2015-4
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- 劫 秋
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1 交通运输研究 DOI /j.cnki 第 1 卷 第 4 期 215 年 8 月 第 1 卷 第 4 期 Aug. 215 基于人口统计学特征的公路桥隧工程 施工班组安全管理模式研究 郭东尘 1 苏新国 2 黄学文 2 章卫俊 2 吴林松 2 1. 交通运输部科学研究院 北京 安徽省交通控股集团有限公司 安徽 合肥 2388 摘要 为了解决公路施工安全管理的源头问题 从一线施工班组安全管理入手 选择专业化程度 高的桥隧工程施工班组为研究对象 运用人口统计学特征分析方法 结合公路工程施工班组管理 特点 得出影响施工班组安全管理的重要因素 通过对各影响因素与班组安全管理的关联性分 析 建立了公路施工班组安全管理建设模式 对 55 个施工班组 53 名桥梁施工人员 375 名隧 道施工人员开展信息调研及问卷调查 结果显示桥隧工程施工班组人员以男性为主 受教育程度 不高 流动性大 施工经验丰富 基本具备安全意识但缺乏安全技能 针对这些问题 提出了当 前环境下以班组组织建设 班组制度建设 班组保障建设和班组现场管控为核心的施工班组安全 管理模式 以及相关措施和建议 关键词 公路桥隧工程 施工班组 施工安全 人口统计学特征 班组管理模式 中图分类号 U415.2 文献标识码 A 文章编号 Safety Management Mode of Bridge & Tunnel Construction Team Based on Demographic Characteristics GUO Dong-chen1, SU Xin-guo2, HUANG Xue-wen2, ZHANG Wei-jun2, WU Lin-song2 (1. China Academy of Transportation Sciences, Beijing 129, China; 2. Anhui Transportation Holding Group Co., Ltd., Hefei 2388, China) Abstract: In order to solve the source problem of highway construction safety management, the safety management of the construction team was commenced. The highway bridge and tunnel construction teams that have high degree specialization were selected. Demographic characteristics analysis method was used to find the important factors that affect the team safety management, combining with the charac teristics of construction team management. Based on correlation analysis of the factors and the team safety management, a safety management mode of highway construction team was set up. According to the infor mation collection and questionnaire surveys on 55 construction teams, 53 bridge construction personnel and 375 tunnel construction personnel, some factors of construction personnel were analyzed, including their sex, age, education background and working experience. The result of research shows that the pre dominant are male in the construction team, and construction personnel have low education, large per 收稿日期 基金项目 广东省交通运输厅科技计划项目 科技 安徽省高速公路控股集团有限公司科技项目 AHGS214-1 作者简介 郭东尘 1984 男 山西洪洞人 工程师 硕士 研究方向为交通运输工程建设安全 dongchen27@163.com 66 交通运输研究
2 Vol.1 No.4 郭 东 尘, 等 : 基 于 人 口 统 计 学 特 征 的 公 路 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 研 究 sonal mobility, rich experience with poor security technology. In order to solve these problems, a safety management mode was put forward, which takes organization construction, system construction, security construction, field management and control as the core of the safety management of highway construction team in current environment. At last, some measures and suggestions about the safety management of highway construction team were proposed. Key words: highway bridge and tunnel engineering; construction team; construction safety; demo graphic characteristics; team management mode 引 言 随 着 社 会 经 济 持 续 高 速 的 发 展, 交 通 运 输 行 业 基 础 设 施 建 设 持 续 高 位 需 求 截 至 214 年 末, 全 国 公 路 总 里 程 达 到 万 km, 比 213 年 末 总 里 程 数 增 加 了 1.77 万 km [1] 整 体 来 看, 我 国 公 路 建 设 项 目 的 特 点 是 建 设 规 模 大 机 械 化 程 度 较 低 项 目 建 设 工 期 较 短 ( 一 般 主 体 工 程 工 期 为.5~1.5 年 ) 施 工 工 作 量 繁 重, 因 而 需 要 投 入 大 量 的 技 术 工 人 和 劳 动 力 然 而, 我 国 现 已 逐 步 步 入 老 龄 化 社 会, 从 事 公 路 建 设 的 劳 动 力 缺 口 较 大, 技 术 工 人 和 专 业 人 员 数 量 很 难 满 足 项 目 建 设 的 需 要 随 着 劳 动 用 工 缺 口 持 续 增 大, 大 量 未 经 过 专 业 技 术 培 训 的 农 民 工 进 入 公 路 建 设 行 业, 成 为 施 工 的 主 力 军 农 民 工 有 关 施 工 安 全 的 知 识 大 多 来 自 自 身 经 验, 缺 乏 系 统 的 安 全 技 术 和 完 善 的 安 全 管 理 体 系 施 工 企 业 负 责 对 农 民 工 进 行 入 场 教 育 培 训 工 作, 但 在 对 其 进 行 安 全 管 理 时, 由 于 企 业 自 有 技 术 人 员 比 例 低, 加 之 农 民 工 流 动 性 较 大, 造 成 施 工 企 业 对 其 培 训 的 动 力 [2] 不 足, 一 线 施 工 人 员 安 全 技 能 不 高 的 问 题 始 终 得 不 到 解 决 公 路 桥 隧 工 程 一 般 位 于 崇 山 峻 岭 之 中, 跨 越 河 流 峡 谷, 穿 越 高 山 丘 陵, 自 然 环 境 恶 劣, 生 产 条 件 有 限, 作 业 空 间 狭 窄 桥 隧 工 程 施 工 涉 及 高 空 作 业 吊 装 作 业 爆 破 作 业 掘 进 作 业 等 高 危 作 业, 施 工 作 业 要 求 配 备 专 业 性 强 的 施 工 班 组 现 阶 段, 我 国 桥 隧 工 程 施 工 事 故 处 于 高 发 状 态, 施 工 班 组 人 员 首 当 其 冲 据 全 国 交 通 建 设 领 域 安 全 形 势 年 度 报 告 [3] 统 计,213 年, 全 国 公 路 桥 隧 工 程 施 工 共 发 生 安 全 事 故 38 起, 占 交 通 建 设 事 故 总 量 的 67.8%; 死 亡 65 人, 占 事 故 死 亡 总 人 数 的 73.