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1 IR 資料 の財政状況 平成 27 年 10 月 総務局 財政課

2 目 次 アピールポイント... 1 の概要 の概要... 2 トピックス... 3 観光に関する動向... 4 中国地方における中枢拠点性 地域経済の状況... 5 広域的な交通ネットワーク... 6 平成 27 年度の当初予算 平成 27 年度当初予算編成の基本的な考え方... 7 平成 27 年度当初予算のポイント... 8 平成 27 年度一般会計当初予算... 9 平成 27 年度財政健全化の取組 の財政状況 ( 平成 26 年度決算 ) 平成 25 年度新地方公会計に基づく財務書類 平成 26 年度公営企業会計の決算状況 平成 26 年度地方公社等の決算状況 財政健全化に向けた取組状況 中長期的な県政運営の取組 歳入歳出の状況 主な一般財源の推移 県債残高, 基金残高の推移 主な財政指標等の状況 職員数の推移と給与水準 資金管理体制 の市場公募債 平成 27 年度市場公募債発行計画 お問合せ先... 22

3 アピールポイント 1 中国地方における中枢拠点性 人口は約 286 万人 ( 全国 12 位 ) で, 中国 四国地方最大の都市である広島市が県庁所在地 製造品出荷額等が中国 四国 九州地方で第 1 位 ( 全国 10 位 ) 高速道路や新幹線, 空港, 港湾などの広域的な交通ネットワーク 2 財政健全化への着実な取組 弾力的かつ持続可能な財政構造の確立を目指すため, 中期財政健全化計画 ( 平成 23~27 年度 ) を策定 実質的な県債残高 ( 臨時財政対策債を除く ) について, 平成 27 年度までに1,400 億円程度縮減することを目指す としており,1 年前倒しで達成する見込み 平成 26 年度のプライマリー バランス ( 元金ベース ) は,369 億円の黒字を達成見込 ( 平成 22 年度から5 年連続の黒字 ) 3 堅実な資金管理体制 平成 19 年度に外部の金融専門家等が参画する資金管理会議を設置 安全性及び流動性を確保した上で, 運用収益の拡大や調達コストの削減を目指す 1

4 の概要 の概要 位置 人口 工業 商業 中国 四国地方の中央部に位置しており, 温暖な気候と瀬戸 人口は約 286 万人 ( 全国 12 位 ) で, 中国 四国地方最大の都市 製造品出荷額等が中国 四国 九州地方で第 1 位 ( 全国 10 位 ) 卸売業販売額が中国地方全体の約 6 割を占めており ( 全国 8 内海 中国山地という豊かな自 である広島市が県庁所在地 であり, 地方圏有数の産業規模 位 ), 中国地方の中枢機能を果 然に恵まれています を有しています たしています 項目 都道府県順位 出 所 二つの世界遺産 人口 286 万人 12 位 面積 8,479k m2 11 位 名目 GDP 10 兆 8,536 億円 12 位 製造品出荷額等 卸売業販売額 8 兆 5,556 億円 10 位 8 兆 7,534 億円 8 位 総務省 国勢調査 ( 平成 22 年 ) 国土地理院 全国都道府県市区町村別面積調 ( 平成 26 年 ) 内閣府 県民経済計算 ( 平成 24 年度 ) 経済産業省 工業統計 ( 平成 25 年 ) 経済産業省 商業統計 ( 平成 19 年 ) 日本国内外からの観光客が多く, 国際的に高い知名度があります 知事の経歴 湯﨑英彦 ( ゆざきひでひこ ) 1 人当たり県民所得 国内銀行貸出残高 万円 8 位 8 兆 4,246 億円 11 位 内閣府 県民経済計算 ( 平成 24 年度 ) 日本銀行 都道府県別預金 現金 貸出金 ( 平成 26 年度末 ) 平成 2 年平成 12 年 3 月平成 21 年 11 月 通産省 ( 現経済産業省 ) 入省 株式会社アッカ ネットワークスを設立代表取締役副社長 知事に就任 2

5 トピックス の概要 27 年 6 月より, 新たな観光プロモーションを開始! 新たなスローガンは... 昨年, 品切れとなり, 緊急増刷した究極のガイドブック第二弾 カンパイ! 発行!! 表紙は出身アーティスト奥田民生氏 見んさい! 食べんさい! 飲みんさい! な多彩な魅力を発信 カンパイ! 特設ウェブサイト 世界遺産とお好み焼だけで満足してたら, もったいないのだ! 観光地のとなりに, イキのいい広島弁が飛び交う市場や雑踏 大通りを歩けば, 吸い寄せられるように曲がりたくなる脇道 目的地に向かう途中で偶然目に飛び込んでくる名もない絶景 大人を ん, んんーっ! と唸らせる旅のツボがいたる所にある これがの奥深さなのだ なんだか行きたくなったでしょ? ちょいと一泊どうですか? 多彩な魅力に酔いしれて景色にカンパイ! おいしさにカンパイ! 出会いにカンパイ! で, 見んさい! 食べんさい! 飲みんさい! 3

