( ) 182 (CIP) /. :, 2006 (21 () ) ISBN F270 CIP ( 2006 ) : 10 : : : : ht tp
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- 琦茧 纪
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2 ( ) 182 (CIP) /. :, 2006 (21 () ) ISBN F270 CIP ( 2006 ) : 10 : : : : ht tp :/ / uibep@126.com : 185mm260mm ISBN : :19. 80
3 21 ( ) : : : ()
4 ,,,,,,,, 21, :,, 1/ 3, 50 %,,,,,,,,,,,, 21,,,,,, ( ) 76,,,,, : 1.,,,,,, ;, 1
5 , 1/ 3,,, 2.,,,,,,, ;,,,,,,,,,, 3.,,,,,,,, MBA,,,,,,,,, 4., :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2
6 ,,,,,,,,,,, 21 ( )
7 ,,,,,,,,,, 100,,,,,,,,,,,!,!,, : 163. com,
8 ( 1) ( 6) 1-1 ( 6) 1-2 AT C ( 7) 1-3 ACER ( 9) 1-4 (10) 1-5 (11) 1-6 (13) 1-7 (14) 1-8 (15) 1-9 (16) 1-10 : (20) (23) 2-1, (23) 2-2 (24) 2-3 (25) 2-4 (26) 2-5 (27) 2-6 3M (29) 2-7 (30) 2-8 (32) 2-9 (33) 2-10 (36) (40) 3-1 Nor Cargo (40) 1
9 3-2 (42) (43) 3-4 (44) 3-5 (46) 3-6 (48) 3-7 (50) 3-8 (51) 3-9 (54) 3-10 (55) (59) 4-1 (59) 4-2 (60) 4-3 (62) 4-4 (65) 4-5 (69) 4-6 P &G (70) 4-7 : (73) 4-8 (74) 4-9 (76) 4-10 (78) 4-11 : (80) 4-12 (82) 4-13 : (84) 4-14 : (85) 4-15 : (87) 4-16 (89) 4-17 : (90) 4-18 (91) 4-19 (93) 4-20 (94) (96) 5-1 Nike : (96) 5-2 SO H U (98) 5-3 ( 100) 5-4 ( 103) 5-5 : ( 104) 5-6 ( 105) 2
10 5-7 ( 107) 5-8 HR ( 109) 5-9 ( 110) 5-10 ( 111) 5-11 ( 113) 5-12 Cisco ( 114) 5-13 ( 116) 5-14 ( 118) 5-15 ( 120) 5-16 ( 121) 5-17 ( 122) 5-18 ( 124) 5-19, ( 126) 5-20 ( 130) ( 134) 6-1 ( 134) 6-2 ( 135) 6-3 ( 136) 6-4 ( 136) 6-5 / ( 137) 6-6 ( 142) 6-7 ( 142) 6-8 ( 143) 6-9 ( 144) 6-10 CA PM ( 145) ( 146) 7-1 ( 146) 7-2 ( 149) 7-3 ( 149) 7-4 ( 153) 7-5 : ( 154) 7-6 ( 155) 7-7 : ( 157) 7-8 ( 158) 7-9 ( 159) 7-10 :, ( 160) 7-11 IBM PC ( 162) 3
11 7-12 ( 164) 7-13 ( 165) 7-14 ( 169) 7-15 ( 171) 7-16 : ( 173) 7-17, ( 175) 7-18 VS : ( 177) 7-19, ( 179) 7-20, ( 181) 4
12 ,,,,,,,,,,, ,,,,,,, (),,,,,, 21,,,, (), 1
13 ,,,,,,,,,,,,,, (),,,,,,, ( http: / / gs. cqit. edu. cn/ n118c16. aspx ),,,,,,,,,,,,, (),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, (.. ht tp: / / www. eduqy. com. cn/ ) 2
14 ,,, :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( http: / / gs. cqit. edu. cn/ n118c16. aspx),,,,,,,,,,,,, : ( 1 ), (2 ),,,,, ;, (3 ),,,,,, ( ht tp: / / gs. cqit. edu. cn/ n118c16. aspx ) () (1 ),,,,,,,,,, 3
15 ,, (2 ),,,, 21,,, :,,, (3 ),,,,, (),,,,,,,,, (),,,,,,,,,,,,,,, (),,, ;, ;,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4
16 ,,, : (. [ M]. : 2001: 12),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, CIS,,,,,,,,,,!,!,!,! 5
17 1-1,,,,,,,,,,,,, ( : ),, 1., 2. 6
18 1., 2.,,, 1-2 ATC ( workout),,,,, AT C : 1., A TC,,,,, A TC, :,,,,, A TC ; 60, 2., A TC 60 ( ) 10,,, A TC, : 10,,,,, 7
19 ,,, 25 30,,,,, A TC, 3.,,,,,, AT C,,,, A TC,,, ATC 24,,,, ( Quality P rogress A TC Mike Bolton, ), AT C, AT C, A TC 8
20 1-3 ACER,,,,,,,,,,,,,,,, Acer,,,,,,, CP U,,,, CP U,,,,,,,,,,,,,,, Acer,,,, Acer,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( ), 9
21 1.? 2. IT,? 1. 2., I T 1-4, 20 90,, 90%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,, , %,,,, ( ),, 10
22 , 2., , :,,,, ( ),,,, 2.,,,,,,,,,, 3.,,,, Home Depot, :,, 11
23 4.,,,,,,, :?,,, :, :,??,?,,,,, 30% 40% 5.,,,,,,,,, 6.,,,,,,, 6 1,,,,,, 7.,,, ;,,,,,,, ( : ) 12
