公 務 人 員 專 書 閱 讀 心 得 寫 作 微 笑 的 力 量 檯 面 上 的 政 治 人 物, 對 一 般 老 百 姓 而 言, 沒 有 什 麼 交 集, 總 覺 得 就 好 像 明 星 一 般, 一 個 換 過 一 個, 政 治 生 命 也 是 很 短 暫, 可 是, 像 前 副 總 統 蕭 萬 長 先 生 這 樣, 資 歷 多 的 政 治 人 物 也 不 多, 尤 其 是 微 笑 老 蕭 這 個 封 號, 更 是 打 響 了 他 的 知 名 度! 讀 完 後 這 本 書, 我 對 他 的 觀 點 完 全 改 觀, 也 深 深 的 影 響 我 對 公 職 生 涯 的 態 度 微 笑 是 國 際 共 通 語 言, 忙 碌 中, 忘 了 微 笑, 請 見 諒! 這 是 一 句 我 們 常 在 餐 飲 業 百 貨 業 及 公 共 場 和 常 看 到 的 標 語, 現 代 人 經 常 生 活 於 忙 碌 的 步 調 中, 都 忘 了 停 下 腳 步 看 看 身 邊 人 事 物, 是 否 有 人 需 要 被 關 心, 也 許 那 個 人 就 是 自 己, 一 個 淺 淺 的 微 笑 一 個 關 愛 的 眼 神, 又 或 者 是 一 個 大 大 的 擁 抱... 看 了 這 本 書, 知 道 微 笑 老 蕭 這 個 封 號 的 由 來 ( 是 在 他 國 貿 局 服 務 期 間, 那 時 代 表 台 灣 和 美 國 談 判 貿 易 進 口, 遭 到 基 隆 養 雞 農 民 蛋 洗, 但 仍 然 微 笑 面 對, 因 而 獲 此 稱 號 ), 更 是 讓 我 感 佩 蕭 萬 長 先 生 的 氣 度, 也 讓 我 將 一 遇 到 不 如 意 的 事 情, 一 些 挫 折, 或 著 是 艱 苦, 但 事 實 上, 那 是 一 個 磨 練, 一 個 很 好 的 機 會, 事 後 證 明, 這 些 都 是 如 意 的 結 果, 不 如 意 的 過 程 二 忍, 是 有 目 的 的, 我 今 天 辦 這 個 事 情, 要 想 達 成, 就 不 能 跟 人 家 爭 吵 一 吵 架, 事 情 往 壞 的 方 向 去 發 展, 離 要 達 成 的 目 標 就 更 遠 了 因 為 是 有 清 楚 的 目 的, 所 以 就 能 忍 這 些 話 當 作 是 人 生 的 座 右 銘 與 指 標 五 十 年 來, 台 灣 一 百 場 對 外 最 關 鍵 的 經 貿 談 判, 前 副 總 統 微 笑 老 蕭 蕭 萬 長 不 是 靠 口 才 談 成 ; 贏 得 對 手 信 任 稱 讚, 吞 忍 下 去 的 艱 辛 和 委 屈, 都 來 自 微 笑 的 力 量!
