确 定 学 习 方 法 ( 作 战 计 划 分 册 ) 攻 克 要 塞 系 列 丛 书 的 是 我 和 软 考 产 品 研 发 团 队 的 成 员 集 体 创 作 的 结 果 本 书 名 为 攻 克 要 塞 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 冲 刺 指 南, 该 书 包 含 四 个 分 册, 即 攻 克 高 分 值 ( 坦 克 级 ) 知 识 点 攻 克 中 分 值 ( 碉 堡 类 ) 知 识 点 攻 克 低 分 值 ( 士 兵 级 ) 知 识 点 攻 克 零 星 分 值 ( 地 雷 级 ) 知 识 点 读 者 可 以 根 据 自 己 的 学 习 时 间 来 选 择 相 应 的 分 册 原 则 上 我 们 认 为, 在 时 间 有 限 的 情 况 下, 先 搞 定 高 分 值 知 识 点 当 学 有 余 力 的 时 候, 依 次 复 习 中 分 值 知 识 点 低 分 值 知 识 点 至 于 零 星 分 值 知 识 点, 时 间 充 裕 时 再 看 一 看 本 册 用 于 解 释 剩 余 四 册 的 逻 辑 关 系 以 及 具 体 使 用 的 方 法, 是 展 开 复 习 前 的 最 基 础 的 内 容 你 需 要 通 过 阅 读 本 章 节 来 了 解 全 书 的 逻 辑, 了 解 本 书 的 使 用 方 法
攻 克 要 塞 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 冲 刺 指 南 一 纵 览 全 局 本 书 涉 及 的 重 点 知 识 用 卡 片 进 行 展 现 和 抽 象, 之 后 对 卡 片 进 行 讲 解 卡 片 分 为 学 习 卡 片 据 点 图 战 区 图 三 种 学 习 卡 片 掌 握 关 键 知 识 点 据 点 图 发 现 重 难 知 识 点 战 区 图 了 解 整 体 知 识 构 成 作 战 分 计 册 划 在 本 书 中 共 附 有 1 张 战 区 图 19 张 据 点 图 以 及 大 量 学 习 卡 片 2
确定学习方法 作战计划分册 1 战区图 了解整体知识构成 战区图是将全部考试内容按照知识域方式划分成若干个战区 形成战区图 帮助学员迅速建立 考试全局观 部署自己的主攻区域 战区图的重点在整体认知 了解知识构成 制定有针对性的计划 战区图将项目管理考试的全部知识点分类到各个不同的主题域中 这种分类方法的好处在于 符合复习习惯 我们在复习过程中不可能眉毛胡子一把抓 而是逐个知识点 逐个知识域 去解决问题 本书中 我们共计划分了 3 个大的区域 项目管理 非项目管理 高级知识 19 个子战区 战区图有助于我们在开始复习之前发现自己的薄弱之处 很难找到有人精通全部知识 但 同样 每个人或多或少会有熟悉的部分 通过战区图的分类 辅以相关的测试诊断 将使 学员能够意味到自己的薄弱环节 2 据点图 发现重难知识点 据点图是基于战区图展开 战区下形成若干据点图 帮助学员对整个战区中知识点的关系 考 试的频率和分值有清晰地了解 方便制定本战区的作战计划 复习计划 每一个知识域对应一个据点图 在据点图中 我们标识出每个知识点的重要性 并用坦克 碉 堡 士兵 地雷的图标来标识 以时间管理据点图为例 我们可以发现坦克级知识点在控制进度 制定进度计划 估算活动历 时中出现 3 作 分战 册计 划
攻克要塞 信 息 系 统 项目 管 理师 考 试冲 刺 指南 本书中共 19 张据点图 当你拿到据点图后 即可了解知识分布与逻辑 不同知识层级 图例 和说明如下图所示 作 战分 计册 划 4
