采 购 资 格 预 审 说 明 项 目 编 号 :GKZB150708IT012 采 购 项 目 :IT 长 期 发 展 战 略 规 划 项 目 公 告 日 期 :2015 年 7 月 17 日 一 采 购 单 位 名 称 : 北 大 方 正 人 寿 保 险 有 限 公 司 二 项 目 情 况 简 要 介 绍 : 制 定 公 司 信 息 化 建 设 中 长 期 战 略 规 划 三 资 格 预 审 文 件 递 交 时 间 : 即 日 起 至 2015 年 7 月 22 日 四 项 目 联 系 方 式 : 联 系 单 位 : 北 大 方 正 人 寿 保 险 有 限 公 司 ( 采 购 人 ) 地 址 : 上 海 市 浦 东 新 区 世 纪 大 道 1168 号 东 方 金 融 广 场 A 座 21 层 财 务 管 理 部 ( 资 格 预 审 申 请 文 件 递 交 地 址 ) 联 系 人 : 杨 波 电 话 :+86 21 31077660 电 子 邮 件 :Bo_yang@pkufi.com 传 真 :+86 21 58989727/58989651 附 件 : 资 格 预 审 申 请 文 件 递 交 须 知 1
资 格 预 审 申 请 文 件 递 交 须 知 目 录 第 一 部 分 资 格 预 审 须 知... 3 一 基 本 情 况... 3 二 主 要 指 标... 3 三 项 目 基 本 情 况 要 求 介 绍... 3 四 申 请 人 基 本 条 件... 3 第 二 部 分 资 格 预 审 申 请 文 件 内 容... 4 一 资 格 预 审 申 请 文 件 基 本 要 求... 4 二 申 请 文 件 内 容... 4 1 资 格 预 审 申 请 书... 4 2 资 格 文 件... 6 2
第 一 部 分 资 格 预 审 须 知 一 基 本 情 况 1 采 购 人 : 北 大 方 正 人 寿 保 险 有 限 公 司 2 项 目 名 称 :IT 中 长 期 规 划 项 目 3 项 目 范 围 : 制 定 公 司 信 息 化 建 设 中 长 期 战 略 规 划 二 主 要 指 标 根 据 北 大 方 正 人 寿 的 发 展 战 略, 结 合 北 大 方 正 人 寿 目 前 IT 应 用 系 统 的 实 际 情 况, 借 鉴 引 入 保 险 行 业 信 息 技 术 的 国 内 外 最 佳 实 践, 提 出 适 用 于 北 大 方 正 人 寿 的 信 息 系 统 规 划, 确 定 北 大 方 正 人 寿 信 息 系 统 建 设 的 总 体 目 标, 提 出 未 来 三 至 五 年 的 信 息 系 统 建 设 方 向, 设 计 信 息 系 统 蓝 图, 使 IT 投 资 和 系 统 建 设 与 业 务 发 展 要 求 相 一 致 三 项 目 基 本 情 况 要 求 介 绍 ( 一 ) 业 务 需 求 支 持 方 面 : 充 分 考 虑 北 大 方 正 人 寿 业 务 未 来 的 发 展 战 略 和 经 营 目 标, 借 鉴 国 内 外 先 进 保 险 公 司 信 息 技 术 应 用 的 最 佳 实 践 和 发 展 趋 势, 从 北 大 方 正 人 寿 的 视 角, 以 支 持 业 务 发 展 为 目 标, 整 合 业 务 需 求, 明 晰 应 用 系 统 建 设 总 目 标, 在 提 高 效 率 降 低 成 本 控 制 风 险 应 对 市 场 竞 争 等 方 面 最 大 的 发 挥 IT 的 支 持 能 力 ; ( 二 ) 技 术 架 构 方 面 : 设 计 具 备 一 定 领 先 性 的 应 用 系 统 架 构, 提 出 支 撑 应 用 系 统 运 行 的 集 成 架 构 与 基 础 设 施 架 构 的 规 划 方 案, 重 点 体 现 集 中 统 一 与 差 异 化 原 则, 统 一 IT 规 划 与 标 准 根 据 公 司 发 展 战 略 和 经 营 优 先 级 进 行 资 源 合 理 配 置, 使 信 息 投 资 更 趋 