3 次了, 你這樣叫警察局局長邱豐光, 這樣子, 我不敢叫邱局長, 我都說報告局長我若有公文要給你們時, 你問周副市長, 我都叫他周媽媽, 你問問周媽媽她比你年輕她真的很慈祥

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远欲鄂
7 years ago
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1 市政總質詢第 8 組質詢日期 : 中華民國 104 年 11 月 6 日質詢對象 : 柯市長文哲質詢議員 : 林瑞圖計 1 位時間 40 分鐘速記錄 104 年 11 月 6 日速記 : 簡宇元主席 ( 陳副議長錦祥 ): 現在進行市政總質詢第 8 組質詢, 質詢議員有林瑞圖議員,1 位, 時間 40 分鐘, 請開始市長, 最近很辛苦哦! 不會市長, 我要和你討論, 但你不能生氣, 我才敢說不會市長, 你是臺北市現在的市長, 你是個大家長, 你現在的身份是嚴父, 再加上慈母你的母親, 我曾在市場遇到他, 他很和藹可親, 也很慈祥, 有這種母親, 你應該很高興, 而你的爸爸是嚴父但今天我要說, 你是個大家長, 臺北市民就像是你的子民一樣, 尤其市政府內的員工就像是你的家人一般做為市長, 應該親身去了解, 做大普查, 看看每天加班的有多少人? 而且夏天時, 市政府員工加班也不敢開冷氣, 請問市長室有開冷氣嗎? 加班有開冷氣吧! 沒有市長, 你要了解, 市長室可以開冷氣副市長室可以開冷氣, 局處首長都不能開冷氣沒有, 我們應該是中央空調你去問看看就知道了, 我不想和你爭辯, 市政府晚上 6 點以後都沒有開冷氣我做將近三十年的民意代表, 我不敢倚老賣老, 我知道市長是無心的, 無心的, 但市長昨天有個動作, 我知道你是無心的, 我強調無心的已經 4333

不會市長, 我要和你討論, 但你不能生氣, 我才敢說不會市長, 你是臺北市現在的市長, 你是個大家長, 你現在的身份是嚴父, 再加上慈母你的母親, 我曾在市場遇到他, 他很和藹可親, 也很慈祥, 有這種母親, 你應該很高興, 而你的爸爸是

2 3 次了, 你這樣叫警察局局長邱豐光, 這樣子, 我不敢叫邱局長, 我都說報告局長我若有公文要給你們時, 你問周副市長, 我都叫他周媽媽, 你問問周媽媽她比你年輕她真的很慈祥, 我都稱他周媽媽, 我若是要報告時, 你問她, 我的公文最後都是寫弟林瑞圖敬呈, 我不敢寫敬上, 或是說我要你看, 我都是敬呈, 因為這是個尊重市長, 我今天要說的第一個題目, 市長, 我一直強調我們是在討論, 我們一起研究看看, 你看這個表, 市政府員工, 不包括捷運局捷運公司, 你知道市政府員工數較編制員額少了六千三百多人嗎? 我知道少了六千三百多人, 你不能說已有補進約聘僱人員了有這麼多嗎? 市長, 約聘僱人員及臨時人員不會看公文不會簽公文, 局處首長加班到死也是應該的, 因為你們要做上司, 但是科長以下的公務人員天天加班對, 很多市長, 你是不是應該趕快向銓敘部要求補足編制員額呢? 我統計一共少了 6,372 位, 人事處給我的資料是缺 3,028 位市長, 你要馬兒好, 又要馬兒不吃草, 你要員工加班, 又不給他們吹冷氣, 大家悶著吹電風扇, 熱得要命市長, 我故意問了人事處, 私底下也去探聽, 市政府員工離婚率多高? 你知道嗎? 不知道百分之六點多, 我不公布這種資料, 但有些員工加班到十一二點, 有的凌晨一點或二點才回到家, 把家當成飯店賓館, 洗個澡睡一下趕快再去上班, 請問夫妻間的感情會好嗎? 工作效率也會大打折扣吧? 處長, 我索取資料, 你們都不給人事處懷處長 : 不好意思! 當時可能沒弄清楚議員的意思, 事後再補資料給議員, 對不起! 我是想請市長補足正式的編制員額, 讓市長有將有兵我說句難聽的話, 市長, 你和你的決策層, 你的 3 位副市長還有局處首長, 每次開會時, 你有聽過臺上一分鐘, 臺下十年功嗎? 4334

府員工數較編制員額少了六千三百多人嗎? 我知道少了六千三百多人, 你不能說已有補進約聘僱人員了有這麼多嗎?

