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与韶
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1 山西省连续性内部资料准印证第 K586 号 2015 年 2 月 8 日总编 : 王斌全肖传实第 89 期 ( 总第 128 期 ) 网址 : 邮箱 :sdyydb@163.com 我院六届一次职工和工会会员代表大会隆重举行本报讯 2 月 8 日袁我院六届一次职工和工会会员代表大会在护校六层多功能厅隆重举行袁省卫计委副主任梅志强尧医科大学党委副书记董峰尧省卫计委工会主席郭新平尧医科大学工会主席关安民和我院各类代表 352 人参加了会议遥上午 8:00 袁大会举行了预备会议遥正式代表们听取了大会筹备工作和代表资格审查报告袁通过了大会主席团等建议名单及大会议程等袁选举了第六届工会委员尧经费审查委员袁并审议了工会工作报告遥党委书记王斌全同志主持了会议遥上午 9:00 袁正式会议在庄严的叶国歌曳声中开幕袁会议由纪委书记李拥军同志主持遥院长肖传实同志以野开拓创新尧锐意进取尧全面加快医院改革发展步伐冶为题作了工作报告袁党委书记王斌全同志以野在传承中发展尧在创新中超越冶为题发表了重要讲话遥会上袁董峰副书记指出袁我院坚持以文化为引领尧医疗为根本尧教学为中心尧科研为先导袁党政班子和干部职工凝心聚力尧共谋大业袁各项工作取得了显著成绩遥他代表医科大学对我院提出三点希望院一是全面加强党的建设袁扎实开展好学习讨论落实活动曰二是狠抓内涵建设袁促进医院各项事业全面协调可持续发展曰三是增强民主法制意识袁不断提高科学化管理水平遥他相信我院党政领导班子一定能够团结带领全院干部职工同心同德尧共同奋斗袁圆满完成这次职代会提出的目标任务袁各项工作一定会取得更大成就遥梅志强副主任在讲话中指出袁我院 2014 年成绩突出尧亮点很多袁一是医疗服务能力显著提高袁二是医疗技术水平不断提升袁三是精细化管理取得明显成效袁四是医院公益性质发挥充分遥他希望我院切实履行好社会责任袁维护公立医院公益性曰切实加强人才队伍建设袁提升医疗服务能力和水平曰切实完善内部管理制度袁推进权利阳光规范运行曰切实加强医德医风建设袁树立风清气正的行业形象曰切实关心医务工作者袁努力营造安全舒心的工作环境曰切实增强底线思维和红线意识袁全力抓好安全生产遥在大会第二阶段袁代表们听取了岳春芬处长作的医院财务工作报告尧牛争平副主席作的工会经费审查报告和魏志刚组长作的医院提案工作报告遥下午 2:30 袁代表们分七个团在各分会场进行了讨论遥代表们学习了党委书记讲话袁审议了医院工作报告尧工会工作报告尧财务工作报告和提案工作报告袁讨论了人才培养管理实施方案尧实行亚专业分病区设置与管理实施方案尧消防安全管理制度尧调整医疗区停车场车位比例及车场管理办法的报告尧医疗联合体建设方案尧内部审计相关规定等遥下午 4:30 袁主席团成员听取了各代表团团长汇报遥渊下转 2 尧 3 版中缝冤开拓创新锐意进取全面加快医院改革发展步伐肖传实尊敬的各位领导尧各位代表院我受大会委托作医院工作报告袁请各位代表审议遥回顾二〇一四年工作 2014 年是我院野稳定中求发展袁务实中求创新冶的持续发展年袁也是医院深化改革尧巩固拓展教育实践活动成果尧加快实现医院野十二五冶发展规划的重要一年遥在这一年中袁我院以党的十八大尧十八届三中尧四中全会精神为指引袁根据省委尧省政府尧省卫生计生委和山西医科大学提出的各项要求以及我院 2014 年的指导思想和工作目标袁很好地完成了各项工作任务袁实现了医院各项工作快速发展袁提升了医院的综合实力遥 2014 年袁医院总收入万元袁同比增长 18.7% 曰其中业务总收入万元袁同比增长 18.69% 曰药品收入万元袁占全年业务总收入的 43.21% 曰出院人数人次袁同比增长 17.18% 曰手术总例数台次袁同比增长 13.67% 曰病床周转次数次袁同比提高 1.77 次曰平均住院日天袁同比缩短 0.37 天曰总诊疗人次数为袁其中门诊人次数袁急诊人次数遥门诊人均费用元袁同比增加元袁住院人均费用元袁同比增加元遥 2014 年袁我院荣获全国百姓放心百佳示范医院称号曰获得第二届全国医院品管圈大赛优秀奖曰获山西省文明单位标兵称号曰通过野敬老文明号冶尧野青年文明号冶的考核验收曰耳鼻咽喉头颈肿瘤实验室获批山西省重点实验室曰机器人项目通过国家卫计委复审曰获批山西省重症护士专科临床培训基地曰获省卫计委野先进团组织冶荣誉称号遥一尧加强医院内部管理袁促进医院内涵建设推进野平安医院冶建设袁维护医疗环境秩序遥我院在开展野平安医院冶活动中袁建立了完善的安全防范体系和治安保卫工作长效机制遥为保障医患切身利益袁 2014 年袁我院开展医院投诉管理第三方援助工作遥启动了野平安科室冶创建活动袁使医患纠纷调处机制更加完善遥落实安全生产责任制袁及时消除医院内部的安全隐患袁发挥天眼工程作用袁利用视频监控中心共查询各类事件 325 起曰加强重要部门和重点科室的安全管理袁加强法制教育和监督力度遥充分实现保障医疗安全袁创建平安医院的目标遥推进科学管理和民主决策袁确保院务信息工作规范化遥院务信息公开是医院推进民主管理和民主决策的重要途径袁是调动广大职工积极性的重要保证遥 2014 年袁全年主动公开人事招聘尧干部任用尧招标采购尧公派出国等重大医院信息 490 余条遥为推进科学管理和民主决策袁充分发挥职代会的职能袁对医院重大决策和重要决定袁都将通过职工代表大会进行民主讨论审议执行袁确保院务公开运行透明化尧规范化袁推进卫生计生事业改革发展遥渊下转 3 版冤

