b1-常見政府採購錯誤行為態樣解析講義檔( ) [相容模式]
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1 常見政府採購錯誤行為態樣解析 報告人 : 行政院公共工程委員會 中央採購稽核小組 助理研究員許琤珮 104 年 09 月 24 日 1 採購人員 按 採購人員倫理準則 ( 下稱本準則 ) 所稱採購人員, 指機關辦理政府採購法採購事項之人員, 本準則第 2 條已有規定, 即包括處理訂定招標文件 招標 開標 審標 比價 議價 決標 訂約 履約管理 驗收及爭議處理之人員 (98 年 3 月 3 日工程企字第 號 ) 採購人員倫理準則第 2 條第 2 項 : 辦理本法第 4 條 第 5 條 第 39 條或第 63 條第 2 項規定事項之廠商人員, 於辦理該等事項時, 準用本準則之規定 第 4 條 : 法人或團體接受機關補助辦理採購, 其補助金額占採購金額半數以上, 且補助金額在公告金額以上者 第 5 條 : 機關採購得委託法人或團體代辦 第 39 條 : 委託廠商專案管理 ( 規劃 設計 供應或履約業務 ) 第 63 條第 2 項 : 委託規劃 設計 監造或管理之契約
2 簡報大綱 招標前置作業 開 審 決標作業 履約管理 驗結作業 工程會函頒錯誤態樣種類 政府採購錯誤行為態樣 ( 工程企字第 號 ) 機關傳輸政府採購資訊錯誤行為態樣 ( 工程企字第 號 ) 最有利標錯誤行為態樣 ( 工程企字第 號 ) 異質採購最低標錯誤行為態樣 ( 工程企字第 號 ) 政府採購法第 22 條第 1 項第 7 款辦理採購常見錯誤態樣 ( 工程企字第 號 ) 政府採購法第 22 條第 1 項各款執行錯誤態樣 ( 工程企字第 號 ) 機關辦理公告金額十分之一以下採購常見誤解或錯誤態樣 ( 工程企字第 號 ) 常見保險錯誤及缺失態樣 ( 工程企字第 號 ) 機關辦理文化創意採購缺失態樣 ( 工程企字第 號 ) 機關辦理工程採購常見遲延付款缺失態樣 ( 工程企字第 號 ) 建築工程規劃設計可能綁標行為態樣 ( 工程企字第 號 )
3 工欲善其事必先利其器 依政府採購法第 63 條第 1 項規定, 各類採購契約以採用主管機關 ( 本會 ) 訂定之範本為原則 法令或招標文件範本屢有更迭, 採購人員辦理採購前, 請再確認所引法規或採購文件是否確為現行規定, 或者有前後不一致 矛盾之情事, 以免有 政府採購錯誤行為態樣序號 一 (9) 招標文件中之資料錯誤, 例如 : 數量或數據有誤 ; 前後矛盾 ; 引用過時或失效之資料情事 工程會 102 年 5 月 13 日函各採購稽核小組 : 請針對採購主辦機關於下載本會各項招標文件範本時, 加強宣導注意其使用者下載時間及版次 工程會 103 年 12 月 22 日函各採購稽核小組及中央機關 : 請建立採購內部管控機制 6
4 7 政府採購法之適用範圍 政府機關 公立學校及公營事業採購 3 (機關 不論是否屬政府之支出) 法人或團體接受政府機關補助所辦理之採購-補助 金額占採購金額半數以上 且補助金額在公告金 額以上者 ( 4 委託法人或團體代辦採購 ( 5) 洽請其他具專業之機關代辦採購 ( 40) 適用於開放民間投資興建 營運案之甄選廠商程 序 99
5 政府採購法之適用認定 - 採購主體 機關 包括政府機關 公立學校 公營事業 (3) 以機關名義辦理之採購, 非使用機關預算, 仍適用採購法 代收代付性質 營養午餐 學生書籍採購 含眷屬之旅遊活動 行政院公共工程委員會函發文日期 : 中華民國 88 年 7 月 19 日發文字號 :( 八八 ) 工程企字第八八 八九一二號 GPL 主旨 : 有關貴府函詢辦理公有公營及公有民營學校午餐之採購及各級學校員生消費合作社代辦學生文具 服裝等採購案, 是否適用政府採購法疑義乙案, 復請查照 說明 : 二 公立學校以代收代付方式辦理採購, 如係以學校名義辦理招標, 並作為簽約主體, 應適用政府採購法 ( 以下簡稱本法 ); 如係以員生消費合作社或家長會名義辦理, 不適用本法 三 法人或團體 ( 如前揭合作社 家長會及私立學校 ) 接受機關補助辦理 採購, 適用本法第四條之規定 ; 機關委託法人或團體代辦採購, 適用 本法第五條之規定 ; 公立學校以補助之預算辦理採購, 適用本法規定 四 機關食材委託員工消費合作社辦理者, 其委辦應適用本法之規定 五 僱用廚工如係依機關人事法規辦理, 不適用本法 ; 如係由員工消費合作社僱用自不適用本法
6 行政院公共工程委員會函發文日期 : 中華民國 95 年 7 月 3 日 GPL 1/2 發文字號 :( 八八 ) 工程企字第八八 八九一二號 主旨 : 有關有限責任桃園縣立龍岡國民中學員生消費合作社與該校簽訂委 說明 : 託代辦契約書, 是否適用政府採購法疑義乙案, 如說明, 請查照 二 有關學校 學生文具 學用品 服裝 餐點等 處理方式, 依據內政 部, 略以 : 按國中小學之學生學用品 食品供銷等之處理方式, 悉由學校自行決定, 至其是否委由各該校員生消費合作社或他辦, 委辦比例如何, 概屬學校權責, 惟學校員生消費社是學校教職員工及學 生之福利組織, 不以營利為目的, 如基於照顧學校教職員工及學生之觀點, 建議仍以委由學校員生消費合作社代辦為宜, 爰此, 本案既屬學校權責, 無論是由學校自辦或委託合作社代辦, 均應依政府採 購法規定辦理 行政院公共工程委員會函發文日期 : 中華民國 95 年 7 月 3 日 GPL 2/2 發文字號 :( 八八 ) 工程企字第八八 八九一二號 說明 : 三 ( 二 ) 又依政府採購法第 5 條規定 : 機關採購得委託法人或團體代辦 前項採購適用本法之規定, 該法人或團體並受委託機關之監督, 則員生消費合作社如接受 學校委託 代辦採購, 自適用本法第 5 條之規定 四 又依行政院公共工程委員會 88 年 7 月 19 日 (88) 工程企字第 號函釋 : 公立學校以代收代付方式辦理採購, 如係以學校名義辦理招標, 並作為簽約之主體, 應適用政府採購法 ; 如係以員生消費合作社名義辦理, 則不適用本法 五 綜觀上述, 查員生消費合作社並非機關或學校, 其章程所訂之主營供銷業務, 不適用政府採購法 ; 惟如接受機關 學校委託辦理之代辦業務, 該委託事項自適用採購法第 5 條之規定, 則合作社並受委託之機關 學校監督, 查本案係貴社與學校簽訂之 委託代辦契約書 中亦含供銷業務, 自應依上開規定辦理
7 政府採購法之適用認定 - 採購主體 受補助之法人團體 (4) 民間之法人團體 辦理採購 依個案補助總金額認定 : 占採購金額一半以上且在 100 萬以上者 (4) 補助形式含獎助 捐助及其他類似方式 ( 合辦 ) 某機構接受補助舉辦表演藝術節目經費明細表 工作項目 預算 ( 元 ) 補助金額 ( 元 ) 適用採購法情形 資料編輯費 200, ,000 單獨辦理採購時不適用 資料印刷費 1,000,000 1,000,000 適用 場地費 100,000 0 單獨辦理採購時不適用 廣告費 1,500,000 1,200,000 適用 餐 費 10,000 0 單獨辦理採購時不適用 合計 2,810,000 2,400,000 合併以上各項交由一家廠商辦理, 則適用
8 依其性質不適用政府採購法之國家行為 : 1. 職權委任 2. 權限委託 3. 出租及變賣財物 4. 公立學校以員生消費合作社或家長會辦理之採購行為 ( 企 ) 5. 依政府採購法所定之補助獎金或捐助之行為非屬採購法規之範圍 ( 企 ) 6. 公營事業與得標公司合建, 並由得標廠商全數承買公營機構所分得之土地, 形同出售, 不適用政府採購法 ( 企 ) 不適用政府採購法之其他法令規定 促進民間參與公共建設法第 48 條依本法核准民間機構興建 營運之公共建設, 不適用政府採購法之規定 科學技術基本法第 6 條政府補助 委託或出資之科學技術研究發展, 應依評選或審查之方式決定對象, 評選或審查應附理由 其所獲得之智慧財產權及成果, 得將全部或一部歸屬於執行研究發展之單位所有或授權使用, 不受國有財產法之限制 公立學校 公立研究機關 ( 構 ) 法人或團體接受第一項政府補助辦理採購, 除我國締結之條約或協定另有規定者外, 不適用政府採購法之規定 但應受補助機關之監督 ; 其監督管理辦法, 由相關中央主管機關定之 文化資產保存法第 25 條政府機關辦理古蹟 歷史建築及聚落之修復或再利用有關之採購, 應依中央主管機關訂定之採購辦法辦理, 不受政府採購法限制 但不得違反我國締結之條約及協定 避免犯 政府採購錯誤行為態樣 十三 ( 三 ) 不依法令規定辦理採購 之情事
