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- 尾 安
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1 非 营 利 机 构 的 经 济 学 及 其 1 对 中 国 事 业 单 位 改 革 的 意 义 : 文 献 综 述 1 本 文 参 考 了 贾 楠 2003 年 4 月 -6 月 在 世 界 银 行 中 国 代 表 处 实 习 期 间 完 成 的 论 文 非 营 利 机 构 的 经 济 学 研 究 及 其 在 中 国 事 业 改 革 中 可 能 扮 演 的 角 色
2 目 录 I. 引 言... 3 II. 中 国 事 业 部 门 中 的 非 营 利 机 构 卫 生 科 技 教 育 文 化 III 非 营 利 机 构 的 经 济 学 为 什 么 会 有 非 营 利 机 构 存 在? 非 营 利 机 构 是 如 何 运 行 的? 非 营 利 性 机 构 的 业 绩 如 何? IV. 对 中 国 事 业 单 位 改 革 的 启 示 参 考 文 献
3 I. 引 言 在 经 济 学 中, 非 营 利 机 构 被 定 义 为 一 个 不 能 向 其 控 制 人 分 配 任 何 净 利 润 的 机 构, 所 谓 控 制 人 可 以 是 该 组 织 的 成 员 管 理 人 员 董 事 或 信 托 人 (Hansmann,1980) 这 是 非 营 利 机 构 区 别 于 最 常 见 的 生 产 性 组 织 即 追 求 利 润 的 公 司 的 重 要 特 征 ( 也 被 称 为 不 分 配 约 束 (non-distribution constraint) ) 非 营 利 机 构 (not-for-profit organizations) 或 非 营 利 机 构 (nonprofits) 在 经 济 学 文 献 中 通 常 是 指 私 人 所 有 的 非 营 利 机 构 在 发 达 市 场 经 济 中, 非 营 利 部 门 一 般 被 看 作 是 与 私 人 营 利 部 门 政 府 并 立 的 第 三 部 门 近 些 年 来, 非 营 利 机 构 作 为 一 种 制 度 安 排 在 中 国 受 得 到 越 来 越 多 的 关 注, 这 部 分 地 是 因 为 这 种 制 度 安 排 在 中 国 的 事 业 单 位 改 革 过 程 中 可 能 发 挥 的 重 要 作 用 中 国 共 有 112 万 个 的 事 业 单 位 教 育 和 卫 生 两 个 行 业 占 事 业 单 位 就 业 总 数 的 60% 以 上, 科 学 技 术 研 究 和 文 化 服 务 是 位 于 其 后 的 另 外 两 大 行 业 以 就 业 人 数 而 言, 事 业 部 门 的 规 模 约 为 国 有 企 业 部 门 的 2/3,2001 年 事 业 单 位 的 就 业 人 员 有 2550 万 人 之 多 ( 占 中 国 公 共 部 门 就 业 人 数 的 34.4%) 中 国 把 相 当 大 比 例 的 经 济 资 源 投 入 到 了 事 业 单 位, 其 中 包 括 60% 受 过 最 好 教 育 的 专 业 技 术 人 员 2,, 大 量 的 国 有 土 地, 非 国 有 企 业 占 有 的 国 有 资 产 的 1/3, 以 及 各 级 政 府 总 体 预 算 中 经 常 开 支 的 1/3 3. 根 据 现 有 的 数 据, 事 业 部 门 对 中 国 GDP 的 贡 献 率 大 约 在 5%-10% 之 间 事 业 单 位 中 规 模 最 大 的 教 育 卫 生 科 研 和 文 化 服 务 四 个 行 业, 占 2001 年 GDP 的 5.1% 再 加 上 其 他 也 含 有 事 业 单 位 的 部 门, 上 述 比 例 将 增 加 到 9.4% 继 国 有 企 业 改 革 和 政 府 机 构 改 革 之 后, 事 业 单 位 改 革 标 志 着 中 国 长 期 以 来 为 改 革 公 共 部 门 使 之 适 应 社 会 主 义 市 场 经 济 而 进 行 的 努 力 的 第 三 个 阶 段 成 功 的 事 业 单 位 有 助 于 改 善 政 府 的 运 行 质 量 提 高 公 共 部 门 的 经 济 效 率 促 进 服 务 业 的 发 展, 从 而 可 以 对 中 国 经 济 的 总 体 发 展 产 生 巨 大 的 积 极 影 响 但 要 真 正 实 现 这 一 点, 必 须 根 据 精 心 设 计 的 总 体 战 略, 进 行 综 合 性 的 协 调 改 革 在 寻 求 这 样 一 种 总 体 战 略 的 过 程 中, 非 营 利 机 构 作 为 一 种 可 能 有 用 的 制 度 安 排 引 起 了 研 究 者 的 注 意 由 成 思 危 主 持 的 课 题 组 (2000,p244) 在 对 事 业 单 位 改 革 进 行 了 广 泛 研 究 后 提 出, 非 营 利 机 构 应 该 成 为 中 国 事 业 单 位 改 革 的 " 主 导 模 式 " 他 建 议 将 现 有 的 事 业 单 位 分 为 两 类, 非 营 利 性 单 位 和 营 利 性 单 位, 然 后 将 那 些 营 利 性 单 位 转 变 为 企 业 (p18) 近 几 年 来, 由 科 技 部 和 财 政 部 组 成 的 课 题 组 编 写 了 一 系 列 丛 书, 向 中 国 读 者 介 绍 有 关 非 营 利 机 构 管 理 的 国 际 经 验 ( 如 郑 国 安 等,2001) 但 与 此 同 时, 也 出 现 了 对 此 持 怀 疑 态 度 的 意 见 例 如, 由 中 央 编 制 办 公 室 和 国 务 院 发 展 研 究 中 心 组 成 的 课 题 组 在 最 近 的 一 份 研 究 报 告 中 就 对 把 非 营 利 机 构 作 为 中 国 事 业 单 位 改 革 的 主 导 模 式 持 更 为 谨 慎 的 态 度 ( 葛 延 风, 2003) 2 该 数 据 来 自 人 事 部, 人 事 部 定 义 的 专 业 技 术 人 员 包 括 大 部 分 脑 力 劳 动 者, 如 教 师 医 生 科 学 家 工 程 师 演 员 作 家 等 等 年, 中 国 在 教 育 卫 生 文 化 科 学 技 术 和 农 业 服 务 方 面 的 支 出 占 财 政 总 支 出 的 22.6%, 政 府 行 政 开 支 为 12% 这 些 资 金 的 很 大 部 分 进 入 了 事 业 单 位 中 国 统 计 年 鉴, 表 8-7 3
4 在 这 里, 有 待 回 答 的 中 心 问 题 是 : 如 果 说 在 组 织 产 品 和 服 务 的 生 产 方 面, 非 营 利 机 构 是 一 种 与 营 利 机 构 和 核 心 政 府 部 门 并 列 的 制 度 安 排, 那 么 在 中 国 未 来 的 社 会 主 义 市 场 经 济 中, 在 公 共 服 务 提 供 方 面, 我 们 可 以 理 性 地 期 望 非 营 利 机 构 扮 演 什 么 样 的 角 色? 要 依 据 科 学 的 经 济 学 分 析 来 回 答 这 个 问 题, 有 必 要 理 解 关 于 非 营 利 机 构 的 经 济 学 在 以 往 的 研 究 中, 这 方 面 的 研 究 没 有 象 非 营 利 机 构 的 国 际 经 验 那 样 得 到 足 够 的 关 注 本 文 打 算 通 过 文 献 综 述 的 方 式 填 补 这 方 面 的 知 识 欠 缺 当 然, 考 虑 到 关 于 非 营 利 机 构 的 经 济 学 文 献 也 相 当 丰 富, 本 文 不 打 算 涵 盖 所 有 内 容, 而 是 将 集 中 于 几 个 关 键 问 题 并 力 图 从 相 关 的 经 济 学 文 献 中 找 出 答 案 : 有 了 政 府 和 营 利 部 门, 为 什 么 非 营 利 机 构 还 会 存 在? 没 有 " 所 有 者 " 和 利 润 动 机, 非 营 利 机 构 怎 么 能 够 运 转? 与 营 利 性 机 构 相 比, 非 营 利 机 构 的 业 绩 如 何? 它 们 有 效 率 吗? 此 外, 本 文 还 将 探 讨 非 营 利 机 构 与 中 国 事 业 单 位 改 革 的 潜 在 关 系 为 了 能 够 使 经 济 理 论 更 好 地 应 用 于 中 国 的 现 实, 我 们 将 首 先 考 察 中 国 目 前 的 现 实 状 况 具 体 来 说, 我 们 将 带 着 下 面 的 两 个 问 题, 研 究 与 四 个 主 要 行 业 --- 教 育 卫 生 科 研 文 化 --- 相 关 的 法 律 法 规 政 策 : 按 照 法 律 法 规 和 政 策, 非 营 利 机 构 在 中 国 的 事 业 单 位 中 应 该 发 挥 什 么 样 的 作 用? 在 现 行 体 制 内, 它 实 际 发 挥 着 什 么 样 的 作 用? 本 文 结 构 如 下 : 第 II 部 分 介 绍 中 国 的 现 实 状 况 ; 第 III 部 分 介 绍 有 关 非 营 利 机 构 的 理 论 和 经 验 研 究 方 面 的 经 济 学 文 献, 并 回 答 这 样 一 些 问 题 : 为 什 么 会 有 非 营 利 机 构 存 在? 它 们 是 如 何 运 行 的? 它 们 的 业 绩 如 何? 第 IV 部 分 简 要 讨 论 非 营 利 机 构 与 中 国 事 业 单 位 改 革 的 潜 在 关 系 作 为 结 束 II. 中 国 事 业 部 门 中 的 非 营 利 机 构 严 格 意 义 上 的 非 营 利 机 构 经 常 被 视 为 来 自 西 方 的 社 会 组 织, 只 是 在 最 近 才 引 入 中 国 但 如 果 回 顾 一 下 中 国 在 改 革 前 从 事 产 品 和 服 务 生 产 活 动 的 大 多 数 机 构, 可 以 发 现 它 们 几 乎 都 没 有 营 利 动 机 事 实 上, 国 有 企 业 改 革 面 临 的 一 个 主 要 挑 战 就 是 让 它 们 成 为 追 求 利 润 最 大 化 的 机 构 事 业 单 位 也 一 直 都 不 以 追 求 利 润 为 目 标 事 业 单 位 和 国 有 企 业 的 区 别 是 : 事 业 单 位 不 从 事 " 物 质 生 产 ", 也 不 " 为 国 家 积 累 资 金 ", 也 就 是 说, 事 业 单 位 提 供 的 是 服 务, 政 府 不 要 求 它 们 获 取 利 润 在 改 革 之 前 的 政 府 文 件 中, 事 业 单 位 通 常 被 界 定 为 : 提 供 各 种 服 务 以 满 足 人 民 教 育 卫 生 文 化 等 方 面 的 需 要, 促 进 社 会 福 利 的 国 有 单 位 4, 其 服 务 价 值 不 以 金 钱 来 衡 量 当 然, 中 国 改 革 前 的 国 有 企 业 和 事 业 单 位 都 不 是 严 格 经 济 学 意 义 上 的 非 营 利 机 构 但 是 当 某 些 事 业 单 位 被 迫 " 走 向 市 场 " 来 为 自 己 " 创 收 " 时, 它 们 也 就 更 接 近 于 营 利 性 机 构 了 因 此, 当 我 们 考 察 那 些 商 业 化 程 度 和 营 利 动 机 相 对 较 低 的 事 业 单 位 时, 非 营 利 模 式 就 具 有 了 一 定 的 参 考 价 值 教 育 领 域 中 的 大 部 分 事 业 单 位 就 是 如 此, 因 为 中 国 的 教 育 法 规 定 不 得 以 营 利 为 目 的 举 办 教 育 机 构 在 一 些 行 业 如 卫 生 和 科 技 领 域, 非 营 利 机 构 已 经 被 明 确 地 确 定 为 事 业 单 位 改 革 的 年 7 月 22 日 国 务 院 关 于 编 制 管 理 的 暂 行 办 法 ;1965 年 5 月 4 日 国 家 编 制 委 员 会 关 于 划 分 国 家 机 关 企 业 事 业 编 制 界 限 的 意 见 ;1984 年 关 于 国 务 院 各 部 门 直 属 事 业 单 位 编 制 管 理 的 实 施 办 法 4
5 一 种 模 式 在 已 经 和 正 在 进 行 的 改 革 中, 就 有 部 分 医 院 和 研 究 机 构 转 成 了 非 营 利 机 构 在 文 化 部 门, 有 一 些 事 业 单 位 也 采 用 了 非 营 利 机 构 模 式 相 对 于 国 有 事 业 单 位, 还 有 类 似 性 质 的 被 称 为 " 民 办 非 企 业 单 位 " 5 的 私 人 机 构 根 据 国 务 院 的 一 项 规 定, 它 们 被 定 义 为 " 非 营 利 性 的 社 会 服 务 的 提 供 者 " 从 这 点 来 看, 这 类 组 织 更 接 近 于 经 济 学 意 义 上 的 非 营 利 机 构 模 式 民 办 学 校 和 民 办 医 院 都 属 于 " 民 办 非 企 业 单 位 " 下 面 我 们 更 详 细 地 考 察 一 下 在 每 个 具 体 部 门 中 非 营 利 机 构 被 期 望 发 挥 什 么 作 用, 以 及 它 们 实 际 上 发 挥 着 什 么 作 用 1. 卫 生 2000 年, 由 国 务 院 体 改 办 牵 头, 联 合 八 个 部 门 共 同 设 计 的 一 项 改 革 方 案 将 非 营 利 机 构 引 入 了 中 国 的 卫 生 部 门, 该 方 案 经 国 务 院 正 式 批 准 后 已 经 开 始 实 施 6 该 方 案 要 求 建 立 " 新 的 医 疗 卫 生 机 构 管 理 体 制 ", 所 有 机 构 都 被 分 为 非 营 利 机 构 和 营 利 性 机 构, 其 中 非 营 利 机 构 应 该 发 挥 " 主 导 " 作 用 由 于 改 革 方 案 中 没 有 政 府 经 营 的 营 利 性 卫 生 机 构 7, 因 此 将 会 出 现 三 种 类 型 的 机 构 : i 国 有 非 营 利 机 构 ii 非 国 有 非 营 利 机 构 iii 非 国 有 营 利 性 机 构 在 卫 生 部 关 于 城 镇 医 疗 机 构 分 类 管 理 的 实 施 意 见 中 8, 非 营 利 性 医 疗 机 构 是 指 为 社 会 公 众 利 益 服 务 而 设 立 和 运 营 的 医 疗 机 构, 不 以 营 利 为 目 的, 其 收 入 用 于 弥 补 医 疗 服 务 的 成 本, 实 际 运 营 中 的 收 支 节 余 只 能 用 于 自 身 的 发 展 就 非 营 利 性 医 院 的 功 能 来 看, 它 们 都 应 该 提 供 " 基 本 医 疗 服 务 " 国 有 医 院 有 义 务 完 成 政 府 交 办 的 其 他 任 务, 而 非 国 有 医 院 可 以 提 供 少 量 " 非 基 本 医 疗 服 务 " 但 营 利 性 医 院 可 以 自 主 确 定 医 疗 服 务 项 目 9 三 类 不 同 性 质 的 机 构 将 适 用 不 同 的 税 收 和 价 格 管 理 政 策 国 有 非 营 利 性 医 院 将 享 受 税 收 优 惠 政 策 和 财 政 补 贴, 医 疗 服 务 的 价 格 等 于 成 本 减 去 财 政 补 贴 和 药 品 收 入 非 国 有 的 非 营 利 性 医 院 不 享 受 财 政 补 贴 并 依 据 政 府 的 指 导 价 格 确 定 其 医 疗 服 务 价 格 营 利 性 的 医 疗 机 构 可 以 自 主 决 定 其 服 务 价 格, 由 独 立 的 商 业 机 构 根 据 相 关 法 律 和 规 定 负 责 经 营 10 政 府 将 对 非 营 利 医 院 员 工 的 工 资 进 行 管 制 国 有 非 营 利 性 医 院 每 年 的 工 资 总 额 都 要 得 到 政 府 批 准 在 经 批 准 的 总 额 范 围 内, 各 家 医 院 可 以 依 据 政 府 关 于 事 业 单 位 员 工 收 入 补 贴 的 有 关 政 策 规 定, 自 主 决 定 内 部 分 配 办 法 对 非 国 有 非 营 利 性 医 院, 年 10 月 25 日 国 务 院 第 251 号 文 件 6 国 务 院 办 公 厅 转 发 国 务 院 体 改 办 等 八 部 门 关 于 城 镇 医 药 卫 生 体 制 改 革 的 指 导 意 见,2000 年 2 月 21 日 7 卫 生 部 : 关 于 城 镇 医 疗 机 构 分 类 管 理 的 实 施 意 见,2000 年 7 月 18 日 8 卫 生 部 : 关 于 城 镇 医 疗 机 构 分 类 管 理 的 实 施 意 见,2000 年 7 月 18 日 9 卫 生 部 : 关 于 城 镇 医 疗 机 构 分 类 管 理 的 实 施 意 见,2000 年 7 月 18 日 10 国 务 院 办 公 厅 转 发 国 务 院 体 改 办 等 八 部 门 关 于 城 镇 医 药 卫 生 体 制 改 革 的 指 导 意 见,2000 年 2 月 21 日 5