2 2 版圆园 15 年 2 月 8 日在传承中发展王斌全在创新中超越尊敬的各位在座的老教授尧尊敬的梅志强副主任尧尊敬的董峰教授袁尊敬的各位同仁尧同事们尧朋友们院大家下午好浴刚才肖院长做了一个非常精彩的工作报告袁把问题讲得很透彻袁总结得很细致袁对 2015 年的整体规划尧战略思路非常清楚袁我完全赞成遥这个总结尧规划是全体院领导班子成员经过几次开会讨论达成的共识遥去年的成绩袁我们不说跑不了曰今年的规划要认真执行袁在规划中提到了很多关键点袁比如我们的药占比尧医德医风袁这些问题各个部门的负责人回去后要认真梳理袁各位代表也要站在医院发展的角度认真讨论遥今天我们开的是第六届职工和工会会员代表大会的第一次会议遥这次新换了很多代表袁而且特意选了五位聘任制的护士袁主席团有一名聘任制护士遥在医院的工作团体尧工作队伍中袁有近千名聘用制的工作人员袁他们为医院的发展尧医院的工作做了非常艰苦尧极限的努力袁所以在整个布局中袁特别选取了五名代表袁一名主席团成员遥山西医科大学第一医院是我们大家的家袁也是聘用制职工共同的家袁让我们共同为医院的建设努力奋斗遥医院建设最核心的两个问题是文化的软实力和人才建设袁医院的文化和人才是不可移植尧不可复制的核心竞争力遥我院近六十年来培养的无数人才尧无数教授尧无数品牌专家尧无数特色专家袁保持了山西医科大学第一医院在山西龙头医院的地位袁形成了山西医科大学第一医院独特的文化和品牌袁这是任何医院无法代替的曰它是我们医院代代相传尧长久发展的永恒的动力袁我对各位专家们尧各位教授们尧老师们对医院文化的缔造与传承袁对人才的培养表示衷心的感谢浴医改进入了深水期袁所有医院遇到的共同问题就是人才的断层尧骨干的断档尧业务的断流遥人才显得越来越少了袁因为病区扩大了袁专业分得越来越细了袁骨干也显得越来越少了遥不管人才怎么走袁如果你不学习袁这个学科是不可能快速进步发展的袁所以人才工作是山医大一院工作的重中之重遥年轻人才的培养是作为山西医科大学第一医院党委书记在近三四年来始终强调的一件事情袁我们要快速培养优秀的年轻人才袁创机制尧给平台尧给职务袁让他们快速脱颖而出袁快速成长袁为我们十年尧二十年后的品牌形成一个人才的蓄水池尧形成一个强势的人才流曰如果在这一届能做好这个事情袁作为山西医科大学第一医院的党委书记袁所有为人才培养尧为年轻人快速脱颖而出所做的工作袁责任尧担当都是我应该做的遥不管对与错袁对袁是大家的功劳曰错袁是我应担当的遥这是一个在山西医科大学第一医院工作了三十多年尧做了科主任二十多年的老教授对这个医院的热爱和对这个医院的一份担当遥我也呼吁尧建议各位代表尧各位老师袁对我们年轻人才进行培养袁给他们机会袁为他们创造平台袁让他们快速脱颖而出遥 2014 年袁我院硕果累累战果辉煌袁有两组数据尧两个事件能说得比较清楚遥 2011 年袁我们编制床位数是 700 多张袁实际开放床位是 1344 张曰 2014 年我们编制床位数是 1500 张袁实际开放床位是 1673 张曰今天我们床位应该是 2100 张遥在这四年中袁我们收回了活血化瘀尧博爱医院袁正是由于收回这两个医院袁我们的床位数增加了袁我们医院的特色有了更加明显的改善袁我们叫它野一体两翼冶遥当前袁我们正在深入开展学习讨论落实活动袁为了认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神袁净化政治生态袁实现弊革风清袁重塑山西形象袁促进富民强省袁推动我院的全面协调可持续发展袁我们要充分研究讨论几个方面的问题院一是医院的发展要考虑战略定位问题袁山西医科大学第一医院是大学医院袁是综合性三甲医院袁我们究竟应该怎样定位钥我们的责任和义务是什么钥我想袁还是我们反复讲过的四个中心要要山西省疑难急危重症治疗中心尧临床医学科研中心尧临床医学和护理教育中心袁只有这四个中心才是我院最正确的定位遥这四年来袁从医院的布局上袁我和肖院长对这个定位共同策划曰现在回过头来看袁是正确的遥前几天袁国家卫计委包括中央台也在播这个事情袁大医院应该怎么定位袁反复强调大医院要看大病尧看难病袁解决别人解决不了的疑难杂症袁做下级医院不能做尧不会做尧做不好尧做不精的工作遥如果我们医院能坚持这四个中心的定位袁看好疑难杂症袁解决好大病进医院尧小病进社区问题袁解决好医学生的培养袁做好住院医师规范化培训袁解决好各类人才的培养袁这个医院就能有源源不断的高品质的专家尧高品质的品牌袁医院就能长治久安地发展遥二是完善人才培养机制袁狠抓干部人事工作科学化尧民主化尧制度化袁实现了人才梯队和干部梯队的逐步接档遥在 2011 年的职代会上袁李殿青教授曾经说过袁山医大一院一个院内有多个法人主体尧多种运营形式袁出现了不同层次的治疗水平袁造成医疗秩序的混乱尧医德医风的滑坡袁成为全院职工的一大心病曰医院四分五裂的状态袁是我院最大的悲哀袁说得就是活血化瘀和博爱医院遥李殿青教授的言词代表了他自己袁也代表了热爱山西医科大学第一医院的广大职工的心声遥经过四年的努力袁我们用了足够大的智慧尧勇气尧担当袁在 2012 年将活血化瘀研究所收回医院管理袁在上周二将博爱医院也并入医院统一管理袁李殿青教授提出的问题得到了较好的解决袁也标志着我院医疗区内所有的医疗行为将在统一的领导下运行袁野一体两翼尧三院联动冶的医院发展新格局已形成渊一体是山西医科大学第一医院的品牌尧人才优势袁两翼是活血化瘀的中医特色和博爱医院的特需服务特色冤遥下一步我们将建立上下联动与协调机制袁与社区尧县级医院联体袁共同发展袁不断拓展我院的执业范围袁扩大我院的影响度和病源范围袁构建科学合理的运行管理模式袁优化配置资源袁实现人才尧资源的优质化共赢发展袁这是将来我们医院夯实基础尧巩固品牌的有效措施遥 2011 年还有一个事件袁很多人离开我们去了别的医院袁这个事情对我院来说是一个考验袁对我和肖院长是一个巨大的考验遥当时有四五个学科是整个学科要走人袁当我们捋清这个情况袁认认真真进行调研后袁大胆进行提干袁做了很多工作袁让很多同志放弃了离开我院的想法袁留在了医院遥这个医院培养了我们袁就我自己而言袁生于斯袁长于斯袁不管别人怎么说袁我只觉得山医大一院好曰不管位置有多高袁我只觉得山医大一院的位置对我最重要遥不管担任科主任还是党委书记袁我从十八九的孩子到五十多的教授袁这几十年的心路历程袁很难用语言来表达清楚遥很多教授和我的心路历程是一样的遥有些医院条件好一点袁有些医院可能还有职工住房袁我们医院没有袁所以袁没有走的专家我们只能说对不起曰政策和条件不允许我们给大家一个补偿袁但是我们会用足党的政策尧医院的政策袁帮助大家规划好发展好职业生涯袁帮助大家当好专家尧教授袁然后大家齐心协力共同发展医院这个品牌遥第三袁狠抓党风廉政建设袁促进医院文化野入脑冶尧野入心冶尧野入行冶袁推动医院法制化建设进程遥深入开展群众路线教育实践活动袁我们的群众路线教育实践活动结束的时候袁得到了督导组的高度评价遥现在正在进行的学习讨论落实活动袁我们也在深入开展袁大家看到的文件袋里多了很多文件材料遥这些材料代表了这几年从原始的顶层设计到今天的实践过程尧过程中的心路历程袁我们把设计的过程尧权力操作的过程和权力落实的结果晒出来袁让大家共同参与到医院的人才建设方案尧内审机制建设方案尧停车场管理方案的制定中遥山医大一院的停车位有 