愿景使命经营理念 作为房地产行业翘楚, 为新一代塑造美好未来 可持续城镇化解决方案 我们在经营理念与核心价值观的引领下, 凭借创新的房地产解决方案, 为所有利益相关者创造价值 为客户提供最好的价值主张 2 在全球团队中发掘和培养最优秀的人才 3 培养创新和企业精神 4 成功地执行项目 5 审慎理财以

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1 可持续城镇化解决方案 207 年年度报告及可持续发展报告摘要

2 愿景使命经营理念 作为房地产行业翘楚, 为新一代塑造美好未来 可持续城镇化解决方案 我们在经营理念与核心价值观的引领下, 凭借创新的房地产解决方案, 为所有利益相关者创造价值 为客户提供最好的价值主张 2 在全球团队中发掘和培养最优秀的人才 3 培养创新和企业精神 4 成功地执行项目 5 审慎理财以取得最佳的风险调整后收益 6 目标明晰, 并凭借核心优势开展业务 7 为未来作好准备 吉宝拥有多元化业务, 致力于为可持续城镇化提供强劲的解决方案 作为一家多元化的房地产企业, 吉宝置业致力于通过旗下包括住宅项目 综合城镇项目以及商业地产的优质业务组合提供创新的城市生活解决方案

3 目录 概览 207 财政年主要数据 02 集团业绩亮点 03 董事长致辞 04 公司简介 年企业里程碑 09 奖项与荣誉 0 风险管理 业务表现及市场回顾 新加坡 4 投资 8 服务式共享办公项目 20 零售管理业务 2 休闲业管理 22 中国 24 中国房地产组合 30 可持续发展报告摘要 致函利益相关者 35 推动可持续发展 38 对利益相关者的承诺 39 可持续发展管理 40 持续增长 环境 42 创新与卓越品质 48 人才增益 健康与安全 5 人才管理 54 关怀社群 社群与社会 57 国际网络 59

4 概览 207 财政年主要数据 总营收 净利 股本收益率 8 亿新元 集团总营收同比下降 4.5% 至 8 亿新元 7.04 亿新元 集团净利同比增加 9.6% 至 7 亿零 40 万新元 4.6% 过去十年间, 吉宝置业录得平均 4.6% 的股本收益率 总资产 住宅出售总数 总商业楼面面积 52 亿新元 总资产同比下降 6.0% 至 52 亿新元 5480 套 吉宝置业在 207 年的住宅项目出售表现强劲, 共售出超过 5480 套住宅, 出售总价值达到约 28 亿新元 50 万平方米 商业项目业务组合包括在建的 92 万 4500 平方米的总楼面面积 志愿者活动 安全培训 6600 小时 5 万 4000 人 新加坡及海外的员工共投入 6600 个小时参加企业社会责任活动 吉宝置业在中国 越南 印度尼西亚和马来西亚的安全意识中心共培训了 5 万 4000 名工人 备注 : 206 年的净利 / 回报不包括将吉宝置业的基金管理业务出售给吉宝资本所获得的 5 亿 6300 万新元收益 若加入此项收益, 过去 0 年的平均股本收益率应该是 5.2% 2

5 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 集团业绩亮点 本年度 ( 千新元 ) 总营收,776,083,859,95,598,260,497,77,46,048 税前利润 897,024,300, , ,325,000,773 净利 70,43,49,33 564, , ,892 运营所得 /( 所用 ) 资金,03,57 844, , ,443 (,308,680) 截至年底 ( 千新元 ) 固定资产 409,52 490, , ,57 325,842 投资物业 3,342,988 3,096,890 2,326,86,207,24,568,209 联营和合资公司 2,955,620 2,986,447 3,272,764 2,837,505 2,97,588 待售物业 5,29,52 5,929,696 5,90,208 6,530,988 6,39,786 现金及现金等价物,77,2,577,892,692,25 2,593,79,285,350 其他资产,52,326 2,6,089,87,930,033,303,363,799 总资产 5,29,449 6,97,498 4,874,80 4,572,796 3,852,574 股东权益 8,5,045 8,905,770 8,43,53 7,655,537 6,989,49 短期借款,356,420,49,769 83,775,055, ,275 长期借款 2,486,527 2,886,34 3,646,982 3,47,338 3,869,749 非控股权益和其他债务 3,26,457 3,255,825 3,000,900 2,74,25 2,70,3 总股本和负债 5,29,449 6,97,498 4,874,80 4,572,796 3,852,574 财务比率股本收益率 (%) 利息保障倍数 ( 倍 )( 备注 ) 净负债股权比率 ( 倍 )( 备注 2) 员工 ( 备注 3) 人数 ( 平均 ) 3,222 3,760 4,50 4,07 4,207 工资和薪酬 ( 千新元 ) 200,963 97,25 22,453 95,940 76,89 人均税前利润 ( 千新元 ) 备注 :. 在计算利息保障倍数时, 投资物业的公允值收益并未纳入计算 净利息成本包括投资物业项下资本化的损益账中的净利息支出, 以及待售物业和固定资产 2. 在计算净负债股权比率时, 净负债包括扣除现金的借贷, 股权则包括子公司的非控股权益 3. 工资和薪酬包括以资本化为投资物业和待售物业的金额 在计算员工人均税前利润时, 已扣除联营公司和合资公司所占有的利润, 以及投资物业的公允值收益或减值 3

6 概览 董事长致辞 207 年主要发展成就 在亚洲共售出约 5480 套住宅, 大部分在中国和越南 宣布价值 0 亿新元的资产出售交易, 包括在中国和印度尼西亚的资产 积极把握机遇, 战略性投资于新加坡 中国 越南 印度尼西亚和泰国的九处地块, 价值约 6 亿新元 各位利益相关者 : 我谨代表董事会向各位呈报吉宝置业截至 207 年 2 月 3 日财政年的年报 出色的财务业绩 207 年吉宝置业再创佳绩 全球经济整体加速增长, 发达国家和新兴市场的企业情绪也有所回暖 亚洲的快速城镇化和中产阶级的壮大催生市场对优质住宅 办公和零售地产项目的需求 共享经济下的新科技 新商业模式和颠覆性创新也为企业带来大量新机遇 卢振华执行董事长 作为一家多元化房地产企业, 吉宝置业将继续致力于提升回报率, 以成为亚洲回报率最高的房企之一 在此背景下, 吉宝置业取得出色的业绩, 公司在截至 207 年 2 月 3 日的财年中, 实现 8 亿新元的总营收 净利同比增加 9.6% 至 7 亿零 00 万新元, 其中 2 亿 200 万新元来自资产出售收益 207 年, 我们的海外业务表现良好, 相较 206 年的 55%, 海外业务在 207 财年占净利的 68% ( 不包括资产重估及其它收益 / 损失 ), 其中大部分的贡献来自中国 资本循环利用, 实现更高收益我们正在推动吉宝置业转型成为多元化的房地产企业, 为可持续城镇化提供解决方案 吉宝置业的目标是成为亚洲回报率最高 注解 : 206 年的净利 / 回报扣除了吉宝置业向吉宝资本出售基金管理业务的 5 亿 6300 万新元收益 如果计算在内, 过去 0 年的股本收益率为 5.2% 4

7 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 的房企之一 我们的全周期股本收益率目标是 2% 左右 虽然近三年的回报率处于高个位数水平, 但鉴于吉宝置业过去 0 年的平均股本收益率为 4.6%, 我们对实现 2% 的长期目标充满信心 我们将继续专注于资本循环利用, 以提高回报率, 同时加快库存周转率, 通过构建投资组合实现稳定的经常性收入 207 年, 吉宝置业宣布出售五项资产, 价值超过 0 亿新元, 主要涉及在中国和印度尼西亚的项目 这包括出售中山市滨海开发项目和南通市大型住宅项目的股权, 在印度尼西亚巴厘岛和泗水长期持有的地块, 以及数据中心资产 吉宝新加坡 4 号数据中心 同时, 我们也抓住扩充物业组合的契机, 在亚太各地战略性地投资 我们宣布收购九项总价值约 6 亿新元的资产, 分别位于重点市场新加坡和中国, 增长型市场越南和印度尼西亚, 以及泰国等新兴市场 截至 207 年底, 吉宝置业净负债率为 0.25, 处于相对较低水平, 同时拥有 8 亿新元的充裕现金头寸, 有雄厚的实力开展收购活动和新投资项目 深化主要市场业务虽然一些重要市场继续受楼市调控措施的影响, 吉宝置业 207 年的住宅销售情况依然良好, 总成交量超过 5480 套, 总销售额约 28 亿新元 由于受中国楼市降温措施和越南项目推出时机的影响, 总销量略低于 206 年的 5720 套 在新加坡, 优质住宅项目依然受到独具慧眼的买家青睐 随着市场情绪回暖,207 年吉宝置业共售出约 380 套住宅 大约 70% 来自于林曦阁和 Highline Residences 项目 林曦阁的 726 套住宅已经于 207 年 8 月额外买家印花税征收期限前全部售罄 Highline Residences 也已全部售罄, 并于 208 年 2 月获得临时入伙证 吉宝湾映水苑和吉宝湾丽珊景的销售仍在继续 截至 207 年底, 吉宝湾映水苑的 29 套住宅已售出约 88%, 吉宝湾丽珊景的 366 套住宅已售出 73% 借市场情绪向好之机, 吉宝置业与永泰地产联合推出的私宅项目 位于实龙岗北的嘉和馨苑 (The Garden Residences), 将于 208 年推出 除了成熟社区的完善配套设施, 买家还能享受到该地区新建的娱乐休闲设施, 如占地 7 公顷的实龙岗北带状公园 (Serangoon North Linear Park) 此外, 吉宝置业也在评估旗下的现有物业, 考虑将丹戎巴葛商业区的办公项目 吉宝中心重建为优质综合体项目, 此举有望为集团现有的办公楼资产组合增加 3 万多平方米的办公空间 加上乌节路附近使馆区的 Nassim Woods 公寓项目的重新开发, 预计我们在新加坡的住宅土地储备将再增加 500 套, 总量达到 700 套 虽然中国在实施调控措施, 但我们认为市场对优质住宅的实质需求依然稳健 207 年, 吉宝置业在中国的住宅销量保持稳定, 共售出 3725 套, 大部分来自于中新天津生态城 成都的万科城和吉宝 凌云峰阁, 以及无锡的吉宝 澜岸铭邸 通过激烈竞争, 我们成功收购了无锡一处面积为 8 公顷的地块, 以补充在华的土地储备 收购相当于新增持 2800 套住宅 吉宝置业将继续深入发展在上海 北京 成都 天津和无锡五大重点城市的业务 作为越南规模最大 入场最早的外资地产开发商之一, 吉宝置业有幸为越南过去 20 年的发展和进步做出了重要贡献 随着城镇化的持续推进 收入水平的提高 越南 住房法 和 房地产经营法 的放宽 外商直接投资额的增加, 以及公共基础设施的改善, 越南市场对优质住宅和投资级办公楼的需求料将继续攀升 凭借其位于胡志明市的优质土地储备, 吉宝置业有能力在越南充满活力的房地产市场中大展鸿图 207 年内, 吉宝置业在胡志明市共售出约 0 套单位 我们在胡志明市 Empire City ( 帝国城 ) 二期 Tilia Residences 推出的 472 套住宅, 目前已出售超过 450 套 Estella Heights Riviera Point 和 Palm City 等现有项目的销售情况也皆保持良好 为充分发挥吉宝集团的协同效应, 吉宝置业正在与吉宝企业旗下的新业务单位 吉宝城市计划 (Keppel Urban Solutions) 合作开发位于胡志明市第二郡面积为 64 公顷的城镇项目, 即西贡体育城 我们计划把西贡体育城建成一座将充满活力和健康的生活方式融汇于优质都市生活的运动型综合中心 我们继续看好印度尼西亚的发展态势, 因为它拥有强大 稳固 年轻人较多的人口基础, 日益壮大的中产阶级和不断推进的城镇化发展进程 207 年, 我们共售出 West Vista at Puri 和 The Riviera at Puri 项目的 270 套住宅 按照公司强化雅加达业务的战略, 我们收购了雅加达中央商务区的一处黄金地段住宅地块, 临近吉宝旗下的办公楼项目雅加达国际金融中心, 计划建设 400 套高端公寓 我们继续致力于发掘泰国等新兴市场的机遇, 并已经与当地开发商 KPN Land 达成合作协议, 共同开发曼谷闹市区素坤逸路 (Sukhumvit Road) 的两座永久地契高端公寓, 共计 400 套住宅 总资产分布情况, 按国家划分 (%) 截至 207 年 2 月 3 日 新加坡 40.0 中国 42.2 越南 7.6 印度尼西亚 5.2 其他 5.0 总计 00.0 总资产分布情况, 按业务划分 (%) 截至 207 年 2 月 3 日 房地产销售 50.5 房地产投资 39.8 酒店及度假村 2.4 其他 7.3 总计

8 概览 董事长致辞 在重要市场目前土地价格居高的环境下, 我们作为早期进入这些市场的房地产企业, 感到十分幸运 吉宝置业在亚洲拥有超过 6 万套待推出住宅, 相当于 0 年的供应储备, 让我们处于令人羡慕的位置 我们在收购土地时将谨慎筛选, 只有当潜在回报丰厚时才予以收购 我们目前的关注焦点是库存周转率, 将在环境有利的市场推出项目以供销售 如果机会合适, 我们也可以选择将一部分住宅土地储备折现, 从而释放资本 207 年, 吉宝置业出售了三个住宅项目, 相当于集体出售约 4330 套住宅, 立即提升了当年利润 通过此举释放的价值可重新用于投资增长潜力更大的机会 扩大商业地产规模吉宝置业积极扩大商业地产规模, 以满足亚洲对优质办公及零售空间日益增长的需求, 同时增加稳定的经常性收入来源, 以对冲房地产开发行业的周期性 为扩大商业地产规模, 吉宝置业和首峰资金管理 ( 首峰 ) 联同一名共同投资者以大约 5 亿 2500 万美元的价格, 收购了一个位于上海中央商务区的办公零售综合体项目 吉汇大厦 ( 原名 虹口 SOHO ) 这是吉宝置业和首峰第二次合作收购上海的商业地产项目 第一次收购的是零售商场金桥国际商业广场, 随后通过重新定位, 于 206 年成功以高溢价出售 我们也通过各类资产提升 和租户结构优化措施, 增加 206 年收购的社区购物中心 吉嘉 K-Plaza 的价值 在上海静安区, 我们正在开发 Park Avenue Central 项目, 与之毗邻的两个住宅项目静安枫景和吉宝 静安豪景均大获成功 同时, 中新天津生态城的季景天地项目一期 ( 包括一座办公大楼和一个零售商场 ) 将于 2020 年竣工, 届时将进一步提升生态城的活力 在胡志明市, 吉宝置业增持了地标建筑西贡中心的股权 西贡中心二座于 207 年 7 月开业, 目前约 90% 的办公空间已租出, 租户包括友邦保险 Lazada 香奈儿和 Royal Thai 等跨国企业 西贡中心零售商场已完全租出, 自 206 年 8 月开业以来客流量接近 400 万人次 我们还在开发的 Empire City ( 帝国城 ) 位于首添新都市区即将开放的新中央商务区 我们计划将其建成一座集办公 零售 酒店与服务公寓于一体的综合发展项目 在印度尼西亚, 雅加达国际金融中心一座将重新开发成 56 层的办公大楼 我们增持了缅甸仰光综合体项目 Junction City 的股权 缅甸也是吉宝置业经营多年的市场之一 由办公楼和服务式公寓组成的 Junction City 二期计划于 208 年开工 目前, 吉宝置业旗下在建和已建成的商业地产项目总楼面面积约为 50 万平方米 租 赁状况完全稳定时, 能产生约 3 亿新元的年均净营运收入 这将提升我们的经常性收入, 并在最终折现时产生出售收益 推动创新和可持续发展瞬息万变的世界需要我们敏捷大胆地把握各类契机 我们必须保持敏锐, 在经过审慎考虑后承担一定风险, 同时不断改进, 确保吉宝置业与时俱进, 不断满足客户和市场的要求 为把握全球共享办公空间需求不断增长所带来的的良机, 吉宝置业针对需要灵活空间 ( 从轮用办公桌到精装办公室 ) 的公司, 推出了新一代服务式共享办公项目 KLOUD 作为位于吉宝湾大厦的旗舰服务式共享办公项目,KLOUD 提供 万 8000 平方英尺的智能办公空间 自开业以来, 已经吸引到各行各业的初创公司 中小型企业和跨国企业入驻 吉宝置业计划在每个现有市场开设至少一家 KLOUD 目前,KLOUD 已经被引入胡志明市的西贡中心二座和仰光的 Junction City Tower, 吉宝置业旗下的服务式共享办公空间总面积达到约 6 万平方英尺 吉宝置业凭借卓越的企业治理 质量和可持续发展水平, 再度获得一系列的国际殊荣 我们在 207 年 欧洲货币 房地产奖的. 除了收购土地进行开发, 吉宝置业也可以选择性地收购优质地段的新建资产, 如上海的吉汇大厦 2. 通过充分发挥吉宝集团的多元业务实力, 吉宝置业与吉宝城市计划正合作开发越南胡志明市占地 64 公顷的西贡体育城 6

9 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 我们必须保持敏锐, 在经过审慎考虑后承担一定风险, 同时精益求精, 确保吉宝置业与时俱进, 不断满足客户和市场的要求 2 评选中荣获九个奖项, 包括缅甸最佳综合开发商, 越南和印度尼西亚最佳办公楼开发商和越南最佳住宅开发商 在 207 年 全球房地产可持续发展性指标报告 中, 我们在全球住宅开发商 住宅开发商 亚太住宅和亚洲开发商四个类别均排名第一 人才是吉宝的基石, 我们拥有多元化 能力卓越 热忱敬业的团队 我们致力于实现人才增益, 以推动公司的增长 通过我们的努力, 在 207 年的员工敬业度调查中, 吉宝置业总分达 86%, 略高于 206 年的 85% 我们将继续强化人才发展, 培养出秉持公司核心价值观和经营理念, 同时富有创新 协作和敏锐精神的新一代吉宝精英 我们在可持续发展领域也取得稳步进展 在联合国的 7 项可持续发展目标中, 吉宝置业采用了六项与自身业务最为契合的目标 我们已经根据这六项可持续发展目标设定公司的具体目标, 包括降低废物 水和能源消耗等环保目标, 将在未来几年里逐步实施 在吉宝置业, 我们时刻努力为业务所在地的社群做出有意义的贡献 207 年, 吉宝置业的员工付出大量时间和精力, 在新加坡和海外共完成约 6600 小时的志愿服务 在新加坡,8 月吉宝社群活动月期间, 我们通过带领家境困难的儿童及家人参观新加坡国家美术馆的吉宝美术教育中心等活动, 让他们度过欢乐时光 在海外, 我们在 207 年共完成四次志愿者之旅, 在胡志明市开展 文字轮上行 移动图书馆项目 项目的第一阶段自 204 年起已吸引 到吉宝集团的 200 多名志愿者参与, 取得出色的成果 208 年 3 月, 我们再度与新加坡国际基金会合作, 启动项目的第二阶段 诚挚感谢我谨代表董事会, 感谢全体客户和业务伙伴等利益相关者一如继往的支持 我还要感谢洪伟义先生 27 年来, 包括 年担任首席执行官的五年期间, 对公司作出的宝贵贡献 在吉宝置业发展成为多元化房地产企业的过程中, 伟义发挥了重要的推动作用 我也衷心地感谢董事会的指导 特别感谢离任董事温金鸞女士和李广富先生分别在过去七年和 年里的热忱服务和宝贵意见 同时还要感谢管理团队和员工的辛勤努力和付出 208 年, 我们将面临新的挑战 然而, 在全体利益相关者的鼎力支持下, 我们有信心克服不确定因素, 不断乘风破浪, 继续取得蓬勃的发展 此致, 卢振华执行董事长 208 年 4 月 3 日 7

