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- 凰 诸
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1 (CICTA)
2 ( ) 2
3 1.1 ( ) ( ) 1) 2) 3) 1.3 3
4 2.1 CATI ) 2) 3) , % % % 70.6% 66.5% 66.2% 63.3% % 5.9 4
5 ) 2) 3) 4) 5) 6)
6 % 37% 15% 46% 22% 21% 47% 26% 13% 39% 37% 15% 12% 5% 46% 22% 21% 6% 5% 47% 26% 13% 10% 8% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% ( =310) ( =284) ( =416) % 33% 26% 27% 20% 26%
7 35% 33% 30% 25% 20% 15% 10% 29% 27% 26% 26% 26% 26% 20% 21% 10% 9% ( =310) ( =284) ( =415) 5% 6% 0% % 69% 55% ( ) ( ) ( : 69% : 71% : 69%) ( ) 41% 44% 35% 24% 31% ( ) 42% 51% 36% 36% 37% ( ) 7
8 ( =310) ( =284) ( =415) 66.1% 69.0% 55.4% 9.7% 8.1% 10.1% ( =309) ( =284) ( =416) 9.7% 2.5% 8.7% 44.7% 52.5% 38.9% ( =309) ( =284) ( =415) 15.5% 10.9% 12.8% 68.6% 70.8% 68.9% ( =310) ( =284) ( =416) 20.6% 14.1% 19.5% 41.3% 43.7% 35.3% ( =310) ( =284) ( =416) 42.3% 51.1% 36.1% 36.1% 35.6% 37.3% 3.4 (IVE) 32% 10% 39% 8
9 50% 45% 40% 45% 44% 42% 39% 35% 30% 32% ( =309) 25% ( =284) 20% 15% ( =416) 10% 10% 8% 10% 10% 5% 3% 4% 2% 0% 3.5 ( : 72% : 58% : 80%) 42% ( : 45% : 60% : 49%) 17% 33% 17% 23% 90% 80% 70% 72% 80% 60% 50% 40% 30% 58% 28% 42% ( =310) ( =284) ( =416) 20% 20% 10% 0% <1% <1% 1% 9
10 70% 60% 60% 50% 45% 49% 40% 30% 20% 10% 27% 17% 33% 23% 20% 18% 18% 13% 4% 17% 10% 20% ( =223) ( =166) ( =332) 0% % 54% 39% ( : 23% : 33% : 20%) 26% 9% 27% 16% 4% 14% ( ) 60% 54% 50% 40% 30% 20% 16% 14% 26% 27% 23% 33% 20% 36% 39% ( =222) ( =166) ( =333) 10% 9% 4% 0% 10
11 3.7 $90 $1,550 $2,315 (54%) 32% 24% (46%) (52%) 25% ( ) $9,690.1 ( $168.1) $8,641.8 ( $140.5) $10,424.3 ( $156.9 ) 60% 54% 52% 50% 46% 40% 30% 20% 31% 24% 22% 20% 18% 25% ( =310) ( =284) ( =416) 10% 0% 7% 3% 0% % 91% 12% 3% ( ) (39%) (28%) (25%) ( ) 11
12 ( =83) ( =23) (23%) (20%) (18%) 22% ( =251) (38%) (28%) 12% ( ) ( ) 23% 20% 18% 12% 9% 6% 22% 9% 22% 4% 4% 22% 3% 7% 5% 12% 28% 38% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% ( =82) ( =23) ( =219) % ( 36%) ( 27%) 57% ( 23%) ( 17%) 52% ( 36%) ( 27%) 48% ( 45%) 45% ( 36%) ( 24%) 37%
13 13 ( 33%) ( 22%) ( ) 42% 57% 1% 52% 48% 0% 45% 37% 17% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% ( =83) ( =23) ( =219) ( ) 36% 27% 15% 0% 36% 18% 0% 27% 24% 11% 36% 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
14 ( =259) (32%) (16%) (15%) ( =270) (30%) (27%) (14%) (43%) (41%) (20%) ( ) ( ) 32% 16% 15% 12% 4% 27% 10% 30% 11% 6% 41% 43% 4% 8% 20% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% ( =259) ( =270) ( =238) % 67% (48%) (37%) (26%) (26% )
15 80% 70% 67% 60% 50% 40% 30% 20% 60% 26% 54% 48% 37% 24% 24% 22% 14% 21% ( =310) ( =284) ( =416) 10% 9% 0% % 24% 32% 17% 26% 15% 22% ( : 49% : 38% : 51%) (17% 31% 17%) (17% 22% 12%) 15
16 35% 32% 30% 25% 20% 15% 10% 28% 26% 24% 24% 17% 22% 19% 15% 12% 12% 11% 11% 10% 9% ( =287) ( =258) ( =393) 5% 0% ( ) 60% 50% 49% 51% 40% 30% 20% 38% 31% 22% 18% 17% 17% ( =309) ( =284) ( =415) 10% 12% 11% 10% 7% 0% 16
17 3.14 (46% 50%) (37% 29%) (35% 28%) (45%) (41%) (32%) ( ) 60% 50% 46% 50% 45% 40% 30% 20% 32% 37% 35% 41% 29% 28% 28% 15% 19% 17% 12% 24% ( =309) ( =283) ( =414) 10% 0% % 54% 32% ( : 27% : 29% : 33%) (14% 4% 21%) (6% 4% 7%) 17
18 60% 50% 54% 40% 30% 29% 27% 33% 41% 32% ( =309) ( =284) 20% 14% 21% ( =416) 10% 7% 4% 4% 7% 0% % 63% ( ) 18
19 : : ( ) : 7 9 : 23 5 : (Frank) ( ) ( ) ( ) : Peter ( ) ( ) /William ( ) Chris ( ) Christine ( ) ( ) 1) 19
20 2) 3) ( ) supervisor! ( ) 4) 20
21 5) facebook ( ) blog 21
22 : : ( ) : 4 6 : 23 5 : (Frank) ( ) (Lucy) ( ) : Carmen ( ) Carlos ( ) Katy ( ) Po Yi ( ) Suki ( ) ( ) ( ) 1) 22
23 2) d IVE 3) ( 8 10 ) Yahoo Uwants Facebook Youtube TVB.com mytv logo icon 4)? $5,000-$7,000 $6,000-$8,000 $8,000 23
24 香港大學民意研究計劃 香港建造業及建造業議會訓練學院意見調查 討論會第三組 : 家長 背景資料 參加者組別 : 育有至少一位現正就讀中學的子女的家長日期 : 2010 年 8 月 25 日 ( 星期三 ) 時間 : 下午 7 時至 9 時地點 : 香港堅尼地城卑路乍街 23 號堅城中心 5 樓香港大學民意研究計劃辦事處主持人 : 李頴兒小姐 (Winnie) ( 香港大學民意研究計劃代表 ) 黃卓榮先生 (Daniel) ( 建造業議會訓練學院代表 ) 參加者 : 陳先生 ( 男 ) 鄭先生 ( 男 ) 張先生 ( 男 ) 郭太 ( 女 ) 嚴小姐 ( 女 ) 葉太 ( 女 ) 結果摘要 1) 對建造業的印象 提起建造業, 參與討論的家長會聯想起基建 樓宇建設 規劃設計及維修等項目, 以及工作好辛苦 好危險 日曬雨淋 工傷意外, 行內多數人 讀唔到書 等 就一般人對建造業的印象而言, 參加者普遍認為這行業都被大眾輕視, 情況於華人社會更嚴重, 一般人都認為建造業從業員讀書不成, 品流複雜, 質素參差 由於行內的習性關係, 工人給別人的印象都是比較粗魯 滿口粗言 至於建造業從業員方面, 參加者認為有兩種, 科文 及技術員會較斯文及專業, 而工人就多為弱勢社群 地位低 沒有前途, 又較不重視職業安全, 所以較容易發生工地意外 相比起其他勞動行業, 參加者認為建造業工人的收入較不穩定, 且工作較為辛苦 就整體待遇而言, 有參加者認為尚算合理, 是可以賺到錢的行業, 但工作較辛苦, 交通費較高 開支大 沒有退休保障 然而, 有參加者認為待遇並不止於薪酬, 其他待遇如膳食供應 專車接送 急救及安全設施就明顯不足夠 24
25 2) 3) 4) 25
26 5) Road Show IVE IVE 26
27 香港大學民意研究計劃 香港建造業及建造業議會訓練學院意見調查 討論會第四組 : 學員 / 畢業生 背景資料 參加者組別 : 建造業議會訓練學院的在學學員 / 畢業生日期 : 2010 年 8 月 26 日 ( 星期四 ) 時間 : 下午 7 時至 9 時地點 : 香港堅尼地城卑路乍街 23 號堅城中心 5 樓香港大學民意研究計劃辦事處主持人 : 李頴兒小姐 (Winnie) ( 香港大學民意研究計劃代表 ) 李偉健先生 (Frank) ( 香港大學民意研究計劃代表 ) 參加者 : Becky ( 女 ; 已畢業 ; 科目 : 工料量度 ) Bobo ( 女 ; 已畢業 ; 科目 : 工料量度 ) Calvin ( 男 ; 已畢業 ; 科目 : 機械維修 ) Sam ( 男 ; 已畢業 ; 科目 : 工料量度 ) 肥仔 ( 男 ; 已畢業 ; 科目 : 機械維修 ) 劉先生 ( 男 ; 已畢業 ; 科目 : 機械維修 ) 結果摘要 1) 對建造業的印象 提起建造業, 參加者都會聯想到建築 起樓 修路 好多工作機會等 參加者都普遍認為一般人對建造業的印象是一份好辛苦的工作, 從業員都是讀不到書的人 對建造業從業員的印象以言, 參加者普遍認為他們都很粗豪 吸煙 說粗話 不衛生等 但亦有參加者反映行內亦有前線管理層是具高教育水平及懂得克制 參加者覺得建造業的工作跟其他勞動性行業的分別很大, 因為其他勞動性行業, 如搬運 送貨 跟車等都沒有技術要求, 差不多任何人都能勝任, 而建造業的工作就需要專門的知識及訓練 就建造業從業員的整體待遇而言, 大多數參加者認同不同機構所提供的待遇都有分別, 合理與否要視乎工種及機構的整體回報等 亦有參加者認為行內現時一般從業員的待遇不錯, 但在工時方面的安排就不太公平 27
28 2) 3) 28
29 4) 5) Yahoo Google Pop-up Roadshow 29
30 : : ( ) : 7 9 : 23 5 : (Edward) ( ) (Kenneth) ( ) : Mr Haq ( ) Mr Anjum ( ) Mr Rai ( ) Mr Subba ( ) Mr Lavapie ( ) Mr Taan ( ) Mr Ibraham ( ) 1) 30
31 2) 咗 3) 4) 31
32 5) 6) 32
33 : : ( ) : : 23 5 : (Edward) ( ) (Ellen) ( ) : ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 1) ( ) 33
34 2) 3) 4) 34
35 5) 35
36 20 : : 16* : : : 8.9% ( / ) : 12.0% ( 95% +/-23.9%) * 1) 10 2)
37 9,853 3) 4) 37
38 $9,700 $10,400 38
39 Roadshow
40 ($61.1) ($59.3) ($27.6) ( ) ($33.7) 40
41 6.4 Yahoo Uwants Facebook Youtube TVB.com mytv 6.5 ( )
42 ( Publicity Plan and Budget for 581 Training Scheme and Subsidy Scheme for TT and STC, October 13, /
43 1
44 ( ) 24, % 1, % 14, % % 1, % % 6, % 10, % % 7, % % % % 1, % % 8, % 9 0.0% % 8, % % 1 0.0% % % 44, % ( ) = + * + ^ + # = ,174[( )/( ,374) = 66.5% * ^ # 2