700 多个袁本院职工的车辆占用车位达到了 2/3 以上袁那病人停车怎么办钥康乐街尧解放南路都被来我们医院的车辆堵塞了袁我们能不能通过职代会讨论袁拿出一个方案来遥我想说袁大家都应该站在医院发展的角度袁认真考虑我们需要拿出多大比例的停车位来让职工停车袁拿出多大比例的停车位能让接送病人的车辆快速进来遥否则再发展几年袁或者在 2015 年袁就会有 90% 的停车位的车都是职工的车袁那谁来找我们看病钥这些矛盾我们没有准备回避袁我们把问题提出来袁把方案交给职代会的代表进行讨论遥职代会是权力部门袁代表们可以否决尧决议袁通过职代会的形式袁把权利晒出来袁把权利运行的过程晒出来袁欢迎大家吐槽和批评袁欢迎大家提出建设性意见袁通过这些意见的讨论袁不断完善这些方案和提案袁让医院发展得更好尧更稳遥这是我们共同追求的一个事情遥今天职代会的讨论袁讨论什么钥就是这些文件遥肖院长刚做的规划袁今年开始要做十三五规划袁这些方案尧议案袁工会会成立一个常设机构袁等大家的提案袁主动征集大家的意见袁把这些意见编入十三五规划的范围内袁让医院依法尧依规尧依律地发展遥只有这样袁医院的长期发展才是有保障的遥只要我们坚持不动摇尧不折腾尧不闹腾袁我们医院一定会是最好的袁我们医院的氛围也会是最好的遥同志们袁道路关乎命运袁梦想决定前途遥敬畏生命尧救死扶伤尧博学笃行袁这是一院人永恒不变的人文情怀与核心价值观袁全体山西医科大学第一医院人将永远团结一心袁凝聚力量袁在野思想是独立的尧学术是活跃的尧工作是快乐的尧生活是幸福的冶的氛围感召下袁攻坚克难袁突出重围袁乘风破浪袁扬帆远航浴

3 圆园 15 年 2 月 8 日开拓创新锐意进取全面加快医院改革发展步伐 ( 上接 1 版 ) 推进医院精细化管理袁提高绩效考核科学性遥为认真贯彻执行叶中央八项管理规定曳尧叶党政机关厉行节约反对浪费条例曳和省卫计委关于转发叶全省党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房曳的文件精神要求袁进一步规范我院各项经费管理工作袁制定下发了叶医院公务接待管理办法渊试行冤曳尧叶因公出国管理办法曳尧叶 2014 年预算编制实施细则曳等相关管理文件袁尤其是三公经费尧办公经费的管理工作逐步规范化遥 2014 年很好地完成各项经济预算指标袁支出成本得到有效控制袁财务风险有所降低袁资产负债率 46.7% 袁比上年同期下降 2.11 个百分点袁在医院发展投入较高的时期袁能够降低资产负债率袁强有力的说明我院在预算管理尧成本运行尧增收节支等方面的工作卓有成效遥进一步完善绩效考核管理方案遥充分发挥分配在经济管理中的杠杆作用遥与临床科室签订野绩效考核标准目标责任书冶袁通过多个部门的满意度考评结果袁明确科室的职责和任务袁从正面引导职工用积极的心态对待绩效考核机制袁调动职工的积极性和主动性遥推进野三型机关冶建设袁注重野三型干部冶培养遥为进一步推进野三型冶机关建设袁结合群众路线教育实践活动的开展袁院班子成员深入科室尧支部进行调研袁着力解决了制约医院发展的问题曰完善了促进优秀人才脱颖而出的培养机制袁落实了医务人员培训及进修的相关待遇曰完善干部选任实施方案和干部选任工作曰为提升中层干部的执行力袁对 20 个主要职能部门履职情况进行效能监察袁使部门权利的使用更加公开化袁透明化曰有效增强了干部队伍的政治素质尧纪律作风和工作执行力遥弘扬人道主义精神袁谱写世界和平新篇章遥野敬畏生命尧救死扶伤冶始终是山医人的信条和宗旨遥 2014 年 9 月 4 日袁德国国际企业家商会主席李其昌先生在山西参加晋商大会期间突发急性心肌梗塞袁病情危急遥我们在第一时间启动绿色通道袁建立抢救专家组袁用最短时间挽救了患者的生命遥野感谢山医大一院给了我第二次生命冶遥老人康复回国后袁专门从柏林给省委王儒林书记写信表达感激之情袁又不远万里为我院送来锦旗袁省委王儒林书记也做出了重要批示袁希望大力弘扬这种救死扶伤的人道主义精神袁传播正能量遥野埃博拉冶病毒是当前在非洲西部地区肆虐传播的最可怕的病毒之一遥本着国际人道主义的情怀袁我院在接到上级任务后袁高度重视袁选派商临萍主任赴非洲多哥执行为期 2 个月的防控埃博拉出血热公共卫生师资培训任务袁目前已开展了首批多哥当地医务人员的培训工作遥这也是我国首次派出公共卫生专家走出国门执行国际任务袁在这里袁我们感谢医疗队员所付出的努力和所做出的贡献遥感谢他们在中非关系史上写下浓墨重彩的一笔遥二尧加强医疗质量管理袁做好医疗安全保障加强医疗技术管理袁促进学科发展建设遥 2014 年袁我院新技术渊工作冤准入与论证工作会议准入通过新技术渊工作冤 20 项袁包括新技术 8 项和新工作 12 项遥其中袁有 7 项新技术渊工作冤在我省为首家开展袁达到国内领先水平遥完成我省首例 3D 腹腔镜手术袁带动了学科发展前沿领域遥为提升我院外科多个学科微创技术的水平和医院的综合实力袁经山西省卫生计生委的综合考评和推荐袁我院作为全省唯一一所医疗机构申报了国家卫计委内窥镜手术机器人项目袁顺利通过国家卫计委的评审和复审遥这一项目的成功获批袁标志着我院整体医疗技术水平迈上专业领域的高端前沿袁有力推进了学科建设的发展遥提升医疗服务水平袁持续改进医疗质量遥进一步优化服务流程袁落实首诊负责制袁完善了门诊告知标识袁开展了多种形式的预约诊疗服务平台曰持续改进重点病种的服务曰遏制大处方和过度检查行为袁有效降低了患者门诊住院费用曰定期组织专家对危急值报告制度的执行情况进行核查袁增强我院应对危急值的处置能力曰组织开展了叶医患关系及医疗责任曳专题讲座袁进一步规范全院医师用药行为袁结合国家基本药品目录开展了系列培训讲座袁从而规范医疗行为和用药行为袁确保医疗安全和医疗质量的持续改进遥规范病历书写行为袁提高病历内涵质量遥为提高病历质量袁进一步完善了各项管理机制袁根据临床存在的问题制作了相应的课件袁加强培训学习袁并实行集中考核曰 