韩国与日本经济发展模式之比较

韩 日 经 济 发 展 模 式 之 比 较 崔 志 鹰 内 容 提 要 : 韩 日 两 国 经 济 发 展 模 式 有 四 个 共 同 点 : 政 府 都 对 经 济 进 行 干 预, 储 蓄 率 较 高, 重 视 节 能 和 环 保, 企 业 管 理 崇 尚 权 威 本 文 着 重 对 韩 日 两 国 经 济 发 展 模 式 的 不 同 点 进 行 比 较, 指 出 韩 国 奉 行 出 口 第 一, 日 本 奉 行 国 内 市 场 第 一 ; 韩 国 以 大 企 业 为 主, 日 本 则 大 企 业 和 中 小 企 业 并 举 ; 韩 日 企 业 决 策 模 式 不 同, 韩 国 负 债 率 和 通 货 膨 胀 高 于 日 本, 经 济 稳 定 性 不 如 日 本, 但 韩 国 比 日 本 更 重 视 科 技 和 人 力 资 源 的 投 资 关 键 词 : 韩 国 日 本 经 济 模 式 韩 国 与 日 本 都 是 东 亚 经 济 比 较 发 达 的 国 家 尽 管 日 本 的 经 济 基 础 要 好 于 韩 国, 但 韩 国 能 在 短 短 几 十 年 内, 从 一 个 贫 穷 落 后 的 国 家 迅 速 成 长 为 新 兴 的 工 业 化 国 家, 创 造 了 可 与 日 本 的 隅 田 川 奇 迹 相 媲 美 的 汉 江 奇 迹, 其 经 济 发 展 的 经 验 仍 值 得 关 注 本 文 拟 对 韩 国 与 日 本 的 经 济 发 展 模 式 作 些 比 较 ( 一 ) 韩 国 是 朝 鲜 战 争 结 束 后 世 界 上 最 贫 穷 的 国 家 之 一 1960 年, 韩 国 的 人 均 GNP( 国 民 生 产 总 值 ) 只 有 80 美 元 那 时 很 少 有 观 察 家 认 为 韩 国 贫 困 落 后 的 经 济 能 有 希 望 得 到 改 善 然 而, 从 1963 年 起, 韩 国 经 济 进 入 了 一 个 持 续 的 高 增 长 期, 到 1970 年 韩 国 达 到 了 新 兴 工 业 化 国 家 的 水 平 1986 年, 伴 随 着 当 时 国 际 经 济 环 境 的 三 低 现 象 ( 低 汇 率 低 利 率 低 油 价 ), 韩 国 经 济 进 入 了 一 个 新 的 发 展 阶 段 韩 国 国 内 储 蓄 率 首 次 超 过 投 资 率, 国 际 收 支 也 从 长 期 的 赤 字 转 向 了 盈 余 结 果, 韩 国 能 迅 速 减 少 因 接 受 发 达 国 家 援 助 而 造 成 的 巨 额 外 债, 实 现 了 经 济 独 立 的 早 期 目 标 韩 国 经 济 进 入 了 依 靠 自 身 维 持 发 展 的 阶 段 1986 年, 按 照 消 费 价 格 指 数 测 算 的 韩 国 年 度 通 货 膨 胀 率 稳 定 在 2%-3% 的 水 平 1986-1988 年, 韩 国 经 济 增 长 率 每 年 超 过 12%, 为 当 时 全 球 最 高 的 增 长 率 1995 年, 韩 国 人 均 GNP( 国 民 生 产 总 值 ) 超 过 1 万 美 元 1 1 韩 Byung-Nak Song: THE RISE OF THE KOREAN ECONOMY,Published by in the United States by 1

随 着 经 济 发 展, 韩 国 产 业 结 构 也 发 生 了 明 显 变 化, 农 业 持 续 减 少, 而 非 农 业 主 要 是 制 造 业 和 服 务 业 大 量 增 加 1960-2001 年, 农 业 产 值 占 韩 国 GNP( 国 民 生 产 总 值 ) 的 比 例 从 36 5% 下 降 至 4 4%, 而 非 农 业 产 值 的 比 例 从 63 5% 增 加 至 95 6%, 其 中, 工 业 产 值 占 韩 国 GNP( 国 民 生 产 总 值 ) 的 比 例 从 18 6% 增 加 至 41 4% 与 此 同 时, 韩 国 企 业 的 数 量 和 规 模 都 有 了 扩 大 1966-2000 年,5 名 员 工 以 上 的 韩 国 制 造 业 企 业 从 22718 家 增 加 至 102924 家 2 由 于 制 造 业 向 城 市 地 区 集 中, 也 加 速 了 韩 国 的 城 市 化 发 展 韩 国 的 发 展 模 式 不 仅 来 源 于 韩 国 的 产 业 发 展 战 略, 而 且 也 来 源 于 韩 国 各 种 经 济 政 策 的 选 择 韩 国 发 展 模 式 的 基 本 特 征 可 以 概 括 为 : 韩 国 的 高 增 长 是 由 出 口 扩 大 带 动 的, 并 且 是 由 出 口 产 业 迅 速 成 长 而 支 撑 的 上 世 纪 60 年 代 初, 韩 国 朴 正 熙 政 府 提 出 出 口 第 一 主 义 出 口 立 国 等 口 号, 并 制 定 了 各 项 政 策 积 极 鼓 励 韩 国 企 业 扩 大 出 口 韩 国 出 口 企 业 的 企 业 家 们 不 仅 在 开 发 出 口 产 业 扩 大 出 口 中 得 到 了 经 济 上 的 实 惠, 而 且 政 府 对 他 们 为 国 家 发 展 做 出 贡 献 的 充 分 肯 定 使 他 们 得 到 了 心 理 上 和 精 神 上 的 满 足 由 于 出 口 扩 大 几 乎 是 被 韩 国 政 府 强 力 推 动 的, 因 而 韩 国 的 出 口 产 业 和 整 个 经 济 在 许 多 方 面 都 以 超 常 的 能 力 得 到 了 发 展 日 本 在 第 二 次 世 界 大 战 结 束 后, 经 济 也 面 临 崩 溃 的 边 缘 为 挽 救 处 于 危 机 中 的 经 济, 日 本 吉 田 内 阁 于 1946 年 2 月 制 定 了 倾 斜 生 产 方 式, 即 对 物 资 物 价 资 金 劳 动 等 全 面 进 行 统 制, 优 先 发 展 煤 炭 钢 铁 化 肥 海 陆 运 输 等 产 业, 并 带 动 其 它 产 业, 全 面 复 兴 日 本 经 济 倾 斜 生 产 方 式 有 其 一 定 的 历 史 意 义, 但 它 与 市 场 经 济 原 则 相 违 背 鉴 于 此. 