他 從 50 年 公 務 生 涯 上 的 各 種 經 驗, 深 刻 體 悟 到 微 笑 至 少 有 10 大 力 量, 包 括 自 信 感 恩 忍 辱 包 容 務 實 無 欲 交 友 健 康 美 麗 和 平 他 最 近 在 一 場 宗 教 活 動 上, 就 以 微 笑 拉 近 距 離, 微 笑 真 有 力 ", 勉 勵 與 會 者 用 微 笑 老 蕭 " 的 微 笑 感 悟 來 檢 視 大 選 過 後 的 我 們 的 社 會 情 況, 可 發 現 我 們 是 缺 乏 10 大 微 笑 力 量, 才 會 掉 入 迷 惑 中 今 天 何 不 讓 我 們 重 拾 對 自 己 擁 有 的 民 主 的 自 信? 用 感 恩 包 容 的 心 來 對 待 身 邊 的 人 事 物, 結 交 朋 友 而 不 是 製 造 敵 人, 忍 辱 不 是 為 了 偷 生, 無 欲 不 是 放 棄, 而 是 要 以 務 實 的 態 度 爭 取 更 多 和 平, 打 造 健 康 美 麗 的 社 會 他 自 許 平 實, 常 常 你 看 不 出 他 有 什 麼 特 出 的 地 方, 沒 有 雄 才 大 略, 外 界 看 起 來 他 沒 有 什 麼 突 出, 他 就 是 做 事 情 實 實 在 在 他 自 己 感 覺 很 平 凡, 但 是 做 了 不 少 不 平 凡 的 事! 可 能 也 因 為 他 平 實, 實 實 在 在, 打 下 很 好 的 基 礎, 累 積 出 來 不 一 樣 的 能 量 在 那 一 個 年 代, 他 有 幸 躬 逢 其 盛, 有 機 會 做 出 一 些 不 平 凡 的 貢 獻 他 沒 有 大 抱 負, 沒 有 要 做 大 官 要 做 大 事, 在 政 壇 五 十 年, 既 不 營 私, 也 不 結 黨 要 怎 麼 收 穫, 就 怎 麼 栽, 實 實 在 在 去 做, 一 步 一 腳 印, 他 覺 得 這 個 很 重 要 你 不 想 得 到, 你 不 求 什 麼, 你 反 而 會 得 到 如 意 的 結 果, 不 如 意 的 過 程, 寫 這 本 書, 他 最 想 為 台 灣 的 公 務 員 打 氣 鼓 勵, 給 大 家 看 他 是 一 個 從 基 層 的 公 務 人 員, 五 十 年 來, 一 步 一 腳 印, 一 級 一 級 升, 從 外 交 到 經 貿, 然 後 到 經 濟 部 經 建 會, 還 去 管 大 陸 事 務, 然 後 在 行 政 院 總 攬 政 務, 成 為 最 高 的 行 政 首 長, 最 後 又 當 了 副 總 統 在 中 華 民 國 的 文 官 史 上, 恐 怕 這 還 是 第 一 個, 空 前 的 此 時 此 刻, 在 大 家 對 文 官 指 責 多 於 鼓 勵 的 年 代, 可 以 給 我 們 的 文 官, 指 出 一 條 正 道, 點 燃 一 個 希 望
從 年 輕 科 員, 一 直 做 到 副 總 統, 他 絲 毫 沒 有 僚 氣, 始 終 就 是 誠 誠 懇 懇 待 人 他 沒 有 感 覺 在 做 大 官, 不 喜 歡 有 官 僚 的 氣 息, 常 常 都 以 謙 卑 的 態 度 寬 容 的 心 情, 來 面 對 各 種 遭 遇 工 作 過 程 中, 碰 到 很 多 困 難, 他 都 是 用 這 種 態 度 去 克 服 他 被 人 視 為 擅 於 溝 通, 其 實 他 的 口 才 並 不 好, 但 是 他 談 判 又 很 有 實 力, 他 不 喜 歡 對 大 眾 演 講 ; 可 是 私 下 談 起 來, 大 家 都 覺 得, 喔! 