<4D6963726F736F667420506F776572506F696E74202D20CECABEEDCCEEB1A8BCB0CFB5CDB3C6BDCCA8D3A6D3C3C5E0D1B52DB8F7B5D8B7BDB9FAD7CACEAFBCB0C6F3D2B52DBDB2D2E5>

2010 年 国 资 委 系 统 监 管 企 业 薪 酬 调 查 问 卷 填 报 及 软 件 平 台 使 用 培 训 中 智 集 团 耿 俊 华 2010-9-14 本 次 薪 酬 调 查 各 级 机 构 及 企 业 的 角 色 国 务 院 国 资 委 项 目 规 划 与 组 织 工 作 项 目 进 度 的 监 督 与 审 核 薪 酬 分 析 软 件 平 台 使 用 薪 酬 调 查 报 告 审 核 与 发 布 中 智 集 团 薪 酬 绩 效 中 心 专 业 支 持 问 卷 设 计 项 目 组 织 与 培 训 工 作 薪 酬 分 析 软 件 的 设 计 与 开 发 数 据 分 析 与 薪 酬 报 告 的 制 作 各 地 国 资 委 ( 局 ) 布 置 与 组 织 企 业 填 报 获 得 企 业 问 卷 国 资 委 监 管 企 业 ( 包 括 中 央 企 业 ) 布 置 与 组 织 子 企 业 填 报 问 卷 填 报 问 卷 等 09:32:47 www.ciicsalary.com 2 1

中 智 集 团 简 介 中 国 国 际 技 术 智 力 合 作 公 司 ( 中 文 简 称 中 智, 英 文 简 称 CIIC) 是 中 央 直 接 管 理 的 国 有 重 点 骨 干 企 业, 是 国 务 院 国 资 委 直 属 唯 一 一 家 专 业 从 事 人 力 资 源 服 务 的 全 国 性 集 团 公 司 网 址 :www.ciic.com.cn 中 智 成 立 于 1987 年, 总 部 设 在 北 京, 在 境 内 外 设 立 79 家 分 支 机 构, 在 76 个 国 家 和 地 区 开 展 了 广 泛 的 经 济 技 术 人 才 合 作 09:32:47 www.ciicsalary.com 3 中 智 集 团 的 战 略 构 想 中 国 人 力 资 源 行 业 的 主 力 品 牌 企 业 人 力 资 源 整 体 服 务 供 应 商 中 央 企 业 人 力 资 源 服 务 主 要 供 应 商 09:32:47 www.ciicsalary.com 4 2

中 智 人 力 资 源 全 方 位 服 务 产 品 人 才 招 聘 人 事 外 包 诊 断 调 查 组 织 规 划 七 个 系 列 四 十 个 产 品 薪 酬 绩 效 员 工 关 系 职 业 培 训 09:32:47 www.ciicsalary.com 5 中 智 薪 酬 数 据 服 务 中 心 主 营 业 务 引 入 世 界 薪 酬 协 会 (WorldatWork ) 的 专 业 理 论, 开 发 具 有 自 主 知 识 产 权 的 工 具 整 体 薪 酬 回 报 (Total Rewards) 理 论 Talent 岗 位 评 估 工 具 RAA 整 体 薪 酬 分 析 与 应 用 平 台 薪 酬 福 利 调 查 薪 酬 调 查 整 体 薪 酬 调 查 热 点 职 工 薪 酬 调 查 人 力 资 源 热 点 调 查 培 训 及 发 布 会 中 智 薪 酬 整 体 薪 酬 信 息 服 务 管 理 咨 询 GRP 薪 酬 培 训 薪 酬 发 布 会 薪 酬 沙 龙 培 训 及 发 布 会 管 理 咨 询 组 织 体 系 设 计 薪 酬 体 系 设 计 绩 效 体 系 设 计 09:32:47 www.ciicsalary.com 6 3

主 要 内 容 1 薪 酬 调 查 意 义 与 背 景 2 通 知 内 容 与 基 本 要 求 3 薪 酬 调 查 问 卷 结 构 及 填 写 4 薪 酬 分 析 软 件 平 台 应 用 09:32:47 www.ciicsalary.com 7 薪 酬 调 查 宏 观 意 义 - 将 帮 助 各 级 国 资 委 帮 助 国 资 委 了 解 本 地 区 及 各 行 业 人 工 成 本 实 际 情 况 国 资 委 监 管 企 业 职 工 的 薪 酬 及 福 利 状 况 进 一 步 : 为 国 家 完 善 收 入 分 配 制 度 改 革 提 供 决 策 依 据 加 强 国 有 企 业 收 入 分 配 调 控 体 系 建 设 提 高 国 有 企 业 分 配 调 控 工 作 的 科 学 化 合 理 化 和 精 准 化 水 平 从 而 实 现 : 合 理 改 善 在 岗 职 工 的 生 活 水 平 适 当 调 控 本 地 及 各 行 业 间 的 职 工 收 入 差 距 改 善 本 地 区 及 各 行 业 间 的 职 工 收 入 平 衡 09:32:47 www.ciicsalary.com 8 4

薪 酬 调 查 微 观 意 义 - 将 帮 助 企 业 充 分 发 挥 : 劳 动 力 市 场 薪 酬 价 位 对 企 业 薪 酬 水 平 的 指 导 作 用 合 理 调 配 : 行 业 特 殊 或 关 键 管 理 及 技 术 人 员 的 薪 酬 竞 争 力, 更 大 发 挥 特 殊 或 关 键 人 才 的 作 用 从 而 实 现 : 职 工 薪 酬 的 内 部 公 平 性 与 外 部 竞 争 性 企 业 能 够 更 好 地 吸 引 保 留 激 励 关 键 性 人 才 09:32:47 www.ciicsalary.com 9 我 国 薪 酬 调 查 发 展 的 历 史 及 趋 势 2008 年, 国 务 院 国 资 委 同 中 智 薪 酬 合 作, 开 展 第 一 次 中 央 企 业 薪 酬 调 查 2009 年, 国 务 院 国 资 委 同 中 智 薪 酬 合 作, 开 展 第 二 次 中 央 企 业 薪 酬 调 查 2010 年, 国 务 院 国 资 委 联 合 各 地 国 资 委 ( 局 ) 开 展 全 国 国 有 企 业 薪 酬 调 查 3. 中 央 企 业 1999 年, 劳 动 与 社 会 保 障 部 公 布 关 于 建 立 劳 动 力 市 场 工 资 指 导 价 位 制 度 的 通 知 未 来, 随 着 中 国 企 业 规 范 管 理 的 不 断 深 入, 将 有 更 多 民 营 或 者 股 份 上 市 公 司 加 入 到 薪 酬 调 查 中 来 4. 民 营 上 市 公 司 1. 外 资 企 业 2. 地 方 国 企 1993 年, 交 大 正 源 制 作 出 第 一 本 上 海 外 资 企 业 薪 酬 报 告 1994 年 后, 美 国 三 家 知 名 调 查 公 司 陆 续 进 驻 中 国 北 京 和 上 海 09:32:47 www.ciicsalary.com 10 5

