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2. 铁 路 产 信 品 号 配 产 置 品 管 专 理 业 解 化 决 程 方 度 案 这 例 如,ZP-89 移 频 自 动 闭 塞, 较 机 高 柜, 类 很 型 多 繁 情 多 况, 下 都 都 是 是 根 据 用 用 户 户 的 的 不 需 同 要 专 求 门 进 为 行 其 针 定 对 制 性 产 设 品 计 产 就 品 要 设 求 计 周 期 系 统 能 系 实 统 现 可 产 提 品 供 配 从 置 原 管 型 理 产, 品 在 到 原 定 型 制 产 品 上 的 根 参 据 数 不 化 同 配 要 置 求 系 配 统 置 出 定 制 系 产 统 品 通, 缩 过 节 短, 点 系 类 解 型 定 接 决 义 受 方 到 ( 案 订 可 如 单 选 图 后 一, 必 根 选 据 件 订 等 单 ) 签 参 订 数 的 定 技 义 术 协 条 议 件, 定 按 义 照, 定 来 义 明 的 确 条 产 件 品, 与 通 零 过 部 产 件 品 之 配 间 置 的 形 相 成 互 定 关 的 保 存 产 符 品 结 合 订 构 单 一 的 方 产 面 品 将 结 定 构 制 的 息 产, 品 便 结 于 构 质 发 量 布 追 到 踪 和 ERP 售 系 后 统 服 ( 务 或 者 打 印 输 出 ), 另 一 方 面 完 整 地 制 械 3. 对 于 设 计 更 人 改 员 管 来 理 说 解, 决 设 方 计 案 计 结 存 在 构 更 电 改 子 电 子 路 元 铁 器 路 件 信 存 号 在 等 更 更, 改 在 改 机 满 是 械 足 不 结 电 可 构 路 避 设 免 电 计 的 器 存 铁 功 在 路 能 更 信 要 改 号 求, 如 产 下 果 品 进 设 行 计 机 涉 系 械 及 统 结 到 不 构 实 设 专 现 计 业 设, 电 包 计 路 更 括 改 设 机 管 理, 很 编 解 难 辑 决 保 更 方 证 改 案 实 单 如 际 图 的 二 图 纸 更 改 与 电 子 文 档 的 一 致 性, 无 法 实 现 整 个 研 发 过 程 的 统 一 监 控 与 根 更 据 改 单 企 编 上 业 具 填 号 体 写 按 的 照 情 零 企 况 部 业 定 制 件 更 义 属 性 规 改 单 则, 模 自 板 动 ; 生 关 联 成 ; 级 更 改 单 提 交 后, 按 照 设 定 的 评 审 流 程 自 动, 进 统 入 一 评 管 审 理 状 自 ; 动 如 进 行 果 评 更 改 审 不 单 的 通 发 过 布, 和 则 通 返 知 回 到 当 更 各 改 部 单 门 编 签 制 收 人 后 员,; 系 重 统 新 自 提 动 交 记 态, 载 继 评 签 续 审 收 评 通 人 审 过 员 后 评, 签 审 自 收 通 动 时 过 转 间 后 入,, 下 保 证 一 其 可 图 可 同 形 追 步, 在 溯 更 性 新 CAD, 如 又 环 果 境 更 保 下 改 留 修 的 原 零, 件 然 部 更 后 件 进 改 已 行 通 被 更 知 借 发 新 用 入 放, 则 后 库 通, 电 覆 知 子 盖 相 文 原 关 档 文 产 需 件 品 要 或 的 版 及 负 本 时 责 更 升 人 级 新 ; 更 更 从 改 改 影 历 响 系 史 到 统 完 的 整 中 产 检 地 品 出 既 录 到 在 了 哪 些 系 产 统 品? 为 可 什 以 么 追 更 溯 改 这? 一 何 切 时 更 改? 改 了 什 么? 发 到 了 哪 些 部 门? 是 否 签 收? 更 改 影 记 响 3