很 有 洞 悉 力 他 就 是 這 樣 的 個 性 他 離 開 貿 易 談 判 的 職 位 那 麼 久 了, 當 年 跟 他 談 的 人, 到 現 在 都 還 津 津 樂 道 很 多 很 困 難 的 事 情, 在 他 任 內, 都 一 一 化 解 了 慈 悲 沒 有 敵 人, 智 慧 不 起 煩 惱, 聖 嚴 法 師 的 話 對 他 起 了 作 用 很 多 事 情 的 解 決, 他 用 智 慧, 不 是 用 嘴 巴 現 在, 面 對 民 主 多 元 的 社 會, 媒 體 競 爭 激 烈, 很 多 人 都 相 信, 只 要 口 才 好 會 交 際 媒 體 的 關 係 好, 就 能 夠 把 問 題 化 解 ; 在 他 看 來, 這 種 化 解 可 能 只 是 短 暫 的 短 期 的, 根 本 解 決 問 題, 必 須 要 真 正 用 心, 全 力 以 赴 忘 掉, 並 不 是 不 記 得, 而 是 往 自 己 心 裡 頭 忍 ; 過 一 段 時 間, 可 能 就 不 氣 了, 再 過 一 段 時 間 想 起 來, 這 有 什 麼 好 氣 的? 事 情 往 往 就 是 這 樣 所 以 微 笑 面 對, 往 往 就 海 濶 天 空 了, 後 來 會 覺 得, 忍, 是 值 得 的 他 壓 力 很 大 的 時 候, 當 然 也 會 愁 眉 苦 臉, 可 是 性 格 上 他 是 要 往 裡 面 忍, 不 是 要 往 外 面 發 ; 可 能 也 因 為 這 樣, 對 身 體 不 好, 付 出 很 大 的 代 價 他 並 不 是 要 人 家 學 他, 但 這 是 他 的 自 律, 久 而 久 之, 就 成 為 習 慣, 就 有 了 這 個 修 養 在 很 多 轉 折 點 上 十 字 路 口 的 時 候, 他 會 很 冷 靜 地 去 做 判 斷, 該 選 什 麼, 該 走 什 麼 路 公 職 生 涯 半 世 紀, 不 會 是 平 步 青 雲, 但 他 笑 說, 他 只 是 寬 容 以 對 五 十 年 來, 歷 經 大 大 小 小 數 百 場 破 冰 談 判, 許 多 人 說 他 對 內 是 經 濟 老 兵, 對 外 是 談 判 高 手, 他 真 正 的 能 耐 是 知 難 不 退 面 對 問 題 解 決 問 題 低 調, 他 始 終 非 常 低 調 ; 每 回 談 判, 役 無 大 小, 總 在 兩
難 之 間, 掌 握 分 寸 拿 捏, 謀 求 福 國 利 民 靠 的 不 是 法 律, 而 是 善 意 ; 他 知 道 只 要 有 一 點 意 氣 用 事, 國 家 利 益 就 會 受 到 傷 害 五 十 年 來 走 出 一 條 不 一 樣 的 路, 他 依 然 保 持 低 調 務 實 是 五 十 年 來, 他 很 堅 強 的 信 念 務 實 就 是, 平 時 可 以 不 用 講 那 麼 多 務 實 就 是, 隨 時 可 以 從 頭 做 起 務 實, 所 以 不 會 跟 人 爭 辯 在 面 子 上 稍 微 做 一 點 讓 步, 可 是 裡 子 可 以 多 拿 一 點, 那 就 務 實! 做 事 情, 不 會 衝 過 頭, 很 務 實! 進 兩 步 就 要 退 一 步, 再 想 想, 這 是 務 實! 他 發 現, 台 灣 務 實 的 時 候, 台 灣 就 起 來 了 ; 務 虛 的 時 候, 台 灣 就 停 滯 不 前! 在 困 難 中 仍 不 會 忘 記 微 笑 的 人 最 了 不 起 書 中 也 提 到, 當 你 需 要 勇 氣 的 時 候, 就 能 戰 勝 自 己 的 懦 弱 ; 當 你 需 要 勤 奮 的 時 候, 就 能 戰 勝 自 己 的 懶 惰 ; 當 你 需 要 廉 潔 的 時 候, 就 能 戰 勝 自 己 的 私 欲 ; 當 你 需 要 謙 虛 的 時 候, 就 能 戰 勝 自 己 的 傲 慢 ; 當 你 需 要 寧 靜 的 時 候, 就 能 戰 勝 自 己 的 浮 躁 人 只 要 有 信 心, 就 會 產 生 意 志 的 力 量 人 生 最 強 大 的 敵 人 是 自 己, 最 大 的 挑 戰 就 是 挑 戰 自 我, 自 己 肯 定 自 己, 是 一 種 意 志 的 勝 利 ; 自 己 征 服 自 己, 是 一 種 靈 魂 深 