24 ,,, 1-6,,, %, 32 %,,, , , ;,,,,, ,, 2003,,, 1 500,,, 2 000, 400,,, ( ),, 13
25 , 1-7,,? :,,, UMR ( United Manufacturing Reform plan),,, 1/ 20, 5 000, 2 000,,,, ( ), ( ),,,,,,,,,, 20 80,,,,,, ( why ), ( how),,,,,,,,,,,, 6, 1,, 14
26 6 5, 5,,,,,,,, ( Toyota Institute),,,,,,, 15%, ( :, : ),, , 2., 1-8 :,?,,, 1.,,,,,,, 15
27 2.,,,,,, 3.,,,,,,,,,, ( : ),,, , : (1 ),,,,,, 16
28 ,, 8 :,,, 20 %,,, :,,, 85%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, NEC :, NEC, 17
29 ,,,, (2 ),,,,, :???,,,, IBM,,,, 2.,,,,,,, : (1 ),,,, 20, 23, (2 ),,,, 18
30 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 50%,,,,, 1989,,,,, 11. 5, :,,,,?? 21,?,,,,, ( :, ) 19
31 ,, , 2., 1-10 : 2, %, , 8. 22, 4. 79, 50 % ; TCL, 7,,, 1. 98, 8, 8, 6, 20,,,,,,,, LG,,,, CRT 10,, 2004, CRT LCD, , 2/ 3, : 5 20
32 ,,,,, 35,, :, 4 : ( 1 ) 5% ; (2 ) 8 ; (3 ) ; ( 4), 60% , PDP, 4211, 16: 9 15, , 1080P, 1080I, 720P, 8 90, 622 USB , Anyview : 2007,,,,, 30%, 5 000,,!, 30% 40%, 15%,,,,,, 5,,, 4 :,,,,, ,, DCDi,,, 540cd/ m 2,,, 21
33 ,,,,,, ,,,,,,, 5 :,,,, 5,,,, 4,,,,,,, ( :, : ),,, 22
34 2-1, :, ;, ;,,, :, ;, ;,, :,,,,,,,,,,,,, :, ;, ;,,,,,,,,, ( : ) 23
35 ,,, 2-2,,,,,,,,,, CSC /, 50 CSC, : : ; : CSC, ; : CSC, 1 500,,, CSC,, ( : T he E-Aligned Enterprise: How to Map and Meas ure Your Company Cour se in the New Economy, : Jac Fitz-Enz, AMACOM, ) CSC,, 24
36 2-3,,,,,,,,,,,, ;,,,,,,,, :, ;,,, ;,,,, ;,,,,,,,,,,, ( : IT ), 25
37 , 2-4,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 10,,,,,,,,, 12,, :,,, ,, 21,,, 21 23,,, ( Chief Compliance Officer),,,, 26
38 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( : AM T),,, 2-5,,, 100, 24,, 1.,,,, ;,,, 27
39 ,,, 40,,,,, 21 ( ), 203, ,, 1992,,,,,,,,,, 3. E-Learning 21, , E-Learning, 2002 E-Learning 30% 4,,,, /,,,,,,,,,, 28
40 , ;,, ( : ww w. motorola. com. cn),, E-Learning?, E-Learning 2-6 3M 3M, 30% 3M, ;,, 3M,,,,,, 3M,, 3M,,, 140 ( :, , : ) 29
41 3M,,? 3M, 3M ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2.,,,,,,,, :,,,,, 30
42 ,,,,,,, 3.,,,, :,,,,,,,,,,, 4.,,,,,,,, 10, 18, ,,,,,,,,,, ( : ),,?, 31
43 2-8 (DuPont Company),, ,,, 1., 1789, 1802,,,, 2., 19,,,,, 40,,,,,,,,,,,,, : (1 ), ; ( 2 ), ; ( 3), ; (4 ), 72, ;, 25,,,,,,,,,,, 1902,,,, 3.,,,,, 32
44 ,,,,,, 1918, , 40,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,,,,,,, 20, 64% 74%, 100%, 40 %, ( : ),,,?, 2-9,, 33
45 ,, , 1/ 4,, 25,,,,, 20 50,, 20,, 1963, ( Boych ), , ,, 16, 5 10, 25 50, , ,, ,,, 1971,,,,,, ;,, 1971, 60 70, ,, ; ,, 70,, 34
46 , , 20 70,, 1972 ( Jones ), 80, 1977, ,,,,, ;,,,, 5 (, ), 9 ( ), 50, 49,,, 5,, 3 4.,, , ( 53 ),, :,,,,,, 15,, 5.,,,, , 207,, , 4% , 1972, 8, 3, 5,,, 35
47 1900, X,, ,, , 325, : ( ) ( 5 ) 3 : (1 ),,, ; (2 ),, ; ( 3 ), 11,, 206,, ( ),,,, 1., 2. 1., 2., ,,,,,,, 20 50, 36
48 , 60 60, , 10,,,,,,,,, , :,,,,,, ;,,, ;,,,,, T 2. 9,, :,,,,, ;,,,,,, 37
49 ,,,,, ( ),,,,,,,,,, 20 80, ,,, :, ;, ;,,,, : ;,, :,,,,,,,,, 38
50 4., %,,, Peters Wat erman ; Oh mae,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,,, T,,,, 2 000, ( PDN et) (, :, ),,?,,, 39
51 3-1 Nor Cargo 15, Nor Cargo, 8, 90,, , Nor Cargo ECO ( ), ECO, EMCCiscoOracle,,, Cisco IP, EMC EMC, EMC Oracle, Oracle, Oracle EMC, ;, Nor Cargo,, : EMC, H ewlet t- Packard,, ECO, Nor Cargo Cisco,, ECO, Cisco IP Oracle 40
