2Z 施工管理 知识点及其重要程度 第一节施工方的项目管理 ( 重点 ) 第一章施工管理 ( 重点 ) 第二节施工管理的组织 ( 重点 ) 第三节施工组织设计的内容和编制方法 ( 重点 ) 第四节目标的动态控制 ( 重点 ) 第五节施工方项目经理的任务和责任 ( 常考点 ) 第六节施工风

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1 2015 二级建造师 建设工程施工管理 精讲课程 1050 及 1060 精讲讲师陈涛

2 2Z 施工管理 知识点及其重要程度 第一节施工方的项目管理 ( 重点 ) 第一章施工管理 ( 重点 ) 第二节施工管理的组织 ( 重点 ) 第三节施工组织设计的内容和编制方法 ( 重点 ) 第四节目标的动态控制 ( 重点 ) 第五节施工方项目经理的任务和责任 ( 常考点 ) 第六节施工风险管理 ( 重点 ) 第七节工程监理的工作任务和方法

3 2Z 施工方项目经理的任务和责任

4 2Z 施工方项目经理的任务和责任 大 中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 ; 但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理, 由企业自主决定 P31 建筑施工企业项目经理 ( 以下简称项目经理 ), 是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者, 是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 P32 建造师是一种专业人士的名称, 而项目经理是一个工作岗位的名称 P32 ( 企业可以委派项目经理, 建造师不可以委派 )

5 2Z 施工方项目经理的任务和责任 项目经理应为合同当事人所确认的人选, 并在专用合同条款中明确项目经理的姓名 职称 注册执业证书编号 联系方式及授权范围等事项, 项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同 项目经理应是承包人正式聘用的员工, 承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同, 以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明 项目经理应常驻施工现场, 且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 项目经理确需离开施工现场时, 应事先通知监理人, 并取得发包人的书面同意 P32

6 2Z 施工方项目经理的任务和责任 项目经理按合同约定组织工程实施 在紧急情况下为确保施工安全和人员安全, 在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时, 项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身 财产和工程的安全, 但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告 承包人需要更换项目经理的, 应提前 14 天书面通知 发包人和监理人, 并征得发包人书面同意 P32

7 2Z 施工方项目经理的任务和责任 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的, 该下属人员应具备履行相应职责的能力, 并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人, 并征得发包人书面同意 在国际上, 建造师的执业范围相当宽, 可以在施工企业 政府管理部门 建设单位 工程咨询单位 设计单位 教学和科研单位等执业 P32

8 2Z 施工方项目经理的任务和责任 在国际上, 施工企业项目经理的地位和作用, 以及其特征如下 : 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作, 其主要任务是项目目标的控制和组织协调 ; 在有些文献中明确界定, 项目经理不是一个技术岗位, 而是一个管理岗位 P33

9 2Z 施工方项目经理的任务和责任 2Z 施工项目经理的任务项目经理在承担工程项目施工的管理过程中, 应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同, 与本企业法定代表人签订项目承包合同, 并在企业法定代表人授权范围内, 行使以下管理权力 : P33 此部分理解记忆即可, 非考点 (1) 组织项目管理班子 (2) 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系, 受托签署有关合同 ;

10 2Z 施工方项目经理的任务和责任 (3) 指挥工程项目建设的生产经营活动, 调配并管理进入工程项目的人力 资金 物资 机械设备等生产要素 ; P34 (4) 选择施工作业队伍 ; (5) 进行合理的经济分配 ; (6) 企业法定代表人授予的其他管理权力 项目经理不仅要考虑项目的利益, 还应服从企业的整体利益

11 2Z 施工方项目经理的任务和责任 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面, 其在项目管理方面的主要任务是 : P34 简单浏览即可 (1) 施工安全管理 ; (2) 施工成本控制 ; (3) 施工进度控制 ; (4) 施工质量控制 ; (5) 工程合同管理 ; (6) 工程信息管理 ; (7) 工程组织与协调等

12 2Z 施工方项目经理的任务和责任 2Z 施工项目经理的责任 P34 一 项目管理目标责任书项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定 编制项目管理目标责任书应依据下列资料 : (1) 项目合同文件 ; (2) 组织的管理制度 ; (3) 项目管理规划大纲 ; (4) 组织的经营方针和目标 记忆技巧 : 合制真龟 合制针规

13 2Z 施工方项目经理的任务和责任 19 (11 年真题 ) 项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由 ( ) 或其授权人与项目经理协商制定 A. 企业董事长 B. 企业法定代表人 C. 企业总经理 D. 专管生产经营的副部经理

14 2Z 施工方项目经理的任务和责任 答案 :B 解析 : P34 项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定.