日 本 政 府 继 倾 斜 生 产 方 式 之 后 又 推 行 了 产 业 合 理 化 政 策, 即 微 观 的 产 业 合 理 化 政 策 和 宏 观 的 产 业 结 构 政 策 前 者 是 旨 在 改 善 私 人 企 业 经 营 的 措 施, 干 预 企 业 的 经 营 细 节, 使 企 业 得 以 用 最 低 的 成 本 获 取 最 大 的 经 济 效 益, 然 后 全 面 推 广 后 者 是 根 据 国 家 利 益 对 日 本 全 国 各 产 业 的 比 例 及 个 别 产 业 内 部 的 比 例 进 行 调 整, 如 轻 工 业 重 工 业 之 间 和 劳 动 密 集 型 知 识 密 集 型 之 间 的 比 例 3 1955 年, 日 本 经 济 得 到 了 恢 复, 进 入 了 经 济 高 速 成 长 时 期 日 本 经 济 高 速 成 长 的 重 要 产 业 有 两 个 一 个 是 钢 铁 石 油 ; 另 一 个 是 汽 车 电 视 机 耐 用 消 费 材 料, 特 别 是 汽 车 对 日 本 经 济 发 展 带 来 了 决 定 性 的 作 用 例 如 丰 田 汽 车 公 司 有 一 家 高 冈 第 二 厂, 生 产 皇 冠 牌 汽 车, 除 了 供 应 日 本 本 国 市 场 外, 也 出 口 到 美 国 该 厂 两 辆 汽 车 生 产 的 间 隔 时 间 只 有 五 十 秒 钟, Oxford University Press Inc, New York, 2003, P.83. 2 韩 Byung-Nak Song: THE RISE OF THE KOREAN ECONOMY,Published by in the United States by Oxford University Press Inc, New York, 2003, P.95. 3 郑 彭 年 : 日 本 现 代 化 的 宝 贵 经 验, 东 北 亚 研 究 1994 年 第 2 期, 第 40 页 2

是 世 界 上 最 快 的 汽 车 生 产 速 度 日 本 经 济 实 现 高 速 成 长, 也 与 日 本 电 子 计 算 机 的 迅 速 发 展 有 很 大 关 系 要 实 现 现 代 化 的 生 产, 电 子 计 算 机 是 不 可 缺 少 的 例 如 日 本 的 钢 铁 企 业, 完 全 是 由 电 子 计 算 机 控 制 的, 不 需 要 很 多 员 工, 工 厂 的 劳 动 条 件 得 到 了 完 全 改 变 1968 年, 日 本 的 国 民 生 产 总 值 (GNP) 跃 居 世 界 第 二 位 到 上 世 纪 80 年 代 前 后, 日 本 不 仅 在 经 济 规 模 上 仅 次 于 美 国, 而 且 在 工 业 技 术 装 备 水 平 高 精 尖 加 工 能 力 产 业 结 构 等 方 面, 均 已 位 居 世 界 前 列 日 本 在 经 济 高 速 增 长 时 期, 培 育 了 一 批 在 国 际 市 场 上 具 有 很 强 竞 争 力 的 企 业, 形 成 了 以 制 造 业 为 主 的 优 势 产 业 格 局 几 十 年 来 日 本 的 制 造 业 在 世 界 上 名 列 前 茅 除 家 电 外, 日 本 的 机 床 工 业 机 器 人 半 导 体 装 置 锂 电 池 液 晶 显 示 器 CD ROM 等 的 销 量 迄 今 仍 在 世 界 市 场 上 稳 居 第 一 日 本 的 汽 车 年 产 超 过 1000 万 辆, 居 世 界 首 位 日 本 汽 车 业 不 仅 成 功 地 保 持 了 世 界 一 流 的 生 产 水 平, 而 且 在 环 保 型 汽 车 的 开 发 方 面 遥 遥 领 先 作 为 日 本 工 业 传 统 强 项 的 家 电 业 的 内 涵 也 发 生 了 深 刻 变 化, 可 再 生 化 信 息 化 和 智 能 化 家 电 已 成 为 日 本 家 电 业 的 主 力 产 品 4 ( 二 ) 综 观 韩 日 两 国 的 经 济, 可 以 发 现 韩 国 与 日 本 的 经 济 发 展 模 式 有 以 下 几 个 共 同 点 : 第 一 在 经 济 高 速 增 长 时 期, 韩 日 两 国 的 政 府 对 经 济 的 干 预 作 用 比 较 明 显 与 西 方 英 美 式 的 自 由 主 义 市 场 经 济 体 制 不 完 全 相 同, 韩 日 两 国 政 府 在 经 济 高 速 增 长 时 期 均 起 了 主 导 作 用 从 韩 国 经 济 运 营 的 实 际 情 况 看, 一 直 到 上 世 纪 80 年 代 初 为 止, 韩 国 政 府 都 没 有 放 弃 在 经 济 开 发 中 的 主 导 作 用 为 了 保 证 政 府 的 主 导 作 用, 韩 国 政 府 不 仅 规 定 了 每 个 时 期 的 经 济 开 发 方 向, 而 且 采 取 了 各 种 政 策 措 施 例 如, 在 金 融 方 面, 韩 国 政 府 不 仅 直 接 掌 握 韩 国 银 行, 而 且 没 收 所 有 民 间 银 行 的 民 间 股 份, 将 它 们 全 部 收 为 国 有 在 培 育 特 定 战 略 产 业 时, 对 于 基 干 产 业 和 主 要 社 会 间 接 资 本 几 乎 一 律 由 政 府 规 定 投 资 目 标, 依 靠 财 政 融 资 及 政 策 金 融 筹 集 投 资 资 金, 只 让 民 间 部 门 按 价 格 机 制 运 营 韩 国 政 府 的 主 导 作 用 还 表 现 为 资 源 配 置 上 的 两 种 调 控 方 式 其 一 是 直 接 调 控, 那 就 是 政 府 以 公 营 企 业 的 方 式 建 设 基 干 产 业 ( 或 重 要 产 业 或 战 略 产 业 ) 和 社 会 间 接 资 本 领 域 的 大 型 项 目 ; 其 二 是 间 接 诱 导, 那 就 是 政 府 利 用 利 率 汇 率 税 收 工 资 等 价 格 变 量, 使 投 资 资 金 流 向 由 政 府 选 定 的 特 定 部 门, 即 由 政 府 选 定 但 由 民 间 企 业 4 刘 淑 琪 : 日 本 经 济 的 竞 争 优 势 及 形 成 机 制, 当 代 亚 太 2005 年 第 5 期, 第 48 页 3

