以案例式推估營造綜合險保險費率最終版.doc
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- 伉 殷
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3 Contractors All-Risk InsuranceCAR Case-Based Reasoning, CBR 367 Decision Support System, DSS
4 ABSTRACT The premium of a Contractors All-Risks Insurance (CAR) is usually estimated by an experienced estimators based on similar past cases. However, arising accident rates lead insurance companies to higher premiums that increase the costs of construction projects. In addition, the higher premiums are not accurately reflecting the level of construction risks due to the estimator s limited professional knowledge in construction. This research attempts to solve the problem of premium estimation by employing a Case-Based Reasoning (CBR) technique into a Decision Support System (DSS) that comprises of 367 past insurance cases in tunnel construction. The input to the system is a set of properties regarding CAR insurance of the construction project; including project size, location, type, construction firm, and insurance structures of material damage and third party liability. The output of the system is a set of most similar cases retrieved from the case base. A proposed premium is also provided by this system. This developed system is tested against 2 real tunnel projects and an accuracy rate up to 7% in estimating insurance premiums has been obtained; thus it proves that the CBR technique is very helpful in estimating the CAR premiums. This developed system can serve as a useful tool in assisting the owner, insurance companies, and new staff members related to tunnel construction projects to quickly perform accurate premium estimations. Keywords: contractors all-risks insurance, case-based reasoning, tunneling project, decision support system
5 Money A4
6 ...I... IV... IV...V I
7 II
8 SIGMA III
9 % % % % IV
10 V
11 % VI
12 1.1 Contractors All-Risk InsuranceCAR 1 Engineering Insurance AssociationEIA % 65.95% 71.49% 47.91% 74.25% = EIA PIII 1
13 % 4% 35.7% 6.3% 13 EIA 74.25% Judgment Rating IF-Then Case-Based ReasoningCBR p p p15 2
14 3 14 Index Weight p35
15
16 1.5 5
17 Risk Transfer p1-p11 6
18 Insurance 1762 Engineering Insurance COCARUIT Contractors All-Risk Insurance All Risks p p14p15p16-p p86 7
19 37 3 the Insured Principal Contractors Sub-contractors Supplier Engineering Consultant, Architecture Creditor Construction Work 2. Temporary Structure 3. Construction Machinery Equipment 4. Clearance of Debris Third Party Liability Duration of the Policy 3 1. Completion Date 2. Calendar Days p p25 8
20 3. Working Days Non-Renewal Business 3. Unvalued Policy All Risks Competitive Rate p33-p p p35 9
21 2.1.4 Gross Premium Pure Premium Loading %5% 1% % 4% 35.7% 6.3% p p
22 2.1.5 EIA 13 EIA POOL EIA 2 EIA 15 EIA Owner Controlled Insurance ProgramsOCIP Warp-ups 2. EIA p452 11
23 Deductible p p p 6-p61p61 12
24 Munich Reinsurance Company p p35-p36 13
25 p
26 EIA p146p66 15
27 p118-p p52-p CAR p3-p p112-p113 16
28 AHP 27 CAR p48-p CAR p34-p CAR FMCDMFGDM 21 CAR CAR 66 p1-p p11-p OCIP CAR CAR 22 CAR CAR 22 17
29 22 CAR Case-Based ReasoningCBR 1977 Schank Abelson 1 Karim Adeli23 Cognitive 34 Bradley p5 34 Asim Karim1 and Hojjat Adeli23, CBR Model for Freeway Work Zone Traffic Management, ASCE, Journal of Transportation Engineering, p P. A. Bradley 1994, Case-based Reasoning : Business Applications, Knowledge Engineering Systems, Vol. 37, No
30 Karim Adeli23 34 Dept Grad p13 34 Asim Karim1 and Hojjat Adeli23, CBR Model for Freeway Work Zone Traffic Management, ASCE, Journal of Transportation Engineering, p
31 Lee Xon David Arditi and Onur Behzat Tokdemir1999, Comparison of Case-Based Reasoning and Artificial Neural Networks, ASCE, Journal of Computing in Civil Engineering, p p21p23 2