52 Web Web bar,,, Sivertsen,,,,,?,, IT Gartner-certified,, IT,, I P Sivertsen,,, IT, 50%,, IT, ECO,, IT,, Nor Cargo IT 2/ 3, IT 20% Nor Cargo, ECO,,, Nor Cargo,,, Nor Cargo, ;, BA X Global, BAX Global, ;,, ( :, : ), Nor Cargo, 1., Nor Cargo 2. Nor Cargo 1. KPI, Nor Cargo 2. Nor Cargo, 41
53 3-2,,,,, 40 % 30% IC,,,,,, : (1 ),,,, IC (2 ) IC, (3 ),,, (4 ) OEM,,, ( ),, : (1 ), (2 ), (3 ),, OEM,,,, OEM (4 ),,,,, (5 ),, 42
54 , : IC IC OEM ; EDI ERP,,,,, ( : ),,,, , 2004, 5. 5, 14. 9, 3. 87, 11. 3,,,,,,,,,,,,,, 4 500, 43
55 ,,, 400, 2008, , () 10. 8, 5,,,,,,,,,,,,, ( : ) 2008,,, , ,,, 160, 4 000, 600, 400, 400,,,,,,, 44
56 ,,, 800,,,,,,,,,,,,, ,,, 10%,,,,,,,,,,, GPS,, G PSGIS ( Bar Cod) ( ERP ),,, ( ), ,, 2., 45
57 3-5 ( ) 1994,, 1999,,,,, 1994, :,, ;, ;,,,,,,, IT IT,,, Internet, 1997,,, DOS,, IT,,,, 10, 5, ; ;,,,,, 1997,,,,,, 1998,,,,,, 1997, 1 000, IT 46
58 1997, ; 1998, IT ; 1999, IT ; 2000 ; 2001 XML ; 2002, B2B, : (1 ) , (2 ) , ; 2000, (3 ) 2000,,, , EDI,,, XDI () XDI EDI, V PN XML,,,,, XDI, B2B (4 ) 2003, ( ),, 2002, IBM WMS WMS - Exceed3. 3,,,,, : (1 ) EDI,, ; (2 ) EJB,,,, ; (3 ),, ( ) ; (4 ) E RP,, (), ; 47
59 ,,, 3-6 ( the holding company of thc inter national group),, 12 3,,, 5 584, , ( Lindt Chocolate),, 1%,,,,,,,, 1845 (David) ( Rudolph),,,,, ;,,,,,, ( Allenfor), 32,, , 1. 8,,, 48
60 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( Oud Beijerland),,,,,,,,, 60% ( exwork s) ( FOB),,,,,,,, ( Alt enfor ),,,,,, ( P & O Neelloy) ( OudBeijerland),,,,,, ( Brown Gold ),,, 49
61 100,,,,,, ( : : ), ;,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, :,,,, 50
62 ,,,,,,, 1953,, 6, 30, 2001, 6 ( ), 700,,,,, Jopenney 4,,,,,,,,,,,,,,,,, ( :, ) ;,, 51
63 3-8,,,,,,,,,,, , 20, 47,,,, 2004,, ,,,, 2004, 1, 5 2,, 1 000, 3,,,, 1 000, 15 ;, 200, 2 ;,, 85 %,, 24,, ( KP I) :,,,,, 2.,,,, 52
64 ;,,, ABC, / 12 / 9 /,,,,, 60 90, 1 000,,,,?, ,,,,,,,,,,,, ABC,, 5. 8, 63 /, 3.,, ; ; 40 20, ;,, 100% ;,, 20 %, 15% ;,,,,,,, 24,,,,,,, 53
65 ,,,, :,,,,,,,, 3% 1% ( ) ;,, ,, 250,,, %, :,,,, : 74%, , 0. 1%, 10 %,,, 1%, 5, 4, 3%, 2% 3 %, 54
66 , 50, 95% 50 :,,,, ; 0. 05% 0. 1%, 2000, % 3%, 4 % 5%, : 5, :, 2 ( :, : ), , 2.,, 3-10,, 10 %, 90%, 1996,, 1998,,,,,,,, 55
67 1., 5,, 1999, 8, 87,,,,,,, 800, , 29. 4%, 50%,,,,, , : 90mm ; ; ; ; SK F ;,,, 23 : 40, ( ) 204, 38,, , ;,,,,,,,,,,,, 3.,,,,,,,,,,,,, 56
68 ,, 40,,,, ,,,,,,,,, 20,, 3, : ( ) ( ),,,,,, 5.,,,,, 10%, 25,, 24,,, 6.,,,,,,, 1. 5, 0. 8 ( 0. 6 ),, : (1 ), 57
69 (2 ) ( ) 1/ 2 (3 ) (4 ) 200 ( 0. 6, 1/ 3) : (1 ) (2 ) (3 ) ( ) ( ) (4 ),,,,, 40 %,, ( : ), , 2., 58
70 4-1,,,,,, ( ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, : 59
71 ;, ;,, : ;,,, ;, ;,,,,,, 2003, ( : ),,,,,?,, ,,,, / ( ),, 60
72 ,?, :, 1,,,,,,,, ;,, OEM,,,,,, ODM,,,,, (), 150, 60, 30,, ;,, :, ;,,, 300,,, ( ),,, ( ),, ( ),,, ,,,, ABC, A, B, C, ,,,, ;,, 61
73 , 1 019,,,,, P OP, 2,,,, ( :, : ),?,,,,, , 8, 5,, ,, 1.,, 25, 39. 3% ; 21. 7% 2635 ; % 3645 ; % 5. 4% 62
74 , 25, : 2. (1 ) :,,, (2 ) : 20 10,,,,,,,,,,,, (3 ) :,,,, (4 ) :,, ; PK,,,, (5 ) :,, 34,, 3.?,,,,,,,,, 1,,, 63
75 ? 4. :?,, : (1 ),, 8: 30, (2 ),,,? 20, 350!, ( ), 2004, U H T 12 24, 12 24, ;,, :,, , 1, 300, ;,, 8 000!,,,,,,,, 300! 2005,,! (3 ), 1525,,,,, 2003,?, 2004, 2005,,, 64
