81 1 大 学 生 普 遍 知 道 职 业 生 涯 规 划, 也 认 识 到 职 业 生 涯 规 划 的 重 要 性, 但 对 具 体 内 容 并 不 是 很 了 解 99% 的 学 生 都 知 道 职 业 生 涯 规 划 40% 的 学 生 认 为 进 行 职 业 生 涯 规 划 能 帮 助 自

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1 2013No 4 (TotalNo 116) 北 京 城 市 学 院 学 报 JOURNALOFBEIJINGCITYUNIVERSITY 2013 年 第 4 期 ( 总 第 116 期 ) 林 力 ( 北 京 城 市 学 院 北 京 ) 摘 要 : 为 了 更 好 地 解 决 大 学 生 就 业 问 题, 目 前 各 大 高 校 都 普 遍 开 设 了 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 课 程 但 是 由 于 各 高 校 在 教 学 理 念 师 资 配 备 教 学 水 平 职 业 规 划 理 论 中 国 化 等 问 题 方 面 存 在 差 异, 导 致 各 高 校 职 业 规 划 教 育 参 差 不 齐 本 文 就 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 课 程 的 效 果 进 行 了 分 析, 并 对 如 何 更 好 地 开 设 这 门 课, 真 正 帮 助 大 学 生 顺 利 走 入 职 场 提 出 了 自 己 的 观 点 关 键 词 : 大 学 生 就 业 ; 职 业 生 涯 规 划 ; 效 果 中 图 分 类 号 :G646 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 : (2013) 职 业 生 涯 规 划 教 育 在 高 校 中 是 新 生 事 物 随 着 我 国 高 等 教 育 的 跨 越 式 发 展 和 毕 业 生 就 业 制 度 改 革 的 进 一 步 深 化, 不 包 分 配 双 向 选 择 自 主 择 业 已 成 为 大 学 生 就 业 的 基 本 方 式 既 然 是 自 主 择 业, 那 就 自 然 会 产 生 这 个 社 会 到 底 需 要 什 么 样 的 人 我 到 底 适 合 干 什 么 我 到 哪 去 找 这 样 的 职 业 什 么 人 能 进 入 这 样 的 企 业 这 个 企 业 真 的 适 合 我 吗 等 等 一 系 列 的 问 题 对 于 大 学 生 来 讲, 他 们 存 在 的 普 遍 问 题 是 对 职 业 的 茫 然 无 知 和 对 自 己 的 不 了 解, 在 众 多 的 职 业 面 前 无 所 适 从, 不 知 道 自 己 适 合 干 什 么, 不 知 道 怎 么 进 行 选 择 才 能 更 有 利 于 自 己 的 发 展, 在 社 会 价 值 观 日 益 多 元 化 的 情 况 下, 面 对 纷 繁 复 杂 的 职 业 世 界 患 得 患 失, 有 的 人 在 几 次 面 试 成 功 之 后, 就 会 觉 得 自 己 没 有 什 么 胜 任 不 了 的, 从 而 高 估 自 己, 在 以 后 的 工 作 中 会 面 临 更 大 的 挫 折 ; 有 的 人 在 几 次 面 试 都 失 败 以 后, 可 能 会 丧 失 自 信, 推 翻 原 来 对 自 己 的 评 价, 觉 得 自 己 什 么 都 干 不 了 这 两 种 倾 向 在 大 学 生 中 所 占 比 例 不 小, 严 重 影 响 他 们 的 成 功 求 职 和 职 业 适 应 在 大 学 生 就 业 形 势 严 峻 的 情 况 下, 各 高 校 都 非 常 重 视 对 学 生 的 职 业 生 涯 规 划 教 育 和 就 业 指 导 教 育 但 是 由 于 各 高 校 在 教 学 理 念 师 资 配 备 教 学 水 平 职 业 规 划 理 论 中 国 化 等 方 面 存 在 差 异, 导 致 各 高 校 职 业 规 划 教 育 参 差 不 齐 效 果 也 不 尽 如 人 意 在 这 