處 的 提 升 ; 自 己 控 制 自 己, 是 一 種 理 志 的 成 功 ; 自 己 創 造 自 己, 是 一 種 心 理 境 界 的 昇 華 ; 自 己 超 越 自 己, 是 一 種 人 生 的 成 熟 蕭 萬 長 副 總 統 是 從 嘉 義 的 一 個 平 凡 家 庭 中 長 大, 在 家 人 的 期 許 中 考 上 政 治 大 學, 並 代 表 學 校 去 考 外 交 官 特 考, 進 而 進 入 外 交 部 實 習, 外 派 馬 來 西 亞, 再 申 請 轉 換 跑 道 進 入 國 貿 局, 導 入 智 財 權 (IPR) 的 觀 念, 再 於 郝 柏 村 任 行 政 院 長 時 受 李 登 輝 前 總 統 派 任 為 經 濟 部 長, 一 路 從 底 層 外 交 官 做 到 了 台 灣 副 總 統, 而 不 是 直 接 透 過 政 治 酬 庸 的 方 式 進 入 政 經 界, 這 一 點, 值 得 為 人 稱 許 另 外, 很 多 政 治 人 物 發 達 後, 不 論 親 朋 好 友 兄 弟 姐 妹 都 會 趨 炎 附 勢, 從 中 獲 得 利 益, 但 是 蕭 副
總 統 是 一 個 清 廉 的 人, 堅 守 父 母 的 叮 嚀 : 虎 死 留 皮 人 死 留 名, 平 平 實 實 做 一 個 奉 公 守 法 的 人, 這 種 精 柛 更 是 了 不 起, 也 為 自 己 少 了 很 多 不 必 要 的 禍 端, 更 值 得 讓 人 尊 敬 就 如 他 所 說 的 : 有 人 說, 我 好 像 不 是 很 強 勢 我 個 性 不 跟 人 家 爭, 所 以 不 會 有 強 勢 領 導 的 風 格 不 過, 我 心 中 有 一 個 方 向 感, 這 個 方 向 感 我 不 能 夠 偏 離, 我 要 用 這 個 方 向 感, 帶 我 到 達 我 要 的 目 標 好 像, 那 台 灣 田 庄 囝 仔, 牽 牛 犁 田, 今 天 這 隻 牛 牽 出 來, 有 那 一 些 田 要 犁 完, 他 就 去 犁 ; 有 時 候 你 看 他 怎 麼 會 這 樣 溫 溫 吞 吞 的? 他 不 會 吵, 也 不 會 爭, 但 是, 他 終 究 會 把 那 些 田 犁 完 我 不 善 於 表 達 比 較 拙 於 媒 體 公 關, 但 其 實 我 一 直 在 做 溝 通 協 調! 溝 通 協 調, 就 是 要 把 心 中 所 想 的 讓 人 家 知 道, 而 不 是 包 裝 做 秀 我 相 信, 只 要 低 調 圓 融 不 攬 功, 就 會 有 人 幫 忙 一 起 解 決 問 題 這 真 是 值 得 學 習 的 工 作 態 度 與 人 生 觀, 更 值 得 年 輕 人 及 很 多 政 客 課 學 習 的 地 方 擔 任 了 公 職 一 輩 子, 他 認 為 服 務 了 五 十 年 下 來 以 後, 唯 一 最 大 的 感 觸 就 是 感 恩 爲 什 麼 我 會 感 恩? 因 為 我 從 一 個 非 常 平 凡 的 家 庭, 沒 有 什 麼 特 殊 的 才 華, 但 是 我 五 十 年 做 了 很 多 不 平 凡 的 事 爲 什 麼 我 可 以 做 這 麼 多, 我 老 實 講, 因 為 我 隨 時 心 存 感 恩 如 果 我 有 機 會, 我 就 會 奉 獻 要 服 務, 所 以 我 才 會 慢 慢 的 成 長 但 這 樣 的 過 程, 我 感 覺, 我 本 來 是 從 來 沒 想 要 寫 回 憶 錄, 寫 書, 所 以 從 不 寫 日 記 但 現 在 我 覺 得 應 該 要 把 過 程 讓 大 家 知 道, 讓 年 輕 人 作 為 立 志 的 參 考, 讓 他 們 曉 得 蕭 萬 長 這 樣 的 出 身, 這 樣 子 的 奮 鬥, 他 也 可 以 有 這 樣 對 社 會 國 家 做 小 小 貢 獻, 他 自 認 平 凡 生 活 平 淡 待 人 平 易 他 總 是 誠 實 面 對 自 己 平 實 面 對 工 作 務 實 面 對 問 題 他 排 行 老 三, 是 典 型 的 拼 命 三 郎