确 定 学 习 方 法 ( 作 战 计 划 分 册 ) 3. 学 习 卡 片 掌 握 关 键 知 识 点 学 习 卡 片 用 图 形 化 的 方 式 来 解 释 知 识 点 我 们 将 历 年 软 考 的 题 目 进 行 分 析, 利 用 统 计 学 方 法 筛 选 了 常 考 的 知 识 点, 基 于 重 要 性 考 核 频 率 等 若 干 要 素, 结 合 战 争 要 素, 将 知 识 点 分 级 为 坦 克 碉 堡 士 兵 地 雷 四 个 级 别, 便 于 学 员 按 照 重 要 度 掌 握 考 点, 把 书 读 薄 同 时 借 助 图 形 化 记 忆, 利 用 碎 片 化 时 间 学 习, 减 小 复 习 压 力 以 图 解 卡 片 为 学 习 复 习 的 载 体, 易 记 忆, 易 理 解, 易 掌 握, 高 效 得 分, 建 立 学 习 信 心 作 分 战 册 计 划 二 知 识 学 习 在 每 个 分 册 中, 采 用 按 战 区 知 识 域 逐 步 展 开 的 方 式 每 个 知 识 章 节 我 们 用 四 步 学 习 法 来 展 开 1. 自 我 检 测 选 择 知 识 域 中 的 历 年 试 题 进 行 测 试, 判 断 对 知 识 点 的 掌 握 情 况 2. 学 习 卡 片 图 形 化 的 卡 片 方 式 对 知 识 进 行 展 现, 帮 助 学 员 理 解 知 识 点 3. 知 识 讲 解 基 于 卡 片 的 内 容 对 知 识 点 进 行 详 细 的 展 开 5
攻 克 要 塞 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 冲 刺 指 南 4. 效 果 评 估 利 用 典 型 题 目 再 次 测 试, 强 化 对 知 识 点 的 理 解 三 复 习 流 程 作 战 分 计 册 划 考 生 在 具 体 复 习 过 程 中, 首 先 根 据 战 区 图 来 了 解 整 个 考 试 知 识 点 的 构 成 其 次, 对 于 每 个 战 区, 通 过 阅 读 据 点 图 来 了 解 每 个 战 区 的 知 识 域 中 的 主 要 考 核 知 识 点 对 于 知 识 点 的 学 习 上, 按 照 先 坦 克 再 碉 堡 再 士 兵 和 地 雷 的 原 则 来 复 习 以 坦 克 分 册 为 例, 可 以 从 头 至 尾 全 部 阅 读, 也 可 以 有 选 择 性 的, 如 何 选 择, 则 根 据 自 我 测 试 的 情 况 来 判 断 复 习 可 以 按 照 书 中 的 4 个 环 节 按 部 就 班 的 掌 握 相 关 知 识 点 如 您 在 学 习 过 程 中 存 在 任 何 问 题, 可 以 联 系 我 们 tech@itct.com.cn, 或 者 访 问 我 们 的 网 站 www.itct.com.cn 或 者 扫 描 下 面 二 维 码 进 行 访 问 6
攻 克 高 分 值 ( 坦 克 级 ) 知 识 点 通 过 分 析 统 计 历 次 项 管 考 试 的 考 点 可 以 发 现, 该 考 试 中 会 频 繁 考 查 一 些 知 识 点, 且 这 些 知 识 点 在 考 核 上 具 有 高 分 值 高 频 率 的 特 点 我 们 将 这 些 知 识 点 放 在 坦 克 分 册 中 进 行 集 中 讲 解 该 分 册 中, 我 们 使 用 坦 克 图 标 标 识 这 类 知 识 点
攻克要塞 信 息 系 统 项目 管 理师 考 试冲 刺 指南 A 区 信息化基础 暂无高分知识点 A 区为信息化基础知识区 具体知识点分布的据点图如图 A-0-1 所示 坦 克 级 图 A-0-1 8 信息化基础知识据点图 考点分布
Chapter 1 攻克高分值 坦克级 知识点 B 区 信息化服务与管理 B 区为信息化服务与管理知识区 具体知识点分布的据点图如图 B-0-1 所示 坦 克 级 图 B-0-1 信息化服务与管理知识据点图 考点分布 9
