《BP集团2012年可持续发展报告概要》

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1 BP2012 bp.com/sustainability BP

2 bp.com/sustainability BP BP 2012 BP bp.com/sustainability HSE BP GRI G3.1 A+ IPIECA BP2012 BP BP 12

3 2 4 Bob Dudley BP 6 BP BP BP

4 我们是谁 我们的业务模式 BP 的目标是以负责任的方式 寻找 帮助满足不断增长的能源需求 石油和天然气 从而为股东创造价值 石油和天然气 一旦发现碳氢化合物 我们就努力将 其开采到地表 我们的优先重点是加强安全和风险管理 重 新赢得信任并增长价值 我们努力成为业内 的安全领头羊 世界领先的作业方 负责任 的企业公民 以及优秀的雇主 我 们 正 在 努 力 建 设 一 个 更 强 大 更 安 全 的 BP 发挥其独特的优势和能力 勘探 深水 作业 对巨型油气田和天然气价值链的管理 以及下游业务 创新科技以及与世界各地政 府 合作伙伴和社区之间强有力关系是企业 活动的后盾 查询有关我们商业模式的更多信息 请登录 bp.com/businessmodel 集团绩效 85, 亿美元 名员工 经营活动的现金流 10亿美元 X,XXX % 年对替代 上游 X,XXX X,XXX X,XXX X,XXX 上游业务板块通过具有专业领域知识的全球职能部门 管理勘探 开发和生产活动 (26.17) 的工时百分比 (26.17) (26.17) 年合同工 能源的投资额 X,XXX X,XXX 年年 2009年 2010 年年 2009年 2010年 2011年 年 2009年 2010年 2011年 2012 年年 2009年 2010 年 2011 年 2011年 2012 年年 2009年 2010年 2011年 2012 年 2011 年 2012 年 2011年 2012 年年 2009年 年 2009年年 年 2009年 2010年 2008年 雇员 年 2009年 查询所有关键绩效 年 2011年 2012 年年 2009年 指标 请登录 0.25 石油泄漏 a 年年 2009年 2010 年年 2009年 2010 年 2011 年 2011年 2012 年年 2009年 2010年 2011年 2012 年 2011 年 2012 年 2011年 2012 年年 2009年 年 2011年 年 2009年年 年 年 2009年 2010年 bp.com/annualreport 可 记 录 受 伤 频 率 RIF 衡 量 了 每 20 万工时造成死亡或人身伤害 轻 微的急救案例除外 的工作事故报告 数量 a 我们借助财务和非财务数据来追 踪绩效 我们相信 列报的非财 1.00 务数据作为未来绩效的先导指标 0.75 具有意义 该标志说明执行董事 薪酬中的年度奖金部分所体现的 0.50 量度 一次围油失灵 a 承包商 承包商 0.23 雇员 承包商 可记录伤害频率 a 雇员 我们的关键 绩效指标 开发和开采 首先 我们购买勘探权 然后在地表 以下寻找碳氢化合物资源 我们的活动还促进就业 投资和基础设施建 设 为政府和当地社区带来收入 我们在 80 多个国家运营 BP 总览 总览 BP 集团 2012 年可持续发展报告概要 一次围油失灵包括物料计划外或失控 地从储罐 船舶 管道 火车或其它 用于放置或转移的设备释放 不计无 害物质的释放 比如水 该数据表示发生在 BP 业务领域内 HSSE 报告范围内的已报告事件 该范围包含 BP 本身的运营设施和某些其他场所或情况 我们报告大于或等于一桶 159 升 或 42 美国加仑 的任何碳氢化合物 释放次数 我们列入了围堵成功的漏 油 以及接触到地面或水体的漏油