9 適用政府採購法情形 對價意涵.. 係指為取得權利或利益所支付之一定代價或報酬, 是以當事人雙方之行為或給付間互有對價者, 即具對價關係, 並不以金錢之給付為限 例如 : 廠商因向機關提供財物或勞務, 而由機關或使用該財物或接受該勞務服務之第三人給予對等之財物或權利使用為代價即屬 對價, 且不以有無動支機關經費為限 行政院公共工程委員會函發文日期 : 中華民國 89 年 3 月 17 日發文字號 :( 八九 ) 工程企字第 號 GPL 主旨 : 關於台北大眾捷運股份有限公司辦理 臺北捷運指南手冊 印製案, 以廣告互惠方式委請特定廠商印製, 應適用政府採購法, 復請查照 說明 : 一 復貴府 89 年 3 月 9 日府工三字第 號函 二 旨揭印製案雖未動支機關經費, 惟實係以機關原可收取之廠商權利金及廣告收入抵付, 二者之間確存有 對價關係, 應依政府採購法第 18 條至第 23 條規定之方式辦理招標 正本 : 台北市政府
10 前置作業 - 時間 確認須完成時限 ( 如上級機關交辦完成期限 ; 使用單位需用時限 ) 招標準備作業應盡早完成, 預留無法決標重行招標時間 ( 例 : ) 前置作業 錢 某機關為印製導覽手冊, 因保留版面供廠商刊登廣告, 而無涉公帑支出, 即認為上述作業不涉採購 ( 捷運報 ) 某機關辦理節慶活動併設攤招商, 相關費用均由招商費用支應, 因無任何公帑支出, 爰認其洽特定承辦廠商無涉採購 ( 元宵花燈 )
11 採購金額 : ( 採購規模 / 採購對價 ) 細則 6 預算金額.. 預算完成立法程序者..為該採購得用以支付得標廠商契約價金之預算金額 預算未完成立法程序者..為預估需用金額 ( 細則 26) 決標金額不得逾預算金額, 可規定標價超過預算金額為不合格標 ( 企 ) 常見採購缺失 : 政府採購錯誤行為態樣一 ( 十四 ) 認定採購金額之方式錯誤, 例如, 分批辦理採購, 未依各批合計總金額認定其採購金額 ; 未將含有選購或後續擴充項目金額計入 前置作業 錢 確認採購金額 ( 細 6) 採購金額於招標前認定之 ; 其採購金額之計算方式如下 : 一 採分批辦理採購者, 依全部批數之預算總額認定之 二 採複數決標者, 依全部項目或數量之預算總額認定之 但項目之標的不同者, 依個別項目之預算金額認定之 三 招標文件含有選購或後續擴充項目者, 應將預估選購或擴充項目所需金額計入 四 採購項目之預算案尚未經立法程序者, 應將預估需用金額計入 五 採單價決標者, 依預估採購所需金額認定之 六 租期不確定者, 以每月租金之 48 倍認定之 七 依本法第 99 條規定甄選投資廠商者, 以預估廠商興建 營運所需金額認定之 依本法第七條第三項規定營運管理之委託, 包括廠商興建 營運金額者, 亦同 八 依本法第 21 條第 1 項規定建立合格廠商名單, 其預先辦理廠商資格審查階段, 以該名單有效期內預估採購總額認定之 ; 邀請符合資格廠商投標階段, 以邀請當次之採購預算金額認定之 九 招標文件規定廠商報價金額包括機關支出及收入金額者, 以支出所需金額認定之 十 機關以提供財物或權利之使用為對價, 而無其他支出者, 以該財物或權利之使用價值認定之
12 採購金額級距 不同採購金額之立法用意 巨額採購 規範廠商特定資格 / 巨額採購效益分析 查核金額 上級機關執行監督責任 / 上級機關監辦開標 比價 議價 決標及驗收程序 工程採購公開閱覽 公告金額 機關將採購資訊公開 廠商申訴等之門檻金額 原則應採公開招標 小額採購 其金額不得逾公告金額之十分之ㄧ, 得不訂底價 地方得自訂其額度
13 預算金額?? 採購金額?? 某機關辦理委外採購研習訓練, 預定委外一年 250 萬元, 招標公告及招標文件敘明履約情形良好者, 依 續約 2 次, 每次 1 年 某機關辦理委外採購研習訓練之勞務採購 3 年,1 年預算為 1,500 萬元 前置作業 What?? 確認採購標的特性 & 實際需求 1. 招標方式 2. 招標文件 ( 採購規範 ) 2. 決標方式
14 政府採購各階段組合 ( 招 投標 ) 政府採購決標原則 同質 異質採購最低標 異質
15 決標原則 ( 52 ) 最低標 ( 52-I -1 2) 訂有底價 合於招標文件 未定底價 合於招標文件 標價合理於預算內 應成立評審委員會 ( 細 74) ( 對於採購標的之價格具有專門知識之機關職員或公正人士 ) 最有利標 ( 52-I-3) 異質採購 ( 細 66) 於招標前或開標前成立評選委員會 複數決標 ( 52-I-4) ( 具有與採購案相關專門知識之人員 ) 機關得於招標文件中公告保留採購項目或數量選擇之組合權利, 但應合於最低價格或最有利標之競標精神 決標原則 ( 52 ) 複數決標適用情形 數量 : 市府買垃圾袋 菸酒公司買穀子. 菸草 醫院買 X 光片 ( 分散風險 促進競爭 ) 項目 : 機關買電腦 耗材 掃把 鋼琴 ( 分批?) 常見採購缺失 : 政府採購錯誤行為態樣五 ( 六 ) 決標原則不適宜, 例如 : 宜採最有利標者卻採最低標 ; 宜採複數決標者卻未採行
16 14 分批 vs. 分別 機關不得意圖規避本法之適用, 分批辦理公告 金額以上之採購 其有分批辦理之必要, 並經 上級機關核准者, 應依其總金額核計採購 金額, 分別按公告金額或查核金額以上之規定辦理 細則 13 本法第 14 條所定意圖規避本法適用之分批, 不包括依不同標的 不同施工或供應地區 不同需求條件或不 同行業廠商之專業項目所分別辦理者 機關分批辦理公告金額以上之採購, 法定預算書已標示分批辦理者, 得免報經上級機關核准 機關為何分批辦理? 辦理採購法規較寬鬆 ( 公開取得 擇符合需要者 -) ( 取最有利標精神 評審小組 ) 等標期短 (5 日 3 日 ) 圖利? 常見採購缺失 : 政府採購錯誤行為態樣一 ( 十三 ) 意圖規避法規之適用而將案件化整為零招標
17 得屬分別之情形 採購圖書, 每一圖書之需求, 可視為一個採購, 得視需要分別辦理 其將數種圖書彙整後向同一供應商一次採購者, 視為一個採購 ( 工程企字第 號函 ) 鄉立托兒所 16 所 20 班分散於各村落, 由各托兒所依餐點表自行辦理採購, 合於施行細則 13 所稱之不同供應地區所分別辦理者 ( 工程企字第 號函 ) 學校各處室不同需求 設計及功能之小額採購, 得視為不同標的, 分別辦理採購 ( 工程企字第 號函 ) 得屬分批之情形 法定預算書已標示得分批辦理者, 其 分批辦理 免經上級機關核准 ; 至其招標程序, 仍應依其總預算金額合計採購金額, 分別適用查核金額 或巨額金額以上之規定辦理 ( 工程企字第 號函 ) 機關辦理溝渠維護工程, 如相同標的在一定時間內有數案 ( 可以從過去經驗預估 ) 者, 仍可併案招標, 視需要時通知廠商履約 如異常或損壞情形不同而須分別辦理者, 施行細則 13 已有相關規定 如僅因發生時間不同而須分批辦理者, 適用政府採購法第 14 條規定 ( 工程企字第 號函 )
18 不當分批 vs. 分項複數決標 分批 ( 出於善意? 或圖利?) 轄內路燈維護案 認一家廠商承攬, 可能分身乏術, 影響用路人安全, 分為 4 案辦理, 招標結果,4 案均同一廠商得標 辦綠化採購案 研析植栽與盆花屬不同行業廠商專業項目為由, 分別辦理, 決標結果, 卻由同一廠商得標 合併辦理卻造成限制競爭? 某國小辦理教具採購, 為免除分批疑慮, 爰將鋼琴 教學 CD 圖書等數十項性質迥異之採購品項併為一標, 由於同時能供應所有品項之廠商為數有限 採購人員難為 ----( 大家辛苦了!) 彈性運用 採購標的分類 -1 採購標的分類 :( 採 2 7) 工程之定作 財物之買受 定製 承租 ( 不包括出租 變賣 ) 勞務之委任或僱傭 工程 : 指在地面上下新建 增建 改建 修建 拆除構造物與其所屬設備及改變自然環境之行為, 包括建築 土木 水利 環境 交通 機械 電氣 化工及其他經主管機關認定之工程
