454 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 Love What I Choose, Choose What I Love The Developing Course of Food and Beverage Management Majored College



Similar documents
:(1) ;(2) ;(3) ;(4) ;(5) ;(6) ( )( 1984) 1 1 : :..... : ( 1994) ( ) ( ) ( ) : : :

354 鄧 之 卿 : 山 居 歲 月 新 竹 客 家 飲 食 文 化 及 體 現 The Transformation of the Hakka Dietary Culture in Hsinchu Chih-Ching Teng ABSTRACT The goal of our research

Shanghai International Studies University MANAGEMENT CONTRACT MODEL IN CHINESE HOTEL BASED ON ANALYSIS OF H GROUP'S HOTEL BUSINESS A Thesis Submitted

南華大學數位論文

EJCUS1002_04.doc

壹、教務處

~ ~ ~

A Study of Training and Development for Managerial Competencies at High-Technology Enterprise of Semiconductor in Taiwan 1 Wu Ming-Ta Liao Pei-W

全文6-1陳文獻.doc

谢 参 线

2005 3,? :; ;, ;,,,,,,1 % %,,,,, 1 %,,,, : () ;, ;,,,,,,,,,,,,, (2004) ( GBΠT ) 16 (2004), (2004) 47

投影片 1

第 30 卷 苏 州 教 育 学 院 学 报 文 化 休 闲 旅 游 资 源 为 主 要 特 色 新 城 区 休 闲 地 主 要 包 括 工 业 园 区 高 新 区 吴 中 区 相 城 区 四 区 和 吴 江 区 的 一 部 分, 大 致 以 苏 州 绕 城 高 速 公 路 为 界 本 区 以 湖

indd


标题

穨HR入口網站的建置策略-以N公司為例

中華管理評論國際學報‧第 卷‧第 期

112 Journal of Management & Operations September 2011, Number5/6, pp The county and city government actively engage in holding festival activ

國立中山大學學位論文典藏.PDF

Vol. 16 No Λ1 1 1) 2;3) 4) 5;6) 6) Λ

untitled

(Microsoft Word - 22\264\301\261\306\252\ \247\271\246\250.doc)

WTO

Microsoft Word - AH22-CH01.doc

[1] Liu Hongwei,2013, Study on Comprehensive Evaluation of Iron and Steel Enterprises Production System s Basic Capacities, International Asia Confere


Microsoft Word 谢雯雯.doc

Microsoft Word - 01李惠玲ok.doc

j.si

ZS.indd

Microsoft Word Curriculum Vitae1.doc

标题

MIT 4 MIT 2014 / MIT 30% MIT 2 MIT 20% Investor's Business Daily MIT MIT 3 CNKI

98???~?????s?????U

案例使用说明

<4D F736F F D20A578A4A4B4E4A6DBA5D1B654A9F6B4E4B0CFAABAB867C0E7B5A6B2A45FB5B2AED7B3F8A7695F2E646F63>

國立中山大學學位論文典藏.PDF


不同世代公務人員工作價值觀初探:

产 业 经 济 的 功 能 定 位 1993 年, 国 务 院 提 出 北 京 新 规 划 要 突 出 首 都 特 点, 发 挥 首 都 优 势, 积 极 调 整 北 京 的 产 业 结 构, 促 进 第 三 产 业 的 发 展 北 京 经 济 开 始 退 二 进 三, 第 三 产 业 快 速 发

(),,,,;, , (Π, ), , , 5162 %, U , ,,1992, , : ;

<4D F736F F D DB5DA34C6DA6F6B2DD6D0B4F3B9DCC0EDD1D0BEBF2DC4DACEC42E646F63>

~19 20~29 30~39 40~49 50~59 Count Row % Column % Count Row % Colum

2. 專 業 化 的 標 準 何 謂 專 業 化 的 標 準? 其 論 述 不 少, 茲 歸 納 相 關 專 家 學 者 的 看 法 如 下 ( 潘 文 忠, 2002; 謝 文 全,2012;Liberman,1956): (1) 透 過 專 業 培 育 擁 有 專 業 知 能 ;(2) 訂 定

于 水 等 : 多 源 流 理 论 视 角 下 宅 基 地 使 用 权 确 权 政 策 的 议 程 设 置 研 究 基 于 江 苏 省 4 市 的 调 查 83 push forward the confirmation of homestead use right of rural central

2013_2_4.indd

1

Microsoft Word - P79-P98桂紹貞 doc

i

<4D F736F F D20D5C5ECBFD5E3BDADCAA C8CBB2C5B9A4B3CCC5E0D1F8C8CBD4B1CDC6BCF6C8CBD1A1C9EAB1A8B1ED >

國立中山大學學位論文典藏

Vygotsky的中介讀寫教學模式

20 世 纪 80 年 代 国 际 社 会 提 出 流 产 后 保 健 (post abortion care,pac) 理 念,1991 年 国 际 项 目 支 持 与 服 务 组 织 (IPAS) 首 次 把 流 产 后 保 健 服 务 定 位 为 一 种 重 要 的 生 殖 保 健 服 务,

Microsoft Word - 體制外之生命教育初探:大學生追尋生命意義之敘事研究.doc

by industrial structure evolution from 1952 to 2007 and its influence effect was first acceleration and then deceleration second the effects of indust

<4D F736F F D20B9A4C9CCB9DCC0EDD7A8D2B5D6CAC1BFB1A8B8E6>

Microsoft Word - 刘藤升答辩修改论文.doc

62 互 動 性 裝 置 藝 術 對 幼 保 系 學 生 壓 力 情 緒 療 癒 影 響 之 案 例 探 究 62 壹 緒 論 一 研 究 背 景 與 動 機 根 據 財 團 法 人 董 氏 基 金 會 於 2008 年 1 對 大 學 生 主 觀 壓 力 來 源 與 憂 鬱 情 緒 相 關 性 研

语篇中指代词的分布规律与心理机制*

20 中 国 农 业 大 学 学 报 ( 社 会 科 学 版 ) 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 摇 2016 年 村 坐 落 于 气 势 磅 礴 纵 横 交 错 的 阿 欲 部 山 脚 下, 距 西 一 镇 9 公 里, 是 现 今 仅 存 的 两 个 举 行 祭 火 并 保

精要

. STEM OER STEM 600 STEM CCSS STEM CCSS STEM ISTE Indiana Department of STEM Education 2013 STEM STEM STEM STEM STEM 10 STEM 2017 S

Outline Abstract The story of Aztec 1.1 夢 想 等 你 去 追 求 阿 茲 特 克 的 靈 魂 5 2. The Features of Aztec 2.1 室 內 設 計 與 音 樂 氣 氛 料 理 特 色 活

R&D % % 92.27% 1.33% 3.54% % 7.47%

30 DENTAL - Kosmetik Management GmbH % D & N Committed to Developing Products with High-quality and High-performance Chlorhexidine

Microsoft Word - 1-編者的話

公 共 修 :, 占.% 五 心 应 用 特 色 主 要 发 展 向 心 : 管 理 原 理 经 济 原 理 基 础 会 计 中 级 财 务 会 计 高 级 财 务 会 计 成 本 会 计 管 理 会 计 审 计 财 务 管 理 和 经 济 法 等 应 用 : 会 计 电 算 化 会 计 训 注 册

Microsoft PowerPoint Zhang Guohua.ppt [Compatibility Mode]

1 * 1 *

第一章

Abstract Today, the structures of domestic bus industry have been changed greatly. Many manufacturers enter into the field because of its lower thresh

第16卷 第2期 邯郸学院学报 年6月

profitable (The Star of Asia) VP

Microsoft Word - 02汪文政ok.doc

中医教育 版

标题

% 20% 14. 5% % 16% % 33. 9% 37. 4% % 10. 2

/ / / Kornai1993 hierarchy Weber1958 Williamson 1979 chain of command Downs 1994 Tullock 1992 Lazear1998 Li & Zhou promoti

( 五 ) 重 要 日 期 : 開 放 投 稿 日 :2016 年 1 月 11 日 ( 星 期 一 ) 起 投 稿 截 止 日 : 延 後 至 2016 年 4 月 11 日 ( 星 期 一 ) 下 午 5 時 止 論 文 全 文 審 查 結 果 公 告 日 :2016 年 4 月 22 日 (

國立高雄大學數位論文典藏

Microsoft Word - 98全國大學校長會議

Microsoft Word - A doc

Microsoft Word doc

Microsoft Word - 3 佳作 014 學生組--余桂榕--編輯


Microsoft Word - 建構企業訓練之課程發展模式.doc

% 30% % % % %

明新科技大學專題研究計畫成果報告編寫須知

59 1 MSLQ 2. MSLQ 2. 1 被 试 Kuhl 1987 Corno & Kanfer 1993 D rnyei % 111 commitment control strategies 37% 65 21% % metac

課展齊.PDF

Microsoft Word - 综论5.doc

<4D F736F F D203036AE61AE78A4E5A4C6B8EAA5BBB9EFBEC7AED5B1D0A87CBC76C554A4A7ACE3A8732E646F63>

(2002) Gartner Group Toelle and Tersine(1989) VMI (1998) (VMI,Vender-Managed Inventory) (2003) (VMI,Vender-Managed Inventory) VMI AHP VMI - 133

南華大學數位論文

孫 本 初 教 授 年

80 温 州 大 学 学 报 社 会 科 学 版 (2012) 第 25 卷 第 1 期 构 混 乱 表 意 不 明 不 合 逻 辑 其 中 前 四 种 属 于 结 构 类 语 病, 考 查 几 率 较 高 ; 后 两 种 属 于 语 义 类 语 病, 有 时 会 单 独 出 题 上 面 这 道 题

排版稿.FIT)

國立中山大學學位論文典藏

11-...R.D...S...D |......

Transcription:

餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 Journal of Hospitality and Home Economics, Vol. 3, No.4, pp.453~471 (2006) 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 * 蘇 靖 淑 摘 要 本 研 究 以 三 位 接 受 過 二 專 餐 飲 管 理 科 之 三 明 治 教 學, 畢 業 五 年 以 上, 目 前 仍 在 餐 飲 業 工 作 且 擔 任 餐 廳 中 階 主 管 的 職 位 之 畢 業 生 為 對 象 以 質 性 研 究 之 半 結 構 式 深 度 訪 談 法 為 主, 並 實 地 至 受 訪 者 工 作 的 餐 廳 作 非 正 式 的 觀 察 為 輔, 瞭 解 其 完 整 的 求 學 與 工 作 歷 程 家 庭 的 影 響 及 個 人 的 特 質 等, 以 揭 示 在 餐 飲 業 發 展 的 心 路 歷 程 與 對 未 來 生 涯 的 規 劃 分 析 策 略 採 取 主 題 分 析 法 的 步 驟, 以 五 個 主 題 分 析 的 結 果 來 詮 釋 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 發 展 留 任 的 歷 程 :1. 工 作 經 歷 的 影 響 ;2. 工 作 的 態 度 ;3. 餐 旅 教 育 的 影 響 ;4. 生 涯 的 規 劃 ;5. 工 作 與 家 庭 並 提 出 對 身 為 餐 旅 教 育 者 的 省 思 人 與 組 織 互 動 的 意 涵 及 生 涯 規 劃 的 意 涵 之 反 思 關 鍵 詞 : 餐 飲 業 餐 旅 教 育 發 展 歷 程 * 蘇 靖 淑 : 景 文 技 術 學 院 餐 飲 管 理 系 講 師 453

454 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 Love What I Choose, Choose What I Love The Developing Course of Food and Beverage Management Majored College Graduates in Foodservice Industry Ching-Shu Su * ABSTRACT In this research, the objects are three Food and Beverage Management majored college graduates implementing the Sandwich Course, having graduated for over five years, current position as a middle-level supervisor in foodservice industry. The Qualitative semi-structural depth interview is employed mainly, making informal observation in the restaurants that the interviewees work to be complementary, in order to understand the intact course of attending school and working, the influence of family and personal characteristics, and so on. Furthermore, to proclaim the scheme and the future career development in foodservice industry. The analysis tactics adopt the steps of thematic analysis approach to interpret the course of Food and Beverage Management majored college graduates retaining in foodservice industry in the following five themes: 1.The influence of working experience; 2.The attitude of the work; 3.The influence of hospitality education; 4.Career planning; 5.Work and family. And, to put forward to the reflection as a hospitality educator, the interaction between people and organizations, and the reflection to career planning. Key Words: foodservice industry, hospitality education, developing Course, developing process * Ching-Shu Su : Instructor, Food & Beverage Management Department, Jin-Wen Institute of Technology.