5 运输和贸易 制造 石油和天然气 燃料和产品 我们使用管道 船舶 卡车和 火车运输碳氢化合物 在整个 供应链上获取价值 我们提炼 加工和混合碳氢化 合物 来生产燃料 润滑油和 石化产品 营销 燃料和产品 我们向客户供应运输燃料 取暖和照明能源 保持发动机运转的润滑油 以及制造多种日常 用品所需的石化产品 燃料 润滑油 石化产品 国际石油和天然气市场 生物燃料 以普通股为基础 以普通股为基础 以美国存托股为基础 以美国存托股为基础 121 3,998 X.X 3, 下游业务板块运营包括三大主业在内的碳氢化合 0 0 3,500 价值链 燃料 润滑油和石化产品 ,822 X.X 2.5 4,000 3, (21.4) X.X (24.1) X.X , (15.1) (21.4) X,XXX (15.1) (24.1) (34.6) 下游 (34.6) X,XXX X,XXX , ,250 4, ,000 3, X,XXX 投资于 4,250 3,998 4,000 3,838 3,822 X,XXX 3,750 3,750 3,500 3,500 3,250 3,250 3,998 3,82 X,XX 3,454 可再生能源 年 年 年 2011 年 2012 年年 2009年 2010年 2011年 2012 年 2011 年 2012 年年 2009 年年 2009年 2010 年年 2009年 年 2009年 2010年 2011年 年 2009年 2010年 2011年 年 2010年 2011年 未采集 数据未采集 每年我们都记录 BP 集团领导层内女 性和英美国家之外的人数比例 b 与 BP 员工相关 720 万吨 数据未采集 30 年 2011 年 2012 年年 2009年 2010年 2011年 2012 年 2011 年 2012 年年 2009年 2010 年年 2009年 年 2009年 2010年 2011年 年 2009年 2010年 2011年 2012年 9年 2010年 2011年 我们以二氧化碳当量为基础 包括二 氧化碳和甲烷 报告温室气体排放 数据列报了所有合并实体和参股企业 中的 BP 份额 TNK-BP 除外 我们衡量员工如何参与安全 信任和 20 价值等战略优先事项 该衡量结果来 自对员工提出的 12 个关于员工对 BP 15 看法的问题 生物燃料 每年在巴西 的甘蔗总压榨量 5 5 1,558 兆瓦 年 2011 年 年 2009年 年 2009 c 年 2010 风力发电净能力 c 不包括我们下游业务板块在荷兰 管理的 32 兆瓦的发电能力 非英美 我们在生物燃料和风能方面进行 开 发 和 投 资 BP 低 碳 业 务 和 对 未来方案的投资通过我们的替代 女性 非英美 非英美女性 能源业务开展 19 女性 100 集团优先任务参与度 % 年年 2009年 2010 年 2011 年 年 年 2009年 多元化和包容性 b % 温室气体排放 百万吨二氧化碳当量 总览 3 BP 集团 2012 年可持续发展报告概要

6 BP Bob Dudley BP BP BP BP BP BP BP BP 2012 BP TNK-BP 50% Rosneft 19.75% In Amenas BP 380 BP BP 4 BP 2012

7 BP BP Energy Sustainability Challenge BP BP BP Bob Dudley Thunder Horse BP

8 BP 2010 S&OR S&ORS&OR OMS S&OR 2011 OMS bp.com/safety 2012 BP bp.com/riskmanagement bp.com/saferdrilling bp.com/workingwithcontractors BP bp.com/ourpeople bp.com/technology BP BP 2012 BP BP 2013 bp.com/ourvalues bp.com/ourjointventurepartners 6 BP BP 2012

9 , BP 2, BP BP bp.com/uslegalproceedings BP bp.com/gulfofmexico BP

10 18% Michael Taylor FDA 2012 NRDA BP BP BP ,BP 蠵 FOSC 2012 FOSC FOSC BP 10 5 Gulf of Mexico Research Initiative BP BP BP 2012

11 Dwayne Baraka Business in the Community BP BP BP BP NOAA 2012 PSC BP 5700 NOAA BP NOAA BP BP BP BP BP Clean Water Act Migratory Bird Treaty Act BP 40 National Fish & Wildlife Foundation National Academy of Sciences BP BP BP BP BP SEC SEC BP BP 1.75 EPA BP BP BP BP EPA multidistrict litigationpsc BP PSC BP bp.com/uslegalproceedings BP

