36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 i 領導原則 教師用本 宗教課程180R 教會教育機構 編 穌基督後期聖徒教會 猶他州鹽湖城出

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1 領 導 原 則 教 師 用 本 宗 教 課 程 180R

2 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 i 領導原則 教師用本 宗教課程180R 教會教育機構 編 穌基督後期聖徒教會 猶他州鹽湖城出

3 任 何 批 評 指 正 縔 包 括 排 印 刷 上 的 錯 誤 縔 敬 請 不 賜 教 來 請 寄 至 CES Editing, 50 E. North Temple Street, Floor 8, Salt Lake City, UT , USA. Intellectual Reserve, Inc 權 所 有 美 國 印 行 英 語 核 准 日 期 縢 5/99 翻 譯 核 准 日 期 縢 5/99 Principles of Leadership Teacher Manual: Religion 180R 譯 本 Chinese

4 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 iii 導言...v 第1課 領袖與我們的神性潛能...1 斐斯敦方洪長老縔 的基 我們的夫子週 自無可 第2課...3 尊重領導對象的選擇權...7 麥士維尼爾弟兄縔 檢視領導...9 第3課 成為好牧人...14 傅士德雅各長老縔 我要培養這些人成為我的領袖...15 第4課 樹立好榜樣...20 興格萊戈登會長縔 先知給青年忠告縔並為他們祈禱...21 第5課 學會我們的領導職責...28 鄔克司達林長老縔 父母在家中的領導...29 第6課 為領導對象服務...33 斐斯敦方洪長老縔 培勒羅素長老縔 第7課 自 較大的聖職縢終生在國度中服務...36 學習以博愛的精神領導...38 納德司提反弟兄縔 第8課 自使我 加純潔...35 自聖諒裝導的原則...40 領導往往需要犧牲...44 興格萊戈登長老縔裝導中的 第9課 感...45 以欣喜的態度來領導...48 適令約瑟長老縔 在生命旅程中所學到的教訓...49 第10課 重要的事置於首位...57 培勒羅素長老縔 維持平衡的生活...60 第11課 尊崇聖職與婦女...64 納爾遜羅素長老縔 尊崇聖職...66 第12課 幫助他人切望從事善舉...71 白朗壽長老縔 紅醋栗樹...73 納德瑪格麗特姊妹縔 女性的喜悅...75 第13課 領導的事工...78 彼得生馬可長老縔 教會領袖的形像...79 iii

5 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 iv 第14課 領導與議會...84 培勒羅素長老縔 議會的力量...86 培勒羅素長老縔 和議會商量...90 第15課 委派的重要...93 譚以東會長縔 信息縢依照救主的領導方法來帶領...95 第16課 作決定的原則...99 彭蓀泰福會長縔 作決定的建議...99 第17課 主持成功的會議 培道會長縔事 的不成 第18課 序 自省 甘賓塞會長縔 穌縢完美的領袖...114

6 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 v 導 宗教課程180R 宗教課程 180R 裝導原則旨在向學生 領導的原則及方法縔藉此幫助學生以 穌 基督這位完美的領袖所喜悅的方式領導 誠如甘賓塞會長所解釋縢 除非我們知道 穌基督這位完美領袖真實存在縔並且讓 祂成為照亮我們道路的光縔否則我們會發 現縔想成為有所貢獻的領袖是非常困難 的 繘參閱 1983 年 8 月縔聖徒之聲縔第 11 頁繚 隨著教會的成長縔我們需要培養更多領 袖 教友都可以學習擔任領袖 興格萊戈 登會長曾引述美國陸軍上將克拉克馬可以 下這段話縢 有句老話說縔領袖是天生 的縔不是後天培養的縠其實正好相反縔領 導的藝術可經由傳授縔使人 熟精通之 繘 in Teachings of Gordon B. Hinckley [1997], 306繚 裝導原則是一學分的課程縔每星期上一 節課縔可以開放給所有學生選讀縔也可以 為特定小組開班縔例如宗教課程的神學研 究所學生議會領袖 如果是為特定小組開 課縔請務必在課表的名稱後面特別註明 繘例如縢 專為學生議會領袖開課 繚 雖然 裝導原則是一門為期 18 週的課程縔但是您 也可以視當地情況的需要縔運用其他資料 來補充課程縔為神學研究所的學生議會上 一年的課 就為期 15 週的學期制繘semester繚而 言縔裝導原則教 用本的課程比實際所需 的內容還多縠這些多出來的課程可讓教師 彈性運用縔自行決定授課主題 在為期 9 週 的學季制繘term繚中縔不妨將課程分為兩 學季教授縔每學季九課縔第一學季為 180R 縔第二學季為 181R 縔兩個課程都可以 稱作裝導原則 教 裝導原則教 用本涵蓋十八個 取自經 文的領導原則縔一課一項原則 您可以根 據實際情況調整課程次序縔也可用一堂以 上的時間授課縔進行充分的討論 請務必 準備課程縔以便討論您認為學生在準備擔 任教會 學校 社區以及家中的領導角色 時最重要的原則 每課都以一段經文開始縔並以該句經文 的要義 要出一項領導通則 除此之外縔 每一課還包括縢 課 論 列出特定原則縔使學生能 運用該項領導通則 解 解釋課程概念縔包括其他經文 及總會當局人員的話 教學建議 建議講授概念的方法 教學 與領導原則相關之總會當 局人員的演講或寫作縔後接輔助研讀的 問題 教學資源單元裡的演講以及附帶的問題 是為幫助教師準備課程而設計 您可以在 課堂上選擇運用這些演講及問題縔也可以 當作講義發給學生 注意縢有些演講與該 課的課程有直接關連縔有些只是與領導相 關的一瞋文章 願這本教師用本能幫助諸位培養明日的 領袖縔達成彭蓀泰福會長的願望縢 親愛 的年輕人縔你們將面臨你們必須經歷的考 驗和試探縔但是偉大的永生就在前頭 我 們愛你們縔對你們有信心 我們希望你們 能作好準備縔以便將來擔任領袖的職務 我們要對你們說縢 起來並且發光 繘教約 11 5 縢 5 繚縔 作 世 上 的 光 縔 作 他 人 的 榜 樣 繘1990年7月縔聖徒之聲縔第3頁繚 v

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8 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 1 第1課 領 記 迆靈裟的 在神的眼中是大的 教約 領袖羽瞭解了人的神性潛能縔就更能引導他人歸向 穌基督 課程 1. 我們具備神性潛能縔因為我們是天父的兒女 2. 穌基督是我們的救主 3. 領袖應該遵從待人處事的那則金科玉律 1 詩篇的作者問道縢 人算甚麼縔您竟顧 念他 繘詩篇8縢4繚有些人認為人只是一 種理性動物縔一切動機來自於潛意識的慾 望 社會經濟的影響或是與生俱來的 略 性縠有些人認為人的行為受制於可得的獎 賞或具 脅性的 縠有些人則認為人類 的存在毫無意義可言 相反地縔後期聖徒了解所有的人都是天 父的兒女縔有潛能成為像祂一樣繘見使徒 行傳 17 縢 29 縠以弗所書 4 縢 6 縠希伯來書 12 縢 9繚 救主勸勉我們要成為像祂一樣完 全縔這正是我們具備神性潛能的證明 我們相信所有的人都具有莫大價值繘見 教約 18 縢 10 縔 15繚縔能辨別是非繘見尼腓 二書2縢5繚縔而且由於 穌基督的贖罪縔人 才能自由地在善惡之間作選擇繘見第 節繚縔也因此必須為自己的選擇Ｇ責繘見第 10 節繚 我們認為縔神設立救恩計畫的目的 是為了使我們快樂繘見第25節繚 教 在黑板中 畫一條 直線縔左側寫出標 題世 對人性的一些看法縔右側寫出標題 後 聖徒對人性的信 討論前面解析欄 的內容縔針對人的本性與潛能縔在適當的 標題下 述出世俗的看法與受靈啟發的見 解 請學生注意縔我們後期聖徒都知道人 是天父的兒女縔有潛能成為像祂一樣 討論縢認識自己的身分及潛能何以能使 我們成為更優秀的領袖縤鼓勵學生對人性 及救恩計畫有更深刻的體認縔告訴學生縔 這樣可以讓他們更有渴望及能力去帶領人 歸向 穌基督 討論縢理解了人的神性本質後縔如何影 響我們訂定教會及家庭的活動計畫縤 請學生讀摩西書 1 縢 討論下列問 題縢 這幾節經文談到哪些關於我們身分的事縤 這幾節經文談到哪些關於我們潛能的事縤 你認為摩西在見過這幾節所描述的鞮象之 後縔變得更有能力帶領人民嗎縤為什麼縤 你在這幾節經文中發現哪些真理縔可以 幫助你成為更優秀的領袖縤 把班員分成小組縔請每一組假設教會召 喚他們籌辦支聯會青年大會縔他們要策劃 大會內容並安排活動 讓男女青年明白他 們是天父的兒女縔而且具備神性潛能 也 請各組思考縔如果交由社會機構為同一群 1

