TS Matrix Company Name:SHIN KUANG METAL HEAT-TREATMENT INDUSTRIAL CO.,LTD End Date : Processes 16.Oct.2012 Clause Comments M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7
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2 TS Matrix Company Name:SHIN KUANG METAL HEAT-TREATMENT INDUSTRIAL CO.,LTD End Date : Processes 16.Oct.2012 Clause Comments M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C & Quality manual Every Visit X Control of Documents Once every annual cycle X X X X X X X X X X X X X X Control of records Once every annual cycle X X X X X X X X X X X X X X 4.1, 5.1, 5.2, 5.3, 5.4.2, 5.5 Once every annual cycle X Quality objectives Every Visit X X X X X X X X X X X X X X 5.6 Management Review Every visit X X 6.1 & 6.2 Provision of & human resources 6.3 & 6.4 Infrastructure and work environment 7.1 Planning of product realization X Once every annual cycle X X 7.2 Customer related processes Once every annual cycle X X 7.3 Product Design Once every annual cycle NA 7.3 Process Design Once every annual cycle X X & Purchasing process Verification of purchased product Control of product provision X X Validation of processes X ID and traceability X Customer property X preservation of product X X 7.6 Control of M and M devices X Customer satisfaction Every visit X X Internal audit Every visit X QMS Every visit X Every visit X 8.1 Measurement analysis and improvement Manufacturing process audit Product audit Every visit X M and M of process X M and M of product 8.3 Control of non-conforming 8.4 Analysis of data X X Continual improvement Every visit X X X & Corrective/preventive (including C/A from last visit) Every visit X X Customer Specific Customer specifics X X X X X X X X X X X X X X Customer Specific Customer Specific Shift Shift Shift Shift need to be sampled during initial assessment visit, priority must be given to IATF OEM customer specifics. All shifts including dedicated nonrotating weekend shifts to be covered during every visit USE OF LOGO * NQA and IATF logo X Form TS2 May 2009 X
3 TS Matrix Company Name:SHIN KUANG METAL HEAT-TREATMENT INDUSTRIAL CO.,LTD End Date : Nov.2012 Processes Clause Comments S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S & Quality manual Every Visit Control of Documents Control of records 4.1, 5.1, 5.2, 5.3, 5.4.2, 5.5 Once every annual cycle X X X X X X X X X X X cycle X X X X X X X X X X X Once every annual Once every annual cycle Quality objectives Every Visit 5.6 Management Review Every visit 6.1 & 6.2 Provision of & human resources X X 6.3 & 6.4 Infrastructure and work environment X X X X 7.1 Planning of product realization 7.2 Customer related processes 7.3 Product Design 7.3 Process Design Once every annual cycle Once every annual cycle Once every annual cycle Once every annual cycle & Purchasing process X X X Verification of purchased product X X X Control of product provision X X Validation of processes ID and traceability Customer property preservation of product 7.6 Control of M and M devices X 8.1 Measurement analysis and improvement Customer satisfaction Every visit X Internal audit Every visit QMS Every visit Manufacturing process audit Every visit Product audit Every visit M and M of process X M and M of product X 8.3 Control of non-conforming X X 8.4 Analysis of data X Continual improvement Every visit & Corrective/preventive (including C/A from last visit) Customer Specific Customer Specific Customer Specific Shift Shift Shift Shift Every visit Customer specifics need to be sampled during initial assessment visit, priority must be given to IATF OEM customer specifics. All shifts including dedicated non-rotating weekend shifts to be covered during every visit USE OF LOGO * NQA and IATF logo Form TS2 May 2009
