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- 求 宓
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1 全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 年 上 半 年 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 上 午 试 卷 ( 考 试 时 间 9:00~11:30 共 150 分 钟 ) 请 按 下 述 要 求 正 确 填 写 答 题 卡 1. 在 答 题 卡 的 指 定 位 置 上 正 确 写 入 你 的 姓 名 和 准 考 证 号, 并 用 正 规 2B 铅 笔 在 你 写 入 的 准 考 证 号 下 填 涂 准 考 证 号 2. 本 试 卷 的 试 题 中 共 有 75 个 空 格, 需 要 全 部 解 答, 每 个 空 格 1 分, 满 分 75 分 3. 每 个 空 格 对 应 一 个 序 号, 有 A B C D 四 个 选 项, 请 选 择 一 个 最 恰 当 的 选 项 作 为 解 答, 在 答 题 卡 相 应 序 号 下 填 涂 该 选 项 4. 解 答 前 务 必 阅 读 例 题 和 答 题 卡 上 的 例 题 填 涂 样 式 及 填 涂 注 意 事 项 解 答 时 用 正 规 2B 铅 笔 正 确 填 涂 选 项, 如 需 修 改, 请 用 橡 皮 擦 干 净, 否 则 会 导 致 不 能 正 确 评 分 例 题 年 上 半 年 全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 日 期 是 (88) 月 (89) 日 (88)A.4 B.5 C.6 D.7 (89)A.20 B.21 C.22 D.23 因 为 考 试 日 期 年 是 上 半 5 年 系 月 统 23 集 成 日 项 目, 管 理 故 工 (88) 程 师 上 选 午 试 B,(89) 选 D, 应 ) 在 答 题 卡 序 号 88 下 对 B 填 涂, 在 序 号 89 下 对 D 填 涂 ( 参 看 答 题 卡 ) 卷 第 1 页 (
2 (1)A. 所 谓 信 息 系 统 网 集 络 成 是 指 ( 安 1 装 ) 调 试 服 务 及 保 障 B. C. D. 计 算 机 应 用 系 统 的 工 部 设 程 署 计 和 和 网 实 研 络 施 发 系 统 工 实 程 施 的 和 总 服 体 务 策 划 设 计 开 发 实 施 人 是 国 家 信 息 化 体 系 的 六 大 要 素 才 才,(2)A. 信 息 化 政 数 策 据 库 法, 规 国 和 家 标 信 准 息 网 络, 信 息 技 术 应 用, 信 息 技 术 教 育 和 培 训, 信 息 化 化, 信 息 化 B. 政 策 法 规 和 标 准 信 息 技 术 应 用 技 术 和 产 业, 信 息 化 人 人 人 才 才,, 信 C. 息 化 地 政 理 策 信 息 法 系 规 统 和, 标 国 准 家 信 息 网 络, 工 业 与 信 息 化, 软 件 技 术 与 服 务, 信 息 D. 信 息 资 源, 国 家 信 息 网 络, 工 业 与 信 息 化, 信 息 产 业 与 服 务 业, 信 息 化 (3)A. 信 以 息 下 化 政 策 法 规 和 标 准 B. C. 关 计 目 该 于 算 前 资 计 机, 质 算 信 计 由 机 息 算 授 信 系 机 权 息 统 信 系 集 息 认 统 成 系 证 集 企 统 机 成 业 集 构 企 资 成 进 业 质 企 行 资 共 业 评 质 分 资 审 的 四 质 和 说 个 证 批 法 级 书 准 正 别 有 确, 效 的 其 期 是 中 为 (3) 第 3 年 四 级 为 最 高 级 管 是 D. 申 报 二 级 资 质 的 企 业, 其 具 有 项 目 经 理 资 质 的 人 员 数 目 应 不 少 于 20 名 (4)A. 指 信 (4) B. 息 系 统 工 程 监 理 活 动 的 主 要 内 容 被 概 括 为 四 控 三 管 一 协 调, 其 中 三 C. 范 进 整 围 度 体 进 合 范 度 同 围 合 信 同 息 (Browser/Server D. 合 同 管 理 信 息 管 理 安 全 管 (5)A. 与 B. 客 户 机 / 服 务 器 (Client/Server,C/S) 架 构 相 比, 浏 览 器 / 服 务 器 C.,B/S) 架 构 的 最 大 优 点 是 (5) D. 部 适 将 具 署 用 应 有 和 于 用 强 维 分 一 大 护 布 分 的 方 式 为 数 便 系 二 据 统, 操 易, 允 作 于 支 许 和 扩 持 网 事 展 多 络 务 层 分 处 应 布 理 用 操 能 架 作 力 构 年 上 半 年 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 上 午 试 页 ( ) 卷 第 2
3 满 足 规 (6)A. 范 (6) 说 明 并 的 IT 遵 目 审 从 的 计 标 是 准 评 价 B. 项 技 目 术 产 评 品 审, 以 确 定 C. 其 对 管 使 理 用 评 意 审 图 的 适 合 性 D., 走 表 查 明 产 品 是 否 (7)A. 按 C. 照 规 详 需 范 细 求 设 分 文 计 析 档 管 实 概 理 现 要 机 阶 设 制 段 计, 程 序 流 程 图 必 B. D. 须 在 概 实 (7) 要 现 设 阶 计 段 两 个 详 测 阶 细 试 段 设 阶 内 计 段 完 成 求 说 明 (8)A. 书 信 应 息 包 系 含 数 统 的 据 的 内 描 软 容 述 件 需 求 说 B. 明 书 功 是 能 需 描 求 述 分 析 阶 C. 段 最 系 后 统 的 结 成 构 果 描 之 述 一,(8) D. 不 性 是 能 软 描 件 述 需 审 的 内 (9)A. 容 在 C. GB/T14393 测 各 试 单 文 元 件 可 计 靠 算 软 性 机 件 和 软 开 可 件 发 维 可 工 护 靠 具 性 目 和 标 可 维 护 D. B. 性 管 测 可 理 试 靠 标 原 性 准 理 和 中 可,(9) 要 维 求 护 性 不 文 设 是 件 计 详 和 细 工 设 具 计 评 (10)A. B. C. 链 不 有 路 是 效 聚 虚 地 合 拟 共 管 局 享 理 域 网 网 络 资 VLAN 源 的 优 点 正 确 UML D. 2.0 简 支 化 持 网 13 络 结 种 构 图, 保 它 护 们 网 可 络 以 投 分 资 成 两 提 大 高 类 网 : 络 结 安 构 全 图 性 (11) C. A. 用 部 例 署 图 是 行 为 图 D. B. 构 顺 件 序 图 是 结 行 构 为 图 和 行 为 图 (11) 说 法 不 (12)A. 以 太 网 3100BASE-TX 类 UTP 标 准 规 定 B. 的 5 传 类 输 UTP 介 质 是 (12) C. 单 模 光 纤 D. 多 模 光 纤 年 上 半 年 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 上 午 试 卷 第 3 页 ( )
4 统 其 中 根 的 据 1 布 为 线 (13) 标 准 子 ANSI/TIA/EIA-568A, 系 统 2 为 (14) 子 综 系 合 统 布 3 线 系 为 统 (15) 分 为 如 子 下 系 图 统 所 示 的 6 个 子 系 (13)A. (14)A. (15)A. 通 过 C. 局 工 水 域 作 平 网 区 子 接 子 系 入 系 统 因 统 特 网, 图 D. B. 中 箭 设 建 头 备 筑 所 间 群 指 子 的 系 两 统 个 设 备 是 (16) 以 太 网 以 太 网 Internet 坚 固 (16)A., 二 层 交 换 机 B. 路 由 器 C. 网 桥 D. 集 线 器? (17)A. 符 在 合 铺 安 设 装 活 1mm 要 动 年 上 求 地 半, 板 年 每 的 系 平 设 统 B. 米 备 集 水 2mm 间 成 平 内, 对 活 动 地 板 进 行 专 门 检 查, 地 板 板 块 铺 设 严 密 项 误 目 差 管 理 应 工 不 程 大 师 C. 于 上 (17) 3mm 午 试 卷 第 页 ( D. 共 4mm 页 ) 4 13
5 (18)A. 在 (18) 强 中, 项 目 经 理 的 权 力 B. 最 小 平 衡 矩 阵 组 织 (19)A. 矩 阵 C. 型 弱 组 矩 织 阵 的 型 缺 组 点 织 不 包 括 (19) D. 项 目 型 组 织 管 理 成 本 增 加 B. 员 工 缺 乏 事 业 上 的 连 续 性 和 保 障 (20)A. 定 义 C. 多 头 领 导 D. 资 源 分 配 与 项 目 优 先 的 问 题 产 生 冲 突 B. 清 及 晰 时 的 解 一 决 个 问 目 开 题 标 放 将 的 最 工 有 作 利 环 于 境 (20) C. 项 目 数 据 以 利 决 策 (21)A. 信 息 D. 提 供 定 义 项 目 成 功 与 否 的 标 准 B. C. 系 符 统 合 的 安 全 完 属 整 性 包 括 (21) 靠 用 性 和 不 可 抵 赖 性 (22)A. (22) D. 保 密 性 可 用 性 可 维 护 性 B. 反 映 了 信 息 系 统 集 成 实 施 的 技 术 过 项 程 目 和 需 管 求 理 分 过 析 程 管 的 理 正 确 顺 序 C. 业 务 发 展 制 定 项 目 管 理 计 划 项 目 需 求 分 析 (23)A. 制 定 D. 项 制 目 范 定 计 围 项 划 说 目 时 明 管, 书 理 首 计 先 B. 划 应 关 工 项 注 作 目 的 分 需 是 解 求 项 结 分 目 构 析 (23) C. 制 风 定 险 业 管 务 理 发 计 展 划 计 划 D. 质 量 计 划 法 完 该 在 项 目 某 阶 段 的 实 施 过 程 中,A 活 动 需 要 2 天 2 人 完 成,B 活 动 需 要 2 天 2 人 够 帮 成 阶 使 助,C 段 实 其 的 施 活 他 时 任 动 人 标 务 需 完 网 顺 要 成 络 利 相 5 图 完 天 应 成 如 4 工 下 人 作 完, 该 成 且 项,D 项 目 目 组 活 整 共 动 个 有 需 工 8 要 期 人 3 刻, 天 不 且 2 容 负 人 缓 责 完 A E 成 以,E 下 活 (24) 动 的 需 人 安 要 因 排 1 另 是 天 有 恰 1 安 当 人 排 的 完, 成 无 能, 年 上 半 年 系 统 集 成 项 目 管 理 程 师 上 午 试 页 ( ) 卷 第 5