种 情 况 下, 各 高 校 都 在 积 极 探 索 新 方 法 新 措 施, 以 便 更 好 地 开 展 职 业 生 涯 规 划 教 育 并 能 产 生 实 效, 能 确 实 有 利 于 学 生 的 职 业 发 展 一 目 前 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 教 育 效 果 分 析 北 京 城 市 学 院 在 开 设 职 业 生 涯 规 划 课 之 前 对 2012 级 新 生 开 展 了 职 业 导 向 性 问 卷 调 查, 从 中 得 到 的 信 息 有 助 于 从 教 学 角 度 有 的 放 矢, 有 利 于 今 后 开 展 就 业 工 作 主 要 教 学 效 果 分 析 如 下 : 收 稿 日 期 :2013 年 4 月 8 日 作 者 简 介 : 林 力 (1969-) 女, 硕 士, 北 京 城 市 学 院 副 教 授, 研 究 方 向 : 思 想 政 治 教 育 基 金 项 目 : 北 京 市 财 政 专 项 (PXM2012_014202_ 其 他 项 目 - 北 京 城 市 学 院 学 生 成 长 与 发 展 辅 导 体 系 建 设 创 新 性 研 究 ) 的 成 果

2 81 1 大 学 生 普 遍 知 道 职 业 生 涯 规 划, 也 认 识 到 职 业 生 涯 规 划 的 重 要 性, 但 对 具 体 内 容 并 不 是 很 了 解 99% 的 学 生 都 知 道 职 业 生 涯 规 划 40% 的 学 生 认 为 进 行 职 业 生 涯 规 划 能 帮 助 自 己 找 到 人 生 目 标 24% 的 学 生 认 为 进 行 职 业 生 涯 规 划 能 让 自 己 更 好 地 规 划 大 学 生 活 表 1 如 果 学 校 举 办 讲 座, 你 最 想 听 的 是 针 对 什 么 内 容 的? 问 项 统 计 结 果 选 项 人 次 百 分 比 其 他 % 针 对 了 解 自 己 % 针 对 了 解 职 业 % 针 对 制 定 职 业 目 标 % 针 对 制 定 大 学 计 划 % 针 对 自 我 管 理 与 不 断 修 正 % 总 计 % 学 生 最 希 望 得 到 的 信 息 是 对 职 业 了 解 方 面 的, 占 到 被 调 查 人 数 的 近 三 分 之 一 ( 见 表 1) 其 次 是 关 于 如 何 制 定 职 业 目 标, 占 到 22% 2 在 课 程 结 束 以 后, 要 求 学 生 做 了 课 程 总 结, 学 生 在 课 程 总 结 中 表 达 了 他 们 对 职 业 生 涯 规 划 课 程 的 兴 趣 和 认 可 对 于 这 门 课 你 最 大 的 收 获 是 什 么, 54 63% 的 学 生 认 为 对 职 业 规 划 有 了 一 定 的 了 解, 体 会 到 了 职 业 规 划 的 重 要 性, 并 确 定 了 自 己 的 初 步 的 目 标 学 生 认 为 主 要 的 收 获 是 : (1) 上 职 业 生 涯 规 划 课 程 之 前, 学 生 认 为 自 己 以 后 从 事 的 职 业, 是 只 有 走 到 那 一 步 才 会 思 考 的 问 题 学 了 职 业 生 涯 规 划 课 才 明 白, 从 现 在 开 始 就 要 对 以 后 要 走 的 路 做 好 一 个 规 划 ; 从 现 在 开 始 就 要 严 格 要 求 自 己 的 行 为, 为 以 后 认 真 做 好 准 备, 树 立 和 好 目 标, 规 划 好 步 骤, 无 论 是 对 于 生 活 还 是 学 习 都 有 一 个 引 导 和 推 动 作 用 (2) 对 职 业 有 了 初 步 的 了 解 和 认 识, 对 职 业 人 有 了 初 步 的 了 解, 并 初 步 掌 握 选 择 职 业 的 方 法 和 途 径 (3) 对 职 业 生 涯 有 了 进 一 步 的 了 解, 懂 得 团 结 协 作 对 完 成 一 件 事 情 有 着 重 大 作 用 学 会 了 怎 样 与 人 沟 通, 明 白 无 论 任 何 事 都 应 有 规 划, 对 自 己 未 来 的 方 向 也 要 做 出 规 划 3 教 学 