4 NQA TS Plan Company Name:SHIN KUANG METAL HEAT-TREATMENT INDUSTRIAL CO.,LTD(Taipei) End Date : 16.Oct.2012 This report related to a Stage 1 Stage 2 Transfer Re-certification Surveillance Pre-audit Special Site Details No.39, Chien kuo 1st Rd, Hsien-chuang City, Taipei Hsien.(Taipei Factory) Post/Zip code 242 Report No. Relevant standards/ Supporting documentation TS ISO 9001 ISO OHSAS ANSI/ESD S20.20 Customer Specifics (please state) Language if not English Chinese Member/ Role: Member/ Role; Date Nov.2013 Date Time Location/Process Time 08:00 09:00 10:00 Open meeting and site tour Close the previous finding Top managers/c1-market process M1-Business plan process / M3-management review M4-Internal audit / M7 corrective and prevent action. Marketing department /C2-contract review process C7-customer satisfaction &Marketing and storage C6-delivery 12:00 Lunch 13:00 14:00 15:00 Factory/C5-manufacturing include purchase M2-Training / S7-communication / S8-encourage S10-inspection / S3-environment S4-equipment & tooling QA/ S1-Document and QA control process S11-NC control process / S1-DCC/ S2-Record QA M5-Data analysis process / M6-continue improve S9-MSA / S5-purchase / S6-suppliers QA/ C3-Design + C4-Design verification APQP / PPAP 17:00 Prepare the findind report 17:30 close meeting trails will be developed based upon identified risk throughout the audit and as such timings and content may be subject to change Form no. TS3 May 2009
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9 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 總經理室 -1) 4.1 Inputs 訪談管理代表黃朝慶經理討論以下管理系統 : 根據稽核證據, 判斷該組織已依照本國際標準之要求, 建立 文件化 實施與維 持一品質管理系統, 及持續改進其有效性 該公司依部門與 TS 相關條文關係分別為 : 總經理 :4.1 / / / 5.1 / 5.2 / 5.3 / / 5.5 / 5.6 / 8.1 / / Documents 會計部 :4.2.3 / / 6.1 / 6.2 / / / 8.4 品保部 :7.1 / / 7.6 / / / 8.3 生產部 :5.4.2 / 6.3 / 6.4 / / / / / 業務部 :7.2.1 / / / 公司產品均在廠內熱處理加工生產, 沒有任何外包加工作業 People Equipment Outputs Comments on possible improvements/best practice:
10 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 總經理室 -2) Inputs a. 品質政策與品質目標之文件化敘述在程序書 P / 5.2 b. 品質手冊符合 - 本國際標準所要求之文件化程序 c. 程序書符合 - 本國際標準所要求之文件化程序 d 有確保其過程有效之規劃 運作與管制所需之文件 e 有本國際標準所要求之紀錄 該公司目前品質手冊為 S-0401 第 B 版 發行 Documents a. 本公司因生產活動過程不包括開發設計活動, 品質手冊 S-0402 註明排除 ISO 7.3 條款 b. 品質手冊與品質系統程序 P-0401 為品質管理系統制定之文件化程序及對應引 People 用參考 c. 相互間的陳述於品質系統程序 P-0401 Equipment Outputs Comments on possible improvements/best practice:
11 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 總經理室 -3) 5.1 Inputs 總經理提供以下承諾於品質手冊 S 品質管理系統有效的證據 -- 符合顧客與法令規章要求 -- 訂定品質政策與品質目標 -- 實施管理審查 -- 確保資源之取得及使用 Documents 5.2 總經理經由市場分析 客戶滿意度分析 抱怨回覆與分析以確保顧客要求業經決定, 符合提昇顧客滿意度之目標 People 5.3 總經理明訂品質政策於程序書 P 品質政策 : 品質第一 客戶至上 a. 適合組織之目的 b. 含品質管理系統符合要求與持續改進有效性之承諾 Equipment c. 提供制定與審查品質目標之架構於管理審查會議中 d. 在組織內已予溝通及瞭解公佈於工作場所員工已充分了解 d. 於管理審查會議時, 審核其適切性之證據 ( 召開 ) Outputs Comments on possible improvements/best practice:
12 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 總經理室 -4) Inputs 品質目標 : 客戶抱怨每月 5 次以下 以上品質目標符合產品要求之需求 品質目標實績 : 年實績 2011 年 -- 8 月 0 次,9 月 0 次,10 月 0 次,11 月 0 次,12 月 0 次 2012 年 -- 1 月 0 次,2 月 0 次,3 月 0 次,4 月 0 次,5 月 0 次,6 月 0 次, 7 月 0 次,8 月 0 次,9 月 0 次 Documents 2012 年品質目標之發布於 經由黃朝慶經理審核與核准 品質目標皆可量測且與 5.3 品質政策一致 品質管理系統規劃 : 有建立程序書 品質系統程序 P-0401, 符合 4.1 所定要求及 People 品質目標, 目前未變更規劃 責任 職權與溝通 於品質手冊 S-0405 中有明定公司組織各部門權責, 管理責任程序 P-0501 有附 Equipment 公司組織圖 管理代表 品質手冊 S 有明定管理代表之權責, 並在管理階層之成員中派任 Outputs 黃朝慶經理擔任管理代表, 主導內部稽核活動及內部稽核計劃表 Comments on possible improvements/best practice:
