目 录 数 据 化 管 理 :... 3 分 析 师 层 级... 3 数 据 运 营 流 程... 4 分 析 师 未 来 发 展... 4 你 是 否 适 合 做 分 析 师... 5 企 业 对 分 析 师 的 要 求... 5 制 定 分 析 师 学 习 规 划... 7 数 据 分 析 师

数 据 分 析 学 习 与 规 划 手 册 公 正 的 学 习 指 导 手 册 2016 微 信 公 众 号

目 录 数 据 化 管 理 :... 3 分 析 师 层 级... 3 数 据 运 营 流 程... 4 分 析 师 未 来 发 展... 4 你 是 否 适 合 做 分 析 师... 5 企 业 对 分 析 师 的 要 求... 5 制 定 分 析 师 学 习 规 划... 7 数 据 分 析 师 待 遇... 8 数 据 分 析 师 适 合 女 生 嘛... 9 数 据 分 析 师 能 力 要 求... 10 分 析 师 行 业 类 别... 11 数 据 分 析 员... 11 游 戏 分 析... 13 电 子 商 务 分 析... 13 互 联 网 金 融... 13 数 据 分 析 师 与 大 数 据 分 析 师... 14 大 数 据 分 析 师 学 习 规 划... 14 数 据 分 析 师 考 试 与 培 训... 15 数 据 分 析 师 证 书... 15 是 否 需 要 考 证... 16 分 析 师 面 试 技 巧... 16 10 大 面 试 失 败 原 因 分 析... 16 分 析 师 面 试 方 法... 19 职 场 生 存 之 道... 20

数 据 化 管 理 : 避 免 拍 脑 袋 决 策, 避 免 用 脚 投 票, 避 免 争 吵 不 休 为 项 目 良 好 运 营, 提 供 科 学 决 策 的 依 据 和 工 具 最 优 实 现 项 目 目 标, 规 避 项 目 风 险 分 析 师 层 级 这 里 仅 仅 是 分 工 不 同, 不 存 在 贵 贱 之 分, 根 据 自 己 的 情 况 选 择 适 合 你 的 道 路 各 个 岗 位 各 个 职 位 都 需 要 数 据 分 析, 公 司 高 层 做 战 略 分 析, 经 理 层 做 业 务 分 析 专 业 分 析 师, 工 程 师 为 他 们 的 分 析 提 供 提 高 技 术 支 持 由 于 分 析 是 一 个 专 业 性 很 强 的 工 种, 需 要 较 强 的 专 业 知 识 和 职 业 素 养, 所 以 比 较 大 的 公 司, 都 会 把 这 个 工 作 交 给 专 业 的 人 士 去 做 层 级 分 析 内 容 侧 重 点 战 略 分 析 () 公 司 高 层 整 体 战 略 决 策, 解 决 做 什 么 问 题, 追 求 做 出 正 确 的 战 略 决 策 市 场 分 析, 战 略 管 理, 市 场 营 销, 供 应 链, 财 务 评 估, 项 目 管 理 ( 经 济 - 管 理 ) 业 务 分 析 ( 师 ) 公 司 项 目 运 营 数 据 支 持, 解 决 怎 么 做 的 问 题 分 析 的 目 的 通 常 是 市 场 营 销, 消 费 者 心 理 学, 分 析 方 法, 数 据 挖 掘, 行 业 知 识 ( 业 务 - 行 业 ) 为 了 市 场 营 销, 达 成 战 略 目 标 数 据 分 析 ( 员 ) 协 助 者 角 色, 根 据 高 层 的 想 法 做 出 各 种 报 表 对 于 分 析 结 果 做 数 据 层 面 的 解 读 不 做 运 营 和 战 略 数 量 使 用 各 种 数 据 分 析 数 据 挖 掘 工 具, 熟 悉 统 计 学 理 论 知 识 ( 分 析 - 工 具 ) 建 议 大 数 据 分 析 ( 工 程 师 ) 技 术 支 持 角 色, 提 高 数 据 处 理 的 效 率 为 数 据 分 析 和 业 务 分 析 提 供 支 持 会 使 用 各 种 大 数 据 处 理 工 具 : 数 据 仓 库, 云 计 算 服 务 器 或 者 是 深 谙 数 据 模 型 的 底 层 算 法, 可 以 改 进 与 优 化 ( 算 法 大 数 据 )

对 于 任 何 电 商 从 业 者 : 数 据 分 析 方 法 和 市 场 分 析 方 法 是 基 本 功, 会 熟 练 使 用 Excel 图 表, 技 巧, 函 数, 透 视 表 部 分 分 析 人 员, 会 使 用 VBA 至 于 技 术 后 端 由 专 业 人 士 去 做, 数 据 运 营 流 程 流 程 效 果 人 员 数 据 管 理 把 业 务 数 据 表 或 者 数 据 孤 岛, 做 清 洗, 聚 合 等 操 作 放 到 一 个 数 据 库 里 面, 专 门 用 于 分 析, 提 高 数 据 处 理 的 销 量 比 如 : 地 推 数 据, 业 务 数 据 库, 网 站 访 问 日 志 做 出 数 据 仓 库 大 数 据 云 计 算 Hadoop 处 理 到 分 析 服 务 器 里 面 数 据 分 析 把 数 据 通 过 维 度 和 指 标, 使 得 密 密 麻 麻 的 的 数 字 蚂 蚁, 变 成 图 表, 多 维 度 比 较, 比 较 分 析 变 得 清 晰 一 目 了 然, 所 见 既 所 得 分 析 方 法 业 务 运 营 市 场 营 销 比 如 : 饼 图, 条 形 图, 面 积 图, 同 比, 环 比, 对 比 统 计 分 析 做 复 杂 的 计 算, 深 入 分 析 变 量 间 的 因 果 关 系 和 比 较 比 如 : 回 归, 相 关, 方 差, 众 数, 箱 线 图 市 场 调 研 问 卷 分 析 Spss 数 据 挖 掘 完 成 市 场 营 销 中 的 高 级 营 销 方 法 和 数 据 模 型, 比 如 流 失 分 析, 客 户 价 值 分 析, 用 户 细 分, 风 险 评 估, 关 联 销 售, 预 测 决 策 关 联 分 析 聚 类 分 析 决 策 树 神 经 网 络 数 据 可 视 化 (BI) 把 每 天 重 复 倒 腾 Excel 表 格, 做 计 算 做 图 表, 群 发 邮 件 等 重 复 性 的 分 析 工 作 把 分 析 工 作 通 过 数 据 仓 库 + BI 系 统 的 方 式, 实 现 分 析 自 动 化 提 高 各 个 职 位 使 用 数 据 的 能 力, 把 生 产 力 从 重 复 低 价 值 的 劳 动 中 自 动 化 可 视 化 傻 瓜 化 智 能 化 解 救 出 来 运 营 落 实 根 据 公 司 战 略 和 业 务 需 要, 提 出 合 理 需 求 决 策 以 前 不 要 仅 凭 经 验, 就 开 始 说 是 非 心 中 有 数, 在 说 决 策 建 议 数 据 化 品 牌 化 精 细 化 反 馈 评 估 改 善 战 略 决 策 容 易 失 误, 需 要 慎 重 业 务 决 策 影 响 面 小, 决 策 比 较 简 单, 不 容 易 失 误 促 销 效 果 评 估 业 绩 预 测 分 析 师 未 来 发 展

