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- 笼 雍
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1 101 年度政府採購稽核業務研習會 新政策新做法 : 公共工程躍升計畫 行政院公共工程委員會 1
2 簡報大綱 壹 向人民負責, 採購優質工程貳 挑選最好的規劃設計服務團隊參 挑選最好的工程團隊肆 公務機關為主的評選制度伍 強化公共工程政府與民間建設資源陸 協助基層精進規劃設計品質柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 提升執業能力 2
3 簡報大綱 捌 永 環保 節能的公共工程玖 協助提升偏遠地方與外島工程品質拾 履約爭議處理精進措施拾壹 加強施工查核, 提升工程品質拾貳 重懲施工品質不佳 偷工減料之廠商拾參 推動反貪腐, 落實反貪腐宣言拾肆 結語 3
4 壹 向人民負責, 採購優質工程 公務員受人民的委託, 採購優質工程 : 找最好的規劃設計團隊 找最好的施工團隊 現況 : 才可得最優工程 以低價決標, 表面公平, 公務員不肯負責 其原因包括 : 弊端 檢調及媒體壓力 一分錢一分貨, 低價不可能有高品質, 低價造成產業惡性競爭 4
5 壹 向人民負責, 採購優質工程 如何讓公務員發揮能做 肯做 敢做之精神, 勇於嘗試好的招標決標方式, 這是行政革新最重要之第一步, 惟有盡心找到優良廠商, 才可能提升公共工程之整體品質, 使人民滿意 相信在大家努力下, 各種外界不當之干擾及質疑會逐漸消失, 重拾外界對政府工程主辦機關及工程人員之尊重及信任 5
6 貳 挑選最好的規劃設計服務團隊 採最有利標辦理評選, 不宜採用最低標 準用最有利標及參考最有利標之決標原則? 工程會 101 年 6 月 13 日通函各機關, 辦理技術服務採購, 廠商於投標時須提出設計圖, 供機關於開標後辦理競圖者, 難謂異質項目較少或差異程度較小, 不適用政府採購法施行細則第 64 條之 2 規定, 及本會訂定之 機關異質採購最低標作業須知 6
7 貳 如何挑選最好的規劃設計服務團隊 案例 : 某機關於 98 年間以公開招標最低標決標方式, 辦理停車場鋪面規劃設計及監造技術服務案, 預算金額 258 萬餘元, 決標價 8 萬餘元, 為預算金額約 3.1%, 為底價之 5.14% 工程發包後廠商反映有設計綁標爭議, 致開工經 80 餘天, 已逾工期半數, 進度仍為 0%, 最後導致工程解約, 影響公共工程推動 ( 底價訂定偏高? 差額保證金?) 設計監造廠商低價得標結果, 為獲取不當利潤或減少損失, 可能發生設計綁標, 或降低服務品質情形 7
8 貳 挑選最好的規劃設計服務團隊 政府如無法提供正常環境予技術服務產業, 亦無法吸引優秀人才投入, 培植國內優良廠商, 提升國家競爭力, 進而邁向國際 2009 聽障奧運主場館整建統包工程 8
9 參 挑選最好的工程團隊 以統包辦理工程採購, 採最有利標評選 逐步提升統包工程比率, 提升產業競爭力 工程會已成立統包工程推動工作小組 國醫中心職務官舍新建工程 ( 第二階段 ) 統包工程 9
10 參 挑選最好的工程團隊 政府採購法第 24 條規定, 機關基於效率及品質之要求, 得以統包辦理招標 工程會已訂定 統包實施辦法 統包作業須知 統包招標前置作業參考手冊 統包工程採購契約範本, 供各機關參考 10
11 參 挑選最好的工程團隊 統包採最有利標之優點 : 減少發包次數 設計及施工可同時進行, 可提升採購效率及縮短工期 以評選方式決定優良廠商, 可避免低價競爭, 且整合設計 施工界面, 可確保採購品質 廠商可運用新材料 技術 工法, 提升產業技術研發 11
12 參 挑選最好的工程團隊 檢討現行統包制度 : 101 年 9 月 24 日發布修正 統包實施辦法, 刪除第 2 條 機關以統包辦理招標, 應先評估確認下列事項 : 一 整合設計及施工或供應 安裝於同一採購契約, 較自行設計或委託其他廠商設計, 可提升採購效率及確保採購品質 二 可縮減工期且無增加經費之虞 後檢討修正 統包作業須知 統包工程採購契約範本 12
13 參 如何挑選最好的工程團隊 未採統包招標之工程採購, 機關仍應訂定嚴謹之投標廠商資格, 審查投標廠商資歷, 必要時, 可加入評分機制, 訂定及格分數, 剔除不及格之廠商, 從源頭管制不良廠商 最好的技服團隊最好的工程團隊最優工程13
14 肆 公務機關為主的評選制度 外國政府辦理評選案, 多由公務機關擔負評選廠商之責, 我國則多仰賴外聘之非公務員專家學者 為發揮公務員服務理念與熱誠, 導入善用公務員專業 守法之特質, 讓更多現職資深公務員積極參與政府評選案, 互相支援擔任外聘評選委員, 由公務員負起責任辦好人民付託之採購工作, 營造健康採購環境 視工程專業特殊必要, 另邀專家學者參加 14
15 肆 公務機關為主的評選制度 辦理評選, 最重要的因素是 人 過去延聘委員方式 : 95 年間須以電腦遴選委員產生 5 倍建議名單 97 年間得採電腦遴選 5 倍名單或自行由資料庫遴選委員 問題 : 作業時間較長 程序複雜 延聘委員困難 僅機械式操作, 未思考採購特性 現行延聘委員方式 : 建立遴選公務員專區, 依 地區分類 查詢 漸進式減少使用 電腦遴選委員 功能 公務員勇於負責 相互幫忙 共同決定 15
16 肆 公務機關為主的評選制度 最有利標評選案例 ( 以 100 年度為例 ): 機關總數 :4,336 決標總件數 184,861 件 ( 最有利標 :37,496 件, 約 2 成 ) 北北基地區案例 :( 若含國營事業會更多 ) 1. 技術服務類 : 臺北市政府衛生局辦理 臺北市立關渡醫院第二醫療大樓新建工程 - 可行性評估與先期規劃委託技術服務 工程類 : 國防部軍備局生產製造中心辦理 2011 年台北國際航太科技暨國防工業展國防館展場統包工程 新北市政府採購處辦理 永和區青年出租住宅整建統包工程 16
17 肆 公務機關為主的評選制度 挑選評選委員範例 : 以臺北市政府工務局新建工程處辦理之評選案為例, 其外聘委員可來自 : - 臺北市政府捷運局 產業發展局 都市發展局 ; 新北市政府 桃園縣政府 基隆市政府及其所屬各機關等 - 中央部會 : 工程會 交通部 公路總局 高速鐵路工程局 國道新建工程局 水利署 水保局 林務局等 - 國營事業 : 台電公司營建處 中油公司等 17
18 肆 公務機關為主的評選制度 具體作法 : ( 一 ) 增加資料庫內現職資深公務員專家學者人數 工程會資深同仁 22 人, 已納入資料庫, 擔任各機關外聘評選委員 工程會已於 101 年 6 月 1 日以主任委員箋函及工程會通函, 請各機關踴躍推薦所屬資深公務員納入本會專家學者建議名單資料庫 同年 6 月 27 日再函請各工程主辦機關 ( 各局處 ) 推薦具工程專長背景之現職公務員 18