蘇 靖 淑 : 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 -- 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 455 壹 研 究 緣 起 從 前, 有 個 小 女 生 不 小 心 救 了 一 個 小 精 靈 小 精 靈 為 了 答 謝 她, 帶 她 到 精 靈 路 上, 並 告 訴 她 : 精 靈 路 上 的 每 顆 石 頭 都 象 徵 著 她 未 來 的 伴 侶, 但 在 精 靈 路 走 完 之 前 必 須 選 一 顆 石 頭, 不 過 只 有 三 次 機 會 ; 於 是 小 女 生 開 始 走 著, 一 顆 發 光 的 石 頭 吸 引 著 她, 她 拿 起 發 光 的 石 頭, 小 心 翼 翼 的 捧 在 手 心, 發 光 的 石 頭 帶 著 微 熱 溫 暖 了 小 女 生 的 手 及 心 靈, 小 女 生 就 這 樣 小 心 的 捧 著, 發 光 的 石 頭 似 乎 也 與 她 相 呼 應, 小 女 生 想 : 這 大 概 是 我 想 要 的 ; 可 是 走 了 一 段 路 之 後, 小 女 生 看 到 炫 麗 的 石 頭, 她 開 始 迷 惑 了 ; 發 光 的 石 頭 給 她 安 全 及 溫 暖 的 感 覺, 可 是 絢 麗 的 石 頭, 讓 她 感 到 浪 漫 熱 情, 於 是 她 選 擇 了 絢 麗 的 石 頭, 放 棄 了 發 光 的 石 頭 後 來, 她 開 始 後 悔, 她 開 始 想 念 那 顆 發 光 的 石 頭 可 是 她 不 能 走 回 頭 路, 因 為 是 她 選 擇 的 ; 後 來 她 看 到 一 顆 水 藍 色 的 石 頭, 她 感 受 到 它 的 智 慧, 所 以 她 拿 起 那 顆 水 藍 色 的 石 頭 沒 想 到 水 藍 色 石 頭 卻 凍 傷 了 她 的 手, 她 又 開 始 想 念 那 顆 發 光 的 石 頭 但 漸 漸 的, 水 藍 色 石 頭 不 再 那 麼 冰 冷, 它 教 導 小 女 生 成 熟 與 智 慧 ; 雖 然 路 還 沒 走 完, 但 小 女 生 想 這 是 最 後 一 顆 了 ; 小 女 孩 輕 撫 著 手 中 那 塊 水 藍 色 的 石 頭, 然 後 輕 輕 地 放 下 ; 我 開 始 明 白, 有 得 選 擇 是 一 種 幸 福, 但 也 是 一 種 痛 苦 ; 因 為 妳 永 遠 必 須 為 自 己 的 選 擇 擔 負 責 任 ( 摘 錄 自 網 路 文 章 http://myweb.hinet.net/home1/hyct ext/article/063.htm) 人 生, 往 往 會 面 臨 許 多 的 選 擇 ; 求 學 時 面 臨 要 就 讀 什 麼 科 系, 就 業 時 面 臨 要 從 事 什 麼 工 作, 結 婚 時 面 臨 對 象 的 抉 擇 而 在 人 生 的 每 個 階 段, 由 於 受 到 不 同 因 素 的 影 響, 在 做 選 擇 時 總 是 會 有 不 同 的 考 量 身 為 一 位 餐 旅 教 育 者 的 我, 在 面 對 學 生 們 畢 業 後 不 同 的 發 展 與 經 歷, 心 中 總 是 有 著 許 多 的 感 觸 Hi, 老 師, 記 得 我 嗎? 我 是 Amy, 我 現 在 在 oo 美 式 餐 廳 工 作, 想 邀 請 您 來 參 加 我 們 公 司 新 的 分 店 的 開 幕 餐 會, Hello, 老 師, 我 是 Harry, 我 在 oo 餐 廳 工 作, 改 天 來 我 們 餐 廳 吃 飯 喔, 老 師, 我 是 Shirley, 改 天 來 我 們 餐 廳 嚐 嚐 oo 國 的 料 理, 相 信 你 會 喜 歡 的 每 每 接 到 像 這 樣 的 畢 業 學 生 的 電 話, 都 令 我 感 到 高 興 又 欣 慰 隨 著 一 屆 一 屆 的 畢 業 學 生 走 出 校 門, 看 著 他 們 畢 業 後 的 發 展 際 遇 各 有 不 同, 有 些 同 學 仍 留 在 餐 飲 業 界 努 力 的 工 作, 且 已 擔 任 中 階 主 管 的 職 位, 令 人 感 到 非 常 驕 傲 ; 但 有 些 同 學 在 畢 業 不 久 後 即 已 離 開 餐 飲 相 關 行 業, 令 人 感 到 相 當 惋 惜 自 從 民 國 八 十 四 年 高 雄 餐 旅 專 科 學 校 成 立 之 後, 台 灣 的 餐 旅 教 育 開 始 蓬 勃 發 展, 迄 今 已 逾 十 年, 多 所 學 校 陸 續 成 立 餐 旅 相 關 科 系, 也 培 養 了 數 千 位 的 畢 業 生 面 對 學 生 畢 業 後 因 不 耐 餐 飲 業 的 辛 勞 低 薪 工 時 長 等 因 素 而 選 擇 離 開 本 業, 轉 往 他 行 發 展, 往 往 會 令 我 一 再 反 問 自 己 : 我 們 投 注 如 此 多 的 心 力 與 資 源 在 餐 旅 教 育 上, 但 若 培 養 出 的 人 無 法 留 在 餐 飲 業 努

456 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 力, 那 麼 所 造 成 教 育 資 源 的 浪 費 是 多 麼 的 大? 在 我 們 的 教 育 過 程 中, 是 否 欠 缺 了 什 麼, 需 要 再 強 化 那 方 面 的 條 件, 才 能 使 畢 業 的 同 學 更 有 能 力 與 條 件 留 任 在 餐 飲 業 且 有 更 好 的 發 展? 抑 或 是 餐 飲 業 的 工 作 環 境, 管 理 與 制 度 上 需 要 在 那 方 面 加 強, 使 畢 業 的 同 學 將 餐 飲 業 視 為 一 可 長 久 發 展 的 行 業? 因 此, 對 於 仍 舊 能 夠 繼 續 留 任 在 餐 飲 業, 且 有 好 的 發 展 的 畢 業 生, 他 們 能 堅 持 留 在 餐 飲 業 且 受 到 業 界 的 肯 定, 必 定 有 與 其 他 同 學 不 同 之 處, 期 望 能 從 他 們 身 上 發 現 共 有 的 特 點 藉 由 探 究 其 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程, 並 進 一 步 瞭 解 留 任 餐 飲 業 的 原 因, 相 信 對 於 餐 旅 教 育 與 餐 飲 業 的 發 展 將 有 所 助 益 先 前 曾 以 問 卷 調 查 的 方 式, 對 仍 在 餐 飲 業 就 業 的 餐 飲 科 畢 業 生 進 行 量 化 研 究, 瞭 解 其 在 餐 飲 業 留 任 的 原 因 ; 研 究 之 結 果 為 與 同 事 的 相 處 工 作 成 就 及 主 管 的 授 權 是 影 響 留 任 的 最 重 要 因 素 然 而, 由 統 計 數 字 所 得 之 研 究 結 果, 僅 能 讓 我 瞭 解 大 概 的 樣 貌, 無 法 深 入 瞭 解 其 發 展 歷 程 與 個 人 特 質 的 影 響 因 此, 爲 更 進 一 步 瞭 解 其 發 展 歷 程 之 影 響 形 成 的 背 景 因 素 與 其 深 刻 的 意 涵, 乃 是 本 研 究 之 研 究 動 機 而 本 研 究 之 研 究 目 的, 乃 期 望 給 予 身 為 餐 旅 教 育 者 的 我 一 個 反 思 的 機 會, 包 括 對 餐 旅 教 育 與 餐 飲 工 作 環 境 等 ; 藉 由 接 受 過 餐 旅 教 育 且 目 前 仍 在 餐 飲 業 工 作 的 餐 飲 人 的 發 展 歷 程 與 留 任 因 素 的 深 入 探 討, 必 能 對 未 來 餐 旅 教 育 與 餐 飲 業 的 發 展 帶 來 一 些 啟 示 貳 研 究 方 法 與 研 究 設 計 一 研 究 對 象 與 研 究 場 域 的 選 定 本 研 究 以 立 意 抽 樣 (purposive sampling) 的 策 略 進 行 研 究 對 象 的 選 擇, 亦 即 研 究 者 依 研 究 問 題 與 目 的, 選 擇 可 以 提 供 豐 富 資 訊 的 樣 本 作 深 入 的 探 究 在 本 研 究 中, 研 究 者 以 自 身 的 工 作 與 網 絡 為 依 據, 尋 找 合 乎 本 研 究 目 的 與 條 件 的 受 訪 者, 選 取 對 象 的 條 件 是 接 受 過 二 專 餐 飲 管 理 科 之 三 明 治 教 學, 畢 業 五 年 以 上, 目 前 仍 在 餐 飲 業 工 作, 且 擔 任 餐 廳 中 階 主 管 的 職 位 共 有 三 位 接 受 訪 談, 談 論 他 們 求 學 工 作 的 經 歷 及 過 程 ; 三 位 研 究 對 象 在 本 文 中 將 以 別 名 為 代 稱, 其 基 本 資 料 請 見 ( 表 1 受 訪 者 基 本 資 料 )

