Value Chain ~ (E-Business RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanc
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- 夕 苏
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1 Value Chain [email protected] 1 Key@ValueChain ~ (E- RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanced Planning & Scheduling CDP, Collaborative Demand Planning PVCM, Project-based Value Chain Management ~ (Data Mining & Knowledge Management RD Consultant) AEDA: Advanced Engineering Data Analysis YM: Yield Miner for Semiconductor Manufacturing 2 Key@ValueChain
2 !? 3 Key@ValueChain 4 Key@ValueChain
3 5 6 Key@ValueChain
4 Q&Q 7 Key@ValueChain Sense & Response ~ Michael E. Porter 8 Key@ValueChain
5 vs.... Suppliers Manufacturer Distributor Retailer Value-Added Reseller Corporate Reseller Publisher Financing Provider End User 9 Key@ValueChain 10 Key@ValueChain
6 11 vs. 12
7 Q&Q 13 PLM KM SCM CRM 14
8 IBM WebSphere WBI Modeler Environment Disturbance Goals Decision Support Project Management WBI Monitor Actuator Process WBI Server Run Time Data Plant Object Performances Service Revenue Throughput Quality Cost 15 Q&Q 16
9 Do the Things Right. Do the Right Things. vs. vs. vs. 17 Enterprise Project Structure Organization Breakdown Structure Enterprise Program GM Project Sub-Project RD MFG SALES Competitive Advantage Structure vs. vs. vs. Application Module Integration Work Breakdown Structure Node of Tasks Task Deliverable Issue Action Process Flow Integration PLM SCM ERP KM CRM 18
10 Q&Q 19 Program Enterprise Task Deliverable Project Node of Tasks Issue Sub-Project Action 20
11 Q&Q 22
12 Consultant Admin. 1 Design Template Create 2 Template WF Engine Create 4 Instance DB Flow Designer Get 6 State 3 Apply Assign 5 Job Flow Monitor Flow Applier To Do List 23 PM User Key@ValueChain PLM SCM CRM KM ERP Key@ValueChain Integration 24 Key@ValueChain
13 Company A Company B Key@ ValueChain Key@ ValueChain Integration Connect Connect Integration Program Enterprise Task Deliverable Project Node of Tasks Issue Sub-Project Action Program Enterprise Task Deliverable Project Node of Tasks Issue Sub-Project Action 25 Key@ValueChain Q&Q 26 Key@ValueChain
14 P3.1 Identify, Prioritize, and Aggregate Production Requirements P3.2 Identify, Assess, and Aggregate Production Resources P3.3 P3.4 Balance Production Resources with Establish Detailed Production Requirements Production Plans Q&Q Quick In SCOR + Lifecycle Add-On Value Optimization + TOC + Statistics Quick Out Service Oriented Architecture (SOA) 27 Key@ValueChain - Supply Chain Operation Reference Model (SCOR) Level # Description Schematic 1 Top Level (Process Types) Source Plan Make Deliver 2 Configuration Level (Process Categories) 3 Process Element Level (Decompose Processes) 28 Key@ValueChain 4 Implementation Level (Decompose Process Elements)
15 - Execution Lifecycle Execution is "the missing link between aspirations and results," Execution: The Discipline of Getting Things Done Concept Strategy Tactic Plan Process Operation 29 Optimization Simulation Theorem of Constraint Statistics 30
16 Service Oriented Architecture (SOA) Process Layer Service Layer Component Layer Object/Class Layer 31 SOA Presentation Layer Process Layer Logic Layer Data Layer Process Data Service Provider System of Record User Process Process Data Database of Record User Interface Service Provider System of Record? Process STOP Data Service Provider System of Record -Function Oriented View Invokes 0, 1 or Many Services to Accomplish Work Provides Services and Accompanying Logic and Data Synchronizes Systems at Data Level 32 Source: eforce Key@ValueChain
17 SOA 33 Source: IBM / / / / / / 34 Key@ValueChain
(Electronic Data Interchange) (Executive Information System) (Economic Order Quantity) (Enterprise Resource Planning) (Flexible Manufacture System) (F
(Activity-Based Costing) (Activity-Based Budgeting) (Activity-Base Management) (Advanced Planning and Scheduling) Application Service Provider (Available To Promise) (Bill Of Material) (Business Process
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软 件 架 构 师 研 修 讲 座 胡 协 刚 软 件 架 构 师 UML/RUP 专 家 [email protected] 中 国 软 件 架 构 师 网 东 软 培 训 中 心 小 故 事 : 七 人 分 粥 当 前 软 件 团 队 的 开 发 现 状 和 面 临 的 问 题 软 件 项 目 的 特 点 解 决 之 道 : 从 瀑 布 模 型 到 迭 代 模 型 解 决 项
IEEE/EIA 12207 0910023766 ??? The Frameworks Quagmire (http://www.software.org/quagmire/) () ISO 9001 ISO/IEC 12207 ISO/IEC 15504 CMM Quality System Requirements Life Cycle Processes Process Assessment
Multi-national Company Operation and Public...
