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1 善用採購法之彈性機制辦好採購 行政院公共工程委員會 中華民國 103 年 8 月 29 日
2 招標階段 決標階段 履約階段 爭議處理階段 1
3 一 招標階段 1 問題 未因 案 制宜, 選擇適當招標方式辦理採購 分析 採購法所定招標方式, 包括公開招標 選擇性招標 限制性招標及公開取得廠商書面報價或企劃書 ( 適用未達公告金額採購 ) 標案特性如符合限制性招標或選擇性招標之要件, 可採用限制性招標或選擇性招標 機關內部有意見而採保守作法 2
4 策略 可依採購法 20 條情形採選擇性招標 ; 或依第 22 條採限制性招標 政府採購法就可採限制性招標及選擇性招標之情形已有明確規定 ; 本會並已訂定 政府採購法第 22 條第 1 項各款執行錯誤態樣, 供機關檢視個案是否符合採限制性招標條件 例如符合採購法第 22 條第 1 項第 1 款 : 以公開招標 選擇性招標或依第九款至第十一款公告程序辦理結果, 無廠商投標或無合格標, 且以原定招標內容及條件未經重大改變者 且符合其施行細則第 22 條 第 23 條之 1 規定者, 即可依該款採限制性招標, 避免多次流廢標 機關辦理經常性採購, 可採選擇性招標, 預先辦理資格審查, 建立合格廠商名單 3
5 案例一 解析 標案名稱 : 交通部運輸研究所 102 年度出版品印製作業公告日期 :101/11/29: 預算金額 :250: 萬元名單之有效期間 :102/1/1: 102/1/1 102/12/31102/12/31 招標 / 決標方式 : 選擇性招標 ( 建立合格廠商名單 )/ 最低標 1. 本案招標機關於 101 年 11 月即預估其 102 年度屬經常發生之印刷出版品採購案, 彙整採購需求, 以公告方式預先設定廠商資格條件, 辦理資格審查後, 將通過審查者列入合格名單 後續於名單有效期間內, 當個別印刷出版品採購需求發生時, 即邀請名單內之廠商投標 2. 本案納入合格名單廠商計 26 家, 至 102 年 9 月底止已進行後續邀標 8 次, 決標 8 次, 總計 1,138,642 元 本案機關基於採購案之特性 採購效率之考量及專業判斷, 採選擇性招標建立合格廠商名單, 除避免一再就同類型採購案辦理招標 決標, 減省機關重複性之人力作業外 ( 提升採購效率 ), 可增加採購效益 ( 例如促進價格競爭 ), 且可避免規避採購法分批辦理採購之疑慮 4
6 一 招標階段 2 問題 採最低標卻未善用可維護品質之機制, 例如未訂定必要之資格條件 未適當採行異質最低標 分析 不熟悉相關法規 未針對標的特性用心準備招標條件 ( 含契約條款 ) 5
7 策略一 最低標決標之招標文件, 可擇部分特定項目預先訂明固定金額或費率, 避免廠商於這些項目低價搶標, 犧牲品質, 並可增加對勞工之保障 行政院 102 年 8 月 30 日修正之 之 行政院運用勞動派遣應行注意事項 第 4 點第 2 款已有相關機制 : 依招標業務及規模慎選 招標及決標方式, 並於招標文件明定派遣勞工實際領取之薪資 勞健保費用 提撥勞工退休金及給假 加班 ( 費 ) 出差等屬固定費用之權益事項, 不列入投標廠商之報價範圍, 僅就管理費用報價, 如機關認為投標廠商標價偏低, 顯不合理, 有降低品質 不能誠信履約之虞或其他特殊情形, 應限期通知該廠商提出 此機制可擴大運用於其他採最低標決標之案件, 特別是與勞工有關之清潔 保全 總機 櫃台服務人員, 使得標廠商提供服務之人員受到契約固定薪資等之保障, 不至於僅是基本工資 6
8 案例二 解析 標案名稱 :103 年度非涉及公權力行使勞動派遣案招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算金額 :6,505,221 元 ( 固定費用 6,075,449 元 + 非固定費用 429,772 元 ) 底價金額 :400,551 元 ( 固定費用 6,075,449 元不訂底價 + 僅就非固定金額訂底價 400,551 元 ) 決標金額 :6,422,061 元 ( 固定費用 6,075,449 元 + 廠商報價 346,612 元 ) 本案招標文件中所列派遣勞工之薪資與廠商應負擔之勞 健保費用 積欠工資墊償基金及提繳之勞工退休金等費用, 採固定金額支付, 不列入報價及底價範圍 廠商僅需就管理費用報價, 該部分之標價需無偏低不合理情形 決標後, 廠商報價與前述固定金額合計為契約總價 機關依行政院 102 年 8 月 30 日修正 行政院運用勞動派遣應行注意事項 第 4 點第 2 款規定, 於招標文件將涉及勞工權益之項目載明為固定費用, 不列入廠商報價範圍, 可保障勞工權益 未涉及勞工權益之管理費用, 開放廠商報價, 但亦不容許此部分低價搶標 7
9 策略二 最低標決標之招標文件, 依採購特性及實際需要, 妥適訂定投標廠商資格條件, 以選出具有足夠能力之廠商 機關如辦理特殊或巨額之工程採購, 應依採購法第 36 條第 2 項及 投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準 第 5 條 第 6 條 第 8 條及第 13 條規定, 妥適訂定投標廠商之特定資格, 由具有相當經驗或實績之廠商參與投標 至於未符 巨額 或 特殊 條件之採購, 為強化對投標廠商能力之鑑別度, 可於訂定投標廠商基本資格時, 依採購案件之特性及實際需要 ; 依上開標準第 4 條第 1 項規定訂定資格條件, 例如依其第 1 款要求廠商應附具具有製造 供應或承做能力之證明 ( 如曾完成與招標標的類似之製造 供應或承做之文件 招標文件規定之樣品 現有或得標後可取得履約所需設備 技術 財力 人力或場所之或品質管制能力文件等 ) 8
10 統計近 4 年來各機關辦理之橋梁及隧道工程, 招標時有訂特定資格者, 成果較佳 採購類型 特殊或巨額採購件數 訂有實績資格件數 比率 橋樑工程 % 隧道工程 % 橋樑工程 工程查核進度落後案件甲等以上比率比率 訂有實績資格 83.3% 勝 21.6% 勝 未訂實績資格 51.6% 35.7% 9
11 案例三 解析 標案名稱 : 桃園國際機場跑道 滑行道版塊翻修工程招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :192,451,269 元 /144,330,000 元 /141,000,000 元 1. 本案為跑道 滑行道版塊翻修工程,100 年 9 月 6 日決標, 得標廠商於 100 年 10 月 24 日擅自將施工人員及機具撤離工地, 並於同年月 24 日發函通知機關稱 : 因資金周轉問題, 已無能力繼續妥善履約施工, 即音訊全無, 未再進場施作 機關於 100 年 11 月 3 日起終止契約 2. 得標廠商近 5 年承攬 8 件公共工程, 多屬港灣 河堤或清淤等工程, 無道路及機場跑道施工之經驗 本案雖未達巨額 (2 億元 ) 之條件, 但如符合 特殊 之條件, 例如使用特殊施工方法或技術, 仍可訂定投標廠商之特定資格 即使未符 巨額 或 特殊 條件之採購, 仍可於招標文件訂定與投標廠商履約能力有關之基本資格, 例如廠商應附具 具有製造 供應或承做能力之證明 ( 如曾完成與招標標的類似之製造 供應或承做之文件等 ) 10
12 策略三 最低標決標之招標文件, 可加入評分機制, 就廠商之經驗 能力 過去履約紀錄與獎懲情形 財務狀況等予以評分, 並訂定及格分數, 剔除不及格之廠商, 從源頭管制不良廠商 採購法施行細則第 64 條之 2 已明訂此機制 : 辦理異質之工程 財物或勞務採購, 得於招標文件訂定評分項目 各項配分 及格分數等審查基準, 並成立審查委員會及工作小組, 採評分方式審查, 就資格及規格合於招標文件規定, 且總平均評分在及格分數以上之廠商開價格標, 採最低標決標 機關基於技術 品質 進度 廠商經驗 節省公帑之考量, 爲避免廠商低價搶標致影響品質, 有採評分方式決定合格廠商之必要者, 可採異質最低標決標 11
13 案例四 解析 標案名稱 : 七星園區污水處理廠一期二階工程招標 / 決標方式 : 公開招標 / 異質最低標預算 / 底價 / 決標金額 :569,248,526 元 /557,800,000 元 /551,666,000 元 1. 本案機關採異質採購最低標方式辦理, 於招標文件訂定評分項目 各項配分 及格分數等審查基準, 並成立審查委員會及工作小組, 採評分方式審查, 就資格及規格合於招標文件規定, 且總平均評分在及格分數以上之廠商開價格標, 採最低標決標 2. 本案計有 5 家廠商投標, 於召開審查委員會後,2 家廠商總平均分數未達及格分數 (80 分 ), 機關就審查委員會議總平均分數在合格分數 80 分以上之 3 家廠商開啟價格封, 決標予最低標價廠商 機關於招標文件將廠商之施工技術 品質 安衛 工程管理之執行能力, 及其履約能力納入評分項目, 由評分機制汰除部分條件未臻理想之廠商, 兼具最有利標選取條件已臻機關需求之適當廠商, 以及最低標節省公帑之雙重優點 12
14 一 招標階段 3 問題 依案件性質宜採統包方式辦理, 卻未考慮採行 分析 不具辦理經驗 認為設計與施工分開招標亦可達到採購目的 對於統包之經驗不足, 害怕專業不足無法掌控 過去曾對統包訂有較嚴規定, 包括不宜採統包之情形, 並要求加強稽核 查核統包案, 致機關少辦 13