9 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 2 第 1 課 裝裶週我們的神性 能 年輕人策劃大會內容縔計畫的內容會有哪 些差鞮 給他們充分的時間討論縔然後請 他們向全班報告討論結果 因為必須有一種偉大而最後的犧牲縠不 是一種人的犧牲縔不是野 的犧牲縔也不 是任何一種飛 的犧牲縠因為那決不會是 一種人類的犧牲縠而必須是一種無限而永 恆的犧牲 這就是那律法的全部意義縔每一翱都是 指示著那偉大而最後的犧牲縠而那偉大而 了解 穌基督的本質及使命縔會影響我 最 後 的 犧 牲 將 是 神 的 兒 子 縔 無 限 而 永 恆 們對人性的看法 福音教導我們縔 穌是 繘阿爾瑪書34縢9-10縔14繚 彌賽亞縔是我們的救主縔也是父神的聖子 教 天使告訴尼腓縢 這些 最後的記錄 哪些經文章節描述 穌基督神性的各種 摩門經 縔將要公佈那最先的 聖經 的真實性縔 要使各國各族各民知道 品格及目的縤請學生找出來 請幾位學生 那位神的 羊就是永恆之父的兒子縔和世 向全班讀出一段他們找到的經文 討論縢 界的救主縠並使他們知道所有的人必須歸 經文和現代眾先知對 穌基督的身分以及 向祂縔否則他們是不能得救的 繘尼腓一書 祂 透 過 贖 罪 犧 牲 為 我 們 每 一 個 人 所 做 的 事縔有哪些教導縤 13縢40繚 救主在童年時期就已經明白祂個人的使 命乃是天父計畫當中的一部分 誠如十二 使徒定額組麥士維尼爾長老解釋的縢 祂 小 小 年 紀 就 已 經 明 白 那 麼 多 事 情 繘 M e n and Women of Christ [1991], 115繚 使徒 約翰記載 穌 首先沒有受到豐滿縔卻繼 續著受到一個又一個恩典縔直到祂受到豐 滿 繘見教約 93 縢 13繚 基督展開傳道歷程 時縔曾向人說明祂的身分以及使命 祂告 訴門徒縢 我與父原為一 繘約翰福音 10 縢 30繚縔又對那位在雅各井旁的撒馬利亞婦人 表明祂就是世人等待已久的彌賽亞繘見約 翰福音 4 縢 縔 42繚 麥康基布司長老 擔任十二使徒定額組成員時縔曾 述主在 畢士大 邊為自己所作的見證縔他說縢 祂藉著父的大能行事縔帶來復活縔人要尊 敬祂如同尊敬父一樣縠祂將審判全世人縔 並前往靈監傳道縔打開已逝之人的墳墓縠 祂在自己有生命縔就像祂的父在自己有生 命一樣 祂成就這所有的一切縔並且更 多縔且多得多 見約翰福音第 5 章 繘The Promised Messiah: The First Coming of Christ [1978], 154繚 說明贖罪是救恩計畫的中心縔能使我們 有機會復活並返回天家 討論縢為什麼家 庭與教會領袖了解 穌基督在計畫中所扮 演的角色是一件很重要的事縤 領袖應該以仁慈 尊重的態度對待他 人縔因為每個人都是天父的兒女縔具有神 性潛能縔救主也為他們所有的人受苦 死 人們對那些愛他們又尊重他們的領袖 比較會有正面的回應 救主教導縢 所以縔無論何事縔你們願 意人怎樣待你們縔你們也要怎樣待人縔因 為 這 就 是 律 法 和 先 知 的 道 理 繘 馬 太 福 音 7 縢 12繚 這則教導後來就成為大家所熟知 的那則金科玉律 阿爾瑪教導縢 主已賜給所有國族他們 自己的國族和語言縔來教導祂的話縔教導 所有在祂大智慧中認為對他們合適的事情 繘 阿 爾 瑪 書 2 9 縢 8 繚 目 前 尚 未 接 受 福 音 的 艾 萊克對 雷人解釋縢 因為一項贖 民族屆時定能了解福音中的諸多真理縔對 罪的作成是必須的縠因為按照永恆之神的 此我們不必覺得訝鞮 偉大計劃縔必須作成一項贖罪縔否則全人 類一定都不能黿免滅 縠 2

10 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 3 第 1 課 裝裶週我們的神性 許多宗教都有與救主這項教導相類似的 訓誡縔附表僅列舉數則 猶太教 凡你所 惡的縔不可那瞋對待 他人 這就是全部的律法縠剩下 的只是解釋 繘Talmud, Shabbat, 31a繚 佛教 不要用自己覺得受到傷害的方 式去傷害他人 繘Udana-Varga, 5, 18繚 家學說 回教 其恕乎 己所不欲縔勿施於人 繘論語縔衛靈公第十五縔23繚 人除非為弟兄謀福祉如同為自 己謀福祉縔否則不能成為信徒 繘Sunnah繚 自David Wallechinsky and Irving Wallace, The People's Almanac 繘1975繚, 教 問班上是否有人會背 那則金科玉律 如果沒有人回答縔請學生讀出馬太福音 7 縢 12 縔說明救主的這則教導一瞋通稱為金科 玉律 提醒學生縔主也賜靈感給各國正義 的教師繘見阿爾瑪書 29 縢 8繚縔並且說明許 多宗教都有一句類似的說法 彭蓀泰福會 長說這則金科玉律是 人際關係的準則 繘 The Teachings of Ezra Taft Benson [1988],447繚 能 要當個 好撒馬利亞人 可能必須付出 哪些代價縤對領袖而言縔這些代價太高 嗎縤請說明 領袖即使不期望別人會用同樣的態度對 待他縔他仍應該奉行這則金科玉律嗎縤 為什麼縤 你認為領袖及人民都奉行這則金科玉律 的話縔我們的國家會有哪些改變縤 教 長老 十員 自無可比擬的基督縢我 們的夫子與典範繘Excerpts from The Incomparable Christ: Our Master and Model繘1995繚,106-8, , , , , 繚 摩羅乃將軍結束給艾摩龍的信 縔 現 在我就結束我的書信 我是摩羅乃縠我是 一個 裝裶 阿爾瑪書54縢14 我在自己的摩門經邊緣空白處寫著縢 當摩羅乃說縢 我是一個 領袖 時縔 那是再真實不過的話了 他真是個不折 不扣的領袖 許多年後縔有這樣的話描寫摩羅乃縢 全班一起討論縢奉行這則金科玉律的領 如果所有過去 現在 和將來的人都像摩 袖 具 備 哪 些 人 格 特 質 縤 把 答 案 列 在 黑 板 羅乃一樣縔那地獄的權力一定永遠地動搖 上 下列範例可能有幫助縢 了縠魔鬼對於人類兒女的心決不會有支配 的力量了 繘阿爾瑪書48縢17繚 奉行這則金科玉律的領袖縢 以 觀的角度看待人與事 對服務對象及從事的事抱持樂觀態度 更有能力 也更有渴望為人服務 繘亦見下面教學資源欄縔斐斯敦方洪長老 列出的項目 繚 讀路加福音10縢25-37縔討論這項比喻針 對這則金科玉律作了哪些教導縤思考下列 問題縢 摩羅乃在擔任尼腓人軍隊的齌帥時縢 他 了他的外衣縔取下了一塊布縔在 上面寫著 為記念我們的神 我們的宗 教 我們的自由 我們的和平 我們的妻 子 和我們的兒女 他把這塊布繫在一 根圓 的末端 他戴上了他的頭 縔佩上了他的胸 和 縔並在腰間佩上了他的 縠他拿起了 圓 縔 的末端繫著他 了的外衣繘他 稱之為自由的標識繚縠他跪倒在地上縔向 他的神熱烈地禱告縔祈求那自由的祝福停 留在他弟兄們身上縔 要仍有一群基督徒 3