Multi-national company operation and Information platform 跨 国 企 业 运 营 模 对 公 共 信 息 平 台 的 需 求 1 运 营 管 理 的 范 围 : 运 营 战 略 运 营 结 构 框 架 企 业 核 心 竞 争 力 和 挑 战 运 营 绩 效 评 估 及 市 场 标 竿 分 析 总 计 划 流 程 总 产 量 计 划 设 计 销
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ARIS Platform www.ixon.com.tw ARIS ARIS Architecture of Integrated Information System Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer ARIS () 2 IDS Scheer AG International Presence >> Partners and subsidiaries
ERP-1
IEEM 3041 ERP Enterprise Resource Planning ERP The Chain from Original Supply to Final Consumption INFORMATION FLOW Transfer Transfer Transfer Transfer Supplier Manufacturing Distribution Retail Outlet
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The Application & Prospect of Business Intelligence in Metallurgical Manufacturing Enterprises in China He Haoran, CTO for AP, 5 Shanghai Baosight Software Co., Ltd (China) The Informization Situation
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[email protected] http://idc.hust.edu.cn/~rxli/ 2 3 ( ) (Distributed System) Integrated System () 4 5 6 System Integration 7 8 Integrated System 9 1.1 CIMS IDEF CSCW STEP MIS MRPII ERP CRM SCM MIS:
? MRP MRP 1960 Bill of Material Light and Holland 2000 MRPII MRP MRPII MRP 2000 1990 ERP Gartner Group ERP ERP MRP MRP-II APICS 1995 ERP ERP ERP Daven
ERP Brislen & Krishnakumar, 1999 ERP ERP implementation ERP ERP The Gartner Group ERP McNurlin 2001 ERP 8 ? MRP MRP 1960 Bill of Material Light and Holland 2000 MRPII MRP MRPII MRP 2000 1990 ERP Gartner
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Mina MBA91. 91 6 Abstract This research describes the value chain development of Taiwan foundry industry s investment in China and analyzes how the foundry firm establishes its value chain and strategy
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PowerDesigner Applying PowerDesigner CASE Tool in OOAD [email protected] PowerDesigner CASE Tool PowerDesigner PowerDesigner CASE Tool PowerDesigner CASE Tool CASE Tool PowerDesignerUnified ProcessUMLing
2014_
新 鼎 系 統 股 份 有 限 公 司 簡 介 台 北 總 公 司 11510 臺 北 市 南 港 路 三 段 52 號 5 樓 TEL: 886-2-2785-3839 FAX: 886-2-2782-0180 高 雄 分 公 司 811 高 雄 市 楠 梓 區 楠 梓 新 路 306 號 TEL: 886-7-352-5226 FAX: 886-7-351-3698 新 鼎 信 息 技 術 (
案例正文：（幼圆、小三、加粗）（全文段前与段后0
案 例 正 文 : 1 中 国 农 业 银 行 FMIS 系 统 开 发 摘 要 : 本 案 例 描 述 一 家 大 型 商 业 银 行 自 主 开 发 战 略 性 管 理 信 息 系 统 的 过 程 该 系 统 不 仅 规 模 大, 而 且 业 务 类 型 复 杂, 项 目 启 动 时 的 系 统 目 标 具 有 高 度 不 确 定 性 项 目 独 特 之 处 是 业 务 专 家 在 项 目 中
目次
軟 體 工 程 期 末 報 告 網 路 麻 將 91703014 資 科 三 黃 偉 嘉 91703024 資 科 三 丘 祐 瑋 91703030 資 科 三 江 致 廣 1 目 次 壹 前 言 (Preface) P.4 貳 計 畫 簡 述 及 預 期 效 益 (Project Description and Expected Results) P.4 參 系 統 開 發 需 求 (System
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13 A DSS B DSS C DSS D DSS A. B. C. CPU D. 15 A B Cache C Cache D L0 L1 L2 Cache 16 SMP A B. C D 17 A B. C D A B - C - D
2008 1 1 A. B. C. D. UML 2 3 2 A. B. C. D. 3 A. B. C. D. UML 4 5 4 A. B. C. D. 5 A. B. C. D. 6 6 A. DES B. RC-5 C. IDEA D. RSA 7 7 A. B. C. D. TCP/IP SSL(Security Socket Layer) 8 8 A. B. C. D. 9 9 A. SET