19 肆 公務機關為主的評選制度 專家學者建議名單資料庫建置及除名作業要點 二 本資料庫中之專家學者, 應具備下列資格之一 : - ( 一 ) 現任或曾任以下機關 ( 構 ) 及職等之主管 ( 含副主管 ), 且具專長相關實務經驗十五年以上 : 1. 中央機關或其所屬機關 學校之薦任第九職等以上 2. 地方機關或其所屬 ( 轄 ) 機關 學校之薦任第八職等以上 3. 公營事業相當於薦任第九職等以上 - ( 六 ) 具博士學位, 且具所學專長相關專職實務或研究經驗七年以上 - ( 七 ) 具碩士學位, 且具所學專長相關專職實務或研究經驗十年以上 19
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22 肆 公務機關為主的評選制度 具體作法 ( ): ( 二 ) 政府電子採購網 101 年 5 月 23 日遴選公務員專區 ( 常用公共工程專長類別 ) 正式上線服務,7 月 11 日再加增資訊專長及營養午餐類別 漸進式減少使用 電腦遴選委員 功能 : 採購評選委員會組織準則第 4 條第 3 項已修正, 遴選外聘評選委員之簽報及核定, 均不受專家學者資料庫建議名單限制 ; 為落實機關遴選外聘評選委員之責, 減少使用電腦隨機遴選 5 倍委員建議名單之方式 22
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26 肆 公務機關為主的評選制度 具體作法 ( ): ( 三 ) 配套措施 擔任其他機關評選委員之差假 : 1. 公務員經服務機關推薦, 獲其他機關遴聘為評選委員, 以不影響原本職工作為前提, 建議公務員受聘擔任其他機關評選委員 2. 公務員於辦公時間參加上開評選會議, 應依 公務員請假規則 請假 ; 服務機關得依銓敘部 96 年 4 月 16 日部法二字第 號函釋, 本於職權覈實核給公假 但不能向任職機關請領差旅費 不同評選案之外聘委員, 避免經常為同一批委員, 遭廠商鎖定 26
27 肆 公務機關為主的評選制度 以公務機關為主的評選制度之優點 : 業務熟悉, 知道如何挑選好的服務團隊 公務人員絕對多數清廉公正, 萬一有極少數例外, 亦應自負法律責任 公務人員本應負責, 執行後必可耳目一新, 使大家相信清廉公正採購制度, 檢調 媒體壓力自然排除 產業強化競爭力, 以公平爭取服務機會 27
28 伍 善用政府與民間建設資源 102 年度整體公共建設總經費, 合計 3,797 億元, 較今年減少 188 億元, 因應措施如下 : 擴大民間資金參與公共建設 :101 年簽約金額約可達 1,000 億元,102 年各機關提報釋放商機約 1,200 億元 均高於去年簽約之 401 億元 - 主動至各部會及地方政府走訪, 積極協助啟案計 41 案 - 配合國有財產之活化與開發, 增加民間投資機會 : 主動拜會地方首長或與國內產業界商機對談, 媒合商機 28
29 伍 善用政府與民間建設資源 - 增加民間參與公共建設多元管道 : 依各種可行法令提供民間參與途徑, 適時辦理座談會, 協助機關行銷商機 - 吸引各界民間資金投入 : 成立民間投資公共建設平台及輔導小組, 彙整發布商機及辦理商機對談, 於年底前辦理招商大會 - 引入陸 ( 外 ) 資參與投資 : 編印諮詢手冊 設服務網 辦理座談會及成立輔導小組 - 推動民間財務主導公共建設 (PFI) 制度 : 擇定污水 海淡 長照為示範類別, 成立專案小組, 推動示範計畫, 未來並將擴大適用類型, 建立新財務策略 提升國內廠商競爭能力擴展海外市場, 例如透過國際協定爭取外國開放政府採購市場 互相採認廠商資歷等 29
30 陸 協助基層精進規劃設計品質 機關辦理技術服務採購案件, 不宜採最低價決標 經與基層對談, 主要原因係地方機關人力不足 資源不足 長官指示 核銷期程緊促 地處偏遠遴聘委員不易等因素, 仍採最低標決標 技術服務規劃設計錯誤時有所聞, 衍生爭議, 影響公共工程品質與進度 30
31 陸 協助基層精進規劃設計品質 上級機關統籌辦理技術服務及專案管理共同供應契約或開口契約 : 上級機關以最有利標評選方式, 統籌辦理技術服務或專案管理共同供應契約或開口契約, 供所屬機關利用, 可解決上開困擾 成為共同供應契約或開口契約之廠商, 不必到處投標, 可節省人力與成本 近日全台豪雨造成許多工程需要搶險 搶修或復建, 如有此一技術服務共同供應契約或開口契約, 可加速作業 31
32 陸 協助基層精進規劃設計品質 上級機關統籌辦理技術服務及專案管理共同供應契約或開口契約 :( ) 本會 101 年 4 月 12 日 研商加速推動 公共工程技術服務共同供應契約 及 公共工程專案管理共同供應契約 事宜 會議結論 : 山區道路 一般道路 農路 水利設施 修繕 水保等設計監造服務項目, 得採共同供應契約方式辦理 32
33 陸 協助基層精進規劃設計品質 上級機關統籌辦理技術服務及專案管理共同供應契約或開口契約 :( ) 建議作法 : - 契約有效期限為 1 年, 保留後擴充 1 年 - 單筆下訂之服務費用未達公告金額 ; 個別訂約廠商累計費用 1 年未達 500 萬元,2 年累計未達 1,000 萬元 - 採最有利標評選方式辦理 - 建議分區域複數決標, 且單區決標予 2 家以上廠商, 讓機關有較多選擇機會, 提高利用意願 - 亦得採固定服務費率決標, 惟各分區之費率應考量各區域之特性 ( 山區或平地 ) 委託個案內容及難易度等因素, 以提供廠商合理費用 33
34 陸 協助基層精進規劃設計品質 上級機關統籌辦理技術服務及專案管理共同供應契約或開口契約 :( ) 案例 : - 共同供應契約 : 國防部軍備局採購中心辦理 臺北市國軍營區下水道銜接工程規劃 設計及監造委託技術服務 ; 國防部海軍司令部辦理 營區設施整修工程委託規劃設計技術服務 - 開口契約 : 苗栗縣政府辦理 101 年度苗栗縣苗栗市 公館鄉 頭屋鄉 卓蘭鎮 獅潭鄉 大湖鄉 泰安鄉全縣道路零星工程 委託技術服務工作案 ; 南投縣政府辦理 101 年度信義鄉委託技術服務開口契約測設監造工作 ; 宜蘭縣政府辦理 101 年度宜蘭縣災後復建暨其他工程設計 監造技術服務開口契約 34
35 陸 協助基層精進規劃設計品質 建構專家協審機制, 精進公共工程規劃設計品質 : 目前各級政府辦理工程規劃設計, 有未充分落實審查制度或審查經費編列不足等情形, 致工程規劃設計成果未臻妥適 規劃設計不周常衍生施工履約爭議, 工程品質不良 工程變更設計增加經費 工期展延 造成公共安全等問題 35