3 有你知道你說一句話, 屬下就要做到死嗎? 知道而且你又被 SOP 箝制研考會人數不多, 我也把統計表拿給你看過了, 你每天都說 SOP, 我在電視機前聽你說 SOP 聽得我耳朵都快破了, 研考會人數很少, 但在 250 天以內, 記了 436 人的過, 平均一天將近 2 件, 這統計表只統計到 8 月 31 日研考會主委, 我不是說你的壞話, 我是說你很會抓人市長, 你知道被記過懲處最多的是哪一個單位嗎? 臺北市政府警察局有些案子, 你限一個月之內破案, 根本不可能的事, 還逼他要破案若是這麼厲害的話, 市長, 你看可不可以用 SOP 去幫忙協助破劉邦友命案? 你的 SOP 令他們要一個月之內破案, 臺灣有很多無頭公案或是像劉邦友的命案, 有可能破案嗎? 你的 SOP 應該要視每個單位的屬性微調, 多點人性你看被記過的有 125 個人被懲處的有 436 個人, 其中有記 2 支大過 1 支大過等等, 說句難聽的話, 做你的員工很難過市長, 你是醫學大教授, 開刀時, 不需要護理師或助手嗎? 你一個人要做護理師的工作也要開刀, 做得來嗎? 若一位癌症病患交到你的手裏, 你可以一個月就醫好嗎? 若沒醫好, 你要怎麼辦呢? 市長, 你也曾落魄過, 命運坎坷, 你如何再站起來, 我都知道, 你在臺大醫院也不是一帆風順, 你也是慢慢熬, 熬到教授, 現在更不得了了, 是藍綠惡鬥二十年來所磨出的一把劍, 你知道一把劍有幾面嗎? 2 面對,2 面鋒刃, 一面可以殺人 ; 一面可以救人市長, 我想要你做 8 年, 有些事要慢慢喬我同意我剛剛也說了, 你有一位慈祥的媽媽, 市長是臺北市民的大家長, 你有 265 萬名的市民, 我以前曾寫過一首歌詞, 你知道我的老闆是誰吧? 就是余美人余美人怎麼會是你老闆? 他是我老闆, 不是李後主的虞美人, 不是春花秋月何時了的虞美人, 于美人真的是我的老闆, 我本來要出第 2 張唱片, 其中有首阿娘的目屎, 你聽得懂阿娘的目屎嗎? 那時我自己填詞, 臺語歌詞是阿娘的目屎就像飽仁的土豆, 愈埋愈深驚人知 ; 阿娘的目屎親像蓮葉頂啊的露珠, 偷偷滴落去水池內 ; 心酸心痛像滾絞的漣漪, 一點一滴望回頭的孩兒, 阿娘的目屎尚偉大, 歹子憨子 4335

31 日研考會主委, 我不是說你的壞話, 我是說你很會抓人市長, 你知道被記過懲處最多的是哪一個單位嗎?