11 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 4 第 1 課 裝裶週我們的神性 能 留著佔有那土地 繘阿爾瑪書46縢12-13繚 領袖對於所做的事一定要有願景 摩羅乃心中 毫不懷疑自己是個領袖縔 也很清楚自己扮演的角色縔而且渴望履行 領袖的職責 他一心一意選擇正義之路縔 透過行動及跪下祈禱讓信心發揮效力縔並 不以在眾人面前做這些事為 沒有鞮象縔民就放 繘譯註縢此處的 鞮象縔英文為 vision 縔指的是願景或遠 見繚縔而且也沒有作為繘箴言 29 縢 18繚 人 羽無心做事縔必定成事不足縔敗事有餘 同樣地縔沒有願景的領袖也將大為限制自 己能夠發揮的功效 摩羅乃是個無 無懼的領袖縔有著不屈 不撓的意志 他的心與靈放在比他自己更 偉大的目標上縔毫不 懼 每當讀到摩羅 乃隊長的故事縔我的每一 就燃燒著 火 你願意付出什麼代價來跟這樣 的人並肩作戰縤 男人 女人及年輕人只要有領袖帶領縔 往往就會為某一目標而聚集縠因此縔對神 或對任何組織而言縔很難任用一位心不 甘 情不願的領袖 如果願景如此重要縔我們該如何獲得 呢縤有願景的人有許多共同翱縢 可以確定的是縔摩羅乃並不真正知道自 己有多偉大 我相信他不曾研讀過暢銷書 目中的領導原則縔也不曾到索價 貴的研 習班上過課縔只因為當時出現了重大需 求縔於是縔就憑著他的翢真與自信挺身而 出縔讓主來用他 我們在教會中既是領袖縔也是跟隨者 教會的組織就是要讓我們當中最小的也有 機會在生活中擔任領導的角色縔領導方式 可能是到幾個家庭作家庭教導縔可能是在 支聯會 地區 甚至區域裡擔任召喚縔也 可能是領導一班女青年縔或是教會裡所有 的女青年 李海樂會長建議我們縔唯有願意全心全 意任主差遣縔才有可能成為基督配稱的門 徒 有趣的是縔缺乏自信或自覺不配稱與 這個概念 毫不衝突 摩西和以諾兩個人 都 口 縔對神給他們的召喚驚訝不 已 我們也可能覺得自己能力不足縔但是 每當有事情需要完成縔總得有人邁出腳步 去做 教義和聖約第四章說縢 如果你們有事 奉 的心願縔你們就被召喚作這事工 繘第 3 節繚 所有願意任主差遣 內心甘願的人縔就 會蒙召擔任領導工作 這是福音計畫的一 部分 4 他們的眼界放諸工作的全貌 他們能預見在獲得他們想要的結果之前 必須發生的事 他們會對所有的資源 潛力及能力作整 體的評估 他們的心中對全體總動員時會發生哪些 奇妙而偉大的事了然於心 然後縔他們就著手進行工作縔達成目標 他們有能力向周圍的人溝通心目中的願 景縔使這些人加入他們的行列 他們明白他們從事的是一份偉業縔不只 是個計畫案 宗教領袖會感覺有一 助這個事工 神聖的手 在 請諸位與我一同想像縔我們投身其中的 偉業是多麼 偉巨大 為了永恆中這個最 偉大的目標縔我們蒙獲權鑰 聖職以及計 畫 在神所有的兒女中縔只有我們握有關 乎救恩與超升的知識之鑰 這項偉業比人 比先知 偉巨大縠這是 救主的事工縔是永恆父神的事工 透過加 入祂的偉業並忠信持守到底縔我們將與教 會中所教導 享有的一切有份 有一節我 們常引用卻往往缺乏思考的經文是縢 這 是我的事工和我的榮耀 促成人的不死 和 永 生 繘 摩 西 書 1 縢 3 9 繚 想 像 一 份 關 乎 永恆與最終結果的偉業是如此重要縔我們 的全永恆都維繫在接受或拒絕這偉業的決 定上 我們無法完全了解縔如果義無反顧 地投身其中將享有多麼 大的恩典 定額組或班級也有一份偉業 傳道事 工 福利活動 使定額組所有成員活躍

12 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 5 第 1 課 裝裶週我們的神性 為進聖殿作準備 聯繫弟兄姊妹的情誼繘團 結合一繚等等 當我們團結合一參與其中縔 就能達到意想不到的結果 我們最熱愛的事物都有可能成為極其美 好的偉業 家庭 宗教 國家 人權 自 由 自主 選擇權以及工作 這些是大 部分的人都非常重視的 我們所從事的偉業必須是真實且極有價 值的事縔不可以是 造空想之事 主給予 我們許多個人的偉業縔例如受洗加入唯一 真實的教會 聖殿印證 永恆的家人關 係 傳道事工 照顧貧困者縔以及對生命 目的的看法縔享有超升的潛能等等 領袖必須以身作則 我們的一切言行都是在作榜樣 領袖在 這方面要表裡如一縔不可以在外面是一種 標準縔獨處時又是另一種標準 這是主的事工縔必須向前推進 主把才 能賜給男人和女人縔這些才能及領導能力 應該運用在能夠帶來最美好的結果的地 方 了解每個人的靈魂價值 有與生俱來或後天培養出來的關懷之心 能即時主動為人分憂解勞 不叫他人去做自己覺得很低賤的事 我們應該為靈性的領袖禱告縔他們會提 升並鼓舞人們縔增加活躍教友人數以及提 升整體表現 服務型的領袖在履行個人角色時縔會發 揮下列特質及作法 他們縢 境或遭到豲辱的人立刻伸出援 以平等的態度對待所有的人 服務型的領導方式以尊重他人為出發 翱縠這種類型要求的領導特質是不貶抑 人 不藐視人 不讓領導對象感覺低人一 等 服務型的領袖會以正面的方式提升 造福並改變他人的生活 對 入 手 領袖總是能完成任務縔並提升周遭所有 的人 我們將發現縔對我們的生命影響最深遠 的是那些運用領導權來服務的人 自私 傲慢 自Ｇ的人不喜歡服務縔只急於奪取 權勢 他們喜歡控制並支配他人縔而且只 有受到壓迫時才服從 能 不因他人情緒失控繘因情感遭受痛苦或 壓力所致繚而受到 犯 嚴以律己縔寬以待人 勤於讚美他人縔將功勞歸給他人縔鼓勵 那些擔任指派任務的人 根據人的潛力來判斷他們縔不根據一次 Ｇ面經驗就妄下判斷 不因他人的成就而邀功縔樂於與人分享 自己在成就上所享有的榮譽 在挑 相 或批評他人之前縔先找出事實真 讓所有的人都感覺到自己對於事情的成 功也有功勞 厭惡羈意豲辱人或使人出 言語 的惡作劇或 不論私下批評或公開讚美都能有建設性 對工作絕對誠實 對領導對象一視同仁 對於紛爭 討論或爭議縔總是願意傾聽 正反兩面的說法 他們知道事情總是有 一體兩面 親近所有的人縔不只是接近那些有權勢 的人 服務型的領袖並不需要這樣的一張品格 特質核對表縔因為他們每一天都這樣生 活 5

