5 3. 5 1 5 4. 5. 414



Similar documents
SC-106T simply manual.cdr

有 一 个 小 和 尚 要 去 云 游 参 学, 他 的 师 父 知 道 他 信 念 不 够 坚 定, 就 问 : 弟 子 什 么 时 候 动 身? 小 和 尚 说 : 下 星 期 吧, 路 途 远 我 要 多 打 几 双 草 鞋 师 父 说 : 我 通 知 大 家 明 天 送 草 鞋 给 你 于

SSReader Print.

月光迴旋曲

Microsoft Word - 澎湖田調報告-宏達組9804.doc

平 凡 足 迹 李 本 川 作 者 为 中 国 科 学 院 海 洋 研 究 所 研 究 员,1935 年 生, 山 东 荣 成 人 我 今 年 63 岁 了 大 前 年 丈 夫 和 儿 子 在 一 个 月 内 先 后 离 开 了 人 世, 女 儿 又 已 出 嫁, 现 在 是 孑 然 一 身 我 是

今天 年春季号 总 92 期

*

( ) / / / / / / /

(Microsoft Word - 8\244T\244\362\277\337\272]\244W\265L\246W.doc)

Microsoft Word - 專家本色 doc

但, 你 应 该 听 过 我 们 走 在 大 路 上 这 首 歌, 或 许 还 知 道 革 命 人 永 远 是 年 轻 那 支 歌 ; 并 且, 几 乎 可 以 肯 定, 你 在 戴 红 领 巾 的 那 阵, 必 然 唱 过 牛 儿 还 在 山 坡 吃 草, 放 牛 的 却 不 知 道 哪 儿 去

2 临 终 助 念 答 问 序 临 终 关 怀, 由 佛 门 净 宗 古 来 祖 师 大 德 提 倡 助 念 往 生, 现 今 已 渐 为 社 会 大 众 所 重 视, 在 台 湾, 台 大 长 庚 等 各 大 医 院, 也 都 设 有 助 念 室 ; 大 陆 上 许 多 道 场, 也 有 专 为

校园之星

<4D F736F F F696E74202D FA8BEA861B8EAB7BDBEE3A658BB50C0B3A5CE28B773A6CBA5AB29>

之 原 則 及 國 防 部 訂 頒 國 軍 列 管 國 有 不 動 產 提 供 非 軍 方 單 位 使 用 處 理 原 則 規 定 不 符, 仍 應 以 出 租 方 式 辦 理 惟 可 就 偏 遠 地 區 提 供 官 兵 金 融 水 電 服 務 使 用 部 分, 研 議 降 低 租 金 標 準, 報

釋禪波羅蜜次第法門

1700 装 卸 搬 运 7645 装 卸 搬 运 服 务 2100 建 筑 7410 工 程 服 务 11% 装 卸 搬 运 服 务, 是 指 使 用 装 卸 搬 运 工 具 或 者 人 力 畜 力 将 货 物 在 运 输 工 具 之 间 装 卸 现 场 之 间 或 者 运 输 工 具 与 装 卸

《盗墓笔记》 南派三叔/著



<4D F736F F D B0EAA5C1A470BEC7A4CEB0EAA5C1A4A4BEC7B8C9B1CFB1D0BEC7B9EAAC49A4E8AED7>

第一時間在警方的護送下趕抵現場 眼見 愛女身軀殘破 身縛百斤重榔頭模樣 當 場肝腸寸斷 心痛如絞 但在臺灣民間傳 統 見亡者不落淚 的習俗下 白冰冰強 忍淚水及椎心之痛 一路親自陪伴愛女相 驗 解剖 一直到入殮 出殯 白冰冰董 事長事後回憶道 忍住不哭 其實比哭出 來更難受千倍 萬倍 為偵辦這起重大

<4D F736F F D20AAFCA9D4A442A6E6BE50ACE3A873B5B2AED7B3F8A7695FB3CCB2D7AED1ADB15F2E646F63>

你很難不去注意到她

???????_???? Final.pdf

壹 服 務 學 習 方 案 內 容 創 意 及 特 色 一 相 關 背 景 分 析 開 平 餐 飲 是 一 所 實 踐 人 文 精 神 的 國 際 知 名 餐 飲 專 業 學 校, 以 培 育 餐 飲 人 才 提 升 餐 飲 文 化 為 宗 旨 學 校 發 展 特 色 除 了 以 餐 飲 專 業 為

