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一、


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2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的

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目 录 院 领 导 职 责... 1 院 长 职 责... 1 医 疗 副 院 长 职 责... 1 教 学 副 院 长 职 责... 2 科 研 副 院 长 职 责... 2 后 勤 副 院 长 职 责... 3 主 管 南 院 区 副 院 长 职 责... 3 党 委 书 记 职 责... 4

(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01%

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30,000,000 75,000,000 75,000, (i) (ii) (iii) (iv)

第 二 輯 目 錄.indd 2 目 錄 編 寫 說 明 附 : 香 港 中 學 文 憑 中 國 語 文 科 評 核 模 式 概 述 綜 合 能 力 考 核 考 試 簡 介 及 應 試 技 巧 常 用 實 用 文 文 體 格 式 及 寫 作 技 巧 綜 合 能 力 分 項 等 級 描 述 練 習 一

I. 1-2 II. 3 III. 4 IV. 5 V. 5 VI. 5 VII. 5 VIII. 6-9 IX. 9 X XI XII. 12 XIII. 13 XIV XV XVI. 16

[ ] [ ] Sino-French Life Insurance Co., LTD. ( ) ( ) ( )

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榫 卯 是 什 麼? 何 時 開 始 應 用 於 建 築 中? 38 中 國 傳 統 建 築 的 屋 頂 有 哪 幾 種 形 式? 40 大 內 高 手 的 大 內 指 什 麼? 42 街 坊 四 鄰 的 坊 和 街 分 別 指 什 麼? 44 北 京 四 合 院 的 典 型 格 局 是 怎 樣 的

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施 的 年 度 維 修 工 程 已 於 4 月 15 日 完 成, 並 於 4 月 16 日 重 新 開 放 給 市 民 使 用 ii. 天 水 圍 游 泳 池 的 年 度 維 修 工 程 已 於 3 月 31 日 完 成, 並 於 4 月 1 日 重 新 開 放 給 市 民 使 用 iii. 元

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vi 黃 帝 內 經 即 學 即 用 別 做 反 自 然 的 事 053 成 年 人 應 該 斷 奶 055 吃 肉 吃 素 因 人 而 異 057 要 分 清 飢 和 餓 058 生 活 現 代 化 與 本 能 退 化 061 調 神 就 是 調 節 奏 063 想 冬 泳, 先 問 問 自 己


中華民國 年 月 日

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% 100% % 75% 14 (i)(ii) (iii) 2

就財務委員會委員審核2015至16年度開支預算所提出初步問題的答覆

鹽 鹼 地 29 交 通 水 利 用 地 29 交 通 用 地 29 水 利 用 地 30 荒 蕪 地 30 荒 地 30 公 園 用 地 30 公 園 用 地 30 土 地 改 良 物 30 公 務 及 營 運 用 土 地 改 良 物 30 二 房 屋 建 築 及 設 分 類 明 細 表 房 屋

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第 2 頁 (a) 擔 任 機 場 擴 建 統 籌 辦 總 監 的 首 席 政 府 工 程 師 職 位 第 3 點 ) ; (b) 擔 任 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的 首 長 級 丙 級 政 務 官 職 位 ; 以 及 (c) 擔 任 總 助 理 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的

(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (i) (ii)(iii) (iv) (v)

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5498 立 法 會 2013 年 3 月 27 日 李 國 麟 議 員, S.B.S., J.P. 林 健 鋒 議 員, G.B.S., J.P. 梁 君 彥 議 員, G.B.S., J.P. 黃 定 光 議 員, S.B.S., J.P. 湯 家 驊 議 員, S.C. 何 秀 蘭 議 員 李

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Transcription:

1

1982 OA 130 2.1 12% 19% 5% 46% 18% 40% 2

3 2.1

() 5% 10% 82% ( )3% () () () () () ( 4

3.1 3.1 100( ) 120( ) 15,000 25,000 () Carroll,1982 Bushman Indjejckian and Smith1996 Amerstrong & Baron 1998 1999 () 5

Schuler & Jackson (1996), p.349 4.1 () (1) (2) (3) (4) (5) (6) (Wexley & Klimoski, 1984) 1995 4.1 6

4.1 1. 1. A.B.C.D.E.1.2.3.4.2. 2. 3. 3. 1. 1. 2. 2. 3. 3. 1. 1. 2. 2. 3. 3. 1. 1. 2. 2. 1. 1. 2. 3. 2. 4. 1. 1. 2. 2. 1997 55-56 7

() 1997 1997 1996 Dessler1992 () 8

Fossum1979 Heneman1988 1. Vroom1964 2. Lawler1971 () 181 1. 2. 3. 4. 5. ( )30~50 ( )15~30 6. 7. 8. 9

5.1 SchulerJackson, 1996 10

5.2 () () 11

() 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. () E-mail () () () 12

() 1. ( 12 ) 5. (12 ) 2. ( 1 ~ 6 ) 4. ( 7 ~ 12 ) 5.3 3. ( 6 ) 1. ( 12 ) 12 2. (1 ~12 ) (1~12 ) 3. (6 ) 13