6 観光に関する動向 の概要 総観光客数総観光客数 外国人観光客数外国人観光客数 観光消費額観光消費額 6,500 ( 万人 ) 6,000 5,500 5,530 5,577 5,532 5,893 6,109 6, ( 万人 ) ,000 ( 億円 ) 3,500 3,000 2,876 3,030 3,045 3,356 3,580 3,610 5,000 H21 H22 H23 H24 H25 H H21 H22 H23 H24 H25 H26 2,500 H21 H22 H23 H24 H25 H26 総観光客数は, 3 年連続で過去最高を更新 外国人観光客数は, 3 年連続で過去最高を更新 観光消費額は, 3 年連続で過去最高を更新 主な実績 情報発信の強化 観光地 ひろしまブランド コンセプト 瀬戸内ひろしま, 宝しま の策定,PR [H23~] おしい! キャンペーン [H24.3~H26.7] 泣ける! キャンペーン [H26.7~H27.6] 制作した映像が観光映像大賞 ( 観光庁長官賞 ) 受賞 Yahoo ニューストップに 3 度取り上げられるなど話題にメディア露出 :44 億円以上 ( 広告換算額 ) カンパイ! キャンペーン [H27.6~] おもてなしの充実 みんなで おもてなし宣言 [H26.8~] 3,922 人,50 企業 団体等 (H 現在 ) おもてなし優良事例表彰 [H25~] 瀬戸内海の道構想の推進 瀬戸内海の道構想 の策定 [H23.3] 7 県で 瀬戸内ブランド推進連合 を設立 [H25.4] 構成県 : 兵庫, 岡山, 広島, 山口, 徳島, 香川, 愛媛 せとうち 海の道 ルートが 広域周遊観光ルート に認定 瀬戸内ブランドサポーター 認定商品 瀬戸内ブランドの構築に向け, 共に取り組む企業など 291 者 [H27.6] 瀬戸内をテーマとした商品 サービスなど 394 商品 サービス 瀬戸内のアイデンティティを体現する商品 サービスを認定 [ 実績 :H 現在 ] 瀬戸内しまのわ 2014 の実施瀬戸内海国立公園指定 80 周年を契機とした, 瀬戸内の魅力づくりと発信を強化するための愛媛県との共催による取組 [ 実施期間 :H ~H ] 瀬戸内サイクリングロードしまなみ海道自転車通行料無料化の開始 [H26.7] 観光地ひろしま! おもてなしアワード 2013: 表彰 5 企業, 団体等 4

7 地域経済の状況 中国地方における中枢拠点性 製造業を強みとした地域経済 中国 四国 九州地方で 10 年連続 1 位の製造品出荷額等自動車 鉄鋼がリードしているほか, 電気機械が新たな産業として発展しています バランスのとれた産業構造への転換電気機械や鉄鋼業の製造品出荷額が増加してきたことにより, バランス良い産業構造が構築されています マツダ日本製鋼所三菱重工業 日新製鋼 I H I ウッドワン 三菱レイヨン シャープマイクロンメモリ ミヨシ電子 各地域がそれぞれの特性 強みを活かしながら, バランスのとれた産業構造を構築 シャープ三菱重工業日東電工 リョービ JFE スチールシャープ 三井金属鉱業アヲハタ の製造品出荷額等と全国シェアの推移 ( 兆円 ) (%) 平成 11 経済産業省 工業統計表 産業編 製造品出荷額等全国シェア の主要業種構成比 ( 製造品出荷額等 ) の推移 (%) 平成 輸送用機械鉄鋼電気機械一般機械 ( 年 ) 食料品プラスチック化学工業 電気機械は, 電気機械器具, 情報通信機械器具, 電子部品 デバイスを含む 一般機械は, はん用機械器具, 生産用機械器具, 業務用機械器具を含む 経済産業省 工業統計表 産業編

8 中国地方における中枢拠点性 広域的な交通ネットワーク 中枢拠点機能を備えた交通ネットワーク は, 中国地方の基幹県として, 高速道路や新幹線, 空港, 港湾などの広域的な交通ネットワークの中枢拠点機能を備えています 広島高速道路 ( 都市高速道路 ) 広島空港 国際運航便数 (H27.8 現在 ) 週 28 便 (5 路線 ) 全国 8 位 ( 中国 四国地方で 1 位 ) 東京線利用者数 (H26 年 ) 194 万人 全国 7 位 ( 中国 四国地方で 1 位 ) 中国横断自動車道尾道松江線平成 26 年度全線開通 広島港 福山港 国際定期コンテナ航路 (H27.8 現在 ) 広島港 : 外航航路 5 航路中国 四国地方で最多 福山港 : 外航航路 3 航路 外貿コンテナ取扱量 (H26 年速報値 ) 山陽自動車道 広島港 : 160,344 TEU 中国縦貫自動車道 全国 12 位 ( 中国 四国地方で1 位 ) 福山港 : 75,624 TEU 全国第 17 位 ( 中国 四国地方で3 位 ) 山陽自動車道 東広島 呉自動車道平成 26 年度全線開通 6

