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1 一 體 化 可 持 續 發 展 溢 達 集 團 2014 年 可 持 續 發 展 報 告

2 介 紹 00 介 紹 08 立 足 堅 實 基 礎 15 願 景 實 踐 16 環 境 24 員 工 32 產 品 38 社 區 42 經 營 模 式 轉 型 46 補 充 材 料 範 圍 和 內 容 我 們 非 常 高 興 向 各 位 展 示 溢 達 集 團 的 第 一 份 可 持 續 發 展 報 告 在 本 報 告 中, 您 將 看 到 我 們 在 環 境 保 護 社 會 責 任 以 及 公 司 治 理 方 面 的 最 新 實 踐 和 成 果 這 些 成 果 反 映 了 我 們 長 期 以 來 在 可 持 續 發 展 提 高 產 業 透 明 度 方 面 的 努 力 對 溢 達 而 言, 本 報 告 不 僅 是 向 外 界 傳 達 我 們 在 可 持 續 發 展 上 的 行 動 和 倡 議, 更 是 我 們 對 公 司 發 展 理 念 產 業 影 響 力 員 工 發 展 以 及 社 會 責 任 等 更 深 層 次 的 理 解 本 報 告 總 結 了 我 們 在 過 去 五 年 (2010 年 至 2014 年 ) 中 促 進 和 實 施 可 持 續 發 展 所 做 的 努 力 除 特 別 聲 明 外, 報 告 僅 限 於 我 們 當 前 在 全 球 所 有 辦 事 處 以 及 對 投 資 經 營 和 業 績 有 重 大 影 響 的 活 動 本 報 告 的 撰 寫 采 用 了 GRI( 全 球 報 告 倡 議 組 織 )G4 指 南 作 為 參 考, 涵 蓋 了 目 前 為 止 我 們 所 能 提 供 的 各 方 面 數 據 利 益 相 關 方 和 重 點 議 題 在 本 報 告 的 准 備 過 程 中, 我 們 進 行 了 一 項 正 式 的 利 益 相 關 方 認 定 活 動, 其 間, 我 們 的 主 要 利 益 相 關 方 由 高 級 管 理 人 員 進 行 識 別 和 確 認 在 下 面 的 章 節 中, 我 們 會 從 可 持 續 發 展 戰 略 的 不 同 角 度 來 探 討 我 們 的 共 同 利 益 報 告 討 論 了 有 關 社 會 責 任 環 境 保 護 以 及 經 濟 發 展 等 對 我 們 組 織 發 展 有 重 大 影 響 的 議 題 其 中 既 包 括 一 些 針 對 我 們 一 體 化 供 應 鏈 的 具 體 議 題, 也 包 括 其 他 一 些 涉 及 同 行 監 管 部 門 以 及 行 業 標 准 團 體 的 共 同 議 題 同 時, 我 們 也 討 論 了 客 戶 提 出 的 問 題 以 及 那 些 關 注 我 們 行 業 行 為 和 規 範 的 非 政 府 組 織 報 告 還 探 討 了 與 我 們 業 務 發 展 息 息 相 關 的 風 險 管 理 問 題, 尤 其 是 與 員 工 自 然 資 源 以 及 我 們 賴 以 發 展 的 機 構 相 關 的 風 險 關 於 員 工, 我 們 探 討 了 作 為 雇 主 所 需 的 道 德 標 准 和 公 平 准 則 對 於 客 戶 和 供 應 商, 我 們 強 調 了 能 共 創 價 值 的 長 期 合 作 伙 伴 關 系 此 外, 對 於 監 管 部 門 和 行 業 利 益, 我 們 嘗 試 論 證 其 他 可 行 方 案, 去 替 代 現 行 的 市 場 標 准 實 踐 和 預 期 關 於 封 面 我 們 尋 求 創 造 一 個 與 自 然 和 諧 共 處 的 可 持 續 發 展 的 未 來 作 為 行 業 領 導 者, 我 們 的 發 展 目 標 促 使 我 們 保 護 尊 重 我 們 賴 以 發 展 的 資 源 和 技 術, 致 力 創 新 以 獲 得 最 佳 效 益 有 關 溢 達 進 一 步 信 息, 請 聯 絡 本 集 團 企 業 傳 訊 部 :CorpComms@esquel.com

3 我 們 的 理 念 溢 達 的 縱 向 一 體 化 可 持 續 發 展 運 營 模 式, 使 集 團 能 積 極 推 動 從 棉 花 種 植 研 究 到 產 品 生 產 和 服 裝 銷 售 整 個 流 程 的 可 持 續 發 展 我 們 為 世 界 知 名 服 裝 品 牌 供 應 純 棉 和 混 棉 的 梭 針 織 襯 衫, 共 享 可 持 續 發 展 的 理 念 我 們 的 願 景 是 勵 志 篤 行, 有 所 作 為 它 反 映 了 溢 達 對 環 境 社 會 及 社 區 關 系 的 處 理 原 則 我 們 不 僅 僅 着 眼 於 當 前 的 結 果, 更 希 望 通 過 長 期 的 可 持 續 發 展 戰 略 來 造 福 我 們 的 後 代 為 此, 我 們 致 力 於 利 用 科 技 與 信 息 系 統 不 斷 創 新, 關 注 人 才 培 養, 促 進 社 會 經 濟 和 環 境 均 衡 發 展 在 溢 達, 我 們 不 斷 努 力, 為 利 益 相 關 方 提 供 卓 越 和 滿 意 的 服 務

4 介 紹 02 業 績 亮 點 2014 年 溢 達 生 產 1.1 億 件 梭 針 織 襯 衫 經 濟 方 面 2014 年 銷 售 同 比 增 長 6% 2014 年 集 團 營 收 億 美 元 環 境 方 面 2010 至 2014 年 間 全 球 生 產 能 源 單 耗 降 低 20% 2010 至 2014 年 間 生 產 用 水 單 耗 減 少 26% 社 會 責 任 方 面 2014 年 全 球 員 工 培 訓 時 間 得 益 於 科 技 創 新 和 員 工 技 能 提 升, 平 均 產 能 提 高 7% 373,856 小 時

5 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 03 序 溢 達 集 團 董 事 長 楊 敏 德 溢 達 自 1978 年 成 立 以 來, 始 終 秉 承 着 讓 客 戶 安 心 和 放 心 的 宗 旨 這 不 僅 表 示 按 時 生 產 優 質 產 品, 更 意 味 着 良 心 制 造 和 責 任 制 造 我 父 親 曾 經 教 導 我, 長 遠 思 考 對 於 企 業 經 營 的 重 要 性 回 顧 近 年 來 溢 達 取 得 的 成 果, 我 希 望 我 們 確 實 對 這 個 世 界 有 所 作 為 溢 達 並 不 甘 於 做 一 個 傳 統 的 服 裝 生 產 商 我 希 望 看 到 溢 達 在 降 低 生 產 對 環 境 的 影 響 方 面 能 夠 走 在 前 列 對 於 我 們 而 言, 重 視 可 持 續 發 展 既 非 為 了 遵 從 監 管 條 例, 也 非 為 了 企 業 宣 傳, 它 切 實 反 映 了 我 們 企 業 的 願 景 和 承 諾, 也 是 我 們 增 強 競 爭 力 的 重 要 動 力 在 實 現 整 個 集 團 的 可 持 續 發 展 過 程 中, 我 們 不 斷 求 變, 提 供 優 質 就 業, 改 善 社 區 環 境 當 前, 紡 織 服 裝 行 業 面 臨 諸 多 挑 戰 : 脆 弱 的 生 態 系 統 供 應 鏈 粗 放 式 耗 損, 當 然 還 有 勞 動 力 成 本 的 上 升 等 然 而, 這 些 挑 戰 也 激 勵 着 我 們 在 生 產 技 術 和 工 藝 流 程 上 追 求 創 新, 減 少 能 源 和 水 資 源 的 消 耗 除 了 通 過 技 術 創 新 提 高 生 產 率 外, 我 們 還 努 力 使 員 工 的 工 業 機 械 化 工 作 變 得 更 加 人 性 化 值 得 自 豪 的 是 我 們 已 經 搭 建 起 一 個 以 人 才 為 中 心 並 注 重 價 值 觀 型 領 導 的 企 業 架 構 我 們 立 足 於 勵 志 篤 行, 有 所 作 為 這 一 願 景, 為 創 造 一 個 更 美 好 的 明 天 而 努 力 集 團 在 可 持 續 發 展 道 路 上 大 步 向 前 其 中, 我 們 在 桂 林 的 發 展 讓 我 感 到 欣 喜 在 風 光 秀 麗 美 不 勝 收 的 桂 林 山 水 間, 我 們 提 出 了 一 個 具 有 顛 覆 性 意 義 的 制 造 業 概 念, 讓 自 然 工 業 和 人 文 社 會 和 諧 發 展 此 外, 每 年 一 度 的 十 如 論 壇 讓 各 位 有 識 之 士 相 聚 桂 林, 共 同 探 討 與 我 們 生 活 息 息 相 關 的 可 持 續 發 展 議 題 我 們 希 望 在 此 創 出 與 夢 想 同 行 的 新 天 地 我 們 希 望 通 過 這 份 可 持 續 發 展 報 告 分 享 溢 達 的 經 驗, 傳 遞 我 們 的 價 值 觀 與 此 同 時, 我 們 希 望 向 各 位 闡 述 一 個 傳 統 的 紡 織 服 裝 企 業 如 何 通 過 科 技 創 新 及 可 持 續 發 展 戰 略 來 實 現 轉 型 報 告 本 身 已 不 僅 是 一 個 業 績 標 杆, 而 是 我 們 在 探 索 過 程 中 整 理 的 一 系 列 理 念 和 實 踐 經 驗, 用 以 自 勵 勵 人, 並 一 起 繼 續 穩 步 向 前 期 待 這 份 報 告 可 以 激 發 更 多 的 創 意 和 討 論, 為 創 造 美 好 未 來 發 揮 積 極 作 用 謹 啟 楊 敏 德 董 事 長 2015 年 8 月 31 日

6 介 紹 04 溢 達 可 持 續 發 展 委 員 會 主 席 李 效 良 教 授 的 致 辭 這 份 可 持 續 發 展 報 告 涵 蓋 了 溢 達 這 五 年 來 在 可 持 續 發 展 方 面 的 努 力 和 成 果, 在 下 面 的 章 節 中, 我 們 將 從 企 業 和 行 業 的 角 度 向 各 位 分 享 一 些 我 們 當 前 面 臨 的 挑 戰 當 前, 社 會 對 企 業 期 望 越 來 越 高, 資 源 卻 日 益 有 限 溢 達 倡 議 的 可 持 續 發 展 戰 略, 是 我 們 能 夠 成 長 為 行 業 領 導 者 的 重 要 原 因 本 報 告 向 各 位 傳 遞 了 我 們 有 關 可 持 續 發 展 的 思 考 據 我 觀 察, 有 關 今 天 的 可 持 續 發 展 實 踐, 其 發 展 可 以 追 溯 到 20 世 紀 70 年 代 企 業 對 質 量 的 管 控 上 例 如, 六 西 格 瑪 (Six-Sigma) 流 程 管 理 旨 在 通 過 可 靠 的 測 量 系 統 來 控 制 產 品 質 量, 這 些 測 量 系 統 監 控 整 個 生 產 系 統, 識 別 出 任 何 潛 在 而 應 剔 除 的 不 可 控 因 素 對 不 可 控 因 素 的 分 析 可 以 帶 動 解 決 方 案 的 創 新, 並 能 夠 不 斷 進 行 生 產 流 程 的 再 設 計, 甚 至 有 可 能 帶 動 產 品 本 身 的 再 設 計 尋 求 最 優 化 質 量 管 控 是 一 個 迭 代 的 過 程, 隨 着 過 程 的 不 斷 重 復, 質 量 管 控 的 標 准 會 越 來 越 高 關 於 這 方 面 的 思 考, 報 告 中 的 高 質 量 增 長 戰 略 也 有 所 體 現 在 溢 達, 我 們 在 推 動 更 廣 泛 的 可 持 續 發 展 模 式 時 也 是 始 於 測 量 系 統 我 們 已 經 開 發 出 非 常 詳 細 的 測 量 系 統, 範 圍 包 括 從 環 境 屬 性 到 勞 動 合 規 性 和 薪 酬 系 統 無 論 是 出 於 評 估 目 的 還 是 為 了 快 速 檢 測 潛 在 問 題, 這 種 監 控 都 發 揮 着 重 要 作 用 溢 達 可 持 續 發 展 委 員 會 的 主 要 職 責 之 一, 就 是 檢 查 和 整 合 這 些 測 量 系 統 的 數 據, 從 而 推 動 體 系 有 效 運 轉 我 們 致 力 於 采 取 各 種 方 法 和 制 定 相 關 協 議 去 糾 正 任 何 不 可 控 的 狀 況, 目 的 是 為 了 減 輕 未 來 預 防 系 統 的 開 發 和 識 別 的 難 度 溢 達 同 事 們 的 努 力 讓 我 倍 感 自 豪, 他 們 反 應 迅 速, 使 用 創 新 方 法 去 防 範 未 來 的 風 險, 並 隨 着 我 們 的 發 展 制 定 更 高 的 標 准 勇 於 接 受 挑 戰 並 通 過 創 新 來 完 善 我 們 的 系 統, 這 帶 動 了 我 們 對 新 材 料 的 創 造, 生 產 設 備 的 更 新, 制 造 流 程 再 設 計 和 工 作 環 境 的 改 善 因 此, 我 們 減 少 了 浪 費 和 對 重 要 資 源 的 消 耗, 改 善 了 工 廠 和 周 邊 地 區 的 環 境 狀 況, 從 而 提 升 了 我 們 員 工 的 幸 福 感 最 後, 我 們 的 努 力 促 使 我 們 對 社 會 和 當 地 社 區 做 出 積 極 的 貢 獻 謹 啟 李 效 良 教 授 斯 坦 福 大 學 商 學 院 運 營 信 息 和 技 術 系 教 授 2015 年 8 月 31 日