% 从 发 生 事 故 的 原 因 来 看, 施 工 人 员 违 章 指 挥 与 违 规 操 作 是 事 故 发 生 的 主 要 原 因, 反 映 出 一 线 作 业 人 员 和 管 理 人 员 安 全 意 识 薄 弱 安 全 技 能 不 足 可 见, 对 一 线 作 业 人 员 进 行 有 效 的 安 全 管 理 尤 为 重 要, 这 已 成 为 杜 绝 安 全 生 产 事 故 发 生 的 根 本 手 段 在 国 际 上, 许 多 国 家 都 很 重 视 施 工 班 组 安 全 管 理, 并 采 取 不 同 的 措 施 美 国 在 班 组 建 设 与 管 理 方 面, 各 企 业 普 遍 采 用 一 套 课 程 TWI (Training within Industry, 工 业 现 场 培 训 ) [4], 这 套 课 程 的 目 的 在 于 提 高 生 产 主 管 的 管 理 技 能, 包 括 工 作 指 导 (Job Instruction) 工 作 方 法 (Job Method) 工 作 关 系 (Job Relations) 和 工 作 安 全 (Job Safety) 4 部 分, 统 称 4J 管 理 技 能, 它 既 是 对 班 组 长 管 理 的 要 求, 也 是 美 国 企 业 班 组 管 理 的 重 要 内 容 在 日 本, 班 组 长 必 须 接 受 班 组 长 培 训, 并 在 达 标 后 方 可 被 授 予 班 组 长 资 格 由 于 班 组 长 在 准 备 作 业 阶 段 正 式 作 业 阶 段 和 事 后 作 业 阶 段 都 要 负 起 监 督 的 [5] 职 责, 故 日 本 要 求 班 组 长 必 须 具 备 6 种 基 本 能 力 : 提 高 知 识 技 能 的 ; 把 握 情 况, 综 合 判 断 以 及 解 决 问 题 的 ; 指 示 和 指 导 ; 建 立 良 好 的 人 际 关 系 的 ; 培 养 代 理 者 或 者 继 任 者 的 ; 对 违 规 者 严 厉 惩 处 的 执 行 在 国 内, 研 究 人 员 亦 在 探 索 新 形 势 下 的 施 工 班 [6] 组 安 全 管 理 模 式 张 焱 等 研 究 提 出 基 于 团 队 的 安 全 生 产 班 组 管 理, 建 立 以 联 保 互 保 制 度 为 核 心 [7] 的 土 木 建 筑 施 工 班 组 模 式 吴 振 南 对 施 工 班 组 之 间 的 安 全 氛 围 及 相 互 影 响 进 行 了 分 析, 表 明 施 工 班 组 之 间 的 安 全 氛 围 影 响 班 组 成 员 的 安 全 行 为 [8] 王 盼 盼 等 认 为 施 工 人 员 所 表 现 出 来 的 安 全 是 安 全 工 作 任 务 与 其 内 在 特 质 相 互 匹 配 的 结 果, 安 全 的 匮 乏 必 然 导 致 施 工 人 员 做 出 不 安 全 行 为 进 而 导 致 事 故 的 发 生, 并 建 立 了 相 应 的 施 工 人 员 安 全 能 力 模 型 鉴 于 选 择 专 业 化 程 度 较 高 技 术 性 强 的 施 工 班 组 进 行 研 究, 可 形 成 班 组 建 设 管 理 标 杆, 便 于 行 业 内 的 推 广, 本 文 将 以 桥 隧 施 工 班 组 为 研 究 对 象, 基 于 施 工 人 员 人 口 统 计 学 特 征 调 研, 以 班 组 67
3 第 1 卷 第 4 期 Aug. 215 建 设 安 全 管 理 为 研 究 核 心, 建 立 适 应 当 前 环 境 的 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式, 实 现 对 班 组 成 员 的 有 效 安 全 管 理 1 公 路 桥 隧 工 程 施 工 班 组 现 状 1.1 施 工 班 组 组 织 模 式 改 革 开 放 以 来, 施 工 企 业 逐 步 转 型 为 管 理 型 企 业, 大 多 以 劳 务 分 包 的 方 式 组 织 施 工, 其 用 工 机 制 也 发 生 变 革, 施 工 现 场 一 线 职 工 已 经 由 原 先 企 业 职 工 变 成 面 向 社 会 的 劳 务 用 工 原 有 的 固 化 劳 动 用 工 被 多 元 化 的 管 理 及 用 工 模 式 所 代 替, 催 生 出 诸 多 包 工 头 组 建 的 施 工 劳 务 队 伍 和 散 兵 游 勇, 随 意 用 工 管 理 不 到 位, 克 扣 拖 欠 农 民 工 工 资, 转 包 挂 靠 违 法 分 包 等 现 象 层 出 不 穷 这 些 问 题 可 能 会 给 工 程 质 量 和 安 全 带 来 严 重 隐 患, 阻 碍 行 业 的 [9] 可 持 续 发 展 本 文 通 过 对 安 徽 省 广 东 省 江 西 省 数 个 在 建 项 目 桥 隧 工 程 施 工 现 场 的 走 访 和 调 研, 发 现 除 个 别 未 进 行 分 包 外, 施 工 企 业 普 遍 采 用 专 业 分 包 和 劳 务 分 包 的 模 式 组 织 施 工 生 产 由 于 采 用 不 同 的 施 工 组 织 模 式, 导 致 施 工 班 组 管 理 存 在 多 种 形 态 具 体 来 说, 桥 隧 工 程 施 工 班 组 组 建 存 在 以 下 几 种 情 况 : (1) 施 工 班 组 由 本 单 位 职 工 组 成 ; (2) 施 工 班 组 长 由 本 单 位 职 工 担 任, 班 组 成 员 由 劳 务 分 包 队 伍 组 成 ; (3) 施 工 班 组 长 和 班 组 成 员 全 部 由 劳 务 分 包 队 伍 担 任 ; (4) 其 他 组 成 方 式 其 中 第 (1) 种 情 况 在 目 前 的 公 路 桥 隧 工 程 施 工 班 组 中 已 很 少 见 ; 第 (2) 种 情 况 存 在 于 中 铁 系 统 中 的 架 子 队, 是 重 难 点 工 程 主 要 采 用 的 班 组 管 理 形 式 ; 第 (3) 种 情 况 为 现 阶 段 主 要 的 班 组 组 织 形 式 1.2 施 工 班 组 管 理 水 平 施 工 企 业 对 班 组 的 管 理, 要 么 采 取 单 一 形 式, 要 么 同 时 采 取 多 种 形 式 施 工 班 组 组 成 形 式 的 不 同, 势 必 造 成 班 组 建 设 和 管 理 的 不 对 称 和 不 完 善 施 工 企 业 对 班 组 的 管 理 存 在 不 规 范 的 情 况, 如 未 签 订 合 法 劳 动 合 同 未 提 供 相 应 的 劳 动 保 护 和 职 业 健 康 保 障 对 班 组 临 建 和 生 活 设 施 管 理 不 到 位 等 另 外, 管 理 方 法 简 单 方 式 粗 放 缺 乏 系 统 性 都 是 施 工 班 组 建 设 管 理 亟 待 解 决 的 问 题 1.3 施 工 班 组 成 员 特 点 特 点 : 识 差 ; 施 工 班 组 成 员 大 多 数 来 自 农 村, 存 在 以 下 基 本 (1) 受 教 育 程 度 低 文 化 程 度 低 ; (2) 综 合 素 质 低 安 全 意 识 淡 薄 自 我 防 范 意 (3) 专 业 技 术 水 平 低 业 务 差 ; (4) 缺 乏 纪 律 性 和 执 行 力 ; (5) 班 组 成 员 年 龄 结 构 偏 大, 人 员 不 固 定, 流 动 性 大 ; (6) 班 组 成 员 安 全 培 训 不 足 我 国 在 安 全 教 育 培 训 方 面 相 当 落 后 农 村 劳 动 力 中, 接 受 过 短 期 培 训 的 人 数 占 劳 动 力 总 数 的 2%, 接 受 过 初 级 职 业 技 术 培 训 或 教 育 的 占 3.4%, 接 受 过 中 等 职 业 技 术 教 育 的 仅 占.13%, 而 没 有 接 受 过 技 术 培 训 的 高 达 76.4% 相 比 而 言, 美 国 加 拿 大 荷 兰 德 国 日 本 等 国 的 农 村 劳 动 力 中 受 过 职 业 培 训 的 比 例 则 在 7% 以 上 [1] 1.4 施 工 班 组 安 全 职 责 我 国 施 工 行 业 安 全 监 管 体 系 现 已 基 本 完 善 : 政 府 相 关 部 门 负 责 对 企 业 安 全 生 产 的 监 督, 企 业 负 责 自 身 的 安 全 生 产 管 理 在 当 前 形 势 下, 施 工 组 织 基 本 为 劳 务 分 包 模 式, 班 组 安 全 管 理 由 分 包 队 伍 的 负 责 人 负 责 但 现 实 中 由 于 安 全 管 理 需 要 相 应 的 投 入, 这 在 一 定 程 度 上 造 成 班 组 安 全 管 理 职 责 不 明 确, 以 包 代 管 问 题 严 重, 班 组 内 未 设 专 人 负 责 安 全 检 查, 各 自 为 政 生 产 活 动 中, 大 多 只 重 视 进 度 和 效 益, 而 不 重 视 安 全 管 理 2 施 工 班 组 人 口 统 计 学 特 征 2.1 研 究 对 象 及 其 特 征 变 量 的 选 取 由 于 缺 乏 人 口 统 计 学 特 征 变 量 选 取 的 相 关 标 准, 本 文 将 借 鉴 其 他 同 类 研 究 成 果, 结 合 公 路 桥 隧 工 程 施 工 班 组 特 点, 选 取 施 工 班 组 人 口 统 计 学 特 征 [11] 变 量 开 展 研 究 梁 振 东 研 究 了 煤 矿 工 人 的 年 龄 工 龄 与 经 验 工 作 岗 位 婚 姻 状 况 吸 烟 饮 酒 家 庭 经 济 压 力 等 变 量 与 不 安 全 行 为 意 向 及 不 安 全 行 [12] 为 的 关 系 ; 赵 君 等 研 究 了 武 汉 市 员 工 的 性 别 年 龄 教 育 程 度 工 作 年 限 单 位 类 型 和 组 织 规 模 对 组 织 导 向 和 人 际 导 向 工 作 场 所 偏 差 行 为 的 影 响 ; 张 [13] 贵 群 和 方 卫 华 研 究 了 北 京 市 科 技 工 作 者 的 性 别 68 交 通 运 输 研 究