36 陸 協助基層精進規劃設計品質 某中央辦理訓練業務機關辦理室內裝修工程, 預算金額 170,948,000 元 圖說有多處限定使用進口品, 核有政府採購錯誤行為態樣序號三 ( 十一 ) 情形, 例如圖 A5-14 之昇降機 圖 A10-11 之平面琺瑯白板 圖 T-12 之避雷針 家具詳圖 ( 七 ) 及廚具詳圖 ( 一 ) 等 部分圖說列出特定廠牌, 且未加註 或同等品 字樣, 核有政府採購錯誤行為態樣序號三 ( 三 ) 情形, 例如圖 A6-11 之鋁門窗 圖 T-12 之避雷針 圖 P1-11 之不繡鋼管 36
37 陸 協助基層精進規劃設計品質 建構專家協審機制, 精進公共工程規劃設計品質 :( ) 工程會認為有必要借重外部專業機構及專家, 協助主辦機關辦理公共工程規劃設計審查, 精進規劃設計品質 已擬定 公共工程設計委託專業機構協助審查作業要點 ( 草案 ), 適用於中央政府機關一定金額以上 特殊或有安全顧慮之公共工程, 地方政府得參照辦理, 目前已完成草案初稿, 預計於本年底前訂頒 37
38 柒 研議技師分試制度 建立實務歷練 機制 提升執業能力 工程會會同考選部研議技師分試制度, 建立實務歷練機制, 提升取得技師資格者執業能力 38
39 策定實作能力對題點乏規範及專業認定不足問柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 提升執業能力 我國現行技師考試 執業制度之問題分析與對策 : 現行制度 參加技師考試 考選部 ( 及格 ) > 申請核發技師證書 工程會 > 相關工作經歷 2 年 具備應考資格後之經歷均得採認 ) > 申請執業執照執業 [ 工程會 ] 初次申請執業者實作能力不足 - 考試科目偏重基礎理論學科 - 申請執照之服務年資審查缺乏規範及專業認定不足 建立技師考試分試制度 - 考試科目兼具理論與實務 ( 二試 ) - 將實務工作歷練納入考試階段實施 - 由專業機構審查並由專家認定實作能力 39
40 柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 提升執業能力 技師考試分試制度規劃情形概要 : 目的 : 落實考用合一並與國際接軌 適用科別 : 擇定土木工程 結構工程 水利工程 大地工程 測量 環境工程 電機工程 冷凍空調工程及水土保持計 9 科進行檢討 40
41 柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 提升執業能力 技師考試分試制度規劃情形概要 :( ) 研議經過 : - 考選部 98 年 10 月邀集產學官代表成立 技師考試改進推動委員會, 並由各科分組進行討論 - 工程會陳主委 101 年 5 月 10 日拜會考選部董部長, 就考選部規劃之土木工程等 9 科技師考試分試制度方案, 反映業界及學術機構對於可行性以及可能影響應考者權益之疑慮 - 考選部參酌工程會意見於 7 月 4 日召開技師考試改進推動委員會第 6 次會議討論定案 41
42 柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 提升執業能力 技師考試分試制度架構 : 第一試 ( 包括共同科目與基礎專業及實務科目 ) 到考 20% 及格 ;1 科成績零分或總成績未滿 50 分, 為不及格 2 年以上實務工作歷練 ( 工程會訂定實務工作機構的基本條件, 並提供相關機構資訊, 由第一試及格人員自行選擇實務工作機構 ) 委託民間專業團體辦理登記與審查, 期滿發給證明 第二試 ( 筆試 1 至 2 科及口試 考題以測試工程整合及實作能力為主命多考題由應試者擇數題應答 ; 口試驗證實務工作成果, 由受試者提出實務工作報告, 作為口試詢問內容之依據 ) 口試通過且筆試及格 發給考試及格及技師證書, 並得同時申請執業執照 42
43 柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 提升執業能力 技師分試制度實務工作歷練機制要旨 實質認定服務年資 ; 落實實務歷練 實施職前專業訓練 ; 提升執業能力 委託專業團體審查 ; 強化審查專業 透過規範 服務年資 內容, 並導入專業團體協助審查, 強化年資專業內容要求之實質認定 ; 並建立執業前之專業訓練制度, 提升技師獨立執業之能力 專業工作實踐 (training on-the-job)+ 專業實務課程培訓 (training off-the-job) 43
44 永 環保 節能的公共工程 捌永 環保 節能的公共工程 永公共工程, 係重視與民間的溝通, 減少對環境衝擊, 同時符合經濟發展需求, 兼顧三者所興建經營之公共建設, 為工程會近年重點推動理念 公共工程規劃興建規模及型式常以經濟發展為優先考量, 或對經濟效益過於樂觀, 未能重視節能減碳 資源再生利用或維護管理策略等重要議題 技服辦法第 6 條第 2 項 前項設計, 應符合節省能源 減少溫室氣體排放 保護環境 節約資源 經濟耐用等目的, 並考量景觀 自然生態 44
45 捌 永 環保 節能的公共工程 建立評估檢核機制, 落實永工程 整合永公共工程政策白皮書及永工程指標內涵, 建立檢核機制, 引導工程顧問團隊, 落實思考永與節能減碳的具體承諾 研究發展與國際接軌之工程二氧化碳排放量計算模式, 建立各類工程排碳資料庫 預計 102 年試辦 103 年正式實施 環境保育 永公共工程 經濟需求 社會公義 45
46 玖 協助提升偏遠地方與外島工程品質 考量偏遠地方及離島工程實際成本及風險特性, 核給合理預算, 訂定合理底價, 吸引優良廠商投標 各部會整合資源及人力, 與地方政府合作, 協辦偏鄉及離島基礎建設, 提升工程品質 工程會已成立 提升離島公共建設興辦品質專案 小組, 並訂定 提升離島公共建設興辦品質方案推動執行計畫, 赴各離島縣市政府宣導, 提升當地人員執行能力 46
47 履約爭議處理精進措施 拾履約爭議處理精進措施 增加採購申訴審議委員會委員人數 研修採購法第 86 條第 1 項, 將委員人數上限由 25 人增至 35 人, 以加速辦理爭議案件 開放調解案件當事人建議調解委員 自 101 年 8 月 1 日起, 調解案件當事人可就申訴會委員名單, 建議專業委員及法律委員各 2 名供指派調解委員之參考, 以增加當事人對調解建議之接受程度 工程及技術服務採購之調解應提出調解建議 申訴會就所受理之工程及技術服務採購履約爭議, 應提出調解建議, 以發揮調解之功能 47
48 拾 履約爭議處理精進措施 技術服務可先調解後仲裁 研修採購法第 85 條之 1, 將現行先調解後仲裁之機制擴大適用至技術服務採購案 增訂撤回調解之收費上限 101 年 8 月 3 日修正發布 採購履約爭議調解收費辦法, 增訂廠商撤回調解案時之收費上限為 20 萬元, 減輕廠商負擔 履約瑕疵之停權條件增加考量情節重大 研修採購法第 101 條第 1 項第 9 款及第 12 款, 將履約瑕疵之停權條件增訂需情節重大之條件, 以避免機關苛責 48
