环球网校课件讲义

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附卫
5 years ago
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1 2011 考题某工程项目业主与施工单位于 2009 年 12 月按建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 签订了施工合同, 合同工期为 11 个月,2010 年 1 月 1 日开工合同约定的部分工作的工程量清单见表 3-1, 工程进度款按月结算, 并按项目所在地工程造价指数进行调整 ( 此外没有其他调价条款 ) 序号工作名称估算工程量 (m 3 ) 全费用综合单价 ( 元 /m 3 ) 1 A B C D E 表 3-1 工程量清单 ( 部分 ) 施工单位编制的施工进度时标网络计划见图 3-1 该项目的各项工作均按最早开始时间安排, 且各项工作均按匀速施工 2010 年 1 月 ~5 月工程造价指数见表 3-2 表年 1 月 ~5 月工程造价指数时间 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月工程造价指数工程施工过程中, 发生如下事件 : 事件 1:A 工作因设计变更, 增加工程量, 经工程师确认的实际完成工程量为 840m 3, 工作持续时间未 1 页

2 变事件 2:B 工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候, 造成施工单位的施工机械损坏, 修理费用 2 万元 : 施工人员窝工损失 0.8 万元, 其他损失费用忽略不计, 工作时间延长 1 个月事件 3:C 工作施工时发现地下文物, 导致 C 工作的工作时间延长 1 个月, 施工单位自有设备闲置 180 个台班 ( 台班单价为 300 元 / 台班, 台班折旧费为 100 元 / 台班 ) 施工单位对文物现场进行保护, 产生费用 0.5 万元问题 : 1. 分析上述事件发生后 C D E 工作的实际进度对总工期的影响, 并说明理由 2. 施工单位是否可以就事件 2 3 提出费用索赔? 如果不可以索赔, 说明理由如果可以索赔, 说明理由并计算可索赔多少费用 3. 截止到第 5 个月末, 施工单位可以得到的工程款合计为多少万元? 参考答案问题 1.C 工作的实际进度使总工期拖后 1 个月理由 :C 工作为关键工作, 其工作时间延长 1 个月会使总工期拖后 1 个月 D 工作的实际进度不影响总工期理由 :D 工作为非关键工作, 有 1 个月的总时差, 即使工作时间拖后 1 个月也不会影响总工期 E 工作的实际进度不影响总工期理由 :E 工作为非关键工作, 有 1 个月的总时差, 即使工作时间拖后 1 个月也不会影响总工期问题 2 (1) 施工单位不可以就事件 2 提出费用索赔理由 : 按照建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 中规定的条款, 遇到不可预见的异常恶劣气候可以索赔工期, 但是施工机械和施工人员的损失不能索赔, 应由施工单负担 (2) 施工单位可以就事件 3 提出费用索赔理由 : 建设工程施工合同( 示范文本 ) 的相关条款, 工作施工时发现地上障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期, 也可以索赔费用索赔费用 =180 台班 100 元 / 台班元 =23000 元问题 3 A 工作 : =43.05 万元 B 工作 : =154.8 万元 2 页

3 C 工作 : =82.8 万元 D 工作 : =39.6 万元 E 工作 : =28.8 万元前五个月施工单位可以得到的工程款合计为 : = 万元 2010 年考题某市政府拟采用通用技术建设一体育场, 采用公开招标方式选择承包商在资格预审后, 招标人向 A B C D E F G 七家投标申请人发出了资格预审合格通知书, 并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金 2009 年 2 月 12 日, 招标人向七家投标申请人发售了招标文件, 并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收招标文件规定 : 投标截止时间为 2009 年 2 月 27 日 10 时 ; 评标采用经评审的最低投标价法 ; 工期不得长于 18 个月七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件 F 投标人在 2 月 27 日上午 11:00 以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件, 招标人没收了其投标保证金由于招标人自身原因, 评标工作不能在投标有效期结束日 30 个工作日前完成, 招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30 天 G 投标人拒绝延长, 招标人退回其投标文件, 但没收了其投标保证金各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表 3-1 所示, 投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定表 3-1 投标人的投标报价和工期承诺汇总表基础工程结构工程装饰工程结构工投标人报价 / 万元工期 / 月报价 / 万元工期 / 月报价 / 万元工期 / 月程与装饰工程搭接时间 / 月备注 A 各分部工程每月完成的 3 页

4 B 工程量相等 ( 匀速施 C 工 ) D E , 问题 1. 指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处, 并说明理由 2. 招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否合适? 说明理由 3. 本项目采用经评审的最低投标价法评标是否恰当? 说明理由 4. 招标人应选择哪家投标人作为中标人 ( 要求列出计算分析过程 )? 签订的合同价应为多少万元? 参考答案 1.(1) 发出资格预审合格通知书时, 一并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金, 此做法不妥理由 : 招标人应该在招标文件中要求投标人提交投标保证金 (2) 在同一张表格上进行投标登记和招标文件领取签收的做法不妥理由 : 按照规定, 招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况 (3) 招标文件中规定投标截止时间为 2009 年 2 月 27 日 10 时, 此做法不妥理由 : 按照规定, 招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截至之日止, 最短不少于 20 日 2.(1) 招标人没收 F 投标人的投标保证金是合适的理由 : 按照规定, 在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前, 不得撤回其投标文件, 撤回的其投标保证金将被没收 (2) 招标人没收 G 投标人的投标保证金是不合适的理由 : 按照规定, 投标人拒绝延长的, 其投标失效, 但投标人有权收回其投标保证金 3. 本项目采用经评审的最低投标价法评标恰当理由 : 该项目采用通用技术, 技术上无特殊要求, 符合该方法的应用条件 4 页