45 ( ) 24, % 1, % 14, % % 1, % % 6, % 10, % % 7, % % % % 1, % % 8, % % % 8, % % 1 0.0% % % 44, % ( ) = + * + ^ + # = ,177[( )/( ,355) = 66.2% * ^ # 3
46 ( ) 24, % 1, % 14, % % 1, % % 6, % 10, % % 7, % % % % 1, % % 8, % 4 0.0% % 8, % % 1 0.0% % % 44, % ( ) = + * + ^ + # = ,175[( )/( ,353) = 63.3% * ^ # 4
47 1
48 15 45 =310 A) [Q1? [ ( =483) ( =310) % 39.0% % 37.1% % 14.8% % 11.6% % 5.2% % 4.5% % 4.2% % 3.9% 8 1.7% 2.6% 7 1.4% 2.3% 7 1.4% 2.3% 6 1.2% 1.9% 6 1.2% 1.9% 5 1.0% 1.6% 5 1.0% 1.6% 5 1.0% 1.6% 4 0.8% 1.3% 4 0.8% 1.3% 4 0.8% 1.3% 3 0.6% 1.0% 3 0.6% 1.0% 2 0.4% 0.6% 2
49 (IVE) ( ) (VTC) 2 0.4% 0.6% 2 0.4% 0.6% 2 0.4% 0.6% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% % 3.5% % 7.1% % 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% % 3.5% 3
50 [Q2? [ ( =483) ( =310) % 28.7% % 27.1% % 20.0% % 10.0% % 10.0% % 8.1% % 6.5% % 6.1% % 3.5% 9 1.9% 2.9% 8 1.7% 2.6% 8 1.7% 2.6% 7 1.4% 2.3% 7 1.4% 2.3% 4 0.8% 1.3% 4 0.8% 1.3% 4 0.8% 1.3% 3 0.6% 1.0% 3 0.6% 1.0% 2 0.4% 0.6% 2 0.4% 0.6% 1 0.2% 0.3% ( ) 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% % 3.9% % 11.3% % 2 0.4% 0.6% 4
51 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% % 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% % 3.9% [Q3 [ ( =310) ) 37 ) % ) 66.1% % % ) 28 ) % ) 9.7% 2 0.6% % % [Q4 [ ( =310) ) 29 ) % ) 42.3% % % ) 65 ) % ) 36.1% % 9 2.9% % 5
52 [Q5 [ ( =310) ) 4 ) % ) 20.6% % % ) 86 ) % ) 41.3% % % % [Q6 [ ( =309) ) 5 ) % ) 9.7% % % ) 100 ) % ) 44.7% % 9 2.9% % 1 [Q7 [ ( =309) ) 16 ) % ) 15.5% % % % ) ) 212 ) 68.6% % 4 1.3% % 1 6
53 B) [Q8 [ ( =385) ( =309) (IVE) ( ) (VTC) % 45.0% ( % 31.7% ) ( ) % 8.1% % 4.2% (ERB) % 3.6% 8 2.1% 2.6% 3 0.8% 1.0% 2 0.5% 0.6% 2 0.5% 0.6% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 8 2.1% 2.6% % 23.6% % % 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 8 2.1% 2.6% 7
54 [Q9 ( =310) % (Go to Q12) % 1 0.3% % [Q10 ( Q9 =223) ( ) [ ( =385) ( =223) % 44.8% % 27.4% % 17.5% % 16.6% % 12.6% % 8.5% % 5.4% % 4.9% % 4.9% % 4.5% 7 1.8% 3.1% 5 1.3% 2.2% 4 1.0% 1.8% 4 1.0% 1.8% 3 0.8% 1.3% 3 0.8% 1.3% 2 0.5% 0.9% 2 0.5% 0.9% 2 0.5% 0.9% 2 0.5% 0.9% % 4.9% % 5.4% % 8
55 2 0.5% 0.9% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% (IVE) ( ) (VTC) 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% % 4.9% [Q11 ( Q9 =223) [ ( =222) % % % % % 1 9
56 [Q12 $90 $1,550 $2,315 [ ( =310) ) 7 ) % ) 31.0% % % ) 76 ) % ) 46.1% % 9 2.9% % [Q13 [ ( ) ( =310) $6, % $6,000 $8, % $8,000 $10, % $10,000 $12, % $12,000 $14, % $14, % % % $9,690.1 $8,999.5 $
57 C) [Q14 ( =310) % % 9 2.9% % 4 1.3% % [Q15a ( =83) [ ( =106) ( =82) % 23.2% ( ) % 19.5% % 18.3% % 12.2% 7 6.6% 8.5% 6 5.7% 7.3% 5 4.7% 6.1% 5 4.7% 6.1% 5 4.7% 6.1% 4 3.8% 4.9% 4 3.8% 4.9% 2 1.9% 2.4% 1 0.9% 1.2% 4 3.8% 4.9% 3 2.8% 3.7% % 1 IVE, 1 0.9% 1.2% 11
58 1 0.9% 1.2% 1 0.9% 1.2% 1 0.9% 1.2% 4 3.8% 4.9% [Q15b( =83) ( =83) % % 1 1.2% % [Q15c ( ) =35) ( ) [ ( =40) ( =33) % 36.4% % 27.3% % 15.2% % 12.1% 2 5.0% 6.1% 2 5.0% 6.1% 2 5.0% 6.1% 1 2.5% 3.0% 1 2.5% 3.0% 2 4.9% 5.9% % 2 12
59 [Q15d( ) =47) ( ) [ ( =51) ( =47) % 23.4% % 17.0% % 14.9% 5 9.8% 10.6% 4 7.8% 8.5% 4 7.8% 8.5% 2 3.9% 4.3% 2 3.9% 4.3% 2 3.9% 4.3% 1 2.0% 2.1% 1 2.0% 2.1% 1 2.0% 2.1% 3 5.9% 6.4% % 13
60 [Q15e( =259) [ ( =377) ( =259) % 31.7% % 16.2% % 15.1% % 12.4% % 10.8% % 8.9% % 6.9% % 6.6% % 5.4% % 4.2% 8 2.1% 3.1% 7 1.9% 2.7% 6 1.6% 2.3% 3 0.8% 1.2% 3 0.8% 1.2% 3 0.8% 1.2% 2 0.5% 0.8% % 11.6% ( ) 6 1.6% 2.3% 3 0.8% 1.2% % 2 0.5% 0.8% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 6 1.6% 2.3% 14
61 Q20 Q25 =310 [Q20 [ ( =597) ( =310) % 59.7% % 24.2% ( % 24.2% ) % 15.2% % 14.2% ( ) % 11.3% % 9.4% % 6.8% % 4.8% ( ) % 3.9% % 3.2% 9 1.5% 2.9% 4 0.7% 1.3% 4 0.7% 1.3% 4 0.7% 1.3% 4 0.7% 1.3% 3 0.5% 1.0% 1 0.2% 0.3% 4 0.7% 1.3% % 5.2% % 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 4 0.7% 1.3% 15
62 D) [Q21 D [ ( =382) ( =287) % 27.5% % 21.6% % 17.1% % 12.2% % 12.2% % 5.6% % 5.2% % 4.9% 6 1.6% 2.1% 4 1.0% 1.4% 3 0.8% 1.0% 2 0.5% 0.7% 2 0.5% 0.7% 2 0.5% 0.7% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 6 1.6% 2.1% % 17.4% % % 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 6 1.6% 2.1% 16
63 [Q22 [ ( =473) ( =309) % 48.5% % 17.5% % 17.2% % 7.4% % 7.1% % 6.5% % 5.8% % 5.2% % 4.2% % 3.6% 9 1.9% 2.9% 7 1.5% 2.3% 6 1.3% 1.9% 6 1.3% 1.9% ( ) 5 1.1% 1.6% 4 0.8% 1.3% 3 0.6% 1.0% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 2 0.4% 0.6% 7 1.5% 2.3% % 13.3% % % 0.6% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 7 1.5% 2.3% 17
64 E) [Q23 [ ( =578) ( =308) % 45.5% % 37.0% % 35.4% % 27.9% % 17.2% % 5.5% % 3.2% 9 1.6% 2.9% 6 1.0% 1.9% 4 0.7% 1.3% 4 0.7% 1.3% 3 0.5% 1.0% 3 0.5% 1.0% 2 0.3% 0.6% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 6 1.0% 1.9% % 3.2% % % 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 6 1.0% 1.9% 18
65 [Q24 [ ( =382) ( =308) % 27.3% % 14.3% % 6.5% % 6.2% % 3.9% % 3.6% 6 1.6% 1.9% 6 1.6% 1.9% 6 1.6% 1.9% 5 1.3% 1.6% 4 1.0% 1.3% 4 1.0% 1.3% 3 0.8% 1.0% 2 0.5% 0.6% 2 0.5% 0.6% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 6 1.6% 1.9% % 40.9% % 5.8% % % 0.6% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 1 0.3% 0.3% 6 1.6% 1.9% 19
66 [Q25 [ ( =309) ) 9 ) % ) 17.2% % % ) 127 ) % ) 63.4% % % % 1 20
67 =284 A) [Q1? [ ( =483) ( =284) % 45.8% % 21.8% % 21.1% % 12.7% % 10.2% % 6.7% % 6.3% % 5.3% % 4.9% % 3.9% % 3.9% 8 1.7% 2.8% 7 1.4% 2.5% 6 1.2% 2.1% 4 0.8% 1.4% 4 0.8% 1.4% 3 0.6% 1.1% 3 0.6% 1.1% 3 0.6% 1.1% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 1 0.2% 0.4% 21
68 (IVE) ( ) (VTC) 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% % 4.6% % 5.6% % 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% % 4.6% 22
69 [Q2? [ ( =447) ( =284) % 26.4% % 26.1% % 26.1% % 14.1% % 9.2% % 6.3% % 5.6% % 5.6% % 5.3% % 4.6% ( ) 6 1.3% 2.1% 6 1.3% 2.1% 5 1.1% 1.8% 5 1.1% 1.8% 4 0.9% 1.4% 4 0.9% 1.4% 3 0.7% 1.1% 3 0.7% 1.1% 3 0.7% 1.1% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 1 0.2% 0.4% % 5.6% % 6.3% % % 0.7% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 23
70 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% % 5.6% [Q3 [ ( =284) ) 32 ) % ) 69.0% % % ) 22 ) % ) 8.1% 1 0.4% % % [Q4 [ ( =284) ) 26 ) % ) 51.1% % % ) 78 ) % ) 35.6% % 8 2.8% % 24