9 平成 27 年度の当初予算 平成 27 年度当初予算編成の基本的考え方 未来チャレンジビジョンにおける 目指す姿 の着実な実現に向けた取組を目指して,3つの政策の基本方向に基づき重点的に施策を推進するとともに, 中期財政健全化計画に基づき, 計画的かつ着実に財政健全化に向けた取組財政健全化に向けた取組を進める また, 引き続き,3 つの視座 ( 県民起点 県民起点 現場主義現場主義 成果主義成果主義 ) を踏まえた経営資源マネジメントによる検証結果について, 施策や事業へ適切に反映する 平成 27 年度当初予算案 政策の基本方向 災害に強いまちづくり 被災された方々の生活再建と早期災害復旧 ハード ソフトが一体となった防災 減災対策 減災に向けた県民総ぐるみ運動の展開 地方創生 新たな経済成長 ~ イノベーションの促進 人づくり ~ 少子化対策, 人材育成 集積, ファミリー フレンドリーな魅力創造 安心な暮らしづくり ~ 安心な生活の実現 豊かな地域づくり ~ 魅力ある地域環境の創出 広島の使命 国際平和拠点ひろしまの形成 被災者の生活再建と災害に強いまちづくりに全力で取り組む 行ってみたい広島 から 住んでみたい広島 へ 行政刷新 - 行政面 財政面での 基盤づくり - 計画的かつ着実な財政健全化に向けた取組 ~ 財政健全化目標を達成し, 弾力的かつ持続可能な財政構造を確立 ~ 7

10 平成 27 年度当初予算のポイント 平成 27 年度の当初予算 予算規模 一般会計ベース一般会計ベース 一般会計予算 9,982 億円 ( 前年度比 :539 億円 5.7%) ポイントその 3 地方創生の主な施策 行ってみたい広島 から 住んでみたい広島 へ新たな経済成長人づくり ポイントその 1 重要な分野へ重点配分 重点区分 (1) 災害に強いまちづくり 327 億 (2) 地方創生 178 億 (3) 広島の使命 1 億 アイデアが次々と生まれ, 新しい事業が形になる事業環境の構築, 企業の成長に応じた支援や, 産業競争力の強化を図る 新たな投資誘致戦略 イノベーション エコシステムの共通基盤の強化 産業競争力の強化 世界と直結するビジネス支援 観光地ひろしま 瀬戸内海の道構想の推進 担い手が生活設計を描ける農林水産業の確立 若者の定着と女性の働きやすい環境整備などファミリー フレンドリーな魅力の創造を進めるとともに, グローバル化する社会や地域で活躍できる人材の育成を図る 少子化対策 女性の働きやすさ日本一への挑戦 若者の定着 就業の徹底支援 社会で活躍する人材の育成 ポイントその 2 実質的な県債残高 1 県債残高 (H27 末見込み ) 県債残高の縮減 中期財政健全化計画 に基づき, 着実に縮減 1 兆 3,475 億円 ( 前年度比 : 293 億円 2.1%) (H22 年度比 1,835億円 ) 県債発行額 1,393 億円 ( 前年度比 : 74 億円 5.0%) [ 県債依存度 % ( H26:15.5%) ] 1 臨時財政対策債などの全額交付税措置がある県債等を除いたもの 2 歳入総額に占める県債の割合 安心な暮らしづくり 県内のどこに住んでいても, 安心して適切な医療や介護を受けることのできる環境の整備等を進める 信頼される医療 介護提供体制の構築 がん対策日本一に向けた取組の強化 豊かな地域づくり 自立的で主体的な中山間地域や都市の魅力づくりにより, 活力ある地域環境の創出を進めるとともに, ひろしま ブランドの価値を高め, 東京圏から人を呼び込む 中山間地域の地域力強化 多様な人材が集まる魅力ある地域環境の創出 ひろしま ブランド価値向上の推進 東京圏から広島への定住促進 各ポイントの詳細は, のホームページに掲載している 平成 27 年度施策及び事業案の概要 を参照してください 8

11 平成 27 年度一般会計当初予算 平成 27 年度の当初予算 一般会計予算の内訳 ( 単位 : 億円,%) 区 分 26 年度当初 27 年度当初 構成比 増減額増減率備考 県税, 地方譲与税 3,413 3, 法人二税の増地方消費税の増など 歳 入 地方交付税 1,793 1, 普通交付税の減 県債 1,467 1, 臨時財政対策債 ( 実質的な地方交付税の振替 ) その他 2,770 3, 地方消費税清算金の増など 計 9,443 9, 法的義務負担経費 2,647 3, うち福祉医療関係費 市町国保財政助成事業の増など 経常的経費 4,523 4, 歳 人件費 2,951 2, うち職員給与費等 2,640 2, 人事委員会勧告に基づく給料表改定による増など うち退職手当 出 公債費 1,572 1, 政策的経費 2,273 2, 公共事業 計 9,443 9, うち一般歳出 6,992 7, ( 諸支出金及び公債費を除く ) 端数処理により, 積上げ数値と合計等が異なる場合がある 9

