Ch. 2
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10 1 (planning) 2 (organizing) (leading) 4 (controlling)
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27 Action Plan Check Do
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36 (p92) (X) (S) n X S = = i= 1 n n x i ( x x) i i= 1 n 1
37 Ch. 5 PERT CPM
38 PERT CPM Program Evaluation and Review Technique
39 PERT CPM (Network) 1 Arrow Diagramming Method (ADM) Activity on Arrow (AOA) 2 / Precedence Diagramming Method (PDM) Activity on Node (AON)
40 PERT CPM (ADM) i ES LS Activity Duration EF LF j 1 Activity 2 Duration ( ) i j 4 ES EF 5 LS LF Early Late Start Finish
41 PERT CPM (ADM) 1 (Node) i 2 (Merge) j (Burst) k
42 PERT CPM (ADM) A (Dummy) B A B D 2 A 1 B C 2
43 PERT CPM A D B E F C G D 4 E 5 H I F 4 J G 4 J H 2 J I 4 J 5 (ADM)
44 PERT CPM A B C D 4 A E 5 B F 4 B G 4 C H 2 E I 4 E J 5 F,G,H (ADM)
45 PERT CPM (ADM) 1 EF=ES+Dur C 12 H J
46 PERT CPM (ADM) 2 LS=LF Dur A J F H C 1 4
47 PERT CPM (ADM) (Total Float) TF= LF EF TF=LF-EF i ES LS Activity Duration EF LF j
48 PERT CPM (ADM) 4 (Free Float) FF= ES EF
49 PERT CPM (ADM) 5 (Interfering Float) IF= TF FF 6 (Critical Path) (TF )
50 PERT CPM J I H G F E D 1 C B A CPM IF FF TF LF LS EF ES EF=ES+Dur TF=LF-EF IF=TF-FF
51 PERT CPM (PDM) 1
52 PERT CPM A D B E F C G D 4 E 5 H I F 4 J G 4 J H 2 J I 4 J 5 (PDM)
53 PERT CPM A D B E F C G D 4 E 5 H I F 4 J G 4 J H 2 J I 4 J 5 (PDM)
54 PERT CPM 1
55 PERT CPM 2 Fn J I H G F E D C B A S ACT EF ES DUR Fn J I H G F E D C B A S ACT
56 PERT CPM ES EF= EF=ES+Dur 4 EF ES Fn J I H G F E D C B A S ACT EF ES DUR Fn J I H G F E D C B A S ACT
57 PERT CPM (ES EF) Fn 19 J 19 I 16 H 14 G F 11 E 12 D C B A S ACT EF ES DUR Fn J I H G F E D C B A S ACT
58 PERT CPM (FF) B E F G I J DUR ES / / / / / / B / / / E F / G I J FF TF 12=19(ES)-(EF) =19(ES)-16(EF) =19(ES)-19(EF)
59 PERT CPM (FF) B E F G I J DUR ES / / / / / / B / / / E F / G I J
60 PERT CPM (TF) B E F G I J DUR ES /12 / / /12 / / B / 12=19(ES)-(EF) / / E F / G I =19(ES)-16(EF) J =19(ES)-19(EF) FF TF
61 PERT CPM (TF) B E F G I J DUR ES /12 / / /12 / / B FF TF / / / E F / G I J
62 PERT CPM J I G F E B CPM IF=TF-FF FF TF LF=TF+EF LS=TF+ES EF ES
63 PERT CPM (Least-Cost Time-Cost Trade Off) 1 A D S A,B, C S 4 B 1 E Fn A B 6 6 D,E E,F 8 C 8 F C D E F Fn F Fn Fn Fn Duration Cost ACT S A B C D E F Fn Normal Crash Normal $ $4 $8 $6 $5 $8 $ $ Crash $ $5 $98 $ $6 $95 $1, $ OverHead $1 $ $5 $6 $1 $25 $5 $1 $
64 PERT CPM (Least-Cost Time-Cost Trade Off) 2 S A B C D E F Fn $5, $5, $5, $5, $5, $5, $5,5 P $5, $5, $5,45 P $5,4
65 PERT CPM (Least-Cost Time-Cost Trade Off) 1 S A B C D E F G Fn A,B, C,D Fn F E G F G Fn ACT S A B C D E F G Fn Duration Cost Normal Normal $ $ $45 $6 $6 $25 $25 $1 6 $ Crash Crash $ $6 $5 $42 $65 $5 $285 $5 $ OverHead 6
66 PERT CPM (Least-Cost Time-Cost Trade Off) 2 S A B C D E F G Fn $, $, $, $, $, $, $, $, $, $,19 P
内 容 简 介 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 是 全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 资 格 ( 水 平 ) 考 试 的 中 级 职 称 考 试, 也 是 企 业 评 定 系 统 集 成 资 质 所 必 需 的 证 书, 是 历 年 软 考 报 名 中 的 热 点
全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 参 考 用 书 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 计 算 类 试 题 真 题 详 解 全 国 计 算 机 专 业 技 术 资 格 考 试 办 公 室 推 荐 耿 洪 彪 编 著 内 容 简 介 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 是 全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 资 格
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