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1-1-23 King Express Technology Ltd SAIF II Mauritius(china Investments)Ltd 9.18 22.27 1.22 66.10 49.1% 10 92.5 7.5 88 60 100 10 90 45 55 100 10 10 80 90 10 10 20 64% 80 90 12 40 90 70% 100% 100% 100% TSUNG JEN CHEN 30% 6% 9.4% 6% 6% 6% 100% 1.22% 80% 36% 20% 10% 2.5% 2.5% 2.5%
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900 2,500 800 700 600 500 400 300 200 100 - GDP 2,000 1,500 1,000 500-1-1-53
800 700 600 500 400 300 200 100-675 485 423 364 254 275 312 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2010 1-1-54
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EA Tech Data Imgram Micro Arrow IDS Avnet VMI BAX 1-1-62
A B C D BPO E F G H 1-1-63
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1 P/O 1 2 2 3 T/T L/C 4 n 1-1-73
1-1-74 PICC PICC PICC PICC PICC PICC PICC PICC PICC PICC PICC PICC
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EA / / 1-1-77
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HKEA EA OEM 1 1 1-1-79
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业结成一个产业联盟 各企业着力于构建自己的核心竞争力 以客户为中心 以市 场为导向 从合作联盟市场份额及长期发展出发 随时顺应市场变化 协同调整成 本结构 产品创新 利益分享 从而实现供应链合作联盟各主体 共赢 的目的 下图以本公司管理的笔记本电脑供应链联盟为例 说明企业集成的范围扩展 了 从原来的中低层次的内部业务流程重组上升到企业间的协作 这是一种更高级 别的企业集成模式 业务流程如下 生产商 供应商 设计商 生产商 供应商 1 美国 采购商1..N 生产商 设计商 中国 采购商1..N 设计商 N 2 欧洲 供应商 采购商1..N 其他地区 采购商1..N 本公司管理的笔记本电脑供应链联盟 是一个范围更广的企业结构模式 就是 把国内的笔记本生产厂与各著名品牌清华同方 方正 海尔等品牌用户联合在一起 包含所有加盟的节点企业 依托本公司在 IT 业长期稳健的采购平台 达到集中采 购 集中生产 统一销售 实现资源共享 降低成本 提高市场竞争力 它不仅是 一条联接供应商到品牌用户的物料链 信息链 资金链 而且是一条增值链 物料 1-1-92
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30,000 25,000 2004-2006 () 28,443 28,441 53.88% 60.00% 50.00% 20,000 18,484 18,478 40.00% 15,000 14,73014,719 30.00% 10,000 25.48% 20.00% 5,000 10.00% - 0.00% () () 1-1-167
12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000-2004-2006 () 10,511 8,355 25.81% 6,848 22.00% () 27.00% 26.00% 25.00% 24.00% 23.00% 22.00% 21.00% 20.00% 1-1-168
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