10 概览 公司简介 吉宝置业是吉宝集团旗下的负责房地产业务的公司 吉宝集团是一家为可持续城镇化提供解决方案的多元化跨国企业, 主要业务涵盖岸外与海事 房地产 基础设施与投资 吉宝置业所开发的优质住宅项目和投资级商业项目屡获殊荣, 并保持着高标准的企业治理水平及透明度 公司的业务遍布亚洲各地, 目前以新加坡和中国为核心市场, 以越南和印度尼西亚为增长型市场 吉宝置业是亚洲知名的住宅开发商, 将在新加坡和海外陆续推出 6 万多套住宅 我们在新加坡吉宝湾和滨海湾开发的标志性公寓为住户提供了全新的滨水生活方式 公司也是新加坡领先的办公楼开发商, 目前已开发了多个地标性项目, 如滨海湾金融中心 海洋金融中心和莱佛士码头一号等, 为新加坡的都市天际线增光添彩 吉宝置业也在积极拓展亚洲重点城市的商业房地产组合, 如中国的上海 北京和天津, 越南的胡志明市, 印尼的雅加达, 缅甸的仰光, 以及菲律宾的马尼拉 负责任的设计理念吉宝置业致力于在宜居性 质量 美观和可持续发展方面都达到最高标准 为此,206 年, 我们制定了一套 负责任的设计理念 这套理念以四个主要原则为基准 这四大原则分别是以创新设计突显特色 价值整合 成本效益, 以及适销性 吉宝置业将会把这套理念运用于新加坡和海外的全部新项目 :. 宜居 健康与乐活 包容性 安全与保障 2. 质量 切合用途 易于维护 3. 美观 4. 可持续发展 为适应气候变化 提高资源效率和保护生态环境而设计 生产效率 可持续发展目标作为领先的可持续开发商, 吉宝置业采取对经济 社会和环境负责的经营方式, 致力于在业务 环境和社群方面都取得卓越绩效 在联合国设立的 7 项可持续发展目标之中, 吉宝置业已采取六项与公司业务最契合的目标 它们是第三项目标 : 良好的健康与福祉 ; 第九项目标 : 工业 创新与基础设施 ; 第 项目标 : 可持续发展的城市与社群 ; 第 2 项目标 : 负责任的消费与生产 ; 第 3 项目标 : 气候行动 ; 第 7 项目标 : 合作实现目标 8

11 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 207 年企业里程碑. 吉宝置业凭借屡获大奖的住宅项目而享誉业界, 包括位于吉宝湾的海滨豪华公寓 2. 吉宝置业在 207 年增持了胡志明市西贡中心的股权, 该举措符合公司在亚洲重点城市拓展商业地产组合的发展战略 2 第一季度 吉宝置业宣布出售在泗水中央商务区一处优质地块的 80% 股权 吉宝置业增持越南胡志明市西贡中心的股权 吉宝置业与越南国有资本投资集团签署了谅解备忘录, 共同探索在越南的投资机遇 第二季度 吉宝置业收购了与金山集团 (Shwe Taung Group) 成立的合资企业的 40% 股权, 收购价约为 4860 万美元, 双方将合作发展缅甸仰光的综合体项目 Junction City 的二期, 包括办公楼和服务式公寓 吉宝置业中国和首峰资金管理 ( 简称 首峰 ) 与安联地产以大约 5 亿 2500 万美元的价格, 收购了一座位于上海的综合体项目吉汇大厦 ( 原名 虹口 SOHO ), 充分发挥了吉宝集团的协同效应 吉宝房地产信托宣布向澳大利亚邮政集团收购即将兴建的一座优质办公大楼的 50% 股权, 这座大厦位于墨尔本的斯宾塞大街 3 号 第三季度 吉宝置业与永泰控股联手标得实龙岗北 道的优质私宅地块, 这幅地块位于成熟且极具吸引力的住宅地区, 未来将建成 600 多套公寓 吉宝置业与中亚银行签署有条件买卖协议, 收购雅加达中央商务区的一处优质住宅地块, 在这个城市最受青睐的地段建造约 400 套豪华公寓 吉宝置业出售南通住宅项目吉宝 澜岸铭郡的 00% 股权, 净收益约 7900 万新元 第四季度 吉宝置业宣布出售其在中山的住宅及游艇会开发项目吉宝盛世湾的 80% 股权 这笔交易完成后, 预计会带来 2 亿 9000 万新元的收益 吉宝置业出售西巴厘岛海神庙区的一处 20.5 公顷地块, 收益约为 760 万新元 吉宝置业与泰国房地产开发商 KPN Land 联手收购曼谷中央商务区的两幅优质地块, 用以发展两个高档的永久地契公寓项目, 土地收购价为 9000 万新元 吉宝置业签署了两份附带条件的买卖协议, 以总价 4 亿零 700 万新元收购胡志明市两幅优质住宅地块的 00% 股权 通过政府的土地竞标, 公司以 5 亿 700 万新元的价格购入无锡的一幅面积为 8 公顷的优质住宅地块 9

12 概览 奖项与荣誉. 吉宝置业在新加坡和海外的业务共囊括 2 个大奖, 其中包括声誉卓著的新加坡建设局质量冠军金奖 这是公司连续第二年获此殊荣 企业荣誉可持续发展基准卓越品质 欧洲货币 房地产奖吉宝置业荣获 欧洲货币 207 年度房地产奖的九项大奖, 包括缅甸的最佳综合开发商 越南的最佳住宅开发商和最佳办公楼 / 商业地产开发商 印度尼西亚的最佳办公楼 / 商业地产开发商, 以及新加坡的最佳休闲 / 酒店开发商 207 年非内地房地产企业卓越奖吉宝置业中国再度入选由观点地产新媒体颁布的 207 中国房地产卓越 00 排行榜 非内地房地产企业卓越奖 BrandLaureate 世界卓越品牌特别奖在亚太品牌基金会举办的 207 年度 BrandLaureate 世界卓越品牌特别奖 ( 越南版 ) 评选中, 吉宝置业是越南唯一一家获颁房地产和物业类别卓越品牌的房地产开发商 全球房地产可持续性标准在 207 年全球房地产可持续性标准 (GRESB) 评选中, 吉宝置业在四个类别名列第一, 分别是全球住宅开发商 住宅开发商 亚太住宅和亚洲开发商类别 此外, 我们还位居全球开发商第三名 可持续发展企业奖在 207 年可持续发展企业奖颁奖典礼上, 吉宝置业因土地合理利用 生物多样性环保领域的成就而荣获特别表彰 此次评选活动由全球倡议组织 (Global Initiative) 与普华永道 ( 新加坡 ) 共同主办 新加坡建设局奖吉宝置业在新加坡建设局奖的 207 年度评选中荣获 2 个奖项 其中包括连续第二年摘得 质量冠军金奖, 以及吉宝湾大厦管理办公室和仰光诗多娜酒店茵雅翼楼赢得的 绿色建筑标志超金奖 安全认可春城湖畔度假村获得中国国家安全生产监督管理总局颁发的工作场所安全标准证书, 以表彰我们为了给当地民众和访客提供安全 健康的环境而付出的努力 亚太房地产大奖在 207 年亚太房地产大奖评选中, 胡志明市的西贡中心被评为最佳综合体项目 EdgeProp 新加坡卓越大奖吉宝置业在 207 年度首届 EdgeProp 新加坡卓越大奖上被评选为最佳开发商之一 林曦阁赢得卓越景观大奖, 吉宝湾丽珊景获颁人民选择奖 酒店与度假村奖项仰光诗多娜酒店在第二届携程全球酒店合作峰会上被评为最佳商务酒店 春城湖畔度假村和民丹岛乐雅高尔夫俱乐部在 年度阿里高尔夫奖中分别名列第六位和第 52 位 春城湖畔度假村也在亚洲十大最美高尔夫球场评选中获得第二名 在 年度高尔夫旅游大奖评选中, 春城湖畔度假村的湖景球场和山景球场双双入选亚洲百大高尔夫球场, 分别名列第七位和第 25 位, 而民丹岛乐雅高尔夫俱乐部的海景球场排名第 45 位 在 207 年度亚洲高尔夫大奖中, 春城湖畔度假村和民丹岛乐雅高尔夫俱乐部分别被选为中国和印度尼西亚的最佳高尔夫球场 0

13 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 风险管理 稳健的风险管理框架风险管理是吉宝集团各层次战略 营运及财务决策程序中不可或缺的部分 集团实施的全面风险识别和管理流程不仅培养了员工的风险责任意识, 还降低了战略执行过程中的不确定性, 让我们能够审时度势, 敏锐地把握市场机遇 吉宝置业的董事会负责监督风险, 确保管理层保持稳健的风险管理与内部管控体系, 以保障利益相关者的利益和公司的资产 在审计委员会和风险委员会合并之后, 我们于 207 年 3 月 日成立了审计和风险委员会, 为董事会提供风险管控方面的协助 审计和风险委员会由三名董事组成,207 年每季度举行一次会议 年内, 审计和风险委员会还实地考察了马来西亚新山和越南胡志明市的项目, 以了解并评估吉宝置业可能涉及的风险 自 203 年起, 吉宝开始采用三项风险容限指导准则, 用于确定在实现战略目标的过程中, 董事会愿意承担的风险性质和程度 这三项每年都进行评估审核的风险指导准则是 :. 所承担的风险须经过审慎评估, 与潜在回报相当, 并符合吉宝置业集团 ( 集团 ) 的核心优势及战略目标 2. 单一经营领域 投资或项目所涉及的风险不可高至危及整个集团 3. 集团对安全事故 违法违规 欺诈 行贿 腐败等行为采取零容忍态度 吉宝正在不断改进及强化现有的风险管控框架 207 年, 董事会经过评估后认定现有的风险管理体系足以有效地应对公司面临的关键风险 企业风险管理框架是吉宝管理控制系统的其中一个环节, 为集团提供了一个全方位 系统性进行风险管理的方案 该框架制定了报告结构 监督机制 应对关键风险的具体风险管理流程与工具, 以及集团的相关政策及限制 集团的风险管理流程包括五个步骤, 分别为风险识别 风险评估 风险减轻措施的制定 沟通和实施, 以及监控和审查 评估过程中需要考虑公司的财务 运营和企业声誉方面发生风险的机率和影响 各业务单位和风险责任管理人员需密切监控一系列具有预警作用的关键风险指标 定期对风险预案和关键风险指标进行审查, 核实已发现风险因素的影响程度, 并确保风险减轻措施充分 及时 有效 各业务单位和职能部门的风险记录需定期接受审查, 确保发现的风险和配套减轻措施在当前商业环境下的适宜性 作为一家集团, 我们以多维方式进行风险管理, 同时也认识到并非所有风险都可以消 除 为提升集团的回报, 我们会承担适当的 经审慎评估后的风险 未雨绸缪准备就绪吉宝置业致力于通过制定稳健的业务连续性管理计划来提高运营稳定性和应变能力, 该举措有助于公司有效地处理潜在危机及外部威胁, 同时降低对人员 业务运营及资产造成的影响 为应对日益加剧的恐怖主义风险, 我们在吉宝置业总部设立了一个专门向物业管理团队报告的安保单位, 负责协调及监督公司在新加坡和海外的安保措施 在业务连续性管理委员会的领导下, 各地的业务部门针对严重空气污染 水灾 地震 传染病 火灾和内乱等干扰因素开展了一系列模拟试验 这些方案需经过反复测试和优化, 确保应对措施切合实际 可执行且有效, 同时不影响关键业务职能的顺利进行 推广以风险管理为核心的文化有效风险管理的成败不仅依靠系统和流程, 也取决于员工的意识与态度 管理层致力于在集团内部培育以管理风险为核心的深厚企业文化, 鼓励员工在做出决策和处理业务时审慎地承担风险 集团举办企业风险管理研讨会和培训活动, 以此提升员工的风险管理能力和意识 此外, 集团还通过业绩评估流程, 加强对员工的风险管理问责 2 2. 吉宝置业致力于提升运营稳健性, 定期开展模拟演习, 以有效应对潜在的危机

14 概览 风险管理 积极管理风险吉宝置业将不断审查并优化自身的风险管理方法 体系和流程, 确保其充分性和有效性 集团还将继续发挥教育引导的作用, 提升员工的风险管理意识及能力, 并通过分享经验教训完善相关流程 监管合规我们严格要求旗下的业务必须在奉公守法 严格遵守道德和正确行为规范的前提下运营 监管合规框架及治理结构围绕监管合规问题, 集团制定了清晰的框架, 不断优化各项政策及流程 这个框架涵盖了管理层识别 评估 减轻和监测关键合规风险所需要的组织结构 人员 政策和活动 吉宝置业的监管合规治理结构包括以首席执行官为首 由各业务单位负责人组成的监管合规管理委员会 ( 合规委 ) 各国的监管合规工作小组为合规委提供支持, 推动 员工行为准则 和各项监管合规项目的落实 政策及程序吉宝制定了严格的 员工行为准则, 指引员工在与供应商 客户和其它第三方打交道的过程中, 按照最严谨的个人及企业诚信标准履行义务和责任 它涵盖的领域包括工作场所行为 商业行为, 如反腐败和利益冲突 我们要求商业伙伴和联营公司, 包括代集团提供服务或开展商业活动的个人及实体, 也遵守同样的监管合规标准 培训及沟通培训是监管合规框架的重要组成部分 我们将不断完善针对新老员工的合规培训项目及课程 培训项目会根据受众人量身定制 我们也利用集团各类论坛强调关键的合规信息 员工还需要完成年度线上培训项目和考核, 确保他们了解关键政策, 并确认他们已阅读并理解相关政策, 包括潜在利益冲突的申报程序 关键风险管理 207 年吉宝置业识别的关键风险及采取的相应减轻措施如下 :. 业务战略风险 董事会和高级管理层通过慎重考量各地区的法律法规 市场条件和竞争环境等要素, 对战略方向和业务策略进行审查 根据开发替代性产品和创新性解决方案的战略, 吉宝置业将继续深化其在科技 创新和解决方案等领域的事宜 2. 集中性风险 集中风险管理政策规定了各市场和项目的风险敞口限制, 并设立管理集中性风险的机制 定期监控所有国家和项目的风险敞口, 避免集团过于集中在单一项目或市场 3. 投资 / 出售风险 以投资参数为指导, 所有重大投资都需要经过尽职审查程序, 并通过董事会的评估 提交待批准的投资和出售建议必须附上完整的风险评估模板 五步风险管理流程 第 步第 2 步第 3 步第 4 步第 5 步 识别了解业务策略, 识别价值驱动因素和风险因素 评估根据事件发生的概率和影响, 评估风险等级 减轻制定减轻风险的行动计划, 识别关键风险指标, 对风险进行监控 实施沟通并实施行动计划 监控监控减轻措施的效果和关键风险指标 2

15 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 4. 金融市场风险 必要时, 吉宝置业会利用各类金融工具对冲外汇和利率风险 集团致力于确保投资项目获得充足的资金, 且审慎管理现金流 5. 财务报表错报风险 集团确保综合财务报表的编制符合新加坡财务申报标准 开展内部与外部审计, 为财务报表的准确性提供合理保障 6. 项目管理风险 项目管理及可持续设计部门定期对项目管理流程进行审查 通过相关流程, 确保集团采取最佳行业实践, 按时按预算交付优质的项目 为项目经理提供培训, 协助他们熟悉并遵守相关流程 7. 人力资源风险 吉宝置业设立了领导力发展计划和本地毕业生等项目, 以发掘并培养人才 公司定期对关键管理职位的继任者规划进行审查, 确保规划的适宜性 8. 信息技术风险 信息技术部门成立了信息技术安全框架, 以应对信息技术安全风险 公司也采取入侵防护侦测系统和防火墙等措施来保护机密信息 公司每年进行核查, 确保各项措施符合信息技术政策和流程 定期对信息技术灾难恢复计划进行审查和测试, 确保信息技术系统的健全 此外, 还须开展信息技术稽核, 并实行完善的终端用户计算机使用以及信息保护和备份政策 9. 业务连续性风险 各业务部门经常对业务连续性计划进行审查和测试, 确保在干扰事件发生时公司有能力采取有效的应对措施 确定关键业务职能, 识别替代性流程 资源要求和互相依赖性, 确保干扰情况发生时能顺利履行关键职能 我们设立了一个安全战略机制, 以协调吉宝置业旗下资产的安全措施 该机制根据用以指引吉宝置业实施安全举措的战略方向 ( 阻止 侦测和应对 ) 而采取系统性的运作方式 0. 欺诈 / 腐败风险 吉宝置业制定了加强版员工行为准则 内部交易政策 揭发者保护政策 礼品和接待政策, 以及代理费政策, 并且对财务授权限制加以规定, 提供管控自我评估工具, 以降低员工中出现欺诈 腐败和渎职的风险 定期开展内外部审计, 预防 侦测并减轻欺诈风险. 交付项目的质量 集团遵循质量保障 / 质量控制程序和吉宝质量标准, 确保所交付的项目品质优秀 制定负责任设计理念, 并在新加坡和海外的所有新项目中予以实施, 这些理念体现了公司在追求项目设计最佳标准方面付出的努力 吉宝置业还制定了完善的瑕疵管理和交接程序标准运营流程, 确保客户对交付产品的高满意度 2. 健康与安全风险 吉宝置业制定了健康与安全政策, 以提高员工的工作场所健康与安全意识 通过工作场所安全与健康部门实行的各类计划和政策, 确保在员工中树立浓厚安全文化 3

16 业务表现及市场回顾 业务表现及市场回顾 新加坡 吉宝置业将继续发掘并 把握住宅 商业和综合 体项目的发展机会 207年主要业务概况 与永泰控股联手收购位于Serangoon Gardens 的住宅地块 可开发600多套公寓 共售出约380套住宅 大部分来自 Highline Residences 和林曦阁 (The Glades) 经济前景改善 但下行风险依然存在 207年 全球经济增长 3.7% 创下自200年 经济从全球金融危机谷底反弹以来的最强 增幅 国际货币基金组织预计 在发达经济 体的带领下 这一波广泛的周期性经济上扬 有望持续 并将208年和209年的全球增长 率调整至 3.9% 吉宝置业将根据市场情况 适时推出住宅 项目 调整 营销策略 并适时运用现有的 土地储备 以把握利好的市场氛围带来的 良机 公寓 Highline Residences 位置: 中峇鲁 208年业务重点 运用现有的土地储备 积极把握利好的市场 氛围带来的机会 探索机遇 为新的投资项目进行折现和资本 回收 新加坡经济在 207年增长 3.6% 高于206年 的 2.4% 带动增长的主要行业是制造业和 服务业 208年经济有望保持稳健增长 总套数: 500 自 206 年 4月开始 新加坡金融管 理 局维 持 新 币相 对 主 要 贸易伙伴货币的 零升 值 中立政策立场 然而 全球经济的强劲增长 可能会导致进口通胀的上扬 因此 新加坡 预计在 208年实施较为紧缩的货币政策 在当前的宏观环境下 贸工部预计 208 年 新加坡经济温和增长 增幅介于.5%和3.5% 之间 Highline Residences 地处中央商务区边缘 周 总楼面面积: 47万328 平方英尺 完工日期: 208年 边建筑群既有怀旧风情又富有时尚气息 其 中一部分已经被新加坡市区重建局规划为 历史遗迹保护区 该公寓项目邻近中峇鲁地 铁站和中峇鲁广场 住户可轻松前往各类零 售和休闲设 施 截 至 207年底 该项目的 500套公寓已售出约90% 林曦阁 4 207年 吉宝置业和永泰控股联手购入实龙 岗北 道的优质住宅地块 这幅地块位于成 熟且极具吸引力的居住区 面积为.7公顷 未来将建成600多套优质公寓 完工日期: 206年 吉宝置业 207年在新加坡共售出约 380套 住宅 与 206年的销售量相当 约 70%的销 量来自现已售罄的 Highline Residences 和在 207年 8月即售罄的林曦阁 这两个公寓都 在额外买家印花税征收期限前售罄 林 曦 阁 公寓位于 成 熟 私 人住 宅 区 邻 近 丹那美拉地铁转换站 林曦阁周边设施还 包括樟宜商业园和新加坡科技设计大学 此外 住户也能享受到樟宜机场的宝石计 划 ( Project Jewel ) 项目带来的各项便利 该 位置: 丹那美拉 总套数: 726 总楼面面积: 54万9082 平方英尺