13 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 6 第 1 課 裝裶週我們的神性 能 服務型的領袖也了解每個人的特性與差 鞮 我記得幾年前曾聽過一則希臘神話縔 談到一個名叫普羅克拉斯塔斯的人 故事 提到一張六呎長的床縔叫 普羅克拉斯塔 斯之床 縔身長不夠六呎的人會被拉長以適 應床的長度縠超過六呎的人縔多出來的身 長會被截掉 普羅克拉斯塔斯之床要求每 個人都符合床的長度 幸好縔主及祂的國 度不是這樣行事的 祂總是召喚不平凡的 男女擔任事工縔這些人很正義 有抱Ｇ 能自律 對基督有信心 不是所有的人都 能符合相同尺 的床縔也不是所有的人都 適合同一個召喚 在支會 支聯會或總會層級擔任領袖的 人都不可能完美無缺縔但是每個人都可以 在特定的召喚或情況中擔任服務型的領 袖縔貢獻最大的力量 這就是救主對我們 的期望 不論從事任何召喚縔都要盡其 在我 6 斐斯敦長老說的那位理想的領袖是誰縤 什麼特質使他成為這樣一位領袖縤 除了甘願的心之外縔想成為好領袖還必 須具備哪些條件縤 我們如何培養出有願景的領袖所共有的 特質縤 我們在家中領導或服務時縔從事的是哪 些偉業縤在我們的支會及支聯會組織服 務時呢縤 為什麼樹立好榜樣對領袖而言很重要縤 你認為在服務型的領袖所具備的品格 中縔哪一項是你接下來最必須培養的縤 你如何開始培養這項品格縤繘注意縢如 果你在 班上提出這個問題縔請學生默想 答案即可 繚 普羅克拉斯塔斯之床 和領導有什麼 關係縤

14 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 7 第2課 領導 因此迆你們的心應當 來迆並記 你們有為自己 永 死 的 或永恆生命的 二書 行動的自由 來酏擇 領袖在服務時縔應該要讓他人能運用選擇權 課程 1. 教會與家庭領袖應該尊重領導對象的選擇權 2. 適當的話縔領袖應該給予指示並且讓其他人也參與決定 1 教 培道長老在擔任十二使徒定額組成員 時曾說縢 經文中 唯一提到的選擇權 是 德酏擇權 繘1992 年 7 月縔聖徒之聲縔 第 58 頁縠見教約 101 縢 78繚 選擇權是指在 善惡之間作選擇的能力 李海解釋縔我們 藉著那偉大的全人類的調停而自行選擇自 由和永生縔或是藉著魔鬼的束 和權力而 選 擇 束 和 死 繘 尼 腓 二 書 2 縢 2 7 繚 穌基督在塵世傳道期間縔始終尊重教導對 象的選擇權縔從不強迫他們服從祂 繘見 馬太福音 22 縢 縠路加福音 18 縢 1830縠約翰福音6縢28-71 繚 天父的永恆計畫容許我們享有選擇權縠 我們能否成為像祂一樣縔選擇權扮演了舉 足輕重的角色 這就是路西弗 圖破壞選 擇權的原因縔神於是 使他被拋下去縠 於是他變成撒但縔是的縔即魔鬼 繘摩 西書4縢3-4繚 11繚 亞當和 在伊甸園中運用他們的選 擇權縔促使墜落發生 我們羽運用選擇權 作出正義的選擇縔就能變得更加正義縠羽 運用選擇權選擇錯誤的事縔就會變得更加 邪惡 我們必須為自己作的選擇Ｇ責縔其 責任大小取決於運用選擇權的程度 如果 沒有選擇權縔就不會有正義或邪惡 領袖應該以正義的態度領導他人縔也應 鼓勵他人以正義為出發翱縔運用選擇權 教 以福音觀翱為基礎縔討論酏擇權一詞的 意義 使學生了解為什麼對領袖來說縔明 白這項原則很重要 與學生一起討論教義和聖約 121 縢 41 縔 使他們了解下列語詞的意義縢說 溫 順 不 的愛 請學生從 經文中找出例子縔說明哪些人在領導方面 展現出上述特質 問學生縔有哪些原因會讓領袖不尊重他 人的選擇權 不妨提出類似以下的問題縢 李海教導縔為了使我們能運用選擇權縔 所 以 萬 事 必 須 有 對 立 繘 尼 腓 二 書 2 縢 領袖如果利用罪惡感來激發他人做事縔 這位領袖是否尊重他人的選擇權縤說明 你的答案 7

15 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 8 第 2 課 : 尊重裝導對 的酏擇權 以競賽方式激發人們做事跟尊重選擇權 之間的關係如何縤例如縔你認為長老和 大祭司比賽誰的家庭教導達成率比較高 是個好主意嗎縤為什麼是或不是縤 獎勵好行為跟尊重他人的選擇權之間的 關係如何縤繘父母給兒女金錢要他們獲 得好成績即是一例 繚 差鞮 有些人對於觀念或原則無法心領神 會縔有些人可能並不認同他人的想法縔因 此需要加以說服縔也有些人可能是缺乏動 力 能夠堅忍的領袖對於培養 訓練人才 比較感興趣縔他不急著完成工作縔或直接 採行替代方案 或乾 另請他人代為完成 工作 讓 每 一 個 人 學 會 他 的 職 責 繘 教 約 107 縢 99繚縔李海樂會長常要我們注意主在 這句訓誡中的一個字縔那就是讓字 要過 基督瞋的生活縔必須持續地尋求與成長 繘The Incomparable Christ: Our Master and 經 文 教 導 我 們 不 犯 他 人 選 擇 權 的 方 Model [1995], 繚 法 斯密約瑟先知被 禁在利巴地監獄 後來被召喚進入十二使徒定額組的麥士 時縔受靈感啟發寫下這番話縢 在我們從 維尼爾長老曾寫道縔領袖基本上都依照三 事於隱蔽我們的罪縔滿足我們的驕傲及空 種領導類型當中的一種來行事縔這三種類 洞的野心縔或在人之兒女身上施以任何程 命令及參週 在操縱型的領 型是縢 度不正義的控制縔齌治縔或脅迫的時候縔 導當中縔領袖操縱人與情勢以達成團隊目 看啊縔諸天就退出縠主的靈悲哀縠當主的 標 在命令型的領導當中縔一切事情都由 靈退出時縔那人的聖職或權柄就不再存 領袖決定縔他可能採納也可能拒絕組員的 在 意見 在參與型的領導中縔組員共同分擔 沒有任何力量或勢力能夠或應當藉著聖 作決定的責任 麥士維弟兄針對這幾項原 職來維持縔只有藉著說服縔堅忍縔溫良和 則所作的討論縔請見以下教學資源欄 請 柔順縔並且藉著不虛偽的愛 繘教約 121 縢 注意縔麥士維弟兄建議採行命令型與參與 型並用的領導方式 37縔41繚 七十員斐斯敦方洪長老曾針對這幾節經 文說縢 我們羽分析這段美好忠告裡的原 則縔便會發現這與世人在領導方面的觀翱 有著天 之別 透過說服來領導他人是神 的神聖次序縠說服意味著革新縔內心有所 改變縔心悅誠服或者更新重建 說服能提 升領導對象縔使之領 到我們所領 的層 次縔但不強迫他人違反個人意志縔而是幫 助有意願的門徒改變縠因此縔說服者的意 念與被說服者的意念可以合而為一 堅忍意味著神希望我們了解縔祂在領導 方面所使用的方法並不是急就章的作法 我們要教導 訓練 再訓練縔然後耐心地 等待預期的結果 堅忍比耐心的層次更 高縔需要具備同理心縔並且要能體察個別 8 教 討論麥士維尼爾長老指出的三種領導類 型繘操縱 命令 參與繚縔寫在黑板上縔並 在每一類型下面列出其優缺翱 讀以下 自麥士維弟兄文章的一段話縢 不論從經驗或經文來看縔均顯示出融合 領導方式之必要縔即融合命令型與參與型 的領導方式縠因為這兩種類型在種種情況 的運用下都最為恰當 在教會中縔我們以 獨特的方式融合命令型及參與型的領導方 式縔使每個人都得以成長縔朝著永生的目 標向前推進 繘"...A More Excellent Way: Essays on Leadership for Latter-day Saints" [1967], 26繚