互 动 过 程 中 更 多 地 掌 握 了 学 生 的 看 法 学 生 认 为 虽 然 自 己 还 没 有 一 个 明 确 的 具 体 的 职 业 目 标, 但 有 了 学 习 的 积 极 性 调 查 中 35 18% 的 学 生 认 为 通 过 职 业 规 划 课 发 现 了 自 身 存 在 的 问 题, 对 自 己 的 优 缺 点 有 了 一 个 评 价, 知 道 自 己 要 做 什 么, 能 做 什 么, 对 未 来 有 了 憧 憬, 让 自 己 意 识 到 要 更 科 学 地 了 解 自 己, 认 清 自 己 学 生 的 主 要 观 点 有 : (1) 更 多 地 了 解 了 自 己, 无 论 从 性 格 还 是 职 业 的 兴 趣 方 向, 思 考 了 许 多 以 前 不 曾 想 到 的 关 于 自 己 的 问 题, 会 让 自 己 在 大 学 阶 段 学 习 方 向 更 加 明 确 (2) 认 识 到 要 综 合 考 虑 自 己 的 兴 趣 特 长 性 格 等 因 素 再 做 出 决 策 找 到 适 合 自 己 的 工 作 很 重 要 不 是 每 个 人 都 可 以 胜 任 任 何 一 个 职 位, 要 根 据 社 会 的 需 要 和 自 己 的 能 力 性 格 兴 趣 等 方 面 来 综 合 考 虑, 在 老 师 的 指 导 下 走 向 属 于 自 己 的 职 业 方 向 (3) 在 寻 找 到 自 己 想 要 的 工 作 之 前, 我 们 应 该 了 解 自 己, 这 样 才 能 在 今 后 的 岗 位 中 充 分 发 挥 自 己 的 能 力 特 长, 使 资 源 最 大 化 的 利 用, 让 自 己 在 今 后 的 工 作 中 开 心 (4) 认 识 自 己, 为 自 己 的 未 来 确 定 明 确 的 目 标 起 初 并 不 知 道 什 么 才 是 适 合 自 己 的, 感 到 很 茫 然, 但 是 通 过 课 程 里 边 的 测 试, 老 师 的 讲 解, 逐 步 认 识 到 自 己 对 某 些 方 面 感 兴 趣, 并 发 展 自 己 的 兴 趣 例 如, 现 在 的 目 标 就 是 进 银 行 工 作, 明 确 目 标 之 后, 就 充 满 了 动 力, 感 到 无 比 的 幸 福 4 职 业 生 涯 规 划 课 的 教 法 也 使 学 生 受 益 在 授 课 形 式 方 面, 对 于 你 对 本 次 课 程 哪 个 环 节 印 象 最 深 刻? 的 问 题 ( 见 表 2), 学 生 的 主 要 观 点 有 : (1) 小 组 比 拼 环 节, 小 组 成 员 间 互 相 配 合, 团 结 合 作 各 组 之 间 互 相 竞 争, 既 动 手 动 脑, 又 锻 炼 口 才, 在 竞 争 的 气 氛 中 完 成 任 务, 非 常 有 成 就 感 (2) 通 过 做 游 戏 模 拟 招 聘 价 值 观 拍 卖

3 82 等 活 动, 既 活 跃 课 堂 气 氛, 又 很 好 地 将 课 堂 与 社 会 结 合 起 来 表 你 对 本 次 课 程 哪 个 环 节 印 象 最 深? 问 项 统 计 结 果 教 学 方 法 认 同 百 分 比 学 生 感 受 分 组 活 动 环 节 邀 请 两 位 职 业 人 士 和 学 生 面 对 面 交 流 自 我 认 识 环 节 66% 21% 12 5% 能 发 挥 每 个 同 学 的 想 象 力, 锻 炼 了 我 们 的 团 队 合 作 能 力 沟 通 能 力, 培 养 了 合 作 和 竞 争 意 识 使 自 己 也 开 始 思 考 如 何 度 过 大 学 生 活, 同 时 对 社 会 对 职 场 也 有 了 更 多 的 了 解 能 更 好 地 理 解 了 自 身 的 性 格 兴 趣 等 及 适 合 什 么 类 型 的 职 业, 在 选 择 职 业 上 不 再 迷 茫, 而 是 有 更 清 晰 的 方 向 及 规 划 (3) 小 组 搭 塔 活 动 既 发 挥 了 我 们 的 个 人 想 象 力, 又 锻 炼 了 我 们 的 团 队 合 作 能 力 沟 通 能 力 动 手 能 力 对 学 生 很 有 必 要 (4) 团 队 的 力 量 是 