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- 连 明
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4 ,,,,,,,,,,,,
5 ( 1) ( 3) ( 3) ( 4) ( 4) ( 5) ( 8) (11) (12) (12) (13) (16) (21) (21) (24) (32) (32) (32) (33) (34)
6 (36) (36) (36) (38) (40) (41) (41) (45) (47) (61) (62) (63) (65) (74) (76) (76) (78) (80) (84) (84) (85) (85) (85) (85) (86)
7 (86) (86) (86) (87) (87) (90) (93) (93) (94) (95) (96) (96) (96) (97) ( 101) ( 102) ( 102) ( 104) ( 107) ( 107) ( 112) ( 123) ( 124) ( 124) ( 129) ( 131)
8 ( 132) ( 132) ( 136) ( 138) ( 140) ( 140) ( 146) ( 149) ( 154) ( 163) ( 163) ( 164) ( 178) ( 178) ( 179) ( 179) ( 180) ( 180) ( 181) ( 182) ( 182) ( 182) : ( 183) ( 187) ( 187) ( 188) ( 188) ( 188)
9 ( 190) ( 191) ( 191) ( 193) ( 194) ( 194) ( 195) ( 197) ( 199) ( 199) ( 200) ( 200) ( 201) ( 201) ( team effectiveness) ( 204) ( 204) ( 204) ( 211) ( 214) ( 216) ( 216) ( 216) ( 217) ( 217) ( 218) ( 219) ( 219) ( 220)
10 ( 220) ( 222) ( 223) ( 223) ( 225) ( 231) ( 231) ( 233) ( 236) ( R & D) ( 236) ( 238) ( 239), ( 239) ( 240) ( 240) ( 240) ( ) ( 241) ( 242) ( 242) ( 243) ( 243) ( 245), ( 245)
11 R &D, R &D ( 246), ( 246) ( 247), ( 247) ( 247) ( 248) ( 248) ( 248) ( 249) ( 249) ( 250) ( 250), ( 250), ( 251), ( 251) ( 253) ( 253) ( 253) ( 255) ( 256) ( 257) ( Paul Woolner) ( 257) ( Joh n Redding ) ( 259) ( Peter Senge) ( 261)
12 ( 264) ( 264) ( 267) ( 269) ( 269) ( 272) ( 275) ( 279) ( 280) ( 280) ( 281) ( 293) ( 294) ( 296) ( 297) ( 299) ( 302) ( 302) ( 304) ( 304) ( 305) ( 305) ( 306) ( 306) ( 307) ( 307) ( 307) ( 308)
13 ( 308) ( 308) ( 309) ( 309) ( 310) ( 311) ( 314) ( 314) ( 314) ( 315) ( 316) ( 317) ( 317) ( 317) ( 317) ( 317) ( 318) ( 318) ( 318) ( 318) ( 319) ( 319) ( 319) ( 320) ( 328) ( 328) ( 329) ( 330)
14 ( 330) ( 330) ( 331) ( 331) ( 331) ( 332) ( 333) ( 333) ( 334) ( 335) ( 336) ( 336) ( 336) ( 337) ( 339) ( 364) ( 367)
15
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28 , :,, 2.,,,,, 3.,,, ( ),, : 1.,,,,
29 2.,, 3.,,,,,, :,,,,,,,,,,,,,
30 : ( ),,,,,, ( ),,,, ( ),,,
31 ( ) 1. (1 ) (2 ), ;, (3 ), (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) 2. (1 ) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) 3. (1 ) (2 ) (3 ), 1961
32 3, :,,,, ( ),,,,,,,,, 1962, ;,
33 20,, ( ) ( ),,,,,,, MBA, MBA, MBA,,,,,,,?,,,,
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35 1.,,,,,,,,,,,,,,,, 2. :, (,,
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38 ( E FE ) ( IF E ),,, :,, ( ),,,, 20 50,,,,, : 1.,,,,,,
39 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2.,,,, ( ),,,,,,,,,,,,