承 担 的 大 型 项 目 5 韩 国 的 出 口 导 向 战 略 和 重 化 工 业 化 政 策 就 是 韩 国 政 府 用 政 府 主 导 型 方 式 推 进 经 济 增 长 的 两 个 典 型 实 例 上 世 纪 50 年 代 后 半 期, 日 本 政 府 提 出 了 产 业 合 理 化 政 策 产 业 合 理 化 政 策 就 是 在 市 场 经 济 的 前 提 下, 政 府 干 预 企 业 的 具 体 措 施 和 政 府 对 日 本 全 国 产 业 的 比 例 进 行 调 整, 也 就 是 政 府 对 市 场 机 制 作 有 计 划 的 调 节 这 个 政 策 当 时 没 有 被 赋 予 具 体 的 概 念, 迟 至 1975 年 才 被 日 本 通 产 省 首 次 作 为 有 计 划 的 市 场 经 济 方 式 提 出 来, 成 为 日 本 新 经 济 体 制 的 概 念 上 世 纪 50 年 代 后 半 期 ( 日 本 经 济 复 兴 期 ) 开 始 确 立 的 有 计 划 的 市 场 经 济 方 式, 到 60 年 代 的 经 济 高 速 增 长 期 和 70 年 代 的 经 济 稳 定 增 长 期 得 到 进 一 步 完 善 和 扩 大 日 本 经 济 就 是 在 这 种 自 我 调 节 机 制 不 断 完 善 和 扩 大 之 下 向 前 发 展 的 6 在 日 本, 政 府 经 常 对 企 业 进 行 行 政 指 导, 甚 至 会 派 官 员 深 入 到 企 业 参 与 企 业 高 层 的 决 策 当 然, 随 着 经 济 的 高 速 增 长, 韩 日 两 国 的 经 济 发 展 也 逐 渐 由 政 府 主 导 型 转 向 了 民 间 主 导 型 在 经 济 开 发 的 初 期, 在 国 内 资 源 资 本 技 术 和 经 验 都 很 缺 乏 的 情 况 下, 政 府 主 导 下 的 各 种 保 护 支 援 政 策 较 之 以 市 场 原 理 为 基 础 的 自 由 竞 争 更 能 有 效 地 推 进 企 业 发 展 与 经 济 增 长 但 是, 政 府 对 民 间 企 业 活 动 的 过 度 的 保 护 支 援 与 管 制 也 产 生 了 许 多 副 作 用, 如 阻 碍 民 间 企 业 的 创 造 性 活 动, 降 低 产 业 与 企 业 的 竞 争 力 ; 而 且 随 着 经 济 规 模 的 扩 大 和 经 济 结 构 的 复 杂 多 样 化, 政 府 对 民 间 部 门 经 济 活 动 的 管 理 也 达 到 了 限 界, 甚 至 出 现 了 政 策 失 败 为 纠 正 经 济 开 发 过 程 中 出 现 的 这 些 副 作 用, 需 要 将 政 府 主 导 型 经 济 运 营 方 式 转 变 为 民 间 主 导 型, 缓 解 保 护 支 援 与 管 制 政 策 的 约 束, 引 进 旨 在 搞 活 市 场 功 能 的 竞 争 原 理 7 第 二 韩 日 两 国 都 强 调 国 民 要 勤 奋 节 俭, 因 此 韩 日 两 国 的 国 民 储 蓄 率 一 向 较 高, 这 为 经 济 发 展 提 供 了 充 裕 的 资 金 韩 国 的 家 庭 储 蓄 很 有 规 模, 几 乎 占 到 了 其 国 民 生 产 总 值 的 30% 据 亚 洲 开 发 银 行 的 统 计,1971-1980 年, 韩 国 的 储 蓄 率 为 22 3%;1981-1990 年, 韩 国 的 储 蓄 率 为 31 8% 8 日 本 国 民 也 有 勤 俭 节 约 的 传 统 美 德, 在 发 达 国 家 中, 日 本 的 国 民 储 蓄 率 一 直 是 最 高 的 由 日 本 家 庭 储 蓄 形 成 的 投 资 约 占 其 社 会 投 资 总 额 的 1/3 按 照 平 均 消 费 倾 向 + 平 均 储 蓄 倾 向 =100 的 公 式 计 算,2000 年, 日 本 家 庭 的 平 均 储 蓄 倾 向 为 27.9 % 9 韩 日 两 国 经 济 发 展 所 需 的 资 金 相 当 部 分 是 靠 内 部 积 累, 大 规 模 的 家 庭 储 蓄 被 用 于 生 产 所 需, 这 为 韩 日 两 国 的 经 济 发 展 提 供 了 一 定 数 量 的 资 金 保 证, 同 时 还 积 极 引 进 外 资 来 弥 5 李 景 台 : 产 业 政 策 的 理 论 与 现 实, 韩 国 产 业 研 究 院,1991 年 版, 第 126-127 页 6 郑 彭 年 : 日 本 现 代 化 的 宝 贵 经 验, 东 北 亚 研 究 1994 年 第 2 期, 第 40 页 7 朴 昌 根 : 韩 国 产 业 政 策, 上 海 人 民 出 版 社 1998 年 版, 第 170 页 8 肖 枫 : 东 亚 发 展 模 式 成 功 的 秘 诀 及 其 面 临 的 挑 战, 东 北 亚 研 究 1997 年 第 2 期, 第 9 页 9 见 中 国 日 报 2007 年 4 月 10 日 4