合 理, 现 有 投 资 能 够 得 到 最 大 限 度 的 保 护 ; ( 三 ) 数 据 管 理 方 面 : 梳 理 数 据 架 构, 优 化 数 据 模 型, 促 进 信 息 的 有 效 整 合 和 共 享, 提 升 数 据 质 量, 为 数 据 分 析 数 据 挖 掘 以 及 大 数 据 应 用 做 基 础 准 备 ; ( 四 ) 技 术 创 新 方 面 : 把 握 行 业 内 最 新 的 业 务 和 技 术 发 展 趋 势, 对 新 技 术 和 新 系 统 进 行 甄 选, 分 析 其 对 北 大 方 正 人 寿 的 适 用 性, 确 定 技 术 引 入 的 重 要 性 和 优 先 级, 高 效 合 理 的 引 入 创 新 科 技 详 细 信 息 可 参 考 附 件 IT 规 划 项 目 需 求 说 明 四 申 请 人 基 本 条 件 欲 参 加 采 购 项 目 的 申 请 人, 须 通 过 采 购 人 的 资 格 预 审 获 得 参 加 采 购 资 格 ( 采 购 方 另 行 通 知 ) 申 请 人 3
基 本 条 件 如 下 : 1 具 有 独 立 承 担 民 事 责 任 的 能 力 ; 2 具 有 良 好 的 商 业 信 誉 和 健 全 的 财 务 会 计 制 度 ; 3 具 有 履 行 采 购 项 目 所 必 需 的 设 备 和 专 业 技 术 能 力 第 二 部 分 资 格 预 审 申 请 文 件 内 容 一 资 格 预 审 申 请 文 件 基 本 要 求 1 份 数 : 申 请 人 递 交 资 格 预 审 申 请 文 件 一 式 一 份 ; 2 送 达 : 申 请 人 资 格 预 审 申 请 文 件 应 打 包 为 电 子 版 本, 以 电 子 邮 件 方 式 在 规 定 时 间 内 发 送 指 定 项 目 联 系 人 3 文 件 内 容 : 以 第 二 部 分 具 体 要 求 按 顺 序 提 供, 并 附 相 应 目 录 页 二 申 请 文 件 内 容 资 格 预 审 申 请 文 件 应 按 下 述 要 求 的 内 容 及 顺 序 编 制 装 订 成 册, 包 括 下 述 内 容 : 1 资 格 预 审 申 请 书 4
( 样 式 ) 资 格 预 审 申 请 书 致 : 北 大 方 正 人 寿 保 险 有 限 公 司 ( 采 购 人 ): 事 由 :IT 中 长 期 规 划 项 目 资 格 预 审 申 请 在 研 究 了 采 购 人 上 述 采 购 项 目 的 资 格 预 审 公 告 后, 申 请 人 现 正 式 向 采 购 人 提 出 参 加 采 购 项 目 资 格 预 审 的 申 请, 并 对 下 列 事 项 做 出 保 证 : 1 申 请 人 所 提 交 的 资 格 预 审 申 请 文 件 及 其 他 一 切 相 关 资 料 均 真 实 完 整, 不 存 在 任 何 虚 假 事 2 申 请 人 自 行 承 担 与 申 请 及 后 续 相 关 过 程 中 涉 及 的 全 部 费 用 风 险 损 失 3 申 请 人 理 解 并 接 受 由 采 购 人 对 资 格 预 审 做 出 最 终 决 定, 采 购 人 对 申 请 人 不 承 担 任 何 责 任 ; 4 申 请 人 理 解, 如 果 获 得 资 格 预 审 合 格 通 知 书, 仅 代 表 申 请 人 有 权 利 参 加 采 购, 不 代 表 资 质 已 经 通 过 确 认 并 全 部 合 格, 采 购 人 有 权 利 核 实 申 请 人 提 交 的 各 项 原 始 文 件, 如 发 现 有 虚 假 或 不 真 实 的 情 形, 将 被 取 消 入 围 资 格 投 标 资 格 中 标 资 格 或 相 应 的 合 作 5 申 请 人 同 意 采 购 人 可 根 据 需 要 对 申 请 人 进 行 实 地 考 察 申 请 人 名 称 : 申 请 人 ( 盖 章 ): 法 定 代 表 人 或 授 权 代 表 ( 签 字 ): 日 期 : 年 月 日 5
