郑州大学博士后管理工作考评报告

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间金
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1 以一省一校为主线以协同创新为抓手促进科技转化提高社会服务能力 -----郑州大学郑州大学博士后科研流动站工作围绕学校以一省一校为主线以协同创新为抓手加快学校转型发展与内涵建设步伐全面提高教育教学质量和办学水平的整体工作思路在吸引培养和使用高层人才三个方面通过提供优质服务完善管理制度加强过程管理等措施不断提高博士后科研流动站建设质量促进科技转化提高社会服务能力取得了很好的成绩现将具体情况汇报如下一基本情况我校于 1991 年经人事部批准设立第一个博士后科研流动站至今已设立了 24 个博士后流动站涵盖了文理工医四大学科门类二十余年来在上级主管部门的领导下学校上下高度重视博士后管理人员辛勤努力博士后科研人员刻苦钻研博士后合作导师精心指导我校博士后工作取得了喜人的成绩累计招收博士后研究人员 662 人出站 341 人在站 323 人出站的博士后研究人员中大部图年博士后科研流动站和研发基分留校工作成为学校教师的骨干力量地授牌仪式其中有 3 人成为新世纪百千万人才工程国家级人选 1 人入选河南省中原学者 3 人成为国务院特殊津贴专家 2 人被评为河南省特聘教授二加强制度建设提升博士后流动站建设质量学校上下高度重视博士后科研流动站工作专门成立有郑州大学博士后工作领导小组统一领导学校博士后工作领导小组由校长亲自担任组长人事科研财务后勤等职能部门及相关院系领导组成领导小组成员并成立有博士后工作办公室具体负责博士后工作各项任务的落实和日常管理学校围绕博士后申请进站进站考核办理进站手续中期考核在站期间国内外交流出站考核出站后留校工作以及博士后公寓管理子女就近上学等方面建立有较为完善的规章制度如郑州大学博士后科研流动站管理工作实施细则郑州大学博士后研究人员考核条例郑州大学关于进一步加强博士后工作的实施意见郑

2 州大学师资博士后管理暂行办法等, 这些规章制度规范了我校博士后流动站的管理和运行, 各学科博士后流动站也有适应自己学科特点的规章制度三创新博士后培养机制, 汇聚优秀人才为充分发挥博士后科研流动站的蓄水作用, 更好地培养和选拔优秀博士补充教师队伍, 持续优化我校师资队伍结构, 我校实行了师资博士后管理制度, 通过提高博士后待遇及科研经费, 吸引国内外优秀博士来我校科研流动站从事博士后研究工作, 进而考察其教学科研能力, 培养和储备高水平师资力量具体做法是 : 从 2014 年起, 每年至少招收 20 名师资博士后, 分为二个档次, 一般师资博士后年薪 6 万, 科研启动经费 5 万 ; 优秀师资博士后年薪 10 万, 科研启动经费 10 万师资博士后按档次制定了不同的考核条件, 出站考核图年我校力学博士后流动站代优秀者可留校补充教师队伍 ; 特别优秀者表新设站单位发言可校内聘任为副教授四严格过程管理, 博士后培养质量不断提高为确保博士后研究人员在站期间, 产出高水平的科研成果, 我校对博士后各阶段进行精细化管理, 严格过程控制首先把好博士后人员进口关, 通过对众多报名者进行初选, 再经过严格的资格审查科研能力审查, 优中选优, 真正把思想素质高, 科研能力强, 热爱科研工作的年轻博士选拔进站, 保证对进站博士的质量 ; 其次实行全程考核淘汰制, 对进站满 10 个月的博士后人员进行中期考核, 重点考核其科研工作和发表论文论著等情况, 对未完成目标任务的博士后研究人员, 了解分析具体情况, 分门别类提出要求, 对考核定为不合格人员限期进行整改, 未达到要求的做退站处理 ; 对期满出站人员除须做博士后出站报告外, 对其在站期间科研工作进展情况所获科研成果情况进行全面考核, 并组织校内外专家采取无记名投票表决方式决定是否同意其按期出站, 考核不合格者延期出站或退站通过制度执行过程的精细化操作, 对博士后科研工作的事前事中和事后进行考核, 增强了博士后研究人员搞好科研工作的紧迫感责任感, 增加了压力和动力, 对他们多出高水平科研成果起到了积极的促进作用, 从而保证了出站人员质量例如 : 历史学博士后汪振军同志, 是国内与河南较早从事文化产业研究的学者之一, 郑州大学首批获得中国博士后特别基金的文科博士后兼任河南省文化产业专家委员会委员河南省文化改革发展试验区专家组成员河南省建设文化强省规划纲要和河南省委省政府关于大力发展文化产业的意见 (2005) 起草组成员中原经济区华夏历史文明传承