6 天 天 人 人 B 天 天 2 人 人 天 人 3 2 A C E D (24)A.B B.B (25)A. 德 尔 C.D 菲 法 引 活 区 入 动 别 了 提 于 权 前 其 重 两 他 参 天 专 数 开 家 始 预 测 法 的 B. 明 D.D 显 多 特 次 活 点 有 动 是 控 推 (25) 制 迟 的 两 反 天 馈 开 始 8( 人 C. 专 家 之 间 互 相 取 长 补 短 D. 至 少 经 4 轮 预 (26)A. ) 10( 某 项 B. 目 计 划 08 年 12 月 5 日 开 始 进 入 首 批 交 付 的 产 品 测 试 工 作, 估 算 工 作 量 为 C. 天 ), 误 差 为 2 天, 则 8 以 人 下 天 (26), 最 多 理 不 解 超 正 12 过 确 10 天 112 ( 人 人 天 指 天 工 作 日 ) 的 情 况 D. 表 示 活 动 至 少 需 要 64 天, 最 多 不 超 过 112 天 (27)A.9 某 完 成 估 计 需 要 12 月 在 进 一 步 分 析 后 认 为 最 少 将 花 8 个 月, 最 糟 糕 下 将 花 28 个 月 那 么, 这 个 估 计 的 PERT 值 是 (27) 个 月 (28)A. 在 项 目 进 度 控 制 中 B.11,(28) 不 适 合 C.13 用 于 缩 短 活 动 D.14 工 期 准 确 确 定 进 度 的 当 前 状 态 B. 投 入 更 多 的 资 源 (29)A. 范 围 B. C. 管 理 计 划 中 一 般 不 会 描 述 (29) D. 制 需 确 如 定 年 求 认 何 详 上 半 说 和 定 细 年 明 控 义 的 书 制 项 目 范 围 系 统 的 范 集 围 编 说 明 书 成 制 项 方 目 法 管 理 和 工 要 程 求 师 上 午 试 页 ( ) C. 改 进 技 术 D. 缩 减 活 动 范 围 卷 第 共 页 6 13
7 (30)A. 以 下 B. C. 关 工 于 可 作 工 以 包 作 在 是 包 此 项 的 层 WBS 目 描 面 范 述 上 中 围, 对 间 管 正 其 层 理 确 成 计 的 本 划 是 和 关 (30) 进 注 度 的 进 内 行 容 可 之 靠 一 的 估 算 码 D. 不 能 支 持 未 来 的 项 目 活 动 定 义 局 述 小 王 负 责 管 理 一 产 品 开 发 项 目 开 始 时 产 品 被 定 义 为 最 先 进 的 个 人 数 明 签 为 产 订 品, 后 来 被 描 述 为 先 进 个 人 通 信 工 具 在 市 场 人 员 的 努 力 下 该 产 品 与 某 市 交 通 (31)A. 成 了 的 本 采 特 在 购 征 意 正 1000 向 在 书 不 元, 断 以 随 改 下 后 进 与, 能 用 但 通 户 是 话 小 市 王 播 场 还 放 人 需 MP3 员 将 和 (31) 研 能 发 运 工 行 与 程 其 Win 师 相 进 CE 协 行 调 的 了 个 充 人 分 掌 的 上 讨 电 论 脑 后, 这 被 表 描 项 目 范 围 定 义 B. 项 目 干 系 人 利 益 (32)A. 项 目 C. 范 围 变 更 控 制 系 统 D. 用 户 的 战 略 计 划 B. C. 绩 根 得 效 据 到 评 过 客 审 去 户 的 的 对 主 绩 项 要 基 效 目 准 调 绩 标 计 整 效 是 划 进 认 (32) 来 度 同 决 定 成 完 本 成 基 该 准 项 目 需 要 多 少 资 源 (33)A. D. 决 定 项 目 是 否 应 该 进 入 下 一 个 阶 段 不 是 组 建 项 目 团 队 的 工 具 和 技 术 (34)A. 团 队 事 先 分 派 B. 资 源 日 历 C. 采 购 D. 虚 拟 团 队 B. 建 设 震 一 荡 般 要 经 形 历 成 几 个 表 阶 现 段, 这 几 个 阶 段 的 大 致 顺 序 是 (34) 既 可 C. D. 能 表 形 带 现 成 来 期 机 会 震 荡 获 期 得 利 正 形 益 规 成, 期 又 隐 正 表 含 规 现 威 期 胁 造 成 损 失 的 风 险, 称 为 (35) 进 行 资 (35)A. 可 预 测 风 险 B. 人 为 风 险 C. 投 机 风 险 D. 可 管 理 风 险 (36)A. 源 如 平 果 衡 C. 项 项 目 年 目 受 资 上 半 在 源 年 成 时 限 本 间 制, 往 往 需 要 项 目 经 理 进 行 资 源 平 衡 但 当 (36) 时, 不 宜 系 统 上 集 有 成 一 项 定 目 的 B. 成 员 一 专 多 能 管 理 灵 工 活 程 性 师 上 午 试 D. 页 项 ( 目 团 队 处 ) 理 应 急 风 险 卷 第 7
8 (37)A. 定 性 风 险 分 析 工 具 和 技 术 不 包 括 (37) 合 同 C. 法 律 概 风 关 率 险 系 及 紧 是 影 急 指 响 度 由 矩 评 合 阵 估 同 法 律 规 范 B. D. 调 整 建 风 的 模 险 在 技 数 民 术 据 事 质 流 量 转 评 过 估 程 中 形 成 的 (38) (39)A. (38)A. 买 卖 要 关 约 系 B. 监 督 关 系 C. 权 利 义 务 关 系 D. 管 控 关 系 商 场 有 奖 销 售 活 动 B. 商 业 广 (40)A. C. 寄 属 送 于 的 价 合 目 同 表 法 规 定 的 合 同 内 D. 容 招 标 公 告 风 险 责 任 的 承 担 B. 争 议 解 决 方 法 (41)A. 合 C. 同 法 验 收 规 标 定 准, 价 订 款 立 或 酬 金 约 定 不 D. 明 B. 的 测, 试 按 流 (41) 程 订 的 立 市 场 价 格 履 行 侵 害 之 日 诉 起 讼 超 C. 失 过 效 订 (42) 期 立 间 合 从 同 年 权 时 的 利 履, 行 人 知 地 民 道 法 或 院 者 不 应 予 当 保 D. 知 护 道 履 权 行 利 合 被 同 侵 时 害 履 起 行 计 地 算 但 是, 从 权 利 被 造 成 最 (42)A.10 B.15 C.20 D.30 (43)A. 长 在 久 项 的 目 影 管 响 理 的 下 列 四 类 风 险 类 型 中, 对 用 户 来 说 如 果 没 有 管 理 好,(43) 将 会 对 于 C. 一 费 个 范 用 新 围 风 分 险 配 来 的 目 团 队 成 D. B. 员,(44) 质 进 量 度 风 计 险 划 应 风 该 险 负 责 确 保 他 得 到 适 当 的 培 训 (45)A. (44)A. 进 行 项 目 发 起 人 B. 职 能 经 理 C. 项 目 经 理 D. 培 训 协 调 员 B. C. 配 置 管 理 的 第 一 步 是 (45) D. 建 制 立 定 识 并 配 CCB 别 维 置 配 护 项 置 配 管 项 置 理 的 管 表 准 理 则 的 组 织 方 针 年 上 半 年 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 上 午 试 页 ( ) 卷 第 8
9 用 来 激 (46)A. 励 在 项 当 目 B.Y 今 高 科 技 环 境 下, 为 了 成 功 激 励 一 个 IT 项 目 团 队,(46) 可 以 被 项 目 经 理 C.Y 团 期 队 理 望 保 论 理 持 和 论 气 马 期 和 氛 斯 望 活 X 洛 理 跃 论 和 高 赫 效 兹 率 伯 的 格 士 的 气 卫 生 理 论 (47)A. D. 赫 不 兹 是 伯 创 格 建 基 卫 线 生 或 理 发 论 行 和 基 期 线 望 的 理 主 论 要 步 骤 项 目 C. 绩 形 效 获 成 审 得 文 计 CCB 件 不 的 包 授 括 权 (48) B. D. 确 建 定 立 基 配 线 置 配 管 置 理 项 系 统 目 有 效 (48)A. 决 算 审 计 B. 经 济 审 计 C. 效 率 审 计 D. 效 果 审 计 (49)A. 性 在 项 完 目 成 结 制 这 束 作 项 阶 评 段 估, 报 的 大 告 方 量 法 的 之 行 一 政 是 管 (49) 理 B. 问 题 必 考 须 察 得 到 解 决 一 个 重 要 问 题 是 评 估 项 (50)A. 项 目 C. 将 举 要 执 完 行 绩 成 效 时 评, 估 客 会 户 议 要 求 对 B. 工 D. 作 范 进 围 行 能 进 采 造 行 购 成 较 审 的 大 计 影 的 响 变 通 更 知, 客 项 户 目 经 理 应 (50) 度 根 据 在 这 C. 拒 绝 变 更 D. 将 变 更 作 为 新 项 目 来 执 行 基 项 个 础 目 表 活 实 格 施, 中 目 间 前 的 项 某 目 次 的 周 进 例 度 会 (51) 上, 项 目 经 理 小 王 用 下 表 向 大 家 通 报 了 本 目 前 的 进 (51)A. 详 测 细 试 设 提 计 前 元 B. 18% 元 20,000 90% 10,000 50,000 90% 60,000 业 务 模 块 某, 计 公 C. 划 司 开 落 正 发 后 在 周 于 为 期 计 某 为 划 省 公 97% 个 安 月 部, 门 即 在 发 今 一 年 套 10 边 防 月 D. 出 底 入 之 落 境 前 后 管 交 于 理 付 计 系 划 统 开 7.5%, 发 该 团 系 队 统 一 包 共 括 有 15 个 名 30, % 40,000 的 工 施 要 变 程 求 为 更 师 在 此 需 8 客 月 求 今 户, 年 15 要 以 7 日 求 月 下 份, 中 央 政 府 决 定 开 放 某 省 个 人 到 香 港 旅 游, 并 在 8 月 15 日 开 始 实 年 前 公 上 (52) 交 司 半 付 在 新 系 统 中 实 现 新 的 业 务 功 能, 该 功 能 实 现 预 计 有 5 个 模 块, 并 年 实 处 系 施 统 理 集 方 但 成 法 项 公 最 目 司 合 管 无 理 适 法 工 立 程 师 刻 为 上 项 午 试 目 组 提 供 页 新 的 ( 人 力 资 ) 源 面 对 客 户 动 计 划 值 完 成 百 分 比 实 际 成 卷 第 9