13 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 總經理室 -5) ( 派任時間 ) Inputs 黃朝慶經理於 參加管理審查會議, 並提出內部稽核結果報告 品質政策公告於公司及廠房入口明顯處 公司品質政策抽問結果如下 : Documents 人員黃美珍吳嘉容高碧美 結果 OK OK OK People 5.6 上次管理審查會議於 2011 年 12 月 23 日, 由黃朝慶經理召開, 保有會議記錄, 並將紀錄送總經理審查 Equipment P-0501 文件 有規劃組織品質管理系統審查之周期為一年一次, 並由黃朝慶經理主持召開 ; 經抽查實際週期為一年一次 有討論並確保品質系統其持續的適用 適切及有效性 並包括品質系統 品質政策 品質目標與變更的需求之審查 Outputs Comments on possible improvements/best practice:
14 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 總經理室 -6) Inputs 管理階層審查輸入如下 : a) 稽核之結果 : 於 2011 年 12 月 日舉行內部稽核, 共 0 項不符合 b) 顧客回饋 : 目前無顧客抱怨, 客戶滿意度分析 ( 參考 8.2.1) c) 過程績效與產品之符合性 : 有輸入 ( 參考 7.1, 7.4.3, 8.1, 8.2.3, 8.2.4) d) 預防與矯正措施之狀況 :( 參考 8.4, 8.5) e) 先前管理階層審查之跟催行動 : 無 Documents f) 可能影響品質管理系統之變更 : 無 g) 改進建議 : 無 審查之輸出如下 : People a) 品質管理系統與其過程有效性之改進 : 無 b) 與顧客要求有關之產品改進 : 無 c) 資源需求 : 廠房及設備維護良好, 人員符合需求, 目前符合品質需求 以上有關之任何決策和措施記錄於管理審查會議記錄 Equipment Outputs Comments on possible improvements/best practice:
15 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 總經理室 -7) 8.1 Inputs 根據以下稽核證據, 判斷該組織已 a) 證明產品之符合性 ;8.2.4 b) 確保品質管理系統之符合性 ;8.2.3 c) 持續改進品質管理系統之有效性 Documents 根據該組織品質政策 目標 稽核結果 資料分析 矯正與預防措施及管理審查 利用, 判斷該組織持續地改進品質管理系統的有效性 有制定 矯正預防與持續改善管制程序 P-0809 版本 :A People 矯正措施之證據如下 : 類別不符合內容矯正措施 ( 部門 / 狀況 ) 審查是否再發生內稽共 0 張 管理代表管理代表無客戶抱怨 0 件 管理代表總經無 所有矯正預防措施單皆妥善處理 Equipment 目前暫無預防計劃, 但有以下預防措施 1. 現場皆有操作標準書及警語 2. 以顏色管理物料力求先進先出 Outputs Comments on possible improvements/best practice:
16 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 會計部 -1) Inputs 經查以下文件 S-0401 P-0501 P-0602 P-0604 P-0702 P-0705; 紀錄 R-0402 R-0501 R-0606 R-0712 以上文件之審查 更新與核准皆符合 抽查生產部 品保部 業務部文件為最新版本 抽查生產部文件備妥於使用場所 最新版本文件分發簽收紀錄表 R 外來文件抽查標準 TS-16949:2009 皆有管制 Documents 管制辦法登錄在文件分發簽收紀錄表 R-0402 作廢文件適當鑑別, 目前三份文件為 B 版文件 一份文件為 C 版文件, 其餘皆為 A 版文件 B 版文件分別 P-0403 P-0501 P-0701 C 版文件分別 P-0809 People 所有紀錄易於閱讀 容易識別及取用 且有建立 P-0404 書面程序, 界定紀 錄之鑑別 儲存 保護 取用 保存期限及處理 抽查以下記錄, 該公司紀錄以建立及維持, 以提供品質管理系統符合要求 Equipment 及有效運作之證據 ;R-0402 R-0404 R-0501 R-0602 R-0604 R-0706 R-0710 R-0712 R-0714 R-0801 R0803 R 管理審查紀錄 -- 人員訓練證明 -- 產品實現 Outputs Comments on possible improvements/best practice:
17 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 會計部 -2) 6.1 Inputs 經查該公司決定與提供所需之資源 : a) 以實施與維持品質管理系統, 並持續改進其有效性准 b) 以藉符合顧客要求來提昇顧客滿意度 人力資源 : Documents 以下人員執行會影響產品品質之工作資格明定於品質手冊中 部門人員 教育 訓練需求 技術 經驗 品管陳美妃專科需要 6Hr 以上需要需要 內稽吳嘉容 高中 需要 12Hr 以上 無 無 儀校黃美珍專科需要 6Hr 以上需要無 People 年年度教育訓練計畫共排定 9 項, 制訂於 並經由經理核准 ; 查 證以下證據, 以確定 : 1. 所有教育訓練有有效評估紀錄 Equipment 2. 確保人員認知其活動之相關性與重要性, 以及他們如何對品質目標之達 成做出貢獻 講師 / 訓練單位 日期 人員 內容 評估者品質目標貢獻 謝思恭 楊萬順等 5 人 車輛保養訓練 經理 了解 江卿郎 黃莉如等 4 人 硬度檢測訓練 經理 了解 Outputs 許展榮 李昭亭等 4 人 圓爐操作訓練 經理 了解 每年 12 月由總經理室制訂次年訓練計劃經由經理核准, 並且不定時要求員了解 目標及其貢獻
18 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 會計部 -3) Inputs 依據 客戶滿意管理程序 P 規定, 於每年 11 上旬發出 客戶滿意調 查表 進行客戶滿意度調查, 總共回收 15 份, 平均 80.3 分 問卷內容包括交期 品質 服務 態度等 4 項 比較不滿意客戶有 : 1. 金仟 : 對交期評核 可 (70 分 ) 2. 億賀 : 對價格評核 可 (75 分 ) Documents 3. 晉德 : 對交期 服務評核 可 (75 分 ) 經理於 有針對上述客戶進行例行拜訪溝通, 並留存溝通紀錄留存 內部稽核 People 1. 內部稽核於每年 12 月底由總經理室制定次年度之內部品質稽核計劃, 查有制定 2012 年稽核計劃, 總經理核准後通知稽核員及受稽單位配合執行 2. 最近內部稽核計劃日期 : 稽核依據標準 :TS-16949:2009 內部稽核管程序 P-0803 公司手冊 程序 Equipment 文件與相關表單作為稽核之依據標準 稽核範圍 : 總經理室 / 會計部 / 品保部 / 業務部 / 生產部 / 品保部 內部稽核頻率 : 依據內部稽核管程序 P-0803 規定每年至少稽核一次 3. 稽核人員選擇 : 稽核者 受稽核單位 獨立性資格訓練紀錄 Outputs 高碧美 ( 業務部 ) 總經理室 業務部 品保部 OK OK OK 吳嘉容 ( 財務部 ) 業務部 生產部 品保部 OK OK OK 黃美珍 ( 品保部 ) 業務部 會計部 OK OK OK 4. 稽核結果共 0 項 NC:
19 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 會計部 -4) 8.4 Inputs 資料統計分析包含以下 : a) 顧客滿意度調查詳見 b) 產品要求符合度詳見 / c) 過程與產品之特性和趨勢, 包括可能之預防措施性如上 d) 供應商定期評核分析詳見 e) 品質目標達成之統計詳見 Documents People Equipment Outputs Comments on possible improvements/best practice:
