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1 Primavera 的未来之路 Joel Koppelman 首席执行官

2 Primavera 客户如何改变我们的世界 飓风和其他有关灾害的消除 电子政府计划 本国保护 向全球客户提供 IT 和商业服务 不可思议 的公园和景点 机场扩建

3 Primavera 客户如何改变我们的世界 露天运动场的设计和建造 直升机和飞机设计和制造 伊拉克和阿富汗基础设施重建 银行, 经纪人和保险业中的 IT 和软件发展 化学制品的非军事化处理和补救措施 给地球上所有角落带来了更多力量 运动型汽车设计

4 走出全球项目失败的阴影 项目是一次性的 有效便捷的 PM 技术和普遍的行业解决办法 便于接受的管理和控制技术 高层人员倡导的普遍需求 分享经验教训的意愿 熟知并关注项目的专业人士 无论知与不知, 每个人都应 扮演 好自己的角色

5 Primavera 5.0- 工程建设行业 (2005 年 7 月发布 ) 范围, 进度计划, 费用和变更的综合性施工管理解决方案 通过 PrimeContract, 即使是现场实施人员也可处理日常协作

6 工程建设行业 我们一贯坚持对 P3, SureTrak 或 Expedition 的技术支持 SureTrak or Expedition

7 Primavera 5.0- 电力, 能源 & 加工制造业 (2005 年 7 月发布 ) 精准即时的任务预测, 资源和费用的详细计划以及关键项目的进度计划

8 Primavera 5.0- 公共部门, 航空 & 防御部门 (2005 年 9 月发布 ) 为政府和承包商提供项目管理综合性的费用和进度计划执行解决方案

9 最佳软件供应商 我们基于角色和功能, 提供各行业的特殊解决方案, 将会使您的交易过程模式化, 同时我们还结合了最佳的实践案例, 大大提高了案例中的工程与您实际工程的相似性

10 样例 : 公共部门角色 Program Manager 项目群经理 Planner/Scheduler 规划 / 调度人员 PMO 项目管理办公室 Analyst 分析员 Cost Manager 费用经理 Executive 高级管理人员 Project Manager 项目经理 Resource Manager 资源经理 Team Member/ Collaborator 团队成员 / 合作者 Team Member (Timesheets only) 团队成员 ( 仅限工时单 )

11 Parade Finest Hour Monte Carlo SureTrak TeamPlay Concentric ESP Peak Primavision Digger Tipper By the Hour P3 Expedition Enterprise P3e/c TimeSheet Pro Promac/DOS Webster Evolve P3e EV Pack PrimeContract DataStore Ra Penguin ReportSmith Batch

12 Parade Finest Hour Monte Carlo SureTrak TeamPlay Concentric ESP Peak Primavision Digger Tipper By the Hour P3 Expedition P3e/c TimeSheet Pro Enterprise Promac/DOS Webster Evolve P3e EV Pack PrimeContract DataStore Ra Penguin ReportSmith Batch

13 我们的目标 : 提高 Primavera 品牌的知名度 成为能够与 Microsoft, IBM, CA, Oracle, SAP 抗衡的强有力竞争者

14 项目管理发生了什么?

15 全部培训和项目管理技巧都将成为管理培训, 卓越的执行体制和增加值的必须要素 Tom Peters, PM Network, January 2004

16 关于 PROJECTS 1 世界 GDP 的 25% 主要用于项目 : 大约为每年 10 万亿美圆 自从 1998 年以来,PMI 会员以每年 24% 的速度增长, 至今已经超过了 150,000 名 2 PM 软件的市场销售额为 21.5 亿美圆 ( 预计 2008 年将会达到 26.7 亿 ) 3 1 美国商务部, 经济分析局和 PMI 2 PMI 3 IDC

17 项目管理 Planning & scheduling 计划 & 进度计划 Resource management 资源管理 Portfolio analysis 组合分析 Risk containment 风险控制 Cost management 费用管理 Earned value 赢得值 Governance 管理 Issue management 问题管理 Project control 项目控制 Change control 变更控制 Quality management 质量管理 Procurement payments 采购支付 Collaboration 协作 Communication 交流 Business intelligence 商业信息

18 PMO( 项目管理办公室 ) 工作宗旨 识别, 区分, 沟通, 促进, 提高项目管理实践使得组织机构获得成功 确保项目团队拥有商业目标 指导新项目经理 保证准确一致的报告和分析 持续改进项目执行情况

19 技术聚焦

20 数据库和搜索装置 闪存 - 在您手中有 100 万道作业 用户的组织系统 ( 例如 :Flickr)

21 数据库和搜索装置 无组织的数据搜索 搜索寻找组织信息 ( 包括 : 项目数据, 文章, 档案 ), 同时还应伴有相应的语言搜寻功能

22 更完善的用户界面以及 AJAX 图示法 Goal to eliminate the start-stop-start-stop nature of interaction on the Web Make the web more like desktop software Introduce an intermediary an AJAX client engine between you and the server The engine both renders the interface you see and communicates with the server

23 交叉应用接口程序 JSR-168 标准正在通过审批, 它的出现将使其相适应的应用软件主导其他 portlet 产品 例如 : 您 ERP 系统中的 portlet 可能会出现在 myprimavera 中 Primavera 现阶段正致力于 JSR-168 版本的研究发布

24 过程取向 工作流技术已经逐步深入到平台和应用软件中 我们的最大挑战是通过应用软件整合工作流 具有 单项优势 的应用软件 ( 既在某一个方面有优于 ERP 的特长, 又有很强的独立性的软件 ) 通过交叉应用工作流促进增长的需求, 将会在与只有单一解决方案供应商的较量中取得胜利

25 复合型应用软件 在维护业务流程的过程中, 以正确的方式连接现有应用软件相应的部分 需要一套服务定位体系 (SOA)---- 一个有标准组件的结构框架, 它使的软件各个组件能够更加紧密的结合在一起 通过专业的服务使得新业务流程重新建立

26 实用性 增加软件的实用性一直是 Primavera 的长期战略 我们正在重新设计编排我们 6.0 版本的用户界面和监控系统 有效的团队 508 标准和键盘接口 AJAX 的技术支持

27 Primavera 的现状 我们在 108 个国家拥有客户美国 / 加拿大以外地区占 40% 的营业额, 同时拥有 403 名雇员 其中雇员按地域分 : 巴拉群 285 旧金山 51 伦敦 53 芝加哥 14 按部门分 : 开发部 109 服务部 48 技术支持部 83 市场销售部 123 运维部 41

28 Primavera 的现状 在我们的目标市场中名列第一 本年再次刷新销售记录 :1 亿 200 万美圆, 比 2003 年增长 19% 最大最有实力的 PM/PPM 软件开发商

29 我们的任务 : 提供最好的项目管理软件 高品质 可靠性 实用性 易扩缩性 业务过程可理解性 完全的端到端的解决方案

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