![用 工 模 式 所 代 替, 催 生 出 诸 多 包 工 头 组 建 的 施 工 劳 务 队 伍 和 散 兵 游 勇, 随 意 用 工 管 理 不 到 位, 克 扣 拖 欠 农 民 工 工 资, 转 包 挂 靠 违 法 分 包 等 现 象 层 出 不 穷 这 些 问 题 可 能 会 给 工 程 质 量 和 安 全 带 来 严 重 隐 患, 阻 碍 行 业 的 [9] 可 持 续 发 展 本 文](/docs-images/41/22737881/images/page_3.jpg "通 过 对 安 徽 省 广 东 省 江 西 省 数 个 在 建 项 目 桥 隧 工 程 施 工 现 场 的 走 访 和 调 研, 发 现 除 个 别 未 进 行 分 包 外, 施 工 企 业 普 遍 采 用 专 业 分 包 和 劳 务 分 包 的 模 式 组 织 施 工 生 产 由 于 采 用 不 同 的 施 工 组 织 模 式, 导 致 施 工 班 组 管 理 存 在 多 种 形 态 具 体")
4 Vol.1 No.4 郭 东 尘, 等 : 基 于 人 口 统 计 学 特 征 的 公 路 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 研 究 年 龄 收 入 受 教 育 程 度 及 职 称 与 工 作 满 意 度 之 间 的 关 系 本 文 将 主 要 以 公 路 桥 隧 工 程 施 工 班 组 为 研 究 对 象, 选 择 性 别 年 龄 受 教 育 程 度 从 事 本 工 种 时 间 人 员 流 动 性 等 变 量 进 行 研 究, 分 析 各 变 量 对 施 工 班 组 安 全 管 理 的 影 响 程 度 2.2 现 场 调 研 与 调 查 问 卷 本 文 收 集 了 在 建 项 目 的 55 个 施 工 班 组 53 名 桥 梁 施 工 人 员 375 名 隧 道 施 工 人 员 的 基 本 信 息, 得 到 桥 隧 工 程 施 工 班 组 人 口 统 计 学 特 征 变 量 的 相 关 数 据 同 时, 通 过 问 卷 调 查, 收 集 到 施 工 人 员 对 班 组 建 设 的 合 理 化 建 议 调 研 现 场 如 图 1 所 示 (a) (b) 图 1 现 场 调 研 图 年 龄 通 过 对 班 组 人 员 ( 其 中 桥 梁 施 工 人 员 458 人, 隧 道 施 工 人 员 375 人 ) 身 份 信 息 进 行 核 实, 得 到 施 工 人 员 的 年 龄 分 布 信 息, 如 表 1 所 示 年 龄 / 岁 表 1 桥 梁 施 工 隧 道 施 工 桥 隧 施 工 人 员 年 龄 分 布 情 况 < ~ ~ ~ ~ 由 表 1 可 知, 桥 梁 施 工 人 员 中,4~49 岁 的 从 业 人 员 最 多, 共 164 人, 占 总 数 的 35.8%; 其 次 为 5~59 岁 的 从 业 人 员, 共 113 人, 占 24.7%;3 岁 以 下 人 员 共 6 人, 占 13.1%;6 岁 以 上 人 员 共 37 人, 占 8.1% 隧 道 施 工 人 员 中,4~49 岁 的 从 业 人 员 同 样 最 多, 共 137 人, 占 总 数 的 36.5%;3 岁 以 下 人 员 共 计 78 人, 占 2.8%;6 岁 以 上 共 5 人, 占 1.3% 根 据 桥 隧 施 工 人 员 年 龄 调 研 情 况, 绘 制 施 工 人 员 年 龄 分 布 及 趋 势 图, 如 图 2 和 图 3 所 示 人 口 特 征 学 变 量 如 前 所 述, 本 文 主 要 以 施 工 班 组 成 员 为 研 究 对 象, 选 择 性 别 年 龄 受 教 育 程 度 及 从 事 本 工 种 的 时 间 人 员 流 动 性 等 变 量 展 开 研 究 性 别 对 收 集 的 资 料 进 行 统 计, 结 果 显 示 :53 名 桥 梁 施 工 人 员 中,519 人 有 性 别 信 息, 其 中 男 性 498 人 女 性 21 人 ;375 名 隧 道 施 工 人 员 均 有 性 别 信 息, 其 中 男 性 361 人, 女 性 14 人 通 过 数 据 分 析, 可 以 得 知 : 在 所 有 桥 梁 施 工 人 员 中, 男 性 人 数 约 占 96%, 女 性 人 数 约 占 4%, 男 女 性 别 比 例 约 为 24 1; 在 所 有 隧 道 施 工 人 员 中, 男 性 人 数 约 占 96.3%, 女 性 人 数 约 占 3.7%, 男 女 性 别 比 例 约 为 26 1 另 外, 从 调 查 收 集 的 资 料 来 看, 桥 梁 施 工 班 组 中, 女 性 施 工 人 员 的 主 要 岗 位 为 搬 运 工 或 后 勤 人 员 ; 隧 道 施 工 班 组 全 部 为 男 性, 女 性 施 工 人 员 负 责 班 组 后 勤 工 作, 不 从 事 隧 道 施 工 作 业 由 此 可 见, 在 桥 隧 工 程 施 工 班 组 中, 以 男 性 为 主, 男 女 性 别 比 例 相 差 很 大 男 性 施 工 人 员 从 事 主 要 工 作, 是 施 工 班 组 的 主 力 ; 女 性 施 工 人 员 从 事 后 勤 或 辅 助 工 作, 是 施 工 班 组 的 辅 助 力 量 <2 2~29 3~39 4~49 5~59 6 年 龄 分 布 年 龄 趋 势 年 龄 / 岁 图 2 桥 梁 施 工 人 员 年 龄 分 布 趋 势 图 <2 2~29 3~39 4~49 5~59 6 年 龄 分 布 年 龄 趋 势 年 龄 / 岁 图 3 隧 道 施 工 人 员 年 龄 分 布 趋 势 图 69
5 第 1 卷 第 4 期 Aug. 215 由 图 2 可 知, 桥 梁 施 工 人 员 中,6 岁 以 上 人 数 占 比 较 大, 达 到 8.1%, 表 明 从 事 桥 梁 施 工 的 作 业 人 员 年 龄 偏 老 龄 化 由 图 3 可 知, 隧 道 施 工 人 员 的 年 龄 基 本 呈 正 态 分 布, 表 明 该 类 施 工 人 员 年 龄 结 构 基 本 合 理 受 教 育 程 度 如 前 文 所 述, 施 工 人 员 整 体 受 教 育 程 度 低 文 化 水 平 不 高, 这 是 影 响 班 组 安 全 管 理 的 重 要 因 素 本 文 通 过 调 查 问 卷 的 形 式, 收 集 了 294 名 桥 隧 施 工 人 员 的 学 历 信 息, 如 表 2 所 示 表 2 桥 隧 施 工 人 员 学 历 情 况 学 历 大 专 高 中 初 中 小 学 合 计 管 理 的 重 点 和 难 点 本 次 针 对 桥 隧 施 工 人 员 的 调 研 中, 通 过 项 目 人 员 进 场 离 场 登 记 信 息 的 方 式, 确 定 桥 隧 施 工 人 员 的 项 目 流 动 性 对 主 体 结 构 已 完 成 的 公 路 建 设 项 目 进 行 调 研, 共 收 集 到 336 名 桥 梁 施 工 人 员 和 264 名 隧 道 施 工 人 员 进 出 场 的 信 息 记 录, 得 到 桥 隧 施 工 人 员 项 目 工 作 时 间 情 况, 如 表 4 所 示 工 作 时 间 / 月 桥 梁 施 工 隧 道 施 工 表 桥 隧 施 工 人 员 项 目 工 作 时 间 情 况 1~ ~ ~ ~ ~ > 占 比.7% 1.8% 5.7% 37.8% 1% 合 计 / 人 表 2 的 调 查 结 果 表 明, 在 桥 隧 工 程 施 工 班 组 中, 高 中 及 以 上 学 历 的 施 工 人 员 占 全 部 施 工 人 员 的 11.5%; 初 中 及 以 下 学 历 的 施 工 人 员 占 全 部 施 工 人 员 的 88.5% 高 中 及 以 上 学 历 与 初 中 及 以 下 学 历 人 数 之 比 为 显 然, 受 教 育 程 度 影 响 着 施 工 人 员 对 安 全 教 育 培 训 的 接 受 程 度 和 对 安 全 教 育 内 容 的 接 受 从 调 查 结 果 可 以 看 出, 受 教 育 程 度 为 初 中 及 以 下 学 历 的 施 工 人 员 是 桥 隧 工 程 施 工 的 主 力 军, 因 而 是 安 全 教 育 的 重 点 对 象 从 事 本 工 种 的 时 间 施 工 人 员 从 业 时 间 