32 Mechitov, A.I., and Moshkovich, H.M.1995, Knowledge Acquis ition Tool for Case-based Reasoning System, Expert Systems with Application, Vol.9.No.2.p21-p p24 34 Asim Karim1 and Hojjat Adeli23, CBR Model for Freeway Work Zone Traffic Management, ASCE, Journal of Transportation Engineering, p p5 21
33 Rule-based Design Planning Decision Support Diagnosis Help Desk Classification Configuration Engineering Medicine Law Business Leake 1996; Maher and Pu 1997; Lenz et al. 1998; Aha Engineering Insurance Asim Karim1 and Hojjat Adeli23, CBR Model for Freeway Work Zone Traffic Management, ASCE, Journal of Transportation Engineering, p
34 Scott-Morton Management Decision Systems Decision Support SystemDSS Sprague Calson 25 Standard Operation ProcessSOP p23-p
35 Selectiveness Flexibility Adaptive Certainty Risk Uncertainty Friendly DDM p37 24
36 2.5 Dialog Component Graphical User Interface Data Component Data base Data Management System Relation SQLStructured Query Language Model Component
37 26 Optimization 2.4 IF-then
38 3.1 Microsoft Visual Basic
39
40 EIA [ ][ ][ ][ ][ ][ ][ ][ Insured Amount ] [ ] [ ] [ Fuzzy Range][ ][ ] [ ]
41
42 EIA EIA Aamalt & Plaza1994Sun Chen Index Assignment RetrievalReuse 5 21 p26 31
43 ModificationRevise Test StoreRetain Features
44 CBR Express Types 33
45 32 1. Yes/No Yes/No Type 2. Numeric Type 3. Text Type 4. List Type CBR Manual Weight Generation Method 31 5 EIA A. Mathew, B. Kumar, B. P. Sinha, and R. F. Pedreschi1999, Analysis of Masonry Panel Under Biaxial Bending Using ANNS and CBR, ASCE, Journal of Computing in Civil Engineering, p David Arditi and Onur Behzat Tokdemir1999, Comparison of Case-Based Reasoning and Artificial Neural Networks, ASCE, Journal of Computing in Civil Engineering, p
46 * *EIA
47 I 45% II 6.2 4% III IV % 15% % /1 p13 36
48 /1 p p81 37
49 Maintenance period 3%5% 1% % p p31-p p29 38
50 3.7.3 Similavity Function or Matching Function 6 8 Janet Kolodner Similarity ( f I, f R i ) n W Sim( f j j= 1 = n j= 1 W j I j, f R ij ) 3.1 n Wj I f j j R f ij i j Sim( f I j, f R ij ) j 6 2 p p33 39
51 Sim( f I j, f R ij ) = f I i i f I i W ( f ) W ( f ) I i i T R i R i T f W ( f i R i ) T Similarity( f I, f R i ) i KwongSmith Lau Similarity( f I, f R i ) n W j j= 1 = n j= 1 f I j W j f I j R ij f 3.2 n Wj I f j j R f ij i j I R Similarity ( f, fi ) i Euclidean Distance N 5 21 p27 4
52 9 Similarity ( S ( Q )) = Min C * i i. i, i = 1,2,3,...,n 3.3 S( Q, C) = i m k = 1 W ( Q k ik C ) k 2 j = 1,2,3,..., m Kazuo Miyashita Katia Sycara Similarity j = exp( n j j CFi PFt SLi = E Dev 1 _ t i Similarity j j j SLt j i j CFt j i PFt i E _ Dev t i S i 4 W E _ Dev t = S W T S p p29 41
53 22 7 S ij = 1 i j n 3.5 Sij ij ji S IR i = f ( n I i n R i ) 3.6 I n i = i R n i = i p34-p36 42
54 Fuzzy Range Index j [ ] [ ] [ ] = ), ( Sim.4 ), ( = Sim j
55 44 [ ] [ ] [ ] = ), ( Sim ), ( = Sim Value Fuzzy Range Match 25 1 j 13 1%.7 1% ) 13, 1 ( = = Sim 1%.97 1% ),13 1 ( = = Sim ESTEEM Manual1992Esteem Software Incorporated
56 45 Price IndexP.I. 1 Danger IndexD.I. 27.8, (5)] [ D I = ] (5) [ D I + = D.I. Experience IndexE.I p 48-p57
57 .7, = n i= 1 i n = 3 n i i= n i i P. I. i i= 1 = ( ) D. I. E. I. n i i= 1 n = %2.5% %1.8% 18 EIA 1.2%2.5% 2 1.%2.5% 1 22 p p94 36 Nie-Jia Yau and Jyh-Bin Yang1998, Case-Based Reasoning in Construction Management, Computer-Aided Civil and Infrastructure Engineering, No. 3, p p p37 46
58 Kolodner KwongSmith
59 Microsoft Visual Basic 6.c Microsoft Access MicrosoftRWindows 2 / XP 2. MicrosoftRAccess Pentium 3 4Mhz 2. 1GB MB
60
61 p52 -p55 5
62 CBR
63
64
65
66 CBR T Index Value Fuzzy Range 18 55
67
68
69 25 26 CBR
70 n i i P. I. i i= 1 = ( ) D. I. E. I. n i i= n =
71
72 S
73
74 D p52 -p55 63
75
76 43 T % 45 65
77 46 1% 4.4 CBR Acceptability
78 ,57, 13, ,927,75 65, ,63,64 19, ,145,741 1, ,58,723 15, ,4,562 4,428, ,45,2 6,752, ,2, 2, ,5, 22, ,24, 5, ,, 575, ,33, 45, ,517,443 31, ,333, 42, ,8, 127, ,, 219, , 2, ,8, 9, ,188,119 11, ,94 3,65 1% Esteem 3 % 1, 1% 1% 3 ESTEEM Manual1992Esteem Software Incorporated 67
79 = 5 = % Min/Max =.7 / Deviation IndexDVDV DV 4 DV = 1% p98 68
