《应届毕业生求职指南》

应 届 毕 业 生 求 职 指 南 目 录 目 录... 1 前 言 应 届 毕 业 生, 你 准 备 好 了 吗?... 4 第 一 章 路 在 何 方... 6 1.1 读 研 究 生 深 造...6 1.2 出 国 留 学...8 1.3 自 主 创 业...8 1.4 求 职 找 工 作...14 第 二 章 认 识 自 己... 17 2.1 认 识 自 己 的 重 要 性...17 2.2 职 业 测 评 简 介...18 2.3 职 业 规 划...20 2.4 职 业 选 择 五 百 强 代 表 性 行 业 全 接 触...34 第 三 章 求 职 信... 42 3.1 认 识 求 职 信...42 3.2 求 职 信 的 结 构...43 3.3 求 职 信 的 写 作 技 巧...46 3.4 应 届 毕 业 生 求 职 信 常 见 错 误...47 3.5 应 届 毕 业 生 没 有 工 作 经 验, 该 如 何 写 好 求 职 信...48 3.6 成 功 的 求 职 信 范 文...48 3.7 一 封 另 类 求 职 信...51 3.8 中 英 文 求 职 信...52 第 四 章 求 职 简 历... 56 4.1 简 历 的 真 正 作 用 是 求 职 的 敲 门 砖...57 4.2 制 作 简 历 时 应 该 注 意 的 问 题...63 1

4.3 网 络 简 历 投 递 技 巧 公 司 招 聘 中 不 能 说 的 秘 密...77 第 五 章 网 申 攻 略... 81 5.1 网 申 的 内 容 与 其 变 迁 过 程...82 5.2 网 申 流 程 简 介...83 5.3 网 申 中 的 开 放 题 目...83 5.4 网 申 全 攻 略...84 第 六 章 笔 试 指 南... 94 6.1 笔 试 的 类 型...95 6.2 笔 试 的 准 备...98 第 七 章 面 试 技 巧... 113 7.1 面 试 基 础 知 识...114 7.1.1 面 试 定 义...114 7.1.2 面 试 种 类...115 7.1.3 面 试 的 种 类...116 7.1.4 面 试 基 本 内 容...118 7.2 面 试 准 备... 120 7.3 礼 仪 是 面 试 成 功 的 重 要 砝 码...112 7.4 面 试 穿 衣 搭 配...125 二 女 士 面 试 着 装... 129 7.5 面 试 者 语 言 运 用 的 技 巧...132 7.6 面 试 者 回 答 问 题 的 技 巧...133 7.7 面 试 问 题 汇 总...133 7.8 面 试 分 类 指 南...140 7.8.1 国 有 企 业 应 聘 指 南...140 7.9 面 试 技 巧... 151 第 八 章 签 约 事 宜... 155 8.1 大 学 生 签 协 议 之 前 必 须 搞 清 楚 的 几 个 问 题...156 8.2 关 于 五 险 一 金 的 诸 多 知 识... 156 8.3 签 约 的 种 类... 163 8.4 签 约 步 骤... 164 2

8.5 毕 业 生 签 约 注 意 8 项 内 容... 165 8.6 违 约 全 攻 略... 167 8.7 毕 业 生 违 约 案 例 分 析...169 8.8 应 届 毕 业 生 户 口 档 案 迁 移 指 南...172 第 九 章 兼 职 实 习... 176 9.1 大 学 生 做 兼 职 的 好 处...177 9.2 获 取 兼 职 的 途 径...178 9.3 实 习 的 重 要 性...181 9.4 怎 样 做 好 一 名 实 习 生...181 第 十 章 公 务 员... 183 10.1 公 务 员 的 定 义... 183 10.2 公 务 员 待 遇... 186 10.3 公 务 员 考 试 报 考 条 件... 188 10.4 公 务 员 的 级 别... 188 10.5 公 务 员 的 分 类... 189 10.6 公 务 员 笔 试 注 意 事 项... 190 10.7 面 试 过 程 介 绍 与 技 巧 总 结... 191 10.8 公 务 员 面 试 常 用 的 名 言 好 句...198 第 十 一 章 职 场 排 雷... 202 11.1 六 类 求 职 陷 阱 的 辨 别 与 应 对...203 11.2 最 需 防 范 的 四 大 陷 阱... 206 11.3 谨 防 传 销 陷 阱... 210 11.4 在 七 种 状 况 下 需 要 小 心 陷 阱...211 11.5 防 求 职 陷 阱 要 点... 212 11.6 求 职 陷 阱 预 防 六 大 秘 诀... 214 后 记 一 路 同 行... 215 3

前 言 应 届 毕 业 生, 你 准 备 好 了 吗? 时 光 荏 苒, 岁 月 如 流, 四 年 的 大 学 时 光 转 眼 间 即 将 逝 去 站 在 大 学 的 门 口, 即 将 踏 入 社 会 的 你 是 怎 样 的 心 情 呢? 你 是 否 还 在 回 想 着 那 一 年 那 一 天 怀 着 懵 懂 和 憧 憬 走 进 这 所 大 学 的 情 景? 你 是 否 还 在 回 味 着 大 学 第 一 次 逃 课 时 的 那 种 感 觉? 你 是 否 还 在 尝 试 寻 找 公 寓 三 楼 楼 梯 口 的 白 墙 上 自 己 留 下 的 杰 作? 曾 几 何 时, 望 着 师 兄 那 笔 挺 的 西 装 和 帅 气 的 领 带, 你 是 否 充 满 了 羡 慕 和 憧 憬 呢? 曾 几 何 时, 看 着 师 姐 一 身 职 业 装 的 打 扮, 你 的 心 头 是 否 涌 起 了 一 番 别 样 的 滋 味 呢? 四 年 时 间, 弹 指 瞬 间 而 今 的 你, 即 将 穿 着 正 装, 进 入 职 场, 去 亲 身 经 历 那 没 有 硝 烟 的 战 争 亲 爱 的 应 届 毕 业 生, 你 准 备 好 了 吗? 十 年 磨 一 剑, 霜 刃 未 曾 试 这 是 贾 岛 以 剑 自 喻 的 诗 句 但 是 对 于 当 代 大 学 生 来 说, 磨 砺 这 柄 剑 用 了 何 止 十 年? 从 幼 儿 园 到 小 学, 从 小 学 到 中 学, 从 中 学 到 大 学, 多 少 个 严 冬 酷 暑, 多 少 次 春 华 秋 实 此 刻, 站 在 毕 业 的 路 口, 即 将 走 完 漫 长 的 求 学 路, 我 们 就 要 完 成 人 生 三 业 中 的 首 业 学 业 这 对 我 们 来 说, 是 一 个 终 点 站, 更 是 一 个 起 点 站 十 几 年 的 寒 窗 苦 读, 十 几 年 的 严 冬 酷 暑, 终 于 磨 砺 成 了 这 柄 剑! 从 此 刻 起, 我 们 就 要 步 入 真 正 的 社 会 中, 来 挥 舞 这 柄 用 时 间 和 汗 水 砥 砺 成 的 宝 剑! 也 许 很 多 同 学 对 于 这 一 刻 已 经 期 盼 良 久, 摩 拳 擦 掌, 跃 跃 欲 试 ; 也 许 有 些 同 学 面 对 仿 佛 突 如 其 来 的 这 一 刻, 彷 徨 茫 然, 不 知 所 措 不 管 你 期 盼 也 好, 茫 然 也 罢, 最 终 都 要 面 对 着 人 生 中 的 这 一 挑 战 近 十 年 来 大 学 院 校 一 再 扩 招, 高 校 毕 业 生 人 数 激 增, 导 致 就 业 问 题 日 益 严 重 自 2008 年 下 半 年 开 始 的 金 融 危 机 席 卷 全 球, 至 今 尚 没 有 完 全 复 苏 这 使 得 本 来 就 严 峻 的 就 业 形 势 雪 上 加 霜 应 届 毕 业 生 初 入 社 会, 没 有 工 作 经 验, 也 没 有 找 工 作 的 经 验, 甚 至 也 没 有 太 多 在 社 会 上 生 活 的 经 验, 这 就 注 定 求 职 找 工 作 是 一 个 异 常 艰 难 的 过 程 在 这 个 过 程 中, 有 些 人 可 能 是 幸 运 儿, 一 开 始 就 拿 到 了 很 好 的 offer, 但 是 对 于 大 部 分 人 来 说, 却 是 一 个 希 望 等 待 竞 争 失 望 不 断 循 环 的 过 程 : 看 到 了 一 个 适 合 自 己 的 招 聘 信 息, 于 是 充 满 希 望 地 投 出 简 历, 之 后 开 始 焦 急 地 等 待 笔 试 面 试, 在 笔 试 面 试 的 过 程 中 应 聘 者 之 间 进 行 激 烈 的 竞 争, 最 后 大 部 分 人 怀 着 失 望 败 下 阵 来 当 然 在 这 一 过 程 中 你 也 可 能 脱 颖 而 出, 成 为 跳 出 这 一 循 环 的 少 数 幸 运 儿 事 实 上, 求 职 找 工 作 的 目 的 就 是 早 日 从 这 一 循 环 中 跳 出 来, 拿 到 心 仪 的 offer 步 入 大 四 的 你, 或 许 开 始 抱 怨 就 业 形 势 的 严 峻, 对 找 工 作 充 满 了 恐 惧 可 是 上 帝 对 我 们 每 个 人 都 是 公 平 的 不 要 抱 怨 就 业 形 势 的 严 峻, 也 不 要 抱 怨 社 会 对 于 应 届 毕 业 生 的 偏 见 要 4

知 道 抱 怨 只 会 令 我 们 更 加 烦 躁, 使 我 们 失 去 很 多 原 来 应 该 得 到 的 机 会, 更 使 我 们 失 去 奋 勇 向 前 的 勇 气 要 知 道, 希 望 等 待 竞 争 失 望 这 是 一 个 递 进 的 过 程, 纵 然 你 没 有 拿 到 offer, 可 是 要 相 信 你 得 到 的 不 只 是 失 望, 还 有 宝 贵 的 求 职 经 验, 带 着 亲 身 获 得 的 宝 贵 经 验, 在 下 一 个 循 环 中 你 将 会 表 现 得 更 加 优 秀, 最 终 将 会 跳 出 这 一 循 环, 获 得 满 意 的 工 作 可 是 如 果 你 只 意 味 地 抱 怨, 不 懂 得 在 这 个 循 环 过 程 中 总 结 经 验, 吸 取 教 训, 无 数 次 失 望 终 将 累 加 成 绝 望, 最 终 会 以 一 种 别 样 的 方 式 逃 出 那 时 的 你 才 是 真 正 的 失 败 者 机 遇 偏 爱 那 些 有 准 备 的 头 脑, 在 踏 上 求 职 找 工 作 的 征 程 前, 我 们 需 要 提 早 做 好 找 工 作 的 各 种 准 备 心 理 准 备 和 物 质 准 备, 不 断 完 善 自 己, 充 实 自 己, 提 高 自 己, 这 样 才 可 能 在 充 满 荆 棘 的 道 路 上 找 到 自 己 的 目 标 和 方 向 为 了 帮 助 大 家 在 求 职 过 程 中 少 走 弯 路, 早 日 找 到 满 意 的 工 作 我 们 应 届 毕 业 生 求 职 网 为 大 家 精 心 编 写 了 应 届 毕 业 生 求 职 指 南, 其 内 容 涵 盖 职 业 规 划 简 历 制 作 网 申 笔 试 面 试 签 约 等 求 职 过 程 中 每 一 个 环 节, 并 介 绍 了 兼 职 实 习 公 务 员 考 试 方 面 常 识 和 技 巧, 最 后 还 介 绍 了 职 场 中 的 常 见 陷 阱, 在 广 大 应 届 毕 业 生 踏 入 职 场 前 先 给 大 家 进 行 全 面 职 场 排 雷, 力 图 从 心 态 和 技 巧 上 给 予 广 大 应 届 毕 业 生 以 指 导 希 望 在 炎 炎 夏 日 她 能 够 像 清 风 一 样 拂 去 大 家 在 求 职 过 程 中 的 燥 热 也 祝 愿 大 家 能 够 早 日 找 到 心 仪 的 工 作, 拥 有 一 个 展 现 自 我 放 飞 青 春 的 舞 台 应 届 毕 业 生 求 职 网 ( www.yjbys.com ) 二 〇 一 〇 年 九 月 5

第 一 章 路 在 何 方 展 现 在 应 届 毕 业 生 面 前 的 几 条 路 夏 季 的 热 风 再 次 吹 起, 此 时 的 炎 热 是 那 么 熟 悉 遥 想 三 年 前 来 大 学 报 到 时 也 是 这 么 酷 暑 难 耐 如 今 三 年 过 去 了, 大 四 开 始 了, 作 为 应 届 毕 业 生 的 你 此 刻 想 些 什 么 呢? 走 过 了 大 一 的 懵 懂, 走 过 大 二 的 迷 茫, 走 过 大 三 的 成 长, 终 于 走 到 了 大 四, 面 临 着 人 生 中 的 又 一 次 重 大 选 择 总 体 来 说, 展 现 在 应 届 毕 业 生 面 前 有 以 下 几 条 路 : 一 读 研 究 生 深 造 ; 二 出 国 留 学 ; 三 自 主 创 业 ; 四 求 职 找 工 作 如 果 说 高 中 毕 业 报 考 大 学 是 人 生 中 的 第 一 次 重 大 选 择 的 话, 大 学 毕 业 何 去 何 从, 则 是 人 生 中 的 第 二 次 重 大 选 择 所 不 同 的 是, 报 考 大 学 的 时 候 有 父 母 亲 友 在 旁 边 指 导 参 谋, 而 这 一 次 则 有 更 多 的 独 立 性 可 以 说 是 人 生 中 第 一 次 独 立 地 面 对 选 择 黄 色 的 树 林 里 分 出 两 条 路 / 可 惜 我 不 能 同 时 去 涉 足 / 我 在 那 路 口 久 久 伫 立 / 我 向 着 一 条 路 极 目 望 去 / 直 到 它 消 失 在 丛 林 深 处 罗 伯 特 弗 罗 斯 特 的 这 首 诗 道 出 了 人 生 面 临 选 择 时 的 那 种 踌 躇 与 矛 盾 而 我 们 的 前 面 分 出 的 不 是 两 条 路, 而 是 四 条, 极 目 望 去, 同 样 的 望 不 到 尽 头, 敢 问 路 在 何 方? 本 章 将 对 这 四 条 路 进 行 逐 一 分 析, 希 望 能 够 大 家 能 够 选 出 一 条 适 合 自 己 的 道 路 1.1 读 研 究 生 深 造 读 研 究 生 深 造 里 面 还 有 很 多 细 节 需 要 描 述 首 先 读 有 两 种 读 法 保 送 考 研 保 研 主 要 是 根 据 大 学 前 三 年 六 个 学 期 的 成 绩 进 行 评 定, 名 校 的 保 研 名 额 相 对 多 一 些 ; 考 研 大 家 比 较 熟 悉, 就 是 像 考 大 学 一 样 的 方 式 进 行 笔 试 面 试 其 次 研 究 生, 研 究 生 也 有 两 种 硕 士 研 究 生 和 博 士 研 究 生 一 般 选 择 读 研 究 生 深 造 的 有 以 下 几 个 原 因 : 对 这 个 专 业 比 较 感 兴 趣, 想 在 这 个 专 业 继 续 深 造 下 去, 将 来 做 科 研, 这 种 人 一 般 是 选 择 保 送 的 ; 对 这 个 专 业 谈 不 上 喜 欢 或 者 不 喜 欢, 感 觉 现 在 就 业 形 势 严 峻, 想 再 读 几 年, 一 方 面 学 知 识 拿 学 位, 另 一 方 面 正 好 躲 过 金 融 危 机 的 大 环 境, 这 种 一 般 是 保 送 或 者 考 取 ; 不 喜 欢 现 在 的 专 业 或 学 校, 想 通 过 读 研 来 重 新 选 择 一 个 自 己 喜 欢 的 专 业 或 者 换 过 学 校 改 变 一 下 出 身, 这 种 一 般 是 选 择 考 研 ; 最 后 一 种 是 不 知 道 为 什 么, 看 到 周 围 的 同 志 们 都 在 考 研, 自 己 不 考 有 种 受 鄙 视 的 感 觉, 于 是 也 涌 入 考 研 大 军 中 去 在 这 里 暂 不 分 析 各 种 心 态 的 利 弊, 只 是 要 提 醒 大 家 的 是 无 论 出 于 何 种 动 机, 只 要 选 择 考 6