你 是 否 适 合 做 分 析 师 并 不 是 每 个 人 适 合 做 分 析 师, 这 是 一 句 屁 话 而 是 大 部 分 人 是 不 适 合 做 分 析 师 的, 如 果 你 把 自 己 定 位 为 数 据 分 析 员 你 只 需 要 会 excel, 可 以 工 具 公 司 要 求 做 图 表 就 行, 也 不 需 要 你 做 分 析, 就 和 超 市 统 计 员 一 样, 发 展 待 遇 可 想 而 知 如 果 要 做 数 据 分 析 师, 我 们 做 了 几 个 基 本 的 步 奏 前 途 是 光 明 的, 道 路 是 曲 折 的 要 形 成 闭 环, 需 要 以 始 为 终 整 个 过 程 坚 持 梦 想, 不 懈 努 力, 你 终 会 到 达 你 想 去 的 地 方 在 前 进 的 道 路 上 会 走 很 多 弯 路, 浪 费 你 的 时 间 时 不 待 我, 我 不 待 人 遇 到 一 个 人 生 中 的 贵 人, 会 让 你 少 走 很 多 弯 路 享 受 是 最 后 一 步, 如 果 过 早 的 留 恋 途 中 的 风 景, 会 误 了 你 的 行 程 经 得 住 诱 惑, 耐 得 住 寂 寞, 沉 得 住 气 1. 首 先 你 要 给 自 己 做 一 个 SWOT 分 析, 你 是 否 适 合 做? 你 选 择 数 据 分 析 的 什 么 方 向, 你 有 什 么 优 势 企 业 对 分 析 师 的 要 求 去 前 程 无 忧 查 看, 现 在 高 级 数 据 分 析 师 招 聘 岗 位 对 于 人 员 能 力 的 要 求, 量 身 定 制

发 布 日 期 : 2015-10-28 工 作 地 点 : 上 海 招 聘 人 数 : 若 干 工 作 年 限 : 1 年 学 历 : 硕 士 薪 资 范 围 : 15000-19999/ 月 薪 酬 福 利 : 五 险 一 金 股 票 期 权 年 终 奖 金 绩 效 奖 金 专 业 培 训 职 位 职 能 : 市 场 分 析 / 调 研 人 员 数 据 库 工 程 师 / 管 理 员 职 位 描 述 : 主 要 职 责 : 1. 深 入 了 解 互 联 网 业 务, 建 立 基 于 业 务 场 景 的 数 据 分 析 需 求, 解 决 各 类 数 据 分 析 问 题 ; 2. 基 于 数 据 分 析, 与 客 户 销 售 服 务 产 品 管 理 工 程 团 队 以 及 其 他 主 要 相 关 方 开 展 跨 职 能 协 作, 助 力 相 关 产 品 / 服 务 取 得 成 功 ; 3. 提 供 高 级 分 析 技 术 支 持, 并 与 内 部 及 外 部 客 户 建 立 成 功 的 长 期 合 作 关 系 ; 4. 与 团 队 内 其 他 成 员 共 同 设 计 数 据 分 析 平 台, 建 立 数 据 分 析 的 流 程, 规 范 和 方 法 职 位 要 求 : 1. 硕 士 以 上 学 历, 经 济 学 统 计 学 计 算 机 等 和 数 据 处 理 高 度 相 关 专 业,1 年 及 以 上 互 联 网 公 司 数 据 分 析 工 作 经 验 ; 2. 金 融, 经 济, 财 务 等 专 业 复 合 背 景 者 优 先 3. 具 备 杰 出 的 定 量 分 析 能 力 ; 具 有 优 秀 的 商 业 敏 感 度 和 突 出 的 分 析 能 力, 能 够 灵 活 利 用 数 据, 设 计 分 析 方 案 解 决 复 杂 的 商 业 问 题 ; 4. 擅 长 与 内 部 及 外 部 合 作 团 队 交 流 沟 通, 具 有 优 秀 的 报 告 讲 解 及 沟 通 能 力, 能 够 独 立 的 分 析 和 解 决 问 题 ; 5. 有 数 据 建 模 实 践 经 验 者 优 先, 熟 练 使 用 SQL 等 数 据 库 查 询 语 言 ; 熟 练 使 用 一 种 常 用 数 据 分 析 软 件, 例 如 R,SPSS,SAS 等, 熟 练 使 用 至 少 一 门 高 级 编 程 语 言 者 优 先, 如 Python,Java,C++

等 6. 具 有 较 强 结 构 化 思 维 逻 辑 思 维 能 力, 对 数 据 敏 感, 具 备 优 秀 的 信 息 整 合 和 分 析 能 力, 能 够 形 成 清 晰 的 业 务 观 点 和 前 瞻 判 断 制 定 分 析 师 学 习 规 划 3. 通 过 自 学 或 者 是 参 加 网 络 课 程 到 http://vip.dmer.cn 注 册 成 为 会 员, 和 站 长 取 经 数 据 分 析 4. 规 划 你 的 学 习 路 径 和 学 习 课 程, 可 成 长 路 径

数 据 分 析 师 职 业 分 类 : 零 售, 市 场, 电 商, 投 资, 政 策, 调 研, 质 量, 科 研,BI, 大 数 据, 管 理, 项 目, 财 务 大 家 选 择 一 个 适 合 自 己 的 方 向 就 行 dmer.cn 根 据 不 同 行 业 入 门 难 度, 你 的 工 作 经 验, 得 到 的 工 资 是 不 同 的, 做 分 析 不 可 能 做 一 辈 子, 后 期 都 是 向 管 理, 讲 师, 老 板 方 向 发 展 数 据 分 析 师 待 遇 下 面 是 淘 宝 美 工 的 工 资 我 们 在 职 友 做 的 一 个 数 据 调 研 可 以 看 出 数 据 分 析 师 的 工 资 基 本 是 淘 宝 美 工 的 2 倍, 数 据 分 析 师 工 资 还 是 很 高 的 不 同 地 方 的 数 据 分 析 师 的 待 遇 是 不 一 样 的, 在 一 线 城 市 非 常 高, 在 二 线 的 话 还 可 以, 三 线 基 本 找 不 到 工 作 会 随 着 你 的 年 龄 和 能 力 不 断 提 高, 达 到 月 薪 几 万 也 有 可 能 这 里 就 看 看 数 据 分 析 师 的 招 聘 需 求 大 的 城 市

爱 心 早 餐, 数 据 分 析 师 职 业 分 类 : 游 戏, 零 售, 市 场, 电 商, 投 资, 政 策, 调 研, 质 量, 科 研,BI, 大 数 据, 管 理, 项 目, 财 务 大 家 选 择 一 个 适 合 自 己 的 方 向 就 行 dmer.cn 根 据 不 同 行 业 入 门 难 度, 你 的 工 作 经 验, 得 到 的 工 资 是 不 同 的, 做 分 析 不 可 能 做 一 辈 子, 后 期 都 是 向 管 理, 讲 师, 老 板 方 向 发 展 这 个 分 析 师 的 待 遇 图, 和 你 的 工 资 有 关, 和 你 做 的 那 个 行 业 有 关 和 你 的 能 力 有 关 标 红 的 表 示 工 资 比 较 高 的 行 业 数 据 分 析 师 适 合 女 生 嘛 数 据 分 析 师 不 是 一 个 职 位 而 是 一 个 岗 位, 没 有 任 何 性 别 区 别 的 感 觉 以 前 市 场 研 究 公 司, 的 分 析 师 大 部 分 是 女 的, 游 戏 公 司 有 一 半 也 是 女 分 析 师 不 过 在 金 融 行 业, 的 投 资 分 析 师 大 部 分 都 是 男 的 所 以 说, 做 理 智 理 性 的 理 财 分 析, 男 分 析 师 有 优 势 而 做 细 心 的 活, 女 分 析 师 反 而 优 势 较 大 没 有 性 别 歧 视, 不 过 涉 及 到 数 据 挖 掘 大 数 据 等, 就 是 男 性 更 加 有 优 势, 就 是 程 序 员