6 政 府 要 求 它 们 :1) 工 资 总 额 的 增 长 幅 度 不 得 高 于 盈 余 ( 经 济 效 益, 大 致 相 当 于 企 业 的 利 润 概 念 ) 的 增 长 幅 度 ;2) 职 工 实 际 平 均 工 资 的 增 长 幅 度 不 得 高 于 劳 动 生 产 率 的 增 长 幅 度 11 至 于 如 何 决 定 一 家 机 构 是 成 为 非 营 利 性 医 疗 机 构 还 是 营 利 性 医 疗 机 构, 卫 生 部 提 出 了 如 下 指 导 意 见 : 有 关 的 各 级 政 府 要 根 据 本 地 的 经 济 发 展 和 医 疗 服 务 需 求 对 现 有 的 国 有 医 疗 机 构 进 行 重 新 审 查 那 些 承 担 基 本 医 疗 服 务 和 代 表 区 域 性 或 国 家 水 平 的 医 院 要 保 留 国 有 性 质 并 定 为 非 营 利 性 医 疗 机 构 其 他 的 医 疗 机 构 则 可 以 自 愿 选 择 核 定 为 非 国 有 非 营 利 性 医 院 或 转 为 营 利 性 医 疗 机 构 社 会 捐 资 兴 办 的 医 疗 机 构 一 般 定 为 非 营 利 性 医 疗 机 构 企 业 或 事 业 单 位 设 立 的 为 本 单 位 职 工 服 务 的 医 疗 机 构 一 般 定 为 非 营 利 性 医 疗 机 构 社 会 团 体 举 办 的 医 疗 机 构, 由 其 自 愿 选 择 并 经 政 府 卫 生 部 门 批 准 后 核 定 为 非 营 利 性 医 疗 机 构 或 转 为 营 利 性 医 疗 机 构 个 体 诊 所 股 份 制 股 份 合 作 制 和 中 外 合 资 合 作 医 疗 机 构 一 般 定 为 营 利 性 医 疗 机 构 国 有 或 集 体 资 产 与 医 疗 机 构 职 工 集 资 合 办 的 医 疗 机 构 由 其 自 愿 选 择 可 转 为 股 份 制 股 份 合 作 制 等 营 利 性 医 疗 机 构, 也 可 转 为 非 营 利 性 医 疗 机 构 政 府 举 办 的 非 营 利 性 医 疗 机 构 不 得 投 资 与 其 他 组 织 合 资 合 作 设 立 非 独 立 法 人 资 格 的 " 科 室 "," 病 区 " 或 " 项 目 " 这 项 改 革 方 案 仍 然 在 实 施 过 程 之 中 根 据 不 完 全 统 计, 在 完 成 分 类 的 医 疗 机 构 中 大 多 数 都 转 为 了 非 营 利 性 医 疗 机 构, 营 利 性 机 构 相 当 少 例 如, 卫 生 部 公 布 了 已 经 完 成 分 类 的 10 个 省 的 统 计 数 字 12, 其 中 营 利 性 医 疗 机 构 在 地 方 卫 生 部 门 所 占 的 各 种 比 例 如 下 : 病 床 1.4%, 医 生 9.4%, 门 诊 病 人 7.7%, 住 院 病 人 2.9% 尽 管 还 有 些 省 份 的 分 类 工 作 仍 在 进 行 之 中, 但 2002 年 全 国 的 统 计 数 据 也 显 示 出 了 类 似 的 比 例 状 况, 营 利 性 医 疗 机 构 在 全 国 范 围 内 的 各 项 比 例 为 : 病 床 2.7%, 门 诊 病 人 2.3%, 住 院 病 人 2.1% 13 分 类 改 革 后 非 营 利 性 医 疗 机 构 占 主 导 地 位 的 主 要 原 因 似 乎 是 不 少 地 方 政 府 对 非 国 有 机 构 的 负 面 态 度 卫 生 部 的 一 位 副 部 长 在 引 用 了 上 述 10 个 省 的 数 据 后 就 此 批 评 了 某 些 地 方 政 府 的 卫 生 部 门 有 意 保 护 国 有 医 疗 机 构 并 对 非 国 有 医 疗 机 构 的 进 入 设 立 了 不 少 障 碍 普 遍 的 做 法 是 几 乎 所 有 现 存 的 国 有 和 集 体 医 疗 机 构 都 转 为 了 非 营 利 性 医 疗 机 构, 很 少 有 机 构 进 行 私 有 化 ( 雷 海 潮 等, 2002) 2. 科 技 科 技 部 门 也 是 在 改 革 过 程 中 明 确 提 出 了 要 引 入 非 营 利 机 构 模 式 的 事 业 部 门 中 国 政 府 有 5 个 系 统 负 责 管 理 各 类 科 研 机 构 :1) 中 国 科 学 院 ;2) 高 等 院 校 ;3) 产 11 卫 生 部 : 关 于 城 镇 医 疗 机 构 分 类 管 理 的 实 施 意 见,2000 年 7 月 18 日 12 C0%ED
7 业 部 委 和 局 ;4) 地 方 政 府 ;5) 军 队 科 研 部 门 的 改 革 始 于 1985 年, 当 时 由 中 共 中 央 颁 布 了 关 于 科 技 体 制 改 革 的 决 定 科 研 机 构 被 分 为 三 类 :" 基 础 类 研 究 单 位 "," 社 会 公 益 性 研 究 单 位 " 以 及 " 开 发 性 科 研 单 位 " 对 开 发 性 科 研 单 位 的 资 金 支 持 逐 步 减 少, 到 1990 年 到 位, 具 体 水 平 在 改 革 方 案 中 确 定 这 迫 使 这 些 机 14 构 不 得 不 " 走 向 市 场 " 1996 年, 国 务 院 也 颁 布 了 类 似 的 文 件 要 求 进 一 步 深 化 科 研 部 门 改 革, 基 本 的 指 导 思 想 可 以 概 括 为 " 稳 住 一 头, 放 开 一 片 ", 这 意 味 着 允 许 大 部 分 科 研 机 构 通 过 转 制 为 企 业 进 行 自 主 性 的 商 业 化 改 革 要 稳 住 的 " 一 头 " 是 指 那 些 基 础 性 科 研 单 位 社 会 公 益 性 科 研 单 位 和 其 他 具 有 战 略 意 义 的 研 究 单 位 " 稳 住 " 主 要 是 指 要 确 保 上 述 单 位 获 得 充 足 的 政 府 资 金 支 持, 保 证 有 效 提 供 公 共 产 品 1999 年 中 共 中 央 国 务 院 发 布 了 关 于 加 强 技 术 创 新 发 展 高 科 技 实 现 产 业 化 的 决 定 15, 其 中 也 决 定 引 入 非 营 利 机 构 模 式 进 行 某 些 科 研 机 构 的 改 革 文 件 要 求 进 一 步 推 进 " 社 会 公 益 性 科 研 机 构 " 的 分 类 改 革 :1)" 对 于 有 面 向 市 场 能 力 的 科 研 机 构, 要 转 为 科 技 型 企 业 整 体 或 部 分 进 入 企 业, 或 转 为 企 业 性 的 中 介 服 务 机 构 ";2)" 对 于 向 社 会 提 供 公 共 服 务 无 法 得 到 相 应 经 济 回 报 的 科 研 机 构, 应 该 按 非 营 利 性 科 研 机 构 运 行 和 管 理 " 政 府 将 提 供 科 研 项 目 经 费 和 基 本 建 设 资 金, 但 非 营 利 性 科 研 机 构 必 须 同 时 进 行 重 组, 减 少 富 余 人 员 2000 年 4 月 29 日, 国 务 院 批 准 了 由 科 技 部 牵 头 12 个 部 门 提 出 的 关 于 深 化 科 研 机 构 管 理 体 制 改 革 的 实 施 意 见 (38 号 文 件 ) 16 该 文 件 根 据 对 参 加 此 次 改 革 的 机 构 的 一 个 详 细 分 类, 明 确 了 应 转 为 非 营 利 机 构 的 科 研 机 构 的 类 型 这 一 分 类 首 先 区 分 " 技 术 开 发 类 机 构 " 和 " 社 会 公 益 类 机 构 " 非 营 利 机 构 被 作 为 部 分 社 会 公 益 类 机 构 改 革 的 目 标 模 式, 即 那 些 " 主 要 从 事 应 用 性 基 础 研 究 和 提 供 社 会 公 益 服 务, 无 法 得 到 相 应 的 经 济 回 报, 确 实 需 要 政 府 支 持 " 的 科 研 机 构 那 些 作 为 非 营 利 机 构 进 行 管 理 的 科 研 单 位 必 须 减 少 70% 以 上 的 员 工, 同 时 进 行 人 事 和 工 资 管 理 方 面 的 配 套 改 革 它 们 的 上 级 主 管 部 门 也 要 转 变 管 理 方 式, 要 从 直 接 管 理 转 变 为 通 过 理 事 会 进 行 间 接 管 理 如 果 这 类 机 构 能 够 圆 满 完 成 上 述 改 革 要 求, 政 府 将 增 加 分 配 给 它 们 的 财 政 资 金 2000 年 12 月 19 日, 国 务 院 批 准 了 由 科 技 部 中 央 编 制 办 公 室 财 政 部 国 家 税 务 总 局 起 草 的 关 于 非 营 利 性 科 研 机 构 管 理 的 若 干 意 见 根 据 这 份 文 件, 符 合 资 格 的 科 研 机 构 要 转 制 为 非 营 利 性 机 构 必 须 得 到 上 述 四 个 部 门 的 批 准 与 此 同 时 将 保 证 对 这 些 机 构 的 政 府 资 金 支 持 和 税 收 优 惠 政 策 2001 年 11 月, 分 属 于 四 个 部 门 的 98 家 科 研 机 构 率 先 开 始 按 照 38 号 文 件 进 行 改 革 试 点 第 二 批 由 九 个 部 门 所 属 的 107 家 科 研 机 构 于 2002 年 10 月 加 入 改 革 试 点 在 第 一 批 进 行 改 革 试 点 的 98 家 单 位 中, 有 29 家 转 为 了 非 营 利 性 机 构, 核 准 的 编 制 为 4080 人 ( 如 果 按 照 减 员 70% 的 规 定, 这 意 味 着 减 员 的 人 数 为 9529) 在 第 二 批 改 革 试 点 单 位 中,44 家 被 批 准 转 为 非 营 利 性 机 构, 核 准 编 制 6541 人, 减 员 比 14 国 务 院 关 于 九 五 期 间 深 化 科 技 体 制 改 革 的 决 定 国 务 院 办 公 厅 转 发 科 技 部 等 12 个 部 门 关 于 深 化 科 研 机 构 管 理 体 制 改 革 的 实 施 意 见 7
8 例 为 71.5% 例 如 中 国 农 业 科 学 院 的 39 家 单 位 被 批 准 转 为 非 营 利 性 机 构, 它 们 的 职 工 由 9342 人 减 到 了 2852 人 ( 请 参 见 表 1) 自 1999 年 以 来, 还 有 其 他 242 家 科 研 机 构 进 行 了 改 革 这 些 机 构 原 来 由 10 家 工 业 部 管 理, 在 1998 年 的 政 府 机 构 改 革 中, 这 些 部 都 被 撤 消 这 242 家 科 研 单 位 多 数 转 制 为 企 业 或 是 并 入 了 企 业, 只 有 一 小 部 分 仍 然 是 事 业 单 位, 但 也 实 行 了 企 业 化 管 理 3. 教 育 目 前 有 两 部 法 律 对 中 国 教 育 部 门 中 非 营 利 机 构 的 作 用 有 相 应 的 规 定, 一 部 是 1995 年 通 过 的 教 育 法 17, 另 一 部 是 2002 年 12 月 通 过 的 民 办 教 育 促 进 法 18 (2003 年 9 月 1 日 生 效 ) 在 民 办 教 育 促 进 法 出 台 之 前, 一 直 依 据 1997 年 教 育 部 颁 布 的 社 会 力 量 办 学 条 例 19 对 民 办 教 育 机 构 进 行 管 理 与 卫 生 和 科 研 部 门 不 同, 有 关 法 律 法 规 不 允 许 在 教 育 部 门 同 时 存 在 营 利 性 机 构 和 非 营 利 机 构 基 本 的 原 则 是 由 教 育 法 规 定 的 尽 管 该 法 律 中 没 有 出 现 " 非 营 利 " 这 个 词, 但 该 法 所 要 求 的 是 所 有 教 育 机 构 都 必 须 以 非 常 接 近 非 营 利 机 构 的 形 式 来 经 营 :" 任 何 组 织 和 个 人 不 得 以 营 利 为 目 的 举 办 学 校 及 其 他 教 育 机 构 "( 第 25 条 ) 根 据 教 育 法, 社 会 力 量 办 学 条 例 也 规 定 " 社 会 力 量 ",( 即 非 政 府 主 体 ) 举 办 教 育 机 构, 不 得 以 营 利 为 目 的 ( 第 6 条 ) 同 时 规 定 教 育 机 构 按 照 国 家 有 关 规 定 收 取 费 用 ( 第 35 条 ), 教 育 机 构 应 当 确 定 各 类 人 员 的 工 资 福 利 开 支 占 经 常 办 学 费 用 的 比 例, 报 审 批 机 关 备 案 ( 第 37 条 ) 第 37 条 还 规 定 " 教 育 机 构 的 积 累 只 能 用 于 增 加 教 育 投 入 和 改 善 办 学 条 件, 不 得 用 于 分 配, 不 得 用 于 校 外 投 资 " 由 于 政 府 从 未 明 确 要 求 公 立 学 校 和 其 他 公 立 教 育 机 构 营 利, 关 于 非 营 利 性 的 这 些 规 定 主 要 影 响 的 是 民 办 教 育 机 构 对 私 人 投 资 者 来 说, 从 他 们 投 资 建 立 的 学 校 和 教 育 机 构 中 提 取 利 润 是 否 合 法, 关 系 重 大 最 新 出 台 的 民 办 教 育 促 进 法 代 表 了 某 种 妥 协, 它 与 教 育 法 已 经 有 所 不 同, 但 与 完 全 允 许 建 立 营 利 性 学 校 还 有 一 定 距 离 关 于 这 一 问 题, 在 人 大 审 议 民 办 教 育 促 进 法 时 有 过 激 烈 争 论 民 办 教 育 促 进 法 第 51 条 的 最 后 措 辞 是 :" 民 办 学 校 在 扣 除 办 学 成 本 预 留 发 展 基 金 以 及 按 照 国 家 有 关 规 定 提 取 其 他 的 必 需 的 费 用 后, 出 资 人 可 以 从 办 学 结 余 中 取 得 合 理 回 报 取 得 合 理 回 报 的 具 体 办 法 由 国 务 院 规 定 " 很 显 然, 这 里 最 关 键 的 问 题 是 国 务 院 如 何 确 定 所 谓 " 合 理 回 报 " 国 务 院 的 规 定 可 以 如 此 灵 活, 以 致 于 允 许 设 立 事 实 上 的 营 利 性 学 校, 也 可 以 如 此 严 格, 以 致 于 任 何 重 要 的 利 润 分 配 都 成 为 非 法 此 外, 民 办 教 育 促 进 法 没 有 为 投 资 建 校 的 人 提 供 所 有 权 保 护 当 民 办 学 校 终 止 时, 该 法 的 第 59 条 规 定 了 如 下 的 清 算 顺 序 : 首 先 是 应 退 受 教 育 者 学 费 杂 费 和 其 他 费 用 ; 然 后 是 应 发 教 职 工 的 工 资 及 应 缴 纳 的 社 会 保 险 费 用 ; 最 后 是 偿 还 其 他 债 务 " 民 办 学 校 清 偿 上 述 债 务 后 的 剩 余 财 产, 按 照 有 关 法 律 行 政 法 规 的 规