研 这 条 路, 决 定 考 研 就 应 该 坚 定 不 移 地 走 下 去 有 些 同 学 很 早 就 下 决 心 考 研, 很 早 就 开 始 做 准 备, 但 是 到 了 招 聘 高 峰 期, 各 类 校 园 招 聘 会 都 在 如 火 如 荼 地 进 行 着 看 到 身 旁 的 同 学 都 在 忙 于 找 工 作, 感 到 很 不 安 如 果 考 研 考 不 上 的 话, 我 还 是 希 望 能 先 找 份 工 作, 但 考 研 和 找 工 作 这 两 件 事 情 在 时 间 和 精 力 上 是 相 冲 突 的, 我 担 心 等 我 全 身 心 备 考 结 束 时, 好 的 工 作 机 会 都 被 别 人 抢 走 了 像 这 种 矛 盾 心 理, 在 考 研 和 求 职 这 两 条 道 路 中 艰 难 抉 择 的 学 生 很 多 考 研 和 求 职, 真 的 是 一 对 不 可 调 和 的 矛 盾 吗? 如 何 协 调 考 研 与 找 工 作 的 关 系? 大 部 分 老 师 对 此 问 题 的 建 议 是 : 既 然 决 定 考 研, 就 要 一 心 一 意, 树 立 考 研 第 一 的 思 想, 其 他 与 考 研 无 关 的 事 要 尽 可 能 放 一 放, 实 在 放 不 下 的 事 要 以 最 快 的 时 间 去 完 成, 并 且 做 完 后 要 尽 快 恢 复 考 研 的 心 态 当 找 工 作 与 考 研 发 生 矛 盾 时, 最 好 在 考 研 前 放 弃 找 工 作 考 研 结 束 后, 时 间 还 处 于 春 节 前, 很 多 公 司 的 招 聘 计 划 才 刚 开 始, 因 此, 对 于 考 研 的 学 生 来 说, 依 然 还 有 很 多 机 会 考 完 后, 是 否 有 成 功 的 把 握, 基 本 上 能 作 出 判 断 如 果 失 败 的 可 能 性 很 大, 那 么 就 应 该 投 入 全 部 的 精 力 去 找 工 作, 是 否 该 告 诉 单 位 你 参 加 了 考 研, 可 根 据 实 际 情 况 看 待 但 如 果 考 研 成 功 的 可 能 性 很 大, 就 应 该 明 确 告 诉 单 位 你 参 加 了 考 研, 并 在 协 议 中 明 确, 如 果 考 上 研 究 生, 单 位 应 给 予 支 持 这 样 能 避 免 承 担 违 约 责 任 等 但 是, 如 果 舍 不 得 放 弃 考 研 期 间 的 机 会, 也 可 以 采 用 一 种 方 法 有 部 分 参 加 考 研 的 同 学 一 样 制 作 投 递 简 历, 但 大 多 采 取 的 是 让 同 学 帮 助 投 递 的 方 式 且 许 多 简 历 上 面 都 标 记 考 研 复 习 中 的 字 样 过 来 人 称 : 这 是 学 长 们 的 经 验, 两 不 耽 误 现 在 大 多 招 聘 会 上, 企 业 没 有 时 间 一 个 个 地 选 人, 都 是 收 集 了 简 历 回 去 挑, 那 我 们 是 否 亲 自 去 就 没 有 多 大 关 系 了, 同 学 代 投 也 是 一 样 的 而 我 又 把 自 己 的 实 际 情 况 写 了 下 来, 没 有 欺 骗, 姑 且 看 企 业 是 否 选 择 给 我 打 电 话, 我 去 面 试 应 聘, 单 位 既 然 找 我, 考 上 了, 他 们 不 会 不 放 我 ; 不 给 打 就 学 习, 反 正 没 有 什 么 负 担, 这 不 失 为 一 个 好 办 法 这 种 举 措 的 确 有 值 得 大 家 借 鉴 的 地 方, 很 多 朋 友 也 在 这 样 做 着, 反 映 心 理 方 面 的 确 得 到 了 不 小 的 安 慰, 感 觉 平 衡 了 许 多, 不 会 像 比 别 人 少 点 什 么 但 是, 大 家 都 有 着 自 己 不 同 的 人 生 设 计, 都 有 着 不 同 的 理 想, 是 否 考 研? 是 否 找 工 作? 都 应 该 仔 细 分 析 自 己 的 情 况, 作 出 适 合 自 己 的 最 佳 判 断 和 选 择 只 要 认 真 分 析 了 自 己 的 优 势 和 劣 势, 综 合 考 虑, 选 择 了 就 不 必 后 悔 1.2 出 国 留 学 出 国 留 学 对 于 毕 业 生 来 说 也 是 一 条 出 路, 但 是 相 比 于 就 业 大 军 来 说 毕 竟 是 少 数, 关 于 是 否 出 国, 应 该 明 确 以 下 几 点 : 一 为 什 么 出 国? 出 国 是 一 种 生 活 态 度 和 人 生 追 求, 不 甘 平 7

凡, 追 求 卓 越 ; 二 出 国 的 投 入 产 出 比 现 在 海 龟 们 ( 海 外 归 来, 戏 称 海 龟 ) 水 土 不 符 渐 渐 地 游 回 来 了, 但 是 年 深 日 久 变 海 带 ( 海 外 归 来 待 业, 戏 称 海 带 ) 的 也 不 是 什 么 新 闻, 很 多 海 外 回 国 的 在 国 内 找 工 作 也 有 一 定 困 难, 这 里 不 深 究 其 原 因 关 于 出 国 留 学, 网 上 有 很 多 介 绍, 在 这 里 不 做 详 细 阐 述, 有 这 方 面 意 向 的 同 学 可 以 专 门 寻 找 这 方 面 的 指 导 材 料 1.3 自 主 创 业 在 当 今 的 青 年 人 中, 创 业 理 念 已 深 入 人 心 近 几 年, 国 家 也 大 力 扶 持 青 年 创 业, 出 台 了 诸 多 的 利 好 政 策, 尤 其 是 去 年 美 国 金 融 危 机 波 及 全 球, 我 国 也 不 能 独 善 其 身, 就 业 形 势 非 常 严 峻, 国 家 为 了 缓 解 就 业 压 力, 提 出 了 以 创 业 促 进 就 业 的 政 策, 给 大 学 生 创 业 提 供 了 许 多 便 利 1.3.1 目 前 青 年 人 的 创 业 形 式 的 主 要 特 点 创 业 理 念 日 趋 理 性 调 查 数 据 显 示, 有 93.1% 的 在 校 学 生 和 93.7% 的 在 职 青 年 认 同 创 业 是 一 种 生 活 方 式 和 人 生 体 验 的 说 法 ; 有 65.9% 在 校 学 生 和 61.1% 在 职 青 年 并 不 赞 同 因 为 工 作 难 找, 所 以 就 自 己 创 业 的 说 法 ; 累 计 有 91.6% 的 在 校 学 生 认 同 大 学 生 可 以 先 就 业, 等 条 件 成 熟 以 后 再 创 业 的 说 法 创 业 定 义 较 为 宽 泛 : 有 超 过 半 数 的 青 年 人 认 为 不 管 是 几 个 人 合 伙 开 个 小 公 司 经 营 一 家 IT 公 司 摆 摊 卖 东 西 开 一 家 小 饭 馆 还 是 在 网 络 上 开 一 家 商 铺 都 算 是 创 业 这 说 明 如 今 青 年 人 对 创 业 的 定 义 还 是 比 较 宽 泛 和 多 元 的 创 业 热 情 有 待 提 高 : 虽 然 如 今 青 年 人 对 创 业 已 有 了 足 够 的 认 识, 但 愿 意 创 业 并 且 已 经 做 好 创 业 准 备 的 人 总 体 还 不 多, 愿 意 创 业 并 且 正 在 进 行 有 关 准 备 的 在 校 学 生 和 在 职 青 年 分 别 占 19.4% 和 22.7%; 其 余 的 大 部 分 青 年 人 由 于 这 样 那 样 的 原 因 表 示 不 愿 意 创 业, 另 有 3 成 左 右 的 青 年 人 正 在 犹 豫 之 中 青 年 对 于 创 业 的 热 情 还 有 待 于 进 一 步 提 高 创 业 能 力 最 被 关 注 : 据 某 网 站 调 查 显 示, 有 57.5% 在 校 学 生 和 53.0% 的 在 职 青 年 认 为, 自 主 创 业 最 需 要 具 备 的 条 件 是 创 业 所 需 要 的 各 种 能 力 此 外, 在 校 生 中 有 49.5% 的 人 认 为 优 质 的 创 业 团 队 是 创 业 成 功 的 关 键, 有 48.9% 的 人 关 注 创 业 计 划 ; 在 职 青 年 的 看 法 略 有 差 异, 有 51.7% 的 人 认 为 资 金 充 足 最 重 要, 有 49.7% 的 人 希 望 有 一 个 很 好 的 创 业 团 队 这 反 映 出 在 职 青 年 在 创 业 问 题 上 要 比 学 生 相 对 成 熟 一 些 8

1.3.2 国 家 对 于 大 学 生 创 业 的 政 策 2009 年 元 月, 国 务 院 办 公 厅 出 台 了 促 进 大 学 生 就 业 的 政 策, 其 中 一 项 是 : 鼓 励 和 支 持 高 校 毕 业 生 自 主 创 业 给 大 学 生 创 业 提 供 了 很 多 便 利 鼓 励 高 校 积 极 开 展 创 业 教 育 和 实 践 活 动 对 高 校 毕 业 生 从 事 个 体 经 营 符 合 条 件 的, 免 收 行 政 事 业 性 收 费, 落 实 鼓 励 残 疾 人 就 业 下 岗 失 业 人 员 再 就 业 以 及 中 小 企 业 高 新 技 术 企 业 发 展 等 现 行 税 收 优 惠 政 策 和 创 业 经 营 场 所 安 排 等 扶 持 政 策 在 当 地 公 共 就 业 服 务 机 构 登 记 失 业 的 自 主 创 业 高 校 毕 业 生, 自 筹 资 金 不 足 的, 可 申 请 不 超 过 5 万 元 的 小 额 担 保 贷 款 ; 对 合 伙 经 营 和 组 织 起 来 就 业 的, 可 按 规 定 适 当 扩 大 贷 款 规 模 ; 从 事 当 地 政 府 规 定 微 利 项 目 的, 可 按 规 定 享 受 贴 息 扶 持 有 创 业 意 愿 的 高 校 毕 业 生 参 加 创 业 培 训 的, 按 规 定 给 予 职 业 培 训 补 贴 强 化 高 校 毕 业 生 创 业 指 导 服 务, 提 供 政 策 咨 询 项 目 开 发 创 业 培 训 创 业 孵 化 小 额 贷 款 开 业 指 导 跟 踪 辅 导 的 一 条 龙 服 务 各 地 要 建 设 完 善 一 批 投 资 小 见 效 快 的 大 学 生 创 业 园 和 创 业 孵 化 基 地, 并 给 予 相 关 政 策 扶 持 鼓 励 支 持 高 校 毕 业 生 通 过 多 种 形 式 灵 活 就 业, 并 保 障 其 合 法 权 益, 符 合 规 定 的, 可 享 受 社 会 保 险 补 贴 政 策 这 些 优 惠 政 策 对 于 那 些 有 志 于 创 业 的 大 学 毕 业 生 提 供 了 很 多 契 机 危 机 危 机, 危 机 之 下 就 是 机 遇 只 要 有 洞 察 力 毅 力 等, 这 是 一 个 大 显 身 手 的 好 机 会 1.3.3 创 业 者 需 要 具 备 的 一 些 素 质 一 坚 持 看 CCTV-1 每 天 19:00 播 出 的 新 闻 联 播 要 想 把 握 经 济 局, 必 须 关 注 政 治, 新 闻 联 播 图 文 并 茂, 有 声 有 色, 着 实 为 中 国 商 人 的 最 佳 晴 雨 表 ; 你 可 以 不 看 财 经 报 道, 也 可 以 不 看 焦 点 访 谈, 如 果 你 不 是 做 石 油 和 外 汇 的, 甚 至 你 都 可 以 不 去 管 类 似 911 事 件 和 中 东 局 势 ; 如 果 实 在 没 有 时 间 看 新 闻 联 播 ; 那 么 建 议 坚 持 看 人 民 日 报, 其 间 自 有 黄 金 万 两, 白 银 上 千 而 那 些 对 国 家 的 条 条 框 框 很 不 感 兴 趣 的 人, 可 以 预 见 其 创 业 前 景 是 不 容 乐 观 的 二 不 要 轻 易 相 信 和 约 或 合 同 哪 怕 合 约 让 你 的 律 师 看 过 了, 公 证 处 公 证 了 都 不 要 轻 易 相 信, 甚 至 当 你 客 户 把 钱 已 经 汇 入 你 指 定 的 帐 户 以 后 你 都 必 须 确 认, 这 笔 钱 你 能 不 能 拿 出 来, 能 不 能 动 /// 而 和 约 以 外 的 涉 及 到 利 益 冲 突 的 任 何 口 头 承 诺 与 解 释 你 都 必 须 当 他 是 放 屁, 无 论 香 还 是 臭, 在 对 方 兑 现 承 诺 以 前 都 不 要 沉 湎 其 中, 更 无 论 对 方 是 谁, 哪 怕 那 是 你 交 了 十 年 的 朋 友 甚 至 是 和 你 上 了 床 的 女 人 都 必 须 如 此 9