2 资 格 文 件 说 明 : (1) 资 格 文 件 为 采 购 人 评 价 判 断 确 定 申 请 人 资 格 的 主 要 文 件 ; (2) 资 格 证 明 文 件 提 交 要 求 : 按 照 提 交 文 件 一 览 表 顺 序 提 供 原 件 彩 色 扫 描 件 或 复 印 件 ( 照 片 提 供 原 件 ), 每 页 需 加 盖 公 章 ( 审 计 报 告 照 片 公 司 简 介 合 同 公 司 章 程 可 以 骑 缝 章 方 式 盖 章 ); (3) 无 法 提 供 的 文 件 应 提 供 情 况 说 明 并 加 盖 公 章, 否 则 视 为 无 该 部 分 内 容 ; (4) 需 按 照 采 购 人 通 知 的 具 体 时 间 及 要 求 提 供 上 述 原 件 部 分 交 采 购 人 核 对 ( 当 场 退 还 ) (5) 提 交 文 件 一 览 表 : 序 号 提 交 文 件 内 容 1 申 请 人 营 业 执 照 ( 副 本 ) 2 申 请 人 税 务 登 记 证 ( 国 地 税 副 本, 如 为 一 般 纳 税 人, 还 需 提 供 一 般 纳 税 人 证 书 ) 3 申 请 人 组 织 机 构 代 码 证 ( 副 本 ) 4 申 请 人 法 定 代 表 人 身 份 证 5 申 请 人 授 权 代 表 身 份 证 6 申 请 人 行 业 资 质 证 明 7 申 请 人 其 他 资 质 资 格 证 书 荣 誉 证 书 等 6
北 大 方 正 人 寿 公 司 信 息 化 建 设 中 长 期 规 划 项 目 需 求 说 明 2015 年 7 月
1 项 目 背 景 北 大 方 正 人 寿 成 立 于 2002 年 底, 到 2015 年 已 经 步 入 第 13 个 年 头 这 些 年, 北 大 方 正 人 寿 的 信 息 化 建 设 一 直 是 被 动 的 需 求 驱 动 型 已 经 初 步 形 成 了 以 CSC 的 Capsil 个 险 系 统 和 中 科 软 的 团 险 系 统 为 核 心, 配 合 以 各 类 外 围 系 统 如 自 动 核 保 建 议 书 系 统 影 像 系 统 财 务 系 统 单 证 系 统 行 业 协 会 平 台 电 子 商 务 平 台 移 动 展 业 平 台 等 众 多 系 统 组 成 信 息 化 架 构 整 个 信 息 化 架 构 稳 定 的 支 持 了 公 司 的 至 今 的 业 务 拓 展 随 着 寿 险 市 场 的 深 度 调 整 及 公 司 的 不 断 发 展, 公 司 重 新 制 定 了 3-5 年 的 发 展 战 略, 并 对 IT 部 门 提 出 了 新 的 要 求 在 新 形 势 下, 以 往 信 息 化 建 设 过 程 中 的 一 些 问 题 逐 渐 暴 露 出 来, 并 成 为 信 息 化 能 力 提 升 的 短 板 这 些 问 题 集 中 体 现 在 : 1, 系 统 建 设 缺 乏 统 一 规 划 大 多 数 的 项 目 是 由 各 业 务 相 关 部 门 单 独 提 出, 在 审 报 后 开 始 建 设 的 系 统 功 能 存 在 雷 同 和 浪 费, 降 低 了 效 率, 无 法 做 到 有 限 资 源 最 大 化 的 利 用 2, 应 用 系 统 特 别 是 核 心 系 统 陈 旧 以 个 险 核 心 为 例, 个 险 核 心 系 统 为 80 年 代 的 系 统, 虽 拥 有 较 完 善 的 传 统 保 险 产 品 管 理 功 能, 但 界 面 不 友 好, 应 对 目 前 业 务 的 爆 发 性 增 长, 系 统 处 理 速 度 已 明 显 滞 后 特 别 是 对 一 些 新 兴 的 渠 道 如 网 销 渠 道 支 持 不 利, 以 保 单 为 核 心 的 系 统 设 计 理 念 已 无 法 适 应 目 前 强 调 以 客 户 为 中 心 的 管 理 模 式 3, 硬 件 设 备 更 新 滞 后 目 前 大 多 在 用 服 务 器 使 用 年 限 均 大 于 5 年, 导 致 设 备 故 障 发 生 率 上 升, 新 上 线 系 统 对 2