数 据 分 析 师 能 力 要 求 同 学 : 那 怎 样 才 能 成 为 一 名 优 秀 的 数 据 分 析 师 呢? 数 据 分 析 师 的 职 业 要 求 又 有 哪 些? DMER: 你 的 问 题 可 以 用 五 懂 来 回 答, 即 懂 业 务 懂 管 理 懂 分 析 懂 工 具 还 要 懂 设 计 1. 懂 业 务 从 事 数 据 分 析 工 作 的 前 提 就 是 需 要 懂 业 务, 即 熟 悉 行 业 公 司 业 务 及 流 程, 甚 至 有 自 己 独 到 见 解, 若 脱 离 行 业 认 知 和 公 司 业 务 背 景, 分 析 的 结 果 只 会 是 脱 了 线 的 风 筝, 没 有 太 大 的 实 用 价 值 例 如 公 司 2011 年 的 运 营 收 入 是 1000 万 元, 那 么 不 熟 业 务 的 数 据 分 析 师 看 到 的 只 是 1000 万 这 个 数 字, 而 熟 悉 业 务 的 数 据 分 析 师, 则 看 到 的 不 仅 是 1000 万 这 个 数 字, 他 还 看 到 数 字 背 后 隐 藏 的 信 息, 如 1000 万 元 是 有 哪 几 个 业 务 收 入 构 成, 哪 个 业 务 收 入 占 主 要 部 分, 哪 个 业 务 收 入 是 最 小 占 比, 最 高 业 务 收 入 的 地 区 又 是 哪 个 地 区 等 信 息 这 就 是 懂 业 务 与 不 懂 业 务 的 数 据 分 析 师 之 间 的 区 别 从 另 外 一 个 角 度 来 说, 懂 业 务 也 是 数 据 敏 感 的 体 现, 不 懂 业 务 的 数 据 分 析 师, 看 到 的 只 是 一 个 数 字 反 之, 懂 业 务 的 数 据 分 析 师, 则 看 到 的 不 仅 仅 一 个 数 字, 他 明 白 这 个 数 字 代 表 什 么 意 义, 知 道 数 字 是 大 了 还 是 小 了, 懂 业 务 的 数 据 分 析 师 心 中 有 数, 这 才 是 真 正 意 义 的 数 据 敏 感 性 2. 懂 管 理 懂 管 理 一 方 面 是 为 了 指 导 数 据 分 析 框 架 的 搭 建, 如 刚 才 介 绍 的 数 据 分 析 六 步 曲 的 第 一 步 确 定 分 析 思 路 就 是 需 要 用 到 营 销 管 理 等 理 论 知 识 来 指 导, 如 果 不 熟 管 理 理 论, 那 你 如 何 指 导 数 据 分 析 框 架 的 搭 建, 以 及 后 续 的 数 据 分 析 开 展 呢? 另 一 方 面 的 作 用 是 针 对 数 据 分 析 结 论 提 出 有 指 导 意 义 的 分 析 建 议, 如 果 没 有 管 理 理 论 的 支 撑, 如 何 确 保 分 析 建 议 的 有 效 性 呢? 所 以 这 就 要 求 数 据 分 析 师 需 要 掌 握 一 定 的 管 理 理 论 知 识 3. 懂 分 析 懂 分 析 是 指 掌 握 数 据 分 析 基 本 原 理 与 一 些 有 效 的 数 据 分 析 方 法, 并 能 灵 活 运 用 到 实 践 工 作 中, 以 便 有 效 的 开 展 数 据 分 析 基 本 的 分 析 方 法 有 : 对 比 分 析 法 分 组 分 析 法 交 叉 分 析 法 结 构 分 析 法 漏 斗 图 分 析 法 综 合 评 价 分 析 法 因 素 分 析 法 矩 阵 关 联 分 析 法 等 高 级 的 分 析 方 法 有 : 相 关 分 析 法 回 归 分 析 法 聚 类 分 析 法 判 别 分 析 法 主 成 分 分 析 法 因 子 分 析 法 对 应 分 析 法 时 间 序 列 等 不 论 简 单 还 是 复 杂 的 分 析 方 法, 只 要 能 解 决 问 题 的 方 法 就 是 好 方 法 4. 懂 工 具

懂 工 具 是 指 掌 握 数 据 分 析 相 关 的 常 用 工 具 数 据 分 析 方 法 是 理 论, 而 数 据 分 析 工 具 就 是 实 现 数 据 分 析 方 法 理 论 的 工 具, 面 对 越 来 越 庞 大 的 数 据, 我 们 不 能 依 靠 计 算 器 进 行 分 析, 必 须 依 靠 强 大 的 数 据 分 析 工 具 帮 我 们 完 成 数 据 分 析 工 作 常 用 的 数 据 分 析 工 具 如 EXCEL ACCESS SPSS SAS, 建 议 先 用 好 EXCEL 分 析 工 具,EXCEL 就 是 一 款 非 常 实 用 的 数 据 处 理 分 析 工 具, 它 能 解 决 满 足 你 工 作 中 80%, 甚 至 100% 有 兴 趣 时 间 需 要 的 话, 再 学 习 SPSS SAS 等 统 计 分 析 工 具 同 样, 工 具 的 选 择 应 用 以 研 究 问 题 选 择 工 具, 只 要 能 解 决 问 题 的 工 具 就 是 好 工 具 5. 懂 设 计 懂 设 计 是 指 运 用 图 表 有 效 表 达 数 据 分 析 师 的 分 析 观 点, 使 分 析 结 果 一 目 了 然 图 表 的 设 计 是 门 大 学 问, 如 图 形 的 选 择 版 式 的 设 计 颜 色 的 搭 配 等 等, 都 需 要 掌 握 一 定 的 设 计 原 则 小 白 : 颜 色 搭 配 都 有 要 求? 我 不 能 根 据 我 自 己 的 喜 好 选 择 么? Mr. 林 : 当 然 有 要 求, 根 据 喜 好 选 择 也 要 在 符 合 设 计 原 则 的 基 础 上 选 择, 例 如 公 司 的 VI 设 计 是 以 蓝 色 为 主 色 调, 属 冷 色 系, 那 么 你 选 的 图 表 颜 色 就 要 与 公 司 的 VI 设 计 相 吻 合, 尽 量 避 免 使 用 红 色 黄 色 等 暖 色 系 的 颜 色, 这 方 面 知 识 我 会 在 数 据 展 现 部 分 做 具 体 介 绍 小 白 : 好 的, 看 来 要 成 为 一 个 合 格 的 数 据 分 析 师 还 有 很 长 的 路 要 走 分 析 师 行 业 类 别 数 据 分 析 员 分 析 是 有 用, 分 析 是 工 具, 不 是 目 标 如 果 你 把 自 己 定 位 数 据 分 析, 就 是 别 人 的 工 具, 分 析 师 基 本 残 废 了 我 们 想 的 各 种 战 略, 模 型, 方 法, 业 务, 运 营, 风 险, 管 理, 竞 争 等 最 近 去 了 一 家 成 都 很 nb 的 游 戏 公 司, 分 析 部 门 6 个 人, 每 天 添 加 条 件, 从 系 统 导 出 几 张 表 汇 总 数 据 到 一 张 标 准 的 格 式 表 里 面, 做 基 本 统 计, 群 发 给 其 他 部 门 这 里 哪 里 是 数 据 分 析 师? 这 个 部 门 就 是 给 运 营 打 杂 的 想 起 一 个 前 辈 的 指 点 : 上 班 就 要 往 职 业 经 理 人 发 展, 创 业 就 要 做 老 板 数 据 分 析 师, 再 往 上 发 展, 去 大 公 司 的 话, 就 是 螺 丝 钉, 你 每 天 做 表, 重 复 做 表, 不 需 要 创 造 ( 就 把 excel 和 vba 搞 精 通 加 快 速 度 ) 你 的 职 业 生 涯 到 头 了 或 者 做 大 数 据,r 语 言 等 往 程 序 员 方 向 发 展 一 直 不 推 荐 把 数 据 分 析 作 为 你 的 职 业 生 涯 目 标, 你 如 果 其 他 工 作 会 分 析, 有 很 大 帮 助 今 天 游 戏 公 司 辞 职 了, 把 JD 的 面 试 邀 请 也 推 了 从 电 商 分 析 往 电 商 运 营 发 展, 分 析 很 枯 燥, 付 出 与 待 遇 不 成 正 比 并 不 是 每 个 人 都 可 以 成 为 分 析 的 师 的, 很 多 时 候 需 要 从 一 个 数 据 分 析 员 做 起 不 需 要 学 习 计