17 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 项目将建成占地 3.5 公顷的综合建筑群, 提供零售设施及世界级的娱乐景点 截至 207 年底, 所有 726 套公寓已经售罄 吉宝湾映水苑 位置 : 吉宝湾风景路 总套数 : 29 总楼面面积 : 208 万 738 平方英尺 完工日期 : 20 年 吉宝湾映水苑是位于新加坡南部海滨的标志性公寓, 由著名建筑师丹尼尔 里伯斯金设计 该公寓项目由六座全玻璃塔楼和 座别墅公寓楼组成, 共有 29 套豪华住宅, 可俯览海岸 高尔夫球场 公园和绿地的动人景致 截至 207 年底, 该项目的 29 套住宅已售出约 88% 吉宝湾丽珊景 位置 : 吉宝湾通道 总套数 : 366 总楼面面积 : 50 万 9998 平方英尺 完工日期 : 206 年 位于历史上著名的 King's Dock ( 国王船坞 ) 由世界知名建筑师丹尼尔 里伯斯金设计的吉宝湾丽珊景, 为业主提供新加坡南部海岸精致舒适 活力四射的生活方式 这一标志性项目由 座中低层滨水豪华住宅建筑组 成, 渐次排列在海岸边, 共有 366 套公寓 住户可饱览壮美的海景和苍翠繁茂的中央花园 截至 207 年底, 该项目的 366 套公寓已售出约 73% 嘉和馨苑 位置 : 实龙岗北 总套数 : 63 总楼面面积 : 46 万 256 平方英尺 完工日期 : 2020 年 嘉和馨苑位于成熟住宅区实龙岗花园, 能提供悠闲便利 活力四射的生活方式 未来住户可享受周边的众多休闲和餐饮设施, 包括实龙岗花园的 MyVillage 忠忠熟食中心 实龙岗花园乡村俱乐部 开车去 NEX 购物中心也很方便 嘉和馨苑的周边名校林立, 包括乐赛小学 南洋初级学院和新加坡法国国际学校, 非常适宜有学龄儿童的家庭 该项目预计在 208 年开盘 吉宝湾新盘 位置 : 吉宝湾 总套数 : 320 总楼面面积 : 57 万零 492 平方英尺 吉宝湾是位于新加坡充满活力的南部海岸的高级亲水区, 占地 32 公顷 它距离中央商务区仅五分钟车程, 邻近圣淘沙名胜世界 怡丰城和港湾办公区 住户可尽情享受亲水居住环境以及丰富的餐饮和休闲项目, 包括屡获殊荣的吉宝湾滨海俱乐部 吉宝置业在吉宝湾还有两处待建地块, 其中一个位于私人岛屿吉宝岛 具体开发计划视市场情况而定 重建 Nassim Woods 位置 : 那森路 (Nassim Road) 总套数 : 06 总楼面面积 : 9 万 9600 平方英尺 Nassim Woods 是一个位于 Nassim Hill 的高档私宅区的豪华公寓项目, 共有 35 套住宅 该项目毗邻外国大使馆 乡村俱乐部和新加坡植物园, 植物园已经被联合国教科文组织列为世界文化遗产 吉宝置业正在探讨将 Nassim Woods 重建为一个 06 套公寓的新项目 商用吉宝湾大厦 位置 : 滨海湾道 总楼面面积 : 45 万零 377 平方英尺 完工日期 : 2002 年 这座 8 层的大厦距离中央商务区仅五分钟车程, 通过港湾地铁站 主干道和高速路与全岛各地无缝衔接, 交通非常便捷 吉宝湾大楼毗邻怡丰城和圣淘沙名胜世界, 租户能享受丰富的餐饮和休闲项目 截止 207 年底, 该项目已租出 97% I2 加东位置 : 东海岸路总楼面面积 : 28 万 203 平方英尺完工日期 : 20 年 I2 加东购物中心位于东海岸路和如切路的交界处, 是一座六层的商场, 净可出租面积约为 20 万 7000 平方英尺 主要租户包括高端超市 Katong Market Place 嘉华电影院和添好运餐馆 目前这座商场正在开展资产提升计划, 预计于 208 年 8 月完成 吉宝中心和吉宝中心二座重建 位置 : 丹戎巴葛路 / 和昌路 该永久地契地块邻近丹戎巴葛地铁站, 目前是两座办公大楼, 即吉宝中心和吉宝中心二座的所在地. Highline Residences 位于富有时尚气息的中峇鲁地区, 这里被誉为全球最酷的邻里社区之一 如果市场情况适宜, 吉宝置业计划将该地块重建为综合体项目, 其中包括 3 万多平方米的优质办公空间 该地区将逐渐转化成拥有住宅 酒店和休闲设施的高级亲水生活区 5

18 业务表现及市场回顾 业务表现及市场回顾新加坡. 吉宝湾大厦邻近怡丰城和圣淘沙名胜世界, 为租户提供了丰富的餐饮和休闲选择 市场回顾私宅市场回暖 207 年 3 月, 政府略微放宽了部分楼市调控措施, 包括卖方印花税 (SSD) 和总偿债率 (TDSR) 这些调整措施有助于提振新房的销量, 因为买家如果在 207 年 3 月 日或之后购买私宅并在超过三年以后售房, 将无需支付卖方印花税 60% 的 TDSR 也不再适用于贷款与房子估值比率不超过 50% 的资产增值抵押贷款, 因此能刺激买家投资新房 这些措施小幅提振了私宅市场的销量, 因为它们为市场注入了活力, 并暗示楼市可能已经触底, 进而吸引更多的买家入场 207 年的私宅销量创下四年来的高峰, 反映了需求强劲, 带动私宅市场的反弹 开发商共计售出了 万零 566 套私宅 ( 不包括执行共管公寓 ), 超越了 206 年 7972 套和 204 至 206 年的年均销量 7576 套 私宅市场的旺盛买气和需求推动房价回升,207 全年上涨.%, 而 206 年则下跌 3.% 207 年, 政府的售地活动吸引了开发商踊跃参与, 竞标价格也水涨船高 207 年的集体出售数量飙升,30 个私宅项目成功售出, 总值 87 亿新元,206 年仅有三个项目集体出售, 总值 0 亿新元 集体出售刺激了卖家寻求替代私宅的需求, 同时为开发商提供了填补土地储备的机会 208 年上半年, 政府提供的土地可能建造 8045 套私宅, 与政府在 207 年下半年通过售地活动提供的 825 套的土地供应量相当 核心中央商务区办公楼市场的新增供给 (208 年 -202 年 ) 预计竣工日期项目位置净楼面面积 ( 平方英尺 ) 208 年罗敏申路 8 号罗敏申路 4 万 年罗敏申路 79 号 ( 之前为中央公积金局大厦 ) 星狮大厦丝丝街 66 万 3000 Afro-Asia Building 重建 罗敏申路 50 万 罗敏申路 5 万 年 CapitaSpring 莱佛士坊 63 万 5000 资料来源 : 市区重建局 (URA), 世邦魏理仕上述列表仅包括截至 207 年底的在建项目或已获得临时或书面批文的项目 新增空间包括在建空间 增加 / 扩建空间, 以及现有空间的翻新总量 净楼面面积仅为估测值, 是根据总楼面面积 85% 来估算 6

19 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 208 年 2 月, 针对成交价 00 万新元以上的私宅, 政府对超出 00 万的余额征收的印花税从 3% 升至 4% 该政策适用于 208 年 2 月 20 日起购入的私宅 这项措施预计对高价私宅和土地以及集体出售交易的影响更大 鉴于新加坡的国内生产总值保持增长且私宅需求强劲回升, 新加坡的私宅市场预计在 208 年表现积极, 并进一步带动私宅价格的反弹 办公楼市场复苏 207 年的办公楼市场表现良好, 第四季度租赁活动稳健, 现有和在建项目的承租率显著上扬 对办公空间需求最高的行业为科技 媒体和电信, 其中信息科技和互联网公司最为活跃 另一个需求来源是共享办公空间运营商, 他们正在将业务积极拓展至中央商务区边缘地区 根据世邦魏理仕的报告,207 全年的办公楼市场的净承租面积为 20 万平方英尺,207 年第四季度全国的办公楼空置率下降至 6.%, 而 206 年第四季度为 7.4% 位于核心中央商务区的甲级办公楼的租金继续回升,207 年平均租金同比上涨 3.3%, 达到每月每平方英尺 9.40 新元 208 年至 2020 年, 每年新增供给为 70 万平方英尺, 随着市场进入低供给阶段, 租金水平或进一步攀升 在更强劲的经济基础和市场在中期进入低供给阶段的背景下, 我们对办公楼市场的整体前景保持乐观 私宅供应 需求和价格指数 私宅套数 指数 2, , , , , 推出套数 7,693 7,056 7,877 6,020 售出套数 7,36 7,440 7,972 0,566 市区重建局价格指数 资料来源 : 市区重建局 (URA) 办公楼供应和需求数据百万平方英尺 年净供应 ( 百万平方英尺 ) 年净需求 ( 百万平方英尺 ). (0.3) 全岛租用率 (%) 核心中央商务区租用率 (%) 资料来源 : 市区重建局 (URA), 世邦魏理仕 平均办公楼租金 新元 ( 每月每平方英尺 ) 甲级 乙级 ( 核心中央商业区 ) 资料来源 : 市区重建局 (URA), 世邦魏理仕 7

20 业务表现及市场回顾 业务表现及市场回顾 投资 吉宝置业是吉宝房地产 信托的保荐机构之一 也是首峰资金管理旗下 多支基金的投资者 207年主要业务发展成就 吉宝房地产信托收购了澳大利亚墨尔本 3 Spencer Street 正在兴建的一座办公 大楼50%的股权 首峰资金管理 ( 首峰 ) 的首峰数据中心基金 成功募得0亿美元 首峰亚洲宏观趋势基金III 也成功融资约5亿6000万美元 首峰在年内投资了价值超过9亿000万 美元的资产 同时出售了项总价值超过 8亿8000万美元的资产 为投资者带来丰 厚回报 208/209年业务重点 继续创造长期价值 寻求增长机遇 同时坚持 主动 创新的资产管理方式 维持吉宝房地产信托长期 稳健的租约到期 状况 继续采取审慎 积极的资本管理策略 8 吉宝企业 206年将集团资产管理业务的股 权整合到吉宝资本控股有限公司 ( 吉宝资 本 ) 旗下 其中包括吉宝置业在吉宝房地产 信托管理有限公司和首峰中持有的股权 截至 207年底 吉宝置业持有吉宝房地产信 托约44%的股权 同时公司也是首峰管理的 多支基金的投资者 截至 207年底 在充分 利用和投资的情况下 吉宝房地产信托和首 峰的资产管理总额约为220亿美元 吉宝房地产信托和首峰将通过积极的资产 管理和价值创造措施 以及战略性收购和 择机出售交易 继续优化资产组合的管理 市场回顾和展望 新加坡房地产投资信托行业持续增长 说 明了该投资产品因收益率高且能够产生经 常性被动收入的特点 具备较强的吸引力 截至 207年第四季度 4支 上市新加坡 房 地产信托和物业信托的总市值超过 800亿 新元 美联储208年预料继续加息 为房地产投资 信托市场带来不定因素 然而 加息的根本 原因在于市场对美国经济 乃至全球经济的 普遍信心 随着劳动力市场增长和经济的 整体上行 企业基本面有望改善 这意味着 房地产需求的增加和更高的租用率 从而 推动办公空间需求的增长 这可能进一步推 升房地产投资信托的盈利和股息水平 尽 管如此 为降低利率变化带来的波动 很多 房地产投资信托已经重新调整债务结构 从浮动利率转向固定利率 展望未来 新加坡房地产信托预计将维持 强劲表现 成功度过利率逐渐上升的影响 房地产投资信托具备较高的长期回报率和 能够对冲通胀的特点 因此依然是颇具吸引 力的投资产品 在 私 募 基 金方 面 私 募 股 权 房地 产 基 金 (PERE) 在 207年全年筹资报告中表示 207 年68支基金完成最终交割 共吸引到930亿 美元的资金 封闭式私募房地产基金的融 资情况普遍放缓 完成最终交割的基金募 得的总金额连续第二年下降 吉宝房地产信托 207年对新加坡办公地产行业而言是不平凡 的一年 办公楼市场逐渐复苏 尤其是在 207年下半年 带动新加坡中央商务区办公 空间的吸纳率呈总体积极态势 租金稳步 上升 吉宝房地产信托管理作为吉宝房地产信托 的管理机构 依然专注于为单位持有者提 供稳定 可持续的派息 管理机构继续追求 卓越的运营水平 实施严谨的投资组合管 理方式 秉持审慎的资本管理原则 同时采 取审慎细致的战略投资立场 207 财 年 的 信 托 单 位 持 有 者 回 报 率 为 29.% 自吉宝房地产信托 2006年上市以来 年均回报率约为0.0%2 这反映出该信托为 单位持有者创造了长期价值 通过管理机构采取积极主动的租赁策略 吉宝房地产信托投资组合的承诺租用率截

21 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 至 207 年底为 99.7%,207 财年租户留存率为 95% 借助澳大利亚办公市场前景向好的机遇, 在 206 年出售悉尼国王街 77 号 (77 King Street) 约 40 年楼龄的项目后,207 年 7 月吉宝房地产信托收购了 3 Spencer Street 一处优质办公大楼 50% 的股权 这是吉宝房地产信托在墨尔本这座飞速发展的城市的第二项资产 209 年第四季度竣工后, 这座新办公大楼将成为维多利亚州警察总署的总部 作为 3A 级租户, 警察总署将签订为期 30 年的租约, 这会延长吉宝房地产信托投资组合的加权平均租约到期时间, 并提供持续收入 该甲级办公大楼属于永久地契项目, 目前建设进展良好,207 年底已完成打桩工程 展望未来, 虽然亚洲经济前景向好, 全球增长势头回升, 但吉宝房地产信托依然面临充满挑战的经营环境, 因为需要为到期租约的过渡提前预留充足的时间, 以实现最佳租金水平 管理机构将继续发挥吉宝房地产信托旗下一流物业的潜力, 实施以租户为中心的积极租赁策略, 充分把握相关机遇, 从办公市场的预期复苏中获益 首峰资金管理首峰旗下私募基金 207 年的资金募集情况保持强劲 首峰数据中心基金年内成功募得 0 亿美元, 是初始目标规模的两倍, 同时首峰亚洲宏观趋势基金 III 融资约 5 亿 6000 万美元 首峰数据中心基金是亚洲首批未上市同类基金之一 借助吉宝电讯与通运的专长和优异的业务记录, 该基金让投资者有机会参与快速发展的数据中心领域 在充分利用和投资的情况下, 该基金的资产管理额有望达到 23 亿美元左右 首峰亚洲宏观趋势基金 III 是首峰亚洲宏观趋势基金系列的第三支基金 该系列基金于 2007 年推出, 旨在有效把握包括快速城镇化和消费升级等推动亚太市场长期增长的大趋势 207 年, 首峰旗下的基金投资了价值超过 9 亿 000 万美元的房地产和数据中心资产, 同时出售了 项总价值超过 8 亿 8000 万美元的资产 根据各信托在 207 财年宣布的每单位派息 2 基于 2006 年 4 月 28 日吉宝房地产信托上市以来在年底公布的单位价格和派息金额, 同时假设单位持有者参与 和 20 年的全部三次新股配售. 新加坡的数据中心利用率趋势预计保持稳健 图中显示的是吉宝新加坡 4 号数据中心 首峰数据中心基金持有其 70% 的股权 9

22 业务表现及市场回顾 业务表现及市场回顾 服务式共享办公项目 把握全球对优质共享办公空间不断增长的需求, 吉宝置业在新加坡 越南和缅甸推出了新一代服务式共享办公项目 KLOUD 207 年主要业务发展成就 吉宝置业在新加坡 越南和缅甸推出服务式共享办公项目 KLOUD, 旗下的服务式共享办公空间总面积达到约 6 万平方英尺 208 年业务重点 将服务式共享办公项目拓展到其他海外市场 市场对共享办公空间的需求与日俱增 这主要基于初创企业不断扩大的融资额 跨国公司对灵活工作空间的需求, 以及公司对于年轻员工的需求 如今的员工团队更具流动性, 科技的不断进步也改变了企业的运作方式 很多传统的服务式办公项目正在重新设计办公空间, 以增进协作和互动 把握全球对优质共享办公空间与日俱增的需求, 吉宝置业推出了新一代服务式共享办公项目 KLOUD, 以满足用户对灵活办公方式的需求 作为 KLOUD 业主和运营商, 吉宝置业能够满足现有建筑租户的补充空间需求, 并在新办公楼承接永久性租赁和可能租赁办公楼之前孵化新的增长业务 KLOUD 融合了服务式办公室和共享办公空间的优势 这里提供灵活的共享办公空间, 从轮用办公桌到精装办公室一应俱全, 租户可以签订短期或长期租约 KLOUD 的目标客户是初创企业 中小型企业 企业家, 以及个体创业者 它已经吸引了来自各类行业的租户入驻, 包括快速消费品 媒体公司 船舶检验公司 批发业务 信息科技提供商 教育服务和投资公司 便利, 包括租用服务式公寓, 以及使用已推出 KLOUD 项目的其他国家的各类设施 KLOUD 旗舰项目位于吉宝湾大厦, 为租户提供 万 8000 平方英尺的办公空间和无敌海景 除新加坡以外, 我们还在越南胡志明市和缅甸仰光推出了 KLOUD 目前, 吉宝置业的区域服务式共享办公空间总面积达到约 6 万平方英尺 KLOUD 西贡中心二座位于吉宝置业的地标性综合体项目西贡中心 这里是胡志明市的黄金地段, 位于第一郡的中央商务区核心地带黎利大道 KLOUD 西贡中心二座的面积达 2 万平方英尺, 在 207 年 月开业 208 年 月开业的 KLOUD Junction City Tower 也坐拥 2 万平方英尺的楼面面积 该项目位于仰光的中央商务区核心地带, 从这里前往该市的主要地标和交通枢纽非常便利 展望未来, 吉宝置业计划在每个现有市场开设一家 KLOUD 中心 通过安全的智能办公移动应用程序,KLOUD 的用户能够全天候使用共享办公空间和个人办公室, 预订各类设施, 并管理访客名单 用户还可以享受吉宝置业提供的其他 20

23 吉宝置业有限公司 207年年度报告及可持续发展报告摘要 零售管理业务 吉宝置业将充分发挥在 零售业务管理方面的优 势 积极扩展商业地产 组合 207年主要业务发展成就 207年2月启动新加坡I2加东购物中心的资 产提升计划 启动位于中国上海的吉嘉K-Plaza的装修和内 部设计工程以及空间预租 为越南胡志明市的Estella Place成功签下了 一批核心租户 208年业务重点 针对208年第三季度以后开业的吉宝置业旗 下的现有零售资产 继续进行开发管理咨询 业态组合规划 零售空间预租 以及中心管理 团队的资源配置 在管理被收购的各地零售物业时 整合优化 资源 提升营销效率 强化零售业务版图 吉宝 置 业商业管 理在 亚 洲 提 供全面的房 地产专业解决方案 包括零售业咨询与开 发 市场营销与租赁 以及资产和物业管理 服务 吉宝置业商业管理在207年2月启动 I2 加东 购物中心的资产提升计划 预计于208年 8月完成 为了进一步增强该购物中心作为 新加坡东部高端休闲与餐饮场所的地位 我们在购物中心的四楼建造了全新的八米 高双层空间时尚餐饮场所 在中国 吉宝置业商业管理 (上海) 担任吉嘉 K-Plaza的零售管理机构和顾问 负责这家于 206年被收购的商场的规划 定位及预租 吉嘉K-Plaza位于嘉定新城核心区的马陆镇 是一家新建的购物中心 总楼面面积达到4 万零 903平方米 这里交通便利 通过地铁 号线马陆站和马陆公交站即可直达 吉嘉K-Plaza被定位为社区购物中心 为当地 居民服务 尤其是年轻夫妇和家庭 目前该 商场正在装修及实施资产提升计划 预计 在 208年下半年开业 吉宝置业商业管理的资产组合 总楼面面积 (平方米) 新加坡 中国 I2加东 2万6208 Wisteria Mall 万零93 上海吉嘉K-Plaza 4万零903 上海Park Avenue 3万3000 Central 越南 上海吉宝 佘山御庭 的零售物业 6603 天津季景天地 8万零564 胡志明市 3万7000 Estella Place 台湾地区 桃园台茂购物中心 9万495 总计 33万零60 吉宝置业购物中心管理 (越南 ) 被委任为零 售顾问及商场管理机构 目前正在开展该商 场的预租工作 同时审核并管理零售空间布 局及铺面配置 在越南 Estella Place是胡志明市第二郡Estella Heights 公寓项目内的五层零售裙楼 这里靠 近河内高速公路 附近有两个即将建成的地 铁站 Estella Place将提供3万7000平方米的优 质零售空间 预计在 208年第四季度开业 Estella Place 提供丰富的零售 休闲和餐饮选 择 致力于发展为便捷的一站式购物中心 2