4 , 罔子趕緊醒起來, 阿娘的目屎最偉大, 到擔你才知父母會嫌棄自己的孩子嗎? 就算生的是癩痢頭, 也會覺得是世間上最可愛的 265 萬個市民都是你的市民, 不管是殘障或是歹子都是你的孩子, 你要去照顧他們, 但你下屬的公務人員, 每個人都做得怨聲載道, 你可以去各局處看看今天我請問一位要請調去新北市政府服務的科長, 我問他說, 你現在是科長, 調去新北市政府要做什麼? 他說還是科長我再問為什麼要請調? 他說他科裏的同仁已少了一半, 不知要如何加班做事? 做不好, 無法完成市長 SOP 的命令, 有愧於心, 所以就請調 ; 若沒先請調去別的單位, 最後過被記滿了, 沒有面子留在這個職位上之前有人批評你做市長, 臺北市政府離職潮 1,521 個人, 你說不行的人, 要走就趕快走, 再補進新人員訓練, 訓練後為臺北市民服務, 但不能要走的趕快走, 但卻不補人你只說要走就走, 人走了一堆, 結果卻沒有補人人事處, 你們也要為市長著想, 替各單位著想, 人事處最不要臉, 員額都已補齊, 別的單位則都缺額, 人事處處長, 你們單位都沒有缺額, 我都有去調閱資料懷處長 : 有, 我們還是有缺額沒有幾個缺額懷處長 : 我們會要求各單位人員出缺時, 在高普考或特考前, 一定要提出員額需求, 我們會要求儘速遴補, 謝謝議員的指教你不要說那麼多, 你說的這套, 我都知道我做議員比你做公務人員還久, 我也做過立法委員, 怎麼會不知道你的說詞呢? 市長都不知道市政府員工的抱怨, 我這個人很喜歡和人聊天, 我都會去探聽, 他們都說很辛苦, 加班也沒有冷氣吹, 熱死了, 只能吹電風扇, 風速開太大, 公文滿天飛, 又要忙著撿公文市長, 我建議可以集中 7 樓或 2 樓開空調, 要加班的市府員工可以集中辦公, 我知道市長很節省, 撙節預算支出, 但可以選擇幾個樓層開放空調, 讓加班的同仁辦公, 不需要這樣虐待員工市長, 帶人要帶心, 我知道你是好人, 像文化國小劉小妹妹, 你和周副市長也都親自去看她, 我知道你的人很有愛心, 也破例參加他的公祭我說幾個故事給市長聽, 漢高祖劉邦為何可以贏過項羽? 項羽比劉邦強知人善任對, 劉邦在洛陽請功臣喝酒時, 就問他們是否知道可以打敗項羽的原因? 大家說了一大堆, 但都是巴結奉承市長, 我也藉這個機會告訴你, 你不要聽一些巴結奉承的話我知道 4336

府服務的科長, 我問他說, 你現在是科長, 調去新北市政府要做什麼? 他說還是科長我再問為什麼要請調? 他說他科裏的同仁已少了一半, 不知要如何加班做事?

5 你要知人善任, 你知道劉邦怎麼說? 他有運籌帷幄, 決戰於千里之外的張良 ; 有治理後勤補足人力安撫人心的蕭何 ; 有能率領百萬大軍出征的韓信, 所以他可以得到天下你今天已得到臺北市市長了, 再直直走就是總統府了, 我說這句話的意思, 你聽不聽得懂? 但你只有將, 身邊的都是你的將, 你若是以前的君王, 身邊的都是你的大將軍, 唐朝時代就稱節度使, 但是你的兵呢? 劉邦說過一句, 我有這些將也沒有用, 是因為有一群想要結束戰亂的人, 有這些民心軍心才能稱王我再說一個故事給你聽, 今天我們就是一起討論, 我告訴你, 你若再如此有將無兵, 真的沒什麼用的還有你的命令真的能上命下達嗎? 不是屬下不願意做, 我去探聽過了, 我到各局處去詢問過了, 他們都說做不完, 真的做不完, 大部分的人都和我說他做不完, 有的女性同仁說今天孩子發燒, 已經連續發燒好幾天了, 但公文還沒簽完, 我該怎麼辦? 我可以請假嗎? 市長說因為加班費預算不足, 領完就沒有了, 所以也可以用補假的方式, 但是公文做不完, 他敢用補假嗎? 不小心被你抓到, 又要被打屁股了, 你聽得懂我的意思嗎? 你的 SOP 成效究竟為何? 有! 我知道有成效, 但你要視個案不同做調整, 不知市長的意見為何? 林議員的意見, 其實我們也有反省過, 今天早上就有一個很重要的政策, 以後會針對每個月加班超過一定時數的員工, 做簡單的問卷調查, 到底心理生理有沒有感受到壓力? 因為工作除了辛苦, 不要變成痛苦市長, 如此你要怎麼知道民心? 我告訴過你了, 你是位嚴父, 但你不是位慈母, 但你做市長, 就要是嚴父, 也要是慈母加班費問題, 不是員工愛領錢, 但至少女性員工要拿回家孝敬先生與孩子 ; 男性員工也是賺錢養家, 但是你都沒有而且每個加班回家的人都一身汗, 我問他們, 他們都說晚上辦公室很悶, 夏天更是悶熱, 電風扇又不敢對著公文吹, 真不知該怎麼辦? 市長, 我覺得你做市長後, 一天到晚向人道歉, 我都數不清你道歉幾次了, 我知道你是無心的, 不是故意說話太快, 像波卡, 你也道歉, 在結束質詢前, 我要向你說一句話, 布袋和尚曾說過一句話手把青苗插滿田, 低頭便見水中天, 六根清淨方為道, 退步原來是向前, 你在競選期間也說過一句名言類似謀定而後動, 就是心存正念, 盡力而為, 我知道你是清官, 局處首長也是清官, 但我認為你應該儘快補足公務人員的員額, 不要讓市府同仁加太多班局處首長很多都是你自己找來有專長的領導人物, 但你要注意屬下到底有沒有辦法符合你的要求? 編制員額不足, 無法做事, 一個人要做三四人份的事, 甚至有人要做 5 人份的事, 像社會局的社工, 你去問看看, 半夜二三點還要到民眾家做社會訪問, 我希望你趕快喬好人事問題, 臺北市能趕快邁向柯 P 心中思維的城市藍圖接下來, 我想再和你討論西區門戶改造計畫, 這問題也有議員質詢過了, 我知道市長是想做到最好, 請問這份圖說是何時的? 不知道 4337

