关 于 印 发 中 国 石 油 化 工 集 团 公 司 节 能 目 标 责 任 评 价 考 核 办 法 ( 试 行 ) 的 通 知 各 有 关 单 位 : 现 将 中 国 石 油 化 工 集 团 公 司 节 能 目 标 责 任 评 价 考 核 办 法 ( 试 行 ) 印 发 给 你 们, 请 认 真 遵 照 执 行 二 ОО 七 年 五 月 二 十 三 日 中 国 石 油 化 工 集 团 公 司 节 能 目 标 责 任 评 价 考 核 办 法 ( 试 行 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 贯 彻 落 实 科 学 发 展 观 和 节 约 资 源 基 本 国 策, 促 进 提 高 集 团 公 司 节 能 工 作 管 理 水 平, 确 保 实 现 集 团 公 司 十 一 五 节 能 目 标, 依 据 中 国 石 油 化 工 集 团 公 司 节 约 能 源 管 理 办 法, 特 制 定 本 办 法 第 二 条 本 办 法 适 用 于 总 部 机 关 各 部 门 集 团 公 司 各 企 事 业 单 位 股 份 公 司 各 分 ( 子 ) 公 司 资 产 经 营 管 理 公 司 所 属 单 位 ( 以 下 简 称 各 单 位 ) 第 三 条 节 能 目 标 责 任 评 价 考 核 坚 持 定 性 考 核 与 定 量 考 核 相 结 合 的 原 则 以 及 公 开 公 平 公 正 的 原 则 第 二 章 评 价 考 核 体 系 第 四 条 考 核 对 象 总 部 层 面 考 核 集 团 公 司 有 关 管 理 部 股 份 公 司 有 关 事 业 部 和 资 产 公 司 经 营 管 理 部 和 财 务 资 产 部 企 业 层 面 考 核 集 团 公 司 各 企 事 业 单 位 股 份 公 司 各 分 ( 子 ) 公 司 资 产 经 营 管 理 公 司 所 属 单 位 第 五 条 考 核 内 容 节 能 指 标 节 能 措 施 和 节 能 管 理 体 系 其 中 节 能 指 标 包 括 万 元 产 值 综 合 能 耗 主 要 技 术 经 济 能 耗 指 标 ; 节 能 措 施 主 要 包 括 建 立 节 能 工 作 协 调 机 制 分 解 和 落 实 节 能 指 标 落 实 节 能 措 施 投 资 项 目 节 能 管 理 节 能 中 长 期 规 划 和 年 度 计 划 节 能 技 术 进 步 ; 节 能 管 理 体 系 主 要 包 括 设 立 能 源 管 理 岗 位 健 全 节 能 工 作 领 导 机 构 节 能 统 计 数
据 节 能 材 料 报 送 第 六 条 评 价 考 核 基 础 分 为 100 分 最 高 分 不 超 过 120 分 第 三 章 考 核 工 作 程 序 第 七 条 事 业 部 管 理 部 的 评 价 考 核 由 股 份 公 司 生 产 经 营 管 理 部 负 责 实 施 第 八 条 各 企 业 的 评 价 考 核 由 股 份 公 司 生 产 经 营 管 理 部 和 各 事 业 部 各 管 理 部 共 同 负 责 实 施 其 中 节 能 量 万 元 产 值 综 合 能 耗 指 标 由 生 产 经 营 管 理 部 负 责 考 核 ; 主 要 技 术 经 济 能 耗 指 标 节 能 措 施 节 能 管 理 体 系 由 事 业 部 管 理 部 负 责 评 价 考 核 ( 主 要 技 术 经 济 能 耗 指 标 计 分 办 法 由 各 事 业 部 管 理 部 另 行 下 发 ) 第 九 条 每 年 1 月 底 前, 各 单 位 根 据 集 团 公 司 年 度 节 能 工 作 计 划, 结 合 本 单 位 实 际 完 成 情 况 进 行 节 能 工 作 总 结, 并 将 节 能 工 作 总 结 和 节 能 考 核 自 评 结 果, 上 报 主 管 事 业 部 管 理 部, 并 抄 报 中 国 石 化 节 能 办 公 室 第 十 条 每 年 2 月 15 日 前, 各 事 业 部 管 理 部 根 据 节 能 考 核 工 作 职 责 对 所 属 单 位 进 行 评 价 考 核, 并 将 考 核 结 果 报 中 石 化 节 能 办 公 室 审 核 同 时, 对 本 部 门 节 能 工 作 进 行 总 结 和 自 评, 并 将 