15 2Z 施工方项目经理的任务和责任 55 (13 年真题 ) 根据 建设工程项目管理规范 ( GB/T ), 项目管理目标责任书由 ( ) 制定 A 施工企业经营部门 B 建设单位和施工企业法定代表人协商 C 法定代表人或其授权人与项目经理协商 D 施工企业合同预算部门

16 2Z 施工方项目经理的任务和责任 答案 :C 解析 : P34 项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定.

17 2Z 施工方项目经理的任务和责任 项目管理目标责任书可包括下列内容 : P34 (1) 项目管理实施目标 ; (2) 组织与项目经理部之间的责任 权限和利益分配 ; (3) 项目设计 采购 施工 试运行等管理的内容和要求 ; (4) 项目需用的资源的提供方式和核算办法 ; 非考点, 理解记忆

18 2Z 施工方项目经理的任务和责任 (5) 法定代表人向项目经理委托的特殊事项 ; P35 (6) 项目经理部应承担的风险 ; (7) 项目管理目标的评价原则 内容和方法 ; (8) 对项目经理部奖励的依据 标准和办法 ; (9) 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法 非考点, 理解记忆

19 2Z 施工方项目经理的任务和责任 二 项目经理的职责 P35 (1) 项目管理目标责任书规定的职责 ; (2) 主持编制项目管理实施规划, 并对项目目标进行系统管理 ; (3) 对资源进行动态管理 ; (4) 建立各种专业管理体系, 并组织实施 ; (5) 进行授权范围内的利益分配 ; (6) 收集工程资料, 准备结算资料, 参与工程竣工验收 ; (7) 接受审计, 处理项目经理部解体的善后工作 ; (8) 协助组织进行项目的检查 鉴定和评奖审报工作

20 联想记忆法辅助记忆 (1) 项目管理目标责任书规定的职责 ; (2) 主持编制项目管理实施规划, 并对项目目标进行系统管理 ; (3) 对资源进行动态管理 ; (4) 建立各种专业管理体系, 并组织实施 ; (5) 进行授权范围内的利益分配 ; 注意粉色字体 (6) 收集工程资料, 准备结算资料, 参与工程竣工验收 ; (7) 接受审计, 处理项目经理部解体的善后工作 ; (8) 协助组织进行项目的检查 鉴定和评奖审报工作 公司管经理 > 怎么干活 > 需要人工 > 需要工资 > 干活需要 > 过程内容 > 项目完工 > 回公司 目标责任书 > 实施规划 > 管理体系 > 利益分配 > 资源管理 > 资料验收 > 审计善后 > 评奖

21 2Z 施工方项目经理的任务和责任 80.(12 年 10 月真题 ) 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T ), 施工项目经理应履行的职责有 ( ) A. 组织进行项目的检查 鉴定和评奖申报工作 B. 建立各种专业管理体系并组织实施 C. 主持工程竣工验收 D. 主持编制项目管理实施规划 E. 接受审计, 处理项目部解体的善后工作

22 2Z 施工方项目经理的任务和责任 答案 :BDE 解析 :P35 (1) 项目管理目标责任书规定的职责 ; (2) 主持编制项目管理实施规划, 并对项目目标进行系统管理 (3) 对资源进行动态管理 ; (4) 建立各种专业管理体系, 并组织实施 ; (5) 进行授权范围内的利益分配 ; (6) 收集工程资料, 准备结算资料, 参与工程竣工验收 ; (7) 接受审计, 处理项目经理部解体的善后工作 ; (8) 协助组织进行项目的检查 鉴定和评奖审报工作

23 2Z 施工方项目经理的任务和责任 79. 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T ), 施工项目经理应履行的职责有 ( ) (14 年真题 ) A. 对资源进行动态管理 B. 建立各种专业管理体系 C. 参与工程竣工验收 D. 主持编制项目目标责任书 E. 进行授权范围内的利益分配

24 2Z 施工方项目经理的任务和责任 答案 :ABCE 解析 :P35 (1) 项目管理目标责任书规定的职责 ; (2) 主持编制项目管理实施规划, 并对项目目标进行系统管理 (3) 对资源进行动态管理 ; (4) 建立各种专业管理体系, 并组织实施 ; (5) 进行授权范围内的利益分配 ; (6) 收集工程资料, 准备结算资料, 参与工程竣工验收 ; (7) 接受审计, 处理项目经理部解体的善后工作 ; (8) 协助组织进行项目的检查 鉴定和评奖审报工作