7 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 05 溢 達 的 可 持 續 發 展 溢 達 的 可 持 續 發 展 戰 略 包 括 四 項 行 為 原 則 ; 減 少 對 環 境 的 影 響 投 資 於 我 們 的 員 工 創 新 我 們 的 產 品 和 服 務 我 們 身 處 的 社 區 履 行 這 些 原 則 需 要 我 們 做 出 許 多 困 難 的 選 擇, 包 括 籌 集 大 量 資 金 和 業 務 資 源 我 們 的 選 擇 反 映 了 我 們 的 理 念, 首 先 是 為 企 業 發 展 創 造 長 期 可 持 續 的 價 值, 其 次 就 是 認 清 我 們 肩 負 的 責 任, 珍 惜 我 們 後 代 未 來 繼 續 生 活 的 環 境 在 過 去 的 10 年 ( ) 間, 我 們 已 投 資 1.5 億 美 元 用 於 水 資 源 和 能 源 消 耗 管 理, 從 而 率 先 開 發 出 業 界 領 先 的 管 理 流 程 和 基 礎 設 施 解 決 方 案, 可 減 輕 中 國 紡 織 業 面 臨 的 環 境 壓 力 我 們 將 類 似 的 理 念 應 用 於 我 們 全 球 的 生 產 基 地, 並 不 斷 探 索 下 一 代 的 管 理 工 具 2013 年, 我 們 設 立 了 可 持 續 發 展 委 員 會, 以 規 範 和 監 督 上 述 管 理 策 略 及 其 實 施 情 況 委 員 會 由 獨 立 非 執 行 董 事 擔 任 主 席, 負 責 下 屬 四 個 部 門 的 統 籌 工 作, 每 個 部 門 各 自 負 責 執 行 上 述 四 項 行 為 原 則 之 一 這 四 個 部 門 接 受 集 團 高 管 和 董 事 會 成 員 的 共 同 監 督, 以 確 保 將 我 們 的 可 持 續 發 展 戰 略 納 入 最 高 決 策 範 疇 自 2005 年 始, 我 們 已 投 資 超 過 1.5 億 美 元 用 於 改 善 我 們 對 用 水 和 能 源 消 耗 的 管 理 我 們 建 立 可 持 續 發 展 委 員 會 以 規 範 和 監 督 我 們 的 戰 略 及 其 實 施 委 員 會 遵 循 可 持 續 發 展 綱 領 的 具 體 准 則, 明 確 及 監 測 集 團 各 項 重 大 舉 措, 並 根 據 實 際 需 求 授 權 管 理 層 和 員 工 執 行 相 關 工 作 我 們 逐 步 完 善 溢 達 的 可 持 續 發 展 戰 略, 並 以 此 指 導 我 們 今 後 組 織 的 發 展 該 戰 略 的 意 義 在 於 激 發 我 們 重 新 思 考 如 何 管 理 我 們 的 員 工, 處 理 與 利 益 相 關 方 的 關 系 以 及 給 工 廠 周 邊 社 區 環 境 帶 來 正 面 影 響 許 多 具 體 地 區 項 目 的 開 發 過 程 貫 穿 整 個 組 織, 從 而 把 我 們 可 持 續 發 展 戰 略 的 變 化 貫 徹 到 實 踐 當 中 報 告 中 提 到 的 十 如 項 目, 正 是 我 們 尋 求 轉 變 的 最 佳 範 例

8 C S F A P H M R

9 立 足 堅 實 基 礎 08 立 足 堅 實 基 礎 一 家 可 持 續 發 展 的 機 構 是 能 集 合 各 方 力 量 創 造 價 值, 並 憑 借 自 我 優 勢 實 現 發 展 的 機 構 在 溢 達, 我 們 利 用 以 下 優 勢 實 現 業 務 模 式 轉 型, 包 括 一 體 化 供 應 鏈 穩 健 的 商 業 運 營 企 業 文 化, 與 利 益 相 關 方 互 相 學 習 以 及 科 技 革 新 我 們 的 企 業 發 展 戰 略 着 眼 於 提 升 產 品 質 量, 明 確 我 們 的 經 營 目 標 和 發 展 潛 力 縱 向 一 體 化 供 應 鏈 我 們 的 縱 向 一 體 化 供 應 鏈 具 有 獨 特 的 優 勢 我 們 所 創 造 的 價 值 使 我 們 脫 穎 而 出 成 為 業 內 的 領 導 者 我 們 對 核 心 流 程 擁 有 強 而 有 力 的 控 制 力, 貫 穿 從 棉 籽 研 究 到 產 品 零 售 的 整 個 一 體 化 過 程 這 使 我 們 能 從 整 個 供 應 鏈 的 角 度, 思 考 如 何 在 各 個 環 節 中 恰 當 地 傳 遞 我 們 的 價 值 通 過 縱 向 一 體 化, 我 們 能 對 風 險 及 其 影 響 得 到 全 面 的 了 解 我 們 完 全 有 能 力 識 別 優 化 和 管 理 跨 供 應 鏈 帶 來 的 結 果 這 使 得 資 源 能 得 到 有 效 配 置, 並 將 高 效 的 流 程 管 理 和 生 產 活 動 納 入 到 我 們 的 縱 向 一 體 化 框 架 內 通 過 與 利 益 相 關 方 建 立 合 作 伙 伴 關 系, 激 勵 我 們 探 索 了 許 多 顛 覆 性 的 理 念, 由 此 挖 掘 出 產 品 再 設 計 和 創 新 的 機 遇 例 如, 我 們 目 前 正 在 與 一 家 主 要 的 供 應 商 合 作, 開 發 一 項 適 用 於 棉 紗 染 色 的 無 水 染 色 工 藝

10 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 09 REVENUE GROWTH Sales 1,400 (US$ million) 一 體 化 供 應 鏈 也 讓 我 們 關 注 到 業 務 增 長 對 人 才 和 技 能 的 需 求 隨 着 我 們 的 發 展, 我 們 可 以 有 效 預 測 生 產 各 個 階 段 對 人 力 資 源 的 要 求 更 重 要 的 是, 有 潛 力 的 人 才 能 夠 在 這 更 大 的 縱 向 一 體 化 供 應 鏈 平 台 上 獲 得 更 多 的 發 展 機 會 1,400 1,300 1,315 1,398 穩 健 的 商 業 原 則 1,200 1,100 1,191 1,234 我 們 的 企 業 發 展 戰 略 着 眼 於 提 升 產 品 質 量, 明 確 我 們 的 經 營 目 標 和 發 展 潛 力 這 與 我 們 擴 展 企 業 多 樣 化 和 市 場 參 與 度 息 息 相 關, 意 味 着 我 們 需 要 通 過 優 化 資 產 使 用, 提 高 生 產 能 力 和 員 工 工 作 效 率 來 獲 取 更 多 客 戶 訂 單 我 們 通 過 開 發 一 個 更 有 針 對 性, 以 合 作 伙 伴 關 系 為 導 向 的 客 戶 群 來 實 現 這 個 目 標 1, 知 情 決 策 從 投 資 3,300 萬 美 元 應 用 反 滲 透 技 術 將 廢 水 轉 化 為 清 潔 飲 用 水, 到 提 高 住 宿 標 准, 我 們 的 業 務 決 策 均 為 了 能 夠 產 生 正 面 的 價 值 知 情 決 策 是 我 們 長 期 以 來 在 投 資 回 報 上 堅 持 的 理 念, 它 使 得 我 們 在 考 慮 最 佳 方 案 時 得 以 探 索 其 他 不 同 的 選 擇 在 一 個 能 夠 帶 來 合 理 經 濟 效 益 的 既 定 風 險 管 理 框 架 內 進 行 決 策, 能 夠 確 保 資 源 得 到 最 佳 配 置 我 們 通 過 有 效 的 風 險 管 控 和 實 施 必 要 的 管 理 手 段 來 應 對 目 前 面 臨 的 問 題, 如 彙 率 波 動 地 緣 政 治 事 件 和 突 發 生 產 中 斷 等 我 們 的 風 險 管 理 辦 法 也 會 考 慮 采 取 各 種 預 防 措 施, 例 如, 我 們 的 種 子 技 術 研 究 所 生 產 出 來 的 品 種 更 能 抗 旱 和 抗 病 蟲 害 在 評 估 供 應 商 風 險 時, 我 們 參 考 了 不 同 的 組 織 和 項 目, 比 如 針 對 中 國 市 場 的 綠 色 選 擇 倡 議, 作 為 對 供 應 商 在 環 保 表 現 方 面 的 評 級 標 准 為 了 更 好 地 整 合 高 質 量 增 長 戰 略 和 外 部 市 場 風 險 管 理 機 制, 我 們 會 定 期 調 整 客 戶 組 合 董 事 會 成 員 性 別 合 計 男 4 女 2 我 們 的 經 營 決 策 取 決 於 是 否 可 產 生 可 衡 量 的 淨 正 值 這 一 決 策 框 架 由 多 位 執 行 董 事 和 獨 立 非 執 行 董 事 組 成 的 董 事 會 監 管 董 事 會 確 保 通 過 高 質 量 的 治 理 工 作, 保 證 我 們 的 總 體 理 念 一 致, 向 股 東 和 利 益 相 關 者 傳 遞 價 值 董 事 會 采 用 了 全 面 的 管 理 體 系 程 序 和 措 施 來 有 效 監 控 企 業 運 營 和 保 證 內 部 管 控

11 立 足 堅 實 基 礎 10 一 體 化 可 持 續 發 展 : 高 質 量 增 長 培 料 和 營 隨 着 我 們 高 質 量 增 長 戰 略 的 逐 步 完 善, 我 們 與 利 益 相 關 方 的 互 動 日 益 頻 繁, 由 此 促 進 了 組 織 發 展 的 可 持 續 性 通 過 改 善 預 測 采 購 和 資 源 規 劃 機 制, 標 准 化 生 產 以 及 大 批 量 訂 單 有 效 提 升 了 流 程 管 理 的 水 平 後 續 的 產 能 管 理 和 一 體 化 供 應 鏈 生 產 流 程 顯 著 提 高 了 效 率 已 有 的 長 期 合 作 伙 伴 關 系 把 新 的 服 務 協 作 模 式 引 入 供 應 鏈, 並 據 此 重 新 設 計 優 化 我 們 的 業 務 及 其 構 成 過 程, 進 而 提 高 我 們 的 生 產 技 術 紡 織 科 學 知 識 儲 備 及 學 習 能 力 提 高 效 率 和 流 程 優 化 與 再 造, 兩 者 之 間 的 連 續 相 互 作 用, 正 是 我 們 脫 穎 而 出 的 原 因 我 們 借 此 提 升 了 企 業 競 爭 力 和 一 體 化 可 持 續 發 展 水 平

12 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 11 棉 花 種 植 製 衣 2014 年 新 疆 軋 制 的 優 質 長 絨 棉 噸 數 2014 年 在 全 球 20 個 生 產 基 地 生 產 梭 針 織 襯 衫 >9, 億 件 紡 紗 輔 料 和 包 裝 >281,000 ~60% 紗 錠 7 天 24 小 時 持 續 生 產 高 支 紗 和 特 種 紗 配 件 和 包 裝 在 內 部 生 產 面 料 營 銷 我 們 年 產 量 達 到 1.4 億 碼 梭 織 布 24,000 噸 針 織 布 30 個 核 心 客 戶 分 布 於 全 球 各 主 要 市 場, 通 過 12 個 辦 事 處 為 他 們 提 供 服 務 零 售 PYE 派 6 家 零 售 商 店 在 中 國 大 陸 和 香 港 的 地 標 地 段 營 業 縱 向 一 體 化 供 應 鏈 使 我 們 能 通 過 有 效 的 跨 供 應 鏈 規 劃, 來 滿 足 產 能 要 求 並 確 保 最 佳 的 資 產 利 用 率 本 報 告 第 2 頁 強 調 了 2014 年 獲 得 的 部 分 效 益 和 價 值

13 立 足 堅 實 基 礎 12 企 業 文 化 文 化 道 德 操 守 環 境 意 識 開 拓 求 新 卓 越 理 念 學 習 精 神 在 溢 達, 我 們 相 信 每 個 員 工 都 有 潛 力 成 為 積 極 變 革 的 推 動 者 我 們 的 5E 文 化 包 括 五 個 內 涵 : 道 德 操 守 (Ethics) 環 境 意 識 (Environment) 開 拓 求 新 (Exploration) 卓 越 理 念 (Excellence) 學 習 精 神 (Education) 我 們 致 力 於 讓 每 一 位 員 工 的 行 為 都 符 合 道 德 操 守, 每 個 人 在 任 何 情 況 下 都 以 高 標 准 來 要 求 自 身 行 為, 尊 重 他 人 我 們 始 終 對 環 保 事 業 充 滿 激 情, 不 遺 余 力 地 為 我 們 的 子 孫 後 代 守 護 好 這 個 地 球 家 園 我 們 不 斷 探 索 各 種 可 能 性, 並 始 終 以 求 知 和 懷 疑 的 態 度 去 尋 求 新 的 實 踐 方 式 為 了 在 數 字 時 代 把 握 先 機, 獲 得 更 多 發 現 和 知 識, 我 們 致 力 於 在 各 方 面 表 現 卓 越, 並 高 度 重 視 教 育 只 有 這 樣, 我 們 才 能 夠 成 就 非 凡 事 業, 做 到 行 業 最 好, 社 區 最 佳 我 們 的 企 業 文 化 貫 穿 於 整 個 組 織 的 日 常 工 作 例 如, 對 於 環 境 意 識 和 開 拓 求 新 理 念, 我 們 正 在 試 驗 開 發 更 好 的 植 物 染 料, 在 棉 田 裡 使 用 天 然 除 蟲 方 法 在 卓 越 理 念 和 學 習 精 神 的 指 引 下, 我 們 組 織 的 天 行 者 計 劃 在 全 公 司 範 圍 內 吸 引 了 250 名 志 願 者, 他 們 協 助 超 過 7,000 名 員 工 學 習 使 用 微 軟 Office365 作 為 主 要 辦 公 軟 件