40 3.,,,,,,,,,,, 4.,,,,, A, B, C, D,,, : A B C D, A, C, D, B, C, D, A, B
41 ,,, 5.,,, ( ),, :, ;, ( ) ;, ;, ;, ;,, :,, :, :,
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76 1.,,,, 2.,,, 3.,,,,, 4.,,,,,,, 19,,,
77 ,,, ( ) ; B = f( P E),, B, P, E ;,,, 20 70,, ; ;,,, 20 80,,,,,, : ( ), (
78 ) ), (, ( F. W. Taylor) ( H. Fayol) ( M. Weber ) ; ;, 20 ( ) (20 30 ) 20 30,, ( F. W. Taylor) ( H. Fayol ) ( M. Weber ) 1., (1911) : (1 ),, (2 ) (3 ),, (4 ),
79 (5 ) (6 ), 2. (1916), : (1 ), (2 ) (3 ) ( ) (4 ) ( ),, 3.,,, ( ), ( L. F. Urwick ) ( L. Gulick), (
80 ), POSDCRB,, ( ) ( ) ,,,,, ( G. E. Mayo) ( ) :,,,,, : 1. ( A. H. Maslou),,,,
81 2. ( F. Herzberg ),,,,, 3. ( D. C. Macleland),,,,, 4. ( D. M. McGregor) X Y X ; Y,,, Y 5. ( L. M. Porter ) ( E. E. Lawler ),,,, ,,,, ( C. Barnard ) ( H. A. Simon) ( P. F. Drucker )
82 ( ), 80 11, ( H. Koontz),, ( A. V. Feigenbaum ) ( TQM),, ( ) ( ) ,,,,,, 1. : ( ), (1938) : (1962) :, : ( ), (1965), (1965), (1971) : : ( ), ( 1976 ) (1979), (1978 ), W R (1978) :
83 , : ( ), (1980) ( 1985 ),,, :, : (1980) :,, : ( 80 ), (1984), (1990), : (1992), ( 1994 ) :, 2.,,,,,,
84 3., 20 80,,,,,,,,, 20 90,, :,,,,
85 4. ;, ;, ; 5. :,,,, ( ) ( ) 20 80,,,, 80, 90, ( M. H ammer ) ( J. Champy) ( 1993 ) :, ; BPR, ; BPR,, BPR,, ,
86 ,,, 1993, ( ) ( ) 20 90,,,,, ;,, , ( P. M. Senge) :, ;, ( Arie. degeus ), 40,,,, ( R. Aubrey ) ( P. M. Cohen),
87 ,,,,,,,, ;, 1994 L ( S. L. Clodman) N ( R. N. N agel) ( K. P rejss ),, :,,,,, ( ) ( ),,,,,,, :
88 ,,,,,,,,,,, : ;,,,,,,,,, :,, :,
89 ,,,,,,,,, ( ) 1.,,, 2.,,,
90 3.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,, ( ),
91 , ; ;,, ;,, :, ; ; ; ; ; ;,,, ( ),,,,, MBA MP A,,
92 , ( ) 1., ;,,,,,, 2. (1 ),,,,,,, (2 ),, ;,, ;,,,
93 ,,,, (3 ),,,,, ( ),,,,,, ( ),,,,,,,
94 ( ) 20,,, (1 ),,,,,,,,,, (2 ), 20,,,, (3 ), 20,,,,,,,,,
95 ,,, 21 2.,, : (1 ), (2 ),, (3 ),,, 3. (1 ),, ;, ;, ;,,,,,,, (2 ), (3 ),,,
96 , 21, (4 ),,,,,
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99 ,,,, ( : 20%, ) ;, ;,,,,,
100 ,,,,,, ( ),, : 1.,, 2.,,,
101 3.,,,, :, ( ),,, : 1.,,,,,, ; 2.,,,,,
102 3.,, ( ),,, : 1., :, ;, ;, ;, 2.,,, 3.,,
103 ( ),,, : 1.,,, 2.,, 3.,,,,,,,,
104 ( ), : 1.,,,,,,,,,, 2.,,,,,,, 3.,,,,
105 ,,,,,, 4.,,,,,,, ( ),, :,,,,, :,,
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111 :, ( ),, 1.,,,,, ;,,,, 2.,
112 ,,, (1 ),, (2 ), :,,,,,,, (3 ),,,,,, (4 ),,,,, (5 ), (6 ),
113 ,, 3.,,,,, :, ; ;,, :,,,,,,,,,,,,,, ;,
114 ,,, ( ),,,,, ( ),,,, ( ),,,,,,
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118 ,,,,,, :,,,, ( ),,,,,,,,,
119 ,, : 1.,,,, ( ),,,, 2.,,,, 3.? T. Davenport,, ;, ;,,, 4.