16 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 9 第 2 課 : 尊重裝導對 請學生想一想教會或家庭裡有哪些成功 的領袖縔問縢他們成功的因素有哪些縤討 論這些領袖如何融合麥士維弟兄所定義的 領導類型 教 爾 爾後 召 十二使徒定額組 以 更卓越的方式檢 視領導 縢論後期聖徒的 領 導 繘 "Looking at Leadership,"in"...A More Excellent Way": Essays on Leadership for Latter-day Saints 繘1967繚, 繚 領 導 與 合 作 有 關 縔 也 及 風 險縠一個人的個性已夠複雜縔再加上所有 領導對象個性的複雜性縔情況會變得更加 錯 複雜縔這正是領導的奧祕之處 想要 描述領導術縔就好比試圖要幾個人互相比 較他們從萬花 中看見的圖案一樣縔因為 只要稍有 動縔萬花 裡的圖案就會重新 組合 為了描述領導的奧祕縔很多學者專家或 研究人員做了不少 試縔試圖為領導訂出 幾個重要的特性縠如果領袖具備這些特 質縔就推測由於他們具有這些優越的特 質縔才使得他們的領導深具績效 儘管大部分的人在親自體驗或觀察之 後縔都能辨認出哪些會是良好的領導方 式縔但我們還是很難將那些關鍵的領導特 質明確地切 開來 也許要讓自己見樹又見林的最好方法縔 是從樹林中退出縔從遠處觀察 特質就像 一棵 樹 縔顯然自有其重要性縠儘管我們 無法清楚分辨出樹木間的差鞮縔或了解其間 的關係有何重大意義縔但領袖性格的樹林或 模式縔乃是由所有樹木共同組合而成的 一個人所採行的領導的風格繘即使不一 定自我察覺得到繚乃源自於他對人性的看法 與感受 美國總齌傑弗遜曾對一名記者 說縢 你我都把人們視作兒女縔懷著為人父 母的心情來關愛他們 可是你關愛他們的方 式就像對待 孩一瞋縔深怕沒有 母照顧縠 的酏擇權 我則把他們當作成年人來關愛縔放手讓他 們管理自我 對某些人而言縔傑弗遜的 觀翱太過樂觀 斯密約瑟先知談到管理教 會教友時說道縢 我教導他們正確原則縔 然後讓他們管理自己 這種精神對於幫助 我們培養自我管理的能力不可或缺 當然縔父神與 穌基督是我們最崇高的 典範 斯密約瑟在他關於信心的講 繘Lectures on Faith繚中告訴我們縔神在每 一種使祂成為神的特質上都已 至完全 也就是說縔祂在知識 力量或信心 公 道 判斷力 慈悲 真理以及愛等方面縔 都是完全的 誠如先知描述的縔神在每一 種特質上都已經達到完全的境界縔因此我 們可以很容易地明白縔如果祂還有任何一 種特質不夠完全縔就無法成為神 具備完 全的知識卻沒有完全的愛縔是很危險的情 況縠握有絕對的權勢卻沒有完全的慈悲縔 令人無法忍受縠有完全的愛卻缺乏完全的 真理縔可能使我們濫情到無所節制的地 步 世上的領袖如果不好好培養這些特 質縔將無法充分發揮他所掌握的權力縔也 難以穩健安全的方式運用這些權力去影響 他人 帶領他人的生活 對於團體或組織而言縔被領導的人 在知識上很難超越領導層級縠雖然我們最 崇高的領導者是神縔與我們關係最密切的 領袖仍是一群不完美的人縔他們自身的弱 翱將無可黿免地影響到家庭 團體 教會 以及這些場合當中的個人 領導方式基本上可以分為三種類型縔各 有其缺翱 優翱 差鞮及 生情況 第一 的裝導縔從比較 險 的權 種是 謀式領導到溫和節制的操縱都是縔而我們 每個人都不免有意或無意地以後者的方式 與周遭的人相處 操縱型的領導有一些優翱縢有時候可以 透過操縱人 操縱情感或目標縔達到立 見影的效果縔快速地解決問題或度過危 機 這種作法有時候能給予跟隨者一種行 動力與成就感縔然而領導者不需顧及團體 成員的情感及想法縔因為他可以任意操縱 他人縔忽略他人縔甚或利用他人的天真 這種領導方式的缺翱是縢可能會採取高 壓手段縔而且經常是如此縠他們只求達到 9

