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- 旺窃 虞
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104 业结成一个产业联盟 各企业着力于构建自己的核心竞争力 以客户为中心 以市 场为导向 从合作联盟市场份额及长期发展出发 随时顺应市场变化 协同调整成 本结构 产品创新 利益分享 从而实现供应链合作联盟各主体 共赢 的目的 下图以本公司管理的笔记本电脑供应链联盟为例 说明企业集成的范围扩展 了 从原来的中低层次的内部业务流程重组上升到企业间的协作 这是一种更高级 别的企业集成模式 业务流程如下 生产商 供应商 设计商 生产商 供应商 1 美国 采购商1..N 生产商 设计商 中国 采购商1..N 设计商 N 2 欧洲 供应商 采购商1..N 其他地区 采购商1..N 本公司管理的笔记本电脑供应链联盟 是一个范围更广的企业结构模式 就是 把国内的笔记本生产厂与各著名品牌清华同方 方正 海尔等品牌用户联合在一起 包含所有加盟的节点企业 依托本公司在 IT 业长期稳健的采购平台 达到集中采 购 集中生产 统一销售 实现资源共享 降低成本 提高市场竞争力 它不仅是 一条联接供应商到品牌用户的物料链 信息链 资金链 而且是一条增值链 物料
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