12 平成 27 年度財政健全化の取組 平成 27 年度の当初予算 中期財政健全化計画の取組状況 中期財政健全化計画に掲げる財政健全化策を引き続き, 計画的に取り組み, 平成 27 年度当初予算を編成 ( 単位 : 億円 ) 平成 27 年度対策額 取組内容等 歳出 21 人件費マネジメント 5 1 職員数の見直し ( 一般行政部門 86 人 ) H26.8 豪雨災害対応に係る災害関連事業の推進や防災 減災対策への対応分を除く 2 給与構造改革等 事務事業の見直し 16 経営資源マネジメントにより全ての事業について抜本的に見直し 歳入 財産の売払い +10 利用計画がない土地等の売却処分 2 収入未済額の縮減 +6 県税の滞納処分等の徴収強化 3 基金の活用 +93 財源調整的基金等の取崩し 10

13 の財政状況 ( 平成 26 年度決算 ) 平成 25 年度新地方公会計制度に基づく財務書類 連結財務書類 連結対象 一般会計, 特別会計, 公営企業会計のほか, 県が設立した独立行政法人, 地方三公社, 一定の関与がある第 3 セクター 貸借対照表 行政コスト計算書 金融資産 5,851 億円 (17%) 流動負債 2,910 億円 (8%) 非金融資産 2 兆 8,088 億円 (83%) 非流動負債 2 兆 3,685 億円 (70%) 純資産 7,343 億円 (22%) 移転支出 2,911 億円 (37%) 業務関連費用 968 億円 (12%) 経常費用 7,896 億円 平成 25 年度の行政サービスに要した費用 人件費 2,865 億円 (36%) 物件費経費 453 億円 699 億円 (6%) (9%) ( 単位 : 億円 ) 資産の部資産の部 33,938 負債の部負債の部 26,313 1 金融資産 (1) 資金 ( 歳計現金など ) (2) 債権等 ( 未収金, 貸付金など ) (3) 投資等 ( 出資金, 基金など ) 2 非金融資産 (1) 事業用資産 ( 庁舎, 県立高校など ) (2) インフラ資産 ( 道路, ダムなど ) 5, ,715 28,088 9,488 18,600 17% (1%) (2%) (14%) 83% (28%) (55%) 1 流動負債 ( 未払金, 賞与引当金など ) 2 非流動負債 ( 公債, 退職給付引当金など ) 純資産の部純資産の部 2,910 23,685 7,343 8% 70% 22% 経常業務費用経常業務費用 4,985 1 人件費 2,865 36% 4 業務関連費用 % (1) 議員歳費, 職員給料等 2,338 (30%) (1) 公債費 ( 利払分 ) 328 (4%) (2) 退職給付費用, その他 527 (6%) (2) その他 640 (8%) 2 物件費 453 6% (1) 消耗品費, 維持修繕費 298 (4%) 移転支出移転支出 2,911 37% (2) 減価償却費, その他 155 (2%) (1) 他会計等への移転支出 27 (1%) 3 経費 699 9% (2) 補助金等移転支出 2,509 (32%) (1) 業務費, 委託費 291 (4%) (3) 社会保障関係費等移転支出等 223 (2%) (2) 貸倒引当金繰入, その他 407 (5%) (4) その他移転支出 152 (2%) 経常費用合計 7,896 経常収益 :309 ( 単位 : 億円 ) 資産合計 33,938 負債 純資産合計 33,938 11

14 の財政状況 ( 平成 26 年度決算 ) 平成 26 年度公営企業会計の決算状況 病院事業は,26 年度も経常利益を計上しています (4 年連続 ) 工業用水道事業及び水道用水供給事業については, いずれも安定した経営を行っています 土地造成事業は, 大規模分譲地の割引等により売却収益が売却原価を下回ったこと等から経常損失を計上しています 全ての会計の資金収支は, 黒字を確保しています ( 単位 : 百万円 ) 損益計算書貸借対照表 区 分 病 院 工業用水道 土地造成 水道用水供給 合 計 営業収益 (A) 21,388 2,469 2,696 9,841 36,394 営業費用 (B) 22,195 2,096 2,611 8,594 35,496 営業損益 (C)=(A)-(B) , 営業外収益 (D) 2, ,267 3,880 営業外費用 (E) 1, ,570 経常損益 (F)=(C)+(D)-(E) ,761 2,208 特別利益 (G) ,822 特別損失 (H) 1, , ,424 純損益 (I)=(F)+(G)-(H) 1, ,361 2,464 22,394 資産の部 25,993 23,366 21, , ,349 うち固定資産 18,217 18,396 2, , ,820 うち流動資産 7,772 4,969 10,577 14,759 38,077 負債の部 25,073 14,552 32,122 57, ,938 うち固定負債 18,924 11,055 29,688 29,004 88,671 うち流動負債 5,742 1,368 2,331 3,782 13,223 うち繰延収益 407 2, ,405 27,044 資本の部 920 8,814 10,493 76,170 75,411 資本金等 28,941 5,237 34,372 59, ,904 剰余金 28,021 3,577 44,865 16,816 52,493 資金収支 ( 流動資産 - 流動負債 - 引当金 ) 296 3,601 8,062 10,815 24,808 12

