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1 21 世纪全国高职高专土建物管类规划教材 建筑装饰工程施工组织与管理 陆俊主编 阚春燕周平副主编

2 内容简介 本书根据高职高专教育人才培养目标 建筑装饰和建筑施工行业最新发展 国家新规范和新法规编写而成 全书共 11 章, 主要包括建筑装饰工程施工组织概论 流水施工原理 工程网络计划技术 单位装饰工程施工组织设计 建筑装饰工程招标与投标 建筑装饰工程合同管理 建筑装饰工程施工进度管理 建筑装饰工程质量管理 建筑装饰工程施工成本管理 建筑装饰工程施工现场安全管理和建筑装饰工程施工现场技术与资料管理 全书内容简明实用, 较为全面地阐述了建筑装饰工程施工组织与管理的理论 方法并附相关的工程实例 本书主要适用于高职高专或应用型本科建筑装饰和建筑施工类专业的课程教学, 可以作为建筑装饰工程和建筑工程类培训班的教材, 还可以作为建筑装饰施工企业工程技术人员的参考用书及建筑工程施工与管理专业课程的教学参考用书 图书在版编目 (CIP) 数据 建筑装饰工程施工组织与管理 / 陆俊主编. 北京 : 北京大学出版社, (21 世纪全国高职高专土建物管类规划教材 ) ISBN I. 建 Ⅱ. 陆 Ⅲ.1 建筑装饰 - 建筑工程 - 施工组织 2 建筑装饰 - 建筑工程 - 施工管理 Ⅳ.TU721 TU767 中国版本图书馆 CIP 数据核字 (2009) 第 号 书 名 : 建筑装饰工程施工组织与管理 著作责任者 : 陆俊主编 责任编辑 : 桂春 标准书号 :ISBN /TU 0062 出 版 者 : 北京大学出版社 地 址 : 北京市海淀区成府路 205 号 电 话 : 邮购部 发行部 编辑部 出版部 网 址 : 电子信箱 :xxjs@pup.pku.edu.cn 印 刷 者 : 发 行 者 : 北京大学出版社 经 销 者 : 新华书店 787 毫米 980 毫米 16 开本 印张 50.0 千字 2008 年 12 月第 1 版 2008 年 12 月第 1 次印刷 定 价 :35.00 元 未经许可, 不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容 版权所有, 侵权必究举报电话 : ; 电子信箱 :fd@pup.pku.edu.cn

3 前 言 为适应 21 世纪高职高专建筑装饰类专业教学和人才培养的需要, 按照培养应用型和强调理论与实践相结合人才的要求, 本书紧紧围绕建筑装饰工程现场施工组织与管理 建筑装饰行业最新发展 国家新规范和新法规, 详细阐述了建筑装饰工程施工组织的基本理论 基本方法 ; 介绍了在建筑装饰工程施工管理过程中常见的招投标 合同 成本 进度 质量 安全和现场技术资料管理实务等方面的理论和方法 本书在编写过程中特别加强了招投标 合同管理 进度管理 施工现场的成本管理及现场技术和资料管理等方面的内容 本书具有应用性知识突出 可操作性强 内容新颖等特点 通过对本书内容的系统学习, 可以掌握施工组织与管理的基本原理 主要内容 主要方法, 从而提高装饰施工企业的组织能力和管理水平 本书共 11 章 全书由南通职业大学陆俊担任主编, 南通职业大学阚春燕 周平担任副主编 本书第 章由陆俊编写, 第 章由阚春燕编写, 第 节和第 11 章由周平编写, 第 5 6 章由南通纺织职业技术学院尹兰编写, 节由安徽芜湖职业技术学院潘骏编写 本书在编写过程中得到了南通职业大学杨红玉 南京交通职业技术学院于惠中等老师的大力支持和帮助, 同时也吸收和借鉴了国内众多专家 学者的研究成果, 在此一并表示衷心的感谢 当前建筑装饰工程管理正处于发展时期, 加之编者水平有限, 书中难免有不当和错误之处, 恳请读者批评指正 编者 2008 年 10 月

4 目 录 第 1 章建筑装饰工程施工组织概论 建筑装饰工程施工组织的有关概念 建筑装饰工程的含义 建筑装饰工程的分类 建筑装饰工程的特点 建筑装饰工程施工程序 建筑装饰工程施工组织设计的作用 分类 建筑装饰工程施工组织设计的性质和作用 建筑装饰工程施工组织设计的分类 建筑装饰工程施工准备工作 建筑装饰工程施工准备工作的意义和任务 建筑装饰工程施工准备工作的要求 建筑装饰工程施工准备工作的分类 建筑装饰工程施工准备工作的内容 复习思考题...9 第 2 章流水施工原理 流水施工的基本概念 组织施工的方式 流水施工的技术经济效果 组织流水施工的原则 条件及考虑的因素 流水施工的分级 流水施工的表达方式 流水施工参数 工艺参数 空间参数 时间参数 流水施工的组织方式 有节拍流水 无节拍流水...33

5 II 建筑装饰工程施工组织与管理 2.4 流水施工的应用 复习思考题...44 第 3 章工程网络计划技术 概述 网络计划技术的发展进程 网络计划技术的基本原理 网络计划的主要特点 网络计划的分类 双代号网络图 双代号网络图的构成 双代号网络图的绘制 双代号网络图时间参数的计算 单代号网络图 单代号网络图的组成 单代号网络图的绘制 单代号网络计划时间参数的计算 双代号时标网络计划 双代号时标网络计划的概念与特点 双代号时标网络计划的绘制 时标网络计划关键线路与时间参数的判定 网络计划的优化 工期优化 费用优化 资源优化 复习思考题...98 第 4 章单位装饰工程施工组织设计 单位工程装饰工程施工组织设计编制的依据和程序 单位装饰工程施工组织设计的编制依据 单位装饰工程施工组织设计的编制程序 单位装饰工程施工组织设计的主要内容 单位装饰工程施工组织设计的编制原则 工程概况及施工特点分析 施工方案的选择 施工方案选择的基本原则 施工方案选择的程序

6 目录 III 4.4 建筑装饰工程施工进度计划 施工进度计划的作用及分类 施工进度计划编制的依据和程序 施工进度计划的表示方法 施工进度计划编制的步骤 施工准备工作计划及各项资源需用量计划 施工准备工作计划 资源需要量计划 施工平面图设计 施工平面图的设计内容 施工平面图的设计依据 施工平面图的设计原则 施工平面图的设计步骤 主要技术组织措施及技术经济分析指标 技术与组织措施的制定 技术经济指标分析 复习思考题 第 5 章建筑装饰工程招标与投标 概述 建筑装饰工程招标与投标的基本概念 建筑装饰工程招标与投标的性质 建筑装饰工程招标与投标的范围和标准 建筑装饰工程招标与投标的基本原则 建筑装饰工程招标与投标的作用 建筑装饰工程招标 建筑装饰工程招标的类型 建筑装饰工程招标的方式 建筑装饰工程招标的程序 招标项目应具备的条件 建筑装饰工程招标的主要工作 建筑装饰工程投标 建筑装饰工程投标人 建筑装饰工程投标的程序 建筑装饰工程投标人在投标阶段的主要工作 投标技巧

7 IV 建筑装饰工程施工组织与管理 建筑装饰工程投标文件的编制 建筑装饰工程开标 评标和定标 建筑装饰工程开标 建筑装饰工程评标 建筑装饰工程定标 复习思考题 第 6 章建筑装饰工程合同管理 概述 建设工程合同的概念与分类 建筑装饰工程合同的特点 建筑装饰合同订立应遵循的基本原则 建筑装饰工程合同类型 建筑装饰工程设计合同 建筑装饰工程施工合同 家庭居室装饰装修工程施工合同 建筑装饰工程施工合同的谈判 签订与履行 建筑装饰工程施工合同形成的基本条件 合同谈判 合同签订 合同的履行 建筑装饰工程施工索赔 建筑装饰工程施工索赔概念 建筑装饰工程施工索赔分类 索赔的起因 索赔程序 施工索赔的关键与技巧 索赔的计算 复习思考题 第 7 章建筑装饰工程施工进度管理 概述 建筑装饰工程施工进度管理与控制的含义 影响建筑装饰工程施工进度的主要因素 建筑装饰施工项目进度控制的主要任务和程序 建筑装饰施工项目进度控制原理 工程项目进度管理的方法和措施

8 目录 V 7.2 建筑装饰工程施工进度管理的程序和方法 施工进度计划的实际进度动态检查与调整 监测工程实际进度的方法 工程实际施工进度动态调整 实际施工进度计划动态调整的思路 实际施工进度计划的调整方法 施工进度报告和进度工作总结 工程延期 复习思考题 第 8 章建筑装饰工程质量管理 工程质量和工程质量管理概述 质量与工程质量的含义 建设工程质量的特点和形成过程 影响工程质量的因素 质量管理与质量控制 工程质量管理的原理和控制的基本方法 建筑装饰工程施工阶段的质量控制 建筑装饰工程施工阶段 建筑装饰施工阶段质量控制系统 建筑装饰施工阶段工程质量控制的工作流程 工程质量统计方法 统计调查表法 数据分层法 排列图法 因果分析图法 直方图法 控制图法 相关分析图法 建筑装饰工程质量验收与评定 质量验收 建筑装饰工程质量评定 工程质量不符合要求时的处理原则 建筑装饰工程项目竣工验收 工程质量事故及处理 工程质量事故的含义及分类

9 VI 建筑装饰工程施工组织与管理 事故原因分析 事故处理程序 事故处理方案的确定 事故处理的鉴定验收 复习思考题 第 9 章建筑装饰工程施工成本管理 概述 建筑装饰工程施工项目成本的基本概念 建筑装饰工程施工项目成本管理的原则 建筑装饰工程施工项目成本管理的内容 建筑装饰工程施工项目成本管理的程序与流程 影响建筑工程施工项目成本管理的因素 建筑装饰工程施工项目成本管理的基础工作 施工成本管理的主要工作 施工成本预测 施工成本计划 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核 降低装饰工程施工项目成本的途径 降低项目成本的目的 降低施工成本的途径 复习思考题 第 10 章建筑装饰工程施工现场安全管理 概述 安全管理的基本原则 安全生产必须处理好的 5 种关系 安全生产管理制度 施工安全管理的内容 施工安全技术措施 安全技术措施的含义及优选顺序 编制施工安全技术措施的意义 施工安全技术措施编制的基本要求 施工安全技术措施编制的步骤

10 目录 VII 施工安全技术措施的主要内容 施工安全管理措施 建筑装饰工程施工现场安全隐患和事故处理 安全隐患及处理 安全事故的分级及处理原则 复习思考题 第 11 章建筑装饰工程现场技术与资料管理 建筑装饰工程施工现场技术管理概述 技术管理的概念 技术管理的任务和要求 技术管理的内容 技术管理制度 建筑装饰施工现场技术管理实务 技术交底 图纸审查 设计变更 洽商记录 现场签证 施工日志与施工记录 建筑工程资料管理基本规定 建筑工程资料与档案的含义 建筑工程资料管理的基本要求 施工单位工程资料管理的职责 建筑文件归档的质量要求 归档工程文件的立卷要求 建筑工程档案的验收与移交 复习思考题 参考文献

11 第 1 章建筑装饰工程施工组织概论 1.1 建筑装饰工程施工组织的有关概念 建筑装饰工程的含义 在建筑学中, 建筑装饰是指为了满足视觉要求对建筑物进行的艺术加工, 建筑装修是指为了满足建筑物使用功能的要求, 在主体结构工程以外进行的装潢和修饰 目前, 人们通常将装饰和装修统称为装饰工程, 这是为了保护建筑物的主体结构, 完善建筑的使用功能和美化建筑物, 用装饰装修材料或饰物, 对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程的统称 建筑装饰施工的任务是通过装饰施工人员的劳动, 实现设计师的设计意图 装饰施工是根据设计图纸所表达的意图, 采用不同的装饰, 通过实施一定的工艺 机具设备等手段使设计意图得以实现的过程 由于设计图纸是产生于装饰施工之前, 对最终的装饰效果缺乏实感, 必须通过施工来检验设计的科学性 合理性 因此, 对装饰施工人员不只是 照图施工 的问题, 还必须具备良好的艺术修养和熟练的操作技能, 积极主动地配合设计师完善设计意图 建筑装饰工程的分类 (1) 建筑装饰工程按用途可分为保护装饰 ( 防止结构物遭受大气侵蚀和人为的污染 ) 功能装饰 ( 保温 隔声 防火 防潮 防腐 ) 饰面装饰 ( 美化建筑 改善人类活动环境 ) (2) 按工程部位可分为外墙装饰 内墙装饰 顶棚装饰和地面装饰 (3) 根据施工工艺和建筑部位的不同, 建筑装饰工程可分为抹灰工程 饰面工程 裱糊工程 涂料工程 吊顶工程 隔墙与隔断工程 门窗工程 玻璃工程 地面工程等 (4) 按所用材料可分为水泥 石灰 石膏类, 石碴类, 陶瓷类, 石材类, 玻璃类, 涂料类, 塑料类, 木材类, 金属类等饰面层 ; 施工工艺有抹 刷 铺 贴 钉 喷 滚 弹 涂以及结构与装饰合一的工艺等 建筑装饰工程的特点 建筑装饰工程研究的对象是建筑装饰产品, 研究的过程是建筑装饰施工, 所以其特点