80 4.2 1% DV TEST1%_ ,18 19,191 6, % TEST1%_ , 57,519 7, % TEST1%_ ,6 22,556 2, % TEST1%_ , 12,795 2, % TEST1%_ ,87 17,431 2, % TEST1%_ ,428,444 3,766, , % TEST1%_ ,752,261 7,691,28 938, % TEST1%_8 94 2, ,243 82, % TEST1%_ , 17,42 4, % TEST1%_1 6 5, 78,43 28, % TEST1%_ , 74, , % TEST1%_ , 56,942 11, % TEST1%_ ,59 26,427 5, % TEST1%_ ,5 297,572 14, % TEST1%_ , ,419 3.% TEST1%_ , 156,56 62, % TEST1%_ , 2, % TEST1%_ ,722 4,437 5, % TEST1%_ ,881 11, % TEST1%_ ,65 7,456 3, % σ α n DVi i= 1 σ α = = 29.38% ( n = 2) 4.2 n σ β 69
81 σ β = n i= 1 n i i = 1 = 16.15% n = ( ) i ( 2) % Min/Max =.7 /
82 4.3 1% DV TEST1%_ ,18 13, % TEST1%_ , 55,175 9, % TEST1%_ ,6 12,156 7, % TEST1%_ , 15,815 5, % TEST1%_ ,87 16,882 1, % TEST1%_ ,428,444 4,53,466 12,22 2.3% TEST1%_ ,752,261 5,8,542 1,671, % TEST1%_8 94 2,761 15,943 94, % TEST1%_ , 13,433 8, % TEST1%_1 6 5, 93,121 43, % TEST1%_ , 942, , % TEST1%_ , 71,112 26, % TEST1%_ ,59 36,34 4, % TEST1%_ ,5 323,527 78, % TEST1%_ , ,865 15, % TEST1%_ , 179,853 39, % TEST1%_ , 2, % TEST1%_ ,722 6,29 3, % TEST1%_ ,881 6,5 5, % TEST1%_ ,65 5,62 1, % 4.3 σ α σ β σ α = n i= 1 σ n αi = 33.96% ( ) n =
83 72 ( ) ( ) % 1 1 = = = = = n i n i n i i β σ %33.96% 16.15%19.44% % DV 4.3
84 %7% 4.4
85 % 16 4% 4% 7% % X-S Control Charts 1% LCL p159
86 75 AS X LCL X = 4.5 N X N i i = = ) ( = = = = N X N X S N i i N i i N i..., 1,2,3,... = A= %LCL 55.% 1% LCL 51.22% %
87 % % 15% 4.4
88 4.4 LCL 55.% LCL 51.22% % 93.62% % 84.88% % 62.2% % 41.85% % 88.1% % 97.7% % 75.24% % 52.77% % 61.6% % 13.76% % 36.1% % 41.97% % 84.78% % 8.38% % 87.79% % 82.12% % 6.55% % 63.87% % 5.92% % 61.32%? LCL 1 1%1%
89 % 55.% % 51.22% % 51.22% % 51.22% % 55.% % 51.22% % % 78
90 % 55.% % 55.% 13.76% 51.22% % % 4% 7% DV 29% 1% 38% 1% 7% 8% 79
91 8
92 IF-then 367 Kolodner KwongSmith % 7%
93 82 Critical Index 5.2 EIA EIA
94 83
95
96 p48-p p52-p p77-p p3-p p29-p p34-p p11-p p
97 /1 3. ESTEEM Manual1992Esteem Software Incorporated 31. David Arditi and Onur Behzat Tokdemir1999, Comparison of Case-Based Reasoning and Artificial Neural Networks, ASCE, Journal of Computing in Civil Engineering, p162-p A. Mathew, B. Kumar, B. P. Sinha, and R. F. Pedreschi1999, Analysis of Masonry Panel Under Biaxial Bending Using ANNS and CBR, ASCE, Journal of Computing in Civil Engineering, p171-p P. A. Bradley1994, Case-based ReasoningBusiness Applications, Knowledge Engineering Systems, Vol. 37, No Asim Karim1 and Hojjat Adeli23, CBR Model for Freeway Work Zone Traffic Management, ASCE, Journal of Transportation Engineering, p134-p Mechitov, A.I., and Moshkovich, H.M.1995, Knowledge Acquisition Tool for 86
98 Case-based Reasoning System, Expert Systems with Application, Vol.9.No.2.p21-p Nie-Jia Yau and Jyh-Bin Yang1998, Case-Based Reasoning in Construction Management, Computer-Aided Civil and Infrastructure Engineering, No. 3, p143-p
99 88
100 1 % ,161 $1,255,86,363 2,61 $931,994, % ,469 $1,86,667,726 3,735 $1,856,131, % ,547 $1,4,812,51 5,431 $2,422,635, % ,882 $1,848,895,662 4,425 $1,694,679, % 2 64,755 $1,987,834,179 4,324 $1,893,382, % 21 51,568 $5,44,858,54 1,643 $756,93, % ,945 $416,465, $5,63,342, % ,696 $957,62, $26,633, % ,377 $955,667,36 1,573 $65,862, % ,471 $1,21,91,479 1,452 $854,216, % 2 4,722 $1,5,462, $665,216, % 21 3,979 $466,254, $848,789, % ,23 $13,948, $75,389, % ,475 $129,767,8 23 $57,415, % ,651 $127,883, $142,79, % ,114 $147,42, $145,97, % 2 2,275 $164,689, $144,396, % 21 2,17 $9,731, $67,686, % $13,357,978 2 $1,78, % $14,861,326 $.% $11,696,513 $.% $13,95,264 1 $25,988.19% $12,975,297 7 $2,497, % $6,458,235 $.% $35,811, $6,998, % $29,528,454 9 $544, % $45,18,263 3 $5,1, % $48,94, $21,481, % $143,536,372 1 $8,91, 5.64% $41,592, $8,276, % ,86 $12,13, $23,467, % ,615 $117,366, $33,514, % ,373 $12,176, $324,371, % ,96 $165,536, $44,54, % 2 3,13 $216,335, $277,292, % 21 2,814 $17,437, $757,14, % EIA23 89
101 EIA 9
102 % % EIA 91
103 , 1. 2.