薪 酬 调 查 系 统 基 础 基 于 评 估 等 级 的 调 研 系 统 基 础 : 标 准 岗 位 评 估 系 统 应 用 要 求 : 熟 悉 评 估 系 统 的 理 论 和 实 践, 参 加 企 业 都 要 是 专 业 的 评 估 人 员 进 行 岗 位 评 估 优 点 : 数 据 的 精 细 化 采 样 和 参 照 调 查 机 构 : 美 世 咨 询 华 信 惠 悦 基 于 岗 位 的 调 研 系 统 基 础 : 标 准 组 织 结 构 和 岗 位 系 统 应 用 要 求 : 需 要 咨 询 公 司 与 企 业 一 起 进 行 岗 位 匹 配, 便 于 不 同 管 理 系 统 企 业 间 的 互 相 比 较 优 点 : 数 据 的 参 照 性 直 观, 贴 近 企 业 实 际 操 作 调 查 机 构 : 中 智 薪 酬 国 内 人 保 局 翰 威 特 基 于 岗 位 类 型 的 调 研 系 统 基 础 : 标 准 层 级 与 职 称 系 统 应 用 要 求 : 熟 悉 岗 位 的 分 类 汇 总, 配 合 包 括 职 称 等 各 种 国 家 标 准 的 范 畴 内 进 行 比 较 优 点 : 适 用 于 行 业 众 多, 集 团 化 运 作 的 企 业, 适 用 于 相 对 宏 观 调 控 调 查 机 构 : 国 资 委 统 计 局 09:32:47 www.ciicsalary.com 11 薪 酬 调 研 组 织 方 式 发 起 式 (Sponsor) 调 研 组 织 方 式 : 国 家 机 构 协 会 组 织 或 者 某 家 有 代 表 性 的 企 业 或 等 提 出 需 求, 委 托 某 专 业 薪 酬 调 研 公 司 组 织, 争 取 地 区 或 行 业 企 业 报 名 参 加 ; 发 起 的 组 织 向 专 业 薪 酬 调 研 公 司 支 付 所 有 调 研 费 用, 其 他 参 加 的 企 业 免 费 参 加 调 研 ; 薪 酬 数 据 来 源 : 参 加 调 研 的 企 业 人 力 资 源 填 写 企 业 内 部 的 每 个 职 级, 每 个 岗 位 的 具 体 的 真 实 的 薪 酬 数 据 ; 数 据 收 集 工 具 : 此 调 研 机 构 提 供 专 业 的 薪 酬 调 研 问 卷 及 数 据 采 集 工 具 ; 俱 乐 部 (Club) 方 式 组 织 方 式 : 某 专 业 调 研 机 构 汇 集 某 地 区 或 者 行 业 的 企 业 报 名 参 加, 每 个 参 加 的 企 业 支 付 调 研 费 用 ; 薪 酬 数 据 来 源 : 参 加 调 研 的 企 业 人 力 资 源 填 写 企 业 内 部 的 每 个 职 级, 每 个 岗 位 的 具 体 的 真 实 的 薪 酬 数 据 ; 数 据 收 集 工 具 : 此 调 研 机 构 提 供 专 业 的 薪 酬 调 研 问 卷 及 数 据 采 集 工 具 ; 数 据 组 合 (Data Combining i ) 方 式 组 织 方 式 : 由 招 聘 网 站 组 织, 通 过 网 络 号 召 寻 找 工 作 的 或 者 想 了 解 薪 酬 数 据 的 个 人 参 加 ; 或 者 猎 头 公 司 组 织, 汇 集 平 时 招 聘 人 员 了 解 到 的 需 招 聘 人 员 的 工 资 ; 薪 酬 数 据 来 源 : 招 聘 网 站 的 数 据 来 源 与 个 人 在 网 上 填 写 的 薪 酬 数 据 ; 猎 头 公 司 是 通 过 猎 头 部 门 从 面 试 人 员 口 述 或 填 写 的 相 关 资 料 中 获 得 ; 数 据 收 集 工 具 : 招 聘 网 站 在 网 页 中 设 置 和 提 供 数 据 填 写 平 台 09:32:47 www.ciicsalary.com 12 6

薪 酬 调 研 结 果 - 数 据 展 示 方 式 印 刷 版 本 非 在 线 软 件 系 统 报 告 网 络 版 在 线 系 统 报 告 09:32:47 www.ciicsalary.com 13 主 要 内 容 1 薪 酬 调 查 意 义 与 背 景 2 通 知 内 容 与 基 本 要 求 3 薪 酬 调 查 问 卷 结 构 及 填 写 4 薪 酬 分 析 软 件 平 台 应 用 09:32:47 www.ciicsalary.com 14 7

通 知 基 本 要 求 - 国 资 厅 分 配 2010 438 号 调 查 对 象 : 包 括 各 省 自 治 区 直 辖 市 及 计 划 单 列 市 和 新 疆 生 产 建 设 兵 团 国 资 委 ( 局 ) 监 管 企 业, 以 及 各 中 央 企 业 调 查 范 围 : 企 业 范 围 : 包 括 集 团 总 部 及 所 属 二 级 企 业 三 级 企 业 ( 仅 调 查 单 户 企 业 的 数 据 ) 职 工 范 围 : 按 经 营 管 理 人 员 专 业 技 术 人 员 和 一 线 职 工 三 个 系 列 分 类 09:32:47 www.ciicsalary.com 15 调 查 内 容 职 工 薪 酬 调 查 相 关 信 息 企 业 人 工 成 本 薪 酬 总 额 及 人 均 信 息 收 入 分 配 改 革 决 策 所 需 信 息 集 团 总 部 职 工 薪 酬 数 据 包 括 经 营 管 理 人 员 专 业 技 术 人 员 2 个 系 列 13 个 岗 位 子 企 业 职 工 薪 酬 数 据 包 括 经 营 管 理 人 员 专 业 技 术 人 员 一 线 职 工 3 个 系 列 17 个 岗 位 09:32:47 www.ciicsalary.com 16 8

调 查 要 求 各 组 织 方 各 地 国 资 委 ( 局 ) 组 织 所 监 管 企 业 ( 含 子 企 业 ) 各 中 央 企 业 负 责 本 企 业 及 所 属 子 企 业 问 卷 下 载 通 过 国 资 委 网 站 ( www.sasac.gov.cn) 各 地 国 资 委 ( 局 ) 各 中 央 企 业 网 站 下 载 问 卷 上 传 与 报 送 10 月 15 日 前 将 填 写 好 的 问 卷 上 传 同 时 按 隶 属 关 系 报 送 各 地 国 资 委 ( 局 ) 或 中 央 企 业 总 部 09:32:47 www.ciicsalary.com 17 薪 酬 局 调 查 工 具 - 问 卷 及 软 件 平 台 薪 酬 调 查 问 卷 系 统 问 卷 回 收 与 审 核 系 统 数 据 处 理 与 报 告 生 成 系 统 09:32:47 www.ciicsalary.com 18 9

