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- 引由 阙
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1 CIMA
2 CIMA Chartered Institute of Management Accountants, CIMA 1919CIMA CIMA Chartered Global Management Accountant, CGMA CGMA AICPACIMA American Institute of CPAs, AICPA AICPA AICPA
3 CIMA 4. a) b) c) 5. CIMA a) b)cima c) d) CIMA
4 1. CIMA CIMA CIMA2015 CGMA CGMA CIMA CIMA 2
5 2. AICPACIMA CIMA World Economic Forum 2014 i/ ii7500 iii42% 45% 72% 2014 UK Commission for Employment and Skills, UKCES1iv UKCES UKCES UKCES 2009
6 UKCES CIMACIMA CGMA CIMA CIMA CIMA Royal Charter CIMA 3. CIMA vi CIMA2015CIMA 4
7 CIMA Pearson VUE CGMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA
8 6 4. a) 3 CIMA ACMACGMA Bumi Armada 3
9 7 b) 5 4 5
10 8 viii c) 6
11 9 Finance Business Partnering CIMA CIMA ix CIMA CIMA ACMACGMA BAE
12 5. CIMA CIMA a) b) CIMA c) d) a) CIMA
13 CIMA 2008 UKCES CIMA
14 b) CIMA 9 25% 20% 15% 10% 5% 0% 9 a) CIMA b) CIMA 12
15 CIMA CIMA CIMA CPD 10CIMA 48%74% 41%71% 41%57% 41%53% 35%52% 50% 65%83% 59%89% 58%88% 60%81% 57%84% 58%79% 58%76% 53%79% 64%65% 50% 40%44% 13
16 11CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CPD CIMA CIMA 12 E1E2 E3 P1P2P3 F1F2 F3 14
17 15 CIMAAAT/[4] E3 P3 F3 E2 P2 F2 E1 P1 F1 12CIMA /CIMA CGMA /CIMA /CIMA /CIMA C01 C02 C03 C04 C05
18 c) Pearson VUE CIMA 16
19 17 d) AICPACIMACGMA CGMA CIMACIMA CIMACGMA CIMA CIMA CIMACGMA CIMACGMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMACIMA CIMA CIMACIMA CIMAAssociate member CGMAACMACGMA CIMAFellowshipFCMA CIMA
20 6. CIMA CIMA CIMA Pearson VUE 2015 CIMA MBA CIMA CACTA 18
21 19 7. CIMA Aidan Goddard FCMA CGMA CIMA CIMA2015 CIMA CIMA IPO IT CIMACIMA CIMA CIMA CIMA CIMACIMA CIMA CIMA CIMA CIMA CIMA MBA CIMA 25 PE CIMA MBA, CIMA CIMA CIMA CIMA2015 5%
22 20 FCMA CGMA BIG 2008CIMA CIMA CIMACIMA CIMA CIMA CIMA SAPSAP 2005CFO, CFO2010 IT CFO CFO CFO
23 ACMA CGMA CIMA2015 CIMA CFO CIMA CIMA CIMA CIMA2015 CIMA, 2010CFO 21
24 22 FCMA CGMA 46 CFO 10 CFO CFO CFO CEO CFO CFO CIMA CIMA CIMA2010
25 CFO CFO4 CFO CFO CFO % CFO 23
26 Grace Guo ACMA CGMA Grace Guo Grace -EY5 GraceCIMA2005 Grace - Grace 2005Grace Grace50 11 Grace EYU EYU (EYU) Grace Grace 70% Grace CGMA CGMA Grace CGMA CGMA CGMA CGMA 24
27 FOOTNOTES i Global Risks 2014, World Economic Forum, January 2014 ii Education to Employment: Designing a System that Works, M Moorshed, D Farrell and D Barton, McKinsey Center for Government, 2013 iii Ibid iv The Employability Challenge, UK Commission for Employment and Skills (UKCES), February 2009 v CIMA Member Satisfaction Survey, 2013 vi Education to Employment: Designing a System that Works, M Moorshed, D Farrell and D Barton, McKinsey Center for Government, 2013 vii Improving Decision Making in Organisations, the opportunity to transform finance, CIMA, 2007 viii Roaring out of Recession, Ranjay Gulati, Nitin Nohria and Franz Wohlgezogen, Harvard Business Review, March 2010 ix Focus group research into member value commissioned by CIMA, 2013 To access further resources visit:
28 CIMA A ( PDF) cncima
Microsoft Word - MP2018_Report_Chi _12Apr2012_.doc
人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
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