10 之 前 发 (52)A. 布 一 个 B. C. 包 接 采 拒 含 用 受 绝 到 多 客 香 次 户 港 发 的 旅 布 变 游 的 更 业 策 需 务 略 求 功, 能 将 并 要 的 争 求 版 20 取 签 本 个 如 订, 模 期 一 其 块 交 个 余 重 付 延 新, 合 后 排 建 同 交 定 立, 付 优 公 通 先 司 过 次 的 一 序 声 个, 誉 新 并 项 在 目 8 来 月 完 15 成 日 与 记 录 (53)A. 工 范 作 围 并 B. 变 确 更 保 用 控 其 于 制 以 符 在 系 确 合 技 统 定 要 术 (53) 正 求 与 式 的 管 修 存 理 改 档 方 项 程 面 目 序 监 文 督 件 指 所 导 必 有 须 关 遵 报 循 告 步 内 骤 容 的, 正 以 式 及 存 控 档 制 程 变 序 更 的 确 定 字 授 权 变 更 所 需 C. D. 的 是 可 认 一 强 可 套 制 用 于 对 各 项 目 范 工 围 作 做 以 出 确 变 保 更 项 的 目 程 范 序 围, 管 包 理 括 计 文 划 书 在 工 未 作 经, 事 跟 先 踪 审 系 查 统 与 以 签 及 完 的 成 情 该 况 下 不 得 做 出 变 更 (54)A. 工 某 作 系 的 统 最 集 建 好 成 立 方 商 项 法 现 目 是 正 计 (54) 致 划 力 于 过 程 改 进, 打 B. 算 总 为 结 过 经 去 验 的 教 项 训 目 建 立 历 史 档 案, 现 阶 段 围, 并 C. 绘 制 网 络 图 D. 制 定 项 目 状 态 报 告 (55)A. 及 监 时 理 签 机 发 构 停 应 工 要 令 求, 承 报 建 (55) 单 位 在 事 故 发 生 后 立 即 采 取 措 施, 尽 可 能 控 制 其 影 响 范 监 理 技 术 负 责 人 B. 项 目 总 监 理 工 程 师 (56)A. 对 于 C. (56) 承 工 建 程 单 薄 位 实 弱 负 行 环 责 旁 节 人 站 监 理 B. D. 首 业 道 主 工 单 序 位 (57)A. C. 隐 活 蔽 动 工 应 程 在 编 制 采 购 计 划 过 程 D. 中 进 上 行 下 道 工 序 交 接 环 节 自 制 或 外 购 决 策 B. 回 答 卖 方 的 问 题 (58)A. 采 购 C. 制 订 D. 制 订 RFP 文 件 C. 审 年 确 计 上 定 的 认 半 可 主 合 年 供 要 同 系 其 目 项 统 他 的 下 集 采 是 收 (58) 成 购 取 项 任 的 目 管 务 成 本 有 效 正 确 B. 简 要 地 审 核 项 目 理 借 工 鉴 程 的 师 成 上 功 午 之 试 处 页 ( D. 确 认 基 ) 本 竣 工 项 目 成 果 D. 在 客 户 同 意 增 加 项 目 预 算 的 条 件 下, 接 受 客 户 的 变 更 需 求, 并 如 期 交 付 卷 第 10
11 同 如 (59)A. 果 建 使 设 用 方 B. 在 进 行 项 目 评 估 时 候, 根 据 项 目 的 类 型 不 同, 所 采 用 的 评 估 方 法 也 不 C. 总 量 如 评 何 价 估 准 追 法 确 加, 确 投 其 资 难 新 的 点 增 经 是 投 重 济 (59) 入 估 效 资 值 果 金 的 经 济 效 果 性, 实 施 上 项 的 目 可 论 D. 能 证 确 性 是 定 指 原 风 对 有 险 拟 固 可 实 定 控 施 资 性 项 产 进 目 对 行 技 项 全 术 目 面 上 科 的 影 学 先 响 进 综 性 合 分 适 析 用, 性 为, 项 经 目 济 决 上 策 的 提 合 供 理 客 性 观 盈 依 利 据 影 的 一 种 (60)A. 技 术 经 B. 济 研 究 活 论 动 证 的 以 内 作 下 容 用 关 之 于 一 项 是 目 国 作 论 民 为 证 经 筹 的 济 措 叙 评 资 述 价 金, 错 通 向 误 常 银 的 运 行 是 用 贷 (60) 影 款 子 的 价 依 格 据 影 子 汇 率 行 子 性 工 的 资 等 工 C. 具 或 数 参 据 数 资 料 是 项 目 论 证 的 支 柱 技 术 经 D. 济 是 活 项 承 动 目 建 财 方 务 项 评 目 价 立 是 项 从 的 项 第 目 一 的 步 宏, 其 观 目 角 的 度 在 判 于 断 选 项 择 目 投 或 资 不 机 同 会 方 案 鉴 在 别 财 投 务 资 上 方 的 向 可 构 化 方 (61)A. 项 目 论 证 B. 项 目 评 估 C. 项 目 识 别 D. 可 行 性 分 析 (62)A. 法 在 项 (62) 目 计 划 属 阶 于 段 方, 法 项 论 目 的 计 一 划 部 方 分 法 论 是 用 来 指 导 项 目 团 队 制 定 项 目 计 划 的 一 种 结 电 子 C. 商 职 务 标 能 系 准 工 统 格 作 所 式 的 涉 和 授 及 模 权 的 板 四 种 中,(63) D. B. 项 上 目 层 是 干 管 最 系 理 基 人 者 本 的 技 介 能 入 必 不 可 少 权 (63)A. 资 金 流 B. 信 息 流 C. 商 流 D. 物 流 授 方 式 是 使 不 用 同 网 的 上, 银 下 行 列 卡 论 支 述 付 正 系 确 统 的 付 是 款 (64) 与 使 用 传 统 信 用 卡 支 付 系 统 付 款, 两 者 的 付 款 授 进 权 行 商 远 (64)A. 家 程 扣 授 款 权 B. 前 使 在 用 购 数 物 字 现 签 场 名 使 进 用 行 手 远 写 程 签 授 名 权 的, 方 后 式 者 授 在 权 购 商 物 家 现 扣 场 款 使, 后 用 者 手 写 使 用 签 名 数 字 的 签 方 名 式 目 前 C. D. 企 两 年 业 者 上 信 都 半 息 在 年 化 使 购 系 用 物 统 数 现 集 所 场 字 签 名 进 行 远 程 授 权 成 使 使 项 用 用 目 管 的 手 理 数 写 签 名 的 方 式 授 权 商 家 扣 款 工 据 程 库 师 管 上 理 午 系 试 统 卷 的 第 结 构 页,( 大 共 多 数 页 为 )(65) 11 13
12 (65)A. 层 次 B. 关 系 (66)A. 管 理 C. 信 网 息 状 系 结 统 建 构 建 设 设 中 的 各 结 阶 构 段 化 工 D. 方 作 法 链 中 表, 结 用 构 B. 户 参 与 的 分 原 析 则 是 用 户 必 须 参 与 (66) 邀 请 C. 系 统 设 计 工 作 D. 系 统 实 施 工 作 (67)A. 依 据 投 B. 标 不 中 特 特 华 定 定 人 的 的 民 法 法 共 人 人 和 或 或 国 者 者 招 其 其 标 他 他 投 组 组 标 织 织 法, 公 开 招 标 是 指 招 标 人 以 招 标 公 告 的 方 式 C. 通 过 竞 争 性 谈 判 的 法 人 或 者 其 他 组 织 (68)A. 根 据 D. 单 软 参 一 件 考 来 文 手 源 档 册 的 管 和 法 理 用 人 指 户 或 南 指 者 南 GB/T ,(68) 其 他 组 织 B. 支 持 不 属 于 基 本 的 产 品 文 档 UDDI WS-Inspection WS-Security WS-Routing C. 需 求 规 格 说 明 D. 产 品 手 册 述 错 误 (69)A.XML 的 Web 是 (69) Service Schema 的 各 种 是 核 用 心 于 技 对 术 包 XML 括 中 XML Namespace XML 数 据 等 进, 行 下 定 列 义 关 和 于 约 Web Schema SOAP WSDL 束 Service 技 术 的 叙 是 数 据 包 B. 在 一 般 情 况 下,Web Service 的 本 质 就 是 用 HTTP 发 送 一 组 WEB 上 的 HTML 换 传 结 输 构 数 据 的 C. 方 式 SOAP( 简 单 对 象 访 问 协 议 ), 提 供 了 标 准 RPC 方 法 来 调 用 Web Service, D.SOAP 是 一 种 轻 量 的 简 单 的 基 于 XML 的 协 议, 它 被 设 计 成 在 WEB 上 交 (70)A. 化 工 的 作 和 固 化 的 信 息 B. C. 流 技 术 在 流 程 管 理 应 用 中 的 三 个 阶 段 分 别 是 (70) D. 流 程 的 建 计 分 模 设 划 析 计 流 流 程 程 仿 的 真 实 设 施 计 流 现 程 流 改 程 进 的 或 维 实 优 改 护 施 化 进 和 改 维 进 护 年 上 半 年 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 上 午 试 页 ( ) 卷 第 12
13 upon (71) the Which needs A. B. One The of of of specific the the following organization key form, features statement function, of that a PMO related it and is supports. managing structure to PMO shared is of not a PMO resources correct? is dependent across (71) all all projects projects. C. D. The administered PMO PMO optimizes focuses by on the the use PMO. specified of shared organizational project objectives. The inputs of developing project management plan do not resources include across (72) A. C. project charter scope statement D. B. outputs stakeholder from management planning processes strategy (72). the organization (73)whose basic A project (74)for name organizations and life managing number cycle are is the involved a determined project, collection the regardless by project. of the generally control The of the life sequential needs specific cycle of provides the project involved. (73)A. (74)A. phases plan B. processes fraction C. segments main D. framework pieces work (75) (75)is B. A. C. Cost Product Scope one of base of quality specification the line quality planning outputs. D. Quality checklist 年 上 半 年 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 上 午 试 卷 第 13 页 ( )