15 策略一 時程較趕之複雜工程, 可採統包及最有利標方式招標, 以利縮短作業期程 採購法第 24 條明定機關基於效率及品質之要求, 得以統包辦理招標, 將設計及施工併於同一採購契約辦理招標, 不必先辦設計標後, 再依設計結果辦施工標, 以縮短作業期程, 提早開工 以統包方式招標, 可搭配最有利標決標, 招標文件載明統包工作之範圍及完成後所應達到之功能 效益 標準 品質等事項, 由廠商提出設計 圖說 技術 工法 材料 時程等內容, 擇優決標 統包最有利標方式, 可避免單獨辦理設計標時可能發生設計綁標或設計錯誤之情形, 並可減少不同廠商間工作介面分工摩擦爭議 統包廠商如有設計錯誤情形, 須自行承擔後果 14
16 案例五 標案名稱 : 桃園國際機場聯外捷運系統建設計畫機電系統統包工程招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :26,211,874,442 元 /25,900,000,000 元 /25,490,000,000 元 1. 廠商將契約所定主要部分交由其他廠商施作, 涉及採購法所定違法轉包行為, 被刊登政府採購公報 2. 廠商如違法轉包, 依採購法第 66 條得解除契約 終止契約或沒收保證金, 並得要求損害賠償 解析 招標機關雖以統包方式辦理本案, 卻以最低標方式決標, 無法選擇由最佳廠商 ( 含分包商 ) 履約 若改採最有利標方式決標, 可選擇最佳廠商團隊決標, 並於評選時就不得轉包項目審視其履約能力 15
17 案例六 標案名稱 : 中和地政事務所與稅捐稽徵處中和分處聯合辦公大樓暨地下公共停車場興建工程招標 / 決標方式 : 公開招標 / 統包最有利標預算 / 底價 / 決標金額 :647,504,374 元 / 無底價 / 598,000,000 元 1. 機關事前先評選委託專案管理廠商, 以整合使用單位需求 辦理審查 協調工程界面問題 分層負責履約管理 2. 採設計加施工之統包契約爭取時效, 以最有利標決標, 徵選優良廠商 解析 1. 本案採統包方式招標, 搭配最有利標決標, 廠商於服務建議書提出創新工法 ( 預鑄工法 ) 及縮短工期 (750 天減至 660 天 ) 2. 本案經新北市政府施工查核 87 分 ( 甲等 ) 入選新北市政府 100 年度公共工程優質獎 獲評工程會第 11 屆公共工程金質獎建築類優勝 16
18 策略二 可委託專案管理廠商協助機關辦理規劃 研擬招標文件及審查, 避免機關人力及能力不足, 衍生時程延宕 審查不周等缺失 工程會訂頒之統包作業須知第 2 點 : 機關以統包方式辦理採購前, 應考量機關之人力與能力是否足以勝任統包案之審查及管理工作 其不足以勝任者, 應及早委託專案管理, 避免衍生時程延宕 審查不周 廠商減省工料 設計不當 施工品質不佳等缺失 可藉由專案管理廠商之協助, 解決機關之人力與專業能力不足之問題, 降低機關人員工作負擔 工程會推動仲裁工作 17
19 案例七 解析 標案名稱 : 國立台灣歷史博物館展示教育暨園區景觀新建工程招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :623,110,000 元 /600,000,000 元 /615,000,000 元 1. 本案主辦機關非屬工程專業機關, 僅有設計監造廠商, 無專案管理廠商協助 2. 本案招標時因消防法規檢討 原物料上漲致工程經費超出原訂預算而延誤 ; 另歷經 3 次流廢標後始檢討流廢標原因, 以減項發包策略, 重新製作預算書圖後招標 3. 施工期間作業延誤 :(1) 設計單位未即時完成變更設計, 致主要徑無法施作 (2) 得標廠商施工人員配置不當 施工技術無法掌控, 監造單位未即時要求廠商提出改善策略 (3) 本案於 98 年 3 月 16 日終止契約 主辦機關非屬工程專業機關, 如有專案管理廠商協助處理設計不當 採購策略 進度管理等問題, 可加強工程案之設計審查及管理工作, 解決機關專業能力不足之問題 18
20 一 招標階段 4 問題 誤以為一年一標才符合政府採購法 分析 誤認履約期限需配合年度預算編列情形, 擔心次年度無預算 19
21 策略 長遠規劃採購需求, 招標時預先載明後續擴充期間 金額或數量 採購法第 22 條第 1 項第 7 款規定 : 機關辦理公告金額以上之採購, 符合下列情形之一者, 得採限制性招標 : 七 原有採購之後續擴充, 且已於原招標公告及招標文件敘明擴充之期間 金額或數量者 機關如未長遠規劃採購需求, 未來有同樣需求而再次公告招標, 結果得標者可能為另一廠牌之廠商 機關如不樂見此一情形, 希望洽原得標廠牌增購數量, 可於招標文件及招標公告預先載明保留於何期間內向得標廠商增購後續擴充之金額或數量, 如此即可依採購法第 22 條第 1 項第 7 款辦理 機關如有必要向原供應廠商採購後續維修零組件或維修服務時, 易因缺乏替代來源而遭廠商抬高價格, 如能於招標文件預先載明投標廠商於後續維修零配件與維修服務之報價及長期調整價格之計算方式, 列入契約供機關於必要時選擇執行, 對機關較有保障 20
22 案例八 標案名稱 :101 學年度學校午餐委外辦理招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最有利標預算 / 底價 / 決標金額 :18,200,000 元 / 無底價 /18,200,000 元 1. 本案招標公告及招標文件敘明後續擴充之條件, 降低次年營養午餐可能因契約期滿中斷服務之風險 2. 招標文件及招標公告載明 : 由機關評定為優良廠商者, 依 101 學年度契約價金續約 1 年 機關保留後續擴充 1 年之權利 解析 本案為學校營養午餐採購案, 機關考量次年仍有同樣需求, 於招標文件預先載明得標廠商若經機關評定為優良廠商時, 機關有權決定是否依採購法第 22 條第 1 項第 7 款洽原廠商辦理後續擴充, 減少再次公開招標次數, 節省採購人力與時間 21
23 一 招標階段 5 問題 未整合數機關或部門需求一起採購 分析 機關本位主義, 或僅著眼於解決自身採購需求 上級機關未整合所屬機關之年度需求 22
24 策略 上級機關得統籌所轄機關之需求, 由其或指定一機關辦理採購 ; 各機關亦得主動整合鄰近機關, 或具有相同需求之機關, 輪流辦理集中採購或辦理共同供應契約, 以節省機關人力, 提升採購效率 政府採購法第 40 條規定 : 機關之採購, 得洽由其他具有專業能力之機關代辦 ( 第 1 項 ) 上級機關對於未具有專業採購能力之機關, 得命其洽由其他具有專業能力之機關代辦採購 ( 第 2 項 ) 第 93 條規定 : 各機關得就具有共通需求特性之財物或勞務, 與廠商簽訂共同供應契約 共同供應契約因涉及 2 以上機關之共同需求, 上級機關可就業務情形, 由其或指定所轄機關, 負責協調 整合及辦理招標作業等事宜, 亦可針對不同採購標的項目, 分別指定由不同單位負責推動 各機關亦得主動整合有相同需求之其他機關, 辦理集中採購 例如整合學校之教科書 課桌椅 教具等採購案, 由一代表機關 ( 學校 ) 出面辦理招標 訂約 履約管理及驗收, 廠商交貨後分送各需求機關 ( 學校 ) 使用 23
25 案例九 解析 標案名稱 :100 年度 臺北市政府個人電腦 伺服器及周邊設備 - 共同供應契約 採購案招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :19,185,896 元 /17,966,890 元 /12,044,880 元 1. 招標機關於 100 年辦理個人電腦 伺服器及周邊設備之共同供應契約採購, 係採公開招標最低標決標, 因決標家數為 1 家, 非複數決標, 對廠商而言, 較有競爭機制 在各項單價上, 確實較臺灣銀行共同供應契約優惠, 約為該契約決標價格之 68%~50% 2. 本採購案之需求數量較為明確, 在履約及售後服務方面, 契約約定保固期 3 年以上 機關需求量大時, 廠商必須要有折扣之優惠, 且應到需求 ( 適用 ) 機關現場服務裝設完成 有共通需求之機關可辦理共同供應契約, 並依其實際需求限制得標廠商家數, 以達較佳競標結果, 並免支付臺灣銀行之作業服務費 以本案為例, 其他縣市政府可比照辦理 24
26 一 招標階段 6 問題 宜採複數決標卻未採行 分析 不知有此措施 認為非複數決標亦可達到採購目的, 未考量複數決標之優點 25
27 策略 機關得視個案實際情形採用複數決標, 保留採購項目或數量選擇之組合權利, 增進採購效率 採購法第 52 條第 1 項第 4 款規定 : 採用複數決標之方式 : 機關得於招標文件中公告保留採購項目或數量選擇之組合權利, 但應合於最低價格或最有利標之競標精神 機關可以就同一採購案, 依品項或數量, 決標給不同的廠商 例如採購標的需求數量甚大, 可採用複數決標, 分散履約風險 機關將不同性質之數項財物併案招標, 其各項財物係可分別使用且屬不同行業廠商供應者, 應依政府採購法施行細則第 65 條允許分項報價及分項複數決標 複數決標常用於採購品項眾多 ( 如醫療用品 ) 或數量龐大宜與多家廠商訂約 ( 如委託便利超商或金融機構收款 ) 或分散貨源 ( 如台電購煤 ) 26