20 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 品保部 -1) 7.1 Inputs 1. 品質計畫 - 制定 P-0401 品質系統程序做為實現產品需求之依據 制定 QC 工程表 2. 控制計畫 - 制定每一種產品之 鑫光進貨單 以驗證產品符合目標 3.QC 工程圖 - 制定 鑫光進貨單 對於產品組裝流程與檢驗規範標準, 用以確定 產品符合性與符合客戶要求標準一致 4. 生產計畫 - 制定 P-0707 生產管制程序生產管理計劃, 排定生產程序, 以確保品 Documents 質之穩定性, 避免趕工產生瑕疵 控制計畫 : --QC 工程圖 -- 生產管制程序 P 鑫光進貨單 People -- 可行性紀錄 -- 風險評估和流程評估 ( 技術, 經濟 ) 相關紀錄 7.3 凡公司使用之原物料 半成品 成品的生產工作及本公司產品自生產與服務整個 Equipment 過程中的檢驗與測試狀況標示 倉管將進料分類處理後, 通知業務部依據 鑫光進貨單 實施進料重量檢驗 進料檢驗合格, 在原料標示鑫光進貨單, 並由業務部倉管辦理入庫 可進行鑑別追溯之品質紀錄有 :1. 採購單明細 2. 鑫光進貨單 Outputs 3. 貼在原包裝袋之合格標籤 4. 製程中自主檢查及成品檢驗紀錄表 以上可追溯產品之品質識別
21 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 品保部 -2) 7.6 Inputs 有制定 2012 年校正計劃表 : 1. 校正人員 -- 黃美珍為訓練合格儀校人員 2. 有建立 量規儀器設備總表 R-0715, 管控所有量測儀器設備 3. 有 量規儀器履歷表 紀錄校正歷史 調整或重調整記錄 4. 有外校標準件, 可供內校標準 5. 有校正標籤與有效日期識別, 使校正狀況可以判定標籤 Documents 6. 外校儀器由 -- 黃美珍保管使用, 放置於專屬儲物櫃 7. 如設備被發現不符要求時, 應評估及記錄先前量測結果之有效性, 對此設備及 任何被影響之產品, 採行追溯重新以合格儀器量測, 於不符合時以不符合格 品處理 8. 由品保部申請報廢量規儀器 People 9. 儀器校正週期表管控校正儀器 : 編號名稱週期內 / 外 / 免校標示紀錄允差 M-003 游標卡尺半年內校 OK OK ±0.2mm M-012 分厘卡半年內校 OK OK ±0.2mm M-009 游標卡尺一年外校 OK OK ±0.1mm Equipment M-022 吊磅半年內校 OK OK ±3% M-031 磅秤半年內校 OK OK ±3% M-022 溫度檢測計一年外校 OK OK ±3 Outputs Comments on possible improvements/best practice:
22 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 品保部 -3) Inputs 公司品質目標與過程績效如下 :( 參閱 5.4.1) 品質目標 : 客戶抱怨每月一次以下 品質目標實績 : 年實績 2011 年 --8 月 0 次,9 月 0 次,10 月 0 次,11 月 0 次,12 月 0 次 2012 年 --1 月 0 次,2 月 0 次,3 月 0 次,4 月 0 次,5 月 0 次,6 月 0 次, 7 月 0 次,8 月 0 次,9 月 0 次 Documents 製程檢驗依據 QC 工程表, 依規定每天巡檢, 並將檢驗結果記錄在 品管日 報表 People 在產品實現過程之適當階段, 對產品特性執行監控 量測 查證與證據之維持, 依據 鑫光進貨單 予以檢驗, 並紀錄在 品管日報表 在所有之規劃安排圓滿完成前, 不得進行產品放行與服務交付 ; 且紀錄應顯示授 權產品放行之權責人員 : 品保部, 查核成品檢驗結果如下 : 日期 客戶品名 要求硬度 檢驗結果 Equipment 晉德 M8-1.25x12 RC45-53 RC 日馳 HV HV 長泰 TI1252 RC30-40 RC 有元大手把 RC40-45 RC 仟鴻 CH4317 RC45-52 RC43-46( 客戶特採 ) Outputs Comments on possible improvements/best practice:
23 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 品保部 -4) 8.3 Inputs 不合格品之處理, 有制定 不合格品之處理程序 P-0806, 明訂不合格品之處 理方式, 並建立 品質異常處理單 R-0806 不合格品可以採取 1. 特採 : 經由客戶特採 2. 重工 : 發現異常之後, 現場立即矯正處理重新檢驗 3. 報廢 : 開立 報廢單 辦理報廢 抽查 品質異常處理單 處理情況如下 : Documents 日期客戶品名要求硬度檢測硬度處理情形 朝隆 RC35-36 RC37-39 重工後 RC 日馳 11T HV HV ( 客戶特採 ) 耿鼎 EG496 RC19-20 RC ( 客戶特採 ) People Equipment Outputs Comments on possible improvements/best practice:
24 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 生產部 -1) Inputs 品質管理系統規劃 : 有建立程序書 品質系統程序 P-0401, 符合 4.1 所定要求及 品質目標, 目前未變更規劃 6.3 有建立全公司 機械設備基本資料表 與 機械設備保養紀錄表, 抽查以下生 產設備維修紀錄情況 : Documents 設備編號 設備名稱 總表列管保養紀錄保養週期 CQT-3 連續爐 有 OK 每天 CASE-2 箱型爐 有 OK 每天 (1-5 焠火合併 ) CASE-8 箱型爐 有 OK 每天 (6-8 回火合併 ) PIT-2 焠火爐 有 OK 每天 (1-3 焠火合併 ) People PIT-5 回火爐 有 OK 每天 (4-6 回火合併 ) 6.4 經查以下證據該公司有決定與管理為達到符合產品要求所需之工作環境 1. 滿足法規要求之證據 Equipment 2. 工作場所規劃 該公司有廠區分佈圖 詳細的滅火器配置及疏散路線, 抽查以下滅火器 #001 #005 #007 #008; 有效日期 : 以後, 且皆在壓力容許安全區內 Outputs Comments on possible improvements/best practice:
25 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 生產部 -2) Inputs 採購過程 建立供應商管理程序 P-0705, 用以選擇評估供應商, 並建立 : 1. 供應商評核表 2. 供應商基本資料表 3. 合格供應商名冊 年度評估紀錄 : 對 3 家供應商進行評核 Documents 一 供應商評核表內容 : 1. 供應商基本資料 2. 評核項目 :A. 品質 :30% B. 交期 :40% C. 價格 :15% D. 服務 15% 3. 評核結果 :3 家 60 分以上合格廠商 ; 無 60 分以下除名 二 有合格供應商名錄, 目前登錄 3 家合格供應商 ( 強地 交通 榮星 ) People 三 本年度進行評鑑於 舉行供應商進行評核 Equipment Outputs Comments on possible improvements/best practice:
26 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 生產部 -3) Inputs 採購資訊 : 1. 由需求單位填寫採購單明細, 申請經由生產部主管核准後由生產部進行採購 2. 對採購品有採購單明係規範採購品質, 如 : 品名 / 規格 / 數量 / 價格 / 交期 / 注意事 項且有廠商回簽欄以確認品質及交期無誤 3. 採購人員經生產部主管核准填寫採購單明細, 由合格供應商中選擇 抽查採購單明細核准狀況如下 : Documents 訂購單日期 供應商品名規格 數量 交期 核准權限 榮星 瓦斯 3,270kg OK 強地 甲醇 12,070kg OK 交通 焠火油 12 桶 OK 榮星 瓦斯 3,300kg OK People 4. 新訂或首訂材料需經詢價先報請生產部主管核准後, 方能訂購 新供應商需經 過評核通過列入供應商名錄 緊急採購於一個月內補登完成 Equipment 採購產品之驗證制定和實施 : 制定 採購單明細, 以確保所採購產品符合規定的採購要求 Outputs Comments on possible improvements/best practice:
27 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 生產部 -4) Inputs 依據 採購單明細, 並將重量檢驗結果紀錄在 採購單明細 訂購單日期供應商品名規格數量進料日期核准權限 榮星瓦斯 3,270kg OK 強地甲醇 12,070kg OK 交通焠火油 12 桶 OK 榮星瓦斯 3,300kg OK Documents 公司有建立 P-0707 生產管制程序, 用以作為生產準備規劃與管制 ; 並建立 QC 工程表 與 鑫光進貨單 作為生產管制之依據 依據 QC 工程表 進行製程檢測, 並將減測結果紀錄在 鑫光進貨單 People 加工流程生產設備管制項目檢測設備檢驗紀錄 進料點收磅秤重量磅秤鑫光進貨單 熱處理連續爐 加熱溫度 QC 工程表 鑫光進貨單 Equipment 箱型爐 成品檢驗硬度機 產品硬度 硬度機 鑫光進貨單 Outputs 因本公司生產作業均依照客戶所需之硬度加工產品交予客戶, 公司產品熱處理加 工完成之後, 可以經由 成品檢驗檢測結果證明硬度符合客戶需求
28 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 業務部 -1) Inputs 抽查以下訂單以確保 :( 參 7.2.2) a) 顧客所規定之要求, 包括對交貨與交貨後活動之要求 b) 顧客未陳述之要求, 但為已知的特定或意圖使用所必需 c) 與產品相關之法令與法規要求 d) 組織所決定之任何附加要求 客戶訂單審查 -- 核准 -- 產品熱處理加工 -- 出貨 ; 訂單須經由業務部人員核准生效 抽查 進貨一覽表 核准狀況如下 : 客戶訂單日期數量出貨日期審查 Documents 永大 支 OK People 宏得 桶 OK 鑫田 批 OK 亨利 批 OK 華豐 批 OK 精品達 包 OK Equipment 有元 批 OK 昇翊 批 OK 年全年度客戶抱怨總共有 0 件, 全部已經完成結案處理 Outputs
29 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 業務部 -2) Inputs 業務部接到客戶通知供應品送到本公司時, 即依據 鑫光進貨單 通知品保部進行 檢驗, 檢驗合格後, 即辦理入庫保存 若有不良品將 鑫光進貨單 轉業務部 部, 由業務部以電話連絡客戶或通知供應商領回 目前尚沒有任何客戶提供產品 Documents 原物料 / 半成品進貨儲存 ( 業務部倉儲 ): 倉儲依據原物料儲存位置, 將檢驗合格原料移到儲存區, 並建立 庫存卡, 用 以管制數量之正確性 ; 查核料帳結果如下 : 品名 庫存卡數量 實際庫存數量 加工日期 騰欣 1 桶 1 桶 People 領料出庫 ( 業務部倉儲 ) 領用人員均必須在 進貨一覽表 上簽章方可領料 Equipment 成品入庫 ( 業務部倉儲 ) 品保部依據 鑫光進貨單 進行檢驗, 並將檢驗結果紀錄在 品管日報表 做為辦理 入庫依據 Outputs Comments on possible improvements/best practice:
30 NQA TS Record End Date 26.Oct.2012 台北廠 ( 業務部 -3) Inputs 出貨 ( 業務部 ) 產品支出貨一律由業務部開立 出貨單, 業務部倉儲依據 出貨單 核對無誤 後, 據以出貨 ( 同 併同查核出貨單 ) 客戶訂單日期數量出貨日期審查 永大 支 OK 宏得 桶 OK Documents 鑫田 批 OK 亨利 批 OK 華豐 批 OK 精品達 包 OK 有元 批 OK People 昇翊 批 OK Equipment Outputs Comments on possible improvements/best practice:
31 VISIT INFORMATION FORM Company Name SHIN KUANG METAL HEAT-TREATMENT INDUSTRIAL CO.,LTD (Taipei) Report No. Activity Date 16.Oct.2012 From Pre-visit information. (Please complete this section with the client at least two weeks to the audit visit date) Date of Contact Nov.2011 Contact name if different from records No change Is the company currently under any special status conditions if so/ please give details below? NA Is the scope of the companies activities still appropriate i.e. addition or loss of extra activities such as design if so please notify NQA? Yes Is the contact details (address, , fax etc.) of the company as per the transmittal? Yes Have the number or pattern of shifts changed since the last audit? No change Have the employee numbers changed, if so and the client requires additional time please notify NQA No change Has the client had any new automotive clients since the last audit, please list? No Does the site to be audited have any additional support locations, if so please notify NQA? No Has the audit plan been completed in accordance with SC14, section 4 Yes Distribution Business Dev Quality Dir Ops / CSR Other (Please State) Client/Activity Needs: Guide of Forms to Submit NO CHANGE Form Name Form Number Stage 1 Stage 2 Surveillance Reassessment Transfer Next visit booked for; Nov.2013 Org. process S&I N/A X X X X X Visit summary TS6 X X X X X Report Front Page TS1 X X X X X Matrix TS2 X X X X X Plan (current) TS3 X X X X X Records TS4/5 X X X X X 3 Year Plan TS7 X X X Findings/CAP TS8 X X X X X Attendance Roster TS9 X X X X X Stage 1 Checklist TS10 X Plan (next) TS3 X X X X X Transfer Checklist TS13 X Recert. Checklist TS14 X Suppliers codes (x = numbers, y = letters) GM Fiat PSA Chrysler VW Mercedes Renault Ford BMW Time on Assessment Record Hours Comment Planning & Preparation 4 Assessment & Reporting 16 Office 1 st Shift 2 nd Shift 3 rd Shift 4 th Shift Wk end 1 st Wk end 2 nd No. of Employees 2 9 Shift hours of operation Form no. TS6 May 2009