120 ,,,,,,, ;,,,,,,,,,, 19, 19 20,,,
121 ,,,, 1910, : ; ; ; ;,,, :,,,,,,,,,,,,,,,,,, :,,,,, :
122 1.,,, ;,,,,,,,,,,, ;, ( 6 ),, : 12 3,,,,,,,,,,,,,, :
123 ,,,,,,,,,,, ;,,,,,,, ;,,,,,,,,,,,,,,,,,,
124 ,,,,,,,,,,, 2.,,, ;, ;,,,,, ;, ;,,,, :,,,
125 ,,,,, 3.,,,,,,,,, 4.,,,,,,,, ;,,,
126 ,,,,,,,,,,, B( t) = V ( t) O( t)/ I( t), B( t), V( t), O( t), I( t) V( t) = 1 E( t) = O( t)/ I( t) V ( t) O( t)/ I( t) = O( t)/ I( t) E( t) V( t) ( -, + ) V > 0 ( ), V < 0 ( ),, ;,,, ;, ;,
127 ,,, :, ;,,,, ;,, ;,,,, 1995 :,,,,,,
128 ,,, ;,,,,,,,,,,,,,,, ( ) :, 20 60,,,
129 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
130 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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132
133 20 80,, ( ),,, 21
134 21,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
135 ,,, : :, :, ;,,,,,,,,,,,,,,,
136 ,, :,,,,,,,, :,,,,,,,, ;,,,,,,,,,,,
137 ,,,,,,,,,,,,,,,, 20 50, :,,,,,,
138 ,,,,,, :,,,,,,, :,,,,,,,,,,,,, ;, ;,,,,,,, :,
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144 ( ),,, ;,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,, ( ),,, ;,,, :,,,,
145 , ( ),,,,,,, ( ),,,,, 3, 70 %, ;, 2 %,,, ( ),, + ( ) + =,,,,,,, CI,,,
146 ,,,, ( ), :,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,, ;, ; ;,,,,,, : ;,, ;
147 ,, ;,,,,,,,, : ( ),,, ( ),,,,
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152 ,,,,,, :, ( Y) ( L) (Z) ( X) ( L ),,, ( X ),,,, ( Y ),
153 ,,, ( Z ),, ( ),,,,, X,,, Z,, Z,,,, X, Z, :,
154 , :,,,, Z, :,,,,,,,,, X, Z,, X,, Z,,,,, Z,
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159 ( ),,,, ( ),,,,, ( ),,,,,, ( ),,,,,,,
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162 (2 ),,,, 2., :,,,,, :,,,,,,, 3. :,,,,,,
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164 2.,,,,,,,,,, 3.,,,,, ( ) 1.,,,,,,,
165 ,,,,,,,, 2.,,,,,, ;,,,,,,, ( ) 1.,
166 , :, ( ) ;, :, 2.,,,,,,,,, 20 70,,,,,,,,,,,,,,,,
167 ,,,, ( ),,, 3.,,,,,,,,,,,, ( ), ( ) 1.,
168 ,,,,,,,,,,,, :,,,,,,,, E H ( Career Anchor s ),,,,
169 ,,,,,,,,, (, ;, ),,,,,,,, ( quality of work life),,,,,,,