28 案例十 標案名稱 :98 年度臺北市專用垃圾袋 1 批招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :110,842,400 元 /86,680,988 元 /81,841,630 元 台北市政府環境保護局採購專用垃圾袋, 採購 6 種項目之塑膠袋 (5 公升 14 公升 25 公升 33 公升 76 公升 120 公升 ), 依採購法第 52 條第 1 項第 4 款及其施行細則第 65 條規定, 採複數決標方式, 計有 10 家廠商投標, 決標予 7 家廠商 解析 因本案採購之專用垃圾袋數量龐大, 臺北市政府環境保護局採複數決標方式, 將不同大小尺寸之垃圾袋分項決標予不同廠商, 以分散履約風險, 穩定供貨 27
29 一 招標階段 7 問題 未善用開口契約增進採購效率 分析 對開口契約認知不足 等有需要時才倉促採購 28
30 策略 於年度開始時預先以公告招標方式, 與廠商訂定開口契約, 減輕機關人力負荷, 增加採購效率 依行政院主計總處訂定之 中央對各級地方政府重大天然災害救災經費處理辦法 第 19 條明定 : 各級地方政府對於搶險及搶修工作, 應事先與廠商簽訂相關開口契約 開口契約之可行作法 : 年度開始時預先以公告招標方式, 與廠商訂定開口契約, 於招標文件及契約預先載明履約金額之上限, 於此上限額度內以實作實算之方式, 依各次需要情形交由訂約廠商施作, 以免零星重複招標訂約, 減輕機關人力負荷, 提升效率 經統計 102 年各機關與工程有關之開口契約已逾 500 件 同一契約可決標予二家以上廠商, 增加運作彈性 工程會已分別訂定 災後復建工程設計 監造技術服務開口契約範本 及 災害搶險搶修開口契約範本 供各機關參採 29
31 案例十一 標案名稱 :102 年度信義段台 16 線 8k~41k 預約經常性災害搶修招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :9,497,940 元 /8,466,701 元 /7,520,000 元 為於災害發生時立即投入搶修工作, 公路總局預先於 101 年 12 月 6 日以公告招標方式, 與廠商訂定開口契約, 於災害發生時可立即通知廠商, 依約定之工作項目 內容 價格及時程, 於最短時間內動員並完成相關搶修作業 可採複數決標 解析 機關於年初即以公告招標方式, 與廠商訂定開口契約, 倘該開口契約履約範圍內道路及環境於颱風季節發生災害, 機關可即時通知廠商動員進行搶修工作, 無需俟辦理搶修工程招標作業後才能進行搶修, 解決緊急工程之需 30
32 二 決標階段 1 問題 低價搶標後偷工減料仍時有所聞 分析 擔心不決標予低價搶標廠商, 該廠商會提出異議或檢舉, 事後需忙於應付 缺乏價格分析之專業, 無法審認廠商標價之合理性 31
33 策略 投標廠商如低價搶標, 標價偏低顯不合理而有降低品質之虞, 機關應依採購法第五十八條規定不決標予該等廠商, 本會已訂定 依政府採購法第五十八條處理總標價低於底價百分之八十案件之執行程序 最低標之總標價低於底價之百分之八十, 機關認為該總標價無顯不合理, 無降低品質 不能誠信履約之虞或其他特殊情形 無需通知最低標提出及差額保證金, 照價決標予最低標 最低標之總標價低於底價之百分之八十, 但在底價百分之七十以上, 機關認為顯不合理, 有降低品質 不能誠信履約之虞或其他特殊情形, 逕不決標予該最低標 機關如認為該尚非完全合理, 但如最低標繳納差額保證金, 即可避免降低品質, 通知最低標繳交差額保證金後再行決標 最低標之總標價低於底價之百分之七十, 機關認為顯不合理, 有降低品質 不能誠信履約之虞或其他特殊情形 不通知最低標提出差額保證金, 逕不決標予該最低標 該最低標表示願意提出差額保證金者, 機關應予拒絕 32
34 案例十二 解析 標案名稱 : 消防改善工程招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :1,502,311 元 /1,440,000 元 /1,189,000 元 本案計有 8 家廠商參與投標, 經競標結果, 其中 7 家廠商報價介於 1,189,000 元及 1,470,000 元, 僅最低標廠商報價 960,000 元 ( 底價之 66.67%), 低於底價之百分之七十 本案最低標廠商總標價偏低, 顯不合理, 機關依政府採購法第 58 條規定及 政府採購法第五十八條處理總標價低於底價百分之八十案件之執行程序 處理, 通知最低標廠商提出, 最低標廠商於期限內提出, 機關認為顯不合理, 有降低品質 不能誠信履約之虞, 不決標予該最低標廠商, 並以次低標廠商為最低標廠商 ( 報價 1,189,000 元, 底價之 82.57%), 且決標 33
35 二 決標階段 2 問題 宜採最有利標案件, 卻採最低標方式辦理 分析 經驗不足, 怕出錯, 認為最低標決標最沒責任, 較不會受到監審 檢調的質疑 認為最低標最節省公帑 招標評選作業較複雜, 時程不易掌握, 辦理時程較長, 人的因素介入較多 34
36 策略 具異質性的採購, 可採最有利標方式辦理 機關辦理異質之工程 財物或勞務採購, 可採最有利標決標 工程會訂頒 最有利標作業手冊, 已就最有利標之適用情形 作業程序 評定最有利標之方式 評選作業及錯誤行為態樣等予以 ; 各機關可利用上開手冊內容, 輔以工程會訂頒 機關辦理最有利標簽辦文件範例機關辦理最有利標簽辦文件範例, 增加辦理最有利標信心, 避免發生錯誤 採購法第 22 條第 1 項第 9 款及第 10 款已明定, 機關辦理專業服務 技術服務 資訊服務資訊服務或設計競賽採購, 可採限制性招標, 準用最有利標方式辦理, 免報上級機關, 第一次開標免受三家以上廠商投標之限制 ( 一家廠商投標, 亦可開標 決標 ) 35
37 案例十三 解析 標案名稱 : 斗六市九老爺公墓納骨塔第二期工程委託規劃設計監造招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :1,462,500 元 /1,375,000 元 /15,000 元 1. 本技術服務案, 機關採公開招標最低標決標, 最低標廠商投標價低於底價百分之八十, 機關依採購法第 58 條規定請廠商, 廠商稱其區域內尚有其他案件設計中可節省成本, 機關於 97 年 2 月 14 日決標予最低標廠商 2. 工程案預定 98 年 11 月 04 日完工, 其中涼亭工程因技服廠商遲未完成雜照申請, 致施工廠商無法施作, 後經變更取消涼亭工程始於 100 年 1 月 19 日完成驗收, 機關並依採購法第 101 條第 1 項第 10 款將技服廠商刊登政府採購公報 機關辦理異質之勞務採購, 未考量不同廠商所供應之勞務, 於技術 品質 功能 效益 特性或商業條款有差異者, 僅以標價為選商依據, 無法於招標時瞭解投標廠商之設計創意 履約能力等 ; 另機關未確實依採購法第 58 條檢討標價偏低情形 36
38 二 決標階段 3 問題 最有利標評選機制未善用協商機制, 以獲得較佳結果 分析 對協商作業不熟悉 未將協商機制納入招標文件, 而無法採行 擔心不具協商溝通能力 37
39 策略 最有利標之案件, 可於招標文件標示得就評選項目之投標文件內容, 洽廠商協商更改 採購法第 56 條 第 57 條 其施行細則第 76 條至第 78 條, 已規定機關無法評定最有利標時, 得採行協商措施, 並敘明其辦理原則 方式及注意事項 依第一次評選結果採協商措施時, 可就廠商於評選項目之缺點 錯誤或疏漏之處, 洽廠商限期改善後重行評選, 以獲得較佳結果 機關如採最有利標決標, 本會訂頒 最有利標作業手冊, 已就機關辦理評選無法評定最有利標時, 其採行協商措施之作業方式及應注意事項 38
40 案例十四 解析 標案名稱 : 委託辦理 客家大型歌舞劇 展演企劃執行勞務採購案招標 / 決標方式 : 限制性招標 ( 經公開評選 )/ 準用最有利標預算 / 底價 / 決標金額 :16,000,000 元 /15,400,000 元 /15,400,000 元 1. 本案投標須知載明 : 無法決標時是否得依採購法第 55 條或第 56 條規定採行協商措施 : 是 ; 採行協商措施得更改之項目 : 技術 品質 功能 價格 數量 管理及商業條款 2. 本案 1 家廠商投標, 經採購評選委員會評選結果平均分數 80.4 分, 達 80 分以上, 惟所提企劃書部分項目未臻完善, 經評選委員一致決議, 無法評定優勝廠商, 爰依政府採購法第 56 條及本案投標須知規定採行協商措施 3. 本案第 1 次評選會議於 101 年 1 月 4 日 協商於 1 月 5 日 重行遞送修改文件於 1 月 16 日 第 2 次評選會議於 1 月 18 日 投標廠商企劃書已達合格分數, 若重新公告及召開評選委員會議, 將延宕採購案件執行期程, 故採協商方式使企劃書內容更臻完善, 確保採購效益, 並增進採購效率 39
41 三 履約階段 1 問題 分析 未善用趕工獎金機制及縮短工期策略, 施工慢, 民眾怨 不瞭解本會訂頒之 縮短公共工程工期之招標決標策略 及 公共工程趕工實施要點 不具辦理經驗, 害怕出錯 誤認契約未納入 公共工程趕工實施要點 相關條文就無法採用提前完工獎勵機制 40
42 策略一 有提前完工使用需要者, 可於招標文件預先訂明提前完工每日獎勵金, 激勵得標廠商完工 工程會於 98 年 10 月訂頒 縮短公共工程工期之招標決標策略 供各機關採用, 不論是最低標或最有利標決標之案件均可採用 每日獎勵金之金額可等於或低於每日逾期違約金之金額, 但招標文件所載履約期限不宜寬鬆, 以免獎勵金寬濫, 並訂明獎勵金總額上限, 以控制預算支出 41