104
105 94 ; 1. 2.,
106 95 ; ;
107
108 NTS$ NT$ NT$ NT$ 97
109 NT$ NT$ NT$ NTS$
110 1. 2.?????????? 99
111
112 11
113 AOA 2 2% N/A N/A N/A 22/12/16 23/4/ AOA 2 2% N/A N/A N/A 22/8/1 22/9/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/6/3 1999/11/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/6/3 1999/11/3 22 = 1% = = 6173 = 47.42% AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/1/22 2/3/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/6/3 1999/11/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/6/3 1999/11/3 22 = 1% = = 83 = 6.38% 12
114 AOA 3 25% N/A N/A N/A 1998/9/ /2/ AOA 5 5% N/A N/A N/A 2/4/11 21/3/ AOA 3 25% N/A N/A N/A 1998/11/ /4/ AOA % N/A N/A N/A 22/9/23 22/1/ = 1% = = 7481 = 11.51% AOA 3 25% N/A N/A N/A 1998/11/ /4/ AOA 2 N/A N/A N/A N/A 1998/8/ /11/ AOA 5 5% N/A N/A N/A 2/4/11 21/3/ = 1% = = 9825 = 15.12% 13
115 AOA 3 N/A N/A N/A N/A 1998/12/ /7/ AOA 3 95% N/A N/A N/A 1999/1/4 1999/7/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 1999/8/3 2/1/ AOA 2 N/A N/A N/A N/A 1999/6/ /1/ = 1% = = 2956 = 15.8% AOA 3 95% N/A N/A N/A 1999/1/4 1999/7/ AOA 85 N/A N/A N/A N/A 22/3/6 22/9/ AOA 85 N/A N/A N/A N/A 22/4/1 22/1/1 995 = 1% = = 7444 = 37.98% 14
116 AOA 1 N/A N/A N/A N/A 1999/12/2 2/4/ AOA 15 N/A N/A N/A N/A 2/9/2 21/1/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1998/1/ /1/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 21/7/2 21/1/2 983 = 1% = = 2795 = 27.95% AOA 1 N/A N/A N/A N/A 1999/12/21 2/6/ AOA 8 N/A N/A N/A N/A 1999/11/25 2/3/ AOA 15 N/A N/A N/A N/A 2/9/2 21/1/ = 1% = = 5815 = 58.15% 15
117 AOA 2 N/A N/A N/A N/A 2/4/3 2/11/ AOA 15 N/A N/A N/A N/A 2/7/26 21/1/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 2/9/29 21/1/ AOA 8 N/A N/A N/A N/A 2/1/14 2/5/31 15 = 1% = = 2344 = 15.54% AOA 15 N/A N/A N/A N/A 2/7/26 21/1/ AOA 15 1% N/A N/A N/A 2/1/21 21/2/ AOA 15 N/A N/A N/A N/A 2/2/1 2/8/31 8 = 1% = = 1795 = 11.9% 16
118 AOA 6 N/A N/A 1 N/A 3 N/A 21/8/14 25/4/ AOA 6 N/A N/A 1 N/A 2 N/A 21/3/31 25/8/ AOA 6 N/A N/A 3 99% 3 N/A 21/3/26 25/6/ TNL 5 AOG 1 N/A N/A N/A 21/11/13 25/3/ = 1% = = 6621 = 14.95% AOA 6 N/A N/A 3 99% 3 N/A 21/3/26 25/6/ AOA 6 N/A N/A 1 N/A 2 N/A 21/3/31 25/8/ TNL 5 OTH 2 N/A 5 99% 3 N/A 21/2/6 25/11/ = 1% = = 1222 = 2.3% 17
119 AOA 6 N/A % 1 62 N/A N/A 1995/8/9 2/12/ TNL 24 N/A N/A N/A N/A 1996/1/31 21/1/ AOA 3 2% N/A N/A N/A 1998/8/6 1999/3/ TNL 2 OTH 1 N/A N/A 2 N/A 1998/1/29 2/1/ = 1% = = = 13.91% TNL OTH 5 N/A N/A N/A 1997/1/24 2/7/ TNL AOA 6 OTH 1 N/A N/A N/A 1998/5/19 22/3/12 35 N/A N/A 1 N/A 3 N/A 21/8/14 25/4/ = 1% = = = 24.76% 18
120 AOA 5 N/A N/A N/A N/A 1999/6/1 1999/12/ AOA 8 N/A N/A N/A 5 N/A 2/6/1 21/6/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/3/ /12/ AOA 5 2% N/A N/A 1 N/A 1998/8/ /8/ = 1% = = = 41.1% AOA 35 2% N/A N/A 2 N/A 2/12/14 21/9/ AOA 8 6% N/A N/A N/A 1997/12/ /9/ AOA 5 2% N/A N/A 1 N/A 1998/8/ /8/ = 1% = = = 47.23% 19
121 AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/6/3 1999/11/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/6/3 1999/11/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/1/22 2/3/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 21/7/23 22/2/ = 1% = 1742 = 4958 = 22.54% AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/6/3 1999/11/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/1/22 2/3/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 2/7/25 2/1/ = 1% = = 8567 = 38.94% 11