24 业务表现及市场回顾 业务表现及市场回顾 休闲业管理 吉宝置业凭借丰富深厚的经验, 积极拓展休闲业资产组合 207 年主要业务发展成就 与金山集团 (Shwe Taung Group) 达成了管理缅甸仰光的 Junction City 诗多娜套房酒店的协议 印尼民丹岛乐雅高尔夫俱乐部的森林球场的升级项目竣工 208 年业务展望 越南西贡中心二期项目内的胡志明市诗多娜套房酒店 Grand Tower 开业 吉宝置业休闲业管理是吉宝置业的休闲业管理部门, 旗下经营着亚洲各地的酒店 服务式公寓 高尔夫球场和滨海俱乐部 旅游业展望根据最新的联合国世界旅游组织报告,207 年全球出境游客人次同比增长 7%, 创七年来的最高增幅 其中, 亚太地区同比增长 6%, 207 年到访的国际游客达到 3 亿 2400 万人 据亚太旅游组织预测, 当前的出境旅游势头将在 208 年保持稳健, 到访亚太地区的国际游客需求年均增幅将达至 5%,202 年的访客量有望突破 7 亿 5800 万人次 而亚洲内部的区域间旅行也将保持强劲, 其比重将从 206 年的 82.6% 攀升至 202 年的 94% 新加坡据新加坡旅游局公布的数据显示,207 年新加坡入境游客数量同比增长 6.2% 至 740 万人次, 其中中国大陆游客占游客总人次的 8.5%, 成为新加坡最大的游客来源地 由于我们出售了此前用于租赁的单位, 因此提供企业员工租赁服务的映水苑雅居的入住率下降 截至 207 年底,53 套单位中的 57 套已售出 吉宝湾滨海俱乐部截至 207 年底的泊位占用率达 97% 207 年的营收同比上扬 0%, 达到 495 万新元,206 年营收为 450 万新元 208 年的超级游艇停泊业务将继续提振该滨海俱乐部的营收 中国 207 年, 尽管竞争激烈且政府采取了抑制奢侈消费的措施, 但天津的生态城国际乡村俱乐部的高尔夫场数同比增长 %, 昆明的春城湖畔度假村的高尔夫场数则同比持平 生态城国际乡村俱乐部采用了移动应用程序微信作为支付方式和营销工具, 为访客提供了更多便利 越南 207 年入境越南的国际游客总数达到 300 万人次, 同比增加 29% 来自中国的游客依然排名榜首,207 年到访越南人次达到 400 万, 同比增长 48% 中国在国际游客中的比重为 3%, 其次是到访 240 万人次的韩国游客, 以及 79 万 8000 人次的日本游客 截至 207 年 2 月, 越南胡志明市的诗多娜套房酒店 Orchid Tower 的入住率稳定在 85.3% 由于兴建西贡中心二期而导致该酒店的设施暂停使用, 来自新酒店的竞争也十分激烈 共有 95 套豪华的服务式公寓套房的胡志明市诗多娜套房酒店 Grand Tower 从 208 年 2 月开始营业 印度尼西亚 207, 到访民丹岛的游客逾 89 万 8000 人次, 超过 206 年的 67 万 7000 人次 根据民丹岛的游客记录, 当地游客占总游客人数的 32%, 新加坡人则占 3% 为满足高尔夫爱好者和游客的需求, 民丹岛乐雅高尔夫俱乐部在 207 年对其 9 洞的森林球场实施了升级计 22

25 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 吉宝置业旗下的休闲业资产组合 国家名称地点简介 新加坡映水苑雅居新加坡 96 套公寓 吉宝湾滨海俱乐部新加坡 68 个泊位 中国 春城湖畔度假村 昆明 两个 8 洞高尔夫球场,73 间客房 和 530 间度假村住宅 生态城国际乡村俱乐部中新天津生态城 8 洞高尔夫球场 越南胡志明市诗多娜套房酒店 2 胡志明市 284 套服务式公寓 印度尼西亚民丹岛乐雅高尔夫俱乐部民丹岛 9 洞和 8 洞高尔夫球场,3 间客房 地中海俱乐部民丹岛 3 民丹岛 302 间客房 Nongsa Point 滨海俱乐部度假村 3 巴淡岛 65 个泊位,92 间客房 缅甸仰光诗多娜酒店仰光 797 间客房 Junction City 诗多娜套房酒店 4 仰光 260 套服务式公寓 包括 43 套通过延迟付款计划承诺出售给买家的公寓 2 Orchid Tower ( 含 89 套公寓 ) 预计在 208 年第二季度或第三季度初关闭并开展升级计划 3 这些物业的管理机构虽然不隶属吉宝置业休闲业管理有限公司, 但吉宝置业在其中皆持有股权 4 预计 2023 年开始营业 划, 包括以新沙来替代沙地以及沙坑升级 通过卓有成效的销售和营销活动,207 年民丹岛乐雅高尔夫俱乐部的高尔夫场数达到 2 万零 9 场, 同比增长 26% 缅甸据酒店旅游部报告, 缅甸在 207 年的入境游客达到 340 万人次, 相比 206 年的 290 万人次, 同比增长 8% 政府继续推广仰光的文化和社区旅游, 并积极地寻找新的目的地来振兴缅甸的旅游业 随着旅游业的蓬勃发展以及缅甸开通更多的国际航班, 游客对高品质酒店的需求与日俱增, 众多国际品牌陆续进军缅甸的酒店市场 因此, 酒店客房的供给量激增, 超越了外国游客和商务差旅人士的需求 酒店业竞争的加剧导致中端和高端客房的费率大幅下滑. 仰光诗多娜酒店依然是商旅及休闲游客的住宿首选 在这种环境下, 仰光诗多娜酒店仍然是商旅及休闲游客的住宿首选 尽管竞争激烈, 但入住率从 206 年底的 40.8% 上升至 207 年底的 56.3% 207 年 5 月, 吉宝置业与金山集团 (Shwe Taung Group) 签署协议, 在 Junction City 诗多娜套房酒店竣工之后负责酒店的管理 Junction City 诗多娜套房酒店包括 260 间服务式公寓, 是 Junction City 二期项目的一部分 在 207 年 7 月出售曼德勒诗多娜酒店之后, 吉宝置业休闲业管理从 207 年 9 月起终止了对该酒店的管理服务 23

26 业务表现及市场回顾 业务表现及市场回顾 中国 中国是吉宝置业的核 心市场之一 我们将 继续拓展并增强中国 重点城市的业务 207年主要业务概况 售出约3725套住宅 和首峰资金管理 (简称 首峰 ) 与安联地产合 资收购了位于上海的综合体项目吉汇大厦 在无锡收购了一幅8公顷的住宅地块 业务持续壮大 中国是吉宝置业的核心市场之一 我们以上 海 北京 天津 成都和无锡为重点 积极扩 展高增长城市的业务版图 作为中国优秀的住宅开发商 过去 20多年 来 吉宝置业一直努力强化自身的声誉及业 绩 在超过十座城市已累计建成约 3万 3500 套住宅 出售南通吉宝 澜岸铭郡 出售中山吉宝盛世湾项目的股权 208年业务重点 聚焦五大城市 上海 北京 天津 成都 和无锡 拓展一线城市的商业地产业务 密切关注住宅市场 适时推出新项目和 新楼盘 截至 207年底 吉宝置业中国占集团总资产 的比重达到42% 而200年吉宝置业中国成 立时的占比为20% 目前的资产比重是成立 初期的两倍多 至今 我们的业务遍及中国 的近十座城市 旗下拥有 20多个项目 土地 储备足以开发约3万000套住宅 207年 吉宝置业在中国共售出 3725套住 宅 占总销量的 68% 由于中国实施房地产 调控措施 中国市场的住宅销量略低于206 年的3800套 207年 吉宝置业主动进行资产回收 以实 现 更 高 回 报 吉 宝 置 业 成 功出售 南 通 的 吉宝 澜岸铭郡 并完成了成都卓锦城和 无锡尚锦城的出售交易 相当于集体出售 2030套住宅 吉宝置业也宣布出售中山吉宝 盛世湾项目的股权 该出售交易现已完成 吉宝置业收购了无锡一幅面积为 8公顷的 住宅地块 还通过首峰牵头的合资公司收 购了上海虹口区吉汇大厦 (原名 虹口SOHO ) 的30%股权 这些符合吉宝置业在重点城市 拓展业务的经营战略 经济稳定增长 207年中国经济增长 6.9% 高于206 年的 6.7% 强劲的出口 零售销售和稳健的房地 产市场是带动增长的主要推动力 207年 服务业占中国国内生产总值 (GDP) 的半壁江 山 互联网科技 分享经济 电子商务和旅 游业成为服务业的主要支柱 中国已经将208年GDP增长目标设为6.5% 因为政府正在采取措施 以避免经济中的 资产泡沫及不良贷款加剧 持续的楼市降 温措施将抑制房价并实现对增长的调控 城镇化进程在中国经济转型过程中发挥着 重要作用 当前中央政府正在改革户口制 度 以推动城镇化进程 预计205年至 2030 年期间中国的城镇人口再增加2亿 4000万 城镇化比率将从55.6%升至68.7% 这相当于 每年新增600万城市居民 根据中国官方公 布的数据 家庭的户均人数为三人 这意味 着每年的城市住房需求将新增530万套 上海 从208至 2020年 吉宝置业可在中国陆续推 出 5300多套住宅 能够满足市场复苏时买 家对优质住宅的积压需求和新增需求 年上海全市 GDP同比增长 6.9% 达到 3万亿元人民币 经济增长的主要动力来自 金融和信息科技业

27 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 207 年, 房价同比上涨 25.8% 同期的市场新增供给量下降 52.8% 至 379 万平方米 鉴于供给有限及政府出台降温措施,208 年交易量预计保持低迷 与此同时, 甲级办公楼在 207 年享有稳定的租金增长 鉴于金融机构 科技 媒体和电信类公司主导了租赁需求, 该趋势有望在 208 年延续 高端的共享办公空间运营商也将业务拓展至中央商务区的多个地点 上海的零售市场发展保持稳健 由于优质地段 管理完善的购物中心的空置率较低, 租金料将保持稳定 在政府刺激内需措施的推动下, 地点优越 运营商经验丰富且租户结构均衡的商场有望继续实现租金增长 吉宝 汇锦城 位置 : 浦东新区新场镇 项目类型 : 高层及低层住宅和联排住宅 总套数 : 2596 总楼面面积 : 32 万 8792 平方米 完工日期 : 205 年 位于浦东新区新场镇的吉宝 汇锦城是一个共有 2596 套高层及低层住宅和联排住宅的项目 离新场镇地铁站仅五分钟车程, 开车前往上海迪士尼主题乐园只需 5 分钟 截至 207 年底, 该项目的住宅已全部售罄 吉宝 佘山御庭 位置 : 松江区佘山镇 项目类型 : 低密度住宅 总套数 : 27 总楼面面积 : 8 万 374 平方米 完工日期 : 208 年 ( 一期 ) 该住宅地块位于上海的豪华低密度住宅区, 可饱览佘山国家森林公园的美景并享受丰富的休闲设施 这里邻近地铁 9 号线佘山站, 距离虹桥国际机场约 20 公里, 驾车前往市中心只需 45 分钟 该项目包含 27 套低密度住宅和附属的零售商铺 截至 207 年底, 一期所推出的 53 套别墅已售出 36% 吉宝 静安豪景 位置 : 浦西静安区 项目类型 : 高层公寓 总套数 : 98 总楼面面积 : 3 万 3393 平方米 完工日期 : 205 年 Park Avenue 地块包括三个项目, 即静安枫景 吉宝 静安豪景和 Park Avenue Central Park Avenue 地处上海市中心的静安区, 交通便捷, 和多条城市主干道及静安地铁 7 号线相连 共有 8 套住宅的静安枫景已售罄 吉宝 静安豪景由 0 座住宅楼共计 98 套高层住宅. 吉宝 佘山御庭共有 27 套低密度住宅, 位于上海松江的豪华低密度住宅区 25

28 业务表现及市场回顾 业务表现及市场回顾中国 组成 截至 207 年底, 该项目已经售出约 97% Park Avenue Central 计划建成集办公和零售于一体的综合体项目 吉宝 季景铭郡 位置 : 嘉定区南翔镇 项目类型 : 高层公寓 总套数 : 02 总楼面面积 : 2 万 898 平方米 完工日期 : 206 年 吉宝 季景铭郡位于嘉定区内发展成熟的卫星城镇南翔镇, 共有 02 套高层住宅 该项目距离人民广场 30 分钟车程, 通过地铁 号线及高速路与上海市中心相连 截至 207 年底, 全部 02 套住宅已经售出约 95% 吉嘉 K-Plaza 位置 : 嘉定区马陆镇 项目类型 : 零售商场 总楼面面积 : 4 万零 903 平方米 完工日期 : 206 年 吉嘉 K-Plaza 位于嘉定新城核心区的马陆镇, 净可出租面积预计达 2 万 7000 平方米 这里 交通便利, 无缝连接地铁 号线马陆站和马陆公交站 吉嘉 K-Plaza 被定位为社区零售商场, 目前正在装修, 预计在 208 年下半年开业 有独立产权的分层店铺在 207 年 5 月推出, 截至 207 年底, 推出的 20 套已经售出 59% 吉汇大厦 位置 : 虹口区 项目类型 : 综合体项目 总楼面面积 : 7 万零 42 平方米 完工日期 : 205 年 吉汇大厦 ( 原名 虹口 SOHO ) 位于四川北路的周边地带, 毗邻北外滩中央商务区 陆家嘴金融区和浦西的人民广场 这里可步行抵达地铁 4 号线和 0 号线, 以及主干道和过江隧道 由顶尖建筑师隈研吾设计的吉汇大厦在 205 年完工, 独特的结构和外观令人印象深刻 截至 207 年 2 月,4 万 8600 平方米的净可出租面积已有 99% 被租户承租, 其中包括松下电器和中国太平洋保险 北京北京的经济增速维持稳定,207 年全市 GDP 达 2 万 8000 亿元人民币, 同比增长 6.7% 经济增长的动力主要来自金融 房地产 信息科技 通讯, 以及软件产业 北京的甲级办公空间市场依然活跃, 需求主要来自金融 投资 保险和高科技行业 207 年市场租金维持小幅上涨趋势, 同比增长.6% 207 年的新增甲级办公空间为 82 万 062 平方米 208 年甲级办公空间的整体需求依然稳健 但甲级办公空间的新增供给预计会导致平均租金略降 商用发展项目 位置 : 朝阳区中央商务区 项目类型 : 综合体项目 总楼面面积 : 0 万 4800 平方米 完工日期 : 2020 年 该甲级办公楼项目位于北京朝阳区中央商业区的核心地带, 公司计划将其发展为包含三座办公楼及零售商场的综合体项目 凭借优越的地理位置和一流的建筑标准, 该项目有望吸引国有企业和跨国集团入驻 26

29 吉宝置业有限公司 207年年度报告及可持续发展报告摘要. 吉嘉K- Plaza位于上海的 嘉定新城核心区 预计在 208年下半年开业 2. 中新天津生态城的 吉宝 季景兰庭项目的 90套住宅已基本售罄 2 天津 207年天津全市 GDP 达 万 8600 亿元人民 币 同比增长 3.6% 中国政府宣布在京津冀 地区内开发雄安新区 这一决策预计能加快 京津冀协同发展的步伐 天津和河北省已 经签署了一系列战略协议 以支持雄安新区 的建设和发展 天津市政府自206年开展了房地产调控 包 括提高首付比例以及实施买卖限制 这些 降温措施预计会延续至 208年 中新天津生态城 位置: 天津滨海新区 吉宝企业和吉宝置业中国在生态城起步区 的 36.6公顷地块中分别持有45%和 55%的权 益 项目开发将分阶段进行 计划建设4297 套住宅 办公室和零售商铺 总楼面面积: 62万446 平方米 (住宅和商用) 完工日期: 209年 (吉宝 季景兰庭9号地块 地点: 中新天津生态城 项目类型 低密度住宅 总套数 340 总楼面面积: 8万平方米 吉宝 季景华庭是吉宝集团在起步区四期 住宅开发项目中推出的首批住宅 包括 672 套住宅的吉宝 季景华庭在 202年完工 目 前已经售罄 项目二期吉宝 季 景兰庭由 90套中低层住宅组成 截至 207年底 所 有住宅已经基本售罄 吉宝 季景兰庭预计 于2020年竣工 三期吉宝 季景铭郡包括 98套住宅 于207年 月推出 截至 207年 底 推出的380套住宅中已售出62% 项目类型 生态城镇 总套数 (起步区内36.6公顷地块) 4297 吉宝 沁风御庭 完工日期: 204年 吉宝 沁风御庭位于中新天津生态城汉沽区 营城南岛 包含340套生态住宅 低密度住 宅和半独立住宅 截至 207年底 所推出的 340套住宅已售出约73% 吉宝 澜岸铭郡 地点: 中新天津生态城 项目类型 低密度住宅 项目的最后一期吉宝 季景峰阁包括372套住 宅和45套商铺 截止207年底 推出的24套 已经全部售出 该项目预计在2020年竣工 总套数 34 季景天地又称次商业中心 计划建成三座办 公大楼和适量零售商铺 总楼面面积约为6 万 2000平方米 一期包括一座办公楼和一 座零售商场 地上总楼面面积为 8万 497平 方米 该项目已经开工 一期预计在 2020年 建成 吉宝 澜岸铭郡位于起步区内 邻近中新天津 生态城未来的市中心 这个临水项目包含34 套联排别墅和半独立住宅 吉宝 澜岸铭郡 以中高收入人群为目标 一期和二期在 206 年建成 三期在 207年全部竣工 截至 207 年底 全部34套住宅已经基本售罄 总楼面面积: 6万3235 平方米 完工日期: 207年 (三期) 吉宝 季景铭郡3A期) 2020年 (吉宝 季景兰庭8号地块 吉宝 季景峰阁 季景天地一期) 吉宝集团在面积为30平方公里的中新天津 生态城项目中负责领导新方联合体 目前该 项目已迈入发展的第十个年头 27

30 业务表现及市场回顾 业务表现及市场回顾中国. 成都的吉宝 凌云峰阁包含 535 套住宅, 推出后市场反响热烈, 截至 207 年底已售出约 96% 2. 无锡的吉宝 澜岸铭邸位于滨湖区山水城, 共有 48 套别墅 联排低密度住宅 中层公寓, 以及 686 套商铺 成都作为四川省省会的成都是中国西部的经济中心 207 年, 成都全市 GDP 同比增长 8.%, 达到 万 3900 亿元人民币 随着中国西部的经济活动日趋活跃及跨国公司积极入驻成都, 该市继续享有稳健的增长 成都是中国第四大城市, 总人口接近 400 万 成都的房价在 207 年经历温和上涨 为稳定楼市, 政府出台了新的楼市降温措施 住宅供给量同比减少 53% 至 330 万平方米 每平方米均价上涨 20% 至 万 3903 元 208 年的住宅需求预计保持强劲 吉宝 凌云峰阁 位置 : 锦江区 项目类型 : 高层公寓 总套数 :535 总楼面面积 : 20 万 329 平方米 完工日期 : 207 年 吉宝 凌云峰阁是一处位于市中心的优质住宅开发项目, 地处二环路, 毗邻锦江区东大街金融区, 只需 0 分钟可步行到达地铁站 截至 207 年底, 该项目的 535 套住宅已售出约 96% 吉宝 熙山御庭 地点 : 新津县牧马山 项目类型 : 低密度住宅 总套数 :274 总楼面面积 : 6 万 347 平方米 完工日期 : 2020 年 ( 二期 ) 吉宝 熙山御庭位于成都西南部牧马山的低密度住宅区, 完工后将建成 274 套低密度住宅, 该项目的目标客户是中高收入人群 这里距离市中心约 20 公里, 离成都双流国际机场 0 公里 吉宝 熙山御庭也毗邻成都的软件城和未来中央商务区 天府新区 即将推出的一期包括 53 套住宅 吉宝 沁风御庭 位置 : 新津县牧马山 项目类型 : 低密度住宅 总套数 :573 总楼面面积 : 23 万 3862 平方米 完工日期 : 2020 年 ( 二期 ) 在吉宝 熙山御庭附近的吉宝 沁风御庭共有 573 套别墅 这两个别墅项目以中高收入群体中的不同类型买家为目标客户 吉宝 沁风御庭的一期包含 84 套住宅, 即将推出市场 万科城 位置 : 郫县 项目类型 : 高层公寓 总套数 :5399 总楼面面积 : 55 万 7962 平方米 完工日期 : 208 年 ( 二期和三期 ),209 年 ( 四期 ) 万科城是吉宝置业和中国万科继共同开发新加坡的公寓之后的第二个合作项目 万科城毗邻地铁二号线的百草路地铁站 这幅占地 6.7 公顷的地块将被建成 5399 套公寓 该项目分期推出, 已推出的 4507 套在建住宅已经基本售罄 28