76 ,,,,, 200!, 1,,, (4 ) ( ),,,,,! ( : ),,, 20 80, 2005,!,?,,,! , 1991,, 1996,, 4 500, 2001, 2 015,,, 1.,, 65,
77 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2.,,,,, ;,,,,,,,,,,,,,, :,, :,,, 3.,, 2 000,, 15,,,, 20 90,, 66
78 ,,,,, 1996,,,,,, :, ; ;,, :,, : :,,,,,,,,, :,,,,,, :,, ;,, ;,,,,,,,,,,,, 4.?,,,, 67
79 ,,,,,,,,, :,,,,,,,,, :,,,,, :,, :,,, ( : : ),,??,,,,,,, 68
80 4-5,, ( 1669 ), ( 1723 ),,,, ,,,,,, ; 24, 800 ; ; , ,,? :,, (1 ),,,, (2 ),,,, (3 ),, (4 ),,,,,, (5 ),,, : (1 ),,,,,, (2 ) GP A, 69
81 ( ), 1993,, ( ),,,,,,, (3 ), ; ; ; ; ; ; ; ,,, 6 18, (4 ) 1989,,,, 50, ( :, : ),,?,,,, 4-6 P&G P & G,, P &G 70
82 1. : 1837,,, :, 1934,,,,, 20 70,,,, 700,,,,, 2., 1997, :,,, 3 :,,,,,,,, 300 3,,,?,,, 85%, 6%, 80%,,,,,,, ( ),,, 71
83 3.,,,,,, 6,, 3,,,,, 4., :,, :,, 5.,, :,,,,, ;,,,,,,,, ,,,,,,,, 3, :! ( :, ),,? 72
84 ,,,,,, 4-7 :, :, 40 %, ;, 60% 2001,,, 50%,,,,,,,, AD,,, : ;, :,,,, ;,,, 10,,, ;,, : 15, :,,,,,, ;,,, :,,, :,, : (1 ),,, 100,,,, ( 2) : 100,, 73
85 ,,,, (3 ), ;, ; 10, ; 30,, (4 ), :,,,,, : (1 ), ; (2 ), 3, 2, 1, ; ( 3), ; (4 ),,,,,,, 2 600,,,, ( : ),,,,,?,,,,,,,,,, 4-8,, 74
86 , 3560,,,,,,,,,,,, M TV 20, M TV TVC,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,,,,,,,,,, (1 ),, ( ),,,, (2 ) : ( ) 75
87 PO P, BAN NE R (3 ),,, 20: 00 :, (4 ) ( ) :, (5 ),, (6 ) (7 ), 0. 1 /, , 5 000,,,,,, ( : ),,,,?,,, 4-9, 50 70%, 50 75% ;, 10, 2000, 4060, 300,, 40,, 5, 76
88 1.,, ( ),,,,,,,,, 70 %,, ;,,,,, ( ), 2.,, 20 90,,,,,,?,,,,,,, 20 90,,, CCTV - 2 MTV, ;,,, 3.,,?,? :, 77
89 , 70%,,,,,, 1%, ( : ),?,, 4-10 :,, 1., :!,,,,, 2.,,, CE,,,,,,,,,,,,,,,, 24, 78
90 ,,,,,,,,,,,,,?,, ;,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,,, POP,,,, 3.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 22,,,,,,,,,,, ( :, : ),,,,, 79
91 ?,, 4-11 : 1999,,, ; 20, ; 2,? 1.,, 10, :,,,,, : 5%,,,,,,,,,,,,,,,,, 2., 2,,,,,, 1999,,,,, 80
92 IT,,,,, :,, PDA,, 1999, 1998 PDA 60 %,,,, , 400, 3 000,,,,,,,,,?,, 9,, 700,,,,,,,,,,,,, ,, 9, 400, (,, ),, ( :, :, ),,, 81
93 ?,, 4-12,,, 1927, 1987, ), (,,, :,,, 1.?, 1995,,,, 500,,,, :,, ,, 200 : 1! 1 500, :,,,,, 5 300, 82
94 , 3., :,??, : ,, ,,, :,, 45 45, 4., ( 600 ), 1. 4,,, ;,,, 1. 4, :,,,, ( : ),,?,, 83
95 4-13 :,,, :,,, 1., :,, 2004, 2004, 2004,,, , 2005 AC, %,, 85%, % 22. 3%,,,,,, 1 800,,, :, 20, 1 5% 6 %, :, ;,,,, 2.,,,, 12 24, ;,, 84
96 , :,,,,,,,,,,,,,,, 6 1,, :,,, ( : ),,,,?,,,,,,, 4-14 :,,,, : 85
97 1.,,,,,,, +,, 2.,,,,,, 8, 2,,,,,,,, 3.,,,, 9 36,,,, :, ;,,, ;,,,,,,,,,,,, 86
98 ,,, ( : ),,,?,, 4-15 :,,,,,, 1.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 87
99 2.,,,,,,,,,,, ;,,,,,,, ;,,,,,,, ;,,,,,,,,,,,, ( : -, : ),,?,,,, 88
100 4-16, 1998,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 50, 2000,, 2001, ( : ),,,,?, ; ;, ; 89
101 4-17 : ,, :,, 1962,,, 1990, 20%, 20%, 3,, ,,,, 10,,, 2.,,,,,,,,, , 50%?,, 2005,,, :,, ;,,,,,,,,,,,,,,, 90
102 ,,, 3.,,,, SK - II?,,,,?,,,,,,,,, ( :, : ), ;,,,,?, ; 4-18,,,, 200 OME ( ) ;,
103 , 20,,, CEO,,,,,,,, 1 IT,,, 1, 4,,, 3 10, 2-3 ( : ),,,,,,?,,,,,,,,, 92
104 ,, -,,,,,,,,,,,,, 7, %,, 2, 40%, 75%,, 15% 30%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, :,,!,,,,,!,,,,,, 93