9 定 处 理 " 中 国 有 很 长 的 私 人 办 教 育 的 历 史 1947 年 左 右, 中 国 最 大 的 五 个 城 市 里 有 近 2000 家 民 办 学 校 在 这 五 个 城 市 中, 小 学 有 近 一 半 是 私 立 学 校, 中 学 有 84% 是 私 立 学 校 就 全 国 而 言, 在 1947 年 时, 中 国 近 40% 的 高 等 教 育 机 构 都 是 私 立 性 质 的 私 立 学 校 在 年 的 政 府 " 接 收 " 20 过 程 中 全 部 消 失, 直 到 80 年 代 初 才 又 重 新 出 现 自 80 年 代 以 后, 民 办 学 校 和 教 育 机 构 开 始 迅 速 发 展 (LaRocque and Jacobsen, 2000), 到 2002 年, 已 经 有 占 全 国 学 生 总 数 4.2% 的 学 生 进 入 了 各 个 层 次 ( 从 初 等 教 育 到 高 等 教 育 ) 的 民 办 学 校 和 教 育 机 构 ( 世 界 银 行, 2003) 非 营 利 要 求 对 那 些 私 立 学 校 和 教 育 机 构 带 来 了 怎 样 的 影 响 呢? 尽 管 确 实 有 慈 善 组 织 建 立 的 真 正 的 非 营 利 性 学 校, 但 非 营 利 的 法 律 要 求 所 达 到 的 结 果 似 乎 只 是 使 大 部 分 私 立 学 校 变 成 了 所 谓 的 " 伪 装 成 非 营 利 ( 定 义 见 下 文 )" 的 营 利 性 学 校 最 根 本 的 约 束 条 件 是 私 人 参 与 教 育, 不 管 是 营 利 机 构 还 是 非 营 利 机 构, 都 要 求 政 府 具 有 较 强 的 监 管 能 力, 而 这 恰 恰 是 中 国 所 欠 缺 的 从 一 方 面 来 看, 中 国 目 前 还 没 有 一 个 有 效 的 教 育 质 量 保 证 体 系 来 生 成 教 育 产 出 的 质 量 指 标, 并 能 够 建 立 对 教 育 过 程 进 行 观 察 和 评 估 的 机 制 ( 世 界 银 行, 1999, 第 2 页 和 15 页 ), 而 这 些 对 于 私 人 营 利 性 教 育 机 构 的 健 康 发 展 都 是 非 常 重 要 的 尽 管 显 形 的 利 润 分 配 比 较 容 易 监 督, 但 通 过 关 联 方 交 易 进 行 隐 性 的 利 润 转 移 就 很 难 发 现 和 证 实 2000 年 的 一 份 关 于 民 办 教 育 的 研 究 报 告 发 现 (LaRocque and Jacobsen, 2000)," 虽 然 不 允 许 以 营 利 为 目 的, 但 几 乎 所 有 的 投 资 都 是 在 预 期 能 在 将 来 获 得 回 报 的 前 提 下 投 入 的, 对 此 没 有 什 么 可 怀 疑 的 " " 学 校 和 高 等 教 育 的 提 供 者 有 一 个 非 常 明 显 的 共 同 特 征, 就 是 运 用 创 新 性 的 金 融 机 制 来 进 行 投 资 并 做 出 各 种 安 排 以 便 能 够 将 盈 余 转 移 给 投 资 者 " 把 盈 余 转 移 给 投 资 者 的 方 法 很 多 例 如, 私 立 学 校 从 所 有 者 自 己 设 立 的 其 他 公 司 购 买 服 务 和 产 品, 通 过 提 高 产 品 和 服 务 的 价 格 来 转 移 利 润 为 了 避 开 对 收 费 的 管 制, 通 常 的 做 法 是 在 学 生 入 校 时 收 取 " 教 育 储 备 基 金 " 学 校 许 诺 该 项 基 金 将 在 学 生 毕 业 或 转 学 时 全 额 返 还 ( 但 不 付 利 息 ), 这 笔 钱 常 常 被 所 有 者 借 走 用 于 商 业 经 营 专 栏 1 和 专 栏 2 就 提 供 了 这 样 的 例 子 20 教 育 部 : 关 于 接 受 私 立 小 学 和 中 学 的 指 示 (1952 年 9 月 1 日 ); 关 于 接 受 私 立 中 学 和 小 学 的 任 务 计 划 (1952 年 11 月 15 日 ) 中 华 人 民 共 和 国 主 要 教 育 文 献 汇 编 何 东 昌 等, 海 南 出 版 社,1998 年 版, 第 164,168 页, 转 引 自 齐 红 : 私 立 学 校 的 所 有 权 与 治 理 英 豪 学 校 案 例 研 究 9
10 专 栏 1: 英 豪 学 校 英 豪 学 校 于 1993 年 建 立,1999 年 有 2600 名 学 生 这 所 学 校 的 主 要 创 建 方 是 一 家 集 体 企 业 英 豪 工 业 公 司, 主 席 陈 忠 联 这 家 学 校 要 求 每 位 学 生 将 30 万 人 民 币 存 入 " 教 育 储 备 基 金 ", 学 校 在 1999 年 前 没 有 学 生 毕 业, 其 教 育 储 备 基 金 在 1999 年 高 达 7 亿 人 民 币 学 校 将 这 笔 基 金 以 每 年 12% 的 利 息 借 给 了 英 豪 工 业 公 司 年 间, 学 校 收 购 了 一 家 公 司 并 成 为 其 控 股 股 东, 这 家 公 司 又 有 一 家 子 公 司 ( 占 其 90% 的 股 份 ), 英 豪 教 育 公 司 英 豪 教 育 公 司 收 购 了 英 豪 学 校 的 土 地 和 建 筑, 并 开 始 从 学 校 收 取 租 金, 租 金 一 项 就 占 学 校 收 费 的 20-40% 资 料 来 源 : 齐 红 (2002) 专 栏 2: 开 明 国 际 实 验 学 校 开 明 国 际 实 验 学 校 是 由 一 位 私 人 企 业 家 陆 开 明 创 办 的, 他 曾 是 一 家 汽 车 修 配 企 业 的 所 有 人 1993 年 陆 开 明 从 重 庆 市 政 府 以 非 常 优 惠 的 价 格 获 得 了 一 块 土 地 并 用 这 块 地 做 为 抵 押 从 银 行 借 款, 建 立 了 开 明 国 际 实 验 学 校 他 也 将 自 己 56 万 元 的 储 蓄 投 资 于 该 校 开 明 学 校 要 求 每 位 学 生 存 入 8-30 万 人 民 币 在 1995 年 至 1998 年 间, 开 明 国 际 学 校 招 收 了 1200 名 学 生 从 1995 年 开 始, 学 校 一 直 有 学 生 毕 业, 对 于 毕 业 的 学 生 学 校 必 须 归 还 其 存 入 的 储 蓄 到 1999 年, 学 校 招 生 人 数 不 断 下 降, 2002 年 学 校 陷 入 危 机, 无 法 偿 还 120 名 学 生 ( 毕 业 或 转 学 ) 的 存 款 2003 年 1 月, 开 明 国 际 学 校 被 重 庆 教 育 研 究 院 接 管 资 料 来 源 : 21 世 纪 经 济 报 道,2003 年 2 月 27 日 4. 文 化 文 化 部 门 事 业 单 位 的 改 革 没 有 采 用 非 营 利 的 模 式 在 过 去 的 20 多 年 里, 许 多 文 化 部 门 的 事 业 单 位 都 实 现 了 全 部 或 部 分 的 商 业 化 那 些 没 有 进 行 商 业 化 改 制 的 单 位 常 常 处 于 资 金 不 足 的 状 态, 甚 至 面 临 生 存 困 难 除 了 采 用 类 似 的 方 式 让 那 些 能 够 在 市 场 条 件 下 生 存 的 单 位 改 制 为 商 业 机 构 外, 文 化 部 门 事 业 单 位 的 改 革 主 要 集 中 于 改 善 内 部 管 理 2003 年 6 月 27 日, 召 开 了 文 化 部 门 改 革 试 点 座 谈 会, 主 管 意 识 形 态 工 作 的 中 共 中 央 常 委 李 长 春 参 加 了 这 次 会 议, 但 关 于 这 一 轮 改 革 的 详 细 情 况 目 前 还 没 有 公 开 报 道 10
11 III. 非 营 利 机 构 的 经 济 学 1. 为 什 么 会 有 非 营 利 机 构 存 在? 在 营 利 性 公 司 和 政 府 之 外, 为 什 么 会 有 作 为 " 第 三 部 门 " 的 非 营 利 机 构 存 在? 是 不 是 存 在 一 些 非 营 利 机 构 能 做 而 营 利 性 组 织 和 政 府 都 做 不 了 的 事 情? 只 有 从 理 论 上 对 上 述 问 题 作 出 回 答, 才 能 对 非 营 利 机 构 作 为 营 利 性 组 织 和 政 府 的 一 种 替 代 性 制 度 安 排 有 更 深 刻 的 理 解 有 历 史 证 据 表 明, 非 营 利 机 构 的 出 现, 很 可 能 是 在 某 些 需 求 既 没 有 为 私 人 营 利 性 机 构 所 满 足, 政 府 也 没 有 介 入 的 情 况 下, 私 人 部 门 所 作 出 的 一 种 反 应 例 如, 在 十 六 世 纪 的 英 格 兰 就 出 现 了 私 人 自 愿 组 织 的 " 慈 善 性 机 构 "( 今 天 我 们 会 称 之 为 非 营 利 机 构 ) 出 钱 来 提 供 各 种 产 品 和 活 动 这 些 产 品 和 活 动 在 今 天 看 来 几 乎 都 是 政 府 的 责 任 : 如 学 校 医 院 免 费 公 路 消 防 公 共 公 园 桥 梁 堤 坝 和 人 行 道 排 水 管 道 ( 城 市 ) 供 水 系 统 纺 织 锭 盘 和 船 坞 港 口 清 洁 图 书 馆 监 狱 犯 人 的 看 护 以 及 为 穷 人 提 供 慈 善 救 济 (Weisbrod, 1988, 第 4-5 页 ) 在 许 多 国 家, 远 在 政 府 承 担 医 疗 卫 生 领 域 的 大 量 责 任 之 前, 就 有 热 心 社 会 公 益 的 人 士 联 合 起 来 开 办 医 院 为 穷 人 提 供 服 务 后 来, 政 府 开 始 大 规 模 介 入 医 疗 卫 生 行 业, 投 入 了 大 量 资 金 来 提 供 此 类 服 务 ( 如 20 世 纪 40 年 代 后 期 和 50 年 代 初 期 的 许 多 欧 洲 国 家 ) 这 时, 政 府 就 将 原 有 的 卫 生 医 疗 机 构 并 入 了 国 家 的 医 疗 卫 生 系 统, 使 用 公 共 资 金 来 提 供 医 疗 服 务 (Harding,2002) 但 是, 历 史 背 景 无 法 充 分 解 释 为 什 么 非 营 利 机 构 与 营 利 部 门 和 政 府 能 够 始 终 并 存? 为 什 么 这 类 非 营 利 性 机 构 没 有 被 营 利 部 门 和 政 府 挤 压 " 出 局 "? 一 种 解 释 是 非 营 利 机 构 之 所 以 存 在 完 全 是 由 于 " 人 为 " 制 造 的 特 殊 地 位, 有 关 的 税 收 和 法 律 政 策 特 意 " 偏 袒 " 非 营 利 机 构, 使 得 营 利 性 机 构 无 法 参 与 公 共 补 贴 项 目 也 有 人 认 为 私 人 的 资 格 鉴 定 组 织 为 营 利 性 机 构 设 定 了 特 别 要 求 或 使 用 了 某 种 标 准, 使 得 大 多 数 营 利 性 机 构 被 排 除 在 外 此 外, 也 有 人 注 意 到 了 退 出 壁 垒 的 问 题, 由 于 存 在 退 出 壁 垒, 非 营 利 部 门 的 发 展 规 模 要 大 于 其 经 济 效 率 所 决 定 的 应 有 规 模 (Rose-Ackerman, 1996) 但 正 式 的 经 济 学 理 论 倾 向 于 认 为 非 营 利 机 构 在 很 大 程 度 上 是 解 决 信 息 不 对 称 问 题 以 及 由 此 而 来 的 合 同 失 灵 (contract failure) 问 题 的 一 种 途 径 (Weisbrod, 1988) 合 同 失 灵 的 发 生 是 因 为, 对 某 些 服 务 而 言, 由 于 服 务 的 提 供 者 与 购 买 者 之 间 存 在 着 严 重 的 信 息 不 对 称, 服 务 购 买 者 要 准 确 观 察 和 评 估 该 项 服 务 质 量 和 数 量, 其 " 合 同 成 本 " 太 高 并 会 造 成 扭 曲 (Hannsmann, 1996) 一 些 较 为 复 杂 又 非 常 重 要 的 个 人 服 务 就 是 这 方 面 的 例 子, 如 养 老 院 幼 儿 日 间 看 护 医 疗 服 务 等 等 由 于 信 息 不 对 称, 个 人 很 难 对 此 类 服 务 进 行 准 确 评 估 另 一 个 例 子 涉 及 捐 赠 正 如 个 人 很 难 监 督 养 老 院 为 其 父 母 提 供 的 服 务 的 质 量 与 数 量, 捐 赠 者 也 很 难 监 督 由 他 们 资 助 所 提 供 的 那 些 慈 善 服 务 的 质 量 和 数 量 例 如, 捐 赠 者 委 托 一 家 公 司 为 外 国 受 灾 人 群 提 供 食 品 和 衣 服, 但 要 确 认 这 家 公 司 是 否 如 实 地 在 特 定 时 间 向 特 定 人 群 提 供 了 其 所 需 的 物 资, 就 需 要 花 费 很 高 的 成 本 当 存 在 这 种 信 息 不 对 称 时, 营 11