14 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 推 荐 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 政 策 考 试 时 间 : 考 试 大 纲 : 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 辅 导 类 别 一 次 分 期 真 题 模 拟 题 在 线 辅 导 查 看 详 情 : 冲 刺 辅 导 查 看 详 情 : 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 面 授 班 类 别 价 格 内 容 面 授 常 规 班 3,500 现 场 授 课 (5 天 ) + 网 络 课 堂 考 前 串 讲 (1 次 ) 查 看 详 情 : 面 授 串 讲 班 1,800 现 场 授 课 (2 天 ) + 网 络 课 堂 考 前 串 讲 (1 次 ) 查 看 详 情 : 现 场 授 课 (5 天 )+ 在 线 辅 导 + 模 拟 试 题 (10 套 )+ 网 络 课 堂 培 训 保 过 班 6,500 考 前 串 讲 (2 次 ) 如 果 考 试 没 有 通 过, 将 全 额 退 还 培 训 费 查 看 详 情 : 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 视 频 推 荐 视 频 名 称 价 格 内 容 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 培 训 视 频 教 程 (2011 版 ) 分 钟 查 看 详 情 : 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 真 题 解 析 视 频 分 钟 查 看 详 情 : 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 书 籍 推 荐 书 籍 名 称 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 考 点 突 破 案 例 分 析 实 战 练 习 一 本 通 55 查 看 详 情 : 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 试 题 分 类 精 解 ( 第 2 版 ) 55 查 看 详 情 : 系 统 集 成 项 目 管 理 案 例 分 析 教 程 49 查 看 详 情 : 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 全 程 指 导 50 查 看 详 情 : 价 格
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附 件 : 国 家 机 关 办 公 建 筑 和 大 型 公 共 建 筑 能 耗 监 测 系 统 软 件 开 发 指 导 说 明 书 住 房 和 城 乡 建 设 部 二 〇 〇 九 年 二 月 前 言 为 指 导 各 地 国 家 机 关 办 公 建 筑 和 大 型 公 共 建 筑 能 耗 监 测 系 统 建 设, 住 房 和 城 乡 建 设 部 组 织 有 关 专 家, 在 总 结 吸 收 国 内 已
2004PMP认证考试报吊完全手册
项 目 管 理 资 格 PMP 认 证 十 年 追 一 梦 : 专 注 PMP 认 证 事 业 你 我 风 雨 行 : 筑 就 PMP 辉 煌 前 程 杭 州 市 干 部 培 训 中 心 隶 属 于 杭 州 市 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 与 杭 州 市 人 事 考 试 中 心 杭 州 东 方 舰 桥 教 育 培 训 中 心 合 署 办 公 是 全 国 百 强 优 秀 成 人 教 育 培
1832 6 1863 1872 1875 1877 187 1879 3 1 2 4 1880 1824 1862 3 186 1865 1870 1872 1877 1879 1882 500
1949 61 72 1985 38 21 9 36 1985 212 326 1141 18 3 85 1592 6 1832 6 1863 1872 1875 1877 187 1879 3 1 2 4 1880 1824 1862 3 186 1865 1870 1872 1877 1879 1882 500 1884 11 8 16 1826 1862 1855 1865 1868 6 1874
建设工程项目管理规范
UDC P GB/T 50326-2006 The code of construction project management 2006-06-21 2006-12-01 1 1 2 2 3 5 3.1 5 3.2 5 3.3 5 3.4 6 4 7 4.1 7 4.2 7 4.3 8 5 10 5.1 10 5.2 10 5.3 11 6 12 6.1 12 6.2 12 6.3 12 6.4
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声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主 管 会 计 工
Shenzhen WitSoft Information Technology Co., Ltd. 主 办 券 商 二 〇 一 六 年 二 月 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本
Microsoft PowerPoint - Speech_KunShan_ProjectManagement[1].ppt
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職 場 對 專 案 管 理 人 才 的 需 求 崑 山 科 技 大 學 演 講 11/3 (Wed) 13:30~15:30PM 教 學 與 研 究 大 樓 第 二 階 梯 教 室 周 龍 鴻 roger, PgMP roger PgMP 簡 介 周 龍 鴻 LH Chou (roger PgMP) 雙 子 座 O 型 個 性 積 極, 熱 忱, 樂 觀, 樂 於 分 享 電 話 : 07-588-8800
Microsoft Word - 2目录.doc
目 录 2014 年 度 获 证 企 业 年 会 会 议 日 程 安 排 1 会 议 资 料 1 强 化 管 理 是 企 业 经 营 必 由 之 路 --- 浅 谈 掌 握 法 律 法 规 知 识 对 企 业 管 理 的 重 要 意 义 5 2 ISO14001-2015(DIS) 标 准 修 订 的 最 新 动 态 及 主 要 变 化 22 3 实 施 环 境 管 理 体 系 的 绩 效 29 4
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软 件 架 构 师 研 修 讲 座 胡 协 刚 软 件 架 构 师 UML/RUP 专 家 szjinco@public.szptt.net.cn 中 国 软 件 架 构 师 网 东 软 培 训 中 心 小 故 事 : 七 人 分 粥 当 前 软 件 团 队 的 开 发 现 状 和 面 临 的 问 题 软 件 项 目 的 特 点 解 决 之 道 : 从 瀑 布 模 型 到 迭 代 模 型 解 决 项
《系统集成项目管理工程师教程》（摘要）
系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 教 程 ( 摘 要 ) 冲 刺 课 程 2010/5/2 1 目 录 第 一 部 分 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 教 程 内 容 回 顾... 3 第 1 章 信 息 化 基 础 知 识... 3 第 2 章 信 息 系 统 服 务 管 理... 3 第 3 章 信 息 系 统 集 成 专 业 技 术 知 识... 4 第 4 章 项 目
OOAD PowerDesigner OOAD Applying PowerDesigner CASE Tool in OOAD PowerDesigner CASE Tool PowerDesigner PowerDesigner CASE To
PowerDesigner Applying PowerDesigner CASE Tool in OOAD albertchung@mpinfo.com.tw PowerDesigner CASE Tool PowerDesigner PowerDesigner CASE Tool PowerDesigner CASE Tool CASE Tool PowerDesignerUnified ProcessUMLing
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国 家 司 法 考 试 试 题 解 析 汇 编 (2009 2014) 旧 题 新 解 服 务 要 目 : 民 诉 解 释 电 子 修 订 1 立 法 法 电 子 修 订 80 民 诉 解 释 电 子 修 订 民 事 诉 讼 法 与 仲 裁 制 度 一 单 项 选 择 题 1. 居 民 甲 与 金 山 房 地 产 公 司 签 订 了 购 买 商 品 房 一 套 的 合 同, 后 因 甲 未 按 约
XML SOAP DOM B2B B/S B2B B2B XML SOAP
10384 9831010 U D C B2B 2 0 0 1 4 2 0 0 1 5 2 0 0 1 2001 4 XML SOAP DOM B2B B/S B2B B2B XML SOAP ABSTRACT Based on the research of Supply Chain Management theory and E-Commerce theory, especially in Business