105 ,,,,,,,,,,,,,, :,,,,,,,, 10% 25%,,, ( :, : ),,, 21?,,, ;,,,, ;,,,,,,, 4-20, 2002,, 9999 BBP, 6 000, 7 000, &, 94
106 67%, SA P, SAP, ERP, BBP,,,,,,, 6 000, 7 000, %, 50%, 67% , 20%,,,, 32. 5%, JIT (ju st in time ), JIT JIT JIT BBP,,,, JI T ;, ERP, 4, JIT ; B2BB2C,, 8, 24, 4, CRM ( ) BBP,, 100%, 10 3 ; 20%,,,,,, ( : ),?,,, 95
107 5-1 Nike: 2005 Nike ( ),? 1. H R,, Nike,,,, 2.,,,,,,,,?,!,,, 96
108 3.,,,,,,,,, 4. Simplifyandgo Dotheright thing,,,,,,,,,,,, H R,,,, H R, :,,,,,,,,, 5., :,,, ;,, ;, Review ( ),,,,,,, Coaching ( ),,,,,,,, Coaching ( ) Support ( ), Direct ( ),, 97
109 6.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( : ),,?,, 5-2 SOHU,,,, SOH U, ; ;,,, Seven habits, ;,,, 98
110 ,,, ;,,,,,,, H R 20,,,,,,,,, 600,,,,,,,,,,,,,,, Power Point,,,,,,,, ( :, : ),,, 1.? 2. 1.,, 2., 99
111 , ( foxconn ),,,, ( ),,,,,,,, 1. : 8 9, 60120,, 12,,, 2.,,, (1 ),,,,,,, ( ),,,,,,,,, 100
112 90 (2 ) :,, ( ), :?????,, 90 (3 ),,, ( ) 5,,,,,,, 120 (4 ) :,,,,, :,,,,,,,,,,,??? 90 (5 ), :,,,, 10, 10,, ( 50 ),,,,?,, 90 (6 ),,,,,,,,,, 101
113 ,,,,,,,?,, 90 (7 ), 46 A, B, A, B, B, A C,, A, A, B A A, B,, A B, A B 90 (8 ),,,,,,,,, 60 ( :, : ),,,,,,,,,?,, 102
114 5-4,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 50 ; ; ;,,,, :,,,,,,,,, ( : )?,, 103
115 5-5 :,??,,,,,,,,,,,,,,,,,, 36, ,,, CC ( ),,,,,,,,,,,,, 1%,,,,,,,, ( :, : )? 104
116 ,, 5-6,, 1997, 5 130% , 3 000, HR,, 1.,, 1997, 2002,,,,,,,, ( Performance Talk ) ( MBO),,,,,,,, ( ),, 105
117 1/ 3,,,,,,,,,,,,,,, 6,,,, 50,,,,,, % 2 5%, 1 5 %, 0,,,,,,,, 25, 10% 3 000, 300,, ; ;,,,,,, 3 ( : )? 106
118 , 5-7,,,,,,,,,,,,,, , 2 000,, 14 F rancois Vachey :,, 1., 2.,,,,,, 3., 4.,,, 107
119 , 5.,, 6., CEO 2003,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( : ), 108
120 5-8 HR,, H R?,,, 1995, 5, 5, 4, 3,,, 5 %, K PI,, : 60 85%, ;, 99%, : 8,,,,,,,,,,,,, H R H R, 15% H R,,,,, H R ( :, : ) H R H R H R, H R 109
121 5-9,,,,,,,,,?,,, :,,,!,,,, ( 6 ) ( 2 ),,, ( 25 8 ) ( ),,, ; 1 800, ;,,,,,,,,,, IBM,,,,,,,?,,,,,, 2 000, 86,,, 110,
122 ,,,,,,,,,,,,, ( :, : ),,,,, 5-10, ( Fortune) ,, - 49%,, ;,,,,,,,,,,, ;,,,,,, 111
123 1.,,, ;,,,, :,, : 1996,, 2%,,, : 1997,,, ;, : 1998 : 1999, : 2001, 5% 2.,,,, ( ), 22,, 1 14, 1 22,, ( + ) 10% ; 30% 40% ; 40 % 50 %,, , ,,,, ; 120, 1 700, 1 180,,, 5 ( : ) 112
124 ?, 5-11,,,,,,,,, :,,,,,,,,,,,,,,,,??!,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 113
125 ,,,,,,, ( : )?, 5-12 Cisco Cisco 1984,,,,, 1986, Route (), Cisco 1990, Cisco N ASDA Q, CSCO, N ASDA Q, Cisco Cisco,,, Cisco , Cisco Cisco 1994, Cisco, ( ) 500 Cisco, ATM Cisco, Cisco Cisco SanF rancisco, Logo, Cisco 1997 Cisco 100 ; 1999 Cisco 100 ;, Cisco 100 Cisco, Cisco, 114
126 1. Cisco :, Cisco Inter net, Cisco Internet, Cisco 2. Cisco,, Cisco 60 %,,, Open,,,, Cisco IT Cisco,,, Cisco 40%, Cisco Cisco 10 %, Cisco, Cisco, Cisco :,, Cisco,, Cisco,, 3. Cisco, Cisco 1999 ( Net working Academy ),, Internet, CCNA, Internet Cisco, Cisco,, Cisco Cisco ,, 4. Cisco,, Cisco Cisco,,, Cisco,, Cisco,, Cisco,, Cisco, 115
127 , Cisco 58, , Cisco,,,,,,,, Cisco, 8, NO, 6. Cisco, Cisco,,,,,,,, Cisco Cisco,,,, ( :, : ) Cisco?, Cisco 5-13, , 20,, 20 80,, : 116
128 ,,, :, 1. 20,,,,,,,,,,,, ,, 90,,,,,,,,,,,,,,,, 2.,, 20,, 3., 250, 3,,,, 117