12 2 建筑装饰工程施工组织与管理 体现在建筑装饰产品和建筑装饰施工两个方面 1. 建筑装饰产品的特点 (1) 建筑装饰产品的固定性 建筑装饰工程产品根据建设单位 ( 建筑工程产品的需要者 ) 的要求, 在满足城市规划的前提下, 在指定地点进行建造 建筑装饰工程产品基本上是单个 定做 而非 批量 生产 这就要求装饰产品及其生产活动需要在该产品固定的地点进行生产, 形成了装饰产品在空间上的固定性 (2) 建筑装饰产品的庞大性 建筑工程装饰产品同一般工业产品比较, 其体形庞大, 建造时耗用的人工 材料 机械设备等资源众多 (3) 建筑装饰产品的单件性 由于使用功能的不同, 产品所处地点 环境条件的不同, 形成了产品的单件性 (4) 建筑产品的多样性 建筑装饰产品在功能 风格 结构等方面的不同, 形成了建筑装饰产品的多样性 (5) 建筑产品的综合性 使用功能 艺术风格 结构 装饰做法等方面组合在一起, 形成一种复杂的建筑产品, 同时其又与供水 供电 空调通风 卫生设备等联系在一起, 这样就形成多种多样的建筑产品, 形成建筑产品的综合性 2. 建筑装饰施工的特点 建筑装饰施工具有一般建筑工程的特点, 即产品的固定性 生产的流动性 产品的多样性 生产的单件性 复杂性 生产过程的连续性和协作性 除此之外, 建筑装饰施工还具有其自身的特点 (1) 建筑装饰施工的附着性 建筑装饰是与建筑物密不可分的统一整体, 它不是脱离建筑物而单独存在的 建筑装饰施工是围绕建筑物的墙面 地面 顶棚 梁柱 门窗等表面附着装饰层的空间环境来进行的, 它是建筑功能的延伸 补充和完善, 因此具有附着性 (2) 建筑装饰施工的规范性 建筑装饰工程是对建筑及其环境美的艺术加工与创造, 但它并不是一种表面的美化处理, 而是一项工程建设项目, 一种必须依靠合格的材料与构配件等通过规范的构造做法, 并由建筑主体结构予以稳固支承的建设工程 一切工艺操作及工序处理, 均应遵循国家颁发的有关施工和验收规范 ; 工程质量的检查验收应贯穿装饰施工过程的始终, 包括每一道工序及每一个专业项目 ; 所采用的各种材料和所有构配件, 均应符合相应的国家标准或行业标准 (3) 建筑装饰施工的严肃性 建筑装饰工程施工的很多项目都与使用者的生活 工作及日常活动直接相联系, 要求按规程完善无误地实施其操作工艺, 有的工艺则应达到较高的专业水准并精心施工 建筑装饰工程施工大多是以饰面为最终效果, 许多操作工序处于隐蔽部位而对工程质量起着关键作用, 很容易被忽略, 或是其质量弊病很容易被表面的美化修饰所掩盖 这就要求从业人员应该是经过专业技术培训并接受过职业道德教育的持证

13 第 1 章建筑装饰工程施工组织概论 3 上岗人员, 具有很高的专业技能和及时发现问题 解决问题的能力, 具有严格执行国家政策和法规的强烈意识, 能切实保障建筑装饰工程施工的质量和安全 (4) 高级装饰工程做样板间的指导性 实物样板是装饰施工中保证装饰效果的重要手段 实物样板, 是指在大面积装饰施工前所完成的实物样品, 或称为样板间和标准间 这种方法在高档装饰工程中被普遍采用 通过做实物样品, 一是可以检验设计效果, 从中发现设计中的问题, 从而对原设计进行补充 修改和完善 ; 二是可以根据材料 装饰做法 机具等具体问题, 通过试做来确定各部位的节点大样和具体构造做法 这样, 一方面可以将设计中一些未明确的构造问题加以确认, 从而解决目前装饰设计图纸表达深度不一的问题 ; 另一方面, 又可以起到统一操作规程, 作为施工质量依据和工程验收标准, 指导下一阶段大面积施工的作用 因此, 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB ) 中明确规定 : 装饰工程施工前, 应对主要材料 ( 房间 ) 提供做样板 ( 样板间 ), 并经有关单位认可后, 方可进行 (5) 建筑装饰施工组织管理的严密性 建筑装饰施工一般都是在有限的空间进行, 其作业场地狭小, 施工工期紧 对于新建工程项目而言, 装饰施工是最后一道工序, 为了尽快投入使用, 发挥投资效益, 一般都需要抢工期 对于那些扩建 改建工程, 常常是边使用边施工 由于建筑装饰施工工序繁多, 施工操作人员的工种也十分复杂, 工序之间需要平行 交叉 轮流作业, 机具频繁搬动等造成施工现场拥挤滞塞的局面, 因此就增加了施工组织管理的难度 要做到施工现场有条不紊, 工序与工序之间衔接紧凑, 保证施工质量并提高工效, 就必须依靠具备专门知识和经验的组织管理人员, 并以施工组织规划作为指导性文件和切实可行的科学管理方案, 对材料的进场顺序 堆放位置 施工顺序 施工操作方式 工艺检验和质量标准等进行严格控制, 随时指挥调度, 使建筑装饰施工严密 有组织 按计划地进行 (6) 建筑装饰工程施工的技术经济性 建筑装饰工程的使用功能及其艺术性的体现与发挥, 所反映的是时代感和科学技术水平, 特别是工程造价, 在很大程度上均受到装饰材料及现代声 光 电及其控制系统等设备的制约 在建筑主体 安装工程和装饰工程的费用中, 其比例一般为 : 结构 安装 装饰 =3 3 4, 而国家重点工程 高级宾馆及涉外或外资工程等高级建筑装饰装修工程费用要占总投资的一半以上 随着科学技术的进步, 新材料 新工艺和新设备的不断发展, 建筑装饰工程的造价还会继续提高 1.2 建筑装饰工程施工程序 建筑装饰工程施工程序是指拟建装饰工程项目在整个装饰施工阶段必须遵循的先后顺序 这个顺序反映整个施工阶段必须遵循的客观规律, 它一般包括以下几个阶段 :

14 4 建筑装饰工程施工组织与管理 1. 承接施工任务 施工任务是施工单位施工的前提, 没有施工任务, 施工单位就没有生命的源泉 通常, 装饰工程承接施工任务的方式主要是按照 招标投标法 和 合同法 的有关规定进行 2. 签订施工合同 无论采取何种方式承接施工任务后, 我们必须按照 合同法 建筑法 和 招标投标法 的有关规定签订施工合同 施工合同应规定承包的内容 要求 工期 质量 造价及材料供应等, 明确合同双方应当全面履行合同约定的义务 不按照合同约定履行义务的, 依法承担违约责任 3. 施工准备, 适时提出开工申请 施工准备是施工的前提, 施工准备对保证以后正常施工起到至关重要的作用 施工准备的主要工作有 : 现场资料的准备 组织准备 物资准备 人员准备 现场准备, 等等 建筑法 明确规定 : 施工单位不提出开工报告, 或未经业主或总监理工程师的批准, 不许施工 因此, 开工报告是施工单位进行施工的前提 因为开工报告的提出或批准将直接影响到工期的计算时点, 每个单位都应该慎重对待开工报告, 以免引起工期和费用的索赔 4. 组织装饰施工 装饰施工阶段是将设计意图转化为现实的重要阶段, 是施工程序中的重要环节 施工企业应按施工组织设计进行管理, 精心组织施工, 加强各单位 各部门的配合与协作, 协调各方面的问题, 使建筑工程能在保证质量的前提下, 低成本, 高效率地完成 在全面施工阶段, 应主要抓好下列几项工作 : (1) 做好单位工程的图纸会审和技术交底 ;(2) 编制各主要分部工程的施工组织计划 ; (3) 搞好各工种之间的协调 ;(4) 制定切实可行的质量安全措施 ;(5) 搞好物资供应 ;(6) 做好各项技术资料的整理工作 ;(7) 做好各分部工程验收的准备 5. 装饰工程竣工验收, 交付使用 工程结束, 施工单位在确保按合同要求保质保量完成任务的情况下, 可向建设单位提出竣工验收申请 经验收合格后, 即可交付使用 如验收不符合有关规定标准, 必须采取措施进行整改 只有达到所规定标准, 才能交付使用 竣工验收一般按下列步骤进行 : (1) 施工企业在竣工验收前应先在内部进行自检, 检查各分部分项工程的施工质量, 整理各分项交工验收的技术资料, 在自检合格的前提下才可以提请竣工验收 (2) 监理单位组织对工程质量的预验收工作, 并出具质量评估报告

15 建设单工单计单位第 1 章建筑装饰工程施工组织概论 5 (3) 发包人在施工单位自检和监理单位预验收都符合合同规定要求的前提下组织监理 设计 施工等有关部门进行竣工验收 验收合格后, 在规定期限内办理工程移交手续, 并交付使用 大中型建设项目的建筑装饰工程的施工程序可按图 1-1 进行, 小型建设项目的施工程序可简单些 建设单位 施工单位 承接施工任务签订施工合同 批准的设计文件批准的基建计划 工程概况 调查资料 各项准备工作 位施位设施工准备 分包单位 配合 协调 检查 装饰工程内部验收 水 电 暖 卫 空调工程内部验收 达到设计要求产品合格正常 全面统筹安排做好施工规划 落实施工准备提出开工报告 精心组织施工加强各项管理 进行工程验收交付生产使用 现场组织领导 先遣人员进场 技术准备 施工组织总设计 物资准备 劳动准备 临时设施 施施单位工程施工组织设施工图工施工前准备分部分项施工设计劳动力 材料 机具 技术资料 试验 研究编制生产计划 施工任务书 平衡 调度图质量 安全 管理 检查 整理施工各项交工验收资料 会审图 1-1 建筑装饰装修工程施工程序简图 1.3 建筑装饰工程施工组织设计的作用 分类 建筑装饰工程施工组织设计的性质和作用 1. 建筑装饰工程施工组织设计性质建筑装饰工程施工组织设计是规划和指导整个建筑装饰工程投标 签订承包合同 施

16 6 建筑装饰工程施工组织与管理 工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件 它是根据建筑装饰工程的设计和功能要求, 既要符合建筑装饰施工的客观规律, 又要统筹规划, 科学组织施工, 并采用先进成熟的施工技术和工艺, 以最短的工期, 最少的劳力 物力, 并取得最佳的经济效果为目的来进行编制的技术经济文件 2. 建筑装饰施工组织设计作用 建筑装饰工程施工组织设计是对装饰施工活动实行科学管理的重要手段, 它具有战略部署和战术安排的双重作用 它体现了实现基本建设计划和设计的要求, 提供了各阶段的施工准备工作内容, 协调施工过程中各施工单位, 各施工工种, 各项资源之间的相互关系 通过施工组织设计, 可以根据具体工程的特定条件 拟订施工方案 确定施工顺序 施工方法 技术组织措施, 可以保证拟建装饰工程按照预定的工期完成, 可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序, 可以合理安排施工现场布置 因此, 建筑装饰工程施工组织设计应从施工全局出发, 充分反映客观实际, 符合国家或合同要求, 统筹安排施工活动有关的各个方面 据此, 施工就可以有条不紊地进行, 将能达到多 快 好 省的目的 建筑装饰施工组织设计的根本任务, 就是根据建筑装饰工程施工图和设计要求, 从物力 人力 空间等诸要素着手, 在组织 劳动力 专业协调 空间布置 材料供应和时间排列等方面, 进行科学 合理地部署, 从而达到施工速度快 工期短 质量优 消耗少 成本低 利润高等目的 建筑装饰施工组织设计是建筑装饰工程施工前的必要准备工作之一, 是合理组织施工和加强施工管理的一项重要措施 它对保质 保量 按时完成整个建筑装饰工程具有决定性作用 具体而言, 建筑装饰工程施工组织设计的作用, 主要表现在以下几个方面 : (1) 是沟通设计和施工的桥梁, 也可用来衡量设计方案的施工可能性和经济合理性 (2) 对拟建装饰工程从施工准备到竣工验收全过程的各项活动起到指导作用 (3) 是施工准备工作的重要组成部分, 对及时做好各项施工准备工作起到促进作用 (4) 能协调施工过程中各工种 各资源供应之间的关系 (5) 是对施工活动实行科学管理的重要手段 (6) 是编制工程概 预算的依据之一 (7) 是建筑装饰施工企业整个生产管理工作的重要组成部分 (8) 是编制施工作业计划的主要依据 建筑装饰工程施工组织设计的分类 1. 根据编制对象大小划分 施工组织设计根据编制对象大小的不同可分为 : (1) 建筑装饰工程施工组织总设计 建筑装饰工程施工组织总设计是以一个建设项目