31 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 无锡 207 年, 无锡的全市 GDP 同比增长 7.4% 至 万零 500 亿元, 主要得益于制造业和服务业的强势增长 208 年无锡的经济增长前景依然乐观,GDP 增速保持稳定水平 外商投资增加 居民富裕水平提高 与其他城市的交通一体化将促进无锡经济的持续增长 吉宝 澜岸铭邸 位置 : 滨湖区山水城 项目类型 : 综合体项目 总套数 :267 总楼面面积 : 30 万 6962 平方米 完工日期 : 208 年 (2 期和 3A 期 ) 吉宝 澜岸铭邸位于滨湖区山水城, 共有 48 套别墅 联排低密度住宅 中层公寓, 以及 686 套商铺 该项目坐落在占地 260 公顷的国家湿地公园中, 面朝风光秀丽的蠡湖 附近有 号线地铁站, 往返市中心只需 5 分钟车程 该项目以高收入人群为目标客户, 截至 207 年底, 推出的 38 套住宅已售出约 90% 吉宝 凌云峰阁 位置 : 新吴区梁溪区 项目类型 : 综合体项目 总套数 :742 总楼面面积 : 7 万 593 平方米 完工日期 : 208 年 ( 一期和二期 ) 吉宝 凌云峰阁位于地铁一号线附近 通过主干道与全市其他地区便捷联通, 住户可享有丰富的各类设施, 如教育机构 超市和购物中心 该项目以高收入群体为目标客户, 一期包括 328 套住宅, 截至 207 年底, 推出的 28 套住宅已售出约 80% 其余单位将在 208 年上半年推出 吉宝 季景铭邸 位置 : 新吴区 项目类型 : 低层 中层和高层公寓 总套数 :2755 总楼面面积 : 36 万零 500 平方米 该项目位于新吴区的成熟居住区, 占地面积 8 公顷, 可建造 2053 套高层住宅,456 套中层住宅和 246 套低层住宅 这里距离无锡市中区仅五公里, 可快速通达苏南硕放国际机场 无锡火车站等重要交通枢纽 项目周边的公共交通便利, 有六条公交线路和建设中的地铁 3 号线, 并毗邻众多配套设施, 如富力城商业街 新之城购物广场和仁德医院 吉宝 凌云峰阁位于梁溪区的江海路和锡澄路交汇处, 毗邻市中心, 该综合体项目包括 29 套高层住宅和 45 套商铺 2 29

32 业务表现及市场回顾 中国房地产组合 简介地点项目公司持有股份比例 已竣工项目 项目面积 ( 平方米 ) 预估总楼面面积 ( 平方米 ) 预估净可出租面积 ( 平方米 )( 商业 )/ 单位套数 ( 住宅 ) 完工年份 产权期限 办公楼单位长宁区的办公楼单位 上海惠升置业 00% 年租期为 50 年 吉宝 静安豪景包括 98 套住宅的项目 上海 上海亨盛置业有限公司 99.0% 3 万 万 套住宅 205 年租期为 70 年 吉宝 汇锦城位于浦东区, 包含 2596 套住宅以及商业设施 上海 上海虹大房地产开发有限公司 99.4% 26 万 万 套住宅 205 年 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 吉宝 季景铭郡位于嘉定区南翔镇, 包括 02 套住宅的项目 上海 上海吉翔置业有限公司 00% 7 万 62 2 万 套住宅 206 年租期为 70 年 吉嘉 K-Plaza 位于嘉定区马陆镇的零售商场 上海 上海吉陆置业有限公司 99.4% 3 万 万零 万 年租期为 40 年 吉汇大厦位于上海虹口区的集办公和零售于一体的综合发展项目 上海 上海旭升地产投资 30% 万 万零 42 4 万 年 办公楼租期为 50 年零售租期为 40 年 吉宝 凌云峰阁位于锦江区, 包含 535 套住宅和配套商铺的项目 成都 成都希瑞房地产开发有限公司 00% 5 万零 万 套住宅 207 年 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 吉宝 沁风御庭位于中新天津生态城, 包含 340 套住宅的项目 天津 天津市富士房地产开发有限公司 00% 2 万 万 28 套独栋别墅 96 套双拼别墅和 26 间公寓 204 年租期为 70 年 30

33 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 简介地点项目公司持有股份比例 已竣工项目 ( 继续 ) 项目面积 ( 平方米 ) 预估总楼面面积 ( 平方米 ) 预估净可出租面积 ( 平方米 )( 商业 )/ 单位套数 ( 住宅 ) 完工年份 产权期限 吉宝 澜岸铭郡位于中新天津生态城, 包括 34 套别墅的项目 天津 天津市富龙房地产开发有限公司 00% 0 万 万 套住宅 207 年 ( 三期 ) 租期为 70 年 生态城国际乡村俱乐部位于南岛的高尔夫球场 天津 天津龙海国际乡村俱乐部有限公司 00% 78 万 洞高尔夫球场 2006 年租期为 40 年 春城湖畔度假村包括高尔夫球场 度假屋和度假设施的综合度假村 昆明 昆明春城湖畔旅游置业发展有限公司 68.8% 257 万 8705 两个 8 洞高尔夫 球场,73 间客房 及 530 套度假屋 998 年租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 50 年 ( 高尔夫球场 ) 在建项目 Park Avenue Central 位于静安区的办公和零售综合体项目 上海 上海富伟置业有限公司 99.0% 2 万 8488 万 5900 ** 2022 年 零售租期为 40 年办公楼租期为 50 年 吉宝 佘山御庭位于佘山镇包括 27 套别墅项目 上海 上海金居置业发展有限公司 99.4% 7 万 59 8 万 套别墅 ( 一期 ) 208 年 ( 一期 ) 租期为 70 年 吉宝 熙山御庭位于新津县, 包括 274 套别墅的项目 成都 成都希腾房地产开发有限公司 00% 24 万 万 套别墅 ( 二期 ) 2020 年 ( 二期 ) 租期为 70 年 吉宝 沁风御庭位于新津县 包括 573 套别墅的项目 成都 成都盛世经纬房地产有限公司 00% 28 万 万 套别墅 ( 二期 ) 2020 年 ( 二期 ) 租期为 70 年 万科城提供 5399 套住宅以及配套零售设施的项目 成都 成都泰新房地产开发有限公司 35.0% 6 万 万 套住宅 ( 二期 ) 298 套住宅 ( 三期 ) 72 套住宅 ( 四期 ) 208 年 ( 二期和三期 ) 209 年 ( 四期 ) 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 3

34 业务表现及市场回顾 中国房地产组合 简介地点项目公司持有股份比例 在建项目 ( 继续 ) 项目面积 ( 平方米 ) 预估总楼面面积 ( 平方米 ) 预估净可出租面积 ( 平方米 )( 商业 )/ 单位套数 ( 住宅 ) 完工年份 产权期限 春城湖畔度假村包括高尔夫球场 度假屋和度假设施的综合体项目 昆明 昆明春城湖畔旅游置业发展有限公司 68.8% 24 万 970 万 689 ( 吉宝 沁风 御庭二 B 期 ) 97 套住宅 ( 吉宝 沁风御庭二 B 期 ) 2020 年 ( 吉宝 沁风御庭二 B 期 ) 租期为 70 年 吉宝 澜岸铭邸位于滨湖区, 包括 48 套住宅以及商业和 SOHO 设施的项目 无锡吉宝湖畔 ( 无锡 ) 房地产开发有限公司 00% 2 万 万 套住宅单位 ( 二期 ) 83 套别墅 (3A 期 ) 208 年 ( 二期 3A 期 ) 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 吉宝 凌云峰阁位于梁溪区, 共计 29 套住宅和商业设施的综合体项目 无锡吉宝先锋 ( 无锡 ) 房地产开发有限公司 00% 6 万 万 套住宅 ( 一期 ) 348 套住宅 ( 二期 ) 208 年 ( 一 二期 ) 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 吉宝 季景铭邸位于新吴区的 2755 套住宅与综合设施的住宅项目 无锡 吉宝季景銘邸房地产开发 ( 无锡 ) 有限公司 00% 8 万零 万零 500 *** *** 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 季景沁园 ( 未来开发项目 ) 位于沈北新区 包括 2794 套住宅及综合设施的项目 沈阳 吉宝城镇开发 ( 沈阳 ) 有限公司 00% 34 万 832 *** *** *** 租期为 50 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 浑南城镇项目位于浑南新区 具有综合设施的住宅城镇项目 沈阳 吉宝湾房地产开发 ( 沈阳 ) 有限公司 99.8% *** *** *** *** 租期为 50 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 综合体项目位于中新天津生态城北岛的综合体项目 天津 天津市富士房地产开发有限公司 00% *** *** *** *** 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 综合体项目位于中新天津生态城北岛的综合体项目 天津 天津市富龙房地产开发有限公司 00% *** *** *** *** 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 32

35 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 简介地点项目公司持有股份比例 在建项目 ( 继续 ) 项目面积 ( 平方米 ) 预估总楼面面积 ( 平方米 ) 预估净可出租面积 ( 平方米 )( 商业 )/ 单位套数 ( 住宅 ) 完工年份 产权期限 位于中新天津生态城的项目包括 4297 套住宅以及办公和零售空间的项目 天津 吉宝鸿达 ( 天津生态城 ) 房地产开发有限公司 00.0% 3 万 万 套住宅 ( 吉宝 季景兰庭 9 号地块 ) 354 套住宅 ( 吉宝 季景兰庭 8 号地块 ) 572 套住宅 ( 吉宝 季景铭郡第 3A 期 ) 372 套住宅 ( 吉宝 季景峰阁 ) 209 ( 吉宝 季景兰庭 9 号地块 吉宝 季景铭郡第 3A 期 ) 2020 ( 吉宝 季景兰庭 8 号地块 吉宝 季景峰阁 ) 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 季景天地包括三个办公楼和一个零售广场的商业次中心 天津 吉宝鸿源 ( 天津生态城 ) 房地产开发有限公司 00% 4 万零 45 6 万 万 6229 ( 季景天地 第一期 ) 2020 ( 季景天地一期 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 吉宝鸿泰 ( 天津生态城 ) 房地产开发有限公司 吉宝鸿腾 ( 天津生态城 ) 房地产开发有限公司 吉宝 丹芙春城包括 470 套住宅以及商业和 SOHO 设施的项目 江阴 江阴惠升置业有限公司 99.4% 8 万 万 套住宅 (3D 期 ) 202 年 (3D 期 ) 租期为 70 年 ( 住宅 ) 租期为 40 年 ( 商业地产 ) 商业地产项目位于朝阳区 集办公和零售为一体的综合项目 北京 北京以太物业开发有限公司 5.0% 2 万 万 万 年 租期为 40 年 / 租期为 50 年 33

36 可持续发展报告摘要 可持续发展报告摘要 吉宝置业通过推动业务 持续增长 培训拓展员工以达到 人才增益, 并在业务所在地推动 关怀社群, 致力于为所有利益相关者创造价值 可持续发展框架 持续增长人才增益关怀社群 我们通过坚持不懈地专注于良好的企业治理, 以及审慎的风险管理, 致力于实现卓越的业务表现 高效利用资源不但是我们的责任, 也同样具有很大的商业意义 以创新及高品质产品加强我们的竞争优势 员工是公司业务的基石 作为首选雇主企业, 我们致力于通过持续培训, 协助员工充分发挥潜能, 从而培养及壮大人才库 我们贯彻安全第一的企业文化, 确保每一名员工每天都能安全上班 平安回家 作为全球公民, 我们坚信社群的福祉与企业的繁荣息息相关 我们在业务所在地积极融入 支持及关怀当地社群, 共同塑造可持续发展的美好未来 作为行业领袖, 我们大力支持业内的各项倡议, 鼓励通过公开交流来推进行业发展 如需更多信息, 请见第 页 如需更多信息, 请见第 5-56 页 如需更多信息, 请见第 页 34

37 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 致函利益相关者 尊敬的利益相关者 : 我很高兴地向各位呈报吉宝置业 207 年可持续发展报告摘要 推进可持续发展 207 年, 随着更多企业将自己的业务战略 实践和运营向联合国制定的可持续发展目标看齐, 可持续发展领域取得了长足的进展 206 年, 吉宝置业采用了六项与自身业务最契合的目标 我们在 207 年将这些目标进一步落实, 并制定了具体指标, 包括减少废物 用水和能耗的目标, 以及将现行战略与这六项可持续发展目标保持一致 为了将吉宝的可持续发展原则渗入整个供应链, 并确保供应商在环境 社会和治理方面表现优秀, 公司在 207 年推出 吉宝供应商行为准则 领先环境管理吉宝置业设立了新的环保标准 2 : 新加坡的所有新建项目和海外商业项目必须获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志超金奖认证或其他同等标准评级, 所有海外的住宅项目须获得绿色建筑标志金奖认证或其他同等标准评级, 所有新收购的已竣工商业建筑必须在两年内获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志金奖认证或其他同等标准评级 至今, 吉宝置业共获得 75 项新加坡建设局绿色建筑标志奖, 其中包括 3 个铂金奖 当所有获得绿色建筑标志认证的项目全部竣工后, 每年可节省的能源总量将约为 亿 6000 万千瓦时 这约等于新加坡 2 万 8000 户家庭一年的用电量, 及 3200 万新元的能源成本节省 同时, 这些获奖建筑也可以节省水资源逾 200 万立方米, 减少碳排放近 7 万吨 卢振华执行董事长 吉宝置业坚信, 可持续发展是未来业务增长的关键 我们致力于筑建更清洁 更环保的明天, 并将继续向国际最佳实践和标准看齐, 为下一代建设可持续发展的美好未来 吉宝置业已采取的六项可持续发展目标分别是 : 目标 3: 良好的健康与福利 目标 9: 工业 创新与基础设施 目标 : 可持续发展的城市与社群 目标 2: 负责任的消费与生产 目标 3: 为气候行动起来 目标 7: 合作实现目标 2 吉宝置业的环保指标适用于公司持有多数股权及 / 或拥有经营控制权的所有项目 35

38 可持续发展报告摘要 致函利益相关者 吉宝置业致力于将我们的房地产开发项目和营运活动的碳足迹降至最低 根据吉宝置业的碳排放管理计划, 公司设定目标, 最晚在 2020 年将其碳排放强度在 200 年的基础上降低 6% 事实上, 我们在 206 年就实现了这个目标, 比原计划提前了四年 之后, 我们精益求精, 设立了新的目标 最晚在 2030 年将碳排放强度在 200 年的基础上降低 40% 为实现这一目标, 我们采取了一系列的降排措施, 包括开发高绩效的商业大厦 提升现有建筑的能源效率 以及积极利用可再生能源 达到碳减排 40% 的目标意味着从 200 年到 2030 年的累计减排量将接近 4 万吨, 潜在成本节约额为 7500 万新元 凭借在提高环境绩效方面的坚定决心和持续努力, 吉宝置业在 207 年新加坡建设局大奖中囊获 2 个奖项, 包括备受瞩目的房地产开发商质量冠军 ( 金 ) 奖 多年来, 我们与合作伙伴密切配合, 通过战略性计划和定期活动, 号召员工 租户和公众参与环保行动并加强大家的生态保护意识 207 年, 我们继续给予各类环保活动大力支持, 例如理光 (Ricoh) 亚太的生态行动日 世界水日和地球一小时, 以此来鼓励利益相关者选择可持续的生活方式 我们也为利益相关者精选并放映了以环境为主题的电影, 作为自 2008 年以来外展活动的一部分 为支持 208 年地球日, 吉宝置业和吉宝房地产信托管理有限公司在新加坡植物园携手为公众放映电影 塑料海洋 (A Plastic Ocean), 这是一部讲述塑料废弃物如何对海洋生物造成不良影响的纪录片 随着新加坡政府将 208 年定作 为气候行动年, 我们也号召到场观看纪录片的 000 多名观众采取行动, 为应对气候变化作出贡献 我们和新加坡建设局共同设立了公共外展赞助基金 绿色种子 (GreenSeeds), 并资助九所学校建立生态走廊, 以培养学生们的环保意识和观念 发挥创新精神随着新的技术和商业模式不断冲击传统产业, 吉宝置业也在坚持不懈地寻找创新性解决方案, 以开发新的产品和服务 这体现了公司 思无限, 创非凡 的品牌精神, 以及不断挑战自我 另辟蹊径 推陈出新的理念 把握全球对共享办公空间日益增长的需求所带来的业务机遇, 吉宝置业推出了新一代服务式共享办公项目 KLOUD 作为位于吉宝湾大厦的旗舰服务式共享办公空间项目,KLOUD 提供 万 8000 平方英尺的智能办公空间 自开业以来, 已经吸引到各行各业的初创公司 中小型企业和跨国企业入驻 吉宝置业计划在每个现有市场开设至少一家 KLOUD 目前,KLOUD 已经入驻胡志明市的西贡中心二座和仰光的 Junction City Tower, 吉宝置业旗下的服务式共享办公空间总面积达到约 6 万平方英尺 捍卫稳健的安全实践在吉宝置业, 安全是我们的核心价值观, 也是企业运营过程中不可或缺的关键环节 我们的安全举措以吉宝零死亡事故策略作 36

39 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 为指导, 该策略列出了旨在将工作场所死亡事故频率降低至零的可行性方案 由于意识到在供给链中注入安全文化的重要性,207 年公司在天津设立了在中国的第一个安全意识中心 这是吉宝置业设立的第四个安全意识中心, 前三个分别位于胡志明市 雅加达和新山 安全意识中心的设立是为了提升承包商工人的安全意识, 以及为他们在获准上岗工作之前提供强制性安全培训 至今, 我们共计培训了超过 5 万 4000 人 208 年, 我们将在无锡成立一个新的安全意识中心 吉宝置业也是新加坡工作场所安全与健康理事会指定的十家安全商业环境模范 (bizsafementor) 之一, 主要负责引导承包商制定及实施工地安全计划, 并指导和支持他们达到工作场所安全与健康理事会制定的安全标准 打造敬业的团队员工是我们最宝贵的资产, 我们致力于建设多元高效 卓越进取 热忱专注的人才团队, 推动集团的进一步发展, 为公司创造价值 我们在 207 年继续加强员工的沟通和交流 在 207 年的员工敬业度调查中, 吉宝置业的整体分数达至 86%, 高于 206 年的 85% 我们将继续专注于人才发展, 通过岗位轮调 工作职责扩展 人才本土化 业绩管理 和人力资源规划等措施, 加强人才储备, 同时培养新一代具有创新 协作和敏锐精神的员工 本土化是我们海外分公司人才战略的关键基石, 中国 越南和印度尼西亚等主要海外分公司的部门主管中, 当地人的比例为 66% 此外, 我们也为海外员工建立了统一的全球评级系统, 用于促进城市间的员工调配 关怀社群我们坚信, 在取得优异业绩的同时, 也应回馈社会 207 年, 吉宝置业在新加坡和海外共完成了约 6600 个小时的社群服务 在新加坡, 我们继续与西北社区发展理事会等战略伙伴密切合作, 通过准备及派送节日礼包以及安排学习之旅, 丰富新加坡西北地区租赁组屋住户的生活 在海外, 吉宝置业与新加坡国际基金会合作, 在 208 年 3 月推出了 文字轮上行 ( 胡志明市 ) 移动图书馆项目的二期 该项目的一期自 204 年推出以来取得了显著成功, 吉宝集团共有 200 多名志愿者参与该项目 文字轮上行 ( 胡志明市 ) 项目的二期将开展三年, 截至 2020 年, 预计将惠及 7000 多名越南学生, 包括吉宝置业越南资助的 Anh Phu 中学 我们的志愿者还开发了以可持续发展为主题的课程, 通过教育的力量, 增强小学生的环保观念 在中国, 吉宝置业中国 0 年来一直为云南省昆明市的贫困村民提供资助, 让因长期暴露 在云南的强烈阳光下而患上白内障的村民们重获光明 自 2006 年以来, 吉宝志愿者对 200 多名贫困村民伸出援手, 为他们提供白内障手术和肢体畸形手术等医疗救助 这一项目让 00 多名村民重见光明 塑造美好未来吉宝置业凭借卓越的企业治理 高质量和可持续发展水平, 再度获得一系列国际荣誉 我们在 207 年 欧洲货币 房地产奖的评选中荣获九个奖项, 包括缅甸最佳综合开发商, 越南和印度尼西亚最佳办公楼开发商和越南最佳住宅开发商 在 207 年的 全球房地产可持续性标准 评选中, 吉宝置业在全球住宅开发商 住宅开发商 亚太住宅和亚洲开发商四个类别均名列第一, 并且位居全球开发商第三名 可持续发展的前路任重道远 我们期待继续与您携手并进, 为下一代创造可持续的美好未来 卢振华执行董事长 208 年 5 月 25 日. 西贡体育城是吉宝置业与吉宝城市计划在胡志明市第二郡合作开发的面积为 64 公顷的城镇项目 公司将把西贡体育城建成一座将活力与健康生活方式融汇于时尚与可持续都市生活的运动型综合中心 2 2. 吉宝置业继续与西北社区发展理事会等战略伙伴密切合作, 通过派送节日礼包等活动, 丰富该社区民众的生活 37