算 机 编 程 软 件, 不 需 要 学 习 数 据 挖 掘 数 据 分 析, 只 需 要 学 习 基 本 的 数 据 分 析 方 法, 只 需 要 精 通 Excel 那 就 行 了 我 把 Excel 学 习 分 为 3 个 阶 段,Excel 基 础,Excel 图 表,Excel 做 数 据 分 析 如 果 你 比 较 厉 害, 可 以 学 习 一 下 vba 从 入 门 到 进 阶 这 个 可 以 用 编 程 与 代 码, 再 学 习 一 下 Mysql 数 据 库 有 好 处 学 习 了 基 本 的 数 据 分 析 工 具, 那 就 是 Excel, 这 样 的 岗 位 一 般 在 传 统 企 业 里 面 有, 专 门 做 表 的 也 不 需 要 处 理 大 数 据, 也 不 需 要 你 提 出 自 己 的 建 议 和 战 略 规 划, 运 营 规 划 你 做 的 事 情 就 是 把 领 导 或 者 是 部 门 重 复 做 表 的 事 情 交 给 一 个 人 专 门 来 做 这 里 有 一 本 书 销 售 数 据 分 析 你 们 可 以 看 看 如 果 学 习 的 差 不 多 的 时 候, 再 看 看 这 本 数 据 化 管 理 下 面 是 一 个 数 据 分 析 员 的 基 本 招 聘 形 式 现 在 很 多 公 司 招 聘 数 据 分 析 员, 招 聘 信 息 都 不 会 写, 工 资 又 很 低 有 些 公 司 写 的 高 大 上, 去 了 就 是 做 表 的, 工 资 也 不 行 发 布 日 期 :2015-10-14 工 作 地 点 : 成 都 - 高 新 区 招 聘 人 数 : 若 干 工 作 年 限 : 无 要 求 学 历 要 求 : 大 专 薪 资 范 围 :3000-4499/ 月 职 位 描 述 : 1 根 据 数 据 分 析 方 案 进 行 数 据 分 析, 分 析 各 类 数 据 并 针 对 各 类 问 题 提 出 解 决 方 案 和 营 销 方 案 在 既 定 时 间 内 提 交 给 项 目 经 理 ; 2 能 进 行 较 高 级 的 数 据 统 计 分 析 ; 3 录 入 数 据 库 的 设 立, 数 据 的 校 验, 数 据 库 的 逻 辑 查 错 ; 任 职 要 求 1 知 识 / 经 验 : 具 有 数 理 统 计, 经 济 学 以 及 相 关 知 识 ; 能 熟 练 使 用 EXCLE SPSS QUANVERT SAS 等 统 计 软 件 ; 2 工 作 能 力 : 严 谨 的 逻 辑 思 维 能 力 学 习 能 力 言 语 表 达 能 力 管 理 能 力 ; 3 工 作 态 度 : 积 极 主 动 工 作 认 真 工 作 严 谨 工 作 时 间 :9:00--17:30 周 末 双 休 法 定 假 日 休 息 工 作 地 点 : 高 新 区 环 球 中 心 一 经 录 用 公 司 提 供 完 善 的 福 利 待 遇, 包 含 六 险 一 金, 工 龄 工 资, 完 善 的 晋 升 体 系, 给 每 一 名 员 工 都 能 成 为 公 司 核 心 管 理 层 的 机 会, 每 年 还 为 优 秀 员 工 提 供 奖 金 及 旅 游 奖 励, 以 及 公 司 各 项 其 他 福 利

地 方, 这 个 是 我 见 过 非 常 全 面 的, 基 本 上 一 个 高 级 电 商 或 者 互 联 网 分 析 师, 都 是 走 的 这 个 路 以 前 的 分 析 师 很 多 都 是 线 下 的 分 析 师, 线 下 的 分 析 师 分 为 市 场 分 析 师, 战 略 分 析 师, 投 资 分 析 师, 业 务 分 析 师 在 互 联 网 行 业 我 们 把 分 析 师, 就 按 照 他 的 行 业 和 属 性 做 分 析 我 自 己 也 是 一 个 分 析 人 员, 主 要 做 的 是 电 子 商 务 的 数 据 分 析, 当 然 也 会 做 网 站 的 数 据 分 析 互 联 网 数 据 分 析 师 是 综 合 了 电 子 商 务 + 互 联 网 + 统 计 学 + 市 场 研 究 + 数 据 挖 掘 + IT 技 术 的 综 合 性 人 才, 是 自 身 成 长 出 来 的 而 不 是 培 训 出 来 的 的 只 有 你 根 据 自 己 的 基 础, 自 学, 爱 好, 工 作 经 验, 实 践 等 给 自 己 找 一 个 定 位 并 没 有 什 么 土 生 土 长 的 互 联 网 数 据 分 析 师, 而 是 你 的 能 力 达 到 了 招 聘 职 位 的 要 求, 能 够 胜 任 工 作, 你 就 去 面 试 或 者 做 这 个 工 作 在 你 能 够 胜 任 工 作 的 时 候, 你 可 以 自 诩 为 分 析 师 有 时 人 家 叫 你 数 据 分 析 员, 数 据 分 析 专 员 这 个 称 呼 自 己 可 以 谦 称 对 别 人 一 定 得 尊 称 只 要 你 的 工 资, 你 的 能 力 到 了, 你 可 以 对 他 嗤 之 以 鼻, 不 鸟 他 比 如 程 序 员 可 以 称 呼 自 己 是 码 农 - 搬 砖 的, 你 就 得 说 人 家 是 工 程 师 那 么 在 互 联 网 我 们 把 分 析 师 分 为 4 类 游 戏 分 析 游 戏 行 业, 说 实 话 我 就 去 干 过 1 个 月, 由 于 不 喜 欢 这 个 公 司 和 行 业 的 氛 围 就 离 职 了 ( 加 班 严 重, 游 戏 行 业 其 实 就 是 IT 行 业 ) 如 果 是 刚 刚 入 行 基 本 就 是 做 基 本 的 做 表 作 图 人 家 都 有 非 常 成 熟 的 分 析 模 型 和 方 法 了, 你 只 需 要 玩 转 Excel, 学 习 2 本 专 业 书 籍, 按 图 索 骥 因 为 在 游 戏 分 析 岗 位, 对 于 这 个 游 戏 的 影 响 是 非 常 有 限 的, 基 本 就 是 做 题 的 助 手 人 家 有 运 营, 美 工, 推 广, 客 服, 研 发, 市 场, 等 配 套 齐 全 基 本 就 是 运 营 说 了 算 特 别 是 大 型 公 司, 更 加 是 根 据 人 家 的 指 令 做 事, 听 话 就 行 游 戏 分 析 比 较 深 究 用 户 的 行 为, 不 过 行 业 的 分 析 方 法 过 于 僵 化, 不 愿 意 创 新 需 要 分 析 人 员 喜 欢 所 分 析 的 游 戏, 不 然 你 会 觉 得 很 烦, 我 就 不 喜 欢, 觉 得 那 个 卡 牌 游 戏 非 常 弱 智 ( 由 于 入 行 不 久, 可 能 看 的 不 全 面, 欢 迎 大 家 指 正 ) 电 子 商 务 分 析 我 做 电 商 是 做 的 最 久 的, 找 工 作 的 时 候 议 价 能 力 也 是 最 强 的 不 谦 虚 的 说, 在 成 都 是 做 电 商 分 析 做 的 比 较 深 入 和 全 面 了 电 商 分 析 对 于 分 析 人 员 的 要 求 往 往 也 是 最 高 的, 能 力 也 是 最 全 面 的 电 商 分 析 就 是 一 个 跨 界 的 杂 家, 既 要 懂 外 部 竞 争 战 略 分 析, 也 需 要 会 宏 观 经 济 环 境 分 析 需 要 做 网 站 流 量 分 析, 也 需 要 做 业 务 订 单 分 析 商 品 顾 客 流 量 交 易 等 需 要 懂 网 络 营 销 消 费 者 心 理 等 东 西, 懂 一 些 数 据 底 层 的 东 西 也 是 必 须 的 互 联 网 金 融 没 有 做 过 不 是 很 懂, 不 过 都 是 要 求 分 析 宏 观 大 环 境, 做 风 险 预 估 粘 贴 某 公 司 的 招 聘 需 求 :