71 [Q5 [ ( =284) ) 1 ) % ) 14.1% % % ) 99 ) % ) 43.7% % % % [Q6 [ ( =284) ) -- ) 7 -- ) 2.5% 7 2.5% % ) 124 ) % ) 52.5% % 1 0.4% % [Q7 [ ( =284) ) 8 ) % ) 10.9% % % % ) ) 201 ) 70.8% % 1 0.4% % 25
72 B) [Q8 [ ( =339) ( =284) (IVE) ( % 41.9% ) (VTC) ( % 9.9% ) % 9.9% (ERB) % 4.2% 9 2.7% 3.2% ( ) 7 2.1% 2.5% 5 1.5% 1.8% 5 1.5% 1.8% 4 1.2% 1.4% 3 0.9% 1.1% 2 0.6% 0.7% 2 0.6% 0.7% 3 0.9% 1.1% % 39.4% % 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 3 0.9% 1.1% 26
73 [Q9 ( =284) % (Go to Q12) % 1 0.4% % [Q10( Q9 =166) ( ) [ ( =272) ( =166) % 59.6% % 22.9% % 17.5% % 16.9% % 10.2% % 7.2% 9 3.3% 5.4% 7 2.6% 4.2% 5 1.8% 3.0% 5 1.8% 3.0% 5 1.8% 3.0% 5 1.8% 3.0% 2 0.7% 1.2% 2 0.7% 1.2% 1 0.4% 0.6% 3 1.1% 1.8% 5 1.8% 3.0% % 1 0.4% 0.6% 1 0.4% 0.6% (IVE) ( ) (VTC) 1 0.4% 0.6% 3 1.1% 1.8% 27
74 [Q11 ( Q9 =166) [ ( =166) 6 3.6% % % % % [Q12 $90 $1,550 $2,315 [ ( =284) ) 12 ) % ) 53.5% % % ) 54 ) % ) 24.6% % 1 0.4% % 28
75 [Q13 [ ( ) ( =284) $6, % $6,000 $8, % $8,000 $10, % $10,000 $12, % $12,000 $14, % $14, % % % $8,641.8 $8,999.5 $ C) [Q16 ( =281) % % 8 2.8% 2 0.7% % 3 29
76 [Q17a ( =23) [ ( =30) ( =23) % 21.7% % 21.7% % 21.7% % 13.0% ( ) 2 6.7% 8.7% 2 6.7% 8.7% 2 6.7% 8.7% 2 6.7% 8.7% 1 3.3% 4.3% 1 3.3% 4.3% 1 3.3% 4.3% 1 3.3% 4.3% % [Q17b ( =23) ( =23) % % % 30
77 [Q17c ( ) =12) ( ) [ ( =14) ( =11) % 36.4% % 27.3% % 18.2% 1 7.1% 9.1% 1 7.1% 9.1% 1 7.1% 9.1% 1 7.1% 9.1% 1 7.1% 9.1% % 1 [Q17d ( ) =11) ( ) [ ( =11) ( =11) % 45.5% 1 9.1% 9.1% 1 9.1% 9.1% 1 9.1% 9.1% 1 9.1% 9.1% 1 9.1% 9.1% 1 9.1% 9.1% % 31
78 [Q17e ( =271) [ ( =404) ( =270) % 29.6% % 27.4% % 14.4% % 11.1% % 10.0% % 8.9% % 6.3% % 5.9% % 5.9% % 5.2% 9 2.2% 3.3% 9 2.2% 3.3% 5 1.2% 1.9% 5 1.2% 1.9% 4 1.0% 1.5% 2 0.5% 0.7% 2 0.5% 0.7% 2 0.5% 0.7% 1 0.2% 0.4% % 8.9% 4 1.0% 1.5% % 1 32
79 Q20 Q25 =284 [Q20 [ ( =611) ( =284) % 66.9% % 53.5% ( % 22.2% ) % 12.7% % 9.9% % 8.8% % 8.5% % 8.1% % 6.3% % 6.0% ( ) % 3.9% 4 0.7% 1.4% 3 0.5% 1.1% 3 0.5% 1.1% 2 0.3% 0.7% 1 0.2% 0.4% ( ) 1 0.2% 0.4% 5 0.8% 1.8% 5 0.8% 1.8% % 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 5 0.8% 1.8% 33
80 D) [Q21 D [ ( =378) ( =258) % 24.4% % 24.0% % 19.0% % 16.3% % 11.2% % 11.2% % 10.5% % 7.8% 5 1.3% 1.9% 5 1.3% 1.9% 5 1.3% 1.9% 4 1.1% 1.6% 2 0.5% 0.8% 2 0.5% 0.8% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 5 1.3% 1.9% % 10.1% % % 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 5 1.3% 1.9% 34
81 [Q22 [ ( =453) ( =284) % 37.7% % 31.0% % 22.2% % 12.0% % 9.5% % 6.3% % 6.0% % 5.3% ( ) % 5.3% 8 1.8% 2.8% 7 1.5% 2.5% 7 1.5% 2.5% 5 1.1% 1.8% 4 0.9% 1.4% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 5 1.1% 1.8% % 8.8% % 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 5 1.1% 1.8% 35
82 E) [Q23 [ ( =511) ( =283) % 45.2% % 40.6% % 31.8% % 14.5% % 12.4% % 6.4% % 4.6% % 3.5% 7 1.4% 2.5% 6 1.2% 2.1% 5 1.0% 1.8% 5 1.0% 1.8% 4 0.8% 1.4% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 2 0.4% 0.7% 7 1.4% 2.5% % 6.0% % % 0.7% 2 0.4% 0.7% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 1 0.2% 0.4% 7 1.4% 2.5% 36
83 [Q24 [ ( =332) ( =284) % 29.2% % 5.3% % 3.9% % 3.9% 8 2.4% 2.8% 8 2.4% 2.8% 5 1.5% 1.8% 5 1.5% 1.8% 4 1.2% 1.4% 4 1.2% 1.4% 3 0.9% 1.1% 2 0.6% 0.7% 2 0.6% 0.7% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 5 1.5% 1.8% % 53.5% % 4.2% % 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 1 0.3% 0.4% 5 1.5% 1.8% 37
84 [Q25 [ ( =284) ) 3 ) % ) 10.9% % % ) 159 ) % ) 78.9% % % % 38
85 =416 A) [Q1? [ ( =654) ( =416) % 47.1% % 26.4% % 12.5% % 9.6% % 8.2% % 6.0% % 5.5% % 4.1% % 3.1% % 2.6% 9 1.4% 2.2% 7 1.1% 1.7% 7 1.1% 1.7% 6 0.9% 1.4% 5 0.8% 1.2% 5 0.8% 1.2% 5 0.8% 1.2% 4 0.6% 1.0% 3 0.5% 0.7% 3 0.5% 0.7% 2 0.3% 0.5% 2 0.3% 0.5% 2 0.3% 0.5% 2 0.3% 0.5% 2 0.3% 0.5% (IVE) ( ) (VTC) 2 0.3% 0.5% 2 0.3% 0.5% 39
86 2 0.3% 0.5% 1 0.2% 0.2% % 3.1% % 11.8% % 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% % 3.1% 40
87 [Q2? [ ( =626) ( =415) % 32.5% % 25.8% % 20.5% % 9.4% % 7.2% % 6.0% % 5.5% % 5.1% % 4.8% % 4.3% % 3.6% 7 1.1% 1.7% 7 1.1% 1.7% 6 1.0% 1.4% 6 1.0% 1.4% 5 0.8% 1.2% 4 0.6% 1.0% 3 0.5% 0.7% 3 0.5% 0.7% 2 0.3% 0.5% ( ) 2 0.3% 0.5% 2 0.3% 0.5% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% % 2.7% % 11.6% % 1 41
88 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% % 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% % 2.7% [Q3 [ ( =415) ) 51 ) % ) 55.4% % % ) 37 ) % ) 10.1% 5 1.2% % % 1 [Q4 [ ( =416) ) 32 ) % ) 36.1% % % ) 107 ) % ) 37.3% % % % 42
89 [Q5 [ ( =416) ) 5 ) % ) 19.5% % % ) 110 ) % ) 35.3% % % % [Q6 [ ( =416) ) 4 ) % ) 8.7% % % ) 121 ) % ) 38.9% % % % [Q7 [ ( =415) ) 20 ) % ) 12.8% % % % ) ) 286 ) 68.9% % % % 1 43
90 B) [Q8 [ ( =531) ( =416) (IVE) ( ) (VTC) % 43.8% ( % 38.5% ) ( ) % 10.3% % 3.1% (ERB) % 2.9% 9 1.7% 2.2% 9 1.7% 2.2% 5 0.9% 1.2% 3 0.6% 0.7% 1 0.2% 0.2% 8 1.5% 1.9% % 20.7% % 2 0.4% 0.5% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 8 1.5% 1.9% 44
91 [Q9 ( =416) % (Go to Q12) % 2 0.5% % [Q10 ( Q9 =333) ( ) [ ( =558) ( =332) % 49.1% % 33.1% % 19.6% % 19.6% % 9.0% % 6.6% % 3.9% % 3.9% % 3.3% 9 1.6% 2.7% 8 1.4% 2.4% 7 1.3% 2.1% 5 0.9% 1.5% 4 0.7% 1.2% 4 0.7% 1.2% 4 0.7% 1.2% 3 0.5% 0.9% 2 0.4% 0.6% 1 0.2% 0.3% 9 1.6% 2.7% % 3.0% % 1 45
92 3 0.5% 0.9% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 9 1.6% 2.7% [Q11 ( Q9 =333) [ ( =333) % % % % % [Q12 $90 $1,550 $2,315 [ ( =416) ) 8 ) % ) 23.6% % % ) 137 ) % ) 52.2% % % % 46
93 [Q13 [ ( ) ( =416) $6, % $6,000 $8, % $8,000 $10, % $10,000 $12, % $12,000 $14, % $14, % % % $10,424.3 $10,000.0 $ C) [Q18 ( =409) % % % % % 7 47
94 [Q19a ( =251) [ ( =267) ( =219) ( ) % 37.9% ( ) % 28.3% ( ) % 9.6% ( ) % 6.8% % 5.9% ( ) % 4.6% 7 2.6% 3.2% 6 2.2% 2.7% 6 2.2% 2.7% 5 1.9% 2.3% 3 1.1% 1.4% ( ) 2 0.7% 0.9% ( ) 2 0.7% 0.9% 1 0.4% 0.5% % 11.9% 5 1.9% 2.3% % 32 [Q19b ( =219) ( =219) % % % % 48
95 [Q19c ( =99) [ ( =111) ( =98) % 35.7% % 23.5% % 14.3% % 11.2% 7 6.3% 7.1% 6 5.4% 6.1% 3 2.7% 3.1% 2 1.8% 2.0% 2 1.8% 2.0% 1 0.9% 1.0% 6 5.4% 6.1% % 1 [Q19d ( =82) [ ( =83) ( =81) % 33.3% % 22.2% % 17.3% 5 6.0% 6.2% 4 4.8% 4.9% ( ) 3 3.6% 3.7% 2 2.4% 2.5% 2 2.4% 2.5% 1 1.2% 1.2% 1 1.2% 1.2% 6 7.2% 7.4% % 1 49