节 能 工 作 总 结 和 节 能 考 核 自 评 结 果, 报 中 国 石 化 节 能 办 公 室 第 十 一 条 每 年 2 月 底 前, 中 石 化 节 能 办 公 室 根 据 集 团 公 司 年 度 节 能 工 作 计 划 和 各 事 业 部 管 理 部 各 单 位 上 报 的 年 度 节 能 工 作 总 结 自 评 结 果 和 各 事 业 部 管 理 部 对 所 属 各 单 位 的 考 核 评 比 建 议, 审 核 汇 总 编 制 年 度 集 团 公 司 节 能 工 作 总 结, 提 出 对 事 业 部 管 理 部 及 各 单 位 节 能 评 比 考 核 建 议, 报 集 团 公 司 主 管 领 导 审 批 后, 送 集 团 公 司 人 事 部 作 为 部 门 和 各 单 位 及 其 高 管 人 员 的 经 济 责 任 制 考 核 兑 现 依 据 第 四 章 评 价 考 核 等 次 第 十 二 条 评 价 考 核 按 百 分 制 打 分, 分 为 4 个 等 次 : 超 额 完 成 (95 分 以 上 且 否 决 性 指 标 超 过 年 度 计 划 目 标 ) 完 成 (75-94 分 且 否 决 性 指 标 达 到 年 度 计 划 目 标 ) 基 本 完 成 (60-74 分 且 否 决 性 指 标 达 到 年 度 计 划 目 标 ) 未 完 成 (60 分 以 下 或 否 决 性 指 标 未 达 到 年 度 计 划 目 标 ) 第 十 三 条 节 能 量 ( 油 品 销 售 板 块 为 吨 油 耗 电 ) 为 否 决 性 指 标, 只 要 未 完 成 该 指 标, 考 核 结 果 即 为 未 完 成 等 次 ; 节 能 措 施 和 节 能 管 理 体 系 为 评 价 指 标, 根 据 工 作 完 成 情 况 和 指 标 的 完 成 率 计 分 第 五 章 奖 惩
第 十 四 条 集 团 公 司 对 评 价 考 核 结 果 为 超 额 完 成 和 完 成 的 企 业 排 出 名 次 集 团 公 司 油 田 企 业 股 份 公 司 油 田 企 业 各 取 前 5 名, 股 份 公 司 炼 化 企 业 股 份 公 司 油 品 销 售 企 业 资 产 公 司 所 属 企 业 各 取 前 10 名, 进 行 表 彰 奖 励 对 考 核 结 果 为 未 完 成 等 次 的 企 业, 予 以 通 报 批 评, 并 实 行 一 票 否 决, 一 律 不 得 参 加 集 团 公 司 各 类 年 度 评 奖 不 授 予 荣 誉 称 号 第 十 五 条 考 核 未 完 成 等 次 的 事 业 部 管 理 部 和 企 业, 应 在 1 个 月 内 做 出 原 因 解 释 并 提 交 整 改 方 案, 并 责 令 其 限 期 改 进 第 六 章 附 则 第 十 六 条 本 办 法 由 股 份 公 司 生 产 经 营 管 理 部 负 责 解 释 第 十 七 条 本 办 法 自 印 发 之 日 起 试 行 附 件 1 事 业 部 管 理 部 节 能 考 核 指 标 序 号 管 理 部 门 考 核 指 标 1 油 田 企 业 经 营 管 理 部 万 元 产 值 综 合 能 耗 2 资 产 公 司 经 营 管 理 部 财 务 资 产 部 万 元 产 值 综 合 能 耗 集 团 公 司 供 电 标 煤 耗 3 油 田 勘 探 开 发 事 业 部 万 元 产 值 综 合 能 耗 单 位 油 气 综 合 能 耗 4 炼 油 事 业 部 万 元 产 值 综 合 能 耗 炼 油 综 合 能 耗 5 化 工 事 业 部 万 元 产 值 综 合 能 耗 乙 烯 装 置 综 合 能 耗 6 油 品 销 售 事 业 部 吨 油 耗 电