17 第 1 章建筑装饰工程施工组织概论 7 或建筑群为编制对象, 用以指导其建设全过程各项施工活动的技术 经济 组织 协调和控制的综合性文件 它是指导整个建设项目施工的战略性文件, 内容全面概括, 涉及范围广泛 一般是在初步设计或技术设计批准后, 由总承包单位会同建设 设计和各分包单位共同编制的 它是指导全现场性的施工准备和有计划地运用施工力量, 开展施工活动的依据, 又是施工单位编制年度施工计划 单位工程施工组织设计及进行施工准备的依据 (2) 单位工程施工组织设计 它是以单位工程为对象进行编制的, 用来指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济 组织 协调和控制的局部性 指导性文件 它是施工组织总设计的具体化, 是单位工程编制季度 月计划和分部分项工程施工设计的依据 单位工程施工组织设计依据建筑工程规模 施工条件 技术复杂程度不同, 在编制内容的广度和深度上一般可划分为两种类型 : 完整的单位工程施工组织设计和简单的单位工程施工组织设计 ( 或施工方案 ) 1 完整的单位工程施工组织设计 对于工程规模大 结构复杂 技术要求高 采用新结构 新技术 新材料和新工艺的拟建装饰工程项目, 必须编制内容详尽的完整施工组织设计 2 简单的单位工程施工组织设计 ( 或施工方案 ) 对于工程规模小 结构简单 技术要求和工艺不复杂的拟建装饰工程项目, 可以编制一般包括 一图一案一表 ( 即施工现场平面布置图 施工方案和施工进度表 ) 的简单施工组织设计 (3) 分部 ( 分项 ) 工程施工组织设计 对于工程规模大, 技术复杂或施工难度大的或者缺乏施工经验的分部 ( 分项 ) 工程, 在编制单位工程施工组织设计之后, 需要编制分部 ( 分项 ) 工程施工组织设计 ( 如 : 有特殊要求的装修工程或高级装修工程等 ) 并用以指导施工 其一般由项目专业技术负责人编制, 内容包括施工方案 各施工工序的进度计划及质量保证措施 它是直接指导专业工程现场施工和编制月 旬作业计划的依据 2. 根据阶段的不同划分 施工组织设计根据阶段的不同, 可分为两类 : (1) 标前设计标前设计是指, 在建筑装饰工程投标前, 由经营管理层编制的用于指导工程投标与签订施工合同的技术经济文件, 它以确保建筑装饰工程中标 追求企业经济效益为目标 投标前的施工组织设计是为满足编制投标书和签订合同的需要编制的, 它必须对投标书所要求的内容进行筹划和决策, 并附入投标文件中 它的作用除了指导工程投标与签订承包合同及作为投标书的内容以外, 还是总包单位进行分包招标和分包单位编制投标书的重要依据, 同时也是建设单位与承包单位进行合同谈判 提出要约和进行承诺的依据, 是拟定合同文本中相关条款的基础资料 (2) 标后设计标后设计是指, 在建筑装饰工程签订施工合同后, 由项目技术负责人编制的用于指导装饰施工全过程各项活动的技术经济文件

18 8 建筑装饰工程施工组织与管理 中标后编制的施工组织设计的作用是, 满足施工项目准备和实施的需要 具体地说是指, 导施工前一次性准备和各阶段施工准备工作, 指导施工全过程活动, 提出工程施工中进度控制 质量控制 成本控制 安全控制 现场管理 各项生产要素管理的目标及技术组织措施, 以达到提高综合效益的目的 1.4 建筑装饰工程施工准备工作 建筑装饰工程施工准备工作, 是指施工前从组织 技术 资金 劳动力 物资 生活等方面, 为了保证施工顺利进行, 事先要做好准备的各项工作 它是施工程序中的重要环节, 不仅存在于开工之前, 而且贯穿于整个施工过程之中 建筑装饰工程施工准备工作的意义和任务 现代建筑装饰工程施工是一项十分复杂的生产活动, 它不但具有一般建筑工程的特点, 还具有工期短 质量严 工序多 材料品种复杂 与其他专业交叉多等特点 如果事先缺乏统筹安排和准备, 将会造成某种混乱, 使施工无法进行, 这样虽有加快施工进度的主观愿望, 但往往造成事与愿违的客观结果, 欲速则不达 而前期全面细致地做好施工准备工作, 对调动各方面的积极因素, 按照建筑装饰工程施工程序, 合理组织人力 物力, 加快施工进度, 降低施工风险, 提高工程质量, 节约资金和材料, 提高经济效益, 都会起到积极的作用 因此, 严格遵守施工程序, 按照客观规律组织施工, 做好各项施工准备工作, 是施工顺利进行和工程圆满完成的重要保证 建筑装饰工程施工准备工作的主要任务是 : 掌握工程的特点 技术和进度要求, 了解施工的客观规律, 合理安排 布置施工力量, 充分及时地从人力 物力 技术 组织等方面, 为施工的顺利进行创造必要的条件 建筑装饰工程施工准备工作的要求 (1) 注重各方的相互配合 建筑装饰工程的施工工作项目多, 涉及范围广, 与其他专业 ( 水 电 暖等 ) 交叉较多, 因此, 在做施工准备工作时, 不仅装饰工程施工单位要做好施工准备工作, 施工中涉及的其他单位也要做好准备工作 (2) 有计划 有组织 有步骤地分阶段进行 建筑装饰工程施工准备不仅要在施工前集中进行, 而且要贯穿于整个施工过程 建筑装饰工程施工场地相对比较狭小, 及时地 分阶段地做好施工准备工作, 能最大限度地利用工作面, 加快施工进度, 提高工作效率 因此, 随着工程施工进度的不断进展, 在各分部分项工程施工前, 及时做好相应的施工准

19 第 1 章建筑装饰工程施工组织概论 9 备工作, 为各项施工的顺利进行创造必要的条件 (3) 建立相应的检查制度 由于施工准备工作是贯穿于整个施工过程中, 因此对施工准备工作要建立相应的检查制度, 以便经常督促, 及时发现问题, 不断改进工作 (4) 建立严格的责任制 按施工准备工作计划将工作责任落实到有关的部门和人员, 明确各级技术负责人在施工准备工作中应负的责任, 做到责任到人 建筑装饰工程施工准备工作的分类 1. 按准备工作的范围划分 (1) 全场性的施工准备工作 它是以整个建筑装饰工程群为对象进行的各项施工准备, 其施工准备工作的目的 内容都是为全场性施工服务的 (2) 单位工程施工准备工作 它是以一个单位工程的装饰为对象而进行的施工准备工作, 其施工准备的目的 内容都是为单位装饰工程服务的 (3) 分部分项工程施工准备工作 它是以单位装饰工程中的分部分项工程为编制对象, 其施工准备工作的目的 内容都是为分部分项工程施工服务的 2. 按工程所处施工阶段划分 (1) 开工前的施工准备 它是在拟建装饰工程正式开工之前所做的一切准备工作, 其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件 (2) 各施工阶段前的施工准备 它是在拟建工程开工之后, 每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作 其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件 建筑装饰工程施工准备工作的内容 建筑装饰工程施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备, 组织准备, 施工现场准备, 物资准备, 施工人员准备, 冬 雨季施工准备等 1.5 复习思考题 1. 简述建筑装饰工程施工程序 2. 简述建筑装饰工程施工组织设计的作用 3. 简述建筑装饰工程施工组织设计的分类 4. 简述建筑装饰工程施工组织准备的意义和分类

20 第 2 章流水施工原理 生产实践证明, 在工程建设的生产领域中, 流水施工方法是一种科学 有效的施工组织方式, 是最理想的组织生产方式 它是建立在分工协作的基础上, 它可以充分地利用工作时间和空间及工艺条件, 提高劳动生产率, 保证工程施工连续 均衡 有节奏地进行, 从而提高工程质量 降低工程造价, 缩短工期 2.1 流水施工的基本概念 组织施工的方式 任何建筑装饰施工的工程, 都可以分解成许多施工过程, 每个施工过程通常又由一个或多个专业班组负责施工 但在工程建设施工过程中, 考虑到建筑装饰工程项目的施工特点 工艺流程 资源 平面或空间布置等要求, 通常可以组织依次施工 平行施工 流水施工三种组织方式 1. 依次施工 依次施工, 是将拟建工程项目的整个装饰过程分解成若干个施工过程, 按照一定的施工顺序, 前一个施工过程完成后, 后一个施工过程才开始施工 ; 或前一个工程完成后, 后一个工程才开始施工 它是一种最基本 最原始的施工组织方式 例 2-1 现有三幢同类型房屋进行同样的装饰, 按一幢为一个施工段 已知每幢房屋装饰都大致分为顶棚 墙面 地面 踢脚线四个部分, 各部分所需时间分别为 4 周 1 周 3 周 2 周 顶棚施工班组的人数为 10 人, 墙面施工班组的人数为 15 人, 地面施工班组的人数为 10 人, 踢脚线施工班组的人数为 5 人, 现按依次施工组织方式进行施工 (1) 按施工段依次组织施工按施工段依次施工是指, 从事某施工过程的施工班组在所有施工段施工完毕后, 下道工序的施工班组再进行施工, 依次类推的一种组织施工的方式 其中, 施工段是指同一施工过程的若干个部分, 这些部分的工程量一般情况应大致相等 其进度安排如图 2-1 所示 带格式的 : 加宽量 0.1 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 2 字符

21 第 2 章流水施工原理 11 M ta Mt B M t C M td T= Mt 1 施工 过程 过程 代号 顶棚 墙面 地面踢脚线 A B C D 图 2-1 按施工段连续组织依次施工 (2) 按施工过程依次施工按施工过程依次施工是指, 同一施工段的所有施工过程全部施工完毕后, 再开始第二个施工段的施工, 依次类推的一种组织施工的方式 其进度安排如图 2-2 所示 施工过程班组过程代号人数 顶棚墙面 地面踢脚线 A B C 10 D 5 施工进度 ( 周 ) t 1 t 2 t3 t 1 删除的内容 : 施工过程过程代号 顶棚墙面地面踢脚线 A B C D 图 2-2 按施工过程连续组织依次施工 由图 2-1 图 2-2 可以看出, 依次施工组织方式具有以下特点 : (1) 没有充分利用工作面进行施工, 工期较长 ; 删除的内容 : 删除的内容 :

22 12 建筑装饰工程施工组织与管理 (2) 如果按专业成立工作队, 各专业工作队不能连续作业, 有时间间歇, 劳动力及施工机具等无法均衡使用 ; (3) 如果由一个工作队完成所有施工任务, 不能实现专业化施工, 不利于提高劳动生产率和工程质量 ; (4) 单位时间投入的 ( 劳动力 施工机具 材料等 ) 资源量较少, 有利于资源供应的组织 ; (5) 施工现场的组织 管理比较简单 适用范围 : 单纯的依次施工只在工程规模小或工作面有限而无法全面地展开工作时使用 删除的内容 : 2. 平行施工 平行施工, 是将拟建工程项目的整个装饰过程分解成若干个施工过程, 在工程任务十分紧迫 工作面允许以及资源保证供应的条件下, 可以组织几个相同的工作队, 在同一时间 不同的空间上进行施工 在 例 2-1 中, 如果采用平行施工组织方式, 即 3 幢房屋装饰工程同时开工 同时竣工 这样施工显然可以大大缩短工期, 其施工进度计划如图 2-3 所示 施工过程顶棚墙面地面踢脚线 过程代号 A B C D 班组人数 施工进度 ( 周 ) 施工过程顶棚墙面地面踢脚线 t A t B t c t D T= Mt i 图 2-3 平行施工 由图 2-3 可以看出, 平行施工具有以下特点 : (1) 充分地利用工作面进行施工, 工期短 ; (2) 如果每一个施工对象均按专业成立工作队, 则各专业队不能连续作业, 劳动力及施工机具等资源无法均衡使用 ; 删除的内容 : 带格式的 : 字体 : 倾斜删除的内容 : t 带格式的 : 字体 : 倾斜带格式的 : 字体 : 倾斜删除的内容 :

23 第 2 章流水施工原理 13 (3) 如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务, 则不能实现专业化施工, 不利于提高劳动生产率和工程质量 ; (4) 单位时间内投入的劳动力 施工机具 材料等资源量成倍地增加, 不利于资源供应 ; (5) 施工现场的组织 管理比较复杂 适用范围 : 平行施工, 由于全部施工任务在各施工段上同时开完工, 这种方式可以充分地利用工作面 工期短, 但单位时间里需提供的劳动资源成倍增加, 经济效果差 适用于工期紧 规模大的建筑装饰群 3. 流水施工 流水施工, 是将工程项目的整个装饰工程划分为若干个施工过程, 将每个施工对象划分为若干个施工段, 各施工过程以预定的时间间隔依次投入各施工段, 陆续开工, 陆续竣工, 使各施工班组能连续均衡施工, 不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式 在 例 2-1 中, 如果采用流水施工组织方式, 应在各施工过程连续施工的条件下, 组织施工专业队伍在装饰过程中最大限度地相互搭接起来, 陆续开工, 陆续完工 该方式以接近恒定的生产率进行生产的, 保证了各工作队 ( 组 ) 的工作和物资资源的消耗具有连续性和均衡性, 其施工进度计划如图 2-4(a) (b) 所示 从图中可以看出, 流水施工方法能克服依次和平行施工组织方式的缺点, 同时保留了它们的优点 施工过程 顶棚 墙面 地面踢脚线 过程班组代号人数 A B C D 施工进度 ( 周 ) 施工 过程 过程 代号 顶棚 墙面 地面踢脚线 A B C D K A B K C D T N K B C ii,+1 T= K + T N (a) 专业工作队的连续性图 2-4 流水施工 15 5 删除的内容 : 带格式的 : 字体 : 倾斜带格式的 : 字体 : 倾斜带格式的 : 字体 : 倾斜带格式的 : 字体 : 倾斜

24 刷 资源 14 建筑装饰工程施工组织与管理 施工过程 顶棚墙面地面踢脚线 过程代号 班组人数 A 10 B 15 C 10 D 5 施工进度 ( 周 ) 删除的内容 : <sp><sp><sp><sp><sp> <sp> K A B K B C K C D T N T= K + T ii,+1 (b) 施工段 ( 工作面 ) 的连续性 N 5 带格式的 : 字体 : 倾斜带格式的 : 字体 : 倾斜带格式的 : 字体 : 倾斜带格式的 : 字体 : 倾斜删除的内容 : 图 2-4 流水施工组织方式 ( 续 ) 由图 2-4 看出, 流水施工组织方式具有以下特点 : (1) 尽可能地利用工作面进行施工, 工期比较短 ; (2) 各工作队实现了专业化施工, 有利于提高技术水平和劳动生产率, 也有利于提高工程质量 ; (3) 专业工作队能够连续施工, 同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接 ; (4) 单位时间内投入的劳动力 施工机具 材料等资源量较为均衡, 有利于资源供应的组织 ; (5) 为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件 例 2-2 现有装饰工程有三项施工任务, 现按依次 平行和流水施工三种组织施工方式进行施工, 其进度计划比较如图 2-5 所示 序号 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 施工抹安塑刷抹安塑刷抹安塑 删除的内容 : 施