12 10 10 SA8000 SA8000 West Azeri 10 BP 2012

13 36 % % 80% % 93% CO 2 60% 4 80% % IEA 450 a % % BP Craig Mackenzie 2030 BP BP bp.com/casestudies a 2012 World Energy Outlook 2012 IEA IEA ppm BP

14 深水石油和天然气 深水生产是充满挑战的前沿领域 是我们战略的关键要素 深水油气资源在能源结构中占据重要地位 自 2011 年 7 月起 BP 开始对墨西哥湾作业 深水油气资源占全球石油产量的约 6% 预 执行更高的钻探标准 这些关于防喷器 水 泥封堵和漏油反应能力的标准超出美国现行 计到 2030 年该数字将升至约 9% 监管要求 并加强了对承包商的监督 为了在深水环境中提高工作的安全性和效率 BP 正在整合工程设计 技术和作业 BP 目 如需了解更多关于安全钻探的信息 前在墨西哥湾 安哥拉 埃及和巴西开展深 请参见第 32 页 水钻探作业 并在多个地区寻求进一步开拓 深水业务的机遇 包括澳大利亚 加拿大 BP 的移动式油井封顶系统 印度 印度尼西亚 利比亚 纳米比亚 特 我们正在提高应对可能发生事件的能力 并 立尼达和多巴哥 南中国海 英国和乌拉圭 加强与业内其他企业的合作 进一步提高在 在深水储层中钻探和生产石油和天然气带来 许多工程和技术方面的挑战 油气储层本身 可能位于海平面以下 35,000 英尺 10,660 米 的深度 上面有数公里厚的坚硬岩层 厚厚的盐层以及密实的沙层 一旦在深水区 块发现油气 需要庞大的开采平台以及专门 设计的系统和管道 才能开采油气并将其输 送上岸 BP 在休斯敦的尖端设备监控美国墨西哥湾 的平台作业 应用从墨西哥湾事故中 吸取的经验教训 全球范围内设备和技术的获取 BP 的全球深 水油气井封顶和机具设备存放在休斯顿 无 论在全世界何处发生深水井喷 该系统在几 天之内便可运抵当地 投入使用 根据设计 该系统可在一万英尺的水下作业 系统包括 遥控潜水器干预系统 海底分散剂注入系统 海底残骸清理设备和深水油气井封顶装置 我们继续与各国政府 监管机构和同行合作 分享从 深水地平线 事故中汲取的经验教训 并探讨如何将其应用于世界各地的深水作业 如需了解更多关于我们分享经验教训的 通过在 2011 年建立我们的全球油气井组织 信息 请参见第 27 页 GWO 和全球项目组织 BP 一直努力采用 集中和标准化方式处理钻探标准和项目管控 GWO 有 2,000 多名员工 将功能性的油气 监测安全和环境问题 井技术专知汇聚到一个实行全球共同标准的 我们拥有多种技术手段 帮助监测在开展深 组织内 GWO 与安全及运营风险职能部门 水钻井作业时的安全和环境问题 合作 力图降低钻探风险 BP 油气井顾问套件 BP 油气井顾问套件是一组监控井内状况的工 具 它使用实时作业数据 检测安全攸关的 作业和设备 因此 油气井顾问套件能够帮 助钻探 钻井设备和平台工作人员及时做出 基于事实数据的决定 增强作业安全和完整 性 并提高钻探效率 2012 年我们在阿塞拜 疆 北海和巴西采用了油气井顾问套件 深水平台业务和未来的增长机遇 休斯顿监测中心 我们的休斯顿监测中心是装备先进的设施 为 我们在墨西哥湾开展作业的海上钻井作业团 队提供另一层保障 通过实时信息通报 现 场视频及与平台上同事们的随时沟通 监测 中心的团队全天候监控钻探作业的数据 岸 上专家一旦察觉潜在的事故 可将问题立即 上报到海上指挥系统 深水平台业务和机遇 12 能源未来 BP 集团 2012 年可持续发展报告概要 我们的业务所在国