数 据 分 析 师 与 大 数 据 分 析 师 数 据 分 析 与 大 数 据 分 析 的 差 别, 很 多 朋 友 都 问 了 我 这 里 问 题 在 数 据 分 析 行 业 工 作 4 年, 说 实 话 没 有 做 过 大 数 据, 我 是 偏 业 务 的 分 析 师 不 做 做 技 术 编 程, 就 工 作 中 和 其 他 同 事 配 合 以 及 工 作 实 践 介 绍 几 点 差 别, 不 一 定 正 确 1. 数 据 分 析 师, 偏 业 务 需 要 理 解 很 多 经 济 管 理 类 的 比 如 市 场 营 销, 管 理 学, 财 务 会 计 市 场 营 销 和 统 计 学 专 业 的 同 学 比 较 合 适 需 要 使 用 spss,excel,sas 等 软 件, 看 到 数 据, 找 到 原 因, 得 出 结 论 主 要 就 是 分 析 解 读 数 据 背 后 的 商 业 运 用 和 因 果 分 析, 用 户 行 为, 数 据 分 析 的 目 的 是 市 场 营 销 比 如 就 是 50M,100 万 行 以 下 的 数 据 用 Excel 就 可 以 做 分 析, 可 以 打 开 300M,1000 万 行 的 数 据 可 以 用 MySQL 做 数 据 管 理 如 果 数 据 量 大 了 怎 么 办? 2. 一 家 互 联 网 公 司, 比 如 说 游 戏 公 司 的 数 据 量 是 非 常 大 的, 比 如 有 30G 银 行 等 公 司 数 据 量 更 大 如 果 用 MySQL 这 样 的 数 据 库 就 会 执 行 很 慢, 即 使 你 用 配 置 很 高 的 电 脑 做 一 个 查 询 也 需 要 等 半 个 小 时 或 者 发 现 电 脑 和 软 件 卡 死 了 怎 么 办? 3. 那 么 就 出 来 大 数 据 分 析, 需 要 做 分 布 式 计 算, 需 要 几 台 电 脑 一 起 做 计 算 在 技 术 层 面 要 做 数 据 库 优 化, 分 表, 缓 存, 新 的 数 据 查 询 和 遍 历 方 法 如 果 你 的 数 据 量 很 大, 那 么 只 有 部 分 数 据 时 用 来 分 析 的, 或 者 需 要 做 变 换 计 算 等, 那 么 你 需 要 在 20G 数 据 中 找 出 10G 数 据 用 于 分 析, 这 个 时 候 就 需 要 做 技 术 数 据 仓 库, 数 据 库 等, 做 数 据 表 等 这 个 时 候 就 需 要 ETL 工 程 师 假 设 分 析 服 务 器, 这 个 时 候 就 需 要 大 数 据 云 计 算 工 程 师 就 是 做 技 术 了, 开 始 学 习 数 据 库, 服 务 器, 编 程 等, 那 么 大 数 据 分 析 师 就 变 成 工 程 师 了, 变 成 程 序 员 了 4. 大 家 不 要 看 大 数 据 很 热, 你 们 公 司 是 否 有 这 么 多 数 据? 你 学 习 的 话 时 候 有 深 厚 编 程 基 础? 你 所 在 的 城 市 时 候 岗 位 很 多? 每 个 公 司 都 是 需 要 数 据 分 析 人 员, 而 不 是 每 家 公 司 都 需 要 大 数 据 人 员 很 多 公 司 的 数 据 量 并 不 是 很 大, 不 需 要 大 数 据 人 员 你 时 候 愿 意 做 一 个 程 序 员? 5. 大 数 据 分 析 师, 把 大 数 据 做 成 小 数 据, 再 用 高 性 能 服 务 器 提 高 运 算 速 度 大 数 据 分 析 师, 偏 技 术 方 向, 适 合 程 序 员 转 型 去 做 业 务 分 析 师 不 要 趋 之 若 鹜, 热 并 不 一 定 好, 职 业 不 同, 没 有 贵 贱 之 分 商 业 智 能, 大 家 再 去 了 解 大 数 据 分 析 师 学 习 规 划 大 数 据, 需 要 懂 得 编 程, 数 据 库, 数 据 仓 库 工 具 大 数 据 最 近 非 常 的 火, 说 实 话, 什 么 样 的 公 司 是 需 要 大 数 据 分 析 师 的? 很 少 吧, 至 少 是 中 型 电 子 商 务 公 司 首 先 他 们 是 有 大 数 据, 比 如 华 为, 小 米, 美 乐 乐, 乐 视 这 个 的 比 较 大 互 联

网 的 公 司 一 般 的 小 公 司 不 需 要 的 当 然 工 资 也 是 比 较 高, 由 于 我 本 身 没 有 做 过 大 数 据, 只 是 和 他 们 一 起 工 作, 了 解 了 自 己 做 数 据 分 析 也 是 经 常 关 注 大 数 据 领 域, 不 过 没 有 从 事 大 数 据 不 是 一 个 分 析 岗 位, 而 是 一 个 技 术 岗 位, 那 些 人 适 合 做 大 数 据? 我 想 就 是 那 些 程 序 员 转 型 以 后 适 合 做 大 数 据, 在 小 公 司 一 个 大 数 据 工 程 师 把 真 个 事 情 都 作 完, 在 大 公 司 一 个 人 只 做 一 块 大 数 据 的 本 质 由 于 数 据 量 太 大, 用 普 通 的 数 据 库, 查 询 方 式 以 及 效 率 很 低, 或 者 执 行 不 了, 那 就 需 要 多 台 服 务 器 一 起 处 理 同 一 个 事 情 云 计 算, 由 于 数 据 字 段 过 多, 那 么 你 就 需 要 计 算 或 者 是 添 加 一 些 字 段, 做 好 数 据 仓 库 ETL, 这 些 有 了 服 务 器, 有 了 数 据 库, 前 台 的 人 就 可 以 做 分 析 了, 分 析 方 法 是 一 样 的, 后 端 都 是 计 算 学 习 任 何 语 言 最 开 始 学 习 的 都 是 C 语 言 由 于 比 较 过 时 了, 了 解 一 下 就 好 云 计 算 的 服 务 器, 都 是 安 装 的 Linux 系 统 上 面 的, 目 前 来 做, 使 用 比 较 规 范 的 就 是 Hadoop 做 的 云 计 算 构 架 关 系 数 据 库 基 本 都 是 相 通 的, 这 里 我 们 就 只 举 例 一 个 常 用 的 mysql, 用 的 比 较 多 的 还 有 oracle 和 pgsql 下 一 步 就 是 做 数 据 清 洗, 用 的 比 较 多 的 就 是 开 源 的 kettle 通 过 上 面 的 一 些 学 习, 我 们 基 本 是 就 已 经 把 自 己 的 东 西 做 好 做 大 数 据, 基 本 就 是 用 的 开 源 的 东 西, 很 少 用 商 业 的, 这 里 就 推 荐 2 个 软 件 一 个 是 Python, 一 个 是 R 语 言 学 习 完 上 面 的 课 程, 基 本 是 就 是 一 个 高 富 帅 了 当 然 实 现 同 一 个 工 具 的 软 件 很 多, 我 们 不 可 能 都 学 习 完, 适 可 而 止 数 据 分 析 师 考 试 与 培 训 数 据 分 析 师 证 书 官 方 解 释 : 项 目 数 据 分 析 师 专 业 技 术 培 训 面 授 课 程 共 计 48 课 时 (8 天 ), 学 员 需 参 加 面 授 课 程 后 方 可 报 名 考 试, 如 学 员 只 进 行 远 程 学 习 未 参 加 面 授 培 训 或 面 授 培 训 不 足 12 课 时, 当 期 考 试 不 予 报 考 第 十 六 条 学 员 在 缴 纳 8800 元 培 训 费 后 可 享 受 为 期 一 年 的 远 程 学 习, 如 需 延 长 远 程 学 习 时 间, 可 单 独 购 买 远 程 学 习 卡, 远 程 学 习 卡 只 针 对 学 员 进 行 销 售 数 据 分 析 师 由 工 业 和 信 息 化 部 教 育 与 考 试 中 心 和 中 国 商 业 联 合 会 数 据 分 析 专 业 委 员 会 统 一 安 排 考 核, 截 止 2014 年 8 月, 考 试 共 有 三 门 数 据 分 析 基 础 量 化 经 营 量 化 投 资, 每 门 100 分,60 分 及 格 制