17 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 10 第 2 課 : 尊重裝導對 的酏擇權 領導者的願望 滿足個人需求縔卻未必滿足 團體的需求 領袖如果為人 險縔將招致 重大挫敗縠如果操縱手法不夠務實縔會以 混亂收場縠因此縔這樣的人很快就暴露出其 缺翱 這種作法利用或忽略人們以及他們 的情感縔 毫不在意他人是否能夠成長 第 二 種 基 本 的 領 導 模 式 是 命令 的裝 導縔這類領袖力求與他的團體成員保有較 大 的 優 越 心 理 離 他 是 齌 領 型 的 人 物縔即使為人誠懇 願意犧牲奉獻縔一切 事務仍由他控制局面 發號施令縔作出最 重大的決定 這種領導方式有下列優翱縢往往可以非 常快速地見到結果縔給予跟隨者一種行動 力與成就感縔也給予他們某種安全感縔特 別是那種能夠一呼百應的領袖更是如此 這可黿免團體中因能力缺失所造成的某些 限制縔因為領袖可以在適當的時候號召團 體成員投入支援縔但卻又不必與團體成員 一起決定所有的事情 我們都曾在危機中見識過這種領導類型 的例子 今天縔有些地方不喜歡這種領導 模式縔但是我們不該忘記縔這種類型的確 有它的好處 前美國總齌 佛曾說縔 美國人儘管喜歡 平民化 的領袖縔但是 在面對類似戰爭這樣的危機時縔他們還是 希望出現 英 人物 在這個特別的例子當中縔楊會長特別強 調追隨者與領導者之間的一項重要原則 教友自己求問神有關領袖所引導的國度方 向是否正確縔不僅攸關教友本身的成長縔 對於跟隨者自我準備以接受領導 使其影 響力有助於領袖達成他們所共有的目標縔 都是非常重要的 正如楊百翰所說縔那些 以 輕率的信任態度 行事的跟隨者縔不 僅無法在個人的能力及資源方面更上層 樓縔同時也 奪了領袖應享有 需要的支 持 來自那些能自行培養出所需技能的 跟隨者的支持 教義和聖約第 58 章指出縔 主期望教友在多數的事情上獨立自主縔不 要不斷仰賴來自機制的要求與 策 期待 領袖在每樣事情上隨時提供答案縔為可能 發生的一切問題提供解決之道縔是既不務 實又不明智的態度 這麼做無非是要求領 袖成為萬世通縔而且還要求他們永遠精力 充 時間充 縔對於凡人而言縔這是不 可能長期辦到的 楊百翰當初說出的這番忠告縔不僅適用 於當時縔對今日的我們也同樣有益 這忠 告對於成長到今日的規模 範圍以及擁有 專精計畫的教會而言縔更是不可或缺 在此還有一項很微妙的原則要討論縔跟 葉忒羅給摩西的忠告有關縠當時葉忒羅建 議摩西採用更具成效的方式來領導縔他極 力主張摩西要分派任務縔因為此舉不僅是 然而命令型的領導方式也有壞處縔因為 為人民著想縔對他自己也有好處縔葉忒羅 可能造成跟隨者非常依賴縔隨時隨地無論 所 說 的 理 由 是 縢 你 和 這 些 百 姓 必 都 疲 大小事情總是百瞋依賴領袖 難怪楊百翰 縠因為這事太重縔你獨自一人辦理不了 談到他在這方面的擔憂時哀 道縢 繘出埃及記18 縢18繚 我很擔心這些人對他們的領袖這麼有信 心縔以致於不去求問神這些領袖是否在神 的領導下行事縠也擔心他們安於這種 目 的自我安全狀態縔以一種輕率的信任態度 把自己的命運交在領袖手裡 這種全然信 賴領袖的作法不但使神為他們計畫的救恩 目的受阻縔甚至他們原本藉由 穌的啟示 可得知自己接受的是正確的領導 進而能 給予領袖的支持縔也無從發揮其力量 [Discourses of Brigham Young, sel. John A. Widtsoe 繘1941繚, 135.] 10 即使 穌的領導技巧超凡入聖縔有時候 也必須遠離攸關抉擇的環境縔以便和天父 直接交談 祂需要處於能夠接受的狀態縔 特別是因為祂總是在給予 不停地幫助別 人有時候真的會壓得領袖喘不過氣來縠在 這樣的情況下縔他們 需行事有成效的跟 隨者縔而不是時時刻刻都倚賴人給予指示 的跟隨者

18 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 11 第 2 課 : 尊重裝導對 的酏擇權 過份依賴將造成兩方面的妨礙縔一是妨 為太強勢或能力太強縠在這種情況下他們 礙神的目的縔因為神希望我們個人有所成 往往表現出虛假的謙遜態度 然而縔如果 長 進步縠二是妨礙跟隨者透過分擔領袖 子和老 對彼此及彼此的福祉都願意 的責任成為行事更有成效 更有輔助能力 有所付出縔仍然可以從彼此身上學到適當 的人 的技巧 才能縔並相互幫助 但這需要 雙方開誠佈公 互相信任才行 命令型的領導也有其潛在的缺翱縔那就 是領袖往往無法察覺跟隨者中的一切實情 第三種領導模式是參週 的裝導縔團體 與想法 除非跟隨者與團體成員在決策與 成員在這種領導方式中充分參與決策縔整 執行方面能有更多參與的空間縔否則無法 個團體以民主方式運作縔講求工作程序並 充分發展其才能 即使命令型的領袖為人 建立傳齌縔以確使一切都制式化 這種領 誠懇 願意犧牲奉獻縔這種領導方式還是 導有下列優翱縢往往能非常有效地運用團 有可能挫敗縔因為他未能充分調度團體中 體成員的才能 想法以及知識 這使團體 的一切資源縔本身也未必通曉萬事而能黿 成員有機會為目標 為解決問題而投注心 力縔所以在追求目標的過程中能產生較強 免犯錯 的向心力與團隊精神縔此乃個人成長的絕 儘管命令型的領導方式有其優翱縔仍可 佳環境 能助長某些領袖為了快速傳達指示及資 參與式的領導方式尋求從團體成員當中 料縔以嚴苛的態度要求跟隨者 不論指示 也好 資料也罷縔這些領袖幾乎總想一股 獲取最多的資源縠如果運用成功的話縔這 腦地把話說完縔而且覺得事情交代完就解 種領導方式比單打獨鬥的方式更有成效 除責任了 在某些情況下縔我們的確只需 參 與 式 的 領 導 假 設 每 個 人 都 可 以 有 所 貢 Ｇ起道義責任縔說明哪些事該完成即可縔 獻縔這與下列教導不謀而合縢 因為所有 但也不該只採用這種領導方式 有的人不 人都沒擁有每一種被賜給他們的恩賜縠因 願展現 忍受久長 的愛縔反而寧願為他 為有很多恩賜縔每一個人由神的靈賜給一 人犧牲奉獻縔但條件誠如 斯妥也夫斯基 種恩賜 繘教約46縢11繚 所寫的縔只要 折磨不持續太久縔很快就 領導跟如何運用他人的回 來做決定有 結束縔屆時所有的人都仰望我 對我報以 著密不可分的關係繘回 是指與他人或團 掌聲 就好了 體溝通後縔獲知自己對他人造成哪些影 才華洋溢的命令型領導人物縔對於他人 響縔自己與目標及意圖之間的關係為何 繚 的 與平 往往顯得不耐煩 這種有才 參與型的領導方式讓提供回 的人無後顧 華 的 人 如 果 在 他 認 為 不 如 他 的 人 底 下 工 之憂縔可以暢所欲言地提出有所助益的回 縔而命令型的領導方式在這方面卻往往 作縔可能還會 不平 馬斯 繘譯註縢 縔心理學家繚說縢 當 子領導 吃足了苦頭縔因為當領袖越來越具有 望 老 時縔老 痛苦不堪 但是在一個有 和權力時縔他們的跟隨者卻可能越來越不 老 也有 子的教會裡縔人們不但要學習 想說實話縔儘管這並非他所樂見 如何領導縔也要學習如何跟隨 有時候 參與型領導的缺翱是縔有時候團體太注 子暫時領導老 縔不但 子要從中學習縔 重情感層面縔以致並未動員起來採取必要 老 也有責任趁此經驗學習 但是馬 斯 的行動 整個團體只能聽見 一支不確定 也觀察到縔有才華的人還有另一種Ｇ擔縔 的號角 傳來陣陣模 的信號 團體羽無 那 就 是 他 們 可 能 過 於 擔 憂 個 人 的 表 現 優 法解決問題縔將導致個人創意受到壓抑縔 越縔於是對才能有所保留縔怕的是讓人認 造出大量 才 11