(A)3 4 (B)5 6 (C)7 9 (D)10 2 (E) (A) (B) (C) (D) (E) ( ) ( ) ( ) (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E). (A) (B) (C) (D) (E). (A) (B) (C) (D) (
. (A) (B) (C) (D) (E). (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E).. (E) (A) (B) (C) (D). (A) (B) (C) (D) (E). (A) (B) (C) (D) (E). (A) (B) (C) (D) (E) (A) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E)
居家饰品的选择
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水 利 署 地 理 資 料 倉 儲 推 動 與 資 料 標 準 研 訂 之 現 況 與 展 望 經 濟 部 水 利 署 保 育 事 業 組 簡 任 正 工 程 司 蘇 瑞 榮 壹 前 言 由 於 水 文 及 水 資 源 之 時 序 性 資 料, 仍 有 空 間 分 布 之 特 性, 有 必 要 結 合 地 理 資 訊 系 統 之 空 間 屬 性 及 詮 釋 等 資 料, 以 為 水 利 相 關 資
「西醫基層總額支付委員會《第28次委員會議紀錄
西 醫 基 層 總 額 支 付 委 員 會 101 年 第 2 次 委 員 會 議 紀 錄 時 間 :101 年 5 月 23 日 下 午 2 時 地 點 : 中 央 健 康 保 險 局 18 樓 會 議 室 ( 台 北 市 信 義 路 3 段 140 號 18 樓 ) 主 席 : 黃 召 集 人 三 桂 出 席 委 員 : 王 委 員 正 坤 王 委 員 錦 基 古 委 員 博 仁 王 正 坤 王
创 新 经 济 时 代 来 临, 面 对 快 速 变 迁 与 激 烈 竞 争 的 市 场 环 境, 企 业 必 须 藉 由 持 续 开 发 新 产 品, 才 能 应 对 产 品 生 命 周 期 急 剧 缩 短 所 带 来 的 经 营 危 机 因 此, 产 品 经 理 不 但 扮 演 了 统 合 项
NPDP 国 际 产 品 经 理 认 证 New Product Development Professional 迎 接 产 品 经 理 的 黄 金 时 代 成 就 掌 握 产 品 开 发 全 方 位 知 识 体 系 的 实 战 型 产 品 经 理 活 着 就 是 为 了 改 变 世 界 To live is to change the world STEVE JOBS 最 伟 大 的 产 品 经
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关 于 推 荐 北 京 凯 凯 金 服 科 技 股 份 有 限 公 司 股 份 进 入 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 公 开 转 让 之 推 荐 报 告 主 办 券 商 二 一 五 年 十 二 月 目 录 一 项 目 运 作 流 程... 2 ( 一 ) 项 目 立 项... 2 ( 二 ) 项 目 小 组 成 员... 2 ( 三 ) 尽 职 调 查 过 程... 3 ( 四 )
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Key @ Value Chain fanchihmin@yahoo.com.tw 1 Key@ValueChain 1994.6 1996.6 2000.6 2000.10 ~ 2004.10 (E- RD / Pre-Sales / Consultant) APS, Advanced Planning & Scheduling CDP, Collaborative Demand Planning
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关 于 推 荐 深 圳 市 禅 游 科 技 股 份 有 限 公 司 股 份 进 入 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 挂 牌 并 公 开 转 让 的 备 案 申 请 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 有 限 责 任 公 司 : 根 据 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 业 务 规 则 ( 试 行 ) 和 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 主 办
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ARIS Platform www.ixon.com.tw ARIS ARIS Architecture of Integrated Information System Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer ARIS () 2 IDS Scheer AG International Presence >> Partners and subsidiaries
《民国演义》第一册
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目 录 一 土 木 工 程 专 业 应 用 型 本 科 规 划 教 材 1 二 工 程 管 理 专 业 应 用 型 本 科 规 划 教 材 9 三 土 木 工 程 专 业 地 下 工 程 方 向 教 材 40 四 土 建 类 国 家 级 精 品 课 程 教 材 46 五 交 通 运 输 大 类 城
目 录 一 土 木 工 程 专 业 应 用 型 本 科 规 划 教 材 1 二 工 程 管 理 专 业 应 用 型 本 科 规 划 教 材 9 三 土 木 工 程 专 业 地 下 工 程 方 向 教 材 40 四 土 建 类 国 家 级 精 品 课 程 教 材 46 五 交 通 运 输 大 类 城 市 轨 道 交 通 核 心 课 程 教 材 48 六 教 学 辅 助 用 书 54 七 智 能 建 筑
《米开朗琪罗传》
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rxli@public.wh.hb.cn http://idc.hust.edu.cn/~rxli/ 2 3 ( ) (Distributed System) Integrated System () 4 5 6 System Integration 7 8 Integrated System 9 1.1 CIMS IDEF CSCW STEP MIS MRPII ERP CRM SCM MIS:
第1題：答案D
第 壹 部 分 : 選 擇 題 一 單 選 題 第 1 題 : 答 案 C 詳 解 :(A) 白 髮 皤 皤 : ㄆㄛˊ; 蟠 桃 :ㄆㄢˊ (B) 遍 地 餓 殍 :ㄆㄧㄠˇ; 寄 蜉 蝣 於 天 地 :ㄈㄨˊ (C) 身 陷 囹 圄 :ㄩˇ; 慚 惶 不 語 :ㄩˇ 讀 音 相 同, 是 正 確 選 項 (D) 筵 席 :ㄧㄢˊ; 垂 涎 三 尺 :ㄒㄧㄢˊ 因 此 選 項 (C) 是 正 確
Microsoft PowerPoint - POM_Introduction_2016.pptx
Operations Management 郭 幸 民 Shin Ming Guo, Ph.D. Department of Logistics Management office: C415, phone: 6011000 ext. 3216 e mail: smguo@nkfust.edu.tw web: www2.nkfust.edu.tw/~smguo/teaching/pom.htm What
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通 过 咨 询 类 项 目 管 理 实 现 职 业 提 升 PMI 中 国 项 目 管 理 大 会 主 题 演 讲 王 磊 二 〇 一 三 年 九 月 Who am I 工 作 经 历 : 7 年 电 力 能 源 金 融 矿 业 等 行 业 经 验,SAP 项 目 经 理 - 南 方 电 网 国 家 电 网 华 能 华 电 国 电 财 务 咨 询 - 神 华 西 部 矿 业 中 铝 集 团 财 务
合 作 就 是 力 量 得 獎 者 : 張 毓 婷 指 導 老 師 : 李 郁 棻 一 塊 香 甜 又 酥 脆 的 餅 乾 屑 掉 在 地 上, 首 先 出 來 偵 查 的 螞 蟻 並 不 自 己 獨 佔, 反 而 伸 伸 觸 角, 將 美 食 的 訊 息 告 知 其 他 螞 蟻, 不 久 螞 蟻
想 要 與 需 要 得 獎 者 : 陳 印 義 指 導 老 師 : 李 郁 棻 你 是 否 曾 有 眼 紅 的 時 候? 看 到 別 人 優 渥 的 物 質 生 活, 便 心 生 羨 慕 也 想 要 得 到, 但 想 要 和 需 要 是 不 一 樣 的 有 人 說 : 欲 望 是 一 把 火, 要 滿 足 它 不 在 於 增 加 柴 火, 而 在 於 減 少 火 人 們 需 要 不 多, 想 要 的
(Electronic Data Interchange) (Executive Information System) (Economic Order Quantity) (Enterprise Resource Planning) (Flexible Manufacture System) (F
(Activity-Based Costing) (Activity-Based Budgeting) (Activity-Base Management) (Advanced Planning and Scheduling) Application Service Provider (Available To Promise) (Bill Of Material) (Business Process
第三章
Project Project management Pure project Functional project Matrix project Project milestones Work Breakdown Structure Activities Gantt chart CPM Critical path CPM Immediate predecessors Slack time Early