三 你 自 己 必 须 守 信, 一 诺 千 斤, 但 对 不 守 信 的 人 例 外 你 确 认 你 一 定 能 够 做 到 的 事 情 你 才 可 以 承 诺, 但 不 要 夸 大 其 辞 ; 你 如 果 想 一 直 做 个 商 人, 那 么 你 必 须 树 立 自 己 的 信 誉! 虽 然 你 可 以 不 在 乎 外 界 对 你 的 争 议 甚 至 你 也 可 以 制 造 争 议 但 你 不 能 失 去 信 誉, 否 则 你 就 不 是 一 个 商 人 而 是 一 个 骗 子 ; 信 誉 具 体 包 括 你 如 果 和 别 人 约 了 2: 00 见 面, 那 么 你 绝 对 不 可 以 1:50 以 前 或 者 2:01 以 后 出 现, 如 遇 交 通 堵 塞 或 以 外 事 件, 那 你 必 须 及 时 通 知 对 方, 除 非 你 出 了 车 祸 遇 到 空 难 昏 迷 不 醒 或 者 已 经 死 亡, 否 则 你 都 没 有 理 由 爽 约 早 到 太 早 或 迟 到 太 迟, 而 你 的 涵 养 则 体 现 在 对 待 对 方 不 守 时 不 守 承 诺 的 态 度 与 包 容 等 方 面 ; 而 一 旦 当 你 确 认 对 方 是 在 为 了 利 益 而 一 再 欺 骗 你, 那 么 你 对 对 方 做 出 的 一 切 行 为 都 不 过 分! 甚 至 你 可 以 将 计 就 计, 反 过 来 给 他 画 一 个 饼! 四 你 能 赢 得 起 但 你 可 能 输 不 起 的 生 意 最 好 不 做! 在 做 任 何 生 意 以 前, 你 都 必 须 考 虑 清 楚, 如 果 你 输 了, 那 么 你 是 否 输 得 起, 而 不 是 去 考 虑 你 如 果 赢 了 会 怎 样 怎 样, 输 不 起 的 事 情 你 最 好 别 做! 而 考 虑 输 的 范 围 时 你 也 不 要 只 考 虑 钱 财 方 面, 作 为 半 个 商 人, 有 些 东 西 你 永 远 都 输 不 起, 包 括 你 爱 的 女 人, 你 的 家 人, 你 的 江 湖 地 位 甚 至 你 的 信 誉 ; 所 以 你 必 须 在 做 任 何 生 意 以 前 全 面 考 虑 清 楚 你 究 竟 输 得 起 输 不 起, 如 果 输 得 起, 那 么 OK, 你 去 义 无 返 顾 的 DO IT 吧! 五 不 要 先 期 投 入 太 多, 给 自 己 留 够 底 牌 不 要 把 自 己 手 里 所 有 的 牌 全 部 亮 出 来, 因 为 牌 局 随 时 会 中 途 停 止, 而 对 方 也 随 时 会 出 新 的 牌, 不 到 最 后 关 键 时 刻, 最 好 不 要 亮 出 你 手 里 最 有 分 量 的 牌, 最 后 的 赢 家 才 是 真 正 的 赢 家! 六 天 下 无 事 不 可 为, 但 商 人 有 所 为 也 有 所 不 为 菜 根 潭 上 有 句 话 说 的 好 毋 以 善 小 而 不 为, 毋 以 恶 小 而 为 之, 说 的 是 做 人 的 道 理, 而 生 意 也 是 如 此 : 不 要 因 为 利 润 少 就 不 去 做, 也 不 要 因 为 风 险 小 就 去 做 ; 而 同 样 在 中 国, 违 背 法 律 的 事 情 可 以 做, 但 违 背 道 义 的 事 情 则 坚 决 不 能 做,; 七 慎 重 选 择 合 作 伙 伴 无 论 是 团 队, 还 是 个 人, 很 多 时 候 我 们 都 渴 望 有 能 够 和 我 们 一 起 联 手 打 天 下 的 黄 金 搭 档, 但 亲 密 战 友 是 一 定 要 慎 重 慎 重 再 慎 重 的 选 择 的, 慎 重 是 对 彼 此 而 言 并 非 只 针 对 单 方, 而 亲 密 战 友 一 定 要 符 合 下 面 这 些 前 提 条 件 才 可 以 成 为 你 的 亲 密 战 友 ; 其 一, 他 和 你 一 定 需 要 在 一 个 战 壕 里 一 起 战 斗 过 至 少 一 年 ; 其 二, 在 你 没 有 负 他 的 前 提 他 对 你 所 说 的 每 一 句 话 他 自 己 都 能 10

负 责 任 ; 其 三 他 必 须 是 个 实 在 而 且 能 塌 实 干 事 的 人, 其 四 他 考 虑 得 更 多 的 是 你 们 之 间 共 同 的 利 益 ( 无 论 是 短 期 的 还 是 长 期 的 ), 而 这 个 共 同 利 益 高 于 个 人 利 益 ; 其 五 关 键 时 刻 他 没 有 躲 开 更 没 有 出 卖 你 或 者 大 家 在 他 能 获 得 比 合 作 利 益 还 大 的 更 大 利 益 的 前 提 下 ; 五 点 缺 一 不 可, 否 则 彼 此 之 间 的 合 作 不 会 长 久 ; 八 不 要 在 你 的 团 队 里 有 你 家 庭 成 员 的 影 子 无 论 是 你 老 婆 还 是 你 父 母, 都 不 可 以 在 以 你 为 核 心 之 一 的 商 业 团 队 里 有 太 多 插 手, 因 为 以 你 为 核 心 之 一 的 团 队 接 受 的 是 你, 而 不 是 你 的 家 庭 成 员, 在 你 的 团 队 全 体 成 员 主 动 接 受 并 邀 请 你 的 家 庭 成 员 成 为 你 们 团 队 一 员 以 前, 无 论 你 的 家 庭 成 员 是 谁, 有 多 大 的 本 事, 或 者 可 以 给 你 们 的 团 队 带 来 多 大 的 前 进 帮 助, 都 不 能 成 为 你 让 你 的 家 庭 成 员 成 为 团 队 一 员 的 理 由 ; 而 当 在 你 团 队 ( 三 人 或 三 人 以 上 ) 里 的 异 性 成 员 一 旦 与 你 上 了 床, 那 么 你 必 须 考 虑 让 对 方 立 刻 离 开 这 个 团 队, 要 么 她 ( 他 ) 另 谋 高 就, 要 么 她 ( 他 ) 成 为 你 的 专 职 情 人 或 者 太 太 ( 老 公 ), 总 之, 她 ( 他 ) 已 经 不 能 继 续 留 在 这 个 团 队, 所 以 在 团 队 里 不 要 随 便 考 虑 和 异 性 上 床 或 者 动 情 ; 九 不 要 偷 税 漏 税 但 要 学 会 合 理 避 税 大 头 小 尾 的 发 票 最 好 别 开,, 营 业 税 以 及 附 加 的 教 育 基 金 等 你 该 交 多 少 交 多 少, 增 值 税 你 更 别 动 脑 子 ( 记 得 找 上 家 要 税 票 正 常 抵 扣 就 可 以 了 ), 除 此 以 外 关 税 你 掂 量 掂 量 自 己 的 分 量, 具 体 情 况 具 体 对 待, 企 业 所 得 税 是 可 以 全 部 避 掉 一 分 钱 都 不 交 的, 但 最 好 给 地 税 点 面 子, 少 交 点 别 一 分 钱 都 不 交, 交 多 交 少 你 自 己 看 着 办, 而 个 人 所 得 税 呢, 视 当 地 政 府 给 纳 税 人 办 了 多 少 实 事 是 否 把 咱 纳 税 人 真 当 纳 税 人 人 看 待 的 具 体 情 况 而 造 工 资 表 吧 ; 十 不 要 摆 大, 哪 怕 你 真 的 是 老 大 切 记 天 外 有 天, 不 要 在 任 何 场 合 摆 大, 哪 怕 你 真 的 很 大, 而 当 对 方 是 个 摆 大 而 且 肤 浅 的 人, 你 如 果 想 灭 掉 他, 那 么 最 好 随 便 找 块 砖 头 砸 他 一 个 跟 头, 然 后 你 走 你 的 路! 但 切 记, 这 个 砖 头 一 定 不 是 你 自 己 的 砖 头, 而 且 这 个 砖 头 最 好 和 你 自 己 没 什 么 关 系 ; 1.3.4 大 学 生 创 业 的 误 区 一 激 情 不 是 全 部 激 情 是 一 种 催 化 剂, 它 能 调 动 创 业 的 综 合 素 质 与 各 方 面 的 潜 能 用 于 创 业 但 面 对 大 学 生 而 言, 激 情 过 多 表 现 为 创 业 的 信 誓 旦 旦 与 对 创 业 前 途 持 过 于 乐 观 的 态 度, 这 种 创 业 心 态 主 要 11

表 现 为 对 创 业 项 目 可 行 性 分 析 不 够 或 不 全 面 不 严 谨, 只 从 事 物 的 一 方 面 评 价 创 业 项 目 这 其 中 有 很 大 部 分 大 学 生 创 业 者 都 仅 仅 只 是 有 一 个 想 法, 而 没 有 实 现 这 个 想 法 可 行 性 高 的 实 施 方 案 作 为 保 证 由 于 大 学 生 基 本 没 有 工 作 经 验, 其 在 创 业 准 备 期 决 策 所 依 的 基 本 上 都 是 个 人 通 过 书 本 与 各 种 媒 体 所 学 的 知 识 与 信 息, 因 为 大 学 生 在 未 进 入 社 会 参 加 工 作 之 前, 在 其 内 心 还 没 有 建 立 一 套 个 人 经 验 判 别 体 系, 故 在 考 察 商 机 与 项 目 时, 往 往 只 能 停 留 在 理 论 分 析 上, 是 故 无 法 从 各 方 面 了 解 项 目, 在 此 情 况 下, 我 认 为 大 学 生 朋 友 还 是 少 喊 口 号 为 好, 应 该 以 冷 静 理 性 的 心 态 面 对 创 业 机 会 与 项 目 二 只 见 冰 山 一 角 创 业 是 一 个 系 统 工 程, 它 要 求 创 业 者 在 企 业 定 位 战 略 策 划 产 权 关 系 市 场 营 销 生 产 组 织 团 队 组 建 财 务 体 系 等 一 系 列 领 域 有 一 定 的 知 识 积 累, 大 学 生 有 了 好 的 项 目 或 想 法, 只 是 代 表 创 业 的 长 征 路 刚 跨 出 了 一 步, 而 在 我 们 的 大 学 生 创 业 者 中, 认 为 凭 一 个 好 的 想 法 与 创 意 就 代 表 一 定 能 创 业 成 功 观 念 的 人 也 不 少, 而 在 创 业 准 备 时 对 可 能 遇 到 的 问 题 准 备 不 充 分 或 根 本 就 没 有 思 考 对 策 与 设 计 好 退 出 机 制, 对 来 自 各 方 面 的 反 面 因 素 浑 然 不 知, 而 导 致 一 开 始 便 遇 到 各 种 各 样 的 难 题, 使 创 业 者 还 没 有 走 出 多 远, 即 以 失 败 告 终 所 以 创 业 者 不 是 全 才, 但 要 着 眼 于 全 才 三 工 作 的 核 心 是 什 么 按 现 代 企 业 制 度 组 建 的 公 司 是 一 个 以 盈 利 为 目 的 的 组 织 这 是 公 司 的 定 义, 但 可 能 很 多 人 不 以 为 然, 以 为 现 代 公 司 是 以 客 户 为 中 心 是 以 社 会 价 值 为 中 心 是 以 产 品 质 量 为 中 心 如 此 等 等, 这 都 是 错 误 或 有 偏 见 的 观 念, 因 为 一 个 企 业 如 果 能 盈 利, 也 就 表 明 了 它 存 在 的 价 值 ( 除 了 非 守 法 的 公 司 外 ) 所 以 我 们 可 以 说, 创 业 者 的 工 作 核 心 就 是 盈 利, 也 就 是 增 加 收 入, 减 少 支 出, 这 是 创 业 者 工 作 中 的 最 高 原 则, 是 一 个 创 业 型 企 业 生 存 与 发 展 的 基 础, 但 我 们 发 现 在 很 多 大 学 生 企 业 里, 明 显 存 在 着 因 在 公 司 核 心 原 则 上 认 识 不 足 或 不 深 刻, 而 导 致 的 创 业 工 作 效 率 不 高 有 的 创 业 者 很 辛 苦 在 工 作, 也 的 确 是 很 执 着, 但 因 为 他 的 工 作 与 公 司 盈 利 有 偏 差 而 导 致 公 司 陷 入 困 境 可 以 说 在 合 法 的 经 营 范 围 内, 能 否 赚 到 钱 是 衡 量 创 业 者 工 作 的 唯 一 标 准 四 团 队 组 建 与 协 作 精 神 团 队 精 神 这 四 个 字 也 许 是 最 平 常 最 易 懂 的 管 理 概 念 了, 但 由 于 大 学 生 这 一 特 定 创 业 群 体, 一 般 为 年 龄 在 25 岁 以 下 的 大 学 生, 他 们 的 社 会 与 人 生 经 验 都 不 足, 而 且 处 于 热 血 沸 腾 的 感 情 阶 段, 个 性 化 自 信 力 等 都 较 强, 所 以 在 团 队 组 建 团 队 分 工 团 队 规 则 制 度 等 诸 多 体 现 人 与 人 合 作 的 工 作 中, 大 学 生 创 业 者 往 往 会 出 现 一 人 是 龙 二 人 是 虫 的 情 形 12

纵 观 当 前 时 代 发 展 趋 势, 社 会 分 工 越 来 越 细, 越 来 越 专 业 化, 任 何 创 业 者 想 依 靠 单 打 独 斗 而 胜 利 的 可 能 性 已 降 得 很 低 在 实 际 工 作 中, 大 学 生 常 常 会 出 现 以 已 为 主 刚 愎 自 用 等 不 利 于 合 作 创 业 的 情 形 五 犯 错 与 改 正 一 次 营 销 决 策 失 误 一 次 小 型 财 务 危 机 抑 或 是 一 次 上 门 推 销 失 败, 都 有 可 能 成 为 大 学 生 创 业 路 途 中 的 绊 脚 石, 都 会 在 一 定 程 序 上 打 击 没 有 打 创 业 持 久 战 的 大 学 生 创 业 者, 让 他 们 在 心 理 上 元 气 大 伤 其 实 大 学 生 要 正 确 看 待 创 业 过 程 中 遇 到 的 问 题 与 麻 烦, 这 是 十 分 正 常 不 过 的 现 象, 我 们 只 要 在 犯 错 后 迅 速 改 正, 或 多 多 请 教 别 人 的 意 见 与 建 议, 一 定 会 吃 一 堑 长 一 智, 要 善 于 在 交 了 犯 错 误 的 成 本 后, 我 们 要 善 于 分 析 与 总 结, 要 学 会 从 失 败 中 找 到 自 己 的 弱 点 与 不 足, 并 加 以 改 正 很 难 想 像 没 有 错 误 的 创 业 会 成 功 六 坚 持 就 是 胜 利 再 充 分 的 创 业 准 备 都 是 不 完 善 的 再 周 密 的 商 业 计 划 书 也 难 免 有 没 有 顾 及 的 地 方 再 团 结 的 创 业 伙 伴 也 会 发 会 摩 擦 再 厚 实 的 资 金 有 的 周 转 不 灵 的 时 候 ---- 这 些 都 说 明 在 瞬 息 万 变 的 创 业 环 境 中, 能 影 响 我 们 创 业 的 不 定 因 素 太 多 了, 谁 都 不 法 保 障, 在 下 一 个 路 口 我 们 能 选 对 方 向, 所 以 创 业 过 程 中 会 遇 到 挫 折 与 失 败 是 再 正 常 不 过 的 事 情 了 也 许 有 时 候 会 觉 得 前 途 一 片 茫 然, 有 时 候 会 觉 得 自 己 很 无 助, 有 时 候 又 觉 得 创 业 太 过 辛 苦, 无 法 再 继 续 但 如 果 子 夜 到 了 黎 明 就 不 会 远 一 样, 胜 利 的 曙 光 就 在 你 最 困 难 时 刻 的 前 面 坚 持 就 是 胜 利 1.3.5 建 议 创 业 准 备 流 程 一 理 清 思 路, 明 确 定 位 : 即 我 是 什 么, 我 能 做 什 么, 我 要 做 什 么 二 自 我 检 查 : 即 按 标 准 商 业 计 划 书 进 行 编 写 本 项 目 商 业 计 划 书, 将 企 业 人 财 物 供 产 销 所 有 要 素 都 规 划 进 行 三 找 人 挑 刺 : 即 对 你 想 做 的 行 业 较 熟 悉 且 能 为 你 保 持 商 业 秘 密 的 人 对 你 的 方 案 进 行 可 行 性 论 证 四 组 建 团 队 合 作 伙 伴 确 定 合 作 原 则 五 制 订 企 业 经 营 计 划 与 实 施 计 划 13