能 在 一 定 程 度 上 反 映 出 其 技 术 水 平 与 施 工 经 验 本 次 调 查 问 卷, 共 收 集 到 294 名 桥 隧 施 工 人 员 的 从 业 时 间 信 息, 如 表 3 所 示 表 3 桥 隧 施 工 人 员 从 业 时 间 情 况 从 业 年 限 / 年 <1 1~3 3~5 5~ 表 3 的 统 计 结 果 显 示, 从 业 5 年 以 上 的 人 数 占 总 从 业 人 数 的 72.4% 其 中 从 业 5~1 年 及 1 年 以 上 的 人 数 占 比 分 别 为 45.9% 和 26.5%, 说 明 现 阶 段 桥 隧 施 工 人 员 的 从 业 时 间 较 长, 施 工 经 验 丰 富 从 业 1 年 及 以 下 的 施 工 人 员 占 比 较 小, 仅 为 4.1%, 反 映 出 现 阶 段 桥 隧 施 工 人 员 相 对 稳 定, 流 入 人 员 较 少 人 员 流 动 性 工 程 建 设 行 业 施 工 人 员 流 动 性 大, 是 施 工 安 全 由 表 4 可 以 看 出, 桥 隧 施 工 人 员 的 项 目 工 作 时 间 不 超 过 1 个 月 的 人 数 为 124, 占 总 调 研 人 数 的 2.7%; 工 作 时 间 为 1~3 个 月 的 人 数 为 119, 占 比 为 19.8%; 工 作 时 间 为 3~6 个 月 的 人 数 为 121, 占 比 为 2.2%; 工 作 时 间 超 过 6 个 月 的 人 数 为 236, 占 比 为 39.3% 按 照 工 程 经 验 推 算, 一 般 桥 梁 工 程 主 体 结 构 ( 按 简 支 梁 桥 算 ) 施 工 建 设 周 期 为 6 个 月 左 右 从 调 研 情 况 可 以 看 出, 桥 隧 施 工 人 员 流 动 人 数 占 比 约 为 6.7%, 可 见 人 员 流 动 性 很 大 3 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 构 建 基 于 施 工 班 组 人 口 统 计 学 特 征 的 调 研, 结 合 班 组 组 织 建 设 制 度 建 设 和 保 障 建 设 3 方 面 需 求, 构 建 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 3.1 管 理 模 式 框 架 (1) 班 组 组 织 建 设 研 究 中, 基 于 桥 隧 工 程 施 工 人 员 年 龄 ( 隧 道 施 工 人 员 年 龄 分 布 基 本 合 理 ; 桥 梁 施 工 人 员 年 龄 偏 老 龄 化 ) 性 别 ( 以 男 性 为 主 ) 从 事 本 工 种 的 时 间 ( 施 工 经 验 丰 富 ) 进 行 班 组 组 织 建 设, 同 时 针 对 班 组 长 及 关 键 岗 位 提 出 重 点 要 求, 并 考 虑 班 组 成 员 的 合 理 搭 配 (2) 班 组 制 度 建 设 基 于 桥 隧 工 程 施 工 人 员 受 教 育 程 度 ( 文 化 程 度 低 ) 从 事 本 工 种 的 时 间 ( 施 工 安 全 多 为 经 验 积 7 交 通 运 输 研 究
6 Vol.1 No.4 郭 东 尘, 等 : 基 于 人 口 统 计 学 特 征 的 公 路 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 研 究 累 ) 流 动 性 ( 施 工 人 员 流 动 性 大 ) 开 展 班 组 制 度 建 设, 建 立 相 对 实 用 且 有 效 的 制 度, 并 对 以 往 适 用 于 企 业 自 有 班 组 的 管 理 制 度 进 行 精 简, 同 时 通 过 安 全 责 任 制 安 全 教 育 安 全 奖 惩 和 安 全 纪 律 等 制 度 对 班 组 进 行 安 全 管 理 (3) 班 组 保 障 建 设 在 班 组 组 织 建 设 和 制 度 建 设 完 善 的 基 础 上, 基 于 桥 隧 工 程 施 工 人 员 流 动 性 ( 由 于 施 工 作 业 环 境 差 待 遇 偏 低 等 因 素 造 成 人 员 流 动 性 过 大 ), 提 出 相 应 的 配 套 投 入, 如 采 取 规 范 工 作 环 境 改 善 住 宿 条 件 提 高 收 入 及 增 强 劳 动 保 护 等 措 施 (4) 班 组 现 场 管 控 基 于 桥 隧 工 程 施 工 人 员 受 教 育 程 度 ( 文 化 水 平 不 高 接 受 新 知 识 较 差 ) 从 事 本 工 种 时 间 ( 缺 乏 系 统 的 安 全 技 术, 多 以 个 人 经 验 为 主 ) 流 动 性 ( 流 动 性 大, 缺 乏 系 统 的 安 全 技 能 和 知 识 培 训 ), 通 过 对 班 组 进 行 风 险 源 控 制 ( 告 知 ) 安 全 检 查 和 隐 患 排 查 等 方 式 保 障 施 工 班 组 的 施 工 安 全 基 于 以 上 思 路, 结 合 施 工 人 员 安 全 的 差 异 及 施 工 班 组 管 理 的 难 点, 从 班 组 组 织 内 部 管 理 配 套 投 入 及 现 场 控 制 等 方 面 考 虑, 建 立 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式, 如 图 4 所 示 组 织 建 设 3.2 班 组 组 织 建 设 施 工 班 组 组 织 是 班 组 管 理 的 前 提, 也 是 班 组 安 全 管 理 的 根 本 由 于 公 路 工 程 建 设 规 模 庞 大, 施 工 人 员 来 自 不 同 地 域, 存 在 生 活 习 惯 不 同 文 化 差 异 大 语 言 沟 通 不 畅 等 问 题, 在 班 组 组 织 时 应 予 以 考 虑 班 组 长 选 择 班 组 成 员 搭 配 图 班 组 长 选 择 制 度 建 设 职 责 划 分 安 全 教 育 安 全 奖 惩 安 全 纪 律 保 障 建 设 工 作 环 境 住 宿 条 件 收 入 劳 动 保 护 现 场 控 制 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 风 险 源 控 制 安 全 检 查 隐 患 排 查 公 路 桥 隧 工 程 施 工 具 有 难 度 较 大 专 业 技 术 要 求 高 交 叉 作 业 多 及 安 全 管 理 难 度 大 等 特 点, 这 使 得 施 工 作 业 班 组 长 的 选 择 尤 为 重 要 班 组 长 较 强 的 领 导 力 可 以 对 员 工 安 全 行 为 产 生 积 极 的 影 响 [14] 因 此, 班 组 长 应 具 备 过 硬 的 专 业 技 术 优 秀 的 组 织 执 行 较 好 的 学 习 沟 通 协 调 和 总 结 表 达 通 过 收 集 55 个 桥 隧 施 工 班 组 长 的 资 料 信 息, 了 解 到 班 组 长 年 龄 性 别 ( 均 为 男 性 ) 从 业 时 间 和 受 教 育 程 度 的 情 况, 如 表 5~ 表 7 所 示 年 龄 / 岁 表 5 <2 表 6 从 业 年 限 / 年 学 历 表 7 桥 隧 施 工 班 组 长 年 龄 分 布 情 况 2~29 3~39 7 4~49 3 5~59 桥 隧 施 工 班 组 长 从 业 时 间 情 况 大 专 2 <1 1~3 3~5 桥 隧 施 工 班 组 长 学 历 情 况 高 中 3 初 中 22 5 小 学 ~ 合 计 通 过 现 场 与 1 位 班 组 长 进 行 交 谈, 并 结 合 班 组 长 调 查 情 况, 初 步 选 择 以 下 几 条 作 为 班 组 长 选 拔 的 基 本, 如 表 8 所 示 专 业 技 术 组 织 执 行 学 习 创 新 沟 通 协 调 总 结 表 达 表 8 班 组 长 选 拔 要 求 描 述 班 组 长 应 熟 悉 专 业 知 识, 发 挥 业 务 技 能 带 头 作 用, 能 对 班 组 成 员 进 行 技 术 上 的 指 导 管 理 与 督 促 班 组 长 应 在 班 组 中 具 有 较 高 的 威 望 和 人 气, 具 备 组 织 班 组 成 员 齐 心 协 力 做 好 本 职 工 作 保 障 安 全 作 业 的 班 组 长 应 具 备 较 好 的 文 化 基 础, 至 少 应 达 到 初 中 以 上 文 化 程 度, 并 善 于 学 习, 以 不 断 提 升 自 身 综 合 素 质 班 组 长 应 具 备 处 理 班 组 内 部 成 员 问 题 及 班 组 与 项 目 经 理 部 或 与 社 会 的 一 些 基 本 问 题 的 班 组 长 要 在 工 作 开 始 前 或 告 一 段 落 后, 总 结 回 顾 班 组 工 作 过 程, 肯 定 成 绩 寻 找 不 足 总 结 经 验 教 训 55 权 重 基 于 桥 隧 工 程 施 工 人 员 年 龄 性 别 受 教 育 程 度 工 作 时 间 等 特 征, 桥 隧 施 工 班 组 长 应 选 择 年 富 力 强 的 男 性 成 员 担 任, 年 龄 不 宜 超 过 55 岁 桥 隧 施 工 人 员 受 教 育 程 度 情 况 的 统 计 分 析 表 明, 班 组 长 宜 具 有 高 中 及 以 上 文 化 程 度, 以 满 足 安 全 教 育 和 班 组 安 全 管 理 的 需 求 桥 隧 施 工 属 于 技 术 性 较 强 的 工 作, 班 组 长 应 具 有 丰 富 的 施 工 经 验, 以 应 对 施 工 过 程 中 的 突 发 情 况