教 案 ( 首 页 ) 课 课 编 号 410105 结 构 力 学 总 计 :80 学 时 名 称 学 分 5 其 中 : 类 别 必 修 课 ( ) 选 修 课 ( ) 理 论 课 ( ) 实 验 课 ( 讲 课 :80 学 时 ) 实 验 : 学 时 任 课 教 师 曹 志 翔 职 称 副 教
结 构 力 学 教 案 主 讲 教 师 : 曹 志 翔 2010 年 8 月 教 案 ( 首 页 ) 课 课 编 号 410105 结 构 力 学 总 计 :80 学 时 名 称 学 分 5 其 中 : 类 别 必 修 课 ( ) 选 修 课 ( ) 理 论 课 ( ) 实 验 课 ( 讲 课 :80 学 时 ) 实 验 : 学 时 任 课 教 师 曹 志 翔 职 称 副 教 授 对 象 专 业 班
20080510 ( 2008) 1
2008 T 2 2008 5 10 mizuno@kyoto-wu.ac.jp 20080510 ( 2008) 0 20080510 ( 2008) 1 20080510 ( 2008) 2 1990 2001 3 2005 3 2005 ) 2007 20080510 ( 2008) 3 http://kyoto-bioethics.hp.infoseek.co.jp/ 20080510 (
施工单位工程造价管理(张少真)
施 工 单 位 施 工 阶 段 造 价 管 理 的 探 讨 YHW 商 住 楼 消 防 工 程 二 级 注 册 建 造 师 张 少 真 工 作 单 位 : 广 州 中 裕 建 安 工 程 有 限 公 司 1 内 容 摘 要 在 日 趋 完 善 的 建 筑 市 场 中, 施 工 企 业 只 有 加 强 工 程 造 价 管 理, 才 能 增 长 企 业 的 社 会 经 济 效 益 工 程 造 价 管 理
WTO
10384 200015128 UDC Exploration on Design of CIB s Human Resources System in the New Stage (MBA) 2004 2004 2 3 2004 3 2 0 0 4 2 WTO Abstract Abstract With the rapid development of the high and new technique
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國 際 證 照 介 紹 與 準 備 我 的 第 一 張 國 際 證 照 長 宏 麗 琇, PMP Rev.:05/01/2012 PMI, PMP, CAPM, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc. http://www.pm-abc.com.tw
Sunac China Holdings Limited (the Company or our Company, and together with its subsidiaries collectively referred to as the Group ), is specialised i
Sunac China Holdings Limited (the Company or our Company, and together with its subsidiaries collectively referred to as the Group ), is specialised in the integrated development of residential and commercial
IEEE/EIA 12207 0910023766 ??? The Frameworks Quagmire (http://www.software.org/quagmire/) () ISO 9001 ISO/IEC 12207 ISO/IEC 15504 CMM Quality System Requirements Life Cycle Processes Process Assessment
人力资源部意见反馈单
保 险 公 司 偿 付 能 力 报 告 摘 要 建 信 人 寿 保 险 有 限 公 司 CCB Life Insurance Company Limited 2016 年 第 2 季 度 1 公 司 简 介 和 报 告 联 系 人 公 司 名 称 ( 中 文 ): 建 信 人 寿 保 险 有 限 公 司 公 司 名 称 ( 英 文 ): CCB Life Insurance Company Limited
申 请 挂 牌 公 司 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主
主 办 券 商 二 零 一 六 年 一 月 申 请 挂 牌 公 司 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主 管 会 计 工 作 的 负 责 人 会 计 机 构 负
东吴证券有限责任公司关于
东 吴 证 券 股 份 有 限 公 司 关 于 推 荐 厦 门 易 瑾 文 化 传 播 股 份 有 限 公 司 股 票 进 入 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 公 开 转 让 的 根 据 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 有 限 责 任 公 司 ( 以 下 简 称 全 国 股 份 转 让 系 统 公 司 ) 下 发 的 全 国 中 小 企 股 份 转 让 系 统 业 务
评估报告共四册
四 川 省 投 资 集 团 有 限 责 任 公 司 所 属 的 位 于 成 都 市 武 侯 区 一 环 路 南 一 段 老 马 路 15 号 一 层 房 地 产 租 赁 价 格 评 估 项 目 资 产 评 估 报 告 川 中 联 恒 通 评 资 字 (2016) 第 012 号 四 川 中 联 恒 通 资 产 评 估 有 限 公 司 二 〇 一 六 年 三 月 二 十 九 日 目 录 注 册 资 产
2008 24 2004 28 2006 31 2008 3 2004 1 2004 232 2 2 1 2006 48 2 GB/T4754-2002 3 1 2 3 100 3 4 ++ 100 5 100 4 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ) ) ( ) ( ( ) ( ( ) ( ) 5 ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
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广 西 壮 族 自 治 区 人 民 政 府 办 公 厅 文 件 桂 政 办 发 2016 85 号 广 西 壮 族 自 治 区 人 民 政 府 办 公 厅 转 发 公 安 厅 交 通 运 输 厅 关 于 推 进 机 动 车 驾 驶 人 培 训 考 试 制 度 改 革 的 实 施 意 见 的 通 知 各 市 县 人 民 政 府, 自 治 区 人 民 政 府 各 组 成 部 门 各 直 属 机 构 :
山西省人工影响天气公共服务
山 西 省 人 工 影 响 天 气 公 共 服 务 标 准 体 系 编 制 说 明 山 西 省 人 工 降 雨 防 雹 办 公 室 2016 年 5 月 山 西 省 人 工 影 响 天 气 公 共 服 务 标 准 体 系 创 新 团 队 带 头 人 : 李 培 仁 成 员 : 郭 学 良 贺 青 亮 张 青 裴 真 孙 鸿 娉 李 军 霞 李 义 宇 蔡 立 华 任 晓 霞 任 刚 申 东 东 封
附 件 1 创 新 工 程 师 名 单 序 号 姓 名 单 位 申 报 级 别 省 份 1 欧 加 祥 安 徽 皖 南 电 机 股 份 有 限 公 司 1 级 安 徽 2 李 绍 明 安 徽 星 瑞 齿 轮 传 动 有 限 公 司 1 级 安 徽 3 唐 文 翼 安 徽 捷 讯 光 电 技 术 有 限 公 司 1 级 安 徽 4 唐 小 晓 安 徽 捷 讯 光 电 技 术 有 限 公 司 1 级 安
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温州市政府分散采购
温 州 市 政 府 分 散 采 购 招 标 文 件 招 标 编 号 :F - G B 2 0 1 6 0 3 1 4 0 0 4 7 招 标 项 目 : 温 州 市 人 民 政 府 办 公 室 政 务 云 平 台 ( 重 ) 招 标 方 式 : 公 开 招 标 招 标 人 : 温 州 市 人 民 政 府 办 公 室 招 标 代 理 : 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 投 标 保 证 金 办 理
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2003 1 39 2003 2 39 2003 3 39 2003 M 4 39 2003 5 39 2003 6 39 2003 7 39 2 4 2003 8 39 2003 2002 11 22 D05D06 4,708,777.00 9 39 2003 18 10 39 2003 11 39 2003 [2003]A271 2003 6 30 2003 1-6 2003 1-6 2003
MACRO ECONOMY AND MICRO OPERATION 2016 ( 30%~50% ; 1 ) ; : ? 80 : 1993 ; ; ( ) ; 1. ;2014 ( 1 ) ( ) 105
MACRO ECONOMY AND MICRO OPERATION * The Basic Connotation and Policy Suggestions on the Structural Reform of Agricultural Supply Side : ; 100872 Kong Xiangzhi Abstract: The field of agriculture of supply
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CHAPTER 1