12 利 性 机 构 就 被 认 为 有 利 益 冲 突, 因 为 利 润 最 大 化 的 目 标 会 要 求 这 些 机 构 尽 可 能 少 地 提 供 那 些 不 可 观 察 及 不 可 核 实 的 服 务 从 这 一 点 来 看, 由 于 非 营 利 性 机 构 没 有 很 强 的 营 利 目 的, 它 们 就 具 有 很 大 的 优 势 : 与 营 利 性 机 构 相 比, 非 营 利 机 构 违 背 承 诺 的 动 机 较 小 (Folland 等, 1997, 第 415 页 ) 就 本 质 而 言, 政 府 部 门 及 其 公 共 服 务 机 构 都 属 于 非 营 利 性 组 织, 在 这 个 意 义 上, 私 人 非 营 利 机 构 是 公 共 部 门 的 替 代 那 么 它 们 为 什 么 能 够 并 存? 或 者 说, 相 对 于 政 府 部 门 和 政 府 举 办 的 非 营 利 性 机 构 而 言, 私 人 性 质 的 非 营 利 机 构 具 有 哪 些 优 势? 第 一 个 优 势 是 私 人 非 营 利 机 构 能 够 比 公 共 部 门 更 好 地 提 供 多 样 化 的 服 务 组 合 私 人 拥 有 的 自 愿 性 组 织 能 够 促 进 开 拓 性 实 验, 将 那 些 非 主 流 的 或 有 些 极 端 的 观 念 付 之 实 践, 而 又 不 强 加 于 其 他 人 不 少 人 对 政 府 提 供 的 低 水 平 或 低 质 量 服 务 不 满 意, 他 们 希 望 补 充 此 类 服 务 以 及 其 他 公 共 服 务, 因 此 成 立 了 非 营 利 机 构 当 消 费 者 的 需 求 具 有 同 质 性 特 征 时, 可 以 选 择 公 共 部 门, 而 在 满 足 少 数 人 的 异 质 性 需 求 时, 私 人 非 营 利 机 构 就 更 受 欢 迎, 这 些 人 也 愿 意 为 高 水 平 的 服 务 付 费 (Weisbrod, 1988) 与 公 共 部 门 相 比, 私 人 非 营 利 机 构 的 第 二 个 优 势 与 治 理 结 构 有 关 公 共 部 门 在 避 免 政 治 过 程 干 预 保 持 独 立 性 方 面 会 面 临 很 大 困 难, 但 私 人 非 营 利 机 构 却 可 以 有 很 高 的 自 主 权 在 控 制 结 构 上, 它 们 通 常 有 一 个 " 三 级 " 委 托 结 构, 首 先 是 信 托 人 委 员 会, 相 当 于 股 东 结 构 ; 另 一 层 是 董 事 会 与 经 理 层, 相 当 于 营 利 性 机 构 里 的 董 事 会 与 经 理 人 员 的 关 系 (Harding, 2002) Glaeser 和 Shleifer 最 近 建 立 的 一 个 " 合 同 失 灵 " 的 模 型, 提 出 了 一 个 非 营 利 机 构 经 济 学 分 析 的 统 一 框 架 这 个 模 型 回 答 了 这 样 一 个 问 题 : 为 什 么 企 业 家 愿 意 建 立 一 个 非 营 利 机 构, 而 不 建 立 营 利 性 机 构? 与 以 前 很 多 研 究 不 同, 在 这 个 模 型 里 没 有 假 设 企 业 家 是 利 他 主 义 者 事 实 上, 这 类 企 业 家 从 以 下 方 面 获 得 了 个 人 效 用 : 1) 现 金 收 入 ( 利 润 );2) 在 职 消 费 ;3) 工 作 努 力 程 度 低 他 所 提 供 的 产 品 和 服 务 既 有 可 核 实 的 质 量 特 征, 也 有 不 可 核 实 的 质 量 特 征, 这 些 不 可 核 实 的 质 量 特 征 也 是 不 可 立 约 的 (non-contractible) 质 量 特 征 在 不 影 响 可 核 实 质 量 的 情 况 下, 这 类 企 业 家 完 全 可 以 降 低 产 品 和 服 务 不 可 核 实 的 质 量, 从 而 减 少 成 本, 这 意 味 着 对 消 费 者 的 事 后 侵 占 承 诺 采 用 非 营 利 机 构 的 组 织 形 式 使 激 励 机 制 弱 化, 给 消 费 者 提 供 一 种 保 证, 有 助 于 让 他 们 相 信 非 营 利 机 构 企 业 家 不 会 占 他 们 的 便 宜 对 于 那 些 可 能 投 资 于 非 营 利 机 构 专 有 技 能 的 捐 赠 者 和 雇 员 来 说, 上 述 结 论 同 样 适 用 承 诺 采 用 非 营 利 机 构 的 组 织 形 式, 使 得 企 业 家 能 够 收 取 更 多 的 费 用, 得 到 更 多 的 捐 赠, 也 可 以 使 雇 员 对 专 有 技 能 进 行 更 多 投 资 从 另 一 方 面 看, 由 于 有 了 分 配 上 的 限 制 性 规 定, 非 营 利 机 构 企 业 家 的 现 金 收 入 受 到 限 制, 这 使 他 们 进 行 在 职 消 费 一 方 面 是 承 诺 更 高 质 量 所 带 来 的 收 益, 另 一 方 面 是 被 迫 以 在 职 消 费 的 形 式 获 取 净 收 益 所 带 来 的 成 本, 如 果 收 益 超 过 成 本, 企 业 家 就 会 选 择 建 立 非 营 利 机 构 如 果 确 有 企 业 家 是 利 他 主 义 者, 那 么 承 诺 采 用 非 营 利 机 构 的 组 织 形 式 等 于 是 一 个 信 号, 向 人 们 指 出 他 们 对 " 质 量 " 的 偏 好 这 个 模 型 作 出 了 如 下 预 测 性 结 论 : 1) 在 那 些 有 机 会 对 消 费 者 雇 员 或 捐 赠 者 进 行 严 重 的 事 后 剥 削 的 部 门 中, 非 营 利 机 构 会 扮 演 重 要 角 色 非 营 利 机 构 主 导 的 部 门 如 儿 童 看 护 老 人 长 期 看 护 艺 12
13 术 表 演 医 院 和 学 校 等, 的 确 面 临 这 样 的 " 剥 削 " 问 题 2) 对 那 些 消 费 者 不 看 重 其 " 不 可 立 约 " 质 量 特 征 的 产 品, 其 市 场 会 被 营 利 性 机 构 所 主 导 ; 而 对 于 那 些 消 费 者 重 视 其 " 不 可 立 约 " 质 量 特 征 的 产 品, 非 营 利 机 构 会 在 其 市 场 占 据 主 导 地 位 3) 当 各 种 产 品 的 成 本 有 多 样 性 时, 成 本 较 低 的 产 品 多 由 营 利 性 机 构 生 产, 成 本 较 高 的 多 由 非 营 利 性 机 构 生 产 4) 当 消 费 者 的 口 味 和 生 产 者 的 技 术 都 具 有 同 质 性 特 征 时, 该 行 业 的 机 构 会 选 择 相 同 性 质 的 组 织 ( 例 如 汽 车 制 造 儿 童 看 护 ) 而 在 某 些 行 业 里, 如 医 疗 和 剧 院, 既 会 有 非 营 利 机 构 也 会 有 营 利 性 组 织, 可 能 的 原 因 之 一 是 消 费 者 口 味 的 多 样 性 如 果 雇 佣 关 系 具 有 多 样 化 特 征, 那 么 也 会 出 现 非 营 利 机 构 与 营 利 机 构 并 存 的 现 象 5) 非 营 利 机 构 的 组 织 形 式 不 仅 仅 是 弱 化 激 励 的 一 种 方 式 其 他 的 制 度 安 排, 如 声 誉 竞 争 也 会 对 它 起 到 补 充 作 用 ( 或 替 代 作 用 ) 通 常 只 有 当 潜 在 的 " 剥 夺 " 问 题 和 质 量 降 低 给 消 费 者 ( 或 捐 赠 者 ) 带 来 的 负 效 用 问 题 非 常 突 出 的 时 候, 非 营 利 机 构 才 有 存 在 的 必 要 6) 当 个 人 的 利 他 主 义 不 太 容 易 为 人 们 辨 识 时, 非 营 利 机 构 就 更 为 重 要 " 合 同 失 灵 " 理 论 的 含 义 之 一 是 如 果 信 息 不 对 称 的 问 题 能 够 得 到 缓 解 的 话, 非 营 利 机 构 的 重 要 性 也 会 有 所 降 低 Ben-ner(2002) 所 阐 述 的 就 是 这 个 观 点, 这 篇 文 章 认 为, 随 着 技 术 的 进 步 ( 特 别 是 在 信 息 传 输 分 析 汇 总 与 搜 索 等 领 域 ) 和 市 场 有 效 ( 发 挥 作 用 ) 范 围 的 扩 展, 非 营 利 机 构 的 优 势 在 将 来 会 不 断 消 减 因 此, 未 来 对 非 营 利 机 构 的 需 求 会 不 断 下 降 " 合 同 失 灵 " 理 论 的 另 一 个 含 义 是, 作 为 营 利 性 机 构 和 政 府 的 替 代 性 制 度 安 排, 非 营 利 机 构 的 价 值 主 要 依 赖 于 能 否 有 效 地 实 施 那 些 与 不 分 配 约 束 相 关 的 法 律 与 管 制 规 则 执 行 效 果 差 往 往 会 导 致 出 现 " 伪 装 成 非 营 利 机 构 的 营 利 性 组 织 " (Weisbrod, 1988, 第 页 ) 因 为 非 营 利 机 构 的 净 收 益 被 定 义 为 收 入 与 成 本 之 差, 这 就 使 得 非 营 利 机 构 能 够 采 用 很 多 办 法 滥 用 其 特 殊 地 位, 任 何 购 买 投 入 品 或 销 售 产 出 的 交 易 都 可 能 成 为 滥 用 非 营 利 机 构 特 殊 地 位 的 工 具 例 如, 非 营 利 机 构 可 以 通 过 增 加 工 资 以 比 正 常 情 况 高 得 多 的 价 格 购 买 关 联 方 提 供 的 投 入 品 等 许 多 方 式 来 规 避 不 分 配 约 束 当 一 家 非 营 利 机 构 被 另 一 家 营 利 性 公 司 所 控 制 时, 滥 用 行 为 就 更 难 被 察 觉 因 此, 必 须 建 立 高 效 的 执 行 机 制 以 确 保 非 营 利 机 构 遵 守 不 分 配 约 束 在 大 多 数 国 家, 非 营 利 机 构 都 享 受 了 政 府 的 税 收 优 惠 并 获 得 了 公 共 资 金 和 公 共 捐 助, 这 大 大 强 化 了 它 们 滥 用 其 特 殊 地 位 的 动 机 由 此 来 看, 随 着 非 营 利 机 构 获 得 越 来 越 多 的 公 共 支 持, 必 须 同 时 提 高 相 关 法 律 和 规 则 实 施 的 有 效 性 如 果 实 施 无 效, 就 会 导 致 发 生 " 贬 值 ": 劣 质 的 东 西 将 优 质 的 东 西 驱 逐 出 市 场 这 意 味 着 那 些 滥 用 其 非 营 利 机 构 特 殊 地 位 的 机 构 比 那 些 诚 实 的 非 营 利 机 构 更 具 竞 争 优 势 提 供 给 非 营 利 机 构 的 公 共 补 贴 越 来 越 多 时, 上 述 风 险 也 会 变 得 越 来 越 高 有 效 实 施 不 分 配 约 束 的 规 定 是 有 成 本 的 这 一 事 实 指 明 了 制 度 选 择 的 另 一 个 角 度 为 了 确 保 具 有 不 可 立 约 质 量 特 征 的 服 务 能 得 到 提 供, 政 府 有 两 个 选 择 : 一 方 面, 政 府 可 以 选 择 通 过 加 强 法 律 与 规 则 的 实 施 来 促 进 非 营 利 部 门 的 发 展 此 时, 政 府 需 要 对 这 类 服 务 提 供 者 的 净 利 润 分 配 进 行 监 管 另 一 方 面, 政 府 也 可 以 选 择 13
14 监 管 服 务 的 生 产 过 程, 即 严 格 实 施 该 服 务 提 供 者 必 须 遵 守 的 涉 及 服 务 质 量 和 数 量 的 各 种 规 则 以 私 立 学 校 为 例, 政 府 即 可 以 选 择 监 管 非 营 利 学 校 是 否 执 行 了 不 分 配 约 束 的 各 种 规 则, 也 可 以 选 择 监 管 营 利 性 学 校 的 教 育 质 量 只 有 当 对 非 营 利 机 构 的 监 管 成 本 低 于 直 接 对 产 出 和 生 产 过 程 进 行 监 管 的 成 本 时, 非 营 利 机 构 的 制 度 安 排 才 是 更 优 选 择 (Weisbrod, 1988, 第 页 ) 在 这 个 意 义 上, 非 营 利 机 构 与 营 利 组 织 的 选 择 实 质 上 是 一 种 激 励 机 制 安 排 非 营 利 机 构 能 够 通 过 弱 化 激 励 ( 或 者 说 是 放 弃 营 利 动 机 ) 帮 助 解 决 " 合 同 失 灵 " 的 问 题 而 这 一 优 势 很 可 能 随 之 带 来 效 率 动 机 的 降 低, 除 非 能 规 避 不 分 配 约 束 的 规 则 (Weisbrod, 1988, 第 20 页 ) 从 这 个 角 度 来 看, 问 题 的 实 质 是 如 何 为 一 些 产 品 和 服 务 的 生 产 者 提 供 最 优 激 励, 这 些 产 品 和 服 务 具 有 一 些 " 不 可 立 约 " 的 质 量 特 征, 而 消 费 者 对 这 些 特 征 很 看 重 这 些 不 可 立 约 的 质 量 特 征 导 致 了 合 同 失 灵, 在 此 限 度 内, 利 润 最 大 化 所 带 来 的 高 能 激 励 也 许 无 法 提 供 最 优 的 解 决 办 法 营 利 动 机 的 缺 乏 有 可 能 能 够 带 来 社 会 最 佳 水 平 的 质 量 和 数 量 从 另 一 方 面 来 看, 非 营 利 机 构 由 于 缺 少 营 利 动 机 所 产 生 的 低 效 率 也 可 能 超 过 营 利 性 组 织 由 于 合 同 失 灵 所 带 来 效 率 损 失 实 际 上, 按 照 产 权 理 论 建 立 的 经 济 学 模 型 已 经 表 明, 与 营 利 组 织 相 比, 非 营 利 机 构 缺 少 一 个 推 动 效 率 提 高 的 关 键 性 因 素 这 一 关 键 因 素 就 是 产 权, 即 对 剩 余 的 索 取 权 (Folland 等,1997, 第 429 页 ) 因 此, 从 理 论 和 经 验 分 析 角 度 来 观 察 和 理 解 非 营 利 机 构 的 运 行 就 非 常 关 键 2. 非 营 利 机 构 是 如 何 运 行 的? 