1.4 求 职 找 工 作 1.4.1 应 届 毕 业 生 找 工 作 的 利 弊 分 析 大 多 数 应 届 毕 业 生 会 选 择 求 职 找 工 作, 其 实 无 论 是 读 研 深 造 还 是 出 国 留 学, 最 终 目 的 都 是 为 了 找 一 份 好 工 作, 真 可 谓 殊 途 同 归 应 届 毕 业 生 在 找 工 作 时 有 其 自 身 的 优 势, 没 有 太 多 的 专 业 限 制, 可 塑 性 很 强, 一 些 公 司 在 招 聘 中 指 明 只 要 应 届 毕 业 生, 正 是 认 准 了 这 一 点 但 是 其 劣 势 也 不 少 首 先 应 届 毕 业 生 没 有 工 作 经 验, 而 且 大 学 生 的 成 本 高, 一 些 公 司 不 愿 意 招 聘 同 时 有 的 人 认 为 自 己 只 要 有 一 技 之 长, 就 可 以 在 求 职 时 崭 露 头 角, 果 真 这 样 吗? 应 届 毕 业 生 找 工 作 时 应 该 正 确 看 待 和 评 估 自 己, 充 分 发 挥 自 己 的 优 势, 避 免 劣 势, 才 能 在 求 职 过 程 中 脱 颖 而 出 学 生 求 职 时 间 提 前, 势 必 会 要 求 学 校 给 他 们 创 造 更 宽 裕 的 求 职 空 间, 减 少 择 业 与 上 课 的 冲 突, 不 要 在 毕 业 那 年 安 排 过 多 课 程, 不 要 提 过 高 的 毕 业 设 计 要 求 1.4.2 应 届 毕 业 生 求 职 找 工 作 的 时 间 表 大 一 : 我 四 年 后 该 做 什 么? 重 要 性 : 内 容 : 职 业 规 划, 从 大 一 进 校 门 就 开 始 了 现 状 : 经 过 残 酷 的 高 考 后, 很 多 同 学 都 忙 于 放 松, 并 未 思 考 过 这 个 问 题 大 二 : 夯 实 基 础 做 储 备 重 要 性 : 内 容 : 准 备 考 研 : 可 以 开 始 第 二 学 位, 或 专 业 课 认 真 钻 研 了 出 国 : 开 始 考 虑 先 拿 下 英 语 六 级, 再 考 托 考 G 就 业 : 利 用 寒 暑 假 或 课 余 时 间, 多 与 企 业 联 系 沟 通, 充 分 实 习 兼 职 现 状 : 很 多 同 学 意 识 松 弛, 总 觉 得 大 学 还 有 两 年, 疏 于 准 备 大 三 : 求 职 技 巧 重 要 性 : 14

内 容 : 如 果 想 进 咨 询 行 业 和 投 行, 一 上 大 三 就 开 始 准 备 比 较 好 对 于 其 它 行 业 的 公 司, 现 在 就 看 面 试 和 笔 试 资 料 也 可 以 了, 也 可 以 再 晚 些, 结 合 实 战, 领 悟 起 面 经 来 就 容 易 多 了 现 状 : 很 多 人 到 了 大 三 还 站 在 考 研 就 业 和 出 国 的 路 口 观 望 大 四 : 大 决 战 - 系 统 求 职 重 要 性 : 九 月 : 1 了 解 就 业 政 策, 关 注 就 业 形 势 ; 参 加 就 业 指 导 讲 座, 学 习 求 职 技 巧 2 分 析 自 我 优 势, 明 确 就 业 意 愿 3 登 陆 各 大 人 才 网 站, 填 写 个 人 简 历, 制 作 各 类 自 我 自 荐 材 料 十 月 : 4 关 注 校 内 外 网 站 报 刊 人 才 市 场 的 就 业 信 息 5 明 确 求 职 目 标, 了 解 目 标 单 位 的 招 聘 时 间 表, 制 定 自 己 的 求 职 时 间 表 6 参 加 招 聘 宣 讲 会, 与 用 人 单 位 双 向 交 流, 递 交 自 荐 材 料 十 一 月 : 7 合 理 安 排 时 间, 积 极 参 加 各 类 校 园 招 聘 会 8 从 院 系 领 取 毕 业 生 就 业 协 议 书 9 关 注 各 类 招 聘 网 站, 搜 集 就 业 信 息, 递 交 求 职 资 料 10 有 选 择 地 参 加 校 外 大 型 招 聘 会 11 国 家 公 务 员 报 名 选 拔 ( 国 家 人 事 部 网 站 www.mop.gov.cn) 十 二 月 : 15

12 继 续 关 注 就 业 信 息, 时 刻 做 好 笔 试 面 试 准 备 13 与 用 人 单 位 建 立 就 业 意 向, 选 择 合 适 地 单 位 签 约 并 到 系 里 登 记 次 年 一 月 二 月 : 14 利 用 寒 假 参 加 家 乡 及 目 标 城 市 地 招 聘 会 15 实 地 考 察 意 向 单 位, 参 与 单 位 实 习 工 作 16 参 加 各 省 市 委 组 织 部 组 织 的 选 调 生 的 报 名 选 拔 三 至 五 月 : 17 根 据 求 职 经 历 调 整 目 标, 确 定 签 约 意 向 18 及 时 签 约 并 到 系 里 登 记 六 月 : 19 办 理 离 校 手 续, 从 系 里 领 取 毕 业 证 毕 业 生 就 业 报 到 证 户 口 迁 移 证 学 籍 档 案 20 到 工 作 单 位 报 到 特 别 提 醒 : 每 年 的 校 园 招 聘 高 峰 期 在 10 月 下 旬 到 12 月 中 旬, 下 学 期 的 招 聘 单 位 数 量 和 质 量 都 与 高 峰 期 有 一 定 差 距, 对 此 毕 业 生 应 早 做 准 备, 不 可 抱 有 拖 拉 观 望 的 心 态 16

第 二 章 认 识 自 己 职 业 测 评 职 业 规 划 与 职 业 选 择 中 国 有 句 经 典 名 言 : 人 贵 有 自 知 之 明 在 古 希 腊 一 座 智 慧 神 庙 大 门 上, 也 写 着 这 样 一 句 箴 言 认 识 你 自 己, 古 希 腊 人 还 把 它 奉 为 神 谕, 是 最 高 智 慧 的 象 征 许 多 哲 人 都 这 样 告 诫 人 们, 可 见, 认 识 自 己 对 人 生 乃 至 人 类 是 何 等 的 重 要! 自 知 之 明, 就 是 自 己 能 了 解 自 己, 自 己 能 认 识 自 己 有 的 人 可 能 说 : 我 就 是 自 己, 怎 能 说 不 认 识 不 了 解 自 己 呢? 其 实 不 然, 有 的 人 可 以 了 解 他 人, 了 解 环 境, 了 解 社 会, 甚 至 了 解 世 界, 但 就 是 不 太 了 解 自 己, 这 就 是 当 局 者 迷 要 做 到 有 自 知 之 明, 是 很 难 很 难 的 大 千 世 界, 茫 茫 人 海, 能 够 真 正 认 识 自 己 的 人 极 少, 而 不 能 认 识 自 己 的 人 却 很 多 很 多 要 不, 何 以 古 今 中 外, 都 有 人 贵 有 自 知 之 明 之 类 的 劝 戒 呢! 一 件 事 情, 别 人 这 样 做 是 对 的, 自 己 盲 目 模 仿 也 这 样 做, 却 极 有 可 能 是 错 的 知 己 知 彼, 百 战 不 殆 对 于 我 们 应 届 毕 业 生 来 说, 更 需 要 认 识 自 己, 只 有 正 确 地 认 识 自 己 的 性 格 特 点 爱 好 特 长 专 业 特 点, 进 行 合 理 的 职 业 规 划, 才 能 在 人 山 人 海 的 招 聘 会 宣 讲 会 人 才 中 介 所 人 才 中 介 网 中 做 到 有 的 放 矢, 扬 长 避 短, 进 行 正 确 地 职 业 选 择 本 章 主 要 从 职 业 测 评 性 格 分 析 专 业 特 点 方 面 进 行 详 细 地 介 绍, 从 而 引 导 应 届 毕 业 生 进 行 合 理 地 职 业 规 划, 从 而 在 求 职 过 程 中 扬 长 避 短, 有 的 放 矢, 进 行 正 确 的 职 业 选 择 2.1 认 识 自 己 的 重 要 性 古 人 常 常 慷 叹 自 己 怀 才 不 遇, 也 常 常 为 自 己 英 雄 无 用 武 之 地 而 悲 伤 不 已 才 华 横 溢 的 李 白 只 能 独 坐 敬 亭 山 ; 一 心 要 为 百 姓 造 福 的 陶 潜 只 能 采 菊 东 篱 下 ; 满 腔 抱 负 的 苏 轼 却 早 生 华 发 在 这 些 大 才 子 心 中, 自 己 很 有 才, 很 有 本 事, 好 像 就 应 该 驰 骋 官 场, 封 侯 拜 相 ; 大 展 宏 图, 扶 摇 直 上 这 几 位 大 才 子 真 的 适 合 做 官 吗? 李 诗 仙 曾 有 天 生 我 才 必 有 用 一 句, 认 为 凭 自 己 的 知 识 一 定 能 做 个 左 丞 右 相, 尽 展 其 才, 并 且 仰 天 大 笑 出 门 去, 却 仕 途 多 折, 才 刚 刚 博 得 唐 玄 宗 一 点 好 脸 色, 他 就 轻 狂 得 不 得 了, 又 是 让 皇 帝 的 大 舅 子 磨 墨, 又 是 让 大 内 总 管 给 他 脱 靴, 17

就 差 让 皇 帝 老 儿 给 他 饶 痒 痒 了, 这 种 蹬 鼻 子 上 脸 的 行 径 最 终 惹 恼 了 皇 帝 老 子, 被 炒 鱿 鱼 了 ; 陶 老 兄 好 不 容 易 混 了 个 一 官 半 职, 无 非 是 在 领 导 视 察 时 受 了 点 难 堪, 就 拍 桌 子 辞 了 官, 来 个 潇 洒 走 一 回 ; 而 苏 轼 大 哥 呢, 寒 窗 数 年 终 于 学 有 所 成, 在 主 考 官 欧 阳 兄 的 慧 眼 之 下 中 了 个 进 士, 却 因 母 亲 病 逝 回 家 守 孝 三 年, 过 了 几 年 又 因 为 父 亲 仙 去 而 守 孝, 一 守 又 去 了 十 年, 最 后 只 能 看 着 同 去 京 都 考 试 的 弟 弟 步 步 高 升, 于 是 念 着 周 瑜, 落 得 个 被 笑 多 情 可 见, 三 位 先 贤 都 不 是 做 官 的 料 儿 青 莲 居 士 的 狂 傲, 陶 老 兄 的 胸 无 城 府, 苏 轼 大 哥 的 在 不 能 两 全 的 忠 孝 前 舍 熊 掌 而 取 鱼, 使 得 他 们 前 途 无 亮 这 都 是 他 们 无 自 知 之 明 而 造 成 的 明 明 自 己 拿 的 是 一 把 菜 刀, 却 偏 偏 巴 巴 地 跑 到 山 上 砍 柴 不 知 道 自 己 不 适 应 官 场 的 尔 虞 我 诈 纸 醉 金 迷, 只 有 在 退 出 仕 途 是 才 是 走 上 了 正 道 李 诗 仙 的 盛 名 不 是 在 朝 廷 之 外 得 到 了 吗? 田 园 老 祖 可 以 在 大 内 种 田 吗? 日 理 万 机 之 时 能 开 一 代 豪 放 词 风 吗? 金 无 足 赤, 人 无 完 人 现 实 生 活 中 的 每 个 人 都 有 自 己 的 长 处, 也 有 自 身 的 短 处, 这 是 很 正 常 也 是 不 可 避 免 的 事 情 只 有 认 清 自 己 的 长 处 和 短 处, 才 能 扬 长 避 短, 真 正 实 现 自 我 价 值, 找 到 理 想 的 工 作 这 样 做 也 自 然 减 少 了 求 职 中 投 简 历 的 盲 目 性, 增 强 来 胜 算 2.2 职 业 测 评 简 介 网 上 有 很 多 关 于 职 业 测 评 的 介 绍 和 职 业 测 评 系 统 这 里 简 单 对 其 进 行 介 绍 职 业 规 划 测 评 简 称 职 业 测 评, 也 称 职 业 测 试, 是 职 业 规 划 的 前 提 条 件 职 业 规 划 测 评 包 括 性 格 职 业 性 向 潜 能 天 赋 等 测 试 通 过 职 业 测 评 可 以 清 晰 地 了 解 到 通 过 职 业 测 试 可 以 清 晰 了 解 : 职 业 问 题 的 症 结 在 哪 里? 为 什 么 会 有 这 些 职 业 问 题, 阻 碍 职 业 发 展 的 根 本 原 因 是 什 么? 优 势 与 潜 在 的 弱 点 是 什 么? 性 格 与 天 赋 特 征 是 什 么? 从 而 全 面 深 刻 地 认 识 自 己, 清 楚 适 合 哪 些 工 作 环 境, 喜 欢 从 事 哪 些 类 型 的 工 作 国 际 心 理 类 型 协 会 (APT International) 制 定 了 一 套 性 格 测 试 的 使 用 规 范 原 则, 其 中 最 重 要 的 三 条 原 则 是 : 1 被 测 试 者 应 该 总 是 有 机 会 来 核 实 自 己 的 性 格 类 型 测 试 结 果 的 准 确 性 这 是 唯 一 最 重 要 的 指 导 原 则 任 何 运 用 性 格 类 型 测 评 系 统 的 人 都 应 该 有 足 够 的 能 力 和 时 间 来 帮 助 所 有 的 被 测 试 者 核 实 自 己 的 性 格 类 型 测 试 结 果, 包 括 对 被 测 试 者 的 性 格 类 型 测 试 结 果 做 出 详 尽 的 描 述, 然 后 交 给 他 ( 她 ) 来 审 核 测 试 结 果 2 一 般 情 况 下, 被 测 试 者 是 性 格 类 型 描 述 符 合 与 否 最 好 的 判 定 人 18

3 必 须 以 互 动 交 流 的 方 式 ( 面 对 面 或 通 过 电 话 ) 给 予 被 测 试 者 足 够 的 性 格 类 型 理 论 和 个 体 类 型 测 试 结 果 方 面 的 信 息 性 格 类 型 理 论 中 使 用 的 许 多 是 专 业 术 语, 尽 管 可 能 是 同 样 的 用 词, 但 含 义 与 我 们 日 常 生 活 中 的 理 解 有 很 大 的 差 别 例 如 外 倾 内 倾, 就 不 完 全 等 同 于 我 们 一 般 说 的 外 向 内 向, 还 有 主 导 / 被 动 直 觉 / 触 觉 情 感 / 思 维 判 断 / 知 觉, 都 有 特 别 的 含 义, 不 能 按 这 些 词 字 面 的 含 义 来 理 解 所 以, 如 果 没 有 专 家 做 详 细 的 讲 解, 一 般 人 很 容 易 理 解 错 误 可 靠 的 职 业 测 试 ( 职 业 测 评 ) 系 统, 必 须 遵 照 以 下 几 个 原 则 : 1 选 择 科 学 可 靠 的 职 业 测 试 ( 职 业 测 评 ) 工 具 现 在 社 会 上 出 现 了 不 少 职 业 测 试 ( 职 业 测 评 ) 工 具, 大 部 分 用 的 工 具 是 已 经 被 淘 汰 了 的, 如 卡 特 尔 性 格 类 型 九 型 人 格 等, 也 有 一 些 性 格 分 类 不 够 规 范 目 前 世 界 上 得 到 最 普 遍 的 使 用 和 公 认 的 性 格 测 试 是 美 国 的 MBTI 性 格 类 型 系 统 由 美 国 的 心 理 学 家 Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和 她 的 心 理 学 家 女 儿 Isabel Briggs Myers 根 据 瑞 士 著 名 的 心 理 分 析 学 家 Carl G. Jung ( 荣 格 ) 的 心 理 类 型 理 论 和 她 们 对 于 人 类 性 格 差 异 的 长 期 观 察 和 研 究 而 著 成 经 过 了 长 达 50 多 年 的 研 究 和 发 展,MBTI 已 经 成 为 了 当 今 全 球 最 为 著 名 和 权 威 的 性 格 测 试 主 要 应 用 于 职 业 发 展 职 业 咨 询 团 队 建 议 婚 姻 教 育 等 方 面, 是 目 前 国 际 上 应 用 较 广 的 人 才 甄 别 工 具 人 的 性 格 倾 向, 就 象 分 别 使 用 自 己 的 两 只 手 写 字 一 样, 都 可 以 写 出 来, 但 惯 用 的 那 只 写 出 的 会 比 另 一 只 更 好 每 个 人 都 会 沿 着 自 己 所 属 的 类 型 发 展 出 个 人 行 为 技 巧 和 态 度, 而 每 一 种 也 都 存 在 着 自 己 的 潜 能 和 潜 在 的 盲 点 本 次 测 试 主 要 探 讨 各 种 性 格 类 型 与 相 关 职 业 的 匹 配 程 度 MBTI 性 格 理 论 始 于 著 名 心 理 学 家 荣 格 的 心 理 类 型 的 学 说 它 是 一 把 深 入 系 统 地 了 解 人 的 本 我 的 奇 妙 的 钥 匙 它 揭 示 了 不 同 类 型 的 人 有 不 同 的 本 能 的 自 然 的 思 维 感 觉 行 为 模 式, 同 一 种 类 型 的 人 本 能 的 自 然 的 思 维 感 觉 行 为 模 式 又 是 何 其 的 相 似, 从 而 使 我 们 明 白 为 什 么 不 同 的 人 对 不 同 的 事 物 感 兴 趣, 为 什 么 不 同 的 人 擅 长 不 同 的 工 作, 人 们 为 什 么 不 能 相 互 理 解 有 效 配 合 所 以 选 择 学 习 的 专 业 进 行 职 业 定 位 和 职 业 规 划,MBTI 性 格 类 型 系 统 是 最 好 的 工 具 19