14 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 13 在 5E 文 化 的 啟 發 下, 企 業 每 年 舉 辦 創 意 2000 大 賽, 旨 在 鼓 勵 全 體 員 工 展 示 他 們 工 作 中 的 創 意 以 及 各 項 改 善 成 果, 這 項 比 賽 更 加 激 發 了 員 工 創 新 進 取 的 精 神 關 注 利 益 相 關 者 在 報 告 編 寫 的 准 備 階 段, 我 們 進 行 了 主 要 利 益 相 關 者 的 識 別 測 定 結 果 證 實 主 要 利 益 相 關 者 與 之 前 認 定 的 群 體 基 本 一 致 這 些 群 體 包 括 股 東 管 理 層 員 工 客 戶 監 管 機 構 供 應 商 以 及 我 們 經 營 所 在 社 區 同 時, 我 們 也 重 視 與 外 部 董 事 會 成 員 和 相 關 金 融 機 構 之 間 的 關 系 利 益 相 關 者 的 參 與, 並 不 局 限 於 商 業 目 的, 還 涉 及 建 立 共 享 價 值 和 發 揮 協 作 精 神 的 合 作 關 系 我 們 的 企 業 所 有 者 和 管 理 者 引 導 企 業 的 可 持 續 發 展, 我 們 的 員 工 通 過 工 作 實 踐 建 立 信 任, 我 們 的 供 應 商 分 享 新 思 路 與 我 們 共 同 成 長, 我 們 的 客 戶 提 供 產 品 創 新 意 見 和 市 場 信 息, 政 府 和 監 管 機 構 為 我 們 建 立 社 會 和 環 境 的 行 為 准 線, 相 關 社 區 允 許 我 們 開 展 經 營, 同 時 我 們 的 金 融 伙 伴 也 與 我 們 保 持 着 穩 健 的 合 作 關 系 供 應 商 培 養 合 作 伙 伴 關 係 培 養 與 供 應 商 的 長 期 合 作 伙 伴 關 系 能 夠 有 效 促 進 供 應 鏈 體 系 內 商 業 的 可 持 續 發 展, 並 提 高 創 新 和 共 享 價 值 內 部 技 術 和 技 能 的 相 互 傳 遞 以 及 效 率 和 生 產 力 的 提 升, 有 助 於 拓 展 我 們 的 業 務 規 模, 增 強 運 營 靈 活 性 和 提 高 利 潤 率 我 們 同 時 與 供 應 商 聯 合 研 發 新 產 品, 利 用 我 們 的 優 勢 以 追 求 更 好 的 產 品, 開 發 縫 紉 機 新 技 術 就 是 一 個 典 型 的 例 子 與 供 應 商 的 合 作, 讓 我 們 能 夠 把 紡 織 研 究 轉 化 為 實 際 應 用, 並 不 斷 創 新 利 益 相 關 者 的 參 與, 並 不 局 限 於 商 業 目 的 還 涉 及 建 立 共 享 價 值 和 發 揮 協 作 精 神 的 合 作 關 系 在 我 們 與 供 應 商 合 作 伙 伴 進 行 的 許 多 活 動 中, 供 應 商 與 我 們 分 享 了 最 新 的 產 業 發 展 信 息, 並 由 此 激 勵 內 部 研 發, 尤 其 是 在 環 保 實 踐 領 域 在 洗 滌 過 程 中 采 用 可 生 物 降 解 酶, 為 企 業 和 環 境 帶 來 積 極 的 效 果 在 產 品 的 創 新 能 力 上, 溢 達 作 為 合 作 伙 伴 得 到 了 廣 泛 的 認 可

15 立 足 堅 實 基 礎 14 創 新 科 學 和 技 術 技 術 是 我 們 成 為 高 效 組 織 的 制 勝 法 寶, 也 是 我 們 學 習 和 成 長 的 動 力 我 們 耐 心 傾 聽 員 工 意 見 並 給 予 積 極 的 回 應, 集 思 廣 益, 打 造 傳 播 創 新 實 踐 的 虛 擬 社 區 這 種 與 員 工 的 緊 密 聯 系 能 夠 促 進 企 業 的 靈 活 性 與 協 作 性, 正 如 我 們 的 同 事 都 使 用 EsquelPass 移 動 應 用 隨 着 雲 平 台 的 廣 泛 應 用, 整 個 公 司 的 員 工 都 可 以 在 一 個 線 上 平 台 運 作, 以 嶄 新 的 方 式 有 效 提 升 公 司 的 群 智 能 力 和 創 新 能 力 我 們 的 測 試 不 僅 提 供 了 可 靠 的 反 饋, 並 且 鼓 勵 研 究 專 家 把 視 野 從 單 一 的 研 究 目 的 擴 展 到 整 體 業 務 的 影 響 和 利 益 上 來 我 們 使 用 企 業 社 交 平 台 Yammer, 來 促 進 同 事 間 的 互 動 和 學 習 它 增 強 了 我 們 的 5E 文 化, 促 進 了 社 交 互 動 例 如 讀 書 俱 樂 部, 同 事 們 可 以 通 過 這 個 平 台 分 享 他 們 感 興 趣 的 內 容 ; 還 有 綠 色 貿 易, 同 事 們 可 以 通 過 這 個 平 台 來 交 易 和 捐 贈 新 舊 物 品 在 我 們 的 工 廠 裡, 先 進 的 科 學 技 術 顯 著 提 高 生 產 效 率 並 改 善 流 程 計 算 機 信 息 化 的 管 理 系 統 能 夠 讓 我 們 的 每 一 張 訂 單 都 有 跡 可 循, 與 此 同 時, 自 動 化 生 產 有 效 地 提 高 了 生 產 效 率 和 操 作 技 術, 也 為 員 工 提 供 了 高 質 量 的 就 業 機 會 我 們 充 分 利 用 數 據 庫 並 部 署 了 機 器 人 和 人 工 智 能 設 備, 例 如, 啟 用 Baxter 機 器 人 來 進 一 步 提 升 效 率, 同 時 保 持 成 本 競 爭 力 科 學 我 們 每 年 將 銷 售 預 算 的 大 約 3% 用 於 研 發, 這 提 升 了 我 們 開 發 生 態 解 決 方 案 的 能 力 我 們 投 入 專 業 人 才 進 行 新 型 織 物 學 的 開 發 與 應 用, 開 展 生 態 加 工 並 優 化 工 作 方 法 我 們 的 測 試 不 僅 提 供 了 可 靠 的 反 饋, 並 且 鼓 勵 研 究 專 家 把 視 野 從 單 一 的 研 究 目 的 擴 展 到 整 體 業 務 的 影 響 和 利 益 上 來 我 們 在 開 發 溢 達 免 燙 防 皺 處 理 (EDP) 專 利 時, 在 織 物 整 理 加 工 階 段 增 加 了 一 道 新 的 工 序, 這 一 技 術 不 僅 降 低 了 水 和 能 源 的 消 耗, 而 且 在 後 續 的 成 衣 制 作 過 程 中, 減 少 了 一 道 更 為 耗 時 的 工 序 我 們 在 科 研 上 與 其 他 伙 伴 的 合 作, 使 我 們 及 時 了 解 到 行 業 相 關 的 最 新 科 技 和 發 展 動 態, 並 通 過 與 第 三 方 科 研 機 構 和 全 球 供 應 商 的 通 力 合 作, 在 多 個 領 域 實 現 突 破, 其 中 包 括 先 進 的 水 處 理 設 施 車 間 生 產 自 動 化 以 及 在 日 益 競 爭 激 烈 的 經 營 環 境 中 發 揮 重 要 作 用 的 納 米 技 術

16 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 15 我 們 在 行 動 最 新 數 據 顯 示, 中 國 紡 織 業 以 其 30 億 噸 的 廢 水 排 放 量 位 列 國 內 行 業 第 三, 化 學 需 氧 量 位 列 第 二, 約 有 17% 至 20% 的 全 國 工 業 水 污 染 來 自 紡 織 印 染 處 理 紡 織 行 業 也 是 全 國 能 源 消 耗 最 密 集 的 行 業 之 一, 僅 2012 年 就 耗 煤 約 1.1 億 噸 * 盡 管 我 們 不 能 僅 憑 一 己 之 力 改 善 這 些 數 據, 但 我 們 希 望 能 夠 引 入 可 替 代 當 前 產 業 經 營 模 式 的 方 案, 利 用 溢 達 可 持 續 發 展 戰 略 的 四 個 重 點 方 向 : 環 境 員 工 產 品 社 區 作 為 我 們 的 行 動 指 南, 通 過 人 才 和 技 術 的 部 署, 不 斷 探 索 創 新 有 效 的 解 決 方 案 * 用 清 潔 設 計 實 現 紡 織 業 的 跨 越 式 發 展 : 更 少 的 環 境 影 響 和 更 大 的 利 潤,NRDC(p.2) ; ChinaWaterRisk.org

17 願 景 實 踐 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 17 環 境 作 為 棉 花 種 植 者 和 紡 織 企 業, 我 們 親 眼 目 睹 了 近 40 年 來 由 於 中 國 經 濟 快 速 發 展 帶 來 的 環 境 惡 化 我 們 積 極 應 對 行 業 面 臨 的 巨 大 環 境 挑 戰, 特 別 是 與 能 源 水 資 源 空 氣 質 量 化 學 品 和 廢 棄 物 相 關 的 環 境 問 題

18 願 景 實 踐 環 境 18 作 為 一 家 立 足 於 中 國 的 企 業, 我 們 支 持 和 參 加 各 種 國 家 倡 議 的 活 動, 如 由 公 眾 環 境 研 究 中 心 (IPE) 和 自 然 資 源 保 護 協 會 (NRDC) 共 同 開 發 的 企 業 信 息 公 開 指 數 (CITI) 管 理 方 法 為 了 促 進 基 層 經 營 的 可 持 續 發 展, 我 們 設 計 出 比 國 家 和 國 際 標 准 更 嚴 格 的 企 業 內 部 環 境 管 理 系 統 通 過 這 套 管 理 系 統, 嚴 格 地 檢 測 和 管 理 每 間 工 廠 對 環 境 的 影 響 及 其 潛 在 後 果, 以 便 及 時 了 解 哪 些 措 施 行 之 有 效, 哪 些 方 面 尚 待 改 進 我 們 積 極 地 參 與 行 業 倡 議 的 活 動, 並 以 此 作 為 我 們 業 績 的 一 項 指 標 2013 年, 我 們 在 全 球 各 廠 測 試 了 可 持 續 發 展 服 裝 聯 盟 (SAC) 新 評 定 指 數 2.0 版, 並 在 此 後 繼 續 以 其 作 為 我 們 全 球 環 保 績 效 的 衡 量 標 准 重 要 的 是, 該 指 數 能 夠 幫 助 我 們 有 效 識 別 節 約 成 本 的 空 間, 並 推 動 內 部 學 習 與 協 作 作 為 一 家 立 足 於 中 國 的 企 業, 我 們 支 持 並 積 極 參 加 各 種 國 家 倡 議 的 環 保 活 動, 如 由 公 眾 環 境 研 究 中 心 (IPE) 和 自 然 資 源 保 護 協 會 (NRDC) 共 同 開 發 的 企 業 環 境 公 開 指 數 (CITI) 2014 年 綠 色 全 球 供 應 鏈 報 告 對 147 個 國 際 品 牌 的 供 應 鏈 環 境 管 理 進 行 評 估 並 排 名, 溢 達 名 列 第 3, 是 前 10 名 中 唯 一 的 紡 織 與 服 裝 制 造 商 這 一 排 名 是 對 我 們 過 去 努 力 工 作 的 肯 定, 同 時 也 激 勵 我 們 要 在 未 來 做 得 更 好

19 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 19 節 約 能 源 自 2010 年 以 來, 得 益 於 節 能 技 術 的 應 用 和 機 器 設 備 的 升 級, 我 們 生 產 所 帶 來 的 全 球 能 源 消 耗 已 大 大 減 少, 生 產 能 源 單 耗 下 降 20%, 而 同 期 我 們 在 全 球 的 服 裝 生 產 產 量 增 長 超 過 了 22% 2005 年 到 2014 年 間, 我 們 的 生 產 能 源 單 耗 減 少 了 43%, 而 服 裝 生 產 產 量 在 此 10 年 間 增 加 了 75% 隨 着 主 要 的 翻 新 安 裝 及 改 善 工 作 的 完 成, 進 一 步 提 高 能 源 利 用 效 率 顯 得 日 益 困 難 然 而, 我 們 仍 然 在 進 行 着 各 種 提 升 能 源 利 用 效 率 的 嘗 試, 每 年 的 能 源 消 耗 也 逐 漸 減 少 現 階 段 我 們 專 注 於 利 用 可 再 生 能 源 及 創 新 技 術 進 行 生 產 流 程 的 優 化 我 們 已 經 推 出 了 一 系 列 的 廣 泛 舉 措, 旨 在 沿 供 應 鏈 優 化 流 程 並 降 低 能 源 消 耗 我 們 在 各 個 生 產 廠 區 的 管 理 團 隊 負 責 監 管 生 產 流 程 上 具 體 措 施 的 執 行 情 況 當 前 計 劃 包 括 提 升 環 境 意 識 和 建 立 新 的 能 源 信 息 管 理 系 統, 有 效 地 收 集 和 分 析 相 關 數 據 通 過 對 熱 電 廠 的 精 心 管 理, 實 現 節 能 減 排 廣 東 溢 達 紡 織 中 心 設 定 了 一 個 嚴 格 的 節 能 目 標 : 從 2014 年 到 2016 年, 相 比 2013 年, 實 現 每 年 能 源 單 耗 減 少 15% 的 目 標 我 們 意 識 到, 對 於 廣 東 溢 達 紡 織 中 心 而 言, 進 一 步 實 現 顯 著 的 節 能 成 就 是 非 常 困 難 的 因 為 我 們 的 生 產 能 效 已 日 益 成 熟, 產 品 種 類 愈 趨 多 元 化 但 是, 我 們 在 廣 東 工 廠 地 區 引 入 了 能 源 管 理 系 統 (EMS), 並 持 續 關 注 能 源 管 理, 期 望 在 節 能 方 面 取 得 更 大 的 進 展 在 斯 裡 蘭 卡, 我 們 的 生 物 質 鍋 爐 工 程 展 示 了 我 們 進 一 步 的 節 能 舉 措, 該 鍋 爐 是 采 用 棉 織 物 廢 料 作 為 可 再 生 燃 料 使 用 自 2014 年 采 用 該 技 術 至 今, 我 們 在 斯 裡 蘭 卡 的 碳 排 放 量 已 減 少 了 一 半 全 球 生 產 能 源 單 耗 降 低 ( ) 100% 100% 80% 60% 90% 86% 78% 76% 71% 68% 65% 61% 57% 40% 20% 0%