由 于 不 分 配 约 束, 为 非 营 利 机 构 提 供 资 金 的 人 无 法 成 为 其 收 入 和 资 产 的 剩 余 索 取 者, 这 使 得 非 营 利 机 构 不 同 于 营 利 机 构, 即 它 没 有 所 有 者 非 营 利 机 构 也 设 有 董 事 会, 董 事 会 也 拥 有 最 终 控 制 权, 但 董 事 会 并 不 对 股 东 或 捐 赠 人 负 责, 他 们 通 常 具 有 自 我 固 定 化 (self-perpetuating) 的 特 征 此 外, 非 营 利 机 构 的 董 事 会 和 经 理 层 永 远 不 会 面 临 被 收 购 的 威 胁, 他 们 一 般 也 都 不 是 由 选 举 产 生 " 考 虑 到 非 营 利 机 构 很 不 健 全 的 组 织 控 制, 或 许 非 营 利 机 构 最 让 人 感 到 惊 讶 的 就 是 它 们 确 实 在 运 行 "(Glaeser, 2002) 面 临 的 挑 战 的 是 要 解 释, 为 什 么 非 营 利 机 构 没 有 象 产 权 理 论 的 模 型 可 能 预 言 的 那 样, 归 于 失 败? 理 解 非 营 利 机 构 运 行 机 制 的 关 键 是 搞 清 楚 谁 拥 有 控 制 权, 他 们 的 目 标 是 把 什 么 最 大 化 在 非 营 利 机 构 里, 有 四 类 不 同 的 主 体 : 管 理 层 ( 董 事 会 成 员 和 首 席 执 行 官 ), 工 作 人 员 ( 例 如 教 授 或 医 生 ), 捐 赠 者 和 消 费 者 已 经 有 两 个 主 要 的 模 型 分 析 了 其 中 的 两 类 人 员 : 管 理 层 和 工 作 人 员 第 一 个 模 型 是 由 Newhouse (1970) 建 立 的, 主 要 研 究 医 院 这 个 模 型 假 设 管 理 人 员 控 制 着 非 营 利 机 构 并 实 现 其 效 用 最 大 化 但 是 这 些 管 理 人 员 对 非 营 利 工 作 持 有 利 他 主 义 观 点, 就 是 说, 当 他 们 为 那 些 有 需 要 的 人 们 提 供 的 服 务 数 量 和 质 量 增 加 时, 他 们 自 身 的 效 用 也 增 加 就 医 院 而 言, 这 意 味 着 在 非 负 收 入 的 约 束 条 件 下 (non-negative revenue constraint)--- 即 在 医 院 的 收 入 必 须 覆 盖 其 成 本 的 前 提 下 --- 通 过 选 择 服 务 质 量 与 数 量 的 组 合 来 实 现 效 用 最 大 化 的 一 种 行 为 模 式 由 于 医 院 的 主 要 收 入 来 自 向 病 人 收 费, 因 此 非 负 收 入 约 束 也 受 到 了 所 选 择 的 服 务 质 14
15 量 与 数 量 组 合 的 影 响 第 二 个 模 型 假 设 工 作 人 员 掌 握 控 制 权 Glaeser (2002) 特 别 指 出 非 营 利 机 构 具 有 一 个 生 命 周 期, 一 开 始 是 由 最 初 的 捐 赠 者 控 制 的, 然 后 他 选 择 董 事 会 并 继 续 为 这 一 机 构 提 供 资 金 但 当 最 初 的 捐 赠 人 相 继 去 世 而 该 机 构 也 变 得 更 加 富 有 后, 工 作 人 员 的 偏 好 将 逐 步 主 导 捐 赠 者 的 偏 好 Glaeser 和 Shleifer(2001) 指 出 :" 工 作 人 员 是 否 有 能 力 保 护 自 己 免 受 非 营 利 机 构 的 事 后 侵 占 是 非 营 利 性 机 构 能 否 成 功 的 主 要 因 素 " 这 种 分 析 方 法 意 味 着 1973 年 建 立 的 关 于 医 院 的 Pauly-Redisch 模 型 可 以 适 用 于 许 多 非 营 利 领 域 该 模 型 假 设 医 院 实 际 上 是 由 医 生 控 制 着, 他 们 经 营 医 院 是 为 了 实 现 自 己 净 收 入 的 最 大 化, 这 样 医 院 就 成 为 了 一 个 " 医 生 合 作 社 ( Folland et al. 1997, p425) 竞 争 是 解 释 非 营 利 机 构 运 行 的 一 个 重 要 因 素 Glaeser(2002) 确 信 面 向 消 费 者 和 捐 助 人 的 市 场 竞 争 最 终 比 组 织 控 制 更 为 重 要, 并 使 得 非 营 利 机 构 始 终 保 持 一 定 的 诚 实 可 信 度 特 别 是 在 Pauly-Redisch 模 型 里, 当 竞 争 使 得 医 院 的 净 收 入 下 降 为 零 时, 最 大 化 医 生 净 收 入 的 服 务 数 量 与 质 量 组 合 也 会 实 现 Newhouse 模 型 中 利 他 型 管 理 人 员 的 效 用 最 大 化 (Folland et al. 1997, p423) 3. 非 营 利 性 机 构 的 业 绩 如 何? 非 营 利 性 机 构 确 实 提 供 了 更 高 质 量 和 更 多 样 化 的 服 务 么? 与 同 类 的 营 利 性 机 构 相 比, 非 营 利 性 机 构 的 效 率 是 高, 还 是 低? 对 于 这 两 个 问 题, 已 经 有 了 很 多 经 验 研 究, 但 到 目 前 为 止, 并 没 有 得 出 确 切 结 论 不 过, 与 营 利 机 构 比 较, 基 本 上 可 以 说, 缺 少 利 润 动 机 给 非 营 利 性 组 织 带 来 的 低 效 率 如 果 也 不 是 很 大 尽 管 对 某 些 行 业 进 行 的 早 期 研 究 表 明, 在 提 供 相 同 的 服 务 时, 非 营 利 机 构 确 实 比 营 利 机 构 效 率 要 低 但 现 在 发 现 这 类 早 期 的 研 究 忽 略 了 一 个 重 要 问 题 : 非 营 利 机 构 与 营 利 机 构 提 供 的 服 务 不 尽 相 同 最 近 有 更 多 的 行 业 研 究 表 明 缺 少 利 润 动 机 能 够 带 来 正 面 效 果, 如 养 老 院 这 些 研 究 结 果 基 本 与 理 论 相 符 非 营 利 机 构 能 够 提 供 更 高 质 量 的 服 务, 而 它 们 收 取 的 费 用 也 高 于 同 类 的 营 利 机 构 (Rose-Ackerman, 1996, 第 722 页 ) 对 美 国 医 院 的 研 究 也 得 出 了 类 似 的 结 论 " 考 虑 到 所 有 的 研 究 结 果, 出 私 人 非 营 利 性 医 院 与 营 利 性 医 院 的 效 率 差 别 即 使 又 也 不 是 很 大 "(Frank Sloan, 见 Folland 等,1997, 第 430 页 ) 在 一 项 对 美 国 养 老 院 的 研 究 中,Weisbrod 和 Schlesinger (1986) 发 现 人 们 对 私 人 营 利 性 养 老 机 构 的 不 满 要 远 远 高 于 对 宗 教 性 或 其 他 非 营 利 性 养 老 机 构 的 抱 怨 ; 而 根 据 Holtman 和 Ullman (1993) 的 研 究, 信 息 比 较 闭 塞 的 人 更 倾 向 于 选 择 非 营 利 性 养 老 机 构 Weisbrod 在 一 项 检 验 性 案 例 研 究 中 发 现 提 供 长 期 服 务 的 非 营 利 性 机 构 通 常 不 太 利 用 其 信 息 优 势,, 此 外, 基 于 等 候 者 名 单 的 分 布, 教 堂 所 设 立 的 非 营 利 性 机 构 与 私 人 所 有 的 营 利 性 机 构 差 别 最 大, 其 他 非 营 利 机 构 位 于 两 者 中 间 私 人 所 有 的 养 老 机 构 似 乎 使 用 比 较 少 的 人 力 来 照 管 那 些 比 较 活 跃 的 病 人 ( 这 意 味 着 将 更 多 地 使 用 镇 静 剂 ), 而 使 用 比 较 多 的 人 力 来 保 证 组 织 管 理 方 面 的 " 15
16 效 率 "(Rose-Ackerman, 1996, p722; Weisbrod, 1988, p147-55; Holtman and Ullman, 1993, p149-62), 研 究 表 明, 在 儿 童 看 护 这 一 行 业 也 存 在 类 似 的 情 况 Kagan (1990) 和 Kisker 等 (1991) 发 现 营 利 性 日 间 护 理 中 心 提 供 的 服 务 质 量 要 低 于 非 营 利 机 构 的 服 务 质 量 但 是 高 质 量 服 务 的 成 本 是 更 高 的 价 格 就 养 老 机 构 而 言, 非 营 利 机 构 的 成 本 一 般 要 比 营 利 机 构 高 15%(Marmor 等 1986, Arling 等 1987) 对 儿 童 看 护 行 业 的 研 究 也 得 出 类 似 的 结 论 (Preston 1993) 如 图 1 所 示, 这 种 高 质 量 高 价 格 模 式 似 乎 支 持 Weisbrod (1988, 第 35 页 ) 提 出 的 假 设, 该 假 设 认 为 尽 管 平 均 成 本 随 着 产 出 质 量 的 提 高 而 上 升 ( 不 管 对 私 人 机 构 公 共 机 构, 还 是 非 营 利 机 构 都 是 这 样 ), 但 每 一 类 组 织 在 不 同 的 质 量 区 间 内 有 不 同 的 成 本 效 率 当 质 量 处 于 较 低 范 围 内 时, 私 人 提 供 者 更 善 于 节 省 成 本 ; 在 质 量 较 高 的 范 围 内, 公 共 机 构 或 非 营 利 机 构 在 节 省 成 本 方 面 更 具 优 势 ; 当 质 量 处 于 中 间 范 围 时, 各 类 机 构 差 别 不 大 已 经 有 大 量 的 经 验 研 究 试 图 确 定 非 营 利 医 院 与 营 利 医 院 哪 种 更 有 效 率 从 研 究 方 法 来 看, 主 要 有 三 种 类 型 : 可 比 样 本 的 比 较 ; 回 归 研 究 和 前 沿 研 究 就 可 比 样 本 比 较 研 究 而 言, 研 究 者 选 取 了 两 两 类 型 相 当 的 非 营 利 机 构 和 营 利 机 构 作 为 可 比 样 本 并 使 可 比 样 本 的 所 有 其 他 因 素 相 一 致 Lewin 等 人 (1981) 发 现 在 美 国 的 三 个 州 ( 加 利 福 尼 亚 佛 罗 里 达 和 德 克 萨 斯 ), 从 事 老 年 医 疗 保 健 的 营 利 医 院 其 成 本 比 平 均 成 本 要 高 出 4% Pattison 和 Katz (1982) 发 现 加 利 福 尼 亚 连 锁 性 营 利 医 院 的 运 营 费 用 比 非 营 利 医 院 高 出 2%, 而 独 立 的 营 利 医 院 的 运 营 费 用 比 非 营 利 医 院 低 3% 这 种 配 对 比 较 研 究 没 有 发 现 明 显 的 差 别 (Folland et al. 1997, p ) 回 归 研 究 的 目 的 是 想 考 察 在 组 织 的 成 本 结 构 中, 所 有 权 性 质 对 成 本 的 影 响 有 多 大 Becker 和 Sloan (1985) 发 现 " 就 每 位 收 治 病 人 的 总 成 本 而 言, 独 立 的 营 利 机 构 要 比 独 立 的 非 营 利 机 构 低, 但 比 连 锁 性 的 营 利 医 院 高 但 这 一 结 果 在 统 计 上 都 不 显 著 " Fizel 和 Nunnikhoven(1992) 的 研 究 结 果 支 持 了 " 产 权 理 论 ", 该 理 论 认 为 营 利 性 养 老 院 内 在 地 比 非 营 利 性 医 院 更 有 效 率 前 沿 性 研 究 试 图 找 出 样 本 中 表 现 最 好 的 机 构, 将 之 定 为 " 最 好 " 并 与 其 他 机 构 相 比, 相 对 落 后 的 机 构 被 归 类 为 " 无 效 率 " Wilson 和 Jadlow (1982) 集 中 研 究 核 药 物 服 务, 以 求 避 免 复 杂 性 的 影 响, 因 为 医 院 一 般 都 提 供 异 质 性 产 品 他 们 发 现 营 利 医 院 在 提 供 核 药 物 服 务 时, 其 效 率 明 显 高 于 样 本 中 的 私 人 非 营 利 医 院 IV. 对 中 国 事 业 单 位 改 革 的 启 示 作 为 一 项 制 度 安 排, 非 营 利 机 构 在 中 国 事 业 单 位 改 革 中 可 能 发 挥 什 么 样 的 作 用 还 需 要 进 行 广 泛 研 究 从 本 文 的 文 献 综 述 中 可 以 引 申 出 以 下 意 见 : 第 一, 非 营 利 机 构 与 营 利 组 织 的 选 择 实 质 上 是 选 择 一 种 激 励 机 制 安 排 无 论 是 理 论 研 究 还 是 经 验 分 析 都 不 支 持 那 种 认 为 与 社 会 公 益 有 关 的 服 务 必 须 由 非 营 利 机 构 提 供 的 观 点, 更 不 必 说 政 府 举 办 的 非 营 利 性 机 构 在 一 个 公 平 竞 争 和 有 效 监 管 16
17 的 环 境 中, 私 人 所 有 的 营 利 机 构 和 非 营 利 机 构 都 可 以 提 供 相 关 服 务, 如 养 老 院 医 疗 服 务 在 卫 生 科 研 以 及 教 育 等 部 门 的 改 革 中, 一 种 潜 在 的 看 法 似 乎 是, 任 何 社 会 公 益 性 服 务 都 必 须 由 政 府 拥 有 的 机 构 来 提 供, 反 之 则 应 该 以 营 利 为 目 的 对 这 种 看 法 应 该 重 新 加 以 反 思 第 二, 非 营 利 机 构 是 否 能 够 有 效 运 行 将 取 决 于 政 府 能 否 进 行 有 效 监 管 如 果 监 管 失 效, 就 会 出 现 " 伪 装 成 非 营 利 机 构 的 营 利 机 构 " 这 样 就 会 使 非 营 利 机 构 失 去 其 存 在 价 值, 退 化 成 为 获 取 公 共 支 持 和 消 费 者 信 任 的 一 种 工 具 因 此, 如 果 无 法 切 实 加 强 监 管 的 有 效 性, 就 值 得 去 考 虑 另 一 种 选 择, 即 营 利 机 构 民 办 教 育 机 构 是 这 方 面 的 一 个 例 子 第 三, 在 为 非 营 利 机 构 提 供 税 收 优 惠 和 公 共 资 金 支 持 时, 应 采 取 谨 慎 态 度 监 管 能 力 不 足 是 原 因 之 一 另 一 个 原 因 是, 公 平 竞 争 竞 争 对 两 类 机 构 的 有 效 运 行 都 非 常 重 要, 因 此 政 府 最 好 是 为 它 们 提 供 公 平 的 竞 争 环 境 第 四, 路 径 依 赖 的 问 题 也 需 要 加 以 考 虑 尽 管 非 营 利 部 门 在 北 美 和 欧 洲 数 量 庞 大 且 取 得 了 很 大 的 成 功, 但 在 中 国 却 未 必 一 定 会 如 此 非 营 利 部 门 在 上 述 国 家 是 几 个 世 纪 历 史 发 展 的 产 物 虽 然 中 国 应 该 鼓 励 私 人 非 营 利 机 构 的 发 展, 但 政 府 应 该 避 免 一 哄 而 上, 用 行 政 手 段 推 动 非 营 利 部 门 发 展 事 业 单 位 从 未 成 为 正 式 意 义 上 的 营 利 机 构, 在 这 个 意 义 上, 重 要 的 事 情 是 防 止 它 们 成 为 享 受 政 府 预 算 补 贴 的 职 工 合 作 社 17