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SWOT 5 Abstract Today, the structures of domestic bus industry have been changed greatly. Many manufacturers enter into the field because of its lower threshold. All of these lead to aggravate drastically
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國 立 虎 尾 技 大 103 年 度 第 4 次 教 務 會 議 記 錄 附 件 中 華 民 國 104 年 6 月 16 日 受 文 者 : 國 立 虎 尾 技 大 發 文 日 期 : 中 華 民 國 104 年 5 月 28 日 發 文 字 號 : 臺 教 技 ( 二 ) 字 第 1040058590 號 速 別 : 最 速 件 密 等 及 解 密 條 件 或 保 密 期 限 : 附 件 :
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1 3 ---------------------- 3 July 1998 P.33-34 T 2 3 PDM 1998 NT 420 2000 NT 845 PDM PDM T PDM T PDM (1) PDM (2) T T T T 4 1 2 -------------------- 4 -- 1999 P.146-162 3 1 4 (Compaq, HP, Ericsson, NEC,
10384 X2009230010 UDC The Design and Implementation of Small and Medium-sized Courier Company Logistics Vehicle Scheduling System 2012 06 Abstract With the arrival of the information age, tremendous
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Operations Management 郭 幸 民 Shin Ming Guo, Ph.D. Department of Logistics Management office: C415, phone: 6011000 ext. 3216 e mail: [email protected] web: www2.nkfust.edu.tw/~smguo/teaching/pom.htm What
2004PMP认证考试报吊完全手册
项 目 管 理 资 格 PMP 认 证 十 年 追 一 梦 : 专 注 PMP 认 证 事 业 你 我 风 雨 行 : 筑 就 PMP 辉 煌 前 程 杭 州 市 干 部 培 训 中 心 隶 属 于 杭 州 市 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 与 杭 州 市 人 事 考 试 中 心 杭 州 东 方 舰 桥 教 育 培 训 中 心 合 署 办 公 是 全 国 百 强 优 秀 成 人 教 育 培
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6-7 6-8 6-9 Process Data flow Data store External entity 6-10 Context diagram Level 0 diagram Level 1 diagram Level 2 diagram 6-11 6-12
6-1 6-2 6-3 6-4 6-5 6-6 6-7 6-8 6-9 Process Data flow Data store External entity 6-10 Context diagram Level 0 diagram Level 1 diagram Level 2 diagram 6-11 6-12 6-13 6-14 6-15 6-16 6-17 6-18 6-19 6-20 6-21
[1] Liu Hongwei,2013, Study on Comprehensive Evaluation of Iron and Steel Enterprises Production System s Basic Capacities, International Asia Confere
![[1] Liu Hongwei,2013, Study on Comprehensive Evaluation of Iron and Steel Enterprises Production System s Basic Capacities, International Asia Confere](/thumbs/39/20207255.jpg "[1] Liu Hongwei,2013, Study on Comprehensive Evaluation of Iron and Steel Enterprises Production System s Basic Capacities, International Asia Confere")
刘 洪 伟 工 业 工 程 系 副 教 授 CV 下 载 办 公 电 话 : 电 子 邮 箱 :[email protected] 研 究 方 向 : 精 益 生 产 与 精 益 管 理 理 论 及 应 用 ; 工 业 工 程 与 信 息 技 术 集 成 管 理 ; 系 统 可 靠 性 理 论 与 方 法 ; 医 院 管 理 理 论 及 应 用 教 育 与 工 作 经 历 时 间 单 位 专
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員 工 績 效 評 估 與 績 效 管 理 黃 良 志 教 授 國 立 中 正 大 學 勞 工 關 係 學 系 1 績 效 考 核 的 重 要 性 績 效 考 核 乃 是 對 員 工 在 特 定 期 間 的 工 作 成 果 之 評 價, 藉 以 作 為 調 薪 任 免 或 晉 升 等 人 事 決 策 之 參 考, 或 進 一 步 作 為 工 作 輔 導 決 定 訓 練 需 求 及 員 工 生 涯 發
一 套 真 正 只 用 Server Cluster 集 群 结 构 的 模 式 覆 盖 多 种 硬 件 平 台 操 作 系 统 和 数 据 库 的 数 据 传 输 平 台 和 联 机 事 务 处 理 软 件, 并 且 能 够 自 由 组 合 这 些 平 台 形 成 最 佳 应 用 环 境 具 有
鞍 钢 集 团 CIO 林 瑜 专 访 : 企 业 信 息 系 统 是 这 样 炼 成 的 51CTO 独 家 专 访 建 立 一 个 企 业 级 的 集 成 平 台, 必 须 具 备 三 个 条 件 : 高 可 用 性 高 可 靠 性 和 可 扩 展 性 这 三 个 原 则 是 企 业 应 用 平 台 能 在 它 生 命 周 期 里 很 好 运 行 和 发 展 的 前 提 鞍 钢 集 团 CIO
1 目 錄 1. 簡 介... 2 2. 一 般 甄 試 程 序... 2 3. 第 一 階 段 的 準 備... 5 4. 第 二 階 段 的 準 備... 9 5. 每 間 學 校 的 面 試 方 式... 11 6. 各 程 序 我 的 做 法 心 得 及 筆 記... 13 7. 結 論..