19 採購標的分類 -2 財物 : 指各種物品 ( 生鮮農漁產品除外 ) 材料 設備 機具與其他動產 不動產 權利及其他經主管機關認定之財物 生鮮農漁產品為食品之一種具有易腐性且有生命現象, 品質在短時間內易生變化與一般物品性質不同 冷凍食品 ( 肉品 ), 如經冷凍處理, 不符合上開修法意旨 自立午餐暨慈暉班伙食蔬菜水果 冷凍食品採購案, 其中 蔬菜水果 係屬 生鮮農漁產品, 不適用政府採購法, 請檢討有無合併冷凍食品辦理採購之必要, 及有無限制競爭, 影響採購效率之情形 ( 工程會 # 號 ) 勞務 : 指專業服務 技術服務 資訊服務 研究發展 營運管理 維修 訓練 勞力及其他經主管機關認定之勞務 採購標的分類 -3 採購兼有工程 財物 勞務二種以上性質, 難以認定其歸屬者, 按其性質所占預算金額比率最高者歸屬之 常見採購缺失 : 政府採購錯誤行為態樣六 ( 三 ) 採購案之屬性歸類錯誤 ( 故意或過失 ), 例如工程保險案誤登為工程案, 藉以適用較高之查核或巨額採購金額, 或使廠商遺漏參與機會
20 案例 採購標的分類 一採購案, 必須以統包方式辦理, 費用預估為財物 3000 萬元 工程 400 萬元 勞務 1100 萬元, 如何認定採購性質之歸屬? 需否報請上級機關監辦? 1. 只有工程統包或財物統包, 無勞務統包 ( 採 24) 2. 兼有工程 財物 勞務二種以上性質, 難以認定其歸屬者, 按其性質所占預算金額比率最高者歸屬之 ( 採 7) 3. 如按其性質所占預算金額比率者, 本案可歸屬財物採購, 總金額為 4500 萬元, 未達查核金額, 免報上級機關監辦 ( 工程企字第 號函 ) 案例 不當採購標的分類 年度 勤務輔助派遣系統 ( 裝修工程 資訊硬體 軟體 ) 採購總經費為 74,877,470 元, 其中工程為 10,497,660 元, 勞務為 22,076,010 元, 財物為 42,303,800 元, 採購機關囿於財物所佔比例最高, 認定歸屬為財物採購, 並以財物採購未達一億元認定屬 查核金額以上未達巨額採購 查該系統之運作應以軟體為主, 軟體設計屬資訊服務, 依採購法 7 採購類型之定義, 本採購之歸屬應為勞務採購, 上開採購金額七千四百餘萬元, 爰此, 本採購應以巨額採購認定之
21 廠商資格 投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準 應包括內容 : 履約能力 證明 基本資格 特定資格 不當限制競爭 -- 資格過嚴 / 審標不實 廠商資格 基本資格 第 3 條與招標標的有關 ( 依採購特性及實際需要擇訂 ) (1) 廠商登記或設立之證明 - 得列印於目的事業主管機關網站之資料代之 - 規定營業項目者, 以經濟部編印營業項目代碼大 中 小類或細項為基準 (2) 廠商納稅之證明 (3) 工商團體證明 Error: 1. 限非屬法規規定之團體會員方可投標, 例如 : 某某旅行協會會員 2. 限特定地區公會之會員
22 基本資格 第 4 條與履約能力有關 VS 如期 (1) 廠商具有製造 供應或承做能力之證明 (2) 廠商具有如期履約能力之證明 (3) 廠商或其受雇人 從業人員具有專門技能證明 ( 除依法令規定外, 不得對人數予以限制 ) (4) 廠商具有維修 維護或售後服務能力之證明 (5) 廠商信用之證明 ;( 如無退票紀錄證明 ) (6) 其他法令規定或經主管機關認定者 與履約能力有關常見錯誤態樣 Error: 1. 廠商承做能力證明 ( 相關經驗或實績 ) 限其取得期間 ( 截止投標期限前數年內 ) 或限定其金額或比例 ( 預算 金額之一定比率 ) 2. 開標前送樣品審查合格後方得 投標 ( 決標後送樣 始簽約 ) 3. 限制廠商取得相關證照之人數 4. 投標當時即必須於指定地區設有分公司或維護站 5. 信用證明限於等標期間內出具 ; 信用證明未經票據 交換所或金融機構承辦人或有權人核章
23 特定資格 ( 特殊或巨額採購方能訂定 ) 第 5 條 (1) 相當經驗或實績者 : ( 截止投標日前 5 年內, 完成與 招標標的同性質或相當之採購契約, 單次契約金額 或數量不低於 2/5 預算金額或數量, 或累計金額或 數量不 預算金額或數量 ) (2) 相當人力者 : ( 專業能力 人 ) (3) 相當財力者 :( 實收資本額不低於. 1/10* 預算金額 ) (4) 相當設備者 :( 尚無自有者, 得以租賃 租賃承諾證明或採購中或得標後承諾採購證明代之 ) (5) 有符合國際或國家品質管理之驗證文件者 :( 如 iso) 與特定資格有關常見錯誤態樣 Error: 1. 實績或財力門檻較 (1) 或 (3) 款規定更嚴 ( 期間 數量 金額可放寬, 不得限縮 ) 2. 投標當時即必須擁有指定之設備 3. 4-I-(1) 與 5-I-(1) 主要差別為前者無後者關於實績之期間 比例或金額之限制 4. 訂定特定資格未先評估可能符合廠商家數 ( 認定標準 13 條 )
24 與資格認定標準有關常見錯誤態樣 -1 第 10 條 資格文件以影本為原則, 但得通知投標廠商提出正本供查驗 影本之尺寸與正本不一致, 或未載明與正本相符 未加蓋廠商印章等情事, 而不影響辨識其內容或真偽者, 機關不得拒絕 Error: 廠商資格文件須逐頁加蓋與正本相符及公司大小章, 否則為無效標 要求廠商於開標時應攜帶資格正本出席, 或開標時須攜帶與承攬手冊相同印鑑出席 影本尺寸與正本不一致, 即認定為無效標 與資格認定標準有關常見錯誤態樣 -2 第 14 條 廠商履行契約所必須具備之財務 商業或技術資格條件, 應就廠商在我國或外國之商業活動為整體考量, 不以其為政府機關 公立學校或公營事業所完成者為限 第 15 條 Error: 限公部門 ( 政府機關 公營事業 公立學校 ) 之實績 限國內之實績 機關訂定招標文件, 對於投標廠商之設立地或所在地, 除其他法令另有規定者外, 不應予以限制
25 資格限制競爭常見錯誤態樣 函釋說明 公告訂有廠商應行現場會勘, 並將現場會勘單視為投標 必要文件, 未附者為資格文件不符, 為無效標 核有 政府採購錯誤行為態樣 二 ( 一 ) 之情形 本會 (88) 工程企字第 號函 ISO-9000 系列認證之內涵, 係對產品出產廠商所應達到的品管要求予以規定, 並非對產品之品質或規格加以測試認可, 故招標文件以 ISO-9001 認證通過 表示 設備 之功能及效益, 並不適當! 其已對設備之出產廠商資格予以限制 規格訂定品質 性能 安全 尺寸 符號 不得限制競爭 採購法 26 細則 24~ 細則 25 之一 政府採購法第二十六條執行注意事項
26 應善用採購法第 34 條之公告徵求 應包括之內容 : 功能 效益 國家標準 VS 國際標準 VS 特定國家標準 品牌 VS 同等品 VS 同等品之運用 不當限制競爭之探討 訂定規格超過需求 / 無競爭 / 尺寸 未訂定容許公差 最低規格 VS 超高規格 VS 最有利標方式辦理 GPL 26 採購法 機關辦理公告金額以上之採購, 應依功能或效益訂定招標文件 其有國際標準或國家標準者, 應從其規定 機關所擬定 採用或適用之技術規格, 其所標示之擬採購產品或服務之特性, 諸如品質 性能 安全 尺寸 符號 術語 包裝 標誌及標示或生產程序 方法及評估之程序, 在目的及效果上均不得限制競爭 招標文件不得要求或提及特定之商標或商名 專利 設計或型式 特定來源地 生產者或供應者 但無法以精確之方式說明招標要求, 而已在招標文件內註明諸如 或同等品 字樣者, 不在此限
27 各種標準 國家標準 :CNS 國際標準 :IEC OIML 區域標準 :EN 其他標準 :ASTM ANSI JIS 如何開列規格 功能 可列入規格 需再考慮, 避免爭議