43 案例十五 解析 標案名稱 : 四湖及林口風力發電機組新建工程招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :347,000 萬元 /337,344 萬元 /320,000 萬元 1. 招標文件訂明提前完工獎勵措施, 廠商投標時可承諾提前完工日數, 其工期調整金額為 350,000 元 / 日, 就廠商投標標價及承諾提前完成日數予以減價, 以減價後之標價最低之廠商, 且減價前投標總標價在底價以內者得標 2. 得標廠商於投標時, 填列提前完成工作保證 100 日 ( 原定工期至多 943 日 ), 則該廠商之工期調整金額為 35,000,000 元 (100 日 350,000 元 / 日 ), 因林口用地問題, 扣除非可歸責於廠商因素之展延工期, 廠商如期完工 ; 四湖部分完成後, 依採購法施行細則第 99 條規定辦理提前使用 招標文件預先訂明提前完工每日獎勵金, 可激勵得標廠商提早完工 42
44 策略二 契約未預先訂明提前完工獎勵金, 而於履約階段才發現有趕工需要者, 可修約增訂趕工費用 契約未預先訂明提前完工獎勵金, 而於履約階段才有趕工需要者, 可依行政院 96 年 6 月 15 日函修正之 公共工程趕工實施要點 第 3 點發給趕工費用 ( 趕工費用最高為決標總價 3%) ) 或依第 4 點以修約之方式辦理趕工, 辦理契約變更支付趕工費用 43
45 案例十六 解析 標案名稱 : 新北市政府勞工局辦公室裝修工程招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最有利標預算 / 底價 / 決標金額 :2,432,571 元 / 無底價 /2,432,571 元 1. 契約未預先訂明提前完工獎勵金, 惟履約階段發現原訂履約期限影響其他單位進駐時程, 致有趕工需要, 依 公共工程趕工實施要點, 以契約變更方式辦理趕工, 並支付趕工費用 2. 該標案原訂工期為 10 日曆天, 契約變更為 8 日曆天, 每日趕工費用約為 35,000 元, 經廠商每日 18 小時以上趕工, 於變更後之履約期限內完工, 使招標機關提前進駐新辦公處所 契約雖未訂明提前完工獎勵金, 於履約階段才發現有趕工需要者, 可修約增訂趕工費用, 以促進廠商提早完工 44
46 三 履約階段 2 問題 未就採購個案情形, 鼓勵廠商提升履約績效, 廠商履約績效平庸 分析 不熟悉相關法令 未預先設想考量 45
47 策略 招標文件預先訂明履約績效獎金, 或依履約績效表現決定給付契約金額高低, 以鼓勵廠商提升履約績效 不論是最低標或最有利標決標之案件, 如果得標廠商履約績效好壞, 都能獲得相同契約金額, 則難鼓勵廠商提升履約績效, 機關或接受廠商服務之對象, 將難獲得績效較佳之服務或收益 ( 例如委外代操作基金 ) 有此需要之個案, 可於招標文件載明依不同履約績效對應不同契約金額之給付方式 ( 績效佳時給付較佳報酬 ), 或依機關委託專業服務廠商評選及計費辦法第 14 條 機關委託技術服務廠商評選及計費辦法第 27 條 機關委託資訊服務廠商評選及計費辦法第 17 條, 於招標文件訂明實際績效提高時, 獎勵性報酬之給付方式 46
48 案例十七 解析 標案名稱 : 加強投資策略性服務業委託投資管理計畫招標 / 決標方式 : 限制性招標 ( 經公開評選 )/ 準用最有利標 1. 委託專業管理廠商辦理投資評估 審議核決 合資協議及投資管理, 第 1 10 年就投資金額支付 2% 管理費 2. 專業管理廠商需提供被投資廠商相關諮詢服務, 如有成效給予額外費用, 例如被投資企業拓展海外通道, 使被投資企業服務輸出海外, 該服務輸出金額占企業總營收比例較前一年度增加 2% 以上者, 當年額外支付 0.5% 之管理費 ; 增加 5% 以上者, 額外支付 1% 之管理費 3. 投資回收如有利潤, 得提撥淨收益一定比率作為獎勵性報酬 1. 專案管理廠商積極提供諮詢服務, 以獲取更多之管理費 2. 可加強對被投資企業之管理與審核, 增加投資獲利 3. 依 機關委託專業服務廠商評選及計費辦法 第 14 條規定, 於招標文件載明獎勵性報酬之上限, 以不逾契約價金總額之百分之十為限 47
49 四 爭議處理階段 問題 排斥以仲裁方式解決履約爭議 分析 機關與廠商未能建立迅速解決爭議機制共識, 雙方互信不足 仲裁雖為國際間常見之快速解決爭議方式, 惟前提須雙方合意方能採行, 但機關常以過去經驗, 不願意與廠商合意仲裁 撤仲之訴很難成功, 為機關不樂意採仲裁之主因之一 48
50 策略 工程相關契約採用工程會契約範本, 納入有益仲裁機制條款 工程會已廣納產官學界之意見, 參考交通部國工局等經驗, 於 101 年 6 月間修正 6 種工程相關契約範本, 增訂有益於仲裁機制之約定條款約定條款 機關辦理工程相關採購, 請採用工程會契約範本, 納入有益仲裁機制條款 在建工程如因履約爭議無法協調解決, 機關欲採用仲裁方式處理爭議者, 可將範本仲裁機制納為仲裁協議內容 為加速履約爭議之處理, 避免因爭議延誤工程期程, 影響人民使用權益及政府施政, 除廠商依採購法第 85 條之 1 第 2 項規定申請調解 提付仲裁外, 廠商如依仲裁法要求機關合意仲裁者, 建請機關儘量同意, 以迅速解決履約爭議 49
51 統計各機關 10 年內 (91 年 ~101 年 ) 5,000 萬元以上工程採購爭議處理情形 各機關仲裁 訴訟件數比率約 2:3, 並非極少仲裁 每件仲裁平均費時約 1.14 年, 訴訟約 2.08 年, 有些訴訟歷經三審程序甚至長達 5 至 10 年仍未能解決 處理時間 ( 年 ) 訴訟仲裁調解 50
52 案例十八 解析 標案名稱 : 台北木柵捷運機電工程招標方式 : 採購法施行前案件 1. 馬特拉公司於 77 年 7 月與臺北市捷運局簽約, 但因土木工程部分包商施工延誤, 連帶造成馬特拉的工期延長, 增加成本費用, 馬特拉因而要求台北市捷運局必須賠償廿多億元 2. 馬特拉公司向 中華民國商務仲裁協會 提付仲裁,82 年 10 月仲裁判斷結果, 捷運局須賠償馬特拉公司新台幣 10 億多元, 並須按年利率百分之五計算利息 3. 臺北市捷運局提出撤銷仲裁判斷訴訟, 雙方纏訟近 7 年, 最高法院於 89 年 11 月維持馬特拉勝訴確定 捷運局復提出債務人請求權時效異議訴訟,5 年後敗訴確定 台北市府捷運局不服仲裁結果, 向台北地院聲請撤銷仲裁判斷, 法院歷次訴訟北市府雖曾勝訴, 但纏訟 12 年後, 最高法院仍判決馬特拉勝訴確定, 除須賠償當初仲裁判斷金額之 10 億多元外, 尚須加計利息約 6.49 億元 51
53 案例十九 解析 標案名稱 : 環島鐵路整體系統安全提昇計畫 ( 二層行溪橋改建工程 土建部分 ) 招標 / 決標方式 : 公開招標 / 最低標預算 / 底價 / 決標金額 :462,184,927 元 /378,600,000 元 /358,000,000 元 1. 廠商要求展延工期 250 日曆天 仲裁費用由機關負擔 ; 機關不同意展延工期 年 3 月 27 日雙方簽訂仲裁協議書, 仲裁庭於 102 年 2 月 20 日作出仲裁判斷 3. 機關應展延工期 150 日曆天, 仲裁費用由機關負擔 60%, 廠商負擔 40% 1. 本案仲裁時程不滿一年, 短於訴訟平均費時 2.08 年, 機關可即早專心工程專案 2. 仲裁結果機關經檢討認為 :3 位仲裁人意見持平尚無偏袒情形 有關仲裁判斷書中針對處理結果 爭議情形及雙方攻防策略及證據完整性等因素均符事實 52
00_善用採購法 v23.ppt
善用採購法之彈性機制辦好採購 行政院公共工程委員會 中華民國 103 年 2 月 招 標 階 段 決 標 階 段 履 約 階 段 爭議處理階段 1 一 招標階段 1 問題 未因 案 制宜, 選擇適當招標方式辦理採購 分析 採購法所定招標方式, 包括公開招標 選擇性招標 限制性招標及公開取得廠商書面報價或企劃書 ( 適用未達公告金額採購 ) 標案特性如符合限制性招標或選擇性招標之要件, 可採用限制性招標或選擇性招標
Microsoft PowerPoint - 1.如何選擇優良廠商.ppt
如何選擇優良廠商 行政院公共工程委員會 簡報大綱 壹 向人民負責, 採購優質工程貳 如何挑選優良的規劃設計服務廠商参 如何挑選優良的工程廠商肆 結語 1 壹 向人民負責, 採購優質工程選壹 向人民負責, 採購優質工程 當您在辦理工程採購案件時 選廠價商? 錢? 壹 向人民負責, 採購優質工程 ( 續 ) 一 公務員受人民的委託, 採購優質工程 : 找優良的規劃設計廠商 找優良的施工廠商 二 現況 :
中信局0222.xlsx
銀行採購部 - 電腦設備標案案號 :LP5-980056 立約廠商 : 竑樺科技股份有限公司契約起始日期 :099/05/05, 契約終止日期 :100/03/31 標案說明 : (1) 機關大量訂購優惠條件及採購金額上限 : 請參閱本案契約第四條 第 ( 二 ) 款規定辦理 (2) 惟訂購數量 10 ( 含 ) 以下者 : 請參閱本案契約第六條 第 ( 一 ) 款規定辦理 (3)LP5-980056
100 9/5 E-mail 88 ( ) 20098 21 100-2 88-3 - - 4 - 5-6 - 7-8 (1) - 9 (2)- () 1. 9912 2. 3. 4. 5. () 1. 2. 3. 4. 5. 6. / 7. / - 10 (2)- () 1. 2. 3. 4. 5. 6. () 9912-11 (2)- - 12 13 - (2)- 1. 2. 3. 4. 5.