5 4.(1) 招标文件规定工期不得长于 18 个月, 故首先排除了 A 投标人 ( 工期为 20 个月 ) (2)B 投标人的报价 = =24300 万元 C 投标人的报价 = =25000 万元 D 投标人的报价 = =25200 万元 E 投标人的报价 = =19800 万元 (3) 应该选择 E 投标人为中标人签订的合同价应为万元 2009 试题某工程项目合同工期为 89 天, 网络进度计划如附图 4 所示, 其中 B E K I 四项工作均为土方工程, 需安排同一台土方施工机械先后顺序施工, 土方工程量分别估算为 :1100m m m 3 和 800m 3, 土方综合单价为 18 元 /m 3, 合同约定土方工程量减少不超出原估算工程量的 20% 时, 按原约定价格计价 : 减少量超出 20% 时, 全部土方工程量按 19 元 /m 3 计价在工程按计划进行 16 天后, 业主要求取消 K 项工作, 施工单位据此调整了网络进度计划, 在完成 E 工作和 F 工作后, 咨询工程师重新估算了后续的 G H I J 四项工作的持续时间, 如附表 26 所示附表 26G H I J 工作持续时间估算表工作 G H I J 预计持续时间 ( 天 ) 可能性 (%) 问题 : 1 按照上图所示的网络进度计划, 顺序完成 B-E-K-I 工作, 施工机械在现场的闲置时间为多少天? 2 取消 K 工作后, 土方工程的总费用应为多少? 5 页

6 3 取消 K 工作后, 网络进度计划应如何调整? 调整后的总工期为多少天? 4 根据咨询工程师的估算, 在 E 工作和 F 工作按计划完成后, 该项目的期望工期为多少天? 给出计算过程和理由参考答案 1. 按照网络进度计划, 顺序完成 B-E-K-I 工作, 施工机械在现场的闲置时间为 8 天理由 : 由于 B 工作是关键工作, 所在土方施工机械应该按时进场, 土方施工机械进场后至完成 I 工作的在场时间 =( ) 天 63 天, 而土地施工机械实际工作时间 =( ) 天 =55 天, 则土方施工机械在现场的闲置时间 =(63-55) 天 =8 天 2. 原估算总土方工程量 =( )m3=5800m3 取消 K 工作后的总土方工程量 =( )m3=4200m3 由于总土方工程量减少的百分比 =1600m3/5800m3=27.59%>20%, 那么全部土方工程量按 19 元 /m3 计价取消 K 工作后土方工程的总费用 =4200m3 19 元 /m3=79800 元 3. 取消 K 工作后, 网络进度计划如附图 5 所示调整后的总工期 =( ) 天 =72 天 4.G 工程持续时间的期望值 =(13 10%+15 60%+18 30%) 天 =15.7 天 H 工程持续时间的期望值 =(4 5%+5 80%+6 15%) 天 =5.1 天 I 工程持续时间的期望值 =(4 25%+6 60%+7 15%) 天 =5.65 天 J 工程持续时间的期望值 =(9 10%+11 70%+14 20%) 天 =11.4 天根据咨询工程师的估算, 在 E 工程和 F 工作按计划完成后, 该项目的期望工期 =( ) 天 =73.1 天 6 页

7 2008 年试题某工程项目合同工期为 20 个月, 施工单位提交的施工进度计划如图 3-1 所示 ( 时间单位 : 月 ), 各项工作均匀速施工为有效控制工程施工质量, 咨询工程师对各工作进行了初步风险分析, 风险对项目产生的影响见表 3-1 表 3-1 风险对项目产生的影响工作名称 A B C D E F G H L K M 质量事故发生的可能性 (%) 质量事故的损失量 ( 万元 ) 质量事故使工作持续时间预计延长值 ( 月 ) 问题 1. 计算该项目的质量事故损失量的期望值 2. 图 3-1 中,B C H 工作需要由一个专业施工队顺序施工, 在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下, 如何安排这三项工作最合理? 合理安排 B C H 工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变? 此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少, 关键线路包括哪些工作? 3. 工程按新进度计划实施过程中, 如果 D E 工作发生了质量事故, 会影响到哪些工作? 4. 如果问题 3 中的风险事件发生, 该项目的实际损失为多少, 实际工期为多少? 参考答案 7 页