20 願 景 實 踐 環 境 COD 水 資 源 利 用 在 中 國, 潔 淨 的 水 源 已 日 漸 稀 缺 作 為 保 護 自 然 資 源 和 環 境 的 先 行 者, 溢 達 采 取 了 一 系 列 積 極 的 措 施, 包 括 創 新 技 術 和 投 資 基 礎 設 施, 來 保 護 我 們 的 水 資 源, 減 少 對 當 地 水 源 的 污 染 廣 東 省 是 我 們 企 業 生 產 的 用 水 集 中 地, 我 們 的 生 產 及 排 水 均 依 賴 市 政 設 施, 因 而 必 須 與 當 地 社 區 一 同 面 對 未 來 共 享 水 資 源 的 問 題 在 我 們 當 地 的 主 要 生 產 基 地, 我 們 的 水 質 淨 化 中 心 是 中 國 紡 織 業 內 最 大 的 污 水 處 理 廠 之 一, 日 處 理 污 水 能 力 達 到 38,000 噸 這 是 一 個 整 體 解 決 方 案 的 污 水 處 理 廠, 經 處 理 後 排 放 的 污 水 比 政 府 規 定 的 排 放 標 准 更 嚴 格 它 顯 著 減 少 了 處 理 過 程 中 的 異 味, 並 通 過 一 個 單 獨 工 藝, 對 污 泥 進 行 有 效 脫 水 和 干 燥 處 理, 最 後 交 由 專 門 的 廢 水 處 理 機 構 作 最 終 處 置 整 個 處 理 過 程 都 處 於 實 時 監 控 中, 不 但 提 高 了 透 明 度, 而 且 為 我 們 進 一 步 提 高 污 水 處 理 能 力 提 供 了 基 准 我 們 的 水 質 淨 化 中 心 廢 水 利 用 被 認 為 是 解 決 當 前 潔 淨 水 資 源 不 足 的 可 行 方 案 廢 水 循 環 利 用 是 紡 織 業 未 來 發 展 的 重 要 一 步 水 資 源 的 利 用 需 要 監 管, 用 水 量 及 廢 水 排 放 的 質 量 都 必 須 符 合 要 求 2011 年, 我 們 通 過 與 供 應 商 合 作, 開 發 並 建 立 了 一 個 反 滲 透 循 環 系 統 該 系 統 每 天 能 把 5,000 噸 廢 水 處 理 成 符 合 飲 用 標 准 的 清 潔 用 水, 並 再 次 投 入 到 生 產 當 中 2014 年, 該 系 統 處 理 的 循 環 用 水 量 已 占 我 們 廣 東 省 內 生 產 基 地 用 水 量 的 10% 在 生 產 制 造 過 程 中 降 低 耗 水 量 同 樣 是 非 常 有 挑 戰 性 的 2010 年 到 2014 我 們 的 水 質 淨 化 中 心 是 中 國 紡 織 業 內 最 大 的 污 水 處 理 廠 之 一, 日 處 理 污 水 能 力 達 到 38,000 噸 年 期 間, 我 們 全 球 生 產 水 源 單 耗 降 低 了 26% 過 去 10 年 的 統 計 結 果 顯 示, 我 們 生 產 相 關 的 水 源 單 耗 降 低 了 57% 與 能 源 管 理 相 似, 水 資 源 管 理 也 是 一 個 連 續 的 過 程, 包 括 節 水 技 術 的 鑒 別 和 應 用, 新 一 代 設 備 的 投 入, 工 藝 的 優 化 以 及 科 研 的 發 展 我 們 的 水 資 源 管 理 措 施 不 僅 僅 局 限 在 紡 織 品 和 服 裝 的 生 產, 還 拓 展 到 了 棉 田 種 植 領 域 我 們 在 中 國 新 疆 維 吾 爾 自 治 區 的 棉 田 廣 泛 采 用 了 滴 灌 技 術, 從 而 保 護 了 稀 缺 的 地 下 水 供 應 在 海 外, 我 們 正 對 斯 裡 蘭 卡 的 工 廠 進 行 設 備 升 級, 同 時 還 規 劃 了 新 的 水 處 理 廠 我 們 還 更 換 了 位 於 馬 來 西 亞 工 廠 的 地 下 水 管, 采 取 了 改 善 盥 洗 室 設 施 等 其 他 節 水 措 施, 這 使 得 我 們 在 2014 年 當 地 的 用 水 量 節 約 了 50%

21 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 21 面 向 未 來, 日 趨 成 熟 的 效 益 管 理 機 制, 以 及 於 快 速 時 裝 生 產 時 所 增 加 的 用 水 量 都 是 我 們 面 臨 的 新 挑 戰 在 不 斷 創 新 和 持 續 進 步 的 過 程 中, 全 球 工 廠 力 求 在 未 來 三 年, 在 2013 年 基 准 的 基 礎 上 將 耗 水 量 再 減 少 20% 我 們 密 切 監 視 全 部 生 產 設 施, 不 斷 制 訂 切 實 可 行 的 方 案, 努 力 發 現 新 的 節 水 突 破 口, 提 高 水 資 源 利 用 效 率 全 球 生 產 水 源 單 耗 減 少 ( ) 100% 100% 80 83% 73% % 60% 58% 51% 47% 44% 43% ECO-WASH 洗 水 之 革 新 在 尋 求 提 高 工 廠 水 資 源 和 能 水 量, 綠 色 設 備 的 每 次 洗 滌 耗 水 量 僅 源 利 用 效 率 的 過 程 中, 溢 達 意 識 為 40 公 升, 洗 滌 同 時 還 實 現 了 零 廢 水 到, 輕 度 洗 滌 工 藝 可 能 是 優 於 其 他 排 放 不 僅 如 此, 整 個 洗 滌 流 程 的 時 一 般 洗 滌 工 藝 的 替 代 方 案 綠 色 設 間 也 平 均 縮 短 了 3 9 %, 這 充 分 體 現 了 備 (Green Machine) 的 應 用 就 是 為 精 益 生 產 的 優 勢 先 進 工 藝 的 應 用 使 了 解 決 輕 度 洗 滌 的 困 難 它 由 我 們 整 個 洗 滌 流 程 既 減 少 了 人 工 操 作 和 服 內 部 研 發, 目 的 不 僅 僅 是 為 了 降 低 能 裝 在 生 產 線 上 的 無 效 流 動, 又 為 員 工 源 的 消 耗, 還 可 以 通 過 減 少 服 裝 生 提 供 了 更 加 人 性 化 的 操 作 流 程 2011 產 過 程 中 的 人 工 操 作 來 幫 助 企 業 實 年, 我 們 在 中 國 大 陸 的 主 要 工 廠 率 先 現 精 益 生 產 投 入 使 用 了 綠 色 設 備, 由 於 其 在 降 低 成 本 節 省 資 源 和 時 間 方 面 效 果 明 這 一 革 命 性 的 輕 度 洗 滌 工 藝 被 顯, 我 們 已 把 綠 色 設 備 推 廣 至 全 球 各 用 於 溢 達 集 團 大 約 50% 的 洗 滌 程 生 產 基 地 序, 包 括 一 些 基 礎 的 洗 滌 程 序 相 比 普 通 洗 滌 程 序 每 次 1,000 公 升 的 耗 零 廢 水 排 放 每 次 節 水 約 公 升 每 次 節 省 成 本 US$3.50

22 願 景 實 踐 環 境 22 目 前, 我 們 正 計 劃 在 全 球 部 分 工 廠 安 裝 屋 頂 太 陽 能 板, 而 目 前 所 有 工 廠 都 已 實 現 了 自 然 采 光 和 LED 照 明 氣 體 排 放 空 氣 質 量 已 經 成 為 中 國 很 多 城 市 面 臨 的 危 機, 中 國 政 府 十 二 五 規 劃 制 定 了 嚴 格 的 涉 及 全 部 行 業 的 污 染 氣 體 排 放 目 標 其 中, 紡 織 業 被 列 為 13 個 重 點 整 治 行 業 之 一 我 們 在 全 球 各 地 的 生 產 工 廠, 利 用 有 效 的 能 源 管 理 系 統 控 制 碳 和 其 他 溫 室 氣 體 (G H G) 排 放 物 我 們 根 據 溫 室 氣 體 (G H G) 議 定 書 及 國 際 標 准 組 織 14064(ISO14064) 來 跟 蹤 和 測 定 我 們 在 中 國 所 有 工 廠 的 污 染 氣 體 排 放, 並 保 證 符 合 國 際 標 准 在 我 們 位 於 廣 東 省 的 熱 電 廠 中, 我 們 使 用 低 硫 煤, 現 場 進 行 廢 棄 堿 液 的 脫 硫 處 理, 並 通 過 靜 電 除 塵 技 術 來 減 少 空 氣 污 染 物 排 放 為 了 滿 足 不 斷 發 展 的 能 源 需 求, 我 們 正 努 力 增 加 可 再 生 能 源 的 應 用 我 們 計 劃 在 2015 年 末 啟 動 1 兆 瓦 太 陽 能 試 點 項 目, 計 劃 在 全 球 部 分 工 廠 安 裝 屋 頂 太 陽 能 板 目 前, 所 有 工 廠 都 已 實 現 了 自 然 采 光 和 LED 照 明 碳 排 放 限 額 與 交 易 體 系 在 中 國 的 南 部 地 區 已 發 展 成 熟, 這 為 我 們 進 一 步 管 理 二 氧 化 碳 排 放 指 明 了 方 向 廣 東 的 紡 織 制 造 業 正 准 備 加 入 該 體 系, 但 目 前 尚 沒 有 具 體 時 間 表 我 們 將 持 續 關 注, 並 在 內 部 積 極 做 好 參 與 准 備 根 據 I S O( 國 際 標 準 組 織 ) 所 測 出 的 二 氧 化 碳 當 量 排 放 數 據 : , , , , ,671 包 括 廣 東 省 內 全 部 正 在 運 營 的 工 廠 包 括 內 部 運 輸, 但 是 不 包 括 外 部 公 司 負 責 的 運 輸 NOx (mg/nm 3 ) Q1 2013Q2 2013Q3 2013Q4 2014Q1 2014Q2 2014Q3 2014Q4 (SO 2 ) 450 (mg/nm 3 ) Q1 2013Q2 2013Q3 2013Q4 2014Q1 2014Q2 2014Q3 2014Q4 60 (mg/nm 3 ) Q1 2013Q2 2013Q3 2013Q4 2014Q1 2014Q2 2014Q3 2014Q4 包 括 廣 東 省 內 全 部 正 在 運 營 的 工 厂

23 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 23 化 學 品 管 理 標 准 / 有 關 組 織 在 化 學 品 管 理 方 面, 我 們 的 目 標 不 只 是 在 生 產 流 程 的 最 後 步 驟 清 除 廢 棄 污 染 物, 還 要 求 從 源 頭 減 少 或 取 代 甚 至 去 除 化 學 添 加 劑 目 前 我 們 面 臨 的 困 難 在 於, 隨 着 化 學 品 種 類 和 配 方 越 來 越 多, 需 要 不 斷 提 高 我 們 的 化 學 物 管 理 水 平, 了 解 各 種 化 學 品 的 潛 在 影 響, 以 便 更 好 地 采 取 應 對 措 施 從 戰 略 角 度 出 發, 我 們 分 別 在 新 疆 和 廣 東 的 生 產 基 地 設 置 了 一 個 研 究 中 心 兩 個 研 究 中 心 分 別 結 合 實 際 經 營 情 況 進 行 嚴 格 的 研 究 和 測 試, 以 便 開 發 出 行 之 有 效 的 生 態 解 決 方 案 我 們 研 制 新 的 化 學 混 合 物 以 求 獲 得 更 好 的 生 態 效 益, 重 新 設 計 濕 法 處 理 流 程 來 降 低 化 學 品 的 使 用, 研 究 各 種 新 的 酶, 並 開 發 天 然 有 機 染 料 最 近, 我 們 引 進 了 一 項 只 使 用 生 物 制 品 和 可 生 物 降 解 產 品 的 服 裝 預 處 理 和 後 整 理 系 統 我 們 與 國 際 供 應 商 大 學 研 究 中 心 和 標 准 組 織 緊 密 合 作, 為 化 學 品 制 定 更 加 嚴 格 的 使 用 准 則 我 們 的 受 限 物 質 清 單 (RSL) 經 過 嚴 格 測 試 和 驗 證, 保 證 得 到 有 效 監 控 和 執 行, 同 時 要 求 所 有 的 供 應 商 都 必 須 遵 守 清 單 的 要 求 在 人 與 化 學 品 接 觸 上, 我 們 采 取 了 一 系 列 預 防 措 施 對 所 有 化 學 品 的 使 用 都 有 關 於 標 簽 用 途 運 輸 和 儲 存 的 嚴 格 規 程 我 們 不 僅 為 員 工 提 供 防 護 衣 和 專 業 培 訓, 還 對 接 觸 化 學 品 的 工 作 人 員 安 排 每 年 的 健 康 檢 查 在 廣 東, 我 們 每 年 都 舉 行 一 次 氨 氣 爆 炸 的 應 急 演 習, 參 與 演 習 的 包 括 30 名 員 工 和 當 地 的 應 急 服 務 機 構, 如 消 防 隊 和 醫 院 這 種 演 習 可 以 保 證 員 工 在 事 故 發 生 時 做 出 快 速 和 正 確 的 反 應 紡 織 廢 料 預 防 措 施 貫 穿 於 我 們 的 整 個 紡 織 廢 料 管 理 過 程 我 們 采 用 了 高 度 自 動 化 和 計 算 機 處 理 系 統 來 減 少 整 個 服 裝 制 造 過 程 中 的 誤 差 並 提 高 精 度 同 時, 我 們 還 與 客 戶 緊 密 合 作, 做 好 訂 單 計 劃 和 管 理 工 作, 以 便 提 高 雙 方 的 供 需 配 合 度 最 近, 我 們 邀 請 客 戶 一 同 參 與 升 級 改 造 項 目, 大 約 兩 千 到 三 千 噸 廢 棄 棉 花 和 織 物 得 到 了 回 收 利 用, 這 些 廢 料 被 制 作 成 毯 子 零 售 運 動 衫, 以 及 用 作 項 目 合 作 方 的 員 工 制 服 的 纖 維 原 料 我 們 還 與 世 界 宣 明 會 合 作, 利 用 有 用 的 服 裝 廢 料, 每 年 提 供 三 萬 到 四 萬 件 襯 衫, 向 有 需 要 人 群 分 發 最 高 達 到 3,000 噸 大 量 的 紡 織 廢 料 被 回 收 利 用 並 制 作 成 毯 子 運 動 衫 和 員 工 制 服, 提 供 給 我 們 的 客 戶 和 回 收 合 作 伙 伴 然 而, 挑 戰 依 然 存 在, 一 方 面, 回 收 纖 維 需 要 大 量 技 術 上 的 突 破 ; 另 一 方 面, 中 國 嚴 格 限 制 廢 料 的 進 口 但 我 們 仍 然 會 繼 續 保 持 關 注, 並 不 斷 嘗 試 找 出 最 佳 處 理 方 案

24 願 景 實 踐 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 25 員 工 我 們 努 力 打 造 互 相 尊 重 的 企 業 文 化 和 工 作 環 境, 為 員 工 提 供 技 能 培 訓 和 職 業 發 展 空 間 我 們 重 視 工 作 與 生 活 的 平 衡, 滿 足 當 代 社 會 對 理 想 工 作 環 境 的 期 望