15 の財政状況 ( 平成 26 年度決算 ) 平成 26 年度地方公社等の決算状況 地方三公社の決算状況 第三セクター等の経営状況 二分の一以上出資 地方三公社 (4 団体 ) は 安定した経営安定した経営を行っています 特に, 土地開発公社は約 199 億円の剰余金を計上しており, 全国でも有数の優良団体となっています 単年度の正味財産増減額 ( 当期純利益 ) がマイナスとなっている団体が5 団体あるものの, いずれの団体も十分な資本又は正味財産を有しています 損益計算書 貸借対照表 区 分 土地開発公社 道路公社 高速道路公社 ( 単位 : 百万円 ) 住宅供給公社 収益 757 1,110 10,784 2,022 費用 ,871 1,590 経常利益 , 資産総額 28,145 23, ,073 21,321 負債総額 8,177 16, ,984 13,014 資本総額 19,968 6,325 79,089 8,307 うち剰余金 19, ,297 うち県出資金 30 6,325 39,477 8 県の債務保証残高 33 2,046 87,066 0 県の損失補償残高 区 分 正味財産増減額 ( 当期純利益 ) 純資産又は正味財産 ( 単位 : 百万円 ) 県の債務保証又は損失補償 ( 財 ) ひろしま国際センター 1 1,198 0 ( 公財 ) ひろしま文化振興財団 ( 財 ) 環境保全公社 543 5,011 0 ( 財 ) ひろしまこども夢財団 ( 財 ) 地域保健医療推進機構 ( 公財 ) ひろしま産業振興機構 36 6,634 0 ( 株 ) ひろしまイノヘ ーション推進機構 ( 社 ) 野菜価格安定資金協会 ( 財 ) 農林振興センター ( 財 ) 下水道公社 ( 株 ) ひろしま港湾管理センター 21 1,163 0 ( 財 ) 教育事業団 ( 財 ) スポーツ振興財団 5 1,062 0 ( 財 ) 暴力追放民会議

16 中長期的な県政運営の取組 財政健全化に向けた取組状況 県政運営体系 中期財政健全化計画の概要 H22.12 策定 ひろしま未来チャレンジビジョン 概ね 10 年後の平成 32(2020) 年度を展望 平成 27 年度 県政運営の基本方針 重点化の基本方向, 重点施策 政策 4 分野の相関図 人づくり 教育 H22.10 月策定 H23 年以降毎年 12 月頃策定 計画の目的 財政健全化目標 弾力的かつ持続可能な財政構造の確立に向けて, 計画的かつ着実に, 財政健全化策に取り組むことにより, ひろしま未来チャレンジビジョン の 4 つの挑戦を着実に実施していく上での財政面での 基盤づくり を推進 経常収支比率を 90% % 程度の水準に可能な限り近づける フロー指標 将来負担比率を 288% % 未満に抑制する ストック指標 実質的な県債残高 を 5 年間で 1,400 億円程度を縮減する 行政運営面 安心な暮らしづくり 医療, 健康, 福祉 介護, 防災 防疫, 消費生活, 治安 行政経営刷新計画 H23~27(5 年間 ) 戦略的な行政運営 組織体制の最適化 人材マネジメント 新たな経済成長 新たな産業, 基幹産業, 農林水産業, 観光 人づくり 基盤づくり 豊かな地域づくり 地域資源活用 地域情報化, 都市地域, 中山間地域, 平和貢献 財政面 中期財政健全化計画 H23~27(5 年間 ) 財政健全化目標 財政健全化策 財政マネジメント H22.12 月策定 財政健全化策 新たなマネジメント 1 経常的経費の削減 人件費マネジメント ( 職員数見直し, 給与構造改革等 ) 公債費の抑制 ( 可能な限り, 新たな県債発行の抑制 ) 2 特別の財源対策 ( 歳入対策 ) 財産の売払い 収入未済額の縮減 ( 県税の滞納処分や徴収強化 ) 基金の活用 ( 財源調整的基金など ) 3 政策的経費の見直し 事務事業の見直し [H22 H27] 一般事業 10.0% [ 一財ベース ] 普通建設事業等の見直し [H22 H27] 補助公共 単独公共 ( 建設 ) 20.0% [ 一財ベース ] 国直轄事業負担金 10.0% [ 一財ベース ] 単独公共 ( 維持 ) 現状維持 [ 一財ベース ] その他の投資的経費 学校耐震化対策を除く 20.0% [ 一財ベース ] 学校耐震化対策現状維持 [ 一財ベース ] マネジメント アカウンティング の導入と予算編成への活用 資産マネジメントの推進 14