8 1. 该项目质量事故损失量的期望值 = 各工作质量事故发生的可能性 (%) 各工作质量事故的损失量 ( 万元 ) =5 6%+80 15%+18 3%+45 43%+16 50%+70 6%+30 8%+90 4% +5 66%+60 18%+45 3% =65.84( 万元 ) 2.( 1) 根据题目要求, 由于 C 工作是非关键工作, 在不改变工艺关系又最紧凑的前提下, 将 C 工作安排在 B 工作之后, 使得 B C H 工作顺序施工最合理, 其中 B 工作晚开工一个月, 在 A 工作开工一个月后开工 ( 如果用图形表示也可以, 如下 ) (2) 新进度计划与原进度计划相比, 总工期不改变, 仍为 20 个月 (3) 此时该专业施工队最少的工作间断时间为 5 个月 (C H 工作之间的时间间隔 =11-6=5) (4) 关键线路包括工作 A E G H L 3. 如果 D E 工作发生了质量事故, 根据上图可知会影响到 F G H L M 4.( 1) 该项目的实际损失 =45+16=61( 万元 ) (2) 因 E 工作为关键工作, 会影响到实际工期, 所以项目实际工期变为 21 个月案例某工程施工总承包合同工期为 20 个月, 在工程开工之前, 总承包单位向工程师提交了施工总进度计划, 各工作均匀速进行 ( 如图 1 所示 ) 该计划得到工程师的批准 8 页

9 当工程进行到第 7 个月末时, 进度检查绘出的实际进度前锋线如图 1 所示 E 工作和 F 工作于第 10 个月末完成以后, 业主决定对 K 工作进行设计变更, 变更设计图纸于第 13 个月末完成工程进行到第 12 个月末时, 进度检查时发现 : (1) H 工作刚刚开始 ; (2) I 工作仅完成了 1 个月的工作量 ; (3) J 工作和 G 工作刚刚完成问题 : 1 这了保证本工程的建设工期, 在施工总进度计划中应重点控制哪些工作? 2 根据第 7 个月末工程施工进度检查结果, 分别分析 E C D 工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响 3 根据第 12 个月末进度检查结果, 在答题纸图 1 中绘出进度前锋线此时总工期为多少个月? 9 页

10 图 1 施工总进度计划 ( 单位 : 月 ) 参考答案 : 问题 1: 重点控制的工作为 : A C F J K 问题 2: (1)E 工作拖后 2 个月, 影响 H I J 工作的最早开始时间, 且影响总工期 1 个月 (2)C 工作实际进度与计划进度一致 ( 或无进度偏差 ), 不影响 F G 的最早开始时间, 不影响总工期 (3)D 工作拖后 1 个月, 影响 G 工作的最早开始时间问题 3: 此时总工期为 19 个月 10 页

11 案例某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图 1 中虚线所示, 虚线上方数字为该工作每月的计划投资额 ( 单位 : 万元 ) 该工程施工合同规定工程于 1 月 1 日开工, 按季度综合调价系数调价在实施过程中, 各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同各工作匀速进行时间 ( 月 ) 工作 A B C D E F 图 1 问题 : 1. 在施工过程中, 工作 A C E 按计划实施 ( 如图 1 中的实线横道所示 ), 工作 B 推迟一个月开始, 导致工作 D F 的开始时间相应推迟 1 个月在答题纸图 5.1 中完成 B D F 工作的实际进度的横道图 2. 若前三个季度的综合调价系数分别为 : 和 1.10, 计算第 2 至第 7 个月的已完工程实际 11 页

12 投资, 并将结果填入答题纸表 1 表 1 投资数据表单位 : 万元时间 ( 月 ) 投资每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程实际投资 180 累计已完工程实际投资 180 每月已完工程计划投资 180 累计已完工程计划投资第 2 至第 7 个月的已完工程计划投资各为多少? 将结果填入答题纸表 1 4. 列式计算第 7 个月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差 ( 计算结果保留两位小数 ) 5 如果 A\B 工作安排如下图虚线和数字表示拟完工作计划投资, 实线和数字表示已完工作实际投资两工作的工程量没有变化请用点划线补画出已完工作计划投资横道图, 并标出金额答案 : 问题 1: 由于工作 B D F 的开始时间均推迟 1 个月, 而持续时间不变, 故实际进度 B 工作在 3 5 月 D 工作在 6 11 月 F 工作在月, 用实线横道标在图 1 中 12 页

13 时间 ( 月 ) 工作 A B C D E F 图 1 问题 2: 第 1 季度的实际投资与计划投资相同, 将第 2 季度各月的计划投资乘 1.05, 将 7 月份的计划投资乘 1.10, 得到 2 至 7 月各月的实际投资 ( 可标在图 1 实线横道上方 ), 然后逐月累计, 将计算结果填入表 1 中表 5.1 时间 ( 月 ) 投资每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程实际投资累计已完工程实际投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资问题 3: 将各月已完工程实际投资改为计划投资 ( 即不乘调价系数 ), 然后逐月累计, 将计算结果填入表 5.1 中问题 4: 13 页

14 投资偏差 = 已完工程实际投资 - 已完工程计划投资 = =95 万元, 即投资增加 95 万元 ( 或投资偏差 = =-95 万元, 即投资增加 95 万元 ) 进度偏差 = 拟完工程计划投资 - 已完工程计划投资 = =160 万元, 即进度拖后 160 万元问题 4: 14 页

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