蘇 靖 淑 : 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 -- 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 457 表 1 受 訪 者 基 本 資 料 編 碼 代 號 A B C 別 名 Shirley Amy Harry 性 別 女 性 女 性 男 性 畢 業 年 數 六 年 六 年 七 年 目 前 工 作 單 位 oo 餐 飲 集 團 之 異 國 oo 美 式 連 鎖 餐 廳 oo 法 式 連 鎖 餐 廳 料 理 餐 廳 職 稱 副 理 經 理 副 理 二 專 畢 業 前 之 打 工 oo 牛 肉 麵 店,oo 飯 獨 立 餐 廳, 五 星 級 飯 五 星 級 飯 店 餐 飲 部 經 驗 店 宴 會 廳 店 宴 會 廳 二 專 實 習 經 驗 五 星 級 飯 店 餐 飲 部 五 星 級 飯 店 餐 飲 部 五 星 級 飯 店 餐 飲 部 二 專 畢 業 後 之 求 學 經 驗 無 無 有, 服 兵 役 退 伍 後 即 繼 續 進 入 餐 飲 管 理 系 二 技 進 修 婚 姻 狀 況 已 婚 ( 無 小 孩 ) 未 婚 ( 無 男 友 ) 未 婚 ( 有 女 友 ) 由 於 三 位 研 究 對 象 皆 為 接 受 過 餐 旅 教 育, 畢 業 五 年 以 上, 自 畢 業 後 一 直 在 餐 飲 業 服 務, 目 前 擔 任 餐 廳 中 階 主 管 ( 即 副 理 以 上 ) 的 職 位 對 於 求 學 工 作 歷 程 之 發 展 皆 可 提 供 豐 富 的 資 訊, 符 合 本 研 究 之 要 求 至 於 研 究 場 域 的 選 定, 主 要 考 量 受 訪 者 實 際 的 需 求 與 心 理 上 的 安 全 感, 希 望 受 訪 者 能 感 到 自 在, 而 能 暢 所 欲 言 因 此, 訪 談 場 所 包 括 咖 啡 廳 受 訪 者 工 作 場 所 以 及 研 究 者 服 務 之 學 校 校 內 等 ; 在 決 定 研 究 場 所 之 前, 會 事 先 詢 問 受 訪 者 之 意 願, 並 依 受 訪 者 之 意 願 與 方 便 性 為 主 另 外, 亦 考 量 訪 談 時 的 錄 音 效 果, 以 不 受 到 干 擾 為 主, 以 免 造 成 談 話 內 容 的 流 失 或 遺 漏 ; 而 三 位 受 訪 者 之 訪 談 時 間 皆 約 各 一 個 半 小 時 至 二 小 時, 訪 談 次 數 為 各 一 次 二 研 究 設 計 本 研 究 欲 深 入 瞭 解 餐 飲 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 與 留 任 餐 飲 業 的 主 要 因 素, 尤 其 是 針 對 多 數 的 餐 飲 科 畢 業 生 已 離 開 餐 飲 業 轉 往 他 行 發 展, 而 他 們 仍 能 留 在 餐 飲 業 的 主 要 因 素 為 何 以 半 結 構 式 深 度 訪 談 法 為 主, 並 實 地 至 受 訪 者 工 作 的 餐 廳 用 餐, 作 非 正 式 的 觀 察 為 輔, 瞭 解 其 完 整 的 求 學 與 工 作 歷 程 家 庭 的 影 響 及 個 人 的 特 質 等, 以 揭 示 在 餐 飲 業 發 展 的 心 路 歷 程 與 對 未 來 生 涯 的 規 劃 三 文 本 資 料 收 集 文 本 資 料 的 收 集 來 自 三 位 目 前 仍 留 任 餐 飲 業 之 餐 飲 科 畢 業 生 的 半 結 構 式 深 度 訪 談 內 容 因 此, 本 研 究 以 訪 談 的 逐 字 稿 (verbatim transcription) 為 主, 非 正 式 的 實 地 觀 察 為 輔, 構 成 了 文 本 (texts) 資 料 收 集 的 主 要 來 源 ; 而 文 中 逐 字 稿 的 標 示 格 式 為 訪 談 者 代 號 - 逐 字 稿 頁 數 - 行 數 四 分 析 策 略 與 步 驟 本 研 究 的 分 析 策 略 採 取 主 題 分 析 法 (thematic analysis) 的 步 驟, 互 為 主 體 間 的 同 意 (intersubjective agreement) 為

458 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 原 則, 發 展 出 共 同 主 題 (common theme) 主 要 目 的 在 於 發 現 蘊 含 於 文 本 中 的 主 題 與 意 義 內 涵, 在 分 析 上 並 採 取 對 資 料 本 身 的 主 題 歸 納 參 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 本 研 究 所 呈 現 的 五 個 主 題 乃 在 於 解 釋 這 三 位 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 努 力 發 展, 如 今 已 擔 任 餐 廳 中 階 主 管 的 心 路 歷 程, 尤 其 是 在 餐 飲 業 中, 許 多 畢 業 生 紛 紛 轉 行 離 開 之 際, 他 們 是 如 何 能 在 這 行 業 中 繼 續 留 任, 並 且 有 如 此 優 異 的 表 現 三 位 餐 飲 科 畢 業 生 共 同 道 出 了 以 下 的 經 驗 內 涵 與 影 響 因 素, 本 文 以 五 個 主 題 分 析 的 結 果 來 詮 釋 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 發 展 留 任 的 歷 程 :1. 工 作 經 歷 的 影 響 ;2. 工 作 的 態 度 ;3. 餐 旅 教 育 的 影 響 ;4. 生 涯 的 規 劃 ;5. 工 作 與 家 庭 一 工 作 經 歷 的 影 響 公 司 的 管 理 制 度 及 所 提 供 的 職 場 與 環 境 對 員 工 的 影 響 是 非 常 大 的, 良 好 的 公 司 體 制 會 幫 助 員 工 成 長, 覺 得 在 公 司 的 發 展 是 有 希 望 的 而 職 場 上 主 管 對 員 工 的 影 響 乃 是 最 直 接 的, 他 往 往 會 影 響 一 個 員 工 對 公 司, 甚 至 是 對 這 個 行 業 的 感 覺 在 此 主 要 探 討 在 工 作 經 驗 與 歷 程 中 五 個 主 要 的 影 響 因 素 : 公 司 的 人 力 資 源 管 理 制 度 公 司 的 訓 練 制 度 公 司 的 發 展 前 景 主 管 的 領 導 型 態 與 主 管 的 授 權 ( 一 ) 認 同 公 司 的 人 力 資 源 管 理 制 度 人 力 資 源 的 管 理 功 能 包 括 人 力 資 源 規 劃 任 用 績 效 評 估 薪 酬 與 人 力 資 源 發 展 ( 黃 英 忠,2002) 這 三 位 受 訪 者 工 作 的 餐 廳 型 態 雖 然 各 有 不 同, 但 同 樣 都 表 示 出 自 己 現 在 仍 舊 能 在 餐 飲 業 發 展, 公 司 人 力 資 源 管 理 制 度 的 健 全 是 非 常 重 要 的 因 素 我 覺 得 那 時 候 在 oo 飯 店 實 習 也 蠻 好 的, 他 的 制 度 我 也 很 喜 歡, 他 的 一 套 標 準 讓 我 覺 得 自 己 真 正 的 在 做 餐 飲 跟 服 務, 真 的 有 學 到 ~ 有 學 到 東 西, 其 實 那 時 候 過 程 很 很 ~ 辛 苦, 在 別 人 看 來 根 本 會 覺 得 說, 你 怎 麼 會 在 這 種 變 態 的 地 方, 但 是 你 會 覺 得 這 才 叫 做 要 求, 它 才 叫 做 制 度 (A-11-4) 一 個 新 進 員 工, 他 在 30 天 滿 的 時 候, 他 要 做 一 次 appraisal, 然 後 在 60 天 的 時 候, 要 做 一 個 fire side chat;90 天 也 要 做 一 次 半 年 的 appraisal, 經 由 這 3 次 的 appraisal, 去 了 解 這 員 工 不 足 的 地 方 有 那 些, 他 的 缺 失 有 哪 些, 然 後 再 幫 他 確 定 目 標, 讓 他 可 以 往 前 邁 進, 然 後 再 包 含 他 每 天 工 作 上 的 表 現, 不 管 是 依 照 公 司 規 定 來 講, 不 管 是 遲 到 也 好 啊, 或 是 說 他 在 sales 上 的 表 現, 這 些 都 是 有 數 字 可 以 去 抓 出 來 的 (B-13-7) 你 只 要 成 為 正 式 經 理, 任 職 未 滿 一 年 你 就 有 10 天 年 假, 滿 了 一 年, 滿 第 一 年 就 有 15 天, 三 年 內 滿 15 天, 三 年 後 每 3 年 加 一 天 然 後 他 還 規 定 你, 你 年 假 要 休, 最 好 是 一 次 可 以 休 一 個 禮 拜, 所 以 常 常 都 會 有 機 會 一 年 以 內 可 以 出 國 2 到 3 次, 對 阿, 因 為 他 希 望 你 可 以 有 充 足 的 精 神 跟 體 力, 去 放 鬆, 然 後 再 專 心 的 投 入 在 工 作 上 (B-17-21) 在 人 力 資 源 發 展 中, 訓 練 制 度 是 其 中 相 當 重 要 的 一 環 在 餐 飲 業 中,

蘇 靖 淑 : 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 -- 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 459 合 理 的 訓 練 是 訓 練, 而 不 合 理 的 訓 練 便 是 磨 練 ; 能 經 得 起 紮 實 的 訓 練 過 程 而 淬 練 出 來 的 人 方 能 培 養 出 真 正 的 能 力 但, 公 司 在 要 求 員 工 的 同 時, 勢 必 要 能 配 合 健 全 的 管 理 制 度, 表 達 出 認 同 員 工 的 工 作 辛 勞, 給 予 適 度 的 評 估 激 勵, 並 給 予 員 工 放 鬆 再 充 電 的 時 間, 如 此 才 能 使 員 工 長 久 安 置 及 發 展 ( 二 ) 接 受 公 司 的 訓 練 制 度 Goldstein (1986) 將 訓 練 定 義 為 系 統 性 的 獲 取 技 術 規 劃 觀 念 或 態 度, 以 改 善 工 作 績 效,Wexley 與 Latham (1991) 則 將 訓 練 定 義 為 一 個 組 織 有 計 畫 之 努 力, 其 目 的 在 於 協 助 員 工 學 習 與 工 作 相 關 的 行 為 由 此 可 瞭 解 訓 練 是 需 要 企 業 有 計 畫 的 為 員 工 安 排, 協 助 員 工 成 長, 為 未 來 的 工 作 做 好 準 備 它 有 一 個 全 新 的 coaching system, 它 完 全 教 練 的 方 式 來 對 待 員 工, 以 前 是 IST 嘛,IST 他 們 說 : in store training 駐 店 訓 練 員, 可 是 以 前 的 做 法 比 較 不 能 講 專 制, 應 該 是 說 比 較 嚴 苛, 整 個 做 法 比 較 嚴 苛 那 現 在 他 完 全 在 走 coaching 制 度, 完 全 讓 學 生 或 是 新 進 員 工 自 動 自 發 去 詢 問 他 想 要 得 到 的 答 案 (B-10-20) 我 覺 得 那 個 地 方 真 的 是 最 好 的 工 作, 就 是 最 好 的, 可 以 讓 你 學 到 很 多 東 西, 那 時 候 就 是 利 用 跑 菜 當 runner, 我 當 了 整 整 半 年, 每 天 都 在 那 邊 跑, 那 時 候 跑 菜 只 是 把 菜 端 出 來 我 的 感 覺 是 它 讓 我 們 每 個 東 西 都 做 的 很 紮 實, 之 後 才 讓 你 再 往 前 走 (C-6-16) 我 覺 得 就 是 要 ~ 每 天 都 很 痛 苦, 那 你 要 從 工 作 上 工 作 中, 去 尋 找 你 要 學 習 的 東 西 那 譬 如 說 我 跑 菜 阿, 我 真 的 整 整 跑 了 半 年, 但 是 我 知 道 我 的 觀 點, 我 可 以 看 到 人 家 這 個 菜 他 怎 麼 做 的, 然 後 人 家 的 擺 盤 什 麼 的, 然 後 ~ 好! 這 另 外 一 件 很 重 要 的 是 你 的 organize, 你 要 去 把 那 個 菜 組 織 稍 微 把 他 整 理 一 下, 我 覺 得 可 以 訓 練 你 的 組 織 能 力 (C-8-5) 那 時 候 我 們 飯 店 training 很 多, 只 要 你 想 training, 人 事 部 會 開 語 文 給 你 上, 然 後 有 一 些 酒 商 會 來 上 課, 然 後 那 時 候 還 不 錯, 那 時 候 我 還 有 被 派 去 學 一 些 雪 茄 的 東 西, 雪 茄 的 一 些 簡 單 的 知 識 (C-11-2) 由 於 餐 飲 業 是 一 勞 力 密 集 的 行 業, 從 基 層 做 起 是 一 個 重 要 的 過 程 ; 使 員 工 從 基 層 工 作 中 學 習, 以 瞭 解 工 作 的 特 性 是 相 當 重 要 的 然 而, 如 何 在 做 基 層 工 作 時 從 中 累 積 自 己 的 能 力, 以 為 未 來 的 工 作 做 準 備, 這 是 相 當 重 要 的 身 為 基 層 服 務 人 員 時, 不 是 一 味 的 抱 怨 只 做 單 調 的 工 作 學 不 到 東 西, 端 視 個 人 如 何 從 中 培 養 基 礎 的 能 力, 為 未 來 奠 定 紮 實 的 基 礎 ( 三 ) 認 為 公 司 有 發 展 的 前 景 公 司 能 提 供 持 續 晉 升 發 展 的 機 會, 對 員 工 的 留 任 有 正 向 的 影 響 (Krueger & Rouse, 1998) 而 且, 個 人 對 於 目 前 工 作 的 升 遷 性 更 是 影 響 工 作 滿 意 度 的 因 素 之 一 (Weiss et al, 1967), 工 作 滿 意 度 又 影 響 了 留 任 的 傾 向 ( 林 瑜 瑩,2001) 那 我 覺 得 自 己 副 理 再 往 上 的 話, 在 飯 店 我 覺 得 自 己 可 能 不 是 這 麼 的 容 易, 因 為 飯 店 畢 竟 比 較 喜 歡 的 是 男 生, 那 會 覺 得 自 己 在 這 個 部 分, 在 階