15 26 % % % BP fracking BP BP BP Wamsutter BP 99.5% fracfocus.org BP EPA 7,000 BP

16 油砂 BP 正与合作伙伴一道 以负责和透明的方式 开采这一丰富的资源 加拿大油砂蕴含着全球第三大原油储量 仅次 于沙特阿拉伯和委内瑞拉 油砂主要集中在 阿尔伯塔省 是砂 水 粘土和沥青的天然 混合物 油砂在不同的地层深度均有分布 有时直接暴露在地表 我们的油砂项目 BP 目前参与三个油砂租赁板块的开发 这些 板块都位于阿尔伯塔省 Sunrise 能源项目正 在建设中 作业方是赫斯基能源公司 Husky Energy 预 计 将 于 2014 年 投 产 Pike 和 Terre de Grace 租 赁 板 块 目 前 正 接 受 开 发 评 估 Pike 的 作 业 方 是 德 文 能 源 Devon Energy Terre de Grace 的 作 业 方 则 是 我们 对地貌的影响 无论是否为作业方 BP 都计划在其所有油砂 项目中采用所谓蒸汽辅助重力驱油 SAGD 的就地钻探技术 这一开采技术通过一个水 平井 将蒸汽注入储层 加热沥青 使其成 为液体 从而减少对土地的干扰 与露天开 采不同 就地开采流程的物理足迹较小 且 不需要尾矿池 温室气体排放 对于使用 SAGD 的油砂开采 人们的一大担 忧是蒸汽生成和处理过程中产生的温室气体 排放量 BP 已制定了一项技术计划 正与合 作伙伴共同努力改进相关流程 或创建有助 于减少温室气体排放的新流程 负责任的管理和监督 BP 投资的项目计划使用高效率蒸汽生成系统 油砂开发必须遵循阿尔伯塔省各个监管机构 和设备配置 以降低能源消耗 目前也正在 制定的全面要求 其中包括对环境影响评估 评估利用碳捕获和封存的长期减排机遇 与利益相关方磋商及资源管理等要求 BP 员工在考察加拿大阿尔伯塔省的 Terre de Grace 油砂开采区 这些项目通过治理委员会进行管理 BP 和 我们的合作伙伴都派出代表参加治理委员会 治理委员会每季度开会 评估项目是否按照 其成员设定的方向推进 如项目作业方不是 BP 则作业方必须及时提交关于各项财务 运营 环境和安全衡量标准的报告 这些标 准均以 BP 的绩效预期为基准 我们是加拿大油砂创新联盟 Canada s Oil Sand Innovation Alliance 的成员 该联盟 由油砂生产公司组成 旨在改进加拿大油砂 的环境绩效 当地社区 与当地社区协商是 BP 开展业务的基本方针 植根于我们的运营管理体系 同时也是加拿 大政府监管审批过程中不可或缺的组成部分 2012 年 BP 继 续 与 Terre de Grace 租 赁 板块附近区域居住的原住民群体开展协商 建设友好关系 我们在 Pike 项目的合作伙伴 德文能源 在该地区运营多年 拥有完善的体系 可提 供关于项目的明确信息 德文能源在整个过 程中向利益相关方提供参与的机会 生产井 地面井口 蒸汽注入井 蒸汽影响区 沥青 蒸汽 800 米 14 开发油砂需要大量用水 在规划一个 SAGD 项目时 水的供应和管理是关键要素 我们 计划主要从地下蓄水层抽取生成蒸汽所用的 水 并尽可能使用非饮用水 在阿尔伯塔省 水资源的获取 水的使用 废水的处理 都 受到严格监管 我们参与的每一个油砂项目 设计时都以满足或超过监管要求为目标 赫斯基能源公司是我们在 Sunrise 项目的合 作伙伴和项目作业方 他们征询原住民社区 和其他利益相关方的意见 并会在整个项目 生命周期内继续这种做法 赫斯基制定了利 益相关方管理战略 明确了实现透明 有意 义协商所需的工具和问责制 蒸汽辅助重力驱油 SAGD 米 水 能源未来 BP 集团 2012 年可持续发展报告概要