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1投標須知範本 (105.04 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 : 三 採購標的為 : (1) 工程 (2) 財物 ; 其性質為 : 購買 ; 租賃 ; 定製 ; 兼具兩種以上性質者 ( 請勾選 ) (3) 勞務 四 本採購屬
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1投標須知範本 (105.10 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 : 三 採購標的為 : (1) 工程 (2) 財物 ; 其性質為 : 購買 ; 租賃 ; 定製 ; 兼具兩種以上性質者 ( 請勾選 ) (3) 勞務 四 本採購屬
Microsoft Word
141 102 9 25 146 1 8... 1... 2 40 1... 6 2 5... 10... 11... 12 19 1... 12 2 1 1... 14 9 4 1... 15 壽險訊息第 141 期 1 一 金融監督管理委員會令示保險業依保險法第 146 條第 1 項第 8 款規定投資不動產信託受益權之相關規範 102 8 29 10202508001 twbbb twbbb
Microsoft Word - 押保辦法全文_120815修正_.doc
押標金保證金暨其他擔保作業辦法 中華民國八十八年五月十七日行政院公共工程委員會 ( 八八 ) 工程企字八八 六八五三號令發布中華民國九十年八月二十四日行政院公共工程委員會 ( 九十 ) 工程企字第九 三二 四七號令修正中華民國九十一年三月二十六日行政院公共工程委員會 ( 九一 ) 工程企字第九一 一一七五四號令修正中華民國九十二年十一月十九日行政院公共工程委員會工程企字第 九二 四五六七九 號令修正中華民國九十四年七月十二日工程企字第
Microsoft PowerPoint - 採購錯誤態樣
政府採購錯誤行為態樣 97.5( 中央大學 - 採購基礎班 ) 報告人 : 梁靜媛 1 報告大綱 一 準備招標文件二 資格限制競爭三 規格限制競爭四 押標金保證金五 決定招標方式六 刊登招標公告七 領標投標程序 八 開標程序九 審標程序十 決標程序十一 可能有圍標之嫌或宜注意之現象十二 履約程序十三 其他不法不當行為 2 前言 政府採購觀念 : 採購本質是選擇權的遂行 未能充分了解, 謬誤及抱怨仍多
<4D F736F F D DA475B57BA4CEA7DEB34EAA41B0C8B1C4C1CAAA6BB357B9EAB0C8B7A7AD6E2E646F63>
工程及技術服務採購法規實務概要 目 錄 一 課程介紹...4 二 工程採購簡介...5 2.1 採購金額與招標方式...5 2.2 技術規格...6 2.2.1 特殊之產品或工法...6 2.2.2 綁標行為態樣...6 2.2.3 招標文件之公開閱覽...7 2.3 廠商資格...7 2.3.1 資格規定...7 2.3.2 營造業...8 2.3.3 自來水管承裝商...8 2.3.4 室內裝修業...8
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
內政部103年稽核案件所見錯誤行為態樣彙整表(統計)
內政部採購稽核小組 0 年度稽核案件所見錯誤行為態樣彙整表 於辦理巨額採購前, 未依 機關提報巨額採購使用情形及效益分析作業規定 第 條規定, 簽准預期使用情形及其效益目標等 辦理限制性招標, 未依政府採購法施行細則第 條之 規定, 就個案敘明符合各款之情形, 簽報機關首長或其授權人員核准 認定採購金額之方式錯誤, 例如 : 分批辦理採購, 未依各批合計總金額認定其採購金額 ; 未將含有選購或後續擴充項目金額計入
訂定廠商特定資格時, 得限公部門 ( 政府機關 公營事業 公立學校 ) 之實績始可接受 ;( 錯態 2-6)(4) 以上皆非 8.(4) 依採購法規定, 機關得於招標文件規定之事項, 下列何者正確? (1) 限定國內廠商投標時須檢附與國外廠商技術合作之證明 ;( 錯態 2-23)(2) 廠商投標時所
錯誤採購態樣題庫最後更新日期 :( 人發局第一期 ) 2010/03/20 選擇題 : ( 答案 ) 正確 錯誤 解析 1.(4) 下列何者正確 (1) 規定投標當時即必須擁有指定之設備 ;( 錯態 2-16)(2) 規定廠商所附型錄均須為正本 ;( 影本即可 ; 錯態 3-5)(3) 規定廠商提出之實績證明須為公家機關 ;( 錯態 2-6)(4) 規定外標封上應標示廠商名稱及地址 2.(3) 下列何者非屬於資格限制競爭的情形?(1)
Microsoft Word 採購錯誤態樣彙編_印刷.doc
臺北市政府採購稽核小組採購錯誤行為態樣彙編 一 採購錯誤行為態樣解析 ( 臺北市政府採購稽核小組 ) 二 採購作業常見缺失態樣及改善建議分析表 ( 臺北市政府採購稽核小組 ) 三 營養午餐採購常見缺失態樣及改善建議一覽表 ( 臺北市政府 99 年 11 月 25 日府工採字第 09930347401 號函頒 ) 四 工程採購延宕驗收結案各階段常見缺失態樣 ( 臺北市政府 99 年 11 月 25 日府工採字第
Microsoft PowerPoint - 政府採購法規概要(9806中央).ppt
政府採購法規概要 代訓機關 : 國立中央大學報告單位 : 行政院公共工程委員會企劃處報告人 : 李文中技正 1 第 31 條 ( 押標金之處理 ) 旨揭採購之 3 家投標廠商 中原食品工業開發股份有限公司 白雞食品工業開發有限公司及三沅捷和農產企業社, 既經貴府採購中心認定有政府採購法第 50 條第 1 項第 5 款規定情形, 依本會 92 年 11 月 6 日工程企字第 09200438750 號函釋例
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
行政院公共工程委員會 作業程序說明表
項目編號 項目名稱 承辦單位 相關單位 作業程序說明 BP15 澎湖縣政府 ( 單位名稱 ) 作業程序說明表 發現廠商違反政府採購法之處置 採購單位 政風單位 監辦單位 1 不予開標決標 : (1) 廠商如有政府採購法 ( 下稱本法 ) 第 50 條第 1 項各款情形之一 ( 例如第 5 款 不同投標廠商間之投標文件內容有重大異常關聯者 之情形 : 投標文件內容由同一人或同一廠商繕寫或備具者 ; 押標金由同一人或同一廠商繳納或申請退還者
財物採購投標須知
網路電話總機系統投標須知 (105.04.08 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 : 網路電話總機系統三 採購標的為 : (1) 工程 (2) 財物 ; 其性質為 : 購買 ; 租賃 ; 定製 ; 兼具兩種以上性質者 ( 請勾選
1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用 () 精緻教育的學校特色 提升行政效率 發揮有效人力的整體力量 達成精緻大學的師資結構 勵應用科技的研發能力 在策略執行上
2012 1 2 1 2 [email protected]; [email protected] ()() 97 98 101 2011 1 848 6 2010 12 76 508 59 84.6430 71.5363 1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
Microsoft Word 採購錯誤態樣彙編_印刷.doc
七 採購作業錯誤行為態樣 1. 政府採購錯誤行為態樣暨補充說明 序號一 準備招標文件 1 擅改法律文字, 例如 : 更改或增列採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 第 31 條第 2 項 第 101 條 第 103 條之文字 採購法係立法院通過總統公布之法律, 其修正需依法律規定程序辦理, 適用機關不得任意予以更改或增列, 否則無效例如 : 1. 第 31 條第 2 項第 8 款規定為 其他經主管機關認定有影響採購公正之違反法令者,
壹、前言
104 年度政府採購執行情形 行政院公共工程委員會 105 年 3 月 104 年度政府採購執行情形目錄 壹 前言...1 貳 政府採購執行情形...1 一 年度採購統計資料...1 二 修正政府採購法規...11 三 工程採購流廢標改善情形...16 四 電子化採購...17 五 爭議處理...21 六 政府採購稽核...23 七 工程施工查核...24 八 扶助中小企業參與採購...24 參 結語及展望...25
<4D F736F F F696E74202D AC46A9B2B1C4C1CAB160A8A3BFF9BB7EBA41BCCB BACDBAE65BCD2A6A15D>
政府採購常見錯誤態樣 1 底價 底價訂定時點 及相關作業缺失 2 底價訂定時點及相關作業缺失 準用最有利標案件, 非採固定價格或費率決標者, 未參考廠商報價訂底價 未達公告金額採購, 以公開取得方式辦理, 於未能取得 3 家以上廠商報價或企劃書改採限制性招標議價方式辦理, 未依本法施行細則第 54 條第 3 項辦理 底價陳核單未填押日期, 致無法確認訂定時機 底價逕以預算金額萬位以下歸零方式為之 公開招標未確實於開標前核定底價,
