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眼吟宗
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简历表姓名 : 林艺馨出生地 : 台湾省彰化县地址 : 南京市江宁区东南大学路 2 号新土木楼 1214-2 室 ( 邮编 211189) 电话 :+86-25-5209-1327 E - mail: yihsinlin@seu.edu.cn; yihsinlin@icloud.

1 简历表姓名 : 林艺馨出生地 : 台湾省彰化县地址 : 南京市江宁区东南大学路 2 号新土木楼室 ( 邮编 ) 电话 : E - mail: yihsinlin@seu.edu.cn; yihsinlin@icloud.com 现职 2010 年 ~ 迄今东南大学土木学院建设与房地产系副教授, 硕士导师自 1949 年以来, 第一位获东南大学教职的台湾公民教育背景 2016/11~2017/1 美国伊利诺伊州立大学香槟分校 (UIUC) 访问学者 2003/9~2009/1 台湾大学土木工程学系营建管理组 ( 工程管理 ) 博士 2001/9~2003/6 台湾大学土木工程学系营建管理组 ( 工程管理 ) 硕士 1998/9~2001/9 台北科技大学土木工程系主要专长跨国企业组织 ; 国际合作 ; 建筑市场与经济工作经历 2009~2010 台湾大学土木工程学系博士后研究员 2009~2010 淡江大学土木工程系兼任助理教授 2006~2008 淡江大学土木工程系兼任讲师 1995~2001 台湾达欣工程股份有限公司, 成本控制部 / 正工程师 1992~1995 香港商利比顾问公司台湾分公司, 远东企业中心项目 / 估算师 (Q.S.) 1989~1992 台湾伟伯工程顾问有限公司, 港湾码头设计 / 工程师学术任职教育部硕士学位论文抽检评议专家江苏省土木建筑学会江苏省大学生工程管理创新创业与实践竞赛评审专家 1/5

2 中国建筑学会工程管理研究分会理事中国建筑学会工程管理研究分会 BIM( 建筑信息模型 ) 委会委员中国土木水利工程学会会员美国工程项目组织社群 (EPOS) 会员担任多个国际期刊的审稿人 : Construction Management and Economics Journal of Management in Engineering, Automation in Construction Habitat International Renewable & Sustainable Energy Reviews International Journal of Occupational Safety and Ergonomics Journal of Strategic Contracting and Negotiation Frontiers of Engineering Management 担任国内期刊的审稿人 : 清华大学学报 ( 自然科学版 ) 教学工作为本科生开设国际工程管理, 全部采用英文教材全英文授课为本科生开设国际工程管理海外实践和案例分析, 全部采用英文教材全英文授课为研究生开设工程管理学科研究方法论, 全部采用英文教材全英文授课为研究生上課工程管理研究进展每次 2 学时,3 年一共 6 学时学生培养 [1] 谭梓怿等, 中国海外高铁工程项目的市场竞争情报,2016 年校级一等奖 [2] 谭梓怿等, 中国海外高铁工程项目的市场竞争战略,2016 年第四届江苏省大学生工程管理创新创业与实践竞赛二等奖 [3] 倪淑萍林艺馨 (2015), 中国承包商开拓美国高铁市场的合作伙伴选择 [C], 第 19 届营建工程与管理学术研讨会,2015 年 7 月 3 日, 高雄应用科技大学, 高雄 ( 论文优等奖 ) [4] 指导的硕士研究生鲁娜, 获得 2014 届优秀硕士毕业生称号科研项目 1. 中型企业海外工程项目的市场开发战略, 东大 - 欧威姆预应力工程技术联合研究中心, ( 主持人 ) 2. 中国式关系治理与国际工程环境的适应性研究, 国家自然科学基金面上项目基金, 项目批准号 : , ( 主持人 ) 3. 嵌入视角下建设项目关系治理矛盾困境及应对策略研究,, 国家自然科学基金青年项目基金, ( 主要参与人 ) 国际工程管理海外实践和案例分析全英文课程建设, 东南大学三类校级教改项目 ( 主持人 ) 4. 国际工程管理海外实践和案例分析全英文教学改革与探索, 东南大学土木工程学院优势学科建设工程专项资金, ( 主持人 ) 2/5