122 AOA 8 6% N/A N/A N/A 1997/12/ /9/ AOA 19 9% N/A N/A N/A 2/3/1 2/1/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 2/1/1 2/6/ AOA 35 2% N/A N/A 2 N/A 2/12/14 21/9/ = 1% = 7843 = 2843 = 56.81% AOA 19 9% N/A N/A N/A 2/3/1 2/1/ AOA 1 8% N/A N/A N/A 1998/7/ /3/ AOA 5 2% N/A N/A 1 N/A 1998/8/ /8/ = 1% = = = 86.24% 111
123 TNL 8 OTH 1 N/A N/A N/A 2/3/1 21/7/ AOG 8 OTH 2 N/A N/A N/A 22/4/4 23/12/ AOA 15 N/A N/A N/A N/A 1999/12/27 22/12/ AOA 2 N/A N/A N/A N/A 2/2/18 21/6/ = 1% = = = 28.83% AOG 8 OTH 2 N/A N/A N/A 22/4/4 23/12/ AOA 2 N/A N/A 2 N/A 1 N/A 21/6/4 22/12/ SRR N/A N/A N/A 1 CCC 1999/6/7 2/1/ = 1% = = = 63.9% 112
124 AOA N/A N/A N/A N/A 2/12/2 21/8/ AOA 5 99% N/A N/A N/A 2/7/4 2/1/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 21/5/31 22/5/ AOA 35 N/A N/A N/A N/A 1999/12/1 2/1/ = 1% = = = 26.54% AOG 8 OTH 2 N/A N/A N/A 22/4/4 23/12/ AOA 2 N/A N/A 2 N/A 1 N/A 21/6/4 22/12/ SRR N/A N/A N/A 1 CCC 1999/6/7 2/1/ = 1% = = = 58.3% 113
125 AOA 2 N/A N/A N/A N/A 21/9/1 22/1/ AOA 2 N/A N/A N/A N/A 1999/6/ /1/ TNL 8 OTH 2 N/A N/A 5 N/A 2/1/15 21/12/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 1999/8/3 2/1/ = 1% = = 582 = 16.13% AOA 2 N/A N/A N/A N/A 1999/6/ /1/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 2/2/16 2/6/ AOA 25 N/A N/A N/A N/A 1999/4/ /9/ = 1% = 3634 = 4795 = 15.22% 114
126 AOA 2 N/A N/A N/A 7 N/A 1999/6/8 22/6/ TNL 2 OTH 3 N/A N/A N/A 1999/11/11 21/12/ AOA 2 N/A N/A N/A 6 N/A 1999/6/8 22/6/ SRR N/A N/A N/A CCC 1999/11/11 21/12/ = 1% = = = 26.7% AOA 2 N/A N/A N/A 6 N/A 1999/6/8 22/6/ TNL 2 OTH 3 N/A N/A N/A 1999/11/11 21/12/ AOA 25 N/A N/A N/A 4 CCC 21/1/16 22/3/ = 1% = = = 19.62% 115
127 AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/1/ /9/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/3/ /12/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 2/6/21 2/11/ AOA 1 8% N/A N/A N/A 1998/7/ /3/31 4 = 1% = = 3 =.% AOA 5 2% N/A N/A N/A 1999/3/ /12/ AOA 5 2% N/A N/A 1 N/A 1998/8/ /8/ AOA 1 8% N/A N/A N/A 1998/7/ /3/31 4 = 1% = = = 9.69% 116
128 AOA 3 2% N/A N/A N/A 2/5/18 2/1/ AOA 5 N/A N/A N/A N/A 1998/11/7 2/8/ AOA 3 N/A N/A N/A N/A 2/11/26 21/5/ AOA N/A N/A N/A N/A 1999/4/8 21/4/ = 1% = = = 28.74% AOA 3 N/A N/A N/A N/A 2/11/26 21/5/ AOA 5 N/A N/A N/A N/A 1998/11/7 2/8/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 2/6/21 2/11/ = 1% = = = 17.88% 117
129 AOA 8 N/A N/A N/A N/A 1999/2/ /5/ AOA 6 N/A N/A N/A N/A 1998/11/1 1999/4/ AOA 6 N/A N/A N/A N/A 1998/11/ /4/ AOA 12 N/A N/A N/A N/A 1999/3/ /5/31 4 = 1% = 267 = 67 = 3.35% AOA 6 N/A N/A N/A N/A 1998/11/1 1999/4/ AOA 6 N/A N/A N/A N/A 1998/11/ /4/ AOA 2 N/A N/A N/A N/A 22/9/1 22/12/3 462 = 1% = 2789 = 789 = 39.45% 118
130 AOA 5 2% N/A N/A N/A 21/6/1 22/6/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 2/7/1 21/2/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 1998/1/ /1/ AOA 5 2% N/A N/A N/A 22/4/22 22/5/22 2 = 1% = 4437 = 5285 = AOA 5 2% N/A N/A N/A 1998/1/ /1/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 21/1/2 22/1/ AOA 5 N/A N/A N/A N/A 1999/11/25 2/12/25 72 = 1% = 629 = 3513 = 36.13% 119