望 天 树 林 是 亚 洲 热 带 雨 林 的 代 表 树 种, 属 龙 脑 香 科 植 物, 高 可 达 七 八 十 米, 树 冠 高 举 于 一 般 仅 有 三 四 十 米 高 的 热 带 雨 林 林 冠 层 上, 如 鹤 立 鸡 群, 是 东 南 亚 热 带 地 区 最 高 的 树 木, 被

Microsoft PowerPoint 兩性簡報

篇名

罰 權 力 調 查 權, 相 對 的 NCC 的 裁 罰 行 政 空 間 就 應 縮 小, 不 能 一 罪 兩 罰, 希 望 改 為 新 聞 評 議 委 員 會, 其 下 仍 設 有 新 聞 諮 詢 委 員 會, 採 內 外 部 混 合 的 開 會 模 式, 過 去 新 聞 自 律 委 員 會 是

並 責 成 各 里 幹 事 下 里 服 勤 宣 導 病 媒 防 治 知 識, 協 助 各 家 戶 清 除 病 媒 孳 生 源 ( 積 水 容 器 ), 降 低 棲 群 密 度, 預 防 傳 染 病 之 發 生, 以 確 保 民 眾 身 體 健 康 及 居 家 生 活 品 質 訂 定 每 月 最 後

架 支 持 情 境 模 擬 等, 掌 握 這 些 功 能 並 結 合 教 目 標, 就 能 設 計 出 有 助 於 生 習 的 教 遊 戲 本 文 以 下 分 析 並 列 舉 可 以 發 揮 這 些 功 能 的 典 型 案 例 一 提 高 習 興 趣 眾 所 周 知, 遊 戲 一 定 帶 有 趣 味

<4D F736F F D20A6CBA55FA5ABBDC3A5CDA9D22DB3AFAB46A9FDA142AA4CAED1B7EC2E646F63>

H1428

untitled

一只特立独行的猪.doc

為 強 化 我 國 高 階 人 才 之 培 育 及 相 關 支 持 系 統, 將 透 過 青 年 學 者 養 成 逐 步 推 動 重 點 如 下 : (1) 整 合 政 府 大 學 與 產 業 資 源, 建 立 博 士 人 才 培 育 過 程 與 產 業 緊 密 連 結 的 模 式, 改 善 學 用

酒 神 (长篇小说)

Microsoft Word - 一到五章5-2_final_.doc

Microsoft Word - 前行广释7.doc


Microsoft Word - A3-1劉勝驥老師


19 19

Microsoft Word - temp71.doc

<4D F736F F D A1405F31385F20A4BDB0C8ADFBC367A7D9A965ADFBB77CC4B3A84DAED12E646F63>


第一章 犯罪與之概念 5 有 反社會 Antisocial 與 無社會適應性 Asocial 等特性之 行為 稱為犯罪行為 從心理層面 Psychological Perspective 觀之 犯罪行為是指個體因 外在環境或內在疾病 遺傳缺陷等導致焦慮 痛苦 挫折等厭惡的 複雜情緒 因為個體欲舒緩此

~ ~

越南政經改革與憲政制度之演變

广 州 蓝 皮 书 社 会 保 障 关 键 词 : 广 州 社 会 保 障 社 会 保 险 社 会 救 助 社 会 福 利 社 会 保 障 体 系 由 社 会 救 助 社 会 保 险 社 会 福 利 住 房 保 障 四 大 系 统 以 及 慈 善 事 业 和 其 他 补 充 保 险 构 成 在 主