49 拾 履約爭議處理精進措施 各類工程契約範本增訂有益於仲裁機制條款 工程會於 101 年 6 月 4 日修正 工程採購契約範本, 增訂有益於仲裁機制之約定條款 ;6 月 11 日比照工程採購契約範本, 修正 公共工程專案管理契約範本 公共工程技術服務契約範本 統包工程採購契約範本 節能績效保證專案統包工程採購契約範本 及 災害搶險搶修開口契約範本 修正內容包括 : 仲裁機構之擇定 仲裁人及主任仲裁人之選定方式 仲裁地之選擇 公開仲裁程序及仲裁判斷書 仲裁判斷書應記載事實及理由等 49
50 拾 履約爭議處理精進措施 契約範本增訂有益於仲裁機制條款 ( ) 仲裁人選定方式 : 先由爭議雙方各自提出 10 人以上的仲裁人名單, 交由對方為己方選定仲裁人, 快速選出雙方均信任之仲裁人 主任仲裁人之選定方式 : 二位仲裁人經選定後, 由雙方或雙方選定之仲裁人共推 ( 由機關於招標時勾選 ) 第三仲裁人為主任仲裁人 契約範本載明仲裁配套機制, 提升機關對仲裁制度之信任, 樂意放心採用仲裁解決爭議, 逐步引導走向專業獨立之仲裁機制 履約中之工程或技術服務之爭議, 機關欲採用仲裁方式處理爭議者, 可於仲裁協議納入範本之仲裁約定事項 50
51 拾壹 加強施工查核, 提升工程品質 各部會及地方政府之工程施工查核小組加強查核與民眾日常生活相關之工程品質, 減少民怨 利用全民督工通報系統, 結合民間力量監督政府工程, 本年底前將增加手機通報功能 為維持材料試驗品質,95 至 101 年 8 月會同全國認證基金會 (TAF) 不預警訪查 54 家土木工程實驗室, 處以暫時終止業務計 11 家 永久終止 2 家 51
52 拾貳 嚴懲施工品質不佳 偷工減料之廠商 各機關落實履約管理, 對於施工品質不佳 偷工減料之廠商嚴予處罰 對於擅自減省工料情節重大 查驗或驗收不合格情節重大之廠商, 依採購法刊登政府採購公報拒絕往來, 於 3 年或 1 年內不得參與全國各機關之採購案 因擅自減省工料情節重大遭停權中廠商 29 家 因查驗或驗收不合格情節重大遭停權中廠商 60 家 52
53 拾參 推動反貪腐, 落實反貪腐宣言 依據國際透明組織公布各國貪腐印象指數, 我國排名連 3 年提升,2011 年為 183 國家中之第 32 名, 惟在公共工程方面相對於日本 香港 新加坡仍有差距 2012 年瑞士國際管理學院 (IMD) 公布全球競爭力排名, 我國在 政府採購對外商開放程度, 由第 35 名進步至第 23 名, 優於瑞士 加拿大 美國 大陸 韓國 日本, 顯示政府建構公平 公開的政府採購環境, 獲得國際肯定 公共工程貪腐事件仍時有所聞, 有失人民之託 53
54 拾參 推動反貪腐, 落實反貪腐宣言 工程會主委陳振川於 101 年 5 月 14 日與工程技術顧問公司公會 營造公會 技師公會 建築師公會 工程學會及銀行界代表, 共同簽署公共工程反貪腐宣言, 宣示工程界反貪腐及營造清廉環境的決心 簽署儀式在法務部長曾勇夫 廉政署署長周志榮 財政部政務次長徐仁輝 金管會專任委員蔡宗榮與台灣透明組織顧問余致力的見證下完成 讓廠商不行賄也可以得標 履約 驗收 54
55 拾肆 結語 政府每年編列約 4~5,000 億元興辦公共工程, 機關本應負責向人民提供高品質的執行成果 發揮公務員能做 肯做 敢做, 及首長公正 清廉 授權之精神, 勇於嘗試好的招標決標方式, 這是行政革新最重要之第一步 機關盡心找到優良廠商, 是提升公共工程整體品質的第一步 55
56 拾肆 結語 廠商得標後, 應負責任做好工作, 提升品質, 兼顧環保 永理念 創新研發, 讓機關信任廠商 工程會將與產官學界共同努力, 透過公共工程全生命周期的管理, 構建一個清廉 公正 合理之工程採購環境, 各種外界不當之干擾及質疑自然會減少 消失, 改善公共工程整體環境, 使公共工程品質揚升, 政府及工程人員獲得人民的信賴 56
57 簡報完畢敬請指教 57
Microsoft PowerPoint - 公共工程躍升計畫[1].ppt
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新政策新做法 : 公共工程躍升計畫 行政院公共工程委員會 1 簡報大綱 壹 向人民負責, 採購優質工程貳 挑選優良規劃設計服務團隊參 挑選優良工程團隊肆 以資深公務員為主的評選制度伍 善用政府與民間建設資源陸 協助基層精進規劃設計品質柒 研議技師分試制度 建立實務歷練機制 2 簡報大綱 捌 推動永續 環保 節能的公共工程玖 協助提升偏遠地方與離島工程品質拾 履約爭議處理精進措施拾壹 加強施工查核,
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用 () 精緻教育的學校特色 提升行政效率 發揮有效人力的整體力量 達成精緻大學的師資結構 勵應用科技的研發能力 在策略執行上
2012 1 2 1 2 [email protected]; [email protected] ()() 97 98 101 2011 1 848 6 2010 12 76 508 59 84.6430 71.5363 1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用
Title
雲林南部沿海地區 綜合治水規劃 簡 報 報告人 周志芳 經濟部水利署水利規劃試驗所 中華民國94年12月27日 壹 前言 貳 區域概況 參 排水不良主要原因 肆 規劃原則及改善目標 伍 改善方案 陸 工程費及分期實施計畫 柒 計畫評價 捌 權責及分工 玖 後續計畫 - 1 - 不良 92 年 理 量 93 年 陸 理 林 林 北 北 95 年度 理 林 復 利 來 參 北 96 年 97 年 林北
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
中信局0222.xlsx
銀行採購部 - 電腦設備標案案號 :LP5-980056 立約廠商 : 竑樺科技股份有限公司契約起始日期 :099/05/05, 契約終止日期 :100/03/31 標案說明 : (1) 機關大量訂購優惠條件及採購金額上限 : 請參閱本案契約第四條 第 ( 二 ) 款規定辦理 (2) 惟訂購數量 10 ( 含 ) 以下者 : 請參閱本案契約第六條 第 ( 一 ) 款規定辦理 (3)LP5-980056
100 9/5 E-mail 88 ( ) 20098 21 100-2 88-3 - - 4 - 5-6 - 7-8 (1) - 9 (2)- () 1. 9912 2. 3. 4. 5. () 1. 2. 3. 4. 5. 6. / 7. / - 10 (2)- () 1. 2. 3. 4. 5. 6. () 9912-11 (2)- - 12 13 - (2)- 1. 2. 3. 4. 5.