补 其 资 金 不 足 的 部 分 而 且, 韩 日 两 国 引 进 外 资 的 重 点 是 外 国 直 接 投 资, 这 与 拉 美 国 家 国 民 储 蓄 率 较 低 引 进 的 外 资 中 有 较 多 的 商 业 贷 款, 其 中 不 少 还 是 流 动 性 极 强 的 短 期 资 本 ( 飞 燕 式 资 本 ) 的 情 况 有 很 大 的 不 同 第 三 韩 日 两 国 的 自 然 资 源 都 较 贫 乏, 因 而 两 国 在 经 济 发 展 中 都 较 重 视 节 约 能 源 和 保 护 环 境 韩 国 是 个 地 域 狭 小 资 源 匮 乏 的 国 家 据 统 计, 韩 国 人 口 接 近 5000 万, 但 其 国 土 面 积 却 只 有 9 92 万 平 方 公 里 在 韩 国, 除 了 锰 高 岭 土 硅 石 等 资 源 外, 其 它 的 现 代 工 业 必 不 可 少 的 原 料 和 燃 料 ( 包 括 原 油 等 ) 基 本 上 都 要 依 靠 从 国 外 进 口 10 日 本 是 个 国 土 面 积 较 小 的 岛 国, 国 内 资 源 也 很 贫 乏, 能 源 和 矿 产 资 源 等 主 要 依 赖 从 国 外 进 口 在 经 济 高 速 增 长 时 期, 日 本 从 外 国 输 入 的 资 源 ( 即 原 油 天 然 气 煤 铁 矿 石 锰 镍 铝 铜 铅 锌 磷 钾 等 ) 每 年 增 长 19% 11 为 保 持 经 济 持 续 增 长, 韩 日 两 国 在 节 约 能 源 和 保 护 环 境 方 面 都 下 了 大 功 夫 在 节 能 环 保 开 发 清 洁 能 源 等 方 面, 日 本 不 仅 具 有 资 金 石 油 运 输 石 油 开 采 技 术 设 备 等 方 面 的 优 势, 且 在 成 品 油 精 炼 环 保 型 能 源 技 术 等 领 域 都 处 于 世 界 领 先 地 位 他 们 不 断 开 发 出 思 路 奇 巧 技 艺 精 湛 轻 便 美 观 节 能 高 效 的 产 品 目 前 日 本 钢 铁 厂 的 能 源 使 用 效 率 在 全 世 界 最 高, 日 本 汽 车 的 节 能 优 势 也 居 世 界 前 列 日 本 政 府 还 致 力 于 开 发 未 来 的 数 字 化 油 田 技 术, 并 积 极 推 动 甲 烷 水 合 物 的 开 发 利 用 韩 国 则 致 力 于 调 整 能 源 结 构, 促 进 本 国 经 济 和 社 会 向 能 源 低 消 耗 型 转 变, 并 制 订 了 海 外 油 田 开 发 和 替 代 能 源 开 发 的 能 源 发 展 两 条 腿 战 略 根 据 2005 年 的 替 代 能 源 开 发 及 利 用 普 及 促 进 法, 韩 国 政 府 确 定 了 太 阳 能 风 能 地 热 氢 能 源 潮 汐 等 11 个 领 域 的 替 代 能 源 开 发 项 目, 其 中 太 阳 能 和 风 能 项 目 是 重 点 12 第 四 韩 日 两 国 的 企 业 管 理 均 受 到 儒 家 文 化 的 影 响, 崇 尚 权 威 与 秩 序, 下 级 服 从 上 级 如 群 体 观 念 服 从 意 识 和 建 功 立 业 的 精 神 等, 这 些 文 化 因 素 往 往 激 励 着 韩 日 两 国 国 民 为 各 人 所 属 的 家 庭 企 业 团 体 进 而 为 整 个 国 家 和 民 族 建 功 立 业 进 入 公 司 尤 其 是 大 公 司 的 韩 日 两 国 员 工, 都 有 一 种 强 烈 的 归 属 感 和 感 恩 意 识, 他 们 将 自 己 所 属 的 公 司 集 团 置 于 至 高 无 上 的 地 位, 并 竭 尽 所 能 地 为 之 服 务 韩 日 两 国 经 常 强 调 员 工 对 企 业 ( 集 团 ) 的 忠 诚, 反 对 任 何 叛 离 集 团 和 个 人 孤 立 于 集 团 的 行 为, 这 使 韩 日 两 国 企 业 ( 集 团 ) 的 凝 聚 力 和 工 作 效 率 大 为 增 强, 从 而 在 韩 日 两 国 的 经 济 发 展 中 发 挥 了 重 要 的 作 用 但 是, 与 欧 美 国 家 的 企 业 不 同, 韩 日 两 国 企 业 都 不 大 鼓 励 员 工 发 挥 个 性 和 标 新 立 异 10 11 12 李 靖 宇 等 : 韩 国 当 前 经 济 发 展 态 势 的 宏 观 测 定, 东 北 亚 研 究 1999 年 第 3 期, 第 30 页 据 学 术 界 动 态 1979 年 6 月 29 日 报 道 胡 亮 : 中 日 韩 能 源 合 作 与 东 亚 共 同 体 建 设, 东 北 亚 学 刊 2007 年 第 4 期, 第 57 页 5

较 强 的 群 体 观 念 使 韩 日 两 国 国 民 普 遍 有 求 同 和 从 众 的 心 理, 他 们 喜 欢 随 大 流, 即 别 人 怎 样, 我 也 怎 样, 甚 至 有 点 儿 盲 从, 比 较 缺 乏 个 人 的 求 异 和 创 新 他 们 重 共 性, 集 团 意 识 强, 善 于 群 体 生 活 集 团 生 活 需 要 和 谐 和 共 性, 更 多 是 强 调 相 同, 而 不 是 强 调 个 性 和 自 我, 要 达 到 真 正 的 和 谐 有 时 要 求 牺 牲 人 的 个 性, 这 样 容 易 盲 从, 没 有 是 非 正 因 为 如 此, 他 们 很 容 易 受 别 人 和 媒 体 的 左 右, 而 少 有 自 己 真 正 的 看 法 13 这 种 状 况 往 往 使 韩 日 两 国 企 业 的 创 新 精 神 不 足 ( 三 ) 韩 日 两 国 经 济 发 展 模 式 除 了 上 述 几 个 共 同 点 外, 还 有 以 下 几 点 不 同 1 韩 国 奉 行 出 口 第 一, 而 日 本 则 奉 行 国 内 市 场 第 一 在 韩 国 政 府 出 口 第 一 的 口 号 和 大 力 推 动 下, 很 多 韩 国 企 业 得 到 了 快 速 发 展 出 口 导 向 的 增 长 战 略 使 许 多 韩 国 企 业 是 根 据 海 外 市 场 的 需 求 而 不 是 根 据 其 国 内 市 场 的 需 求 来 生 产 产 品 例 如 彩 色 电 视 机 行 业, 1980 年 以 前, 彩 电 在 韩 国 国 内 是 不 允 许 被 销 售 的, 这 样 韩 国 的 彩 电 企 业 必 须 将 它 们 的 产 品 在 海 外 市 场 上 出 售 其 它 还 有 一 些 高 附 加 值 的 产 品, 如 留 声 机 手 机 貂 皮 大 衣 等 也 是 这 样 相 反, 日 本 企 业 通 常 则 是 根 据 国 内 市 场 的 需 求 来 生 产 产 品 带 动 绝 大 多 数 日 本 企 业 发 展 的, 是 日 本 的 国 内 市 场 而 不 是 海 外 的 国 际 市 场 日 本 国 内 市 场 与 韩 国 相 比 相 对 较 大, 日 本 有 一 亿 多 需 求 旺 