2014 年袁组织 42 位各临床科室副主任进行在科电子病历背对背交叉检查工作袁监控电子病历共份袁检查采用病案专家与被检科室捆绑评价的办法袁对被检科室病历质量的持续改进发挥了促进作用遥开展临床路径袁加强特定病种质量管理遥 2014 年袁我院开展临床路径工作的科室达 24 个袁临床路径病种共 156 个袁管理病种入院患者总数为例袁进入临床路径病例数为 9188 例袁完成例数为 8457 例袁入组率 86.67% 袁完成率 92.04% 遥平均住院费用元袁平均住院日 9.84 天遥尤其是精神卫生科对所管理的临床路径病种进行了细化袁从原来的 13 个病种袁细化为目前的 23 个袁并编辑出版了叶精神卫生科临床路径曳一书遥特定渊单冤病种管理是医院医疗质量管理的重要内容遥 2014 年 10 月袁我院召开特定渊单冤病种科室沟通会袁进行经验交流袁并对存在的问题及时梳理讨论袁制定出动态管理办法袁推动了科室特定渊单冤病种管理质量的持续改进遥加强住院医师规范化培训遥我院作为第一批住院医师规范化培训基地之一袁目前共有 32 个专业基地渊共 34 个冤通过审核袁规培容量为 794 人遥 2014 年袁修订和完善了住院医师规范化培训的规定尧岗位职责和实施方案袁完成专项资金配套使用和设备购置的使用曰拥有省级重点临床技能实训中心袁成为临床模拟教学与临床实践相结合的良好基地遥加强野三基冶尧野三严冶训练袁对住院医师的考核结果在全院范围内进行公示袁确保为全省培养更多合格的临床医学人才遥截至目前袁我院进行住院医师规范化培训涉及临床科室 37 个袁参加住院医师规范化培训的医师共计 242 人袁其中我院医师 196 人袁规范化培训参与率为 100% 遥积极开展对口支援工作遥 2014 年袁我院对口支援医院调整为 7 所医院袁共派出 28 个科室 55 人次赴支援医院工作袁接收 21 所医院骨干医师共计 80 人次袁针对骨干医师采取野一对一冶导师带教制袁组织业务培训 864 人次曰目前袁 2 位援疆医生出色的完成各项工作任务袁受到受援医院的极高评价曰与山西省荣军医院尧交城县人民医院尧万柏林区人民医院签署医疗联合体曰完善 3 个社区的指导和帮扶工作袁建立良好的医疗服务体系袁 2014 年袁共有 121 位医师通过大讲堂尧专家坐诊和义诊的形式到社区开展工作袁服务人数达 5340 人次曰扎实推进野三下乡冶和青年志愿者服务工作曰设立了全科医师社区实习基地袁有力推动社区中心服务功能尧师资队伍培养方面的发展遥推进优质护理示范工程袁深化服务内涵建设遥为推进优质护理示范工程的深入开展袁继续实施独具特色的野一病一优冶优质护理服务袁并扩大病种达 398 种曰健全护理质量管理模式袁细化各类护理单元服务标准袁创新实施护理质量关键指标评价方法曰落实患者安全管理袁重点加强危重病人与特殊科室的管理曰率先在省内医院引入野品管圈冶质量管理工具袁成立护理品管圈管理委员会袁举办首届品管圈交流大赛袁在全国第二届医院管理品管圈大赛中获优秀奖曰加强护理队伍建设袁健全护士分层培训制度袁通过了野肿瘤专科护士冶和野精神卫生专科护士冶培训基地的评审验收曰拓展特色专科服务项目袁利用国家级重点专科中医护理的优势袁在全院推广应用 20 种中医辩证施护方案袁受到广大患者好评曰为保障护士权益袁制定了全院统一实施的叶护士绩效分配方案曳袁细化分配指标曰搭建多方交流合作平台袁创办了野天使协会冶和野夜明珠护士冶的评选活动曰组织各种有利于护士身心健康的活动袁发挥文化导向作用袁积极有效的促进了优质护理服务内涵建设遥三尧加强临床教学管理袁提高教学质量袁推进学风建设稳步推进教学改革袁提高教学师资水平遥建立和健全科研与教学良性互动机制袁把高水平的研究成果转化为教学研究袁鼓励教师在教学方法上注重教学与科研的一体化袁努力创造启发式尧开放式的课堂模式袁充分调动教与学的积极性与创造性遥通过召集有关教研室主任尧教学督导尧老专家及学生进行座谈袁听取意见及建议袁经过反复论证袁对专业的培养方案进行了修订遥鼓励教师合理利用多媒体尧网络等现代教学技术手段袁优化教学过程遥通过医科大学校级教育教学改革课题立项工作 10 项袁实现多种教学手段的有机结合尧优势互补袁使各门课程的教学质量得到了极大的提升遥提高临床教学质量袁创新人才培养模式遥 2014 年袁我院首次开设临床医学五年制卓越医生班人才培养模式的改革试点袁启动了本科生导师制袁强化临床能力培养和思维能力遥指导学生早期介入临床尧科研工作曰举办了第四届野天使杯冶青年教师竞赛活动袁提高了青年教师的教学能力和教学水平曰为了提高临床教学效果袁制订临床教学查房制度袁规范了教学查房的模式和流程袁制作教学查房影像资料袁确保了临床教学质量曰为改革人才培养模式袁增强大学生创新创业能力袁举办绿色通道青年志愿者导诊接力仪式曰组织各年级学生进行项目申报工作袁获省级立项 13 项曰完成省级尧校级精品课程的申报工作曰在 2014 年教育部国家教学成果项目中袁获得第七届国家高等教育教学成果二等奖遥加强临床技能训练与考核袁完善临床教学监督体系遥建立临床教学指导委员会袁定期组织教学工作研讨会袁检查临床教学质量袁及时解决存在的有关问题曰成立了本科教学委员会袁促进本科教学及教学管理工作制度化尧规范化曰建立科学的教学质量测评体系袁对教师授课质量进行全方位测评袁确保各项教学工作的顺利进行遥营造人文学术氛围袁加强导师队伍建设遥认真组织实施了研究生指导教师遴选工作遥 2014 年袁新增硕士生导师 56 名袁形成了一支与我院研究生教育规模发展相匹配袁整体学术实力较强的研究生导师队伍遥规范了研究生招生专业目录制定方式曰开展首届野博采杯冶医学人文知识竞赛和野研究生人文学术系列讲座冶活动曰举办多种形式的系列健康教育活动袁培养了学生的团队意识和团队精神袁营造了争先创优的良好氛围遥四尧加强科研管理工作袁创新人才培养建设平台 