17 2030 6% Marcos Fava Neves BP BP % BP Goiás Edéia Tropical 2015 Tropical 7650 Vivergo 2012 BP Tropical SA8000 BP BP Ultimate BP BP BonsucroBetter Sugarcane Initiative Bonsucro Tropical 2012 Bonsucro BP BP BP BP BP BP BP Skyonic BP Roundtable for Sustainable Palm Oil BP

18 BP? 15 Paul Jefferiss BP IPCC IPCC IPCC 2 CO %-85% 2030 CO % GHG BP BP BP EU Emissions Trading Scheme 16 BP 2012

19 BP BP? BP 10 BP Ralf Toumi bp.com/energyfuture BP BP 2030 BP BP CO BP 37 ECOnetic Castrol Energy Technologies Institute ETI Carbon Price Challenge Communiqué 2012 Imperial College BP

20 BP % % % % ,270 BP TT Atlantic Norman Christie BP TT Atlantic 18 BP 2012

21 BP BP , , , , , , : BP % 30% : group people committee Helmut Schuster BP 70 86, BP 12 BP BP % 71% 2012 BP employee satisfaction index, ESI) % ESI 4% 66% 2012 BP % 30% % 22% % 14% Lord Davies % BP BP 2016 BP

22 9,800 BP BP % BP ,800 BP BP 2011 BP Helios Team BP BP 20 BP 2012

23 BP Giovanna Ditscheiner OpenTalk BP BP BP BP BP BP BP BP OpenTalk 2012 OpenTalk 1, BP BP BP BP 9 bp.com/ourpeople 1,500 1, BP

24 BP BP BP Discoverer Luanda BP Discoverer Luanda 22 BP 2012

25 OMS BP OMS BP OMS OMS OMS BP OMS OMS OMS BP 2008 OMS OMS BP OMS OMS OMS 35 John Sieg BP OMS OMS OMS OMS OMS BP BP BP

26 BP Paul Anderson BP Carl-Henric Svanberg BP 2012 BP bp.com/annualreport BP 2012 Form 20-F BP BP SEEAC SEEAC 2012 BP BP BP BP 4 10 SEEAC BP GCE BP GORC GPC S&OR OMS 24 BP 2012

27 2012 SEEAC Hemel Hempstead S&OR S&OR BP Bly Report SEEAC BP BP Carl Sandlin Bly Report S&OR SEEAC Duane Wilson Wilson 2007 BP US Refineries Independent Safety Review Panel SEEAC 32 SEEAC BP Gulf Coast Restoration Organization BP 2012 PSC S&OR S&OR S&OR BP S&OR S&OR BP S&OR S&OR S&OR BP S&OR OMS S&OR S&OR BP

28 BP BP 86, ,000 BP BP BP 2012 BP 2030 BP BP API IPIECA BP bp.com/sustainabilitymappingtool NGO NGO NGO 2012 NGO ,000 BP BP BP OMS OMS BP OMS 26 BP 2012