盛 购 买 力 较 强 的 国 民, 这 样 使 几 个 大 企 业 生 产 同 类 的 商 品 也 有 其 发 展 的 空 间 日 本 文 化 的 一 元 化 现 象 造 成 日 本 人 一 窝 蜂 的 购 物 倾 向 严 重, 而 且 消 费 者 往 往 以 最 新 款 式 显 示 其 身 份 地 位, 这 使 得 一 些 新 产 品 一 经 问 世, 便 会 很 快 形 成 较 大 规 模 的 国 内 市 场 需 求 由 于 日 本 企 业 生 产 的 新 产 品 大 都 先 在 日 本 国 内 市 场 销 售, 从 而 使 日 本 国 内 市 场 往 往 成 为 新 产 品 能 否 在 海 外 的 其 它 国 家 市 场 生 存 的 试 金 石 14 任 何 在 日 国 内 市 场 上 能 与 其 它 企 业 成 功 竞 争 的 日 本 企 业 也 一 定 能 在 海 外 的 国 际 市 场 上 与 外 国 企 业 展 开 竞 争 而 韩 国 出 口 第 一 的 产 业 发 展 战 略 正 好 与 日 本 国 内 市 场 第 一 的 产 业 发 展 战 略 相 反 2 韩 国 经 济 以 大 企 业 为 主, 而 日 本 经 济 则 是 大 企 业 和 中 小 企 业 并 举 由 于 韩 国 产 业 能 力 的 扩 大 是 通 过 现 有 企 业 的 扩 大, 而 不 是 通 过 新 企 业 的 创 立 来 实 现 的 这 种 发 展 模 式 持 续 了 20 多 年, 这 既 导 致 了 韩 国 大 企 业 的 数 量 较 少, 又 造 成 了 大 企 业 和 中 小 企 业 之 间 差 距 的 扩 大 韩 国 政 府 过 多 将 国 家 资 源 集 中 投 向 大 企 业, 影 响 了 韩 国 中 小 企 业 的 顺 利 发 展, 造 成 13 14 何 德 功 : 从 生 死 观 历 史 观 看 中 日 文 化 差 异, 参 考 消 息 2004 年 11 月 25 日 刘 淑 琪 : 日 本 经 济 的 竞 争 优 势 及 形 成 机 制, 当 代 亚 太 2005 年 第 5 期, 第 50-51 页 6

了 产 业 结 构 的 不 平 衡 和 不 合 理 韩 国 的 市 场 集 中 率 要 比 日 本 高 得 多 相 反, 日 本 的 发 展 模 式 是 建 立 在 大 企 业 和 中 小 企 业 同 步 发 展 的 基 础 上 因 此, 韩 国 的 经 济 通 常 被 称 作 大 企 业 经 济, 而 日 本 的 经 济 则 被 称 为 大 企 业 和 中 小 企 业 共 同 发 展 的 经 济 3 韩 国 大 企 业 的 负 债 率 高 于 日 本 的 大 企 业 由 于 奉 行 出 口 第 一 的 韩 国 许 多 企 业 的 发 展 具 有 被 政 府 强 力 推 动 的 性 质, 因 而 制 造 业 占 韩 国 GNP( 国 民 生 产 总 值 ) 的 比 例 大 于 日 本 而 且, 韩 国 从 农 业 向 制 造 业 的 产 业 结 构 转 换 也 比 日 本 更 快 由 于 产 业 扩 张 能 力 过 快, 韩 国 国 内 的 投 资 额 往 往 超 过 其 国 内 的 储 蓄 额 而 且, 韩 国 国 内 的 许 多 储 蓄 实 际 上 又 被 用 来 抵 消 通 货 膨 胀 结 果, 韩 国 国 内 的 投 资 与 储 蓄 之 间 的 差 额 只 好 用 外 国 贷 款 来 填 补 1985 年 以 前, 随 着 韩 国 进 口 石 油 和 工 业 原 材 料 需 求 的 不 断 增 大, 韩 国 的 外 债 数 量 持 续 上 升 这 样, 外 国 资 本 流 入 韩 国 的 数 量 比 日 本 高 而 且, 被 政 府 强 力 推 动 扩 大 生 产 和 出 口 能 力 的 韩 国 大 企 业 的 负 债 率 往 往 也 比 日 本 的 大 企 业 要 高 4 韩 日 两 国 企 业 的 决 策 模 式 不 同 韩 国 企 业 大 多 是 家 族 式 经 营, 这 既 有 有 利 的 方 面, 也 有 不 少 弊 端 有 利 的 方 面 是, 韩 国 企 业 保 留 的 由 儒 学 所 倡 导 的 建 立 在 上 下 有 序 的 人 与 人 关 系 基 础 上 的 家 长 制 文 化, 它 强 调 结 果, 强 调 绝 对 尊 崇 等 级 序 列 和 执 行 上 级 的 命 令, 这 种 体 制 的 优 点 是 有 一 个 负 责 稳 定 和 高 效 率 的 领 导 班 子, 领 导 者 的 决 策 可 以 很 快 转 化 为 员 工 的 实 际 行 动, 避 免 了 许 多 单 位 内 部 及 部 门 之 间 常 见 的 争 权 夺 利 不 负 责 任 互 相 推 诿 损 公 肥 私 的 现 象 但 这 种 家 族 式 经 营 的 体 制 也 有 不 少 弊 端, 最 主 要 的 是 企 业 内 部 缺 乏 民 主, 缺 乏 科 学 决 策 在 韩 国 企 业 集 团 内 部, 大 多 不 允 许 对 企 业 的 经 营 和 发 展 进 行 合 理 的 讨 论 企 业 的 发 展 和 命 运 往 往 取 决 于 家 族 少 数 人 的 决 策 一 旦 决 策 失 误, 企 业 的 利 益 就 会 受 到 重 大 损 失, 甚 至 导 致 企 业 倒 闭 日 本 企 业 决 策 的 权 力 和 责 任 模 式 则 不 同 日 本 企 业 内 成 员 轮 流 从 事 不 同 的 工 作, 在 广 泛 的 范 围 内 积 累 经 验, 协 调 工 作 个 人 的 责 任 和 权 力 较 不 明 确, 决 定 通 常 是 集 体 做 出, 有 时 候 甚 至 看 不 出 谁 是 真 正 的 决 策 人, 因 此 当 企 业 组 织 出 现 问 题 时 也 很 难 找 出 真 正 的 责 任 担 当 者 日 本 企 业 通 常 要 开 各 种 各 样 的 会 议, 通 过 合 意 做 出 决 定 有 的 参 加 会 议 的 人 与 所 要 讨 论 的 事 情 没 有 直 接 的 关 系 决 定 通 常 有 几 个 人 做 出 在 这 种 模 式 下, 企 业 决 策 的 过 程 较 长, 但 好 处 是, 决 定 一 旦 做 出, 实 行 起 来 较 顺 利 15 5 韩 国 经 济 的 稳 定 性 不 如 日 本 由 于 韩 国 奉 行 增 长 第 一 的 发 展 战 略, 其 经 济 的 稳 定 性 相 对 较 差 1955-1970 年 是 日 本 经 济 高 速 发 展 的 阶 段, 这 一 阶 段 日 本 赶 上 了 大 多 数 欧 15 孙 丽 : 传 统 文 化 与 公 司 治 理 : 中 日 韩 企 业 模 式 的 比 较 分 析, 经 济 社 会 发 展 与 传 统 文 化, 辽 宁 大 学 出 版 社 2006 年 版, 第 65 页 7