131 AOA 35 OTH 35 N/A N/A N/A 22/5/12 22/8/ AOA 15 1% N/A N/A N/A 2/11/25 21/1/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 1999/1/18 2/9/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 21/7/2 21/1/2 983 = 1% = = 659 = 5.55% AOA 2 N/A N/A N/A N/A 22/7/26 22/1/ AOA 15 1% N/A N/A N/A 2/11/25 21/1/ AOA 3 N/A N/A N/A N/A 1999/1/25 2/1/31 2 = 1% = 65 = 5831 = 49.8% 12
132 AOA 75 N/A N/A N/A N/A 1999/5/1 1999/7/ AOA 75 N/A N/A N/A N/A 1999/5/1 1999/7/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 2/7/1 2/8/ AOA 75 N/A N/A N/A N/A 1999/5/1 1999/7/ = 1% = 7456 = 386 = 14.27% AOA 2 N/A N/A N/A N/A 1999/5/2 1999/8/ AOA 1 N/A N/A N/A N/A 2/7/1 2/8/ AOA 75 N/A N/A N/A N/A 1999/5/1 1999/7/3 146 = 1% = 562 = 1412 = 38.68% 121
133 8 3 Sigma A A
134
135 1 AHP % G % 25.27% % G % G3 2.74%
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17
17 應 用 案 例 式 推 理 建 立 顧 客 關 係 管 理 之 行 銷 決 策 系 統 張 百 棧 * 王 彥 文 劉 鎮 豪 元 智 大 學 工 業 工 程 與 管 理 研 究 所 桃 園 縣 中 壢 市 遠 東 路 135 號 03-463-8800#287 iepchang@saturn.yzu.edu.tw 摘 要 近 年 來, 資 料 庫 行 銷 蓬 勃 發 展, 讓 許 多 企 業
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第壹章
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P P 第 40 卷 Vol.40 第 7 期 No.7 计 算 机 工 程 Computer Engineering 014 年 7 月 July 014 开 发 研 究 与 工 程 应 用 文 章 编 号 :1000-348(014)07-081-05 文 献 标 识 码 :A 中 图 分 类 号 :TP391.41 摘 基 于 图 像 识 别 的 震 象 云 地 震 预 测 方 法 谢 庭,
Vol. 22 No. 4 JOURNAL OF HARBIN UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY Aug GPS,,, : km, 2. 51, , ; ; ; ; DOI: 10.
22 4 2017 8 Vol. 22 No. 4 JOURNAL OF HARBIN UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY Aug. 2017 150080 GPS,,, : 27. 36 km, 2. 51, 110. 43, ; ; ; ; DOI: 10. 15938 /j. jhust. 2017. 04. 015 U469. 13 A 1007-2683
Vol. 22 No. 2 JOURNAL OF HARBIN UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY Apr ,,,,, Apriori,,,,,,,,
22 2 2017 4 Vol. 22 No. 2 JOURNAL OF HARBIN UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY Apr. 2017 1 2 3 2 1. 150080 2. 150080 3. 150080,,,,, Apriori,,,,,,,, ; ; ; ; DOI: 10. 15938 /j. jhust. 2017. 02. 023 TN911.
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摘 要 長 榮 大 學 資 訊 管 理 學 系 畢 業 專 案 實 作 專 案 編 號 : 旅 遊 行 程 規 劃 - 以 台 南 市 為 例 Tour Scheduling for Tainan City CJU-IM- PRJ-096-029 執 行 期 間 : 95 年 2 月 13 日 至 96 年 1 月 20 日 陳 貽 隆 陳 繼 列 張 順 憶 練 哲 瑋 專 案 參 與 人 員 :
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3654 ( 571 ) 88(4) 2014 3 31 10766 10778 2014 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2014 3 31 10768 10778 6 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2014 6 3 ( ) 10768 10778 ( ) 2014 3 31 ( 622 ) 11 80 2014 3 31 2014 6 3 10 8 2014 3 31 ( ) 2014
Olav Lundström MicroSCADA Pro Marketing & Sales 2005 ABB - 1-1MRS755673
Olav Lundström MicroSCADA Pro Marketing & Sales 2005 ABB - 1 - Contents MicroSCADA Pro Portal Marketing and sales Ordering MicroSCADA Pro Partners Club 2005 ABB - 2 - MicroSCADA Pro - Portal Imagine that
國立屏東師範學院國民教育研究所碩士論文
國 立 屏 東 大 學 不 動 產 經 營 學 系 碩 士 班 碩 士 論 文 指 導 教 授 : 鄭 博 文 博 士 台 灣 與 大 陸 住 宅 政 策 之 法 律 保 障 研 究 生 : 呂 芳 雄 撰 中 華 民 國 一 四 年 六 月 台 灣 與 大 陸 住 宅 政 策 之 保 障 謝 誌 名 師 指 導 片 刻, 勝 君 苦 讀 終 日 對 於 離 開 學 校 相 當 多 年 又 坐 五
Mnq 1 1 m ANSYS BEAM44 E0 E18 E0' Y Z E18' X Y Z ANSYS C64K C70C70H C /t /t /t /mm /mm /mm C64K
25 4 Vol. 25 No. 4 2012 12 JOURNAL OF SHIJIAZHUANG TIEDAO UNIVERSITY NATURAL SCIENCE Dec. 2012 1 2 1 2 3 4 1 2 1. 050043 2. 050043 3. 3300134. 450052 ANSYS C80 C80 125 ac70 0 U24 A 2095-0373201204-0017-06