40 可持续发展报告摘要 推动可持续发展 净利 7 亿零 40 万新元 净利同比增长 9.6% 至 7 亿零 40 万新元 可持续发展目标 股本收益率 4.6% 吉宝置业在过去 0 年取得 4.6% 的平均股本收益率 6 项可持续发展目标 设立了与公司业务最契合的六项可持续发展目标 志愿者活动 6600 小时 员工总计投入 6600 小时在新加坡和海外开展社群活动, 比 206 年多 000 小时 安全培训 5 万 4000 名工人 迄今为止, 吉宝置业在中国 越南 印度尼西亚和马来西亚的安全意识中心共培训了 5 万 4000 名工人 员工敬业度 86% 员工敬业度评分从 206 年的 85% 上升至 207 年的 86% 能源节省 3200 万新元 经新加坡建设局绿色建筑标志认证的项目每年可节省的能源总值达至 3200 万新元或 亿 6000 万千瓦时 碳减排总量 7 万吨 每年碳减排总量为 7 万吨 206 年的净利 / 收益不包括吉宝置业将基金管理业务出售给吉宝资本而取得的 5 亿 6300 万新元收益 若计入该项收益, 过去 0 年的平均股本收益率将达到 5.2% 38

41 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 对利益相关者的承诺 * 我们的业务伙伴将吉宝置业的强大区域网络和丰富经验与合作伙伴的优势相结合, 携手把握商机, 共创辉煌 我们的合作机构与监管机构及非政府机构密切合作, 进一步推动公司实现环保 健康及安全的最高标准 我们的客户为客户开发具有高投资价值的优质房地产项目及产品, 以吉宝置业的品牌资产为基石, 持续提升我们的竞争优势 为所有利益相关者创造价值 我们的员工帮助员工充分实现潜能, 打造热忱投入 积极进取的人才团队, 同时保护员工的福利 我们的社群成为有担当 负责任的企业公民, 为业务所在地的社群作出积极贡献 作为一家致力于为新一代塑造美好未来的领先房地产企业, 我们严格遵循自身的经营理念和核心价值观, 通过创新型房地产解决方案, 为全体利益相关者带来积极影响并创造共享价值 我们坚信, 与利益相关者开展有意义的沟通和定期的互动交流对企业的成功至关重要 以上是我们归纳出的关键利益相关者 * 全球报告倡议组织 (GRI) 和 标准 39

42 可持续发展报告摘要 可持续发展管理 作为一家在可持续发展领域保持领先的房地产开发商及负责任的企业公民, 吉宝置业采取对社会和环境负责的方式, 符合盈利需求地经营 公司在可持续发展方面, 采取了积极 全面的措施 吉宝置业严格遵守企业治理的最佳实践, 采取稳健的企业风险管理流程, 同时积极创建并推广以零危害工作场所为目标的安全文化 公司力争成为员工首选的雇主企业, 注重培养有能力 有技术 开拓进取的员工团队, 推动公司实现可持续发展 可持续发展管理可持续发展委员会负责推动吉宝置业可持续发展工作 包括高级管理人员的委员会负责制订公司的可持续发展框架 实施相关计划以及监管可持续发展绩效 可持续发展委员会直接向董事会报告, 董事会负责监督公司的环境 社会和治理事宜 吉宝置业已经发现并评估了关键的环境 社会和治理事项, 董事会和管理层在制定公司的发展战略时也将其作为部分考量因素 卓越绩效标准吉宝置业一直以 ISO 900 质量管理 ISO 400 可持续发展委员会组织结构 董事会 可持续发展委员会 新加坡 物业管理 中国 项目管理与可持续性设计 越南 风险管理 印度尼西亚 企业服务与企业社会责任 区域性投资 财务与行政. 吉宝置业在项目中积极采用一体化的房地产项目设计 开发和管理方式, 比如下图的林曦阁公寓项目 工作场所安全与健康 人力资源 40

43 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 环境管理和 OHSAS 800 职业健康与安全等国际公认的标准来规范业务运营 可持续发展关键绩效指标 (KPIs) 吉宝置业制定实施了一整套关键绩效指标, 将高级管理人员和相关员工的薪酬与可持续发展目标及业绩挂钩 项目管理的员工 可持续设计部门的员工, 以及全公司的项目经理的个人业绩评分中都会有 5% 至 30% 与环保目标相关 这些环保目标包括提高节能效率与减少碳排放量 安全占项目经理关键绩效指标的 0%-20%, 其中安全绩效 ( 包括事故频率 严重事故率和死亡事故率 ) 占 50% 供应链终端的死亡事故也会影响关键员工的奖金 在员工业绩评估和表现管理框架中, 管理人员的能力评估还包括创新变革 团队协作以及风险管理, 所占比重为 30% 可持续发展数据管理吉宝置业和吉宝集团的其它业务单位具备一套数据管理系统, 为公司在新加坡 中国 越南 印度尼西亚和缅甸的项目采集环境以及工作场所健康与安全方面的数据 通过精简数据采集 分析和报告流程, 公司不仅节省了人力成本, 还能提升企业的商业智能 吉宝置业也通过定期的测量和观察, 更好地管理可持续发展的绩效 联合国全球契约自 20 年起, 吉宝置业成为联合国全球契约的缔约方 联合国全球契约是联合国发起的一项倡议, 旨在鼓励全球企业采用符合可持续发展和社会责任标准的政策, 并报告实施情况 吉宝置业与联合国全球契约拥有共同的信念, 相信根植于普适原则的业务实践能增强全球市场的社会与经济包容性 因此, 吉宝置业承诺遵守联合国全球契约涉及人权 劳工标准 环境保护和反腐败等领域的十大国际化原则, 并每年向联合国全球契约组织报告实施进展 可持续发展目标 (SDGs) 在 205 年联合国可持续发展峰会上, 联合国公布了 7 项可持续发展目标, 旨在 2030 年前解决全球最大的可持续发展挑战 联合国希望通过可持续发展目标的拟定, 呼吁全球各国政府 企业和社群齐心协力, 携手实现可持续发展的共同愿景 吉宝置业致力于将项目的运营与可持续发展目标接轨, 为推进可持续发展进程不遗余力 206 年, 公司采取了与我们的业务运营和实质性议题最契合的六项目标 207 年, 公司加大措施力度, 制定延伸目标, 根据公司的潜在影响和贡献, 确保现有的业务战略与六大目标相互契合 支持六项最契合的可持续发展目标 可持续发展目标 (SDG) 目的目标 确保健康生活并改善各年龄层受众群的福利 维护零事故和零伤害的工作环境 让所有一线经理掌握安全领导的知识和技能 让所有的新建商业项目获得能支持并促进建筑使用人员的健康与福祉的标准认证 建设具有韧性的基础设施, 推进包容和可持续的工业化进程并培育创新精神 2030 年前, 将公司平均利润的 2% 投入创新领域, 以带动企业可持续发展 建立包容 安全和可持续的城市及人居 新加坡的所有新建项目和海外商业项目必须获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志超金奖认证, 或其他同等标准评级 所有海外的住宅项目须获得绿色建筑标志金奖认证, 或其他同等标准评级 所有新收购的已竣工商业建筑必须在两年内获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志金奖认证, 或其他同等标准评级 确保可持续的消费和生产 在 2030 年前将能耗和用水强度在 200 年的基础上降低 30% 在 2030 年前将环保材料 ( 如具有绿色标签的产品 低排放量的产品或含有回收材料的产品 ) 的使用量增加 50% 采取紧急行动, 应对气候变化所带来的影响 在 2030 年前将碳排放强度从 200 年的基础上降低 40% 加强执行力度并强化可持续发展的全球伙伴关系 继续与合作伙伴及公司业务所在地的利益相关者开展协作, 以建设可持续发展的未来 吉宝置业的环保指标适用于公司持有多数股权及 / 或拥有经营控制权的所有项目 4

44 可持续发展报告摘要 环境 吉宝置业采取全面 积极的环境管理方法 致力于持续提升 可持续发展绩效 碳减排总量 20% 207年 吉宝置业的碳排放强度 在200年的基础上降低了20% 新加坡建设局绿色建筑标志奖 75个 迄今 吉宝置业共获得75个绿色建 筑标志奖 获奖项目遍布新加坡 中国 越南 印度尼西亚 缅甸 菲律宾和印度 奖项包括3个铂 金奖 作为负责任的绿色开发商 吉宝置业致力 于秉持最高等级的环保标准 持续提升业 务在环境方面的绩效 吉宝置业的环保政策 原则 目标和行 动纲领 实施环保倡议 设定绩效标 准 推动绩效不断提升 为实现建筑与环境融为一体 相得益彰的 愿景 吉宝采取全面 积极的环境管理方 法 我们还通过各项严格措施 确保新建 及现有项目遵守监管要求 并与受国际认 可的环境准则达成一致 ISO 400 环境管理系统的工作 以及 生态办公室 (Eco-Office) 和 与 吉宝置业 共同走向绿色生活 (Go Green with Keppel Land) 等外展项目 可持续发展的环境战略 环境管理系统 面对众多环境方面的挑战及风险 吉宝置 业制定了专注于五个方面的环境可持续发 展战略 即制定企业政策和计划 开发新 项目 管理已完工建筑 实施管理系统 以及组织外展活动 吉宝置业已经按照国际通行的 ISO 400 标准实施了环境管理系统 用于管控公 司的各项活动 从而不断提升业务的 环境绩效 包含高 层 管 理 人 员 的 可 持 续 发 展 委 员 会负责监督吉宝置业的企业社会责任工 作 包括环境管理与保护 委员会负责制定 委员会还负责领导吉宝置业实施 该环境管理系统有助于公司明确可能 会对环境产生重大影响的活动 并设定 相关目标 同时也制定实现目标所需的 程序和流程 42

45 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要. 吉宝置业开发的房地产项目在可持续设计方面成效卓越, 例如获得新加坡建设局绿色建筑标志超金奖的吉宝湾丽珊景 2 2. 公司致力于创造与环境融为一体 相得益彰的房地产项目, 例如滨海湾金融中心 国际标准化组织 (ISO)400 认证公司在新加坡的房地产开发和物业管理业务分别于 2008 年和 2009 年获得 ISO 400 认证 2009 年, 认证范围扩展到中国和越南的物业开发业务, 二者分别于 20 年和 203 年获得独立认证 203 年, 认证范围进一步扩展到吉宝置业在印度尼西亚的物业开发业务 公司于 204 年更新了新加坡 中国 越南和印度尼西亚的认证 为了进一步提升管理绩效, 吉宝置业于 204 年在新加坡业务运营中, 实施了综合管理系统, 结合了 ISO 400 ISO 900 和 OHSAS 800 等环境管理 质量管理及职业健康与安全管理标准, 形成统一框架 该系统在 204 年 205 年和 206 年分别在新加坡 中国和越南予以实施 207 年, 吉宝置业针对新加坡业务实施了新的 ISO 400:205 标准 公司在中国 越南和印度尼西亚的业务将于 208 年完成新标准的实施 供应链作为可持续发展的房地产开发商, 吉宝置业致力于在项目从启动和设计阶段到建设运营阶段的整个生命周期内, 妥善地管理供应链 因此, 公司能有效地管理顾问 总承包商和分包商, 以及各类服务 材料和设备, 在复杂的供应链环境中, 顺利完成大型项目的开发 为吉宝置业在新加坡的新项目甄选主要承包商时, 将根据严格标准对承包商进行评估 包括过往表现 财务实力, 以及对质量 环保和安全标准的重视 我们倾向于获得 ISO 900 ISO 400 和 OHSAS 800 认证的承包商 对于吉宝置业环境管理系统覆盖的项目工地, 承包商需要在开始施工前, 根据工地的活动, 开展影响评估 评估内容包括潜在的负面环境影响, 如资源消耗 对生物多样性造成的干扰 空气 水源和噪音污染等 43

46 可持续发展报告摘要 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 环境 环保目标 目标 开发环保型房地产项目, 最大程度降低对环境的污染和其他负面影响 采用一体化的方式, 设计 建造和开发具可持续性的项目 满足国家或国际的环保标准 提升利益相关者的环保意识 * 强调利益相关者积极主动保护环境的重要性 增进环保能力 知识和技能水平, 提升建筑的绩效 保护当地的生物多样性 指标 新加坡的所有新建项目必须获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志超金奖认证或其他同等标准评级, 所有海外的住宅项目须获得绿色建筑标志金奖认证或其他同等标准评级, 所有新收购的已竣工商业建筑必须在两年内获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志金奖认证或其他同等标准评级 在开发新建筑和管理现有物业过程中, 降低碳足迹, 采取可持续发展的做法 把 ISO 400 环境管理系统认证的范围扩大, 涵盖公司的海外业务 通过 与吉宝置业共同走向绿色生活 外展项目等环保活动, 号召员工 租户和广大公众积极参与 通过绿色建筑标志办公室室内奖和 生态办公室 计划, 在租户和员工中推广环保做法 通过可持续发展和绿色建筑技术课程, 培养企业内部的绿色建筑专家团队 保护当地的生物多样性, 维持高标准的环保水平, 确保生态系统的平衡完整 207 年绩效 获得新加坡建设局颁发给房地产开发商的质量冠军 ( 金 ) 奖 至今, 在新加坡和海外共获得 75 项新加坡建设局绿色建筑标志奖, 包括 3 项铂金奖, 九项超金奖和 47 项金奖, 获奖项目遍布新加坡 中国 越南 印度尼西亚 缅甸 菲律宾和印度 实施吉宝 供应商行为守则, 鼓励供应商在经营过程中对社会负责, 提升能源效率, 减少总排放 为新建项目制定一套可持续发展设计标准 开展年度审查, 追踪环保运营与碳管理计划的进展状况, 确保环保效益的可持续发展 针对新加坡业务实施新的 ISO 400:205 标准 公司在中国 越南和印度尼西亚的业务将于 208 年完成 ISO 400:205 新标准的实施 赞助 207 年 国家地理 地球日路跑活动的新加坡赛段 成为 207 年国际绿色建筑大会的赞助商, 与新加坡建设局合作种植 50 棵树, 协助大会在 30 年内实现碳中和 为 500 名利益相关者 ( 包括租户和高校学生 ) 独家放映纪录片 难以忽视的能源真相续集 吉宝置业的总部办公楼获得新加坡环境理事会生态办公室项目的认证, 认证有效期介于 207 年至 2020 年 与理光 (Ricoh) 合作, 成为 生态行动日 的战略合作伙伴 通过可持续发展和绿色供应链议题的分享会, 积极与供应商和承包商沟通 组织中学生到吉宝湾滨海俱乐部参加海洋保护活动 通过采取绿色办公室运营标准, 成功协助两家租户获得新加坡建设局绿色建筑标志办公室室内奖 吉宝置业旗下位于新加坡和海外的 38 座商业大厦 住宅和酒店参加了 地球一小时 活动 在新加坡的办公和住宅建筑里开辟城市农场, 鼓励员工 租户和业主开展可持续耕种 吉宝置业与新加坡建设局共同设立了公共外展赞助基金 GreenSeeds ( 绿色种子 ), 资助九所学校建立生态走廊, 以培养学生们的环保意识 与新加坡绿色建筑协会合作组织了一场面向员工和租户的分享会, 名为 人类的更好家园, 主要讨论绿色建筑对使用者的健康 福祉和生产力的影响 至今, 公司在新加坡和海外的项目和物业经理中, 约 40% 已接受相关培训并获得绿色资格认证 在 207 年可持续发展企业奖颁奖典礼上, 吉宝置业因土地合理利用 生物多样性和环保领域的成就而荣获特别表彰 在天津的生态城国际乡村俱乐部推行绿色倡议, 包括提升水质, 增加植被密度, 改善自然栖息区等 未来计划 新加坡的所有新项目必须获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志超金奖认证或其他同等标准评级, 所有海外的住宅项目须获得绿色建筑标志金奖认证或其他同等标准评级 所有新收购的已竣工商业建筑必须在两年内获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志金奖认证, 或其他同等标准评级 针对新加坡和海外新建项目实施包含延伸指标的准则, 涉及的领域包括环境认证 能源 水源 景观设计和材料使用 扩大综合管理系统的范围, 覆盖所有海外业务 通过与新加坡及海外的相关机构和组织合作, 继续为环保事业贡献力量 通过在环保主题会议上分享最佳实践 组织外展项目和支持生态相关活动, 与各利益相关方群体交流, 培养环保思维 企业办公室的能源 纸和墨粉用量达到最佳水平 鼓励更多租户根据新加坡建设局绿色建筑标志办公室室内奖的要求装修办公室 让所有项目经理在加入公司后的两年内, 培训成为 Green Mark Managers ( 绿色建筑标志经理 ), 从而培养出一批具有可持续发展设计流程专业知识的内部专家, 鼓励一体化设计, 提升建筑绩效 积极参与自然环境保护事业, 采取最佳实践和政策, 促进生态系统健康, 提升生物多样性, 可持续地利用自然资源 * 全球报告倡议组织 (GRI) 和 标准 44 45