17 歳入歳出の状況 財政健全化に向けた取組状況 歳入 ( 億円 ) 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 平成 21 年度以降, 景気後退の影響などにより減少傾向にありましたが, 企業業績の回復などにより, 増加に転じています 実質収支は 昭和 52 年度以降, 一貫して黒字 9,433 9,819 10,679 10,813 11,916 11,82411,80111,430 10,498 10,67110,603 10,97410,644 2,059 2,059 1,813 10,196 9,999 1,700 9,815 9,646 1,766 1,858 1,851 2,103 1,834 1,792 1,519 1,735 9,260 9,942 9,838 9,448 1,663 9,261 9,471 9,681 9,982 1, ,498 1,543 1,616 1,785 2,221 1,725 1,611 1,653 1,731 1,641 1,968 1,616 1,925 1,368 1,477 1,608 1,702 1,970 1,759 1,501 1,866 2,119 2,626 2,437 2,191 2,178 2,181 2,416 2,499 2,481 2,359 1,391 1,385 1,260 1,634 1,505 1,454 1,650 2,010 1,784 1,430 1,540 1,604 1,514 1,393 2,021 1,911 1,740 1,517 1,288 1,210 1,229 1,813 1,349 1,229 1,117 1,198 1,112 1,037 1,762 1,828 1,837 1,902 1,916 2,055 2,083 2,210 2,637 2,705 2,566 2,592 2,389 2,215 2,265 1,839 1,686 1,741 1,886 1,965 1,987 1,934 1,868 1,863 1,670 3,304 3,121 2,930 2,873 3,014 3,030 3,035 3,010 2,904 3,191 3,074 2,701 2,711 2,829 3,075 3,329 3,749 3,661 3,132 3,132 3,100 3,164 3,347 3,542 3,872 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 H13 H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 県税等地方交付税等国庫支出金県債その他歳入合計 1 県税等は, 県税と地方法人特別譲与税の合算としている 2 H25 年度までは決算額 H26 年度は最終補正後予算額 H27 年度は当初予算額 歳出 ( 億円 ) 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 財政健全化の取組などにより, 普通建設事業費及び人件費を中心に歳出規模が減少しています 11,837 11,745 11,725 11,34110,889 9,382 9,776 10,11910,47810,369 10,58410,556 10,584 3,011 2,858 2,600 3,086 2,887 2,801 2,951 3,604 3,794 10, ,696 9,951 9,768 3, ,002 1, ,167 9, ,058 9,217 9,857 9,719 9,395 9,180 9,388 9,681 9,982 3,114 1,267 1, ,107 2,906 1,367 1,418 1, ,822 2, ,541 3, ,271 2,952 3,196 3,257 3,461 1, ,635 3,080 3,600 3,366 3,311 3,346 2,997 3,469 1,266 1, ,115 3,069 1, ,718 2,609 2,426 1,420 1,372 2,067 1,333 1,838 1,720 1,437 1,448 1,443 1,543 1,597 1,560 1,265 1,274 1, ,047 1, ,996 3,070 3,121 3,181 3,263 3,360 3,437 3,431 3,376 3,390 3,354 3,351 3,327 3,245 3,186 3,197 3,147 3,026 2,935 3,001 2,959 2,922 2,814 2,932 2,975 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 H13 H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 人件費普通建設事業費公債費福祉医療関係費その他経費歳出合計 H25 年度までは決算額 H26 年度は最終補正後予算額 H27 年度は当初予算額 15

18 主な一般財源の推移 財政健全化に向けた取組状況 平成 27 年度の県税収入は, 円安 株高などの影響で企業業績が回復したことや税率引上げなどにより地方消費税の増収が見込まれることから, 増加する見込みです 県税等と, 臨時財政対策債を含む実質的な地方交付税を合わせた額は, 概ね 6,000 億円程度の水準を確保しています ( 億円 ) 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1, ,927 5,955 5,886 1,656 1, ,928 3,847 1,848 6,423 1,932 1,959 1, , ,159 3,001 2,941 2,971 6,226 6,239 6,391 6,542 6, , ,086 1,866 1,660 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 地方譲与税県税収入 ( 地方消費税清算後 ) 地方特例交付金 交通安全対策特別交付金臨時財政対策債地方交付税合計 , ,724 実質的な地方交付税 県税等 H26 年度までは決算額 H27 年度は当初予算額 16