510i说明书

時間

單元教學、校本教材編選與多元化的語文教學──

/ / / / 10 / / http / /www. ssap. com. cn / / / / / / / / / / / /16 / / 345 /

2013 年 4 月 3 日 拌 嘴 引 发 婆 婆 中 风, 惹 丈 夫 怨 怼 一 年 后, 母 亲 因 丈 夫 失 误 被 撞 倾 诉 / 许 小 会 女 30 岁 记 录 / 盛 蔚 婆 婆 病 了 2011 年 9 月 13 日 晚, 我 彻 夜 未 眠, 守 在 医 院 急 救 室 门

untitled

Microsoft Word - 研習手冊內容_台中場2.doc

独 立 财 务 顾 问 声 明 万 联 证 券 有 限 责 任 公 司 接 受 黄 石 东 贝 电 器 股 份 有 限 公 司 董 事 会 委 托, 担 任 本 次 管 理 层 收 购 的 独 立 财 务 顾 问 本 独 立 财 务 顾 问 按 照 中 华 人 民 共 和 国 公 司 法 中 华 人

雲林縣政府各單位工作報告

张 从 戬 ; 江 泉 实 业 董 事 田 英 智 ; 江 泉 实 业 董 事 会 秘 书 张 谦 ; 江 泉 实 业 证 券 事 务 代 表 陈 娟 ; 江 泉 实 业 监 事 车 丽 李 黎 本 次 媒 体 说 明 会 的 见 证 律 师 是 北 京 市 天 元 ( 上 海 ) 律 师 事 务

會 議 紀 錄 各 業 務 部 門 工 作 報 告 第 11 屆 第 5 次 定 期 大 會 交 通 委 員 會 第 1 次 會 議 紀 錄 ( 工 作 報 告 1) 時 間 : 民 國 102 年 4 月 11 日 ( 星 期 四 ) 上 午 10 時 15 分 至 12 時 50 分 地 點 :


新莊兒童第 60 期

Transcription:

1986-2007 1. 2. 5 1 413

5 3. 5 1 5 4. 5. 414

415 6. 1 2 3 4 5 6 7 8

416 7. 1. 2. 3.

4. 5. G. Sartori 1 one party 2 hegemonic party 3 predominant party 4 two party 5 limited pluralism 6 extreme pluralism 7 atomized pluralism 417

418 6. 7. 1. 1 / 2 3

419 4 5 6 7 2. 3.

420 4. 5. 6. 7.

421 8. 9. 10.

1. 422

423 2. 5 1 5 3. 5 1 5 4a Party Realignment

4b Party System Realignment 5. 6. 424

425 1 2 3 4 5 6 7 8 9

426 7. 8. 1. 2.

427 3a 3b 4.

5. G. Sartori 1 one party 2 hegemonic party 3 predominant party 4 two party 5 limited pluralism 6 extreme pluralism 7 atomized pluralism 6. 11986-1993 1.80 428

429 21993-2000 2.55 32000-2005 3.48 7. 8.

430 1. 1 / 2 3 4 5 6 7 2.

431 3. 4. 5.

432 6. 7. 8. 9.

433 10. 11. 5 1 5

extra-linguistic behavior nonverbal behavior 434

435

1. 3.47 1. 436

2. 5 1 5 117 131 86 68 78 1 3.66 4.09 2.69 2.13 2.44 0.03 8. 9. 10. 437

3. 5 1 5 125 107 60 95 67 51 0 3.91 3.34 1.88 2.97 2.09 1.59 0 11. 438

4. 19 6 5 59 19 16 13. 14.(1)1992 (2)1998 15. 16. 17. 18. 19., 2000,, 439

440 5. 2.97 7. 8. 9. 10. 6. 1 3.71 2

3.07 3 3.64 4 3.46 5 3.64 6 2.21 7 2.11 8 0 7. 441

3.59 5. ( ) 6. 7. 8. 9. 10. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 1. 442

3.59 1. 2. 4 5. 6. 7. 8. 2. 3.59 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 443

444 3. 3.06 7. 8. 9. stable 10. 4. 3.06

2. 3. 4. 5. 6. stable 7.. 5. G. Sartori 1 one party 2 hegemonic party 3 predominant party 4 two party 5 limited pluralism 6 extreme pluralism 7 atomized pluralism 445

446 9. ( ) 10. ( ) 11.. a. blackmail potential b. ( ) 12. 6.

447 12. ( ) 13. ( ) 14. ( ) 15. 7.

448 ( ) 1. 2 1 / 4.5 2 3.93

449 3 3.86 4 4.29 5 4,46 6 3.89 7 3.36 8 0 ( ) 2.

