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1 1 2 1 Nonald E.Klinger & John Nalbandian

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11 Donald E. Klingner and John NalbandianPublic Personnel Management:contexts and strategies,4 th ed

12 Accountability 12

13 Efficiency Effective 5 McGregor 1. Administrative 2. Informative 3. Motivational learning experience

14 2. Muczyk Schwartz & Smith

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18 T.DeCotiis & A.Petit

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22 M. Keeley

23 18 Leniency or Stringency Error

24 Central Tendency Error Halo Error Contrast Error First-Impression or Recency Error Similiarity Error or Pitchfork Error Logic Error Proximity Error Length of Service Error 24

25 Competitive Rater Error individuality

26 G.S.Leventhal 1. The Consistency Rule 2. The Bias-Suppression Rule 3. The Accuracy Rule 4. The Correctability Rule 5. The Representative Rule 6. The Ethicality Rule 26

27 Goal-Setting Theory Expectancy Theory Equlity 20 Edwin Locke Ambrose,Maureen L & Carol T.Kulik, Old Friends,New Faces:Motivation Research in the 1990s,Journal of Management,(vol.25,no.3,1999),pp

28 Victor Vroom

29 J. Stacey Adams

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87 1. trait approach 2. behavioral approach 3. outcome approach

88 John C.Flanagan Critical Incident TechniqueCIT Critical Incident TechniqueCIT

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91 46 ABCDEF outstanding exceed fully successful fully successful minimally satisfactory unsatisfactory

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95 3 3 95

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138 Donald E. Klingner and John Nalbandian Public Personnel Management:contexts and strategies,4 th ed

139 ~ 139

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141 24. Ambrose,Maureen L & Carol T.Kulik, Old Friends,New Faces:Motivation Research in the 1990s, J o u r n a l o f Management.vol.25,no.3,1999,pp http//news.chinatimes.com/2001/9/ /6/ /4/ /9/ http://

142 2002/11/ http//

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國家圖書館典藏電子全文

國家圖書館典藏電子全文 1.1 35 91 11 1 1.2 2 1.3 1.3.1 3 1.3.2 1.4 4 1.4.1 reward compensation Michael R. Carvell & FrankE. Kuzmis intrinsic rewards extrinsic reward Stephen P. Robbins wage salary allowance bounses benefit 5

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