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常見政府採購錯誤行為態樣解析 報告人 : 行政院公共工程委員會 中央採購稽核小組 助理研究員許琤珮 104 年 09 月 24 日 1 採購人員 按 採購人員倫理準則 ( 下稱本準則 ) 所稱採購人員, 指機關辦理政府採購法採購事項之人員, 本準則第 2 條已有規定, 即包括處理訂定招標文件 招標 開標 審標 比價 議價 決標 訂約 履約管理 驗收及爭議處理之人員 (98 年 3 月 3 日工程企字第
序號
臺北市政府採購稽核小組採購錯誤行為態樣彙編 一 採購錯誤行為態樣解析 ( 臺北市政府採購稽核小組 ) 二 採購作業常見缺失態樣及改善建議分析表 ( 臺北市政府採購稽核小組 ) 三 營養午餐採購常見缺失態樣及改善建議一覽表 ( 臺北市政府 99 年 11 月 25 日府工採字第 09930347401 號函頒 ) 四 工程採購延宕驗收結案各階段常見缺失態樣 ( 臺北市政府 99 年 11 月 25 日府工採字第
選擇學校午膳供應商手冊適用於中、小學 (2014年9月版)
2014 年 9 月版 選擇 學校午膳供應商手冊 適用於中 小學 i 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 i. ii. iii. iv. v. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 3 i. ii. iii. iv. v. 4 i. ii. 1. 2. 3. 4. 5. iii. iv. 5 6 3 4 5 6 i. ii. i. ii. iii. iv. v.
財物採購投標須知
投標須知 ( 一般最低標, 即非評分及格之最低標使用 ) (106.1 版 ) 以下各項招標規定內容, 由台灣高鐵公司 ( 下稱本公司 ) 填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由業務單位 / 採購單位擇符合本採購案者勾填 一 本採購依招標公告 招標文件及適用本公司相關規章之規定 二 本標案名稱 : 高鐵基地 / 車站空調設備汰換與增設工程案號 : T2-18-002 三 採購標的為 :
2017政府共同供應契約採購指南V3.xls
RS00-E9-PI2 PowerEdge R230 PRIMERGY RX330M3 DL20 Gen9 RS00-E9-PI2 U 機架式 路伺服器 (Intel Xeon E3- PowerEdge R230 2 200 V6 系列 4 核心 3.0GHz 顆 ) (Linux Server 作業系統 )(Serial ATA 硬 PRIMERGY RX330M3 ~0 台 NT$49,52
<4C50352D A7EBBC76BEF7BCD02DAA6CABDB28A4C0B0CF29B16FBCD0B9EFB7D3AAED2DB6B5A6B8A74F2E786C73>
台銀 (LP5-101040) 共同供應契約 - 投影機標 得標型號及價格對照表 ( 項次別 ) 備註說明 : - 泓彥資訊為台銀採購處 LP5-101040 第二期程 ( 分區 ) 的合格議約商, 契約編號 : 12-LP5-7695 - 本報價單內的所有 " 契約價格 ", 皆已含 1.2% 台銀採購處作業服務費及 5% 營業稅 (= 未稅投標價格 /0.938) - 所有台銀共同供應契約的得標項次設備,
cgn
3462 ( 571 ) 88(4) 2016 3 31 13721 13733 2016 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2016 3 31 13723 13733 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2016 5 23 ( ) 13723 13733 ( ) 2016 3 31 405 2016 3 31 2016 5 23 10 8 2016 3 31 ( ) 收入 附註 截至 2016
標案案號 :LP , 訂約機關名稱 : 臺灣銀行股份有限公司, 契約洽詢電話 : 台灣銀行採購部, 分類 : 傳真機及影印機耗材, 組別 :KONICA MINOLTA 原廠原裝耗材, 契約起始日期 :104/08/05, 契約終止日期 :105/05/31 項次 品項名稱 原廠原裝耗
標案案號 :LP5-103043, 訂約機關名稱 : 臺灣銀行股份有限公司, 契約洽詢電話 : 台灣銀行採購部, 分類 : 傳真機及影印機耗材, 組別 :KONICA MINOLTA 原廠原裝耗材, 契約起始日期 :104/08/05, 契約終止日期 :105/05/31 項次 品項名稱 原廠原裝耗材編碼 1 A0V301F magicolor 1690MF 2500 組 2 A0V306F magicolor
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101 年度政府採購稽核業務研習會 新政策新做法 : 公共工程躍升計畫 行政院公共工程委員會 1 簡報大綱 壹 向人民負責, 採購優質工程貳 挑選最好的規劃設計服務團隊參 挑選最好的工程團隊肆 公務機關為主的評選制度伍 強化公共工程政府與民間建設資源陸 協助基層精進規劃設計品質柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 提升執業能力 2 簡報大綱 捌 永 環保 節能的公共工程玖 協助提升偏遠地方與外島工程品質拾
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
財物採購投標須知
衛生福利部食品藥物管理署參考最有利標精神投標須知 ( 第 2 次 ) (105.4.8 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 :105 年度 救災醫療物資分配合理性研究 ( 案號 : MOHW105-FDA-D-113-000111)
Microsoft Word - 手冊.docx
國立臺灣師範大學 National Taiwan Normal University 2011 春季班赴外交換生手冊 Outbound Exchange Student Handbook 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs Tel:+886-2-7734-1282
共同供應契約簡介-貳
貳 共同供應契約常見問答 一 共同供應契約之招標作業 1. 問 : 什麼是共同供應契約? 答 : 政府採購法第 93 條規定, 各機關得就具有共通需求特性之財物或勞務, 與廠商簽訂共同供應契約 所稱之共同供應契約, 指一機關為二以上機關具有共通需求特性之財物或勞務與廠商簽訂契約, 使該機關及其他適用機關均得利用該共同供應契約辦理採購 對於廠商而言, 簽訂共同供應契約後, 即有義務依約供應採購標的予該契約之所有適用機關
p0_LP xls
[ 回中信局首頁 ] 服務區域 : 臺北市組別 : 第三組不斷電系統 ( 共 項 ) 案名 : 電腦週邊設備用品 (2 年度 ) 契約編號 :-LP-0 案號 :LP-0 契約期限 :2/0/06~/0/. 各適用機關每次訂購金額不得少於新臺幣,000 元 如訂購金額低於新臺幣,000 元者, 其運送費用由適用機關與立約商另議 單一訂單未達上述最低訂購金額者, 立約商得不接受訂購 00 (Off-
3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理
CB(1)1919/04-05(05) ( ) 2. ( ) 40% 50% 3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理登記委員會在決定某人是否適當人選時,
LP _p.xls
[ 回中信局首頁 ] 吋筆記型電腦 Core i5-00u(windows 作業系統 ) < 訂購數量限 ~0 台 > V DELL Latitude 50 (00/0/)] NT$, 吋筆記型電腦 Core i5-00u(windows 作業系統 ) < 訂購數量限 ~0 台 > 5 Fujitsu LIFEBOOK U-Pro5 日本 NT$, 吋筆記型電腦 Core i5-00u(windows
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採購錯誤態樣案例解析 1 臺北市政府採購稽核小組 葉炳隆 專員 上午大綱 : 採購稽核重點與評分 下午大綱 : 大綱 如何看待政府採購 政府採購法與其他法律關係 政府採購法精神與適當採購決定 採購策略 2 採購稽核 3 稽核過去立足現在放眼未來 採購稽核 採購稽核小組之任務, 為稽核監督本市各機關辦理採購有無違反政府採購法令 發現缺失 提升缺失機關採購能力 Plan,Act 採購管理單位 Check