2 因 为 西 方 国 家 和 中 国 的 文 化 职 场 环 境 不 同, 不 能 照 搬 他 们 的 职 业 测 试 ( 职 业 测 评 ) 工 具, 要 选 择 适 合 中 国 文 化, 已 中 国 化 的 MBTI 测 试 系 统 3 无 论 是 哪 套 测 试 题, 只 是 通 过 回 答 测 评 软 件 或 书 面 的 测 试 题 来 确 定 性 格 类 型 的 准 确 率 都 不 高 职 业 测 试 ( 职 业 测 评 ) 报 告 往 往 只 有 笼 统 的 建 议 或 许 多 选 择, 被 测 试 者 常 常 无 所 适 从 所 以, 测 试 结 果 再 准, 还 必 须 有 经 验 丰 富 的 职 业 规 划 师 针 对 每 个 人 不 同 的 具 体 情 况, 提 出 具 体 的 专 业 选 择 和 职 业 规 划 的 解 决 方 案, 只 有 这 样, 职 业 测 试 ( 职 业 测 评 ) 系 统 才 能 在 实 际 的 专 业 选 择 和 职 业 选 择 中 发 挥 其 重 要 的 指 导 作 用 网 上 有 很 多 职 业 测 评 的 系 统, 我 们 可 以 抽 空 进 行 测 评, 来 进 一 步 了 解 自 己, 以 便 成 功 进 行 职 业 规 划 2.3 职 业 规 划 职 业 生 涯 规 划 (career planning) 简 称 生 涯 规 划, 又 叫 职 业 生 涯 设 计, 是 指 个 人 与 组 织 相 结 合, 在 对 一 个 人 职 业 生 涯 的 主 客 观 条 件 进 行 测 定 分 析 总 结 的 基 础 上, 对 自 己 的 兴 趣 爱 好 能 力 特 点 进 行 综 合 分 析 与 权 衡, 结 合 时 代 特 点, 根 据 自 己 的 职 业 倾 向, 确 定 其 最 佳 的 职 业 奋 斗 目 标, 并 为 实 现 这 一 目 标 做 出 行 之 有 效 的 安 排 生 涯 设 计 的 目 的 绝 不 仅 是 帮 助 个 人 按 照 自 己 的 资 历 条 件 找 到 一 份 合 适 的 工 作, 达 到 与 实 现 个 人 目 标, 更 重 要 的 是 帮 助 个 人 真 正 了 解 自 己, 为 自 己 定 下 事 业 大 计, 筹 划 未 来, 拟 定 一 生 的 发 展 方 向, 根 据 主 客 观 条 件 设 计 出 合 理 且 可 行 的 职 业 生 涯 发 展 方 向 2.3.1 职 业 规 划 你 准 备 好 了 吗 一 项 调 查 显 示,95% 的 应 届 大 学 毕 业 生 存 在 工 作 一 年 以 后 就 跳 槽 的 心 态, 不 少 大 学 毕 业 生 甚 至 希 望 在 同 一 企 业 工 作 的 时 间 最 好 是 3 个 月, 一 些 人 工 作 不 到 半 年 就 辞 职 的 现 象 屡 见 不 鲜 缺 乏 正 确 的 职 业 生 涯 规 划 设 计 是 主 要 原 因 上 班 族 的 频 繁 跳 槽 参 加 工 作 不 久 的 大 学 毕 业 生 频 繁 跳 槽, 而 且 时 间 周 期 越 来 越 短 的 现 象 值 得 关 注 这 首 先 与 他 们 对 参 加 工 作 充 满 好 奇 和 向 往, 在 临 近 毕 业 时 急 于 找 到 一 份 工 作, 而 不 考 虑 自 己 实 际 适 合 从 事 什 么 工 作 有 关 另 外, 由 于 事 先 缺 少 对 职 业 发 展 方 向 的 清 楚 认 识 和 明 确 的 职 业 规 划, 导 致 他 们 在 进 行 工 作 选 择 时 存 在 盲 目 心 理 和 侥 幸 心 理, 缺 乏 严 肃 性, 在 对 待 所 承 担 的 工 作 方 面 明 显 缺 少 责 任 感 20

同 时, 由 于 单 纯 从 兴 趣 出 发 看 待 工 作, 对 工 作 抱 有 不 切 合 实 际 的 幻 想, 事 实 上 存 在 对 实 际 工 作 的 规 范 性 艰 苦 性 要 求 在 思 想 上 认 识 不 够, 心 理 上 准 备 不 足 的 问 题 当 然, 也 还 有 工 作 单 位 对 这 些 刚 刚 参 加 工 作 不 久 的 大 学 毕 业 生 缺 少 职 业 发 展 方 面 的 培 训 和 引 导 的 问 题 在 这 种 情 况 下, 一 段 时 间 过 后, 他 们 很 快 就 没 有 了 刚 参 加 工 作 时 的 新 鲜 感, 发 现 自 己 所 从 事 的 工 作 不 像 原 来 想 象 的 那 样 有 趣, 进 而 开 始 对 日 常 工 作 产 生 枯 燥 乏 味 甚 至 厌 倦 的 感 觉, 受 上 述 因 素 影 响, 重 新 选 择 工 作 的 念 头 开 始 出 现 并 日 益 强 烈, 一 旦 工 作 中 遇 有 不 如 意 的 事 情 发 生, 即 选 择 放 弃 工 作 单 位 或 具 体 工 作 的 处 理 方 式 可 以 说, 部 分 大 学 毕 业 生 根 据 科 学 合 理 的 职 业 生 涯 规 划 主 动 进 行 职 业 选 择 的 意 识 不 强, 同 时 缺 少 一 定 的 实 践 经 验, 以 致 思 想 上 对 实 际 工 作 的 规 范 性 要 求 认 识 不 够 对 真 正 参 加 工 作 有 心 理 准 备 不 足 的 问 题, 使 得 有 些 用 人 单 位 拒 绝 接 受 他 们 ( 甚 至 包 括 一 些 著 名 院 校 的 毕 业 生 ), 他 们 也 选 择 用 不 断 跳 槽 的 方 式 报 复 用 人 单 位, 结 果 造 成 两 败 俱 伤 的 局 面 高 学 历 待 业 群 体 的 壮 大 据 有 关 调 查 资 料 显 示 : 初 中 及 以 下 文 化 程 度 高 中 大 专 毕 业 生 均 比 本 科 生 容 易 找 到 工 作, 在 待 业 的 人 群 中, 高 学 历 的 年 轻 面 孔 越 来 越 多 低 学 历 的 人 比 高 学 历 的 人 容 易 找 到 工 作 的 原 因 主 要 有 :1. 目 前 国 内 仍 然 存 在 基 层 组 织 内 部 人 员 的 总 体 素 质 要 求 偏 低, 不 愿 意 接 收 学 历 较 高 的 人 担 心 不 好 管 理 的 现 象 2. 低 学 历 的 人 在 工 作 层 级 和 物 质 待 遇 方 面 的 要 求 相 对 低 廉, 使 组 织 在 运 行 上 有 资 源 配 置 相 对 简 单 易 行, 货 币 成 本 较 低 的 感 觉 3. 个 别 高 学 历 的 人 将 高 学 历 混 同 于 高 能 力, 不 愿 接 受 一 般 性 的 工 作 安 排 或 比 较 低 廉 的 薪 酬 待 遇, 使 得 他 们 在 劳 动 力 市 场 中 处 于 高 不 成 低 不 就 的 状 态 4. 多 数 刚 毕 业 不 久 的 学 生, 具 有 一 定 的 理 论 知 识, 但 缺 少 相 应 的 实 践 经 验, 又 往 往 自 视 清 高, 使 一 些 希 望 引 进 外 部 人 才 的 组 织 担 心 用 不 好 留 不 住, 因 而 不 愿 接 受 他 们 主 动 不 就 业 族 的 增 多 现 在 越 来 越 多 的 不 就 业 族 ( 多 是 青 年 ) 表 现 出 主 动 失 业 的 状 态, 他 们 有 的 无 所 事 事 靠 父 母 养 活 所 谓 不 就 业 族 是 指 达 到 工 作 年 龄 具 备 工 作 能 力 和 条 件, 却 主 动 放 弃 工 作 赋 闲 在 家 的 待 就 业 青 年 目 前, 大 学 毕 业 生 群 体 中 出 现 的 不 就 业 族 主 要 由 出 身 于 大 中 城 市 家 庭 的 年 轻 人 构 成, 其 中 很 多 人 属 于 家 中 的 独 生 子 女 不 就 业 族 的 出 现 原 因 有 受 相 对 优 裕 的 生 活 环 境 影 响, 大 学 毕 业 生 群 体 中 的 一 部 分 人 对 生 存 的 压 力 缺 少 实 际 感 受 的 问 题 21

另 外, 这 一 群 体 中 有 部 分 成 员 在 如 何 面 对 工 作 和 未 来 的 问 题 上 存 在 困 惑 或 抵 触 思 想, 在 没 有 想 清 楚 之 前, 他 们 宁 愿 先 无 所 事 事 地 呆 一 段 时 间 也 有 一 部 分 人 由 于 家 长 过 分 溺 爱 的 原 因, 对 外 部 环 境 有 一 种 莫 名 其 妙 的 恐 惧 感, 在 寻 求 工 作 方 面 缺 少 主 动 性, 仍 希 望 借 助 家 长 的 帮 助 获 得 较 好 的 工 作, 在 一 时 难 以 实 现 他 们 的 主 观 愿 望 时, 选 择 了 不 就 业 不 就 业 族 的 出 现, 说 明 目 前 大 学 毕 业 生 群 体 中 有 部 分 人 缺 少 独 立 面 对 生 活 与 工 作 的 能 力 ; 或 者 是 由 于 缺 少 现 代 人 力 资 源 理 论 和 实 践 方 面 的 指 导, 使 他 们 在 自 己 的 职 业 选 择 和 职 业 发 展 方 面 存 在 认 识 上 的 迷 茫 也 有 部 分 人 是 由 于 对 现 有 工 作 性 质 或 职 位 安 排 不 满, 采 取 暂 时 放 弃 工 作 的 态 度 不 管 实 际 原 因 是 什 么, 都 反 映 出 他 们 身 上 存 在 的 娇 骄 二 气 当 然, 少 数 因 准 备 报 考 研 究 生 或 正 在 办 理 出 国 留 学 手 续 而 暂 时 放 弃 工 作 机 会 的 人 不 在 此 列 职 业 生 涯 规 划 的 缺 乏 在 校 大 学 生 缺 乏 职 业 生 涯 规 划 意 识 的 现 象 比 较 普 遍, 参 加 工 作 后 的 青 年 人 也 不 例 外, 因 此 他 们 常 常 不 知 如 何 面 对 职 业 选 择 和 参 加 招 聘 活 动 的 问 题 无 论 对 于 待 业 人 群 中 高 学 历 群 体 和 主 动 不 就 业 族 以 及 参 加 工 作 后 频 繁 跳 槽 的 青 年 人, 缺 乏 正 确 的 职 业 生 涯 规 划 设 计 是 他 们 人 生 发 展 的 最 大 障 碍 专 家 建 议 :1. 大 学 生 一 定 要 在 大 二 或 大 三 的 第 一 学 期 研 读 人 力 资 源 或 职 业 生 涯 设 计 方 面 的 课 程 或 文 章 书 籍, 参 加 工 作 后 的 青 年 人 也 要 看 几 本 类 似 的 书 籍, 争 取 对 个 人 事 业 选 择 和 职 业 发 展 方 面 的 理 论 观 点 有 所 了 解 2. 仔 细 思 考 并 分 析 本 人 的 生 活 兴 趣 和 个 性 特 点, 在 此 基 础 上 大 致 形 成 自 己 的 事 业 追 求 和 事 业 方 向 选 择 3. 了 解 社 会 上 的 各 类 工 作, 选 择 其 中 能 够 实 现 本 人 事 业 追 求 或 符 合 自 身 事 业 发 展 方 向 要 求 的 工 作 作 为 职 业, 为 自 己 确 定 基 本 的 职 业 目 标 划 分 出 大 致 的 职 业 发 展 阶 段 4. 选 择 符 合 职 业 目 标 要 求 且 能 够 实 现 本 人 特 定 职 业 阶 段 要 求 的 组 织 作 为 开 始 个 人 职 业 生 涯 的 第 一 站 2.3.2 职 业 规 划 的 重 要 意 义 2.3.2.1 职 业 规 划 对 于 个 人 的 重 要 性 大 学 生 首 先 要 认 识 到 生 涯 规 划 的 重 要 意 义, 职 业 生 涯 活 动 将 伴 随 我 们 的 大 半 生, 拥 有 成 22

功 的 职 业 生 涯 才 能 实 现 完 美 人 生 因 此, 职 业 生 涯 规 划 具 有 特 别 重 要 的 意 义 第 一, 职 业 生 涯 规 划 可 以 发 掘 自 我 潜 能, 增 强 个 人 实 力 一 份 行 之 有 效 的 职 业 生 涯 规 划 将 会 :1 引 导 你 正 确 认 识 自 身 的 个 性 特 质 现 有 与 潜 在 的 资 源 优 势, 帮 助 你 重 新 对 自 己 的 价 值 进 行 定 位 并 使 其 持 续 增 值 ;2 引 导 你 对 自 己 的 综 合 优 势 与 劣 势 进 行 对 比 分 析 ;3 使 你 树 立 明 确 的 职 业 发 展 目 标 与 职 业 理 想 ;4 引 导 你 评 估 个 人 目 标 与 现 实 之 间 的 差 距 ;5 引 导 你 前 瞻 与 实 际 相 结 合 的 职 业 定 位, 搜 索 或 发 现 新 的 或 有 潜 力 的 职 业 机 会 ;6 使 你 学 会 如 何 运 用 科 学 的 方 法 采 取 可 行 的 步 骤 与 措 施, 不 断 增 强 你 的 职 业 竞 争 力, 实 现 自 己 的 职 业 目 标 与 理 想 第 二, 职 业 生 涯 规 划 可 以 增 强 发 展 的 目 的 性 与 计 划 性, 提 升 成 功 的 机 会 生 涯 发 展 要 有 计 划 有 目 的, 不 可 盲 目 地 撞 大 运, 很 多 时 候 我 们 的 职 业 生 涯 受 挫 就 是 由 于 生 涯 规 划 没 有 做 好 好 的 计 划 是 成 功 的 开 始, 古 语 讲, 凡 事 预 则 立, 不 预 则 废 就 是 这 个 道 理 第 三, 职 业 生 涯 规 划 可 以 提 升 应 对 竞 争 的 能 力 当 今 社 会 处 在 变 革 的 时 代, 到 处 充 满 着 激 烈 的 竞 争 物 竞 天 择, 适 者 生 存 职 业 活 动 的 竞 争 非 常 突 出, 尤 其 是 我 国 加 入 WTO 后 要 想 在 这 场 激 烈 的 竞 争 中 脱 颖 而 出 并 保 持 立 于 不 败 之 地, 必 须 设 计 好 自 己 的 职 业 生 涯 规 划 这 样 才 能 做 到 心 中 有 数, 不 打 无 准 备 之 仗 而 不 少 应 届 大 学 毕 业 生 不 是 首 先 坐 下 来 做 好 自 己 的 职 业 生 涯 规 划, 而 是 拿 着 简 历 与 求 职 书 到 处 乱 跑, 总 想 会 撞 到 好 运 气 找 到 好 工 作 结 果 是 浪 费 了 大 量 的 时 间 精 力 与 资 金, 到 头 来 感 叹 招 聘 单 位 是 有 眼 无 珠, 不 能 慧 眼 识 英 雄, 叹 息 自 己 英 雄 无 用 武 之 地 这 部 分 大 学 毕 业 生 没 有 充 分 认 识 到 职 业 生 涯 规 划 的 意 义 与 重 要 性, 认 为 找 到 理 想 的 工 作 靠 的 是 学 识 业 绩 耐 心 关 系 口 才 等 条 件, 认 为 职 业 生 涯 规 划 纯 属 纸 上 谈 兵, 简 直 是 耽 误 时 间, 有 那 时 间 还 不 如 多 跑 两 家 招 聘 单 位 这 是 一 种 错 误 的 理 念, 实 际 上 未 雨 绸 缪, 先 做 好 职 业 生 涯 规 划, 磨 刀 不 误 砍 柴 工, 有 了 清 晰 的 认 识 与 明 确 的 目 标 之 后 再 把 求 职 活 动 付 诸 实 践, 这 样 的 效 果 要 好 得 多, 也 更 经 济 更 科 学 2.3.2.2 蚯 蚓 的 目 标 阶 梯 为 什 么 要 对 我 们 的 职 业 生 涯 进 行 规 划 这 里 和 大 家 分 享 一 个 小 故 事, 希 望 对 大 家 认 识 职 业 生 涯 规 划 的 重 要 性 有 所 启 发 : 蚯 蚓 是 我 从 小 到 大 的 朋 友 蚯 蚓 不 是 原 名, 由 于 他 长 得 黑 矮 瘦 弱, 因 而 得 名 23