170 ,,,,,,,, ( ), ( ),,,,,, 2.,,,,,,,,,,,,,,,,,
171 ,,,,,, ( ),,,,, ( ) 1.,,, 2., 3.,,,,,,
172 ,, ( ) 1.,, Y 2., ;, ( ) 1.,,
173 2.,,, 3.,,,,,,,,,,,,,,, 4.,, : 5.,,
174 ,,,, ( ),,,, ;, ;,,,,,,,,,
175 , ( ),,,,,,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,
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178 1. :,, ( ),, ;, ;,,, ;, 2. :,, ; ;,,, 3. :,,, ;,, ;,,
179 ,,,,,,, ;,,,, 4. :,,,,,, ( ),, ( ) 1.,,,,, :,, ;, ;,,
180 2.,,,, ;, ;,, ;,,,,,,,, 3.,,, ;, ;,, 4.,, ; ;,,,,, ;,
181 ,,, ; (,,, ;, ;,, ) ( ),,,,,,,,,, ( ),,,,, : 1.,
182 ,, 2.,,,,,,, (1 ),,, (2 ),,,,, : ( ),,,, ( ),,,,,,,,, :
183 ;, ; (3 ),,,,,,,, ;, ;,,,,,,,,, ( ),,,,, :, ( ),,
184 ,,, ( ) (4 ),,,,,,,,,,,,, ( ),
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186 , : (1 ),,, ;, ( ),,,,, ( ),,,,,,,,,,, :,,,,, ;, ( ), (2 ),,, ;, ;, ; ;
187 ;,,,,,, ( ),,,,,, ;,,,, :,, ;,,,,,, (3 ),,, :,, ;,, (4 ), (5 ),
188 ,,,,,,, 4.,,,, : (1 ),, (2 ),,,,,,,,,,,,,,,, ( )
189 , ;,,,,, (3 ), (4 ), (5 ),, 5.,,, :,,,,,,,, ;,,,,, ;,,, ;,,, ;
190 ( ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,
191 ,,,,,,,,, 5,,, MBA, MBA,,,,,,,,
192 ,,,,,,,,,, 6 12,,,,,
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197 ,,,,,,,,, : ;,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,
198 ,,,,,
199 ,,,,,,, 1993,,
200 ,,,,,,,,,,,,,,, ; ;,,,,,,
201 ( 1994 ), ( workteam or teamworking),, ( 1996 ),, :, ; ( ), ;,, ;, ( 1990 ),, : ( 1996 ), : ( problem-solving t eam),,, ( self-managed team),,,, ( cross-functional team ),,, ( ),,,
202 ,,, :,,, ( ) ;,,, :,,, ;,,,,,,,,, ;, :,, ( group) ( team) Alderfer ( 1977 ) H ackman (1987) R obbin s (1994 ),
203 , ( ),,,? Katzenbach &Smith (1993 ),,,, Robbins ( 1994 ),, : ( ),,,,,, ;,,
204 ( ),,,,,,, ( ), :,,, ( 1994 ) :,,,,,
205 ,,,,,,,,, ( ),,,,, ( ),
206 ( ) :,,,,,,,,, ( ),, ;,,,,,,,, ( ),,
207 ,,,,,, ( ),,,,,, :, ;, ;, ;,,,,, :,,,,,,,,,, :,,
208 , :,, ( ),,,,, (,,?,,,, ),,,,,, :,,,,,,,,,,, :,, :,,,,,,,,,,
209 , :,,,,,,,, :,,, :,,,,,,,, :,,,,,, :, :,,,,, :,,,,
210 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,?,,,,,,
211 ( ), ( ),,,,,,,,, :,,, 20,, ( Sandiego Zoo)