28 政府採購法第 26 條執行注意事項 所訂規格應以達成機關於功能 特性 效益或特性等需求所必須所為限 規格有無限制競爭, 應以有無逾機關所必須者認定, 而不以符合該規格家數判斷 國家標準或國際標準未能符合需求, 須訂其他標準或較嚴格之規格者, 應擇下列方式審查 : 自行審查 開會審查 委託審查 訂定規格建議 1. 上政府採購網參考其他機關標案所訂規格 2. 依 26 條執行注意事項 - 找專家學者審查 開會審查 3. 依採購法 34 條第 1 項公開徵求廠商提供參考資料 開列規格與決標方式之選擇 機關迷思 : (1) 最高規格需求?? 最適規格需求??? (2) 招標方式 公開招標 + 最低標決標?? 選擇標準 : 購置成本最低廉或品質最好 1. 最低標 以最少之支出獲得一定之效益 彈性運用不要怕 2. 最有利標 - 以一定之支出獲得最大之效益
29 開 ( 審標 ) 過程 開 ( 審 決 ) 標作業常見缺失 送達時間爭議 時間未到先行開啟標封 ; 或先行審查資格 符合家數規定開標後審標結果, 合格廠商家數未達 3 家, 未續行開 ( 決 ) 標 廠商未於外標封書明廠商名稱地址, 仍計入合格廠商家數 停權情形未查詢 ( 分包廠商 ) 濫用 48 條第 1 項第 1 款 ( 變更補充招標文件 ) 之規定, 不開標決標 有重大異常關聯未為適當之處理, 仍續行 開標或開啟該廠商標封 當場補充規定
30 案例 限制性招標 60 機關簽奉機關首長核准以限制性招標比價方式辦理 採購案, 開標結果, 僅有一家廠商投標, 可否當場改為議價? 機關辦理限制性招標, 邀請二家以上廠商比價, 有二家廠商投標者, 即得比價 ; 僅有一家廠商投標者, 得當場改為議價辦理 ( 細 19)
31 案例 開 審 決標處理不當 採購 休閒椅 15,998 張, 預算 4,959,380 元第一次擬訂底價 :3,199,600 核定底價 :2,863,000 第二次擬訂底價 :4,143,000 核定底價 :4,127,300 行政院公共工程委員會函發文日期 : 中華民國 88 年 9 月 18 日發文字號 :( 八八 ) 工程企字第八八一三四五二號 主旨 : 機關辦理分項決標之採購, 其決標之廠商家數疑義, 復如說明, 請查照 說明 : 二 ( 一 ) 招標文件未規定各項投標文件應分項裝封及於大外標封標示投標項次者, 有三家以上廠商投標, 且符合本法施行細則第五十五條規定時, 應依本法第四十八條第一項規定開標 個別項目之報價廠商或合於招標文件規定之廠商未達三家, 除有本法第四十八條第一項各款情形不予決標外, 有廠商符合本法第五十二條第一項第四款規定之最低價格或最有利標之競標精神者, 應行決標 ( 二 ) 招標文件規定各項投標文件應分項裝封及於大外標封標示投標項次者, 個別項目應有三家以上廠商投標, 且符合本法施行細則第五十五條規定時, 方得就該項開標 開標後該項合於招標文件規定之廠商家數未達三家, 除有本法第四十八條第一項各款情形不予決標外, 有廠商符合本法第五十二條第一項第四款規定之最低價格或最有利標之競標精神者, 應行決標
32 案例 評選作業 違反利益衝突迴避 某地方政府工務局長之姐夫參與該局辦理之技術服務評選案件之投標, 局長擔任評選會委員會召集人, 雖未參與評分, 惟仍主持評選會議, 且於其姐夫得標後, 仍批示與該採購有關之文件 ( 採購評選委員會審議規則 14(1) 所定應辭職解聘之情形 : 就案件涉及本人 配偶 三親等以內血親或姻親, 或同財共居親屬之利益者 ) 某機關為辦理評選案件所遴聘之評選委員, 於評選時始發現某委員所任職學校亦參與投標, 惟該委員仍繼續參與評選會議, 僅未參與評分 常見採購缺失 : 最有利標錯誤行為態樣八 ( 十二 ) 機關於委員有應辭職或予以解聘之情形時, 未依規定辦理 案例 與評選作業相關之招標文件錯誤 -1 招標文件載明 經評選委員會評定所有參選廠商名次後, 本局得參酌各廠商企劃書修改契約條款之服務範圍及工作內容, 惟以不背離原訂服務範圍內容之意旨為原則, 得標廠商不得異議 請查察本會 94 年 10 月 18 日工程企字第 號函示說明二 採購評選委員會依招標文件規定評選出優勝廠商, 即代表該廠商投標文件內容已被接受, 不應再強制要求廠商修正, 該廠商拒絕修正時, 機關如不接受該廠商之標, 並無適法依據 機關如欲洽廠商修正, 應於評選出優勝廠商前, 利用政府採購法第 56 條 第 57 條規定之協商程序
33 案例 與評選作業相關之招標文件錯誤 -2 價格納入評選, 惟與價格有關之評選項目參雜其他內容, 如 經費編列之合理性及廠商回饋機制 (20%) 最有利標評選辦法第 16 條第 2 項 價格納入評分者, 其所占總滿分之比率, 不得低於百分之二十, 且不得逾百分之五十, 該項目除經費編列之合理性尚包含廠商回饋機制, 顯見與價格有關之評選項目所占權重可能低於 20%, 與前開規定不符 最有利標作業手冊 肆 二 ( 一 ) 5 訂有 採固定價格給付者, 宜於評選項目中增設 創意 或 廠商承諾額外給付機關情形 之項目, 以避免得標廠商發生超額利潤 之規定, 如非固定價格給付之案件, 機關已規定廠商於投標文件載明標價者並詳列報價內容, 且將 經費編列之合理性 納入評選, 惟評選項目又增列 廠商回饋機制, 似要求廠商經費編列要合理, 但又需額外提報回饋機制 ( 額外給付予機關 ), 二者之間似有矛盾, 該評選項目之訂定未臻妥適 案例 與評選作業相關之招標文件錯誤 -3 有關廠商不得參加投標或作為決標對象或分包廠商之規定, 政府採購法第 101 條第 1 項 第 103 條第 1 項已有明定 X 廠商需負擔醫藥費 承擔法律責任 三年 內不得參加本校午餐之投標或評選 X 若廠商置之不理或無改善情形 機關得停權 2 週至 1 個月
34 案例 與評選作業相關之招標文件錯誤 -4 採購評選委員會審議規則第 5 條第 2 項規定 委員認有調查或實地勘驗之必要時, 得經本委員會決議後實施調查或勘驗 採購評選委員會審議規則第 3 條 機關成立之工作小組應依據評選項目或本委員會指定之項目, 就 受評廠商資料 擬具初審意見, 載明下列事項, 連同廠商資料送本委員會供評選參考 採購簽呈載明 本案採書面評選方式, 評選前, 校內評選委員及相關同仁, 先行安排時間無預警的方式至投標廠商製膳現場觀察了解, 不作評分的動作, 只做為評選委員針對廠商企劃書書面評選的參考, 惟查評選委員會並無決議調查投標廠商製膳現場, 且評選須知亦未敘明該部分 其他記事 : 1. 評選委員是否先經逐項討論後, 再予評分 2. 不同委員評選結果有無明顯差異情形 ( 如有, 其情形及處置 ) 3. 評選委員會或個別委員評選結果與工作小組初審意見有無差異情形 ( 如有, 其情形及處置 ) 4. 最有利標廠商標價是否合理無浪費公帑情形 : 5. 評選結果於簽報機關首長或其授權人員核定後方生效
35 異質採購的用語 底價訂定時機 招標方式底價訂定時機 ( 46 細則 54) 公開招標 選擇性招標 限制性招標 公開取得書面報價或企劃書 開標前 / 分段開標者應於第一階段開標前 資格審查後之下一階段開標前 議價或比價前 / 議價訂定底價前應先參考廠商之報價或估價單 / 與不同優勝序位議價前, 應參考廠商報價訂底價 擇符合需要廠商後辦理議價或比價前
36 底價訂定缺失 Error: 準用最有利標案件, 非採固定價格或費率 決標者, 未參考廠商報價訂底價 未達公告金額採購, 以公開取得方式辦理, 於未能取得 3 家以上廠商報價或企劃書改採限制性招標議價方式辦理, 未依施行細則 54- III 辦理 底價訂定或使用單位提出預估金額及其分析後, 由承辦採購單位簽報機關首長或其授權人員核定細則 53( 底價簽辦流程 ) 監辦作業 - 審計部抽查常見缺失 主 ( 會 ) 計或有關單位未派員監辦 ; 未簽報核准不派員監辦 相關紀錄未簽章或簽章欄位空白 主 ( 會 ) 計或有關單位不派員監辦未於紀錄載明法規所規定特殊情形 採書面審核監辦未經事先核准 未製作驗收紀錄 未填具結算驗收證明書 漏未報請 逾期報請上級機關派員監辦, 或檢具資料不全