硬 件 要 求 较 高, 旧 设 备 不 足 以 支 持 和 保 障 系 统 运 行 效 率 4, 系 统 安 全 性 考 虑 不 周 全 因 公 司 原 业 务 规 模 较 小, 故 在 系 统 安 全 性, 强 壮 性 上 投 入 较 少, 无 论 软 硬 件 都 存 在 着 大 量 的 单 点 故 障 点, 一 旦 某 个 设 备 或 某 套 系 统 发 生 故 障 往 往 会 影 响 其 他 系 统 的 正 常 运 行, 导 致 大 面 积 的 业 务 停 滞 基 于 上 述 原 因, 为 了 使 公 司 的 信 息 化 建 设 能 更 好 的 支 持 高 速 发 展 的 公 司 业 务, 公 司 管 理 层 希 望 通 过 五 年 全 面 推 进 建 设, 使 北 大 方 正 人 寿 信 息 化 建 设 追 赶 上 行 业 发 展 水 平, 努 力 成 为 国 内 外 资 保 险 公 司 信 息 化 建 设 的 领 先 企 业, 成 为 方 正 集 团 旗 下 企 业 信 息 化 建 设 的 标 杆, 保 障 公 司 发 展 规 划 顺 利 实 现 的 建 设 目 标 因 此, 本 规 划 项 目 将 来 未 来 五 年 的 信 息 化 体 系 建 设 明 确 方 向 和 内 容, 确 定 IT 未 来 架 构 信 息 化 建 设 路 径 和 组 织 建 设 发 展 蓝 图, 形 成 IT3-5 年 发 展 战 略 规 划 报 告, 具 体 指 导 今 后 项 目 建 设 工 作 3
2 项 目 目 标 根 据 北 大 方 正 人 寿 的 发 展 战 略, 结 合 北 大 方 正 人 寿 目 前 IT 应 用 系 统 的 实 际 情 况, 借 鉴 引 入 保 险 行 业 信 息 技 术 的 国 内 外 最 佳 实 践, 提 出 适 用 于 北 大 方 正 人 寿 的 信 息 系 统 规 划, 确 定 北 大 方 正 人 寿 信 息 系 统 建 设 的 总 体 目 标, 提 出 未 来 三 至 五 年 的 信 息 系 统 建 设 方 向, 设 计 信 息 系 统 蓝 图, 使 IT 投 资 和 系 统 建 设 与 业 务 发 展 要 求 相 一 致 ( 一 ) 业 务 需 求 支 持 方 面 : 充 分 考 虑 北 大 方 正 人 寿 业 务 未 来 的 发 展 战 略 和 经 营 目 标, 借 鉴 国 内 外 先 进 保 险 公 司 信 息 技 术 应 用 的 最 佳 实 践 和 发 展 趋 势, 从 北 大 方 正 人 寿 的 视 角, 以 支 持 业 务 发 展 为 目 标, 整 合 业 务 需 求, 明 晰 应 用 系 统 建 设 总 目 标, 在 提 高 效 率 降 低 成 本 控 制 风 险 应 对 市 场 竞 争 等 方 面 最 大 的 发 挥 IT 的 支 持 能 力 ; ( 二 ) 技 术 架 构 方 面 : 设 计 具 备 一 定 领 先 性 的 应 用 系 统 架 构, 提 出 支 撑 应 用 系 统 运 行 的 集 成 架 构 与 基 础 设 施 架 构 的 规 划 方 案, 重 点 体 现 集 中 统 一 与 差 异 化 原 则, 统 一 IT 规 划 与 标 准 根 据 公 司 发 展 战 略 和 经 营 优 先 级 进 行 资 源 合 理 配 置, 使 信 息 投 资 更 趋 合 理, 现 有 投 资 能 够 得 到 最 大 限 度 的 保 护 ; ( 三 ) 数 据 管 理 方 面 : 梳 理 数 据 架 构, 优 化 数 据 模 型, 促 进 信 息 的 有 效 整 合 和 共 享, 提 升 数 据 质 量, 为 数 据 分 析 数 据 挖 掘 以 及 大 数 据 应 用 做 基 础 准 备 ; ( 四 ) 技 术 创 新 方 面 : 把 握 行 业 内 最 新 的 业 务 和 技 术 发 展 趋 势, 对 新 技 术 和 新 系 统 进 行 甄 选, 分 析 其 对 北 大 方 正 人 寿 的 适 用 性, 确 定 技 术 引 入 的 重 要 性 和 优 先 级, 高 效 合 理 的 引 入 创 新 科 技 4