19 県債残高, 基金残高の推移 財政健全化に向けた取組状況 県債残高の推移 ( 億円 ) 25,000 20,000 15,000 10,000 5, ,544 21,001 21,647 22,335 22,919 23,155 20, ,655 2,192 2,619 3,008 3,420 3,828 4,578 5,691 6,805 7,873 8,782 9,403 10,103 12,291 13,227 13,837 14,661 15,432 16,415 17,275 17,928 18,441 18,916 19,315 10,794 9, , , , ,688 5,194 6,245 7,255 8,320 9,321 10,367 11,762 12,620 13,329 13,959 14,461 14,760 15,083 15,309 15,433 15,496 15,487 15,516 15,310 14,842 14,462 4,688 5,194 14,137 13,75113,441 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 H13 H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 実質的な県債残高 臨時財政対策債等 1 数値は 26 年度までは決算額,H27 年度は当初予算額である 2 実質的な県債残高とは, 県債のうち, 臨時財政対策債など全額交付税措置のある県債と, 将来の満期一括償還に備えて一定のルールで減債基金に積立てた額を償還したものとみなして, その額を除いた県債残高です 今後, 県の一般財源の持ち出しにより償還しなければならない県債残高を意味します 財源調整的基金 減債基金残高の推移 市場公募債の満期一括償還に備えた減債基金積立を 確実に実施 ( 億円 ) 3,000 2,500 2,000 1,500 1, ,932 1,740 1,391 1,224 1, , ,427 1,415 1,567 1,911 2, ,416 2,456 2,550 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 H13 H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 減債基金の残高財源調整的基金の残高 H26 年度までは決算額 H27 年度は当初予算額 17

20 主な財政指標等の状況 財政健全化に向けた取組状況 主な財政指標 プライマリーバランスの推移 区分 平成 24 年度 平成 25 年度 A 健全化判断比率 平成 26 年度 B 増減 (B-A) 全国平均 (25 年度 ) 早期健全化基準 国基準 財政再生基準 実質赤字比率 連結実質赤字比率 実質公債費比率 ( 単位 :%) 将来負担比率 実質赤字額や連結実質赤字額がない場合は, - と表記している 区分 平成 24 年度 平成 25 年度 A その他の指標 平成 26 年度 B 増減 (B-A) 全国平均 (25 年度 ) ( 億円 ) H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 ( 当初 ) 平成 26 年度は, 25 年度に続き,5 年連続で黒字を達成 平成 27 年度以降も, 引続き黒字確保に努める 依頼格付け 依頼格付け会社 長期発行体格付け 自国通貨建 ムーディーズ ジャパン株式会社 A1 ( アウトルック : 安定的 ) BCA( ベースライン信用力評価 ) 5 財政力指数 経常収支比率 (%) 評価のポイント 1 財政健全化に向けた歳出削減への取組 2 慎重な資金管理方針とその実績 3 中国地方経済の拠点としての位置づけ 18

21 職員数の推移と給与水準 財政健全化に向けた取組状況 職員数の推移 ( 人 ) 100.0% 7, % 97.2% 96.0% 98.9% 94.6% 97.1% 93.1% 6, % 91.4% 全国の職員数の推移 94.2% 89.6% ( 東京都を除く ) 6, % 6, % 6,000 6, % 84.8% の 6,127 6, % 83.5% 82.3% 職員数の推移 5,907 5, % 80.0% 5, % 5, % 77.3% 76.7% 76.6% 73.8% 5, % 5, % 5, % 68.5% 4, % 4,500 4,727 4,625 4,538 4,460 4,386 4,306 4,000 H11 H12 H13 H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 H27 1 職員数は, 一般行政部門 3 平成 26 年 8 月豪雨災害に係る災害関連事業の推進や防災 減災対策への対応として, 別途 27 人を配置している 2 比率は,H11を100とした場合の率 ラスパイレス指数の推移 100.0% 95.0% 90.0% 85.0% 80.0% 75.0% 70.0% 65.0% 60.0% 全国平均 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 H26 (H 現在 ) 1 ラスパイレス指数は, 国家公務員の給料を100とした場合の地方公務員の給与水準を指数で表したもの 全国順位 H18 年度 H19 年度 H20 年度 H21 年度 H22 年度 H23 年度 H24 年度 H25 年度 H26 年度 40 位 22 位 39 位 33 位 9 位 28 位 27 位 35 位 21 位 19