攻 克 要 塞 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 冲 刺 指 南 1 卡 片 编 号 B02-1: 监 理 基 础 在 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 中, 监 理 基 础 涉 及 历 年 考 题 分 值 累 计 达 15 分 其 中, 上 午 分 值 15 分, 下 午 分 值 0 分 该 知 识 点 属 于 坦 克 级 ( 高 分 值 ) 的 知 识 点 第 1 步 : 自 我 检 测 坦 克 级 本 小 节 给 出 2 道 习 题 用 于 自 测, 粗 略 估 计 对 该 知 识 的 掌 握 程 度 习 题 1: 信 息 系 统 工 程 监 理 活 动 的 (1) 是 控 制 工 程 建 设 的 投 资 进 度 工 程 质 量 变 更 处 理, 进 行 工 程 建 设 合 同 管 理 信 息 管 理 和 安 全 管 理, 协 调 有 关 单 位 间 的 工 作 关 系, 被 概 括 为 四 控 三 管 一 协 调 (1)A. 中 心 任 务 B. 基 本 方 法 C. 主 要 目 的 D. 主 要 内 容 习 题 2: 测 试 是 信 息 系 统 工 程 质 量 监 理 的 重 要 手 段 之 一, 这 是 由 信 息 系 统 工 程 的 特 点 所 决 定 的, 测 试 结 果 是 判 断 信 息 系 统 工 程 质 量 最 直 接 的 依 据 之 一 在 整 个 质 量 控 制 过 程 中, 可 能 存 在 承 建 单 位 监 理 单 位 建 设 单 位 以 及 专 业 的 测 试 机 构 对 工 程 的 测 试 各 方 的 职 责 和 工 作 重 点 有 所 不 同, 下 面 关 于 各 方 进 行 测 试 工 作 的 描 述, (2) 是 错 误 的 (2)A. 承 建 单 位 在 项 目 的 实 施 过 程 中, 需 要 进 行 不 断 的 测 试, 主 要 是 保 证 项 目 的 质 量 B. 监 理 单 位 要 对 承 建 单 位 的 测 试 计 划 测 试 方 案 测 试 结 果 进 行 监 督 评 审, 对 测 试 问 题 改 进 过 程 进 行 跟 踪, 对 重 要 环 节, 监 理 单 位 自 己 也 要 进 行 抽 样 测 试 C. 在 重 要 的 里 程 碑 或 验 收 阶 段, 一 般 需 要 委 托 专 业 的 测 试 机 构 对 工 程 进 行 全 面 系 统 的 测 试, 为 了 保 证 专 业 的 测 试 机 构 的 独 立 公 正, 监 理 方 不 能 对 专 业 测 试 机 构 的 测 试 计 划 和 方 案 进 行 干 预 D. 建 设 单 位 也 要 对 信 息 工 程 进 行 测 试, 以 检 查 正 在 开 发 的 信 息 系 统 是 否 满 足 自 己 的 业 务 需 求 第 2 步 : 学 习 卡 片 为 了 方 便 读 者 们 快 速 学 习 和 复 习, 我 们 将 这 一 小 节 的 重 要 知 识 点 浓 缩 在 2 张 学 习 卡 片 中, 具 体 如 图 B-1-1 图 B-1-2 所 示 10
Chapter 1 攻克高分值 坦克级 知识点 图 B-1-1 学习卡片 1 坦 克 级 图 B-1-2 学习卡片 2 11
攻 克 要 塞 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 冲 刺 指 南 第 3 步 : 知 识 讲 解 坦 克 级 考 点 1: 监 理 内 容 信 息 系 统 工 程 监 理 活 动 的 主 要 内 容 被 概 括 为 四 控 三 管 一 协 调 : 四 控 : 质 量 控 制 进 度 控 制 投 资 控 制 变 更 控 制 ; 三 管 : 合 同 管 理 安 全 管 理 信 息 管 理 ; 一 协 调 : 组 织 协 调 监 理 工 作 实 施 前, 监 理 单 位 需 按 计 划 完 成 的 文 档 有 : (1) 监 理 大 纲 : 建 设 单 位 选 择 监 理 单 位 时, 监 理 方 为 获 得 监 理 项 目, 在 招 标 阶 段 编 制 的 方 案 (2) 监 理 规 划 : 监 理 委 托 合 同 签 订 后, 监 理 方 制 订 的 指 导 监 理 工 作 的 纲 领 性 文 件 (3) 监 理 实 施 细 则 : 在 监 理 规 划 下 的, 可 实 际 操 作 的 业 务 性 文 件 考 点 2: 旁 站 监 理 旁 站 监 理 是 指 在 关 键 部 位 和 工 序 ( 如 隐 蔽 工 程 ) 实 施 中, 监 理 人 员 守 候 并 监 督 实 施 的 行 为 旁 站 监 理 主 要 应 用 在 网 络 综 合 布 线 设 备 开 箱 检 验 和 机 房 建 设 等 过 程 中 考 点 3: 质 量 事 故 的 处 理 程 序 监 理 方 处 理 质 量 事 故 程 序 如 下 : (1) 事 故 发 生 后 : 监 理 方 要 求 承 建 单 位 立 即 采 取 措 施, 尽 可 能 控 制 影 响 范 围, 及 时 签 发 停 工 令, 报 业 主 单 位 ; 并 要 求 查 清 事 故 原 因, 给 出 事 故 解 决 方 案 和 预 防 措 施, 提 出 监 理 意 见, 提 交 业 主 单 位 确 认 (2) 收 到 事 故 申 报 : 监 理 方 应 立 即 组 织 检 查 事 故 状 况, 分 析 原 因, 与 业 主 单 位 承 建 单 位 一 起 制 定 处 理 方 案 (3) 发 现 隐 患 : 监 理 方 如 果 发 现 工 程 实 施 中 的 重 大 质 量 隐 患, 应 及 时 向 承 建 单 位 签 发 停 工 令, 并 报 业 主 单 位, 监 督 承 建 单 位 进 行 整 改 整 改 完 毕, 及 时 处 理 承 建 单 位 的 复 工 申 请 考 点 4: 监 理 要 点 建 设 单 位 和 监 理 单 位 不 是 承 建 单 位 的 担 保 人, 故 二 者 都 不 承 担 连 带 责 任 测 试 是 信 息 系 统 工 程 质 量 监 理 的 重 要 手 段 之 一, 这 是 由 信 息 系 统 工 程 的 特 点 所 决 定 的, 测 试 结 果 是 判 断 信 息 系 统 工 程 质 量 最 直 接 的 依 据 之 一 在 整 个 质 量 控 制 过 程 中, 可 能 存 在 承 建 单 位 监 理 单 位 建 设 单 位 以 及 专 业 的 测 试 机 构 对 工 程 的 测 试 监 理 方 可 对 所 有 测 试 机 构 的 测 试 计 划 和 方 案 进 行 干 预 信 息 工 程 实 施 合 同 中, 工 期 应 明 确 注 明 开 工 日 期 竣 工 日 期 合 同 工 期 总 日 历 天 数 监 理 大 纲 是 监 理 单 位 为 了 获 得 监 理 任 务, 在 项 目 监 理 招 标 阶 段 编 制 的 文 件, 其 作 用 相 当 于 一 份 投 标 文 件 监 理 单 位 实 施 信 息 系 统 工 程 监 理 的 依 据 有 : (1) 现 行 国 家 各 省 市 自 治 区 的 有 关 法 律 法 规 政 策 文 件 12
Chapter 1 攻 克 高 分 值 ( 坦 克 级 ) 知 识 点 (2) 国 际 国 家 IT 行 业 质 量 标 准 (3) 委 托 监 理 合 同 开 发 合 同 考 点 5: 建 设 工 程 监 理 规 范 GB/T 50319-2013 建 设 工 程 监 理 规 范 GB/T 50319-2013 由 中 华 人 民 共 和 国 住 房 和 城 乡 建 设 部 制 定, 适 用 于 新 建 扩 建 改 建 建 设 工 程 监 理 与 相 关 服 务 活 动 标 准 涉 及 的 主 要 考 点 如 下 : (1) 项 目 监 理 机 构 的 监 理 人 员 应 由 总 监 理 工 程 师 专 业 监 理 工 程 师 和 监 理 员 组 成, 且 专 业 配 套 数 量 应 满 足 建 设 工 程 监 理 工 作 需 要, 必 要 时 可 