32 TS Year Plan Company Name SHIN KUANG METAL HEAT-TREATMENT INDUSTRIAL CO.,LTD (Taipei) Report No. Activity Date 16.Oct.2012 From This audit plan is to be completed by the auditor at the completion of the stage 2 audit or the re-certification audit. For locations with multiple manufacturing sites, one form is to be completed for each site. Any support locations are to be included on the 3-year plan for every site that they support Internal Changes To The Documented Quality System Management Review Quality Objectives All Shifts where manufacturing occurs Schedules of visits for three year cycle Processes/activities to be audited every visit Customer Complaints/ Corrective/Preventive Action Customer Specifics Verification Of Closure Of Corrective Actions From Last Visit Progress towards Continual Improvement New Customers since last audit Use of NQA logo 6 Month program 9 Month Program 12 Month Program X Type of visit RE/A S S S S S RE Visit Due Date (Month/Year) Company processes from sequence and interaction description in the quality manual Place a cross on which process is to be audited during which visit, please ensure that all processes are audited during a three year life of the certificate excluding the re-certification visit. Do not include the mandatory processes detailed above. M1 management review X X X X M2 Internal audit X X X X M3 Improvement Corrective & Preventive action X X X X C1 Market process X X X X C2 contract review process X X X X C3 Design X X X X C4 Design verification X X X X C5 manufacturingi nclude purchase X X X X C6 delivery X X X X C7 customer satisfaction X X X X S1 DCC X X X X S2 MSA X X X X S3 work environment X X S4 No confirmation product X X X X S5 Analysis X X X X S6 Training X X X X S7 Inspection X X X X OEM Customer Spec X X X X OEM Customer Spec OEM Customer Spec OEM Customer Spec Support Location Support Location Support Location trails will be developed based upon identified risk throughout the audit and as such timings and content may be subject to change Form TS7 May 2009
33 NQA TS Plan Company Name:SHIN KUANG METAL HEAT-TREATMENT INDUSTRIAL CO.,LTD(Taipei) End Date : 16.Oct.2012 This report related to a Stage 1 Stage 2 Transfer Re-certification Surveillance Pre-audit Special Site Details No.39, Chien kuo 1st Rd, Hsien-chuang City, Taipei Hsien.(Taipei Factory) Post/Zip code 242 Report No. Relevant standards/ Supporting documentation TS ISO 9001 ISO OHSAS ANSI/ESD S20.20 Customer Specifics (please state) Language if not English Chinese Member/ Role: Member/ Role; Date 16.Oct.2012 Date Time Location/Process Time 08:00 09:00 10:00 Open meeting and site tour Close the previous finding Top managers/c1-market process M1-Business plan process / M3-management review M4-Internal audit / M7 corrective and prevent action. Marketing department /C2-contract review process C7-customer satisfaction &Marketing and storage C6-delivery 12:00 Lunch 13:00 14:00 15:00 Factory/C5-manufacturing include purchase M2-Training / S7-communication / S8-encourage S10-inspection / S3-environment S4-equipment & tooling QA/ S1-Document and QA control process S11-NC control process / S1-DCC/ S2-Record QA M5-Data analysis process / M6-continue improve S9-MSA / S5-purchase / S6-suppliers QA/ C3-Design + C4-Design verification APQP / PPAP 17:00 Prepare the findind report 17:30 close meeting trails will be developed based upon identified risk throughout the audit and as such timings and content may be subject to change Form no. TS3 May 2009
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关 于 瓶 装 水, 你 不 得 不 知 的 件 事 情 关 于 瓶 装 水, 你 不 得 不 知 的 8 件 事 情 关 于 瓶 装 水, 你 不 得 不 知 的 8 件 事 情 1 水 质 : 瓶 装 的, 不 一 定 就 是 更 好 的 2 生 产 : 监 管 缺 位, 消 费 者 暴 露 于 风 险 之 中 人 们 往 往 假 定 瓶 装 水 是 干 净 安 全 健 康 的, 广 告 传 递