18 农 业 部 等 九 部 门 所 属 科 研 机 构 改 革 方 案 一 览 表 科 研 机 构 名 称 在 职 职 工 离 退 休 人 拟 定 编 数 数 制 农 业 部 中 国 农 业 科 学 院 ( 下 属 39 个 机 构 ) 其 中 : 中 国 农 业 科 学 院 作 物 育 种 栽 培 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 作 物 品 种 资 源 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 生 物 技 术 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 畜 牧 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 哈 尔 滨 兽 医 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 植 物 保 护 研 究 所 中 国 水 稻 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 棉 花 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 油 料 作 物 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 兰 州 畜 牧 与 兽 药 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 草 原 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 上 海 家 畜 寄 生 虫 病 研 究 所 农 业 部 环 境 保 护 科 研 检 测 所 中 国 农 业 科 学 院 农 业 经 济 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 科 技 文 献 信 息 中 心 中 国 农 业 科 学 院 土 壤 肥 料 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 农 业 气 象 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 生 物 防 治 研 究 所 中 国 农 业 科 学 院 研 究 生 院 中 国 水 产 科 学 研 究 院 ( 下 属 13 个 机 构 ) 其 中 : 中 国 水 产 科 学 研 究 院 黄 海 水 产 研 究 所 中 国 水 产 科 学 研 究 院 东 海 水 产 研 究 所 中 国 水 产 科 学 研 究 院 南 海 水 产 研 究 所 中 国 水 产 科 学 研 究 院 黑 龙 江 水 产 研 究 所 中 国 水 产 科 学 研 究 院 淡 水 渔 业 研 究 中 心 中 国 热 带 农 业 科 学 院 ( 下 属 14 个 机 构 ) 其 中 : 中 国 热 带 农 业 科 学 院 橡 胶 研 究 所 中 国 热 带 农 业 科 学 院 热 带 作 物 品 种 资 源 研 究 所 中 国 热 带 农 业 科 学 院 环 境 与 植 物 保 护 研 究 所 中 国 热 带 农 业 科 学 院 热 带 生 物 技 术 研 究
19 所 中 国 热 带 农 业 科 学 院 南 亚 热 带 作 物 研 究 所 改 革 前 共 有 科 研 机 构 69 个, 改 革 后 非 营 利 性 科 研 机 构 30 个 ( 涉 及 32 个 机 构 ) 国 家 广 播 电 影 电 视 总 局 4427 国 家 广 播 电 影 电 视 总 局 广 播 科 学 研 究 院 中 国 电 影 科 学 技 术 研 究 所 改 革 前 共 有 科 研 机 构 3 个, 改 革 后 非 营 利 性 科 研 机 构 2 个 新 闻 出 版 总 署 中 国 出 版 科 学 研 究 所 改 革 前 共 有 科 研 机 构 2 个, 改 革 后 非 营 利 性 科 研 机 构 1 个 国 家 体 育 总 局 国 家 体 育 总 局 体 育 科 学 研 究 所 改 革 前 共 有 科 研 机 构 5 个, 改 革 后 非 营 利 性 科 研 机 构 1 个 中 国 地 震 局 中 国 地 震 局 地 球 物 理 研 究 所 中 国 地 震 局 地 质 研 究 所 中 国 地 震 局 地 壳 应 力 研 究 所 中 国 地 震 局 分 析 预 报 中 心 中 国 地 震 局 工 程 力 学 研 究 所 改 革 前 共 有 科 研 机 构 7 个, 改 革 后 非 营 利 性 科 研 机 构 5 个 国 家 粮 食 局 国 家 粮 食 局 科 学 研 究 院 改 革 前 共 有 科 研 机 构 7 个, 改 革 后 非 营 利 性 科 研 机 构 1 个 国 家 测 绘 局 中 国 测 绘 科 学 研 究 院 改 革 前 共 有 科 研 机 构 4 个, 改 革 后 非 营 利 性 科 研 机 构 1 个 科 技 部 中 国 科 技 信 息 研 究 所 改 革 前 共 有 科 研 机 构 2 个, 改 革 后 非 营 利 性 科 研 机 构 1 个
20 平 均 成 本 公 共 或 非 营 利 私 人 产 出 的 质 量 或 类 型 图 1: 假 设 公 共 或 非 营 利 机 构 和 私 人 公 司 的 生 产 成 本 20
21 参 考 文 献 Hansmann, Henry B The Role of Nonprofit Enterprise. Yale Law Journal 89(April): 成 思 危 (2000), 中 国 事 业 单 位 改 革 : 模 式 选 择 与 分 类 引 导, 北 京 : 民 主 与 建 设 出 版 社 郑 国 安 等 (2000), 国 外 非 营 利 组 织 法 律 法 规 概 要, 北 京 : 机 械 工 业 出 版 社 葛 延 风, 2003, 事 业 单 位 体 制 改 革 中 需 研 究 解 决 的 几 个 原 则 性 问 题, 管 理 世 界 2003 年 第 1 期 雷 海 潮 等 (2002), 我 国 医 疗 机 构 分 类 管 理 的 进 展 和 特 点, 医 疗 机 构 分 类 管 理 研 讨 会 会 论 文 LaRocque, Norman, and Veronica Jacobsen (2000), Minban: A Market and Regulatory Survey of Private Education in China, Arthur Andersen Corporate Finance Report prepared for the International Finance Corporation. World Bank (2003), Private Sector Involvement in Education: A Review of World Bank Activities in East Asia and Pacific, Memo. World Bank (1999), Strategic Goals for Chinese Education in the 21 st Washington D.C.: the World Bank. Century. 齐 红 (2002), 民 办 学 校 的 所 有 权 和 治 理 结 构 : 英 豪 学 校 个 案 分 析, 载 于 方 流 芳 主 编 法 大 评 论 第 一 卷 第 一 辑, 北 京 : 中 国 政 法 大 学 出 版 社 Weisbrod, Burton A, 1988, The Nonprofit Economy. Boston: Harvard University Press. Harding, April Private Health Care Providers in Mixed Systems: Non-profits and For-profits Governance, Regulation & Accountability, powerpoint presentation for the Flagship Course on Health Sector Reform and Sustainable Financing, the World Bank. Rose-Ackerman, Susan, 1996, Altruism, Nonprofits and Economic Theory, Journal of Economic Literature, XXXIV, June. Hansmann, Henrry B, 1996, The Ownership of Enterprises. Boston: Harvard University Press, 21
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,,,,,,,,,, :, , ;,, 111 :,, ;,1997,,(2004), , , 82 % ( GDP 411 %614 %), ( ),, 43 %, 53 %, 111, ( ) 23 %, 25 %, 91
: :, :, 3 :,,,,,,,,,,,,, : 2002 2004,,,, : (1), ; (2),, : 20 80,,,, ;,, ;,,20 90,,, ;,,,,,,,,,,,, 4 3, ,,,,,,,,,, :, 1. 1 1. 2, ;,, 111 :,, ;,1997,,(2004), 2000 2002, 3620 6590, 82 % ( GDP 411 %614 %),
28 () ( 3) % % % :1 1:2 ( ) % 13.6% 16.2% 14.9% 15.3% () 2 () 3 (%)
22 1 () Vol.22 No.1 2016 2 J. CENT. SOUTH UNIV. (SOCIAL SCIENCE) Feb. 2016 (100720) DF36 A 1672-3104(2016)01 0027 09 [1] () 2013 979 721.1 5 253.8 35% 203.7 39.4% [2] 2013 20.4 ( 1) 1980 2000 ( 2) 5 2013
Demsetz(1982) Bain ( ) : 4 6?? ( 2005) 2004~ (2000) : ; 7 ; ;? (Lenway and Rehbein1991) ( ) ( ) ( 2006) ( 2002) Bain(1956)
( ) 2009 5 * 2004~2006 20 1 1989~2005 28% GDP 65% (2008) 20% 90.31% 2 2005 2 24 3 (1995) ( 2004) (Bian and Soon1997) * (20080440118) (70772084) (70802062) (70532003) - 97 - Demsetz(1982) Bain ( 5 2005)
Myers Majluf 1984 Lu Putnam R&D R&D R&D R&D
2018 1 156 1 2 2 1. 233030 2. 233030 2005 ~ 2015 A F830. 2 A 1008-2506 2018 01-0015-12 1 2015 1 2017-07-18 71540004 BBSLDQDKT2017B02 1990-1993 - 1964-1 15 2018 1 2025 2015 1 2011 2 + Myers Majluf 1984
股权结构对董事会结构的影响
1 a b (Boycko, Shleifer, and Vishny, 1996) (Barberis et al, 1996) (Shleifer, 1998) (Megginson and Netter 2001) 1 70432002/G02 a b 1 (Megginson and Netter 2001) Hermalin and Weisbach, 2001 Williamson 1975
1 CAPM CAPM % % Wippern, aGebhardt Lee Swaminathan % 5.10% 4.18% 2 3 1Gebhardt Lee Swa
Zingales 2000 Corporate finance is the study of the way firms are financed 1 2 3 1 2 3 4 1 2 1 1 1 CAPM CAPM 2001 2.42% 20002001 1.18% Wippern, 1966 2003aGebhardt Lee Swaminathan 2003 1 1998 2000 1 1998
IPO
1 1 3 1.1 3 1.2 3 1.3 4 2 7 2.1 7 2.1 8 3 10 3.1 10 3.2 15 3.3 18 3.4 19 4 23 4.1 23 4.2 28 4.3 33 4.4 39 5 45 5.1 45 5.2 47 5.3 IPO 48 5.4 50 6. 54 56 2 3 1 1.1 1.2 1.1 2002 2003 2003 6 30 A 217 94 123
Microsoft Word - Pac-R61_Chapter 3 _full_.doc
A. 引 言 審 計 署 曾 就 公 共 租 住 房 屋 (" 公 屋 ") 單 位 的 編 配 及 運 用 進 行 審 查 背 景 2. 香 港 房 屋 委 員 會 (" 房 委 會 ") 是 根 據 房 屋 條 例 ( 第 283 章 ) 成 立 的 法 定 機 構, 負 責 制 訂 和 推 行 公 營 房 屋 計 劃, 以 達 致 政 府 的 政 策 目 標, 為 沒 有 能 力 租 住 私
我國公營事業民營化前後績效變化之研究