国 资 委 SCS 软 件 平 台 基 本 介 绍 软 件 平 台 名 称 中 英 文 全 称 国 资 委 监 管 企 业 职 工 薪 酬 调 查 与 分 析 平 台 SASAC Supervision enterprises Staff and Workers Compensation Survey and Analysis Platform 简 称 : 国 资 委 SCS 软 件 平 台 软 件 平 台 基 本 功 能 及 作 用 对 各 地 国 资 委 ( 局 ) 或 集 团 公 司 快 速 简 洁 收 集 薪 酬 问 卷 问 卷 审 核 及 报 送 薪 酬 数 据 分 析 与 适 当 发 布 对 子 企 业 顺 利 上 传 薪 酬 问 卷 09:32:47 www.ciicsalary.com 19 主 要 内 容 1 薪 酬 调 查 意 义 与 背 景 2 通 知 内 容 与 基 本 要 求 3 薪 酬 调 查 问 卷 结 构 及 填 写 4 薪 酬 分 析 软 件 平 台 应 用 09:32:47 www.ciicsalary.com 20 10

薪 酬 调 查 问 卷 主 页 结 构 主 题 栏 菜 单 栏 图 示 菜 单 栏 Sheet 菜 单 栏 薪 酬 调 查 问 卷 主 页 : 分 主 题 栏 菜 单 栏 图 示 菜 单 栏 Sheet 菜 单 来 四 个 部 分 菜 单 栏 图 示 菜 单 栏 都 带 有 链 接 功 能, 点 击 可 直 接 进 入 问 卷 内 部 点 击 下 面 Sheet 菜 单 栏, 同 样 可 以 随 时 进 入 问 卷 内 部 09:32:47 www.ciicsalary.com 21 薪 酬 调 查 问 卷 内 容 企 业 编 码 信 息 2010 年 国 资 委 系 统 监 管 企 业 职 工 薪 酬 调 查 问 卷 职 工 薪 酬 调 查 集 团 总 部 职 工 子 企 业 职 工 问 卷 填 写 职 工 薪 酬 调 查 相 关 信 息 薪 酬 数 据 调 查 表 薪 酬 数 据 调 查 表 说 明 标 准 和 规 则 联 系 我 们 薪 酬 问 卷 主 要 内 容 企 业 编 码 人 工 成 本 职 工 薪 酬 问 卷 填 写 岗 位 描 述 信 息 等 信 息 调 查 表 说 明 及 国 标 企 业 编 码 职 工 薪 酬 调 查 集 团 总 部 职 工 子 企 业 职 工 信 息 相 关 信 息 薪 酬 数 据 调 查 表 薪 酬 数 据 调 查 表 提 示 : 集 团 总 部 与 子 公 司 在 填 写 薪 酬 数 据 时 请 在 相 应 的 薪 酬 数 据 表 格 中 填 写 问 卷 填 写 说 明 职 工 薪 酬 调 查 标 准 和 规 则 集 团 总 部 职 工 薪 酬 子 企 业 职 工 薪 酬 第 一 部 分 : 企 业 编 码 信 息 需 填 写 企 业 代 码 及 联 系 人 等 信 息 第 二 部 分 : 人 工 成 本 相 关 信 息 须 填 写 人 工 成 本 薪 酬 总 额 及 人 均 税 务 缴 纳 最 低 工 资 应 届 生 起 薪 等 第 三 部 分 : 职 工 薪 酬 调 查 表 分 集 团 总 部 和 子 企 业 部 分, 由 集 团 总 部 或 子 企 业 分 别 填 写 相 应 岗 位 的 薪 酬 数 据 第 四 部 分 : 问 卷 填 写 说 明 包 括 专 有 名 词 作 解 释, 分 位 值 定 义 薪 酬 结 构 划 分 说 明 联 系 方 式 等 信 息 第 五 部 分 : 岗 位 描 述 及 国 标 30 个 岗 位 的 岗 位 描 述, 须 填 写 代 码 的 国 标, 行 业 分 类 国 标 等 09:32:48 www.ciicsalary.com 22 11

第 一 部 分 : 企 业 编 码 信 息 首 页 下 一 页 本 企 业 代 码 集 团 企 业 ( 公 司 ) 总 部 代 码 行 政 隶 属 关 系 代 码 部 门 标 识 代 码 所 在 地 区 所 属 行 业 码 经 营 规 模 组 织 形 式 股 票 代 码 上 一 级 企 业 ( 单 位 ) 代 码 代 码 信 息 按 照 财 务 决 算 报 表 及 国 标 等 填 写 各 种 企 业 代 码 及 经 营 规 模 组 织 形 式 等 信 息 提 示 : 以 上 填 报 信 息 同 贵 单 位 财 务 决 算 报 表 的 要 求 相 一 致, 可 以 参 考 标 准 和 规 则 的 相 关 内 容 企 业 全 称 单 位 负 责 人 填 表 人 电 话 号 码 国 家 和 地 区 代 码 ( 区 号 ) ( 电 话 号 码 ) ( 分 机 号 ) 传 真 国 家 和 地 区 代 码 ( 区 号 ) ( 电 话 号 码 ) ( 分 机 号 ) 电 子 邮 件 通 讯 地 址 企 业 基 本 信 息 注 意 : 公 司 名 称 联 系 信 息 等 一 定 要 填 写 完 整, 便 于 过 后 联 系 及 校 对 等 09:32:48 www.ciicsalary.com 23 第 二 部 分 : 职 工 薪 酬 相 关 信 息 1 首 页 一 企 业 人 工 成 本 主 要 信 息 项 目 ( 一 ) 资 产 总 计 ( 万 元 ) ( 二 ) 主 营 业 务 收 入 ( 万 元 ) ( 三 ) 利 润 总 额 ( 万 元 ) ( 四 ) 企 业 增 加 值 ( 万 元 ) ( 五 ) 当 年 计 提 的 固 定 资 产 折 旧 总 额 ( 万 元 ) ( 六 ) 本 年 实 际 上 交 税 金 总 额 ( 万 元 ) ( 七 ) 企 业 人 工 成 本 总 额 实 发 数 ( 含 劳 务 派 遣 费 用 )( 提 示 : 以 上 信 息 按 照 贵 单 位 财 务 决 算 报 表 填 报 2008 年 度 2009 年 度 下 一 页 二 企 业 职 工 薪 酬 信 息 2008 年 度 2009 年 度 项 目 平 均 人 数 ( 人 ) 工 资 总 额 实 发 数 ( 万 元 ) 收 入 增 长 的 人 数 ( 人 ) 平 均 人 数 ( 人 ) 工 资 总 额 实 发 数 ( 万 元 ) 收 入 增 长 的 人 数 ( 人 ) ( 一 ) 从 业 人 员 - - ( 二 ) 职 工 - - ( 三 ) 在 岗 职 工 - - 1. 经 营 管 理 人 员 2. 专 业 技 术 人 员 3. 一 线 职 工 ( 四 ) 内 退 下 岗 人 员 ( 五 ) 劳 务 派 遣 工 提 示 : 以 上 信 息 应 同 贵 单 位 财 务 决 算 报 表 中 的 企 业 人 工 成 本 情 况 表 主 要 信 息 相 互 勾 稽, 对 应 核 对 注 意 重 点 : 相 关 信 息 仍 按 财 务 决 算 报 表 进 行 填 写 需 要 填 写 2008 年 2009 年 全 年 数 据 单 位 : 万 元 ( 人 民 币 ) 09:32:48 www.ciicsalary.com 24 12