一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~ 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 ,
貳 一 國家品質 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 三 工業精銳 四 金點設計 五 台灣國際創意設計大賽 六 資訊服務應用創新競賽 七 輕金屬創新應用競賽 八 智慧型機器人產品創意競賽 九 數位內容系列競賽 十 手提包創新設計競賽 十一 時裝設計新人 十二 全國紡織技術論文競賽 一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~8 2435 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 101 10 8 200 2,000
Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø 採購錯誤態樣 採購規劃 資料查詢 招標文件 大綱 Ø 技術規範 廠商資格 Ø 招標方式 決標原則 決標方式 最有利標類型 開審決標程序應注意事項 履約管理與驗收 採購問題 Q&A 2 2
按一下以編輯母片副標題樣式 104 年採購研習會 採購程序與實務及採購錯誤態樣 陳照烱 Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø 採購錯誤態樣 採購規劃 資料查詢 招標文件 大綱 Ø 技術規範 廠商資格 Ø 招標方式 決標原則 決標方式 最有利標類型 開審決標程序應注意事項 履約管理與驗收 採購問題 Q&A 2 2 3 3 4 4 行政院公共工程委員會 98 年 6 月 25 日工程企字第 09800280080
100% 50% 50% 80% 20% 60% 40% 80% 20% 60% 40% 20
2 II 19 100% 50% 50% 80% 20% 60% 40% 80% 20% 60% 40% 20 22 3 3 6 6 5 6 5 7 4 5 50 4 4 3 3 6 5 6 6 6 6 4 5 50 5 3 3 6 7 5 6 4 7 4 5 50 6 2 4 6 7 5 6 4 7 4 5 50 7 2 4 6 7 5 6 4 7 5 4 50 8 2 4 6 7 5 6 4 7
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北 都 更 北 路 北 ()( D6D7 廓 ) 路 路 北 98 年 5 11 都 09830205400 更 北 路 北 ()( D6D7 廓 ) 路 路 北 類 更 令 都 27 1 4 說 六 年 北 路 年 都 都 老 落 都 更 83 年 12 23 都 83082356 路 北路 北 勵都 更 勵都 更 89 年 6 26 都 8904521800 北 都 更 都 更 91 年 12
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 保證金收取 合格之擔保品種類為何 非現金擔保品之折扣率 haircut 為何 CCP是否將會員所繳擔保品用於投資 其孳息是否回饋給會員 限制措施 焦 點 視 界 是否對會員之委託金額 信用 部位及風險訂定限額 會員是否必須對其客戶制定限額 洗價 mark-to-market 之時間及方法為何 結算交割 市 場 掃 描 交割週期 T+1或T+3
，
招標投標及契約文件本文件為機關或機構 ( 以下簡稱機關 ) 依政府採購法 ( 以下簡稱本法 ) 招標 廠商投標及機關決標後簽訂契約三用文件 招標時由機關使用招標欄位並備齊招標文件後依規定招標 ; 投標時由廠商使用投標欄位並備齊投標文件後依規定投標 ; 決標後由機關使用決標欄位並附具必要之招標 投標及決標文件依規定蓋章後即完成與得標廠商之簽約手續, 不必再經得標廠商簽名或蓋章, 並以機關蓋章之日為簽約日
( ) (1) (2) (3) (4) 2
2007 11 29 1. ( ) 2. ( ) 3. 1 ( ) 1. 2. (1) (2) (3) (4) 2 1. (1) (2) 2. ( ) $20,000,000 X1 1 1 $3,000,000 X1 1 1 1,000,000 $12,000,000 $4,000,000 $5,000,000 $10 X1 1 1 $13 (1) ( ) $5,000,000 $8,000,000
2 3 13 17 22 26 1 2 8 100738 +86 (10) 8508 5000 +86 (10) 8518 5111 www.kpmg.com.cn 2006 4 2002 2006 1 28% 2006 17 8 500 2006 2006 2006 7 2.5 2 1 500 500 40% 500 10 16 14 12 10 8 6 4 2 2002-2006 5.1 5.9
低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
使用說明書 TMAX 機車 在騎乘機車之前, 請務必仔細閱讀這本使用說明書 XP00 XP00A PW--T 低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
10501
公共工程決標案件二代採購網上傳作業說明 ( 第 4 版 105.01) 1) 壹 決標案件標案資料之標案資料之上傳步驟貳 問答集參 附件一 作業要點二 作業辦法修正條文三 作業辦法修正條文對照表 1 壹 決標案件標案資料之標案資料之上傳步驟 1. 政府電子採購網 (http://web.pcc.gov.tw/pishtml/pisindex.html) 2. 點選左上角的 政府採購 -- 決標管理
第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 年講座統計總表 86
第六章社區關係 85 第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 2000-2005 年講座統計總表 86 6.1.1 廉潔奉公 講座及其他專題講座 87 圖表二十三 2005 年為公務人員所作的各類講座及講解會之統計表 6.1.2 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 88 89 圖表二十四 2005 年 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 參加學生人數統計表 90 圖表二十五 2005 年參加 六
採購法你問我答提問單
105 年度採購缺失及案例分析座談會 提問單彙整表 問題類型 一 準備招標文件問題 1. 倘若標案內容含工程及財物, 如何判別採購標的是要以工程案或財物案? 1. 採購兼有工程財物勞務性質, 難以認定其採購歸屬者, 依政府採購法第 7 條第 4 項規定, 按其性質所占預算金額比率最高者歸屬之 ( 監視系統交通標示廚具設備交通號誌?) 2. 判斷重點 : 採購之本質究竟是屬 工程 抑或是 財物 (1)
Title
雲林南部沿海地區 綜合治水規劃 簡 報 報告人 周志芳 經濟部水利署水利規劃試驗所 中華民國94年12月27日 壹 前言 貳 區域概況 參 排水不良主要原因 肆 規劃原則及改善目標 伍 改善方案 陸 工程費及分期實施計畫 柒 計畫評價 捌 權責及分工 玖 後續計畫 - 1 - 不良 92 年 理 量 93 年 陸 理 林 林 北 北 95 年度 理 林 復 利 來 參 北 96 年 97 年 林北
共同供應契約簡介與問答
貳 共同供應契約常見問答一 共同供應契約之招標作業 1. 問 : 什麼是共同供應契約? 答 : 政府採購法第 93 條規定, 各機關得就具有共通需求特性之財物或勞務, 與廠商簽訂共同供應契約 所稱之共同供應契約, 指一機關為二以上機關具有共通需求特性之財物或勞務與廠商簽訂契約, 使該機關及其他適用機關均得利用該共同供應契約辦理採購 對於廠商而言, 簽訂共同供應契約後, 即有義務依約供應採購標的予該契約之所有適用機關
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2 1 3 4 2 5 並以該刊物出具接受證明之日起 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜宜大學教師升等資料 ( 僅供參考 ) 一 姓名 : 二 單位 : 三 現職 : 四 學歷 ( 請詳填起訖日期 ): 五 經歷 ( 請詳填起訖日期 ): 六 教師證書字號 : 年資起算日 : 七 學術專長領域 : 八 任現職期間教學工作 : ( 一 ) 授課記錄 ( 二 )
財金資訊-82期.indd
/ ( ) ( ) (waterfall model) (spiral model) 1 (output) (input) 1 www.fisc.com.tw 27 Barry Boehm 1988 2 (prototype) (agile) 2 ( ) 3 3 ( ) 28 / No.82 / 2015.04 (software testing) (peer review) ( ) V ( 4 )