Microsoft Word
141 102 9 25 146 1 8... 1... 2 40 1... 6 2 5... 10... 11... 12 19 1... 12 2 1 1... 14 9 4 1... 15 壽險訊息第 141 期 1 一 金融監督管理委員會令示保險業依保險法第 146 條第 1 項第 8 款規定投資不動產信託受益權之相關規範 102 8 29 10202508001 twbbb twbbb
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
Microsoft PowerPoint - 101教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 並以該刊物出具接受證明之日起 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜宜大學教師升等資料 ( 僅供參考 ) 一 姓名 : 二 單位 : 三 現職 : 四 學歷 ( 請詳填起訖日期 ): 五 經歷 ( 請詳填起訖日期 ): 六 教師證書字號 : 年資起算日 : 七 學術專長領域 : 八 任現職期間教學工作 : ( 一 ) 授課記錄 ( 二 )
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
untitled
104 年度 104 年 0730 1129 104 年 1213 療 104年度國際疾病分析人員甄試時程表 項目 日期 星期 開放線上報名 104年07月24日 五 至11月29日 日 資格審查收件 以郵戳為憑 104年10月31日 六 至12月04日 五 寄發應試通知與准考證 104年12月07日 一 至12月10日 四 測驗 104年12月13日 日 線上開放成績查詢 104年12月28日 一
untitled
北 都 更 北 路 北 ()( D6D7 廓 ) 路 路 北 98 年 5 11 都 09830205400 更 北 路 北 ()( D6D7 廓 ) 路 路 北 類 更 令 都 27 1 4 說 六 年 北 路 年 都 都 老 落 都 更 83 年 12 23 都 83082356 路 北路 北 勵都 更 勵都 更 89 年 6 26 都 8904521800 北 都 更 都 更 91 年 12
立法會職權 組成 ( ) 60 2
第一章政制和行政 行政長官 行政會議 1 31 15 16 45 立法會職權 組成 ( ) 60 2 30 30 ( ) 70 35 35 立法會會議 ( ) 38 181 841 479 33 19 131 126 財務委員會 49 ( ) 73 15 20 3 24 58 內務委員會 34 政府帳目委員會 18 ( ) 4 議事規則委員會 12 議員個人利益監察委員會 法案委員會 12 12 30
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
地產基金運作報告
金 說 立 理 葉 99 年 617 金 金 金 98 年度 金 說 金 說 理 說 流 料 例 1 見 行 立 金 精神 落 年 年 金 量 量 2 金 理行 3 金 1. 行 2. 力 3. 力 4. 5. 6. 年 年 7. 力 金 8. 4 金 類 5 金 流 行 金 理 度 理 金 理 理 理 行 金 理 () 理 行 () 北 行 6 98 年度 金 (1/3) 隆 北 栗 隆 林 樂
100% 50% 50% 80% 20% 60% 40% 80% 20% 60% 40% 20
2 II 19 100% 50% 50% 80% 20% 60% 40% 80% 20% 60% 40% 20 22 3 3 6 6 5 6 5 7 4 5 50 4 4 3 3 6 5 6 6 6 6 4 5 50 5 3 3 6 7 5 6 4 7 4 5 50 6 2 4 6 7 5 6 4 7 4 5 50 7 2 4 6 7 5 6 4 7 5 4 50 8 2 4 6 7 5 6 4 7
101年系所楷模封面
目錄 Contents 103年 系所友楷模 01 03 04 07 土木工程學系(所) 化學工程與材料工程學系(所) 01 環境工程學系(所) 建築與永續規劃研究所 機械與機電工程學系(所) 工學院 綠色科技學程碩士在職專班 09 11 12 14 食品科學系(所) 09 森林暨自然資源學系(所) 園藝學系(所) 生物機電工程學系(所) 17 生物資源學院碩士在職專班 19 外國語文學系 21 應用經濟與管理學系
2
4 1 2 第一節清末與國民政府時期的大陸保險市場 3 第二節中共建政初期的大陸保險市場 3 2001 24 4 第三節大陸保險市場的發展階段 5 4 1990 72-73 6 2-1 7 2-1 12 Trans America New York Life Met Life CIGNA Allianz AXA Gerling Scadinavia Samsung 8 第一節大陸保險法規的演進過程
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
Microsoft PowerPoint - 1.如何選擇優良廠商.ppt
如何選擇優良廠商 行政院公共工程委員會 簡報大綱 壹 向人民負責, 採購優質工程貳 如何挑選優良的規劃設計服務廠商参 如何挑選優良的工程廠商肆 結語 1 壹 向人民負責, 採購優質工程選壹 向人民負責, 採購優質工程 當您在辦理工程採購案件時 選廠價商? 錢? 壹 向人民負責, 採購優質工程 ( 續 ) 一 公務員受人民的委託, 採購優質工程 : 找優良的規劃設計廠商 找優良的施工廠商 二 現況 :
雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 ()
雲林縣政府 96 年度施政計畫 目 錄 叁 叁 叁 雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 () 9 11 23-1- -2- 貳 財政部門 參 建設部門 -3- -4- 肆 工務部門 () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () 3 15 18 () 伍 教育部門
人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害
人為因素與 飛航安全 人為因素 7 7 8 人為因素的類別 H 1972 E. Edward SHELL S S L E software, H handware, E environment, L liveware L SHELL 20 2014 3 495 人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害 2014 3 495
一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~ 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 ,
貳 一 國家品質 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 三 工業精銳 四 金點設計 五 台灣國際創意設計大賽 六 資訊服務應用創新競賽 七 輕金屬創新應用競賽 八 智慧型機器人產品創意競賽 九 數位內容系列競賽 十 手提包創新設計競賽 十一 時裝設計新人 十二 全國紡織技術論文競賽 一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~8 2435 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 101 10 8 200 2,000
(a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 % 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8.
立法會公務員及資助機構員工事務委員會 確保本港公務員隊伍與時並進 目的 公務員事務局的工作 2. (a) (b) (c) 3. 4. 附件 A - 2-5. (a) (b) (c) (d) (e) 敍 公務員管理制度 6. 168 500 161 600 5% 衞 7. (a) (b) (c) (d) (e) (f) 8. - 3-9. 附件 B 公務員體制改革 10. (a) (b) (c) (d)
公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3 公司治理 21 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 3.1.1 董事會董事會組織 104 6 9 13 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核 23 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 董事選舉 1% 董事及經理人薪酬 0.3% 6.1 104 避免利益衝突 3.1.2 審計委員會
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北 年度 理領 歷 不 年 連 連 行 不 行 金 理 率 不 見 行 參 六 理 錄 臨 列 說 台北海洋技術學院 96 學年度經費稽核委員會委員名單 職稱委員會職稱姓名備註 副教授主任委員曾維國 具商學或管理領域之學 經歷 講師委員張逢隆 講師委員許秀麗 講師委員童宜淳 具商學或管理領域之學 經歷 具商學或管理領域之學 經歷 副教授委員溫台祥 講師委員張佳縈 講師委員周貞慧 具商學或管理領域之學
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目 錄 序 頒 獎 典 禮 流 程 表 一 公 共 工 程 優 質 獎 得 獎 工 程 簡 介 二 評 選 委 員 評 選 過 程 實 錄 三 評 選 委 員 簡 介 四 本 屆 參 選 及 得 獎 名 單 五 宜 蘭 縣 政 府 公 共 工 程 優 質 獎 評 選 及 獎 勵 作 業 附 錄 公 共 工 程 標 案 不 當 延 遲 付 款 廠 商 通 報 系 統 宜 蘭 縣 政 府 全 民 督 工
3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理
CB(1)1919/04-05(05) ( ) 2. ( ) 40% 50% 3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理登記委員會在決定某人是否適當人選時,
採購評選程序精進措施 作業階段精進措施一 成立 ( 一 ) 招標前得依採購評選委員會組織準則第六條第一項但書規定, 評選委經委員會全體委員同意, 於招標文件中公告評選委員名單, 優員會點如下 : 1. 公告後即無洩漏名單之虞, 可減輕相關人員保密責任, 亦可增加評選之透明度 2. 廠商對於已公告之評
行政院公共工程委員會函 檔號 : 保存年限 : 受文者 : 內政部 地址 :11010 台北市松仁路 3 號 9 樓聯絡人 : 林如容聯絡電話 :(02)87897635 傳真 :(02)87897604 裝 發文日期 : 中華民國 102 年 11 月 20 日發文字號 : 工程企字第 10200393300 號速別 : 普通件密等及解密條件或保密期限 : 附件 : 如主旨 (102393300-1.DOC)
選擇學校午膳供應商手冊適用於中、小學 (2014年9月版)
2014 年 9 月版 選擇 學校午膳供應商手冊 適用於中 小學 i 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 i. ii. iii. iv. v. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 3 i. ii. iii. iv. v. 4 i. ii. 1. 2. 3. 4. 5. iii. iv. 5 6 3 4 5 6 i. ii. i. ii. iii. iv. v.