25 願 景 實 踐 員 工 26 人 力 資 源 戰 略 2014 年 由 內 部 員 工 填 補 的 管 理 職 位 空 缺 全 球 管 理 職 位 中 由 本 地 員 工 擔 任 2014 年 的 員 工 分 佈 16,080 5,887 40,961 14,261 我 們 在 招 聘 時 優 先 考 慮 內 部 員 工, 我 們 為 有 潛 力 的 人 才 提 供 廣 闊 的 發 展 前 景, 並 通 過 輪 崗 和 個 人 輔 導 機 制 來 確 保 他 們 能 夠 接 觸 整 個 行 業 和 公 司 的 業 務 經 營 情 況 溢 達 集 團 在 全 球 雇 佣 了 57,000 多 位 員 工, 幾 乎 100% 都 是 全 職 性 質 每 一 位 同 事 的 健 康 安 全 工 作 滿 意 度 和 生 活 質 量 都 是 我 們 優 先 考 慮 的 因 素 為 此, 我 們 努 力 打 造 互 相 尊 重 的 企 業 文 化 和 工 作 環 境, 為 員 工 提 供 技 能 培 訓 和 職 業 發 展 空 間, 並 積 極 推 進 工 作 與 生 活 的 良 好 平 衡 我 們 主 張 發 展 當 地 運 營 能 力, 提 高 員 工 技 能, 並 在 工 人 管 理 層 和 當 地 社 區 之 間 建 立 互 信 對 我 們 而 言, 企 業 經 營 的 一 大 決 策 就 是 不 會 因 為 員 工 工 資 的 增 加 而 尋 求 更 便 宜 的 勞 動 力 市 場 相 反, 我 們 承 諾 幫 助 當 地 國 家 改 善 勞 動 力 的 素 質 和 競 爭 力 我 們 一 直 以 來 堅 持 的 員 工 雇 佣 與 管 理 本 地 化 政 策 正 體 現 了 這 一 理 念 我 們 還 重 視 人 才 輔 導 與 培 訓, 使 我 們 的 員 工 能 隨 着 我 們 在 每 個 國 家 的 發 展, 自 信 地 承 擔 起 更 大 的 職 責 因 為 人 口 分 布 情 況 以 及 社 會 預 期 的 瞬 息 萬 變, 這 項 戰 略 顯 得 任 重 而 道 遠 我 們 通 過 提 高 生 產 自 動 化 水 平, 增 強 精 益 化 生 產 能 力 和 整 體 競 爭 力 來 應 對 各 種 挑 戰, 為 那 些 掌 握 熟 練 技 術 的 年 青 一 代 以 及 符 合 資 質 的 專 業 人 士 提 供 了 更 多 的 就 業 機 會 我 們 一 直 以 來 堅 持 的 員 工 及 管 理 本 地 化 政 策 增 加 了 國 內 的 就 業 機 會, 並 大 大 提 高 國 際 化 的 管 理 水 平 我 們 在 招 聘 時 優 先 考 慮 內 部 員 工, 我 們 為 有 潛 力 的 人 才 提 供 廣 闊 的 發 展 前 景, 並 通 過 輪 崗 和 個 人 輔 導 機 制 來 確 保 他 們 能 夠 接 觸 整 個 行 業 和 公 司 的 業 務 經 營 情 況 2014 年, 在 47 個 管 理 職 位 空 缺 中, 有 37 個 由 內 部 員 工 填 補 公 司 的 管 理 層 任 命 有 正 式 的 接 班 人 計 劃 機 制 針 對 各 崗 位, 部 門 負 責 人 推 薦 有 潛 力 的 候 選 人, 並 評 估 他 們 與 職 位 所 需 技 能 的 差 距 候 選 人 將 接 受 相 關 培 訓, 並 在 GAIPE( 溢 達 集 團 全 球 年 度 激 勵 計 劃 ) 計 劃 下 制 定 發 展 目 標 除 了 內 部 管 理 人 員 任 命 外, 我 們 還 設 置 了 對 應 的 外 部 招 聘 機 制 我 們 在 考 慮 行 業 外 人 選 時, 必 須 確 保 他 們 符 合 我 們 企 業 價 值 觀, 且 具 有 更 廣 泛 的 市 場 經 驗 作 為 我 們 招 聘 機 制 的 重 要 補 充, 我 們 專 門 為 中 層 管 理 人 員 的 職 業 發 展 制 定 了 GOAL 培 養 計 劃 該 計 劃 通 過 分 段 式 及 跨 部 門 培 訓, 讓 管 理 人 員 為 自 己 未 來 的 任 務 和 職 責 做 好 准 備 根 據 員 工 與 公 司 共 同 訂 下 的 目 標, 以 及 特 定 職 位 所 需 的 核 心 專 業 能 力, 我 們 對 所 有 員 工 實 施 年 度 績 效 審 核 及 獎 金 評 定 政 策 隨 着 我 們 管 理 計 劃 工 作 的 不 斷 推 進, 我 們 正 在 日 益 完 善 績 效 評 定 辦 法, 使 其 更 標 准 化 和 系 統 化

26 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 27 溢 達 集 團 行 為 準 則 溢 達 集 團 行 為 准 則 於 2005 年 制 定, 它 闡 明 了 我 們 對 員 工 的 承 諾 : 為 員 工 提 供 良 好 的 工 作 環 境, 保 證 所 有 員 工 享 有 公 平 的 薪 酬 待 遇 它 符 合 我 們 在 國 際 人 權 以 及 道 德 行 為 方 面 的 立 場 溢 達 集 團 行 為 准 則 的 撰 寫 與 公 平 勞 動 協 會 (FLA) 之 行 為 守 則 及 其 他 世 界 標 准 接 軌 溢 達 集 團 的 行 為 准 則 均 展 示 於 我 們 工 作 場 所 的 顯 眼 位 置, 並 被 翻 譯 成 當 地 員 工 的 使 用 語 言 * 衛 生 與 安 全 為 我 們 的 員 工 提 供 一 個 健 康 和 安 全 的 工 作 環 境, 對 我 們 企 業 運 營 至 關 重 要 運 營 主 管 通 過 一 套 嚴 格 的 管 理 系 統, 跟 進 所 有 意 外 事 故, 進 行 安 全 檢 查 和 培 訓 值 得 一 提 的 是 : 安 全 績 效 與 獎 金 評 定 掛 鉤 溢 達 集 團 的 所 有 工 廠 都 分 別 設 立 了 環 境 衛 生 與 安 全 (EHS) 委 員 會, 由 當 地 的 運 營 總 監 擔 任 主 席 溢 達 的 所 有 生 產 基 地 也 有 一 名 指 定 的 安 全 主 任, 對 違 反 內 部 要 求 的 表 現 進 行 監 控 和 報 告 該 安 全 主 任 還 會 與 總 部 的 EHS 團 隊 和 工 廠 的 所 有 主 要 管 理 人 員 密 切 合 作 所 有 工 廠 都 受 到 定 期 監 控, 以 及 一 年 兩 次 嚴 格 的 安 全 系 統 檢 查 與 EHS 相 關 的 審 計 是 由 內 部 團 隊 和 外 部 組 織 共 同 進 行 的, 同 時 也 有 客 戶 代 表 參 加 審 查 的 重 要 領 域 包 括 : 消 防 和 建 築 安 全 緊 急 事 件 應 對 粉 塵 和 噪 聲 控 制 室 內 空 氣 質 量 以 及 化 學 品 管 理 工 作 場 所 的 大 多 數 事 故 都 比 較 輕 微, 通 常 發 生 在 員 工 與 機 器 活 動 部 件 ( 例 如 縫 紉 機 的 活 動 部 件 ) 的 接 觸 位 置 我 們 對 這 些 事 故 都 采 取 系 統 化 的 應 對 方 式 我 們 的 標 准 與 國 際 勞 動 衛 生 安 全 和 環 境 標 准 相 一 致

27 願 景 實 踐 員 工 28 外 部 審 計 次 數 (2006) (2014) 我 們 希 望 通 過 與 客 戶 以 及 行 業 利 益 相 關 方 的 密 切 合 作, 提 高 審 計 效 率, 減 少 無 價 值 的 審 計, 同 時 與 各 方 達 成 一 致 的 行 業 審 計 標 准 勞 工 管 理 與 人 權 在 2005 年, 溢 達 集 團 制 定 了 一 套 內 部 監 控 系 統, 以 監 控 內 部 勞 工 管 理 是 否 符 合 當 地 的 勞 工 和 環 境 保 護 法 規 以 及 世 界 標 准 和 慣 例 這 個 系 統 由 企 業 社 會 責 任 (CSR) 團 隊 管 理, 每 個 工 作 場 地 至 少 指 派 一 人, 負 責 監 控 和 協 助 系 統 的 運 行 在 此 系 統 下, 有 關 的 業 務 經 理 均 需 接 受 培 訓, 培 訓 內 容 涉 及 勞 動 及 環 保 法 規 和 了 解 利 益 相 關 方 對 這 些 方 面 的 意 見 企 業 社 會 責 任 部 門 的 首 要 任 務 就 是 深 入 生 產 活 動 的 實 際 操 作, 在 符 合 企 業 文 化 的 前 提 下 找 出 實 際 和 預 期 的 差 距, 促 進 系 統 持 續 改 進 企 業 社 會 責 任 部 門 也 會 與 內 審 部 共 同 開 展 內 部 審 計 工 作 此 外, 我 們 還 組 織 客 戶 對 公 司 進 行 審 查, 並 積 極 參 與 客 戶 及 利 益 相 關 方 的 各 種 活 動, 希 望 通 過 與 客 戶 以 及 行 業 利 益 相 關 方 的 密 切 合 作, 提 高 審 計 效 率, 減 少 無 價 值 的 審 計, 同 時 與 各 方 達 成 一 致 的 行 業 審 計 標 准 公 司 外 部 審 計 已 經 從 2006 年 的 159 次 減 少 到 2014 年 的 110 次 在 此 期 間, 溢 達 一 些 新 的 工 廠 也 相 繼 落 成

28 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 29 我 們 為 保 證 更 好 的 勞 動 管 理 所 付 出 的 努 力, 體 現 在 工 廠 裡 與 員 工 息 息 相 關 的 事 項 上 員 工 和 管 理 人 員 的 溝 通 我 們 希 望 建 設 一 個 富 有 前 瞻 性 的 開 放 工 作 環 境, 員 工 可 以 選 擇 直 接 與 直 屬 上 司 溝 通, 並 在 必 要 時 選 擇 其 他 的 替 代 方 法 例 如, 在 毛 裡 求 斯 和 馬 來 西 亞, 當 需 要 雇 佣 外 國 勞 動 力 時, 我 們 聘 用 了 翻 譯 作 為 雙 方 在 各 領 域 的 溝 通 渠 道, 包 括 勞 動 就 業 權 利 生 活 環 境 薪 酬 計 算 以 及 業 績 預 期 的 培 訓 開 放 式 的 交 流 允 許 員 工 們 提 出 各 種 問 題, 而 不 需 擔 心 被 追 責 通 過 這 種 方 式, 員 工 可 以 確 信 他 們 關 注 的 問 題 得 到 了 足 夠 的 重 視 我 們 沿 用 聯 合 國 關 於 企 業 與 人 權 的 指 導 原 則 ( U N G P s, 由 約 翰 魯 格 John Ruggie 博 士 制 定 ) 所 定 義 的 權 利 訴 求 機 制 作 為 我 們 處 理 投 訴 意 見 的 最 佳 選 擇 盡 管 該 機 制 效 果 顯 著, 我 們 也 在 繼 續 完 善 機 制 的 落 實 執 行, 以 適 合 各 地 的 文 化 和 應 對 挑 戰 在 2014 年, 我 們 在 20 個 制 衣 廠 跟 蹤 和 處 理 了 734 件 投 訴, 涉 及 的 人 數 高 達 42,000 人 報 告 並 未 發 現 違 反 本 地 人 權 的 個 案 全 體 員 工 都 會 接 受 與 工 作 權 利 及 道 德 行 為 相 關 的 培 訓 與 各 大 勞 動 組 織 和 相 關 的 協 會 保 持 一 致 標 準 加 班 和 工 資 本 着 滿 足 員 工 生 活 質 量 及 應 對 服 務 業 招 工 競 爭 加 劇 的 挑 戰, 溢 達 集 團 密 切 關 注 所 有 員 工 的 工 資 水 平, 在 確 保 企 業 競 爭 力 的 同 時, 保 證 員 工 合 理 的 工 作 時 間 為 此, 我 們 努 力 提 高 客 戶 訂 單 的 計 劃 與 管 理 的 效 率, 提 升 工 廠 的 生 產 能 力, 並 不 斷 改 進 質 量 管 理 在 整 整 一 年 的 生 產 過 程 中 某 些 固 有 的 問 題, 比 如 季 節 性 產 品 的 需 求 和 較 短 的 交 貨 時 間, 對 工 時 管 理 仍 然 是 一 項 嚴 峻 的 挑 戰 除 此 之 外, 部 份 國 內 外 供 應 商 的 表 現 以 及 不 可 抗 因 素 也 會 給 工 時 管 理 帶 來 挑 戰, 例 如 斷 電, 有 時 會 引 起 加 班 的 需 要, 否 則 便 無 法 完 成 計 劃 進 度 我 們 已 經 建 立 了 一 個 有 效 的 系 統 來 跟 蹤 和 監 控 可 能 需 要 加 班 的 任 何 情 況 在 監 測 過 程 中, 我 們 會 盡 一 切 努 力 避 免 給 我 們 的 員 工 造 成 任 何 負 面 影 響 我 們 不 斷 追 根 溯 源, 與 供 應 鏈 上 的 合 作 伙 伴 互 相 合 作, 以 便 能 及 時 處 理 這 些 情 況, 減 少 這 種 負 面 情 況 出 現 的 頻 率 工 作 環 境 和 尊 嚴 全 體 員 工 都 會 接 受 與 工 作 權 利 及 道 德 行 為 相 關 的 培 訓, 確 保 他 們 有 意 識 地 對 各 種 歧 視 現 像 腐 敗 行 為 騷 擾 和 暴 力 行 為 作 出 恰 當 的 反 應 通 過 與 人 力 資 源 部 和 企 業 社 會 責 任 部 的 合 作, 管 理 人 員 在 整 個 組 織 內 不 斷 進 行 各 種 層 次 的 培 訓, 並 監 控 任 何 違 規 情 況, 及 時 向 各 自 團 隊 報 告 我 們 還 對 一 切 補 救 措 施 作 跟 進 和 報 告 處 理