25 第 2 章流水施工原理 15 图 2-5 三种组织施工方式比较 流水施工的技术经济效果 通过比较三种施工组织方式可以看出, 流水施工是先进 科学的施工组织方式 流水施工由于在工艺划分 时间安排和空间布置上进行了统筹安排, 体现出较好的技术经济效果 主要表现为 : (1) 施工连续 均衡, 工期较短 流水施工前后施工过程衔接紧凑, 克服了不必要的时间间歇, 使施工得以连续进行, 后续工作尽可能提前在不同的工作面上开展, 从而加快施工进度, 缩短工程工期 根据各施工企业开展流水施工的效果比较, 流水施工比依次施工总工期可缩短 1/3 左右 (2) 实现专业化生产, 可以提高施工技术水平和劳动生产率, 保障工程质量 由于流水施工中, 各个施工过程均采用专业班组操作, 可提高工人的熟练程度和操作技能, 从而提高工人的劳动生产率, 同时, 工程质量也易于保证和提高 (3) 有利于资源的组织和供应 采用流水施工, 使得劳动力和其他资源的使用比较均衡, 从而可避免出现劳动力和资源的使用大起大落的现象, 减轻施工组织者的压力, 为资源的调配 供应和运输带来方便

26 16 建筑装饰工程施工组织与管理 (4) 可以保证施工机械和劳动力得到充分 合理的利用, 有利于改善劳动组织, 改进操作方法和施工机具 (5) 降低工程成本, 提高承包单位的经济效益 由于流水施工工期缩短 工作效率提高, 资源消耗均衡等因素共同作用, 可以减少临时设施及其他一些不必要的费用, 从而减少工程的直接费而最终降低工程总费用 上述技术经济效果都是在不需要增加任何费用的前提下取得的 可见, 流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容, 是与建筑设计标准化 构配件生产工厂化 施工机械化等现代施工内容紧密联系 相互促成的, 是实现施工企业技术进步的重要手段 流水施工的节奏性 均衡性和连续性, 减少了时间间歇, 使工程项目尽早地竣工 劳动生产率提高, 可以降低工程成本, 增加承建单位利润 资源消耗均衡, 有利于提高承建单位经济效益, 保证工程质量 组织流水施工的原则 条件及考虑的因素 1. 组织流水施工的基本原则 对建筑装饰工程组织流水施工, 必须要按照一定的组织原则进行 (1) 将准备施工的工程中的结构特点 平面大小 施工工艺等情况大致相同的项目确定下来, 以便组织流水施工 ; (2) 进行流水施工的工程项目需分解成若干个施工过程, 每一个施工过程由一定的专业班组进行工作 ; (3) 需将工程对象在平面上划分成若干个施工段, 要求各个施工段的劳动量大致相等或成倍数, 使得施工在组织流水时富有节奏性 ; (4) 确定各个流水参数后, 应尽可能使各专业班组连续施工, 工作面不停歇, 资源消耗均匀, 劳动力使用不太集中 2. 组织流水施工的条件 组织流水施工, 必须具备以下的条件 (1) 将整幢建筑物装饰工程分解成若干个施工过程, 每个施工过程由固定的专业工作队负责实施完成 ; (2) 将施工对象尽可能地划分成劳动量或工作量大致相等 ( 误差一般控制在 15% 以内 ) 的施工段 ( 区 ); (3) 确定各施工专业队在各施工段 ( 区 ) 内的工作持续时间 ; (4) 各工作队按一定的施工工艺, 配备必要的机具, 依次 连续地由一个施工段 ( 区 ) 转移到另一个施工段 ( 区 ), 反复地完成同类工作 ;

27 第 2 章流水施工原理 17 (5) 不同工作队完成各施工过程的时间最大限度地搭接起来 不同专业工作队之间的关系, 表现在工作空间上的交接和工作时间上的搭接, 搭接的目的是缩短工期 3. 组织流水施工必须考虑的因素 在组织流水施工时, 应考虑以下因素 : (1) 把工作面合理分成若干段 ( 水平段 垂直段 ); (2) 各专业施工队按工序进入不同施工段 ; (3) 确定每一施工过程的延续时间 ; (4) 各施工过程连续 均衡施工 ; (5) 各工种之间合理的施工关系 流水施工的分级 根据流水施工组织范围划分, 流水施工通常可分为以下四种 1. 分项工程流水施工 分项工程流水施工, 是指在一个专业工种内部组织起来的流水施工 在项目施工进度计划表上, 它是一条标有施工段或工作队编号的水平进度指示线段或斜向进度指示线段 2. 分部工程流水施工 分部工程流水施工, 是指在一个分部工程内部 各分项工程之间组织起来的流水施工 在项目施工进度计划表上, 它由一组标有施工段或工作队编号的水平进度指示线段或斜向进度指示线段 3. 单位工程流水施工 单位工程流水施工, 是指在一个单位工程内部 各分部工程之间组织起来的流水施工 在项目施工进度计划表上, 它是若干组分部工程的进度指示线段, 并由此构成一张单位工程施工进度计划 4. 群体工程流水施工 群体工程流水施工, 是指在若干单位工程之间组织起来的流水施工 在项目施工进度计划表上, 是一张项目施工总进度计划 流水施工分级如图 2-6 所示 删除的内容 : 它

28 体工程流水流水施工表达方式18 建筑装饰工程施工组织与管理群流水施工分级单位工程流水 单位工程流水 分部工程流水 分部工程流水 分项工程流水 分项工程流水 单位工程流水 分部工程流水 分项工程流水 图 2-6 流水施工分级示意图 流水施工的表达方式 流水施工进度计划图表是反映工程流水施工时各施工过程按其工艺上的先后顺序 相互配合的关系和它们在时间 空间上的开展情况 目前应用最广泛的流水施工进度计划图表有横道图和网络图, 具体表达方式如图 2-7 所示 水平指示图表 横道图 网络图 垂直指示图表 单代号网络图 双代号网络图 图 2-7 流水施工分级表达方式 1. 横道图 流水施工的工程进度计划图表采用横道图表示时, 按其绘制方法的不同可分为水平指示图表和垂直指示图表 ( 又称斜线图 ) (1) 水平指示图表横道图的左边按照施工的先后顺序列出各施工过程名称, 右边用水平线段在时间坐标下画出各施工过程的工作进度线, 以此来表示流水施工的开展情况 例如, 某 m 幢相同房屋装饰工程流水施工的水平指示图表如图 2-8(a) 所示 图中的横坐标表示流水施工的持续时间 ; 纵坐标表示施工过程的名称或编号 n 条带有编号的水

29 第 2 章流水施工原理 19 平线段表示 n 个施工过程或专业工作队的施工进度安排, 其编号 1,2, 表示不同的施工段 横道图表示法的优点是 : 绘图简单, 施工过程及其先后顺序表达清楚, 时间和空间状况形象直观, 使用方便, 因而被广泛用来表达施工进度计划 (2) 垂直指示图表图表的横坐标表示流水施工的持续时间 ; 纵坐标表示开展流水施工所划分的施工段编号 ;n 条斜线段表示各专业工作队或施工过程开展流水施工的情况 应该注意, 垂直图表中垂直坐标的施工对象编号是由下而上编写的 例如, 某 m 幢相同房屋工程流水施工的垂直指示图表如图 2-8(b) 所示 垂直指示图表示法的优点是 : 垂直指示图表能直观地反映出在一个施工段中各施工过程的先后顺序和相互配合关系, 而且可由其斜线的斜率形象地反映出各施工过程的流水强度 在垂直图表中还可方便地进行各施工过程工作进度的允许偏差计算 但编制实际工程进度计划不如横道图方便 工作进度施工段工作进度施工段 K K K K K K K K K K K K K K K K K K 1 m m 带格式的 : 字体 : 倾斜删除的内容 : n 删除的内容 : <sp> 施工段 K 1 m (n-1)b mk (m+n-1)k (n-1)b mk (m+n-1)k (n (a) 水平指示图表 (b) 垂直指示图表图 2-8 流水施工图表 2. 流水施工网络图表示法 ( 第 3 章将详细阐述, 此处不再叙述 ) 删除的内容 : 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 8.5 字符 删除的内容 : 删除的内容 : 2.2 流水施工参数 在组织建筑装饰工程流水施工时, 用以表达流水施工在施工工艺 空间布置和时间排

30 20 建筑装饰工程施工组织与管理 列方面开展状态的参数, 统称为流水参数 它包括工艺参数 空间参数和时间参数 3 类 工艺参数 工艺参数主要是指在组织流水施工时, 用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数 ; 或是指在组织流水施工时, 将拟建工程项目的整个装饰过程分解为施工过程的种类 性质和数目方面的总称 通常, 工艺参数包括施工过程数和流水强度两种 1. 施工过程数 (n) 组织建筑装饰工程流水施工时, 根据施工组织及计划安排而将计划任务划分成的子项称为施工过程 施工过程划分的粗细程度根据实际需要而定 当编制控制性施工进度计划时, 组织流水施工的施工过程可以划分得粗一些, 施工过程可以是单位工程, 也可以是分部工程 ; 当编制实施性施工进度计划时, 施工过程可以划分得细一些, 施工过程可以是分项工程, 甚至是将分项工程按照专业工种不同分解而成的施工工序 施工过程的数目一般用 n 表示 施工过程数目 (n) 的多少, 主要依据项目施工进度计划在客观上的作用 采用的施工方案 项目的性质和建设单位对项目建设工期的要求等进行确定 在施工过程划分时, 应该以主导施工过程为主 若在施工过程划分时, 施工过程数过多会使施工组织太复杂, 那么所订立的组织计划失去弹性 ; 若过少又使计划过于笼统, 所以合适的施工过程数对施工组织很重要 因此我们在施工过程划分时, 并不需要将所有的施工过程都组织到流水施工中, 只有那些占有工作面, 对流水施工有直接影响的施工过程才作为组织的对象 根据工艺性质不同, 整个工程项目可分为制备类 运输类和建造类 3 种施工过程 制备类施工过程是指预先加工和制造建筑半成品 构配件等的施工过程, 如预制构配件 钢筋的制作等属于制备类施工过程 ; 运输类施工过程是指把材料和制品运到工地仓库或再转运到现场操作地点的过程 ; 建造类施工过程是指对施工对象直接进行加工而形成建筑产品的过程, 如墙体的砌筑 结构安装等 前两类施工过程一般不占有施工项目空间, 也不影响总工期, 一般不列入施工进度计划 ; 建造类施工过程占有施工对象空间并影响总工期, 必须列入施工进度计划 因此, 综上所述, 我们在施工过程划分时, 应考虑以下因素 : (1) 施工过程数应结合建筑装饰的复杂程度 结构的类型及施工方法 对复杂的施工内容应分得细些, 简单的施工内容分得不要过细 (2) 根据施工进度计划的性质确定 控制性施工进度计划时, 组织流水施工的施工过程可以划分得粗一些 ; 实施性施工进度计划时, 施工过程可以划分得细一些 (3) 施工过程的数量要适当, 应适合组织流水施工的需要 施工过程数过少 ; 也就是划分得过粗, 达不到好的流水效果 ; 反之施工过程数过大, 需要的专业队 ( 组 ) 就多, 相

31 第 2 章流水施工原理 21 应地需要划分的流水段也多, 同样也达不到好的流水效果 (4) 要以主要的建造类施工过程为划分依据, 同时综合考虑制备类和运输类施工过程 2. 流水强度 流水强度是指在组织流水施工时, 某施工过程 ( 或专业工作队 ) 在单位时间内所完成的工程量, 也称为流水能力或生产能力 流水强度又可分为机械施工过程流水强度和手工施工过程流水强度两种 (1) 机械施工工程流水强度 x V = RS (2-1) 式中 :R i 投入到第 i 施工过程的某种主要施工机械的台数 ; S i 该种施工机械的产量定额 ; x 投入到第 i 施工过程的主要施工机械的种类数 (2) 手工操作施工过程的流水强度 式中 :N i 投入到第 i 施工过程的施工人数 ; P i 投入到第 i 施工过程的每人工日定额 ; x 投入到第 i 施工过程的人工的种类 空间参数 i= 1 x i= 1 i i i V = N P (2-2) 空间参数是指在组织流水施工时, 用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数 通常包括工作面 施工段和施工层 3 种 i 带格式的删除的内容 : 删除的内容 : 删除的内容 : 删除的内容 : 删除的内容 : 1. 工作面 (A) 某专业工种在建筑装饰施工时所必须具备的活动空间, 称为该工种的工作面 工作面的大小, 表明能安排施工人数或机械台数的多少 每个作业的工人或每台施工机械所需工作面的大小, 取决于单位时间内其完成的工程量和安全施工的要求 工作面确定的合理与否, 直接影响专业工作队的生产效率 因此, 必须合理确定工作面 2. 施工段 (m) (1) 施工段的含义通常把拟建装饰工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的区段, 这些区段称为施工段 施工段的数目以 m 表示