47 可持续发展报告摘要 环境. 为确保建筑的节能环保及可持续性, 吉宝置业旗下的新加坡白沙浮坊办公楼设有多个节能设施, 如太阳能发电板 2. 吉宝置业致力于针对旗下所有物业实施良好的环保措施, 包括休闲业项目, 例如越南胡志明市的诗多娜套房酒店 3. 吉宝置业旗下的高尔夫球场 ( 包括印度尼西亚的民丹岛乐雅高尔夫俱乐部 ) 已经达到环保方面的所有严格指标, 并获得奥杜邦国际认证 承包商必须制定并实施适当的措施, 以减少和 / 或预防所确认的重大环境影响 与吉宝集团的政策保持一致, 公司实施了 吉宝供应商行为准则, 目的是将吉宝的可持续发展原则融入整个供应链中, 提升供应商的环境 社会和治理表现 为吉宝提供产品和服务的每份合同价值不低于 20 万新元或前一年累计购买订单总额不低于 20 万新元的供应商需要遵守这套准则, 其中涵盖了商业行为 劳动标准 安全与健康和环境管理等方面 包括吉宝置地在内的吉宝集团旗下的所有公司必须将该准则的认可和签署作为供应商筛选程序中的一部分 通过上述措施, 吉宝置业致力于鼓励供应商采取对社会负责任的经营方式, 提升能源效率, 减少碳排放 合规 207 年, 公司旗下的新加坡住宅项目的一家总承包商因建筑工地噪音污染问题被罚款 5000 新元 之后, 承包商已采取措施防止重犯 卓越绩效标准通过强化人力资本 科技和创新, 吉宝置业积极采取全面的环境保护措施 尼西亚 缅甸 菲律宾和印度 奖项包括 3 个铂金奖 九个超金奖 47 个金奖和六项认证奖 目标吉宝置业深知注重环保的商业实践对环境和企业利润的双重效益, 因此制定了一系列战略规划, 力争不断进步 环保运营计划自 202 年开始, 吉宝置业实施了 环保运营计划, 将新加坡的已竣工商业大厦和海外的酒店类物业纳入该计划 204 年, 公司将该计划扩展至海外的已竣工商业大厦 这些计划制定了环保指标和计划, 有助于显著降低各项物业的废物排放 能源消耗和用水量 上述计划也包括遵守吉宝置业的环保政策和绿色采购指南 碳排放管理计划吉宝置业的碳排放管理计划概括了公司为减排所实施的各项计划及项目 吉宝置业提前实现了在 2020 年前将碳排放强度在 200 年基础上降低 6% 的目标, 之后设立了新的目标, 即在 2030 年前实现碳排放强度在 200 年的基础上降低 40% 海外吉宝置业的环境管理及保护举措并不局限于新加坡境内, 也包括其他业务所在地 休闲业务管理吉宝置业休闲业管理旗下经营管理着一系列物业包括亚洲各地的酒店 酒店式公寓 高尔夫球场 度假村和滨海俱乐部, 在物业管理中, 我们非常重视各个项目的环境保护工作 公司设定了环保标准 : 新加坡的所有新建项目必须获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志超金奖认证或其他同等标准评级, 所有海外的住宅项目须获得绿色建筑标志金奖认证或其他同等标准评级, 所有新收购的已竣工商业建筑必须在两年内获得新加坡建设局颁发的绿色建筑标志金奖认证或其他同等标准评级 新加坡建设局绿色建筑标志奖迄今, 吉宝置业共获得 75 个绿色建筑标志奖, 获奖项目遍布新加坡 中国 越南 印度 2 46

48 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 保护生物多样性吉宝置业积极保护旗下物业内的生物多样性 位于中国昆明的春城湖畔度假村 ( 春城 ) 和位于印度尼西亚的民丹岛乐雅高尔夫俱乐部等高尔夫球场都是沿着地势的天然轮廓而建造 春城原本只是一片地表排水不畅 水土侵蚀严重的贫瘠山地, 如今摇身一变, 成为两个世界级高尔夫球场的所在地 在施工期间及竣工之后, 我们都特别注意保护桉树和野花等原生植被, 维持生态系统的平衡和完整 春城还拥有一条长.7 公里的天然步道, 两侧生长着 300 多种植物, 大部分是云南本土物种 沿途也树立标识牌, 用以宣传保护当地生物多样性的重要性 奥杜邦是一家全球性环保组织, 倡导野生动植物保护, 为自然资源的有序管理提供教育及支持 奥杜邦经典计划 (Audubon Classic Programme) 的认证对象是正在重新开发或整修但仍处于开放状态的现有高尔夫球场 要获得认证, 球场必须满足该计划的严格要求, 以及奥杜邦根据场地需求所提出的额外要求, 包括环境规划 野生动植物及栖息地管理 推广宣传活动及教育 减少化学品使用及相关的安全 节约用水及水质管理规定等 位于中新天津生态城的生态城国际乡村俱乐部已采取多项措施来保护生物多样性 这些措施包括增加循环造流改善水质以提高水边植被的密度 加强管控以节约用水, 以及扩大自然栖息地和迁徙走廊等 奥杜邦认证公司在中国和印度尼西亚共经营着三个获得奥杜邦国际认证的高尔夫球场 2009 年, 生态城国际乡村俱乐部成为全球首个通过奥杜邦 经典栖息地 (Classic Sanctuary) 资格认证的高尔夫球场 200 年, 春城和民丹岛乐雅高尔夫俱乐部也获得该项认证 3 环保目标 2020 年 2030 年 2008 年 承诺新加坡和海外的所有新建项目须至少获得新加坡建设局绿色建筑标志金奖或同等评级的认证 202 年 承诺新加坡的所有新建项目至少获得新加坡建设局绿色建筑标志超金奖认证 202 年 承诺将所有的项目经理培训成为绿色建筑标志经理 205 年 承诺让所有新加坡已竣工商业大厦至少保持新加坡建设局绿色建筑标志超金奖认证 207 年 承诺海外的新建商业项目至少获得新加坡建设局绿色建筑标志超金奖或同等评级的认证 承诺所有新收购的已竣工商业建筑在两年内获得新加坡建设局绿色建筑标志金奖或同等评级的认证 致力于在 2020 年前实现将碳排放强度在 200 年的基础上降低 6%* 在 2030 年前实现将碳排放强度在 200 年的基础上降低 40% 将耗能和用水强度在 200 年的基础上降低 30% * 206 年实现了该目标, 成功将碳排放强度在 200 年基础上降低 6.5% 47

49 可持续发展报告摘要 创新与卓越品质 吉宝置业在所开发的项目中融入贴心设计并提供创新型 解决方案 积极满足业主和租户的需求 可持续发展标准 综合管理系统 6万平方英尺 在项目品质 环保 职业健康与安全 社会 责任与可持续发展报告方面 吉宝置业不 断追求卓越 吉宝置业在新加坡 胡志明市和 仰光推出智能型服务式共享办公 项目 提供总面积约6万平方英尺 的共享办公空间 公司 的 商 业 实 践 与 全 球 最 高 标 准 密 切 结合 吉宝置业分别于 和 206年 对新加坡 中国和越南的业务实施了 综合管理系统 综合管理系统整合了 ISO 900质量管理 ISO 400环境管理 和 OHSAS 800 职业健康与安全管理系 统 形成统一的框架 从而有助于优化 流程 提升整体运营效率 服务式共享办公项目业务版图 可持续发展标准 79项 吉宝置业在新加坡和海外的 物业项目共计获得79项可持续 发展认证 这包括美国绿色建筑理事会的能源与环 境设计先锋奖 (LEED) 认证 新加坡建设局 的绿色建筑标志计划 奥杜邦国际认证 ISO 900 ISO 400 OHSAS 800标准 全球报告倡议组织指南 以及 AA000审 核标准 为了改善流程 提高效率和生产力 公 司已经在 207年针对新加坡业务采用 最新的 ISO 900:205 质量管理标准和 ISO 400:205 环保管理标准 中国 越南 和印度尼西亚的业务将在 208年采用 这些标准. 作为现代建筑典范的 吉宝湾映水苑充分体 现了新加坡及东南亚 区域的世界级滨水居 住生活方式 48

50 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 可持续发展指标 可持续发展认证和评级类型项目数量项目类型地点 LEED 铂金级认证 商用 新加坡 总计 新加坡建设局绿色建筑标志 铂金奖 7 商用 新加坡 住宅 a 中国中山市 商用 印尼雅加达 4 数据中心 新加坡 超金奖 5 商用 新加坡 3 住宅 新加坡 酒店 缅甸仰光 金奖 0 住宅 新加坡 3 商用 新加坡 22 住宅 中国上海 天津 成都 无锡 江阴 南通 b 沈阳和昆明市 商用 中国天津市 商用 菲律宾马尼拉 5 住宅 越南胡志明市 2 商用 越南胡志明市 住宅 印尼雅加达 酒店 缅甸仰光 零售商场 马来西亚新山 认证 数据中心 新加坡 4 住宅 中国上海 江阴和沈阳市 住宅 印度加尔各答 总计 75 奥杜邦经典栖息地认证 3 高尔夫球场 中国天津和昆明市, 以及印度尼西亚民丹岛 总计 3 a 我们在 208 年出售了中山的吉宝盛世湾项目 b 我们在 207 年出售了南通的吉宝 澜岸铭郡项目 可持续发展管理标准 可持续发展管理标准 项目类型 地点 ISO 400 认证 住宅 新加坡 商用 新加坡 住宅 中国上海 天津 成都 无锡 江阴 沈阳和昆明市 商用 中国上海和天津市 住宅 越南胡志明市 商用 越南胡志明市 住宅 印尼雅加达 ISO 900 体系 住宅 新加坡 住宅 中国上海 天津 成都 无锡 江阴 沈阳和昆明市 商用 中国上海和天津市 住宅 越南胡志明市 商用 越南胡志明市 OHSAS 800 体系 住宅 新加坡 商用 新加坡 住宅 中国上海 天津 成都 无锡 江阴 沈阳和昆明市 商用 中国上海和天津市 住宅 越南胡志明市 商用 越南胡志明市 49

51 可持续发展报告摘要 创新与卓越品质 创新 * 为推动吉宝集团内部的创新和协作, 我们于 208 年成立了新的业务单位 吉宝科技与创新部 ( 简称 KTI ), 作为集团的变革推动机构 吉宝科技与创新提供了共同创造和孵化创意的平台, 吉宝置业和吉宝集团各业务单位可凭借该平台发挥科技和创新的力量, 将创意变为现实, 为利益相关者创造价值 吉宝科技与创新部包括四大支柱, 即创新部 项目孵化部 科技部和项目合作部, 这些部门主要负责增强创意及打造能力, 推动集团内创新项目的发展 根据吉宝置业 思无限, 创非凡 的品牌理念, 吉宝置业中国在 207 年为员工们推出了移动式在线学习平台吉学堂 这一创新型平台旨在激发吉宝员工的创新精神, 并促进员工之间的学习和知识分享 截至 207 年底, 吉学堂的活跃用户接近 600 名 作为外部和内部培训师开展的传统培训课程的补充, 吉学堂的学习材料内容丰富, 涵盖工作相关主题 有用的信息科技知识和自我提升要点等, 能帮助员工提高工作效率和成果 我们也鼓励员工制作自己的材料并在平台上分享 合规吉宝置业秉持最佳实践并遵循相关的法规和要求 在产品和服务的提供 使用, 以及健康和安全方面, 未出现不遵守法律 条规和自律行为守则的事件 公司遵守新加坡广告标准局制定的 新加坡广告行为守则 吉宝置业的所有广告均合法 合理且真实 新加坡广告行为守则 是依据国家和国际法规及实践而制定, 包括国际商会公布的 国际广告行为守则 207 年, 在企业传播方面, 未出现不遵守条规和自律行为守则的事件, 包括广告 推广和赞助 在产品和服务信息及标识方面,207 年未出现不遵守条规和自律行为守则的事件 同时, 也未发生有关违反客户隐私及丢失客户数据的投诉事件 客户至上 * 与吉宝 客户至上 的核心价值观相契合, 吉宝置业设立了专门的客户服务部, 负责提供售后支持, 这为我们争取到一批多次向我们购房的老客户 客户服务部与业主保持密切的沟通, 确保客户对住宅的满意度 我们还定期征求客户对设计 装修和材料等方面的反馈意见, 予以评估, 并融入于新项目的设计开发中 吉宝置业在新加坡和中国各楼盘的住户可登录中央系统, 报告住宅的瑕疵并跟进维修进度 此举有利于后续维修工作的协调和跟进 在新加坡该系统还被进一步优化, 方便新业主收取钥匙 公司的管理团队继续与商业大厦的租户沟通, 及时解决安全性隐患, 并定期开展由租户参与的安全封锁演习 物业管理团队定期通过高尔夫球赛 节日庆典和住户聚会等定期活动与租户及业主保持交流 * 全球报告倡议组织 (GRI)02-45,02-46,02-48, 指标 经由客户服务部成交的住宅单位 国家 207 新加坡 83 中国,4 越南 523 总数 2,468. 吉宝置业中国推出移动学习平台 吉学堂, 通过网络推广随行随学的精神 2. 吉宝置业致力于确保零事故的工作场所, 确保每一位员工每天都能平安回家 50

52 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 健康与安全 安全是吉宝的核心价值观之一 吉宝置业致力于为所有利益相关者提供安全健康的工作场所 核心安全原则 5 项吉宝集团秉持五大核心安全原则, 以此来指导全体员工的安全行为 培训人数 5 万 4000 名 至今, 吉宝置业的安全意识中心已培训了 5 万 4000 多名工人 浓厚的安全文化在吉宝置业, 安全是我们的核心价值观, 也是企业运营过程中不可或缺的关键环节 吉宝置业的安全举措以吉宝零死亡事故策略作为指导, 该策略致力于通过五项关键策略将工作场所死亡事故频率降低至零, 包括创建高绩效的安全文化 采取主动的安全管理 运用科技降低安全风险 融入全球安全实践和能力, 以及从事故中进行针对性学习 我们在 207 年实施了几项关键计划, 为零死亡策略提供支持 这些计划包括 : - 在整个集团范围内设立管理高影响力风险活动的全球标准 ; - 实施标准化的事故调查和原因分析机制 ; - 开展全球安全领导力培训计划, 以培训一线经理并提升其能力 ; - 通过播放视频及举行活动, 重申五大核心安全原则和救生规则 集团于 2008 年制定了五大安全原则, 以鼓励和引导吉宝集团的全体员工在日常工作中遵守安全规范 为确保安全管理框架和战略符合经营环境变化的需求, 并作为定期审查集团的安全实践与措施的一部分, 集团在 207 年更新了各项安全原则. 所有事故皆可避免 ; 2. 健康 安全与环境是我们业务不可或缺的一部分 ; 3. 健康 安全与环境是一项直线责任 ; 4. 阻止危险操作, 人人有责 ; 5. 团队协作成就优良的安全文化 公司非常重视安全问题 所有新员工在入职都需要参加安全培训课程 公司还通过内联网, 定期向员工通报安全行动计划 事故和 / 或事件报告程序 相关培训项目和文章等 2 5

53 可持续发展报告摘要 健康与安全 董事会安全委员会吉宝置业的董事会安全委员会负责审核及制定安全政策和管理体系 目前该委员会由三名成员组成, 包括吉宝置业的两名独立董事 成立于 2007 年的安全委员会也负责监督各项安全计划及预算 董事会安全委员会定期监督和考核公司的合规情况, 评估健康与安全政策和安全管理体系的有效性, 并确保现行政策和体系符合业界最佳实践 新加坡境内及海外的运营活动, 须每月向董事会安全委员会提交安全报告 董事会安全委员会每季度定期针对安全标准 实践性和可能对集团的战略 运营和声誉产生影响的其他相关议题展开讨论 管理安全委员会和工作场所安全健康部门为董事会安全委员会提供支持 成立于 2006 年的管理安全委员会由主要业务单位的管理人员代表组成, 负责监管所有的安全事项 该委员会开发并实施了健康与安全系统和措施, 监督安全绩效以及与利息相关者进行安全相关事项的沟通 作为吉宝集团内部战略业务单位安全委员会的一部分, 吉宝置业与其他业务单位参与定期对话会, 相互交流安全方面的知识和 经验 其中包括实地考察活动, 即各业务单位轮流接待吉宝集团的安全事务人员, 并分享各自的安全系统 207 年, 董事会安全委员会考察了中国天津的季景天地和吉宝 季景峰阁 管理安全委员会考察了印度尼西亚雅加达的 West Vista 和 The Riviera at Puri 项目的工地 通过考察, 董事会安全委员会深入了解了安全措施的实施环境和效果 这些考察也让董事会安全委员会能够更有效地协调统一吉宝置业的安全举措 同时, 董事会安全委员会也借此机会强调工地安全的重要性 在考察期间, 还讨论了如何有效地鼓励承包商报告险肇事件 安全管理体系对吉宝置业的所有项目而言, 安全管理起始于项目动工的最初阶段且贯穿设计 建造和管理等每一个环节 因此, 强烈的安全意识已经渗透到公司的全体员工及其利益相关者, 包括新加坡及海外项目的顾问 供应商和承包商 新加坡和海外的所有工地都设立了工地安全与健康委员会, 由总承包商的项目经理担任负责人, 吉宝置业的项目团队提供支持 工地安全与健康委员会代表约 3% 的新加坡和海外项目的所有员工 委员会负责监督安全绩效, 并提交月度报告 成员每月至少开一次会, 讨论安全检查结果 事故 伤情 工作和活动, 并组织工地的安全与健康活动 所有事故和险肇事件都会予以调查, 调查结果将在董事会安全委员会的会议上进行讨论 任何违反安全标准的事件或涉及员工和 / ( 或 ) 分包商的事故都会及时上报管理层 从事故和险肇事件中汲取的教训也与其他部门分享, 避免重蹈覆辙 吉宝置业也坚持与志同道合 在品质 环境 健康和安全方面秉持高标准的承包商及供应商合作 公司在新加坡和海外的每个项目都会按照一套严格标准筛选承包商 所有候选承包商都需要接受预选评估 合规为了避免公司和主要供应商出现童工和强制劳动等不道德手段,202 年起, 我们在对承包商的健康与安全规定中, 纳入了禁止童工的人权条款 创建高绩效的安全文化 健康与安全规定全面阐述了承包商需要遵守的安全政策 目标, 以及组织概况和责任介绍 为督促承包商时刻保持警惕, 严格遵守上述规定, 以及相关监管要求和安全实践, 吉宝置业的工作场所安全与健康部每周对新加坡的工地进行检查, 并在每个季度对海外项目工地进行至少一次的检查 从事故中进行精简学习 全球安全实践和能力统一化 Our Climate Action Goals for 208 吉宝零死亡事故策略 运用科技降低安全风险 采取主动的安全管理 此外, 该文件详细规定了监督和评测机制, 例如工地督查 事故记录和汇报 事故调查 内部和外部审计, 以及安全改进 其中还纳入了法规和标准, 以及绩效评测指标 为督促所有承包商时刻保持警惕, 严格遵守上述规定, 以及相关监管要求和安全实践, 吉宝置业的工作场所安全与健康部每周对新加坡的工地进行安全检查, 并在每个季度对海外项目工地进行至少一次的查 207 年, 我们对其工地开展安全检查的项目包括 : 新加坡的林曦阁和 Highline Residences; 中国上海的吉宝 佘山御庭一期 ; 天津的吉宝 季景兰庭 吉宝 季景铭郡 吉宝 季景峰阁和季景天地 ; 成都的吉宝 凌云峰阁 ; 无锡的吉宝 凌云峰阁一期和二期, 以及吉宝 澜岸铭邸二期 ; 越南胡志明市的西贡中心二期和 Estella Heights 一期和二期 ; 印度尼西亚雅加达的 West Vista; 菲律宾马尼拉的 SM-KL 项目二期 52