129 ,,,,,, 100,? 20 80, 10% 3%, 12 %, ( : 21, : ),, ( Training Top 100 ),, 1.,,, :, :,,,,,, ;,,, 118
130 , :, 2.,,,,,, ST AFF ACCO U NTA NT,, GRADU A TECON VERSIO NCOU RSE,,,,,, ( CPA ),,,,,,,,, 25%,, 6,,,,,,, 1/ 5, ( : ),,, 119
131 1.?? 2.? 1.,, 2., , 12, ,, 678,,, 30, 3. 5, 20%, 3. 5,,,,, :, 4 000??6? 6 ( : ) 1.? 2.? 1., 2., 121
132 5-16 ( Kip T indall) ( Garret t Boone), 1978 ( the Container Store),,,,,, ; 1 600, ,, 20 % 25%,,,,,,, 70%, 30%,,, 97 %?,,,,,,,,, 235 ( 10 ),,,,,,, 50% 100 %, 8%,,,,, 122
133 ,,, :,,,,,, ; ; ;,,,,, ;,,,, ( : ) 1.?? 2.? 1., 2., ,, ;,,,, 48,, 20 60,,,,, 1983, 123
134 ,, 1986,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 50,,,,,,,, 1984, 1986,, 1988,,,,,,,, ( ),,,, ( ),,,?, ( : ), 1.,? 2.?? 1., 2., 124
135 5-18,,,, :,,?!,,,, :,,, : 2,, 20,,,,,,, :,,,,,,,,, :, :,, 3050,,, :,,, :, (1 ) :,,,,,, 125
136 , (2 ),,, (3 ) (4 ), (5 ) (6 ),,,,,,,,?,, 10,,,,, :,!,,,,,, 5,,,,,,,,,, : 1.,,, 2.,,, 3., :,??,! :,,,,,,,!, 5 1,,, :,? :,,?,,,,?, :! :,! 126
137 ( :,.. :, ), 1.,?? 2.,?? 1., 2., 5-19,,,,,,,, 1.,,,,,,,, 70%, 2 000, 1. 4, 7 000, 3. 5 % 26%, 40%,,,, :,, 127
138 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 63%, 12 ; 195, 12%, 2000, 20%, 34,,, ,, 5 2, 2, 8 2. (1 ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1999,,,,,, 128
139 ,,, 2000,,,, 60, 1. 8,,,,,, 9 400, 72 %,, 100,,,,,,,,,,,,,, (2 ),,,,,,,,, 2/ 3,,,,,, ;,,,,,,,,,,,, 2001,,,, 2002,,, 129 8
140 2003,,, ; ,, 2,,,,, 2004,, 100, 52,,,,,,,, 1020,, 1020,,,,,,, ;,,,,,, 99%, 100%, 60 %,,,,, ( :, : ),,? 130
141 , 5-20, :,,,, :,, : 8 600, 1. : ;,, ;,, 401 ( k),, 3, 15 ; 1 100,,, 8 600, :, ;, ;,, :,, 2., ( Cisco Employee Connection ),,,, 131
142 3. Web IS/,,,,,,, , 36%,,,,,,,,,, 4. Yan kee, 70%,, 3 ( 3 ) ,,,, :?,,, Metro, / 2 ; %,,, ( ERP ), 132
143 People SoftOracle Ariba, , , 2, ; 3 2,,, 1997, , : 10% 7 24,, 70 %, 200,, : 401 ( k ), 403 ( b ) 457, Paine Webber Smith Barney 7., Cafi Mocha,, / : Dcamp :,, ;, ;,, :, ( : w ww. cisco. com),? 133
144 ,, IT, 134
145 6-1,, , ,,, 10. 4%,,,,,,, 2010,, 5, 5 40, 5, 3, 2000,, , 5 600, 3 000, 350, 150, 4. 45, 33% ( : ) ,
146 1., , 3., 6-2, 2 000, 1 800,, 2 000, 1 400,, 10%, 6, 6 100, 350,,,,,, : : ; 10%, :,,,,, : ; ; ; ; ; 350, 60%, 40% ; 6 ( :, ) 1.,? 2.,? 1., 2., 136
147 , 15, , 0. 9, ( ) 0. 6, 1 200, 2 000, 8, 5 000, , 12, , 0. 5, 2 000, ( : )?, 6-4 : ( ), 8 % 200, 6 % 100, , 24, 4%, 33%, 200, : 200, 10%, 26, 5%,, 180 ; 100, 10%, 100, 26, 4 %,, 230 ( : ) 137
148 ,, 6-5 / 1.,,,, -,,,,,,,,,,,, 100,,,, 1997, 500, 165, (13 ) 6. 28%, 2, ( 40 ) 3. 7 ; ( 148 ) 7. 4%, 3. 4 Dell 7. 4 %, 76% Dell , 3. 1,, 138
149 ,,,,,,,,,,,, ( ),,,, / / /, 2. - (1 ), - -,,,,, -,,,,,, 25, 50 (2 ) -,,,,, ; - ADRs,,,,,,, (3 ) 139
150 , ( stand-alone), - :, -, - ( ),,, , ,,, ,, ( EBI T) 2001,, ( 2000 ), ,,, 35%,,, : , 7. 0 %,,, 6. 5%, 4% 6 %, 3. 5% ( CAP M), 3. 5 %,,,,,,,,,, 1 %, % ,, 35 %, 6. 5% 5. 5%, : ( ),, 140
151 ,,,, ( ), ( ) ( ) (5 % ) ( 35 % ), : (4 ),,, ( US ) , , 1996, 1996, 1997,, ,, DM, ( Pooling of the interests method), , 2. 5%, ( / 1 ), %, ( 2. 5%, ), ,, , : 141
152 DM, DM (5 ) ( U. S. G AA P ),,,, 90%,,,,,, , : 90%, : 1 1 ; %, : ; %, : %, : , 90%,, ( : )?,, 142
153 6-6 : ; ; : ( ) : ( ) ( : ), 6-7, 1 130, , , , %, :