29 願 景 實 踐 員 工 年 集 團 培 訓 總 時 數 161, , 不 包 括 在 工 廠 給 工 人 進 行 的 在 職 培 訓 和 實 習 培 訓 技 能 培 訓 和 提 升 我 們 會 針 對 所 有 員 工 的 具 體 工 作 提 供 專 門 培 訓, 並 定 期 進 行 有 關 一 般 安 全 和 保 健 衛 生 和 道 路 旅 行 安 全 方 面 的 培 訓 專 家 或 高 危 職 業 工 作 者 還 需 要 針 對 化 學 品 使 用 或 高 風 險 工 作 接 受 特 定 培 訓 所 有 從 事 高 危 工 作 的 員 工 都 需 正 確 佩 戴 和 使 用 設 備, 每 年 接 受 強 制 性 的 體 檢 設 備 管 理 人 員, 除 了 特 殊 的 本 職 培 訓 之 外, 還 需 接 受 自 己 所 負 責 領 域 的 高 級 技 術 流 程 管 理 方 面 的 培 訓 我 們 也 期 待 他 們 通 過 進 一 步 的 訓 練 來 提 高 領 導 能 力, 比 如 與 工 人 溝 通, 管 理 年 青 一 代 和 指 導 下 屬 等 這 些 技 能 的 提 高, 有 助 於 我 們 不 斷 提 升 管 理 隊 伍 領 導 新 一 代 勞 動 力 的 能 力 工 作 與 生 活 的 平 衡 我 們 提 供 財 務 知 識 衛 生 保 健 方 面 的 培 訓, 也 提 供 產 假 和 陪 產 假, 保 證 員 工 有 充 裕 的 時 間 安 排 自 己 文 化 的 多 樣 性 和 每 一 代 勞 動 力 的 不 同 理 想, 使 我 們 時 刻 保 持 年 輕 和 創 新 力 我 們 鼓 勵 多 彩 多 姿 的 生 活 方 式, 因 此 經 常 根 據 當 地 文 化 和 地 方 特 色 舉 辦 各 種 活 動 我 們 還 支 持 組 織 各 項 體 育 活 動 和 團 體 比 賽, 並 在 大 多 數 工 廠 設 有 體 育 設 施, 例 如 足 球 乒 乓 球 籃 球 和 羽 毛 球 我 們 為 工 廠 之 間 的 團 隊 比 賽 提 供 贊 助, 並 且 在 廣 東 工 廠 舉 辦 每 年 一 度 的 溢 達 體 育 周 末 運 動 會 在 日 常 的 工 作 生 活 中, 我 們 的 食 堂 提 供 健 康 均 衡 的 飲 食, 注 意 到 不 同 民 族 員 工 的 偏 愛 和 選 擇 我 們 定 期 舉 辦 家 庭 和 社 區 娛 樂 活 動, 並 慶 祝 當 地 的 節 日 的 家 庭 生 活 在 我 們 的 辦 公 室 和 工 廠 舉 辦 的 家 庭 歡 聚 活 動, 親 朋 好 友 相 聚 一 堂, 旨 在 培 養 一 種 社 區 歸 屬 感

30 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 31 我 們 的 員 工 有 相 當 部 分 是 女 性 我 們 提 供 基 本 財 務 知 識 以 及 健 康 與 衛 生 方 面 的 培 訓, 還 提 供 產 假 和 陪 產 假, 保 證 員 工 有 足 夠 的 時 間 安 排 家 庭 生 活 在 我 們 跟 蹤 記 錄 的 工 廠 中, 女 性 員 工 生 產 後 回 到 工 作 崗 位 的 概 率 較 高 (2014 年 達 到 84%) 我 們 還 鼓 勵 初 為 人 父 人 母 的 員 工 在 Yammer 上 與 同 事 分 享 他 們 快 樂 的 家 庭 生 活 2014 年, 產 後 返 回 工 作 崗 位 的 女 性 員 工 達 到 除 了 上 述 的 舉 措, 我 們 還 提 供 了 自 我 提 升 與 終 身 學 習 的 機 會 溢 達 大 學 為 我 們 的 員 工 提 供 結 構 化 的 培 訓 與 發 展 課 程 培 訓 采 用 傳 統 的 課 堂 授 課 在 崗 培 訓 和 在 線 學 習 等 方 式 我 們 開 發 的 移 動 應 用 程 序 EsquelPass( 溢 達 通 ) 向 包 括 工 人 在 內 的 所 有 員 工 提 供 整 個 公 司 的 相 關 信 息 我 們 還 鼓 勵 員 工 參 與 溢 達 楊 元 龍 教 育 基 金 會 組 織 的 社 區 志 願 活 動, 從 而 將 我 們 的 大 家 庭 擴 大 到 廠 區 之 外 創 意 2000 比 賽 我 們 於 2000 年 啟 動 了 創 意 2000 年 度 競 賽 活 動 該 活 動 面 向 我 們 全 球 營 運 部 門, 挑 選 最 能 反 映 我 們 的 5E 文 化 如 何 影 響 並 完 善 組 織 行 為 的 創 意 項 目 每 年 代 表 我 們 5E- 文 化 ( 道 德 操 守 環 境 意 識 開 拓 求 新 卓 越 理 念 學 習 精 神 ) 的 參 賽 項 目 達 個 經 過 兩 輪 初 步 評 審 以 及 一 輪 高 層 評 審 後, 每 一 類 別 會 評 選 出 一 項 獲 獎 項 目 2014 年 的 獲 獎 項 目 來 自 越 南 斯 裡 蘭 卡 與 中 國, 獲 獎 項 目 涉 及 的 領 域 包 括 員 工 能 力 提 升 水 資 源 管 理 改 善 與 流 程 優 化 等 來 自 斯 裡 蘭 卡 的 獲 獎 團 隊 選 擇 了 學 習 精 神 這 一 類 別, 提 交 了 放 飛 思 想, 展 現 自 我 的 參 賽 項 目, 探 討 通 過 行 業 協 調 機 制 促 進 社 會 革 新 之 路 有 四 家 工 廠 參 與 小 組 競 賽, 鼓 勵 直 接 溝 通 和 建 立 互 信 參 賽 選 手 分 享 了 各 自 的 故 事 與 經 驗, 展 示 如 何 通 過 建 立 互 信 和 承 諾 來 促 進 和 諧 參 賽 團 隊 設 計 了 一 個 六 步 走 的 計 劃, 結 果 顯 示 選 擇 直 接 溝 通 的 員 工 數 量 有 顯 著 增 加 通 過 講 述 故 事 分 享 經 驗 以 引 起 共 鳴 每 年 提 交 項 目 大 約 有 個

31 願 景 實 踐 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 33 產 品 我 們 舒 適 耐 穿 的 高 檔 純 棉 襯 衫 為 我 們 贏 得 了 客 戶 的 贊 揚 我 們 通 過 技 術 創 新 簡 化 了 生 產 流 程, 同 時 保 持 每 件 襯 衫 的 獨 特 個 性

32 願 景 實 踐 產 品 34 新 疆 耕 耘 年 穩 定 的 超 長 絨 棉 供 應 奠 定 了 溢 達 產 品 的 核 心 競 爭 力 我 們 在 新 疆 的 兩 家 軋 花 廠 的 年 供 應 能 力 超 過 10,000 噸, 滿 足 了 我 們 對 優 質 棉 60% 的 需 求 我 們 在 新 疆 的 業 務 讓 我 們 對 季 節 性 的 市 場 供 求 有 了 獨 特 的 理 解, 也 讓 我 們 了 解 了 市 場 與 監 管 引 起 的 價 格 波 動 為 了 消 除 這 些 供 貨 方 面 的 風 險, 溢 達 與 美 國 和 其 他 國 家 的 皮 馬 棉 種 植 場 和 供 應 商 建 立 了 長 期 合 作 關 系 我 們 在 新 疆 20 年 的 發 展 也 給 我 們 提 供 了 有 關 種 植 業 限 制 條 件 與 風 險 管 理 方 面 的 經 驗 溢 達 在 新 疆 的 投 資 促 進 了 當 地 耕 作 的 現 代 化, 提 高 了 產 量 和 質 量 我 們 在 水 資 源 保 護 以 及 合 理 使 用 化 學 品 塑 料 與 殺 蟲 劑 等 方 面 分 享 了 知 識 與 經 驗 我 們 努 力 保 證 讓 周 邊 社 區 都 能 從 中 受 惠, 促 進 地 區 性 的 種 植 文 化 蓬 勃 發 展 自 1998 年 以 來, 我 們 一 直 按 照 公 開 市 場 價 格 直 接 向 農 民 收 購 原 材 料 我 們 會 從 內 部 跟 進 棉 農 的 種 植 發 展, 以 確 保 棉 花 采 購 的 可 追 溯 性

33 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 35 近 年 來, 我 們 致 力 於 擴 大 優 質 棉 的 種 植 量, 改 進 我 們 的 超 長 絨 棉 種 子 貯 備 的 穩 定 性 我 們 通 過 基 因 組 測 序 研 究, 開 發 了 能 適 應 惡 劣 天 氣 和 干 旱 條 件, 抗 病 蟲 害 和 應 對 全 球 農 作 物 競 爭 的 棉 花 品 種 我 們 給 棉 農 人 工 采 摘 支 付 報 酬, 保 證 更 好 的 原 棉 質 量, 而 且 還 為 軋 花 廠 引 進 了 新 技 術, 提 升 纖 維 品 質 我 們 奉 行 無 廢 料 文 化, 出 售 副 產 品 用 於 榨 油 和 非 制 衣 用 途, 同 時 讓 承 包 商 回 收 采 摘 與 軋 花 過 程 中 產 生 的 廢 料 穩 定 的 超 長 絨 棉 供 應 奠 定 了 溢 達 產 品 的 核 心 競 爭 力 睿 智 創 新 面 料 科 學 是 溢 達 創 新 的 一 個 重 點 我 們 探 索 面 料 的 新 功 能 結 構 和 材 質, 以 設 計 出 最 優 質 的 面 料 我 們 針 對 超 長 絨 棉 進 行 了 700 支 紗 技 術 開 發, 生 產 出 了 最 好 的 棉 紗 我 們 還 以 棉 和 其 他 天 然 纖 維 為 原 料 生 產 特 種 混 合 織 物, 同 時 還 采 用 環 保 的 染 料 處 理 方 法 和 表 面 加 工 技 術 創 造 高 附 加 值 的 紡 織 品 合 作 共 贏 是 我 們 創 新 戰 略 之 一 我 們 與 合 作 伙 伴 一 同 探 索 如 何 開 發 更 好 的 產 品 與 設 備 近 年, 我 們 與 諾 維 信 和 Chemical Dynamics 有 限 公 司 等 國 際 合 作 伙 伴 一 道 開 發 了 節 水 節 能 與 減 少 化 學 品 用 量 的 染 色 技 術 與 工 藝 流 程 我 們 還 與 中 國 業 界 同 仁 合 作, 例 如 與 上 海 威 士 機 械 有 限 公 司 通 過 兩 年 的 合 作 設 計 了 八 種 新 型 壓 燙 機, 均 已 於 2009 年 投 入 使 用 我 們 的 產 品 線 還 包 括 輔 料 和 包 裝 材 料, 迎 合 市 場 和 消 費 趨 向 我 們 回 收 的 紗 線 和 面 料 用 作 服 裝 標 簽, 使 之 有 二 次 使 用 的 價 值 我 們 的 團 隊 設 計 改 進 了 有 機 棉 輔 料 生 產, 並 回 收 織 物 廢 料 用 於 制 作 標 簽 和 包 裝 袋 我 們 還 回 收 紐 扣, 同 時 使 用 3D 打 印 技 術 生 產 新 紐 扣 2014 年, 環 保 產 品 在 我 們 輔 料 部 門 銷 售 總 額 占 了 大 約 9.3% 的 比 重 我 們 回 收 的 紗 線 和 面 料 用 作 服 裝 標 簽, 使 之 有 二 次 使 用 的 價 值 我 們 的 團 隊 設 計 改 進 了 有 機 棉 輔 料 生 產, 並 回 收 織 物 廢 料 用 於 制 作 標 簽 和 包 裝 袋

34 願 景 實 踐 產 品 36 WORKER PRODUCTIVITY Revenue per employee US$ thousand 全 系 統 化 製 造 23.9 今 天, 高 效 的 紡 織 品 與 服 裝 生 產 主 要 取 決 於 是 否 能 有 效 管 理 快 速 變 化 的 時 裝 發 展 趨 勢 帶 給 傳 統 制 造 流 程 的 影 響 我 們 的 挑 戰 是 在 管 理 資 源 與 資 產 的 同 時 實 現 再 設 計, 從 而 提 高 效 率 與 生 產 力 我 們 注 重 研 究 與 開 發, 並 為 此 投 入 了 大 量 精 力 及 資 源 除 了 關 注 面 料 質 量 表 現 外, 我 們 還 注 重 流 程 自 動 化 與 精 益 制 造 的 改 進 溢 達 集 團 擁 有 超 過 100 項 自 動 化 專 利, 其 中 許 多 涉 及 機 器 適 配 和 材 料 處 理 我 們 的 技 術 發 展 中 心 對 生 產 路 徑 實 施 跨 職 能 分 析, 以 實 現 最 佳 效 果 我 們 的 一 體 化 供 應 鏈 促 使 我 們 監 控 流 程 內 的 每 個 環 節, 從 而 使 制 造 流 程 實 現 最 佳 效 率, 顯 著 降 低 出 錯 率 和 減 少 浪 費 在 升 級 廠 房 與 設 備 以 及 通 過 發 展 自 動 化 來 提 高 生 產 率 的 同 時, 我 們 還 為 員 工 提 供 培 訓, 使 他 們 掌 握 多 種 技 能 並 提 高 技 術 熟 練 度 在 進 行 生 產 力 優 化 培 訓 的 同 時, 我 們 還 采 用 應 變 管 理 程 序, 以 確 保 人 機 作 業 的 安 全 這 種 人 + 技 術 的 策 略 顯 著 提 高 了 生 產 率 增 值 服 務 我 們 與 客 戶 保 持 密 切 的 關 系, 並 對 市 場 情 況 進 行 交 流 和 互 動 這 不 但 提 升 了 我 們 的 經 營 能 力, 還 激 發 了 新 的 作 業 流 程, 為 我 們 的 流 程 優 化 與 再 造 注 入 了 新 的 動 力, 更 好 地 保 護 我 們 的 環 境 我 們 縱 向 一 體 化 供 應 鏈 為 客 戶 帶 來 可 持 續 生 產 的 價 值