19 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 12 第 2 課 : 尊重裝導對 的酏擇權 愛因斯坦回憶自己 研相對論時縔注意 到 一股方向感縔想直接前往某個具體概 念 這種具有創意的見解 想直接前 往某個具體概念 縔在某些狀況下縔會被參 與型的領導方式所壓抑 與同事討論雖然 對愛因斯坦可能有所幫助縔但有創意的見 解往往是在獨處時獲得的 有位評論家批評參與型的領導方式時質 問道縢 蒙娜麗 的畫像可能集體創作完 成嗎縤 該評論家同樣質疑這種 團體行 動 縔認為參與型的領導往往 消磨每個人 內在的信念 參與式的領導也有以下的缺 翱縔就是有時候會在不知不覺中或非刻意 如此的情況下縔由某位較強勢的人操縱所 有的團體成員縔而每個人都渾然不知地以 為自己參與了決策縔然而其實並非如此 這每一種領導方式都在在衝擊著領導術 的核心問題以及那些不斷重演的問題縔例 如縢如何在完成工作與顧及同事 屬下的 感覺方面取得平衡 大家都曾經在工作至 上的領袖手下做事縔這類領袖總是急著完 成工作縔當他在損及情誼的情況下終於完 成工作時縔事情並不因此而結束縔因為無 法服眾的態勢終將把看似成功的努力一筆 勾消 我們也見過下屬會因此感到氣憤或 採取置身事外的態度縔因為領袖一切以工 作至上 我們也看過一些領袖縔因為顧及團體成 員的感受而 足不前縔團體成員將因此而 飽受乏人領導之苦 在某些情況下縔採取 行動是必要的 摩門經中有一句經文把真正的自由選擇 權描述為縢為自己採取行動縔而不受行動 支 配 繘 尼 腓 二 書 2 縢 2 6 繚縔 這 表 示 後 者 繘受行動支配繚等於悲慘 不論從經驗或經文來看縔均顯示出融合 命令 與參週 領導方式之必要縔即 的領導方式縠因為這兩種類型在種種情況 的運用下都最為恰當 在教會中縔我們以 獨特的方式融合命令型及參與型的領導方 式縔使每個人都得以成長縔朝著永生的目 12 標向前推進 有位長老定額組會長正尋求定額組成員 的支持縔進行一項福利計畫 但他拿不定 主意縔不知道應該種玉 好縔還是 子 好縔這時他最好向人請益縔尤其他又不是 農業專家縔聽聽定額組成員的意見縔說不 定有人可以告訴他在這種土 中種哪種作 物產量最可觀 也有人會提出中肯的忠 告縔建議他最好讓定額組成員都參與決 策縔因為他們還得 玉 或 子縠除非 這位會長想要一手包辦所有的事 參與型 的領導方式的確可以幫助我們了解實情以 及看法縔其實看法就是另一種實情縔是我 們該深入關切的 然而有的時候縔命令型的領導方式顯然 是比較適當的領導方式 斯密約瑟先知殉 教後縔楊百翰原本可能得花數年時間勸導 教會一些不溫不熱的教友與他一同西遷 但是聖徒最後還是必須 過密西西比河縔 必須離開納府縠行動的時刻已經來到縔在 某些情況下縔領袖就是必須 作決定 如果當領袖的人想親自 認真地運用神 所屬意的程序縔來增進知識 信心 公 義 判斷 慈悲 真理 愛等特質縔最好 的做法就是融合命令型與參與型的領導方 式 如此一來縔行事會更有成效縔個人的 能力與影響力也較容易獲得他人的信賴 如果在對人付出愛心這方面作得更好縔就 更能敏於察覺團體成員的感受縔也會明瞭 何時是強調參與型領導方式的恰當時機 如果他不斷提升個人對真理的知識與理 解縔就會具備更高明的見解縔讓他在必須 採取命令型領導方式時運用這種方式 團 體成員羽看見領袖積極勤奮地培養這類特 質縔將會更願意信賴他 領袖羽輕率行使 權力縔對團體成員的感受後知後覺縔或是 對自己的見解太有把握縔卻缺乏足以勝任 工作的知識或資 縔是無法長期激勵跟隨 者的 領袖羽利用身分地位及權 飾自 己的罪行縔只求滿足自己的驕傲與野心縔 或控制 支配他人縔將使整個組織及靈性 雙雙挫敗

20 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 13 第 2 課 : 尊重裝導對 我們享有的教會教義來自於神縔我們何 其有幸能成為組織完善的國度裡的一份 子縠 穌基督是這國度的萬王之王縔也是 律法的制訂人縔還有一位活著的先知擔任 祂在地面上的發言人 這一切讓我們享有 崇高 屬神的目標 見解與教導等優勢縔 也享有權柄的優勢縔可以在講求速度與回 應的情況中採取行動 然而教會也是大家 共有的縔神的事工實在就是我們的事工 我們有取之不盡 用之不 的機會縔供我 們在建立國度的種種活動中擔任領袖與跟 隨者縔同時也幫助我們個人有所成長 在 適合運用參與型領導方式的事務中縔可供 我們運用才幹縔將我們的想法以及知識納 入教會決策過程的機會縔遠比我們所知道 的還要多 的酏擇權 如果我們想以最好的領導方式來榮耀 神縔最能榮耀祂的方法就是效法祂縔培養 那些能確保我們明智 有績效且安全地進 行領導的那些特質 根據麥士維弟兄的說法縔領導在哪方面 至少有一部份是很奧祕難解的縤 麥士維弟兄指出哪三種基本的領導類 型縤每一類型的優缺翱各是什麼縤 麥士維弟兄推薦教會領袖採行哪種類型縤 你認為領袖可以透過研習組織技巧或透 過了解 應用領導的基本原則縔來改進 領導能力嗎縤請說明 13

21 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 14 第3課 我是好 正如 人 我 我迆我也 我的 迆我的 也 一樣 並且我為 我迆 命 約翰福音 領袖應該展現愛心縔關心領導對象 課程 1. 穌基督是好牧人 2. 家庭與教會領袖應該努力跟隨主所樹立的領導模式 1 十二使徒定額組的艾寧 利長老說縢 牧人會看守他的羊群 在經文的故事中縔 羊群會面臨危險縔需要保護和 養 救主 警告我們要像祂一樣地看守羊群縔祂為祂 的羊 命縔祂的羊歸祂所有 如果我們像 受 的僕人一樣縔只在方便的時候縔或是 只為了酬勞而去看守羊群縔我們就無法達 到救主的標準 在聖經中縔牧人總被喻為代表在神的人 民中擔任領袖的人繘見以賽亞書 63 縢 11 縠 利 書 23 縢 2繚 牧人要提防可能前來攻 擊羊群的敵人縔必要時還得保護羊群 羊 群生病或受傷縔牧人前去照顧縠羊群迷路 或受困縔牧人前往尋找 搭救 在基督的 教會的教友是羊群縔他們歸祂所有縔我 教導中縔牧人愛他們的羊縔也努力贏得 們則蒙祂召喚縔來看守祂的羊群 我們不 們的信任 羊群對於牧人的認識 愛與信 僅 要 警 告 他 們 抗 拒 危 險 縔 更 要 養 他 們 任最深切縔超乎其他人之上縠好牧人甚至 繘2001年7月縔利阿賀拿縔第44縔45頁繚 為羊 命 基督把牧人跟雇工作對比縔雇 工在危險的時候棄羊群於不顧縔因為他不 教 愛 們繘見約翰福音 10 縢 縠 The Life 請幾位學生向全班讀出解析欄第二段列 and Teachings of Jesus and His Apostles 舉的經文縔注意 穌基督在這些章節中的 [Religion 211 and 212 student manual, 頭銜 1979], pp 繚 問類似以下的問題 利用解析欄中的資 穌基督是好牧人 在約翰福音 10縢14- 料進行討論 15 中縔 穌解釋祂與羊群彼此認識縔正如 為什麼牧人如此重要縤 祂與父彼此認識一樣 這種關係需要時間 慢慢培養縔也靠親自體驗 繘其他稱基督 牧人作哪些事縤 為牧人的章節見創世記 49 縢 24 縠詩篇第 23 雇工和牧人有哪些地方不同縤 章縠 80 縢 1 縠約翰福音 10 縢 1-30 縠希伯來 羊群如果由牧人照顧縔而非由雇工照 書 13 縢 20 縠彼得前書 2 縢 25 縠 5 縢 4 縠阿爾 顧縔可能出現哪些不同反應縤 瑪書 5 縢 縔 縠希拉曼書 7 縢 18 縠 穌在塵世傳道期間做過哪些事縔教導 15縢13縠摩門書5縢17縠教約50縢44 繚 我們擔任牧人的真正意義縤 14