3 项 目 内 容 本 次 信 息 化 建 设 规 划 应 包 括 以 下 几 方 面 的 工 作 : ( 一 ) 信 息 化 现 状 评 估 与 差 距 分 析 通 过 资 料 采 集 和 访 谈 等 各 种 形 式, 了 解 北 大 方 正 人 寿 目 前 的 企 业 发 展 战 略 和 关 键 业 务 流 程, 明 确 业 务 发 展 对 信 息 化 建 设 的 需 求, 同 时 对 现 有 的 信 息 化 建 设 环 境 ( 包 括 IT 应 用 系 统 数 据 基 础 设 施 等 各 方 面 ) 对 业 务 的 支 持 情 况 进 行 分 析 和 评 估, 发 现 存 在 的 主 要 问 题 和 差 距 (1) 研 究 分 析 公 司 目 前 的 企 业 发 展 战 略 和 关 键 业 务 流 程, 确 定 业 务 发 展 对 信 息 化 建 设 的 需 求 (2) 对 信 息 化 系 统 应 用 现 状 进 行 梳 理, 包 括 应 用 系 统 具 有 的 功 能 技 术 架 构 的 现 状 存 在 的 问 题 与 不 足 等, 北 大 方 正 人 寿 应 用 系 统 间 接 口 与 集 成 的 现 状 (3) 分 析 现 有 IT 系 统 情 况 和 存 在 的 问 题,IT 系 统 对 各 个 渠 道 及 各 个 业 务 部 门 的 业 务 功 能 需 求 的 支 持 情 况, 客 观 反 映 北 大 方 正 人 寿 信 息 化 发 展 的 状 况, 找 到 并 解 决 制 约 北 大 方 正 人 寿 信 息 化 发 展 的 主 要 问 题 (4) 分 析 行 业 最 佳 实 践 和 主 流 技 术 趋 势, 探 讨 国 内 外 先 进 保 险 公 司 IT 架 构 案 例, 研 究 其 特 点 和 先 进 性, 总 结 现 有 IT 系 统 与 行 业 与 技 术 趋 势 以 及 业 务 需 求 之 间 存 在 的 差 距 ( 二 ) 明 确 IT 长 期 发 展 目 标 和 策 略 5
根 据 北 大 方 正 人 寿 的 业 务 战 略, 结 合 北 大 方 正 人 寿 业 务 发 展 规 划 和 当 前 监 管 机 构 对 科 技 风 险 管 理 的 最 新 要 求, 梳 理 并 细 化 IT 工 作 的 主 要 目 标 及 策 略, 为 后 续 信 息 化 实 施 工 作 的 开 展 提 供 指 导 和 依 据 ( 三 ) 制 定 IT 蓝 图 架 构 规 划 北 大 方 正 人 寿 未 来 的 IT 蓝 图 架 构 主 要 涉 及 应 用 体 系 基 础 设 施 以 及 IT 组 织 架 构 的 设 计 1 应 用 体 系 规 划 确 认 北 大 方 正 人 寿 信 息 化 规 划 的 业 务 功 能 实 现 范 围, 规 划 北 大 方 正 人 寿 IT 业 务 架 构 和 功 能 架 构, 确 定 IT 应 用 体 系 架 构, 明 确 各 应 用 的 定 义 范 围 功 能 等 对 部 分 主 题 进 行 深 入 设 计 : 1) 核 心 业 务 系 统 建 设 特 别 对 核 心 系 统 的 升 级 改 造 或 更 换 提 出 意 见 或 建 议, 并 提 供 核 心 选 型 的 依 据 及 建 议, 建 立 核 心 业 务 系 统 高 阶 需 求 以 及 相 应 的 技 术 架 构 和 集 成 架 构 2) 对 客 户 服 务 渠 道 管 理 电 子 商 务 数 据 应 用 领 域 进 行 相 应 设 计, 明 确 未 来 应 用 架 构 技 术 架 构 和 集 成 架 构 2 基 础 设 施 体 系 规 划 提 出 北 大 方 正 人 寿 未 来 基 础 设 施 架 构 规 划 方 案, 包 括 灾 备 体 系 网 络 架 构 服 务 器 和 存 储 等 基 础 设 施 改 造 以 及 其 他 基 础 服 务 平 台 的 规 划 建 议, 提 供 支 持 移 动 互 联 网 多 终 端 接 入 的 架 构 规 划 3 信 息 安 全 6