考 核 合 格, 学 员 获 得 : 由 工 业 和 信 息 化 部 教 育 与 考 试 中 心 颁 发 的 项 目 数 据 分 析 师 职 业 技 术 证 书 和 中 国 商 业 联 合 会 数 据 分 析 专 业 委 员 会 颁 发 的 项 目 数 据 分 析 师 证 书 是 否 需 要 考 证 总 结 来 说 :3 门 课 程,8 天 面 授 培 训, 学 费 8800 元, 颁 发 某 会 的 证 书 到 底 可 以 学 习 到 多 少 知 识? 到 底 有 多 少 用, 找 工 作 人 家 公 司 听 过? 认 可? 你 懂 得, 学 习 一 个 Excel 达 到 中 级 水 平 你 也 需 要 学 习 3 天 吧 DMER 在 这 里 不 推 荐 大 家 去 考 试, 性 价 比 不 高, 在 互 联 网 名 声 不 好, 你 随 便 百 度 一 下 *** 怎 么 样,*** 含 金 量,*** 骗 子 培 训 以 后 网 站 流 量 分 析 都 不 会, 订 单 分 析 都 不 会, 销 售 分 析 也 不 会, 你 可 以 找 到 工 作? 只 会 纸 上 谈 兵 的 讲 战 略 分 析, 战 略 分 析 不 仅 仅 是 学 习 到 的, 而 是 需 要 会 分 析 方 法, 也 有 深 厚 的 工 作 项 目 经 验 才 能 掌 握 到 的 不 建 议 大 家 去 考 试, 由 于 DMER 和 他 们 是 同 行, 我 就 不 多 说 了, 避 免 麻 烦 这 里 做 一 个 学 习 规 划, 大 家 根 据 自 己 的 兴 趣 学 习,CDA 了 解 不 多, 看 过 他 们 培 训 用 3 本 书, 说 实 话 非 常 薄 讲 的 非 常 浅, 教 授 写 的 理 论 书 籍, 工 作 中 基 本 没 啥 用 有 一 万 块 钱 培 训 3 个 月 的 项 目, 有 些 学 校 老 师 帮 助 招 生, 上 次 一 个 学 生 差 点 去 了 记 住 数 据 分 析 行 业 不 看 证 书, 只 看 能 力 经 验! 分 析 师 面 试 技 巧 10 大 面 试 失 败 原 因 分 析 一 宗 罪 : 开 口 问 钱 几 乎 所 有 的 面 试, 都 会 有 关 于 钱 的 问 题, 这 是 人 之 常 情, 倘 若 这 时 向 一 个 跟 你 没 有 半 毛 钱 关 系 的 HR 咨 询 : 税 前 税 后, 出 差 补 助, 午 餐 补 助, 通 勤 补 助 等 等 问 题 很 显 然 是 无 法 给 人 留 下 好 印 象 的 温 馨 小 贴 士 : 最 好 尽 可 能 发 掘 师 兄 师 姐 资 源, 去 问 他 们 而 不 是 HR 经 理

注 意 主 星 : 天 生 对 金 钱 敏 锐 的 武 曲 星, 凡 事 缺 乏 安 全 感 的 太 阴 星, 很 容 易 因 为 贪 求 一 时 小 利 而 错 失 了 更 大 的 赚 钱 机 会 二 宗 罪 : 口 齿 不 清, 缺 逻 辑 自 我 表 达 是 面 试 必 过 的 关 卡, 但 是 情 绪 一 紧 张 准 备 好 的 面 试 台 词 全 都 成 为 浮 云, 说 话 口 齿 不 清 无 逻 辑 其 实, 对 于 找 工 作 来 说, 并 不 需 要 如 簧 之 舌, 但 清 楚 流 畅 的 进 行 自 我 介 绍, 明 确 地 回 答 问 题, 准 确 地 提 出 问 题 是 可 以 给 自 己 不 少 加 分 的 温 馨 小 贴 士 : 事 前 准 备 好 一 段 30 秒 到 一 分 钟 的 自 述, 面 试 前 在 多 对 着 镜 子 微 笑, 可 以 帮 你 克 服 紧 张 的 情 绪, 让 口 舌 放 松 一 些 注 意 主 星 : 见 到 陌 生 人 极 易 脸 红 的 天 梁 星, 虽 能 侃 侃 而 谈 但 在 陌 生 场 合 会 紧 张 的 太 阳 星, 在 遭 遇 毫 无 准 备 的 问 题 时 就 会 语 无 伦 次, 说 话 结 巴 三 宗 罪 : 目 光 游 离 目 光 飘 忽 是 面 试 大 忌 之 一, 很 多 HR 都 会 直 视 应 聘 者 的 眼 睛, 总 是 顾 上 下 左 右 而 避 免 目 光 接 触 的 人 会 给 人 缺 少 自 信 之 感, 甚 至 让 HR 怀 疑 你 有 简 历 造 假 的 可 能 温 馨 建 议 : 面 试 时, 关 注 对 方 的 眼 睛 与 鼻 梁 的 这 个 区 域, 让 HR 感 受 到 你 的 真 诚 注 意 哦, 不 要 死 盯 着 人 家 HR, 那 是 很 不 礼 貌 的 表 现 注 意 主 星 : 多 愁 善 感 的 太 阴 星 感 情 用 事 的 天 同 星, 内 心 缺 乏 争 取 的 勇 气 和 信 心, 害 怕 面 对, 面 试 时 目 光 游 离, 以 此 逃 避 内 心 的 慌 乱 四 宗 罪 : 面 试 迟 到 迟 到 是 很 多 公 司 忌 讳 的 事 情, 虽 然 不 一 定 让 你 直 接 出 局, 但 的 确 也 够 你 喝 一 壶 的 了 要 知 道 第 一 次 印 象 就 迟 到 的 人 很 难 给 人 值 得 信 赖 的 感 觉 温 馨 小 贴 士 : 避 免 迟 到 的 方 法 很 简 单, 早 点 睡, 前 晚 别 暴 饮 暴 食, 免 得 第 二 天 肠 胃 罢 工 耽 误 了 赚 钱 的 正 事 如 果 真 的 迟 到 了, 还 是 老 实 说 吧, 别 编 什 么 理 由 实 在 要 编, 就 说 太 想 在 今 天 表 现 好, 结 果 一 宿 没 睡 好 注 意 一 定 要 真 诚, 不 要 给 人 滑 头 的 感 觉 注 意 主 星 : 做 事 莽 撞 的 七 杀 星 大 大 咧 咧 的 太 阳 星 面 试 前 晚 就 要 记 得 把 该 准 备 的 材 料 都 准 备 好, 把 面 试 当 天 的 闹 钟 调 早 一 点, 以 免 丢 三 落 四 或 惹 出 什 么 意 外 而 迟 到 五 宗 罪 : 狂 妄 自 大 HR 其 实 就 算 可 以 原 谅 一 个 面 试 者 迟 到, 也 不 能 原 谅 他 的 狂 妄 自 大 除 非 你 有 非 凡 的 本 事 和 能 力 否 则 一 个 刚 从 学 校 毕 业 的 职 场 菜 鸟 有 什 么 资 格 在 HR 面 前 摆 谱 呢? 无 论 你 多 优 秀, 都 应 该 用 尊 重 他 人 的 方 式 表 达 自 己