96 [Q19e ( =262) [ ( =416) ( =238) % 42.9% % 40.8% % 20.2% % 11.8% % 11.3% ( ) % 8.0% ( ) % 7.1% % 5.0% ( ) % 4.2% ( ) 7 1.7% 2.9% 7 1.7% 2.9% 6 1.4% 2.5% 4 1.0% 1.7% 4 1.0% 1.7% % 7.6% 6 1.4% 2.5% 4 1.0% 1.7% % % 1.1% 2 0.2% 0.8% 1 0.1% 0.4% 6 1.4% 2.5% 50
97 Q20 Q25 =416 [Q20 [ ( =751) ( =416) ( ) % 47.8% ( 153 ) 20.4% 36.8% % 26.0% % 20.7% ( ) % 12.7% % 6.5% % 5.5% % 4.8% ( ) % 4.1% 8 1.1% 1.9% 7 0.9% 1.7% 5 0.7% 1.2% 4 0.5% 1.0% 3 0.4% 0.7% 3 0.4% 0.7% 3 0.4% 0.7% 1 0.1% 0.2% 8 1.1% 1.9% % 5.5% % 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 8 1.1% 1.9% 51
98 D) [Q21 D [ ( =541) ( =393) % 31.8% % 26.0% % 15.0% % 9.7% % 8.7% % 6.1% % 5.6% % 4.6% 9 1.7% 2.3% 6 1.1% 1.5% 6 1.1% 1.5% 4 0.7% 1.0% 3 0.6% 0.8% 3 0.6% 0.8% 3 0.6% 0.8% 3 0.6% 0.8% 2 0.4% 0.5% 2 0.4% 0.5% 7 1.3% 1.8% % 18.1% % % 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 1 0.2% 0.3% 7 1.3% 1.8% 52
99 [Q22 [ ( =629) ( =415) % 50.6% % 16.9% % 11.8% % 10.8% % 6.7% % 6.0% % 5.5% % 4.3% ( ) % 4.1% % 2.9% % 2.9% % 2.4% 7 1.1% 1.7% 6 1.0% 1.4% 6 1.0% 1.4% 5 0.8% 1.2% 4 0.6% 1.0% 4 0.6% 1.0% 4 0.6% 1.0% 3 0.5% 0.7% 3 0.5% 0.7% 7 1.1% 1.7% 9 1.4% 2.2% 7 1.1% 1.7% % % 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 9 1.4% 2.2% 53
100 E) [Q23 [ ( =787) ( =414) % 50.0% % 28.7% % 28.3% % 24.2% % 19.1% % 7.7% % 3.4% % 2.7% % 2.4% % 2.4% 7 0.9% 1.7% 6 0.8% 1.4% 5 0.6% 1.2% 4 0.5% 1.0% 4 0.5% 1.0% 2 0.3% 0.5% 2 0.3% 0.5% 2 0.3% 0.5% 7 0.9% 1.7% % 11.8% % % 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 1 0.1% 0.2% 7 0.9% 1.7% 54
101 [Q24 [ ( =534) ( =416) % 33.4% % 21.4% % 7.0% % 5.5% % 4.1% % 3.8% % 2.6% % 2.4% 8 1.5% 1.9% 4 0.7% 1.0% 4 0.7% 1.0% 3 0.6% 0.7% 3 0.6% 0.7% 2 0.4% 0.5% 2 0.4% 0.5% 2 0.4% 0.5% 2 0.4% 0.5% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% % 32.2% % 3.4% % 4.8% % 2 0.4% 0.5% 2 0.4% 0.5% 2 0.4% 0.5% 2 0.4% 0.5% 2 0.4% 0.5% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% 1 0.2% 0.2% % 3.4% 55
102 [Q25 [ ( =415) ) 1 ) % ) 15.4% % % ) 162 ) % ) 63.1% % % % 1 56
103 1
104 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % ( ) [ 4 1.3% % 7 2.3% 7 2.5% 3 0.7% % % % % % %
105 12 4.1% % % % % % % % % % % % % % % 9 2.9% % % % % % % % 1 0.3% % % % % % % % % % % % % % 1 0.3% % % % % % % %
106 ( ) ( ) $1 $5, % % $5,001 $10, % % $10,001 $20, % % $20,001 $30, % % $30,001 $50, % % $50, % % 1 0.5% % % % ( ) 2 0.7% 4 1.4% 7 1.8% $1 $10, % % % $10,001-$30, % % % $30,001 $50, % % % $50,001 $70, % 5 1.8% % $70,001 $90, % 5 1.8% 9 2.3% $90, % 5 1.8% % / % % % % % %
107 1
108 * p<0.05 ^ p<0.05 # p< [Q1 ( =310) ( =284) ( =416) 39.0% 45.8% 47.1% # 37.1% 21.8% 26.4% *# 14.8% 21.1% 12.5% *^ 11.6% 6.3% 9.6% * 4.5% 5.3% 8.2% % 12.7% 6.0% *^ 3.9% 10.2% 2.2% *^ [Q2 ( =310) ( =284) ( =415) 28.7% 26.1% 32.5% % 26.4% 25.8% % 26.1% 20.5% % 5.6% 9.4% * 10.0% 14.1% 5.1% ^# 8.1% 9.2% 7.2% % 1.4% 6.0% *^ [Q3 ( =310) ( =284) ( =415) 66.1% 69.0% 55.4% ^# 19.7% 18.0% 25.5% ^ 9.7% 8.1% 10.1% % 4.9% 8.9% % 100.0% 100.0% -- 2
109 [Q4 ( =310) ( =284) ( =416) 42.3% 51.1% 36.1% *^ 18.7% 10.6% 15.4% * 36.1% 35.6% 37.3% % 2.8% 11.3% ^# 100.0% 100.0% 100.0% -- [Q5 ( =310) ( =284) ( =416) 20.6% 14.1% 19.5% * 13.9% 15.8% 14.4% % 43.7% 35.3% ^ 24.2% 26.4% 30.8% % 100.0% 100.0% -- [Q6 ( =309) ( =284) ( =416) 9.7% 2.5% 8.7% *^ 42.7% 44.7% 45.0% % 52.5% 38.9% ^ 2.9% 0.4% 7.5% *^# 100.0% 100.0% 100.0% -- [Q7 ( =309) ( =284) ( =415) 15.5% 10.9% 12.8% % 18.0% 14.0% % 70.8% 68.9% % 0.4% 4.3% ^ 100.0% 100.0% 100.0% -- 3
110 [Q8 ( =309) ( =284) ( =416) (IVE) 45.0% 41.9% 43.8% % 9.9% 38.5% *^ 8.1% 2.5% 10.3% *^ 4.2% 9.9% 2.2% *^ 3.6% 4.2% 2.9% % 1.8% 3.1% % 2.2% -- [Q9 ( =310) ( =284) ( =416) 71.6% 58.1% 79.6% *^# 28.1% 41.5% 20.0% *^# 0.3% 0.4% 0.5% % 100.0% 100.0% -- [Q10 ( =223) ( =166) ( =332) 44.8% 59.6% 49.1% *^ 27.4% 16.9% 33.1% *^ 17.5% 22.9% 19.6% % 10.2% 19.6% ^ 12.6% 17.5% 3.9% ^# 8.5% 7.2% 9.0% % 3.0% 6.6% -- 4
111 [Q11 ( =222) ( =166) ( =333) 15.8% 3.6% 13.5% *^ 26.1% 9.0% 27.3% *^ 22.5% 33.1% 19.8% *^ 35.6% 54.2% 39.3% *^ 100.0% 100.0% 100.0% -- [Q12 ( =310) ( =284) ( =416) 31.0% 53.5% 23.6% *^ 20.0% 21.5% 17.5% % 24.6% 52.2% *^ 2.9% 0.4% 6.7% *^ 100.0% 100.0% 100.0% -- [Q13 ( =310) ( =284) ( =416) $9,690.1 $8,641.8 $10,424.3 *^# $168.1 $140.5 $ [Q14 [Q16 ( =310) ( =281) 71.9% 91.1% * 11.6% 5.3% * 2.9% 2.8% % % 0.7% % 100.0% -- 5
112 [Q15a [Q17a [Q19a ( ) ( =82) ( =23) ( =219) 23.2% 21.7% 2.7% ^ 19.5% 8.7% 6.8% % 21.7% 4.6% % 4.3% 11.9% % 4.3% 28.3% % 21.7% 37.9% *# % 5.9% -- [Q15b[Q17b[Q19b ( ) ( =83) ( =23) ( =219) 42.2% 52.2% 45.2% % 47.8% 37.4% % % % 100.0% 100.0% -- [Q15c [Q17c [Q19c ( ) ( =33) ( =11) ( =98) 36.4% 36.4% 23.5% % 18.2% 11.2% % % % 9.1% 7.1% % 9.1% % % % 9.1% 3.1% % % % -- 6
113 [Q15d [Q17d [Q19d ( ) ( =47) ( =11) ( =81) 23.4% % % % % % % % 9.1% % % 2.5% % % % % % % % % -- [Q15e [Q17e [Q19e ( ) ( =259) ( =270) ( =238) 31.7% 27.4% 40.8% ^# 16.2% 10.0% 42.9% *^# 15.1% 29.6% 4.2% *^# 12.4% 11.1% 8.0% % 1.9% 11.8% *^ 4.2% 6.3% 20.2% ^# 1.2% 14.4% 7.1% *^# 7
114 [Q20 ( =310) ( =284) ( =416) 59.7% 66.9% 26.0% ^# 24.2% 53.5% 47.8% *# 24.2% 22.2% 36.8% ^# 15.2% 12.7% 1.9% ^# 14.2% 8.8% 20.7% *^# 11.3% 3.9% 12.7% *^ 9.4% 8.1% 1.0% ^# [Q21 ( =287) ( =258) ( =393) 27.5% 24.4% 31.8% % 19.0% 15.0% # 17.1% 24.0% 26.0% *# 12.2% 11.2% 8.7% % 11.2% 9.7% % 10.5% 5.6% *^ 4.9% 16.3% 6.1% *^ [Q22 ( ) ( =309) ( =284) ( =415) 48.5% 37.7% 50.6% *^ 17.5% 31.0% 16.9% *^ 17.2% 22.2% 11.8% ^ 7.4% 9.5% 10.8% % 2.5% 5.5% * 6.5% 12.0% 6.0% *^ 5.8% 2.5% 6.7% *^ 8
115 [Q23 ( =308) ( =283) ( =414) 45.5% 31.8% 50.0% *^ 37.0% 45.2% 28.7% *^# 35.4% 40.6% 28.3% ^ 27.9% 14.5% 19.1% *# 17.2% 12.4% 24.2% ^# 5.5% 6.4% 7.7% % 4.6% 2.7% -- [Q24 ( =308) ( =284) ( =416) 40.9% 53.5% 32.2% *^# 27.3% 29.2% 33.4% % 3.9% 21.4% *^# 6.5% 3.9% 7.0% % 5.3% 3.8% % 2.8% 4.1% % 2.8% 5.5% -- [Q25 ( =309) ( =284) ( =415) 17.2% 10.9% 15.4% * 11.0% 6.7% 9.9% % 78.9% 63.1% *^ 8.4% 3.5% 11.6% *^ 100.0% 100.0% 100.0% -- 9
116 1
117
118 / XXX 10 : xxxx-xxxx xxxx-xxxx Q1 xxxx-xxxx? [S1 1) ( ) 2) 3)? :,,? 18 [S [S3 18 S2 [S2, 7 :,,? 3
119 18 [S3 18 [Q1 18 [S3 18 [Q1 [Q1 - - [S3 [? d :,,? A) [Q1? [ 4
120 5 [Q2? [ [Q3 [Q4 [ [Q5 [