无 止 境 的 ( 一 根 筷 子 很 容 易 折 断, 一 把 筷 子 很 难 折 断 ), 小 组 在 讨 论 研 究 后 会 得 到 最 优 方 案 5 同 时 分 析 出 教 学 效 果 的 不 足, 尤 其 是 高 校 难 以 满 足 职 业 规 划 指 导 的 个 体 需 求 一 是 师 资 力 量 有 限, 缺 乏 专 业 人 员 和 专 业 部 门 进 行 指 导 ; 二 是 指 导 的 专 业 化 水 平 不 够 在 学 生 的 课 程 总 结 中, 对 于 做 好 职 业 规 划, 你 最 希 望 学 校 提 供 哪 些 帮 助 方 面,57 14% 的 学 生 希 望 学 校 多 提 供 需 求 信 息, 多 提 供 去 企 业 实 习 的 机 会, 多 组 织 课 外 实 践 活 动 22 44% 的 学 生 希 望 能 多 邀 请 一 些 职 场 人 士 进 行 交 流 和 座 谈, 能 多 了 解 一 些 职 场 信 息 成 功 求 职 的 经 验 和 本 专 业 的 就 业 方 向 等 21 4% 的 学 生 希 望 能 对 每 个 有 需 要 的 学 生 进 行 具 体 指 导, 每 个 学 期 每 个 阶 段 如 何 去 做, 怎 样 去 解 决 当 时 遇 到 的 问 题 并 能 监 督 实 施 学 生 的 规 划 随 着 外 地 生 源 的 不 断 增 多, 对 这 门 课 又 提 出 了 更 高 的 要 求 如 何 满 足 他 们 的 需 求, 如 何 对 他 们 进 行 有 效 的 指 导, 还 需 要 更 多 地 了 解 生 源 省 份 和 地 区 的 不 同 发 展 策 略 和 政 策 背 景, 让 学 生 权 衡 利 弊, 做 出 更 适 合 于 自 己 长 远 发 展 的 生 涯 决 策 二 对 上 好 职 业 规 划 课 的 建 议 1 师 资 队 伍 的 专 业 化 建 设 亟 待 加 强 上 好 职 业 规 划 课 不 容 易, 要 求 老 师 不 仅 要 了 解 大 学 生 当 前 的 思 想 状 态 择 业 需 求 存 在 问 题, 还 要 了 解 行 业 发 展 情 况 专 业 设 置 情 况 某 专 业 学 生 的 主 要 就 业 去 向 薪 资 待 遇 水 平 发 展 前 景 以 及 在 求 职 择 业 中 可 能 会 遇 到 的 问 题 等 等 只 有 了 解 这 些 才 能 贴 合 学 生 实 际 贴 合 社 会 实 际 才 能 真 正 帮 到 学 生, 得 到 学 生 认 可, 才 能 真 正 实 现 开 设 这 门 课 的 意 义 否 则 就 会 缺 乏 针 对 性, 难 以 吸 引 学 生, 更 难 以 取 得 实 效 教 育 部 [2002]18 号 文 件 对 就 业 指 导 的 师 资 队 伍 建 设 提 出 了 明 确 的 要 求 : 要 尽 快 提 高 就 业 指 导 队 伍 的 整 体 素 质, 把 就 业 指 导 教 师 队 伍 建 设 摆 到 整 个 高 校 师 资 队 伍 建 设 的 重 要 位 置, 努 力 提 高 就 业 指 导 队 伍 的 专 业 化 和 职 业 化 水 平 目 前 在 高 校 中 从 事 职 业 生 涯 规 划 教 学 的 多 由 学 生 工 作 辅 导 员 思 想 政 治 课 教 师 就 业 工 作 人 员 担 任 其 中 多 数 人 都 缺 乏 相 关 的 心 理 学 职 业 咨 询 职 业 素 质 测 评 等 知 识 背 景 和 专 业 知 识 都 属 于 半 路 出 家, 边 讲 边 学, 临 阵 磨 枪 仓 促 上 阵 学 生 工 作 辅 导 员 一 般 比 较 年 轻, 多 数 都 是 从 校 门 到 校 门, 没 有 社 会 从 业 经 验, 对 社 会 对 职 场 对 专 业 等 方 面 都 缺 乏 了 解, 使 得 他 们 在 上 课 时 缺 乏 底 气, 担 心 上 不 好 这 门 课 专 门 从 事 就 业 指 导 工 作 的 老 师 都 不 可 能 对 全 校 各 专 业 所 对 应 的 职 业 那 么 了 解, 因 此 在 指 导 具 体 某 专 业 学 生 