25 2Z 施工方项目经理的任务和责任 三 项目经理的权限 P35 (1) 参与项目招标 投标和合同签订 ; (2) 参与组建项目经理部 ; (3) 主持项目经理部工作 ; (4) 决定授权范围内的项目资金的投人和使用 ; (5) 制定内部计酬办法 ; (6) 参与选择并使用具有相应资质的分包人 ; (7) 参与选择物资供应单位 ; (8) 在授权范围内协调与项目有关的内 外部关系 ; (9) 法定代表人授予的其他权力

26 2Z 施工方项目经理的任务和责任 招投标 组建 项目部 开展工作 资金使用 钱 内部计酬 分包供应商内外关系 项目经理的权限辅助记忆

27 2Z 施工方项目经理的任务和责任 18 (11 年真题 ) 下列各项管理权力中, 属于施工项目经理管理权力的是 () A. 自行决定是否分包及选择分包企业 B. 编制和确定需政府监管的招标方案, 评选和确定投标 中标单位 C. 指挥建设工程项目建设的生产经营活动, 调配并管理进入工程项目的生产要素 D. 代表企业法人参加民事活动, 行使企业法人的一切权力

28 2Z 施工方项目经理的任务和责任 答案 :C 解析 : P35 施工项目经理的权限 1) 组织项目管理班子 ; 2) 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系, 受托签署有关合同 ; 3) 指挥工程项目建设的生产经营活动, 调配并管理进入工程项目的人力 资金 物资 机械设备等生产要素 ; 4) 选择施工作业队伍 ; 5) 进行合理的经济分配 ; 6) 企业法定代表人授予的其他管理权限

29 2Z 施工方项目经理的任务和责任 74 (11 年真题 ) 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T ), 施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中, 应具有的权限有 ( ) A. 参与项目招标 投标和合同签订 B. 制定内部计酬办法 C. 参与组建项目经理部 D. 选择监理单位 E. 选择分包人

30 2Z 施工方项目经理的任务和责任 答案 :ABC 解析 : P35 参与选择并使用具有相应资质的分包人

31 2Z 施工方项目经理的任务和责任 6. (14 年真题 ) 项目经理在承担工程项目施工的管理工程中, 将管理权力不包括 ( ) A. 组织项目管理班子 B. 指挥项目建设的生产经营活动 C. 签署项目参与人员聘用合同 D. 选择施工作业队伍

32 2Z 施工方项目经理的任务和责任 答案 C 解析 C 项的正确表达应该是 : 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系, 受托签署有关合同 P35

33 2Z 施工方项目经理的任务和责任 四 施工项目经理的责任 P35 项目经理对施工承担全面管理的责任 : 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统, 实行项目经理负责制 项目经理在工程项目施工中处于中心地位, 对工程项目施工负有全面管理的责任 项目经理由于主观原因, 或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任 政府主管部门将追究的主要是其法律责任, 企业将追究的主要是其经济责任 但是, 如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失, 企业也有可能追究其法律责任

34 2Z 施工方项目经理的任务和责任 8. (12 年真题 ) 某施工企业项目经理, 在组织项目施工中, 施工质量控制不严造成工程返工, 直接经济损失达 30 万元, 则施工企业主要追究其 ( ) A 法律责任 B. 经济责任 C 行政责任 D 领导责任

35 2Z 施工方项目经理的任务和责任 答案 :B 解析 P35 政府主管部门追究的主要是法律责任, 企业追究的 主要是经济责任

36 2Z 施工方项目经理的任务和责任 7. (14 年真题 ) 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 ( ) A. 企业法定代表人 B. 项目经理 C. 项目总工程师 D. 总监理工程师

37 2Z 施工方项目经理的任务和责任 答案 B 解析 项目经理对施工承担全面管理责任 P35

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42 2Z 风险和风险量 P36 一 风险和风险量的内涵风险的定义 : 不利事件或事故发生的概率 ( 率 ) 及其损失的组合 ; 而其中事故指的是 : 工程建设中, 可造成人员伤亡 环境影响 经济损失 工期延误和社会影响等损失的不利事件和灾害的统称 (1) 人员伤亡包括 : 工程建设直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害 死亡及职业健康危害

43 (2) 环境影响事故包括 : P37 1 施工对邻近既有建 ( 构 ) 筑物 道路 管线或其他设施等的破坏 ; 2 工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏 对动物的伤害 ; 3 施工发生的空气污染 光电磁辐射 光干扰 噪声及振动等 ; 4 周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏 风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率 若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大, 则其风险量就很大 ( 考点 )

44 盖 ( 概 ) 楼 老鼠钻洞 记忆技巧 P37 竹笋 ( 损 )