460 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 段 上 面 能 力 不 夠 在 飯 店 看 的 出 來 你 如 果 要 在 那 邊 發 展 就 是 要 這 樣 這 樣 上 去, 可 是 絕 對 會 到 某 一 個 瓶 頸 啦! (A-16-10) 現 在 oo 餐 廳 有 12 家, 預 計 要 在 今 年 內, 展 到 今 年 2006 要 展 到 20 家, 所 以 等 於 是 一 段 時 間, 一 段 時 間 就 會 有 新 的 店 要 展 出, 所 以 現 在 的 經 理 人 員 非 常 缺 (B-19-21) 因 為 飯 店 它 有 一 套 的 升 遷 系 統, 可 是 基 本 上, 如 果 你 要 以 一 個 只 是 餐 飲 科 畢 業 的 學 生, 你 想 要 進 裡 面, 待 一 個 要 做 到 一 個 真 的 主 管 階 級, 其 實 說, 很 辛 苦 也 不 容 易, 因 為 其 實 空 降 部 隊 也 很 多 它 體 系 太 大, 而 且 它 也 注 重 學 歷, 真 的 太 注 重 學 歷 了 (B-20-17) 投 入 餐 飲 業 且 能 穩 定 發 展, 公 司 是 否 有 發 展 性 與 升 遷 的 管 道 是 否 暢 通 是 非 常 重 要 的 ; 尤 其 是 當 初 選 擇 接 受 餐 旅 教 育 的 人, 對 自 我 的 期 許 是 必 然 的 因 此, 一 個 企 業 是 否 能 給 予 員 工 感 到 有 發 展 的 前 景, 是 影 響 其 留 任 相 當 重 要 的 因 素 ( 四 ) 主 管 領 導 方 式 的 啟 發 主 管 的 領 導 型 態 往 往 會 影 響 員 工 的 態 度, 包 括 工 作 滿 足 與 組 織 承 諾 等 ( 諸 承 明 林 滿 祝,2002) 員 工 若 能 從 主 管 身 上 得 到 心 靈 上 的 鼓 舞 關 懷 以 及 工 作 上 的 指 導, 往 往 會 影 響 其 在 工 作 上 的 表 現, 及 對 該 工 作 的 信 心 與 認 知 那 時 候 我 剛 到 oo 飯 店 的 時 候 我 當 過 領 台, 其 實 報 表 我 看 的 懂, 那 時 候 我 當 領 台 的 時 候 經 理 會 教 我 看, 所 以 我 覺 得 我 運 氣 都 很 好, 一 路 都 遇 到 對 我 很 好 的 長 官, 那 我 在 oo 牛 肉 麵 店 時 店 長 也 會 把 很 多 東 西 放 給 我 做 (A-9-16) 剛 好 遇 到 那 時 候 我 的 經 理, 她 在 oo 餐 廳 原 本 是 副 理, 後 來 開 店 就 晉 升 為 店 經 理, 那 她 還 是 一 個 非 常 有 想 法 的 女 孩 子, 她 的 做 法 很 美 式 我 還 蠻 喜 歡 她 的, 我 現 在 還 是 一 直 跟 她 保 持 聯 絡, 她 現 在 美 國 唸 MBA 那 時 候, 跟 她, 我 還 蠻 有 信 心 我 可 以 在 這 家 公 司 發 展 (B-2-2) 那 時 候 在 飯 店 的 時 候 剛 開 始 第 一 次 要 去 幫 外 國 客 人 做 service 的 時 候, 我 不 敢 去 然 後 就 也 是 我 們 那 個 副 理 阿! 就 說 你 去 試 試 看, 你 去 我 跟 著 你 後 面 一 起 去, 不 行 的 話 他 再 幫 我, 那 就 這 樣 子 踏 出 那 一 歩, 然 後 之 後 就 開 始 慢 慢 的 就 他 就 是 鼓 勵 我 說 就 是, 就 是 ~ 這 個 行 業 就 是 這 樣 子, 刻 苦 耐 勞 ~ 人 就 是 要 有 認 份, 就 是 要 沉 的 住 氣, 你 才 慢 慢 有 機 會 (C-3-8) 初 入 餐 飲 業 的 人, 在 生 理 及 心 理 上 皆 承 受 很 大 的 壓 力, 主 管 的 領 導 能 力 具 有 相 當 的 重 要 性, 尤 其 對 於 員 工 留 任 與 否 的 影 響 力 是 非 常 大 的 ( 五 ) 主 管 將 權 力 適 當 的 轉 移 賦 權 增 能 (empowerment), 亦 可 稱 為 授 權 ) 是 餐 旅 業 領 導 者 需 具 備 的 領 導 能 力 之 一 (Greger R. K. & Peterson S. J., 2000) 在 餐 飲 服 務 業 中, 服 務 人 員 在 接 觸 客 人 時, 若 能 得 到 來 自 主 管 適 度 的 授 權, 在 第 一 時 間 能 即 時 處 理 顧 客 的 問 題, 會 讓 員 工 自 工 作 中 獲 得 成 就 感, 並 有 被 信 任 的 感 覺, 這 將 是 促 使 他 更 投 入 工 作 的 動 力 因 此, 若 主 管

蘇 靖 淑 : 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 -- 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 461 能 提 醒 自 己 將 權 力 以 適 當 的 方 式 轉 移 給 員 工, 將 可 使 員 工 的 能 力 展 現 出 來 店 長 他 們 都 對 我 很 好, 那 後 來 是 甚 至 是 店 長 不 在 我 可 以 去 做 很 多 的 決 定, 在 客 人 的 身 上, 他 們 給 我 很 多 的 蠻 寬 得 權 限, 甚 至 叫 貨 或 是 處 理 一 些 顧 客 的 事 情 (A-5-12) 他 們 也 都 很 信 任 我, 給 我 很 多 空 間 啦! 其 實 我 等 於 說, 因 為 剛 好 主 管 都 給 我 很 多 空 間 去 做 這 些 發 揮, 然 後 對 於 老 客 人 之 間 去 做 一 些 什 麼 樣 的 決 定, 他 們 都 很 支 持 我 (A-14-10) 當 然 必 須 得 到 你 的 經 理 support 才 可 以 這 麼 做, 我 上 面 只 有 經 理 副 理, 所 以 那 時 候 做 起 事 情 來, 還 蠻 方 便 的, 把 整 批 員 工 換 掉 之 後, 自 己 重 新 訓 練 一 批 我 想 要 的 員 工, 後 來 那 家 店 的 sales, 還 有 整 個 客 層 都 穩 定 了 (B-2-16) 二 工 作 的 態 度 在 餐 飲 業 中, 態 度 重 於 一 切, 這 包 含 了 對 工 作 的 責 任 感 職 場 上 主 管 的 相 處 應 對 與 對 工 作 本 身 的 認 同 感 等 在 這 三 位 身 上 都 發 現 了 這 些 共 同 的 特 點, 足 見 其 對 在 餐 飲 業 發 展 的 重 要 性 ( 一 ) 謹 守 本 分, 不 好 高 騖 遠 許 多 人 在 職 場 上 希 望 能 很 快 的 爬 升 到 高 的 職 位, 但 卻 往 往 因 為 爬 升 的 太 快 而 容 易 遇 到 發 展 的 瓶 頸 好 高 騖 遠, 一 開 始 便 計 較 薪 資 的 高 低, 不 謹 守 職 場 的 倫 理 做 好 份 內 的 工 作, 可 說 是 職 場 上 的 大 忌 我 跟 經 理 之 間 我 沒 有 太 多 想 法, 會 覺 得 我 應 該 是 要 怎 麼 樣 幫 助 我 的 主 管 趕 快 上 手, 這 樣 會 對 業 績 比 較 好, 所 以 我 不 會 有 太 多 其 他 的 想 法 (A-14-10) 在 民 國 89 年 的 時 候, 對 啊, 那 時 候 開 始 當 正 職 的 時 候, 就 覺 得, 那 時 候 的 薪 水 的 確 很 少, 一 個 月 薪, 勞 健 保 扣 一 扣 才 領 1 萬 9 服 務 生 的 薪 水, 那 時 候 真 的 很 低, 我 告 訴 我 自 己 說, 沒 關 係, 一 方 面 離 家 近 開 銷 不 會 很 大, 所 以 就 在 那 邊 留 著 (B-1-22) ( 二 ) 配 合 度 高, 適 應 能 力 強 餐 飲 業 的 工 作 不 是 單 靠 個 人 就 能 完 成 工 作, 團 隊 合 作 (team work) 是 相 當 重 要 的, 因 此 在 工 作 中 是 不 能 帶 有 太 多 個 人 的 想 法 的 oo 牛 肉 麵 店 我 待 過 三 家 店, 就 開 新 的 店 就 跟 著 去, 開 新 的 店 就 跟 著 去, 所 以 有 蠻 多 些 這 樣 的 經 驗, 在 環 境 性 上 面 適 應 比 別 人 還 要 更 容 易 (A-5-16) 我 覺 得 餐 飲 這 個 東 西 阿! 你 要 去 適 應 這 個 大 環 境, 而 不 是 這 個 大 環 境 來 適 應 你, 因 為 每 個 人 有 每 個 人 的 特 質, 每 個 人 有 每 個 人 的 工 作 習 慣, 但 是 來 到 一 個 新 的 地 方, 我 覺 得 你 是 要 來 適 應 這 個 大 環 境, 而 不 是 大 環 境 來 適 應 你 (C-4-8) 由 於 餐 飲 業 的 工 作 時 間 長 生 意 量 難 以 預 測 淡 旺 季 的 影 響 等 因 素, 往 往 需 要 人 力 上 的 相 互 支 援, 因 此, 配 合 度 高 適 應 能 力 強 是 在 餐 飲 業 發 展 必 須 具 備 的 條 件