3 5. 国际工程管理海外实践和案例分析中英对照教材, 东南大学土木工程学院优势学科 / 品牌专业建设工程专项资金, ( 主持人 ) 6. 国有大型建筑企业合作伙伴与高级经理人选择战略的研究, 东南大学土木工程学院优势学科建设工程专项资金, 项目编号 : , ( 主持人 ) 7. 华兴核电工程项目管理标竿建设体系设计, 中核华兴, 项目编号 : , ( 主要参与人 ) 8. 英国 QS 制度导入工程数量及估价作业研究计划, 台湾世曦工程顾问股份有限公司, 编号 :99944, ( 主持人 ) 9. 营建业国际化之市场区域策略与伙伴选择策略, 台湾行政院科学委员会专题研究计划, 编号 :NSC E , 不动产泡沫景气循环与营建业市场关联之研究 (Ⅱ), 行政院国家科学委员会专题研究计划,2009 年 8 月 1 日至 2010 年 7 月 31 日 11. 不动产泡沫景气循环与营建业市场关联之研究 (Ⅰ), 行政院国家科学委员会专题研究计划,2009 年 2 月 1 日至 2009 年 7 月 31 日 12. 台湾营建产业国际化之进程策略与对象组合之研究, 台湾世曦工程顾问股份有限公司, 2009 年 1 月 1 日至 2009 年 12 月 31 日 13. 台湾营建产业国际化之进入及组织策略之研究, 财团法人中华顾问工程司,2008 年 1 月 1 日至 2008 年 12 月 31 日 14. 营造业国际联合承揽组织绩效之实证分析 (Ⅱ), 行政院国家科学委员会专题研究计划, 2007 年 8 月 1 日至 2008 年 7 月 31 日 15. 营造业国际联合承揽组织绩效之实证分析 (Ⅰ), 行政院国家科学委员会专题研究计划, 2006 年 8 月 1 日至 2007 年 7 月 31 日 16. 中国大陆营造业国际联合承揽组织型态之决策模型 - 组织经济学观点, 陆委会中华发展基金,2006 年 2 月 15 日至 2006 年 4 月 15 日 17. BOT 跨组织合作与监督管理机制之研究 (Ⅱ), 行政院国家科学委员会专题研究计划, 2005 年 8 月 1 日至 2006 年 7 月 31 日 18. BOT 跨组织合作与监督管理机制之研究 (Ⅰ), 行政院国家科学委员会专题研究计划, 2004 年 8 月 1 日至 2005 年 7 月 31 日 19. 建置全生命周期工程管理机制 -BOT 模式之工程进度及质量管理, 行政院公共工程委员会,2003 年 6 月 24 日至 2003 年 12 月 15 日 20. 促进工业科技商品化之可行性研究, 严庆龄工业发展基金会,2002 年 1 月 1 日至 2003 年 12 月 31 日 3/5