35 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 37 我 們 從 客 戶 分 享 的 時 裝 潮 流 經 驗 中 獲 益 良 多, 而 我 們 於 產 品 設 計 上 的 合 作 亦 使 流 程 變 得 更 高 效 我 們 以 質 量 提 升 戰 略 為 指 導, 與 客 戶 共 同 優 化 資 產 利 用 和 進 行 長 期 產 能 規 劃, 以 保 證 產 品 及 時 交 付, 實 現 更 有 效 的 成 本 管 理 2014 年, 我 們 啟 動 了 線 上 24/7 系 列 采 集 計 劃 該 計 劃 早 在 2007 年 就 已 經 成 立, 有 了 這 個 線 上 平 台 後, 客 戶 便 可 隨 時 從 我 們 提 供 的 各 種 面 料 中 選 擇 合 意 的 設 計 與 顏 色 這 種 永 不 脫 銷 的 面 料 選 擇 配 合 我 們 的 服 裝 生 產 線, 能 為 客 戶 提 供 快 捷 的 一 站 式 購 物 體 驗 我 們 在 質 量 可 追 溯 性 成 本 和 交 付 等 各 方 面 保 持 信 譽 的 同 時, 努 力 超 越 客 戶 預 期, 建 立 一 種 重 視 品 質 與 工 藝 的 零 售 文 化 我 們 的 零 售 品 牌 派, 除 了 讓 我 們 學 會 了 解 客 戶 的 期 望 之 外, 還 讓 我 們 在 質 量 可 追 溯 性 成 本 和 交 付 等 各 方 面 保 持 信 譽 的 同 時, 努 力 超 越 客 戶 預 期, 建 立 一 種 重 視 品 質 與 工 藝 的 零 售 文 化 通 過 派 這 一 品 牌, 我 們 證 明 了 可 持 續 的 設 計 和 制 造 是 可 行 且 能 盈 利 的 派 襯 衫 正 是 代 表 着 時 裝 的 未 來 ECOLOGICAL 襯 衫 ECOLOGICAL 襯 衫 是 我 們 的 及 改 善 每 件 襯 衫 的 碳 排 放 管 理 等 方 零 售 品 牌 派 旗 下 的 概 念 產 品 面 它 不 斷 求 新 求 變 我 們 堅 信 款 式 質 量 注 重 環 保, 讓 人 印 像 深 刻 與 市 場 對 和 負 責 任 的 生 產 過 程 是 密 不 可 分, 齊 頭 應 產 品 相 比, 其 制 造 流 程 減 少 了 85% 並 進 的 關 系 的 化 學 品 84% 的 水 消 耗 和 17% 的 作 為 襯 衫 制 造 領 域 的 先 驅, 溢 達 能 源 消 耗 這 些 巨 大 進 步 源 於 我 們 集 團 已 經 重 新 設 計 了 生 產 流 程, 在 過 重 新 設 計 了 整 個 襯 衫 生 產 流 程 使 其 去 十 年 間 將 每 件 襯 衫 的 平 均 水 資 源 和 更 加 環 保 我 們 的 制 造 流 程 第 一 步 能 源 消 耗 分 別 降 低 了 57% 和 4 3% 我 就 是 選 擇 最 白 且 需 要 較 少 化 學 添 加 們 的 ECOLOGICAL 襯 衫 體 現 着 我 們 劑 的 原 棉, 從 而 獲 得 不 同 凡 響 的 襯 行 業 領 先 的 創 新 能 力 衫 色 調 在 設 計 派 襯 衫 時, 我 們 心 系 那 生 產 出 手 感 極 好 經 久 耐 穿 的 些 眼 光 獨 到 要 求 高 品 質 又 追 求 時 尚 高 檔 襯 衫 並 不 是 擁 有 一 個 簡 單 的 制 的 顧 客 他 們 每 買 一 件 襯 衫, 就 是 在 造 概 念 就 能 實 現 的 我 們 在 面 料 科 不 失 其 時 尚 品 味 的 前 提 下, 為 保 護 這 學 開 發 生 態 酶 和 化 學 品 減 少 水 資 世 界 做 出 貢 獻 源 消 耗 ( 甚 至 始 於 棉 田 種 植 階 段 ) 以 ECOLOGICAL 襯 衫 生 產 過 程 中 節 省 用 水 84% 減 少 化 學 品 的 使 用, 並 且 與 市 場 對 應 產 品 相 比 節 能

36 願 景 實 踐 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 39 社 區 我 們 與 整 個 社 會 同 呼 吸, 共 命 運 溢 達 很 早 就 了 解 到 企 業 與 社 會 之 間 的 密 切 關 系, 並 建 立 了 各 種 渠 道 鞏 固 這 種 關 系

37 願 景 實 踐 社 區 40 溢 達 楊 元 龍 教 育 基 金 會 成 立 於 2003 年, 一 直 奉 行 其 鼓 勵 學 習 精 神 的 宗 旨 投 資 社 區 溢 達 集 團 一 直 致 力 讓 工 廠 員 工 和 周 圍 社 區 建 立 密 切 關 系 不 論 是 新 疆 種 植 優 質 棉 的 農 村, 或 是 東 南 亞 當 地 女 縫 紉 員 工 的 社 區, 溢 達 均 為 當 地 帶 來 經 濟 和 社 會 效 益, 當 中 包 括 提 供 就 業 機 會 關 注 教 育 技 能 提 升 培 訓 等 隨 着 社 區 壯 大 而 誕 生 的 小 企 業, 為 我 們 的 工 廠 與 設 施 提 供 服 務 我 們 還 投 資 本 地 的 基 礎 設 施 項 目, 如 道 路 學 校 等, 幫 助 和 促 進 當 地 社 區 的 發 展 溢 達 楊 元 龍 教 育 基 金 會 溢 達 楊 元 龍 教 育 基 金 會 成 立 於 2003 年, 一 直 奉 行 鼓 勵 學 習 精 神 的 宗 旨 基 金 會 的 目 的 是 關 懷 那 些 在 教 育 領 域 有 需 要 的 人, 同 時 幫 助 少 年 及 兒 童 學 習 基 金 會 在 新 疆 農 村 地 區 啟 動 了 首 個 項 目, 此 後, 基 金 會 將 其 資 助 範 圍 擴 展 到 溢 達 經 營 的 其 他 地 區, 包 括 中 國 的 廣 東 與 桂 林 斯 裡 蘭 卡 越 南 和 毛 裡 求 斯 基 金 會 認 為, 在 開 發 可 持 續 發 展 項 目 的 同 時 關 注 當 地 社 區 的 需 求 非 常 重 要 社 區 的 需 求 會 隨 着 時 間 當 地 的 發 展 而 產 生 變 化 ; 從 過 去 為 學 校 作 翻 修 工 程 捐 贈 圖 書 到 1,000 多 所 學 校, 再 到 現 在 幫 助 滿 足 學 生 的 生 活 與 學 習 需 求 例 如, 溢 達 集 團 與 香 港 理 工 大 學 眼 科 視 光 學 院 聯 合 發 起 的 視 力 檢 查 計 劃, 自 2012 年 起 為 新 疆 與 廣 西 2,000 多 名 學 生 提 供 免 費 視 力 檢 查 與 配 鏡 服 務

38 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 41 除 了 經 濟 資 助 之 外, 該 基 金 會 還 鼓 勵 溢 達 員 工 參 與 慈 善 事 業 在 溢 達 員 工 的 支 持 下, 基 金 會 下 屬 的 宏 志 生 項 目 為 新 疆 廣 東 與 桂 林 的 160 多 名 高 中 學 生 提 供 資 金 援 助, 幫 助 他 們 支 付 學 費 與 生 活 費 用 該 基 金 會 還 與 企 業 合 作, 利 用 外 部 專 業 知 識 與 資 源 提 高 項 目 效 益 溢 達 - 中 電 環 保 工 作 室 是 基 金 會 與 中 電 香 港 有 限 公 司 合 作 的 移 動 課 堂 項 目, 旨 在 促 進 環 境 教 育 自 2012 年 啟 動 以 來, 該 項 目 已 經 為 佛 山 地 區 超 過 12,000 多 名 學 生 提 供 了 服 務 另 一 項 舉 措 是 溢 達 - 諾 華 健 康 快 車, 該 項 目 與 學 校 合 作, 為 中 國 農 村 地 區 提 供 健 康 教 育 課 程, 迄 今 已 經 為 161 所 學 校 及 110,000 名 學 生 提 供 了 幫 助 2013 年 是 該 基 金 會 成 立 10 周 年 2013 年 是 該 基 金 會 成 立 10 周 年 十 年 來 我 們 積 累 了 豐 富 的 經 驗, 並 取 得 了 顯 著 的 效 益, 未 來 我 們 將 繼 續 奉 行 我 們 的 使 命, 在 教 育 領 域 發 揮 積 極 作 用 視 力 檢 查 計 劃 已 經 為 中 國 2,000 多 名 學 生 提 供 了 幫 助 新 疆 地 區 的 小 額 貸 款 在 溢 達 剛 開 始 為 其 在 新 疆 的 兩 所 軋 花 廠 尋 找 棉 花 貨 源 時, 當 地 的 農 業 條 件 並 不 理 想 當 時, 改 善 農 民 的 生 活 條 件 及 提 高 其 生 產 能 力, 成 為 解 決 棉 花 供 應 問 題 的 關 鍵 於 是 溢 達 與 渣 打 銀 行 合 作, 為 其 工 廠 附 近 的 棉 花 種 植 區 提 供 了 一 個 小 額 貸 款 計 劃, 主 要 面 向 難 以 申 請 到 貸 款 的 低 收 入 農 民 在 溢 達 審 核 批 准 申 請 人 的 貸 款 申 請 之 後, 便 通 過 當 地 的 信 用 合 作 社 向 申 請 人 發 放 貸 款, 而 無 需 抵 押 該 計 劃 在 棉 花 種 植 季 節 開 始 時, 為 每 位 有 需 求 的 農 民 提 供 平 均 1.5 萬 元 的 資 金, 供 其 采 購 所 需 要 的 棉 籽 與 種 植 物 料 除 了 貸 款 項 目 外, 溢 達 還 為 農 民 提 供 多 元 化 的 培 訓, 如 財 務 與 收 入 管 理 以 及 可 持 續 耕 作 方 式, 包 括 如 何 節 約 水 耗 減 少 農 藥 和 化 肥 用 量 以 提 高 作 物 產 量 和 棉 花 質 量 等 自 年 推 出 以 來, 已 經 有 1,487 戶 家 庭 受 益 於 該 計 劃, 且 從 未 發 生 過 壞 賬 今 天, 隨 着 當 地 農 業 收 入 不 斷 提 高, 我 們 便 把 工 作 重 心 轉 向 其 他 需 要 經 濟 援 助 的 地 區 2014 年, 新 疆 阿 瓦 提 地 區 約 有 250 戶 家 庭 通 過 該 計 劃 獲 得 貸 款 約 有 1,500 戶 家 庭 受 益 於 該 計 劃 壞 賬 零 平 均 貸 款 額 15,000 元 人 民 幣

39 經 營 模 式 轉 型 42 我 們 需 要 全 新 的 發 展 思 維 和 經 營 實 踐, 在 發 展 時 尚 產 業 的 同 時, 保 護 支 撐 其 產 業 發 展 的 資 源 轉 變 模 式 我 們 的 行 業 目 前 正 處 於 關 鍵 時 期 雖 然 以 法 規 來 推 動 發 展 具 有 一 定 效 果, 但 它 無 法 帶 來 具 體 的 結 構 性 變 化, 以 解 決 環 境 污 染 資 源 浪 費 管 理 不 善 和 社 會 不 公 等 核 心 問 題 我 們 需 要 全 新 的 發 展 思 維 和 經 營 實 踐, 在 發 展 時 尚 產 業 的 同 時, 保 護 支 撐 其 發 展 的 資 源 溢 達 已 經 制 定 了 一 份 藍 圖, 可 以 證 明 這 種 思 維 不 但 可 以 實 現, 而 且 也 具 備 盈 利 能 力 未 來 工 廠 我 們 為 未 來 制 定 的 藍 圖 從 工 廠 車 間 開 始 其 他 行 業 使 用 的 創 新 技 術 激 勵 着 我 們 反 思 現 有 的 制 造 流 程, 我 們 設 想 以 技 術 把 傳 統 工 廠 轉 型 為 知 識 密 集 型 的 綜 合 制 造 樞 紐, 並 將 人 工 智 能 與 機 器 人 配 合 計 算 思 維 運 作, 從 而 顯 著 提 高 我 們 的 生 產 能 力 我 們 由 經 驗 豐 富 的 工 人 和 技 術 人 員 管 理 工 廠 的 日 常 運 轉 除 了 提 供 多 元 化 的 培 訓 以 提 升 員 工 的 技 術 水 平 知 識 和 技 能 外, 我 們 還 招 聘 富 有 技 術 和 具 備 批 判 性 思 維 的 畢 業 生 與 持 證 人 員, 促 使 我 們 從 傳 統 的 勞 動 密 集 型 企 業 轉 型 為 精 益 化 和 自 動 化 水 平 較 高 的 企 業 目 前, 我 們 正 以 中 國 越 南 和 馬 來 西 亞 的 工 廠 作 為 經 營 試 點 我 們 制 定 了 相 應 的 人 力 資 源 戰 略 來 應 對 社 會 變 化 市 場 動 態 以 及 自 動 化 程 度 提 高 而 帶 來 的 改 變 為 充 分 滿 足 不 同 年 齡 層 的 員 工 需 求, 並 確 保 員 工 達 到 工 作 與 生 活 之 間 的 良 好 平 衡, 從 而 集 中 精 力 工 作, 我 們 采 取 了 靈 活 的 工 作 時 間 策 略 和 薪 酬 激 勵, 並 為 員 工 創 造 一 個 開 放 的 工 作 環 境 十 如 論 壇 激 發 紡 織 業 與 製 造 業 的 新 思 維