22 資金管理体制 公金については, 安全性及び流動性を確保した上で, 効率的な資金管理を行うことが求められることから, 外部の金融専門家等が参画する資金管理会議を設置し, 適正なリスク管理のもとで, 運用収益の拡大や調達コストの削減等に取り組んでいます 資金管理会議の概要 設置時期 平成 19 年 5 月 22 日 協議事項 資金管理方針等に関すること 資金管理計画の策定に関すること 経済情勢 金融動向の分析に関すること 金融機関の経営状況の確認に関すること 会議の構成外部委員 :4 名 ( 学識経験者 公認会計士 金融専門家 ) 内部委員 :5 名 主な取組状況 資金管理方針等の策定 金融機関の監視体制の整備 19 年度 債券運用の開始 (2 年債 5 年債の購入 ) 市場公募債のシ団見直し ( 証券幹事選定型へ移行 ) 20 年債の発行開始 歳計現金の運用期間の長期化 20 年度 10 年債の年間平準発行の開始 資金管理業務の一元化 21 年度 県出資法人の資金管理に係るガイドラインの策定 5 年債の発行開始 債券運用の長期化 (10 年債の購入 ) 22 年度 市場公募債のシ団見直し 県出資法人の資金管理のフォローアップ 23 年度 市場公募債のシ団見直し 24 年度 債券運用の長期化 (20 年債の購入 ) 市場公募債のシ団見直し 25 年度 市場公募債のシ団見直し 26 年度 市場公募債表面利率の小数点以下 3 桁化 市場公募債のシ団見直し 20

23 平成 27 年度市場公募債発行計画 調達の考え方 10 年債流動性向上のため, 年間平準化発行 5 年債 20 年債起債環境に応じて機動的に発行 発行方式 10 年債 5 年債 ( シンジケート団方式 ) 安定的に調達を行うことができるよう, シ団方式により発行 20 年債 ( 主幹事方式 ) 販売力に優れた金融機関を主幹事に選定し, 発行 平成 26 年度 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月未定 ( 単位 : 億円 ) 市場公募債 (10 年 共同 ) 市場公募債 (10 年 個別 ) 市場公募債 (5 年 ) 市場公募債 (20 年 ) 合計 1,600 合計 10 年債引受シンジケート団銀行団証券団 広島銀行 13.5% 野村證券 8.0% みずほ銀行 9.5% 大和証券 8.0% 新生銀行 2.0% SMBC 日興証券 8.0% 三菱東京 UFJ 銀行 1.0% みずほ証券 8.0% 三井住友銀行 1.0% 三菱 UFJモルガン スタンレー証券 8.0% あおぞら銀行 1.0% 東海東京証券 3.0% 三井住友信託銀行 1.0% 岡三証券 2.0% もみじ銀行 6.5% しんきん証券 2.0% 広島信用金庫 2.5% 岩井コスモ証券 1.0% 呉信用金庫 1.0% 東洋証券 1.0% 丸三証券 1.0% ゴールドマン サックス証券 1.0% メリルリンチ日本証券 1.0% SMBCフレンド証券 1.0% ひろぎんウツミ屋証券 1.0% ( 証券幹事上乗せ分 ) 7.0% 10 行 39.0% 13 証券 61.0% 県債発行額の推移 ( 普通会計ベース ) H20 H21 H22 H23 H24 H25 1, , , , , , ,000 1,500 2,000 2,500 3,000 市場公募債銀行等引受債政府資金等 ( 億円 ) 21

24 お問合せ先 総務局財政課 ( 資金グループ ) TEL : FAX : souzaisei@pref.hiroshima.lg.jp URL : のホームページ ) トップページ 分類でさがす ( 県政情報, 財政 統計 ) 県政運営 財政 ( 県債 宝くじ ) 債のご案内 本資料は, 債の購入をご検討いただいている投資家の方々に, の財政状況等について説明することを目的とするもので, 特定の債券の売出しまたは募集を意図するものではありません 本資料は信頼できると思われる各種データに基づいて作成されていますが, その正確性, 完全性を保証するものではありません また, 本資料の中で示された将来の見通しまたは予測は, として現時点で妥当と考えられる範囲内にあるものの, 確実な実現を約束するものではありません 22

平成 29 年度 水道事業会計 水道事業会計決算について 資料 1 収益的収入及び支出 資本的収入及び支出 その他 ( 下水道使用料 億円 億円 徴収経費負担金ほか ) その他 億円 17.4 億円 25.0 減価償却費 15.5 億円 長期前受金戻入 50 消費税等相当額 2.5 億

平成 29 年度 水道事業会計 水道事業会計決算について 資料 1 収益的収入及び支出 資本的収入及び支出 その他 ( 下水道使用料 億円 億円 徴収経費負担金ほか ) その他 億円 17.4 億円 25.0 減価償却費 15.5 億円 長期前受金戻入 50 消費税等相当額 2.5 億 平成 29 年度 水道事業会計 水道事業会計決算について ( 下水道使用料 徴収経費負担金ほか ) 60 3.4 17.4 25.0 15.5 長期前受金戻入 50 消費税等相当額 2.5 1.6 2 一般会計繰入金 40 資産減耗費ほか 0.3 ( 工事補償金ほか ) 企業債償還金 0.4 支払利息 1.2 15.0 12.9 2.9 30 売電 一般会計繰入金 0.6 物件費 0.6 1 20

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