18 岁 分 开 后, 我 在 外 为 生 活 四 处 漂 泊 奔 波 ; 蚯 蚓 却 上 了 大 学, 什 么 事 都 挺 顺 当 在 这 分 开 的 十 年 里, 我 们 几 乎 每 隔 两 三 年 见 一 次 面 每 一 次 我 都 喜 欢 问 他 同 一 个 问 题 : 你 将 来 的 目 标 是 什 么? 得 到 的 答 案 总 是 不 相 同 下 面 记 录 的 是 蚯 蚓 每 次 谈 及 目 标 的 原 话 : 18 岁, 高 中 毕 业 典 礼 上 : 我 发 誓 要 当 李 嘉 诚 第 二! 我 要 当 中 国 首 富 ( 好 大 的 口 气 )! 20 岁, 春 节 老 同 学 团 聚 会 上 : 我 想 创 立 自 己 的 公 司,30 岁 时 拥 有 资 产 2000 万 23 岁, 在 某 工 厂 当 技 术 员, 第 二 职 业 是 炒 股 : 我 正 在 为 离 开 这 家 厂 而 奋 斗, 因 为 在 这 里 工 作 太 没 前 途 了 我 将 全 力 炒 股, 三 年 内 用 5 万 炒 到 300 万 元 ( 似 乎 有 点 实 现 的 可 能 ) 25 岁, 炒 股 失 意 而 情 场 得 意, 开 始 准 备 结 婚 : 我 希 望 一 年 后 能 有 10 万 元, 让 我 风 风 光 光 地 结 婚 ( 现 实 的 想 法 ) 26 岁, 不 太 风 光 的 结 婚 典 礼 上 : 我 想 生 一 个 胖 小 子, 不 久 的 将 来 当 个 车 间 主 任 就 行, 别 的 不 想 了 ( 是 不 是 结 婚 就 会 使 人 成 熟 ) 28 岁, 所 在 的 工 厂 效 益 下 滑, 偏 偏 正 是 妻 子 怀 胎 十 月 的 时 候 : 我 希 望 这 次 下 岗 名 单 里 千 万 不 要 有 我 的 名 字 ( 这 时 候 我 还 能 说 什 么 ) 从 上 面 的 小 故 事 可 以 看 出, 蚯 蚓 显 然 没 有 对 自 己 的 人 生 进 行 合 理 的 规 划, 刚 开 始 的 时 候 当 技 术 员 但 他 没 有 去 细 心 研 究 技 术, 而 是 去 炒 股, 想 赚 到 300 万, 后 来 炒 股 失 败 忽 而 又 想 当 车 间 主 任, 最 后 车 间 技 术 也 不 是 很 精 通, 担 心 下 岗 名 单 中 不 要 有 他 的 名 字 他 这 样 一 个 没 有 规 划 的 人 生, 显 然 是 很 容 易 失 败 的 实 际 上 我 们 要 想 在 未 来 职 业 生 涯 中 获 得 成 功, 首 先 应 该 确 定 一 个 切 合 实 际 的 职 业 定 位 和 职 业 目 标, 并 且 把 目 标 进 行 分 解, 然 后 设 计 出 合 理 的 职 业 生 涯 规 划 图, 并 且 会 诸 行 动, 经 过 不 断 努 力 和 调 整, 直 到 最 后 实 现 我 们 的 职 业 发 展 目 标, 获 得 人 生 的 最 大 成 功 2.3.3 如 何 进 行 职 业 规 划 职 业 生 涯 规 划 应 充 分 考 虑 人 环 境 职 业 与 成 功 的 事 业 生 涯 之 间 的 关 系 那 么 如 何 规 划 职 业 生 涯 的 呢? 下 面 具 体 的 规 划 职 业 生 涯 应 考 虑 的 因 素 和 步 骤 24

1 确 定 志 向 志 向 是 事 业 成 功 的 基 本 前 提, 没 有 志 向, 事 业 的 成 功 也 就 无 从 谈 起 俗 话 说 : 志 不 立, 天 下 无 可 成 之 事 立 志 是 人 生 的 起 跑 点, 反 映 着 一 个 人 的 理 想 胸 怀 情 趣 和 价 值 观, 影 响 着 一 个 人 的 奋 斗 目 标 及 成 就 的 想 所 以, 在 制 定 生 涯 规 划 时, 首 先 要 确 立 志 向, 这 是 制 定 职 业 生 涯 规 划 的 关 键, 也 是 你 的 职 业 生 涯 确 立 的 目 标 2 自 我 评 估 自 我 评 估 的 目 的, 是 认 识 自 己 了 解 自 己 因 为 只 有 认 识 了 自 己, 才 能 对 自 己 的 职 业 作 出 正 确 的 选 择, 才 能 选 定 适 合 自 己 发 展 的 职 业 生 涯 路 线, 才 能 对 自 己 的 职 业 生 涯 目 标 作 出 最 佳 抉 择 自 我 评 估 包 括 自 己 的 兴 趣 特 长 性 格 常 识 技 能 智 商 情 商 思 维 方 式 思 维 方 法 道 德 水 准 以 及 社 会 中 的 自 我 等 等 3 职 业 生 涯 机 会 的 评 估 职 业 生 涯 机 会 的 评 估, 主 要 是 评 估 各 种 环 境 因 素 对 自 己 职 业 生 涯 发 展 的 影 响, 每 一 个 人 都 处 在 一 定 的 环 境 之 中, 离 开 了 这 个 环 境, 便 无 法 生 存 与 成 长 所 以, 在 制 定 个 人 的 职 业 生 涯 规 划 时, 要 分 析 环 境 条 件 的 特 点 环 境 的 发 展 变 化 情 况 自 己 与 环 境 的 关 系 自 己 在 这 个 环 境 中 的 地 位 环 境 对 自 己 提 出 的 要 求 以 及 环 境 对 自 己 有 利 的 条 件 与 不 利 的 条 件 等 等 只 有 对 这 些 环 境 因 素 充 分 了 解, 才 能 做 到 在 复 杂 的 环 境 中 避 害 趋 利, 使 你 的 职 业 生 涯 规 划 具 有 实 际 意 义 环 境 因 素 评 估 主 要 包 括 :(1) 组 织 环 境 ;(2) 政 治 环 境 ;(3) 社 会 环 境 ;(4) 经 济 环 境 4 职 业 的 选 择 职 业 选 择 正 确 与 否, 直 接 关 系 到 人 生 事 业 的 成 功 与 失 败 据 统 计, 在 选 错 职 业 的 人 当 中, 有 80% 的 人 在 事 业 上 是 失 败 者 正 如 人 们 所 说 的 女 怕 嫁 错 郎, 男 怕 选 错 行 由 此 可 见, 职 业 选 择 对 人 生 事 业 发 展 是 何 等 重 要 如 何 才 能 选 择 正 确 的 职 业 呢? 至 少 应 考 虑 以 下 几 点 : (1) 性 格 与 职 业 的 匹 配 ; (2) 兴 趣 与 职 业 的 匹 配 ; (3) 特 长 与 职 业 的 匹 配 ; (4) 内 外 环 境 与 职 业 相 适 应 5 职 业 生 涯 路 线 的 选 择 在 职 业 确 定 后, 向 哪 一 路 线 发 展, 此 时 要 作 出 选 择 即, 是 向 行 政 管 理 路 线 发 展, 还 是 向 专 业 技 术 路 线 发 展 ; 是 先 走 技 术 路 线, 再 转 向 行 政 管 理 路 线 25

由 于 发 展 路 线 不 同, 对 职 业 发 展 的 要 求 也 不 相 同 因 此, 在 职 业 生 涯 规 划 中, 须 作 出 抉 择, 以 便 使 自 己 的 学 习 工 作 以 及 各 种 行 动 措 施 沿 着 你 的 职 业 生 涯 路 线 或 预 定 的 方 向 前 进 通 常 职 业 生 涯 路 线 的 选 择 须 考 虑 以 下 三 个 问 题 : (1) 我 想 往 哪 一 路 线 发 展? (2) 我 能 往 哪 一 路 线 发 展? (3) 我 可 以 往 哪 一 路 线 发 展? 对 以 上 三 个 问 题, 进 行 综 合 分 析, 以 此 确 定 自 己 的 最 佳 职 业 生 涯 路 线 6 设 定 职 业 生 涯 目 标 职 业 生 涯 目 标 的 设 定, 是 职 业 生 涯 规 划 的 核 心 一 个 人 事 业 的 成 败, 很 大 程 度 上 取 决 于 有 无 正 确 适 当 的 目 标 没 有 目 标 如 同 驶 入 大 海 的 孤 舟, 四 野 茫 茫, 没 有 方 向, 不 知 道 自 己 走 向 何 方 只 有 树 立 了 目 标, 才 能 明 确 奋 斗 方 向, 犹 如 海 洋 中 的 灯 塔, 引 导 你 避 开 险 礁 暗 石, 走 向 成 功 目 标 的 设 定, 是 在 继 职 业 选 择 职 业 生 涯 路 线 选 择 后, 对 人 生 目 标 做 出 的 抉 择 其 抉 择 是 以 自 己 的 最 佳 才 能 最 优 性 格 最 大 兴 趣 最 有 利 的 环 境 等 信 息 为 依 据 通 常 目 标 分 短 期 目 标 中 期 目 标 长 期 目 标 和 人 生 目 标 短 期 目 标 一 般 为 一 至 二 年, 短 期 目 标 又 分 日 目 标 周 目 标 月 目 标 年 目 标 中 期 目 标 一 7 制 定 行 动 计 划 与 措 施 在 确 定 了 职 业 生 涯 目 标 后, 行 动 便 成 了 关 键 环 节 没 有 达 成 目 标 的 行 动, 目 标 就 难 以 实 现, 也 就 谈 不 上 事 业 的 成 功 这 里 所 指 的 行 动, 是 指 落 实 目 标 的 具 体 措 施, 主 要 包 括 工 作 训 练 教 育 轮 岗 等 面 的 措 施 例 如, 为 达 成 目 标, 在 工 作 方 面, 你 计 划 采 取 什 么 措 施, 提 高 你 的 工 作 效 率? 在 业 务 素 质 方 面 你 计 划 学 习 哪 些 知 识, 掌 握 哪 些 技 能, 提 高 你 的 业 务 能 力? 在 潜 能 开 发 方 面, 采 取 什 么 措 施 开 发 你 的 潜 能 等, 都 要 有 具 体 的 计 划 与 明 确 的 措 施 并 且 这 些 计 划 要 特 别 具 体, 以 便 于 定 时 检 查 8 评 估 与 回 馈 俗 话 说 : 计 划 赶 不 上 变 化 是 的, 影 响 职 业 生 涯 规 划 的 因 素 诸 多 有 的 变 化 因 素 是 可 以 预 测 的, 而 有 的 变 化 因 素 难 以 预 测 在 状 况 下, 要 使 职 业 生 涯 规 划 行 之 有 效, 就 须 不 断 地 对 职 业 生 涯 规 划 进 行 评 估 与 修 订 其 修 订 的 内 容 包 括 : 职 业 的 重 新 选 择 ; 职 业 生 涯 路 线 ; 人 生 目 标 的 修 下 ; 实 施 措 施 与 计 划 的 变 更 等 等 2.3.4 毕 业 生 确 定 职 业 定 位 时 应 考 虑 的 几 个 因 素 经 过 多 年 学 习, 广 大 应 届 毕 业 生 终 于 要 走 向 工 作 岗 位 了 而 许 多 学 生 在 毕 业 找 工 作 的 时 26

候, 常 常 面 临 的 一 个 问 题 是 : 自 己 上 大 一 的 时 候, 没 有 能 够 学 习 自 己 喜 欢 的 专 业, 或 经 过 几 年 的 专 业 课 学 习 后, 发 现 秘 书 当 初 选 择 的 专 业 并 不 适 合 自 己, 现 在 马 上 面 临 毕 业 找 工 作, 自 己 不 知 道 是 该 优 先 考 虑 专 业 对 口 的 工 作, 还 是 重 新 选 择 一 次, 选 择 一 个 适 合 自 己 的 工 作? 另 外 还 有 许 多 学 生 毕 业 找 工 作 的 时 候, 经 常 出 现 的 情 况 是 : 找 工 作 时 只 考 虑 工 作 与 专 业 对 不 对 口, 至 于 自 己 所 学 的 专 业 和 要 从 事 的 工 作 是 否 到 底 适 合 自 己, 从 来 就 不 曾 考 虑 ; 或 者 是 不 分 企 业 不 分 行 业 不 分 工 作, 肓 目 发 送 求 职 简 历 ; 或 者 是 在 求 职 简 历 的 求 职 意 向 一 栏, 写 着 技 术 销 售 部 门 经 理 等 许 多 只 位, 而 对 自 己 没 有 一 个 明 确 的 定 位 ; 也 有 的 同 学 在 就 业 压 力 下, 只 要 碰 到 一 个 单 位 想 录 用 自 己, 则 不 管 该 行 业 的 和 谬 论 工 作 是 不 是 适 合 自 己, 赶 紧 签 了 就 业 协 议 书, 而 且 可 能 一 下 就 签 了 三 五 年 当 然, 许 多 时 候, 迫 于 就 业 压 力, 以 上 的 种 种 做 法 也 可 以 理 解 但 同 时 我 们 应 看 到, 以 上 种 种 做 法 都 带 有 一 定 的 盲 目 性, 没 有 很 全 面 并 且 站 在 一 个 长 远 角 度 来 考 虑 我 们 的 就 业 问 题 如 果 我 们 在 找 工 作 之 前 没 有 经 过 详 细 分 析 就 盲 目 地 进 行 了 选 择, 那 么 三 五 年 之 后, 我 们 都 可 能 发 现 我 们 仍 然 面 临 着 选 择 的 因 难 : 那 就 是 继 续 做 现 的 的 工 作, 自 己 觉 得 该 工 作 不 太 适 合 自 己, 甚 至 感 觉 工 作 的 每 一 天 都 沉 闷 或 痛 苦, 工 作 了 几 年 也 没 做 出 太 大 的 成 绩 ; 如 果 辞 职 重 新 选 择 别 的 行 业 或 职 业, 那 么 很 可 能 意 味 着 放 弃 现 在 积 累 的 一 些 专 业 知 识 行 业 背 景 和 人 际 关 系, 不 得 不 会 出 极 高 的 机 会 成 本 而 实 际 上, 我 们 在 择 业 时 比 较 科 学 理 性 的 做 法 是 : 在 开 始 找 工 作 以 前, 应 该 首 先 对 外 界 和 自 身 的 情 况 都 进 行 一 下 全 面 了 解 和 详 细 分 析, 进 而 初 步 确 定 自 己 的 一 个 职 业 定 位 和 发 展 方 向, 然 后 再 找 工 作 的 过 程 中 有 意 识 的 去 寻 找 从 外 界 的 角 度 讲, 主 要 是 当 前 的 整 体 就 业 环 境 和 就 业 趋 势, 各 行 各 业 的 现 状 及 发 展 前 景, 自 己 面 临 的 一 些 就 业 机 会, 以 及 自 己 的 家 庭 环 境 等 因 素 这 将 在 下 文 中 进 行 详 细 阐 述 ; 而 从 自 身 的 角 度 讲, 了 解 和 分 析 的 主 要 因 素 应 该 包 括 : 1 我 喜 欢 做 什 么 ( 主 要 包 括 职 业 兴 趣 职 业 价 值 观 等 ) 2 我 适 合 做 什 么 ( 主 要 包 括 职 业 性 格 气 质 天 赋 才 干 智 商 情 商 等 ) 3 我 擅 长 做 什 么 ( 主 要 包 括 职 业 能 力 倾 向, 比 如 言 语 表 达 逻 辑 推 理 数 学 运 算 等 ) 4 我 能 够 做 什 么 ( 主 要 包 括 自 己 掌 握 的 专 业 知 识 技 最 后 经 过 对 以 上 因 素 的 综 合 分 析 和 权 衡, 来 初 步 确 定 我 们 的 职 业 定 位 和 发 展 方 向, 并 在 就 业 过 程 中, 按 照 自 己 的 职 业 规 划 有 27