29 分享经验教训 BP 致力于分享从应对 深水地平线 事故中汲取的经验教训 以帮助本公司以及深水行业提高安全作业的能力与实践 我们在以下关键能力领域积累了经验 预 防事故与钻井安全 封顶与封堵 减压井 漏油应对以及危机管理 我们一直参加全球各地的行业与监管机构会 议 分享我们积累的知识和开发的技术 过 去两年 在近 30 个国家里 我们为行业 政 府和其他组织举行了 200 多场通报会和演讲 除此之外 我们正在与业内其他企业合作 增强全球深水作业的能力 以下是一些实例 墨西哥湾 海上安全中心 海 上 安 全 中 心 由 美 国 石 油 学 会 在 2011 年 3 月建立 旨在推动墨西哥湾深水作业实现最 高安全水平 BP 的地区总裁是该中心理事会 的成员 北海 漏油预防与应对小组 BP 代表该小组管理可用于北海的井封开发 目 前 该 技 术 已 通 过 漏 油 应 对 有 限 公 司 Oil Spill Response Limited 向全行业供应 图标 = BP 集团业务 所在国 = 我们正在分享经 验教训的国家 墨西哥 技术特许协议 我们已开始实施与 PEMEX 签订的一项技术 特许协议 BP 从而可与墨西哥国家石油公司 分享我们建造全球深水油气井封顶设备的技 术信息 因为后者正在考虑建设和维护自己 的系统 澳大利亚 澳大利亚石油生产与勘探协会 BP 与其他成员公司 正致力于在澳大利亚 建立全行业的油气井封顶 紧急应对 解决 方案 如需了解更多信息 请登录 bp.com/sharinglessonslearned 我们如何与行业及监管机构合作 分享从应对 深水地平线 事故中 汲取的经验和教训 全球与区域的行业倡议 关于我们全球深水油井封顶与机具 设备的信息 我们是怎样运营的 27 BP 集团 2012 年可持续发展报告概要

30 BP BP Operations Academy Leading in the Field BP 28 BP 2012

31 OMS Na Kika BP Operations Academy BP Leading in the Field BP BP OMS S&OR BP 60 BP 2012 S&OR 29% S&OR S&OR S&OR BP

32 LPG 20 a a a a a API OGP BP BP SVAR SVAR BP 2012

33 BP BP David Campbell BP BP BP BP % BP

34 BP Bly Report 2012 Bly Report Carl Sandlin BP Bly Report SEEAC SEEAC Duane Wilson BP 33 BP 4 BP 9 BP BP GWO 2000 Bly Report Bly Report 26 BP Mark Bly BP Bly Report 26 BP Carl Sandlin BP Bly Report SEEAC Sandlin Bly Report SEEAC Sandlin SEEAC Sandlin GWO Bly Report BP 2012

35 BP 10, BP 2012 BP API Hazel O Leary BP HSSE BP Toledo Bulwer Duane Wilson BP BP SEEAC Wilson BP Wilson Wilson bp.com/safety BP BP

36 BP LNG Wellsville BP 2012

37 BP 2011 Karen Wuestenfeld BP OMS OMS 23 OMS OMS OMS BP ISO OMS BP 80 OMS HSSEOMS HSSE OMS HSSE BP OMS ISO BP

38 CO bp.com/environmentalperformance bp.com/mappingtool bp.com/chartingtool Salamat North Uist bp.com/sharinglessonslearne BP GHG 2012 GHG GHG 70, BP BP 2012

39 BP BP 2012 Australian Packaging Covenant BP Kwinana IPIECA Global Water Tool40% BP PTA PTA BP PTA 75% 65% 95% 125 PTA PTA BP Wellsville 1958 Genesee River Alfred State College, bp.com/environment BP

40 2012 BP Shah Deniz 90 BP IUCN Ramsar World Heritage IUCN Fauna & Flora International FFI FFI BP BP BP BP World Ocean Council 2012 Woods Hole Oceanographic Institute Gobustan Cultural Reserve 38 BP 2012

41 BP : BP Tony Parkin BP BP Beaufort Sea BP 70 BP BP 2020Barents 2020, North Slope Borough Alaska Eskimo Whaling Commission BP 90, BP Sea Grant Charles Hopson Charles Hopson BP BP Prudhoe Bay Northstar BP

42 BP Edéia bp.com/society 40 BP 2012

43 BP Faralian Poerdjono BP - BP Torres Strait Islander Reconciliation Action Plan Papua Bird s Head BP BP bp.com/society BP BP