100 年華僑經濟年鑑 2011 華僑經濟年鑑 IT % % % % % WEF
壹 總論 五 美洲地區經濟總論 ( 一 ) 美洲地區總體經濟情勢分析與展望 North American Free Trade Agreement, NAFTA CUSFTA IMD DR-CAFTA - U.S.-CAFTA-DRFTAALADI 2011 2011 WEF 2011 1 5 2012 1 2011 9.0% 3.5% 2011 3.2% 2010 1.6% 2011 WEF 10
<4D F736F F D20A4A4C3C4B2A3B77EB56FAE69ABD8C4B3AED15F66756C6C>
... 3... 10... 12... 13 3.1... 13 3.2... 13 3.3... 14 3.4... 15 3.5... 17 3.6... 21 3.7... 23 3.8 GMP... 24 3.9... 26... 28 4.1... 28 4.2... 29... 30 5.1... 30 5.2.... 30 5.3... 37 5.4... 38 5.5... 39
Microsoft Word - Final Report Chinese Masterfile.doc
- - - - - o o o o o o o o o - - - o o - - - - - - - - - o o o o - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
二零一三年施政報告 - 穩中求變 務實為民
二零一三年施政報告 穩中求變 務實為民 段落 ( ) 1 18 1 10 11 12 14 15 18 ( ) 19 48 20 適度有為 20 21 23 24 32 香港和內地 24 30 香港和外國 31 32 33 41 金融服務業 34 37 工商及專業服務 38 39 國際航運中心 40 41 42 47 創新科技產業 43 45 檢測和認證產業 46 47 48 ( ) 49 91 49
B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A )
4 6 8 4 0 4 1 7 6 8 4 8 8 4 7 4 9 B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A ) 2 2 0 0 9-2 0 1 0 1 8 9 2 9 1 3 1 2 1 4 1 2 2 5 1 9 9 ( ) 6 2 2 8 2 0 0 9-2 0 1 0 7 2 3 4 8 2 3 6 2 0 0 9-2 0 1 0 3 2 0 0 9-2 0 1 0 2 0 1 0
統一CSR年報-封面+裡+目錄-第1章(靛)-test.indd
社會責任報告書 統一企業社會責任報告書 1 2 1 GRI 4 6 8 8 9 10 11 12 13 18 20 21 26 29 30 31 32 39 48 50 57 60 68 70 72 73 2 3 4 5 6 489.6 4,758 37,000 72 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 樂活產品 做為一個負責任的食品生產者 我 們重視消費者的健康
三期四期執行報告.PDF
. 1. 1. 2. 2. 5. 7. 8. 9. 9 11 11 11 12 12 13 13 14 15 15 16 16 16 17 18 19 21.. 21.. 24 27.. 28 195 .. 277.. 279.. 279.. 280.. 280.. 283.. 287.. 287.. 287.. 288.. 290.. 293 294 299.. 303.. 303.. 303..
專題研究 大陸中央與地方關係改革現狀與問題 政治學研究 毛澤東思想研究 台聲. 新視角
第 6 卷第 1 期中華民國 97 年 1 月 大陸中央與地方關係改革 現狀與問題 Current Situations and Problems of the Central-Local Relation Reforms in China 林文軒 (Lin, Wen-Hsuan) 中國文化大學中山學術所博士生 1 摘要 關鍵詞 : 權力下放 職能轉換 地方主義 部門利益 壹 前言 1 76 吉首大學學報
論中國大陸公務人員 問責制度 從法制層面分析 專題研究 壹 前言 SARS 灰信網 (freesion)
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 10 期中華民國 101 年 10 月 論中國大陸公務人員 問責制度 從法制層面分析 A Study of the Accountability of the PRC s Civil Servant: From a Legal System Perspective 沈建中 (Shen, Chien-Chung) 國立臺北大學兼任助理教授 摘要
第一篇文概說第七章公文的用語及標點符號公本篇內容 第一章 緒論 第二章 公文的意義 第三章 公文與高 普 特各類考試 第四章 公文程式之意義及演變 第五章 公文之分類及其行文系統 第六章 公文之結構與行款 第一篇 第一章緒論 003 第一章緒論 等 等 004 最新應用公文 第一篇 第二章公文的意義 005 第二章公文的意義 第一節 一 須為公務員製作之文書 二 須為公務員 職務上 製作之文書 006
10 6, 地球的熱循環
52 2013 4 484 人類活動與 地球熱循環 46 不斷追求進步的我們, 殊不知在迅猛發展的同時, 已經陸續對地球的整個環境生態引爆一顆顆不定時炸彈, 所造成的傷害正逐漸擴大並增強中 10 6,000 500 地球的熱循環 3 2013 4 484 53 54 2013 4 484 工業革命後, 人類活動產生的熱迅速增加, 使地球原本趨於最適合人類活動的熱平衡必須重新調整 環境變遷 18 280
CO 2 以鄰為壑的台灣建築產業
6 20114460台灣綠建築政策的成就 台灣的建築產業消耗了大量的水泥, 也排放了很多的營建廢棄物, 建築物的壽命卻嚴重偏低 建築的環保時代已來臨 1992 199212United Nations Commission on Sustainable Development, UNCSD1998 1996 CO 2 以鄰為壑的台灣建築產業 27.22 34 1 6 20114460 7 8 201144604
教育開支 % % 教育統籌委員會 ( ) 幼稚園教育 % 95% 1:15 2,
第七章教育 190 30 香港教育概況 12 ( ) ( ) ( ) 51 ( 15 ) 41 000 ( ) ( ) 政府的角色 112 教育開支 793 18% 714 22% 教育統籌委員會 ( ) 幼稚園教育 176 400 978 76% 95% 1:15 2,500 75 113 小學教育 266 153 452 (34 418 ) 21 53 15 909 35 095 ( ) 50%
<4D F736F F D DA475B57BA4CEA7DEB34EAA41B0C8B1C4C1CAAA6BB357B9EAB0C8B7A7AD6E2E646F63>
工程及技術服務採購法規實務概要 目 錄 一 課程介紹...4 二 工程採購簡介...5 2.1 採購金額與招標方式...5 2.2 技術規格...6 2.2.1 特殊之產品或工法...6 2.2.2 綁標行為態樣...6 2.2.3 招標文件之公開閱覽...7 2.3 廠商資格...7 2.3.1 資格規定...7 2.3.2 營造業...8 2.3.3 自來水管承裝商...8 2.3.4 室內裝修業...8
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國立臺灣師範大學 National Taiwan Normal University 2011 春季班赴外交換生手冊 Outbound Exchange Student Handbook 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs Tel:+886-2-7734-1282
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保華建業集團 業務方針 業務方針 保華建業1946年始建於上海 逾六十年來致力為香港及各 地城市打造宏偉景觀與世界級基建設施 保華建業作風穩 健 積極進取 專注發展其多元化的工程及房地產業務 保華建業的核心業務涵蓋承建管理 物業發展管理及房地 產投資 集團於香港 澳門 中國內地以至海外均擁有龐 大的客戶網絡 保華建業集團 願景 以創新精神 專業態度以及對品質的追求 提供一條龍的房地產服務 從而在香港
目錄
2013 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 6 3.1 6 3.2 7 3.3 7 4 8 4.1 8 4.2 2013 9 4.3 10 5 15 5.1 15 5.2 16 5.3 18 6 19 6.1 19 6.2 20 6.3 21 6.4 22 6.5 23 6.6 24 6.7 24 6.8 24 7 25 7.1 25 7.2 26 7.3 27 7.4 27 7.5
財金資訊-82期.indd
/ ( ) ( ) (waterfall model) (spiral model) 1 (output) (input) 1 www.fisc.com.tw 27 Barry Boehm 1988 2 (prototype) (agile) 2 ( ) 3 3 ( ) 28 / No.82 / 2015.04 (software testing) (peer review) ( ) V ( 4 )
座談會 貳 選拔情況 一 選拔要求
中共第十八屆中央委員會選拔與結構分析 An Analysis of Member Screening and Structure of the 18 th CPC Central Committee 吳仁傑 (Wu, Jen-Je) 中共研究雜誌社研究員 壹 引言 3 4 2012 11 8 14 205 171 25 9 7 5 1 1 人民日報 2012 11 15 2 40 座談會 貳 選拔情況
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教育部補助技專校院發展學校重點特色計畫 98 年度計畫成果報告 二十一世紀服務業人才培育計畫 證照 實習 就業三合一套案 The 21st Century Talents of Service Industry Cultivation Plan Three-in-One Program of Certificates Practice and Employment 依據 98 年 4 月 9 日台技
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
45.4%
45.4% / : 1. 2. 3. :2D 1. 2. 3. 4.. 5. Knowledge // Skill (Performance Indicator) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.. Ability.. 1. 2. 3. 4. 5. () 1. 5 2. 7 3. 3 4. / 1. 3 2. 5 3. 4. / 1. 1 2. 3 3. 4. 5. 7070 1. 2.
Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 保證金收取 合格之擔保品種類為何 非現金擔保品之折扣率 haircut 為何 CCP是否將會員所繳擔保品用於投資 其孳息是否回饋給會員 限制措施 焦 點 視 界 是否對會員之委託金額 信用 部位及風險訂定限額 會員是否必須對其客戶制定限額 洗價 mark-to-market 之時間及方法為何 結算交割 市 場 掃 描 交割週期 T+1或T+3
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善用採購法之彈性機制辦好採購 行政院公共工程委員會 中華民國 103 年 8 月 29 日 招標階段 決標階段 履約階段 爭議處理階段 1 一 招標階段 1 問題 未因 案 制宜, 選擇適當招標方式辦理採購 分析 採購法所定招標方式, 包括公開招標 選擇性招標 限制性招標及公開取得廠商書面報價或企劃書 ( 適用未達公告金額採購 ) 標案特性如符合限制性招標或選擇性招標之要件, 可採用限制性招標或選擇性招標
Microsoft Word - 結案報告.doc
2 3 4 5 ~ 6 1. 2. 3. 4. 7 ~ 8 9 ~ 10 11 12 13 14 15 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 五 執行方式 一 甄試過程照片 16 17 18 夣 19 20 21 22 23 24 25 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 26 27 28 . 29 30 31 32 33 . 34 . 35 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 (
低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
使用說明書 TMAX 機車 在騎乘機車之前, 請務必仔細閱讀這本使用說明書 XP00 XP00A PW--T 低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
CEPA 先行先試, 培育澳門現代服務業 1 兼論澳門經濟適度多元化發展路徑 (2010.03.06) 橫琴開發與澳門新機遇 橫琴總體發展規劃 解讀 (2009.07.29) 25 澳門 : 積極推動區域合作, 實現產業適度多元 試解讀 珠江三角洲地區改革發展規劃綱要 (2009.04.15) 45 珠江三角洲地區改革發展規劃綱要 (2008-2020 年 ) 59 國家發展和改革委員會 (2008.12)
63 Equifax Experian TransUnion FICO 3 FICO FICO 620 叁 次級房貸歷史淵源 一 次級房貸市場快速擴張的主因 ,
62 / 壹 前言 Subprime Mortgage 2007 1999 貳 次級房貸的意義 一 以授信的角度 2 3 二 信用評等的角度 FICO 620 FICO Fair Isaac Corporation 35 15 30 10 10 5 300 850 63 Equifax Experian TransUnion FICO 3 FICO FICO 620 叁 次級房貸歷史淵源 一 次級房貸市場快速擴張的主因
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華郵政臺字第㆕㈨㈦號執照登記認為第㆒類新聞紙類 華民國㈨㈩㆒年㈩㆒ ㆓㈩ (星期㆔)版出㈥. ㆔期星每卷㆒㈩㈨第期㈦㈩㈥第發行零售全年訂購處 址電話立法院公報處每冊新臺幣㈧ 元計㈧ 期㈧折優待立法院公報處 山南路㆒號㆓㆔㈤㈧㈤㆔㈤㆓頁次立法院第㈤屆第㆓會期第㈧次會議紀錄對行政院院長施政報告繼續質詢 繼續質詢 (㆕㈨ ㆓㈤㈧)國是論壇 (㆔㈤㈦ ㆔㈥㈧)立法院第㈤屆第㆓會期第㈦次會議議事錄 (㆔㈥㈨
第一章 緒論
8.doc 9483 175-203 中共地方政府 較大的市 建制與地位之探討 摘要 關鍵詞 : 較大的市 設區的市 行政區劃 地級市 地方政府 地方立法 175 壹 前言 1 2 貳 較大的市 設置的背景與意義 1949 10 176 1950 1954 9 20 53 1955 6 9 20 1959 9 17 9 3 1978 177 33 4 5 6 80 7 1976 1979 7 1 20
PNA 國家圖 各種語言的 MSC 生態標章 P N A W W F P N A M S C stakeholders Moody Marine Ltd PNA MSC EUROTHON ISSF OPAGAC ISSF Moody Mar
6 漁業新知 海洋管理委員會 (MSC) 水產認證標章介紹 文 圖 / 王譽善 張水鍇 ( 國立中山大學海洋事務研究所 ) A: 已認證的永續水產品 B: 海洋管理委員會的英文縮寫 C: 海洋管理委員會的網址 D: 白框線的內容及魚圖必須出現在標章內 E: 代表此為註冊標章 F: 魚圖註冊標章 Parties to the Nauru Agreement, PNA Marine Stewardship
關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp 20149 31.6 20157 2
no.04 關 鍵 報 告 KEY POINT REPORT Community Interest Company CIC L3C BB Corp 20149 31.6 20157 2 社 會 企 業? 社 會 效 益 債 券 創 櫃 板?? 社 會 創 新? KEY WORDS B Lab B 型 企 業 多 元 就 業 開 發 方 案?? 培 力 就 業 計 畫? 3 關 鍵 報 告 KEY POINT
Microsoft PowerPoint - SAGE 2010
SAGE Journals Online -Communication Studies 大綱 SAGE 簡介 Communication Studies 收錄內容 SJO 平台功能介紹 首頁 瀏覽功能 檢索功能 進階服務 SAGE Content 超過 520 種人文 社會科學 理工 科技領域電子期刊 SAGE 與超過 245 個國際知名的學會合作 ( 包括 American Sociological
1 500 表 1: 各國平均分數
2012 年多益測驗全球考生資料統計報告 A < 1> 2012 B < 2> 100% 500 2012 2012 / 21 25 (38%) 57% (58%) 25% / 20% 35% 53% 31% 17% / 31% 12% 6 45 1-10% 81% 6 2012 48 3 30% 1 編註 1: 請見 P.15 編註 2: 請見 P.17 1 500 表 1: 各國平均分數 466
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GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例!