就 业 时 就 会 感 觉 能 力 不 足, 何 况 是 非 就 业 工 作 教 师 了 北 京 城 市 学 院 在 以 高 职 教 育 为 主 向 以 本 科 教 育 为 主 转 变 的 过 程 中, 对 学 生 的 职 业 规 划 教 育 也 提 出 了 高 要 求, 那 就 是 要 从 原 来 的 帮 学 生 找 工 作 转 变 为 教 会 学 生 找 工 作 2 以 学 生 毕 业 后 能 成 功 求 职 为 这 门 课 的 切 入 点, 这 是 大 学 生 做 好 职 业 生 涯 规 划 的 起 点 和 基 础 大 学 生 对 社 会 对 职 业 的 了 解 甚 少, 择 业 观 尚 未 定 型, 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 中 的 不 确 定 因 素 较 多, 指 导 学 生 制 定 长 期 的 具 体 的 规 划

4 83 存 在 较 大 的 难 度 人 的 一 生 不 是 一 成 不 变 的, 人 在 不 断 成 长, 环 境 在 不 断 改 变, 而 自 我 认 知 和 职 业 认 知 的 变 化, 导 致 大 学 生 的 职 业 生 涯 呈 现 出 阶 段 性 变 化 的 特 点 现 在 部 分 大 学 生 不 仅 缺 乏 对 个 人 兴 趣 能 力 志 向 的 深 入 思 考, 对 职 业 更 是 缺 乏 深 入 全 面 的 认 识, 导 致 他 们 在 择 业 时 重 要 的 参 考 标 志 是 该 职 业 是 否 为 当 下 最 热 门 的 职 业 或 是 否 为 最 赚 钱 的 职 业, 完 全 不 考 虑 自 身 因 素 能 否 胜 任, 导 致 目 前 对 某 些 职 业 的 趋 之 若 鹜 那 么 在 走 上 社 会 后 出 现 一 系 列 的 问 题 就 不 足 为 奇 了 抓 住 大 学 生 职 业 规 划 的 两 条 主 线, 一 是 教 育 学 生 学 会 学 习 是 大 学 生 活 的 主 题, 不 能 荒 废 学 业 去 谈 理 想 ; 二 是 鼓 励 学 生 争 取 毕 业 后 成 功 就 业 不 重 视 当 前 的 学 习, 不 愿 意 为 当 下 的 任 务 付 出 努 力 而 空 谈 今 后 的 人 生 理 想, 那 就 真 是 在 建 立 空 中 楼 阁 了 要 引 导 学 生 从 身 边 的 学 习 和 生 活 入 手, 首 先 做 好 大 学 四 年 的 学 业 规 划 思 考 自 己 如 何 高 效 有 步 骤 地 度 过 大 学 时 光, 明 确 从 一 年 级 到 四 年 级 每 个 阶 段 的 重 点 任 务, 确 定 近 期 目 标, 而 且 是 经 过 努 力 能 完 成 的 目 标, 用 一 个 个 小 目 标 的 完 成 来 奠 定 基 础, 建 立 自 信 心, 要 求 学 生 能 按 步 达 成, 为 将 来 的 发 展 打 好 基 础 按 照 现 在 流 行 的 话 说, 要 先 成 长, 再 成 功 ; 先 站 住, 再 站 高 先 升 值, 再 升 职 3 要 采 用 多 种 教 学 方 法, 鼓 励 学 生 积 极 参 与 课 堂 活 动 目 前 普 遍 采 用 的 教 学 方 法 包 括 案 例 分 析 小 组 讨 论 提 问 互 动 引 用 寓 言 故 事 及 名 人 典 故 情 境 模 拟 生 涯 人 物 访 谈 专 业 人 士 与 学 生 面 对 面 交 流 团 体 活 动 指 导 视 频 资 料 等 在 以 上 的 各 种 教 学 活 动 中, 强 调 学 生 积 极 参 与 的 重 要 性, 对 于 积 极 讨 论 发 言, 用 心 参 与 体 会 的 学 生 给 较 高 的 平 时 成 绩, 激 励 其 他 学 生 积 极 参 与 强 调 学 生 个 体 在 自 身 发 展 中 的 主 体 地 位 和 主 导 作 用, 而 不 是 被 动 地 等 待 老 师 帮 他 做 出 规 划 和 决 策, 引 导 学 生 学 会 自 主 决 定 人 生 的 方 向 4 引 入 社 会 资 源, 开 展 全 员 化 职 业 指 导, 