7 第 1 卷 第 4 期 Aug 班 组 成 员 配 备 施 工 班 组 成 员 是 施 工 作 业 的 最 前 线 人 员, 保 障 班 组 成 员 的 安 全 就 是 保 障 工 程 的 安 全 桥 梁 隧 道 施 工 因 其 自 身 的 特 点, 对 施 工 班 组 成 员 的 要 求 较 高, 具 体 如 下 (1) 基 本 原 则 施 工 班 组 成 员 应 按 照 新 老 结 合 以 老 带 新 的 原 则 进 行 配 备, 即 实 行 师 傅 带 徒 弟 的 方 式 组 建 班 组 另 外, 对 专 业 性 特 别 强 需 要 持 证 上 岗 的 岗 位, 应 严 格 执 行 持 证 上 岗, 不 得 无 证 作 业 班 组 人 员 配 备 还 应 坚 持 熟 悉 原 则 来 自 同 一 地 域 的 施 工 人 员 拥 有 共 同 的 生 活 习 惯, 便 于 交 流, 故 可 安 排 在 同 一 班 组, 以 利 于 施 工 安 全 管 理 (2) 人 员 配 置 由 于 桥 隧 施 工 人 员 受 教 育 程 度 低, 结 合 班 组 安 全 管 理 及 教 育 培 训 需 求, 建 议 实 行 8 人 班 组 模 式 : 施 工 班 组 由 班 组 长 副 组 长 和 班 组 成 员 组 成 ; 桥 梁 工 程 每 个 作 业 班 组 均 应 设 置 班 组 长 ; 成 员 较 多 的 班 组 可 根 据 要 求 配 备 副 组 长 ; 每 名 班 组 长 或 副 组 长 管 理 6~7 名 班 组 成 员 ; 对 于 班 组 人 数 小 于 等 于 8 人 的, 可 仅 设 1 名 班 组 长 ; 对 于 班 组 人 数 大 于 8 人 的, 可 设 1 名 班 组 长 1 名 副 组 长 ; 原 则 上, 班 组 人 数 不 宜 超 过 16 人, 否 则 班 组 应 按 每 名 班 组 长 管 理 6~7 名 班 组 成 员 的 要 求, 增 设 副 组 长 (3) 其 他 要 求 根 据 桥 隧 施 工 人 员 性 别 和 年 龄 分 布 特 征 调 研 情 况, 施 工 班 组 成 员 应 以 男 性 为 主, 女 性 为 辅 ; 针 对 桥 隧 工 程 施 工 特 点, 桥 隧 施 工 人 员 年 龄 原 则 上 不 得 超 过 6 岁, 桥 梁 工 程 中 需 要 登 高 作 业 的 施 工 人 员 不 得 超 过 55 岁 另 外, 根 据 桥 隧 施 工 人 员 的 性 别 比 例, 女 性 施 工 人 员 宜 担 任 施 工 班 组 的 后 勤 工 作 和 辅 助 工 作, 同 时 可 担 任 施 工 班 组 的 安 全 协 管 员 和 安 全 宣 传 员, 促 进 班 组 安 全 文 化 的 建 设 3.3 班 组 制 度 建 设 根 据 施 工 人 员 受 教 育 程 度 分 析, 进 行 现 场 走 访 调 研, 发 现 桥 隧 工 程 施 工 班 组 内 部 管 理 普 遍 存 在 无 管 理 制 度 无 岗 位 职 责 无 配 套 奖 惩 措 施 等 问 题, 安 全 管 理 基 本 处 于 真 空 状 态 施 工 企 业 仅 与 劳 务 分 包 商 签 订 劳 务 分 包 合 同, 而 对 劳 务 分 包 商 的 内 部 管 理 基 本 不 加 干 涉 施 工 班 组 内 部 管 理 是 班 组 安 全 管 理 的 内 在 要 求 因 此, 施 工 班 组 内 部 管 理 应 明 确 岗 位 职 责 推 行 岗 位 ( 工 种 ) 责 任 制 制 定 相 关 安 全 制 度 ( 如 安 全 教 育 培 训 制 度 安 全 考 核 奖 惩 制 度 等 ), 并 严 格 落 实 相 关 制 度, 也 即 从 制 度 建 设 责 任 落 实 和 兑 现 奖 惩 三 方 面 加 强 班 组 内 部 管 理 安 全 责 任 制 基 于 现 阶 段 班 组 安 全 管 理 现 状, 应 完 善 班 组 安 全 管 理 体 系 首 先 明 确 岗 位 职 责, 建 立 健 全 生 产 责 任 制, 落 实 班 组 岗 位 安 全 职 责, 保 证 安 全 生 产 施 工 单 位 应 要 求 劳 务 分 包 单 位 制 定 班 组 岗 位 责 任 制, 若 劳 务 分 包 商 无 相 关 制 度, 则 应 严 格 执 行 施 工 企 业 制 定 的 班 组 岗 位 责 任 制 ( 施 工 班 组 长 及 班 组 成 员 ), 将 施 工 现 场 班 组 管 理 真 正 纳 入 施 工 企 业 自 身 安 全 管 理 体 系 安 全 管 理 制 度 施 工 班 组 安 全 管 理 制 度 主 要 包 含 班 组 安 全 教 育 培 训 制 度 和 班 组 安 全 奖 惩 制 度 施 工 班 组 人 口 统 计 学 特 征 变 量 统 计 结 果 表 明, 桥 隧 工 程 施 工 班 组 成 员 从 业 时 间 较 长 年 龄 存 在 老 龄 化 趋 势 ( 桥 梁 施 工 人 员 ) 且 文 化 程 度 普 遍 偏 低, 施 工 人 员 的 安 全 意 识 主 要 源 自 以 往 的 施 工 经 验, 缺 乏 系 统 性 和 科 学 性, 甚 至 有 些 经 验 并 不 符 合 安 全 作 业 要 求, 这 势 必 造 成 施 工 人 员 对 安 全 行 为 和 安 全 教 育 培 训 的 抵 触 因 此, 应 建 立 适 应 性 安 全 教 育 制 度, 编 制 适 用 于 施 工 人 员 的 安 全 教 育 培 训 教 材 同 时, 应 建 立 安 全 奖 惩 制 度 通 过 安 全 奖 惩, 对 符 合 施 工 安 全 的 行 为 进 行 激 励, 对 违 反 安 全 要 求 的 行 为 进 行 惩 戒, 使 施 工 人 员 的 安 全 行 为 规 范 化 和 持 续 化, 从 而 形 成 一 种 安 全 习 惯 3.4 班 组 保 障 建 设 施 工 班 组 安 全 管 理 应 包 含 相 关 配 套 及 投 入, 包 括 施 工 作 业 环 境 生 活 环 境 施 工 人 员 收 入 及 相 应 的 劳 动 保 护 等 方 面 通 过 现 场 走 访 问 卷 调 查 和 座 谈 会 的 形 式, 得 知 施 工 人 员 对 工 资 收 入 的 关 注 最 高 但 当 收 入 相 差 不 大 或 收 入 水 平 下 调 5% 而 其 他 配 套 ( 如 生 活 环 境 作 业 环 境 等 ) 得 到 改 善 时,9% 以 上 的 施 工 人 72 交 通 运 输 研 究
8 Vol.1 No.4 郭 东 尘, 等 : 基 于 人 口 统 计 学 特 征 的 公 路 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 研 究 员 会 选 择 到 工 作 环 境 相 对 较 好 的 施 工 项 目 工 作 由 此 可 见, 施 工 人 员 个 人 安 全 意 识 在 逐 步 增 强, 对 安 全 配 套 设 施 的 关 注 度 有 很 大 提 高 因 此, 为 提 高 班 组 安 全 管 理, 有 必 要 保 障 相 关 配 套 投 入, 为 施 工 班 组 成 员 提 供 较 好 的 生 活 环 境, 营 造 安 全 的 作 业 氛 围, 同 时 加 强 其 劳 动 保 护, 尤 其 是 在 高 粉 尘 高 噪 音 的 隧 道 施 工 中, 应 配 备 有 效 的 防 噪 音 装 置 防 尘 口 罩 等 3.5 班 组 现 场 控 制 施 工 现 场 是 施 工 班 组 安 全 管 理 的 重 点 现 场 控 制 是 施 工 班 组 安 全 管 理 中 最 重 要 的 环 节 现 场 控 制 包 括 安 全 防 护 风 险 告 知 和 安 全 检 查 (1) 安 全 防 护 对 重 大 风 险 区 域 进 行 安 全 防 护, 确 保 安 全 防 护 设 施 的 有 效 性 和 可 靠 性 (2) 风 险 告 知 施 工 现 场 应 严 格 落 实 风 险 源 管 控 制 度, 实 行 风 险 预 警 和 风 险 告 知 制 度, 使 施 工 人 员 明 白 作 业 场 所 存 在 的 重 大 风 险, 并 引 起 重 视 (3) 安 全 检 查 严 格 落 实 班 组 三 工 ( 工 前 工 中 工 后 ) 检 查, 以 便 及 时 发 现 隐 患, 确 保 安 全 防 护 设 施 有 效 可 靠, 同 时 对 施 工 班 组 成 员 的 不 安 全 行 为 进 行 纠 正 总 之, 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 是 基 于 施 工 班 组 人 口 统 计 学 特 征 建 立 的, 并 将 班 组 安 全 管 理 中 现 存 主 要 问 题 作 为 该 模 式 建 立 的 重 要 方 面 目 