他 很 愛 讀 書 很 會 考 試 ; 高 考 特 考 都 是 榜 首 他 依 文 官 之 路 走 上 公 職 之 途 他 總 是 全 力 以 赴 知 難 不 退, 而 且 不 辱 使 命 他 認 為, 吞 忍 下 去 的 艱 辛 與 委 屈, 都 可 以 化 作 微 笑 成 為 力 量 他 要 告 訴 年 輕 人, 有 為 者 亦 若 是, 這 是 多 麼 高 的 情 操, 也 是 初 踏 出 校 園 的 學 子, 最 佳 的 工 作 典 範 蕭 副 總 統 的 公 職 生 涯 中, 最 重 要 的 事 件 應 該 就 屬 : 台 美 斷 交 (1978)[3] 核 四 ( 新 北 市 貢 寮 )[4] 五 輕 ( 高 雄 後 勁 ) 六 輕 ( 雲 林 麥 寮 )[5] 等 攸 關 國 家 政 經 政 策 的 種 種 談 判 和 決 策 經 由 這 本 書 可 以 更 了 解 到 整 個 事 情 的 經 過 及 決 策 談 判 的 過 程, 國 家 要 推 動 政 策, 時 機 時 空 背 景 執 行 的 團 隊, 即 要 有 所 謂 的 天 時 地 利 人 和, 不 然 一 個 政 策 下 來, 沒 能 創 造 更 好 的 生 活 反 造 成 了 國 家 內 耗, 得 不 償 失 一 個 政 策 的 出 爐, 得 面 對 人 民 的 評 價, 有 人 會 失 去 或 從 中 得 到 利 益, 因 此, 來 自 社 會 的 輿 論 掌 聲 罵 聲, 對 於 決 策 者 而 言, 都 是 壓 力, 但 是 做 決 策 絕 對 不 是 在 做 最 完 美 的 決 策, 而 是 做 最 平 衡 較 好 的 決 策, 兩 害 相 權 取 其 輕, 兩 利 相 權 取 其 重, 在 每 個 決 策 的 談 判 桌 上, 都 是 一 種 取 捨, 在 創 造 最 大 利 益 下, 做 好 決 策, 並 承 擔 後 果 台 灣 退 出 聯 合 國 台 美 斷 交, 接 連 的 外 交 受 挫, 台 灣 果 真 在 國 際 社 會 上 成 為 了 孤 島, 那 是 個 台 灣 經 貿 正 要 起 飛 的 年 代, 台 灣 靠 的 就 是 出 口 經 濟, 而 且 當 時 主 要 市 場 在 美 國, 如 果 被 國 際 邊 緣 化, 台 灣 的 經 濟 等 於 被 斬 首 了, 但 幸 好, 在 台 美 斷 交 的 必 然 結 局 下, 時 任 國 貿 局 長 的 蕭 副 總 統, 為 台 灣 爭 取 到 了 永 久 最 惠 國 待 遇, 也 因 為 有 這 一 次 談 判, 台 灣 的 國 際 貿 易, 並 不 會 因 為 台 美 斷 交 而 斷 頭 陷 入 更 加 嚴 峻 的 局 面 也 因 為 國 家 有 這 樣 人 才, 才 能 避 免 很 多 危 難, 國 家 才 能 穩 定 成 長 當 時 台 灣 的 產 業 正 要 轉 型 (from 勞 力 密 集 to 技 術 密 集 產 業 ),
壓 力 的 來 源 來 自 : 如 果 專 利 商 標 和 著 作 權 都 無 法 保 障, 就 沒 人 願 意 把 技 術 移 轉 到 台 灣 來, 台 灣 發 展 會 停 滯, 因 此 得 讓 國 人 重 視 智 財 權, 才 能 鼓 勵 創 新 研 發, 長 期 來 看 是 利 多 於 弊... 