洲 工 业 化 国 家, 到 1970 年 日 本 达 到 了 发 达 工 业 化 国 家 的 水 平 韩 国 的 高 增 长 从 1963 年 持 续 到 1995 年, 经 济 高 速 发 展 的 阶 段 比 日 本 长 而 且, 根 据 世 界 银 行 的 统 计,1965-1999 年 韩 国 平 均 每 年 的 人 均 GNP( 国 民 生 产 总 值 ) 的 增 长 率 为 6 6%, 为 这 一 时 期 世 界 上 最 高, 远 远 超 过 了 日 本 同 期 3 4% 16 尽 管 韩 国 经 济 总 的 增 长 速 度 超 过 了 日 本, 但 韩 国 经 济 却 经 历 了 周 期 性 的 波 动 例 如,1966 年 韩 国 经 济 增 长 率 是 12 7%, 但 第 二 年,1967 年 就 下 降 到 6 6%; 1969 年 又 上 升 到 13 8%, 随 后 1970 年 再 下 降 到 7 6% 17 由 于 上 世 纪 70 年 代 韩 国 经 济 的 规 模 比 较 小, 因 而 其 增 长 率 大 幅 波 动 主 要 是 受 到 大 型 投 资 项 目 在 紧 缩 阶 段 时 的 影 响 另 外, 外 向 型 的 韩 国 经 济 也 极 易 受 到 国 际 石 油 价 格 上 升 和 其 它 外 部 因 素 的 影 响 还 有, 上 世 纪 60 年 代 时 韩 国 经 济 决 策 者 的 缺 乏 经 验, 也 是 经 济 出 现 波 动 的 一 个 因 素 迅 速 但 明 显 出 现 波 动 式 的 增 长 是 韩 国 经 济 发 展 的 重 要 特 征 1980 年 韩 国 经 济 的 高 增 长 曾 出 现 了 暴 跌 现 象, 主 要 是 由 于 1979 年 韩 国 朴 正 熙 总 统 的 被 刺 杀 而 导 致 的 社 会 政 治 的 混 乱 那 年 韩 国 经 济 出 现 了 -4 8% 的 增 长, 再 加 上 农 业 收 成 不 好 世 界 石 油 价 格 上 升 使 经 济 情 况 变 得 更 糟 除 了 1980 年 韩 国 经 济 出 现 负 增 长 以 外,1965-1999 年 韩 国 经 济 虽 有 较 大 波 动, 但 每 年 的 经 济 增 长 率 仍 超 过 了 5%, 超 过 了 日 本 同 期 的 经 济 增 长 率 18 韩 国 经 济 大 有 后 来 者 居 上 之 势 但 相 比 之 下, 日 本 的 经 济 发 展 仍 走 在 韩 国 前 面, 主 要 原 因 是 除 了 日 本 在 一 些 领 域 的 技 术 比 韩 国 先 进 以 外, 日 本 经 济 高 速 发 展 的 阶 段 基 本 上 没 有 出 现 暴 跌 的 现 象, 经 济 发 展 相 对 比 较 平 稳 6 韩 国 的 通 货 膨 胀 比 日 本 严 重 据 1997 年 世 界 银 行 全 球 发 展 报 告 称, 韩 国 已 经 成 为 高 收 入 的 国 家, 因 此 世 界 银 行 也 将 韩 国 列 为 发 达 国 家 在 战 后 经 济 高 速 增 长 期, 日 本 劳 动 力 的 收 入 比 例 提 高 得 不 快, 日 本 工 人 的 工 资 水 平 在 发 达 国 家 中 最 低, 而 且 工 资 的 增 长 速 度 远 远 低 于 劳 动 生 产 率 但 在 韩 国, 劳 动 力 的 收 入 比 例 明 显 得 到 了 提 高 这 也 许 是 由 于 韩 国 拿 薪 水 的 员 工 和 职 业 管 理 者 的 绝 对 数 迅 速 增 加 在 经 济 发 展 的 初 期, 韩 国 的 管 理 阶 层 人 数 很 少 且 收 入 很 差, 但 随 着 经 济 高 速 增 长, 他 们 的 收 入 也 持 续 提 高 1985 年 以 前, 韩 国 的 增 长 往 往 伴 随 着 国 际 收 支 的 赤 字, 这 部 分 原 因 是 由 于 韩 国 资 源 的 贫 乏, 但 主 要 是 由 于 允 许 出 口 企 业 为 生 产 出 口 商 品 而 大 量 进 口 原 材 料 机 械 设 备 和 零 部 件 的 16 韩 Byung-Nak Song: THE RISE OF THE KOREAN ECONOMY,Published by in the United States by Oxford University Press Inc, New York, 2003, P.108. 17 韩 Byung-Nak Song: THE RISE OF THE KOREAN ECONOMY,Published by in the United States by Oxford University Press Inc, New York, 2003, P.88. 18 韩 Byung-Nak Song: THE RISE OF THE KOREAN ECONOMY,Published by in the United States by Oxford University Press Inc, New York, 2003, P.108. 8