44 BP BP 2012 BP 3910 a b c BP BP a. b. c. BP BP 012 BP 150 BP BP BP Extractive Industries Transparency Initiative EITI BP EITI EITI -Dodd-Frank legislation European Accounting and Transparency Directives SEC - BP , BP 2012

45 BP BP BP EDTP BP 2007 EDTP 1, BP EDTP 1,000 BP Rumaila Papua Bird s Head BP SME, BP Angolan Associate for Visually Impaired and Partially Sighted War Victims Alpha-braille USAID Energy Bus Paranhos Motobas BP Transparency International Corruption Perceptions Index BP OpenTalk Cultural Olympiad BP

46 : BP : BP Juan Roman BP BP BP UDHR International Bill of Human Rights International Labour Organization Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work BP BP UN Global Compact Voluntary Principles on Security and Human Rights BP bp.com/humanrights BP The UN Guiding Principles on Business and Human Rights BP BP 2013 BP IPIECA 2000 BP Voluntary Principles on Security and Human Rights BP Voluntary Principles plenary 2012 BP BP bp.com/society BP BP Voluntary Principles plenary 44 BP 2012

47 BP bp.com/ sustainability BP BP BP 2012 BP Ernst & Young BSR Center for Corporate Citizenship at Boston College Environmental Law Institute European Bank for Reconstruction and Development Forum for the Future HSBC International Chamber of Commerce UK Khazar University Oxford Policy Management Pact ShareAction FairPension Transparency International UK USAID BP bp.com/aboutourreporting BP bp.com/energyfuture BP bp.com/humanrights bp.com/gulfofmexico 36 bp.com/environment BP

48 BP 2012 BP BP ISAE AA1000AS 2008 ISAE AA1000AS BP 2. BP 3. BP 4. HSE a. HSE b. c. HSE d. 5. BP 6. BP BP BP SEEAC 7. BP BP BP BP BP BP BP BP BP BP HSE HSE BP GRI GRI G3.1 A+ BP BP 2012 Form 20-F BP GRI G3.1 A+ 1 International Federation of Accountants ISAE AccountAbility AA SApn 46 Xxxx BP 2012

49 BP BP BP GHG BP BP BP 2005 BP BP BP BP BP BP BP GHG BP BP BP BP BP BP BP - BP APB BP Xxxx 47 BP BP 2012

50 BP a b DAFWCF , b RIF c d > 1 c e c e CO 2 f g f g GHG f CO g CO 2 h Mte g i CO ,718 2,149 1,671 g 1,835 1,548 j k 2,520 2,483 18,400 j 8,520 7,219 l m 92,000 80,300 79,700 83,400 85,700 m m % m % l % l % n % OpenTalk , o 12,280 12,216 11,773 12,327 13, ,838 3,998 3,822 3,454 3,331 p % ,155 2,287 2,426 2,352 2,354 q 12,835 12,660 15,594 14,866 14,727 r 25,593 13,955 4,914 23,900 11,993 19,690 10,309 12,071 16,339 15,033 10,342 10,483 2,627 4,072 5,294 a BP BP 2012

51 a BP BP b DAFWCFRIF 20 c d e BP 2012 Form 20-F 238 f BP BP BP TNK-BP g h BP BP BP TNK-BP i BP j k 2011 l BP m n % o p q r BP GAAP BP bp.com/sustainability BP BP BP 2030 SEC 2012 Form 20-F BP 2012 BP Form 20-F 2012 BP bp.com/annualreport bp.com/sustainability BP BP BP BP