伍公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例! 公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 92 2 26 0920001662 91 11 21 9106743 92 2 10 0920000903 95 10 11 0950006806 42 95 10 17 0950009936 91 2 07 9100679 91 6
壹、前言
104 年度政府採購執行情形 行政院公共工程委員會 105 年 3 月 104 年度政府採購執行情形目錄 壹 前言...1 貳 政府採購執行情形...1 一 年度採購統計資料...1 二 修正政府採購法規...11 三 工程採購流廢標改善情形...16 四 電子化採購...17 五 爭議處理...21 六 政府採購稽核...23 七 工程施工查核...24 八 扶助中小企業參與採購...24 參 結語及展望...25
42Contents
42Contents 06 12 14 22 08 10 04 5 - 5 Preface WHO 101 102 29.8 33.7 25.6 29.5 34.3 24.3WHO 2000 2004 The Global Strategy on Diet, Physical Activity And Health WHO 9 2025 邱淑媞 103 6 4 9 2012 29.8% 7.1%
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2016-2017年度 [email protected] PDF processed with CutePDF evaluation edition www.cutepdf.com 目 錄 一 本校辦學團體...P. 3 二 中華基督教會香港區會教育事工部組織架構...P. 3 三 願景 使命及核心價值...P. 3 四 辦學宗旨...P. 3 五 校徽 校訓...P. 3 六 校歌...P.
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104 65 293 8,579 12.51 2016 107 14aged 114 20 super-aged 201415 64 World Health Organization, WHO 2002 active ageing 2000 104 10 13 16.5 1 83.5 1 2015 NGO 65 83.5% 65 16.5% 65 1 2015 2015a 16.5 83.5 2
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1投標須知範本 (105.04 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 : 三 採購標的為 : (1) 工程 (2) 財物 ; 其性質為 : 購買 ; 租賃 ; 定製 ; 兼具兩種以上性質者 ( 請勾選 ) (3) 勞務 四 本採購屬
75 101 1.2 1.3
技師執業環境 101年度受懲戒技師 案例 彙編 與 探討 紀律委員會 時 間飛逝 一年又過去了 這一年來 經過大家的努力 並且注意法令規範 促使遭受懲戒 處分的技師減少 但是仍請注意目前兩類趨勢 1. 丙簽 2. 設計不當 監造不實 施工不 良三者的專業 造成今日技師不只該注意遵守法規 更要注意充實專業的實力 才能避免受到懲 戒 一 相關法規 有他人之秘密 六 執行業務時 收受不法之利益 或以 1.1
金華手冊
漫舞花 弄巷 自主都更 拉皮 蛻變成環保藝術長廊 100年 推廣公共設施用地整頓清理計畫 針對國民住宅區鄰棟綠地空間狹窄 原有設施老舊凌亂安全堪虞 樹木板根隆起雜亂的環境 進行花弄草巷綠美化 植栽 維護公共環境整潔綠美化及社區公共環境安全改善工作 102年 將國民住宅區內鄰棟綠地空間剛整頓好 非常亮點 環境幽雅的花弄 草巷賦于新生命 以 金華ㄟ春天 漫舞花弄巷 為主題 將原有綠建築觀念的 庭園景觀功能
人力資源政策 延長用膳時間 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 業務分部 2013 年 , , ,468 12, (1) (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (
可持續發展報告 關懷僱員 62 人力資源政策 延長用膳時間 2012 60 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 20132012 業務分部 2013 年 2012 11,999 469 12,006 460 12,468 12,466 624 656 (1) 163 145 (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (1) (2) 2013 63 可持續發展報告 2013 Excel 2013300
DIY香草植物乾燥
中華民國第四十五屆中小學科學展覽會作品說明書 高職組農業及生物科技科 第一名 091405 DIY 香草植物乾燥 - 迷迭香 國立民雄高級農工職業學校 作者姓名 : 職三黃宗榮 職三徐薪發 職三黃梓厚職三嚴翰盛 指導老師 : 吳慶源 李卓曄 DIY - (3) 5. 105 1 2 3 4 5 12 3 4 5avg 51.35 51.1 51.2 51.35 51.05 137.73
表二 105 年國中教育會考英語科閱讀與聽力答對題數對應整體能力等級加標示對照表 閱讀答 對題數 聽力答對題數 待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強
表一 105 年國中教育會考國文科 社會科與自然科能力等級加標示與答對題數對照表 國文社會自然 A++ 46-48 60-63 51-54 A+ 42-48 44-45 54-63 58-59 46-54 49-50 A 42-43 54-57 46-48 B++ 37-41 45-53 37-45 B+ 20-41 31-36 24-53 38-44 20-45 30-36 B 20-30 24-37
PROSPECT & EXPLORATION 第 14 卷第 10 期中華民國 105 年 10 月? 壹 近年國有企業經營狀況 % 1.1% 一 國有企業主要經濟效益指標情況 ,704.1 ( ) 5.4% % ,
時評 中國大陸新一波國企改革初探 The Preliminary Study on Mainland China's New Wave of the SOE Reform 徐東海 (Hsu, Dong-Hai) 景文科大國貿系助理教授 1970 2014 11 2015 2016 2 7 2014 21 PROSPECT & EXPLORATION 第 14 卷第 10 期中華民國 105 年 10
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104-105 目錄 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 / 9 / 10 / 10 / 11 / 12 教育經營與管理學系課程與教學傳播科技研究所教育學系幼兒與家庭教育學系特殊教育學系心理與諮商學系社會與區域發展學系 / 16 語文與創作學系兒童英語教育學系藝術與造形設計學系音樂學系台灣文化研究所文化創意產業經營學系 / 20 數學暨資訊教育學系自然科學教育學系體育學系資訊科學系數位科技設計學系
2 4 5 23 34 43 44 47 92 1. CRRC Corporation Limited CRRC 2. 16 16 010-51862188 010-51862188 010-63984785 010-63984785 [email protected] [email protected] 3. 16 100036 16 100036 www.crrcgc.cc [email protected] 4.
領袖指南 – 自立
前言 1 2 3 124 143 128 11 1. 指導手冊第二冊 : 管理教會 20106.1.1 2. 1987 2 聖徒之聲 3 3. srs. lds. org 公車司機的比喻 Intellectual Reserve, Inc. 2014, 2015 6/15 6/15 Leader Guide Chinese 12373 265 聖職領袖的責任 支聯會會長團 ( 或區會會長團 ) 1.
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年 理 六 年度 路 路 理 六 年度 索 路 ~ ~ 路 年 年 年 路 路 年 年 ~ 路 年 年 行 樓 樓 路 年 年 年 年 行 樓 樓 年 年 行 樓 樓 類 錄 參 陸 拾 拾 錄 拾 錄 拾參 拾 錄 切 六 錄 類 錄 年 年 理 理 療 理 (.) 年 理 年 理 年 理 理 療 年 年 年 年 若 若 若 1. 2. 女 3. 精神異 不 理 理 療 1. 2. 女 3. 年
論壇 新華網 人民網
大陸國臺辦設立海峽兩岸青年創業基地探析 A Discussion of the Cross-Strait Youth Entrepreneurship Base Established by the Taiwan Affairs Office of the State Council PRC 廖劍峯 (Liau, Jian-Feng) 本刊研究員 壹 前言 2014 5 11 1 2014 9 1
(i) (ii) 1998 () (i) (ii) (i) 2 10 (ii)
35 15 3 2527 7726 2013 12 www.sarda.org.hk 1 總幹事的話歡迎執行委員會 研究委員會新委員 2-3 石鼓洲康復院 50 年發展史 18 天海上外展訓練 及學員分享 4-5 社區禁毒教育活動 6 關懷媽媽育兒培訓計劃 榮獲 2013 卓越實踐在社福 獎勵計劃 < 十大卓越服務獎 > 之一 7 本會榮獲 2012 年觸動社會慈善嘉許大獎 積極參與 2013 年全國藥物濫用防治研討會