而 技 術 密 集, 關 係 到 技 術 人 才 開 發 能 力, 這 些 資 源 在 當 時, 都 是 需 要 從 美 國 來, 美 國 重 視 智 財 權, 台 灣 若 沒 有 政 府 對 智 財 權 的 政 策 保 護, 根 本 沒 人 會 來, 就 這 樣, 隨 著 新 竹 科 學 園 區 的 成 立, 海 外 學 人 回 國, 也 帶 回 了 許 多 的 專 利 和 發 明, 這 對 於 台 灣 的 科 技 水 準 及 國 際 形 象 都 有 所 提 升, 也 影 響 了 台 灣 對 智 財 權 觀 念 的 轉 變 時 代 進 步 中 物 換 星 移 雖 無 法 與 蕭 前 副 總 統 當 年 所 面 臨 的 林 林 總 總 問 題, 唯 一 不 變 的 問 題 還 是 官 僚 本 位 主 義, 太 多 的 工 務 人 員 還 是 把 自 己 所 應 負 之 責 任 當 作 官 來 解 決 問 題, 孰 不 知 公 僕 之 意 義, 公 務 人 員 是 為 民 服 務 而 不 是 來 當 官 的, 雖 這 幾 年 來 問 題 亦 慢 慢 改 進 中, 但 我 們 會 在 新 聞 中 時 有 耳 聞 官 僚 殺 人 雖 是 沉 重 亦 是 事 實, 凡 是 依 據 法 規 程 序 執 行 正 確, 總 是 缺 少 人 性 雖 然 我 們 常 說 情 理 法 但 很 多 事 務 之 執 行 缺 少 彼 此 之 共 識, 而 造 成 衝 突 不 斷 一 再 上 演, 人 民 與 政 府 的 對 立 之 癥 結 始 終 無 法 解 決, 在 位 者 無 法 讓 人 民 了 解 政 策 之 執 行 方 向, 閉 門 造 車 堅 持 己 見, 對 於 新 進 公 務 人 員 應 該 接 受 新 的 思 維 新 的 做 事 效 率 應 向 民 間 企 業 取 經, 傳 統 做 事 方 式 已 不 符 合 時 代 之 演 進, 當 人 民 需 要 政 府 時, 而 政 府 究 竟 在 哪 呢? 這 是 政 府 目 前 所 面 臨 的 問 題, 如 果 政 府 在 不 重 視 民 意, 只 會 失 去 民 意 之 支 持 時 至 今 日 公 務 人 員 人 才 斷 層 危 機 時 有 耳 聞, 政 府 應 該 去 從 結 構 面 去 檢 討, 如 機 關 功 能 之 存 廢 冗 員 閒 置 人 情 包 袱 採 購 制 度 服 務 態 度 等 去 做 全 面 檢 討, 而 不 只 是 追 求 福 利 制 度, 如 最 近 公 營 事 業 花 費 鉅 額 費 用 招 待 員 工 出 遊, 社 會 輿 論 如 排 山 倒 海 批 評 聲 四 起, 試 問 如 基 本 之 服 務 無 法 滿 足 人 民 期 待 時, 能 安 心 去 享 用 這 些 福 利 嗎? 做 為 公 務
人 員 某 些 方 面 總 是 要 犧 牲 奉 獻, 如 果 每 一 件 事 都 要 斤 斤 計 較, 何 不 如 從 回 民 間 求 得 高 薪 高 福 利, 會 作 為 公 務 員 不 也 求 得 一 個 穩 定 工 作 及 圖 得 溫 飽 嗎? 回 想 經 濟 不 景 氣 時, 有 多 少 失 業 人 在 街 頭 徘 徊 失 去 人 生 方 向, 作 為 一 個 公 務 員 是 很 慶 幸 的, 將 心 比 心 是 做 人 基 本 之 要 求 或 許 很 多 人 心 裡 會 想 著, 是 經 過 苦 讀 千 辛 萬 苦 好 不 容 易 考 上, 難 道 不 能 享 有 這 些 福 利 嗎? 話 雖 如 此! 或 許 是 正 確, 但 也 失 去 同 理 心, 缺 少 為 民 眾 服 務 之 本 質 環 顧 今 日 當 社 會 期 待 政 府 有 所 作 為 時, 政 府 更 應 積 極 重 視, 當 民 意 高 漲 時 更 是 警 惕, 水 能 載 舟 亦 能 覆 舟, 常 聽 到 社 會 輿 論 批 評 政 府 反 應 太 慢, 當 危 害 已 造 成 時 再 多 的 補 償 也 無 濟 於 事 或 許 我 們 不 會 了 解 當 年 蕭 前 副 總 統 所 面 臨 的 時 空 背 景 及 政 府 所 面 對 各 種 問 題 挑 戰 及 解 決 之 道, 在 今 日 我 們 看 來 中 央 與 地 