462 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 ( 三 ) 能 客 觀 的 衡 量 薪 資 薪 資 對 餐 旅 從 業 人 員 往 往 仍 是 影 響 留 任 的 關 鍵 因 素 之 一 (Hogan, 1992) 許 多 人 離 開 餐 飲 業, 是 因 為 覺 得 所 付 出 的 心 力 時 間 與 所 得 到 的 薪 資 不 能 平 衡, 心 中 總 覺 得 其 他 行 業 不 必 如 此 辛 苦 就 能 獲 取 較 多 的 酬 勞 我 覺 得 對 我 來 講, 我 覺 得 目 前 我 不 會 care 這 樣 的 pay, 因 為 我 覺 得 這 是 合 理 的, 因 為 畢 竟 你 是 一 個 新 人 進 來, 他 當 然 也 要 看 你 有 所 表 現, 我 覺 得 我 從 到 oo 餐 廳 到 現 在, 每 一 季 都 有 領 bonus (B-18-24) 其 實 我 到 oo 餐 廳 之 前, 我 是 想 要 離 職 的, 我 想 做 別 的 行 業, 像 是 去 做 金 融, 可 是 我 覺 得 那 蠻 多 是 騙 人 的 東 西, 我 覺 得 餐 飲 這 個 工 作 至 少 比 較 不 會 說 謊 我 覺 得 那 一 次 會 讓 我 看 的 更 清 楚, 其 實 在 外 面 你 想 要 拿 高 薪 水 差 不 多 啦, 你 的 付 出 絕 對 不 會 比 餐 飲 小, 其 實 在 飯 店 算 很 低 他 不 是 最 高 的, 但 是 你 跟 外 面 比 起 來 其 實 是 差 不 多 的, 你 要 去 衡 量 他 的 一 些 其 他 東 西 (A-22-6) 你 去 衡 量 的 時 候, 你 會 覺 得 其 實 飯 店 也 蠻 好 的, 我 領 班 的 時 候 就 可 以 拿 到 將 近 三 萬 塊, 你 可 能 努 力 努 力 一 年, 你 可 能 可 以 拿 到 領 班 的 職 位, 可 是 你 在 外 面 你 可 能 是, 你 要 有 業 績 壓 力, 你 的 起 薪 是 這 樣 子, 離 開 的 時 候 也 是 差 不 了 多 少, 就 是 看 你 自 己 剛 進 去 的 時 候 你 的 心 態 是 什 麼, 我 會 覺 得 我 那 時 候 我 會 堅 定 告 訴 自 己 我 要 做 這 行, 你 要 下 定 決 心, 小 朋 友 也 是 一 樣, 你 要 做 這 個 行 你 要 下 定 決 心, 我 不 是 做 著 這 邊 去 看 太 遠, 就 是 很 好 高 騖 遠 (A-22-10) 我 覺 得 現 在, 飯 店 目 前 給 我 的 感 覺 是, 薪 水 少 但 是 福 利 好, 阿 餐 廳 的 話 是 薪 水 多, 但 是 並 沒 有 這 麼 健 全 啦! (C-18-2) 雖 然, 餐 飲 業 的 工 時 長 付 出 勞 力 多 薪 資 較 低 等 皆 是 其 產 業 的 特 性, 但 若 能 以 整 體 的 福 利 待 遇 來 看, 與 其 他 行 業 相 較 起 來, 是 不 會 相 差 太 多 的 ( 四 ) 對 餐 飲 業 的 特 性 有 清 楚 的 認 知 餐 飲 業 從 業 人 員 不 僅 需 要 具 備 技 術 上 的 操 作 能 力, 且 需 擁 有 良 好 的 語 言 能 力 溝 通 能 力 及 管 理 能 力 而 且, 不 僅 工 作 時 間 長, 更 經 常 要 不 斷 面 對 顧 客 不 同 的 需 求 及 市 場 激 烈 的 競 爭, 是 一 個 充 滿 變 化 但 亦 是 相 當 辛 苦 的 行 業 其 實 很 多 小 朋 友 是 半 途 而 廢, 他 會 覺 得 我 現 在 付 出 我 就 是 要 馬 上 就 看 的 到 結 果, 沒 有 成 果 我 就 要 下 車, 我 不 要 再 浪 費 自 己 的 時 間, 小 朋 友 會 覺 得 說 這 不 是 一 技 之 長, 因 為 他 自 己 的 付 出, 他 可 能 只 有 一 年 他 就 覺 得 就 夠 了, 這 一 年 我 看 夠 了! 那 可 能 一 年 才 是 你 真 正 的 開 始, 太 快 下 車, 所 以 我 會 覺 得 說 你 自 己 能 不 能 夠 ~ 堅 持 啦! (A-23-4) 我 那 時 候 在 interview 時 候, 那 個 主 管 問 我 為 什 麼 不 應 徵 領 班? 可 是 其 實 對 我 來 講, 我 覺 得 一 個 餐 飲 科 畢 業 的 學 生, 在 飯 店 實 習 過, 可 是 你 也 只 是 一 個 實 習 生 而 已 你 又 不 能 很 有 自 信 的 handle 好 一 個 身 為 小 主 管 的 工 作, 對 啊, 所 以 那 時 候 就 告 訴 她 說 :

蘇 靖 淑 : 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 -- 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 463 我 不 想 應 徵 領 班, 我 想 先 從 基 層 做 起, 這 樣 我 才 能 夠 知 道 說, 一 個 基 層 人 員 之 後 的 升 遷 跟 發 展 是 不 是 我 想 要 的 (B-1-14) 餐 飲 是 一 個 team 的 工 作, 不 是 說 我 ~ 我 是 做 sales 那 我 可 能 自 己 一 個, 我 就 慢 慢 去, 但 是 餐 飲 這 種 東 西 不 一 樣, 我 們 要 別 人 來 幫 助 你, 去 倒 酒 去 點 菜, 你 一 個 人 沒 有 辦 法 完 成 service 的 動 作, 而 且 一 個 餐 廳 這 麼 多 客 人, 你 沒 辦 法 去 完 成 那 麼 多 工 作 (C-5-1) 餐 飲 業 的 東 西 每 天 都 在 變, 所 以 每 天 碰 到 的 客 人 都 不 一 樣, 又 不 像 機 器 一 樣, 你 每 個 客 人 的 特 質 也 不 一 樣, 他 喜 歡 的 東 西 也 不 一 樣, 他 的 個 性 有 不 一 樣, 所 以 你 要 去 適 應 每 個 客 人, 那 我 覺 得 在 這 個 方 面 就 可 以 學 到, 你 自 己 的 一 些 溝 通 的 技 巧 (C-8-7) 學 校 (A-1-2) 後 來 我 來 讀 書 之 前, 我 在 這 個 行 業 已 經 有 接 觸 過 了, 我 不 是 說 高 職 一 畢 業 就 來 讀 書 阿, 我 在 這 個 行 業 已 經 大 概 做 了 一 年 多 的 時 間, 所 以 我 對 這 一 個 行 業 多 多 少 少 有 一 些 認 知 啦! 那 時 候 只 是 覺 得 想 說 還 要 再 往 上 去 進 修, 因 為 畢 竟 高 職 畢 業, 沒 有 辦 法 接 觸 到 很 多 管 理 的 東 西, 那 是 在 飯 店 那 些 主 管, 不 光 是 你 會 做 你 要 做 一 些 管 理 (C-14-3) ( 二 ) 受 到 實 習 經 驗 的 影 響 提 供 職 業 的 試 探, 幫 助 學 生 認 識 及 適 應 職 場 環 境 發 掘 性 向 興 趣 與 能 力, 以 提 早 建 立 自 己 未 來 學 習 的 方 向 是 建 教 合 作 實 習 制 度 的 優 點 ( 蘇 慧 玲 等,2003); 我 們 更 發 現 了 實 習 的 經 驗 影 響 了 學 生 對 此 行 業 的 認 知 及 未 來 工 作 的 選 擇 餐 飲 從 業 者 對 餐 飲 業 的 認 知 是 相 當 重 要 的, 若 不 瞭 解 餐 飲 業 的 工 作 特 性, 是 無 法 堅 持 下 去 的 三 餐 旅 教 育 的 影 響 ( 一 ) 選 擇 接 受 餐 旅 教 育 的 動 機 接 受 餐 旅 教 育 前 即 接 觸 過 餐 飲 業, 對 於 餐 飲 業 的 特 性 有 較 多 的 認 知 與 了 解, 是 有 助 於 在 求 學 過 程 中 學 習 方 向 與 目 標 的 擬 定 的 向 上 進 取 的 心 更 是 選 擇 繼 續 求 學 的 主 要 動 力, 同 時 也 會 表 現 在 工 作 上 大 約 十 六 歲 開 始 我 就 在 那 個 oo 牛 肉 麵 店 打 工, 後 來 高 中 畢 業 之 後 我 就 到 oo 飯 店 去 工 作 那 時 候 開 始 有 餐 飲 學 校 的 出 現, 激 勵 讓 我 覺 得 說 我 應 該 要 再 充 實 我 自 己 會 覺 得 自 己 現 在 的 學 歷 太 低, 是 這 樣 子 的 一 個 情 況 之 下 然 後 我 去 報 考 餐 飲 最 大 的 影 響 唷, 就 是 讓 我 接 觸 到 oo 飯 店 吧! 如 果 不 是 因 為 學 校, 我 應 該 不 會 有 機 會 進 到 oo 飯 店 這 樣 子 的 一 個 地 方, 我 不 會 自 己 想 要 到 那 裡 去 應 徵 耶! 可 是 你 到 學 校 之 後 你 會 覺 得 一 切 水 道 渠 成, 我 就 會 覺 得 自 己 好 像 很 順 利, 工 作 也 很 順 利, 就 是 如 果 換 做 以 前 要 想, 你 會 覺 得 好 像 很 難 (A-24-7) 因 為 那 時 候 還 蠻 在 意 的! 會 覺 得 實 習 應 該 要 做 好, 所 以 對 於 自 己 的 出 缺 勤 什 麼 都 還 蠻 要 求 的, 因 為 畢 竟 是 實 習 嘛! 總 是 不 希 望 做 的 太 差 而 且 跟 你 一 起 實 習 的 也 會 有 一 些 其 他 學 校 的 學 生, 因 為 實 習 生 非 常 多, 而 且 每 個 學 校 他 們 都 收, 只 是 人 數 的 多 寡 而 已, 但 他 們 一 定 會 做 比 較 嘛! (A-4-12)