37 GPL 65 轉包 得標廠商應自行履行工程 勞務契約, 不得轉包 前項所稱轉包, 指將原契約中應自行履行之全部或其主要部分, 由其他廠商代為履行 廠商履行財物契約, 其需經一定履約過程, 非以現成財物供應者, 準用前二項規定 細則 企字第 號令 本法第 65 條第 2 項所稱主要部分, 指下列情形之一 : 一 招標文件標示為主要部分者 二 招標文件標示或依其他法規規定應由得標廠商自行履行之部分 招標文件沒標示呢? 行政院公共工程委員會函發文日期 : 中華民國 89 年 3 月 23 日發文字號 : 工程企字第八九 六九七九號 主旨 : 所詢 第十任總統副總統選舉公報印製案 驗收完成後支付貨款及退還保證金, 屬契約執行事宜, 請貴會本於職權自行核處, 復請查照 說明 : 二 來函所詢轉包問題, 茲提供參考意見如下 : ( 一 ) 依政府採購法全部 ( 以下簡稱本法 ) 第六十五條第二項規定, 本法所稱轉包, 指將原契約中應自行履行之全部或其主要部分, 由其他廠商代為履行 ; 依本法施行細則第八十七條規定, 該主要部分, 指招標文件標示為主要部分或應由得標廠商自行履行之部分 經查來函所附旨揭印製案之投標須知第七十五點未填主要部分, 則得標廠商有無轉包, 應視該廠商有無將原契約中應自行履行之 全部, 由其他廠商代為履行而定 正本 :
38 行政院公共工程委員會函發文日期 : 中華民國 98 年 10 月 21 日 GPL 發文字號 : 工程企字第 號 主旨 : 機關辦理工程採購, 其招標文件訂定得標廠商應自行履行契約之主要部分者, 應依個案情形明確訂定, 避免過於空泛致發生轉包爭議, 請查照並轉知所屬 ( 轄 ) 機關 說明 : 二 本會近期稽核機關辦理工程採購, 發現有機關於招標文件中標示之主要部分過於廣泛, 造成廠商全部自行履行困難, 致生爭議 例如於招標文件訂定主要部分為鋼構工程, 致其鋼構組件之吊裝 組立 焊接 防火被覆 油漆等作業, 是否均須由得標廠商自行履行, 滋生疑義 甚或訂為主要部分之工作, 跨越不同專業分工之範圍, 例如土木建築工程標案中, 將比重甚低之消防工程 水電工程列入主要部分, 亦屬不適宜之作法 三 為避免發生前述情形, 請各機關於訂定上開主要部分時, 應視案件特性及實際需要妥適訂定, 並注意其與投標廠商資格之關聯性, 避免得標廠商不具備該主要部分之履約資格及能力或僅有特定廠商符合資格, 反而造成不公平限制競爭之情形 廠商間可能有 圍標 之嫌或 不當異常關聯 情形之留意
39 行政院公共工程委員會函發文日期 : 中華民國 91 年 11 月 27 日 GPL 發文字號 : 工程企字第 號 機關辦理採購有下列情形之一者, 得依政府採購法第五十條第一項第五款 不同投標廠商間之投標文件內容有重大異常關聯者 處理 : 一 投標文件內容由同一人或同一廠商繕寫或備具者 二 押標金由同一人或同一廠商繳納或申請退還者 三 投標標封或通知機關信函號碼連號, 顯係同一人或 同一廠商所為者 四 廠商地址 電話號碼 傳真機號碼 聯絡人或電子 郵件網址相同者 五 其他顯係同一人或同一廠商所為之情形者 主任委員郭瑤琪 採購 8 要點 : 1. 隨時更新政府採購法令知識 2. 善加利用工程會提供之採購文件範本 3. 重要關鍵作業不輕忽 4. 有疑點就洽廠商說明澄清 5. 留意不合情理或可能產生弊端的細節 6. 多詢問或聽取其他專家意見 7. 善用採購作業彈性機制 8. 記取缺失, 積極改正
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
100% 50% 50% 80% 20% 60% 40% 80% 20% 60% 40% 20
2 II 19 100% 50% 50% 80% 20% 60% 40% 80% 20% 60% 40% 20 22 3 3 6 6 5 6 5 7 4 5 50 4 4 3 3 6 5 6 6 6 6 4 5 50 5 3 3 6 7 5 6 4 7 4 5 50 6 2 4 6 7 5 6 4 7 4 5 50 7 2 4 6 7 5 6 4 7 5 4 50 8 2 4 6 7 5 6 4 7
低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
使用說明書 TMAX 機車 在騎乘機車之前, 請務必仔細閱讀這本使用說明書 XP00 XP00A PW--T 低功率電波輻射性電機管理辦法 第十二條經型式認證合格之低功率射頻電機, 非經許可, 公司 商號或使用者均不得擅自變更頻率 加大功率或變更原設計之特性及功能 第十四條低功率射頻電機之使用不得影響飛航安全及干擾合法通訊 ; 經發現有干擾現象時, 應立即停用, 並改善至無干擾時方得繼續使用 前項合法通訊,
序號
臺北市政府採購稽核小組採購錯誤行為態樣彙編 一 採購錯誤行為態樣解析 ( 臺北市政府採購稽核小組 ) 二 採購作業常見缺失態樣及改善建議分析表 ( 臺北市政府採購稽核小組 ) 三 營養午餐採購常見缺失態樣及改善建議一覽表 ( 臺北市政府 99 年 11 月 25 日府工採字第 09930347401 號函頒 ) 四 工程採購延宕驗收結案各階段常見缺失態樣 ( 臺北市政府 99 年 11 月 25 日府工採字第
內政部103年稽核案件所見錯誤行為態樣彙整表(統計)
內政部採購稽核小組 0 年度稽核案件所見錯誤行為態樣彙整表 於辦理巨額採購前, 未依 機關提報巨額採購使用情形及效益分析作業規定 第 條規定, 簽准預期使用情形及其效益目標等 辦理限制性招標, 未依政府採購法施行細則第 條之 規定, 就個案敘明符合各款之情形, 簽報機關首長或其授權人員核准 認定採購金額之方式錯誤, 例如 : 分批辦理採購, 未依各批合計總金額認定其採購金額 ; 未將含有選購或後續擴充項目金額計入
第一篇文概說第七章公文的用語及標點符號公本篇內容 第一章 緒論 第二章 公文的意義 第三章 公文與高 普 特各類考試 第四章 公文程式之意義及演變 第五章 公文之分類及其行文系統 第六章 公文之結構與行款 第一篇 第一章緒論 003 第一章緒論 等 等 004 最新應用公文 第一篇 第二章公文的意義 005 第二章公文的意義 第一節 一 須為公務員製作之文書 二 須為公務員 職務上 製作之文書 006
選擇學校午膳供應商手冊適用於中、小學 (2014年9月版)
2014 年 9 月版 選擇 學校午膳供應商手冊 適用於中 小學 i 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 i. ii. iii. iv. v. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 3 i. ii. iii. iv. v. 4 i. ii. 1. 2. 3. 4. 5. iii. iv. 5 6 3 4 5 6 i. ii. i. ii. iii. iv. v.
( ) (1) (2) (3) (4) 2
2007 11 29 1. ( ) 2. ( ) 3. 1 ( ) 1. 2. (1) (2) (3) (4) 2 1. (1) (2) 2. ( ) $20,000,000 X1 1 1 $3,000,000 X1 1 1 1,000,000 $12,000,000 $4,000,000 $5,000,000 $10 X1 1 1 $13 (1) ( ) $5,000,000 $8,000,000
行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則
第 6 章 行政作用及其分類 行政法概要 本章學習重點 1. 2. 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則 二 內部指令 CHAPTER 6 行政作用及其分類 內文教學區 1 行政法概要
100 9/5 E-mail 88 ( ) 20098 21 100-2 88-3 - - 4 - 5-6 - 7-8 (1) - 9 (2)- () 1. 9912 2. 3. 4. 5. () 1. 2. 3. 4. 5. 6. / 7. / - 10 (2)- () 1. 2. 3. 4. 5. 6. () 9912-11 (2)- - 12 13 - (2)- 1. 2. 3. 4. 5.