意 识 的 去 寻 找 当 然, 对 以 上 因 素 进 行 分 析 和 权 衡 的 基 础, 是 我 们 对 自 己 的 职 业 兴 趣 职 业 性 格 和 能 力 倾 向 等 都 比 较 熟 悉 和 了 解 如 果 连 我 们 自 己 也 不 是 很 清 楚 自 己 真 正 喜 欢 或 适 合 做 的 工 作, 那 么 我 们 可 以 借 助 职 业 测 评 这 个 工 具 手 段, 来 进 一 步 发 现 和 了 解 自 己 的 职 业 兴 趣 能 力 倾 向 等 职 业 特 征 和 发 展 潜 能 同 时, 以 上 要 素 只 是 我 们 在 进 行 职 业 选 择 时 应 该 重 点 考 虑 的 几 个 方 面, 不 能 说 哪 个 重 要 哪 个 不 重 要, 每 个 人 的 情 况 都 有 所 不 同, 每 个 人 还 要 结 合 自 己 的 实 际 情 况 具 体 考 虑 同 时 需 要 说 明 的 是, 我 们 在 就 业 时 有 意 识 地 去 寻 找 最 适 合 自 己 的 工 作, 并 不 是 说 不 适 合 自 己 的 工 作 就 一 定 不 能 去 做 了, 先 就 业 再 择 业 先 求 生 存 后 图 发 展 的 就 业 思 想, 在 未 来 很 长 一 段 时 间 内, 对 大 多 数 应 届 毕 业 生 找 工 作 都 将 具 有 战 略 指 导 意 义, 只 是 我 们 在 择 业 过 程 中, 如 果 在 保 证 就 业 的 大 前 提 下, 能 够 更 加 的 科 学 理 性 一 些, 无 疑 会 更 加 有 利 于 我 们 未 来 的 成 功 2.3.5 择 业 个 人 因 素 第 一 兴 趣 与 择 业 兴 趣 是 指 一 个 人 力 求 认 识 掌 握 某 种 事 物, 并 经 常 参 与 该 种 活 动 的 心 理 倾 向 人 的 兴 趣 在 职 业 活 动 中 起 着 十 分 重 要 的 作 用 据 有 关 研 究 资 料 表 明, 如 果 一 个 人 对 某 一 工 作 有 兴 趣, 能 发 挥 他 的 全 部 才 能 的 80%-90%, 并 且 长 时 间 保 持 高 效 率 不 感 到 疲 劳 相 反 对 工 作 没 有 兴 趣 的 人, 只 能 发 挥 全 部 才 能 的 20%-30%, 也 容 易 精 力 疲 乏 另 外, 兴 趣 还 可 以 开 发 智 力, 是 成 才 的 起 点 大 学 生 如 何 根 据 自 己 的 兴 趣 去 确 定 择 业 方 向 并 进 行 择 业 决 策? 这 里 向 大 家 介 绍 10 种 选 择 以 供 参 考 : 1 喜 欢 同 具 体 事 物 打 交 道, 而 不 喜 欢 与 人 打 交 道, 可 以 选 择 诸 如 制 图 勘 测 工 程 技 术 建 筑 机 器 制 造 出 纳 会 计 等 工 作 岗 位 2 喜 欢 与 人 交 往, 对 销 售 采 访 传 递 信 息 一 类 活 动 感 兴 趣, 则 相 应 的 工 作 岗 位 应 该 是 : 记 者 推 销 员 服 务 员 教 师 行 政 管 理 人 员 等 3 愿 干 有 规 律 的 工 作, 特 别 喜 欢 按 常 规 有 规 律 有 秩 序 地 进 行 活 动, 习 惯 于 在 预 先 安 排 好 的 程 序 下 工 作, 其 相 应 的 工 作 岗 位 是 : 邮 件 分 类 图 书 管 理 档 案 整 理 办 公 室 工 作 和 打 字 统 计 等 4 乐 于 助 人, 喜 欢 从 事 社 会 福 利 和 助 人 工 作 的 人, 相 应 的 工 作 岗 位 是 律 师 咨 询 员 科 技 推 广 人 员 医 生 护 士 等 28

5 喜 欢 掌 管 一 些 权 力, 希 望 受 到 众 人 尊 敬 和 获 得 声 望, 希 望 在 企 业 单 位 中 起 重 要 作 用, 则 可 考 虑 充 任 行 政 官 员 企 业 管 理 干 部 学 校 班 主 任 辅 导 员 等 6 对 人 的 行 为 举 止 和 心 理 状 态 感 兴 趣, 喜 欢 研 究 人 的 行 为, 谈 论 人 的 问 题, 那 么 相 应 的 职 业 应 该 是 心 理 学 政 治 学 人 类 学 等 研 究 工 作 及 教 育 行 为 管 理 等 研 究 人 管 理 人 的 工 作 7 如 果 喜 欢 从 事 科 学 技 术 事 业, 对 分 析 推 理 测 试 等 活 动 感 兴 趣, 长 于 理 论 分 析 和 独 立 地 解 决 问 题, 也 喜 欢 通 过 试 验 获 取 新 发 现, 那 么 相 应 的 职 业 应 该 是 生 物 化 学 工 程 学 物 理 学 地 质 学 等 工 作 8 如 果 喜 欢 抽 象 的 创 造 性 的 工 作, 对 需 要 想 象 力 和 创 造 力 的 工 作 感 兴 趣 ; 或 者 喜 欢 独 立 地 工 作, 对 自 己 的 学 识 和 才 能 颇 为 自 信, 长 于 解 决 抽 象 的 问 题, 而 且 喜 欢 了 解 周 围 世 界, 则 相 应 的 职 业 是 社 会 调 查 经 济 分 析 各 类 科 学 研 究 和 化 验 新 产 品 开 发 等 工 作 9 如 果 对 运 用 一 定 的 技 术 去 操 作 各 种 机 器 机 械 制 造 新 产 品 等 感 兴 趣, 喜 欢 具 体 的 不 是 抽 象 的 东 西, 例 如 喜 欢 使 用 工 具 机 械 等, 特 别 是 喜 欢 大 型 的 先 进 的 机 器, 其 相 应 的 职 业 应 该 是 各 种 驾 驶 员 机 器 制 造 建 筑 石 油 煤 炭 开 采 等 工 作 10 如 果 喜 欢 从 事 具 体 的 工 作, 希 望 能 很 快 看 到 自 己 的 劳 动 成 果, 愿 意 做 能 看 得 见 摸 得 着 的 产 品 制 作 工 作, 并 从 完 成 的 产 品 中 得 到 满 足, 相 应 的 职 业 则 是 室 内 装 饰 园 林 美 容 手 工 制 作 机 械 维 修 等 工 作 第 二 气 质 与 择 业 气 质 是 人 的 一 种 心 理 特 征, 它 包 括 人 与 外 界 事 物 接 触 中 反 应 出 来 的 感 受 性 耐 受 性 反 应 的 敏 捷 性 情 绪 的 兴 奋 性 以 及 心 理 活 动 的 内 向 性 与 外 向 性 等 特 点 它 是 与 生 俱 来 的 一 种 特 性 有 的 人 脾 气 很 急, 走 路 办 事 总 是 急 急 匆 匆 ; 有 的 人 说 话 办 事 慢 条 斯 理, 很 少 发 急 ; 有 的 人 喜 形 于 色, 大 大 咧 咧 ; 有 的 人 沉 默 寡 言, 深 思 熟 虑 这 些 心 理 特 征, 往 往 一 辈 子 也 难 以 改 变, 可 谓 青 山 易 改, 秉 性 难 移 气 质 对 人 们 所 从 事 的 职 业 性 质 和 工 作 效 率 都 有 一 定 的 影 响 什 么 气 质 类 型 的 人 适 于 从 事 什 么 职 业, 这 是 古 往 今 来 许 多 专 家 研 究 的 一 门 学 问 比 较 普 遍 的 提 法 是 把 人 的 气 质 分 为 四 种 类 型 : 多 血 质 型 胆 汁 质 型 粘 液 质 型 和 抑 郁 质 型 这 里 简 要 介 绍 一 下 四 种 不 同 气 质 的 特 点 以 及 各 自 适 合 的 职 业, 以 供 参 考 : 1 多 血 质 型 属 于 活 泼 好 动 敏 感 的 气 质 类 型 他 们 感 受 性 低 而 耐 受 性 高, 举 止 敏 捷 姿 态 活 泼 ; 情 绪 色 彩 鲜 明, 具 有 较 大 的 可 塑 性 和 外 向 性 ; 语 言 表 达 能 力 和 感 染 能 力 强, 善 于 交 际, 感 情 外 露 但 又 显 得 粗 心 浮 躁 ; 办 事 多 凭 兴 趣, 富 于 幻 想, 缺 乏 耐 力 和 毅 力 多 血 29

质 的 人 工 作 能 力 强, 容 易 适 应 新 环 境, 适 应 面 较 广 泛, 适 合 做 政 府 及 企 事 业 管 理 工 作 外 事 工 作 公 关 工 作 驾 驶 员 医 生 律 师 运 动 员 新 闻 工 作 者 演 员 公 安 侦 察 员 服 务 员 等 多 血 质 的 人 不 适 合 做 过 细 的 工 作, 单 调 机 械 的 工 作 也 很 难 胜 任 2 胆 汁 质 型 属 于 热 情 直 率 外 露 急 躁 的 类 型 他 们 感 受 性 低 而 耐 受 性 高, 情 绪 高 涨 抑 制 性 差, 日 常 生 活 中 表 现 为 积 极 热 情, 精 力 旺 盛, 坚 韧 不 拔, 语 言 明 确, 富 于 表 情, 喜 欢 新 的 活 动 热 闹 场 面, 处 理 问 题 迅 速 而 坚 决 ; 性 情 直 率, 但 易 急 躁, 热 情 忽 高 忽 低, 办 事 粗 心, 有 时 会 刚 愎 自 用, 傲 慢 不 恭 胆 汁 质 型 的 人 适 合 做 导 游 勘 探 工 作 者 推 销 员 节 目 主 持 人 外 事 接 待 人 员 演 员 等 工 作, 他 们 适 应 于 热 闹 繁 杂 的 工 作 环 境, 而 对 长 期 安 坐 的 细 致 工 作 很 难 胜 任 3 粘 液 质 型 属 于 稳 重 自 制 内 向 的 类 型 他 们 的 情 感 不 易 变 化 和 暴 露, 平 素 心 平 气 和, 不 易 激 动, 但 一 引 起 波 动 就 变 得 强 烈 稳 固 而 深 刻 ; 他 们 说 话 慢 且 言 语 少, 遇 事 谨 慎, 善 于 克 制 忍 让, 对 工 作 埋 头 苦 干, 有 耐 久 力, 注 意 力 不 易 转 移 ; 但 往 往 不 够 灵 活, 容 易 固 执 拘 谨 粘 液 质 型 的 人 适 合 当 外 科 医 生 法 官 组 织 财 会 统 计 播 音 员 等 工 作 4 抑 郁 质 型 属 于 好 静 情 绪 不 易 外 露 办 事 认 真 的 类 型 他 们 感 受 性 高 而 耐 受 性 低, 沉 静 深 含 易 相 处 人 缘 好, 工 作 细 心 慎 审 稳 妥 可 靠, 但 遇 事 缺 乏 果 断 和 信 心, 工 作 适 应 能 力 差 容 易 产 生 悲 观 情 绪 抑 郁 质 型 的 人 可 以 较 好 地 胜 任 胆 汁 质 型 的 人 难 以 胜 任 的 工 作, 比 如 : 人 事 机 要 秘 书 编 辑 档 案 化 验 保 管 等 工 作 也 适 合 从 事 研 究 工 作 和 艺 术 造 型 工 作 等 需 要 说 明 的 是, 气 质 并 无 好 坏 之 分, 任 何 一 种 气 质 都 有 其 积 极 和 消 极 的 方 面, 气 质 并 不 决 定 一 个 人 的 社 会 价 值 和 成 就 的 大 小 据 有 关 专 家 研 究 认 为, 俄 国 四 位 著 名 的 文 学 家, 就 分 别 属 于 四 种 气 质 类 型 如 普 希 金 属 于 热 情 奔 放 的 胆 汁 质 型, 赫 尔 岑 属 于 活 泼 好 动 的 多 血 质 型, 克 雷 洛 夫 属 于 稳 重 寡 言 的 粘 液 质 型, 果 戈 理 则 属 于 深 沉 孤 独 的 抑 郁 质 型 另 外, 现 实 生 活 中, 纯 粹 属 于 某 一 气 质 类 型 的 人 也 不 多, 多 数 人 是 几 种 气 质 兼 而 有 之 的 混 合 型 还 要 说 明, 决 定 人 行 为 的 实 际 能 力 的 是 性 格 特 点, 而 性 格 是 后 天 形 成 的, 是 可 以 锻 炼 改 造 的, 只 要 扬 长 避 短, 每 一 种 气 质 类 型 的 人 都 可 以 在 大 部 分 职 业 中 有 所 作 为 所 以, 确 定 职 业 意 愿 要 考 虑 气 质 因 素, 但 又 不 能 将 它 的 作 用 扩 大 化 绝 对 化 第 三 性 格 与 择 业 性 格 是 指 一 个 人 在 先 天 生 理 素 质 的 基 础 上, 在 社 会 实 践 活 动 和 不 同 环 境 熏 陶 下 逐 渐 形 成 的 比 较 稳 定 的 心 理 特 征 如 热 情 开 朗 活 泼 刚 强 或 淡 漠 沉 默 懦 弱 顺 从 等 等 人 的 性 格 不 仅 有 个 别 差 异 而 且 有 好 坏 之 分 有 的 人 娇 嗔 傲 气 泼 辣, 有 的 人 热 情 开 朗 活 泼 外 露, 有 的 人 深 沉 内 在 和 多 思 ; 有 的 人 大 胆 自 信, 有 的 人 羞 怯 自 卑, 有 的 人 干 脆 果 断, 有 的 人 慢 条 斯 理 等 这 些 差 异 好 坏 都 在 不 同 程 度 上 影 响 着 个 体 职 业 选 择 的 倾 向 和 成 功 30