212 ( ), ( ) ( ), ( ),,, ( ),
213 ( ), ;, ( ), ;, 20 90,,,,,, ( )
214 ,,, ( ),,,,, ( ) :,,,,,,,,,,,, ( )
215 : ;,, ;,,,, :,,,, ( ) :,, ;,,, ;,, ( ) :,,,,,
216 ( team effectiveness) H ackman (1987 ) Sundstrom ( 1990 ), : ( ) ; ( ) ;,,,,,, ( ),,,, ( 1993 ),
217 ;, Smith ( 1994 ),, Zaccarro ( 1995 ),, ( ),,,,, (, ), ( ) Campion ( 1993 ) 80, 5 : ( ),, ( ), (intragroup process), ( contextual factor s) Campion,, Magjuka & Baldwin (1991),,,
218 :, ( het erogeneity )?, Magjuka & Baldwin ( 1991 ) Campion ( 1993 ) Jackson (1995 ) ( ),, Bant el & Jackson ( 1989 ), Kanter (1989),,,,, ( ), Goodman & Leyden (1991) 15 ( ),, Dubnicki & Limburg (1991),, Katz 1982,,
219 2 3, ( ) Eden (1990), ( Israeli Defen se Forces ), 11, Eden ( 1990 ), Jacobs & Singell ( 1993 ) ( ),, :, George & Bet tenhau sen ( 1990 ), CEO, CEO,,, ( ),,,
220 Guzzo (1993) Earley (1994 ) ( ),,, Sheppard (1993), ( ), : ( ),,,,, Weingart ( 1992),,,,,,,
221 ( ),,,, Pearson ( 1991 ),, McLeod ( 1992 ),, Waldman ( 1997) 360, 360,, :,,,,,,,,,?
222 ,,,,,,,, ( ) ( stultification) ( entropy), Katz ( 1982 ),,,,,,, ;, ( group think ) Janis,,,,,,,, ( 1993 ),,, ( homogeneity), ;,,,,
223 ( ) Levine & Moreland ( 1990 ), H arris (1994) ( ),,,, ( ) ( ),,,,, Macy & Izumi (1993 ) 1800, , :, ( ) 0. 37,
224 ( ),?,,, ( ) Macy & Izumi ( 1993 ),,, Macy & Izumi (1993 ) :,, Applebaum & Bat t ( 1994 ) Applebaum & Blat t ( 1994 ), , 185,,, 1990, 47%, ,, 66%,, ;,,,,,
225 Applebaum & Blatt ( 1994 ), :, Applebaum & Blatt ( 1994 ) Levine & Andrea Ty son ( 1990 ) Levine & Andrea Ty son :, Levine & Andrea Tyson,, Cotton ( 1993 ),, Kallebery & Moody (1994),,,, ( ),,,,?,,,
226 , :, ( ), Salas ( 1995 ),,,, :,,,,,,,,,, ( )
227 ,,, ( ),,,,,, (, ), ( ),,, ( ) ( team in context),,,,
228 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, :,,,,,,,
229 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( T QM ) T QM,,,
230 ,,,,,,,,,, ;,, 20 90,,,,,,,, ( individualized corporation)
231 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;
232 ,,,,, ;, ;,, :, ;, ;, ;, ;,, ;, ;,, ( ) ( trust ),