121 6 [Q6 [ [Q7 [ B) [Q8 [ ( ) ( ) (IVE) ( ) (VTC) (ERB) [Q9 ( Q12) [Q10 ( ) [
122 7 [Q11 [ [Q12 $90 $1,550 $2,315 [ [Q13 [ $ ( ) $6,000 $6,000 $8,000 $8,000 $10,000 $10,000 $12,000 $12,000 $14,000 $14,000
123 C) [Q14 ( ) ( Q15a Q15b Q15c Q15d Q20) ( Q15a Q15b Q15c Q15d Q15e Q20) ( Q15e Q20) ( Q15a Q15b Q15c Q15d Q20) ( Q20) ( Q20) [Q15a ( ) [ ( ) [Q15b ( ) ( Q15c Q20) ( Q15c Q15e Q20) ( Q15d Q20) ( Q15d Q15e Q20) ( Q20) ( Q20) [Q15c ( ) ) ( ) [ 8
124 [Q15d ( ) ) ( ) [ [Q15e ( ) [ ( ) [Q16 ( ) ( Q17a Q17b Q17c Q17d Q20) ( Q17a Q17b Q17c Q17d Q17e Q20) ( Q17e Q20) ( Q20) ( Q20) [Q17a ( ) [ ( ) 9
125 10 ( ) [Q17b ( ) ( Q17c Q20) ( Q17c Q17e Q20) ( Q17d Q20) ( Q17d Q17e Q20) ( Q20) ( Q20) [Q17c ( ) [ [Q17d ( ) [
126 [Q17e ( ) [ ( ) [Q18 ( ) ( Q19a Q19b Q19c Q19d Q20) ( Q19a Q19b Q19c Q19dQ19e Q20) ( Q19e Q20) ( Q20) ( Q20) [Q19a ( ) [ ( ) ( ) [Q19b ( ) ( Q19c Q20) ( Q19c Q19e Q20) ( Q19d Q20) ( Q19d Q19e Q20) ( Q20) ( Q20) 11
127 12 [Q19c ( ) [ [Q19d ( ) [ [Q19e ( ) [ ( ) [Q20 ( ) [
128 13 ( ) ( ) ( ) D) [Q21 [ [Q22 [ E) [Q23 [
129 14 [Q24 [ [Q25 [
130 [DM1 [DM2a [DM2b ( )[ [DM3 ( ) [ [DM4 [DM5 15
131 ( [DM7) ( [DM7) ( [DM7) ( [DM7) [DM6 ( ) $1 $5,000 $5,001 $10,000 $10,001 $20,000 $20,001 $30,000 $30,001 $50,000 $50,001 [DM7 ( ) $1 $10,000 $10,001-$30,000 $30,001 $50,000 $50,001 $70,000 $70,001 $90,000 $90,001 / xxxx-xxxx x xxxx-xxxx ***** **** 16
132 (HKUPOP) (CICTA) ( ) ( ) ( ) Q1? Q2 Q3 Q4 Q5 10 Q6 Q7 17
133 Q8 $90 $1,550 $2,315 Q9 ( ) $ Q10a Q10b Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16a Q16b 18
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專 題 報 告 : 電 視 廣 播 (511.HK) 08/11/2013 報 告 要 點 集 團 現 時 以 香 港 電 視 廣 播 業 務 以 及 節 目 發 行 及 分 銷 為 其 核 心 收 入 來 源, 佔 其 2012 年 的 總 收 入 約 73% 集 團 核 心 業 務 呈 向 上 趨 勢, 其 中 以 節 目 發 行 及 分 銷 業 務 以 及 香 港 電 視 廣 播 業 務 有
報 告 議 員, 本 局 對 臺 北 市 列 管 的 地 下 加 油 站, 大 部 分 都 已 取 締 完 畢 目 前 只 剩 下 1 處, 我 們 還 在 持 續 觀 察 其 是 否 有 復 業 的 跡 象 臺 北 市 的 地 下 加 油 站 只 剩 下 1 處 而 已? 王 科 長 三 中 :
答 覆 單 位 : 臺 北 市 政 府 環 境 保 護 局 問 : 日 前 東 勢 鄉 居 民 抗 議 台 朔 興 建 堆 肥 廠, 導 致 本 市 之 堆 肥 廚 餘 有 2 日 無 法 進 東 勢 廠 堆 肥, 依 環 保 局 與 台 朔 公 司 簽 訂 之 契 約 上 明 訂, 台 朔 公 司 不 得 拒 收 我 們 的 廚 餘, 因 此, 請 問 台 朔 公 司 是 否 應 賠 償 本 市
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表 号 : 人 社 统 [2008] 临 2 号 制 表 机 关 : 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 批 准 机 关 : 国 家 统 计 局 批 准 文 号 : 国 统 制 [2008]97 号 有 效 期 至 :2008 年 12 月 31 日 人 力 资 源 社 会 保 障 基 本 情 况 调 查 问 卷 ( 城 镇 居 民 ) (2008 年 社 区 直 报 调 查 ) 致 调 查 户
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华 中 科 技 大 学 党 员 发 展 材 料 填 写 参 考 中 共 华 中 科 技 大 学 委 员 会 组 织 部 2010 年 3 月 31 日 目 录 1 党 员 发 展 材 料 一 览 表... 1 2 入 党 志 愿 书 填 写 参 考... 2 3 申 请 入 党 积 极 分 子 培 养 考 察 登 记 表 填 写 参 考... 13 4 华 中 科 技 大 学 发 展 党 员 综 合
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表 号 : 人 社 统 [2010] 临 1 号 制 表 机 关 : 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 批 准 机 关 : 国 家 统 计 局 批 准 文 号 : 国 统 制 [2010]77 号 有 效 期 至 :2012 年 12 月 31 日 人 力 资 源 社 会 保 障 基 本 情 况 调 查 问 卷 ( 城 镇 居 民 ) 致 调 查 户 的 一 封 信 您 好! 本 次 调 查
红 罐 王 老 吉 品 牌 定 位 战 略 来 源 : 成 美 营 销 官 网 品 牌 释 名 凉 茶 是 广 东 广 西 地 区 的 一 种 由 中 草 药 熬 制, 具 有 清 热 去 湿 等 功 效 的 药 茶 在 众 多 老 字 号 凉 茶 中, 又 以 王 老 吉 最 为 著 名 王 老 吉 凉 茶 发 明 于 清 道 光 年 间, 至 今 已 有 175 年, 被 公 认 为 凉 茶 始
投 身 基 层 建 功 立 业 政 治 部 主 任 李 继 耐 上 将 的 批 示 ( 照 片 ) 国 防 生, 梦 想 之 翼 能 飞 多 远? 对 清 华 大 学 国 防 生 走 基 层 之 路 的 追 踪 与 思 考 清 华 学 子 国 防 生 岱 天 荣 摄 - 1 -
目 录 总 政 治 部 主 任 李 继 耐 上 将 的 批 示... - 0 - 国 防 生, 梦 想 之 翼 能 飞 多 远? 对 清 华 大 学 国 防 生 走 基 层 之 路 的 追 踪 与 思 考. - 1 - 军 旅 人 生 从 清 华 启 航... - 13 - 厚 德 值 军 营 自 强 续 辉 煌... - 20 - 扎 根 基 层 建 功 立 业... - 23 - 扎 根 基 层
建协质（2005）20号
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出國報告（出國類別：考察）
出 國 報 告 ( 出 國 類 別 : 考 察 ) 第 八 屆 大 陸 ( 莆 田 ) 海 峽 工 藝 品 博 覽 會 暨 相 關 參 訪 行 程 報 告 服 務 機 關 : 國 立 臺 灣 工 藝 研 究 發 展 中 心 姓 名 職 稱 : 蔡 體 智 組 長 李 俊 延 專 案 人 員 派 赴 國 家 : 大 陸 福 建 省 出 國 期 間 :102.04.25-102.04.30 報 告 日
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教 育 部 體 育 署 補 助 推 動 學 校 體 育 運 動 發 展 經 費 原 則 中 華 民 國 98 年 1 月 6 日 教 育 部 臺 體 ( 一 ) 字 第 0970252252C 號 令 發 布 中 華 民 國 100 年 1 月 26 日 教 育 部 臺 體 ( 三 ) 字 第 1000001924C 號 令 發 布 中 華 民 國 101 年 4 月 5 日 教 育 部 臺 體 (
我 的 小 確 幸 四 : 在 第 二 份 打 工 時, 遇 到 一 位 對 我 非 常 好 的 同 事, 她 是 帶 我 的 人, 她 對 我 非 常 有 耐 性 的 教 導, 一 次 又 一 次 的 細 心 帶 領 在 這 次 的 期 中 考 前, 我 沒 上 班, 因 說 要 準 備 考 試,
我 的 小 確 幸 餐 旅 系 1021408157 林 欣 誼 這 些 小 確 幸 看 似 平 凡 無 奇, 但 在 心 中 卻 是 無 法 形 容 的 幸 福 窩 心 與 感 激 的 我 的 小 確 幸 一 : 與 家 人 一 起 在 家 就 是 一 種 小 確 幸, 從 國 小 到 高 中, 因 為 上 課 的 關 係, 不 能 在 白 天 時 與 家 人 在 一 起, 晚 上 回 家 後,
要 及 时 为 入 党 积 极 分 子 确 定 两 名 培 养 联 系 人, 进 行 联 络 帮 助 要 定 期 ( 每 季 度 至 少 一 次 ) 听 取 培 养 联 系 人 的 思 想 和 工 作 情 况 汇 报, 及 时 完 成 入 党 积 极 分 子 登 记 表 ( 见 附 件 2) 的 填
中 共 兰 州 资 源 环 境 职 业 技 术 学 院 委 员 会 文 件 兰 资 环 院 党 发 2016 40 号 关 于 进 一 步 规 范 党 员 发 展 工 作 和 从 严 管 理 党 员 的 通 知 各 系 党 总 支 支 部 : 为 进 一 步 规 范 和 加 强 发 展 党 员 工 作, 从 严 管 理 党 员, 确 保 发 展 党 员 质 量, 提 高 各 基 层 党 组 织 的
議 會 公 報 第 91 卷 第 2 期 具 體 進 展, 請 儘 速, 以 維 施 效 能 ( 務 都 發 ) 用 地, 以 作 為 慈 惠 堂 變 更 回 饋 事 項, 該 案 刻 由 內 部 都 計 畫 委 員 會 專 案 小 組 審 議 目 前 依 專 案 小 組 審 查 意 見 由 松 山
議 會 公 報 第 91 卷 第 2 期 總 質 詢 第 2 組 繼 續 情 形 彙 編 小 巨 蛋 活 動 頻 繁, 屢 有 演 唱 會 活 動 逾 時, 影 響 周 遭 居 民 安 寧 及 生 活 品 質 情 事, 雖 向 主 單 位 收 取 罰 鍰, 對 受 害 民 眾 卻 無 補 償 措 施, 明 顯 不 公, 建 請 研 訂 回 饋 法, 以 維 當 地 民 權 益 ( 捷 運 公 司 財
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農村社區土地重劃四年示範計畫執行要點
目 錄 一 農 村 社 區 名 稱 --------------------------------2 二 申 請 組 織 或 團 體 ------------------------------2 三 聯 絡 人 姓 名 地 址 電 話 ----------------------2 四 社 區 整 合 及 參 與 方 式 ----------------------2 五 社 區 位 置 範 圍
1.2 推 動 電 子 學 習 及 合 作 學 習 的 教 與 學 策 略, 以 增 加 課 堂 的 互 動 性 及 協 作 性, 並 促 進 自 主 學 習 1.2.1 推 動 移 動 學 習 的 學 與 教 模 超 過 7 個 科 目 及 15 位 老 統 計 曾 經 嘗 試 在 課 堂 ---
關 注 事 項 一 : 好 學 在 百 欣 仁 濟 醫 院 林 百 欣 中 學 學 校 周 年 計 劃 (2015-2016) 目 標 推 行 策 略 / 工 作 成 功 準 則 評 估 方 法 時 間 表 所 需 資 源 負 責 人 1 促 進 自 主 學 習, 追 求 卓 越 表 現 1.1 營 造 學 習 氛 圍, 提 升 學 生 閱 讀 興 趣 1.1.1 優 化 學 習 環 境, 營 造
加 值 型 及 非 加 值 型 營 業 稅 法 第 12 條 ( 103.1.8. 公 布 ) 特 種 飲 食 業 之 營 業 稅 稅 率 如 下 : 一 夜 總 會 有 娛 樂 節 目 之 餐 飲 店 之 營 業 稅 稅 率 為 百 分 之 十 五 二 酒 家 及 有 陪 侍 服 務 之 茶 室
加 值 型 及 非 加 值 型 營 業 稅 法 101 年 至 103 年 1 月 新 頒 令 釋 報 告 人 : 陳 麗 琪 國 稅 局 豐 原 分 局 首 頁 線 上 申 辦 Facebook 粉 絲 專 頁 輕 鬆 e 照! 稅 務 一 把 罩! 一 照 就 通, 申 辦 國 稅 免 奔 波 e 起 來 按 讚! 加 值 型 及 非 加 值 型 營 業 稅 法 第 12 條 ( 103.1.8.