借 助 社 会 力 量 对 学 生 进 行 指 导 和 帮 助 从 高 校 的 现 实 情 况 看, 最 大 的 问 题 是 如 何 针 对 广 大 的 学 生 群 体 开 展 职 业 指 导, 并 能 够 保 证 指 导 的 效 果 和 质 量 光 靠 职 业 指 导 部 门 和 职 业 指 导 教 师 是 远 远 不 够 的, 必 须 实 现 职 业 指 导 社 会 化, 动 员 家 长 和 社 会 各 界 的 参 与, 借 助 社 会 资 源 共 同 开 展 对 学 生 的 职 业 指 导 实 行 职 业 导 师 制, 聘 请 社 会 人 士 担 任 学 生 的 职 业 导 师 对 学 生 进 行 指 导 和 教 育, 以 便 更 好 开 展 职 业 规 划 教 育 对 行 业 和 岗 位 缺 乏 了 解 而 导 致 大 学 生 求 职 时 定 位 不 准, 是 目 前 大 学 生 普 遍 存 在 的 问 题 职 业 导 师 来 自 职 业 岗 位, 了 解 职 业 岗 位 的 任 职 条 件 资 质 要 求 和 培 养 路 径 这 些 具 有 丰 富 职 业 经 历 的 人 能 够 帮 助 学 生 认 识 职 业, 了 解 职 场 的 规 则 职 业 导 师 由 学 校 配 备 和 学 生 自 己 邀 请 相 结 合, 邀 请 职 业 岗 位 的 一 线 专 家 专 业 人 士 担 任 职 业 导 师, 定 期 对 学 生 的 专 业 学 习 和 职 业 发 展 提 供 指 导, 帮 助 学 生 更 好 的 认 识 职 业 世 界, 明 确 自 己 的 发 展 目 标, 提 高 就 业 能 力 和 职 业 后 续 发 展 能 力 职 业 导 师 对 学 生 的 指 导 中, 还 会 包 括 学 业 思 想 生 活 态 度 人 生 品 格 在 内 的 全 面 的 指 导, 这 些 都 将 对 学 生 的 成 长 发 挥 重 要 的 作 用 职 业 导 师 发 挥 重 要 作 用 的 途 径 之 一 就 体 现 在 对 学 生 的 职 业 规 划 教 育 上 学 生 可 以 对 职 业 导 师 进 行 生 涯 访 谈, 获 得 更 多 的 关 于 职 业 的 信 息, 也 可 以 把 职 业 导 师 请 到 职 业 生 涯 规 划 的 课 堂 上, 与 学 生 进 行 面 对 面 交 流 5 完 善 课 程 的 评 价 体 系, 重 视 对 学 习 过 程 职 业 规 划 过 程 的 指 导 和 考 核 目 前 的 考 核 方 式 一 般 要 求 学 生 完 成 一 份 职 业 生 涯 规 划 书, 或 以 其 他 形 式 提 交 书 面 总 结 等 方 式 对 学 生 的 学 习 效 果 进 行 评 价 课 程 结 束 了, 对 学 生 的 职 业 规 划 的 指 导 就 随 之 告 一 段 落 了 学 生 对 自 己 生 涯 规 划 书 的 不 足 之 处 不 清 楚, 不 知 道 该 如 何 完 善 而 学 生 在 课 程 中 涉 及 的 自 我 认 知 职 业 认 知 生 涯 规 划 等 内 容 还 在 不 断 探 索 不 断 修 正 不 断 完 善, 在 这 个 过 程 中 老 师 的 指 导 环 节 是 非 常 薄 弱 的, 不 仅 不 利 于 学 生 学 习 能 力 的 提 高, 也 不 利 于 教 师 指 导 水 平 的 提 高 要 制 定 学 生 的 职 业 生 涯 规 划 档 案, 尽 最 大 努 力 满 足 学 生 的 个 体 需 求 这 个 档 案 要 贯 穿 于 大 学 生 活 的 始 终, 从 入 学 开 始 制 定, 学 生 自 己 制 定 每 个 学 期 每