154 10%, 7 %, 8%,, , 0. 45, % 5 %, 4 % ( : ), 6-8,,,, :, 14, 6, 10%, 5. 2, , 18, 6, 10%, 58, :, 1 000, 50, 800, 300,,,,,,,, ( : ),,,? 144
155 , 6-9,,,,, , 2, 0. 6, 0. 3,,?,,, : :,,,,,, 15%, 45 % 1, 10% :,,,,,,,, :, :,,,,,,,,,, ( ) ( ) 6 6 ( ) ( ) ( ) ( ) ( : ),, 145
156 , 6-10 CAPM 2001, AB, AB , 2000 A 800, 5, 5, A 100, 10 ; B , 2, 5, 100, 10 A 50,, 6%, B 4 % 8%, 12%, A 2, B 1. 5 ( : ) CAP M 1. AB? ,? ( )? 1. CAPM, AB, 2., CAPM 146
157 7-1 ( LEGO)??,?,,,,, ( World Wide Fitness Programme), 1998,,, :,, :?,?,,, Kristiansen, 8,, : (1 ) ; (2 ) ; (3 ) ; (4 ) ; (5 ) 147
158 1., 8 000,,,,,,,,, :,,,,? :,,,,,,, Billund,,,,,,, 2.,,,, 6,, :?,,,, 3.,,,, :,,,,,,,,,,, :, 148
159 ,, 4.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5.,, ( ), ( ),,,,,,,? ,,,, ( : 21Leaders for the 21st Century: H ow Innovative Leaders Manage in the Digital Age ) : Fons Trompenaars, 1. 2.? 1., 149
160 2.,, 7-2,, : :,,,,,,,, :,,,,,, ( :, ),, 7-3,,,,,, 150
161 ,, 30%,,, 1. : :???,,,,,,,!,,,,, 2. :,,,?!,,,,,,,,, 3., 151
162 ,,,, /,,,,,,,,,, 4. :,,,,,, : :,,,,,,,,, 152
163 5.,,,,, 1,,,,,,,,, 6.,,,,, F rito Lay F rito Lay,, :,,, ( Cadillac) Allante SL,,,,,,, Rubbermaid,,,,,,,,,,,,, 153
164 ,,, ( : John willey & sons, Inc P ricing Strat egies and Tactics, ),, 7-4 CEO :,,,, ST,,,,,,, :, 1.,,,,,,, 3-5,,,,,,,,, 15 40, 42 63,, 4 1,,,,,,, 154
165 2. 14,,,,, 2-3 ;, , ;, 8,,,,,, ( :, : ),, 7-5 : 10, : 2006,,,,, : Google, Java,,,, ;,, 12, Google, 155
166 100,,, :, M TVNet works TiVoInc.,,,,,,,, Vista,, OSX PeterS. Cohan & Associa tes, Vista,, Windows Vist a ( :, : ),, 7-6 Q Q, 8 000, 80%, Q Q 1. 5, 7, QQQ Q. com Q Q 3G,,, 156
167 ,, Q Q 1.,,, : TM QQ,, Q Q M SN, MSN,, Q Q2005 :,, 10, 5, 3 CEG2005 ebay: C2C 9 12,,,, QQ,, ebay :, QQ,,, 3721 : QQ. com,,,, 2., QQ. com, IP TV3G,, Q Q,,,,, 100,,, QQ 2003,, 180,,,,,,, 157
168 ,, ( :, : ),, 7-7 :,,,, 500 : 5, 2000, ; 2001, ; ;,,, 2002, ; 2003, 2004,, 100, 1 000, 2005, ;, ;,,, ;, 7, Ripplewood 158
169 ,, , ;, MB/,,,,, 500 :,,,, ( :, : ), , 2., 7-8 ( Jong-Yong Yun), EE Times, 9 26,,,,,,,,,, , 9 %
170 2001, , %, 46 %, T F T LCD, LCD, DRAM 31%, SRAM 28 %, 27%, T F T - LCD 22% 82 T F T LCD, 102, 40 OLED 20 ( :, : ), , 2., 7-9 :, 1 200,,,,,,,,, 160
171 ,,,,,,,,,,,,,,,, 1 200,,,,,,,, ( :, : ), , 2., 7-10 :, :,?,!,,,,, :, 161
172 ?, :,,,,,,, 8,,,,,,,,,,,,?,,, :,,,,, ( : ), , 2., 162
173 7-11 IBM PC 12 8, IBM PC,,, IT,,,?,, 25 % 35 %, IBM, MBA,?,,,, IBM 20 80, IBM 90,, IBM, 1984,, IBM 800, IBM 900,, IBM IBM,, PC, IBM, IBM PC, IBM PC, 24%, 14%, 14% 5 %, IBM24%, IBM PC, IBM PC IBM IBM IBM,, IBM PC 100, IBM PC 24%,, IBM,, IBM,,,,,, IBM PC,, 163
174 ,,,,, IBM?,, IBM, T hinkpad,,,,,, 2 000, IBM 2 000,, IBM PC IBM IBM PC,, PC,,,,,,,,?,,,,,, ERP,,,,,, H P,,,, IBM IBM PC,, PC, PC, IBM,,, IBM,,, CEO,,, IBM CEOCEO,,, CEO? :,,,,, 164
175 ,,,,,,,,,,, ( : ),, IBM PC, IBM PC 7-12,, ;,, Taco Bell, Arby s Jack-in-the Box,,,,,,,,,,,, 165
176 ,?,, ( ),??,, ( : ) 1.? 2.,? 1., 2., , 1904, C, C, 1908,,, -, 800, ( GM ), 1909 ( ),,,, 1910, 17,, 5, , %,, %,, , 490, T,, 166
177 1915, GM, 1916,, 1911, GM,, 1913, (Frigidaire ) ( AC ), 60% ( GM ),,, 1919,, %, 43%,, 1920,, GM, GM 37 % JP, GM, D,,, 1923,,,, 1925,,, 1927,, 43%,,,,, , 1/ 4, 1/ 2, 2/ 3,,,,, 1952,, 1955, ,, 1963,,,, 23%, 20 60,,, , Corvair, 60,,, 70,, 20 X,,, 70,,