我 國 公 營 事 業 民 營 化 前 後 績 效 變 化 之 研 究 吳 學 良 孫 智 麗 洪 德 生 李 清 松 * 摘 要 回 顧 台 灣 過 去 經 濟 成 長 的 歷 程, 公 營 事 業 有 著 不 可 磨 滅 的 貢 獻 但 隨 著 經 濟 自 由 化 的 發 展, 為 因 應 全 球 政 經 環 境 之 變 遷 發 揮 市 場 機 能 調 整 政 府 角 色 解 除 不 必 要 的
2011 1 2802 2000-2009 2802 10 10 205 2000-2009 1 2008 2003
2000-2009 * 2800 2000-2009 30 20 90 2008 2010 * CityU 143210 RES - 000-22 - 4407 204 2011 1 2802 2000-2009 2802 10 10 205 2000-2009 1 2008 2003 2012. 4 McCarthy et al. 1999 113-130 1 2007 360 188 2002
( ) : ,,, 10 %,,, :,,,,, : (1) ; (2), ; (3), ; (4), ; (5) ( ), (2003),,,,,,, , 20,, ST,,,, :? ( ) 3 ( ) 77
2005 4 3 ( 100084) : 1998 2002,,, 10 %,,, :,,,,, : (1) ; (2), ; (3), ; (4),; (5) ( ),(2003),,,,,,, 1997 1, 20,, ST,,,,:? ( ) 3 (70473046) 77 :,?,, Modigliani Miller (1958), Jensen Meckling (1976),Grossman
RESEARCH REPORT A Survey on the Effectiveness of Corporate Governance of Companies Listed in ShenZhen Stock Exchange 2003.12.05 0086 ...1 ABSTRACT...2...3...6...6...9...10...10...17...25...32...34...36...37...38...38...38...48...56...57
4第四章.doc
123 1982 1997 4-1-1 2002 44.7 50 2002 307 1 2000 2002 72.89 2002 4-1-1 1982 1997 C2 2-2-3 19972002 A2 2-2-1 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 1997 1992 1987 1982 2002 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7
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ST * * * # 1998 2000 ST ST ST ST Key Words: Listed Companies, Special Treatments, Announcement Effects 1998 3 16,,,Special Treatment,ST 2000 12 ST 81 27 1999 2000 ST ST ST 1 Distress Financial DistressPerformance
MEMO
法 律 教 育 及 培 訓 常 設 委 員 會 二 零 一 四 年 週 年 報 告 二 零 一 四 年 一 月 一 日 至 二 零 一 四 年 十 二 月 三 十 一 日 目 錄 週 年 報 告... 1 附 件 1 : 法 律 執 業 者 條 例 第 74A 條... 7 附 件 2 : 法 律 教 育 及 培 訓 常 設 委 員 會 成 員... 9 附 件 3 : 香 港 城 市 大 學 法
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中 国 科 技 资 源 导 刊 ISSN 1674-1544 2013 年 3 月 第 45 卷 第 2 期 37-41 CHINA SCIENCE & TECHNOLOGY RESOURCES REVIEW ISSN 1674-1544 Vol.45 No.2 37-41, Mar. 2013 基 于 契 约 的 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 组 织 管 理 机 制 研 究 1 赵 家
法律教育及培训常设委员会周年报告 2013
法 律 教 育 及 培 训 常 设 委 员 会 二 零 一 三 年 周 年 报 告 二 零 一 三 年 一 月 一 日 至 二 零 一 三 年 十 二 月 三 十 一 日 目 录 周 年 报 告 1 附 件 1 : 法 律 执 业 者 条 例 第 74A 条 5 附 件 2 : 法 律 教 育 及 培 训 常 设 委 员 会 成 员 8 附 件 3 : 香 港 城 市 大 学 法 学 士 课 程 报
- 2 -
* *, - 1 - - 2 - / (1) (2) (3) (4) - 3 - 1 5 2 8 2.1. 8 2.2. 11 2.3. 12 3 14 4 19 5 30 6 35 6.1. 35 6.2. 35 37 39-4 - 1., 2003 adverse selection, (agent problem) (moral hazard) 2001 4 26 2002 2003 1-8
目 錄 2 4 6 7 21 37 49 58 致 經 營 者 專 家 引 言 研 究 目 的 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 動 機 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 機 會 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 挑 戰 結 論 與 建 議 參 考 文 獻
目 錄 2 4 6 7 21 37 49 58 致 經 營 者 專 家 引 言 研 究 目 的 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 動 機 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 機 會 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 挑 戰 結 論 與 建 議 參 考 文 獻 台 灣 銀 行 業 前 進 中 國 的 機 會 與 挑 戰 致 經 營 者 敬 愛 的 銀 行 業 先 進 : 隨 著 亞 洲
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引言
1 2 Szelenyi Kostello (1996) Gordon (2000) (Alcock, 1997, pp92-96; Burden, 2000; Duffy, 1998; Gordon et al, 2000; Jordan, 1996; Saraceno, 1997; SEU, 2001) (Bauman, 1998 Silverman & Yanowitch, 1997) 1979
参考3
1WG 1 2012 6 29 2 12/06/29 1 2 Baldwin (2011) 19801 2 2 12/06/29 2 The 2 nd Unbundling The 2 nd unbundling, i.e., international division of labor in terms of production processes and tasks, has developed
49 Schroeder & Aoki 2009 Li Bird & Ebel SSCI Journal of Public Economics Zhang & Zou DC cbe = + 2 DC be =
48 2011 6 158 Shirk 1993 Montinola et al. 1996 1997 2010 2010 10BZZ035 2010 2010R0083 49 Schroeder & Aoki 2009 Li 2010 1. 2. 3. 4. 5. Bird & Ebel 2006 504 1 SSCI 2 1998 Journal of Public Economics Zhang
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高 等 校 科 研 究 优 秀 成 果 ( 人 文 会 科 ) 申 报 材 料 审 核 结 果 公 示 一 览 表 序 号 校 成 果 名 称 成 果 类 型 项 类 型 科 门 类 二 级 科 出 版 发 表 或 使 用 单 位 出 版 发 表 或 使 用 时 间 成 果 语 言 种 类 申 报 人 1 宜 宾 院 功 能 主 义 原 则 的 缺 陷 及 其 克 服 兼 论 法 律 文 化 的 先
信 息 按 术 与 当 代 外 交 的 变 革 基 于 计 算 机 系 统 的 信 息 铁 末 的 发 展 信 息 技 术 的 发 展 经 历 了 5 次 大 的 突 破, 即 语 言 的 产 生 文 字 的 创 造 印 刷 术 的 发 明 电 报 电 话 及 广 播 的 使 用 电 子 计 算 机
大 国 外 交 ~ ~ 理 论, 决 策 ^ 挑 战 信 息 技 术 与 当 代 外 交 的 变 革 汪 晓 风 信 息 技 术 ^ 7001111010^, 是 与 信 息 的 收 集 处 理 存 储 传 输 使 用 相 关 的 一 系 列 技 术 手 段, 我 国 学 者 钟 义 信 把 信 息 技 术 定 义 为 " 能 够 扩 展 人 的 信 息 器 官 功 能 的 一 类 技 术 " 7
法律教育及培训常设委员会周年报告 2012
法 律 教 育 及 培 训 常 设 委 员 会 二 零 一 二 年 周 年 报 告 二 零 一 二 年 一 月 一 日 至 二 零 一 二 年 十 二 月 三 十 一 日 目 录 周 年 报 告... 1 附 件 1 : 法 律 执 业 者 条 例 第 74A 条... 6 附 件 2 : 法 律 教 育 及 培 训 常 设 委 员 会 成 员.... 8 附 件 3 : 香 港 城 市 大 学 法
第一部分 大国兴衰与人力资源开发
第 一 章 大 国 兴 衰 与 人 力 资 源 开 发 人 类 已 经 迈 进 了 21 世 纪, 中 国 也 进 入 了 全 面 建 设 小 康 社 会 加 快 推 进 社 会 主 义 现 代 化 的 新 的 发 展 阶 段 系 统 总 结 和 回 顾 100 年 来 中 国 追 求 现 代 化 过 程 中 教 育 与 人 力 资 源 开 发 的 历 史 经 验 及 教 训, 对 于 下 一 个
Microsoft Word - 1.2.Local government organization and finance in China.doc
1. 简 介 : 中 国 政 府 组 织 概 况 中 国 地 方 政 府 的 组 织 及 财 政 Local government organization and finance in China 乔 宝 云 (Baoyun Qiao) 沙 安 文 (Anwar Shah) 中 国 不 仅 被 世 人 誉 为 人 类 的 诞 生 地 之 一, 同 时 也 是 世 界 文 明 的 重 要 发 源 地
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研 討 論 文 系 列 100-5 臺 灣 水 果 外 銷 大 陸 的 產 銷 機 制 :Zespri or Sunkist? 呂 雅 茹 指 導 教 授 : 羅 竹 平 中 華 經 濟 研 究 院 編 中 華 民 國 100 年 2 月 臺 灣 水 果 外 銷 大 陸 的 產 銷 機 制 : Zespri or Sunkist? 摘 要 建 議 成 立 二 家 互 補 又 競 爭 的 農 企 業,
1. 血 液 對 身 體 細 胞 的 重 要 性 身 體 得 以 健 康 運 作, 最 主 要 靠 的 是 血 管 內 的 血 液 ; 它 帶 著 養 分 與 氧 給 細 胞, 並 帶 回 廢 雜 物 及 二 氧 化 碳 排 出 體 外, 若 此 血 管 阻 塞 導 致 運 作 不 順 時, 各 部
慢 性 疾 病 真 相 大 揭 開 作 者 : 陳 鴻 烈 自 然 療 法 醫 師 著 作 : 協 和 岩 寶 的 神 奇 療 效 慢 性 病 的 醫 療 革 命 排 毒 與 細 胞 修 護 現 任 : 中 日 負 離 子 協 會 理 事 長 協 和 溫 泉 ( 股 ) 公 司 董 事 長 手 機 ( 台 灣 )0936914100,( 大 陸 )15816194647 1. 血 液 對 身 體 細
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德 蘭 中 學 同 行 萬 里 高 中 學 生 內 地 交 流 計 劃 2011-2012 湖 北 水 利 及 工 業 規 劃 與 文 化 探 索 之 旅 日 期 : 2012 年 2 月 22 日 至 26 日 隨 團 老 師 : 葉 美 寶 團 員 姓 名 : 楊 綺 婷 胡 夢 吟 關 可 瑤 蔡 沅 汶 黎 佩 霖 梅 如 霞 吳 長 虹 劉 綺 霞 胡 子 祈 李 詠 詩 1 ( 一 )
FEELING COMFORTABLE ABOUT SEX
轻 松 性 谈 只 要 你 轻 松 自 然 的 面 对 自 己 的 性 生 活, 就 能 轻 松 自 然 的 与 人 谈 性 " 1. 自 幼 开 始 用 直 接 而 尊 重 的 态 度 来 解 释 男 孩 子 割 包 皮 和 女 孩 子 的 生 殖 器 官 是 什 么 回 事 让 儿 女 明 白 上 帝 所 创 造 的 身 体 是 可 爱 的. 当 幼 儿 开 始 对 自 己 的 身 体 产 生
rights and interests of doctors and patients. But it is insufficient jurisprudential basis and legitimacy crisis of legal forms through the form of mi