45 盖 ( 概 ) 楼 概率 风险区 C 风险区 A 老鼠钻洞 风险区 D 风险区 B 记忆技巧 P37 损失 竹笋 ( 损 )

46 若某事件经过风险评估, 它处于风险区 A, 则应采取措施, 降低其概率, 以使它移位至风险区 B ; 或采取措施降低其损失量, 以使它移位至风险区 C 风险区 B 和 C 的事件则应采取措施, 使其移位至风险区 D 概率 C A D B 损失

47 90 (12 年真题 ) 若某事件经过风险评估, 位于事件风险区域 图中的风险区 A, 则应当采取适当措施, 降低其 ( ) A 发生概率, 使它移位至风险区 D B 损失量, 使它移位至风险区 C 概率 C 发生概率, 使它移位至风险区 C D 损失量, 使它移位至风险区 B E 发生概率, 使它移位至风险区 B C D A B 损失

48 答案 :BE 解析 P37 概率 C A D B 损失

49 81.(12 年 10 月真题 ) 关于风险和风险量的说法, 正确的有 ( ) A. 风险量指的是不确定的损失程度和风险因素的多少 B. 风险量指的是风险因素的多少和实际损失的大小 C. 风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率 D. 若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生概率都很大, 则属于风险区 D E. 若某个可能发生的事件其可能的损失程度大, 发生概率小, 则属于风险区 B

50 答案 :CE 解析 P37 概率 C A D B 损失

51 二 风险等级 P37 风险等级 可能性 后果 风险等级评估表 轻度损失中度损失重大损失 很大 中等 极小 1 2 3

52 二 风险等级风险区 A---5 P37 等风险 ; 风险区 B---3 等风险 ; 概率 C3 A5 风险区 C---3 等风险 ; D1 B3 风险区 D---1 等风险 损失 ;

53 2Z 建设工程施工风险的类型 P37 建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险, 项目实施的风险主要包括设计的风险 施工的风险以及材料 设备和其他建设物资的风险等

54 P38 非重点 简单看即可

55 项目实施中的风险包括 : P38 1. 组织风险 (1) 承包商管理人员和一般技工的知识 经验和能力 ; (2) 施工机械操作人员的知识 经验和能力 ; (3) 损失控制和安全管理人员的知识 经验和能力等

56 2. 经济与管理风险 P38 (1) 工程资金供应条件 ; (2) 合同风险 ; (3) 现场与公用防火设施的可用性及其数量 ; (4) 事故防范措施和计划 ; (5) 人身安全控制计划 ; (6) 信息安全控制计划等

57 3. 工程环境风险 P38 (1) 自然灾害 ; (2) 岩土地质条件和水文地质条件 ; (3) 气象条件 ; (4) 引起火灾和爆炸的因素等 4. 技术风险 (1) 工程设计文件 ; (2) 工程施工方案 ; (3) 工程物资 ; (4) 工程机械等

58 78 (11 年真题 ) 下列建设工程施工风险的因素中, 属于技术风险因素的有 ( ) A. 承包商管理人员的能力 B. 工程设计文件 C. 工程施工方案 D. 合同风险 E. 工程机械

59 答案 :BCE 解析 : P35 属于技术风险的如 : 工程设计文件 工程施工方案 工程物资 工程机械等 A 是组织风险 D 经济与管理风险

60 16. (12 年真题 ) 某建设工程项目在基坑开挖阶段, 遇到不利的软弱土层, 需要进行地基处理, 使施工进度延误, 施工费用增加, 该风险属于 ( ) A. 组织风险 B. 技术风险 C. 工程环境风险 D. 经济与管理风险

61 答案 :C 解析 工程环境风险 P38 (1) 自然灾害 ; (2) 岩土地质条件和水文地质条件 ; (3) 气象条件 ; (4) 引起火灾和爆炸的因素等

62 15.(12 年 10 月真题 ) 某工程支模架搭设方案存在缺陷, 可能导致发生支模架倒塌事故, 给工程造成严重损失 该风险属于 ( ) A. 技术风险 B. 决策风险 C. 组织风险 D. 经济风险

63 答案 :A 解析 P38 技术风险 (1) 工程设计文件 ; (2) 工程施工方案 ; (3) 工程物资 ; (4) 工程机械等

64 2Z 建设工程施工风险管理的任务和方法 P38 一 风险管理风险管理是为了达到一个组织的既定目标, 而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程, 其采取的方法应符合公众利益 人身安全 环境保护以及有关的法规的要求 风险管理包括策划 组织 领导 协调和控制等方面的工作