附 件 2 事 业 部 管 理 部 节 能 考 核 具 体 计 分 表 考 核 指 标 类 型 节 能 目 标 (70 分 ) 节 能 措 施 (15 分 ) 节 能 管 理 体 系 (15 分 ) 分 值 考 核 内 容 评 分 标 准 30 节 能 量 完 成 年 度 计 划 目 标 得 30 分, 每 超 5% 加 1 分, 每 减 少 5% 扣 2 分, 最 高 分 不 高 于 40 分, 最 低 分 为 15 分 15 万 元 产 值 能 耗 完 成 年 度 计 划 目 标 得 15 分, 每 降 低 2% 加 1 分, 每 超 2% 扣 1 分, 最 高 分 不 高 于 20 分, 最 低 分 为 5 分 25 主 要 技 术 经 济 能 耗 指 完 成 年 度 计 划 目 标 得 25 分, 每 降 低 1% 加 1 分, 每 超 标 1% 扣 1 分, 最 高 分 不 高 于 30 分, 最 低 分 为 10 分 2 建 立 节 能 工 作 协 调 机 1. 建 立 节 能 工 作 协 调 机 制, 明 确 职 责 分 工 1 分 ; 制 2. 定 期 召 开 会 议, 研 究 部 署 工 作 1 分 2 分 解 和 落 实 节 能 指 标 指 标 分 解 到 所 属 单 位 2 分 3 落 实 节 能 措 施 1. 配 合 实 施 重 点 节 能 工 程 1 分 ; 2. 落 实 节 能 技 术 改 造 项 目 2 分 3 投 资 项 目 节 能 管 理 1. 组 织 限 额 以 下 投 资 项 目 参 加 限 额 以 上 投 资 项 目 节 能 篇 ( 章 ) 的 技 术 评 估 与 审 查 工 作 1 分 ; 2. 监 督 管 理 重 点 节 能 项 目 的 实 施 过 程 1 分 ; 3. 组 织 评 价 考 核 验 收 项 目 竣 工 后 的 节 能 效 果 1 分 2 节 能 中 长 期 规 划 和 年 1. 提 出 分 管 业 务 范 围 内 的 节 能 中 长 期 规 划 建 议 1 分 ; 度 计 划 2. 提 出 年 度 节 能 工 作 计 划 1 分 3 节 能 技 术 进 步 1. 按 规 定 淘 汰 落 后 高 耗 能 工 艺 技 术 和 设 备 1 分 ; 2. 开 展 节 能 技 术 经 验 交 流 1 分 ; 3. 建 立 节 能 示 范 项 目 示 范 装 置 示 范 单 位 1 分 4 设 立 能 源 管 理 岗 位 设 立 专 职 节 能 管 理 岗 位 4 分 6 健 全 节 能 工 作 领 导 机 1. 建 立 节 能 工 作 领 导 小 组 2 分 ; 构 2. 制 定 节 能 管 理 制 度 或 实 施 细 则 4 分 5 节 能 统 计 数 据 节 能 按 时 保 质 报 送 能 源 统 计 数 据 月 度 能 耗 指 标 完 成 情 材 料 报 送 况 和 措 施 完 成 情 况 分 析 年 度 总 结 等 材 料 5 分 注 : 油 品 销 售 事 业 部 无 和 万 元 产 值 能 耗 等 指 标, 主 要 技 术 经 济 指 标 分 值 为 70 分, 每 降 低 1% 奖 励 2 分, 每 超 过 1% 扣 2 分, 最 高 分 不 高 于 90 分, 最 低 分 为 30 分 ; 油 田 企 业 经 营 管 理 部 无 经 济 技 术 指 标, 万 元 产 值 能 耗 指 标 分 值 为 40 分, 每 降 低 1% 奖 励 2 分, 每 超 过 1% 扣 2 分, 最 高 分 不 高 于 50 分, 最 低 分 为 15 分
附 件 3 各 单 位 节 能 考 核 指 标 序 号 企 业 考 核 指 标 1 集 团 公 司 油 田 板 块 所 属 企 业 万 元 产 值 综 合 能 耗 钻 井 万 元 产 值 综 合 能 耗 ( 陆 地 / 海 洋 ) 井 下 作 业 万 元 产 值 综 合 能 耗 供 电 标 煤 耗 2 资 产 公 司 所 属 企 业 万 元 产 值 综 合 能 耗 炼 油 综 合 能 耗 SBS 燃 动 能 耗 合 成 氨 综 合 能 耗 烧 碱 综 合 能 耗 乙 炔 综 合 能 耗 烷 基 苯 综 合 能 耗 环 已 酮 综 合 能 耗 供 电 标 煤 耗 3 股 份 公 司 油 田 板 块 所 属 企 业 万 元 产 值 综 合 能 耗 单 位 油 ( 气 ) 综 合 能 耗 单 位 油 ( 气 ) 综 合 电 耗 4 股 份 公 司 炼 化 板 块 所 属 企 业 万 元 产 值 综 合 能 耗 炼 油 综 合 能 耗 输 油 ( 气 ) 总 损 失 率 单 位 输 油 ( 气 ) 周 转 量 综 合 能 耗 乙 烯 装 置 综 合 能 耗 聚 乙 烯 燃 动 能 耗 聚 丙 烯 燃 动 能 耗 PTA 燃 动 能 耗 合 成 氨 综 合 能 耗 供 电 标 煤 耗 5 股 份 公 司 油 品 销 售 板 块 所 属 企 业 吨 油 耗 电 吨 油 耗 水