2014 年袁我院共获得山西省高校科技进步奖一等奖 1 项袁二等奖 1 项曰获批 2013 年度山西省科学技术奖二等奖 2 项袁三等奖 7 项遥申报国家自然基金项目 24 项袁获批国家级基金 9 项曰获各类资金资助 120 项共计万元曰 91 个项目进行结题验收曰 9 项科研课题参加成果鉴定曰获国家发明专利 1 项曰泌尿外科获得野吴阶平泌尿外科医学奖冶曰耳鼻咽喉头颈外科项目在第八届国际发明展览会奖获得发明创业奖的铜奖曰 1 人获得全国尿控学术最高奖野大禹奖冶荣誉曰 10 人获得医科大学奖励资助曰完成科技部组织的野中青年科技创新领军人才冶的申报工作和山西省第八批野百人计划冶的申报评审工作曰 1 人获得中国核医学分会候任主任委员遥培养人才技术优势袁增进学术交流合作遥 2014 年袁开展首席专家与青年专家评选活动袁评出 18 名首席专家和 19 名青年专家曰 6 人赴北大医学部培训学习曰获批 3 名享受国务院特贴专家人员曰获批 5 名第三批山西省学术技术带头人曰 2 人进入博士后科研工作站与流动站工作曰 3 人在博士后中期考核中达野优秀冶等级标准曰 1 人荣获中国博士后科学基金会第 55 批面上二等资助曰选拔出 2014 年度优秀青年医师出国学习 9 人渊一年冤曰参加国外学术会议 34 人曰 1 人赴西非多哥执行埃博拉病毒防控培训任务遥为加强临床医学人才的培养袁 2014 年袁我院共派出 20 人赴国外研修学习袁这也是我院近 15 年来派出人员最多袁资金资助最多袁人才培养力度最大的一年遥 2014 年袁举办国家级继续医学教育学习班 5 个袁省级继续医学教育学习班 13 个曰完成国 3 版家尧省级重点学科考核尧评估尧验收工作遥积极开展省市共建学科工作袁以野传尧帮尧带冶的形式带动各相关专业的发展遥组织博士联谊会专家到帮扶医院进行教学查房尧疑难重症病例讨论系列活动袁向地方医院医护人员传递了最新的医疗进展信息遥五尧推进医院信息化建设袁做好后勤基础建设工作完成 CIS 项目竣工验收工作曰完成健康管理中心新系统调试上线尧危重救助登记系统尧静配系统安装试用工作曰完成病案扫描系统上线尧市医保目录切换尧公费医疗更新尧 Lis 升级多项软件升级改造尧门诊公费管理系统联网工作和职工食堂点餐系统研发和调试工作曰完成 WLAN 的项目论证和招标工作遥 2014 年陆续完成了 5 号楼尧 6 号楼尧综合楼的搬迁工作袁现已全部正常运行开展工作曰完成了护校外挂电梯工程项目曰解决了硬骨头院中院问题袁收回博爱医院形成了野资源共享尧价值共赢冶一体化的管理格局袁保障了我院学科建设发展的空间遥 2014 年袁向发改委尧财政厅申请项目 7 项袁目前已到位资金 720 万元袁其余 1260 万元已批复遥完成政府设备采购项目 7 项袁资金 3350 万元曰完成急诊医学科扩建改造项目设计规划袁将打造我省一流的急诊绿色通道袁为全省患者提供优质的医疗环境遥六尧践行党的群众路线教育实践活动袁推进党风廉政建设党的群众路线教育实践活动袁是以习近平为总书记的党中央做出的重要战略决策遥我院在党的群众路线教育实践活动中袁认真学习习近平总书记系列讲话精神和省委书记王儒林在教育实践活动总结大会上的讲话精神袁贯彻落实党的野八项规定冶精神和野九不准冶要求袁深入推进党风廉政建设袁紧紧围绕野为民务实清廉冶的主题袁按照野照镜子尧正衣冠尧洗洗澡尧治治病冶的总要求袁通过观看野四风之害冶等专题节目尧集中学习尧个人自学尧专题辅导尧研讨交流尧互相谈话尧批评与自我批评等活动形式袁扎实有序地开展党的群众路线教育实践遥加强党风廉政建设袁巩固教育实践活动成果遥坚持作风建设永远在路上遥进一步形成清正尧清廉尧清明的良好环境遥保持反腐败和狠刹野四风冶高压态势遥健全重大事项管理机制袁实施六权治本袁规范权力运行袁坚持药品尧设备统一招标采购供应遥优化政风行风建设遥实行一把手不分管人尧财尧物等主要工作和末位表态发言遥净化政治生态袁实现弊革风清遥严格干部任用程序袁不断净化医院政治环境和院内发展环境遥确保权力运行规范有序袁实现作风建设制度化尧规范化尧常态化遥持续不断地抓好作风建设袁巩固提升教育实践活动成果遥加强行风建设袁营造风清气正氛围遥为贯彻落实野九不准冶尧野吃空饷冶等专项整治活动的要求袁我院召开野九不准冶尧野吃空饷冶专项整治活动的动员大会袁制定活动的实施方案袁开展自查工作袁对发现的问题及时处理袁确保警钟长鸣袁树立廉政清洁形象曰完善医德医风考评制度袁量化了医德医风考评标准和内容袁紧密依托叶荣辱榜曳尧叶医德医风建设简报曳等宣传载体袁开展廉政文化建设袁渊下转 4 版冤

4 4 版圆园 15 年 2 月 8 日渊上接 3 版冤宣传具有代表性的先进典型事例袁弘扬高尚医德曰加大奖励力度袁对综合满意度名列前茅的医德医风先进集体给予奖励袁起到了树立榜样尧弘扬先进的作用曰充分发挥患者和社会监督作用袁召开工休座谈会和社会监督员会曰开展医德医风支部科室调研工作袁发现问题袁及时梳理整改袁营造风清气正尧干事创业的良好环境袁有效促进医院各项工作的发展遥丰富文化内涵袁打造文化精品遥为传承和弘扬医院优秀文化袁发挥身边典型示范作用袁开通了野院报冶微信公众平台曰举办了第四届野快乐杯冶职工羽毛球比赛曰建立了共青团网络宣传队伍曰举办了野凝聚正能量尧携手铸医魂冶要要践行党的群众路线尧推进建设发展巡礼的大型图片展曰我院开展的我省首例 3D 腹腔镜手术袁被省卫计委评为年度十大新闻之一曰开辟了口述历史尧院史回眸尧韶光掠影等医院文化的传播袁推进了医院文化建设的发展遥回顾 2014 年袁我们顺利完成了全年的工作任务遥展望 2015 年袁我们将开拓创新尧锐意进取袁用实际行动为三晋百姓的健康保驾护航袁为解除病人的疾苦精益求精袁为中国梦的实现贡献一份力量浴二〇一五年工作计划 2015 年我院工作总要求是院高举中国特色社会主义伟大旗帜袁以邓小平理论尧野三个代表冶重要思想尧科学发展观为指导袁全面贯彻习近平总书记系列重要讲话精神袁净化政治生态袁实现弊革风清袁重塑山西形象袁促进富民强省遥全面推进深化医药卫生体制改革向纵深发展袁贯彻执行全国卫生计生工作会议精神和省卫生计生工作会议精神袁扎实推进医疗质量和技术服务水平袁进一步加强顶层设计和规划引领袁加强依法行政和优质服务袁着力提高卫生计生治理能力袁加强改善人民群众就医感受袁加快建设人民群众满意的卫生事业遥 