CHAPTER 1 1-1 System Development Life Cycle; SDLC SDLC Waterfall Model Shelly 1995 1. Preliminary Investigation 2. System Analysis 3. System Design 4. System Development 5. System Implementation and Evaluation
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CNAS-GC21 一 般 工 业 产 品 认 证 业 务 范 围 管 理 实 施 指 南 Guidance on the Management of General Product Certification Scope 中 国 合 格 评 定 国 家 认 可 委 员 会 U 附... CNAS-GC21:2013 第 1 页 共 86 页 目 次 U 前 言 U... 2 U1 目 的 与 范
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104 年 臺 南 市 低 碳 永 續 家 園 運 作 及 成 效 管 考 計 畫 碳 足 跡 盤 查 技 術 訓 練 課 程 碳 足 跡 盤 查 技 術 教 育 訓 練 主 辦 單 位 : 臺 南 市 政 府 環 境 保 護 局 協 辦 單 位 : 財 團 法 人 成 大 研 究 發 展 基 金 會 成 功 大 學 產 業 永 續 發 展 中 心 簡 報 人 : 陳 峙 霖 經 理 1 碳 足 跡
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臺 北 市 立 信 義 國 民 中 學 99 學 年 度 第 2 次 校 務 會 議 紀 錄 壹 時 間 : 中 華 民 國 100 年 1 月 11 日 ( 星 期 二 ) 下 午 13:30 貳 地 點 : 本 校 第 二 會 議 室 參 出 席 列 席 單 位 及 人 員 : 如 簽 到 ( 出 席 29 人 ) 肆 主 席 : 王 校 長 天 才 紀 錄 : 史 一 民 伍 主 席 報 告
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桂 林 电 子 科 技 大 学 文 件 桂 电 教 2008 8 号 为 规 范 和 加 强 考 试 管 理, 促 进 学 风 和 教 风 建 设, 营 造 公 平 和 谐 的 学 习 和 竞 争 环 境, 特 制 定 本 规 定 一 命 题 及 试 卷 管 理 ( 一 ) 考 试 命 题 考 试 命 题 要 严 格 以 教 学 大 纲 为 依 据, 在 规 定 的 范 围 内 命 题, 应 该 对
教育心理学教学案例分析
教 育 心 理 学 教 学 案 例 分 析 [ 案 例 1] 如 果 你 遇 到 这 样 的 情 况, 你 会 给 出 什 么 样 的 建 议 呢? 小 平 是 一 个 酷 爱 流 行 音 乐 的 高 中 生, 期 中 考 试 前 的 两 个 星 期 才 开 始 学 习, 一 边 学 习 一 边 听 MP3, 美 其 名 日 自 我 放 松 她 暗 自 发 誓 要 考 出 好 成 绩, 至 于 好
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Abstract: Urban Grid Management Mode (UGMM) is born against the background of the fast development of digital city. It is a set of urban management ideas, tools, organizations and flow, which is on the
壹、國內外車輛產業概況
1 1 11,426,753 20.25-10.5 2 9,777,191 17.33-3.6 3 5,691,677 10.09 3.0 4 3,620,155 6.42 8.5 5 2,946,329 5.22-5.4 6 2,849,888 5.05-6.0 7 2,535,449 4.49-14.4 8 2,334,440 4.14 12.8 9 1,847,112 3.27-4.0 10
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SWOT 5 Abstract Today, the structures of domestic bus industry have been changed greatly. Many manufacturers enter into the field because of its lower threshold. All of these lead to aggravate drastically
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行 政 院 研 究 發 展 考 核 委 員 會 政 府 網 站 建 置 及 營 運 作 業 參 考 指 引 中 華 民 國 99 年 2 月 政 府 網 站 建 置 及 營 運 作 業 參 考 指 引 目 次 前 言 與 導 讀... 1 一. 緣 由... 1 二. 現 行 規 範 應 用 的 運 作 與 問 題... 1 三. 政 府 網 站 建 置 與 營 運 作 業 參 考 指 引 之 規
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滴 水 之 恩 當 湧 泉 相 報 得 獎 者 : 余 乃 成 指 導 老 師 : 張 月 娟 時 時 感 恩, 生 活 才 有 意 義 ; 常 常 圖 報, 生 命 才 有 價 值 我 從 小 就 受 人 恩 惠, 也 儘 量 回 報 人 家, 因 此 我 的 感 觸 特 別 深 刻 我 的 爸
登 陸 月 球, 不 爭 第 一 得 獎 者 : 鄒 廷 祐 指 導 老 師 : 詹 美 春 我 們 大 家 都 只 知 道 第 一 位 登 陸 月 球 的 太 空 人 是 阿 姆 斯 壯, 還 留 下 一 句 名 言 : 這 是 我 的 一 小 步, 卻 是 人 類 的 一 大 步 可 是 從 來 沒 有 人 知 道 登 陸 月 球 的 第 二 位 太 空 人 是 奧 德 倫 看 完 這 篇 動
学 校 编 码 :10384 分 类 号 密 级 学 号 :X2007155130 UDC 厦 门 怡 福 养 生 健 康 管 理 有 限 公 司 创 业 计 划 王 韬 指 导 教 师 姓 名 : 郭 霖 教 授 厦 门 大 学 硕 士 学 位 论 文 厦 门 怡 福 养 生 健 康 管 理 有 限 公 司 创 业 计 划 A Business Plan for Xiamen Eve Health
Microsoft Word - ZLI14A0-105
105 年 指 考 趨 勢 預 測 歷 史 考 歷 科 史 科 文 / 朱 詩 堯 老 文 師 / 朱 詩 堯 老 師 1 前 言 大 考 中 心 根 據 101 課 綱, 將 指 考 歷 史 科 測 驗 分 為 四 項 可 相 互 依 存 的 指 標 : 基 礎 知 識 文 本 閱 讀 歷 史 解 釋 資 料 證 據, 每 項 指 標 又 將 記 憶 閱 讀 分 析 推 證 等 能 力 納 入 一
國家圖書館典藏電子全文
A feasibility study of the Crisis Management Warning System in the River Example of Keelung River i Recently, because of the over development in the urban area and the natural geological nature, people
目 錄 中 華 民 國 物 流 協 會 (TALM) 簡 介... 3 英 國 CILT 物 流 國 際 認 證 簡 介... 4 CILT 證 照 的 優 勢 與 價 值... 6 課 程 特 色... 6 課 程 實 施 方 式... 8 課 程 內 容...11 講 師 簡 介...12 課
英 國 皇 家 物 流 與 運 輸 學 會 The Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) 第 十 屆 第 二 級 物 流 部 門 主 管 國 際 認 證 課 程 Certificate for Supervisory Managers in Logistics 主 辦 單 位 : 英 國 皇 家 物 流 與 運 輸 學 會 台 灣
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附 件 二 : 业 主 方 工 程 项 目 管 理 经 验 分 享 研 讨 会 培 训 方 案 课 程 一 从 项 目 管 理 人 才 培 养 到 组 织 级 项 目 管 理 体 系 的 建 设 课 程 简 介 城 市 和 企 业 发 展 离 不 开 改 造 和 新 建 项 目 的 支 撑, 项 目 人 才 培 养 和 项 目 执 行 力 应 该 是 企 业 和 政 府 高 层 关 注 的 重 点
Microsoft Word - YDB 064-2011 Vehicle Telematics Service Requirement and General Framework
通 信 标 准 类 技 术 报 告 YDB XXX 2010 泛 在 物 联 应 用 汽 车 信 息 服 务 业 务 需 求 和 总 体 框 架 Vehicle Telematic Service Requirement and General Framework 200X XX XX 印 发 中 国 通 信 标 准 化 协 会 目 次 前 言... 错 误! 未 定 义 书 签 1 范 围...
目 录 1. 前 言... 1 2. 为 什 么 要 用 ESB... 1 2.1. 技 术 发 展... 1 2.2. 业 务 需 求... 3 2.3. IT 需 求... 4 2.4. IT 与 业 务 一 致 性 要 求... 5 3. TongIntegrator ESB v5 简 介..
TongTech TongIntegrator ESB v5 ( 简 称 TongESB v5) 产 品 白 皮 书 北 京 东 方 通 科 技 公 司 2015 年 目 录 1. 前 言... 1 2. 为 什 么 要 用 ESB... 1 2.1. 技 术 发 展... 1 2.2. 业 务 需 求... 3 2.3. IT 需 求... 4 2.4. IT 与 业 务 一 致 性 要 求...