人 温 馨 小 贴 士 : 螺 丝 钉 再 大, 也 得 找 个 螺 丝 孔 拧 下 去 吧? 还 是 谨 记 警 言 慎 行, 做 个 谦 虚 之 注 意 主 星 : 心 高 气 傲 的 廉 贞 星, 唯 我 独 尊 的 紫 微 星, 是 个 极 其 维 护 其 内 心 自 尊 的 人, 其 实 那 种 狂 妄 自 大 的 表 面 背 后 正 掩 饰 着 一 颗 内 心 自 卑, 缺 乏 底 气 的 心 六 宗 罪 : 懒 惰 懒 惰 自 私 确 实 很 难 从 常 规 的 面 试 中 得 以 体 现, 但 是 一 些 大 公 司 的 招 聘 却 不 乏 出 现 变 着 花 样 考 验 你 懒 惰 自 私 的 面 试 测 验 曾 经 有 个 全 国 500 强 的 企 业 HR 在 面 试 的 一 张 椅 子 上 放 了 点 灰, 椅 子 旁 边 是 一 块 小 抹 布, 结 果 很 多 人 直 接 选 择 去 坐 干 净 的 那 张 椅 子, 只 有 一 个 拿 起 抹 布 将 有 灰 的 椅 子 抹 干 净, 结 果 他 被 录 取 了 养 温 馨 小 贴 士 : 常 怀 感 恩 之 心, 培 养 勤 快 善 良 助 人 为 乐 的 人 格, 这 是 任 何 公 司 都 欣 赏 的 修 注 意 主 星 : 天 同 星 天 府 星, 都 是 天 生 喜 欢 享 乐 自 由 散 漫 之 人, 面 试 时 可 别 表 现 得 拖 拖 拉 拉 豪 不 积 极 哦! 七 宗 罪 : 忽 略 形 象 不 要 以 为 有 才 即 使 没 形 象 也 会 有 HR 会 相 中 你, 现 实 中, 穿 着 干 净 整 洁, 打 扮 利 索 的 人 往 往 会 给 对 方 留 下 一 个 可 以 委 任 的 可 靠 印 象 最 忌 讳 穿 着 花 里 胡 哨 的 装 扮, 让 人 感 觉 你 就 是 个 还 没 断 奶 的 孩 子 以 及 另 类 青 年 温 馨 小 贴 士 : 结 合 你 应 聘 岗 位 的 工 作 性 质, 穿 着 跟 工 作 性 质 相 匹 配 的 服 装, 实 在 没 辙 那 就 穿 传 统 的 黑 色 职 业 装, 虽 说 没 给 人 醒 目 的 感 觉, 但 至 少 也 不 会 让 别 人 对 你 心 生 异 议 注 意 主 星 : 注 重 内 在 的 天 同 星 天 梁 星, 可 别 认 为 内 在 的 学 问 和 本 领 才 是 最 紧 要, 而 不 屑 打 扮 ; 一 向 大 胆 前 卫 的 破 军 星 贪 狼 星 则 要 注 意 别 打 扮 得 太 过 妖 艳 另 类 八 宗 罪 : 好 争 辩 善 于 辩 论 是 好 事, 强 词 夺 理 就 过 头 了 沉 默 是 金 这 句 话 说 的 太 对 了, 当 受 到 质 疑 的 时 侯, 可 以 解 释, 但 不 要 过 头, 强 迫 说 服 一 个 人 是 行 不 通 的, 哪 怕 你 认 为 自 己 真 被 冤 枉 了 温 馨 小 贴 士 : 跟 HR 过 招 时, 尽 量 保 持 和 平 的 心 态, 即 使 双 方 有 误 解, 你 应 尽 快 让 自 己 平 复 下 来, 不 急 不 慢 地 在 陈 述 你 的 观 点, 语 调 不 要 过 高, 也 不 要 抢 HR 的 话 头 注 意 主 星 : 心 浮 气 躁 的 太 阳, 喜 欢 发 表 高 见 的 巨 门 星, 一 遇 到 跟 自 己 观 念 想 抵 触 的 观 点, 马 上 奋 起 反 驳, 面 试 场 合 即 使 你 赢 了 口 才, 得 罪 了 面 试 官 可 就 得 不 偿 失 了! 九 宗 罪 : 攻 击 前 雇 主

永 远 不 要 对 以 前 的 人 事 经 历 进 行 攻 击, 包 括 你 的 学 校 实 习 单 位 前 雇 主 等 等 因 为 你 的 下 一 个 雇 主 在 未 来 什 么 时 侯, 也 会 成 为 你 的 过 去, 没 有 人 会 愿 意 成 为 你 的 靶 子 之 一, 而 他 们 为 避 免 这 种 可 能 性 的 第 一 选 择 就 是,Pass You 恩 的 人 温 馨 小 贴 士 : 在 谈 及 之 前 的 公 司 时, 尽 量 说 些 感 谢 之 类 的 话, 让 HR 觉 得 你 是 个 懂 得 感 注 意 主 星 : 喜 欢 发 牢 骚 的 太 阳, 即 使 在 之 前 公 司 有 太 多 的 冤 屈 也 得 忍 住, 多 想 想 自 己 得 到 了 什 么, 今 后 你 才 能 得 到 更 多 的 十 宗 罪 : 啥 都 不 问 由 面 试 者 向 招 聘 单 位 提 问 通 常 也 会 成 为 大 公 司 招 聘 的 必 要 环 节 如 果 你 什 么 问 题 都 不 问, 就 被 录 取, 那 反 而 要 小 心 这 家 公 司 正 不 正 规 了! 温 馨 小 贴 士 : 职 场 新 人 问 问 题 的 时 候 不 要 张 口 就 是 工 薪 什 么 的, 你 可 以 问 问 我 接 下 来 马 上 要 做 的 工 作 等 等 注 意 主 星 : 多 虑 的 天 机 星 爽 朗 的 武 曲 星 斯 文 懂 事 的 天 相 星, 总 是 觉 得 一 切 别 人 都 会 安 排 妥 当, 问 多 无 益, 显 得 自 己 要 求 太 多, 其 实 不 然, 必 要 的 发 问 正 体 现 一 种 工 作 的 务 实 分 析 师 面 试 方 法 要 获 得 一 个 工 作, 首 先 你 是 需 要 自 信 + 能 力 + 忽 悠 : 你 和 公 司 是 平 等 的, 不 是 乞 求 公 司 给 你 一 个 职 位, 也 不 要 傲 娇 觉 得 人 家 都 很 Low 如 果 你 的 能 力 够 了, 你 去 面 试 10 家 公 司, 必 然 有 一 家 给 你 offer, 这 个 是 概 率 有 时 人 家 不 录 用 你, 不 是 你 的 能 力 不 行, 而 是 岗 位 不 适 合 你, 如 果 勉 强 把 你 录 用, 到 时 候 大 家 会 很 不 愉 快 或 者 让 你 走 人, 或 者 你 自 己 走 了 选 择 一 家 自 己 喜 欢 的 公 司, 自 己 喜 欢 的 工 作 日 记 的 起 点 : 今 天 和 一 个 软 件 工 程 师 聊 天, 他 想 和 我 学 数 据 分 析 我 先 问 : 你 在 什 么 城 市? 他 说 成 都, 我 说 你 还 是 不 要 做 数 据 分 析 吧, 成 都 工 资 很 低, 除 非 沿 海 我 又 问 : 你 目 前 做 什 么 的? 他 说 Python 脚 本 语 言, 我 说 你 可 以 学 习 R 语 言 或 者 Python, 往 大 数 据 行 业 发 展 什 么 是 数 据 分 析 师 :