54 吉宝置业有限公司 207 年年度报告及可持续发展报告摘要 主动采取行动多年来, 吉宝置业实施了众多举措, 以推广扎实的安全文化 健康 安全与环境改进计划业务部公司设立了健康 安全与环境 (HSE) 改进计划业务部, 制定了针对安全领导力 结构和工作流程的具体目标和绩效指标 安全关键业绩指标 (KPI) 管理层的薪资和可持续发展关键绩效指标挂钩, 其中包括安全指标 安全也是评估一线经理业绩的指标之一 供应链终端的死亡事故也会影响主要高管和员工的奖金 项目经理的安全关键业绩绩效指标包括公司的绩效, 其中包含事故频率严重事故率, 以及死亡事故率 关键业绩绩效也包括经理在安全相关活动和培训计划中的参与度, 例如强制性出席率以及由人力部批准的为培训提供者开展的课程认证 OHSAS 800 认证 202 年, 吉宝置业因在新加坡 中国和越南的项目开发和物业管理过程中成功实施职业安全卫生管理体系 (OHSAS), 而获得 OHSAS 800 认证 作为一项受国际认可的标准,OHSAS 800 旨在帮助各类组织管理 控制和提高其职业安全健康方面的绩效 目前, 新加坡 中国和越南的项目占吉宝置业在建项目总数的 80%, 上述国家的员工全部遵守 OHSAS 800 体系 207 年, 新加坡 中国和越南的项目工地接受第三方独立机构的检查, 以确保遵守 OHSAS 800 体系的规定 吉宝置业也对中国的项目进行内部检查, 保证各类参数符合 OHSAS 800 体系的要求 培训安全意识中心 207 年, 吉宝置业中国在天津设立了第一个安全意识中心 这是吉宝置业的第四个安全意识中心 前三个安全意识中心分别在 20,203 及 206 年设立于胡志明市 雅加达以及新山 安全意识中心为承包商的员工提供培训, 以提高他们的安全绩效 至今, 四个安全意识中心共培训了超过 5 万 4000 人 207 年, 在越南 马来西亚和印度尼西亚接受培训的人员数量分别达到 和 339 人 设立安全意识中心的目的是提升承包商员工在相关主题方面的安全意识 这包括高空作业 吊装程序 在狭窄空间内作业 正确的设备使用 风险评估和脚手架管理等 所有员工都必须先参加安全培训, 才能在工地工作 为了进一步拓展对中国承包商员工的培训范围, 吉宝置业计划在 208 年于无锡设立一个移动式安全意识中心 培训与教育员工须参加培训课程和研讨会, 以提升健康与安全风险管控方面的知识和技能 207 年, 吉宝置业新加坡总部的员工共参加了 395 小时的培训 中国 越南 印度尼西亚 缅甸和马来西亚的员工培训时长分别为 6794 小时 5 万 257 小时 305 小时 595 小时和 595 小时 分享最佳实践吉宝置业每年举办工作场所安全与卫生 (WSH) 年度大会, 旨在增强项目团队 承包商和工人对安全培训及安全实践的重视, 同时也对安全绩效杰出的项目团队和承包商给予表彰和奖励, 相关业务单位的领导负责评估及颁奖 207 年, 约 200 多名顾问 承包商和员工参加了大会并交流了工作场所安全最佳实践的经验 吉宝置业的新加坡和海外业务单位的 8 个团队因安全记录优异而获奖, 获奖团队包括新加坡的 Highline Residences; 中国成都的吉宝 沁风御庭 ; 越南胡志明市的西贡中心二期 ; 印度尼西亚的雅加达国际金融中心和民丹岛乐雅高尔夫俱乐部 ; 马来西亚新山的 Tanah Sutera; 吉宝置业房地产管理 ; 以及吉宝置业商业管理 207 年, 公司也在中国举行了类似的安全大会, 与会的 240 多名员工 客户和承包商相互交流了创建零事故工作场所的经验和想法 安全奖项为表彰公司对安全的重视和承诺, 吉宝置业中国 天津安全意识中心 在由人民网 环球时报 环球网 环球 TIME 新闻客户端共同主办, 环球网承办的 207 环球风尚 年度大型颁奖晚会上荣获 风尚众誉 称号. 吉宝置业因在新加坡 中国和越南的房地产项目中成功实施职业安全卫生管理体系而获得 OHSAS 800 认证 获认证的项目包括胡志明市的 Estella Heights 建成建筑稽核吉宝置业也连续第五年对所有已完工建筑进行稽核 207 年接受工作场所安全与健康部稽核的项目包括新加坡 中国 越南 印度尼西亚和缅甸的 4 个商用及酒店项目 安全沟通吉宝置业积极通过各类沟通方式, 向顾问和承包商推广工作场所安全的重要性意识 所有员工在入职时都必须参加安全培训课程 主要承包商也举办针对不同主题的每周讲座, 包括控制蚊虫滋生和高空作业等主题 在中国, 我们在 207 年组织了防火安全和预防中暑活动, 以提升员工的风险警惕性 我们还向员工传授了预防中暑和火灾风险的实用知识 53

55 可持续发展报告摘要 人才管理 基于开放 合作 企业家精神和创新的文化, 吉宝置业将继续培育和加强旗下员工的敬业度, 推动公司进一步发展, 为企业创造价值 员工敬业度 86% 员工敬业度评分从 206 年的 85% 上升至 207 年的 86% 本土化策略 66% 207 年, 在中国 越南和印度尼西亚的主要海外公司中, 66% 的部门主管是当地人才 公司坚信人才是最宝贵的资产, 每一位员工都是吉宝置业的品牌大使 因此, 吉宝置业致力于建设多元 精干 专注的人才团队, 推动公司进一步发展, 为企业创造价值 人才管理和继任者规划是吉宝置业的重中之重 公司通过内部晋升 员工调配 轮岗 工作拓展和严格选拔等途径, 加强新加坡 中国 越南和印度尼西亚等重点市场的人才储备 公司也通过业绩发布交流会, 与高管面对面沟通的午餐会和茶话会, 以及员工意见和反馈问卷调查等活动, 继续加强员工的互动与交流 董事概况吉宝置业董事局共有六名董事, 包括四名独立 非执行董事 董事们的多元背景涉及专业知识 法律, 金融和风险管理等多个领域 员工概况吉宝置业共有 3369 名员工, 遍布 4 个国家 新加坡的吉宝置业企业办公室内共有 350 名员工, 其中 239 名或 68.3% 为执行级员工, 名或 3.7% 为非执行级别员工 327 名或 93.4% 为全职员工,23 名或 6.6% 为合同工 在吉宝置业的新加坡办公室工作的员工之中, 有 27 名或 7.7% 来自少数族裔 海外员工达 309 人, 其中 2628 人或 87% 是全职员工 其中,50.9% 的员工在中国,23.2% 在缅甸,9.6% 在印度尼西亚,9.% 在越南,5.6% 在马来西亚, 其余 2% 在印度 菲律宾和台湾 在这些海外全职员工中, 合资公司共雇佣 708 人, 分属吉宝置业休闲业管理在越南和缅甸的酒店和度假村 在新加坡员工之中,62.6% 为女性,37.4% 为男性 在海外员工之中,45.3% 为女性,54.7% 为男性 54

56 吉宝置业有限公司 207年年度报告及可持续发展报告摘要 207年 吉宝置业的整体员工流动率为 2% 或 394名员工 206年的数据为 2.7%或 488 名员工 在 394名员工中 约4%或63人的年 龄小于30岁 49%或92人的年龄介于30至50 岁之间 其余 0%或 39人的年龄大于 50岁 若按性别来归纳流动率 男性为 44%或 75 人 女性为56%或29人 反歧视政策 207年 公司在新加坡总部的员工流动率为 7.7%或66人 低于 2.6%的国家平均水平 吉宝集团遵循非歧视及择优性的雇佣实践 原则 我们贯彻了公平雇佣的五大指导原 则 包括 吉宝置业坚守人权原则 遵循公平的雇佣实 践 在招聘和职业发展过程中为全体员工提 供平等的机会 吉宝置业遵守劳资政公平雇佣实践指导原 则 并签署了公平雇佣实践雇主宣誓 a. 雇主应该以择优原则 (例如技能 经验或 工作能力等) 而非以年龄 种族 性别 区域分布 (%) b. c. d. e. 新加坡 中国 越南 印度尼西亚 缅甸 菲律宾 印度 马来西亚 台湾地区 总计 宗教 家庭状况或残障与否 作为征聘 和遴选雇员的基本考量 尊重并公平对待雇员 并实施具有前瞻 性的人力资源管理系统 以雇员的强项和需求作为提供均等培训 和发展机会的考量 协助他们发挥最佳 潜能 根据雇员的工作能力 职场表现 对公司 的贡献和工作经验奖励他们 遵守雇佣法令所列的条例并且采纳 劳资 政公平雇佣守则 207年未发生一起由员工举报的歧视事件 在中国和越南 男性与女性的初级职位薪水 比率分别为.06和.02 在中国的非执行级 员工中 该比率为.0 在越南 207年没有 女性担任非执行级初级职位 在吉宝置业 基本薪水是指因员工履行工作 职责而每年支付给他 /她的固定金额 包括 浮动薪酬 例如加班补贴或花红 此外 初级职位薪水是指因担任各员工类别 中最初级职位的员工履行工作职责而每年 支付给他 /她的固定金额 该薪水不包括浮 动薪酬 职业规划及表彰 绩效管理体系 吉宝能力模型 (Keppel Competency Model) 提升了吉宝各业务部门之间在继任者规划 和人才管理等领域的一致性 吉宝领袖潜 力模型 (Keppel Leadership Potential Model) 确保吉宝各业务部门的管理人员均使用统 一的模板来评估员工的领袖潜力 吉宝置业推行绩效奖励制度 员工薪酬包 括根据技能和经验制定的基本工资 以及 基于公司企业计分卡得分情况和员工个人 平衡计分卡或绩效评估表得分情况的奖金 制度 薪酬和福利 在新加坡的执行级员工中 包括高级管理层 但不包括外派人员 (在新加坡招聘并派驻海 外的员工) 在内 男性与女性的基本薪水比率 为.59 非执行级员工的男女比率为 0.84 在执行级员工中 男性与女性的初级职位薪 水比率为 年 公司内没有女性担任 非执行级初级职位 吉宝置业采用企业计分卡来全面评估公司 的整体表现 除财务业绩外 评估范围还包 括人才培养 流程管理和利益相关者沟通 合作等领域 此外 六位参与者参加了吉宝领袖学院组织 的首届高级领袖研修班 在为期六个月内. 吉宝置业组织了各类 环保活动 在为环境贡献 一份力量的同时 也增进 了员工之间的感情 2. 年度员工大会等交流平台 有效增进了管理层与员 工之间的交流和互动 2 55

57 可持续发展报告摘要 人才管理. 吉宝置业举办各类活动, 积极推广健康生活方式 2. 吉宝置业与西北社区发展理事会展开定期合作, 积极改善新加坡西北地区的居民生活状况 高级领袖研修班汇聚了来自集团各业务单位的重要领袖, 在这段时期他们参加了与高级管理人员的对话会, 组织了外部公司拜访活动, 并且开展了以变革和转型为核心主题的案例分析和行动学习项目 本土化战略考虑到吉宝置业在海外的扩张进程, 公司也聘请了数名处于职业生涯中期的当地人才担任关键职位, 以提升海外管理团队的能力 吉宝置业还积极参与大学招聘会和宣讲会, 吸引优秀应届毕业生加入公司的管理培训生计划 入选的员工被指派到不同部门轮岗, 以获得更多的在职培训机会 为了更好地管理和监测当地人才的职业发展, 公司在中国 越南和印度尼西亚设立了本土职业发展考核委员会, 为当地经理提供领导力培训 207 年, 中国 越南和印度尼西亚等主要海外分公司的部门主管中, 当地人的比例为 66% 此外, 我们为海外员工建立了统一的全球评级系统, 用于促进城市间的员工调配 高级管理层每年都对本土化战略的进展进行评估 吉宝置业在中国通过员工价值主张品牌塑造计划, 继续吸引来自各大名校的青年才俊加入管理培训生项目 公司也积极招揽在新加坡留学 希望学成后回祖国工作的越南及印度尼西亚籍学生 培训与发展吉宝置业采用了吉宝企业的吉宝领袖潜力 评估框架 吉宝各业务单位均使用该框架来评估员工的领袖潜力并促进集团内的人才调配 职业发展考核委员会发掘具有潜质的员工, 并积极培养他们担任未来的领导职位 在高级管理层的指导下, 职业发展考核委员会基于公司的短期和长期业务需求, 注重为具有高潜质的员工提供事业发展机会 207 年, 该委员会审核了 34 名具有高潜质的员工的职业规划 我们也安排了 4 名员工到不同的业务单位轮岗, 协助他们熟悉不同业务领域的员工 与此同时, 公司实施了新员工入职里程碑计划, 以帮助新员工融入到企业中 该计划包括协助他们熟悉集团的业务 核心价值 各部门职能 房地产行业以及公司的绩效管理框架的各类工作坊 我们深刻意识到持续培训和发展的重要性, 因此为员工提供了各类培训方案和课程 我们鼓励员工每年至少参加三次培训课程 人力资源部门与各单位负责人密切配合, 为员工提供相关课程的建议 我们也为非执行级员工筛选并确定了培训课程, 包括软技能和职务技能 此外, 公司在内联网上提供了课程材料 在新加坡, 执行级员工在 207 年参加了平均 4.5 小时的培训,206 年为 54.0 小时, 非执行 级员工在 207 年参加了平均 4.2 小时的培训,206 年为 20.7 小时 207 年, 每位海外员工的培训地点平均 2.8 个,206 年为 9.7 个 执行级和非执行级员工在 207 年的平均培训时间分别为 27. 小时和 25.6 小时,206 年为 27.5 小时和.8 小时 提升员工敬业度为了提升员工的敬业度, 公司常年通过促进管理层和员工的沟通 员工欢聚活动 员工敬业度调查 集团核心价值活动等渠道, 更好地营造公开 协作的工作文化 年度员工大会 207 年度员工大会于 5 月份举行, 共计 500 多名吉宝置业的新加坡员工及海外主要管理人员出席 新加坡的非执行级别员工也参加了大会中的全体会议 年度员工大会促进战略合作 最佳实践和想法的交流, 并为员工提供了相互学习的机会 同时也是管理层分享集团战略方向 通报各业务部门最新进展的一个重要平台 海外员工还参加了当地少有的特定培训项目 为增进各业务单位员工之间的感情和团队合作精神,207 年的员工大会引入了团队建设环节 大会在年度晚宴和舞会中圆满落幕, 获得员工的一致好评 56

58 吉宝置业有限公司 207年年度报告及可持续发展报告摘要 社群与社会 吉宝置业致力于为业务所在地的社群带来积极的 经济和社会影响 社群服务 6600小时 207年 吉宝置业的志愿者在 新加坡和海外共完成6600小时 的社群服务活动 文字轮上行 7000名学生 7000多名学生预计从吉宝置业 赞助的 文字轮上行 二期 (胡志明市)活动中获益 作为负责任的企业公民 吉宝置业持续与 业务所在地的社群交流互动 回馈社群 公司采取多元化方式来履行企业社会责 任 以环保和教育为重心 开展社群志愿者 活动 同时 也大力支持多种社群公益项 目 包括艺术 医疗及其他慈善事业 力量的吉宝核心价值观 积极改善志愿活 动受益者的生活 207年 吉宝置业在新加坡和海外共完成 约6600个小时的社群服务 目前 吉宝置业在 60%的业务所在地支持 并实施多项社区服务活动 其中包括关怀 环境 教书育人 艺术熏陶 社区公益 惠 及海外五大项目分支 可持续发展委员会根据一套具体的标准来 评估战略合作项目及其对外展计划的支 持 这些标准包括与公司的重要企业社会 责任的契合程 度 计划的持续性和延展 性 利益相关者参与程度 以及该组织的 过往表现 为了鼓励员工积极投身公益 每位吉宝置 业的员工都可享有两天的志愿者假期 这 与公司提倡志愿者精神以及打造敬业热 忱的人才团队的理念相契合 通过这些措 施 我们鼓励员工勇于承担社会责任 发 挥 我能做到! 精神 秉持以人为本和凝聚 此外 这类项目应关怀吉宝置业业务所在 地的当地社群 为员工提供充足的技能提 升和发挥机会 并且对社群带来长期的利 好影响 2 57

59 可持续发展报告摘要 社群与社会 教书育人吉宝置业坚信, 在协助社群提升技能 创造可持续的美好生活的过程中, 知识是关键因素 有鉴于此, 公司与战略伙伴密切合作, 在新加坡和海外开展了一系列教育和读书活动 文字轮上行继 文字轮上行 (Words On Wheels) 移动图书馆项目 20 年在越南河内取得成功后, 吉宝置业与新加坡国际基金会合作, 在 204 年 5 月将该项目推广到胡志明市 公司在 208 年 3 月再次为 文字轮上行 二期活动提供资助, 预计到 2020 年时, 胡志明市第二郡和第八郡将有 7000 多名学生从中获益 文字轮上行 是新加坡国际基金会开展的标志性项目, 通过移动图书馆为学生们更便捷地提供教育材料, 包括书籍 互联网信息和多媒体设施 我的图书馆自 203 年起, 吉宝置业旗下位于马来西亚的城镇综合体项目新山五福城 (Taman Sutera) 的零售商场五福城广场 (Sutera Mall) 新增了一家 我的图书馆 (My Library) My Library 是新山的第一家综合型社区图书馆, 也是新加坡国家图书馆和五福城开发公司合作的成果 这家面积达 3 万 5000 平方英尺的图书馆拥有庞大的藏书和影音资料 My Library 平均每月可吸引 3 万 4000 名访客, 截至 207 年底的注册会员总数为 6500 名 为推广社区的阅读文化,My Library 获颁 207 年马来西亚依斯干达社会英雄奖 207 年 2 月, 吉宝置业与新加坡基督教青年会合作, 为弱势群体传递温暖 约 30 名吉宝置业员工和家人为 40 个低收入家庭准备 派发 并馈赠了礼品包 公司也在开斋节和屠妖节期间向 00 个困难家庭赠送了超市购物券 为海外社群做出积极贡献除了慈善性质的资助, 吉宝置业也采取行动, 为业务所在地的社群带来积极 有意义的影响, 同时让当地民众的生活获得持续的改善 光明的馈赠自 2006 年以来, 吉宝置业中国一直为云南省昆明市的贫困村民提供资助, 让这些因长期暴露在云南的强烈阳光下而患上白内障的村民们重获光明 吉宝置业志愿者与非政府组织福华国际合作, 向 200 多名贫困村民伸出援手, 为他们提供白内障手术和肢体畸形手术等急需的医疗救助 通过这一项目,00 多名村民重获光明 为纪念长达十年的持续志愿服务, 吉宝置业与 Eco-Business 在 207 年联手制作了名为 光明的馈赠 (Gift of Sight) 的纪录短片 207 年 0 月, 吉宝置业中国旗下的 40 多名昆明办公室的志愿者前往宜良县和富民县的偏远山村探望贫困老人 员工志愿者为老人们赠送了基本生活用品, 并帮助他们进行村庄的修缮工作 培育人才在越南, 自 205 年以来, 吉宝置业一直为 Anh Phu 中学内学习成绩优秀但家境困难的学生提供奖学金 207 年, 与西贡中心的总承包商 Hoa Binh 建筑房地产公司一起, 吉宝置业越南为该学校. 吉宝置业支持新加坡和海外的环保项目, 向儿童和青少年推广环保理念 的 2 名家境困难的学生提供奖学金, 并向学校赠送了体育设备 在印度尼西亚, 为支持民丹岛的休闲产业, 吉宝置业旗下的民丹岛乐雅高尔夫俱乐部为来自多个职业学校的 5 名中学学生提供实习岗位 在缅甸, 仰光诗多娜酒店继续通过与新加坡 - 缅甸职业培训学院的合作, 为该学院的学生提供在职培训, 为休闲产业贡献一份力量 207 年, 两名完成实习工作的学生顺利在酒店任职 关怀社群 207 年 月和 4 月, 吉宝置业天津公司的志愿者看望了残疾儿童和贫困老人 他们帮助居住在汉沽社会福利院的老人进行春节扫除, 并且跟天津滨海新区阳光家园啓智托养院的 82 名儿童一起开展互动游戏 在越南,200 多名吉宝志愿者在 207 年 0 月探访了 Thien Binh 孤儿院, 帮助打扫环境并整修设施 吉宝置业越南也向孤儿院捐赠了价值 3000 多新元的现金和物品 此外, 吉宝员工也在 207 年 月访问了平盛郡的聋哑学院, 为学校带去了烹调的物品和礼物, 给 30 多名学生提供了职业教育支持 自 205 年以来, 吉宝置业越南一直为 Vinh Son 小学提供资助, 这是一所位于胡志明市第七郡 为低收入移民家庭的困难儿童提供帮助的学校, 公司为所有学生提供了牛奶 校服和背包 吉宝员工也定期带孩子们外出活动 207 年 2 月, 吉宝置业邀请西贡中心的员工和租户帮助来自 Vinh Son 小学和 HIV 阳性的病人居住的 Mai Tam House of Hope 的 00 个困难儿童实现愿望 在 207 年 6 月的斋月期间, 吉宝置业的印度尼西亚团队为 Yayasan Panti Asuhan Nusantara 的 40 名孤儿和员工举办了早餐活动 他们还给孩子们赠送了文具 在菲律宾, 吉宝员工在 207 年 4 月到访并慰问居住了 52 个家庭的吉宝 -GK 生态村 在当地政府的支持下, 吉宝八打雁船厂将停车场和垃圾场改造成了吉宝 -GK 生态村 在印度班加罗尔, 员工志愿者在 207 年 3 月探望了 Sri Sai 老人院的老人们 除了介绍养生保健的知识以外, 志愿者还捐赠了床上用品和洗漱用品 此外, 吉宝在印度的吉宝 Puravankra 发展计划的志愿者也向当地市政府小学的 300 名小学生捐赠了书包 儿童教育书籍和文具 58