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台灣地區同學
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東莞工商總會劉百樂中學
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104學年度自行招收僑生招生簡章(核定版)
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樹德科技大學資訊工程系 Chapter 8: Counters Shi-Huang Chen Fall 2010 1 Outline Asynchronous Counter Operation Synchronous Counter Operation Up/Down Synchronous Counters Design of Synchronous Counters Cascaded Counters
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Reliability Laboratory Page: 1 of 5 Date: December 23, 2008 WINMATE COMMUNICATION INC. 9 F, NO. 111-6, SHING-DE RD., SAN-CHUNG CITY, TAIPEI, TAIWAN, R.O.C. The following merchandise was submitted and identified
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全方位進修雜誌 148 Lifelong Learning Magazine APR ~ www.eduplus.hk MAY 2015 DNA教授 垃圾 中尋寶 叮噹的女兒 幸運是我 新世代 高清揭頁版 強勢登陸iPad 請即登入 App store 搜尋 進修生活 免費下載! Feature 8-30 People 32-34 36-37 40-41 Learning Life 42-44
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https://service002.sds.fcu.edu.tw/coursequest/course/coursesummary.jsp?strid=... Page 1 of 2 回 檢 索 畫 面 請 遵 守 智 慧 財 產 權 觀 念, 及 不 得 不 法 影 印 Please comply with all intellectual property rights laws when using
A Study on Grading and Sequencing of Senses of Grade-A Polysemous Adjectives in A Syllabus of Graded Vocabulary for Chinese Proficiency 2002 I II Abstract ublished in 1992, A Syllabus of Graded Vocabulary
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匡智松嶺第二校
匡 智 松 嶺 第 二 校 學 校 報 告 2013-2014 年 度 目 錄 第 一 章 辦 學 宗 旨 P1 第 二 章 我 們 的 學 校 P1 第 三 章 關 注 事 項 P4 第 四 章 學 生 及 教 職 員 P4 第 五 章 學 與 教 P6 第 六 章 學 生 成 長 的 支 援 P8 第 七 章 學 生 的 表 現 P14 第 八 章 回 饋 與 反 思 P17 附 錄 一 擴 大
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9000086873 (PD 85 05 10) Operating and Installation Instructions Please read this specification carefully before you use the product. Any failure and losses caused by ignoring the above mentioned items
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V 6-1 Human Resources Development, HRD Orientation training program Klein & Weaver, 2000 Saks & Ashforth, 1997 1 2 3 4 Philips, 1987 1 Anderson, Conningham-Snell & Hiagh,1996 Bassi & Van Buren, 1998 6-1
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淡 江 大 105 年 度 博 甄 試 招 生 簡 章 104 年 9 月 16 日 本 校 招 生 委 員 會 105 年 度 第 1 次 會 議 決 議 通 過 淡 江 大 網 址 :http://www.tku.edu.tw 淡 江 大 105 年 度 博 甄 試 招 生 簡 章 目 錄 壹 報 考 資 格 及 相 關 規 定 1 貳 報 名 與 注 意 事 項 1 參 考 試 日 期 地 點
至 北 美 及 发 展 中 国 家 在 全 球 化 进 程 中, 这 种 交 往 形 式 适 应 了 城 市 地 位 的 上 升, 友 好 城 市 由 情 感 型 开 始 向 重 视 经 济 和 社 会 利 益 的 务 实 型 方 向 转 变, 进 而 成 为 城 市 外 交 的 主 要 形 式 国
2011 年 11 月 阿 拉 伯 世 界 研 究 Nov. 2011 第 6 期 Arab World Studies No.6. 人 文 外 交 中 阿 友 好 城 市 发 展 的 现 状 及 前 景 分 析 贾 伶 摘 要 : 友 好 城 市 是 各 国 城 市 与 地 方 政 府 对 外 关 系 的 重 要 平 台 和 对 外 交 流 合 作 的 重 要 渠 道, 也 是 城 市 外 交 和
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运动员治疗用药豁免申报审批办法
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Collection of 2012 Examination Certificates
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陳 鳳 珠, Ellie Chan 高 曉 慶, Stanley Kao 申 萬 宏 源 研 究 ( 香 港 ) 有 限 公 司 申 萬 宏 源 A 股 日 評 - Shenwan Hongyuan A-Share Daily Notes ellie.chan@swhyhk.com stanley.kao@swhyhk.com 2015 年 11 月 3 日 星 期 二 (852) 2509-8431
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Applied Biosystems StepOne Real-Time PCR System StepOne 系统安装 快速参考卡 本文档提供在并置布局中安装 StepOne 系统的简明指导 有关 完整步骤或独立安装步骤 请参阅 Applied Biosystems StepOne Real-Time PCR System 安装 联网和维护指南 目录 1. 安装准备........................................