4 [1] Yi-Hsin Lin, Qihui Chen,Pin-Chao Liao, Po-Han Chen, Shuping Chen (2018), The Moderating Effect of Guanxi on the Dynamic Capacity and Competitive Advantage of Chinese International Contractors, Advances in Civil Engineering (SCI) Accepted [2] Yi-Hsin Lin, Shuping Ni, Pin-Chao Liao, Jieh-Haur Chen, Yumin Qiu (2018), Partner Selection of Chinese Construction Contractors for Development in the International HSR Market, Journal of Le Travail Humain (SCI) Accepted [3] 林艺馨郭龑喆鲁娜 (2018) 国有股比例对上市建筑业企业可持续发展的影响, 建筑经济,( 已被录用 ) [4] Kodad Rajaa,Yi-Hsin Lin (2018)The Effect of Organizational Culture on the Performance of Moroccan Construction Firms, 第 22 届营建工程与管理学术研讨会,2018 年 7 月 6 日, 台北科技大学, 台湾台北 [5] 林艺馨高雨晴陈琪慧 (2018), 跨地区经营承包商的动态能力中国式关系与竞争优势 : 基于问卷的实证分析, 第 22 届营建工程与管理学术研讨会,2018 年 7 月 6 日, 台北科技大学, 台湾台北 [6] 林艺馨徐爽爽 (2018), 文化智力制度距离对国际工程项目绩效影响的质性研究, 第 22 届营建工程与管理学术研讨会,2018 年 7 月 6 日, 台北科技大学, 台湾台北 [7] 陈琪慧林艺馨 (2017), 国际承包商的动态能力与竞争优势 : 中国式关系的调节作用, 第 21 届营建工程与管理学术研讨会,2017 年 6 月 26 日, 云林科技大学, 台湾云林 [8] 钱明伟林艺馨 (2017), 中国式关系治理对国际承包商适应力的作用机制研究, 第 21 届营建工程与管理学术研讨会,2017 年 6 月 26 日, 云林科技大学, 台湾云林 [9] 林艺馨王坚 (2017), 基于 BP 类神经网络的国际承包商竞争力评价 - 以中国承包商为例, 中国土木水利工程学刊 (EI), 29(3): 139~147. [10] 谷子磊林艺馨 (2017), 中国国际承包商动态能力的发展策略 [J]. 营建知讯营建知讯 408 期, 页. [11] 王英豪林艺馨 (2016), 我国承包商的国际建筑市场选择模型研究 [J], 价值工程,8, [12] Lin, Y.H., Wang, J., (2015), Competitiveness Evaluation of International Contractors Based on Back Propagation Neural Network [C]. FIG Working week 2015, Sofia, Bulgaria. [13] Lin, Y.H., Lu, N, (2014), The Study of Sustainable Development of State-owned Enterprises Restructuring in the Construction Industry in China[C]. Creative Construction Conference 2014, , Prague, Czech. [14] Lin, Y.H., Ho, S. P., (2013), The Impacts of Governance Structure Strategies on the Performance of Construction Joint Ventures, [J].Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 139 (3), (SCI 收录 ). [15] Lin, Y.H., Ji, K., (2013), The Relationship between Firm Growth and Niche: Estimates for Top International Contractors, [C]. ICCEM 2013: International Conference on Construction Engineering and Management, Istanbul, Turkey. (EI 收录 ) [16] Lin, Y.H., Li, YY., (2013), The impact of the type of diversification of listed construction enterprises in China on corporation performance [C]. ICCEM 2013: International Conference on Construction Engineering and Management, Istanbul, Turkey. (EI 收录 ) [17] Lin, Y.H. and Ho, S. P. (2012), The Antecedents and Performance Consequence of Governance Structures in R&D Alliances, Journal of Southeast University, 28(3), (EI 收录 ). 4/5

5 [18] 林艺馨倪淑萍 (2015), 中国承包商开拓高铁市场的合作伙伴选择以美国加州高铁 CP4 标段为例 [C], 第 1 届公共工程审计前沿理论与实务研讨会,2015 年 12 月 18 日南京审计大学, 南京 [19] 倪淑萍林艺馨 (2015), 中国承包商开拓美国高铁市场的合作伙伴选择 [ 论文优等奖 ][C], 第 19 届营建工程与管理学术研讨会,2015 年 7 月 3 日, 高雄应用科技大学, 高雄 [20] 林艺馨李盈盈,(2014), 建筑企业多元化与绩效的实证研究 [J], 建筑经济,35(9), [21] 鲁娜林艺馨,(2013), 基于生态位理论的国际承包商竞争力研究, 工程管理学报, 27(2): [22] 季侃林艺馨李启明,(2012), 国际顶级承包商种群的发展趋势分析以美国中国为例, 工程管理学报,26(1): [23] 许继元荷世平林艺馨 (2011), 营建业跨国企业经理人本土化策略以中国建筑企业为例, 第 15 届营建工程与管理学术研讨会,2011 年 6 月 28 日, 台湾科技大学, 台北 [24] 林艺馨荷世平陈传. 联营体是姓联还是姓营 [J]. 施工企业管理,2010,4: 专著林艺馨 (2018), 中国高铁承包商的国际化程度与进入模式, 东南大学出版社 5/5

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