前, 该 班 组 建 设 管 理 模 式 已 在 安 徽 在 建 项 目 桥 隧 工 程 施 工 班 组 进 行 试 点 应 用 4 施 工 班 组 安 全 管 理 建 议 为 进 一 步 加 强 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理, 本 文 针 对 班 组 安 全 管 理 存 在 的 问 题, 提 出 相 应 的 对 策 与 建 议 4.1 建 立 班 组 安 全 管 理 制 度 施 工 单 位 应 制 定 班 组 安 全 管 理 制 度, 并 严 格 执 行 将 班 组 安 全 管 理 纳 入 施 工 企 业 安 全 管 理 体 系, 作 为 企 业 安 全 生 产 的 重 要 方 面, 同 时 加 强 对 分 包 单 位 班 组 的 安 全 管 理 4.2 开 展 班 组 适 应 性 教 育 培 训 开 展 针 对 性 适 应 性 安 全 教 育 编 制 班 组 安 全 教 育 培 训 教 材, 采 取 现 场 教 学 班 前 三 分 钟 安 全 教 育 漫 画 或 动 漫 宣 传 观 看 安 全 警 示 片 安 全 实 操 等 培 训 方 式, 丰 富 班 组 安 全 教 育 形 式, 防 止 培 训 教 育 走 过 场, 达 到 安 全 教 育 培 训 的 目 的 4.3 形 成 相 对 稳 定 的 作 业 队 伍 将 施 工 技 术 骨 干 纳 入 企 业 人 力 资 源 管 理, 对 其 进 行 重 点 培 养 通 过 提 高 其 社 会 福 利 收 入 水 平 等, 吸 引 技 术 力 量 加 入 企 业 组 建 专 业 化 作 业 班 组, 承 担 专 业 施 工 任 务 : 当 企 业 有 施 工 任 务 的 时 候, 首 先 完 成 本 单 位 施 工 任 务 ; 当 企 业 无 施 工 任 务 时, 可 对 外 从 事 相 应 专 业 化 施 工, 保 证 施 工 队 伍 相 对 稳 定 4.4 开 展 班 组 级 安 全 活 动 针 对 桥 隧 工 程 施 工 工 作 内 容 单 一 施 工 人 员 与 外 界 沟 通 少 的 现 象, 可 不 定 期 地 组 织 班 组 级 安 全 活 动, 丰 富 施 工 人 员 业 余 生 活, 增 强 施 工 人 员 的 企 业 归 属 感, 比 如 : 开 展 心 灵 关 怀 活 动, 对 优 秀 施 工 人 员 进 行 表 彰 ; 开 展 家 庭 关 怀 活 动, 为 施 工 人 员 子 女 寄 送 贺 卡 等 5 结 论 和 建 议 本 文 通 过 对 55 个 施 工 班 组 的 53 名 桥 梁 施 工 人 员 与 375 名 隧 道 施 工 人 员 进 行 信 息 调 研 和 问 卷 调 查, 并 通 过 相 关 分 析 得 出 桥 隧 工 程 施 工 班 组 的 人 口 统 计 学 特 征, 建 立 了 桥 隧 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 (1) 根 据 桥 隧 工 程 施 工 班 组 人 口 统 计 学 特 征 分 析 可 知 : 在 桥 隧 工 程 施 工 班 组 中, 以 男 性 为 主, 女 性 主 要 从 事 后 勤 工 作 ; 隧 道 工 程 施 工 人 员 年 龄 结 构 基 本 合 理, 桥 梁 工 程 施 工 人 员 年 龄 偏 老 龄 化 ; 桥 隧 工 程 施 工 人 员 中 初 中 及 以 下 学 历 的 人 数 占 比 为 88.5%, 是 安 全 教 育 的 重 点 和 难 点 ; 桥 隧 施 工 人 员 的 从 业 时 间 长 ( 从 业 时 间 在 5 年 以 上 的 人 员 占 比 达 72.4%), 施 工 经 验 丰 富 ; 桥 隧 施 工 人 员 流 动 人 数 占 比 约 为 6.7%, 流 动 性 很 大 (2) 根 据 人 口 统 计 学 特 征 分 析 结 论, 结 合 班 组 安 全 管 理 基 本 要 素, 研 究 建 立 了 以 班 组 组 织 建 设 制 度 建 设 保 障 建 设 为 主 体 框 架, 并 通 过 现 场 控 制 进 行 安 全 管 理 措 施 落 实 的 公 路 桥 隧 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 (3) 针 对 桥 隧 施 工 安 全 管 理 中 存 在 的 问 题, 提 出 了 班 组 核 心 安 全 制 度 班 组 适 应 性 教 育 班 组 安 全 保 障 和 班 组 安 全 活 动 等 对 策 和 建 议 73
9 第 1 卷 第 4 期 Aug. 215 总 体 来 说, 本 文 仅 对 桥 隧 工 程 施 工 班 组 安 全 管 理 模 式 进 行 了 探 讨, 对 其 他 工 程 施 工 班 组 是 否 适 用 还 需 要 进 一 步 研 究 和 探 讨 另 外, 该 模 式 适 用 于 当 前 建 设 项 目 多 劳 动 力 缺 口 大 的 情 况, 随 着 公 路 建 设 项 目 的 减 少 以 及 项 目 安 全 管 理 精 细 化 要 求 的 提 出, 后 续 仍 需 对 施 工 班 组 安 全 管 理 进 行 补 充 研 究 参 考 文 献 [1] 交 通 运 输 部 综 合 规 划 司. 214 年 交 通 运 输 行 业 发 展 统 计 公 报 [EB/OL]. ( )[ ]. gov.cn/zfxxgk/bnssj/zhghs/2154/t21543_ html. [2] 顾 勇 新, 胡 建 东, 徐 镭. 建 筑 业 可 持 续 发 展 思 考 21~213 年 中 国 建 筑 企 业 标 杆 解 析 [M]. 北 京 : 中 国 建 筑 工 业 出 版 社, 212. [3] 交 通 运 输 部 工 程 质 量 监 督 局. 全 国 交 通 建 设 领 域 安 全 形 势 年 度 报 告 [R]. 北 京 : 交 通 运 输 部 工 程 质 量 监 督 局, 214. [4] 祖 林. 4J 管 理 技 能 辉 煌 68 年 从 TWI 课 程 看 美 国 企 业 的 班 组 管 理 [J]. 现 代 班 组,29(7): [5] 刘 宝 龙, 周 书 林, 张 忠 彬. 日 本 的 班 组 安 全 管 理 与 培 训 [J]. 劳 动 保 护,211(4): [6] 张 焱, 周 睿, 赵 挺 生, 等. 土 木 建 筑 施 工 班 组 安 全 生 产 管 理 模 式 创 新 [J]. 工 业 安 全 与 环 保,214(12): [7] 吴 振 南. 施 工 班 组 之 间 安 全 氛 围 相 互 影 响 的 中 介 过 程 研 究 [J]. 中 外 企 业 家,215(4): [8] 王 盼 盼, 李 启 明, 邓 小 鹏. 施 工 人 员 安 全 模 型 研 究 [J]. 中 国 安 全 科 学 学 报,29,19(8):4-45. [9] 贺 志 军. 建 筑 施 工 劳 务 分 包 企 业 管 理 机 制 及 发 展 战 略 研 究 [D]. 长 沙 : 湖 南 大 学,27. [1] 中 华 人 民 共 和 国 国 务 院 研 究 室. 中 国 农 民 工 调 研 报 告 [R]. 北 京 : 中 华 人 民 共 和 国 国 务 院,26. [11] 梁 振 东. 人 口 统 计 学 特 征 与 不 安 全 行 为 及 其 意 向 的 关 系 研 究 [J]. 中 国 安 全 生 产 科 学 技 术,214,1(1): [12] 赵 君, 蔡 翔. 人 口 统 计 学 特 征 对 工 作 场 所 偏 差 行 为 的 差 异 性 影 响 研 究 [J]. 软 科 学,214,28(8): [13] 张 贵 群, 方 卫 华. 北 京 市 科 技 工 作 者 工 作 满 意 度 现 状 及 差 异 分 析 基 于 人 口 统 计 特 征 变 量 的 实 证 [J]. 北 京 航 空 航 天 大 学 学 报 : 社 会 科 学 版,213,26(6):1-6. [14] 秦 臻. 企 业 班 组 长 安 全 领 导 力 与 员 工 安 全 行 为 关 系 研 究 [D]. 北 京 : 中 国 地 质 大 学 ( 北 京 ), 交 通 运 输 研 究
![化 要 求 的 提 出, 后 续 仍 需 对 施 工 班 组 安 全 管 理 进 行 补 充 研 究 参 考 文 献 [1] 交 通 运 输 部 综 合 规 划 司. 214 年 交 通 运 输 行 业 发 展 统 计 公 报 [EB/OL]. (215-4-3)[215-5-6]. http://www.moc. gov.](/docs-images/41/22737881/images/page_9.jpg "cn/zfxxgk/bnssj/zhghs/2154/t21543_181598.html. [2] 顾 勇 新, 胡 建 东, 徐 镭. 建 筑 业 可 持 续 发 展 思 考 21~213 年 中 国 建 筑 企 业 标 杆 解 析 [M]. 北 京 : 中 国 建 筑 工 业 出 版 社, 212. [3] 交 通 运 输 部 工 程 质 量 监 督 局.")