第 二 部 分 : 职 工 薪 酬 相 关 信 息 2 三 国 家 收 入 分 配 制 度 改 革 决 策 所 需 信 息 ( 一 ) 税 务 缴 纳 项 目 2008 年 度 2009 年 度 公 司 年 度 代 扣 代 缴 个 人 所 得 税 总 额 ( 万 元 ) 注 意 重 点 : 年 收 入 超 过 12 万, 办 理 纳 税 申 报 员 工 数 ( 人 ) ( 二 ) 最 低 工 资 信 息 项 目 2008 年 度 2009 年 度 企 业 所 在 城 市 执 行 的 最 低 工 资 标 准 ( 元 / 月 ) 低 于 城 市 最 低 工 资 标 准 的 人 数 ( 人 ) 企 业 一 线 职 工 最 低 工 资 ( 元 / 月 ) 发 放 企 业 最 低 工 资 的 职 工 数 ( 人 ) 内 退 / 下 岗 人 员 人 均 生 活 费 ( 元 / 月 / 人 ) 所 在 城 市 的 城 镇 在 岗 职 工 平 均 工 资 ( 元 / 月 ) 低 于 城 镇 在 岗 职 工 平 均 工 资 的 人 数 ( 人 ) ( 三 ) 应 届 生 薪 酬 政 策 项 目 2008 年 度 2009 年 度 全 年 招 聘 应 届 生 总 数 ( 人 ) 月 度 起 薪 标 准 博 士 ( 元 / 月 ) 硕 士 ( 元 / 月 ) 本 科 ( 元 / 月 ) 大 专 ( 元 / 月 ) 中 专 / 高 中 及 以 下 ( 元 / 月 ) 需 要 填 写 2008 年 2009 年 全 年 数 据 税 务 缴 纳 金 额 单 位 : 万 元 ( 人 民 币 ) 最 低 工 资 单 位 : 元 / 月 ( 人 民 币 ) 应 届 生 起 薪 单 位 : 元 / 月 ( 人 民 币 ) 09:32:48 www.ciicsalary.com 25 第 三 部 分 : 职 工 薪 酬 调 查 表 - 基 本 结 构 薪 酬 数 据 信 息 首 页 问 卷 说 明 岗 位 信 息 ( 专 业 技 术 人 员 所 对 应 的 级 别 根 据 企 业 内 部 岗 位 实 际 划 分 层 级 填 列 ) 薪 酬 数 据 ( 单 位 : 人 民 币, 元 ) 提 示 : 以 下 信 息 应 同 本 问 卷 中 职 工 薪 酬 调 查 相 关 信 息 中 二 企 业 职 工 薪 酬 信 息 相 互 勾 稽, 对 应 核 对 序 号 岗 位 类 型 岗 位 级 别 基 准 代 码 人 数 本 企 业 岗 位 名 称 1 三 总 师 - JT1 年 度 总 薪 酬 分 年 度 基 本 工 资 年 度 奖 金 年 度 福 利 费 年 度 其 他 收 入 年 度 总 薪 酬 位 值 最 高 值 0 中 位 值 0 最 低 值 0 平 均 值 0 基 本 结 构 : 基 准 岗 位 名 称 及 级 别 岗 位 人 数 及 本 企 业 岗 位 名 称 薪 酬 五 成 分 : 基 本 工 资 奖 金 福 利 费 其 他 收 入 总 薪 酬 ( 不 包 括 社 保 公 积 金 等 ) 注 意 重 点 : 时 间 要 求 :2009 年 1 月 1 日 至 2009 年 12 月 31 日 期 间 发 放 的 总 额 各 薪 酬 成 分 时 间 段 : 年 度 而 非 月 度 职 工 薪 酬 数 据 : 税 前 而 非 税 后 年 度 总 薪 酬 数 据 : 自 动 汇 总, 无 需 填 写 09:32:48 www.ciicsalary.com 26 13

第 三 部 分 : 职 工 薪 酬 调 查 表 - 分 集 团 和 子 企 业 两 种 提 示 : 集 团 总 部 与 子 公 司 在 填 写 薪 酬 数 据 时 请 在 相 应 的 薪 酬 数 据 表 格 中 填 写 集 团 总 部 - 职 工 薪 酬 数 据 调 查 表 薪 酬 数 据 信 息 首 页 问 卷 说 明 岗 位 信 息 ( 专 业 技 术 人 员 所 对 应 的 级 别 根 据 企 业 内 部 岗 位 实 际 划 分 层 级 填 列 ) 薪 酬 数 据 ( 单 位 : 人 民 币, 元 ) 提 示 : 以 下 信 息 应 同 本 问 卷 中 职 工 薪 酬 调 查 相 关 信 息 中 二 企 业 职 工 薪 酬 信 息 相 互 勾 稽, 对 应 核 对 序 号 岗 位 类 型 岗 位 级 别 基 准 代 码 人 数 本 企 业 岗 位 名 称 1 三 总 师 - JT1 年 度 总 薪 酬 分 年 度 基 本 工 资 年 度 奖 金 年 度 福 利 费 年 度 其 他 收 入 年 度 总 薪 酬 位 值 最 高 值 0 中 位 值 0 最 低 值 0 平 均 值 0 子 企 业 - 职 工 薪 酬 数 据 调 查 表 薪 酬 数 据 信 息 首 页 问 卷 说 明 岗 位 信 息 ( 一 线 职 工 所 对 应 的 技 能 等 级 为 经 过 评 定 的, 未 评 定 人 员 中, 具 有 等 同 资 格 的 人 员 同 样 按 照 相 应 技 能 等 级 填 写 ) 薪 酬 数 据 ( 单 位 : 人 民 币, 元 ) 提 示 : 以 下 信 息 应 同 本 问 卷 中 职 工 薪 酬 调 查 相 关 信 息 中 二 企 业 职 工 薪 酬 信 息 相 互 勾 稽, 对 应 核 对 序 号 岗 位 类 型 岗 位 级 别 基 准 代 码 人 数 本 企 业 岗 位 名 称 年 度 总 薪 酬 分 位 值 年 度 基 本 工 资 年 度 奖 金 年 度 福 利 费 年 度 其 他 收 入 年 度 总 薪 酬 1 正 职 ZG1 中 位 值 0 最 高 值 0 2 企 业 负 责 人 副 职 ZG2 中 位 值 0 最 低 值 0 平 均 值 0 09:32:48 www.ciicsalary.com 27 第 四 部 分 : 问 卷 填 写 说 明 最 低 工 资 相 关 解 释 不 同 分 类 职 工 解 释 人 工 成 本 主 要 解 释 企 业 经 营 信 息 解 释 中 智 薪 酬 联 系 信 息 国 资 委 联 系 信 息 公 司 编 码 信 息 人 工 成 本 信 息 职 工 薪 酬 信 息 联 系 人 信 息 各 种 代 码 解 释 及 说 明 经 营 规 模 填 写 要 求 组 织 形 式 选 择 要 求 企 业 基 本 信 息 要 求 时 间 段 标 准 岗 位 任 职 资 格 解 释 分 位 值 解 释 与 举 例 薪 酬 成 分 解 释 及 公 式 09:32:48 www.ciicsalary.com 28 14