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![Microsoft PowerPoint - 公共工程躍升計畫[1].ppt](/thumbs/51/28617883.jpg "Microsoft PowerPoint - 公共工程躍升計畫[1].ppt")
新政策新做法 : 公共工程躍升計畫 行政院公共工程委員會 1 簡報大綱 壹 向人民負責, 採購優質工程貳 挑選優良規劃設計服務團隊參 挑選優良工程團隊肆 以資深公務員為主的評選制度伍 善用政府與民間建設資源陸 協助基層精進規劃設計品質柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 2 簡報大綱 捌 推動永續 環保 節能的公共工程玖 協助提升偏遠地方與離島工程品質拾 履約爭議處理精進措施拾壹 加強施工查核,
行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則
第 6 章 行政作用及其分類 行政法概要 本章學習重點 1. 2. 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則 二 內部指令 CHAPTER 6 行政作用及其分類 內文教學區 1 行政法概要
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第一組伺服器 臺灣銀行採購部招標案號 : LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 : ~ 契約編號 :
臺灣銀行採購部招標案號 : LP5-1060 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 :106.09.08~107.09.07 契約編號 :17-LP5-04371 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3.0GHz 一顆 ) (Linux Server 作業系統
第三組不斷電系統 以下資料僅供參考, 請以行院公共工程委員會政府電子採購網公告為準 1 臺灣銀行採購部招標案號 :LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 - 新北市 臺北市 桃園市 臺中市 彰化縣 臺南市 高雄市 屏東縣契約期間 : ~ 契約編號
以下資料僅供參考, 請以行院公共工程委員會政府電子採購網公告為準 臺灣銀行採購部招標案號 :LP-000 大同世界科技股份有限公司 / 分區 - 新北市 臺北市 桃園市 臺中市 彰化縣 臺南市 高雄市 屏東縣契約期間 :0.0.~08.0.30 契約編號 :8-LP-08 直立型 00VA 離線式 (Off-Line) 不斷電系統 UPO-AWB S,0 直立型 00VA 離線式 (Off-Line)
財物採購投標須知
SRPO-(1000383 ) 投標須知 Notice to Tender(Second) 第二次 Re: Our Tender No. : SRPO-( 1000383 ) 以下各項招標規定內容, 由本中心填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由本中心擇符合本採購案者勾填 (National Synchrotron Radiation Research Center (hereinafter
採購評選程序精進措施 作業階段精進措施一 成立 ( 一 ) 招標前得依採購評選委員會組織準則第六條第一項但書規定, 評選委經委員會全體委員同意, 於招標文件中公告評選委員名單, 優員會點如下 : 1. 公告後即無洩漏名單之虞, 可減輕相關人員保密責任, 亦可增加評選之透明度 2. 廠商對於已公告之評
行政院公共工程委員會函 檔號 : 保存年限 : 受文者 : 內政部 地址 :11010 台北市松仁路 3 號 9 樓聯絡人 : 林如容聯絡電話 :(02)87897635 傳真 :(02)87897604 裝 發文日期 : 中華民國 102 年 11 月 20 日發文字號 : 工程企字第 10200393300 號速別 : 普通件密等及解密條件或保密期限 : 附件 : 如主旨 (102393300-1.DOC)
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[ 回中信局首頁 ] 1 筆記型電腦記憶體模組 Unbuffered SO-DIMM DDR2 800 1.8V 2GB 200PIN 1189 Silicon Power DDR2 800 SO-DIMM - 2GB 200PIN 臺灣沒跟進 2 筆記型電腦記憶體模組 Unbuffered SO-DIMM DDR2 800 1.8V 4GB 200PIN 3 筆記型電腦記憶體模組 Unbuffered
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
目錄
2013 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 6 3.1 6 3.2 7 3.3 7 4 8 4.1 8 4.2 2013 9 4.3 10 5 15 5.1 15 5.2 16 5.3 18 6 19 6.1 19 6.2 20 6.3 21 6.4 22 6.5 23 6.6 24 6.7 24 6.8 24 7 25 7.1 25 7.2 26 7.3 27 7.4 27 7.5
證券商從業人員違規處分一覽表 發文日期發文字號公司名稱法令依據處分情形 105/02/24 金管證券字第 號元大證券股份有限公司 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 2 項第 3 款 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券
證券商從業人員違規處分一覽表 105/02/24 金管證券字第 1050005859 號元大證券股份有限公司 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券字第 1040052234 號亞東證券股份有限公司 金融消費者保護法第 7 條第 3 項 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 3 項 105/03/08 金管證券字第 10500027311 號群益金鼎證券股份有限公司
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104 年度 104 年 0730 1129 104 年 1213 療 104年度國際疾病分析人員甄試時程表 項目 日期 星期 開放線上報名 104年07月24日 五 至11月29日 日 資格審查收件 以郵戳為憑 104年10月31日 六 至12月04日 五 寄發應試通知與准考證 104年12月07日 一 至12月10日 四 測驗 104年12月13日 日 線上開放成績查詢 104年12月28日 一
國家災害防救科技中心 投標須知 1財團法人國家實驗研究院國家地震工程研究中心 (100.07.20 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 :101 年度機電 消防及 UPS 不斷電系統維護 ( 案號 :NCDR-S-101001)
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中華大學 碩士論文 題目 : 軍事工程選用專案統包制度之研究 系所別 : 土木與工程資訊學系碩士班學號姓名 :E09304022 黃振昌指導教授 : 李錫霖博士 中華民國九十五年八月 摘要 由於國軍近年來實施 人員精實案 之政策, 且國內營建產業隨著科技的進步, 工程規模日趨大型化與複雜化, 而業主對工程案之工期 成本以及品質上的要求亦隨之增高 因此為符合業主所需, 必須在諸多採購模式中選取一種最合適之採購模式
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第三組顯示卡規範書 1. Nvidia 繪圖晶片 1-1. 1-1-1. 繪圖晶片 :NVIDIA GeForce 6600 系列 ( 含 ) 以上 ( 請註明採用商品之廠牌及型號, 並於型錄標示對應低階顯示卡到主要規格之項次 ) ( 備註 : 對應 1-1-2. 繪圖介面 : 支援 AGP 介面 8X( 含 ) 以上高速繪圖晶片項次為第 1 1-1-3. 提供 128MB 64 位元 DDR SDRAM(
Microsoft Word _資訊服務採購契約範本 v3_fin_.doc
資訊服務採購契約範本 (105.9.20 版 ) 招標機關 ( 以下簡稱機關 ) 及得標廠商 ( 以下簡稱廠商 ) 雙方同意依政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關訂定之規定訂定本契約, 共同遵守, 其條款如下 : 第一條契約文件及效力 ( 一 ) 契約包括下列文件 : 1. 招標文件及其變更或補充 2. 投標文件及其變更或補充 3. 決標文件及其變更或補充 4. 契約本文 附件及其變更或補充