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
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2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
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评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
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名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
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何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
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全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
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2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
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中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
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文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
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编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
第1篇 道路桥梁工程技术核心专业课程标准及学习绩效考评体系
陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 课 程 标 准 ( 适 用 建 筑 工 程 技 术 专 业 ) 课 程 名 称 : 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 执 笔 人 : 王 恒 博 审 定 人 : 编 制 时 间 : 年 月 日 陕 西 铁 路 工 程 职 业 技 术 学 院 制 表 二 〇 一 一 年 九 月 课 程 标 准 一 课 程 基 本 信 息 课 程 编 码 略 开 设
名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工
察 局 权 力 清 单 序 名 称 依 据 使 主 体 1 对 煤 矿 安 全 生 产 工 作 的 监 督 法 律 1. 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 第 五 十 九 条 县 级 以 上 地 方 各 级 人 民 府 应 当 根 据 本 区 域 内 的 安 全 生 产 状 况, 组 织 有 关 部 门 按 照 职 责 分 工, 对 本 区 域 内 容 易 发 生 重 大 生 产 安
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
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公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 489,157,907 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 64.2869 其 中 :A 股 股 东 持 股 占 股 份 总 数 的 61.390
证 券 代 码 :603993 证 券 简 称 : 洛 阳 钼 业 公 告 编 号 :2016-080 洛 阳 栾 川 钼 业 集 团 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 三 次 临 时 股 东 大 会 2016 年 第 二 次 A 股 类 别 股 东 大 会 及 2016 年 第 二 次 H 股 类 别 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本
0000001
江 苏 省 地 质 勘 查 技 术 院 岗 位 设 置 实 施 方 案 为 推 进 我 院 地 质 事 业 又 好 又 快 更 好 更 快 地 发 展, 促 进 院 人 力 资 源 优 化 配 置, 强 化 岗 位 职 责 与 竞 争 意 识, 不 断 提 高 职 工 队 伍 的 素 质, 早 日 实 现 建 成 全 国 一 流 勘 查 技 术 院 目 标, 根 据 人 事 部 关 于 印 发 事
南 昌 大 学 学 报 人 文 社 会 科 学 版 唐 美 丽 张 保 和 南 京 信 息 工 程 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 南 京 师 范 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 井 冈 山 大 学 政 法 学 院 江 西 吉 安 伯 恩 施 坦 以 资 本 主 义 经 济 发 展 中 的 新 材 料 为 借 口 声 称 垄 断 组 织 和 信 用 制 度 一 样 可
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
11. 上 海 建 筑 设 计 研 究 院 有 限 公 司 和 广 州 穗 科 建 设 管 理 有 限 公 司 联 合 体 12. 中 铁 十 七 局 集 团 有 限 公 司 和 中 外 天 利 ( 北 京 ) 工 程 管 理 咨 询 有 限 公 司 联 合 体 13. 中 南 建 筑 设 计 院
附 件 1: 部 分 类 别 的 对 外 援 助 项 目 实 施 企 业 资 格 招 标 中 标 单 位 名 单 一 对 外 援 助 成 套 项 目 管 理 企 业 ( 一 ) 工 民 建 专 业 ( 共 20 家, 协 调 管 理 费 为 0.1%) 1. 中 国 中 元 国 际 工 程 有 限 公 司 和 京 兴 国 际 工 程 管 理 有 限 公 司 联 合 体 2. 中 国 新 时 代 国
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可
第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
一 单 位 基 本 情 况 2013 年 末, 全 市 共 有 从 事 第 二 产 业 和 第 三 产 业 活 动 的 法 人 单 位 3.57 万 个, 比 2008 年 末 (2008 年 是 第 二 次 全 国 经 济 普 查 年 份 下 同 ) 增 加 1.59 万 个, 增 长 79.7%
( 第 一 号 ) 湖 州 市 统 计 局 湖 州 市 人 民 政 府 第 三 次 经 济 普 查 领 导 小 组 办 公 室 2015 年 5 月 27 日 根 据 国 务 院 关 于 开 展 第 三 次 全 国 经 济 普 查 的 通 知 ( 国 发 [2012]60 号 ) 要 求, 我 市 进 行 了 第 三 次 全 国 经 济 普 查 这 次 普 查 的 标 准 时 点 为 2013 年
关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知
中 共 贵 州 省 委 组 织 部 贵 州 省 人 事 厅 贵 州 省 编 委 办 黔 人 发 2007 9 号 关 于 印 发 贵 州 省 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 实 施 意 见 的 通 知 各 市 ( 州 地 ) 党 委 组 织 部 编 委 办, 政 府 ( 行 署 ) 人 事 局, 省 委 各 部 委 省 级 国 家 机 关 各 部 门 各 省 级 人 民 团 体 各 省 属
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市
# 抗 日 战 争 研 究 年 第 期, 胊 县 多, # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
抗 战 时 期 根 据 地 的 疫 病 流 行 与 群 众 医 疗 卫 生 工 作 的 展 开 王 元 周 抗 日 战 争 期 间 日 本 帝 国 主 义 的 侵 略 引 起 和 加 剧 了 各 种 传 染 病 在 中 国 各 地 的 流 行 造 成 大 量 人 员 死 亡 和 生 产 力 下 降 人 多 是 中 国 坚 持 长 期 抗 战 的 基 础 而 病 灾 成 为 这 个 基 础 的 严 重
安钢重要环境因素清单
安 钢 安 全 教 育 培 训 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 全 员 安 全 教 育 培 训 工 作, 提 高 安 全 教 育 培 训 质 量, 防 范 生 产 安 全 事 故, 保 护 职 工 安 全 健 康, 制 定 本 制 度 第 二 条 本 制 度 依 据 国 务 院 安 委 会 关 于 进 一 步 加 强 安 全 生 产 培 训 工 作 的 决 定 国 务 院
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - 做 四 个 全 面 的 宣 传 者 实 践 者 - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - 创 新 调 处 新 机 制 构 筑 稳 定 防 火 墙 - 21 - - 22 - - 23
HSK( 一 级 ) 考 查 考 生 的 日 常 汉 语 应 用 能 力, 它 对 应 于 国 际 汉 语 能 力 标 准 一 级 欧 洲 语 言 共 同 参 考 框 架 (CEF) A1 级 通 过 HSK( 一 级 ) 的 考 生 可 以 理 解 并 使 用 一 些 非 常 简 单 的 汉 语
新 汉 语 水 平 考 试 HSK 为 使 汉 语 水 平 考 试 (HSK) 更 好 地 服 务 于 汉 语 学 习 者, 中 国 国 家 汉 办 组 织 中 外 汉 语 教 学 语 言 学 心 理 学 和 教 育 测 量 学 等 领 域 的 专 家, 在 充 分 调 查 了 解 海 外 实 际 汉 语 教 学 情 况 的 基 础 上, 吸 收 原 有 HSK 的 优 点, 借 鉴 近 年 来 国
I
机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
目 录 -2-
2016 年 禹 城 市 城 市 管 理 行 政 执 法 局 部 门 预 算 -1- 目 录 -2- 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %
以 翁 文 灏 为 核 心 的 考 察 李 学 通 本 文 以 先 后 任 国 民 政 府 国 防 设 计 委 员 会 秘 书 长 和 军 委 会 资 源 委 员 会 秘 书 长 的 翁 文 灏 为 中 心 考 察 年 国 防 设 计 委 员 会 成 立 至 年 初 战 时 经 济 体 制 建 立 期 间 国 民 政 府 以 工 矿 业 为 重 点 的 抗 战 经 济 准 备 工 作 作 者 认 为
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