第 五 部 分 : 岗 位 描 述 及 国 标 岗 位 描 述 举 例 集 团 总 部 13 个 岗 位 类 型 描 述 子 企 业 17 个 岗 位 类 型 描 述 中 央 党 政 机 关 人 民 团 体 及 其 他 机 构 名 称 代 码 (GB/T4657 2002) 国 标 1 国 标 2 中 华 人 民 共 和 国 行 政 区 划 代 码 (GB/T2260 2002) 国 民 经 济 行 业 分 类 (GB/T4754 2002) 国 标 3 09:32:48 www.ciicsalary.com 29 问 卷 下 载 地 址 :HTTP://WWW.SASAC.GOV.CN/N1180/N1566/N259655/ 09:32:48 www.ciicsalary.com 30 15

薪 酬 问 卷 填 写 基 本 流 程 熟 悉 问 卷 结 构 准 备 资 料 填 写 基 本 信 息 岗 位 匹 配 填 写 职 工 薪 酬 信 息 注 意 重 点 : 先 熟 悉 问 卷 的 基 本 结 构 与 功 能 准 备 资 料 从 人 事 部 门 : 获 取 详 细 的 本 企 业 的 每 个 职 工 的 工 资 表 从 财 务 部 门 : 获 取 企 业 各 种 标 准 代 码, 以 及 2008 年 2009 年 的 财 务 统 计 报 表 岗 位 匹 配 严 格 按 照 问 卷 中 的 岗 位 标 准 及 要 求 进 行 岗 位 匹 配 样 本 选 择 清 楚 分 位 值 的 定 义 和 要 求 09:32:48 www.ciicsalary.com 31 填 写 职 工 薪 酬 数 据 调 查 表 流 程 需 要 通 过 岗 位 匹 配 选 取 样 本 填 写 薪 酬 数 据 三 个 基 本 步 骤, 进 行 职 工 薪 酬 数 据 调 查 表 的 填 写 1 岗 位 匹 配 1 通 过 岗 位 描 述, 了 解 问 卷 中 每 一 个 岗 位 类 型 的 要 求, 确 认 本 企 业 哪 些 岗 位 会 匹 配 到 这 个 岗 位 类 型 中 3 将 这 三 个 人 的 岗 位 名 称 年 度 基 本 工 资 年 度 奖 金 年 度 福 利 费 年 度 其 他 收 入 填 写 进 问 卷 中 2 从 本 企 业 匹 配 上 的 岗 位 中, 挑 选 三 个 人, 分 别 是 总 现 金 收 入 在 最 高 中 间 最 低 的 三 个 人 3 填 写 数 据 2 选 取 样 本 09:32:48 www.ciicsalary.com 32 16

基 准 岗 位 设 定 集 团 总 部 13 个 重 要 岗 位 类 型 子 企 业 17 个 重 要 岗 位 类 型 岗 位 类 型 序 号 岗 位 级 别 岗 位 代 码 三 总 师 1 - JT1 部 门 负 责 人 部 门 内 设 机 构 负 责 人 基 层 管 理 人 员 专 业 技 术 人 员 2 正 职 JT2 3 副 职 JT3 4 正 职 JT4 5 副 职 JT5 6 一 级 JT6 7 二 级 JT7 8 其 他 JT8 9 专 家 级 JT9 10 高 级 JT10 11 中 级 JT11 12 初 级 JT12 文 员 13 专 员 / 办 事 员 级 JT13 岗 位 类 型 序 号 岗 位 级 别 岗 位 代 码 企 业 负 责 人 中 层 管 理 人 员 基 层 管 理 人 员 专 业 技 术 人 员 一 线 职 工 1 正 职 ZG1 2 副 职 ZG2 3 正 职 ZG3 4 副 职 ZG4 5 其 他 ZG5 6 一 级 ZG6 7 二 级 ZG7 8 专 家 级 ZG8 9 高 级 ZG9 10 中 级 ZG10 11 初 级 ZG11 12 高 级 技 师 ZG12 13 技 师 ZG13 14 高 级 工 ZG14 15 中 级 工 ZG15 16 初 级 工 ZG16 17 普 工 ( 操 作 工 ) ZG17 09:32:48 www.ciicsalary.com 33 1 岗 位 匹 配 - 集 团 总 部 岗 位 描 述 及 举 例 岗 位 类 型 岗 位 描 述 岗 位 举 例 三 总 师 包 含 总 法 律 顾 问 和 总 经 理 助 理, 以 及 总 经 济 师 总 工 程 总 法 律 顾 问 总 经 理 助 理 总 经 师, 不 包 含 属 于 班 子 成 员 的 总 经 济 师 和 总 工 程 师 济 师 等 相 关 岗 位 部 门 负 责 人 主 管 集 团 公 司 某 个 职 能 工 作 负 责 人 财 务 总 经 理 等 相 关 岗 位 部 门 内 设 机 构 负 责 人 主 管 集 团 公 司 某 个 职 能 内 某 个 分 部 门 工 作 的 负 责 人 财 务 处 长 办 公 室 主 任 法 务 经 理 等 相 关 岗 位 基 层 管 理 人 员 集 团 公 司 某 个 职 能 内 某 个 分 部 门 内 的 一 线 管 理 人 员 财 务 主 管 人 事 科 长 等 相 关 岗 位 专 业 技 术 人 员 指 直 接 从 事 科 研 技 术 或 者 在 技 术 管 理 技 术 服 务 岗 位 上 工 作 的 人 员 或 从 事 某 专 业 领 域 工 作 的 人 员 两 院 院 士, 设 计 大 师, 本 行 业 本 企 业 学 术 带 头 人 等 相 关 岗 位 文 员 向 某 一 部 门 或 专 业 人 员 提 供 全 面 的 行 政 支 持 ; 编 写 和 分 析 用 于 报 告 资 料 或 介 绍 材 料 的 基 础 信 息 行 政 文 员 财 务 助 理 人 力 资 源 助 理 法 务 助 理 等 相 关 岗 位 09:32:48 www.ciicsalary.com 34 17