5 84 个 阶 段 的 目 标, 并 随 着 自 我 认 知 和 社 会 认 知 的 深 入 进 行 调 整, 分 析 自 己 做 了 哪 些 努 力 有 什 么 收 获 下 一 步 的 目 标 该 如 何 制 定 或 调 整, 由 老 师 来 监 督 学 生 的 执 行 情 况 总 之, 在 大 学 生 中 开 设 职 业 生 涯 规 划 课 是 非 常 必 要 的, 也 是 非 常 迫 切 的 对 于 指 导 学 生 正 确 认 识 自 己 的 优 势 和 劣 势, 有 意 识 了 解 职 场 要 求, 制 定 适 合 自 己 实 际 情 况 的 生 涯 目 标 并 能 愿 意 为 之 付 出 努 力, 具 有 重 要 的 意 义 参 考 文 献 : [1] 郭 志 文 李 斌 成. 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 [M]. 华 中 科 技 大 学 出 版 社,2008(9). [2] 郭 蓉 邱 庆 斌. 职 业 生 涯 设 计 [M]. 经 济 科 学 出 版 社,2008(4). [3] 周 建 胜. 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 [M]. 科 学 出 版 社,2008. [4] 王 文 波 文 岗. 个 人 发 展 与 择 业 自 由 [M]. 民 主 与 建 设 出 版 社,2000(1). [5] 苟 朝 莉. 走 向 成 功 大 学 生 职 业 生 涯 规 划 与 就 业 指 导 [M]. 高 等 教 育 出 版 社,2009(12). [6] 劳 动 和 社 会 保 障 部 培 训 就 业 司 中 国 就 业 培 训 技 术 指 导 中 心. 创 新 职 业 指 导 新 理 念 [Z]. 中 国 劳 动 社 会 保 障 出 版 社,2011(4). [7] 劳 动 和 社 会 保 障 部 培 训 就 业 司 中 国 就 业 培 训 技 术 指 导 中 心. 创 新 职 业 指 导 新 实 践 [Z]. 中 国 劳 动 社 会 保 障 出 版 社,2010(11). [8] 许 明. 激 发 你 的 梦 想 大 学 生 就 业 指 导 [M]. 清 华 大 学 出 版 社,2006(4). [9] 北 京 市 教 育 委 员 会 学 生 处 北 京 高 校 毕 业 生 就 业 指 导 中 心. 大 学 生 职 业 指 导 教 程 全 程 化 就 业 指 导 与 职 业 发 展 ( 上 )[Z]. 高 等 教 育 出 版 社,2009(3). [10] 北 京 市 教 育 委 员 会 学 生 处 北 京 高 校 毕 业 生 就 业 指 导 中 心. 大 学 生 职 业 指 导 教 程 全 程 化 就 业 指 导 与 职 业 发 展 ( 下 ) [Z]. 高 等 教 育 出 版 社,2009 (3). [11] 张 秋 建. 发 达 国 家 大 学 生 就 业 服 务 体 系 的 研 究 及 启 示 [J]. 高 校 教 育 管 理.2010(5). [12] 杨 怀 祥. 美 国 大 学 生 就 业 服 务 体 系 研 究 及 对 我 国 就 业 指 导 工 作 的 启 示 [J]. 学 校 党 建 与 思 想 教 育, 2010(1). StudyontheEfectofOccupationCareerPlanningofColege StudentandtheCountermeasures LINLi (BeijingCityUniversity,Beijing100083,China) Abstract:Inordertobetersolveuniversitystudents employment,colegesanduniversitiesaregeneraly setupthecolegestudents careerplanningcoursesatpresent.thepaperanalyzedtheefectofcolege students careerplanningcuriculum,andonhowtobetertooferthiscourse,realyhelpstudentssmoothly intotheworkplaceputforwarditsownviews. Keywords:employment,occupationcareerplanning,efect ( 责 任 编 辑 : 王 育 )

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