證券商從業人員違規處分一覽表 發文日期發文字號公司名稱法令依據處分情形 105/02/24 金管證券字第 號元大證券股份有限公司 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 2 項第 3 款 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券
證券商從業人員違規處分一覽表 105/02/24 金管證券字第 1050005859 號元大證券股份有限公司 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券字第 1040052234 號亞東證券股份有限公司 金融消費者保護法第 7 條第 3 項 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 3 項 105/03/08 金管證券字第 10500027311 號群益金鼎證券股份有限公司
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國立臺灣師範大學 National Taiwan Normal University 2011 春季班赴外交換生手冊 Outbound Exchange Student Handbook 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs Tel:+886-2-7734-1282
2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
財物採購投標須知
投標須知 ( 一般最低標, 即非評分及格之最低標使用 ) (106.1 版 ) 以下各項招標規定內容, 由台灣高鐵公司 ( 下稱本公司 ) 填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由業務單位 / 採購單位擇符合本採購案者勾填 一 本採購依招標公告 招標文件及適用本公司相關規章之規定 二 本標案名稱 : 高鐵基地 / 車站空調設備汰換與增設工程案號 : T2-18-002 三 採購標的為 :
財物採購投標須知
網路電話總機系統投標須知 (105.04.08 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 : 網路電話總機系統三 採購標的為 : (1) 工程 (2) 財物 ; 其性質為 : 購買 ; 租賃 ; 定製 ; 兼具兩種以上性質者 ( 請勾選
訂定廠商特定資格時, 得限公部門 ( 政府機關 公營事業 公立學校 ) 之實績始可接受 ;( 錯態 2-6)(4) 以上皆非 8.(4) 依採購法規定, 機關得於招標文件規定之事項, 下列何者正確? (1) 限定國內廠商投標時須檢附與國外廠商技術合作之證明 ;( 錯態 2-23)(2) 廠商投標時所
錯誤採購態樣題庫最後更新日期 :( 人發局第一期 ) 2010/03/20 選擇題 : ( 答案 ) 正確 錯誤 解析 1.(4) 下列何者正確 (1) 規定投標當時即必須擁有指定之設備 ;( 錯態 2-16)(2) 規定廠商所附型錄均須為正本 ;( 影本即可 ; 錯態 3-5)(3) 規定廠商提出之實績證明須為公家機關 ;( 錯態 2-6)(4) 規定外標封上應標示廠商名稱及地址 2.(3) 下列何者非屬於資格限制競爭的情形?(1)
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採購錯誤態樣案例解析 1 臺北市政府採購稽核小組 葉炳隆 專員 上午大綱 : 採購稽核重點與評分 下午大綱 : 大綱 如何看待政府採購 政府採購法與其他法律關係 政府採購法精神與適當採購決定 採購策略 2 採購稽核 3 稽核過去立足現在放眼未來 採購稽核 採購稽核小組之任務, 為稽核監督本市各機關辦理採購有無違反政府採購法令 發現缺失 提升缺失機關採購能力 Plan,Act 採購管理單位 Check
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理
CB(1)1919/04-05(05) ( ) 2. ( ) 40% 50% 3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理登記委員會在決定某人是否適當人選時,
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø 採購錯誤態樣 採購規劃 資料查詢 招標文件 大綱 Ø 技術規範 廠商資格 Ø 招標方式 決標原則 決標方式 最有利標類型 開審決標程序應注意事項 履約管理與驗收 採購問題 Q&A 2 2
按一下以編輯母片副標題樣式 104 年採購研習會 採購程序與實務及採購錯誤態樣 陳照烱 Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø 採購錯誤態樣 採購規劃 資料查詢 招標文件 大綱 Ø 技術規範 廠商資格 Ø 招標方式 決標原則 決標方式 最有利標類型 開審決標程序應注意事項 履約管理與驗收 採購問題 Q&A 2 2 3 3 4 4 行政院公共工程委員會 98 年 6 月 25 日工程企字第 09800280080
請採購業務 綜合說明
1 採購作業講習 報告人 : 周峻峰 中華民國 100 年 6 月 9 日註 : 參考高雄第一科技大學研發處孫永正組長版本 2 綱 要 -- 採購作業講習 政府採購法觀念 內部採購辦法及作業流程 採購常見錯誤態樣 優先採購 ( 身心障礙機構團體 ) 及綠色採購 政府採購法觀念 ( 一 ) 採購原則 : 公平公開, 提升效率功能, 確保品質 採購分類 : 歸屬 : 工程定作財務買受 定製 承租勞務委任
行政院公共工程委員會 作業程序說明表
項目編號 項目名稱 承辦單位 相關單位 作業程序說明 BP15 澎湖縣政府 ( 單位名稱 ) 作業程序說明表 發現廠商違反政府採購法之處置 採購單位 政風單位 監辦單位 1 不予開標決標 : (1) 廠商如有政府採購法 ( 下稱本法 ) 第 50 條第 1 項各款情形之一 ( 例如第 5 款 不同投標廠商間之投標文件內容有重大異常關聯者 之情形 : 投標文件內容由同一人或同一廠商繕寫或備具者 ; 押標金由同一人或同一廠商繳納或申請退還者
財物採購投標須知
衛生福利部食品藥物管理署參考最有利標精神投標須知 ( 第 2 次 ) (105.4.8 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 :105 年度 救災醫療物資分配合理性研究 ( 案號 : MOHW105-FDA-D-113-000111)
公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3 公司治理 21 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 3.1.1 董事會董事會組織 104 6 9 13 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核 23 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 董事選舉 1% 董事及經理人薪酬 0.3% 6.1 104 避免利益衝突 3.1.2 審計委員會
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 保證金收取 合格之擔保品種類為何 非現金擔保品之折扣率 haircut 為何 CCP是否將會員所繳擔保品用於投資 其孳息是否回饋給會員 限制措施 焦 點 視 界 是否對會員之委託金額 信用 部位及風險訂定限額 會員是否必須對其客戶制定限額 洗價 mark-to-market 之時間及方法為何 結算交割 市 場 掃 描 交割週期 T+1或T+3
中信局0222.xlsx
銀行採購部 - 電腦設備標案案號 :LP5-980056 立約廠商 : 竑樺科技股份有限公司契約起始日期 :099/05/05, 契約終止日期 :100/03/31 標案說明 : (1) 機關大量訂購優惠條件及採購金額上限 : 請參閱本案契約第四條 第 ( 二 ) 款規定辦理 (2) 惟訂購數量 10 ( 含 ) 以下者 : 請參閱本案契約第六條 第 ( 一 ) 款規定辦理 (3)LP5-980056
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政府採購常見錯誤態樣 1 底價 底價訂定時點 及相關作業缺失 2 底價訂定時點及相關作業缺失 準用最有利標案件, 非採固定價格或費率決標者, 未參考廠商報價訂底價 未達公告金額採購, 以公開取得方式辦理, 於未能取得 3 家以上廠商報價或企劃書改採限制性招標議價方式辦理, 未依本法施行細則第 54 條第 3 項辦理 底價陳核單未填押日期, 致無法確認訂定時機 底價逕以預算金額萬位以下歸零方式為之 公開招標未確實於開標前核定底價,
2 3 13 17 22 26 1 2 8 100738 +86 (10) 8508 5000 +86 (10) 8518 5111 www.kpmg.com.cn 2006 4 2002 2006 1 28% 2006 17 8 500 2006 2006 2006 7 2.5 2 1 500 500 40% 500 10 16 14 12 10 8 6 4 2 2002-2006 5.1 5.9
Microsoft PowerPoint - 政府採購法規概要(9806中央).ppt
政府採購法規概要 代訓機關 : 國立中央大學報告單位 : 行政院公共工程委員會企劃處報告人 : 李文中技正 1 第 31 條 ( 押標金之處理 ) 旨揭採購之 3 家投標廠商 中原食品工業開發股份有限公司 白雞食品工業開發有限公司及三沅捷和農產企業社, 既經貴府採購中心認定有政府採購法第 50 條第 1 項第 5 款規定情形, 依本會 92 年 11 月 6 日工程企字第 09200438750 號函釋例
Microsoft PowerPoint - 101教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 並以該刊物出具接受證明之日起 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜宜大學教師升等資料 ( 僅供參考 ) 一 姓名 : 二 單位 : 三 現職 : 四 學歷 ( 請詳填起訖日期 ): 五 經歷 ( 請詳填起訖日期 ): 六 教師證書字號 : 年資起算日 : 七 學術專長領域 : 八 任現職期間教學工作 : ( 一 ) 授課記錄 ( 二 )
採購法你問我答提問單
105 年度採購缺失及案例分析座談會 提問單彙整表 問題類型 一 準備招標文件問題 1. 倘若標案內容含工程及財物, 如何判別採購標的是要以工程案或財物案? 1. 採購兼有工程財物勞務性質, 難以認定其採購歸屬者, 依政府採購法第 7 條第 4 項規定, 按其性質所占預算金額比率最高者歸屬之 ( 監視系統交通標示廚具設備交通號誌?) 2. 判斷重點 : 採購之本質究竟是屬 工程 抑或是 財物 (1)
標案案號 :LP , 訂約機關名稱 : 臺灣銀行股份有限公司, 契約洽詢電話 : 台灣銀行採購部, 分類 : 傳真機及影印機耗材, 組別 :KONICA MINOLTA 原廠原裝耗材, 契約起始日期 :104/08/05, 契約終止日期 :105/05/31 項次 品項名稱 原廠原裝耗
標案案號 :LP5-103043, 訂約機關名稱 : 臺灣銀行股份有限公司, 契約洽詢電話 : 台灣銀行採購部, 分類 : 傳真機及影印機耗材, 組別 :KONICA MINOLTA 原廠原裝耗材, 契約起始日期 :104/08/05, 契約終止日期 :105/05/31 項次 品項名稱 原廠原裝耗材編碼 1 A0V301F magicolor 1690MF 2500 組 2 A0V306F magicolor
政府機關 ( 構 ) 採購監辦實務 主講人 : 黃永傳 104 年 02 月 03 日 1
政府機關 ( 構 ) 採購監辦實務 主講人 : 黃永傳 104 年 02 月 03 日 1 綱要 一 前言二 政府採購相關法規三 政府機關 ( 構 ) 採購流程及注意要項四 付款注意要項五 結語 2 前言 3 壹 內部控制目標分類圖 提供可靠資訊 1 遵循法令 規定 2 4 3 5 6 7 實現施政效能 4 貳 內部控制目標分類圖 ( 二 ) 提供可靠資訊 遵循法令規定 實現施政效能 保障資產安全
第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 年講座統計總表 86