32 22 建筑装饰工程施工组织与管理 (2) 划分施工段的原则由于施工段内的施工任务由专业工作队依次完成, 因而在两个施工段之间容易形成一个施工缝而影响工程质量 ; 同时, 由于施工段数量的多少, 将直接影响流水施工的效果 为使施工段划分得合理, 一般应遵循下列原则 : 1 施工段的数目要适宜 过多施工段使其能容纳的人数减少, 工期增加, 也会影响生产效率 ; 太少又会使作业班组无法连续施工, 工期增加 2 以主导施工过程为依据 3 同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等, 相差幅度不宜超过 10%~ 15%, 目的是专业工作班组人数相对固定, 专业工作队在每段上所花费的时间大致相等, 便于组织流水施工 4 每个施工段内工作面大小要合适, 以保证相应数量的工人和主导施工机械的生产效率, 满足合理劳动组织的要求 5 施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合, 或设在对建筑结构整体性影响小的部位, 以保证建筑结构的整体性和工程质量 6 施工段的数目要满足合理的组织流水施工的要求 为使各专业工作队能够连续施工, 一般要满足 m n 的条件 一般 m 和 n 存在下列关系 : 当 m=n 时, 各施工班组连续施工, 无工作面 ( 施工段 ) 闲置, 是最理想的方式 当 m>n 时, 施工班组连续工作, 但工作面 ( 施工段 ) 有停歇, 但不一定是坏事, 它可以满足施工技术和组织安排的需要 当 m<n 时, 虽工作面无停歇, 但施工班组不能连续工作, 存在间歇情况 7 对于多层建筑物 构筑物或需要分层施工的工程, 应既分施工段, 又分施工层, 各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后, 再转达入第二施工层的施工段上作业, 依此类推 以确保相应专业队在施工段与施工层之间, 组织连续 均衡 有节奏地流水施工 例 2-3 一幢二层装饰工程, 划分为抹灰 楼地面石材铺设两个施工过程, 拟组织一个抹灰队和一个施工队进行流水施工 现按 m=1 m=2 和 m=4 3 种方案组织施工, 请分析各自的利弊关系 ( 假设工作面足够, 人员和机具数不变 ) 过程分析 方案 1:m=1(m<n), 施工进度安排如图 2-9 所示 从图 2-9 可以看出 : 方案 1 由于不分段 ( 即每个楼层为一段 ), 在抹灰队完成二层抹灰后, 施工队进行该层楼面铺设, 待二层地面石材铺设完成后进行第一层的抹灰施工, 依次类推 从图上可以看出, 两个队交替停歇, 没有进行连续施工, 这样不但工期延长, 而且出现大量的窝工现象 方案 2:m=2(m=n), 施工进度安排如图 2-10 所示 删除的内容 : 三

33 带格式的 : 段落间距段前 0.5 行 第 2 章流水施工原理 23 施工层 第一层 第二层 删除的内容 : 图 2-9 m<n 时流水施工开展状况 删除的内容 : 施工层 第一层 第二层 施工过程抹灰铺地面抹灰铺地面 施工进度 删除的内容 : <sp><sp> 施工层施工过抹灰第一层铺地抹灰第二层铺地 图 2-10 m=n 时流水施工开展状况 从图 2-10 可以看出 : 方案 2 是将每层分为两个流水段, 使得流水段数与施工过程数 ( 或施工队组数 ) 相等 在二层一段抹灰后, 进行该段楼地面的铺设, 随后进行一层一段抹灰, 再进行该段地面的铺设 在工艺技术允许的情况下, 既保证了每个专业工作队连续工作, 又使得工作面不出现间歇, 也大大缩短了工期 可见这是一个较为理想的方案 方案 3:m=4(m>n), 施工进度安排如图 2-11 所示 删除的内容 : <sp><sp> 施工层 第一层 施工过程抹灰铺地面 施工进度 施工层 第一层 施工过抹灰铺地 第二层 抹灰铺地面 第二层 抹灰铺地

34 24 建筑装饰工程施工组织与管理 图 2-11 m>n 时流水施工开展状况 从图 2-11 可以看出 : 方案 3 是将每个楼层分为四个施工段 既满足了工艺 技术的要求, 又保证了每个专业工作队连续作业 但在二层的每段楼面铺设后, 未能及时进行下层相应施工段的顶墙抹灰, 既每段都出现了层间工作面间歇 这种工作面的间歇一般不会造成费用增加, 而且在某些施工过程中可起到满足工艺要求 保证施工质量 利于成品保护的作用 因此, 这种间歇不但是允许的, 而且有时是必要的 通过上述三种情况分析, 在施工专业工作队不变的情况下, 通过合理的划分施工段可以缩短工作的持续时间, 同时也能够尽量使专业工作队施工连续 因此, 本例方案 3(m>n) 更有利于顶墙抹灰的质量和施工的顺利进行 时间参数 在组织流水施工时, 用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数, 称为时间参数 它一般包括 : 流水节拍 流水步距 技术间歇 组织间歇和平行搭接时间和流水施工工期等六种 1. 流水节拍 (K 或 t 表示 ) 在组织流水施工时, 每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间, 称为流水节拍, 用 K 或 t 表示 流水节拍是流水施工的主要参数之一, 它表明流水施工的速度和节奏性 流水节拍的大小, 反映施工速度的快慢 投入的劳动力 机械以及材料用量的多少 根据其数值特征, 一般流水施工又可分为 : 等节奏专业流水 异节奏专业流水和非节奏专业流水等施工组织方式 (1) 确定流水节拍应考虑的因素 1 施工班组人数要适宜 满足最小劳动组合和最小工作面的要求 2 工作班制要恰当 对于确定的流水节拍采用不同的班制, 其所需班组人数不同 当工期较紧或工艺限制时我们可采用两班制或三班制 3 以主导施工过程流水节拍为依据 4 充分考虑机械台班效率或台班产量的大小及工程质量的要求 5 节拍值一般取整 为避免浪费工时, 流水节拍在数值上一般可取半个班的整数倍 (2) 流水节拍的确定方法 1 根据每个施工过程的工期要求确定流水节拍 若每个施工段上的流水节拍要求不等时, 则按每个施工段单独确定 ; 若每个施工段上的流水节拍要求相等时, 则每个施工段上的流水节拍为 :

35 第 2 章流水施工原理 25 T K = (2-3) m 式中 :T 每个施工过程的工期 ( 持续时间 ); m 每个施工过程的施工段数 2 根据每个施工段的工程量计算 ( 根据工程量 产量定额 班组人数计算 ) Q P Ki = = (2-4) SRZ RZ 式中 :K i 施工段 i 流水节拍, 一般取 0.5 天的整数倍 ; Q 施工段 i 的工程量 ; S 施工段 i 的人工或机械产量定额 ; R 施工段 i 的人数或机械的台 套数 ; P 施工段的劳动量需求值 ; Z 施工段 i 的工作班次 3 根据各个施工段投入的各种资源来确定流水节拍 Qi Ki = (2-5) Ni 式中 :Q i 各施工段所需的劳动量或机械台班量 ; N i 施工人数或机械台数 4 经验估算法它是根据以往的施工经验进行估算 一般为了提高其准确程度, 往往先估算出每个施工段的流水节拍的最短值 (a) 最长值(b) 和正常值 (c)( 即最可能 )3 种时间, 然后据此求出期望时间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍 本法也称为三时估算法 a+ 4c+ b K = ( ) (2-6) 6 这种方法多适用于采用新工艺 新方法和新材料等没有定额可循的工程或项目 删除的内容 : : 删除的内容 : 三 2. 流水步距 (B) 在组织流水施工时, 相邻两个专业工作队在保证施工顺序 满足连续施工 最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下, 相继投入施工的最小时间间隔, 称为流水步距 一般用符号 B i,i+1, 表示, 通常也取 0.5 的整数倍 当施工过程数为 n 时, 流水步距共有 n-1 个 流水步距的大小, 应考虑施工工作面的允许, 施工顺序的适宜, 技术间歇的合理以及施工期间的均衡 ; 取决于相邻两个施工过程 ( 或专业工作队 ) 在各个施工段上的流水节拍及流水施工的组织方式 (1) 流水步距与流水节拍的关系

36 26 建筑装饰工程施工组织与管理 1 当流水步距 B>K 时, 会出现工作面闲置现象 ( 如 : 混凝土养护期, 后一工序不能立即进入该施工段 ); 2 当流水步距 B<K 时, 就会出现两个施工过程在同一施工段平行作业 总之, 在施工段不变的情况下, 流水步距小, 平行搭接多, 工期短, 反之则工期长 (2) 确定流水步距的基本要求 1 始终保持各相邻施工过程间先后的施工顺序 ; 2 满足各施工班组连续施工 均衡施工的需要 ; 3 前后施工过程尽可能组织平行搭接施工 ; 4 考虑各种间歇和搭接时间 ; 5 流水步距的确定要保证工程质量 满足安全生产和组织要求 (3) 流水步距与工期的关系 : 如果施工段不变, 流水步距越大, 则工期越长 ; 反之, 工期则越短 (4) 流水步距 B 的确定方法 1 理论公式计算法当 K i-1 K i Bi = Ki 1 + tj td (i 2) (2-7) 当 K i-1 >K i B 式中 :K i-1 前面施工过程的流水节拍 ; K i 紧后施工过程的流水节拍 ; t j 施工过程中的间歇时间之和 ; t d 施工段之间的搭接时间之和 例 2-4 有 6 幢完全相同的住宅装饰, 每幢住宅装饰施工的主要施工过程划分为 : 室内地平 1 周, 内墙粉刷 3 周, 外墙粉刷 2 周, 门窗油漆 2 周, 并按上述先后顺序组织流水施工, 试问它们各相邻施工过程的流水步距各为多少? 解 流水施工段数 m=6, 施工过程数 n=4 各施工过程的流水节拍分别为 K 地平 =1 周,K 内墙 =3 周,K 外墙 =2 周,K 油漆 =2 周 将上述条件代入公式 (2-7) (2-8) 可得 流水步距 :B 1-2 =1( 周 ) B 2-3 =6 3-(6-1) 2=8( 周 ) B 3-4 =2( 周 ) 2 累加斜减法 ( 最大差法 ) 本方法在 节中详细介绍 ( 本部分略 ) 3. 平行搭接时间 D j, j+1 i = mk i 1 ( m 1) K i + t j t d (i 2) (2-8) 在组织流水施工时, 有时为了缩短工期, 在工作面允许的条件下, 如果前一个专业工 删除的内容 : K i-1 删除的内容 : B i = K i 带格式的 : 字体 : 倾斜删除的内容 : K i-1 删除的内容 : 删除的内容 : D j 带格式的 : 字体 : 非倾斜

37 第 2 章流水施工原理 27 作队完成部分施工任务后, 能够提前为后一个专业工作队提供工作面, 使后者提前进入前一个施工段, 两者在同一施工段上平行搭接施工, 这个搭接时间称为平行搭接时间 4. 技术搭接时间 Z j, j+1 在组织流水施工时, 除要考虑相邻专业工作队的流水步距外, 有时根据建筑材料或现浇构件等工艺性质, 还要考虑合理的工艺等待时间, 这个等待时间称为技术搭接时间 如混凝土的养护时间 砂浆抹面和油漆面的干燥时间 5. 组织间歇时间 G j, j+1 删除的内容 : 带格式的 : 字体 : 非倾斜 删除的内容 : 在组织流水施工时, 由于施工技术或施工组织原因, 造成的在流水步距以外增加的间歇时间, 称为组织间歇时间 如机器转场 验收等 6. 流水施工工期 流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始, 到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间 流水施工工期用 T 表示 流水施工工期应根据各施工过程之间的流水步距以及最后一个施工过程中各施工段的流水节拍等确定 其中, n 1 i= 1 t n B i n 1 i n (2-9) i= 1 T = B + t 所有的流水步距之和 最后一个施工过程的工期 2.3 流水施工的组织方式 根据各施工过程中的各施工段流水节拍的相互关系, 可以将流水施工分为有节拍流水和非节拍流水 有节拍流水 有节拍流水是指同一施工过程在每一个施工段上的流水节拍都相等的流水施工组织方式 按不同施工过程中每个施工段的流水节拍相互关系又可以分为 : 全等节拍流水 : 各施工过程在每一个施工段上的流水节拍都相等, 通常也称为等节拍流水或固定节拍流水

38 28 建筑装饰工程施工组织与管理 异节拍流水 : 同一施工过程在每一个施工段上的流水节拍相等, 不同施工过程之间, 每个施工段的流水节拍不完全相等 一般我们也可细分为 : 一般异节拍流水和成倍异节拍流水 1. 全等节拍流水施工 在组织流水施工时, 各施工过程在每一个施工段上的流水节拍相等, 且不同施工过程的每一个施工段上的流水节拍互相相等的流水施工组织方式, 即 K i =t 或在组织流水施工时, 如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等, 这种流水施工组织方式称为全等节拍专业流水, 也称固定节拍流水或同步距流水 它是一种最理想的流水施工组织方式 (1) 基本特点 ( 仅指无间歇和搭接情况 ) 1 所有流水节拍都彼此相等 ; 2 所有流水步距都彼此相等, 而且等于流水节拍 ; 3 每个专业工作队都能够连续作业, 施工段没有间歇时间 ; 4 专业工作队数目等于施工过程数目 (2) 组织步骤 1 确定项目施工起点流向, 分解施工过程 ; 2 确定施工顺序, 划分施工段 ( 划分施工段时, 一般可取 m=n); 3 根据等节拍专业流水要求, 确定流水节拍 K 的数值 ; 4 确定流水步距 B; 5 计算流水施工的工期 ( 本章仅讨论不分施工层的情况 ); 工期计算公式为 : 无间歇和搭接时间 T = ( n 1) K + mt = ( n 1) K + mk = ( m+ n 1) K (2-10) 若存在间歇和搭接时间, + 1 j, j+ 1 (2-11), + 1 T = ( m + n 1) K + Z G D j j + j j 式中 : Z j, j + 所有组织间歇之和 ; 1 G j, j + 所有技术间歇之和 ; 1 所有搭接间歇之和 D j, j 绘制流水施工进度横道图 (3) 无间歇时间和搭接时间的全等节拍流水施工 1 概念 : 即各施工过程流水节拍在每一个施工段上相等, 且互相相等的流水施工组织方式 2 无间歇时间和搭接时间 删除的内容 : 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 10.6 字符