464 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 第 二 次 實 習 我 選 擇 宴 會 廳, 是 因 為 我 覺 得 我 畢 業 後 我 會 從 事 飯 店 業, 宴 會 廳 是 一 個 很 多 學 長 姊 都 是 說 蠻 具 有 挑 戰 性 的 地 方, 那 我 會 覺 得 既 然 別 人 可 以 做 那 我 也 可 以 做, 如 果 不 行 的 話 那 代 表 花 半 年 的 時 間 去 認 識 一 個 地 方 也 蠻 好 的! 總 比 你 畢 業 後 才 花 時 間 去 認 識 然 後 又 覺 得 不 適 合 (A-2-16) 實 習 很 重 要, 你 去 的 環 境 也 很 重 要, 會 影 響 讓 你 對 餐 飲 業 的 看 法 第 一 次 在 oo 飯 店, 第 二 次 在 飯 店, 我 也 改 變 很 多, 後 來 選 擇 不 留 在 飯 店 (B-20-13) 我 是 建 議 啦, 完 全 沒 有 接 觸 過 餐 飲 業 的 人, 還 是 到 飯 店 去 因 為 畢 竟 在 飯 店 他 的 訓 練 會 來 的 ~ 資 源 會 比 獨 立 餐 廳 豐 富, 因 為 他 資 源 夠 阿, 譬 如 說 他 今 天 在 oo 飯 店 的 話, 即 使 說 他 在 西 餐 廳 的 話, 他 想 學 日 本 料 理 也 有 阿, 他 想 學 中 餐 也 有 阿 (C-18-2) ( 三 ) 對 餐 旅 教 育 的 體 認 以 往 餐 旅 業 人 才 的 養 成 並 不 依 賴 學 校 教 育, 完 全 是 靠 業 界 本 身 的 訓 練 如 今, 餐 旅 教 育 培 養 出 的 畢 業 生 是 否 符 合 業 界 的 需 求 與 期 望? 餐 旅 學 校 應 該 注 重 那 方 面 的 教 學, 才 是 能 奠 基 學 生 未 來 發 展 的 潛 力 呢? 三 位 受 訪 者 皆 指 出 學 校 裡 最 重 要 的 是 能 帶 給 學 生 對 此 行 業 工 作 性 質 的 認 知 環 境 的 體 驗 與 經 驗 的 傳 授 學 校 教 的 東 西 是 一 個 體 驗, 是 一 個 讓 你 知 道 這 個 環 境 大 概 是 在 做 些 什 麼 事, 那 在 講 一 些 什 麼, 大 概 能 夠 知 道 說 廚 房, 廚 房 在 做 什 麼, 怎 麼 樣 切 東 西, 什 麼 是 什 麼 形 狀, 然 後 調 酒, 什 麼 是 叫 做 調 酒, 基 酒 是 什 麼 大 概 是 什 麼, 可 是 教 完 你 就 忘 記 了, 你 要 等 到 你 出 來 碰 到 你 才 會 記 得 (A-26-1) 小 朋 友 家 長 會 給 錯 誤 的 觀 念 就 是 說, 我 的 小 孩 以 後 出 來 是 要 當 主 管 的, 我 不 是 要 他 來 學 怎 麼 樣 刷 馬 桶 端 盤 子 的, 對! 我 會 覺 得 說 其 實 這 是 小 朋 友 進 去 一 開 始 就 是 要 先 講 清 楚 的 一 個 東 西, 甚 至 你 在 面 試 的 時 候 就 要 講 的 很 清 楚 其 實 我 覺 得 是 進 去 的 時 候 就 講 的 很 明 白, 餐 飲 的 辛 苦, 把 它 的 苦 先 講 在 前 面, 當 他 出 去 實 習 的 時 候 才 會 比 較 深 的 體 驗, 然 後 你 可 以 藉 著 別 人 的 經 驗, 讓 他 們 覺 得 其 實 這 一 行 是 可 以 有 發 展 的 (A-10-6) 在 學 校 上 課 的 時 候, 影 響 最 大 的 部 分 喔, 坦 白 說, 影 響 最 大 的 部 分 不 是 書 本, 而 是 老 師 們 的 經 驗 因 為 我 覺 得 書 本 上 念 的 東 西, 只 是 讓 你 知 道 說 : 喔, 有 這 樣 子 的 狀 況 或 是 原 來 它 是 你 會 得 到 什 麼 樣 的 知 識 (B-20-9) 學 校 只 是 一 個 輔 助 的 東 西, 最 主 要 是 要 靠 自 己 啦! 你 對 這 個 工 作 有 沒 有 這 個 心, 而 且 講 真 的 餐 飲 這 個 行 業 真 的 是 很 辛 苦, 別 人 在 休 假 你 都 還 要 工 作 我 覺 得 在 學 校 只 是 ~ 就 是 幫 助 你 認 識 這 個 行 業 而 已, 我 覺 得 你 要 先 把 這 個 行 業 的 特 性 跟 他 們 講 (C-12-14) 四 生 涯 的 規 劃 所 謂 的 生 涯 規 劃 指 的 是 員 工 在 其 一 生 中, 在 不 同 的 生 涯 階 段 歷 程 對 於 行 業 職 業 職 位 等 一 連 串 選 擇 的 過 程 藉 此 觀 念 探 討 其 在 整 個 求 學 及

蘇 靖 淑 : 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 -- 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 465 工 作 生 涯 中, 學 習 的 態 度 目 標 的 設 定 以 及 對 自 我 的 期 許 ( 一 ) 隨 時 學 習, 準 備 好 自 己 餐 飲 的 領 域 是 非 常 廣 的, 而 且 也 是 不 斷 的 有 新 的 知 識 ; 因 此, 唯 有 不 斷 的 學 習 才 能 把 自 己 準 備 好, 也 才 能 累 積 自 己 持 續 發 展 的 能 力 學 習 的 場 所 更 不 限 於 學 校 公 司 或 是 其 他 地 方, 學 習 的 範 圍 更 是 涵 蓋 了 管 理 的 知 識 溝 通 的 技 巧 食 材 的 知 識 及 酒 的 知 識 等 從 他 們 三 位 身 上 我 們 很 清 楚 的 看 到 了 惟 有 隨 時 準 備 好 的 人, 才 能 適 時 的 抓 住 機 會 其 實 我 們 以 前 看 的 是 中 文, 但 我 們 用 的 是 英 文 的 版 本, 那 後 來 我 在 oo 飯 店 實 習, 那 我 就 看 的 懂 阿, 就 都 沒 有 問 題, 就 可 以 連 貫 起 來, 其 實 很 多 學 校 學 的 東 西 你 並 不 可 能 馬 上 就 用 到 (A-10-6) 然 後 之 後 我 有 去 學 那 個 wine, 就 學 那 個 wine, 我 就 幫 那 個 sommelier ( 葡 萄 酒 酒 侍 ) 去 送 ~ 下 午 去 幫 人 家 補 貨 回 來, 然 後 就 幫 他 做 一 些 事 情, 他 才 有 時 間 去 教 我 一 些 wine 的 東 西 阿 那 我 覺 得 這 個 行 業 的 話 啦, 是 你 需 要 花 錢 去 投 資, 我 光 在 書 啦, 目 前 我 家 ~ 我 的 專 業 的 書, 大 概 就 真 的 好 多 錢, 那 原 文 書 都 好 貴, 阿 不 管 是 看 的 懂 還 是 看 不 懂, 我 覺 得 這 東 西 對 我 有 需 要, 我 看 到 了 我 就 會 先 買 回 來 放 著 (C-9-26) 我 覺 得 當 一 個 runner 當 中 這 半 年 的 時 間 阿, 我 覺 得 最 大 幫 助 就 是 說, 可 以 讓 我 看 到 很 多 食 材, 第 二 個 可 以 讓 我 了 解 說, 每 道 餐 的 製 作 時 間 大 概 多 久 他 們 要 給 我 看 松 露, 我 就 問 他 那 是 什 麼, 結 果 他 拿 給 我 看 我 說 那 是 松 露, 那 之 後 就 自 己 回 去 去 買 書, 去 買 書 來 查 那 種, 之 後 就 一 點 點 來 試 試 看 它 的 味 道 (C-7-7) ( 二 ) 體 認 外 語 能 力 的 重 要 性 外 語 能 力 ( 主 要 包 括 英 語 日 語 ) 的 重 要 性 隨 著 餐 旅 業 的 國 際 化 而 日 益 重 要, 尤 其 在 餐 旅 業 的 發 展 歷 程 中, 到 了 中 階 主 管 升 遷 的 階 段, 外 語 能 力 往 往 扮 演 了 一 個 關 鍵 的 角 色 因 此, 若 能 主 動 加 強 自 己 的 外 語 能 力 對 於 工 作 上 的 表 現, 是 有 相 當 的 加 分 效 果 我 在 學 英 文 的 時 候 沒 有 想 很 多, 我 知 道 這 是 以 後 用 的 到 的 東 西, 可 是 那 時 候 我 好 像 才 多 少 我 17 16 歲 也 不 是 爸 爸 媽 媽 叫 我 去 的, 我 是 因 為 覺 得 以 後 用 的 到, 我 就 去 了 就 這 樣, 然 後 後 來 我 去 學 電 腦, 我 去 學 日 文, 都 是 因 為 我 覺 得 以 後 用 的 到, 以 後 的 工 作 一 定 用 的 到 (A-24-1) 因 為 我 個 人 知 道 就 餐 飲 這 個 行 業 可 能 會 走 向 國 際 化, 所 以 那 時 候 我 家 人 就 一 直 希 望 我 利 用 下 課 的 時 間 去 補 英 文, 我 覺 得 英 文 就 是 真 的 很 破, 然 後 就 利 用 下 課 時 間 ~ 同 學 下 課 都 去 撞 球 去 幹 麻, 但 是 我 就 去 上 了 英 文 課, 每 天 ~ 每 天 就 是 下 課 就 是 去 上 英 文 課 (C-1-10) ( 三 ) 訂 定 清 楚 的 目 標 進 入 餐 飲 科 系 大 部 分 的 學 生 都 會 表 示 對 餐 飲 業 充 滿 了 興 趣, 然 而 餐 飲 的 領 域 非 常 廣 泛, 包 括 中 餐 廚 藝 西 餐 廚 藝 外 場 服 務 酒 吧 管 理 及 烘 焙 等 ; 在 這 過 程 中, 學 生 往 往 無 法 抓 住 自 己 的 目 標 若 能 在 學 習 的 過 程 中, 自 廣 泛 的 餐 飲 領 域 中 找 出 自 己 想 要 專

466 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 注 發 展 的 方 向, 方 能 持 續 累 積 在 該 領 域 的 知 識 及 能 力 我 在 唸 書 之 前 就 已 經 從 事 這 個 行 業, 所 以 我 很 清 楚 我 為 什 麼 要 唸 書, 我 要 的 東 西 是 什 麼, 包 括 我 畢 業 後 選 擇 的 實 習 單 位 跟 工 作 的 環 境, 都 是 會 讓 我 自 己 去 累 積 倍 增 的, 在 我 的 工 作 職 場 上 倍 增 的 一 個 工 作 的 一 個 很 好 的 支 撐 的 不 會 去 浪 費 自 己 的 時 間, 在 無 聊 的 地 方 打 轉 (A-1-4) 看 你 怎 麼 去 看 待 這 個 行 業, 是 你 自 己 自 己 的 信 念 還 蠻 重 要 的, 譬 如 說 你 自 己 覺 得 說 我 希 望 可 以 利 用 五 年 的 時 間, 我 的 目 標 我 要 經 營 餐 飲 的 店, 我 想 要 自 己 當 老 闆, 那 這 五 年 要 去 規 劃 你 自 己 要 學 得 東 西, 你 有 沒 有 要 去 學 廚 房 有 沒 又 要 去 學 吧 台, 你 有 沒 有 要 學 到 管 理 的 東 西, 那 你 自 己 ~ 你 不 能 問 別 人 教 你 什 麼, 你 要 問 你 自 己 付 出 了 多 少 東 西 給 這 個 行 業, 你 才 有 辦 法 去 覺 得 說 我 這 五 年 都 過 的 很 充 實, 然 後 你 的 目 標 是 在 哪 邊 (A-23-4) 我 就 跟 他 們 講 跟 學 生 講, 你 今 天 都 已 經 進 來 了, 反 正 你 都 要 把 這 四 年 讀 完, 你 倒 不 如 利 用 這 四 年 去 學 你 要 的 東 西, 譬 如 說 你 今 天 ~ 你 對 葡 萄 酒 有 興 趣, 葡 萄 酒 的 課 就 很 認 真 上 嘛, 很 認 真 上 嘛! 上 完 整 個 學 期 之 後 對 這 堂 課 的 東 西 一 定 有, 你 對 調 酒 很 有 興 趣, 你 就 ~ 你 去 比 賽 麻, 就 去 鑽 研 嘛, 因 為 餐 飲 的 東 西 太 廣 了, 中 餐 西 餐 調 酒 什 麼 一 大 堆 的, 所 以 你 喜 歡 什 麼 就 從 那 邊 去 鑽 研 嘛 (C-19-6) ( 四 ) 許 一 個 屬 於 餐 飲 的 未 來 人 生 在 不 同 的 階 段 會 有 不 同 的 目 標, 之 前 的 目 標 是 期 望 自 己 能 在 餐 飲 業 擔 任 中 階 主 管 ; 而 下 一 階 段 的 目 標 為 何? 藉 此 也 讓 我 們 思 考 讓 這 些 餐 飲 人 如 何 能 將 餐 飲 業 作 為 長 久 甚 至 是 終 身 的 職 業 我 會! 跟 餐 飲 相 關 的, 其 實 我 可 以 做 訓 練, 我 可 以 做 業 務, 其 實 我 有 宴 會 廳 的 經 驗, 我 在 oo 飯 店 做 訓 練 也 做 得 還 算 蠻 不 錯 的, 就 是 有 一 定 的 水 準, 對 阿! 所 以 這 對 我 以 後 的 工 作 都 很 有 幫 助, 所 以 以 後 我 不 只 可 以 做 餐 飲 阿, 其 實 我 可 以 去 當 一 個 培 訓 員 或 是 到 飯 店 訂 席, 我 對 飯 店 的 一 些 架 構, 或 是 餐 廳 的 那 種 都 還 蠻 清 楚 的 (A-21-18) 我 會 有 想 法 是 可 能 就 一 樣 是 走 餐 飲 業, 但 是 我 走 得 不 是 現 場, 恩, 可 能 會 往 行 銷 方 面 或 是 公 司 那 方 面 去 走, 可 能 只 是 當 一 個 training manager 或 都 是 說 因 為 我 們 ( 咳 ) 除 了 餐 廳 營 運 外, 還 有 一 些 的 coaching system 的 系 統 嘛, 包 含 餐 廳 研 發, 很 多 啊 總 不 能 一 個 30 40 歲 的 女 生, 還 在 外 場 當 一 個 經 理 吧 ( 笑 ~), 那 種 畫 面 很 奇 怪 (B-24-1) 因 為 目 前 我 覺 得 台 灣 的 餐 飲 環 境 沒 有 更 好, 目 前 還 沒 有 讓 我 感 到 很 好 的 地 方, 所 以 目 前 可 能 就 先 留 著, 然 後 等 待 機 會 譬 如 說 阿 一 鮑 魚 來 台 灣 開, 我 可 能 就 會 去 了, 我 覺 得 鮑 魚 ~ 反 正 每 個 東 西! 他 能 賣 那 麼 久 一 定 有 他 的 精 髓! 如 果 米 其 琳 的 師 傅 來 台 灣 開 餐 廳, 你 今 天 叫 我 去 當 服 務 生 我 也 願 意 阿, 在 裡 面 我 覺 得 就 一 定 可 以 學 到 東 西 阿 (C-16-20) 我 跟 你 說 我 最 終 最 終 做 餐 飲 業 ~ 最 終 最 終 的 目 的, 我 希 望 我 能 當 上 一 個 五 星 級 飯 店 的 總 經 理, 這 是 我 的 目