政 策 由 于 出 口 企 业 为 扩 大 生 产 总 是 想 尽 可 能 多 地 进 口, 所 以 韩 国 的 进 口 量 增 长 很 快 但 从 1986 年 起, 韩 国 的 国 际 收 支 出 现 了 盈 余, 韩 国 从 一 个 年 轻 的 负 债 国 转 变 为 一 个 成 熟 的 负 债 国 在 日 本, 经 济 的 高 速 增 长 是 伴 随 着 逐 渐 地 缓 慢 地 通 货 膨 胀 但 在 韩 国, 经 济 增 长 则 带 来 批 发 和 消 费 价 格 快 速 上 升, 出 现 了 普 遍 的 通 货 膨 胀 这 在 经 济 遭 受 石 油 价 格 上 升 农 业 收 成 不 好 政 府 变 更 以 及 其 它 因 素 打 击 的 情 况 下 更 是 如 此 1983 年 以 前, 韩 国 经 济 可 以 描 述 为 高 增 长 高 波 动 高 通 胀 高 通 胀 主 要 是 由 于 韩 国 出 口 和 产 业 能 力 超 常 地 被 政 府 强 力 推 动 迅 速 扩 大 所 带 来 的 各 方 面 需 求 的 过 分 膨 胀 从 宏 观 经 济 的 角 度 观 察, 韩 国 的 经 济 增 长 和 通 货 膨 胀 之 间 究 竟 有 哪 些 联 系 还 不 是 很 清 楚 以 韩 国 的 经 验 看, 尽 管 存 在 着 高 通 胀, 作 为 发 展 中 国 家 的 韩 国 还 是 可 以 保 持 较 高 的 经 济 增 长 率 然 而, 从 微 观 经 济 的 角 度 观 察, 通 货 膨 胀 多 少 给 债 权 人 储 蓄 者 固 定 收 入 者 和 领 取 养 老 金 者 的 生 活 带 来 了 负 面 影 响 由 于 韩 国 大 多 数 职 工 是 储 蓄 者, 因 而 他 们 都 受 到 了 快 速 通 货 膨 胀 的 伤 害 另 外, 资 本 系 数, 即 投 入 资 本 占 产 值 的 比 例, 或 者 说 是 每 一 单 位 产 值 所 需 要 的 投 入 资 本 额, 在 日 本 经 济 高 速 发 展 的 阶 段 仍 保 持 较 低 的 水 平 实 现 低 成 本 高 效 益 的 运 行 机 制, 是 日 本 政 府 宏 观 调 控 政 策 的 内 容 之 一 但 在 韩 国, 资 本 系 数 则 上 升 较 快 这 也 意 味 着 韩 国 经 济 发 展 投 入 的 成 本 较 高, 其 收 获 的 效 益 不 如 日 本 上 世 纪 70 年 代 后 期, 韩 国 在 资 本 密 集 型 重 化 工 业 的 过 多 投 资 以 及 受 到 1980 年 韩 国 经 济 暴 跌 的 影 响, 韩 国 生 产 率 的 提 高 相 对 缓 慢, 造 成 了 资 本 系 数 上 升 而 1989 年 以 后, 韩 国 资 本 系 数 迅 速 上 升 则 主 要 是 由 于 韩 国 企 业 为 支 付 员 工 高 工 资 职 业 培 训 和 更 换 设 备 所 进 行 的 大 量 投 资 韩 国 员 工 工 资 迅 速 提 高 开 始 于 1987 年, 因 为 那 年 6 月 29 日 韩 国 开 始 了 民 主 化 运 动 民 主 化 运 动 使 企 业 员 工 的 权 益 进 一 步 得 到 保 障, 员 工 的 工 资 和 福 利 待 遇 大 幅 提 高, 但 相 应 地 增 加 了 企 业 的 成 本 7 经 济 增 长 初 期 韩 国 用 于 社 会 发 展 的 投 资 较 小, 社 会 基 础 设 施 的 建 设 迟 于 日 本 由 于 韩 国 政 府 的 政 策 优 惠 向 出 口 和 制 造 业 的 发 展 倾 斜, 而 资 金 的 来 源 有 限, 再 加 上 韩 国 的 国 防 支 出 相 对 较 高, 因 而 用 于 韩 国 社 会 发 展 的 投 资 基 本 上 没 有 什 么 政 策 优 惠, 由 此 造 成 用 于 韩 国 社 会 发 展 的 投 资 往 往 低 于 用 于 韩 国 生 产 活 动 的 投 资 由 韩 国 政 府 推 动 的 工 业 化 导 致 了 韩 国 人 口 和 企 业 在 大 城 市 尤 其 是 在 首 尔 地 区 的 过 分 集 中 韩 国 的 城 市 化 水 平 可 能 超 过 了 日 本 1960-2000 年, 韩 国 居 住 在 5 万 人 口 以 上 的 城 市 的 人 口 比 例 从 28 5% 上 升 至 89 7% 如 今, 超 过 90% 以 上 的 韩 国 人 生 活 在 大 中 城 市 9

19 但 由 此 带 来 的 住 房 紧 张 教 育 设 施 紧 缺 公 共 服 务 差 等 城 市 问 题 自 上 世 纪 70 年 代 以 来 也 成 为 韩 国 严 重 的 国 内 问 题 除 非 韩 国 的 企 业 家 和 商 人 纷 纷 抱 怨 韩 国 社 会 的 基 础 设 施 问 题 严 重, 韩 国 政 府 在 发 展 运 输 通 讯 电 力 供 水 和 排 污 等 社 会 基 础 设 施 方 面 的 行 动 一 般 都 是 比 较 迟 缓 的 因 此, 韩 国 产 业 的 前 期 发 展 往 往 面 临 着 航 空 电 话 铁 路 等 社 会 基 础 设 施 的 短 缺 例 如, 韩 国 的 金 浦 国 际 机 场 远 比 日 本 东 京 的 机 场 小 得 多 又 如, 由 于 电 话 线 和 交 换 机 的 短 缺, 上 世 纪 70 年 代 末 在 韩 国 要 装 部 电 话 需 要 花 几 千 美 元 然 而,1988 年 汉 城 奥 运 会 和 2002 年 世 界 杯 足 球 赛 后, 韩 国 的 社 会 基 础 设 施 建 设 明 显 扩 大 目 前 韩 国 的 仁 川 国 际 机 场 很 可 能 是 东 亚 地 区 最 大 的 国 际 机 场 8 韩 国 比 日 本 更 重 视 科 技 和 人 力 资 源 的 投 资 在 科 技 方 面, 由 于 韩 国 比 较 重 视 通 过 科 技 发 展 来 促 进 经 济 增 长, 因 而 科 技 人 员 在 韩 国 的 社 会 地 位 相 对 较 高 而 日 本 虽 然 是 一 个 制 造 业 大 国, 但 科 技 人 员 在 日 本 的 社 会 地 位 始 终 不 高, 这 造 成 