65 二 施工风险管理的工作任务及工作流程 P39 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别 风险评估 风险响应和风险控制 1 风险识别 (1) 收集与施工风险有关的信息 ; (2) 确定风险因素 ; (3) 编制施工风险识别报告 记忆技巧 : 实瓶响空识评响控

66 2 风险评估 P39 风险评估包括以下工作 : (1) 分析风险因素发生的概率 ; (2) 分析各种风险的损失量 (3) 根据概率和损失量, 确定风险量和风险等级

67 3 风险响应 P39 风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策 常用的风险对策包括风险规避 减轻 自留 转移及其组合等策略 对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施

68 风险对策应形成风险管理计划, 它包括 : P39 (1) 风险管理目标 ; (2) 风险管理范围 ; 纯理论次要内容 (3) 可使用的风险管理方法 工具以及数据来源 ; (4) 风险分类和风险排序要求 ;(5) 风险管理的职责和权限 ; (6) 风险跟踪的要求 ;(7) 相应的资源预算

69 4 风险控制 P39 在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息, 预测可能发生的风险, 对其进行监控并提出预警 城市轨道交通地下工程施工风险管理应完成以下工作 1. 建设各方施工风险分析及职责划分 ; 2 制定现场工程建设风险管理实施制度 ; 3 编制关键节点建设风险管理专项文件 ; 4 编制突发事件或事故应急预案

70 城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理, 利用现场监测数据和风险记录, 实现施工风险动态跟踪与控制 P 城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案 建立重大风险事故呈报制度 城市轨道交通地下工程施工风险管理实施的主要阶段宜包括 : 施工准备期 施工期 车辆及机电系统安装和调试 试运 行和竣工验收 P40 次要内容

71 20 (11 年真题 ) 下列施工风险管理工作中, 属于风险识别工作的是 ( ) A. 确定风险因素 B. 分析风险发生的概率 C. 分析风险损失量 D. 提出风险预警

72 答案 :A 解析 : P36 风险识别工作程序包括 : 1) 收集与施工风险有关的信息 ; 2) 确定风险因素 ; 3) 编制施工风险识别报告

73 17. (12 年真题 ) 在施工风险管理过程中, 属于风险识别工作的 是 ( ) 与 11 年真题考点完全相同 A. 分析风险发生概率 B. 制定风险管理目标 C. 确定风险因素 D. 预测风险成本

74 答案 :C 解析 风险识别工作程序包括 : 1) 收集与施工风险有关的信息 ; 2) 确定风险因素 ; 3) 编制施工风险识别报告

75 16. 下列风险管理的工作中, 属于风险评估环节的是 ( ) (12 年 10 月真题 ) A. 确定风险因素 B. 确定风险等级 C. 确定风险排序 D. 确定风险管理范围

76 答案 :B 解析 风险评估包括以下工作 : (1) 分析风险因素发生的概率 ; (2) 分析各种风险的损失量 (3) 根据概率和损失量, 确定风险量和风险等级

77 7. (13 年真题 ) 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别, 风险评估, 风险响应和 ( ) A. 风险转移 B. 风险跟踪 C. 风险排序 D. 风险控制

78 答案 D 解析 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别 风险评 估 风险响应和风险控制 P39

79 86. 建设工程施工风险管理过程中, 风险识别的工作有 ( ) (13 年真题 ) A 确定风险因素 B 收集与施工风险相关的信息 C 分析各种风险的损失量 D 分析各种风险因素发生的概率 E 编制施工风险识别报告

80 答案 ABE 解析 本题考查建设工程施工风险管理的任务和方法 风险识别的工作程序包括 : 收集与施工风险有关的信息 ; 确定风险因素 ; 编制施工风险识别报告 P39

81 20. (14 年真题 ) 建设工程施工风险管理的工作程序中, 风险响应的下一步工作是 ( ) A 风险评估 B 风险控制 C 风险识别 D 风险预测

82 答案 B 解析 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别 风险评估 风险响应和风险控制

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工程合同管理 一 民事法律关系概述 1-1 主体 拥有权利承担义务的当事人 法律关系三要素 客体 当事人权利义务所指的对象 内容 具体的权利和义务的内容 图 1-1 法律关系的构成要素 学习目标 1. 2. 3. 4. 5. 导言 第一节民事法律关系 工程合同管理 一 民事法律关系概述 1-1 主体 拥有权利承担义务的当事人 法律关系三要素 客体 当事人权利义务所指的对象 内容 具体的权利和义务的内容 图 1-1 法律关系的构成要素 1. 2. 2 3. 1 2 3 4 3 工程合同管理 1-1 A. B. C. D. C C C A B D 二 民事法律行为的构成要件 1. 1-1

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