1 岗 位 匹 配 - 子 企 业 岗 位 描 述 及 举 例 岗 位 类 型 岗 位 描 述 岗 位 举 例 企 业 负 责 人 中 层 管 理 人 员 基 层 管 理 人 员 专 业 技 术 人 员 一 线 职 工 在 子 公 司 中, 经 董 事 会 聘 任 的 企 业 负 责 人 负 责 子 公 司 年 度 和 长 期 竞 争 规 划 以 及 盈 利 计 划, 具 体 指 导 子 公 司 的 经 营 管 理 工 作 指 具 体 从 事 经 营 管 理 的 人 员, 包 括 各 级 经 理 人 以 及 具 体 从 事 规 划 计 划 人 力 资 源 管 理 市 场 营 销 资 本 运 营 财 务 审 计 等 业 务 工 作 的 人 员 亦 称 第 一 线 管 理 人 员, 组 织 中 处 于 最 低 层 次 的 管 理 者, 他 们 所 管 辖 的 仅 仅 是 作 业 人 员 而 不 涉 及 其 他 管 理 者 指 直 接 从 事 科 研 技 术 或 者 在 技 术 管 理 技 术 服 务 岗 位 上 工 作 的 人 员 或 从 事 某 专 业 领 域 工 作 的 人 员 具 有 一 定 的 知 识 和 技 能, 在 生 产 服 务 等 操 作 性 岗 位 上 工 作 的 人 员, 包 括 初 级 中 级 高 级 工 技 师, 及 不 需 要 技 能 资 格 认 证 的 普 通 一 线 操 作 工 人 或 服 务 人 员 总 经 理 等 相 关 岗 位 财 务 总 监 财 务 经 理 法 务 经 理 人 力 资 源 经 理 办 公 室 主 任 生 产 经 理 物 流 经 理 销 售 经 理 等 相 关 岗 位 如 高 级 销 售 主 管 重 点 项 目 研 发 组 长 研 发 工 程 师 设 计 师 技 术 工 程 师 IT 工 程 师 人 力 资 源 专 员 市 场 专 员 销 售 代 表 等 相 关 岗 位 技 工 钳 工 模 具 工 焊 工 油 漆 工 数 控 机 床 操 作 工 等 相 关 岗 位 09:32:48 www.ciicsalary.com 35 2 选 取 样 本 - 分 位 值 与 平 均 值 分 位 值 含 义 : 统 计 学 定 义 : 分 位 值 是 随 机 变 量 的 特 征 数 之 一 将 随 机 变 量 分 布 曲 线 与 X 轴 包 围 的 面 积 作 n 等 分, 得 n 1 个 值 (X_1 X_2 X_(n-1)), 这 些 值 称 为 n 分 位 值 通 俗 描 述 : 一 组 数 据 从 低 到 高 排 序, 处 于 不 同 位 置 的 数 据 值 即 为 不 同 分 位 值, 也 成 为 分 位 数 特 点 : 其 中 位 值 提 供 了 一 组 数 据 分 布 中 心 位 置 的 信 息 平 均 值 定 义 : 统 计 学 定 义 : 我 们 所 采 用 的 是 算 术 平 均 值 计 算 方 法 为 :(A1+A2+ +An)/n 通 俗 描 述 : 即 一 组 数 据 的 和 除 以 此 组 数 据 数 量 得 出 的 值 特 点 : 平 均 值 反 映 了 一 组 数 据 的 整 体 水 平, 容 易 受 到 异 常 值 的 影 响 09:32:48 www.ciicsalary.com 36 18

中 位 值 (Median) 中 位 值 表 示 处 于 市 场 中 间 水 平 的 数 值 中 位 值 的 简 单 算 法 : 为 第 (N+1)/2 个 数 据 当 N 为 单 数 时, 中 位 数 为 中 间 的 一 个 数 据 当 N 为 双 数 时, 中 位 数 为 中 间 两 个 数 据 的 平 均 值 中 位 值 的 表 示 还 有 Median,P50 160,000 岗 位 等 级 薪 酬 序 列 Median 140,000 148,602 数 1 24,000 120,000 000 数 2 28,800800 100,000 数 3 34,560 数 4 41,472 80,000 P50, 中 位 值 数 5 49,766 60,000 59,720 数 6 59,720 59,720 40,000 数 7 71,664 20,000 24,000 数 8 85,996 0 数 9 103,196 数 1 数 2 数 3 数 4 数 5 数 6 数 7 数 8 数 9 数 10 数 11 数 10 123,835 09:32:48 数 11 www.ciicsalary.com 148,602 37 分 位 值 与 平 均 值 举 例 年 度 总 薪 酬 分 位 值 年 度 基 本 工 资 年 度 奖 金 年 度 福 利 费 年 度 其 他 收 入 年 度 总 薪 酬 最 高 值 0 中 位 值 0 最 低 值 0 平 均 值 0 最 高 值 : 该 岗 位 类 型 中 年 度 总 薪 酬 最 多 的 人 的 薪 酬 数 值 分 位 值 中 位 值 : 该 岗 位 类 型 中 年 度 总 薪 酬 处 于 中 间 位 置 (50 分 位 ) 的 人 的 薪 酬 数 值 若 参 与 该 岗 位 调 查 的 人 员 总 数 仅 为 2 人 的, 无 需 填 写 到 中 位 值 中, 若 参 与 该 岗 位 调 查 的 人 员 总 数 仅 为 1 人 的, 只 填 写 到 中 位 值 中, 参 加 人 数 人 3 以 上 为 偶 数 的, 按 中 间 偏 上 薪 酬 的 人 填 写 如 有 四 个 调 查 人 员 的 年 度 总 薪 酬 为 50000 70000 80000 100000, 则 取 80000 为 中 位 值 最 低 值 : 该 岗 位 类 型 中 年 度 总 薪 酬 最 少 的 人 的 薪 酬 数 值 平 均 值 该 岗 位 类 型 所 有 职 工 年 度 总 收 入 的 算 术 平 均 值 09:32:48 www.ciicsalary.com 38 19

3 填 写 数 据 - 薪 酬 五 成 分 年 度 总 薪 酬 分 位 值 年 度 基 本 工 资 年 度 奖 金 年 度 福 利 费 年 度 其 他 收 入 年 度 总 薪 酬 最 高 值 0 中 位 值 0 最 低 值 0 平 均 值 0 薪 酬 成 分 解 释 及 举 例 年 度 基 本 工 资 税 前,2009 年 度 1 月 份 至 12 月 份 按 确 定 标 准 固 定 发 放 的 基 本 工 资 岗 位 工 资 加 班 工 资, 以 及 不 参 与 绩 效 考 核 的 这 12 个 月 以 外 的 按 基 本 工 资 月 数 的 倍 数 进 行 发 放 的 工 资 年 度 奖 金 包 括 企 业 根 据 经 济 效 益 和 职 工 绩 效 表 现 发 放 的 浮 动 奖 金 收 入, 一 般 包 括 绩 效 奖 金 效 益 奖 金 销 售 提 成, 特 别 奖 励 资 等 收 入 项 目, 不 包 括 员 工 加 班 收 入 年 度 福 利 费 反 映 企 业 在 工 资 以 外 用 于 职 工 个 人 的 福 利 费 用, 不 包 括 用 于 集 体 的 福 利 费 用 企 业 在 福 利 费 中 列 支 的 各 种 社 会 保 险 以 及 商 业 保 险 费 用, 不 在 本 项 目 中 反 映 年 度 其 他 收 入 指 除 基 本 年 薪 年 度 奖 金 年 福 利 现 金 之 外 的 其 他 收 入, 如 中 长 期 激 励 中 的 股 份 支 付 情 况 等 年 度 总 薪 酬 年 度 总 薪 酬 = 年 度 基 本 工 资 + 年 度 奖 金 + 年 度 福 利 费 + 年 度 其 他 收 入 09:32:48 www.ciicsalary.com 39 组 织 本 次 调 研 的 步 骤 一 : 通 知 下 发, 培 训 与 布 置 国 务 院 国 资 委 各 地 国 资 委 ( 局 ) 负 责 组 织 所 监 管 企 业 ( 含 子 企 业 ) 调 查 问 卷 填 报 的 组 织 培 训 工 作 各 地 国 资 委 ( 局 ) 调 查 问 卷 可 通 过 国 务 院 国 资 委 网 站 (www.sasac.gov.cn) 企 业 分 配 局 子 站 各 地 国 资 委 ( 局 ) 网 站 各 地 国 资 委 ( 局 ) 的 有 关 处 室 部 门 负 责 调 查 问 卷 在 本 单 位 网 站 的 转 载 链 接 工 作 集 团 公 司 三 级 以 上 子 企 业 09:32:48 www.ciicsalary.com 40 20