如 何 準 備 研 究 所 甄 試 劉 富 翃 1 目 錄 1. 簡 介... 2 2. 一 般 甄 試 程 序... 2 3. 第 一 階 段 的 準 備... 5 4. 第 二 階 段 的 準 備... 9 5. 每 間 學 校 的 面 試 方 式... 11 6. 各 程 序 我 的 做 法 心 得 及 筆 記... 13 7. 結 論... 20 8. 附 錄 8.1 推 甄 書 面 資 料...
RW Salary Survey China Proof SECOND FILE_nw rz_all36_v3_0120
014 中 国 出 口 业 务 的 进 一 步 增 长 有 望 在 014 年 继 续 推 动 GDP 增 幅, 我 们 预 计 014 年 招 聘 需 求 呈 稳 定 趋 势 招 聘 态 度 仍 稍 显 谨 慎, 企 业 将 更 专 注 于 通 过 职 业 发 展 和 内 部 晋 升 机 会 留 住 优 秀 员 工 Robert Walters Global Salary Survey 014 99
國立中山大學學位論文典藏.PDF
93 2 () ()A Study of Virtual Project Team's Knowledge Integration and Effectiveness - A Case Study of ERP Implementation N924020024 () () ()Yu ()Yuan-Hang () ()Ho,Chin-Fu () ()Virtual Team,Knowledge Integration,Project
...2 AMT...3 ERP II...4 ERP II...5 ERPII...7 ERP II ERP...8 ERPII...10 ERPII...11 ERP...13 ERP EC...13 ERP Internet...14 ERP...15 ERP ERP...
ERP II AMT ERPII ( ) :1.0 1 21 ...2 AMT...3 ERP II...4 ERP II...5 ERPII...7 ERP II ERP...8 ERPII...10 ERPII...11 ERP...13 ERP EC...13 ERP Internet...14 ERP...15 ERP...16...16 ERP...17...18...19...19...20
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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Enabling Technologies Safety Assurance 2015 2016 2017 2018 2019 Future Forecast of Enabling Technologies Driver Acceptance of Automated Vehicle Systems
2005 Research on the Lucre, Risk, and Development of Native Bankcard Business 2005 3 2003 6.5 45 18, WTO SWOT I Abstract Research on the Lucre, Risk, and Development of Native Bankcard Business Research
2002 7 2 Session Number E-Business PSTN PSTN Remote Site Frame Relay X.25 Leased Line : & Self Replicating Code Password Guessing 1980 Exploiting Known Vulnerabilities Password Cracking Back Doors
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EAI EAI Middleware EAI 3.1 EAI EAI Client/Server Internet,www,Jav a 3.1 EAI Message Brokers -Data Transformation Business Rule XML XML 37 3.1 XML XML XML EAI XML 1. XML XML Java Script VB Script Active
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经 济 管 理 学 院 会 计 学 会 计 学 专 (120203K) 培 养 方 案 (The Cultivating Program for Undergraduate of Accounting) 一 专 简 介 及 特 色 专 简 介 : 会 计 是 以 货 币 为 主 要 计 量 单 位, 采 用 一 系 列 专 门 的 方 法 和 程 序, 对 经 济 交 易 或 事 项 进 行 连 续
Thesis for the Master degree in Engineering Research on Negative Pressure Wave Simulation and Signal Processing of Fluid-Conveying Pipeline Leak Candi
U17 10220 UDC624 Thesis for the Master degree in Engineering Research on Negative Pressure Wave Simulation and Signal Processing of Fluid-Conveying Pipeline Leak Candidate:Chen Hao Tutor: Xue Jinghong
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Modular Design of Quality Control Systems NSC89-2213-E006-146 89 8 1 90 7 31 ( ) ISO14000, and OHSAS18000. Keywords: ISO9000; ISO14000; OHSAS18000; Quality ISO9000 ISO14000 OHSAS18000 Management; Environment