39 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 1.5 字符 第 2 章流水施工原理 29 由于固定节拍专业流水中各流水步距 B 等于流水节拍 K, 故其持续时间为 : T = ( n 1) B+ mk = ( m+ n 1) K (2-12) 式中 :T 持续时间 ; N 施工过程数 ; m 施工段数 ; B 流水步距 ; K 流水节拍 例 2-5 某分部工程有 A B C D 四个施工过程, 每个施工过程分为五个施工段, 流水节拍均为 3 天, 试组织全等节拍流水节拍 解 1 计算流水施工工期因为 m=5,n=4,k=3 所以 T=(n-1)K+mt=(n-1)K+mk=(m+n-1)K=(5+4-1) 3=24( 天 ) 2 用横道图绘制流水施工进度计划, 如图 2-12 所示 删除的内容 : (1) 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 2 字符 删除的内容 : (2) 删除的内容 : <sp><sp> <sp><sp><sp> 施工过程 A 3 1 B C D (n- 图 2-12 无间歇和搭接的全等节拍流水施工横道图计划 (4) 有间歇时间和搭接时间的全等节拍流水施工 例 2-6 某分部工程划分为 A B C D E 五个施工过程和四个施工段, 流水节拍均为 4 天, 其中 A 和 D 施工过程各有 2 天的技术间歇时间,C 和 B D 和 C 施工过程各有 2 天的搭接, 试组织全等节拍流水施工 解 (1) 计算流水工期因为 m=4,n=5,k=4, G j, j + 1 G j, j + 1=4 天, D j, j + 1 =4 天 删除的内容 : (4) 删除的内容 : = 删除的内容 : = 删除的内容 : = 删除的内容 : G j,j+1 = 删除的内容 : 带格式的 : 降低量 7 磅删除的内容 : D j,j+1 = 删除的内容 :

40 30 建筑装饰工程施工组织与管理 所以 T=(m+n-1)K+ Z j, j+ 1 + Gj, j+ 1 - Dj, j+ 1 =(4+5-1) 4+4-4=32( 天 ) (2) 用横道图绘制流水施工进度计划, 如图 2-13 所示 等节拍专业流水的适用范围 : 等节拍专业流水能保证各专业班组的工作连续, 工作面能充分利用, 实现均衡施工, 但由于它要求各施工过程的每一个施工段上的流水节拍都要相等, 这对于一个工程来说, 往往很难达到这样的要求 所以, 在单位工程组织施工时应用较少, 往往用于分部工程或分项工程 施工过程 A B C D E ZAB CBC 1 ( n 1) t+ Z C 12 2 CCD 1 施工进度 / 天 ZDC T n=mt ( n+ m 1) t+ Z C 删除的内容 : = 删除的内容 : + 删除的内容 : - 删除的内容 : + 删除的内容 : Z j,j+1 + G j,j+1 - D j,j+1 = 删除的内容 : + 删除的内容 : - 带格式的 : 段落间距段前 0.5 行 施工过程 A B C D E 2 1 图 2-13 有间歇和搭接的全等节拍流水施工横道图计划 2. 异节拍流水施工 异节拍流水是指各施工过程在各施工段上的流水节拍相等, 但不同施工过程之间的流水节拍不完全相等的流水施工组织方式 异节拍流水施工具有以下特点 : 同一施工过程在各施工段上的流水节拍均相等 ; 不同施工过程的流水节拍部分或全部不相等 ; 各施工过程可按专业工作队 ( 时间 ) 连续或工作面连续组织施工, 但不能同时连续 按流水节拍是否互成倍数, 可分为成倍节拍流水施工和一般异节拍流水施工 (1) 一般异节拍流水各施工过程在各施工段上的流水节拍相等, 但相互之间不等, 且无倍数关系 根据组织方式可以组织按工作面连续组织施工或按时间连续组织施工 通过上述两种方式组织施工可以发现一般异节拍流水具有以下特点 : 1 若时间连续, 则空间不连续 ; 删除的内容 : 带格式的 : 下标 带格式的 : 居中, 不对齐网格 带格式的 : 字体 : 非倾斜 带格式的 : 字体 : 小六, 斜 删除的内容 :

41 第 2 章流水施工原理 31 2 若空间连续, 则时间不连续 ; 3 不可能时间 空间都连续 ; (2-13) 4 工期 : T = Bi+ tn+ Z j, j+ 1 + Gj, j+ 1 Dj, j+ 1 按上述两种方法组织施工, 都有明显不足, 根本原因在于各施工过程之间流水节拍不一致 例 2-7 拟兴建四幢大板结构房屋, 施工过程为 : 基础 结构安装 室内装修和室外工程, 每幢为一个施工段 其流水节拍分别为 5 天 10 天 10 天和 5 天 试按专业工作队连续组织一般流水施工 ( 横道图如图 2-14 所示 ), 流水施工工期为 60 天 删除的内容 : 删除的内容 : T= B i +t n + Z j,j+1 + G j,j+1 - D j,j+1 删除的内容 : 施工过程基础施工结构安装室内装修室外工程 施工进度 ( 周 ) KⅠ,Ⅱ 1 KⅡ,Ⅲ KⅢ,Ⅳ 施工过程基础施工结构安装室内装修室外工程 图 2-14 按一般异节拍组织流水施工 ( 按专业工作队连续 ) (2) 成倍节拍流水成倍节拍流水, 指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等, 不同施工过程之间的流水节拍不完全相等, 但符合各个施工过程的流水节拍均为其中最小流水节拍的整数倍的条件 根据组织方式可以组织按工作面连续组织施工或按时间连续组织施工 通过上述两种方式组织施工可以发现它具有一般异节拍流水具有的特点 3. 加快成倍节拍流水 K = = 40 mt =4 5=20 在组织流水施工时, 常会出现同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等, 且不同施工过程在每个施工段上的流水节拍均为其中最小流水节拍的整数倍的情况 为了加快流水施工的速度, 在资源供应满足的前提下, 对流水节拍长的施工过程, 组织几个同工种的专业工作队来完成同一施工过程在不同施工段上的任务 专业施工队数目根据流水节拍的倍数关系而定, 从而就形成了一个工期短, 类似于等节拍专业流水的等步距的异节拍专业流水施工方案 (1) 基本特点 删除的内容 : 删除的内容 : 删除的内容 : K = 52+ 带格式的 : 非加宽量 / 缩量带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 2 字符 带格式的 : 非加宽量 / 缩量 删除的内容 :, 带格式的 : 非加宽量 / 缩量

42 32 建筑装饰工程施工组织与管理 1 同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等, 不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等, 但均为某一常数的整数倍 ; 2 流水步距彼此相等, 且等于流水节拍的最大公约数 ; 3 各专业工作队能够保证连续施工, 施工段没有空闲 ; 4 专业工作队数大于施工过程数, 即 N>n (2) 组织步骤 1 确定施工起点流向, 分解施工过程 ; 2 确定施工顺序, 划分施工段 ; 3 按异节拍专业流水确定流水节拍 ; 4 确定流水步距, 按下式计算 : B 0 = 最大公约数 {K 1,K 2,,K n } 5 确定专业工作队数 : Ki ni = (2-14) B0 6 工期 : N n = ni (2-15) i= 1 (2-16) T = ( m+ n 1) B + Z j j + Gj j + Dj j 0, + 1, + 1, + 1 式中 :N 各施工过程施工队数之和, 其他符号含义同前 7 绘制流水施工进度计划表 例 2-8 在例 2-7 中, 如果在资源条件满足的条件下组织加快的成倍节拍流水施工, 则组织步骤如下 : (1) 计算流水步距流水步距等于流水节拍的最大公约数, 即 : K 0 =min[5,10,10,5]=5 (2) 确定专业工作队数目每个施工过程成立的专业工作队数目可按公式 (2-14) 计算 : 各施工过程的专业工作队数目分别为 : 删除的内容 : 带格式的 : 字体 : 倾斜删除的内容 : T=(m+N- 1)B 0 + Z j,j+1 + G j,j+1 - D j,j+1 I( 基础工程 ):n 1 = 5 5 =1; Ⅱ( 结构安装 ):n 2 = 10 5 =2; Ⅲ( 室内装修 ):n 3 = 10 5 =2; Ⅳ( 室外工程 ):n 4 = 5 5 =1 参与该工程流水施工的专业工作队总数可按公式 (2-15) 计算为 :N= =6 (3) 绘制加快的成倍节拍流水施工进度计划如图 2-15 所示 :

43 第 2 章流水施工原理 33 在加快的成倍节拍流水施工进度计划图中, 除表明施工过程的编号或名称外, 还应表明专业工作队的编号 在表明各施工段的编号时, 一定要注意有多个专业工作队的施工过程 各专业工作队连续作业的施工段编号不应该是连续的, 否则, 无法组织合理的流水施工 施工过程 基础施工 结构安装 施工过程 专业工作队编号 施工进度 ( 周 ) 室内装修 基础施工 Ⅰ 室外工程 结构安装室内装修室外工程 Ⅱ-1 Ⅱ-2 Ⅲ-1 Ⅲ-2 Ⅳ K 1 K 2 K 3 1 K 4 2 K 删除的内容 : 图 2-15 加快的成倍节 流水施工进度计划 带格式的 : 加宽量 0.1 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 2 字符 图 2-15 (n'-1)k=(6-1) 5 加快的成倍节拍流水施工进度计划 mk=4 5=20 删除的内容 : <sp><sp> <sp><sp><sp><sp><sp> <sp><sp><sp><sp><sp> <sp> (4) 确定流水施工工期由题干可知, 本项目没有组织间歇 工艺间歇及提前插人时间, 故根据公式 (2-16) 可计算出流水施工工期为 : T = ( m+ N 1) B + Z + G D = (4+ 6 1) 5= 45 ( 天 ) 0 j, j+1 j, j+1 j, j+1 与一般异节拍相比, 加快的流水施工的工期缩短了 15 天 从上例可以看出, 加快的成倍节拍流水施工具有以下特点 : 1 时间连续, 空间连续 ; 2 B 0 为各施工过程流水节拍最大公约数 ; 3 工期 T = ( m+ N 1) B0 + Z j, j+1 + Gj, j+1 Dj, j 无节拍流水 在实际施工中, 通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不相等, 或者各个专业工作队的生产效率相差悬殊, 造成多数流水节拍彼此不相等, 不可能组织等节拍专业流水或异节拍专业流水 在这种情况下, 往往利用流水施工的基本原理, 在保证施工工艺 满足施工顺序 删除的内容 : 删除的内容 : T=(m+N- B 0 + Z j,j+1 + G j,j+1 - D j,j+1 =(4+6-1) 5= ( 天 ) 删除的内容 : 带格式的 : 不对齐网格 带格式的 : 字体颜色 : 黑色, 降低量 6 磅 删除的内容 : T=(m+N-1) B 0 + Z j,j+1 + G j,j+1 - D j, 删除的内容 : 带格式的 : 紧缩量 0.2 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 2 字符

44 34 建筑装饰工程施工组织与管理 要求和按照专业工作队连续的前提下, 按照一定的计算方法, 确定相邻专业工作队之间的流水步距, 使其在开工时间上最大限度地 合理地搭接起来, 形成每个专业工作队都能连续作业的流水施工方式 这种施工方式称为非节拍流水, 也叫做分别流水 它是流水施工的普遍形式 1. 基本概念 删除的内容 : 无节拍流水是指各施工过程在各施工段上的流水节拍不等, 相互之间无规律可循的流水施工组织形式 2. 基本要求 必须保证每一个施工段上的工艺顺序是合理的, 且每一个施工过程的施工是连续的, 即工作队一旦投入施工是不间断的, 同时各个施工过程施工时间的最大搭接, 也能满足流水施工的要求 但必须指出, 这一施工组织在各施工段上允许出现暂时的空闲, 即暂时没有工作队投入施工的现象 3. 基本特点 (1) 各个施工过程在各个施工段上的流水节拍, 通常不相等 (2) 在多数情况下, 流水步距彼此不相等, 而且流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系 (3) 每个专业工作队都能够连续作业, 施工段可能有间歇或空闲 (4) 专业工作队数目等于施工过程数目 4. 组织步骤 (1) 确定施工起点流向, 分解施工过程 ; (2) 确定施工顺序, 划分施工段 ; (3) 按相应的公式计算各施工过程在各施工段上的流水节拍 ; (4) 按照一定的方法确定相邻两个专业工作队之间的流水步距 ; (5) 计算流水施工的工期 : 工期 T= B i, j + 1 +t n + Z j, j G j, j D j, j + 1 (2-17) (6) 绘制流水施工进度计划表 组织无节拍流水的关键就是正确计算流水步距 计算流水步距可用累加斜减取大差法, 由于该方法是由苏联专家潘特考夫斯基提出的, 所以又称潘氏方法 这种方法简捷 准确, 便于掌握 具体方法如下 : (1) 对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加, 求得各施工过程流水节拍的累加数列 ; 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 7.5 字符 删除的内容 : 前

45 第 2 章流水施工原理 35 (2) 将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位, 相减后求得一个差数列 ; (3) 在差数列中取最大值, 即为这两个相邻施工过程的流水步距 例 2-9 现有一装饰工程分 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ 六个施工段, 每个施工段又分为 三道工序 各工序工作时间如下表 请确定最小流水步距 并求总工期和绘制其施工进度图 施工过程 施工段 I II III IV V VI 分析 : 上述工程有三个施工过程, 划分六个施工段, 各施工过程在各施工段上的流水节拍均不同, 因此, 该工程属于非节拍流水施工 解 (1) 计算 B 12 1 将第一道工序的工作时间依次累加后得 : ; 2 将第二道工序的工作时间依次累加后得 : ; 3 将上面两步得到的两行错位相减, 取最大差得 B ) B 12 =3 (2) 计算 B 23 1 将第二道工序的工作时间依次累加后得 : ; 2 将第三道工序的工作时间依次累加后得 : ; 3 将上面两步得到的二行错位相减, 取最大差得 B ) B 23 =5 (3) 计算总工期 T 天 T = Bii, +1 + tn + Z j, j+1 + Gj, j+1 Dj, j+1 = B12 + B23 + te = ( ) = 23( ) (4) 绘制施工进度图 ( 如图 2-16 所示 ) 带格式的 : 行距 : 固定值 10 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 10 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 10 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 10 磅 删除的内容 : 解 (1 计算 B 12 1 将第一道工序的工作 间依次累加后得 : 将第二道工序的工作 间依次累加后得 : 将上面两步得到的两错位相减, 取最大差得 B ) B 12 =3 (2) 计算 B 23 1 将第二道工序的工作 间依次累加后得 : 将第三道工序的工作间依次累加后得 : 将上面两步得到的二... 删除的内容 : T = Σ B i,i+1 + t n + Z j,j+1 + G j,j+1 - D j,j+1 = B 12 + B 23 + = 3+5+( )= ( 天 ) 带格式的 : 不对齐网格