组 织 本 次 调 研 的 步 骤 一 步 骤 二 : 问 卷 上 报 集 团 公 司 三 级 以 上 子 企 业 可 安 装 问 卷 上 传 及 报 告 生 成 软 件 国 务 院 国 资 委 各 地 国 资 委 ( 局 ) 请 各 企 业 于 10 月 15 日 前 将 下 载 的 调 查 问 卷 填 写 完 整 后, 通 过 登 录 国 务 院 国 资 委 网 站 企 业 分 配 局 子 站 点 击 上 传 调 查 问 卷 报 送 不 便 在 网 上 上 传 调 查 问 卷 的 企 业, 可 以 用 光 盘 形 式 快 递 至 各 地 国 资 委 ( 局 ) 或 各 中 央 企 业, 由 其 负 责 上 传 ) 调 查 问 卷 在 上 传 国 务 院 国 资 委 的 同 时, 按 照 隶 属 关 系 分 别 上 传 或 报 送 各 地 国 资 委 ( 局 ) 和 各 中 央 企 业 09:32:48 www.ciicsalary.com 41 主 要 内 容 1 薪 酬 调 查 意 义 与 背 景 2 通 知 内 容 与 基 本 要 求 3 薪 酬 调 查 问 卷 结 构 及 填 写 4 薪 酬 分 析 软 件 平 台 应 用 09:32:48 www.ciicsalary.com 42 21

国 资 委 SCS 软 件 平 台 架 构 - 后 台 管 理 一 SCS 平 台 后 台 管 理 功 能 菜 单 回 收 问 卷 回 复 样 本 统 计 回 复 企 业 列 表 数 据 审 核 制 作 报 告 报 告 审 批 上 传 问 卷 集 团 总 部 集 团 总 部 待 审 问 卷 选 择 样 本 待 审 报 告 初 审 问 卷 子 企 业 子 企 业 合 格 问 卷 制 作 报 告 已 审 报 告 不 合 格 问 卷 修 改 报 告 二 SCS 平 台 制 作 报 告 功 能 菜 单 ( 上 一 个 功 能 里 的 子 功 能 ) 选 择 样 本 制 作 报 告 报 告 结 果 报 告 审 批 全 部 人 工 成 本 信 息 选 择 公 布 部 分 待 申 报 告 集 团 总 部 收 入 分 配 改 革 信 息 提 交 审 批 已 审 报 告 子 企 业 职 工 薪 酬 信 息 09:32:48 www.ciicsalary.com 43 国 资 委 SCS 软 件 平 台 架 构 - 前 台 数 据 报 告 三 SCS 平 台 薪 酬 数 据 分 析 功 能 菜 单 调 查 背 景 人 工 成 本 信 息 收 入 分 配 改 革 信 息 集 团 总 部 职 工 薪 酬 子 企 业 职 工 薪 酬 报 告 对 比 分 析 信 息 行 政 隶 属 关 系 分 布 企 业 职 工 人 数 分 布 税 务 缴 纳 差 异 职 工 薪 酬 回 归 分 析 职 工 薪 酬 回 归 分 析 人 工 成 本 对 比 企 业 所 在 区 域 分 布 企 业 经 营 差 异 信 息 最 低 工 资 信 息 层 级 间 薪 酬 差 距 层 级 间 薪 酬 差 距 收 入 分 配 信 息 对 比 企 业 行 业 分 布 人 工 成 本 投 入 产 出 层 级 薪 酬 结 构 层 级 薪 酬 结 构 集 团 总 部 职 工 薪 酬 对 比 经 营 规 模 差 异 职 工 薪 酬 数 据 职 工 薪 酬 数 据 子 企 业 职 工 薪 酬 对 比 组 织 形 式 差 异 应 届 生 起 薪 应 届 生 起 薪 09:32:48 www.ciicsalary.com 44 22

数 据 分 析 结 果 - 行 业 分 类 M K I G E C A 参 加 调 研 企 业 的 行 业 门 类 分 布 数 量 435 343 333 234 233 555 1,243 435 535 453 987 2,345 3,442 0 1,000 2,000 3,000 4,000 参 加 调 研 企 业 的 行 业 门 类 分 布 数 量 3.0% 3.8% 2.0% 2.0% 10.7% 4.8% 3.8% 4.6% 8.5% 3.9% 20.3% 29.7% 2.9% A B C D E F G 序 号 行 业 门 类 数 量 ( 单 位 : 个 ) 比 例 ( 单 位 :%) A 农 林 牧 渔 业 233 1.8% B 采 矿 业 234 1.8% C 制 造 业 2,345 18.3% D 电 力 燃 气 及 水 的 生 产 和 供 应 业 333 2.6% E 建 筑 业 3,442 26.8% F 交 通 运 输 仓 储 和 邮 政 业 453 3.5% G 信 息 传 输 计 算 机 服 务 和 软 件 业 987 7.7% H 批 发 和 零 售 业 535 4.2% I 住 宿 和 餐 饮 业 435 3.4% J 金 融 业 555 4.3% K 房 地 产 业 1,243 9.7% L 租 赁 和 商 务 服 务 业 343 2.7% M 科 学 研 究 技 术 服 务 和 地 质 勘 查 业 435 3.4% 09:32:48 www.ciicsalary.com 45 数 据 分 析 结 果 - 人 工 成 本 投 入 120,000 100,000000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 从 业 人 员 人 均 人 工 成 本 ( 单 位 : 元 ) 98,077 68,560 67,834 57,432 25 分 位 值 50 分 位 值 平 均 值 75 分 位 值 单 位 : 元 序 号 投 入 成 本 25 分 位 值 50 分 位 值 平 均 值 75 分 位 值 1 人 均 人 工 成 本 57,432 68,560 67,834 98,077 定 义 : 人 均 人 工 成 本 : 反 映 企 业 使 用 一 个 劳 动 力 所 需 负 担 的 平 均 费 用 水 平 公 式 : 人 均 人 工 成 本 = 人 工 成 本 总 额 / 从 业 人 员 平 均 人 数 09:32:48 www.ciicsalary.com 46 23