第六章社區關係 85 第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 2000-2005 年講座統計總表 86 6.1.1 廉潔奉公 講座及其他專題講座 87 圖表二十三 2005 年為公務人員所作的各類講座及講解會之統計表 6.1.2 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 88 89 圖表二十四 2005 年 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 參加學生人數統計表 90 圖表二十五 2005 年參加 六
Microsoft PowerPoint - 採購錯誤態樣
政府採購錯誤行為態樣 97.5( 中央大學 - 採購基礎班 ) 報告人 : 梁靜媛 1 報告大綱 一 準備招標文件二 資格限制競爭三 規格限制競爭四 押標金保證金五 決定招標方式六 刊登招標公告七 領標投標程序 八 開標程序九 審標程序十 決標程序十一 可能有圍標之嫌或宜注意之現象十二 履約程序十三 其他不法不當行為 2 前言 政府採購觀念 : 採購本質是選擇權的遂行 未能充分了解, 謬誤及抱怨仍多
工程及技術服務採購實務
工程及技術服務採購實務 中央採購申訴審議委員會諮詢委員 中央採購稽核小組稽核委員 江獻琛 2014/6/28 未經本人同意不得作為任何用途 (103 年 6 月 28 日 ) 1 學歷土木工程碩士考試土木工程乙等特考及格土木工程高等考試及格 ( 土木技師 ) 經歷 台北縣政府工務局建築管理課技佐 技士 內政部建築研究所籌備處技士 專員 副研究員 行政院公共建設督導會報副研究員 行政院公共工程委員會科長
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900 432 中華民國一 二年七月十六日 中鋼半月刊 第九版 六月份公司業務概況 八 碳鋼產量 六九九 七 三公噸 碳 鋼銷量 七三六 九公噸 合併營收 二五 八七五 一七五千元 福利金收支統計 項 福 利 資 訊 請 參 閱 EIP 快速選 單 總務福利資訊平台 本公司福委會一 二年六月 份福利金收入及各項補助之人 數 金額統計如下表 至於各 一 二年合併累計營收 二千元 一七三 一五五
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
工程及技術服務採購實務
工程及技術服務採購實務 中央採購申訴審議委員會諮詢委員 中央採購稽核小組稽核委員 江獻琛 2013/2/27 未經本人同意不得作為任何用途 (102 年 1 月 ) 1 學歷土木工程碩士考試土木工程乙等特考及格土木工程高等考試及格 ( 土木技師 ) 經歷 台北縣政府工務局建築管理課技佐 技士 內政部建築研究所籌備處技士 專員 副研究員 行政院公共建設督導會報副研究員 行政院公共工程委員會科長 (84.10~91.11)
Microsoft Word 採購錯誤態樣彙編_印刷.doc
臺北市政府採購稽核小組採購錯誤行為態樣彙編 一 採購錯誤行為態樣解析 ( 臺北市政府採購稽核小組 ) 二 採購作業常見缺失態樣及改善建議分析表 ( 臺北市政府採購稽核小組 ) 三 營養午餐採購常見缺失態樣及改善建議一覽表 ( 臺北市政府 99 年 11 月 25 日府工採字第 09930347401 號函頒 ) 四 工程採購延宕驗收結案各階段常見缺失態樣 ( 臺北市政府 99 年 11 月 25 日府工採字第
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1投標須知範本 (105.04 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 : 三 採購標的為 : (1) 工程 (2) 財物 ; 其性質為 : 購買 ; 租賃 ; 定製 ; 兼具兩種以上性質者 ( 請勾選 ) (3) 勞務 四 本採購屬
橫式書函
桃園縣政府採購稽核小組稽核監督報告 一 受稽核機關 : 桃園縣立〇〇國民中學二 稽核案件基本資料 : ( 一 ) 招標機關 : 桃園縣立〇〇國民中學 ( 二 ) 標案名稱 : 〇〇工程 ( 三 ) 標案案號 : 〇〇〇 ( 四 ) 標案序號 :01 ( 五 ) 經費來源 : 桃園縣政府補助新台幣 ( 以下同 )4,800,000 元, 餘自籌經費支應 ( 六 ) 採購金額 :5,104,895 元
2
2 了 綠 什 (education for the environment)(how to do environmental protection) 4 環境教育只是環保署的事 環保署是環境教育法的中央主管機關 但所有部會均為 中央目的事業主管機關 在環境教育法生效之前 執行與推廣環境教育最力者包 括教育部 農委會 內政部等 5 , (IUCN, 1977) (, 1977) 7 (UNDESD)
採購評選程序精進措施 作業階段精進措施一 成立 ( 一 ) 招標前得依採購評選委員會組織準則第六條第一項但書規定, 評選委經委員會全體委員同意, 於招標文件中公告評選委員名單, 優員會點如下 : 1. 公告後即無洩漏名單之虞, 可減輕相關人員保密責任, 亦可增加評選之透明度 2. 廠商對於已公告之評
行政院公共工程委員會函 檔號 : 保存年限 : 受文者 : 內政部 地址 :11010 台北市松仁路 3 號 9 樓聯絡人 : 林如容聯絡電話 :(02)87897635 傳真 :(02)87897604 裝 發文日期 : 中華民國 102 年 11 月 20 日發文字號 : 工程企字第 10200393300 號速別 : 普通件密等及解密條件或保密期限 : 附件 : 如主旨 (102393300-1.DOC)
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3462 ( 571 ) 88(4) 2016 3 31 13721 13733 2016 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2016 3 31 13723 13733 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2016 5 23 ( ) 13723 13733 ( ) 2016 3 31 405 2016 3 31 2016 5 23 10 8 2016 3 31 ( ) 收入 附註 截至 2016
立法會職權 組成 ( ) 60 2
第一章政制和行政 行政長官 行政會議 1 31 15 16 45 立法會職權 組成 ( ) 60 2 30 30 ( ) 70 35 35 立法會會議 ( ) 38 181 841 479 33 19 131 126 財務委員會 49 ( ) 73 15 20 3 24 58 內務委員會 34 政府帳目委員會 18 ( ) 4 議事規則委員會 12 議員個人利益監察委員會 法案委員會 12 12 30
75 101 1.2 1.3
技師執業環境 101年度受懲戒技師 案例 彙編 與 探討 紀律委員會 時 間飛逝 一年又過去了 這一年來 經過大家的努力 並且注意法令規範 促使遭受懲戒 處分的技師減少 但是仍請注意目前兩類趨勢 1. 丙簽 2. 設計不當 監造不實 施工不 良三者的專業 造成今日技師不只該注意遵守法規 更要注意充實專業的實力 才能避免受到懲 戒 一 相關法規 有他人之秘密 六 執行業務時 收受不法之利益 或以 1.1
目錄
2013 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 6 3.1 6 3.2 7 3.3 7 4 8 4.1 8 4.2 2013 9 4.3 10 5 15 5.1 15 5.2 16 5.3 18 6 19 6.1 19 6.2 20 6.3 21 6.4 22 6.5 23 6.6 24 6.7 24 6.8 24 7 25 7.1 25 7.2 26 7.3 27 7.4 27 7.5
商品設計系專業證照列表 系務會議通過 系所代碼 雲科大證照代碼 證照名稱國內 / 國外級數 / 分數證照類別發照單位 本校認列獎勵之級別 Adobe Certified Associate Visual Communication using Adobe P
商品設計系專業證照列表 1071203 系務會議通過 系所代碼 雲科大證照代碼 證照名稱國內 / 國外級數 / 分數證照類別發照單位 本校認列獎勵之級別 31 500312466 Adobe Certified Associate Visual Communication using Adobe Photoshop 31 50038223 Adobe Certified Associate in Visual
一 0 六年度年報 中華民國一 0 七年四月十二日刊印 查詢本年報之網址如下 : (1) 主管機關指定之公開資訊觀測站 :newmops.twse.com.tw (2) 本公司網址 :
一 0 六年度年報 中華民國一 0 七年四月十二日刊印 查詢本年報之網址如下 : (1) 主管機關指定之公開資訊觀測站 :newmops.twse.com.tw (2) 本公司網址 :www.chimeicorp.com 一 本公司發言人 代理人發言人姓名 : 公司發言人 : 姓名 : 陳世賢職稱 : 副總經理電話 :(06)2663000 電子郵件信箱 :[email protected]
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中 小 型 企 業 資 訊 保 安 指 南 若對本指南內容有任何查詢 請聯絡 香港電腦保安事故協調中心 (HKCERT) 電郵: [email protected] 電話: 8105-6060 傳真: 8105-9760 2007 香港電腦保安事故協調中心 香港警察 政府資訊科技總監辦公室 本指南所載資料只作參考之用 有關資料的誤差 遺漏或不足 版權擁有人概不負責 讀者需要承擔使用本指南的資料作任何用途的所有責任
系所名稱 證照代碼 證照名稱 國內 / 級數 / 分國外數 證照類別 發照單位 Adobe Certified Associate in Web Communication Adobe Certified Associate in Web Communication using A
畢業門檻 - 專業證照列表 系所名稱 證照代碼 證照名稱 國內 / 級數 / 分國外數 證照類別 發照單位 50068987 Autodesk Certified Professional: 3ds Max 2014 國外 專業級 國際證照 Autodesk[ 歐特克有限公司 ] 500610671 Autodesk 3ds Max 2015 Certified Professional Certificate
完全照護手冊
20 13.6 9.910 17.8 13.3 20 1996 () 1. 2. 1998 20012000 2014 0800-507272 5 55% 30.1% 16.9% 40.7% 25.3%13.2 72.5%30-6012.1% 3015.4%60 60.8%22.3% 45 2013 3700 37.4% 2-319.8%121 0800-507272 1421 11 5 70% 7
業績 簡明綜合收益表 截至六月三十日止六個月 人民幣千元 ( 未經審核 ) 3 11,202,006 9,515,092 (7,445,829) (6,223,056) 3,756,177 3,292, , ,160 (2,995,823) (2,591,057) (391,
POU SHENG INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED 寶勝國際 ( 控股 ) 有限公司 ( 股份代號 :3813) 截至二零一八年六月三十日止六個月未經審核中期業績 本集團財務摘要 截至六月三十日止六個月百分比 增幅 ( 未經審核 ) 11,202,006 9,515,092 17.7% 530,360 505,753 4.9% 306,833 298,612 2.8%
江南集團有限公司 Jiangnan Group Limited 於開曼群島註冊成立的有限公司 最大電綫電纜供應商之一 年度 報告 2 16 股票代號 : 1366
江南集團有限公司 Jiangnan Group Limited 於開曼群島註冊成立的有限公司 最大電綫電纜供應商之一 年度 報告 2 16 股票代號 : 1366 2016 4 6 7 8 13 26 39 48 52 63 67 68 69 70 72 124 2009 ISO9001 ISO14001 OHSAS 18001 2011 220 500kV 2013 100% 2015 100%
電子化助理規劃師鑑定及發證辦法
經濟部工業局 企業電子化人才能力鑑定 九十三年度 應考須知 鑑定執行單位 93 年 2 月 1 日修訂 .... Page 2.... Page 2.... Page 2.... Page 3.... Page 3.... Page 4.... Page 4.... Page 5.... Page 6.... Page 6.... Page 6.... Page 10.... Page 10....