与 否 1 性 格 的 四 个 特 征 一 是 性 格 的 态 度 特 征 在 对 社 会 集 体 个 人 的 态 度 方 面, 包 括 集 体 主 义 富 于 同 情 心 善 交 际, 为 人 正 直 直 率 ; 或 者 与 此 相 对 立 的 冷 漠 孤 僻 拘 谨 虚 伪 在 对 劳 动 和 工 作 态 度 方 面, 包 括 勤 劳 或 懒 惰, 有 无 责 任 心, 认 真 仔 细 或 粗 心 马 虎, 有 首 创 精 神 或 墨 守 成 规 对 自 己 : 谦 虚 或 自 傲, 自 信 或 自 卑, 大 方 或 者 羞 怯 等 二 是 性 格 的 意 志 特 征 即 人 在 自 己 行 为 的 自 觉 调 节 方 式 和 水 平 方 面 的 个 人 特 点 如 独 立 性 目 的 性 组 织 性 纪 律 性 或 冲 动 性 盲 目 性 散 漫 性 等 ; 主 动 性 自 制 力 或 任 性 ; 恒 心 坚 韧 性 或 见 异 思 迁 虎 头 蛇 尾 ; 镇 定 果 断 勇 敢 顽 强 或 优 柔 寡 断 鲁 莽 怯 懦 等 三 是 性 格 的 情 绪 特 征 是 主 体 依 据 客 观 事 物 对 人 的 不 同 意 义 而 产 生 对 该 事 物 的 不 同 态 度, 包 括 坚 定 性 乐 观 性, 情 绪 的 内 外 倾 向 性 和 波 动 性 差 异 四 是 性 格 的 理 智 特 征 它 是 个 体 表 现 在 感 知 记 忆 思 维 和 想 象 等 方 面 的 特 点 和 个 别 2 不 同 性 格 适 应 工 作 范 围 由 于 人 们 从 事 的 职 业 各 自 具 有 不 同 的 特 点, 因 而 对 从 业 人 员 的 性 格 特 点 也 会 提 出 不 同 的 要 求 一 般 说 来, 开 朗 活 泼 热 情 温 和 的 性 格, 比 较 适 合 于 从 事 外 贸 涉 外 工 作 文 体 工 作 教 育 工 作 服 务 工 作 以 及 其 他 同 人 群 交 往 多 的 职 业 ; 多 疑 好 问 倔 强 的 性 格, 比 较 适 合 于 从 事 科 研 治 学 方 面 的 工 作 ; 深 沉 严 谨 认 真 的 性 格, 比 较 适 合 做 人 事 行 政 党 务 工 作 ; 而 勇 敢 沉 着 果 断 与 坚 定 是 新 型 企 业 家 和 管 理 者 不 可 缺 少 的 性 格 我 们 不 可 能 设 想 让 一 个 脾 气 暴 烈 的 人 去 搞 公 关 谈 生 意 或 做 服 务 性 工 作, 也 不 可 能 设 想 让 一 个 性 格 怯 懦 柔 弱 的 人 去 从 事 安 全 保 卫 工 作 ; 让 做 事 大 大 咧 咧 马 马 虎 虎 的 人 去 当 医 生 或 会 计, 其 结 果 必 然 不 堪 设 想 那 么 我 们 究 竟 该 怎 样 判 断 自 己 的 性 格 特 征 并 参 照 此 来 确 定 自 己 的 择 业 座 标 呢? 一 位 瑞 士 心 理 学 家 的 划 分 对 我 们 不 无 帮 助 这 位 心 理 学 家 把 人 的 性 格 分 为 四 类, 认 为 每 一 类 性 格 都 有 与 之 相 适 应 的 职 业 范 围 第 一 类 : 敏 感 型 这 类 人 精 神 饱 满, 好 动 不 好 静, 办 事 喜 欢 速 战 速 决 但 行 为 常 有 盲 目 性, 有 的 情 绪 不 稳 定 这 类 人 最 多, 约 占 40% 职 业 范 围 为 运 动 员 行 政 人 员 及 一 般 性 职 业 31

第 二 类 : 情 感 型 这 种 人 感 情 丰 富, 喜 怒 哀 乐 溢 于 言 表, 不 喜 欢 单 调 生 活 爱 刺 激 爱 感 情 用 事, 对 新 事 物 很 有 兴 趣 这 类 人 约 占 25% 合 适 的 职 业 范 围 有 演 员 导 演 活 动 家 护 理 人 员 等 第 三 类 : 思 考 型 这 类 人 善 于 思 考, 逻 辑 思 维 发 达, 有 较 成 熟 的 观 点, 生 活 工 作 有 规 律, 时 间 观 念 强, 重 视 调 查 研 究 的 精 确 性 但 有 时 思 想 僵 化, 缺 乏 灵 活 性 这 类 人 约 占 25% 合 适 的 职 业 范 围 是 工 程 师 教 师 财 务 人 员 和 数 据 处 理 人 员 第 四 类 : 想 象 型 这 类 人 想 象 力 丰 富, 憧 憬 未 来, 喜 欢 思 考 问 题 有 时 行 为 刻 板, 不 易 合 群 这 类 人 约 占 10% 比 较 合 适 的 职 业 范 围 是 科 学 工 作 者, 发 明 研 究 人 员, 艺 术 工 作 者 及 作 家 第 四 能 力 与 择 业 从 心 理 学 的 角 度 看, 能 力 是 指 影 响 活 动 效 率 使 活 动 顺 利 完 成 所 必 须 具 备 的 个 性 心 理 特 征 如 观 察 的 精 确 性, 记 忆 的 准 确 性 和 思 维 的 敏 捷 性 是 完 成 许 多 活 动 所 不 可 缺 少 的 ; 节 奏 感 和 曲 调 感 对 从 事 音 乐 的 人 来 说 是 必 须 具 备 的 ; 缺 乏 充 分 的 想 象 力, 就 很 难 使 他 与 作 家 艺 术 家 结 缘 当 然, 要 顺 利 成 功 地 完 成 某 项 活 动, 单 靠 某 一 种 能 力 是 不 够 的, 它 需 要 多 种 能 力 的 有 机 结 合 如 要 当 作 家, 单 有 想 象 力 是 不 够 的, 它 还 需 要 文 字 表 达 能 力 观 察 能 力 逻 楫 思 维 能 力 等 在 从 事 某 种 活 动 中, 各 种 能 力 的 独 特 结 合 称 之 为 才 能 如 果 一 个 人 的 各 种 能 力 能 在 活 动 中 最 完 备 地 结 合, 那 他 就 能 最 大 限 度 地 实 现 自 己 的 人 生 理 想, 从 而 创 造 出 更 多 的 社 会 财 富 能 力 由 一 般 能 力 和 特 殊 能 力 构 成 一 般 能 力 是 指 在 不 同 种 类 的 活 动 中 表 现 出 来 的 共 同 能 力, 适 用 于 广 泛 的 工 作 范 围, 是 有 效 地 掌 握 知 识 和 顺 利 地 完 成 活 动 所 不 可 缺 少 的 心 理 条 件 例 如 观 察 力 思 维 力 记 忆 力 注 意 力 语 言 表 达 能 力 和 操 作 能 力 想 象 力 都 属 于 一 般 能 力, 也 就 是 通 常 所 说 的 智 力, 其 核 心 是 逻 辑 思 维 能 力 特 殊 能 力 是 指 在 某 些 特 殊 领 域 的 活 动 中 所 表 现 出 来 的 能 力 如 节 奏 感 色 彩 鉴 别 力 准 确 估 计 比 例 关 系 等 就 属 于 特 殊 能 力 特 殊 能 力 总 是 建 立 在 一 般 能 力 基 础 上, 经 过 一 般 能 力 的 专 业 性 训 练 发 展 而 来 的, 因 而, 一 般 能 力 必 然 包 含 在 特 殊 能 力 之 中 一 般 能 力 与 特 殊 能 力 在 发 展 中 相 互 作 用, 构 成 有 机 整 体, 保 证 有 效 地 完 成 某 种 活 动 对 自 己 的 能 力, 无 论 是 一 般 能 力 或 特 殊 能 力 现 有 能 力 或 倾 向 能 力 的 自 我 认 识 和 评 价, 32

对 大 学 生 的 职 业 定 向 与 职 业 选 择 往 往 起 着 筛 选 和 定 位 的 作 用 一 个 人 能 力 的 大 小 及 个 别 差 异 主 要 表 现 在 质 和 量 两 个 方 面 : 1 能 力 的 量 的 差 异 与 职 业 选 择 从 量 的 方 面 来 讲, 能 力 的 个 别 差 异 表 现 在 能 力 发 展 水 平 的 高 低, 以 及 不 同 的 能 力 优 势 趋 向 等 方 面 在 职 业 定 向 上, 能 力 因 素 起 筛 选 作 用, 各 人 根 据 能 力 的 高 低 和 能 力 优 势 确 定 其 职 业 意 向 在 人 才 立 场 上, 毕 业 生 租 用 人 单 位 都 把 能 力 作 为 一 个 重 要 的 考 虑 因 素 能 力 强 的 人 自 然 倍 受 招 聘 者 的 青 睐, 在 求 职 过 程 中 也 表 现 出 更 多 的 自 信 能 力 差 的 再 加 上 自 卑 心 理 的 障 碍, 求 职 就 会 遇 到 更 多 的 麻 烦, 不 过 个 性 其 他 方 面 的 优 势 可 以 缓 解 和 改 善 这 种 状 况 不 同 的 能 力 优 势 也 影 响 着 职 业 选 择 趋 向, 长 于 记 忆 细 于 观 察 善 于 思 维 或 者 想 象 丰 富 的 人 都 可 能 选 择 到 适 合 于 自 己 并 容 易 发 挥 自 己 能 力 特 长 的 职 业 2 能 力 的 质 的 差 异 与 职 业 选 择 能 力 的 质 的 差 异 表 现 为 各 人 有 不 同 的 特 殊 能 力 才 能 和 能 力 的 类 型 差 异 任 何 一 种 职 业 活 动 都 要 求 与 该 职 业 相 吻 合 的 几 种 能 力 的 特 殊 结 合, 这 就 是 职 业 对 特 殊 能 力 的 要 求 如 数 学 能 力 是 从 事 科 技 工 作 不 可 缺 少 的 能 力 培 养 数 学 能 力 除 一 般 的 思 维 能 力 外, 还 要 发 展 如 概 括 能 力 运 算 能 力 和 正 逆 运 算 的 灵 活 性 等 从 事 音 乐 工 作, 除 需 要 鲜 明 的 想 象 力 记 忆 力 和 情 感 等 一 般 能 力 外, 还 需 具 备 曲 调 感 听 觉 表 象 和 节 奏 感 等 音 乐 感 受 能 力 从 事 绘 画 的 能 力, 苏 联 心 理 学 家 B.N. 其 列 扬 科 通 过 实 验 研 究 认 为 必 须 具 备 以 下 几 种 能 力 : 对 象 结 构 的 知 觉 及 表 现 能 力 ; 对 物 体 空 间 位 置 的 敏 锐 完 善 的 知 觉 和 表 象 能 力 ; 对 物 体 亮 度 比 值 的 评 定 以 及 色 调 的 知 觉 和 表 象 能 力 ; 与 绘 画 方 法 技 术 有 关 的 手 的 精 确 动 作 能 力 等 3 心 理 承 受 能 力 和 应 变 能 力 与 职 业 选 择 大 学 毕 业 生 以 前 由 国 家 统 一 分 配, 是 皇 帝 的 女 儿 不 愁 嫁 随 着 毕 业 生 就 业 制 度 的 改 革, 竞 争 机 制 的 全 面 引 入, 需 要 自 主 择 业 的 大 学 生 普 遍 感 受 到 沉 甸 甸 的 压 力 心 理 承 受 能 力 强 的 大 学 生 必 然 会 首 先 从 这 沉 甸 甸 的 压 力 中 解 脱 出 来, 变 压 力 为 动 力, 在 激 烈 的 择 业 竞 争 中 很 快 找 到 理 想 的 工 作 岗 位, 即 使 求 职 遇 挫, 他 们 也 能 及 时 作 出 必 要 的 调 整 应 变 能 力 是 指 随 时 调 整 知 识 与 能 力 的 结 构, 与 职 业 需 要 保 持 最 大 适 应 性 的 能 力 任 何 33

职 业 都 需 要 一 定 的 知 识 与 能 力 才 能 胜 任, 而 科 技 的 发 展, 社 会 的 进 步 又 使 这 种 知 识 与 能 力 成 为 一 个 变 数, 即 随 职 业 内 涵 的 发 展 与 要 求 而 变 化 应 变 能 力 强 者 能 根 据 职 业 需 要 迅 速 地 作 出 自 我 调 整, 随 时 处 于 一 种 良 好 的 职 业 适 应 状 态 2.4 职 业 选 择 五 百 强 代 表 性 行 业 全 接 触 上 文 中 主 要 是 引 导 大 家 从 自 身 的 职 业 兴 趣 职 业 价 值 观 职 业 性 格 气 质 天 赋 才 干 职 业 能 力 倾 向 等 方 面 进 行 剖 析, 下 面 从 五 百 强 各 大 代 表 性 行 业 简 介, 并 简 要 介 绍 其 招 聘 面 试 流 程 希 望 大 家 能 够 根 据 自 己 的 特 点 进 行 定 位 规 划 2.4.1 银 行 业 一. 招 聘 毕 业 生 的 银 行 主 要 有 如 下 五 类 : 1. 四 大 商 业 银 行 总 行 ( 工 农 中 建 ); 2. 三 大 政 策 性 银 行 ( 国 家 进 出 口 银 行 国 家 开 发 银 行 农 业 发 展 银 行 ); 3. 城 市 分 行 ( 如 工 商 银 行 北 京 分 行 等 ); 4. 中 小 银 行 ( 光 大 银 行, 北 京 工 商 银 行 等 )5. 外 资 银 行 ( 汇 丰, 花 旗 ) 二. 一 般 说 来 : 1. 总 行 比 分 行 要 好 ; 2. 四 大 行 中, 待 遇 从 高 到 低 排 名 是 : 农 中 建 工 ;3. 四 大 行 待 遇 比 政 策 性 银 行 好 ;4. 股 性 制 银 行 的 待 遇 最 好, 也 最 难 进 入, 例 如 光 大 银 行 ; 5. 招 聘 方 式 一 般 都 是 一 轮 笔 试 + 一 轮 多 对 一 面 试 三. 招 聘 流 程 : 1. 四 大 商 业 银 行 总 行 ( 以 中 国 建 设 银 行 总 行 为 例 ): 1) 建 设 银 行 对 于 研 究 生 没 有 设 置 笔 试, 直 接 到 总 行 进 行 两 轮 面 试 2) 第 一 轮 是 多 对 一 形 式,2.5 分 钟 自 我 介 绍, 然 后 每 人 问 点 问 题 最 后 一 问 是 一 个 英 语 问 题 例 如 为 什 么 来 建 行 或 介 绍 自 己 家 乡 3) 第 二 轮 是 一 个 人 事 主 管 单 独 见 每 个 人, 提 一 些 问 题 4) 建 总 行 签 约 要 预 交 3 千 保 证 金 ( 报 到 时 退 还 ), 签 约 5 年, 违 约 金 800* 未 完 成 月 数 建 行 的 待 遇, 科 技 部 门 作 项 目 的, 总 收 入 可 能 在 4-6K/M, 还 常 有 各 种 奖 金 宿 舍 最 好, 位 置 就 在 西 单, 两 室 一 厅 两 人 住, 能 住 三 年 ( 以 后 得 自 己 买 房 ), 建 行 住 房 公 积 金 1400/M 2. 政 策 性 银 行 ( 以 国 家 开 发 银 行 为 例 ): 1) 笔 试 : 开 行 笔 试 分 两 部 分 分 开 考 试, 都 是 中 文 第 一 部 分 是 类 似 公 务 员 的 综 合 试 卷, 有 同 义 近 义 反 义 以 及 词 语 联 想 等 选 择, 有 错 误 句 的 判 断, 有 类 似 GRE 的 那 种 逻 辑 题 等 等 第 二 部 分 是 心 理 测 试 题 例 如 问 你 觉 得 你 在 你 朋 友 眼 中 会 是 什 么 样 的 人 等 等 34