46 36 建筑装饰工程施工组织与管理 施工过程 施工进度 施工过程 BB B 2 B B T = B+ t n 图 2-16 非节拍流水施工进度计划图 从上例可以看出, 非节拍流水施工具有以下特点 : 1 流水步距用累加斜减法求得 ; 2 时间连续, 空间不能确保连续 ; 3 工期 T = Bii, tn+ Z j, j+ 1 + Gj, j+ 1 + Dj, j+ 1 例 2-10 某装饰装修工程分为室内抹灰 安塑钢门窗 铺地面砖 顶墙涂料等施工过程, 其资料如下表 请确定最小流水步距 总工期并绘制其施工进度图 各施工过程的延续时间 ( 天 ) 施工过程一段二段三段 室内抹灰 安塑钢门窗 铺地面砖 顶 墙涂料 解 (1) 采用 最大差法 计算流水步距 : 室内抹灰与安塑钢门窗 : ) B 12 =9 安塑钢门窗与铺地面砖 : tn 删除的内容 : 带格式的 : 段落间距段前 0.15 行 删除的内容 : 带格式的 : 不对齐网格 删除的内容 : T = Σ B i,i+1 + t n + Z j,j+1 + G j,j+1 - D j,j+1 删除的内容 : T = B i, i 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 0 字符, 段落间距前 : 0.5 行, 段后 : 0.5 删除的内容 : 带格式的 : 字体 : ( 中文黑体, 小五 带格式的 : 行距 : 单倍行 带格式表格 带格式的 : 行距 : 单倍行 带格式的 : 行距 : 单倍行 带格式的 : 行距 : 单倍行 带格式的 : 行距 : 单倍行 删除的内容 : ) B 12 =9

47 第 2 章流水施工原理 37 铺地面砖与顶 墙涂料 : (2) 工期计算 ) B 23 = ) B 34 =6 删除的内容 : ) B 23 =2 T= K i,i+1 + t n + Z i,i+1 + G i,i+1 - C i,i+1 =(9+2+6)+(2+2+2)+4=27( 天 ) ( 考虑技术间歇 : 室内抹灰与安塑钢门窗 2 天 铺地面砖与顶 墙涂料 2 天 ) (3) 绘制流水施工计划横道图, 如图 2-14 所示 序号 1 2 施工过程 室内抹灰 按塑钢门窗 施工进度 ( 天 ) 删除的内容 : ) B 34 =6 带格式的 : 字体 : 倾斜 删除的内容 : t n 带格式的 : 字体 : 倾斜 3 4 铺地面砖 顶 墙涂料 删除的内容 : i,i+1 删除的内容 : 删除的内容 : i,i+1 图 2-17 非节拍流水施工进度计划图 删除的内容 : i,i+1 删除的内容 : 2.4 流水施工的应用 在建筑装饰工程施工中, 流水施工是一种行之有效的科学组织施工的计划方法 编制施工进度计划时应根据施工对象的特点, 选择适当的流水施工组织方式组织施工, 以保证施工的节拍性 均衡性和连续性 删除的内容 : 序号 1 2 施室按 1. 选择流水施工方式的思路 3 铺 (1) 根据工程具体情况, 将单位工程划分为若干个分部工程流水, 然后根据需要再划分成若干分项工程流水, 然后根据组织流水施工的需要, 将若干个分项工程划分成若干个劳动量大致相等的施工段, 并在各个流水段上选择施工班组进行流水施工 删除的内容 : 删除的内容 : 4 顶

48 38 建筑装饰工程施工组织与管理 (2) 若分项工程的施工过程数目不宜过多, 在工程条件允许的条件下尽可能组织等节拍的流水施工方式, 因为全等节拍的流水施工方式, 这是一种最理想 最合理的流水方式 (3) 若分项工程的施工过程数目过多, 要使其流水节拍相等比较困难, 因此, 可考虑流水节拍的规律, 分别选择异节拍 加快成倍节拍和非节拍流水的施工组织方式 带格式的 : 加宽量 0.1 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 1.5 字符 2. 选择流水施工方式的前提条件 (1) 施工段的划分应满足要求 ; (2) 满足合同工期 工程质量 安全的要求 ; (3) 满足现有的技术和机械设备和人力的现实情况 例 2-11 已知某工程的实际数据资料如下表所示, 试根据下列要求进行组织施工 施工过程 总过程量班组人数 ( 人 ) 产量定额单位数量最低最高 流水段数 A M M 2 / 工日 B M M 2 / 工日 C M M 2 / 工日 带格式的 : 字体 : ( 中文黑体, 小五 带格式的 : 居中 带格式表格 带格式的 : 字体 : 小五 1 若工期规定为 18 天, 试组织全等节拍流水施工, 分别画出其进度计划表 劳动力动态变化曲线 2 若工期不规定, 试组织异节拍流水施工, 分别画出其进度计划表 劳动力动态变化曲线 3 试比较两种流水方案, 采用那一种较为有利 解 根据已知资料可知 : 施工过程数 n=3, 施工段数 m=4, 各施工过程在每一施工段上的工程量为 : Q 600 A = = Q 960 B = = Q 1600 C = = (1) 首先考虑按工期要求组织全等节拍流水 根据题意可知 : 总工期 T L =18( 天 ), 流水节拍 t i =t= 常数 根据公式 T L =(m+n-1)t i 反求出流水节拍, 即 : T L 18 t = 3 m+ n 1 = = ( 天 )

49 第 2 章流水施工原理 39 Q 又根据公式 t = 可反求出各施工队班组所需人数 : SR Q A 150 RA = = = 10 ( 人 ), St A 5 3 可行 ; Q B 240 RB = = = 20 ( 人 ), St B 4 3 可行 ; Q c 400 Rc = = = 26.6 ( 人 ) St 4 3 取 27( 人 ), 可行 ; c 流水步距 :B 1,2 =B 2,3 =t=3( 天 ) 横道图及劳动力动态变化曲线见图 2-18 删除的内容 : <sp> 序号 施工过程 A B C 图 2-18 横道图及劳动力动态变化曲线 删除的内容 : 删除的内容 : (2) 按不等节拍流水组织施工 首先根据各班组最高和最低限制人数, 求出各施工过程的最小和最大流水节拍 :

50 40 建筑装饰工程施工组织与管理 t Q 150 A 1,min = = = SARA,max 5 15 t Q 150 A 1,max = = = SARA,min 5 10 t Q 240 B 2,min = = = SR B B,max 4 20 t t t 2,max 3,min 3,max Q B 2 ( 天 ) 3 ( 天 ) 3 ( 天 ) 240 = = = 5 ( 天 ) SR B B,min 4 12 Q C 400 = = = 2 ( 天 ) SR C C,min 5 40 Q C 400 = = = 4 ( 天 ) SR 5 20 C C,min 考虑到尽量缩短工期, 并且使各班组人数变化趋于均衡, 因此, 取 : t 1 =2( 天 ); R A =15( 人 ) t 2 =3( 天 ); R B =20( 人 ) t 3 =4( 天 ); R C =20( 人 ) 确定流水步距 : 因为 t 1 < t 2 < t 3, 根据公式 B i,i+1 = t i (t i t i+1 ) 得 : B 1,2 = t 1 =2( 天 ) B 2,3 = t 2 =3( 天 ) 计算流水工期 : 根据公式 TL = Bi, i+ 1 + mtn( i = 1,2, L, n), 得 : TL = B1,2 + B2,3 + mt3 = = 21( 天 ) 横道图及劳动力动态变化曲线见图 2-19 (3) 比较上述两种情况, 前者工期 18 天, 劳动力峰值为 57 人, 总计消耗劳动量为 684 工日, 施工节拍性好 后者工期 21 天, 劳动力峰值为 55 人, 总计消耗劳动量为 680 工日, 劳动力动态曲线比较平缓 两种情况比较, 有关劳动力资源的参数和指标相差不大, 且均满足最低劳动组合人数和最高工作面限制的人数的要求, 但前者工期较后者提前 3 天, 因此采用第一种方案较好 例 2-12 某六层教学楼, 建筑面积为 2200 m 2, 装饰工程为铝合金窗 胶合板门, 外墙用白色外墙砖贴面, 内墙为中级抹灰, 外加 106 涂料 要求装饰工程工期为 2 个月, 计 60 天, 其劳动量见表 2-1

51 带格式的 : 段落间距段前 0.5 行 删除的内容 : <sp> 第 2 章流水施工原理 41 序号 1 2 施工过程 A B 3 C 删除的内容 : 删除的内容 : 图 2-19 横道图及劳动力动态变化曲线 表 2-1 劳动量一览表 序 号 项 目 劳动量 ( 工日 ) 1 楼地面及楼梯水泥砂浆 天棚 墙面中级抹灰 天棚 墙面 106 涂料 72 4 铝合金窗 胶合板门 72 6 外墙面砖 卫生间瓷砖 60 8 油漆 72 9 玻璃安装 室外工程 清理及修整 48 施工组织过程分析 本装饰工程包括楼地面 楼梯地面 天棚 内墙抹灰 106 涂料 外墙面砖 铝合金窗 胶合板门 油漆等 由于装饰阶段施工过程多, 工程量相差较大, 组织等节拍流水比较困难, 而且不经济, 因此可以考虑采用异节拍流水或非节拍流水方式 从工程量中发现, 工程泥瓦工的工程量较多, 而且比较集中, 因此可以考虑组织连续式的异节拍流水施工, 其流水节拍计算如下 : 楼地面和楼梯地面合为一项, 劳动量为 720 工日, 施工作业队人数 30 人, 一层为一 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式表格 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 行距 : 固定值 11 磅 带格式的 : 字体 : 七号 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 2 字符 删除的内容 :

52 42 建筑装饰工程施工组织与管理 段,m=6, 采用一班制, 其流水节拍计算如下 : 720 t = = 4 ( 天 ) 地面 30 6 天棚和墙面抹灰合为一项, 劳动量为 960 工日, 施工作业队人数 40 人, 一层为一段, m =6, 采用一班制, 其流水节拍计算如下 : 960 t = = 4 ( 天 ) 抹灰 40 6 铝合金窗的劳动量为 120 工日, 施工作业队人数 10 人, 一层为一段,m =6, 采用一班制, 其流水节拍计算如下 : 120 t = = 2 ( 天 ) 铝合金门窗 10 6 胶合板门的劳动量为 72 工日, 施工作业队人数 6 人, 一层为一段,m =6, 采用一班制, 其流水节拍计算如下 : 72 t = 2 ( 天 ) 胶合板门 涂料的劳动量为 72 工日, 施工作业队人数 6 人, 一层为一段,m =6, 采用一班制, 其流水节拍计算如下 : 72 t = 2 ( 天 ) 涂料 6 6 油漆的劳动量为 72 工日, 施工作业队人数 6 人, 一层为一段,m =6, 采用一班制, 其流水节拍计算如下 : 72 t = 2 ( 天 ) 油漆 6 6 玻璃的劳动量为 72 工日, 施工作业队人数 6 人, 一层为一段,m =6, 采用一班制, 其流水节拍计算如下 : 72 t = 2 ( 天 ) 玻璃 6 6 外墙面砖的劳动量为 578 工日, 施工作业队人数 25 人, 一层为一段,m =6, 采用一班制, 其流水节拍计算如下 : 578 t = 4 ( 天 ) 外墙面砖 25 6 卫生间瓷砖的劳动量为 60 工日, 施工作业队人数 5 人, 一层一段,m =6, 采用一班制, 其流水节拍计算如下 : 60 t = = 2 ( 天 ) 瓷砖 5 6 劳动量 工种及人员安排 工作延续时间及节拍见表 2-2

53 第 2 章流水施工原理 43 表 2-2 流水施工计算汇总表 序号 项目 劳动量工作延续流水人数工种工日时间节拍 1 楼地面 天棚 墙面中级抹灰 外墙面砖 卫生间瓷砖 铝合金窗 胶合板门 天棚 墙面 106 涂料 油漆 玻璃安装 室外工程 清理及修整 装饰装修工程采用自上而下的施工顺序 该工程流水施工进度计划如图 2-20 从图 2-20 可以看出整个计划的工期为 60 天, 满足合同规定的要求 若整个工程按既定的计划不能满足合同规定的工期要求, 可以通过调整每班的作业人数 工作班次或工艺关系来满足合同规定的要求 带格式的 : 字体 : 小六 带格式的 : 缩进 : 首行缩进 : 2 字符

54 44 建筑装饰工程施工组织与管理 序 号 项目名称 1 楼地面及楼梯水泥沙浆 2 天棚 墙面抹灰 3 外墙面砖 4 卫生间瓷砖 5 铝合金窗 6 胶合板门 7 天棚 墙面涂料 8 油漆 9 玻璃 10 室外工程 11 清理及修正 高峰人数 :84 平均人数 :43 劳动力不均衡系数 : 1.95 人 数 班 制 劳动力动态曲线 持续天数 施工进度 ( 天 ) 八月九月 图 2-20 流水施工进度计划

55 第 2 章流水施工原理 复习思考题 1. 施工组织方式有哪几种类型? 各自有什么特点? 2. 组织流水施工有哪些主要参数? 各自的含义及确定方法是什么? 3. 试述全等节拍流水和加快成倍节拍流水的组织步骤 4. 某分部工程由四个分项工程组成, 划分成五个施工段, 流水节拍均为 3 天, 无技术 组织间歇, 试确定流水步距, 计算工期, 并绘制流水施工进度表 5. 根据下表所给数据组织无节拍流水, 绘制横道图, 并做必要的计算 施工过程 施工段 一二三四 A B C D 施工进度 ( 天 ) 八月九月 6. 有 5 幢相同类型建筑物进行外墙面装饰装修,n=4, 且要求工期不超过 33 天 按一幢为一个施工段 问题 : (1) 组织全等节拍流水, 每栋楼装修时间为几天? (2) 绘制进度计划表 7. 背景材料 : 某住宅楼共 6 个单元, 进行室内装修 具体做法为 : 顶棚墙面刮白 涂料 铺木地板 时间安排为顶棚墙面刮白 4 天, 涂料 2 天, 铺木地板 6 天 问题 : (1) 如果工期要求紧张, 施工人员充足, 则可以组织何种流水? (2) 每个施工过程配备一个专业施工班组, 一个单元为一段, 组织流水施工 持续天数 班 人 项目名称 制 数 序 号 删除的内容 :... 带格式的 : 字体 : Times New Roman 删除的内容 : 作 删除的内容 : =...