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9 VPN VPN Novell BorderManager Windows NT PPTP V P N L A V P N V N P I n t e r n e t V P N 9.1 V P N Windows 98 Windows PPTP VPN Novell BorderManager T M I P s e c Wi n d o w s I n t e r n e t I S P I
0-80-10() ISO ISO ISO/IEC Directives2012 (High Level Structure, HLS) () ISO31000 ISO31000 () () 2005 ISO 2.(Normative references) ISO27001:20132005 27
ISO27001:2013ISO27001:2005 International Organization for StandardizationISO2013 10ISO27001:2005ISO 27001:2013ISO 270012005ISO27001:2005 24 ISO 27001:20052015930 (Mobile Payment)(BYOD) (Social Media)(Big
2001 200 29 Business Week 2001 100 1., 2000 2000 11 15 3.45 1. 500 GDR 1999 10% 1999 10 7 4.17 1998 1996 (barebone 1995 100, 1000 65 1992 1991 1991 6
FOXCONN 36 60 AppleCiscoCompaqDellIBMIntelSony PC PC ISO9000ISO14000 2001 2,300 5 2001 Business Week 16 2002 ( 1. 3 2002 2. 2002/1 (Pardubice 2002/4 1. 16 57%2001 2001 2001/8 2001/8/3031.17% 2001/12 77
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华 泰 联 合 证 券 有 限 责 任 公 司 关 于 深 圳 市 兴 森 快 捷 电 路 科 技 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 内 部 控 制 自 我 评 价 报 告 的 核 查 意 见 华 泰 联 合 证 券 有 限 责 任 公 司 ( 以 下 简 称 华 泰 联 合 证 券 或 保 荐 机 构 ) 作 为 深 圳 市 兴 森 快 捷 电 路 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 以
Mechanical Science and Technology for Aerospace Engineering October Vol No. 10 Web SaaS B /S Web2. 0 Web2. 0 TP315 A
2012 10 31 10 Mechanical Science and Technology for Aerospace Engineering October Vol. 31 2012 No. 10 Web2. 0 400030 SaaS B /S Web2. 0 Web2. 0 TP315 A 1003-8728 2012 10-1638-06 Design and Implementation
学 校 编 码 :10384 分 类 号 密 级 学 号 :X2007155130 UDC 厦 门 怡 福 养 生 健 康 管 理 有 限 公 司 创 业 计 划 王 韬 指 导 教 师 姓 名 : 郭 霖 教 授 厦 门 大 学 硕 士 学 位 论 文 厦 门 怡 福 养 生 健 康 管 理 有 限 公 司 创 业 计 划 A Business Plan for Xiamen Eve Health
10 / 10 1 / Peter Drucker authority power
100+1 WTO 100 101 101 81 20 101 100+1 100 100+1 100 100 1 100 1 1! 10 10 8 10 12 8 10 10 9 14 10 / 10 1 / Peter Drucker 60 2000 9 60 1999 1 18 200 1954 1973 839 36 authority power 2 / Michael E. Porter
目 錄
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MACRO ECONOMY AND MICRO OPERATION 2016 ( 30%~50% ; 1 ) ; : ? 80 : 1993 ; ; ( ) ; 1. ;2014 ( 1 ) ( ) 105
MACRO ECONOMY AND MICRO OPERATION * The Basic Connotation and Policy Suggestions on the Structural Reform of Agricultural Supply Side : ; 100872 Kong Xiangzhi Abstract: The field of agriculture of supply
第五篇 電子化實務範例
Epulppaper.com 1 http://www.intel.com/apac/eng/ebusiness/casestudies/andover/buscase.htm 2 http://www.iawards.com/brick_motar_bio.asp 3 菒 2000 11 20 m IBM Netfinity Intel PIII Anderson Consulting ebizal
机器任务学习和协同
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