数 据 分 析 结 果 - 收 入 分 配 改 革 信 息 和 最 低 工 资 有 关 的 人 数 ( 单 位 : 人 ) 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 低 于 城 市 最 低 工 资 标 准 的 人 数 发 放 企 业 最 低 工 资 的 职 工 数 低 于 城 镇 在 岗 职 工 平 均 工 资 的 人 数 230 78 450 320 330 230 120 130 134 120 98 99 25 分 位 值 50 分 位 值 平 均 值 75 分 位 值 序 号 人 数 项 目 25 分 位 值 50 分 位 值 平 均 值 75 分 位 值 1 低 于 城 市 最 低 工 资 标 准 的 人 数 78 98 99 120 2 发 放 企 业 最 低 工 资 的 职 工 数 230 320 330 450 3 低 于 城 镇 在 岗 职 工 平 均 工 资 的 人 数 120 130 134 230 09:32:48 www.ciicsalary.com 47 数 据 分 析 结 果 - 层 级 薪 酬 回 归 分 析 管 理 人 员 各 层 级 薪 酬 回 归 曲 线 ( 单 位 : 元 ) 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 25 分 位 值 50 分 位 值 75 分 位 值 0 JT13 JT7 JT6 JT5 JT4 JT3 JT2 基 准 代 码 职 工 类 型 25 分 位 值 50 分 位 值 75 分 位 值 JT2 部 门 负 责 人 正 职 301,860 362,117 467,131 JT3 部 门 负 责 人 副 职 211,302 253,482 326,992 JT4 部 门 内 设 机 构 负 责 人 正 职 147,911 177,437 228,894 JT5 部 门 内 设 机 构 负 责 人 副 职 103,538 124,206 160,226 JT6 基 层 管 理 人 员 一 级 72,477 86,944 112,158 JT7 基 层 管 理 人 员 二 级 50,734 60,861 78,511 JT13 文 员 35,514 42,603 54,957 09:32:48 www.ciicsalary.com 48 24

数 据 分 析 结 果 - 层 级 薪 酬 及 倍 数 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 管 理 人 员 各 层 级 人 均 工 资 及 薪 酬 ( 单 位 : 元 ) 人 均 工 资 人 均 薪 酬 362,117 301,860 253,482 211,302 177,437 147,911 124,206 103,538 86,944 72,477 50,734 60,861 35,514 42,603 JT13 JT7 JT5 JT6 JT4 JT3 JT2 基 准 代 码 职 工 类 型 年 度 基 本 工 资 年 度 总 薪 酬 人 均 工 资 相 比 最 低 层 倍 数 人 均 薪 酬 相 比 最 低 层 倍 数 JT2 部 门 负 责 人 正 职 301,860 8.5 362,117 9.8 JT3 部 门 负 责 人 副 职 211,302 6.5 253,482 9.3 JT4 部 门 内 设 机 构 负 责 人 正 职 147,911 5.5 177,437 7.5 JT5 部 门 内 设 机 构 负 责 人 副 职 103,538 4.5 124,206 6.5 JT6 基 层 管 理 人 员 一 级 72,477 4.6 86,944 5.8 JT7 基 层 管 理 人 员 二 级 50,734 3.2 60,861 4.3 JT13 文 员 35,514 1.0 42,603 1.0 09:32:48 www.ciicsalary.com 49 数 据 分 析 结 果 - 职 工 薪 酬 数 据 市 场 分 位 值 1. 职 工 薪 酬 数 据 单 位 : 元 职 位 代 码 : JT1 职 位 描 述 : 职 工 类 型 : 三 总 师 职 工 类 别 : 专 业 技 术 人 员 公 司 样 本 数 量 : 251 包 含 总 法 律 顾 问 和 总 经 理 助 理, 以 及 总 经 济 师 总 工 程 师, 不 包 含 属 于 班 子 成 员 的 总 经 济 师 和 总 工 程 师 个 人 样 本 数 量 : 3,564 分 位 值 25 分 位 值 50 分 位 值 平 均 值 75 分 位 值 公 司 样 本 比 例 年 度 总 薪 酬 595,284 721,494 839,969 1,200,400 100.0% 年 基 本 工 资 412,800 514,200 944,903 870,909 100.0% 年 度 奖 金 20,000 30,000 32,000 40,000 45.0% 年 度 福 利 费 12 13 14 16 12.0% 年 度 其 他 收 入 24,000 45,323 50,398 66,993 5.0% 本 岗 位 人 数 2 3 3 5 2. 职 工 薪 酬 结 构 三 总 师 薪 酬 结 构 ( 单 位 :%) 年 度 基 本 工 资 年 度 奖 金 年 度 福 利 费 年 度 其 他 收 入 JT1 70.0% 20.0% 6.0%4.0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 基 准 代 码 职 工 类 型 年 度 基 本 工 资 年 度 奖 金 年 度 福 利 费 年 度 其 他 收 入 JT1 三 总 师 70.0% 20.0% 6.0% 4.0% 09:32:48 www.ciicsalary.com 50 25

例 2: 各 行 业 间 各 层 级 的 薪 酬 差 距 500,000 450,000 400,000000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 行 业 薪 酬 回 归 分 析 曲 线 一 线 职 工 专 业 技 术 人 员 基 层 管 理 人 员 中 层 管 理 人 员 企 业 负 责 人 行 业 1 行 业 2 行 业 3 行 业 4 一 线 职 工 专 业 技 术 人 员 基 层 管 理 人 员 中 层 管 理 人 员 企 业 负 责 人 行 业 1 1 1 1 1 1 行 业 2 *.* 倍 *.* 倍 *.* 倍 *.* 倍 *.* 倍 行 业 3 *.* 倍 *.* 倍 *.* 倍 *.* 倍 *.* 倍 行 业 4 *.* 倍 *.* 倍 *.* 倍 *.* 倍 *.* 倍 09:32:48 www.ciicsalary.com 51 系 统 硬 件 要 求 1) WEB 应 用 服 务 器 配 置 : 主 要 硬 件 最 小 配 置 建 议 配 置 CPU Intel 至 强 2( 个 ) 4( 个 ) 内 存 10G 32G 硬 盘 ( 剩 余 空 间 ) 120G 200G( 或 者 以 上 ) 2) 数 据 库 服 务 器 配 置 : 主 要 硬 件 最 小 配 置 建 议 配 置 CPU Intel 至 强 4( 个 ) 8( 个 ) 内 存 16G 32G 硬 盘 ( 剩 余 空 间 ) 100G 150G( 或 者 以 上 ) 3) 数 据 库 备 份 服 务 器 配 置 : 主 要 硬 件 最 小 配 置 建 议 配 置 CPU Intel 至 强 1( 个 ) 2( 个 ) 内 存 2G 4G 硬 盘 ( 剩 余 空 间 ) 500G 1T( 或 者 以 上 )) 4) 网 络 配 置 : 网 络 类 型 最 小 配 置 建 议 配 置 局 域 网 络 100M 1000M 广 域 网 ( 因 特 网 ) 512K( 流 量 ) 1M( 流 量 ) 09:32:48 www.ciicsalary.com 52 26

系 统 软 件 要 求 系 统 运 行 保 障 微 软 智 能 框 架 VS Studio 2005 数 据 库 DB2 (9.7 版 本 ) SQL SERVER 2005 基 础 系 统 /Application Foundations IMTS( 互 联 网 消 息 传 输 ) Internet Message Transmission System 附 加 增 值 模 块 智 能 分 析 工 具 支 持 终 端 拥 堵 自 行 智 能 分 析 超 级 管 理 实 现 超 级 管 理 用 户 对 全 部 终 端 的 监 控 管 理 www.ciicsalary.com 53 谢 谢! 中 智 薪 酬 : 耿 俊 华 电 话 :021 54594545 6518 邮 箱 :junhua.geng@ciichr.com com 地 址 : 上 海 市 衡 山 路 922 号 建 汇 大 厦 20 楼 09:32:48 www.ciicsalary.com 54 27