3 图 3 郑州大学博士后流动站获得 2010 年度河南省优秀博士后流动站创新区建设规划 (2011) 起草组专家河南电视台节目评审专家郑州市十二五文化发展规划首席专家该博士后多次参与河南省文化产业发展规划起草和项目策划评审工作及省领导与社科理论界专家座谈会, 连续 8 年参加河南电视台节目评审与策划主持完成国家社科中宣部教育部文化部省委省政府省人大课题 20 项, 出版学术专著 3 部, 发表学术论文 70 篇, 获河南省社科优秀成果一等奖一项, 二等奖两项, 中国广播文艺奖一项文化产业专著创意中原为第一部研究河南文化产业的学术专著, 获河南省优秀社会科学成果一等奖其学术研究成果得到政府学界业界的关注和肯定现为河南省特聘教授郑州大学文化产业研究中心主任郑州大学文科学部委员河南省四个一人才另外还有材料科学与工程博士后流动站博士后郑国强和董林物理学博士后流动站陈德良化学博士后流动站藏双全中国史博士后流动站王士祥临床医学谢南昌王冲等多名博士后主持国家自然科学基金面上项目及青年项目中国博士后特别资助及面上资助项目, 发表高水平文章多篇这些成绩的取得标志着我校博士后培养的水平上了一个新台阶五进一步强化博士后科研工作, 取得新成效 1 项目申报博士后研究人员在站期间的科研选题, 既制约着整个研究工作, 又能反映出研究的价值, 还引导着研究的方向, 如果进行项目申报, 还能检验课题水平补充研究经费学校注意引导博士后研究人员优化科研选题, 注重对项目进行论证, 鼓励他们积极进行项目申报二十年来, 共申报各种博士后科研项目近 1000 项, 获得资助 200 余项, 解决了博士后人员科研经费的问题, 使博士后能够按照自己的想法进行科学研究, 博士后出站时的科研水图 4 郑州大学受邀参加联合招收博士后开题报告会平不断的提高,2013 年我校实行校内直聘副教授政策以来, 有 6 名博士后出站人员直聘为教授,20 余人直聘为副教授 2 强化协同创新, 增强服务能力

4 高等院校肩负着人才培养科学研究社会服务文化传承等重要使命而其根本在于要服务于社会的发展进步服务于人民生活水平的提高如何充分发挥高校博士后科研流动站和企业博士后工作站协同作用推动社会发展和进步提高人民生活水平在完成大学使命中做出贡献是每个博士后工作人员认真思考和对待的重要问题我校在博士后管理工作中充分利用和企业博士后工作站的合作机制认真做好产学研结合工作达到了互惠互利合作双赢的良好效果 1 发挥高校创新源作用推动社会进步经济发展创新是经济社会发展的主要驱动力知识创新科技创新是国家竞争力的核心要素高校是创新人才的集聚地是创新成果的策源地是重要的科技创新源是推动科技进步和创新的一支生力军是战略性新兴产业发展的重要源头高等院校在建设创新型国家转变经济发展方式实现科学发展发挥着重要作用高校科技创新工作和高校科技工作者的努力目标是科研成果转化为现实生产力转化为富国强民的技术支撑转化为惠及民生的实际应用产学研合作是高等院校落实社会责任检验办学质量的重要抓手博士后科研流动站和企业博士后工作站的使用是高校产学研工作的重要途径 2 高度重视企业创新实践的主体作用适应企业创新需求企业是创新实践的主体是战略性新兴产业发展的最前沿要发挥高校自身的科研优势就要克服科研成果曲高和寡脱离企业需求的弊端也就要求我们要充分认识和了解企业的技术需求和资源优势改变企业发展和高校科研两条平行线的状况企业有创新的需求而高校有创新的动力高校只要把科研定位在符合实际科学合理的层次上就能担当协同创新的主体博士后科研流动站和企业工作站的合作以企业需求和支撑为基础使产学研合作走向深广使产学研合作的近期效益和长远效益达成统一 3 加强组织协调在碰撞中产生创新火花许多人认为科研是科研人员的自主行为他们对什么感兴趣就做什么而我们认为博士后科研工作在自主进行的同时也有必要有组织的进行通过交流讨论互相启发推进学科交叉提高科研工作创新性在博士后管理工作中我校积极与合作企业交流了解企业需求图年省博士后联谊会上我校博士后发言确定科研研究方向特别是通过省博管办组织的博士后创新团队与研发基地的项目对接活动我们确定了几个工科创新团队的研究方向为企业解决实际问题得到了企业的好评博士后创新团队成员的科研积极也有很大提高目前我校与我省洛阳石化神马集团许昌卷烟厂新郑卷烟厂安阳钢铁公司黄河旋风公司等70多家企业博士后工作站研发基地签订协议联合培