目錄 02/ 關於本報告 03/ 05/ 06/ 環境保護 排放物的管理 資源使用的管理 環境及天然資源 07/ 07/ 07/ 08/ 08/ 09/ 僱傭及勞工常規 人才甄選 勞工準則 員工待遇及福利 發展及培訓 健康和安全 合規 10/ 10/ 11/ 營運慣例 供應鏈管理 產品責任 反貪污
(Incorporated in the Cayman Islands with limited liability) (於開曼群島註冊成立之有限公司) (Stock Code 股份代號 : 558) 2017/18 ESG REPORT 環境 社會及管治報告 目錄 02/ 關於本報告 03/ 05/ 06/ 環境保護 排放物的管理 資源使用的管理 環境及天然資源 07/ 07/ 07/ 08/ 08/
00_善用採購法 v23.ppt
善用採購法之彈性機制辦好採購 行政院公共工程委員會 中華民國 103 年 2 月 招 標 階 段 決 標 階 段 履 約 階 段 爭議處理階段 1 一 招標階段 1 問題 未因 案 制宜, 選擇適當招標方式辦理採購 分析 採購法所定招標方式, 包括公開招標 選擇性招標 限制性招標及公開取得廠商書面報價或企劃書 ( 適用未達公告金額採購 ) 標案特性如符合限制性招標或選擇性招標之要件, 可採用限制性招標或選擇性招標
重要提醒 貼心小提醒 : 您可以利用 Ctrl+F, 快速搜尋您的發票號碼喔! 統一集團登錄發票抽 2019 年第 07 週 ~ 中獎名單 i 禮贈序號皆有使用期限, 效期於實際序號兌換方式 (7-ELEVEN APP 或 ibon 印出之小白單 ) 及中獎 E-ma
重要提醒 統一集團登錄發票抽 2019 年第 07 週 20190213~20190219 中獎名單 i 禮贈序號皆有使用期限, 效期於實際序號兌換方式 (7-ELEVEN APP 或 ibon 印出之小白單 ) 及中獎 E-mail 通知 皆會顯示, 每週期各獎項使用期限非相同, 請記得於期限內兌換完畢喔! 電子發票 無需寄回, 中獎公告日自動發獎 1. 請中獎者下載 7-ELEVEN APP 或登入本活動網站
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/ ( ) ( ) (waterfall model) (spiral model) 1 (output) (input) 1 www.fisc.com.tw 27 Barry Boehm 1988 2 (prototype) (agile) 2 ( ) 3 3 ( ) 28 / No.82 / 2015.04 (software testing) (peer review) ( ) V ( 4 )
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1投標須知範本 (105.10 版 ) 以下各項招標規定內容, 由機關填寫, 投標廠商不得填寫或塗改 各項內含選項者, 由機關擇符合本採購案者勾填 一 本採購適用政府採購法 ( 以下簡稱採購法 ) 及其主管機關所訂定之規定 二 本標案名稱 : 三 採購標的為 : (1) 工程 (2) 財物 ; 其性質為 : 購買 ; 租賃 ; 定製 ; 兼具兩種以上性質者 ( 請勾選 ) (3) 勞務 四 本採購屬
46 2011 11 467 數位遊戲式學習系統 7 2011 11 467 47 3 DBGameSys 48 2011 11 467 正規化資料模組 如何配置並儲存電子化資料 以 便減少資料被重覆儲存的程序 DBGameSys的主要功能模組包 學習者 審核評分模組 含 正規化資料模組 審核評分 模組 高分列表模組3大區塊 系統資料庫 在正規化資料模組的執行 高分列表模組 過程中 先要求學習者瀏覽遊戲
第三組不斷電系統 以下資料僅供參考, 請以行院公共工程委員會政府電子採購網公告為準 1 臺灣銀行採購部招標案號 :LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 - 新北市 臺北市 桃園市 臺中市 彰化縣 臺南市 高雄市 屏東縣契約期間 : ~ 契約編號
以下資料僅供參考, 請以行院公共工程委員會政府電子採購網公告為準 臺灣銀行採購部招標案號 :LP-000 大同世界科技股份有限公司 / 分區 - 新北市 臺北市 桃園市 臺中市 彰化縣 臺南市 高雄市 屏東縣契約期間 :0.0.~08.0.30 契約編號 :8-LP-08 直立型 00VA 離線式 (Off-Line) 不斷電系統 UPO-AWB S,0 直立型 00VA 離線式 (Off-Line)
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本公司銷售富邦投信股票型基金所收取之通路報酬如 ㄧ 投資人支付 台端支付的基金申購手續費為 0%~2%, 其中本公司收取不多於 0%~2% 股票型基金經理費收入為年率 1.5%~2.0%, 台端持有本基金期 間, 本公司收取不多於年率 0%~1% 銷售獎勵金 (%) 基金募集期間, 富邦投信支付獎勵金 0%~0.15% 範例 : 富邦精準基金 之申購手續費 1% 及經理費 1.5%, 本公司銷售之申購手續費分成不多
未達公告金額之採購, 第一次採購簽陳載明若未能取得三家以上廠商 之報價單或企畫書則改採限制性招標, 並經機關首長核准在案, 惟投標須知中 將改採限制性招標方式辦理 之選項竟漏未勾選 分項複數決標 ( 例如校外教學若分為三 四 五 六年級共 個項次, 每個項次僅由一家最低報價廠商得標方式辦
桃園市所屬學校 0 年度辦理採購常見缺失彙整表及因應措施與建議 階段作業流程細項常見缺失情形 一 採購規劃階段 會議紀錄 採購簽陳 未召開學年會議 領域會議彙整教師採購需求內容項目, 如美勞教材 未召開營繕採購小組審議採購需求及項目 未檢附校內需求單位 ( 如教務處 訓導處 ) 移請總務處招標簽陳 未說明招標方式是公開招標 限制性招標 公開取得 3 未說明決標方式是最低標 最有利標 準用最有利標 最有利標精神
第一組伺服器 臺灣銀行採購部招標案號 : LP 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 : ~ 契約編號 :
臺灣銀行採購部招標案號 : LP5-1060 大同世界科技股份有限公司 / 分區 -1. 新北市 2. 臺北市 3. 桃園市 4. 新竹縣 ( 市 ) 5. 臺中市 6. 嘉義縣 ( 市 ) 7. 臺南市 8. 高雄市契約期間 :106.09.08~107.09.07 契約編號 :17-LP5-04371 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3.0GHz 一顆 ) (Linux Server 作業系統
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2016 大學校院招收大陸地區學生聯合招生委員會 71005 臺南市永康區南臺街 1 號 E-mail:[email protected] WEB:http://rusen.stust.edu.tw TEL:+886-6-2435163 FAX:+886-6-2435165 2 0 1 6 0 1 1 9 2016... 2... 3... 5 ( )... 5 ( )... 5 1... 6 2...
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104 年度 104 年 0730 1129 104 年 1213 療 104年度國際疾病分析人員甄試時程表 項目 日期 星期 開放線上報名 104年07月24日 五 至11月29日 日 資格審查收件 以郵戳為憑 104年10月31日 六 至12月04日 五 寄發應試通知與准考證 104年12月07日 一 至12月10日 四 測驗 104年12月13日 日 線上開放成績查詢 104年12月28日 一
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領袖指南 – 自立
前言 1 2 3 124 143 128 11 1. 指導手冊第二冊 : 管理教會 20106.1.1 2. 1987 2 聖徒之聲 3 3. srs. lds. org 公車司機的比喻 Intellectual Reserve, Inc. 2014, 2015 6/15 6/15 Leader Guide Chinese 12373 265 聖職領袖的責任 支聯會會長團 ( 或區會會長團 ) 1.
100人預試問卷初稿
國家科學委員會 科技與語文素養計畫 公民科技素養調查研究 健康議題 第一階段預試問卷 受訪者編號 : 訪員姓名 : 訪員地區 : 中華民國 100 年 7 月 1 B. B1 (A) (B) (C) (D) (E) B2 (A) (B) (C) (D) (E) 2 C. C1. C2. C3. C4. C5. C7. C8. C9. C10. C11. C12. C13. 3 H. H1. H1.1
Chinasoft International Limited 中軟國際有限公司 * 於開曼群島註冊成立之有限公司 股份代號 0354 * 僅供識別
Chinasoft International Limited * 於開曼群島註冊成立之有限公司 股份代號 0354 * 僅供識別 1 內容.......................................................... 2...................................................... 3...................................................