233 ,, :,, : > > > >,,,,,,,,,,,,,
234 ,,,,,,,,,
235 ,,,,,,,,,,,,,,,, 18 19, 20 40, 40 60, , ( Michael Port er )
236 , ( ) ( SCP ),,,, :,,,,,,,,,,,,,,,, , 1990, C K,
237 , : 1992, ,,, 90,, ;, ;,, :, ;,,,,, :,,
238 ,,,,,,,,,,, 1990, 1994, 1988,,,,,, ( ),
239 ,,,,,,,,,, ;,,,,, : ( Alfred Marshall) 1776,,, 1925,, 1959, ( Edith Penrose ),,,
240 :,,,, ( George Richardson ) , ( Richard Nelson ) 1982, ( Gary H amel) , : 1.,, ( competence ),,, :,,,,,
241 ,,,,, ( path-dependence),,, 2.,,, ( ),,,,,,,,,,,, 1984 ( IT T ),,,,
242 ,,,, 3.,,,, :,,,,,,,, 4.,,,,
243 , ; ; IBM system/ 360,,, ; ; CP U ( ),,,,,, : ;,,,,,
244 , ; ; NEC, Intel,,,,, Netscape, IBM AS T Compaq,,,,, :,,, : ( value assurance ) ( value enhancement ) ( innovation),, ( P U V) :,,
245 ,,,,, ( ) ( ),, PU V P UV,,, PU V,,,, ( IBM ), ( ) :,,, :,,,,,,,
246 , 20 ;,,,,,,,,, :,,,,,,,,,,,,,,, 10 10, ,
247 , 10 90,,,,, :,,,,,,,,,,, 10,,,,,,,,,,,,,
248 ,,,,,,,,,,,,,,,,, : ( R & D ) ( Research and Development, R &D),,,
249 ,,,, Intel,,,,,,,, R &D, R &D, IBM :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
250 R &D,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
251 ,, R &D,, ;, :,,,,,,,,,,,,,,, ;
252 ,,,,,,,,,, ;, ;,,,,,
253 :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;, ;, ( ),,,
254 R &D, 10% 10 %, R &D,,, ;,,,,, R &D,,, R & D,,, ;,,
255 ,,,,,,,,,,,,,, ( ),, ( ) R &D,,
256 ( ) R &D R &D,, ( ), ( ), ( ) ( ), ( ) ( ),
257 ( ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,
258 , ;,,, ;, R & D, R & D R &D,,, R &D,, 90 % R &D, 90% R &D,,,, R &D,,,,, ;,,
259 ,,,,,,,,, ( ), ( ),,,,
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中国教育管理全集（一百零三）
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103 年 特 種 考 試 交 通 事 業 鐵 路 人 員 考 試 試 題 等 別 : 佐 級 鐵 路 人 員 考 試 類 科 : 事 務 管 理 機 械 工 程 機 檢 工 程 電 力 工 程 電 子 工 程 養 路 工 程 科 目 : 國 文 ( 包 括 公 文 格 式 用 語 ) 一 單 一 選 擇 題 : 下 列 成 語, 沒 有 錯 別 字 的 選 項 是 : 手 屈 一 指 載 罪 立
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2014 年 12 月 16 日 广 西 春 茂 投 资 股 份 有 限 公 司 ( 原 名 广 西 汽 牛 农 业 机 械 股 份 有 限 公 司, 以 下 简 称 春 茂 股 份 挂 牌 公 司 公 司 ) 召 开 2014 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 通 过 向 特 定 对 象