条 件 的 限 制, 可 在 广 西 参 加 普 通 高 考, 特 指 不 受 学 籍 户 籍 迁 入 的 年 限 限 制, 但 在 高 考 报 名 时 考 生 的 学 籍 户 籍 必 须 已 迁 入 广 西 二 外 来 人 员 需 要 提 供 的 审 查 材 料 ( 一 ) 按 照 自 治 区 招
广 西 壮 族 自 治 区 南 宁 市 招 生 考 试 院 南 招 考 院 2015 25 号 关 于 做 好 外 来 务 工 人 员 随 迁 子 女 和 外 省 户 籍 学 籍 迁 入 人 员 在 南 宁 市 参 加 2016 年 普 通 高 考 全 国 统 考 报 名 资 格 审 查 工 作 的 通 知 各 县 招 生 办, 市 区 各 普 通 高 中 中 职 学 校 : 按 照 自 治 区 招
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華 南 永 昌 動 下 單 P D A 登 入 當 您 登 入 華 南 永 昌 動 下 單 PDA 時, 輸 入 身 份 證 號 碼 後, 可 勾 選 記 住 身 份 證 號, 於 下 次 登 入 時, 您 僅 需 輸 入 密 碼 即 可 進 入 程 式 看 盤 下 單 請 注 意 英 文 字 母 大 小 寫 主 功 能 簡 介 主 功 能 共 分 為 12 項, 包 含 : 指 數 個 國 際 金
经 济 高 速 增 长 和 其 后 又 比 其 他 发 达 资 本 主 义 国 家 更 为 顺 利 地 克 服 了 石 油 危 机 的 冲 击, 使 日 本 的 市 场 经 济 体 制 在 7 0 ~ 8 0 年 代 赢 得 了 国 际 社 会 的 广 泛 赞 誉 ( 其 间 虽 有 欧 美 国 家
第 三 章 面 向 2 1 世 纪 的 日 本 经 济 体 制 变 革 与 产 业 结 构 调 整 日 本 经 济 在 经 历 了 8 0 年 代 中 后 期 的 泡 沫 经 济 繁 荣 之 后, 于 1991 年 春 季 开 始 陷 入 长 期 停 滞 之 中, 至 今 已 达 8 年 之 久 造 成 这 场 战 后 日 本 经 济 发 展 过 程 中 史 无 前 例 的 经 济 停 滞 的 原
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第 六 課 愛 使 我 們 和 好 95 第 6 課 愛 使 我 們 和 好 經 金 文 句 創 世 記 卅 三 1 20 上 帝 一 向 以 仁 慈 待 我, 賜 給 我 一 切 所 需 要 的 ( 創 世 記 卅 三 11) 教 學 主 旨 教 學 目 標 信 仰 人 物 故 事 創 世 記 第 廿 七 章 記 載 雅 各 因 為 欺 騙 父 親 以 撒, 奪 走 父 親 以 撒 原 先 要 給
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个 小 小 的 乡 下 人 木 匠 的 儿 子, 竟 然 有 这 么 大 的 力 量 其 实 就 是 这 点, 祂 活 出 来 的 那 种 爱, 是 世 界 上 没 有 的 祂 活 出 来 的 爱 是 世 界 上 的 人 都 需 要 的, 但 却 是 人 人 在 这 个 世 界 上 都 得 不 到
人 间 有 真 爱 在 国 庆 假 期 的 时 候, 我 正 在 感 恩 堂 参 加 祷 告 会, 忽 然 一 个 十 多 年 没 有 见 面 的 同 学 打 我 电 话, 说 见 见 我 原 来 他 失 恋 了, 和 他 女 朋 友 吹 了 他 可 能 考 虑 到 我 已 经 结 过 婚, 刚 好 也 在 上 海, 就 想 联 系 我 他 说 他 女 朋 友 把 他 说 得 一 文 不 值, 让
2013年度西藏自治区教育厅
附 件 3: 西 藏 自 治 区 国 土 资 源 厅 2016 年 度 部 门 预 算 2016 年 3 月 16 日 1 目 录 第 一 部 分 西 藏 自 治 区 国 土 资 源 厅 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 单 位 构 成 第 二 部 分 西 藏 国 土 资 源 厅 2016 年 度 部 门 预 算 表 一 财 政 拨 款 收 支 总 表 二 一 般 公 共 预 算 支 出 表
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2014 年 全 国 名 老 中 医 药 专 家 传 承 工 作 室 建 设 项 目 专 家 名 单 北 京 市 (5 人 ) 王 文 友 张 志 真 王 应 麟 黄 丽 娟 高 才 达 天 津 市 (5 人 ) 马 融 于 志 强 吴 炳 忠 武 连 仲 张 洪 义 河 北 省 (6 人 ) 韩 志 河 张 士 舜 李 淑 荣 刘 玉 洁 刘 启 泉 高 慧 山 西 省 (6 人 ) 北 京 市
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第 四 篇 公 路 第 五 章 道 路 交 通 安 全 第 一 節 全 國 道 路 交 通 安 全 工 作 為 賡 續 改 善 國 內 道 路 交 通 秩 序 與 安 全, 以 達 人 守 法 路 順 暢 車 安 全 之 三 大 工 作 目 標, 交 通 部 協 調 督 導 中 央 相 關 部 會 局 署 及 直 轄 市 縣 ( 市 ) 各 級 單 位 辦 理 第 10 期 院 頒 道 路 交 通
為民服務不定期考核項目及評分表...附表1
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中国人民财产保险股份有限公司
中 国 人 民 财 产 保 险 股 份 有 限 公 司 一 企 业 简 介 中 国 人 民 财 产 保 险 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 人 保 财 险 ) 是 中 央 国 家 机 关 京 内 京 外 车 辆 保 险 的 双 定 点 企 业 人 保 财 险 公 司 于 2003 年 7 月 由 中 国 人 民 保 险 集 团 公 司 发 起 设 立, 是 目 前 中 国 内 地 最 大
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W: 你 的 視 力 狀 況 是 怎 樣 的? B: 我 兩 歲 的 時 候 視 覺 神 經 萎 縮, 之 後 便 完 全 失 明 事 隔 多 年, 到 現 在 仍 是 失 明, 完 全 失 明 是 什 麼 程 度 呢? 是 光 和 影 都 完 全 看 不 到 W: 即 是 跟 我 一 樣 的 啊
我 有 我 天 空 - 第 28 集 游 偉 樂 教 無 類!? 主 持 : W William 嘉 賓 : B 游 偉 樂 Billy W: 歡 迎 大 家 收 聽 我 有 我 天 空 我 是 William 在 以 前 小 時 候 的 上 學 期 間 總 是 見 到 一 些 老 師 職 員 的 樣 子 很 嚴 肅, 更 有 些 是 我 讀 了 一 個 學 期 都 從 沒 見 過 笑 容, 嚴 肅
法 律 時 事 漫 談 民 事 訴 訟, 當 事 人 要 適 格 摘 錄 自 法 務 部 全 球 資 訊 網 / 法 治 視 窗 ( 作 者 葉 雪 鵬, 曾 任 最 高 法 院 檢 察 署 主 任 檢 察 官 ) 不 久 之 前, 位 於 新 北 市 的 一 處 聘 有 保 全 公 司 入 駐,
法 律 時 事 漫 談 民 事 訴 訟, 當 事 人 要 適 格 集 資 炒 股, 刑 責 上 身 P2 P5 廉 政 法 令 宣 導 我 國 旋 轉 門 條 款 評 析 P8 反 詐 騙 宣 導 臉 書 詐 騙 新 手 法! 購 物 社 團 暗 藏 交 易 陷 阱 P13 公 務 機 密 及 安 全 維 護 宣 導 可 怕 的 洩 密 管 道 - 臉 書 如 何 保 護 營 業 機 密 資 料 P15
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48,1979, 第 一 章 緒 論 註 根 據 禮 記 郊 特 牲 : 國 中 之 神, 莫 貴 於 社 又 禮 記 月 令 篇 : 命 民 社, 土 : 正 曰 社 后, 土 后 地 共, 工 使 氏 民 有 祀 子 焉 曰 句 龍 又 第, 疏 一 為 : 后 土, 即 社 神 也 左 傳 : 社 稷 五 祀, 節 后 土 研 究 后 動 機 者 所 以 有 社 稷 何? 為 天 下 求 福
饶 阳 县 人 民 法 院 司 法 察 大 队 邢 台 县 人 民 法 院 司 法 察 大 队 武 安 市 人 民 法 院 司 法 察 大 队 山 西 省 临 汾 市 中 级 人 民 法 院 司 法 察 支 队 大 同 市 矿 区 人 民 法 院 司 法 察 大 队 介 休 市 人 民 法 院 司
黑 龙 江 省 司 法 厅 厅 刘 义 昌 沃 岭 生 上 海 市 司 法 局 局 吴 军 营 江 苏 省 司 法 厅 厅 缪 蒂 生 浙 江 省 司 法 厅 厅 赵 光 君 安 徽 省 司 法 厅 厅 孙 建 新 王 翠 凤 福 建 省 司 法 厅 厅 陈 义 兴 江 西 省 司 法 厅 厅 马 承 祖 山 东 省 司 法 厅 厅 程 辉 河 南 省 司 法 厅 厅 王 文 海 湖 北 省 司 法
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小 学 体 育 教 师 幼 儿 教 师 005 单 位 名 称 : 丽 水 黎 明 中 学 联 系 方 式 : 陈 上 华 18606776508 单 位 地 址 : 三 岩 寺 路 2 号 招 聘 岗 位 :( 人 数 :16 人, 学 历 / 学 位 : 本 科 及 以 上 ): 语 文 数 学
浙 江 省 丽 水 市 在 川 人 才 引 进 专 场 招 聘 会 川 师 大 分 场 -- 参 会 单 位 001 单 位 名 称 : 青 田 县 教 育 局 联 系 方 式 : 叶 永 平 13567612362 单 位 地 址 : 浙 江 省 丽 水 市 青 田 县 鹤 城 镇 龙 东 巷 32 号 招 聘 岗 位 :( 人 数 :25 人, 学 历 / 学 位 : 本 科 及 以 上 ):
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樂 齡 平 板 一 指 輕 鬆 學 代 間 教 學 與 社 區 服 務 培 訓 流 程 培 訓 地 點 : 國 立 中 正 大 學 成 教 系 531 室 培 訓 時 間 :104 年 3 月 12 日 ( 星 期 四 ) 培 訓 流 程 : 培 訓 流 程 時 間 主 題 課 程 內 容 主 講
樂 齡 平 板 一 指 輕 鬆 學 代 間 教 學 與 社 區 服 務 培 訓 手 冊 主 辦 單 位 國 立 中 正 大 學 成 人 及 繼 續 教 育 學 系 國 立 中 正 大 學 高 齡 者 教 育 研 究 所 國 立 中 正 大 學 通 識 中 心 協 辦 單 位 嘉 義 縣 番 路 鄉 公 所 番 路 鄉 樂 齡 學 習 中 心 台 灣 老 大 人 活 力 發 展 協 會 樂 齡 平 板
專訪 全家的擺上 羅兆泉牧師 歐陽佩玲師母 訪問 馮秉章 撰文 黃東英 拍攝 楊少淇 招潔文 至於我和我家 我們必定事奉耶和華 (書24:15) 一九九四年的一天 羅兆泉牧師初次乘船往宣教工場探訪 在他身旁的 是太太歐 陽佩玲師母 以及坐在嬰兒車內才十六個月大的長女凱恩 前後左右擠滿了人 他們只 有
專訪...2-5 見證... 6-16 問卷調查... 17-19 救恩人救恩事... 20-24 講道大綱... 25-34 查經資料... 35-37 書介...38 活動預告... 39-40 編 委 顧問 姚健偉 梁松波 梁慕玲 編委 招潔文 楊少淇 陶麗莎 池頴欣 張頴詩 馮秉章 林映輝 黃東英 張小鳳 黃健生 吳芷寧 周芷瑛 設計及排版 穎生設計印刷公司 出版 崇真會救恩堂 地址 香港西營盤高街97號A
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食 品 质 量 与 安 全 监 管 专 业 教 学 团 队 建 设 方 案 一 现 有 基 础 食 品 质 量 与 安 全 监 管 专 业 教 学 团 队 是 一 支 朝 气 蓬 勃 的 团 队, 一 直 以 来 始 终 坚 持 职 业 教 育 的 方 向, 紧 跟 职 业 教 育 前 沿, 注 重 文 化 传 承 和 理 念 创 新, 现 已 成 为 广 东 省 重 点 专 业 团 队 广 东 省
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圖片說明 2011警光攝影展警察組 得獎作品 警 察勤 務與管理訓練 101 年 警 政 工 作 年 報 警 察 勤 務 與 管 理 訓 練 提 要 本 旨 在 說 明 本 署 101 年 因 應 當 前 社 會 治 安 需 求, 加 強 取 締 妨 害 風 化 及 涉 嫌 賭 博 行 為 電 子 遊 戲 場, 以 淨 化 社 會 風 氣 ; 加 強 醫 院 急 診 室 安 全 維 護 工 作, 藉