二 招 生 类 别 及 人 数 音 乐 体 育 美 术 共 计 划 招 收 30 人 体 育 :7 人, 其 中 田 径 3 人 羽 毛 球 2 人 篮 球 2 人 ( 篮 球 只 招 男 生 ) 美 术 :15 人 音 乐 :8 人, 其 中 器 乐 3 人 声 乐 2 人 舞 蹈 3 人 三 报
岳 阳 市 第 十 五 中 学 岳 阳 市 十 五 中 2016 年 音 体 美 特 长 生 招 生 及 专 业 测 试 方 案 为 满 足 学 生 个 性 发 展 需 要, 丰 富 我 校 教 育 教 学 内 容 和 校 园 文 化 生 活, 根 据 市 教 育 局 统 一 部 署, 结 合 本 校 的 实 际 情 况, 今 年 我 校 特 招 收 部 分 音 体 美 特 长 生, 为 保 证 专
里 再 说 吓 唬 了 孩 子, 肯 定 方 宁 不 忍 所 以 她 不 死 便 罢, 倘 若 死, 只 有 到 办 公 室 沈 若 鱼 冷 静 得 好 像 在 评 点 某 一 电 视 剧 中 的 女 主 角 你 说 她 是 怎 么 死 的? 先 生 又 感 惊 骇 吃 安 眠 药 沈 若 鱼 成
沈 若 鱼 和 母 亲 自 南 方 旅 游 归 来 时, 晒 得 像 一 段 黑 檀 木 先 生 到 机 场 接 她 们, 小 心 翼 翼 好 像 母 女 俩 是 砍 开 的 半 个 椰 子, 一 碰 就 会 汁 液 横 流 本 想 把 母 亲 接 到 自 家, 但 老 人 坚 持 回 干 休 所 送 母 亲 回 去 安 歇 后, 先 生 的 精 神 才 舒 缓 一 些 告 诉 你 一 件 事, 可
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IEEM 3041 ERP Enterprise Resource Planning ERP The Chain from Original Supply to Final Consumption INFORMATION FLOW Transfer Transfer Transfer Transfer Supplier Manufacturing Distribution Retail Outlet
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Accountability Matrix Activity Activity Definition Activity Description(AD) Activity Duration Estimating Activity-On-Arrow (AOA) Activity Sequencing ActualCost(AC) ( ) Activity--On-Node (AOH) Eyes-Paranoia
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目 錄 院 長 序 1 總 召 集 人 序 2 小 組 召 集 人 序 4 誌 謝 6 研 議 團 隊 7 執 行 摘 要 8 前 言 10 第 一 章 公 共 衛 生 之 定 義 與 範 疇 第 一 節 公 共 衛 生 概 念 的 演 進 15 第 二 節 公 共 衛 生 概 念 下 健 康 的 定 義 17 ( 一 ) 生 理 心 理 和 社 會 18 ( 二 ) 平 等 與 正 義 19 第
ABOUT SUNAC SUNAC China Holdings Limited (the Company and together with its subsidiaries, collectively referred to as the Group ), is specialised in t
ABOUT SUNAC SUNAC China Holdings Limited (the Company and together with its subsidiaries, collectively referred to as the Group ), is specialised in the integrated development of residential and commercial
《垓下歌》 項羽
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交 通 部 公 路 總 局 新 竹 區 監 理 所 104 年 第 2 次 契 約 服 務 員 甄 試 試 場 序 號 試 場 序 號 姓 名 A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 A08 A09 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16 張 齡 文 王 美 蕙 吳
交 通 部 公 路 總 局 新 竹 區 監 理 所 104 年 第 2 次 契 約 服 務 員 甄 試 試 場 規 則 一 考 生 應 於 考 試 當 日 攜 帶 國 民 身 分 證 正 本 或 其 他 足 資 證 明 身 分 之 證 件 於 上 午 8 時 50 分 前 至 本 所 行 政 大 樓 2 樓 道 安 教 室 入 場 考 試, 未 攜 帶 者 一 律 不 得 參 加 考 試 ; 冒 名
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宜蘭縣風景區管理所五峰旗風景特定風景區開放行動咖啡車作業投標須知
宜 蘭 縣 礁 溪 鄉 湯 圍 溝 公 園 委 託 經 營 管 理 契 約 書 立 契 約 書 人 宜 蘭 縣 政 府 ( 以 下 簡 稱 甲 方 ) 為 充 分 利 用 湯 圍 溝 公 園 空 間 效 益, 並 提 昇 遊 憩 服 務 品 質, 特 委 託 ( 以 下 簡 稱 乙 方 ) 經 營 管 理, 特 訂 定 本 契 約, 契 約 內 容 如 后 : 第 一 條 : 一 契 約 文 件 及
第 二 十 七 章 一 夜 苦 熬 第 二 十 八 章 租 房 同 居 第 二 十 九 章 二 人 世 界 第 三 十 章 取 消 面 试 第 三 十 一 章 中 暑 卧 床 第 三 十 二 章 找 到 工 作 第
商 场 风 月 之 新 欢 旧 爱 七 寸 明 月 / 著 第 一 章 凌 晨 惊 梦... 4 第 二 章 前 台 MM... 7 第 三 章 陪 赌 陪 嫖... 11 第 四 章 淫 声 荡 语... 15 第 五 章 孤 儿 报 恩... 19 第 六 章 一 招 断 腕... 21 第 七 章 惹 毛 警 察... 26 第 八 章 痛 扁 犯 人... 29 第 九 章 薄 惩 邢 科...
12 12 1 30 40 20 30 10 20 6 10 10 2 34.8 56.1 18.0 20.9 3.8 0.4 17.9 18.3 11.7 9.1 9.1 8.3 9.2 6.3 10.8 8.0 3 1949 1952 1957 1965 1975 1980 1985 100 100 100 100 100 100 100 11.0 19.4 26.1 26.2
报 告 简 要 丽 江 古 城 位 于 云 南 省 西 北 部, 始 建 于 宋 末 元 初 古 城 西 北 方 30 公 里 处 是 海 拔 5596 米 的 玉 龙 雪 山 及 第 四 世 冰 川 遗 迹 丽 江 古 城 在 南 宋 时 期 就 初 具 规 模, 已 有 八 九 百 年 的 历
丽 江 古 城 托 管 挂 牌 可 行 性 分 析 报 告 上 海 文 化 产 权 交 易 所 申 江 文 化 商 品 运 营 服 务 平 台 二 零 一 六 年 七 月 报 告 简 要 丽 江 古 城 位 于 云 南 省 西 北 部, 始 建 于 宋 末 元 初 古 城 西 北 方 30 公 里 处 是 海 拔 5596 米 的 玉 龙 雪 山 及 第 四 世 冰 川 遗 迹 丽 江 古 城 在
有 不 良 企 图 时, 就 要 立 即 躲 开 他 当 你 实 在 难 以 分 辨 对 方 是 真 心 实 意 还 是 虚 情 假 意 时, 可 向 父 母 老 师 或 周 围 较 成 熟 和 亲 近 的 朋 友 请 教, 请 他 们 帮 你 分 析 情 况, 做 出 判 断 此 时, 拒 绝 帮
第 一 章 女 生 安 全 2009 年 11 月 2 日 深 夜,51 岁 的 农 民 李 某 翻 墙 进 入 某 中 学 行 窃, 他 悄 悄 来 到 一 小 屋 前, 并 无 所 获 见 屋 内 3 名 少 女 都 已 熟 睡, 便 生 邪 念, 欲 行 不 轨 3 少 女 慷 醒 后, 遭 李 某 的 殴 打 和 猥 亵, 其 中 一 名 16 岁 女 生 乘 机 溜 出 房 外, 将 房
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菩提道次第廣論
菩 提 道 次 第 广 论 下 士 道 ( 二 ) 深 信 业 果 18 ( 分 别 业 的 轻 重 3 ) 最 尊 贵 的 净 莲 上 师 讲 解 我 们 继 续 说 明 为 什 么 业 特 别 重 大 的 原 因 第 二 个, 是 它 所 依 门, 所 依 门 的 缘 故, 依 它 所 依 的 内 容 而 有 轻 重 的 差 别 第 一 个, 它 所 依 的 是 什 么 呢? 就 是 你 是 不
路 上 沒 說 話, 車 子 被 爸 離 去 後 開 走 了, 沒 什 麼 變, 除 了 一 股 淡 淡 的 香 味, 我 不 太 習 慣, 像 空 氣 中 的 粉 塵, 左 飄 右 飄, 光 中 飛 舞 我 沒 提, 看 車 窗 外, 外 面 不 太 有 趣, 我 只 是 沒 事 幹, 我 們 本
午 睡 中 午, 門 鈴 又 響, 我 去 開 門 門 眼 外 的 玄 關 很 暗, 燈 關 上 了, 我 看 見 一 個 男 人 站 在 門 外, 低 著 頭, 我 猜 他 在 看 信, 他 的 髮 旋 對 著 我, 沒 有 表 情 有 些 陌 生, 我 打 開 內 門, 那 個 男 人 露 出 臉, 隔 著 鐵 門 露 出 微 笑, 我 說 爸, 他 回 一 聲 我 遲 疑 著 轉 開 鎖, 打
繁 華 國 小 101 學 年 母 親 節 感 恩 惜 福 - 跳 蚤 市 場 暨 科 學 闖 關 遊 戲 親 子 活 動 實 施 計 畫 一 依 據 : 本 校 101 學 年 度 校 務 計 畫 及 行 事 曆 二 目 的 : 1. 培 養 學 生 感 恩 惜 物 知 福 惜 福 的 節 儉 觀
屏 東 縣 繁 華 國 小 慶 祝 101 學 年 度 母 親 節 活 動 實 施 計 劃 壹 依 據. 一. 本 校 101 年 度 推 廣 教 育 優 先 區 親 職 教 育 及 社 區 化 教 育 辦 理 二. 本 校 101 學 年 度 第 二 學 期 行 事 曆 計 劃 辦 理 貳 目 的. 一. 建 立 正 確 的 現 代 父 母 角 色, 發 揮 親 職 教 育 之 功 能 二. 增