设 总 监 理 工 程 师 代 表 (2) 监 理 规 划 编 审 应 遵 循 下 列 程 序 : 总 监 理 工 程 师 组 织 专 业 监 理 工 程 师 编 制 总 监 理 工 程 师 签 字 后 由 工 程 监 理 单 位 技 术 负 责 人 审 批 总 监 理 工 程 师 应 由 具 有 三 年 以 上 同 类 工 程 监 理 工 作 经 验 的 人 员 担 任 总 监 理 工 程 师 履 行 的 职 责 有 : (1) 全 面 负 责 监 理 合 同 的 实 施 (2) 组 织 编 制 监 理 规 划 和 实 施 细 则, 签 发 监 理 文 件 (3) 明 确 监 理 人 员 的 岗 位 责 任 (4) 审 批 签 署 开 发 承 包 单 位 的 申 请 和 工 程 经 费 支 付 证 书 (5) 审 查 竣 工 申 请, 向 需 求 单 位 提 交 竣 工 监 理 报 告 (6) 整 理 竣 工 监 理 资 料 档 案, 对 项 目 的 技 术 管 理 进 度 质 量 经 费 等 工 作 做 全 面 的 总 结 第 4 步 : 效 果 评 估 因 承 建 单 位 违 反 合 同 导 致 工 程 竣 工 时 间 延 迟, 监 理 单 位 (1) 关 于 信 息 工 程 实 施 合 同 中 关 于 工 期 的 叙 述, 不 正 确 的 是 (2) (1)A. 不 承 担 责 任 B. 承 担 全 部 责 任 C. 与 承 建 单 位 共 同 承 担 责 任 D. 承 担 连 带 责 任 (2)A. 在 合 同 协 议 书 内 应 明 确 注 明 开 工 日 期 B. 在 合 同 协 议 书 内 应 明 确 注 明 竣 工 日 期 C. 在 合 同 协 议 书 内 应 明 确 注 明 合 同 工 期 总 日 历 天 数 D. 通 过 招 标 选 择 承 包 人 的 项 目, 其 合 同 工 期 天 数 就 是 招 标 文 件 要 求 的 工 期 天 数 监 理 方 如 果 发 现 工 程 实 施 中 的 重 大 质 量 隐 患, 应 及 时 向 承 建 单 位 签 发 (3), 并 报 业 主 单 位, 监 督 承 建 单 位 进 行 整 改 整 改 完 毕, 及 时 处 理 承 建 单 位 的 复 工 申 请 (3)A. 协 商 B. 谈 判 C. 禁 止 令 D. 停 工 令 下 列 不 能 作 为 监 理 依 据 的 是 (4) (4)A. 现 行 国 家 各 省 市 自 治 区 的 有 关 法 律 法 规 B. 国 际 国 家 IT 行 业 质 量 标 准 坦 克 级 13
攻 克 要 塞 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 冲 刺 指 南 C. 业 主 单 位 和 承 建 单 位 的 合 同 D. 承 建 单 位 的 决 议 旁 站 是 信 息 工 程 监 理 控 制 工 程 质 量 保 证 项 目 目 标 必 不 可 少 的 重 要 手 段 之 一, 适 合 于 (5) 方 面 的 质 量 控 制 (5)A. 网 络 综 合 布 线 设 备 开 箱 检 验 机 房 建 设 等 B. 首 道 工 序 上 下 道 工 序 交 接 环 节 验 收 环 节 等 C. 网 络 系 统 应 用 系 统 主 机 系 统 等 D. 总 体 设 计 产 品 设 计 实 施 设 计 等 经 过 本 次 学 习, 您 得 到 该 知 识 点 分 值 的 概 率 大 大 增 加, 为 通 过 考 试 奠 定 了 坚 实 的 基 础 建 议 三 天 内 在 可 利 用 的 碎 片 时 间, 使 用 学 习 卡 片 来 帮 助 您 复 习 巩 固 1. 自 我 检 测 参 考 答 案 题 号 1 2 参 考 答 案 D C 2. 效 果 评 估 参 考 答 案 题 号 1 2 3 4 5 参 考 答 案 A D D D A 坦 克 级 14