产 BOM 品 结 原 构 型 调 管 整 理 参 数 定 义 申 请 输 条 原 件 入 型 参 定 发 数 义 布 更 改 单 编 评 辑 审 配 置 过 程 更 更 改 单 签 发 布 收 修 订 图 纸 改 任 提 务 交 五. 图 作 系 一 为 统 : 实 产 种 施 品 陪 使 中 配 审 能 需 置 技 要 管 发 术 注 理 布 版 更 改 内 容 管 理 图 纸 更 新 入 库, 意 流 主 的 程 影 本 响 改 历 要 问 在 题 企 业 中 组 织 存 取 控 制 图 面 管 史 所 二 分 理 有 : 析 的 设 产 计 品 更 数 改 据 管 更 理 改 它 流 标 是 程 记 设 置 息 化 建 建 设 立 一 系 项 列 必 推 不 进 可 少 的 和 重 应 大 用 基 础 管 结 理 构 制 技 度 术 及, 企 实 业 施 的 管 理 系 标 统 准 应 当 买 注 一 意 套 以 适 下 用 几 的 个 软 问 件 题 企,: 培 业 养 信 一 度 负 的 支 责 精 改 ERP 干 造 的 则 和 实 不 施 是 技 系 术 统 队 人 的 员 伍 实 对 所 施 于 能, 做 企 到 业 来 的 管 说 理 北 并 部 信 不 负 厂 困 责 专 难 各 门 部 成 然 门 立 而 间 信 涉 的 息 及 协 化 到 调 建 企 设 业 固 施 有 小 的 组 生, 产 下 方 设 式 各 和 业 管 务 理 组 制 要 充 分 重 视 产 品 数 据 的 标 准 化 和 流 程 的 规 范 化 实 施, 实 际 上 就 是 要 实 现 企 业 产, 品 据 保 证 信, 源 息 实 的 施 头 完 数 整 据 性 系 的 统 规 有 一 范 相 化 当 正, 一 确 达 部 到 分 规 管 工 范 理 作 制 是 度 根 的 据 科 企 学 业 化 具 体 产 要 品 求 信 将 息 产 数 品 据 信 是 息 企 数 业 据 ERP 标 准 系 化 统 的 规 源 范 头 化 数 重 视 宣 传 贯 彻 基 础 培 训, 解 决 好 与 其 他 系 统 的 避 免 对 培 训 的 内 容 只 是 一 时 的, 热 种 施 情 管, 理 同 思 系 时 想 统 也 要 北 不 解 信 主 决 厂 动 好 对 花 与 工 大 ERP 厂 量 相 的 系 关 精 统 力 的 管 去 接 理 把 口 者 它 问 吃 题 实 透, 施 实 或 人 现 彻 员 无 底 分 缝 搞 层 集 清 次 成 楚, 有 使 步 企 骤 是 业 地 一 的 进 项 数 行 技 据 培 术 流 训, 并 但 信 考 息 首 核 流 先 在 是 局 一 域 网 上 流 动 起 来 实 沟 管 通 理 是 设 做 不 计 好 可 过 实 能 程 施 实 如 中 施 何 的 成 控 定 功 制 期 的 等 沟 要 通 与, 实 系 施 统 人 实 中 员 施 的 进 的 大 行 主 部 沟 体 分 通 是 工, 企 作 使 业 是 其, 软 企 件 业 系 的 统 产 的 尽 品 客 快 标 户 实 准 化 现 化 工 在 作 企 设, 业 计 没 的 图 有 客 档 良 户 如 好 化 何 的 4

业 六. 束 语 有 在 系 统 的 是 选 现 型 代 及 企 实 业 施 信 过 息 程 化 中 建 只 设 要 的 做 重 到 要 组 知 成 己 部 知 分 彼,, 是 将 适 企 应 业 经 自 济 身 全 特 球 点 化 与 趋 势 的 系 产 物 统 软 企 参 考 机 结 合, 就 能 成 功 地 将 产 品 信 息 集 成 于 系 统 中, 为 企 业 全 面 信 息 化 建 设 奠 定 坚 实 基 础 件 1. CAD/CAM 文 献 : 与 制 造 业 信 息 化 原 CAD/CAM 计 算 机 辅 助 设 计 与 制 造 月 刊 杨 芳 2004 2. 中 年 国 第 7.8.9.11.12 网 站 期 5