2015 年是不平凡的一年遥既是野十二五冶规划的收官之年袁也是野十三五冶启动的衔接之年遥我们必须了解我们所面临的挑战和机遇遥从挑战来看院当前我国处于增长速度换挡期袁结构调整阵痛期袁前期刺激政策消化期的野三期叠加冶阶段袁发展进入新常态袁经济下行压力不小袁医务人员的养老保险基金已经启动遥随着医改步入深水区尧攻坚期袁体制性矛盾和深层次的问题凸显叠加袁伴随着城镇化尧人口老龄化和疾病谱的变化袁居民健康消费需求释放袁医疗卫生服务能力还不完全适应这些新情况尧新变化遥从机遇来看院全面深化改革已经成为全社会的广泛共识袁深化医改重点领域的突破必须落实科学发展观遥进一步改革发展的环境更加有利遥全面建成小康社会处于关键时期袁迫切需要增加医疗服务供给袁以满足群众多层次尧多样化的健康需求遥坚持推进依法治院袁提升卫生计生治理体系和治理能力袁特别是医患纠纷的治理能力袁必须走向一个现代化的高度遥我们必须切实增强责任感尧紧迫感袁直面挑战袁勇于担当袁坚持围绕医改中心服务大局袁把握野稳定中求发展袁务实中求创新冶这个总基调袁特别是野求进冶上想实招袁出实力尧见实效遥坚持推进医改不动摇袁在野保基本尧强基层尧建机制冶上下功夫遥发挥我院的优势袁用改革的思路和办法破解难题袁化解矛盾袁创新体制机制遥坚持深入实际调查研究袁将科学的顶层设计建立在坚实的实践基础上袁总结推广基层创造的有益经验袁指导野医疗联合体冶工作遥坚持统筹协调袁主动争取财政和发改委的支持袁联合多部门齐抓共管袁保持卫生计生事业改革发展的良好态势遥一尧主要任务 1 尧加强医院内部管理袁提升医院内涵建设进一步加强三公经费的管理遥 2014 年袁我院的预算接待费用 15 万元袁实际接待费用 6.5 万元遥公务用车运行预算 70 万元袁实际运行支出 40.9 万元袁因公出国经费在省财政备案的预算是 68 万元袁实际因公出国经费使用 62.2 万元遥 2015 年袁按照党的十八大和十八届三中尧四中全会精神和中央办公厅尧国务院办公厅下发的叶党政机关国内公务接待管理规定曳的要求袁加强预算管理袁严格执行我院制定的公务接待的相关规定和各类因公出差的报销规定袁避免铺张浪费遥深化推进绩效考核和成本核算工作遥 2015 年袁绩效考核和成本核算工作将进一步强化遥三年来袁我院已经基本建立起绩效考核和成本核算的概念遥 2014 年是我院经济环境全面转好的一年袁诸多有利因素都为医院的发展注入了强大的动力遥一是通过加强成本核算管理袁全院职工的成本意识有了很大的提高袁大幅度降低医院的运营成本袁收支结余较 2013 年同期增加了 % 袁达到 6000 多万元袁负债率为 46.70% 遥 2014 年袁医疗收入增长率为 18.69% 袁职工个人收入列到省级大医院的前列遥二是新建 5 号住院楼已于 2014 年 4 月份投入使用袁增加床位 486 张袁很多学科的床位得到增加遥三是通过加强重点学科与高端人才的资助与政策倾斜袁调动了职工的积极性和创造性袁新技术尧新方法不断应用于临床遥我院以科室收支结余为基础袁通过服务效率尧服务质量和经济效率指标袁考核科室工作绩效并核算科室酬劳金遥 2015 年袁我们将着重遵循绩效考核的野三个衡量冶原则院以野按劳分配尧优劳优得尧效率优先尧兼顾公平冶作为衡量绩效薪酬的基础曰以野技术含量高低尧风险程度大小尧工作负荷强弱尧管理责任重轻冶作为衡量绩效薪酬的导向曰以野工作效率尧管理效能尧服务质量尧劳动纪律冶四个方面的各项重要指标进行全方位的考核遥考核结果作为衡量绩效薪酬的主要依据遥我们殷切希望全院职工高度关注野三个衡量冶的原则袁促进科室建设和医院的整体发展遥 2 尧强化医疗质量管理袁实施医疗能力提升强化人才与学科建设袁树立品牌意识遥同济医院陈安民院长讲院一个科室如果没有一支优秀的医护队伍袁必将走向没落曰一个科室只强调个体作用而无凝聚力袁也只是一团散沙曰一个科室如果没有良好的制度建设和执行力袁等于无航向的漏底船遥这三句话概括起来袁就是梯队建设尧团队精神和目标化管理遥三者相加就是品牌意识袁全面协调可持续发展就是品牌科室遥我院是知识和科技密集型的教学医院袁人才的地位和作用十分突出袁医院现有人才和后备人才作为一种重要的人力资源储备在竞争中扮演越来越重要的角色遥野问渠哪得清如许袁为有源头活水来冶袁其寓意是指流动尧竞争和淘汰遥我们知道袁科学来不得半点虚伪和骄傲袁只有脚踏实地袁潜心研究袁奋力登攀袁才能到达光辉的顶点遥野十年磨一剑袁霜刃未曾试冶袁我们呼唤那些野有朝气尧剑气和霸气冶的年轻人拿出野亮剑冶精神袁医院的未来将由他们创造和书写遥野当你看到一个成功的品牌科室袁当年一定有人做出了勇敢的决策袁当你想成为一个成功的品牌科室袁现在就必须做出超前的策划冶遥学科内部的特色发展都是有规律可循的遥普通问题找制度袁反复问题找规律袁就是这一道理遥加强医疗质量数据监管袁加强医院信息化建设遥 2015 年袁省卫生计生委将进一步加强医疗质量数据的监管遥因此袁我们必须加强对重点病种尧重点手术的强化监管袁推动 ICD-10 疾病编码在我院的规范使用遥加大病案质控的力度袁积极探索行之有效的病案质控相关的绩效考核指标袁不断突出电子病历质控的优势袁加强病历检查的针对性遥 2015 年袁我们首先抓野 WLAN 冶的项目袁抓好移动医疗尧移动护理袁在无线局域网的基础上袁进一步完善野电子病历冶工作遥把医院的各个野信息孤岛冶连接起来袁再把医院的野内网冶和野外网冶相连接袁完成远程医疗和远程会诊遥进一步推广临床路径袁强化临床合理用药遥 2015 年袁我们要提倡野三个第一冶袁以就医者的呼声为第一信号曰以就医者的需求为第一选择曰以就医者的利益为第一考虑遥努力促进门诊病人看病就医的流程再造袁努力促进住院病人临床路径的流程再造遥 2015 年袁我们要以绩效考核标准为标杆袁继续对我院各科室合理使用抗菌药物尧合理使用临床用药进行监管遥超过相关指标的要严肃考核袁对其科室进行绩效考核扣分遥 2014 