上海华虹宏力半导体制造有限公司 - Shanghai Huahong Grace Semiconductor - TS
Huahong Grace Semiconductor No. 288 Halei Road Zhangjiang High-Tech Park () Pilot Free Trade Zone 注册地址 : 中国 ( 上海 ) 自由贸易试验区祖冲之路 1399 号中国上海中国 ( 上海 ) 自由贸易试验区张江高科技园区哈雷路 288 号邮编 : Holds Certificate No: TS 613185-000
Cover Page for Programme Documents
简 介 当 前 法 规 由 俄 罗 斯 和 于 2010 年 1 月 1 日 出 台, 不 仅 与 俄 罗 斯 有 关, 也 与 海 关 联 盟 (CU) 有 关 一 些 产 品 仍 受 俄 罗 斯 要 求 的 制 约, 其 他 一 些 产 品 则 受 海 关 联 盟 相 关 规 定 的 制 约 根 据 俄 罗 斯 和 海 关 联 盟 的 法 律 及 要 求, 在 俄 罗 斯 或 海 关 联 盟 (CU)
99學年度第1學期外國學生入學申請簡章
104 學 年 度 第 2 學 期 外 國 學 生 入 學 申 請 簡 章 申 請 作 業 期 程 日 期 工 作 項 目 9/3-10/31 網 路 申 請 與 郵 寄 審 查 資 料 2015 11/1-11/30 系 所 審 查 12/2 公 告 錄 取 名 單 12/4 寄 發 錄 取 通 知 2016 2/15-2/16 錄 取 生 報 到 本 簡 章 中 英 文 版 本 敘 述 如 有
學校發展計劃(二零零六至二零零七年)
般 咸 道 官 立 小 學 2014-15 年 度 學 校 關 注 事 項 與 各 科 組 項 目 配 合 般 咸 種 子 自 學 勤 教 研 砥 礪 效 益 增 家 校 同 心 齊 奮 發 善 用 科 技 創 新 猷 學 校 發 展 計 劃 ( 二 零 一 四 二 零 一 五 年 ) 關 注 事 項 預 期 成 果 / 目 標 策 略 ( 科 目 ) 評 估 機 制 表 現 指 標 / 成 功 準
% % % 獨立 廉正 專業 創新
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CA KPIF 2008 Nov. KFHP/KPIC Application Chinese Prospect
KAISER PERMANENTE 之 個 人 和 家 庭 健 康 保 險 申 請 表 1 20 備 註 : 請 回 答 所 有 問 題, 並 僅 用 墨 水 筆 填 寫 或 用 打 字 機 打 出 您 應 該 只 有 在 理 解 各 問 題 並 同 意 所 提 供 的 回 答 後 再 簽 署 本 申 請 表, 即 使 是 經 紀 人 幫 助 您 申 請 也 應 如 此 若 您 對 完 成 本 申
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第 一 屆 香 港 嬰 幼 兒 產 業 及 嬰 幼 兒 教 育 及 護 理 分 享 會 目 標 : 增 加 各 專 業 及 商 家 對 嬰 幼 兒 早 教 及 護 理 的 認 識 及 交 流, 發 掘 嬰 幼 兒 早 教 產 業 機 會 增 進 嬰 幼 兒 產 業 的 發 展 簡 介 : 香 港 的
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2008 Nankai Business Review 61
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............ 1 2 3 4 5 [R] : Enter Raid setup utility 6 Press[A]keytocreateRAID RAID Type: JBOD RAID 0 RAID 1: 2 7 RAID 0 Auto Create Manual Create: 2 RAID 0 Block Size: 16K 32K
2016杂志第1期.FIT)
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講 座 目 的 1 香 港 六 項 優 勢 產 業 及 其 相 關 業 務 和 職 業 的 知 識 和 就 業 資 訊 ; 2 產 業 對 從 業 員 在 性 格 特 質 工 作 態 度 生 活 技 能 及 入 職 條 件 方 面 的 一 般 及 特 定 要 求, 並 透 過 真 實 成 功 有 趣
香 港 六 項 優 勢 產 業 講 座 系 列 講 座 五 : 檢 測 及 認 證 產 業 日 期 : 2012 年 1 月 10 日 ( 星 期 二 ) 時 間 : 下 午 二 時 至 五 時 地 點 : 九 龍 九 龍 塘 沙 福 道 19 號 教 育 局 九 龍 塘 教 育 服 務 中 心 東 座 EP12 主 辦 : 教 育 局 服 務 承 辦 商 : 力 橋 管 理 諮 詢 講 座 目 的
关 于 我 们 皇 太 后 大 学 成 立 于 1998 年, 是 一 所 公 立 自 治 大 学, 座 落 于 通 往 大 湄 公 河 次 区 域 的 门 户 东 盟 地 区 的 心 脏 地 带 泰 国 清 莱 府 该 大 学 的 创 立 是 为 了 满 足 泰 北 地 区 及 周 边 邻 国 人
皇太后大学 Mae Fah Luang University AT A GLANCE 概览 关 于 我 们 皇 太 后 大 学 成 立 于 1998 年, 是 一 所 公 立 自 治 大 学, 座 落 于 通 往 大 湄 公 河 次 区 域 的 门 户 东 盟 地 区 的 心 脏 地 带 泰 国 清 莱 府 该 大 学 的 创 立 是 为 了 满 足 泰 北 地 区 及 周 边 邻 国 人 民 的
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國 立 中 山 大 學 企 業 管 理 學 系 碩 士 論 文 以 系 統 動 力 學 建 構 美 食 餐 廳 異 國 麵 坊 之 管 理 飛 行 模 擬 器 研 究 生 : 簡 蓮 因 撰 指 導 教 授 : 楊 碩 英 博 士 中 華 民 國 九 十 七 年 七 月 致 謝 詞 寫 作 論 文 的 過 程 是 一 段 充 滿 艱 辛 與 淚 水 感 動 與 窩 心 的 歷 程, 感 謝 這 一