但你只有將, 身邊的都是你的將, 你若是以前的君王, 身邊的都是你的大將軍, 唐朝時代就稱節度使, 但是你的兵呢?

6 民國 82 年的設計, 下沈式的臺北車站, 民國 82 年黃大洲市長時代我議員做很久了, 不想和林局長爭辯, 我馬上可以拿出民國 82 年開會的資料, 交通局局長, 你看清楚, 這是民國 82 年的計畫, 下沈式的計畫, 你看, 裏面的通風口都不見了市長, 你自己看, 若你執意要做, 你去做, 失敗我不管, 我只是先建議, 好或壞, 都是你的事市長, 你看 18 個通風口在哪裏? 都沒有看到 ; 也沒有看到鐵路警察局 ; 也沒有看到三井物產株式會社舊倉庫的歷史建物本來公車彎要放在哪? 放在臺北火車站前交七廣場, 現在看到的是交六廣場, 歷史建物是交八廣場, 你知道交七廣場在哪裏嗎? 交七廣場在臺北火車站的正廣場市長常去日本, 你到車站時, 有廣場就有公車計程車了, 我有問過副市長邀請來的西村幸夫, 他說車站的規劃原本就是這樣再看下一張, 這是從電視截下的畫面, 請問現在這些通風口要如何消滅? 這些通風口都是法定的, 在建築技術規則或建築法都應該存在的市長, 我是和顏悅色向你建議, 結果好壞, 都是你自己的事, 做議員的就是言之有理, 向你建議, 你覺得有道理的話, 就看應如何趕快修改下一張, 這些通風口到時候該怎麼辦? 這不是我說而已, 也有電視臺提到這問題, 今天我為什麼提到電視臺? 因為我知道市長很重視媒體的反應, 我收集每個電視臺提出的意見, 這 18 個通風口要移去哪裏? 若以後要美化這些通風口, 怎麼可能美觀? 下一張, 市長, 你看這張藍圖, 這時還沒有雙子星計畫, 你知道這些通風口是什麼嗎? 要通往桃園國際機場捷運的通風口, 市長, 你慢慢看, 不用急, 若覺得可行就做, 不可行就不做, 我沒關係! 下一張, 市長, 這是副市長及都市發展局局長規劃出來的圖, 真漂亮! 我也很贊成, 但是你有注意到公車彎嗎? 局長, 我只是向市長建議, 若不聽的話, 就是狗吠火車, 就算了! 將來失敗了, 責任都是你們要背負的, 就像古人說趙盾弒其君, 難道真的是趙盾弒君嗎? 但以後人家會說柯文哲弒其君, 是柯文哲有錯, 會說局長有錯? 市長要擔負所有的責任下一張, 我們再看 P 五廣場, 你看看其複雜的程度, 這 18 個通風口, 我都說完了, 我也問過內政部有關鐵路警察局的問題, 我都有公文, 內政部如何回覆臺北市政府, 我向市長做個分析報告, 第 1, 臺北市政府幫我找一塊地 ; 第 2, 要等行政院編列預算, 蓋好了再搬我計算了, 要 9 年的時間, 因為要等立法院通過預算, 但明年正值選舉年, 國家大亂, 一定要到後年才有可能, 到時候, 市長任期只剩一年多而已, 當然你要推動還是可以, 等到動亂一過, 就趕快提出, 才有機會改變鐵路警察局的部分三井物產株式會社舊倉庫這個建物是歷史建物, 林局長說可以簽公文遷走, 林副市長也邀請西村幸夫來, 我是無黨籍, 臺北市只剩我一位無黨籍的議員, 我當立法委員時, 正宗無黨籍也只有我一人, 我是孤臣孽子, 姥姥不疼, 爹爹不愛的人, 但我今天和你說的是實話下一張, 這是民國 82 年版的圖說, 我也會送給市長看, 公車彎在哪裏? 臺北車站交七廣場, 公車就這樣彎進去, 學大都市的車站, 如紐約車站及日本的東京仙 4338