5 养博士后研究人员近百人, 促进了产学研的结合, 提高了企业的技术创新能力, 加快了科研成果的转化例如, 我校与中平能化集团联合招收的博士后王玉东博士, 承担企业委托开发的以水为介质工业化生产尼龙 612 的研究科技攻关项目, 已在中平能化集团完成了工业化生产试验,2007 年 12 月通过由河南省科技厅组织的技术鉴定, 认为总体技术水平为国际先进产品自 2007 年 4 月生产至今, 已创产值万元, 利税 3000 万元, 产生了很好的经济效益和社会效益六多管齐下, 不断提升服务能力和服务水平学校为进站人员提供博士后公寓, 并根据多校区办学的现状, 对不方便入住公寓的人员, 发给租房补贴 ; 各个校区均联系有相应的幼儿园小学, 方便进站人员子女入学 ; 为加强不同学科博士后人员的交流沟通, 提高博士后的学术水平, 学校成立有郑州大学博士后联谊会, 定期不定期的开展各种活动, 增强学术交流, 实现信息共享, 加强跨学科合作 ; 博士后联谊会通过建立 QQ 群举办博士后基金培训各流动站举行学术报告会等方式, 与各站和在站人员联系沟通, 解释博士后相关政策, 帮助他们解决博士基金申报中遇到的问题, 提高博士后科学基金获准率 ; 各设站学科都有专门的博士后管理和服务人员, 为进站博士后提供服务通过多种活动, 学校博士后管理部门能够及时掌握博士后研究人员的工作和生活情况, 有针对性地提供帮助和服务, 将博士后管理办公室博士后联谊会办成博士后之家, 发现问题及时解决这些措施的实施, 为博士后研究人员建立良好的生活工作环境, 对博士后多出成果快出成果起到了较大促进作用博士后科研流动站和企业博士后工作站的合作, 是高校产学研工作的重要内容, 随着合作工作的不断深化, 高校服务经济社会发展服务区域创新发展的作用逐渐得以发挥, 人才培养科学研究社会服务文化传承等高校使命得以逐步实现我们将引导博士后研究人员充分认识到企业是产学研合作中最具活力和最为关键的环节, 是整个产学研合作过程的主导者推动者和创新成果的主要应用者, 加强博士后科研流动站和企业工作站的合作, 提图年 10 月, 参加省博管办组织高自主创新能力, 为建设河南省经济建的博士后登山活动设, 做出高校博士后科研流动站应有的贡献

中南大学博士后管理工作实施办法

中南大学博士后管理工作实施办法第一章总则第一条为进一步加强和规范我校博士后管理工作, 吸引高层次创新型人才, 促进学科队伍建设, 根据国家人力资源社会保障部全国博士后管理委员会及湖南省人力资源社会保障厅湖南省博士后管理委员会博士后管理工作规定, 结合我校实际, 制定本办法第二条博士后培养贯彻以人为本, 培养和使用并重, 科研一线铸人的方针, 坚持公开公平竞争择优的原则,