年袁我院药品收入万元袁药占比超出 3.21% 袁意味着 1700 万元的丢失遥 2015 年袁我们将加大临床用药的管理袁尤其是维生素尧营养药尧激素尧抗肿瘤药等药物的合理使用袁将作为 2015 年度工作的重点遥强化野医疗纠纷冶的防范袁做好住院医师规范化培训遥 2015 年袁我们国家已经提出全面推进依法治国并作出了顶层设计和总体部署袁作为医院我们也将开启依法治院的进程遥野医疗纠纷冶的问题也必会纳入法制轨道遥一是我们需要加强医患沟通袁落实核心制度袁做到医疗安全曰二是各部门要积极配合医务处工作袁产生纠纷及时处理袁不要有滞后现象曰三是野纠纷冶发生后袁通过第三方医调委解决遥我们在工作中常讲到院野有时去治愈袁常常去帮助袁总是去安慰冶袁那就真正需要我们强化服务观念袁提高服务效率袁体现出全心全意为人民服务的思想曰四是加强质量管理袁堵塞漏洞袁狠抓基础质量尧环节质量和终末质量的三级管理袁加强野三基尧三严冶的培训袁做到防患于未然袁达到医疗安全质量的稳步提升遥 2015 年袁住院医师规范化培训已经开始袁并且是一项长期而又艰巨的工作遥俗话讲院野不掌握新技术只是一名比较落伍的医生袁缺乏基本功则是一名不合格的医生冶遥我们培养住院医师的关键是规范化袁我们培训的目标是合格医生遥医生分四种院不合格医生要要随心所欲尧不按规章制度尧常规典范做事曰合格医生要要按指南尧临床路径尧常规典范做事曰优秀医生要要在按指南尧临床路径尧常规典范做事的基础上袁根据个性化特点袁做好治疗方案袁兼顾科研工作曰卓越医生要要突破优秀医生的框架袁大胆想象遥强化野医疗联合体冶袁承担健康管理职责遥古人云院郡县治袁则天下兴遥我省共 119 个县袁野保基本尧强基层尧建机制冶是医疗改革的基本原则遥解决一项医疗急需尧突破一个薄弱环节尧带出一支技术团队尧新增一个服务项目袁这是我省卫生计生委提出的野四个一工程冶遥 2015 年袁我院已和 7 个基层医院签定了野医联体冶的协议袁这野四个一工程冶也写进了协议袁我院的普通外科尧神经内科尧康复科已经做了较多的工作遥我院的原则是院扶持 1 个尧完善 1 个尧持续提高 1 个袁绝不搞跑马圈地式的形式袁水过地皮湿的方法遥我院国家级重点建设学科泌尿外科尧重症医学科尧老年病科尧普通外科和急诊医学科袁将通过三年的医联体形式袁加强县医院的临床专科服务能力袁推广适宜县医院开展的医疗技术袁显著提高县域内常见病尧多发病袁部分急危重症和疑难复杂疾病的诊疗能力遥承担健康管理职责遥原医务处体检中心已经改建成健康管理中心袁其功能不仅仅是体检袁我们要引进和应用健康管理理论和技术解决医院干部保健工作面临的问题遥 3 尧加强优质护理内涵建设袁促进护理学科科学发展推进优质护理示范工程遥依据国家相关政策加强各项护理工作顶层设计袁完善护理管理组织体系袁推行护士全责服务患者的护理模式曰开展非病区专项质量指标监测袁继续应用品管圈持续改善护理质量袁对品管圈专项科研基金实施动态督导袁统筹规划护理人才培养和学科梯队建设袁从医院重点和特色专业入手进行护理人才专科布局曰大力扶持国家级重点专科中医护理快速发展曰在省内率先组织申报康复尧老年尧糖尿病教育师 3 个省级专科护士培训基地曰拓展优质资源下沉和延续护理的广度袁推动帮扶基层医院提高整体护理水平袁发挥区域辐射效应遥 4 尧深化教学改革袁规范科研管理强化教学管理袁加强内涵建设遥 2015 年袁我们要组织教研室主任学习最新教改思路遥以教育改革思路为切入点袁集思广益袁先行试点袁以点带面曰以质量工程建设为突破口袁进一步提高学生的自学能力曰推动课程体系和教学内容改革袁进一步建立与医学人才培养相适应的课程体系袁将新知识尧新理论和新技术及时充实到教学活动中曰做好临床专业认证工作袁培养更多的高素质尧高质量尧高水平医学专业人才遥大力推进校级尧省级尧国家级精品课程项目袁健全资源共享课程的建设与评估的长效机制袁全面提高教学质量遥加强科研管理工作遥 2015 年袁我们首先要保证各类科研项目的进度和质量袁督促到期的科研项目及时结题曰严把科研经费使用关口袁做到合理开支曰二是加大学术骨干的培育力度袁重点引导副高以上的年轻医师申报国家自然基金袁努力形成一个团队的研究方向曰三是提高科研人员的成果转化意识袁提升科技成果的数量和质量曰四是逐步建立完善临床资源生物样本库曰五是加强专业技术人才的培养遥我院首次设立了野院青年创新基金冶袁重新制定了叶山西医科大学第一医院人才建设专项经费管理办法曳等相关文件袁目的就是提升我院临床及科研能力遥 5 尧净化生态环境袁实现弊革风清野地位清高袁日月每从肩上过袁门庭开豁袁江山常在掌中看冶遥我们共产党人特别是领导干部都应该心胸开阔袁志存高远遥当前袁国家卫生计生委和省卫生计生委开展了着力推进行风建设和落实野九不准冶专项整治活动袁我院将认真贯彻落实此项活动精神袁扎实有效地推进行风建设工作遥根据我院工作实际袁严格执行新的干部选拔任用工作制度曰进一步规范权力公开运行尧阳光采购的管理机制曰我们也要以各种活动的事实为依据袁甄别处理一批不廉洁尧乱作为的干部袁调整退出一批不胜任尧不作为的干部袁掌握使用一批听党话尧跟党走尧符合新时期好干部标准的敢作为尧能作为尧善作为的好干部袁营造廉洁从政的良好环境遥各位代表院我们还要看到摆在我们面前的问题院 1 尧国家宏观卫生政策的调整袁遏制了公立医院的诱导需求袁将使医院迎战更加激烈的竞争袁从而影响医院的经济效益遥 2 尧医疗服务需求的多层次袁多样化使医院更多考虑新科室的建设和分布遥 3 尧随着医疗保险覆盖的扩大袁强化了第三方付费机制袁这就意味着医疗费用控制的监管在进一步强化遥同时袁将医疗服务的责任和风险更多地移交给公立医院遥 4 尧国家加大对城市社区卫生和农村卫生工作的投入力度袁基层卫生服务体系及其功能将更加趋于完善和健全遥或许在今后三年多的时间内将有 1/3 以上的门诊病人从大医院转向基层卫生机构袁这无疑影响着大医院的收支结构遥 5 尧医患关系紧张袁医疗纠纷增多袁影响了医院的正常工作秩序遥同时袁也给医务人员的情绪和工作热情带来了诸多的负面影响袁短期内是不会改善的遥 6 尧这几年袁我们不缺理念尧规划和制度袁缺的是执行力袁尤其是在精细化管理的某些环节方面往往缺位袁不到位袁出现了 