附 件 4 各 单 位 节 能 考 核 具 体 计 分 方 法 表 考 核 指 标 类 型 分 值 考 核 内 容 评 分 标 准 节 能 目 标 (70 分 ) 节 能 措 施 (20 分 ) 30 节 能 量 完 成 年 度 计 划 目 标 得 30 分, 每 超 5% 加 1 分, 每 减 少 5% 扣 1 分, 最 高 分 不 高 于 40 分, 最 低 分 为 15 分 15 万 元 产 值 能 耗 完 成 年 度 计 划 目 标 得 15 分, 每 降 低 2% 加 1 分, 每 超 2% 扣 1 分, 最 高 分 不 高 于 20 分, 最 低 分 为 5 分 25 主 要 技 术 经 济 能 耗 指 标 完 成 年 度 计 划 目 标 得 20 分, 每 降 低 1% 加 1 分, 每 超 1% 扣 1 分, 最 高 分 不 高 于 30 分, 最 低 分 为 10 分 2 实 施 能 源 计 量 管 理 制 度 1. 按 照 国 家 标 准 合 理 配 备 能 源 计 量 器 具 和 仪 表 1 分 ; 2. 定 期 对 计 量 器 具 进 行 检 定 校 准 1 分 2 核 定 本 单 位 的 能 源 消 费 1. 指 标 分 解 到 二 级 单 位 1 分 ; 定 额, 逐 级 下 达 能 耗 指 标 2. 能 耗 指 标 分 解 到 油 矿 管 理 区 车 间 加 油 站 等 用 能 主 体 1 分 4 实 施 节 能 目 标 考 评 制 度 1. 制 定 考 核 办 法 1 分 ; 2. 每 月 进 行 考 核 并 严 格 兑 现 2 分 ; 3. 建 立 节 能 奖 惩 制 度 1 分 2 编 制 和 上 报 节 能 中 长 期 规 划 和 年 度 节 能 计 划 1. 编 制 和 上 报 节 能 中 长 期 规 划 1 分 ; 2. 编 制 和 上 报 年 度 节 能 计 划, 并 组 织 实 施 1 分 2 节 能 宣 传 活 动 和 培 训 工 作 1. 经 常 性 地 开 展 节 能 宣 传 活 动 1 分 ; 2. 定 期 组 织 节 能 技 术 培 训 1 分 4 节 能 技 术 改 造 1. 提 出 节 能 技 术 改 造 项 目 计 划 2 分 ; 2. 提 出 节 能 技 术 研 发 项 目 计 划 1 分 ; 3. 提 出 淘 汰 落 高 耗 能 工 艺 设 备 建 议 1 分 4 投 资 项 目 节 能 管 理 1. 固 定 资 产 投 资 项 目 可 行 性 研 究 报 告 或 项 目 申 请 报 告 中 必 须 包 括 节 能 篇 ( 章 )1 分 ; 2. 节 能 篇 ( 章 ) 遵 循 节 能 设 计 规 范 和 用 能 标 准 1 分 ; 3. 节 能 管 理 要 严 格 执 行 三 同 时 制 度 1 分 ; 4. 参 加 评 价 考 核 验 收 项 目 竣 工 后 的 节 能 效 果 1 分 节 能 管 理 2 设 立 能 源 管 理 岗 位 设 立 专 职 节 能 管 理 岗 位 2 分 体 系 3 健 全 节 能 工 作 领 导 机 构 1. 建 立 节 能 工 作 领 导 小 组 1 分 (10 分 ) 2 制 定 节 能 管 理 办 法 2 分 5 设 立 能 源 统 计 岗 位 1. 设 立 专 兼 职 能 源 统 计 岗 位 1 分 ; 2. 建 立 能 源 统 计 台 帐 1 分 ; 3. 按 时 保 质 报 送 各 种 能 源 统 计 报 表 月 度 能 耗 指 标 完 成 情 况 和 措 施 完 成 情 况 分 析 节 能 计 划 年 度 总 结 等 材 料 3 分 注 : 油 品 销 售 板 块 所 属 企 业 无 和 万 元 产 值 能 耗 等 指 标, 主 要 技 术 经 济 指 标 分 值 为 70 分, 每 降 低 1% 奖 励 2 分, 每 超 过 1% 扣 2 分, 最 高 分 不 高 于 90 分, 最 低 分 为 30 分 各 板 块 主 要 技 术 经 济 能 耗 指 标 中 各 指 标 所 占 比 例 由 各 板 块 确 定, 炼 化 企 业, 炼 油 专 业 和 化 工 专 业 指 标 各 占 12.5 分