国 海 证 券 股 份 有 限 公 司 关 于 广 西 春 茂 投 资 股 份 有 限 公 司 重 大 资 产 重 组 之 2015 年 持 续 督 导 报 告 独 立 财 务 顾 问 : 签 署 日 期 : 二 〇 一 六 年 五 月 2014 年 12 月 16 日 广 西 春 茂 投 资 股 份 有 限 公 司 ( 原 名 广 西 汽 牛 农 业 机 械 股 份 有 限 公 司, 以 下 简
Microsoft Word - 面向合格投资者公开发行公司债券上市预审核反馈意见公告（截至2015年10月8日）
面 向 合 格 投 资 者 公 开 发 行 公 司 债 券 上 市 预 审 核 反 馈 意 见 公 告 ( 截 至 2015 年 10 月 8 日 ) 日 前, 上 海 证 券 交 易 所 召 开 了 公 司 债 券 预 审 核 反 馈 会 会 议 讨 论 了 公 司 债 券 预 审 核 中 关 注 的 主 要 问 题, 形 成 了 书 面 反 馈 意 见 现 将 反 馈 意 见 公 告 如 下 :
律 师 执 业 必 须 以 事 实 为 根 据, 以 法 律 为 准 绳 律 师 执 业 应 当 接 受 国 家 社 会 和 当 事 人 的 监 督 律 师 依 法 执 业 受 法 律 保 护, 任 何 组 织 和 个 人 不 得 侵 害 律 师 的 合 法 权 益 第 四 条 司 法 行 政 部
中 华 人 民 共 和 国 律 师 法 (2012 修 正 ) (1996 年 5 月 15 日 第 八 届 全 国 人 民 代 表 大 会 常 务 委 员 会 第 十 九 次 会 议 通 过 根 据 2001 年 12 月 29 日 第 九 届 全 国 人 民 代 表 大 会 常 务 委 员 会 第 二 十 五 次 会 议 关 于 修 改 中 华 人 民 共 和 国 律 师 法 的 决 定 第 一
(Microsoft Word - \270t\270g\254\354\305\252\270g\274\372\300y\255p\271\2722012-2013.docx)
學 校 名 稱 : 學 生 姓 名 : 李 建 衡 級 別 : 五 信 (2012-2013) 詩 篇 一 一 九 篇 (9 至 16 節 ) 教 導 年 輕 人 要 全 心 全 意 遵 從 神 的 話 語 和 不 要 偏 離 神 的 命 令 這 幾 節 詩 歌 教 導 我 要 喜 愛 神 的 法 度 和 律 例, 還 要 思 索 神 的 品 格 和 緊 記 祂 的 話 語 詩 篇 一 一 九 篇
自 觉 实 践 科 学 发 展 观, 扎 实 推 进 管 理 服 务 工 作 四 川 大 学 档 案 馆 ( 校 史 办 公 室 )2007 年 上 半 年 工 作 总 结 2007 年 上 半 年, 四 川 大 学 档 案 馆 ( 校 史 办 公 室 ) 在 学 校 党 委 行 政 领 导 和 上
四 川 大 学 档 案 管 理 与 校 史 工 作 简 报 2007 年 2 期 ( 总 第 2 期 ) 本 期 要 目 四 川 大 学 档 案 馆 ( 校 史 办 公 室 )2007 年 上 半 年 工 作 总 结 四 川 大 学 各 单 位 档 案 工 作 分 管 领 导 和 兼 职 档 案 管 理 员 名 单 2007 年 四 川 大 学 兼 职 档 案 管 理 员 业 务 培 训 会 议 圆
2014
目 录 第 一 部 分 国 家 知 识 产 权 局 基 本 情 况 一 主 要 职 能 二 部 门 决 算 单 位 构 成 第 二 部 分 国 家 知 识 产 权 局 2014 年 部 门 决 算 表 一 收 入 支 出 决 算 总 表 二 收 入 决 算 表 三 支 出 决 算 表 四 财 政 拨 款 收 入 支 出 决 算 总 表 五 一 般 公 共 预 算 财 政 拨 款 支 出 决 算 表
第 一 部 分 广 州 市 广 播 电 视 大 学 概 况 一 学 校 的 主 要 任 务 和 业 务 范 围 根 据 市 编 委 的 批 复, 广 州 市 广 播 电 视 大 学 为 市 局 级 事 业 单 位, 归 口 市 教 育 局 管 理 主 要 承 担 以 下 任 务 : ( 一 ) 承
广 州 市 广 播 电 视 大 学 2014 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 广 州 市 广 播 电 视 大 学 概 况 一 学 校 的 主 要 任 务 和 业 务 范 围 二 部 门 预 算 单 位 构 成 三 学 校 人 员 构 成 第 二 部 分 2014 年 部 门 预 算 安 排 情 况 说 明 第 三 部 分 2014 年 部 门 预 算 表 一 收 支 预 算 总 表 (