7 2 2012 26 (1) ( ) : (3), (12) (7) (10)
1 2 3.4 1* 3* (Case-based reasoning) (15) 2012 7(2) 25-45 1 2 3 4 168 (05)2720411 ~ 33110, : naiwei@cs.ccu.edu.tw (05)2648000-5542 :yehlinlo@gmail.com 7 2 2012 25 7 2 2012 26 (1) ( ) : (3), (12) (7) (10)
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國 立 屏 北 高 級 中 學 101 學 年 度 第 2 學 期 第 2 次 校 務 會 議 紀 錄 壹 會 議 名 稱 :101 學 年 度 第 2 學 期 第 2 次 校 務 會 議 貳 時 間 :102 年 6 月 28 日 ( 星 期 五 ) 下 午 13 時 10 分 參 地 點 : 本 校 圖 書 館 四 樓 視 聽 會 議 室 肆 出 列 席 人 員 : 詳 如 簽 到 簿 伍 主
马太亨利完整圣经注释—雅歌
第 1 页 目 录 雅 歌 简 介... 2 雅 歌 第 一 章... 2 雅 歌 第 二 章... 10 雅 歌 第 三 章... 16 雅 歌 第 四 章... 20 雅 歌 第 五 章... 25 雅 歌 第 六 章... 32 雅 歌 第 七 章... 36 雅 歌 第 八 章... 39 第 2 页 雅 歌 简 介 我 们 坚 信 圣 经 都 是 神 所 默 示 的 ( 提 摩 太 后 书
二零零六年一月二十三日會議
附 件 B 有 关 政 策 局 推 行 或 正 在 策 划 的 纾 缓 及 预 防 贫 穷 措 施 下 文 载 述 有 关 政 策 局 / 部 门 为 加 强 纾 缓 及 预 防 贫 穷 的 工 作, 以 及 为 配 合 委 员 会 工 作, 在 过 去 十 一 个 月 公 布 及 正 在 策 划 的 新 政 策 和 措 施 生 福 利 及 食 物 局 (i) 综 合 儿 童 发 展 服 务 2.
厨房小知识（四）
I...1...2...3...4...4...5...6...6...7...9...10... 11...12...12...13...14...15...16...17...18...18...19...22...22 II...23...24...25...26...27...27...28...29...29...30...31...31?...32...32...33?...33...34...34...35...36...36...37...37...38...38...40
妇女更年期保健.doc
...1...2...3...5...6...7 40...8... 11...13...14...16...17...19...20...21...26...29...30...32 I ...34...35...37...41...46...50...51...52...53...54...55...58...64...65 X...67...68...70...70...74...76...78...79
小儿传染病防治（上）
...1...2...3...5...7...7...9... 11...13...14...15...16...32...34...34...36...37...39 I ...39...40...41...42...43...48...50...54...56...57...59...59...60...61...63...65...66...66...68...68...70...70 II
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聘 僱 人 員 管 理 作 業 參 考 手 冊 行 政 院 人 事 行 政 總 處 編 印 中 華 民 國 104 年 3 月 序 人 事 是 政 通 人 和 的 關 鍵 是 百 事 俱 興 的 基 礎, 也 是 追 求 卓 越 的 張 本 唯 有 人 事 健 全, 業 務 才 能 順 利 推 動, 政 府 施 政 自 然 績 效 斐 然 本 總 處 做 為 行 政 院 人 事 政 策 幕 僚 機
女性青春期保健（下）.doc
...1...4...10... 11...13...14...15...17...18...19...20...21...22...23...24...26...27...30...31 I ...32...33...36...37...38...40...41...43...44...45...46...47...50...51...51...53...54...55...56...58...59
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...1...3...6...13...13...14...15...16...17...17...18...19...19...20...20...23...24...24...25 I ...25...26...26...27...28...28...29...30...30...31...32...34...35 11...36...37...38...40...42...43...44...44...46
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...1...2...5...9 7...9...14...15...16...18...22...23...24...25...27...29...31...32...34 I ...35...36...37...39...40...40...42...44...46...48...51...52...53...53...54...55...56...56...58...61...64 II ...65...66...67...68...69...70...71...72...73...74...75...76...77...80...83...85...87...88
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( ) ...1...1...4...5...6...7...8...9...10... 11...13...14...17...18...21...23...24...26 I ...28 70...30...33...35...36...37...39...40...41...49...50...52...53...54...56...58...59...60...67...68...70...71
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...1...2...4...6...8...9...10...12...14...15...17...18...20...22...23...25...27...29 I ...30...32...35...38...40...42...43...45...46...48...52...55...56...59...62...63...66...67...69...71...74 II ...76...78...79...81...84...86...87...88...89...90...91...93...96...99...