数 据 分 析 师 = 学 很 多 软 件 + 学 很 多 专 业 知 识 + 具 备 很 多 能 力 + 深 入 了 解 行 业 业 务 + 大 量 实 际 项 目 ( 领 悟 验 证 你 的 知 识 能 力 ) 你 对 于 软 件 很 熟 悉, 对 于 理 论 倒 背 如 流, 最 后 就 成 了 纸 上 谈 兵, 照 本 宣 科 必 须 有 人 带 着 你 去 做 项 目, 最 后 自 己 做 项 目, 发 现 有 效 果, 或 者 没 有 效 果, 多 次 以 后 才 能 掌 握 方 法 学 习 时 间 和 周 期 很 长, 学 习 成 本 大 而 不 是 看 几 个 视 频 教 程 看 几 本 书 就 可 以 掌 握, 当 然 看 书 学 习 必 不 能 少 学 数 据 分 析 有 什 么 用 处 : 1. 如 果 你 是 运 营 经 理, 一 般 都 是 很 懂 业 务, 分 析 方 法 都 是 通 过 经 验 总 结 出 来 或 者 你 的 师 父 教 你, 你 自 己 模 仿 的 如 果 你 会 了 专 业 的 数 据 分 析 软 件, 会 提 高 你 的 工 作 效 率 如 果 你 会 了 分 析 方 法, 那 么 你 会 思 考 的 更 加 全 面 2. 如 果 你 想 要 做 数 据 分 析 师, 或 者 你 是 在 沿 海, 或 者 你 是 在 往 大 数 据 方 向 发 展 数 据 分 析 师 很 苦 逼 的 杂 家, 你 可 以 专 研 一 个 领 域, 在 这 个 领 域 成 为 专 家 不 要 啥 子 都 想 做, 结 果 就 是 一 事 无 成! 3. 你 可 以 以 分 析 师 为 跳 板 玩 运 营 经 理 职 业 经 理 人 方 向 发 展 或 者 是 自 己 做 讲 师, 创 业 如 何 通 过 面 试 : 1 如 果 没 有 工 作 经 验, 可 以 提 现 你 对 于 行 业 的 热 爱 已 经 具 备 的 理 论 知 识 和 专 业 软 件 需 要 学 习 业 务 知 识 和 项 目 经 验 ( 实 习 生, 有 了 工 作 经 验, 跳 槽 走 人!) 2 如 果 有 工 作 经 验 ( 鼓 吹 自 己 曾 经 做 过 什 么 大 型 项 目, 用 你 的 领 导, 公 司, 客 户, 师 父 来 包 装 自 己 ) 问 你 有 什 么 成 功 案 例, 注 意 : 成 功 案 例, 可 以 不 是 你 的, 可 以 是 你 同 事 的, 你 团 队 的, 你 领 导 的 在 解 决 问 题 以 前 是 什 么 样 子, 你 分 析 什 么 问 题, 最 后 怎 么 解 决, 达 到 什 么 效 果 ( 解 决 方 法 不 是 你 独 创 的, 什 么 渠 道 分 析, 关 联 销 售,CRM 等 都 可 以 吹 ) 3 学 会 吹 牛, 只 要 吹 不 死 就 玩 死 里 面 吹 如 果 面 试 官 的 问 题 难 不 倒 你, 你 就 把 自 己 吹 的 nb 一 点 ( 他 只 要 通 过 面 试 了, 谈 工 资 不 要 让 步, 除 非 你 觉 得 自 己 真 的 没 啥 水 平, 过 去 融 入 团 队 学 习 如 果 你 觉 得 自 己 就 是 去 赚 钱 的, 能 力 也 足 够 了 如 果 人 家 真 的 需 要 你, 会 妥 协 的 ) 4 打 扮 成 熟, 不 要 看 起 来 很 落 魄 的 样 子, 看 起 来 刚 刚 毕 业 很 幼 稚 ( 西 裤 皮 鞋 短 袖 白 衬 衫 黑 色 腰 带 : 短 发 看 起 来 精 神 刮 胡 子 洗 眼 镜 打 车 去 面 试 不 要 坐 公 交 不 要 迟 到 不 要 满 头 大 汗 ) 别 傻 了, 数 据 分 析 员 该 转 型 了 ( 转 管 理 )_ 分 析 人 生 _ 互 联 网 数 据 分 析 师 职 场 生 存 之 道 我 也 是 深 度 管 理 学 的 人 之 一, 作 为 分 析 师 写 报 告, 分 析 事 情 基 本 都 是 按 照 书 上 说 的 写 按 照 肯 定 对 的 做, 在 中 国, 你 做 了 肯 定 错 了 我 也 曾 经 跨 部 门 沟 通 困 难, 和 同 事 相 处 不 娱 快 恃 才 傲 物, 要 做 一 番 事 情, 觉 得 他 们 都 很 LOW, 很 快 被 开 除 觉 得 自 己 是 对 的, 他 们 都 是

错 的, 肯 定 读 书 少, 基 本 的 管 理 学 方 法 都 不 会 以 前 考 二 级 建 造 师 的 时 候 一 个 前 辈 说 : 刚 刚 出 来 学 校 的 年 轻 人 是 方 的, 多 在 几 家 公 司 滚 滚 等 你 滚 圆 了, 没 有 棱 角, 慢 慢 的 你 就 懂 了 今 天 写 一 篇 文 章 与 DMER 数 据 分 析, 各 位 共 勉 刚 刚 出 来 学 校 不 要 觉 得 自 己 会 经 济 理 论, 会 很 多 软 件 就 去 分 析 公 司 战 略, 没 有 几 年 经 验 分 析 的 东 西 即 使 是 对 的, 也 是 错 的 市 场 运 营 不 是 写 论 文, 纸 上 谈 兵 中 国 学 习 的 经 济 学, 管 理 学, 项 目 管 理 等 都 是 西 方 传 过 来 的 东 西 在 工 作 中 就 容 易 以 自 己 认 为 对 的 做, 就 会 按 照 教 科 书 做 事 情 不 过 西 方 的 方 法 和 理 论 是 不 适 合 中 国 国 情 的 有 人 说 中 国 人 虚 伪, 这 恰 恰 是 相 处 的 艺 术 按 照 管 理 学 来 说 : 听 从 和 能 力 两 个 维 度, 可 以 分 为 四 个 类 型 如 果 能 力 又 不 够, 又 不 听 话, 肯 定 是 被 辞 退 的 对 象 如 果 你 能 力 出 众, 太 高 调, 想 变 革, 不 听 话, 恃 才 傲 物 枪 打 出 头 鸟, 肯 定 会 被 同 事 排 挤, 领 导 防 范, 你 的 职 业 生 涯 也 是 到 头 了 一 个 大 学 生, 刚 刚 毕 业 是 基 本 没 有 公 司 要 的 除 非 你 的 情 商 很 高, 大 公 司 愿 意 从 基 层 培 养 你 或 者 是 小 公 司 让 你 去 做 销 售, 做 文 员, 做 客 服, 等 没 有 技 术 替 代 性 很 强 的 工 作 如 果 有 公 司 愿 意 要 你, 而 且 有 人 愿 意 带 你, 请 你 怀 有 感 恩 之 心 不 要 天 天 说 世 道 不 公, 人 家 虚 伪, 竞 争 很 大, 领 导 无 能, 公 司 不 好, 工 资 不 行, 自 己 没 有 被 委 以 重 任, 没 人 给 你 机 会 等 抱 怨 要 想 管 理 人, 先 学 会 被 管 理 又 熬 夜 看 球 赛 了, 想 起 中 国 式 管 理 : 不 要 批 评 下 属, 有 些 人 不 适 合 批 评 不 指 责 领 导, 就 算 提 出 建 议 也 需 要 委 婉 恭 敬 把 功 劳 让 给 领 导 和 团 队, 自 己 实 际 得 到 的 多 就 算 领 导 的 错 误 也 自 己 包 揽, 不 要 让 他 给 你 道 歉, 得 不 偿 失 为 领 导 分 忧, 会 得 到 重 用 感 谢 批 评 你 的 领 导, 如 果 不 重 视 你, 他 都 懒 得 批 评 你, 直 接 把 你 开 了 合 理 就 好, 不 一 定 合 符 规 范 ( 西 方 那 套 管 理, 在 中 国 行 不 通 VIP.DMER.CN ) 西 方 提 倡 : 向 上 管 理 ( 你 去 管 理 你 的 领 导 试 试 ), 挑 战 权 威 ( 你 去 和 他 争 论 试 试 ), 勇 于 创 新 ( 你 去 改 变 变 革 工 作 方 式 试 试 ), 统 一 指 挥 ( 只 听 经 理 不 听 总 经 理 的 话 试 试 ), 项 目 管 理 ( 你 去 跨 部 门 沟 通 试 试 ), 权 责 分 明 ( 你 去 职 责 你 的 领 导 同 事, 邀 功 试 试 ), 最 优 配 置 ( 事 情 都 按 照 你 认 为 的 最 好 试 试 ), 学 习 型 组 织 ( 要 在 中 国, 会 得 到 同 事 孤 立, 领 导 开 除 ) 企 业 是 商 业 组 织, 以 盈 利 为 目 的 没 人 有 义 务 教 你 帮 你, 怀 感 恩 之 心, 公 司 也 不 是 学 校 DMER 杜 超 [ 拥 抱 ] 写 给 快 要 参 加 工 作 的 学 弟 [ 猪 头 ] 学 妹 [ 飞 吻 ] 们, 祝 工 作 愉 快 [ 爱 情 ]