1 Vol. 3 6 No. 1 36 2 0 1 8 1 Hebei Law Science Jan. 2 0 1 8 DOI 10. 16494 /j. cnki. 1002-3933. 2018. 01. 011 511436 DF36 A 1002-3933 2018 01-0117-13 Study on the Jurisprudential Basis on the Implementation
Microsoft Word - 01 - Sun Tzu - Chinese translation.doc
用 博 弈 论 来 解 读 孙 子 兵 法 Emerson M.S. Niou 杜 克 大 学 Peter C. Ordeshook 加 州 理 工 学 院 英 文 原 文 刊 登 于 Emerson M. S. Niou and Peter C. Ordeshook. "A Game-Theoretic Analysis of Sun Tzu's The Art of War," Journal
行政院人事行政局95年度各國人事制度資料委託蒐集編譯
* OECD 國 家 策 略 性 人 力 資 源 管 理 政 策 重 要 議 題 與 啟 示 蔡 秀 涓 東 吳 大 學 政 治 學 系 副 教 授 摘 要 本 文 旨 在 論 述, 當 代 政 府 部 門 面 對 資 源 日 益 有 限 績 效 壓 力 日 益 升 高 的 環 境, 藉 著 更 為 有 效 的 公 共 人 力 資 源 管 理, 才 能 使 政 府 的 績 效 目 標 與 競 爭 力
112 Journal of Management & Operations September 2011, Number5/6, pp The county and city government actively engage in holding festival activ
111 2011 9 111-144 * *[email protected] 112 Journal of Management & Operations September 2011, Number5/6, pp. 111-144 The county and city government actively engage in holding festival activities to
上证联合研究计划第三期课题报告
80 2 3 1 2 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3 2.3.1 2.3.2 2.4 3 3.1 3.2 3.3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.4.1 4 4.4.2 4.4.3 4.4.4 5 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.2 6 5 1 1 monitoring monitoring cost 2incentive 0 t =
( ),,,,,, (, 1995 ;1996) ; (,1996) ; (,1996),,, :, ( ), ( ),, (,1960, 190 ),, (,1991),,,,, ( ), ( ) ;,, ;,,,, (,1994),, ;, (,1980),,, ( Pejovich,1990
1997 1 ( ),, (1996) (1996) (1996),, ( ), 80,,, 80,,,, (Donaldson and Preston,1995),, ( ),,,,, 11 :,, ( ) 12 ( ),,,,,, (, 1995 ;1996) ; (,1996) ; (,1996),,, :, ( ), ( ),, (,1960, 190 ),, (,1991),,,,, (
2. 文 獻 探 討 2.1 大 眾 運 輸 之 特 性 大 眾 運 輸 有 兩 項 營 運 目 的 : 第 一 是 減 少 使 用 私 人 運 輸 工 具, 以 抒 解 交 通 壅 塞 的 現 象 ; 第 二 是 藉 此 達 到 所 得 重 分 配 的 效 果 [2] 根 據 Lovelock [
應 用 IPA 模 式 檢 視 國 光 客 運 乘 客 之 服 務 品 質 需 求 潘 婉 茹 1 吳 信 宏 2 謝 俊 逸 3 1 國 立 彰 化 師 範 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 研 究 所 碩 士 班 學 生 2 國 立 彰 化 師 範 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 研 究 所 教 授 3 亞 洲 大 學 資 訊 科 學 與 應 用 學 系 助 理 教 授 論 文 之 連 絡
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I...1 &...6...10 5...15...18...21...25...27...29...33...37...38...39 9...40...48...53...57...57 3...58 II...60...61...62...67...70...71...71...72...75...79...80...81...85...86...87...88 20...89...93...94...96...98...99
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1 1978 9.5% 7.6% 152 1996 29.8% 34.2% 2336 1978 21.2% 1995 77.2% 1978 9.1% 1997 57.9% 1986 9.2% 1997 45.8% 1978-1997 1970-1997 1949 1957 1949 11.6 2 1954 1 2 Byrd Lin (1990) 9 10 1 1000 22 1955 57 1957
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國 立 屏 北 高 級 中 學 101 學 年 度 第 2 學 期 第 2 次 校 務 會 議 紀 錄 壹 會 議 名 稱 :101 學 年 度 第 2 學 期 第 2 次 校 務 會 議 貳 時 間 :102 年 6 月 28 日 ( 星 期 五 ) 下 午 13 時 10 分 參 地 點 : 本 校 圖 書 館 四 樓 視 聽 會 議 室 肆 出 列 席 人 員 : 詳 如 簽 到 簿 伍 主
** 状 态 二 亚 健 康 亚 健 康 是 指 处 于 健 康 和 疾 病 两 者 之 间 的 一 种 状 态 即 机 体 内 出 现 某 些 功 能 紊 乱 但 未 影 响 到 行 使 社 会 功 能 主 观 上 有 不 适 感 觉 它 是 人 体 处 于 健 康 和 疾 病 之 间 的 过 渡
第一章! 绪! 论 斯宾塞曾说!"良好的健康状况和由之而来的愉快的情绪是幸福的最好资金# $健 康是人的成长与发展的要素#随着年龄的增加%大学生的生理和心理不断成熟%同时% 在成长的过程中身心也面临着各种问题和困惑#帮助大学生解决学习和生活中面临的 健康问题%正是健康教育的目标# 第一节!健康与健康教育 健康自古以来就是人们关心的话题%人们把健康比作人生最大的财富#随着社会 的发展和科学技术的进步%现代生活水平的提高%人们观念的转变%全民健康意识的
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保荐制度、过度包装与IPO定价效率关系研究.doc
保 荐 制 度 过 度 包 装 与 IPO 定 价 效 率 关 系 研 究 黄 顺 武 胡 贵 平 ( 合 肥 工 业 大 学 经 济 学 院, 安 徽 合 肥 230601) 摘 要 : 基 于 实 施 保 荐 制 度 后 IPO 上 市 的 样 本, 本 文 首 次 实 证 研 究 了 保 荐 制 度 背 景 下 A 股 IPO 的 过 度 包 装 与 定 价 效 率 问 题 结 果 发 现 :
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[email protected] 1. 2. 55 56 5 12 1 2 3 5 12 5 12 5 12 2008 5 1143 11 183 949 57 empowerment Perkins & Zimmerman, 1995 (Pinderhuges, 1993) (Chesler, 1991; Gartner & Riessman, 1998; Mok, 2001;, 2005)
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全 民 健 康 保 險 實 施 之 社 會 福 利 意 涵 莫 藜 藜 前 言 民 國 101 年 1 月 開 始, 行 政 院 組 織 改 造 中 的 衛 生 福 利 部 即 將 正 式 運 作, 其 願 景 是 實 踐 全 人 照 顧, 並 以 人 為 中 心 之 衛 生 福 利 服 務 全 民 健 康 保 險 ( 以 下 簡 稱 全 民 健 保 ) 是 衛 生 福 利 部 主 要 業 務 之
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第 5 卷 第 2 期 中 国 城 市 研 究 ( 电 子 期 刊 ) Vol.5 No.2 2010 年 10 月 E-JOURNAL OF CHINA URBAN STUDIES Oct., 2010 企 业 行 为 与 灵 活 性 经 营 策 略 对 劳 动 力 市 场 分 割 的 影 响 徐 伟 1,2, 杨 波,3 2, 陈 真 真 (1. Department of Geography
院 长 寄 语 自 2003 年 创 办 经 济 学 - 数 学 双 学 位 实 验 班 以 来, 一 届 届 优 秀 学 子 在 园 丁 的 辛 勤 栽 培 下 正 如 雨 后 春 笋 般 茁 壮 成 长 我 们 期 待 着 借 助 实 验 班 这 一 创 新 性 教 学 平 台, 把 我 们 实
目 录 一 项目简介 3 二 培养模式 4 选拔优质生源 跨学科课程设置体系 三 培养特色 8 依托优势学科 实行跨学科培养 增强国际交流 扩展全球视野 四 突出成果 17 毕业生去向 实验班出版作品和发表论文情况概览 实验班学术竞赛获奖情况 实验班参与实践项目情况 五 毕业生感言 22 1 院 长 寄 语 自 2003 年 创 办 经 济 学 - 数 学 双 学 位 实 验 班 以 来, 一 届
中國的經濟改革模式與金融體制
1978 Naughton (1995) (Growing out of the plan) (Standard and Poor) 45 8500 (Holland and Lague, 2004) (quasi-market) (Oi, 1992; 1995; Walder, 1995) 1 WTO Naughton, 1995; Shirk, 1994; White, 1993; Goldstein,1995;,
制 : 年 ; 毕 :5 ; :88 必 修 :0, 其 中 公 共 必 修 :55, 占 6.%; 必 修 :9, 占.%; 修 :8, 其 中 限 :6, 占 7.%; 任 :, 占 9.%; 公 共 修 :8, 占 5.% 五 心 程 应 用 程 创 新 程 主 要 发 展 向 心 程 : 经
金 融 工 程 本 科 人 才 培 养 案 一 培 养 目 标 培 养 生 掌 握 基 本 的 经 济 和 金 融 法 和 技 能, 并 且 具 备 熟 练 应 用 于 解 决 现 问 题 的 能 力 侧 重 于 银 行 证 券 期 货 保 险 基 金 公 司 等 金 融 机 构 的 管 以 及 非 金 融 机 构 的 财 务 管 所 涉 及 的 与 问 题 把 生 培 养 成 为 具 有 比 较
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经 济 管 理 学 院 会 计 学 会 计 学 专 (120203K) 培 养 方 案 (The Cultivating Program for Undergraduate of Accounting) 一 专 简 介 及 特 色 专 简 介 : 会 计 是 以 货 币 为 主 要 计 量 单 位, 采 用 一 系 列 专 门 的 方 法 和 程 序, 对 经 济 交 易 或 事 项 进 行 连 续
長久以來,經濟學者最常利用國民生產毛額(Gross National Product, GNP)來作為一個國家或經濟社會福利水準高低之衡量標準
Research Center For Taiwan Economic Development (RCTED) GNP GNP GNP GNP 1960 Easterly 1997 95 3 2001 US13,000 4 1950/60 2 4 PPP GNI US18,000 Anand and Ravallion1993 1985 85 GDP Pritchett and Summers
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中 国 博 弈 论 新 近 进 展 及 展 望 摘 要 1944 年 著 名 数 学 家 冯 诺 伊 曼 和 经 济 学 家 莫 根 施 坦 合 著 并 出 版 的 博 弈 论 与 经 济 行 为 标 志 着 博 弈 论 作 为 一 门 独 立 学 科 的 诞 生 在 国 际 上, 从 1994 到 2012 年, 博 弈 论 学 家 已 先 后 获 得 6 届 诺 贝 尔 经 济 学 奖, 对 于
西方三大霸权的战略比较——兼论美国制度霸权的启示意义•
- 1 Pax Americana Pax Romana Pax Britannica 2 3 20 60 4 1 1998 4 2 Joseph S. Nye, Jr., Bound to Lead: The Changing Nature of American Power, New York: Basic Books, 1990, p.50. 3 Immanuel Wallerstein, Three
第二章 影響中共與越南關係發展的主要原因
1 2280 2 7868.58 2002 Kenneth 3 Waltz James Rosenau pre-theory idiosyncratic role governmental societal systemic 4 Joshua S. Goldstein International Relation 5 1950 1 1964 6 1 2 1998 1 421 3 Kenneth N.