方 政 府 所 產 生 之 磨 擦 亦 日 與 劇 增, 缺 少 溝 通 協 調 及 選 民 的 壓 力 各 種 建 設 停 滯, 無 形 中 失 去 了 民 心, 不 同 的 黨 派 各 為 自 己 利 益 盤 算, 朝 野 在 打 打 鬧 鬧 中 開 幕 與 閉 幕 中 落 幕, 或 許 很 多 人 回 想 當 年 前 蕭 副 總 之 時 代 國 內 各 種 建 設 推 行 中 順 暢, 阻 力 也 減 少 許 多, 但 是 社 會 進 步 中 走 回 頭 路 並 不 是 必 要 的, 前 人 種 樹 後 人 乘 涼, 前 車 之 鑑 常 聽 到 企 業 家 說 起 現 代 年 輕 人 都 去 考 公 職 會 造 成 人 員 斷 層, 試 問 今 天 政 府 在 民 間 企 業 的 培 育 中 究 竟 做 了 些 甚 麼? 或 是 因 為 經 濟 不 景 氣 中 而 造 成 人 民 只 求 一 個 溫 飽 及 工 作 之 穩 定, 這 正 是 政 府 責 無 旁 貸 所 應 該 去 做 該 做 的 事, 回 想 在 前 蕭 副 總 統 的 年 代, 當 時 的 目 標 是 把 臺 灣 的 經 濟 提 升, 當 時 從 海 外 歸 國 人 士 加 入 臺 灣 各 種 經 濟 建 設, 有 了 很 好 目 標 及 方 向 任 何 的 問 題 都 能 迎 刃 而 解, 反 觀 今 日 政 府 機 構 人 才 缺 少, 及 所 設 定 的 目 標 方 向 不 定, 政 府 究 竟 要 把 臺 灣 帶 入 哪 個 境 界? 始 終 沒 有 一 個 明 確 目 標 最 近 社 會 抗 爭 事 件 一 波 接 一 波, 如 勞 保 改 革 核 四 爭
議 等 始 終 不 斷, 也 凸 顯 政 府 應 變 能 力 不 足 及 政 策 失 當, 當 人 民 需 要 政 府 解 決 問 題 時, 政 府 究 竟 在 哪? 如 果 從 事 公 職 人 員 更 該 面 對 政 府 目 前 之 處 境 尋 求 一 個 解 決 之 道, 而 不 是 讓 外 界 一 再 攻 擊 某 單 位 又 再 次 出 事, 到 底 公 務 體 系 出 了 甚 麼 問 題, 至 今 沒 有 一 個 標 準 答 案 有 人 說 政 府 就 是 一 個 龐 大 組 織, 在 內 部 中 總 是 有 反 彈 力 量 存 在, 或 是 利 益 享 受 者 不 願 改 變 及 妥 協, 政 府 失 靈 就 是 目 前 寫 照, 政 府 改 造 所 面 的 各 方 阻 力 如 牌 排 山 倒 海 而 來, 政 府 能 承 受 各 方 壓 力 還 是 已 經 慢 慢 撤 退, 我 想 很 多 人 都 能 看 出 政 府 目 前 作 為, 目 前 政 府 何 去 何 從 令 人 擔 憂 近 年 來 六 輕 的 工 安 意 外 不 斷, 但 從 好 的 一 面 來 看, 這 個 投 資 案 至 少 為 台 灣 的 投 資 環 境 做 了 個 基 礎 建 設, 如 果 當 初 落 腳 海 滄, 台 灣 的 製 造 業 若 集 體 出 走, 而 高 科 技 產 業 尚 未 發 展 起 來, 那 台 灣 的 經 濟 發 展 可 能 會 陷 入 困 境 核 四 當 初 是 在 電 力 專 家 孫 運 璿 行 政 院 長 的 規 劃 下, 考 慮 到 經 濟 成 長, 用 電 量 增 加, 所 以 籌 建, 但 到 了 趙 耀 東 院 長 時 期, 他 認 為 電 力 備 載 容 量 超 過 15% 時, 電 力 供 應 已 經 太 多, 再 投 資 電 廠 就 已 經 算 是 浪 費, 更 何 況 當 初 已 經 達 到 25%, 就 這 樣 預 算 凍 結, 時 至 今 日, 核 四 面 臨 更 多 的 挑 戰 和 浮 現 更 多 的 問 題, 這 議 題, 看 來 只 能 留 給 歷 史 做 批 判 了