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i ii iii iv v vi 1 2 3 4 5 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 6 7 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 2 456 329 13% 12 120 7.1 0.06% 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (a) (b) (c) 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 =
怎样使孩子更加聪明健康（七）.doc
...1...2...2...4...5 7 8...6...7...9 1 3... 11...12...14...15...16...17...18...19...20...21...22 I II...23...24...26 1 3...27...29...31...31...33...33...35...35...37...39...41...43...44...45 3 4...47...48...49...51...52
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i ii iii iv v vi 1 g j 2 3 4 ==== ==== ==== 5 ==== ======= 6 ==== ======= 7 ==== ==== ==== 8 [(d) = (a) (b)] [(e) = (c) (b)] 9 ===== ===== ===== ===== ===== ===== 10 11 12 13 14 15 16 17 ===== [ ] 18 19
2005 Research on the Lucre, Risk, and Development of Native Bankcard Business 2005 3 2003 6.5 45 18, WTO SWOT I Abstract Research on the Lucre, Risk, and Development of Native Bankcard Business Research
2014 版 工 程 造 价 人 才 培 养 计 划 工 程 造 价 (Cost Engineering) 专 业 本 科 人 才 培 养 方 案 一 工 程 造 价 120105 二 招 生 对 象 : 高 中 毕 业 生 三 修 业 年 限 : 四 年 四 授 予 学 位 : 工 学 学 士 五
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...1...4... 11...12...13...15 3...16...19 6...22 10...25...29...32 31...33...40...45...48...50...55 10...58 I ...61...63...64...67...69...72...76 30...77...81...86 D...92...94 4...95... 102 10... 104 PP
2015 2 104 109 110 112 113 113 113 114 1 (1) 9,654,346,443 6,388,650,779 4,183,429,633 1,183,342,128 (2) 47,710,000 41,600,000 16,600,000 13,200,000 (3), (1) 371,147,787 125,421,629 749,150,179 565,001,961
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93 2 () ()A Study of Virtual Project Team's Knowledge Integration and Effectiveness - A Case Study of ERP Implementation N924020024 () () ()Yu ()Yuan-Hang () ()Ho,Chin-Fu () ()Virtual Team,Knowledge Integration,Project
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第 章 系 统 开 发 方 法 管 理 信 息 系 统 开 发 的 效 率 质 量 成 本 及 用 户 的 满 意 程 度, 除 了 管 理 技 术 等 因 素 外, 还 与 系 统 开 发 方 法 密 切 相 关 管 理 信 息 系 统 从 产 生 到 现 在 已 经 发 展 了 许 多 开 发 方 法, 这 些 开 发 方 法 各 自 遵 循 一 定 的 基 本 思 想, 适 用 于 一 定 的
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业 务 与 运 营 社 交 网 络 行 为 将 对 网 络 流 量 造 成 较 大 影 响 3) 即 时 通 信 类 业 务 包 括 微 信 QQ 等, 该 类 业 务 属 于 典 型 的 小 数 据 包 业 务, 有 可 能 带 来 较 大 的 信 令 开 呼 叫 建 立 的 时 延 销 即 时
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2014_
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编 者 按 改 革 开 放 以 来, 我 国 教 育 进 行 了 多 次 改 革 当 初, 教 育 面 临 的 主 要 任 务 是 对 文 革 期 间 所 破 坏 的 教 育 教 学 系 统 进 行 恢 复, 开 启 真 正 意 义 上 的 教 育 改 革 是 1985 年 出 台 的 中 共 中 央 关 于 教 育 体 制 改 革 的 决 定 决 定 指 出 : 社 会 主 义 现 代 化 建 设
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致 谢 开 始 这 篇 致 谢 的 时 候, 以 为 这 是 最 轻 松 最 愉 快 的 部 分, 而 此 时 心 头 却 充 满 了 沉 甸 甸 的 回 忆 和 感 恩, 一 时 间 竟 无 从 下 笔 虽 然 这 远 不 是 一 篇 完 美 的 论 文, 但 完 成 这 篇 论 文 要 感 谢
中 国 科 学 技 术 大 学 博 士 学 位 论 文 论 文 课 题 : 一 个 新 型 简 易 电 子 直 线 加 速 器 的 关 键 技 术 研 究 学 生 姓 名 : 导 师 姓 名 : 单 位 名 称 : 专 业 名 称 : 研 究 方 向 : 完 成 时 间 : 谢 家 麟 院 士 王 相 綦 教 授 国 家 同 步 辐 射 实 验 室 核 技 术 及 应 用 加 速 器 物 理 2006
4 51 1 Scoones 1998 20 60 70 2002 2001 20 90 World Bank DFID Sussex IDS 2012 2 2. 1 UNDP CARE DFID DFID DFID 1997 IDS 2009 1 5
38 4 2014 7 Vol. 38 No. 4 July 2014 50 Population Research * 30 4 100872 Livelihood and Development Capacity of Families Obeying the Family Planning Policy in Rural China A Sustainable Livelihood Analytical
附件四：
附 件 二 2008 年 度 四 川 省 精 品 课 程 申 报 表 学 校 名 称 课 程 名 称 中 国 民 航 飞 行 学 院 数 据 库 技 术 与 应 用 课 程 层 次 ( 本 / 专 ) 本 科 所 属 一 级 学 科 名 称 所 属 二 级 学 科 名 称 课 程 负 责 人 申 报 日 期 工 学 电 气 信 息 类 何 元 清 二 〇 〇 七 年 十 二 月 十 五 日 四 川