6 4. (12 ) 1. 12 10 12 20 2. 3. 12 20 () (12 ) 12 21 12 31 () 1. 5.1 14

70 5.1 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 2. 5.2 5.2 1. 1 2 3 4 5 2. 1 2 3 4 5 15

3. (1). ( ) ( ) 70 ( * ) 150 30% 135 90*0.3=27 90% 20% 90% 90*0.2=18 100% 80 10% 60% 75*0.1=7.5 75% 10% 45 % 75*0.1=7.5 60% 75% 60 (2). 5 4 4 4 5 4 26 (3). 60 26 86 () 5.3 5.3 A B C D E 90 80~89 70~79 60~69 60 () 1. 2. 16

A 0~ 10%B 0~6%C 0~3% D E 3. 5.4 8000 17

75 30% 75 8000 ( ) ( ) (75 ) ( 5.4 ) 5.4 0.3 0.15 0.25 0.15 0.15 0.3 0.15 0.15 0.25 0.15 0.3 0.15 0.15 0.25 0.15 0.3 0.15 0.25 0.15 0.15 1.2 0.6 (1996) 18

19 5.5 / 85 3-2 () ( ) ( ) () 1. ( )2. ( ) 3. ( ) () 5.6 5.6 ()

1. 2. 3. 0.711.21.5 4. 1.5 5. 6. 80 80% 30% 10% 90% 25% 20

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22

1. 1998 2. 1999 3. 2001 A 4. 1999 519 54-57 5. 2000 ~H 6. 1999 12 7. 1998 8. 1989 181 37-39 9. 1999 S 10. 1997 11. 1996 12. Amerstrong, M., & Earon, A. 1998. Performance Management: The New Realities, Institutes of Personnel and Development. 13. Carrol, S.J & Schnerier, C.E. 1982. Performance appraisal and review systems, Scott, Foresman & Company. 14. Heneman, R.L., Greenberger, D.B., & Strasser, S. 1988. The relationship between 23

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B5006 1. 2. 3. (1). (2). (3). 4. 5. 6. (1). ( 7-11 ) (2). (3). (4). (5). 7. 8. ( ) 9. 1. 2. 3. 4. (Fax,PPC) I

1. 2. 3. 4. 4 1. 2. 1. ( ) 2. PPCFax PPCPrint 3. 4. 4~5 5. ( ) 2 II

C1020 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 1. ( ) 2. 3. III

IV 1. 2. 3. 4. 3 1. 2. 1. 2. 3. / / 4. 5 3 5. ( ) 1~2

S ( ) ( ) ( ) ( ) ) () 70 () () ( ) () () ( ) () () ABCDE () ( ) () () () V

S ( ) ( ) ( ) ( ) 70 ) 1. 1. 1. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 4. 4. 4. 5. 5. 5. 6. 6. 6. 7. 7. 7. ( ) 70 80 70 VI

S ( ) ( ) 1.1 2 3 4 5 2. 1 2 3 4 5 3.1 2 3 4 5 4.1 2 3 4 5 5.1 2 3 4 5 6. 1 2 3 4 5 ( ) VII

S ( ) ( ) ( ) ( ) 90 A 80 90 B 70 80 C 60 70 D 60 E ( ) 1. 2. 3. / 4. VIII

IX S ( ) ( ) ( ) 8000 1.2 8000*1.2=9600 75 ) ( ) ( ) ( )

() 75 () 75 75~110 110~175 175 ( ) 0 1 1.2 1.5 () 0.3 0.15 0.25 0.15 0.15 0.3 0.15 0.15 0.25 0.15 0.3 0.15 0.15 0.25 0.15 0.3 0.15 0.25 0.15 0.15 1. ( ) 70% 70%~95% 95%~110% 110%~150% 150% 0 0.7 1 1.2 1.5 2. ( ) 0 0.7 1 1.2 1.5 10% 10%~15% 15%~20% 20%~25% 25% X

25% 25%~30% 30%~35% 35%~40% 40% 3. ( ) 0 0.7 1 1.2 1.5 0% 0%~60% 60%~80% 80%~100% 100% 0% 0%~60% 60%~80% 80%~100% 100% 0% 0%~10% 10%~15% 15%~20% 20% 0% 0%~10% 10%~15% 15%~20% 20% 4. 0 0.7 1 1.2 1.5 20% 20%~40% 40%~60% 60%~80% 80%~100% 40% 40%~60% 60%~80% 80%~90% 90%~100% 60% 60%~80% 80%~90% 90%~95% 95%~100% 60% 60%~80% 80%~90% 90%~95% 95%~100% 5. XI

0 0.7 1 1.2 1.5 20% 20%~60% 60%~80% 80%~90% 90%~100% 20% 20%~60% 60%~80% 80%~90% 90%~100% 0% 0%~30% 30%~40% 40%~60% 60%~100% 20% 20%~60% 60%~80% 80%~90% 90%~100% () 1.2 1.2 1.2 1.2 0.6 OXO(+) ( ) ( PM ) 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 XII