蘇 靖 淑 : 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 -- 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 467 標, 真 的 ~ 我 從 一 開 始 ~ 一 開 始 進 入 這 個 行 業 之 後, 我 就 希 望 我 能 當 上 一 個 五 星 級 飯 店 的 總 經 理 我 覺 得 每 個 人 ~ 不 管 目 標 會 不 會 達 成, 但 是 我 覺 得 至 少 目 標 ~ 你 循 著 目 標 去 走 我 退 休 離 開 這 個 行 業 以 後 ~ 就 好 像 ~ 就 有 我 自 己 的 一 個 夢 想 在 那 邊 開 一 家 店, 每 天 來 聊 天 阿, 這 樣 對 我 來 講 我 覺 得 這 樣 就 夠 了 (C-27-18) 五 工 作 與 家 庭 由 於 餐 飲 業 的 工 作 時 間 較 長, 未 來 若 無 法 得 到 另 一 半 的 體 諒 與 支 持, 將 會 影 響 家 庭 的 生 活 因 此, 對 未 來 的 規 劃 必 須 將 另 一 半 的 想 法 考 慮 進 去, 才 能 有 長 遠 的 發 展 我 覺 得 是 我 不 用 太 多 擔 心 是 在 家 庭 的 家 務 上 面, 目 前 不 用! 因 為 其 實 他 的 工 作 工 作 的 關 係 他 比 較 ~ 他 分 擔 比 較 多 我 不 用 ~ 不 用 說 下 班 還 要 去 做 這 些 家 事, 這 倒 是 不 用, 還 有 採 買 什 麼 都 是 他 在 用 的, 像 做 飯 (A-28-11) 曾 經 有 想 過 這 個 問 題, 可 是 如 果 今 天 我 我 覺 得 這 工 作 是 讓 我 真 得 很 有 成 就 感 的, 我 也 許 會 選 擇 工 作 可 是 如 果 我 今 天 是 沒 有 小 孩 的 話, 如 果 是 沒 有 小 孩 的 話, 我 還 是 會 選 擇 工 作, 可 是 如 果 小 孩, 我 覺 得 應 該 會 另 當 別 論 吧!(B-23-1) 我 們 兩 個 的 共 同 目 標 就 是, 我 真 的 結 婚 之 後, 結 婚 之 後 就 開 個 ~ 譬 如 說 去 開 個 小 的 咖 啡 店 或 義 大 利 麵 店, 那 妳 就 去 把 那 個 店, 就 去 把 那 個 店 弄 好, 阿 我 一 樣 去 上 班 ; 她 可 以 經 經 營 他 自 己 的 小 店, 然 後 我 還 是 照 樣 在 餐 飲 業 上 班 (C-22-7) 肆 討 論 與 反 思 雖 然 本 研 究 只 訪 談 了 三 位 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程, 然 而 其 經 驗 內 涵 與 留 任 因 素 已 表 現 的 相 當 豐 富 從 以 上 五 個 主 題 的 分 析, 我 們 不 禁 要 問 在 餐 飲 業 發 展 的 餐 飲 科 畢 業 生, 能 夠 堅 持 留 任 在 餐 飲 業 究 竟 受 到 哪 方 面 的 影 響 最 大 是 公 司 的 制 度? 餐 旅 教 育 的 培 育 過 程? 抑 或 是 本 身 對 工 作 的 態 度? 即 使 他 們 的 發 展 歷 程 不 盡 完 全 相 同, 但 對 於 主 題 及 其 概 念 的 表 達 卻 具 有 許 多 的 共 同 點 一 身 為 餐 旅 教 育 者 的 省 思 每 年 看 著 一 屆 又 一 屆 的 畢 業 生 走 出 校 園, 然 後 又 迎 接 著 初 進 入 校 園 的 新 生 們, 心 中 總 是 充 滿 著 諸 多 的 感 觸 問 畢 業 生 們 畢 業 後 是 否 會 留 在 餐 飲 業 發 展, 許 多 人 的 回 答 是 : 想 先 試 試 找 別 的 行 業, 因 為 餐 飲 業 實 在 太 辛 苦 了, 如 果 可 以 的 話, 不 想 在 餐 飲 業 發 展 但 一 方 面 看 著 新 生 們, 問 他 們 為 何 想 念 餐 飲 系, 總 是 回 答 : 我 對 餐 飲 有 興 趣 我 喜 歡 做 料 理 我 很 喜 歡 吃 餐 飲 業 的 工 作 具 變 化 性, 可 以 接 觸 不 同 的 人, 很 有 趣 餐 飲 科 系 的 培 育 目 標, 乃 是 期 望 造 就 出 未 來 能 在 餐 飲 業 界 擔 任 中 階 主 管 的 人 才, 藉 此 提 高 餐 飲 業 的 服 務 品 質 ; 然 而, 根 據 各 校 對 畢 業 校 友 之 追 蹤 調 查, 目 前 台 灣 餐 飲 科 系 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 留 任 率 為 30% 以 下 這 些 學 生 在 進 入 校 園 時 對 於 餐 飲 業 原 本 是 充 滿 著 興 趣, 但 在 接 受 餐 飲 教 育 的 過 程 中 卻 反 而 讓 他 的 想 法 轉 變 了, 之 後 並 不 想 留 在 餐 飲 業, 究 竟 是 什 麼 原 因 讓 他 放 棄 之 前 所 選 擇 所 愛 的 事 物? 是

468 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 身 為 餐 旅 教 育 者 的 我 一 再 反 問 自 己 的 問 題 在 主 題 三 餐 旅 教 育 的 影 響 中, Shirley Amy 與 Harry 皆 共 同 表 示 出 餐 旅 教 育 帶 給 他 們 最 重 要 的 是 一 個 體 驗, 是 瞭 解 這 個 行 業 ; 包 括 對 餐 飲 業 應 有 的 認 知 以 及 在 餐 飲 業 工 作 所 應 抱 持 的 工 作 態 度 對 於 初 要 接 受 餐 旅 教 育 的 新 生 們, 我 們 應 該 讓 他 們 對 於 這 個 行 業 的 特 性 工 作 的 情 況 有 深 入 且 真 實 的 瞭 解 ; 而 不 是 一 開 始 即 抱 持 著 餐 飲 業 是 吃 吃 玩 玩 的 行 業, 屆 時 進 入 業 界 的 心 理 落 差 很 大, 而 造 成 挫 折 感 另 外, 亦 共 同 表 示 出 實 習 經 驗 對 他 們 的 影 響, 包 括 對 實 習 單 位 的 選 擇 實 習 生 應 抱 持 的 態 度 以 及 實 習 對 他 們 日 後 就 業 的 影 響 等, 都 可 看 出 實 習 對 一 個 初 入 餐 飲 業 的 人 來 說, 就 如 同 拿 著 一 面 放 大 鏡 仔 細 審 查 這 個 業 態 的 每 一 面 在 這 之 間, 實 習 單 位 對 建 教 合 作 所 抱 持 的 態 度 單 位 主 管 的 領 導 風 格 與 管 理 方 式 等, 對 其 日 後 皆 有 著 深 厚 的 影 響 因 此, 學 校 對 於 實 習 制 度 的 建 立, 包 括 實 習 單 位 的 選 擇 老 師 的 定 期 訪 視 與 實 習 單 位 的 溝 通 等, 都 應 加 以 落 實 在 主 題 二 工 作 的 態 度 中, 令 我 反 思 一 些 基 本 的 工 作 態 度, 包 括 與 主 管 及 同 事 的 溝 通 不 好 高 騖 遠 以 及 負 責 的 態 度 等, 應 該 在 學 校 的 教 育 中 更 加 以 重 視 才 是 然 而, 在 這 方 面 與 其 以 類 似 說 教 的 方 式 來 指 導 學 生, 或 許 可 考 慮 運 用 不 同 的 教 學 方 式 來 引 導 學 生 如 角 色 扮 演 個 案 教 學 法 等 方 式 來 刺 激 學 生 去 思 考, 相 信 會 有 更 好 的 效 果 並 且, 可 在 實 習 期 間 藉 由 學 生 在 實 際 的 工 作 場 所, 輔 導 其 應 有 的 工 作 態 度, 相 信 會 有 更 好 的 成 效 二 人 與 組 織 互 動 的 意 涵 一 個 人 在 公 司 組 織 中 的 行 為 將 對 組 織 績 效 產 生 影 響, 相 對 的, 組 織 中 的 管 理 制 度 領 導 授 權 激 勵 與 溝 通 等 也 會 影 響 一 個 人 在 組 織 中 的 工 作 績 效 與 留 任 意 願 Amy 與 Harry 都 說 出 了 在 工 作 場 合 中 主 管 對 他 們 的 領 導 方 式 影 響 很 大, 也 是 影 響 他 們 仍 能 留 任 餐 飲 業 的 主 要 因 素 之 一 公 司 管 理 與 訓 練 制 度 的 重 要 性, 從 他 們 三 位 身 上 也 都 顯 現 出 來 紮 實 的 訓 練 制 度 能 使 員 工 成 長, 對 工 作 更 有 信 心, 也 更 願 意 為 公 司 付 出 及 對 工 作 更 投 入 如 此, 所 造 成 的 雙 贏 將 會 為 公 司 帶 來 正 向 的 發 展 ; 諸 如 更 好 的 績 效 員 工 的 流 動 率 降 低 等 在 本 研 究 中, 原 本 有 另 一 位 畢 業 生 Peter 接 受 訪 談, 但 就 在 我 訪 談 時,Peter 已 準 備 離 職, 因 此 便 未 能 將 其 列 入 本 研 究 之 受 訪 對 象 Peter 是 在 一 五 星 級 飯 店 餐 飲 部 工 作 已 六 年, 擔 任 實 習 副 理 的 工 作 ; 原 本 他 對 於 餐 飲 業 充 滿 了 熱 情, 卻 因 升 遷 的 不 順 遂 而 產 生 了 離 開 餐 飲 業 的 想 法 Peter 的 離 開 讓 我 看 到 了 一 個 現 象, 以 往 台 灣 從 事 餐 飲 業 的 人 並 未 接 受 過 餐 旅 教 育, 而 是 在 業 界 從 基 層 一 步 一 步 往 上 爬 升, 或 許 我 們 可 將 他 們 稱 之 為 老 餐 飲 人 許 多 老 餐 飲 人 面 對 著 一 批 又 一 批 的 餐 旅 業 新 兵, 心 中 的 不 安 全 感 便 油 然 而 生, 而 造 成 了 組 織 的 衝 突 這 種 現 象 在 現 在 的 餐 飲 業 似 乎 處 處 可 見, 但 是 否 有 降 低 此 現 象 的 方 法 呢? 對 於 老 餐 飲 人 們, 則 需 要 透 過 公 司 的 訓 練 使 之 提 升, 而 更 能 適 應 多 變 的 餐 飲 環 境, 如 此 方 能 減 少 彼 此 之 間 的 衝 突 相 對 的, 對 於 接 受 餐 旅 教 育