4. 15. 3. 450

15. 1. 2. 10 10 40 4. 2.81 451

5. 452

6. 453

7. 2.97 454

统 8. 3.13 统 455

9. 3.13 456

10 6. 7. 8. 457

1. 3.42 2. 5 1 5 458

69 75 38 35 35 0 3.83 4.17 2.11 1.94 2.19 0 3. 5 1 5 74 66 41 50 37 28 3 4.11 3.67 2.28 2.78 2.06 1.56 0.17 4a Party Realignment 459

16 2 1 84 11 5 4b Party System Realignment 15 1 2 83 6 11 5. 460

461 3.47 6. 1 4.35 2 3.59 3 3.94 4

3.94 5 4.42 6 2.76 7 2.53 8 3.88 7. 3.68 462

8. 3.32 1. 3.79 463

464 2. 3.89 3a 2.84 3b 2.74

4. 3.21 5. G. Sartori 1 one party 2 hegemonic party 3 predominant party 4 two party 5 limited pluralism 6 extreme pluralism 465

466 7 atomized pluralism 6. 11986-1993 1.80 21993-2000 2.55 32000-2005 3.48

467 7. 8. 1. 1 / 4.42

468 2 3.74 3 3.68 4 4.32 5 4.21 6 3.47 7 3.47 8

469 0 2. 3. 4.

470 2.89 5. 5. 6.

471 1. 7. 3.26 8. 3.53

9. 3.26 10. 11. 5 1 5 4.38 472

3.94 2.65 3.71 2.71 2.53 2.18 0 3. 473

474 2007.10.19 14:00 20 20 20 20 20 82

475 14 14 21 20 30 15 20 20

2008 M 3 3 476

21 2008 2008 1 12 5 5 1 12 5 477

80 20 10 478

2007.10.22 10:00 1945 600 1945 1949 1949 200 1945 1945 320 479

Policy Consequences 113 PR justify 480

481

historical bloc 482

12.13% 20% 2% 25% demand supply 1993 1949 483

93 484

in general 113 10% 5% 96 10 485

200 250 73 3532 share 486

100% 70%80 agenda 1 12 5% 1 20 1 12 5% 1500 1500 1 3 487

10 20 minor case statement 70%80% 60%70% settle 488

ok 489

2008 490

491

2007.11.6 10:00 90% 90% 492

2005 2 24 493

2000 2000 10 27 2004 2 24 2 25 2 29 3 2008 2008 494

3%5% 495

88 K 496

4 9 3 31 2000 497

2000 498

2008 499

500

2007.11.9 14:00 501

502

503

504

505

506

507

2007.11.27 16:00 508

509

510

511

512

513

514

515

516

517

518

519

520

521

522

2007.12.14 14:30 30% 30% 40% 523

100% 1940 S 30% 30% party realignment 524

party party 7% OK 100% 525

2004 2004 2004 526

2004 527

100% 75% 75% 85% 40-60% 100% 20-50% 20-50% 120-150% 50-80% 528

100% 100% 5% - - 529

100% YAHOO NO 530

531

20% 50% 70%75% 5% 50% 50% 532

50% NO NO 533

2007.12.25 15:00 Party Realignment Party Realignment Party Realignment party De-alignment Party Realignment party change 534

Party system change Party change care 535

536

537

538

rational choice change 539

540

541

2004 8 23 542

543

544

545

2008.1.4 16:00 546

2004 2000 2004 547

2000 10% 15% 75% 75% 50 50 60 548

549 97 1997 2000 2000 2000 8

8 7 7 1995 3/4 1996 1/4 97 1999 7 97 550

85 146 2000 2000... 1944 7 7 551

7 7 7 1911 1947 2005 SNTV SNTV 2005 2005 552

2005 200 2005 73 5 73 5% 5% 5% 5% 5% TVBS 2/3 1/3 553

7 198 game theory 05 2004 2005 7 554

50 1 12 555

2004 50% 50% 556

2008.1.4 12:30 557

558

2000 559

sign 560

social action social action 561

562

5% 35% power 10-20% 10-20% 10% 15% 20% 45%55% 20% 563

20% share share 564