了 许 多 日 本 的 科 技 人 员 向 国 外 流 出 的 现 象 日 本 的 科 技 人 员 向 国 外 流 出 的 现 象 始 于 上 世 纪 80 年 代 当 时 韩 国 的 三 星 电 子 等 公 司 用 各 种 手 段, 多 方 网 罗 日 本 的 科 技 人 员, 从 而 造 成 了 韩 国 三 星 电 子 公 司 的 销 售 额 直 线 上 升 而 日 本 的 同 类 厂 家 却 日 益 衰 落 的 结 果 20 另 外, 韩 国 的 经 济 发 展 是 伴 随 着 在 人 力 资 源 方 面 的 广 泛 投 资, 这 对 韩 国 的 迅 速 现 代 化 是 极 为 有 利 的 韩 国 在 教 育 领 域 的 公 共 和 私 人 的 投 资 通 常 超 过 GNP( 国 民 生 产 总 值 ) 的 10 个 百 分 点, 在 发 展 中 国 家 中 最 高 21 韩 国 高 中 生 进 入 大 学 的 比 例, 现 在 在 世 界 上 排 名 第 一, 超 过 了 日 本 ( 四 ) 不 少 韩 国 人 和 外 国 人 都 曾 估 算 韩 国 大 约 比 日 本 落 后 多 少 年, 他 们 有 一 点 认 识 是 相 同 的, 即 韩 国 对 外 开 放 贸 易 要 比 日 本 晚 20 多 年 ; 韩 国 1988 年 举 办 奥 运 会 要 比 日 本 1964 年 举 办 奥 运 会 迟 24 年 由 此, 很 多 韩 国 经 济 学 家 根 据 相 关 的 经 济 资 料 分 析 后 认 为, 韩 国 有 可 能 比 日 本 落 后 大 约 20-25 年 22 19 韩 Byung-Nak Song: THE RISE OF THE KOREAN ECONOMY,Published by in the United States by Oxford University Press Inc, New York, 2003, P.95. 20 据 日 本 钻 石 周 刊 2008 年 8 月 30 日 报 道 21 韩 Byung-Nak Song: THE RISE OF THE KOREAN ECONOMY,Published by in the United States by Oxford University Press Inc, New York, 2003, P.88. 22 韩 Byung-Nak Song: THE RISE OF THE KOREAN ECONOMY,Published by in the United States by 10

韩 国 与 日 本 的 经 济 发 展 起 步 时 间 不 同, 产 业 结 构 处 于 梯 度 层 次, 互 补 性 较 强 上 世 纪 60-70 年 代, 日 本 在 进 行 产 业 结 构 调 整 时, 需 要 将 劳 动 密 集 型 产 业 转 移 到 海 外, 韩 国 抓 住 了 机 遇, 发 展 劳 动 密 集 型 产 品 出 口, 使 经 济 迅 速 跃 上 了 一 个 台 阶 由 此 可 见, 韩 日 两 国 通 过 产 业 结 构 的 调 整 和 依 次 传 递 转 移, 可 不 断 提 高 两 国 的 产 业 层 次, 促 进 两 国 经 济 的 共 同 发 展 进 入 21 世 纪, 在 经 济 全 球 化 的 新 形 势 下, 韩 日 两 国 经 济 都 面 临 着 不 少 新 问 题 和 新 挑 战 随 着 美 国 次 级 房 屋 贷 款 不 良 影 响 而 带 来 的 全 球 金 融 市 场 的 不 稳 定, 以 及 全 球 油 价 上 涨 等 原 因, 使 世 界 经 济 的 前 景 显 得 很 不 明 朗 投 资 的 减 少 经 济 的 低 增 长 率 国 民 收 入 差 别 悬 殊 人 口 老 化 未 来 劳 动 力 人 力 资 源 下 降 等 问 题, 使 韩 日 两 国 的 经 济 发 展 有 许 多 不 确 定 因 素 韩 日 两 国 经 济 发 展 要 走 出 困 境, 跃 上 一 个 新 台 阶, 关 键 在 于 要 确 立 能 适 应 全 球 化 时 代 的 经 济 发 展 战 略 韩 日 两 国 许 多 经 济 学 家 指 出, 在 被 称 为 知 识 经 济 时 代 或 信 息 经 济 时 代 的 今 天, 韩 日 经 济 要 实 现 又 一 次 新 的 腾 飞, 应 当 转 型 为 以 新 知 识 新 信 息 新 技 术 为 主 导 的 新 经 济, 全 面 推 进 知 识 信 息 技 术 导 向 型 的 产 业 化, 即 不 可 避 免 地 要 进 行 产 业 结 构 的 调 整 和 科 技 方 面 的 创 新, 同 时 还 需 要 对 金 融 体 制 和 社 会 管 理 体 制 等 进 行 改 革 当 前, 韩 日 两 国 经 济 的 发 展 模 式 都 已 发 生 或 正 在 发 生 着 变 化 韩 国 与 日 本 的 经 济 发 展 模 式 都 有 其 存 在 的 具 体 情 况 和 条 件, 都 有 各 自 的 特 色 和 利 弊 所 在, 因 此 不 能 简 单 地 来 评 论 哪 种 模 式 孰 好 孰 坏 未 来 韩 国 与 日 本 的 经 济 发 展 模 式 能 否 取 得 新 的 成 功, 尚 取 决 于 它 们 是 否 符 合 本 国 的 国 情 以 及 是 否 适 应 国 际 经 济 环 境 的 变 化 中 国 作 为 正 在 崛 起 的 发 展 中 大 国, 可 以 学 习 和 借 鉴 韩 日 两 国 经 济 发 展 模 式 中 的 一 些 成 功 经 验, 避 免 韩 日 两 国 在 经 济 发 展 过 程 中 曾 犯 过 的 一 些 错 误, 从 而 使 中 国 的 经 济 更 平 稳 更 健 康 持 续 地 向 前 发 展 ( 作 者 系 同 济 大 学 亚 太 研 究 中 心 朝 鲜 半 岛 研 究 室 主 任 责 任 编 辑 魏 全 平 ) Oxford University Press Inc, New York, 2003, P.107. 11