放在臺北火車站前交七廣場, 現在看到的是交六廣場, 歷史建物是交八廣場, 你知道交七廣場在哪裏嗎?

7 台或北海道的札幌大阪或是大陸的北京, 尤其現在的上海, 公車彎都是彎進去再出來的設計黃大洲市長也是你的顧問, 你可以問問他, 為什麼最後不做了? 你拆除忠孝西路的公車專用道, 我要稱讚你, 有魄力有 guts, 公車專用道以後有必要時, 還是要恢復的, 但現在做拆除的政策是對的, 可以增加車流速我們一起來研究看看, 公車彎改在交六廣場, 這裏面本來是 2 線道, 但那天我在交通部門質詢後, 鍾局長立刻說要改成一線道, 不知是不是我很厲害? 我也不敢和鼎漢工程顧問公司玩, 所有的交通規劃都要鼎漢工程顧問公司出面, 臺灣所有與交通有關的人, 包括部長, 大部分都是鼎漢工程顧問公司出身的, 鼎漢工程顧問公司是泰斗型的交通規劃顧問公司市長, 你有沒有想過? 這樣繞出來, 這樣進入站, 裏面本來 2 線道時, 可以停 4 輛公車, 若裏面要改成一線道時, 後面交通是否會塞住? 塞至館前路交通局鍾局長慧諭 : 現在裏面只剩一線道我知道, 我剛剛有說不知是不是我比較厲害? 交通部門質詢後就改成一線道鍾局長慧諭 : 不是, 我們本來在 3 月就改成一線道現在裏面可以停幾輛車? 市長, 我只是建議, 你們回去再商量看看再看下一張, 你們改成一線道, 這是五叉口鍾局長慧諭 : 不是, 這是同一出來就是重慶南路, 你問問交通大隊大隊長, 我向他調閱 1 月至 8 月的車禍率, 是全臺北市的第 1 名, 請問為什麼要做在那裏? 都市發展局林局長洲民 : 現在的設計不是這樣子我知道你們又要變了, 變來變去, 身為交通委員會的委員要怎麼給你們預算? 好! 若是市長要做, 請市長派聯絡員來和我說請我支持這筆預算, 我一定支持到底, 讓你去做, 我都沒有問題五叉口造成車輛回堵會不會防礙車流? 市長, 你自己去想看看就知道了, 你是聰明人, 智商 157, 我的智商才 57, 相差了 100, 我想就知道了, 難道你不知道嗎? 鍾局長, 我會給你漏氣 ( 臺語 ) 鍾局長慧諭 : 互相漏氣, 求進步 ( 臺語 ) 市長, 你回去看 103 年 12 月 25 日或 26 日 27 日的報紙, 你若找不到, 我再送你, 鍾局長提出來的交通規劃, 我要稱讚但現在卻轉變了鍾局長慧諭 : 4339