蘇 靖 淑 : 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 -- 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 469 的 餐 旅 新 兵 們, 應 該 在 餐 旅 教 育 中 讓 他 們 對 於 組 織 的 互 動 衝 突 產 生 的 原 因 更 加 了 解, 進 而 能 以 一 種 同 理 心 來 與 老 餐 飲 人 們 相 處 而 不 能 只 期 望 會 遇 見 貴 人, 期 望 會 得 到 他 人 主 動 的 指 導, 不 是 嗎? 三 生 涯 規 劃 的 意 涵 在 主 題 四 生 涯 的 規 劃 中, 我 們 發 現 主 動 學 習 設 定 目 標 的 重 要 性 從 Harry 身 上, 我 們 可 看 出 他 在 基 層 工 作 中 所 培 養 的 能 力, 是 他 日 後 發 展 的 重 要 基 礎 ;Shirley 也 提 到 許 多 人 在 進 入 餐 飲 業 的 初 期, 往 往 無 法 堅 持 便 提 早 下 車 因 此, 若 能 為 學 生 提 供 學 習 的 典 範, 以 及 給 予 生 涯 規 劃 的 指 導, 使 他 們 知 道 如 何 為 自 己 規 劃 未 來, 相 信 會 有 所 助 益 在 主 題 五 工 作 與 家 庭 中, 顯 現 出 的 是 餐 飲 業 是 否 能 當 做 一 生 永 久 規 劃 的 事 業 或 工 作 的 問 題 在 三 位 的 談 話 中, 也 都 提 到 了 許 多 餐 飲 業 的 人 由 於 工 作 時 間 過 長, 造 成 婚 姻 的 破 裂 ; 因 此 皆 提 出 了 希 望 未 來 若 能 慢 慢 往 行 政 管 理, 如 行 銷 人 資 等 方 面 發 展, 將 自 己 在 營 運 現 場 的 經 驗 加 以 轉 化, 也 不 會 離 開 餐 飲 業 但 也 看 出 了 性 別 角 色 在 此 有 很 大 的 差 異, 一 般 性 別 的 刻 板 印 象 仍 存 留 在 男 性 可 全 心 投 注 在 長 時 間 的 工 作 上, 當 有 衝 突 存 在 時, 仍 是 期 望 女 性 成 為 家 庭 的 後 盾, 讓 男 性 全 心 努 力 事 業 尤 其 是 當 女 性 面 臨 有 小 孩 的 情 況 時, 總 是 會 先 以 照 顧 小 孩 為 主 要 考 量 ; 即 使 她 的 工 作 是 她 有 興 趣 的, 且 讓 她 很 有 成 就 感 的 這 一 切 似 乎 是 難 以 改 變 的 ; 透 過 性 別 教 育 的 加 強, 是 否 會 有 所 改 善 呢? 我 想, 是 值 得 我 們 思 考 的 伍 後 語 進 行 本 研 究 讓 我 體 會 到 許 多 管 理 理 論 的 意 涵, 體 會 到 以 前 所 讀 過 的 管 理 理 論 似 乎 不 再 是 如 此 硬 梆 梆 的 ; 而 是 很 自 然 的 在 三 位 受 訪 者 的 言 談 舉 止 中 被 表 達 出 來, 諸 如 領 導 激 勵 訓 練 等 從 他 們 身 上, 我 更 是 體 會 到 了 當 我 們 將 這 些 理 論 落 實 時, 對 員 工 的 影 響 是 多 麼 的 深 遠 ; 尤 其 是 對 工 作 時 間 長 基 層 勞 力 多 的 餐 飲 業 員 工 而 言, 更 是 支 持 他 們 面 對 工 作 時 的 重 要 力 量 當 我 看 著 Amy 在 餐 廳 中 專 業 而 愉 快 的 工 作 著, 談 到 公 司 的 制 度 時 言 語 中 盡 是 充 滿 著 對 公 司 的 認 同, 臉 上 亦 泛 著 一 絲 的 光 彩 ;Shirley 談 到 主 管 給 她 在 工 作 上 適 度 的 權 限 以 處 理 給 予 老 客 人 的 一 些 優 惠 時, 總 是 難 掩 心 中 那 份 些 微 的 成 就 感 ;Harry 談 到 公 司 給 予 的 紮 實 訓 練 時, 可 以 體 會 出 對 自 我 專 業 上 的 那 份 自 信 不 禁 想 著, 這 不 就 是 我 們 想 要 培 育 的 人 嗎? 他 們 能 堅 持 在 餐 飲 業 發 展, 選 擇 他 們 所 愛 的 餐 飲 業, 也 愛 他 們 所 選 擇 的 餐 飲 業 但 是 這 是 需 要 許 多 條 件 的 配 合 的, 包 括 公 司 的 制 度 專 業 知 識 與 技 能 的 養 成 以 及 基 本 的 工 作 態 度 等 ; 而 且, 社 會 上 充 斥 著 許 多 似 乎 更 容 易 賺 錢 的 機 會, 令 這 些 年 輕 的 社 會 新 鮮 人 產 生 了 有 這 麼 多 的 選 擇, 我 為 何 要 堅 持 的 想 法 這 三 位 受 訪 者 對 工 作 的 觀 點 與 薪 資 的 衡 量, 相 信 可 給 予 現 在 的 餐 旅 業 新 兵 一 些 啟 示 的

470 餐 旅 暨 家 政 學 刊 第 三 卷 第 四 期 民 國 九 十 五 年 參 考 文 獻 吳 芝 儀 李 奉 儒 譯,(1995), 質 性 評 鑑 與 研 究, 台 北 : 桂 冠 林 瑜 瑩 李 學 愚 謝 峻 旭,(2001), 中 式 餐 飲 從 業 人 員 留 任 因 素 滿 意 度 與 留 任 傾 向 關 係 之 研 究 以 台 南 地 區 為 例, 嘉 南 學 報,27, 49-56 林 玥 秀 等 編 著,(2003), 餐 館 與 旅 館 管 理, 台 北 : 品 度 出 版 徐 宗 國,(1997), 質 性 研 究 概 論, 台 北 : 巨 流 胡 夢 蕾,(2004), 餐 旅 學 生 人 格 特 質 與 實 習 工 作 滿 意 度 關 係 之 研 究, 教 育 研 究 資 訊,12(1),103-132 胡 幼 慧 主 編,(1996), 質 性 研 究 : 理 論 方 法 及 本 土 女 性 研 究 實 例, 台 北 : 巨 流 張 麗 英 著,(2003), 旅 館 暨 餐 飲 人 力 資 源 管 理, 台 北 : 揚 智 黃 英 忠,(2002), 人 力 資 源 管 理, 台 北 : 華 泰 書 局 黃 瑞 琴,(1991), 質 性 教 育 研 究 方 法, 台 北 : 心 理 出 版 諸 承 明 林 滿 祝,(2002), 轉 換 式 及 交 易 式 領 導 風 格 對 於 員 工 態 度 之 關 聯 性 研 究 以 親 信 關 係 及 員 工 特 質 為 情 境 變 項, 中 原 學 報, 30(4),439-451 潘 淑 滿,(2003), 質 性 研 究 : 理 論 與 應 用, 台 北 : 心 理 出 版 蔡 維 奇 吳 姮 憓,(2001), 組 織 服 務 氣 候 對 服 務 品 質 的 影 響 : 以 員 工 正 面 情 緒 表 達 為 中 介 變 項, 台 大 管 理 論 叢,12(1),149-169 蘇 慧 玲 陳 穎 峰 趙 必 孝 凌 雅 慧, (2003), 服 務 業 建 教 合 作 支 持 系 統 與 個 人 特 性 對 員 工 組 織 承 諾 與 離 職 傾 向 的 情 境 影 響, 人 力 資 源 管 理 學 報,3(4),39-64 蘇 國 楨 陳 榮 德,(2003), 服 務 業 主 管 領 導 行 為 組 織 文 化 和 領 導 效 能 之 研 究, 人 力 資 源 管 理 學 報, 3(4),65-91 Robbins P. Stephen. (1998), 組 織 行 為 學 ( 李 青 芬 等 編 譯 ), 台 北 : 華 泰 文 化 事 業 公 司,(2001) Chung-Herrera, G. B., Enz, A. C. & Lankau, J. M. (2003). Grooming Future Hospitality Leaders: A Competencies Model. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 44(3), 17-25. Greger, R. K., & Peterson, S. J. (2000). Leadership Profiles for The Millennium. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 41(1), 16-29. Hogan, J.J. (1992). Turnover and What to do about it. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 33(1), 40-47. Krueger, A., & Rouse, C. (1998). The Effect of Workplace Education on Earning, Turnover, and Job Performance. Journal of Labor Economics, 16(1), 61-94. Kim, W.G., Leong, J.K. & Lee, Y.K. (2005). Effect of Service Orientation on Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Intention of Leaving in a Casual Dining Chain Restaurant. Int l Journal. of Hospitality Management, 24, 171-193. Kim, S., O Neill & Jeong, S.E. (2004). The Relationship Among Leader-Member Exchange, Perceived Organizational Support, and Trust in Hotel Organizations.

蘇 靖 淑 : 愛 我 所 選 擇, 選 擇 我 所 愛 -- 餐 飲 管 理 科 畢 業 生 在 餐 飲 業 的 發 展 歷 程 471 Journal of Human Resources in Hospitality & Tourism, 3(1), 59-70. Liu, W., Lepak, D.P., Takeuchi, R. & Sims, H.P. (2003). Matching Leadership Styles With Employment Modes: Strategic Human Resource Management Perspective. Human Resource Management Review, 13, 127-152. Ottenbacher, M. & Gnoth, J. (2005). How to Develop Successful Hospitality Innovation. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 46(2), 205-222. Testa, R. M. (2001). Hospitality Leaders: Do They Know How Their Employees Feel About Them? Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 42(6), 80-89. Weiss, D., Dawis, R. & Lofquist, L. England, G. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minneapolis: Industrial Relations Center, University of Minnesota. 2006 年 06 月 28 日 收 稿 2006 年 07 月 11 日 初 審 2006 年 09 月 15 日 接 受