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台 灣 區 農 業 暨 食 品 電 子 商 務 協 會 2015 年 第 1 季 季 刊 最 新 消 息 3/25 九 易 宇 軒 分 享 滑 世 代 行 動 商 務 心 法 課 程 圓 滿 結 束 p.2 4/1 愛 評 網 分 享 行 動 商 務 之 O2O 應 用 課 程 圓 滿 結 束 p.4 產 業 重 大 事 紀 電 商 交 易 2018 躋 身 兆 元 產 業 p.6 活 動 預 告
江 苏 丰 彩 新 型 建 材 有 限 公 常 州 华 科 树 脂 有 限 公 南 京 金 海 威 国 际 供 应 链 管 理 股 份 有 限 公 连 云 港 圣 丰 化 工 有 限 公 技 术 员 实 验 员 涂 料 调 色 工 销 售 内 勤 车 间 内 勤 主 管 仓 库 保 管 员 技 术
由 江 苏 省 化 工 行 业 协 会 组 织 的 春 季 人 才 专 场 招 聘 会 将 于 3 月 9 日 ( 周 六 ) 上 午 8:30 在 江 苏 省 人 才 市 场 ( 南 京 市 广 州 路 213 号, 可 乘 坐 3 路 60 路 43 路 公 交 到 拉 萨 路 站 下,6 路 到 广 州 路 站 下 ) 举 办, 将 有 150 多 家 用 人 单 位 进 场 招 聘, 为 各
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机 遇 创 造 发 展 科 技 造 就 成 功 软 件 工 程 项 目 需 求 调 研 报 告 ( 范 本 ) ( 调 研 时 间 :0000-00-00 至 0000-00-00) 深 圳 市 易 讯 诚 信 息 技 术 有 限 公 司 调 研 报 告 简 要 说 明 XXX 公 司 软 件 工 程 项 目 需 求 调 研 报 告 是 根 据 XXX 公 司 现 有 管 理 体 系 整 理 而 成,
乃 两 个 字 低 沉 了 以 外 其 他 都 是 嘶 吼 出 来 的, 特 别 是 是 也! 说 完 后 似 乎 都 能 看 到 面 目 狰 狞 的 老 头 脖 子 上 的 青 筋 纠 结 暴 显 女 娃 张 着 嘴 喃 喃 道 : 第 二 代 花 骨 朵 好 吃 知 县 老 头 低 低 的 笑
爱 妻 霸 道 : 夫 君 乖 乖 来 道 歉 / 作 者 : 安 德 猫 儿 第 一 卷 第 一 章 穿 越 了 傍 晚 时 分, 醉 人 的 重 重 红 霞 铺 满 了 天 际 袅 袅 上 升 的 炊 烟 在 远 处 与 晚 霞 相 接 一 条 大 黄 狗 突 然 从 草 丛 中 冲 了 出 来, 它 快 步 跑 了 几 下 然 后 冲 着 正 晃 悠 悠 漫 步 的 老 牛 吠 了 两 声 老
2 拥 有 合 法 知 识 产 权 且 无 知 识 产 权 纠 纷 ; 3 符 合 本 省 市 地 区 产 业 发 展 方 向, 具 有 一 定 创 新 性 ; 4 经 营 规 范, 社 会 信 誉 良 好, 无 不 良 记 录 ; 5 吸 纳 就 业 2 人 及 以 上 ( 不 含 项 目 发 起
扬 帆 电 商 园 创 业 见 习 大 赛 实 施 方 案 一 总 则 为 了 进 一 步 支 持 大 众 创 业 万 众 创 新, 给 创 业 者 提 供 优 质 的 创 业 平 台, 提 供 优 质 的 创 业 服 务, 提 供 实 实 在 在 的 创 业 条 件 合 肥 蜀 山 经 济 开 发 区 与 蜀 山 区 创 业 服 务 中 心 省 大 中 专 毕 业 生 就 业 指 导 中 心 联
1957 2001 4 1 4 1958 10 1978 200 1984 1984 330 1988 660 1995 1000 2003 SARS CEPA 2004 2004 2000 2180 2003 40.4% 918 1 1. 2000-2004 2000 2001 2002 2003
1 2 3 1. 20 20 50 1 2006 1 2 2005 06 2005 10 12 74 3 VTC 1982 IVE SBI 365 1957 2001 4 1 4 1958 10 1978 200 1984 1984 330 1988 660 1995 1000 2003 SARS CEPA 2004 2004 2000 2180 2003 40.4% 918 1 1. 2000-2004
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表 号 : 人 社 统 [2010] 临 2 号 制 表 机 关 : 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 批 准 机 关 : 国 家 统 计 局 批 准 文 号 : 国 统 制 [2010]77 号 有 效 期 至 :2012 年 12 月 31 日 人 力 资 源 社 会 保 障 基 本 情 况 调 查 问 卷 ( 农 民 工 ) 致 农 民 工 的 话 : 您 好! 本 次 调 查 是 人
一 比 賽 活 動 簡 介 澳 門 國 際 品 牌 企 業 商 會, 從 2014 年 為 澳 門 培 育 品 牌 包 裝 設 計 人 才 推 動 本 土 企 業 品 牌 再 包 裝 的 歷 史 進 程, 因 此 創 下 品 牌 包 裝 設 計 比 賽, 並 賦 予 其 公 共 使 命 : 1 培
全 澳 大 學 生 品 牌 包 裝 設 計 比 賽 2016 章 程 主 辦 單 位 澳 門 國 際 品 牌 企 業 商 會 合 辦 單 位 彩 虹 網 上 學 院 贊 助 單 位 澳 門 基 金 會 高 等 教 育 輔 助 辦 公 室 支 持 單 位 澳 門 大 學 澳 門 理 工 學 院 澳 門 科 技 大 學 澳 門 城 市 大 學 旅 遊 學 院 聖 若 瑟 大 學 一 比 賽 活 動 簡
热 轧 特 殊 钢 一 般 机 械 结 构 用 碳 素 钢 合 金 钢 工 具 钢, 经 热 处 理 工 程 后 用 于 各 种 机 械 零 部 件 的 生 产 高 压 容 器 用 钢 板 具 有 良 好 的 加 工 性 能 和 耐 压 强 度, 用 于 生 产 内 容 积 500L 以 下 充 填
热 卷 资 料 一 热 卷 基 础 知 识 1 概 念 : 热 卷 (Hot rolled), 即 热 轧 板 卷, 它 是 以 板 坯 ( 主 要 为 连 铸 坯 ) 为 原 料, 经 加 热 后 由 粗 轧 机 组 及 精 轧 机 组 制 成 带 钢 从 精 轧 最 后 一 架 轧 机 出 来 的 热 钢 带 通 过 层 流 冷 却 至 设 定 温 度, 由 卷 取 机 卷 成 钢 带 卷, 冷
總 經 理 何 秉 欣 董 事 長 何 紀 豪 敬 賀 正 大 纖 維 工 業 股 份 有 限 公 司 正 大 尼 龍 工 業 股 份 有 限 公 司 -1- -2- 懋 昌 投 資 股 份 有 限 公 司 台 電 話 二 八 七 五 一 六 八 地 址 台 北 市 內 湖 區 基 湖 路 37 號 灣 聚 合 化 學 品 股 份 有 限 公 司 11 樓 -3- 董 事 長 簡 文 祥 敬 賀 -4-
制 定 人 员 : 龚 萍 经 营 与 教 研 室 副 教 授 余 虹 经 营 与 教 研 室 讲 师 执 笔 人 : 龚 萍 审 核 部 门 : 药 学 院 专 业 建 设 指 导 委 员 会 实 施 部 门 : 经 营 与 教 研 室 批 准 部 门 : 教 务 处
重 庆 医 药 高 等 专 科 学 校 药 学 专 业 (015 年 ) 药 事 与 法 规 课 程 标 准 重 庆 医 药 高 等 专 科 学 校 印 制 制 定 人 员 : 龚 萍 经 营 与 教 研 室 副 教 授 余 虹 经 营 与 教 研 室 讲 师 执 笔 人 : 龚 萍 审 核 部 门 : 药 学 院 专 业 建 设 指 导 委 员 会 实 施 部 门 : 经 营 与 教 研 室 批
2016-2017 04-05 06 07-08 09 10 11 12-13 14 15-16 17 17 18-19 20-26 27-29 30-32 33-35 36-37 37-38 39-40 40 41-42 42-43 44 45-47 48 49-51 51 52-53 54-55 56 57 58 59 60 2001 9 2002 1 896 1989 1989 8 Peninsula
牙科新聞
2011 Dental News 1. 蘋 果 汁 : 牙 醫 不 恰 當 治 療 遭 譴 責 [ 蘋 果 日 報 ] 2011-12-30 A16 港 聞 2. 早 晚 刷 牙 減 肺 炎 風 險 [ 都 市 日 報 ] 2011-12-30 P36 life style 習 慣 3. 醫 療 新 知 不 刷 牙 煙 民 易 中 風 [ 蘋 果 日 報 ] 2011-12-30 A14 健 康 與
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普 通 高 級 中 學 課 程 生 涯 規 劃 學 科 中 心 99 年 度 第 二 次 諮 詢 委 員 會 議 紀 錄 時 間 :99 年 11 月 19 日 ( 星 期 五 )10 10:00 00~12 12:00 地 點 : 高 雄 市 立 中 正 高 中 第 二 會 議 室 出 列 席 單 位 及 人 員 : 如 簽 到 簿 主 席 : 涂 校 長 順 安 紀 錄 : 童 丹 茹 壹 主
天津市~1
津 教 委 专 函 2016 5 号 关 于 报 送 天 津 市 高 等 职 业 教 育 质 量 年 度 报 告 (2016) 的 函 教 育 部 职 成 司 高 职 与 高 专 教 育 处 : 根 据 教 育 部 关 于 报 送 高 等 职 业 教 育 质 量 年 度 报 告 (2016) 的 通 知 ( 教 职 成 司 函 2015 138 号 ) 要 求, 我 委 对 我 市 各 高 职 院
[Table_MorningSection] 宏 观 及 策 略 分 析 供 需 总 量 维 持 平 衡 缩 短 放 长 抑 制 杠 杆 流 动 性 分 析 周 报 ( 周 喜 ) 本 周 货 币 市 场 利 率 继 续 小 幅 抬 升, 截 止 本 周 四, 隔 夜 和 7 日 Shibor 利
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[Table_Contactor] 编 辑 人 研 究 所 022-28451618 bhzqcj@hotmail.com [Table_MainInfo] 宏 观 及 策 略 分 析 渤 海 证 券 研 究 所 晨 会 晨 会 纪 要 (2016-9-9) 供 需 总 量 维 持 平 衡 缩 短 放 长 抑 制 杠 杆 流 动 性 分 析 周 报 ( 周 喜 ) 行 业 专 题 评 述 PPP 模
1. 向 報 名 的 學 員 宣 導 為 避 免 政 府 資 源 浪 費, 請 假 次 數 請 勿 超 過 2 次 2. 向 已 進 行 2 次 課 程 的 學 員 進 行 意 見 回 饋 調 查, 了 解 課 程 內 容 難 度 是 否 符 合 學 員 期 待, 並 期 望 下 一 年 度 開 設
臺 南 市 2016 全 民 學 區 數 位 學 習 計 畫 ㄧ 目 標 : ( 一 ) 加 強 市 民 資 訊 能 力, 打 造 南 市 資 訊 環 境 ( 二 ) 結 合 學 校 社 區 力 量, 共 同 營 造 學 習 型 態 社 會 ( 三 ) 提 升 本 市 市 民 E 化 能 力, 以 縮 短 城 鄉 數 位 落 差, 進 而 與 國 際 接 軌 二 辦 理 單 位 : ( 一 ) 主
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報 告 ( 一 ) 作 用 報 告 是 一 種 帶 有 敘 述 說 明 性 質 的 文 書, 可 以 是 下 級 用 來 向 上 級 敘 述 或 匯 報 某 些 事 情 或 工 作 進 展 的 文 件, 也 可 以 是 某 些 機 關 團 體 對 其 成 員 會 眾, 或 受 委 托 者 對 委 托 者 就 特 定 事 情 的 報 告 ; 可 以 用 來 介 紹 狀 況 分 析 現 象 說 明 原
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不 須 害 怕, 與 神 同 樂 (p.4) 我 的 盼 望 (p.5) 台 灣 遊 五 言 記 趣 (p.8) 2009 年 6 月 地 址 : 深 水 保 安 道 一 號 寶 安 閣 一 樓 一 室 電 話 :2708 8892 傳 真 :2720 7866 網 址 :www.gladblessings.org 處 變 不 驚 莊 敬 自 強 一 處 變 譚 振 鵬 牧 師 正 如, 有 人 說