56 页 14: [1] 删除的内容微软用户 :46:00 施工进度 ( 周 ) 页 14: [1] 删除的内容微软用户 :49:00 施工过程过程代号 顶棚墙面地面踢脚线 班组人数 A 10 B 15 C 10 D 5 施工进度 ( 周 ) K A B K B C K C D T N T= K i i+1 + TN 页 35: [2] 删除的内容 微软用户 :57:00 解 (1) 计算 B 12 1 将第一道工序的工作时间依次累加后得 : 将第二道工序的工作时间依次累加后得 : 将上面两步得到的两行错位相减, 取最大差得 B ) B 12 =3 (2) 计算 B 23 1 将第二道工序的工作时间依次累加后得 : 将第三道工序的工作时间依次累加后得 : 将上面两步得到的二行错位相减, 取大差得 B ) B 23 =5 页 45: [3] 删除的内容微软用户 :44:00

57 序项目名称号 人数 1 楼地面及楼梯水泥沙浆 30 2 天棚 墙面抹灰 40 3 外墙面砖 25 4 卫生间瓷砖 5 5 铝合金窗 10 6 胶合板门 6 7 天棚 墙面涂料 6 8 油漆 6 9 玻璃 6 10 室外工程 清理及修正 8 高峰人数 :84 平均人数 :43 劳动力不均衡系数 :1.95 班 制 劳动力动态曲线 持续天数 施工进度 ( 天 ) 八月九月 图 2-20 流水施工进度计划 页 45: [4] 删除的内容微软用户 :44:00 页 45: [4] 删除的内容微软用户 :44:00 = 页 45: [4] 删除的内容微软用户 :44:00

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59 第 3 章工程网络计划技术 网络计划技术 ( 或称统筹法 ) 是工程建设领域中一种科学 严谨的现代化管理方式 它是利用统筹法原理, 科学合理地利用生产资源, 提高劳动生产率, 保证工程施工对象的可控性, 并在实施过程中不断优化, 调整, 以保证计划执行过程中能够最合理地利用资源, 保证工程目标的实现 目前, 网络计划技术已成为我国工程建设领域中使用很广泛的现代化管理方法 网络计划技术的发展进程 3.1 概述 20 世纪 50 年代中期以来, 随着世界经济的迅猛发展, 生产的现代化 社会化已经达到一个新的水平, 而生产中的组织与管理工作也越来越复杂, 以往的横道计划已无法对大型 复杂的计划进行准确的判定和管理 因此, 为适应生产发展和科技进步, 迫切需要一种新的 更先进 更科学的计划管理方法, 于是国外陆续出现了一些用网络图形表达计划管理的新方法, 国际上把这种方法统称为 网络计划技术 我国自 20 世纪 60 年代中期开始引入这种方法 最初由华罗庚教授于 1965 年 6 月 6 日在 人民日报 上发表了第一篇介绍网络计划技术的文章 ( 题名为 统筹法平话 ), 并举办了我国第一个统筹法培训班 之后在钱学森教授的倡导下, 我国的一些高科技项目也开始应用网络计划技术, 并获得成功 再者, 改革开放 30 多年以来, 伴随我国国民经济持续快速增长, 尤其是我国加入 WTO 之后, 网络计划的应用和推广得到了较大的发展, 并已渗透到各个相关领域 为了使网络计划在管理中遵循统一的技术标准, 做到概念一致 计算原则与表达方式统一, 以保证计划管理的科学性, 提高企业管理水平和经济效益, 建设部于 1999 年颁发了 工程网络计划技术规程 (JGJ/T ),2002 年 2 月 1 日起实施 自此, 网络计划技术在我国开始大力发展和运用 网络计划技术的基本原理 网络计划技术的基本原理 : 首先是把所要做的工作, 哪项工作先做, 哪项工作后做, 各占用多少时间, 以及各项工作之间的相互关系等运用网络图的形式表达出来 其次是通

60 46 建筑装饰工程施工组织与管理 过简单的计算, 找出哪些工作是关键的, 哪些工作不是关键的, 并在原来计划方案的基础上, 进行计划的优化, 例如, 在劳动力或其他资源有限制的条件下, 寻求工期最短 ; 或者在工期规定的条件下, 寻求工程的成本最低, 等等 最后是组织计划的实施, 并且根据变化了的情况, 搜集有关资料, 对计划及时进行调整, 重新计算和优化, 以保证计划执行过程中自始至终能够最合理地使用人力 物力, 保证多快好省地完成任务 网络计划的主要特点 网络图是指由箭线和节点组成的, 用来表示工作流程的有向 有序的网状图形 通常网络图有双代号网络图 ( 如图 所示 ) 和单代号网络图 ( 如图 所示 ) 网络计划就是用网络图来表达工作间的逻辑关系和时间关系的一种进度计划 与横道图计划相比, 网络计划具有如下特点 A C E i 工作名称 持续时间 j B 2 D G 图 3-1 双代号工作的表示方法 图 3-2 双代号网络图 工作代号 i 工作名称持续时间 工作代号 i 工作名称持续时间 图 3-3 单代号工作的表示方法 2 A 1 4 C 4 6 E S F B 2 5 D 3 7 G 6 图 3-4 单代号网络图

61 第 3 章工程网络计划技术 47 (1) 通过箭线和节点把计划中的所有工作有向 有序地组成一个网状整体, 能全面而明确地反映出各项工作之间相互制约 相互依赖的关系 (2) 通过网络计划时间参数的计算, 它能反映各项工作的最早可能开始 最早可能结束 最迟必须开始 最迟必须结束 总时差 自由时差等时间参数, 能找出决定工程进度计划的关键线路和关键工作, 以便在工程项目进度管理中能抓住主要矛盾, 确保进度目标的实现 (3) 根据网络计划目标, 可以对许多可行方案进行比较 优选 (4) 可以利用工作的机动时间, 合理地进行资源安排和配置, 确保工程效益目标的最优化 (5) 能够利用电子计算机编制网络图, 并在计划的执行过程中进行有效的监督与控制, 实现进度计划管理的计算机化 科学化 (6) 随着改革的深入, 建设工程实行投资包干和招标承包制, 在施工过程中对进度管理 工期控制和成本监督的要求也愈严格 网络计划在这些方面将成为有效的手段, 同时网络计划可作为预付工程价款的依据 (7) 网络图的绘制较麻烦, 表达形式不如横道图计划直观 网络计划的分类 为适应不同用途的需要, 工程网络计划的内容和形式一般可按以下形式分类 1. 网络图中, 按节点和箭线所代表的含义不同, 可分为双代号网络图和单代号网络图两大类 (1) 双代号网络图用箭线及其两端节点来表示工作的网络图称为双代号网络图, 如图 3-2 所示 即用两个节点一根箭线代表一项工作, 工作名称标注在箭线上方, 工作持续时间标注在箭线下方, 在箭线前后的衔接处画上节点并编上号码, 如图 3-1 所示 (2) 单代号网络图以节点表示工作, 以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图称为单代号网络图, 如图 3-4 所示 即每一个节点表示一项工作, 节点所表示的工作名称 持续时间和工作代号等标注如图 3-3 所示 2. 根据网络计划最终目标的多少, 网络计划可分为单目标网络计划和多目标网络计划 (1) 单目标网络计划, 是指只有一个最终目标的网络计划, 如图 3-5 所示 (2) 多目标网络计划, 是指最终目标不止一个的网络计划, 如图 3-6 所示

62 48 建筑装饰工程施工组织与管理 图 3-5 单目标网络图 图 3-6 多目标网络图 3. 按网络计划层次分类 根据计划的工程对象不同和使用范围大小, 网络计划可分为局部网络计划 单位工程网络计划和综合网络计划 (1) 局部网络计划是按以一个分部 ( 分项 ) 工程或施工段为对象编制的网络计划 (2) 单位工程网络计划是按一个单位工程为对象编制的网络计划 (3) 综合网络计划是指按一个项目或建筑群为对象编制的网络计划 4. 按网络计划有无时间坐标系分类 按网络计划有无时间坐标系可分为无时标网络计划 ( 通常称一般网络计划 ) 和时标网络计划 (1) 无时标的网络计划, 其工作的持续时间用数字注明, 箭线的长短与时间的长短无关, 如图 3-2 所示 (2) 时标网络计划, 是用箭线在时间横坐标上的水平投影长度表示工作的持续时间, 因而可以将网络图上各工作的持续时间直观地反映到时间坐标轴上, 如图 3-7 所示 B 3 D 1 A 2 F 5 6 C 4 E 图 3-7 双代号时标网络图

63 第 3 章工程网络计划技术 按网络计划是否确定分类 根据组成网络计划中的各参数 逻辑关系及目标是否肯定, 可分为肯定型网络计划和非肯定型网络计划 (1) 肯定型网络计划是指组成网络计划中的各参数 逻辑关系和目标是确定的网络计划 (2) 非肯定型网络计划是指组成网络计划中存在要素不确定情况的网络计划 如逻辑关系不确定, 或时间参数不确定都属于此类 注 : 本教材所研究的网络计划均基于单目标 肯定型为基础的网络计划 3.2 双代号网络图 双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式 它是用节点和有向箭线来表达计划所要完成的各项工作及其先后顺序和相互关系的网状图形 节点和网络图如图 所示 双代号网络图的构成 双代号网络图的基本构成有箭线 节点 节点编号和线路, 通常箭线 节点和线路称为双代号网络图组成的三要素 1. 箭线 网络图中一端带箭头的线称为箭线 在双代号网络图中, 它与其两端的节点共同表示一项工作 箭线的形式与对应的含义有以下几种情况 (1) 实箭线与其两端的节点构成的工作, 表示实际发生的工作, 即实工作 在双代号网络图中, 实工作有两种情况 : 1 既消耗时间又消耗资源的工作, 它是在网络计划中必须要发生的工作, 如装饰抹灰 2 只消耗时间而不消耗资源的工作, 它在网络计划中也是必须要发生的工作, 如装饰抹灰中的砂浆找平层的干燥时间, 如果单独作为一个施工过程来对待, 它也应该要发生的, 因此要作为一个实实在在的工作来对待 (2) 虚箭线与其两端的节点构成的工作, 表示虚拟发生的工作, 即称为虚工作 在网络图中, 虚箭线仅表示工作之间的逻辑关系, 不消耗任何时间和资源 (3) 内向箭线和外向箭线 1 内向箭线 指向某个节点的箭线称为该节点的内向箭线, 如图 3-8(a) 所示

64 50 建筑装饰工程施工组织与管理 2 外向箭线 从某节点引出的箭线称为该节点的外向箭线, 如图 3-8(b) 所示 (a) (b) 图 3-8 内向箭线与外向箭线 2. 节点 节点表示工作之间的联结 在时间上, 它表示一个工作的开始 ( 结束 ) 或另一个工作的结束 ( 开始 ), 这意味着前后工作交接的瞬间 箭线的出发节点叫做该工作的开始节点, 箭头指向的节点叫该工作的结束节点 任何工作都可以用箭线和其前 后的两个节点来表示, 起点节点编号在前, 终点节点编号在后 网络图的第一个节点称为整个网络图的起始节点, 最后一个节点称为网络图的终点节点, 其余的节点均称为中间节点 起点节点是网络图的第一个节点, 表示一项任务的开始 终点节点是网络图的最后一个节点, 表示一项任务的完成 除起点节点和终点节点外的中间节点都有双重的含义, 既是前面工作的结束节点, 也是后面工作的开始节点, 如图 3-9 所示 对于某项工作来说, 紧接在其箭尾节点前面的工作, 称为该工作的紧前工作, 在此之前所有的工作称为该工作的先行工作 ; 紧接在其箭头节点后面的工作称为该工作的紧后工作, 在此之后发生的所有工作称为该工作的后续工作 ; 和它同时进行的 无前后时间顺序的工作, 称为该工作的平行工作 ; 网络图中起始发生的工作称为起始工作, 最后发生的工作称为终点工作 ; 中间所有发生的工作称为中间工作 如图 3-10 所示 h B 的开始节点 A i B j C k h B 的紧前工作 A 的结束节点 B 的结束节点 B 的紧后工作 C 的开始节点 紧前工作 i 平行工作 1 本工作持续时间平行工作 2 m j n 紧后工作 k 图 3-9 节点示意图 图 3-10 工作的分类 3. 节点编号 网络图中的每个节点都有自己的编号, 以便赋予每项工作以代号 (1) 节点编号的基本规则 1 箭头节点编号大于箭尾节点编号 ;