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职 称 信 息 系 统 升 级 指 南 须 使 用 IE9 及 其 以 上 版 本 浏 览 器 或 谷 歌 浏 览 器 登 录 www.njrs.gov.cn 南 京 市 职 称 ( 职 业 资 格 ) 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 5 月 目 录 一 申 报 人 员 操 作 指 南...1 1.1 职 称 初 定 申 报...1 1.1.1 职 称 初 定 基 础 信 息 填
越秀区□□□（部门）2013年部门预算
越 秀 区 政 协 2016 年 部 门 预 算 一 部 门 概 况 ( 一 ) 主 要 职 能 1 负 责 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 会 务 工 作 ; 2 组 织 实 施 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 决 定 决 议 ; 3 负 责 委 员 视 察 参 观 调 查 座 谈 研 讨 等
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
关于核对市级部门“三公经费”的通知
济 南 市 政 协 办 公 厅 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 二 2016 年 预 算 表 三 2016 年 支 出 预 算 表 四 2016 年 财 政 拨 款 收 支 预 算 表 五 2016 年 一 般 公 共 预
2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 面 试 成 绩 总 成 绩 排 名 1620001 526343 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 132.4 72.4 64.62 1 1620001 531670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 144.4 65.2 62.22 2 1620001 524292 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 124.6
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河 北 师 范 大 学 高 层 次 人 才 招 聘 计 划 单 位 岗 位 类 别 及 层 次 设 岗 数 量 聘 任 条 件 岗 位 待 遇 联 系 方 式 全 职 特 聘 教 授 1 精 英 计 划 一 层 次 2 精 英 计 划 二 层 次 2 法 政 业 绩 条 件 : 1 马 克 思 主 义 哲 学 和 马 克 思 主 义 中 国 化 研 究 学 科 : 具 备 独 立 承 担 科 研 项
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宜 宾 学 院 文 件 宜 学 院 发 2015 40 号 宜 宾 学 院 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 办 法 第 一 章 通 则 第 一 条 为 进 一 步 加 强 和 规 范 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理, 维 护 编 制 外 聘 用 人 员 的 合 法 权 益, 实 现 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 的 科 学 化 规 范 化 制 度 化, 根 据 中 华
安 康 市 城 市 规 划 监 察 支 队 71.8 2015 安 康 事 业 单 位 考 试 进 入 面 试 资 格 复 审 人 员 名 单 安 康 市 公 安 局 汉 滨 分 局 后 勤 服 务 中 心 15008011905 执 法 监 察 008 15009011910 刑 事 管 理 00
安 康 市 住 房 公 积 金 管 理 中 心 15001010201 财 务 管 理 001 15001010210 财 务 管 理 001 67 15001010213 财 务 管 理 001 15001010226 财 务 管 理 001 15001010327 财 务 管 理 001 15001010402 财 务 管 理 001 15001010409 财 务 管 理 001 15001010416
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
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陕 师 校 发 2015 36 号 校 内 各 单 位 : 为 更 好 激 励 我 校 广 大 教 学 科 研 人 员 积 极 投 身 科 学 研 究 工 作, 促 进 科 研 创 新 团 队 的 形 成, 持 续 产 出 高 水 平 科 研 业 绩 和 成 果, 学 校 制 定 了 陕 西 师 范 大 学 科 研 业 绩 认 定 暂 行 办 法 ( 自 然 科 学 类 ), 并 对 原 有 的 标
第 六 条 资 格 证 书 实 行 总 量 控 制 合 理 布 局 集 中 受 理 动 态 管 理 集 中 受 理 时 间 提 前 3 个 月 公 告 第 七 条 资 格 证 书 的 颁 发 延 续 和 取 消 等 应 当 征 求 有 关 水 行 政 主 管 部 门 的 意 见 第 八 条 申 请
附 件 生 产 建 设 项 目 水 土 保 持 方 案 编 制 资 质 管 理 办 法 第 一 条 为 加 强 生 产 建 设 项 目 水 土 保 持 方 案 ( 以 下 简 称 方 案 ) 编 制 资 质 管 理, 保 障 方 案 质 量, 推 进 水 土 保 持 事 业 发 展 和 生 态 文 明 建 设, 根 据 中 华 人 民 共 和 国 水 土 保 持 法 和 水 利 部 关 于 将 水
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审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
资 料 来 源 延 边 中 级 人 民 法 院 小 野 和 子 指 出 年 实 施 婚 姻 法 后 的 年 间 中 国 有 万 人 因 婚 姻 问 题 自 杀 或 被 杀 离 婚 自 由 对 社 会 和 家 庭 稳 定 带 来 了 很 大 的 影 响 因 婚 姻 问 题 刑 事 案 件 频 发 已
以 延 边 朝 鲜 族 女 性 的 涉 外 婚 姻 为 例 本 研 究 运 用 交 换 理 论 以 延 边 朝 鲜 族 女 性 的 涉 外 婚 姻 为 例 探 讨 婚 姻 中 的 资 源 与 交 换 之 间 的 关 系 年 中 国 和 韩 国 建 交 后 在 延 边 朝 鲜 族 社 会 里 社 会 经 济 资 源 匮 乏 的 女 性 在 涉 外 婚 姻 中 将 自 身 的 年 轻 作 为 可 利 用
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物
二 工 资 制 度 与 教 师 道 德 风 险 行 为
义 务 教 育 学 校 绩 效 工 资 改 革 的 经 济 学 分 析 李 萍 盘 宇 章 吕 荣 西 南 财 经 大 学 成 都 本 文 利 用 委 托 代 理 理 论 对 义 务 教 育 学 校 绩 效 工 资 改 革 中 教 师 行 为 和 地 方 政 府 行 为 分 别 进 行 了 分 析 研 究 发 现 绩 效 工 资 的 最 优 设 计 是 工 资 函 数 中 包 含 一 个 固 定 支
简 报 要 点 ESI 共 有 22 个 学 科 门 类, 江 苏 高 校 目 前 只 有 16 个 学 科 门 类 进 入 了 世 界 1%, 分 别 是 一 般 社 会 科 学 临 床 医 学 农 业 科 学 分 子 生 物 学 和 遗 传 学 动 植 物 科 学 化 学 地 球 科 学 工 程
江 苏 高 等 院 校 ESI 学 科 评 估 简 讯 2016 年 第 2 期 2016-03-17 ESI(Essential Science Indicators, 基 本 科 学 指 标 ) 是 基 于 Web of Science 权 威 数 据 建 立 的 分 析 型 数 据 库, 将 全 球 学 科 分 成 22 个 大 学 科, 来 自 于 Web of Science 的 10 年
(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协
中 国 商 用 飞 机 有 限 责 任 公 司 四 川 分 公 司 招 聘 岗 位 职 责 和 任 职 要 求 1. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 负 责 人 (1) 负 责 组 织 四 川 分 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 综 合 管 理 相 关 制 度 的 编 制 和 执 行 (2) 负 责 公 司 公 共 关 系 的 管 理, 对 内 对 外 的 联 络 宣 传 工 作 (3)
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
第 一 部 分 : 概 况 一 主 要 职 能 山 东 省 住 房 和 城 乡 建 设 厅 是 省 政 府 组 成 部 门, 主 要 职 责 是 : 拟 订 全 省 住 房 和 城 乡 建 设 发 展 规 划 并 组 织 实 施 ; 负 责 全 省 住 房 和 城 乡 建 设 的 行 业 管 理 ;
2014 年 山 东 省 住 房 和 城 乡 建 设 厅 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2014 年 部 门 预 算 表 一 2014 年 收 支 预 算 总 表 二 2014 年 收 入 预 算 表 三 2014 年 支 出 预 算 表 四 2014 年 财 政 拨 款 支 出 预 算 表 五 2014 年
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
第 期 李 伟 等 用 方 法 对 中 国 历 史 气 温 数 据 插 值 可 行 性 讨 论
李 伟 李 庆 祥 江 志 红 使 用 插 值 方 法 对 已 经 过 质 量 控 制 和 均 一 化 的 年 月 年 月 中 国 全 部 基 本 基 准 站 气 温 资 料 逐 月 进 行 空 间 插 值 通 过 站 点 的 实 际 序 列 与 插 值 后 格 点 序 列 进 行 比 较 针 对 相 关 系 数 和 线 性 趋 势 等 多 个 量 来 检 验 方 法 对 气 候 资 料 插 值 的
收 入 决 算 表 公 开 02 表 本 年 收 入 合 计 财 政 拨 款 收 入 上 级 补 助 收 入 事 业 收 入 经 营 收 入 附 属 单 位 上 缴 收 入 其 他 收 入 栏 次 1 2 3 4 5 6 7 合 计 1,131,129.33 1,047,975.67 0.00 30
收 入 支 出 决 算 总 表 公 开 01 表 部 门 : 广 东 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 收 入 支 出 行 次 决 算 数 行 次 决 算 数 栏 次 1 栏 次 2 一 财 政 拨 款 收 入 1 1,047,975.67 一 一 般 公 共 服 务 支 出 27 10,679.54 二 上 级 补 助 收 入 2 0.00 二 外 交 支 出 28 0.00 三 事 业
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深 圳 市 赛 为 智 能 股 份 有 限 公 司 文 件 深 赛 智 2009 26 号 深 圳 市 赛 为 智 能 股 份 有 限 公 司 关 于 公 司 设 立 以 来 股 本 演 变 情 况 的 说 明 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 : 深 圳 市 赛 为 智 能 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 本 公 司 ) 由 深 圳 市 赛 为 智 能 有 限 公 司 ( 以