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篇 名 : 儒 林 外 史 對 中 國 產 生 的 影 響 作 者 : 巫 誠 恩 台 北 市 立 成 功 高 中 一 年 十 八 班 壹. 前 言 : 研 究 動 機 與 目 的 : 所 有 有 看 過 小 說 的 人 都 應 該 知 道 儒 林 外 史 這 一 本 長 篇 諷 刺 小 說, 儒 林 外 史 全 書 五 十 六 回 ( 也 有 人 認 為 最 後 一 回 非 吳 敬 梓 所 作 ),
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广 东 机 电 职 业 技 术 学 院 院 校 企 办 通 2014 2 号 校 长 办 公 室 关 于 印 发 广 东 机 电 职 业 技 术 学 院 校 企 合 作 订 单 班 管 理 规 定 ( 试 行 ) 的 通 知 各 二 级 单 位 : 广 东 机 电 职 业 技 术 学 院 校 企 合 作 订 单 班 管 理 规 定 ( 试 行 ) 已 经 校 长 办 公 会 通 过, 现 予 印 发,
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目 次 序 言 青 少 年 的 認 知 與 學 習...1 銘 傳 大 學 師 資 培 育 中 心 劉 玉 玲 教 授 壹 青 少 年 的 自 我 概 念 與 學 習...1 臺 北 縣 立 錦 和 高 中 實 習 教 師 許 玉 屏 黃 柏 瑞 貳 青 少 年 的 運 動 與 學 習...3 臺 北 縣 立 積 穗 國 民 中 學 實 習 教 師 洪 佳 愉 叁 青 少 年 的 情 緒 與 學 習...6
来 自 保 时 捷 中 国 的 问 候 保 时 捷 国 际 专 刊 Christophorus 将 从 本 期 开 始 报 道 关 于 保 时 捷 中 国 的 相 关 内 容, 向 车 主 介 绍 保 时 捷 中 国 的 最 新 动 态 和 经 销 商 信 息 作 为 中 国 内 地 第 一 家 保
Porsche Christophorus 323 Porsche 在 中 国 捷 成 ( 中 国 ) 汽 车 销 售 有 限 公 司 来 自 保 时 捷 中 国 的 问 候 保 时 捷 中 国 2006 年 活 动 回 顾 保 时 捷 中 心 北 京 故 宫 图 片 提 供 :IMAGECHINA 以 下 篇 幅 主 要 介 绍 中 国 市 场 的 一 些 情 况 图 片 和 文 本 由 捷 成
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守 護 神 VS 幸 運 蛋 壹 設 計 理 念 農 曆 五 月 五 日, 就 是 民 間 所 稱 的 端 午 節, 有 關 端 午 節 的 傳 說 及 習 俗 不 勝 枚 舉, 而 最 為 一 般 大 眾 所 熟 知 的 莫 過 於 屈 原 投 江 的 傳 說 故 事 屈 原 是 西 元 前 三 世 紀 中 國 偉 大 的 愛 國 詩 人, 因 得 罪 了 王 公 貴 人 最 後 被 驅 逐 出
與 癌 共 友 常 律 法 師 法 語 錄 多 數 西 藥 無 治 療 作 用, 卻 是 毒 害 人 類 身 體 最 大 元 凶 美 國 哈 佛 醫 學 院 身 心 醫 療 部 Bansan 賓 生 博 士 花 費 了 30 年 的 時 間 研 究 結 果, 發 現 有 75% 至 90% 的 西
開 山 和 尚 於 國 父 紀 念 館 開 講 與 癌 共 友 系 列 講 座 慈 悲 開 示 防 癌 養 生 重 要 觀 念 與 癌 共 友 常 律 法 師 法 語 錄 多 數 西 藥 無 治 療 作 用, 卻 是 毒 害 人 類 身 體 最 大 元 凶 美 國 哈 佛 醫 學 院 身 心 醫 療 部 Bansan 賓 生 博 士 花 費 了 30 年 的 時 間 研 究 結 果, 發 現 有 75%
二 衛 生 所 環 境 介 紹 1F- 櫃 台 門 診 診 間 藥 局 糖 尿 病 衛 教 室 2F- 醫 檢 室 會 議 室 3F- 行 政 辦 公 室 正 門 1F 櫃 台 三 日 程 表 星 期 一 二 三 四 五 早 上 1. 環 境 介 紹 2.DM 衛 教 見 習 3. 藥 局 介 紹
宜 蘭 縣 五 結 鄉 衛 生 所 見 習 報 告 一 五 結 鄉 簡 介 400510506 周 彥 霖 五 結 鄉 位 於 蘭 陽 平 原 之 東 南, 東 臨 太 平 洋, 北 以 蘭 陽 溪 與 宜 蘭 市 壯 圍 鄉 為 界, 西 與 三 星 鄉 羅 東 鎮 毗 鄰, 南 冬 山 鄉 蘇 澳 鎮 相 接 全 鄉 面 積 38.8671 平 方 公 里, 看 起 來 像 肝 臟, 鄉 內 又
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益 海 嘉 里 简 介 (www.yihaikerry.com.cn ): 益 海 嘉 里 是 世 界 500 强 企 业 新 加 坡 丰 益 国 际 有 限 公 司 在 华 投 资 的 以 粮 油 加 工 油 脂 化 工 物 流 船 代 内 外 贸 易 及 种 业 研 发 为 主 的 多 元 化 企 业 集 团, 总 部 位 于 上 海 市 陆 家 嘴 金 融 贸 易 区 丰 益 国 际 (Wilmar
在黑暗中等待 給親愛的朋友們 今年三月 再上睽違已久的動物園去 應該是 狗吃狗事件 過完後不久 山上的草 木依然青翠 遠眺大度 一片雲霧蒸騰 但園區的氣氛卻顯得格外不同 辦公室裡面瀰漫 著山雨欲來的氛圍 不過對我來說 永春東路那邊出事了 未始不是一件好事 因為防疫 所的人員都知道 那地方遲早都應該封
世間有情 人間有愛 宋定莉 1 在黑暗中等待 給親愛的朋友們 今年三月 再上睽違已久的動物園去 應該是 狗吃狗事件 過完後不久 山上的草 木依然青翠 遠眺大度 一片雲霧蒸騰 但園區的氣氛卻顯得格外不同 辦公室裡面瀰漫 著山雨欲來的氛圍 不過對我來說 永春東路那邊出事了 未始不是一件好事 因為防疫 所的人員都知道 那地方遲早都應該封閉掉 狗吃狗事件 加快和催生了公家單位辦事的 效率和腳步 也使我第一次見識到動保人員團強一致的強勁力道
高雄市政府社會局業務報告
高 雄 市 議 會 第 1 屆 第 2 次 定 期 大 會 高 雄 市 政 府 社 會 局 業 務 報 告 報 告 人 : 局 長 張 乃 千 目 錄 頁 數 壹 組 織 架 構 與 主 管 人 員 名 冊 1 貳 前 言 3 參 半 年 來 創 新 及 重 要 措 施 4 肆 重 點 業 務 報 告 15 一 兒 童 少 年 福 利 15 二 婦 女 福 利 28 三 老 人 福 利 40 四 身
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LION RO ROCK 項目管理易 EasyProject 出版機構 獅子山青年商會 "#$" "#$" $ www.jcilionrock.org.hk info@jcilionrock.org.hk / ericlin@jcilionrock.org.hk 3.1 3.1.1 3.1.2 3.2 3.2.1 3.2.2 3.3.3 3.3 3.3.1 / 3.3.2 3.3.3 3.4 4.1
活 動 流 程 時 間 教 學 資 源 評 量 ( 二 ) 活 動 一 : 地 震 所 帶 來 的 傷 害 5 學 生 能 踴 1. 教 師 提 問 : 看 完 剛 的 影 片, 有 沒 有 注 意 躍 的 舉 手 到 地 震 對 我 們 所 帶 來 的 傷 害 有 哪 些? 回 答 2. 學 生
臺 北 市 100 年 度 國 民 小 學 防 災 教 育 教 學 設 計 徵 件 教 學 活 動 設 計 教 案 服 務 單 位 : 臺 北 市 雙 園 國 小 單 元 名 稱 做 好 準 備! 天 搖 地 動 我 不 怕 配 合 領 域 健 康 與 體 育 設 計 者 李 一 聖 適 用 年 級 四 年 級 教 學 時 間 80 適 用 防 災 類 型 ( 可 複 選 ) 震 災 火 災 水 災
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机 电 控 制 工 程 专 业 课 程 设 计 指 导 大 纲 ( 二 级 项 目 ) 负 责 人 : 姜 万 录 孔 祥 东 张 齐 生 吴 晓 明 开 课 学 期 : 第 七 学 期 课 程 类 别 : 实 践 性 教 学 环 节 课 程 名 称 : 液 压 传 动 系 统 气 压 传 动 及 控 制 电 液 伺 服 与 比 例 控 制 系 统 适 用 专 业 : 机 电 控 制 工 程 专 业
了 手 打 上 石 膏, 偷 偷 的 敲 了 父 母 親 的 門 說 我 的 手 還 是 好 痛 說 著 眼 淚 尌 流 了 下 來, 事 實 上 手 並 不 疼, 心 中 對 於 自 己 奪 眶 的 眼 淚 感 到 震 驚, 連 續 幾 晚, 你 靠 著 絕 佳 的 演 技, 安 穩 的 睡 在
鵝 黃 色 的 光 在 這 個 靜 好 的 年 末, 你 只 想 往 超 市 之 中 挑 選 青 菜 肉 片 煮 一 鍋 火 鍋 為 自 己 驅 寒, 豐 盛 的 火 鍋 總 給 人 不 虞 匱 乏 的 聯 想, 你 幻 想 自 己 在 火 鍋 緩 緩 升 騰 的 霧 氣 裡 可 以 長 長 吁 口 氣, 讓 這 多 舛 的 一 年 停 暫 停 在 這 個 舒 適 的 假 相 中 你 以 為 不 會
在 黑 暗 中 等 待 給 親 愛 的 朋 友 們 今 年 三 月, 再 上 睽 違 已 久 的 動 物 園 去, 應 該 是 狗 吃 狗 事 件 過 完 後 不 久, 山 上 的 草 木 依 然 青 翠, 遠 眺 大 度, 一 片 雲 霧 蒸 騰, 但 園 區 的 氣 氛 卻 顯 得 格 外 不
世 間 有 情 人 間 有 愛 宋 定 莉 1 在 黑 暗 中 等 待 給 親 愛 的 朋 友 們 今 年 三 月, 再 上 睽 違 已 久 的 動 物 園 去, 應 該 是 狗 吃 狗 事 件 過 完 後 不 久, 山 上 的 草 木 依 然 青 翠, 遠 眺 大 度, 一 片 雲 霧 蒸 騰, 但 園 區 的 氣 氛 卻 顯 得 格 外 不 同, 辦 公 室 裡 面 瀰 漫 著 山 雨 欲 來
保 育 與 摺 紙 結 合 之 平 面 設 計 創 作 - 以 保 育 摺 學 為 例 摘 要 本 專 題 創 作 以 公 益 議 題 為 走 向, 以 保 育 摺 學 為 命 名 主 題, 希 望 能 關 懷 與 傳 達 保 育 的 概 念, 讓 人 人 都 能 因 此 具 備 環 境 保 育 的
2013 全 國 技 專 校 院 學 生 實 務 專 題 製 作 競 賽 研 究 成 果 報 告 書 保 育 與 摺 紙 結 合 之 平 面 設 計 創 作 - 以 保 育 摺 學 為 例 參 賽 類 群 : 英 文 代 碼 N 商 品 設 計 類 群 編 號 : 中 華 民 國 102 年 03 月 20 日 1 保 育 與 摺 紙 結 合 之 平 面 設 計 創 作 - 以 保 育 摺 學 為
4. 畢 業 暨 頒 獎 典 禮 2013 至 2014 年 度 畢 業 暨 頒 獎 典 禮 已 於 2014 年 12 月 5 日 在 學 校 禮 堂 順 利 舉 行, 對 師 生 一 年 來 的 努 力 予 以 肯 定 及 讚 揚 大 會 邀 得 高 等 法 院 法 官 彭 偉 昌 先 生 蒞
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1.加入党组织主要经过哪些程序？
内 部 资 料 注 意 保 存 厦 门 大 学 发 展 党 员 工 作 常 用 文 书 中 共 厦 门 大 学 委 员 会 组 织 部 编 印 2014 年 10 月 4 发 展 党 员 工 作 流 程 图 一 申 请 入 党 二 入 党 积 极 分 子 的 三 发 展 对 象 的 确 定 四 预 备 党 员 的 接 收 五 预 备 党 员 的 教 育 确 定 和 培 养 教 育 和 考 察 考 察
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2009 10 2009 1022 () 03-3433-5011 (FAX) 03-3433-5239 (E ) info@rice.or.jp 2009 4-6 QE 10 20092010 5 9 2010 2009 ( 3 1 1 2010 4 2009 3500 2010 2010 7 5.7 2009 4 8 33.2 2009 13 7700 13.6 10 8500 22.0 2009