PDCA 管理上的盲区遥 7 尧看大病袁到大医院袁找专科医生袁安全有效曰看小病袁到小医院袁找全科医生袁方便价廉曰横批院急诊除外遥这使我们看到改建急诊医学科的重要性遥二尧主体任务 2015 年袁我院医疗主体任务的各项指标是院门急诊工作量 112 万人次袁出院人数 5.2 万人次袁手术量 2.0 万台袁病床使用率逸 93% 以上袁平均住院日臆 11.5 天袁病床周转次数逸 26 次 / 年袁药品收入占业务收入比例臆 40% 袁出入院诊断符合率逸 95% 袁急危重症抢救成功率逸 84% 袁治愈好转率逸 90% 袁百元低值易耗品臆 30% 遥医疗纠纷发生率和 2014 年相比能够持平或略有下降袁麻醉死亡率约 0.02% 袁法定传染病报告率 100% 袁医院感染现患率臆 10% 袁医院感染现患调查实查率逸 97% 袁急救物品完好率逸 100% 袁渊下转 1 尧 4 版中缝冤

5 本报主管单位院第一临床医学院本报主办单位院第一临床医学院党委本报承办单位院第一临床医学院党委办公室渊上接 4 版冤合格病历率逸 90% 袁处方合格率逸 95% 袁完成政策指令性任务比例 100% 袁已出院患者对医疗服务满意度逸 90% 袁同时袁我们仍要坚持住院病床动态调整制度遥深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作袁加强科学管理和民主决策袁开展安全生产活动袁贯彻落实国家卫生计生工作精神袁巩固群众路线教育实践活动成果遥院党委相关部门要继续抓实省委巡视组尧省委督导组对我院的整改落实工作方案袁与医院行政工作齐抓共管袁共同保障医院可持续发展遥三尧保障措施 1 尧坚持党要管党袁从严治党遥集权有道袁分权有序袁授权有章袁用权有度遥进一步提高野三重一大冶决策的透明度袁这是医院健康发展的基本保障遥 2 尧继续解放思想袁坚持改革开放袁推动科学发展袁促进医院和谐袁这是医院持续发展的根本方向遥 3 尧树立新的卫生计生发展理念袁以改善人民健康为己任袁这是医院生存发展的价值所在遥 4 尧持续提高医疗服务质量袁改善医疗服务流程袁切实保障就医者享有安全尧有效尧方便尧价廉的医疗服务袁这是医院内涵发展的永恒主题遥 5 尧努力创建人文关怀氛围袁使职工感受到情感的关爱和人格的尊严袁为职工的全面发展提供广阔的空间袁这是医院和谐发展的重要前提遥愿得云帆三千尺袁屹立潮头续远行遥我院 2014 年发展强劲袁 2015 年的发展将更上一层楼袁让我们以习近平总书记系列重要讲话精神为指导袁在省委省政府的坚强领导下袁在医科大学和省卫生计生委的引领下袁带领全院职工袁团结一心袁迎难而上袁为保障人民健康袁促进富民强省做出更大的贡献浴本报编辑人员院总编院王斌全肖传实主编院王共全李红责编院景丽李欣编辑部地址院山西省太原市解放南路 85 号邮编院电话院渊上接 1 版冤下午 5:30 召开第二次全体会议袁由党委副书记汪华彪同志主持袁代表们表决通过了医院工作报告尧工会工作报告尧财务工作报告决议草案遥肖传实院长在大会总结讲话中指出袁大家要心往一块想劲往一处使袁把困难一个个地解决好遥我们的目标是一致的袁希望我院能够在上级单位的领导下袁在全院职工的共同努力下不断朝前走袁野春风得意马蹄疾袁一日看尽长安花遥冶王斌全书记在致大会闭幕辞中指出袁听了专家们的讨论袁大家提的都是工作问题袁有非常好的建议袁个人问题提得非常少遥大家可能对医院的认识观点尧认识角度尧认识层次不一样袁但出发点都是为了医院的发展尧为了全院职工共同的利益和幸福遥我院发展到今天袁会有结构性的尧体制性的尧历史遗留的问题袁相信通过全体职工的共同努力尧共同奋斗袁我院一定是最好的遥我们开了一个团结的尧胜利的尧圆满的大会袁回顾了 2014 年所做的工作和取得的成绩袁规划了 2015 年将要进行的工作遥 2015 年还有一项更艰巨的任务袁是编制我院十三五规划遥我们把能想到的尧思考的尧做过的尧形成决议的或者正在进行的内容形成方案发给大家袁不单单是今天的大会要学习讨论袁会后大家也要认真看一看曰尽管方案顾及不到所有人的利益袁但我们要争取让大部分人满意遥我们这届领导班子是一个敢作为尧敢担当的班子袁是一个团结协作的班子袁从活血化瘀研究所和博爱医院两个医院的收回袁大家看到了我们的坚韧和担当遥在收回的过程中袁有很多艰难的心路历程和故事袁但最终实现了我院全面尧统一的管理袁这是我院近十九年来最伟大的一件事遥尽管我院地理位置有些局限袁工作条件还有待改善袁但是相信通过大家的共同努力袁我院一定是山西最好的尧最高端的品牌医院遥大会在雄壮的叶国际歌曳声中闭幕遥渊文 / 李红景丽李欣图 / 鲁慧刘世珍冤

(P37) 新华社评论员 : 加强队伍建设造就新闻人才四论学习贯彻习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上重要讲话精神 (P40) 人民日报社论: 担负起新闻舆论工作的职责和使命 (P43) 人民日报评论员: 从全局出发把握新闻舆论工作一论学习贯彻习近平总书记新闻舆论工作座谈会重要讲话精神 (

(P37) 新华社评论员 : 加强队伍建设造就新闻人才四论学习贯彻习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上重要讲话精神 (P40) 人民日报社论: 担负起新闻舆论工作的职责和使命 (P43) 人民日报评论员: 从全局出发把握新闻舆论工作一论学习贯彻习近平总书记新闻舆论工作座谈会重要讲话精神 ( 意识形态与宣传思想工作学习资料汇编党委宣传部 (2016 年 3 月 ) 习近平在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话 : 胸怀大局把握大势着眼大事努力把宣传思想工作做得更好 (P1) 中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见 (P8) 中共中央宣传部中共教育部党组关于加强和改进高校宣传思想工作队伍建设的意见 (P17) 习近平在党的新闻舆论工作座谈会上发表重要讲话