40 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 43 新 的 發 展 模 式 在 工 廠 車 間 實 施 創 新 的 同 時, 我 們 也 在 企 業 內 提 倡 計 算 思 維 通 過 更 有 效 的 資 源 分 配, 我 們 調 整 了 整 體 的 目 標, 相 信 必 定 可 為 行 業 帶 來 積 極 的 發 展 十 如 理 念 十 如 理 念 促 使 企 業 為 社 會 和 整 個 地 球 作 出 積 極 的 貢 獻 十 如 理 念 綜 合 了 可 持 續 發 展 企 業 在 全 球 背 景 下 開 展 經 營 的 願 景 和 實 踐 這 個 理 念 激 發 大 家 思 考 中 國 的 紡 織 業 及 更 廣 泛 的 制 造 行 業 應 該 如 何 發 展 的 問 題 十 如 重 視 及 尊 重 社 會 與 環 境 資 源, 認 為 這 是 一 個 組 織 發 展 的 內 在 動 力, 促 使 企 業 為 社 會 和 整 個 地 球 作 出 積 極 的 貢 獻 這 種 理 念 可 以 讓 我 們 重 新 思 考 現 有 的 經 營 模 式 我 們 如 何 在 保 持 盈 利 的 同 時 提 高 可 持 續 發 展 的 實 踐 水 平? 我 們 如 何 走 出 工 廠, 在 更 大 的 範 圍 內 管 理 經 營 帶 來 的 影 響? 而 更 重 要 的 是, 我 們 如 何 管 理 和 分 享 日 益 稀 缺 的 環 境 資 源? 創 造 完 美 的 襯 衫 我 們 生 產 的 派 高 檔 襯 衫 完 美 結 合 了 企 業 願 景 與 實 踐, 在 時 裝 行 業 開 拓 了 新 的 空 間 全 球 消 費 文 化 越 來 越 重 視 零 售 品 牌 的 道 德 社 會 及 環 保 意 識, 也 需 要 零 售 品 牌 的 社 會 和 環 保 實 踐 來 推 動 發 展 派 正 好 迎 合 了 這 種 文 化, 向 消 費 者 直 接 講 述 我 們 的 故 事, 傳 遞 我 們 對 質 量 與 可 持 續 發 展 的 信 念 派 體 現 了 我 們 的 業 務 選 擇 企 業 價 值 觀 以 及 確 保 企 業 未 來 發 展 的 可 持 續 生 產 流 程 現 今 客 戶 選 擇 品 牌 時 越 來 越 重 視 零 售 品 牌 的 社 會 與 環 保 意 識 桂 林 : 踐 行 可 持 續 發 展 理 念 我 們 在 桂 林 投 資 興 建 的 新 項 目 體 現 了 十 如 的 理 念 這 家 新 型 工 廠 是 一 個 教 育 與 學 習 中 心, 是 一 座 環 保 旅 游 公 園, 是 一 個 區 域 性 的 工 業 樞 紐, 更 是 我 們 面 向 未 來 的 工 廠 在 桂 林 這 個 備 受 珍 視 的 生 態 敏 感 地 區, 我 們 正 在 創 造 一 個 工 業 環 境 和 當 地 社 區 共 同 繁 榮 的 典 範 對 我 們 來 說, 建 設 一 個 能 反 映 我 們 發 展 戰 略 與 自 然 資 源 和 諧 發 展 的 產 業 綜 合 體, 是 一 個 振 奮 人 心 的 挑 戰 和 機 會 立 足 於 高 遠 的 目 標 和 務 實 的 投 資, 我 們 要 向 全 球 工 業 各 國 政 府 以 及 我 們 的 同 行 證 明 傳 統 的 襯 衫 生 產 企 業 如 何 通 過 經 營 模 式 的 升 級 轉 型, 成 為 一 個 以 技 術 主 導 富 有 競 爭 力 和 盈 利 能 力 的 環 保 企 業, 並 成 為 二 十 一 世 紀 中 國 經 濟 活 動 的 積 極 參 與 者

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42 補 充 材 料 46 全 球 報 告 倡 議 組 織 G4 指 南 標 準 索 引 基 本 標 準 披 露 資 訊 戰 略 與 分 析 第 四 節 G4-1 溢 達 集 團 楊 敏 德 主 席 寄 語 G4-2 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 / 願 景 實 踐 / 轉 變 模 式 組 織 機 構 簡 介 G4-3 關 於 溢 達 G4-4 一 體 化 可 持 續 性 發 展 : 質 量 提 升 G4-5 關 於 溢 達 G4-6 關 於 溢 達 G4-7 關 於 溢 達 G4-8 關 於 溢 達 G4-9 關 於 溢 達 / 業 績 亮 點 / 一 體 化 可 持 續 性 發 展 : 質 量 提 升 更 多 信 息 G4-10 人 力 資 源 戰 略 本 年 度 就 業 方 面 沒 有 顯 着 變 化 G4-12 縱 向 一 體 化 的 供 應 鏈 / 一 體 化 可 持 續 性 發 展 : 質 量 提 升 G4-13 首 次 報 道 G4-14 穩 健 的 商 業 原 則 G4-15 我 們 的 經 營 方 針 / 化 學 品 管 理 / 勞 工 管 理 與 人 權 G4-16 我 們 的 經 營 方 針 / 化 學 品 管 理 / 勞 工 管 理 與 人 權 已 確 定 的 重 點 方 面 與 範 圍 G4-18 範 圍 與 內 容 G4-19 利 益 相 關 方 和 重 點 議 題 G4-22 首 次 報 道 G4-23 首 次 報 道 G4-24 關 注 利 益 相 關 者 G4-25 關 注 利 益 相 關 者 G4-26 關 注 利 益 相 關 者 G4-27 利 益 相 關 者 及 重 點 議 題 / 能 源 / 水 / 排 放 / 化 學 品 管 理 / 工 作 場 所 行 為 規 範 / 勞 工 管 理 與 人 權 / 健 康 與 安 全 / 工 作 生 活 平 衡 報 告 簡 介 G4-28 介 紹 G4-29 首 次 報 道 G4-30 首 次 報 道 G4-31 介 紹 G4-32 本 報 告 包 括 全 球 報 告 倡 議 組 織 G4 指 南 標 准 信 息 披 露 內 容 管 理 G4-34 溢 達 集 團 的 可 持 續 發 展 G4-35 溢 達 集 團 的 可 持 續 發 展 / 穩 健 的 商 業 原 則 G4-36 溢 達 集 團 的 可 持 續 發 展 / 穩 健 的 商 業 原 則 G4-37 董 事 會 下 屬 的 財 務 和 內 部 審 計 委 員 會 企 業 社 會 責 任 監 督 委 員 會 和 能 源 管 理 委 員 會 定 期 就 各 種 問 題 與 進 展 情 況 向 董 事 會 報 告 G4-39 該 組 織 內 董 事 會 主 席 與 首 席 執 行 官 職 位 由 不 同 人 員 擔 任 G4-45 穩 健 的 商 業 原 則 G4-48 可 持 續 發 展 報 告 的 發 布 是 可 持 續 發 展 委 員 會 的 一 個 關 鍵 業 績 指 標 本 報 告 經 該 委 員 會 審 查 批 准 道 德 與 誠 信 G4-56 工 作 場 所 行 為 規 範 / 企 業 文 化 G4-57 勞 工 管 理 與 人 權 企 業 社 會 責 任 監 督 委 員 會 負 責 監 督 道 德 和 合 法 行 為 建 議 機 制 的 運 作 G4-58 勞 工 管 理 與 人 權 負 責 報 告 有 關 問 題 的 機 制 與 機 構 包 括 但 不 限 於 內 部 投 訴 機 制 內 部 審 計 委 員 會 和 企 業 社 會 責 任 監 督 委 員 會

43 2014 年 溢 達 集 團 可 持 續 發 展 報 告 47 具 體 標 准 披 露 信 息 第 四 節 更 多 信 息 经 济 条 件 G4-EC6 人 力 資 源 戰 略 G4-EC7 投 資 社 區 G4-EC8 溢 達 楊 元 龍 教 育 基 金 會 環 境 條 件 材 料 G4-EN1 集 團 環 保 工 作 示 意 圖 (G4-EN1) 活 力 型 G4-EN3 集 團 環 保 工 作 示 意 圖 (G4-EN3) G4-EN6 節 約 能 源 集 團 環 保 工 作 示 意 圖 (G4-EN6) 水 資 源 利 用 水 資 源 利 用 污 染 氣 體 排 放 G4-EN15 污 染 氣 體 排 放 集 團 環 保 工 作 示 意 圖 (G4-EN15 EN16 EN19) G4-EN16 污 染 氣 體 排 放 集 團 環 保 工 作 示 意 圖 (G4-EN15 EN16 EN19) G4-EN19 污 染 氣 體 排 放 集 團 環 保 工 作 示 意 圖 (G4-EN15 EN16 EN19) 污 水 和 廢 棄 物 G4-EN22 水 資 源 利 用 集 團 環 保 工 作 示 意 圖 (G4-EN22) G4-EN23 集 團 環 保 工 作 示 意 圖 (G4-EN23) 合 規 性 G4-EN29 US$6,462 因 為 沒 能 及 時 提 交 生 產 工 廠 ( 中 國 ) 有 關 環 境 方 面 的 報 告 而 繳 納 的 罰 款 社 會 責 任 勞 工 管 理 與 合 理 工 作 G4-LA1 技 能 培 訓 與 強 化 G4-LA2 我 們 為 香 港 的 正 式 員 工 提 供 非 法 定 假 期 ( 包 括 婚 假 喪 假 考 試 假 等 ) G4-LA3 工 作 生 活 平 衡 G4-LA4 目 前 現 行 有 效 的 勞 資 協 議 均 不 要 求 最 短 的 通 知 期 限, 但 我 們 還 是 平 均 提 前 兩 周 發 出 通 知 G4-LA5 環 境 健 康 與 環 境 委 員 會 成 員 至 少 一 半 為 工 人 G4-LA6 衛 生 與 安 全 G4-LA8 勞 工 管 理 與 人 權 G4-LA9 技 能 培 訓 與 強 化 G4-LA10 工 作 生 活 平 衡 G4-LA11 人 力 資 源 戰 略 G4-LA12 穩 健 的 商 業 原 則 G4-LA14 所 有 新 供 應 商 均 接 受 根 據 勞 工 條 例 標 准 進 行 的 篩 查 G4-LA15 我 們 定 期 審 查 整 個 供 應 鏈 實 際 與 可 能 發 生 的 負 面 影 響 G4-LA16 勞 工 管 理 與 人 權 人 權 G4-HR2 所 有 員 工 都 受 過 工 作 場 所 行 為 准 則 和 涉 及 其 業 務 工 作 的 基 本 人 權 方 面 的 培 訓 G4-HR3 勞 工 管 理 與 人 權 2014 年 未 報 告 歧 視 事 件 G4-HR7 所 有 的 安 保 人 員 均 接 受 過 涉 及 其 工 作 的 人 權 政 策 與 程 序 方 面 的 培 訓 G4-HR8 勞 工 管 理 與 人 權 G4-HR9 溢 達 所 有 的 工 廠 均 定 期 接 受 與 我 們 的 工 作 場 所 行 為 准 則 相 關 的 內 部 審 查, 審 查 內 容 包 括 基 本 人 權 評 估 G4-HR10 所 有 新 供 應 商 均 接 受 根 據 人 權 標 准 進 行 的 篩 查 G4-HR12 勞 工 管 理 與 人 權 社 會 G4-SO4 勞 工 管 理 與 人 權

44 補 充 材 料 48 集 團 環 保 工 作 示 意 圖 ( G 4 - E N1) 材 料 使 用 的 材 料 單 位 2014 棉 花 噸 27,944 ( G 4 - E N 3) 組 織 內 的 能 耗 能 源 消 耗 單 位 2014 利 用 不 可 再 生 資 源 生 產 的 燃 料 消 耗 總 額 煤 炭 吉 焦 4,821,606 柴 油 吉 焦 93,128 天 然 氣 吉 焦 198,498 汽 油 吉 焦 1,290 利 用 橡 膠 生 產 的 燃 油 吉 焦 39,371 利 用 可 再 生 資 源 生 產 的 燃 料 消 耗 總 額 生 物 質 柴 吉 焦 9,193 用 電 供 暖 制 冷 和 蒸 汽 消 耗 的 能 源 總 量 電 力 消 耗 吉 焦 1,196,513 制 熱 消 耗 吉 焦 0 製 冷 消 耗 吉 焦 0 蒸 汽 消 耗 吉 焦 47,065 能 耗 總 量 吉 焦 6,406,664 (G4-EN6) 能 耗 減 少 能 耗 減 少 量 [ 不 包 括 EGV 和 TIL] 能 源 類 型 包 括 : 電 力 蒸 汽 燃 料 生 物 質 柴 煤 和 天 然 氣 [ 不 包 括 EGV EHV 和 TIL] 吉 焦 208,321 (G4-EN15, EN16, EN19) 溫 室 氣 體 排 放 的 範 圍 和 減 少 溫 室 氣 體 排 放 單 位 2014 能 源 直 接 產 生 的 溫 室 氣 體 (GHG) 的 排 放 ( 類 型 1) 類 型 1 溫 室 氣 體 排 放 [ 不 包 括 EAV EGM EHV TIL] 計 算 所 包 括 的 氣 體 :CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6 噸 二 氧 化 碳 當 量 545,597 生 物 源 二 氧 化 碳 排 放 [ 不 包 括 EAV EGM EHV NBO PTX TIL] 噸 二 氧 化 碳 當 量 2,091 能 源 間 接 產 生 的 溫 室 氣 體 (GHG) 的 排 放 ( 類 型 2) 類 型 2 溫 室 氣 體 排 放 [ 不 包 括 EAV EGM EHV TIL] 計 算 所 包 括 的 氣 體 :CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6 溫 室 氣 體 (GHG) 排 放 減 少 實 現 的 溫 室 氣 體 排 放 減 少 量 [ 不 包 括 EAV EGM EHV NBO TIL] 計 算 所 包 括 的 氣 體 :CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6 噸 二 氧 化 碳 當 量 213,913 噸 二 氧 化 碳 當 量 28,732 (G4-EN22) 按 來 源 統 計 的 水 提 取 總 量 水 提 取 總 量 單 位 2014 地 面 水 噸 483,298 市 政 供 水 噸 2,733,332 雨 水 噸 12,700 工 業 用 水 噸 7,157,748 (G4-EN23) 污 水 和 廢 棄 物 按 類 型 與 處 理 方 法 統 計 的 廢 棄 物 總 量 單 位 2014 危 險 品 ( 由 本 地 經 認 證 的 第 三 方 填 埋 焚 燒 ) 噸 26,145 非 危 險 品 ( 由 內 部 有 關 部 門 或 本 地 經 認 證 的 第 三 方 回 收 ) 噸 74,178 設 施 名 單 中 國 :AEA, AEC, WFC, XEA, CJE, GEK, GET, GES, GEW, GLE, GLS, TPE, XJE, CEG, CEK, FEG, GEG, GLG, NBO, TEG, YMG, EAP 馬 來 西 亞 : EGM, EGM-KB, EPP 毛 裡 求 斯 : TIL 斯 裡 蘭 卡 : PTX 越 南 : EAV, EGV, EHV 棉 花 類 別 紡 織 類 別 服 裝 類 別 附 件 類 別

45 請 掃 描 以 下 二 維 碼 下 載 報 告 的 電 子 版

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