根 据 行 业 标 准 的 要 求, 运 用 IT 风 险 管 理 的 最 佳 实 践, 对 北 大 方 正 人 寿 的 信 息 安 全 风 险 进 行 评 估, 提 出 建 立 信 息 安 全 管 理 体 系 的 实 施 策 略 和 当 前 主 要 任 务, 确 定 一 套 适 应 北 大 方 正 人 寿 现 状 的 综 合 性 的 信 息 安 全 风 险 管 理 与 控 制 框 架 4 IT 能 力 建 设 参 考 行 业 发 展 趋 势 和 同 业 经 验, 提 出 未 来 3-5 年 内 IT 组 织 架 构 及 人 员 配 备 建 议 ( 四 ) 制 定 IT 规 划 实 施 路 径 根 据 IT 蓝 图 架 构 的 要 求, 结 合 实 际 业 务 要 求 和 北 大 方 正 人 寿 自 身 IT 建 设 能 力, 提 出 北 大 方 正 人 寿 落 实 IT 蓝 图 架 构 需 要 实 施 的 项 目 清 单, 明 确 项 目 的 目 标 范 围 周 期 投 资 估 算 等, 制 定 并 明 确 IT 规 划 的 实 施 路 线 图 (1) 明 确 落 实 IT 蓝 图 架 构 的 整 体 实 施 策 略 ; (2) 提 出 落 实 IT 蓝 图 架 构 需 要 实 施 的 项 目 清 单, 明 确 项 目 的 目 标 范 围 周 期 投 资 估 算, 进 行 项 目 投 入 风 险 及 收 益 分 析 ; (3) 制 定 IT 规 划 实 施 路 线 图 ; (4) 提 出 规 划 实 施 保 障 体 系 建 议 7
4 项 目 成 果 根 据 现 状 及 蓝 图 设 计 递 交 规 划 项 目 的 最 终 成 果 为 IT 中 长 期 战 略 发 展 规 划 报 告 (PPT 格 式 及 WORD 格 式 ), 阶 段 交 付 物 应 包 括 但 不 限 于 以 下 内 容 :(PPT 格 式, 同 时 有 WORD 格 式 更 优 ) 1. 信 息 化 现 状 评 估 及 差 距 分 析 阶 段 : IT 现 状 及 差 距 分 析 报 告 2. 制 定 IT 蓝 图 架 构 阶 段 : IT 应 用 体 系 规 划 基 础 设 施 体 系 规 划 及 其 各 主 题 领 域 的 规 划 报 告 : 核 心 业 务 系 统 规 划 电 子 商 务 架 构 规 划 客 户 服 务 系 统 规 划 渠 道 管 理 领 域 规 划 数 据 仓 库 领 域 规 划 等 3. 制 定 IT 实 施 规 划 阶 段 : 2016-2018 年 项 目 实 施 规 划 报 告 8
5 项 目 实 施 要 求 ( 一 ) 项 目 实 施 方 法 论 要 以 科 学 有 效 的 信 息 化 咨 询 规 划 的 实 施 过 程 和 方 法 来 实 施 本 项 目 制 定 严 谨 的 项 目 实 施 计 划 表 并 根 据 计 划 有 效 推 进. ( 二 ) 项 目 实 施 团 队 (1) 参 与 项 目 实 施 的 关 键 人 员, 必 须 是 各 个 细 分 领 域 的 专 家, 专 注 于 其 专 长 领 域 应 不 少 于 5 年 (2) 在 项 目 应 标 时 需 提 供 计 划 参 与 项 目 的 人 员 简 历 及 资 质, 并 承 诺 该 人 员 参 与 本 项 目 ( 三 ) 项 目 风 险 识 别 与 管 理 对 本 项 目 的 风 险 具 备 预 估 识 别 及 有 效 管 理 的 能 力, 并 及 时 沟 通 交 流 力 争 将 风 险 控 制 在 最 小 范 围 内. ( 四 ) 项 目 实 施 周 期 本 次 项 目 实 施 周 期 严 格 限 定 在 三 个 月 内 9