8 這改變應該是更讚才對下一張, 這是日本的聯合國國際文化紀念物暨歷史場所委員會委員西村幸夫, 林副市長和他在開會, 我不是在罵你, 你很認真的, 林副市長, 你會日語嗎? 不會! 你要邀請日本的專家, 可以和我說一聲, 我可以幫你請日語很厲害, 也是市長的臺大同事, 日本東京大學的醫學博士, 可以來做翻譯, 因為你請的翻譯可能翻譯錯了為了讓市長相信, 我只好去找報紙, 這份報紙可以送你, 報紙報導說西村幸夫是來向大家說明東京車站丸之內都市再生案例, 與西區門戶改造計畫無關, 但翻譯一開始和副市長說錯了, 說他是來背書的西村幸夫說他不是來背書的, 他不敢, 因為其中錯綜複雜, 應該整體提昇, 包括文化他是來說明東京車站大阪車站仙台車站札幌車站如何提昇的, 因為這些都是他規劃的他說目前的西區門戶改造計畫開放空間與景觀不明確, 要分成幾期開發? 是否有指導綱要?, 局長, 你不能騙市長, 交通委員會有說你們要提出交通計畫及說明我知道你 11 日要去福興國小說明像新北投火車站回娘家乙事, 市長派都市發展局局長副市長去溝通, 溝通良好, 但是你們呢? 有去溝通嗎? 有和交通委員會委員們溝通嗎? 你再看看報紙下方的紅筆畫的部分, 臺北車站轉乘公車客運的動線, 旅客從地下月臺走到地面上的距離不方便北市如此重大規劃案不能草率地做市長, 質詢時間快結束了, 我很想再和你研究商量, 這攸關政策的成敗, 劉伯溫曾說過一句話蚍蜉可撼大樹, 蜻蜓可動巨石! 成敗得失, 時勢造英雄!, 我也聽市長說過 2 次, 若市長覺得不可行, 就緩一緩, 明年再研究看看, 我不是要你放棄, 再研究看看如何可行, 如何可以讓民眾拍手鼓掌? 主席 : 質詢時間結束, 休息換組 4340

幸夫是來向大家說明東京車站丸之內都市再生案例, 與西區門戶改造計畫無關, 但翻譯一開始和副市長說錯了, 說他是來背書的西村幸夫說他不是來背書的, 他不敢, 因為其中錯綜複雜, 應該整體提昇, 包括文化他是來說明東京車站大

臺北市議會公報, 維護相對不易, 現在破損補丁的地磚路面也讓民眾行車安全與市容景觀同受威脅二據了解, 北市府為強化整體地區或商圈文化特質與形象, 提升商圈行銷實力,

臺北市議會公報, 維護相對不易, 現在破損補丁的地磚路面也讓民眾行車安全與市容景觀同受威脅二據了解, 北市府為強化整體地區或商圈文化特質與形象, 提升商圈行銷實力, 臺北市議會公報書面質詢及答覆第 10 屆第 8 次定期大會 (99.7.12 至 99.9.29) 議員書面質詢全文 (7) 141 質詢日期 : 中華民國 99 年 8 月 23 日質詢議員 : 黃向羣質詢對象 : 臺北市交通管制工程處臺北市新建工程處質詢題目 : 新生

3 次 了, 你 這 樣 叫 警 察 局 局 長 邱 豐 光, 這 樣 子, 我 不 敢 叫 邱 局 長, 我 都 說 報 告 局 長 我 若 有 公 文 要 給 你 們 時, 你 問 周 副 市 長, 我 都 叫 他 周 媽 媽, 你 問 問 周 媽 媽 她 比 你 年 輕 她 真 的 很 慈 祥

3 次了, 你這樣叫警察局局長邱豐光, 這樣子, 我不敢叫邱局長, 我都說報告局長我若有公文要給你們時, 你問周副市長, 我都叫他周媽媽, 你問問周媽媽她比你年輕她真的很慈祥