Microsoft Word - 关于印发《云南保险业高级管理人员任职资格考试办法》的通知
中 国 保 监 会 云 南 监 管 局 文 件 云 保 监 发 2014 71 号 关 于 印 发 云 南 保 险 业 高 级 管 理 人 员 任 职 资 格 考 试 办 法 的 通 知 各 保 险 机 构 云 南 省 分 公 司, 各 保 险 专 业 中 介 机 构 : 根 据 中 国 保 监 会 监 督 管 理 委 员 会 规 范 性 文 件 制 定 管 理 办 法 ( 保 监 发 2013 101
2013 2013 2
2013 1 2013 2013 2 3 4 36 2013 37 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 5 2013 94,464.84 89,873.01 6,896.66 344.49 94,809.33 96,769.67 1,960.34
一 前 言 2 作 為 我 國 儒 家 經 典 及 十 三 經 之 一, 孟 子 流 傳 千 年 不 輟, 足 以 證 明 其 對 中 華 文 化 的 重 要 性 與 影 響 力, 除 了 道 德 文 化 意 識 的 開 發, 也 弘 揚 仁 政 王 道 的 政 治 觀, 大 多 數 人 都 肯 定
當 經 典 遇 上 經 典 - 孟 子 與 火 鳳 燎 原 之 非 人 也 * 江 穰 峰 提 要 作 為 我 國 儒 家 經 典 及 十 三 經 之 一, 孟 子 流 傳 千 年 不 輟, 深 化 了 孔 子 思 想, 而 自 古 以 來, 許 多 學 者 嘗 試 對 孟 子 一 書 給 予 正 確 的 本 意 詮 釋 抑 或 提 出 符 合 當 代 的 新 說, 諸 家 注 疏 輩 出, 孟 子
附件3
自 治 区 住 房 城 乡 建 设 厅 行 政 执 法 公 示 事 项 总 表 序 号 执 法 权 分 类 执 法 权 名 称 1 行 政 许 可 ( 权 限 ) 建 设 工 程 施 工 企 业 勘 察 单 位 设 计 单 位 和 工 程 监 理 单 位 工 程 质 量 检 测 单 位 资 质 证 书 核 发 ( 建 设 工 程 施 工 企 业 施 工 总 承 包 资 质 序 列 二 级 资 质 及
关 于 建 立 失 联 ( 异 常 ) 私 募 机 构 公 示 制 度 的 通 知... 169 私 募 基 金 登 记 备 案 相 关 问 题 解 答... 170 2
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世界上最伟大的推销员.doc
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隐公（元年～十一年）
左 传 目 录 隐 公 ( 元 年 ~ 十 一 年 )--------------------- ---------------------(2 16 页 ) 桓 公 ( 元 年 ~ 十 八 年 )-------------------- --------------------(17 17 31 页 ) 庄 公 ( 元 年 ~ 三 十 二 年 )----------------- -----------------(32
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設 計 師 : 吳 玉 蘋 上 半 身 ( 上 衣 ) 整 件 上 衣 以 紅 色 白 色 為 主, 前 後 中 心 和 腰 邊 兩 側 以 剪 接 方 式 呈 現, 前 後 中 心 和 袖 子 採 用 紅 花 色 旗 袍 布, 腰 邊 兩 側 為 白 色, 使 整 體 感 覺 看 起 來 有 律 動 感, 在 領 口 方 面 採 用 五 角 領, 使 整 件 上 衣 看 起 來 不 致 於 單 調,
17 省 物 价 委 员 会 关 于 甘 肃 省 档 案 馆 实 行 利 用 档 案 收 费 的 批 复 甘 价 综 1988 95 号 1988 年 5 月 30 日 省 物 价 委 18 省 物 价 委 员 会 广 播 电 视 厅 文 化 厅 关 于 制 定 我 省 电 影 电 视 录 像 带
附 件 : 序 号 文 件 名 称 文 号 发 布 日 期 发 布 部 门 1 省 物 价 委 员 会 文 化 厅 旅 游 局 关 于 调 整 我 省 文 物 参 观 点 门 票 的 通 甘 价 综 1986 14 号 1986 年 2 月 5 日 省 物 价 委 省 文 化 厅 省 旅 游 局 2 省 物 价 委 员 会 关 于 调 整 涉 外 宾 馆 ( 饭 店 ) 客 房 收 费 标 准 的