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1.2.1 project management 9 ATTIBMHPNOKIALucent 9 9 却 1.2.2 1.3 1.1 3

1.1 1.4 1.4.1 1.4.2 4

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2.1 2.1.1 project task 4 objective scope schedule cost 6

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planning processes executing processes controlling processes closing processes process group 2.1 2.2 9 2.1 8

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second phase proposal third phase final phase 4 2.2 6 14 2.2.1 68 613 2.2.2 2.4 10

on-scene arrest hot search warm search immediate no arrest vicinity arrest general area follow-up preliminary follow-up investigation arrest investigation arrest cold search no arrest prosecution no prosecution 612 2.4 11

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2. 3. 4. 5. (1) a. b. c. d. e. f. g. (2) a. b. 18

c. d. (3) a. b. c. d. e. (4) a. b. c. d. e. 19

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() 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. () 1. 21

2. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) () 1. 2. (1) (2) (3) (4) (5) 3. 22

4. (1) (2) (3) (4) () () 1. 2. () () 23

() 1. 2. () () () 1. 24

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3.1 3.1 3.1.1 initiating planning executing 3.1 27

28 3.1 initiating planning executing controlling closing scene treatment investigating activity search evidence search evidence human research time risk communication 2 3.2

() 1. 29

30 缄 3.1

3.2 () 1. 2. () 1. 2 31

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() 1. 2. () 1. () 1. (1) (2) 2. (1) (2) 3.1.2 3.8 2 37

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(3) (4) (5) (6) (7) (8) () 1. 3.10 41

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(2) 2. (1) (2) (3) (4) (5) 3. (1) (2) (3) (4) 4. (1) 44

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2. 3. (1) a. b. c. (2) 4. 5. 6. (1) (2) 59

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3.23 3.23 () 1. () 1. (1) a. b. c. (2) (3) (4) (5) a. b. c. 61

d. e. (a) (b) (c) (6) 2. 3. (1) (2) a. b. c. d. e. (3) 62

4. (1) (2) (3) (4) (5) (6) 5. () 1. 3.24 3.24 () 1. () 63

1. 2. 3. () 1. (1) (2) 2. (1) (2) 3.1.5 64

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2. () 1. 2. () 1. 2. 9 executing 3.29 73

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() 1. precedence diagramming method, PDM node 3.32 76

3.30 77

3.31 3.32 2. arrow diagramming method, ADM node 3.33 3.33 () 78

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() 1. 2. analogous estimating top-down estimating 3. quantitatively based duration () 1. duration estimates 9 3.35 3.35 80

() 1. 2. 3. () 1. 2. () 1. 2. 3.1.7 81

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3.37 1. 2. Delphi SWOT 3. checklists () 1. 3.38 () 1. 85

() 3.38 1. (1) consequences (2) 2. (1) (2) 86

() 1. 9 3.39 3.39 () 1. () 1. risk avoidance 87

2. risk transfer 3. mitigation 4. acceptance contingency () 1. 2. 3. 3.1.8 88

3.40 9 3.41 () 1. communications requirements (1) (2) (3) (4) 2. communications technology () 1. 89

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3.41 () 1. (1) (2) (3) (4) (5) (6) 9 92

3.42 3.42 () 1. 2. 3. () 1. communications skill (1) (2) (3) 93

(4) 2. Information Retrieval Systems 3. Information Distribution Methods () 1. 2. 3. 9 3.43 94

3.43 () 1. 2. 3. () 1. performance reviews 2. variance analysis 3. trend analysis () 95

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39 4.31 4.31 () 1. (1) (2) (3) (4) 147

2. (1) (2) () 1. 2. SWOT 3. () 1. 4.32 148

4.32 () 1. () 1. (1) (2) 2. (1) (2) 149

() 1. 39 4.33 4.33 () 1. () 1. 150

2. 3. 4. () 1. 2. 3. 4.1.7 151

4.34 39 152

153.34

4.35 4.35 () 1. (1) (2) 2. () 1. 154

() 1. (1) (2) (3) (4) (5) (6) 39 4.36 () 1. 155

4.36 2. 3. () 1. (1) (2) (3) (4) 2. 3. 156

() 1. 2. 3. 39 4.37 4.37 () 157

1. 2. 3. () 1. 2. 3. () 1. S 39 4.38 () 1. 158

2. 4.38 () 1. 2. 3. () 1. 159

5.1 5.2 2004 160

161

1. (2000) http://www.epochtimes.com/b5/0/11/17/n10005.htm 2. (2003) 3. (1997) 86 7 18 (86) 6764 4. (Jack Gido. James P.Clements )2001 (Successful Project Management) 5. (2000) 6. (2004) 7. (2004) http://www.kcpb.gov.tw/1201/1201.html 8. 堃 (1998) 9. (Project Management Institutes ) (2002) 10. 1999 http://und.com/specialissue/focusnews/white/g/index.htm 11. Geberth, Vernon J. (1996), Practical Homicide Investigation, CRC Press. 12. Swanson, Charles R, Chamelin, Neil C. and Leonard Territo (1996), Criminal Investigation, McGraw-Hill Companies. 13. Osterburg, James W. and Richard Ward (1997), Criminal Investigation A Method for Reconstructing the Past, Anderson Publishing Companies. 14. Westton, Paul B. and Wells, Kenneth M. (1997), Criminal Investigation Basic Perpective, Prentice-Hall. 162

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