178 , , , 47% 80, 1979,, , 1980, F rigidaire Terex 1981,,,, J ; ,, ; 1984, 25, ; 1985, Sa turn,, 47, 50,,,, 21,,,,,, Saturn 5 1/ 3, 21, 1990, % % 1990,, 1926, , 50,, 3 20, ,,, 9 5, 3 4, 1992,, 4,, 22, : (1 ), 1993, 4 300, 35%, 7%, ( 1990 ) Saturn, 30 29, , 79% ( 2),, GM,, % (3 ), GM, 1991 GM,,,,, 168
179 , GM DaimlerChylserFord Honda, GM, ( Suzuki Is uzu ; 1999, GM Is uzu 49% Suzuki 10% ) 1998, SAIC ( Buick ), GM,, 1981,,, GM, GM, Flint, GM, Michael Moore Roger & Me, GM 1996, 24, 1998 : GM 28, GM Saturn, Saturn :, 1998 GM, , GM,, 1998,, Automotive GM Delphi 1929, :, ( ), : : ,, 2. 3, :, 30 ( : ) 169
180 1.? 2.? 1., 2., , 20, ( Galaxaco ), 3, ( ) 2, 1. 5, 12 16,,,,,,, 5 60%,,, Chery,,,, Chery :,, :, 250,,, ;,, 170
181 :,,, 7 100, , 30%,,, 20,, 1 26, ( ),,, ; 5,,,,, 800, ( Ronald War-nicke),, 10,,,,? 1 26, NEWCROSSE R, M PV, :,,, :,,,?,, ( :, : )?, 171
182 ,,,,,,,,,,,, :,,,,,,,,,,,,,,,, :,,,, ;,,,,, :, ;,, ;,,,, 2. :,, 2000,,,,,, :, 2000, 300,, :,,,,!,,, ; 172
183 ,,,,, 3.,,,,,,,,, , 300,,,,,,,,,,,, :, 4.,,,,, 2003,,,, 2004,,,, 2005, 3 100,,,, 2005,,, , 2. 7,,,,,,,,,,,,,,,, 2004,, 173
184 ,,, ( : ) 1. 2.,? 3.? 1., 2., 3., 7-16 :,, 2009,, ,,,,,, :,, ( ),,,, 174
185 2. : 20 70, Johan son Vahlne, : (1 ) ; (2 ) ; (3 ) ; (4 ), 80, Cavusgil, : (1 ), ; (2 ),,, ; (3 ),, ; (4 ), ; (5 ), 80, G. D. Newbould P. J. Buckley 43,, 5 ( ), 4 ( ) 3 ( ), 2 ( ), 1,,, :,,, ;,,, 3. :, : (1 ), 1996, , 1968 (2 ), 1996, , 1973 (3 ), 2005,, 1973, 1990 ( MCA),, : (1 ) R &D, 1961, 1976 R &D, 1997 R &D 14, , D&D ( ), 9 R &D 20,, (2 ) CEO, 1961, CEO 1999 CEO,, 175
186 ,,,,,,,, 6 ( ), 10 ( ), 60% ;, 3 ( ), 7 ( ), 43% ;, 5 ( ), 12 ( ), 42% ;,, 17 ( ) :,,, ( :, : ), 1. 2.? 1., 2., 7-17,,,,,,,, 20% 30 %, 40%, ( Unilever ), - 176
187 , Beauty Company,,, 2001, 50 ( Clairol ), 70 ( Wella),, 10%,, 50% 5,,,,,, 1. 4, 200,,, 20,,,,,,, CEO ( A. G. Lafley), CEO, 4,, 4,,, OLAY, 10, 13,,, 2.,, (, : ), 177
188 ,,,,,,,,, : Pringles,,, Eimo,, : Cheer Bon us Pamper ( Kao) ( Lion), ;,, :, ( :, : ),,, 7-18 VS :,,,,,,,,,, :, ;, ;, 1999, 178
189 :,,,,,,,,,,,,,,?,,, 1 000,,,,,,,,,,, OEM ( ),,,,, :,,,,,,,, :, OEM,,,,,,,,,, ( : ) 1.,? 2.,? 179
190 3.?? 1., 2., 3., 7-19,, CEO, ( ) 48 CEO CEO 20, , , 6. 2 %, ,,,, 1978, 1981, 1984 CEO,,, 5 :,,,,,, 1996, 7. 58,,,,,,
191 , 75%, ; 2003, 49%, 32%, 10, % 2., ( ) CEO 4,,,,,,,,,,,, 3% (2% ), 500,,,,,,,,, 3. CEO,, CEO 1988,,,,,,,,, 181
192 ,,,,,, :,,, : ( : ) 1.? 2. 1., , 6 19, ( ),, / ( / ) ; , 2 150, , 600, %, 2001, 2, OTC 182
193 1. 2. ( ) , ; %, 3. 2, 2003, 1. 87, % 1. 3,,,,,, 2002,,,, 60,,,,,,,,,,,,,, OT C,, 2000,,,, 8%,
194 ,,,, 1996, ; 1998, ; , , 11, 80% 2002,,,,,,, ;,,,,,,,,, 30,, 1. 33,,,, ;,,,,,, 80. 5%, % % % 2001, 2. 39,, 4.,,,, 2002,, 2003,,,,,,,,,,,, 184
195 ,,,, , ,, 30, OT C,,,, ( : )?, 185
196 1..., (). :., , , , James S. ORourke, IV. : (1 )., , ( WT O ) ( 21 )., , , , , , ,.., , ,
197 21 () () () () () () ()
198 () () EDI () ()
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2001 4 2002 2 WWW.CEI.GOV.CN 2001 2002 2001 3400 21.4% 2502 16.4% 23.9% 25.5% 222.87 650.2 35.8% 27.13% 2001 PC PC 2002 TEL 010 68558557 1 FAX 010 68558370 I2001...2...2...3...5 II2001...6...6...7...7...7
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