1 2013 5 2012118-14 3 1115
2 5 29 12 2020 2010 8
3 2012.11.15 2012.11.26 1114 205 55.6% 171 73.6% 130 76.9% 11 15 25 7
4 9 7 2013 3 2012127 11 1984 2010 20 2012.12.102012.12.112012.12.12
5 2012.12.11 1992 1992118 2 21 2012.12.9 2012.12.10 2012.12.8 2012.12.12 2012.12.8 2012124 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 2012.12.11 2012.12.12 2013
6 2013.1.4 2012.1.5 20121121 2013.1.9 2013 2013 2012 2013 2012 15 62 6 56 3 501950-1959 83.3% 2013.1.1060 1960-1969 7 60 81% 11
7 2012.12.24 2013.1.10 45% 55% 2012.1.7 2013.1.10 7 2012.12.20 2013.1.10 2012.12.20 2013.1.15 2013 20121215-16 2013 1. 2. 3. 4. 5. 6. 2012.12.16 20121220 2013 2013
8 2012.12.20 2012.12.10 20121221-22 10 2013 2012.12.22 2013 2012.12.23 2012.12.24 201317 2013.1.7 57 1956 2013 2013.1.7 2013.1.7 2013110 20121 11 33,331 46,024 5.4 6.4 2,494 2013.1.10 2013 2013.1.10 2013.1.10
2013.1.8 2013.1.8 2013.1.9 2013.1.8 2013.1.8 Transparency International2012 12 5 2012 corruption perceptions index 39 100 176 80 2011 75 183 2012.12.5 2012 11 17 2012.11.18 11 30 2012.11.18 2008 2009 9
2012.12.10 2012.12.19 2012.12.24 2013.1.9 11 26 12 1 4 2012.12.4 2012.12.13 2012.12.5 2012 12 205 2013 2012.12.14 2012 12 19 2012.12.20 2012 10 9 2012.10.9 10
2012.10.9 2012.10.11 2012.10.10 2012.10.9 11