52 这份报告是 BP 集团报告系列的组 成部分 我们报告我们的 财务和运营业绩 可持续发展绩效 以及全球能源趋势和展望 2012 年年报和 20-F 表格 印刷版和在线的财务和 运营业绩详情 三月出版 Annual Report and Form 20-F 2012 bp.com/annualreport 2012 年概览摘要 Summary Review 2012 bp.com/annualreport Annual Report and Form 20-F 2012 bp.com/annualreport Included in this report and online Building a stronger, safer BP Financial and Operating Information bp.com/financialandoperating 2 BP history at a glance 5 Group information X X X XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX Financial performance Group income statement Analysis of underlying replacement cost profit and replacement cost profit before interest and tax and reconciliation to profit for the period Replacement cost profit (loss) before interest and tax by business and geographical area Underlying replacement cost profit before interest and tax by business and geographical area Non-operating items by business Non-operating items by geographical area Fair value accounting effects Total of non-operating items and fair value accounting effects Gulf of Mexico oil spill Sales and other operating revenues Production and similar taxes Taxation Depreciation, depletion and amortization Group balance sheet Operating capital employed Property, plant and equipment Analysis of inventories, receivables and payables Group cash flow statement Movement in net debt Capital expenditure, acquisitions and disposals Ratios Employee numbers Information for earnings per share BP shareholding information BP share data 35 Group hydrocarbon data XX Oil and natural gas exploration and production activities XX Movements in estimated net proved reserves XX Group production interests liquids XX Group production interests natural gas XX Group production interests oil and natural gas XX Liquefied natural gas projects 65 Upstream 73 Downstream 83 TNK-BP 87 Other businesses and corporate 90 Miscellaneous terms 92 Further information 93 Reports and publications 年 财务与运营信息 以 PDF 或 Excel 格式提供的过去 5 年财务和运营信息 四月出版 bp.com/sustainability BP 集团的印刷版出版物可通过 下列途径免费索取 bp.com/financialandoperating 美国和加拿大 Precision IR 免费电话 : 传真 : [email protected] 2030 世界能源展望 根据全球经济 人口 政策和 技术的潜在发展 对世界能源 市场进行预测 一月出版 bp.com/energyoutlook Building a stronger, safer BP BP p.l.c BP 集团 2012 年可 持续发展报告概要 可持续发展报告的摘要 或在 网上寻找更多信息 三月出版 Sustainability Review 2012 January 2013 bp.com/summaryreview Building a stronger, safer BP bp.com/sustainability BP Energy Outlook 2030 印刷版和在线的财务和 运营业绩详情 三月出版 BP Statistical Review of World Energy June 2013 bp.com/statisticalreview Reporting on key global energy trends 1 Introduction 1 Group chief executive s introduction 2 201X in review 6 Oil 6 Reserves 8 Production and consumption 15 Prices 16 Refining 18 Trade movements 20 Natural gas 15 Prices 16 Refining 18 Trade movements 20 Coal 15 Prices 16 Refining 35 Nuclear energy 35 Consumption 36 Hydroelectricity 36 Consumption 38 Renewable energy 38 Other renewable consumption 39 Biofuels production 40 Primary energy 40 Consumption 41 Consumption by fuel 44 Appendicies 44 Approximate conversion factors 44 Definitions 45 More information 2013 年世界能源 统计年鉴 对全球能源关键趋势 的客观评议 六月出版 bp.com/statisticalreview 反馈意见 您的反馈意见对我们十分重要 您可以给企业报告团队发电子邮件至 也可以致电 [email protected] 或致函 英国及世界其它地区 BP 出版物分发部 电话 : +44 (0) 电话 : +44 (0) (0) Corporate reporting BP p.l.c. 1 St James s Square London SW1Y 4PD 英国 [email protected] 鸣谢 设计 翻译和排版 印刷 摄影 Salterbaxter worldaccent.com 英国 Pureprint Group Limited ISO FSC 认证以及 CarbonNeutral Shahin Abasaliyev, Stuart Conway, Ben Gibson, Simon Kreitem, Marc Morrison, Chris Moyse, Aaron Tait, Graham Trott 纸张 本文件使用 Oxygen 纸张和纸板印刷 Oxygen 纸 100% 由再生纸浆制造 其中 很大比例经过脱墨处理 造纸厂具有 ISO 9001 和 认证 并且经森林管理 委员会 FSC Forest Stewardship Council 认证 本文件使用植物油墨印刷 在英国 Pureprint Group 印刷 使用其 和 印刷技术 BP p.l.c. 2013