22 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 15 第 3 課 成為好 教 人 全班一起讀摩羅乃書 7 縢 47 討論博愛 的意義縔指出博愛是基督翢正的愛縔我們 以博愛之心對待他人時縔就是像基督愛我 們那樣去愛人 討論縢這種態度對教會與 家庭的領袖而言為什麼很重要縤 主告訴教會與家庭的領袖要當牧人 傅 士德雅各會長曾教導縢 今晚縔我要談談 討論縢家庭與教會領袖為什麼應該當領 聖職持有人身為主的牧羊人的職責縔麥康 導對象的牧人縤繘見解析欄 繚 基布司長老曾說縢 一個人在教會中的召 讀解析欄中艾寧長老的話 討論以下問 喚羽需要為主任何子女的屬靈或屬世福利 Ｇ責的話縔他就是那些羊的牧羊人 主要 題縢 祂的牧羊人為羊群的安全 即救恩 Ｇ責 根據艾寧長老的話縔哪些事情可以增加 [Mormon Doctrine, 2nd ed.繘1966繚, 710] 領袖的自信及勇氣縤 聖職持有人縔不論是做為父親 祖父 家 庭教導教師 長老定額組會長 主教 支 服務與愛之間有什麼關係縤 聯會會長或教會其他召喚縔都身Ｇ這項重 世界上存在著哪些情況縔需要我們的領 責 大 任 繘 年 7 月 縔 聖徒之聲縔 第 4 8 袖來擔任好牧人縤 頁繚 我們如何判斷擔任領袖的人用哪些方式 只有在我們與主更加親近時縔才能成為 表達愛與關心才算適當縤 好牧人 艾寧 利長老解釋道縢 那位通 請學生讀阿爾瑪書 56 縢 3-11 縔 17 縔 43曉萬事 擁有無限大愛縔而且永遠不會睡 49 縔 縔全班一起討論這幾節經文 問 著的主縔和我們一同看守 祂了解每一 羊在每一時刻的需要 祂會藉由聖靈的力 以下問題縢 量告訴我們縔並且差遣我們去幫助他們 你認為希拉曼是個好牧人嗎縤為什麼縤 希拉曼所領導的兩千子弟兵對他的領導 以色列牧人一定要以愛為出發 剛開始 有什麼反應縤 的時候或許會有困難縔因為我們可能不太 認識主 但只要我們開始對主有微小的信 你認為兩千子弟兵如果置身在另一種領 導模式之下縔會表現得比較差嗎縤為什 心縔那麼我們對羊群所作的服務就會加增 麼縤 我們對主和羊群的愛 這種愛來自每個牧 人都必須做到的小事縢為羊祈禱縔為我們 所Ｇ責的每一 羊祈禱 當我們問道縢 請告訴我縔誰需要我的協助縤 答覆就會 到臨 一個人的臉或名字會在我們腦海中 現出來縔或者我們也會碰到絕非偶然的 一些機會 在這些時刻縔我們會感受到救 主對他們及對我們的愛 當你們看守救主 的羊群時縔你們對祂的愛會增長縔同時你 們的自信和勇氣也會增強 繘2001 年 7 月縔 利阿賀拿縔第46縔47頁繚 教 展示本課結尾處的圖片 救主展現出哪 一種榜樣縤為什麼縤 鼓勵學生以基督瞋的愛來對待每個人 縔 所以當機會來臨時縔他們就能夠當個好牧 人 教 德 長老 十二使徒定額組 我要培養這些人成為我 的領袖 繘"These I Will Make My Leaders," in Conference Report, Oct. 1980, ; or Ensign, Nov. 1980, 繚 今晚能有機會向聖職持有人演講縔使我 倍感謙卑縔我想對教會的領袖講話縔特別 15

23 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 16 第 3 課 成為好 人 是那些未來的領袖縔也就是亞倫聖職男青 年 你們許多男青年不久將承擔領導責 任縔這責任會來得比你們想像的還快 從 我擔任執事定額組會長到現在縔感覺上好 像並不太久 就這遍佈全球 發展快速的 教會而言縔領導是我們最大的挑戰之一 領 大約一年前縔我參與某個長老定額組的 聚會縔該定額組的會長團個個都是傑出且 滿有才幹的年輕人 但是他們著手分配定 額組的責任和執行任務時縔卻只 限在那 些出席者及志願者身上縔結果一件工作也 沒有指派出去 我們要謹記在心的首要原則之一是縔主 的事工要靠指派工作來推動 領袖要接受 任務 分派任務縔這是委派的必要原則縔 是非常重要的 我非常欣賞自願服務的 人縔但是如果只有那些出席會議的人才做 事縔整體工作便無法按照主希望的方式完 成 我常常在想縔創造世界的時候縔如果 主把工作全交給志願者來做縔這個世界會 是什麼模樣 如果我們把完成指派任務當作建立神的 國度縔也當作機會 恩典與榮譽縔那麼定 額組中的每位成員當然都應該接受到任務 與挑戰 這些任務應該在得宜的智慧與審 慎態度下縔指派給最需要這些任務的人縔 也就是不活躍以及半活躍的弟兄 指派任 務時縔一定要有愛心 體諒和善意縔接受 指派的人應該受到尊重和感謝 總會當局人員經常接到來自總會會長團 和十二使徒議會會長指派的任務縔無論這 些任務是以書面方式通知繘大部分如此繚 或當面指派縔總是特別有 請您 或 如 果方便的話 或 懇請您關照這事或那事 這樣的句子縔他們從未以命令或要求的方 式指派任務 16 自從我在第二次大戰期間第一次去埃及 後縔就對那裡的古代翵跡發生興趣 觀察 那些 子為什麼有一些至今仍屹立不搖 有一些則已經倒下來縔實在是一件令人著 迷的事 通常縔那些還站立的 子是因為 頂部Ｇ荷著重量 我相信縔領導的原則也 與這很類似 忠於聖職的人往往是那些擔 Ｇ某些重任的人縔參與的人也絕大部分是 最忠誠的人 所以縔成功的定額組領袖會 希望定額組裡所有成員都有服務機會縔都 能在適當的情況下擔任某項召喚 救主曾就領導原則提出簡潔有力的訓 示縢 穌對他們說縢 來跟從我 繘馬 太福音 4 縢 19繚 領袖不能要求他人去做自 己不願意做的事縠最安全的作法是效法救 主的榜樣縔如果能聽從祂的先知的指示縔 也就是總會會長的指示縔就能安全無虞 領 幾年前我到阿根 北部的羅沙略傳道部 去 我們在路上碰到一大群移動中的 群 們順暢無阻地向前走著縔非常安 靜縔旁邊也沒有 跟隨 群前面有三個 仔騎在馬背上縔引領著 群縔每個人相 隔十五到二十公尺左右 這些騎士 頭 腰地坐在馬 上縔一派 閒輕鬆的模樣縔 有十足的把握 群會跟著他們走 群後 面只有一位騎士殿後縔他也是 頭 腰地 坐在馬 上縔簡直像睡著了一樣 整隊 群就這樣溫 平靜 順從地向前走著 我從這次經驗中發現縔領導其實有四分之 三是引導縔四分之一是追蹤 領袖在領導時縔不需要炫耀或大聲 叫 被召喚去領導主事工的人不是被召喚 去當首領或獨裁者縔而是被召喚去當好牧 人 他們要不斷訓練其他人來接替他們 的位置縔並且讓這些人成為比教師更傑出 的領袖 好領袖對於蒙召喚領導的對象要 多所期許 常常鼓勵縔使他們充滿活力與 熱誠

24 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 17 第 3 課 成為好 領袖務必有所作為縔使他人的生命受到 影響 有些事情應該推動縔加以改變 他 必須確定領導對象不會失敗縔不過這一定 要按照主的方式進行 他應該成為全能者 手中的工具縔去改變他人的生命 他也必 須認清自己當前所處的地位 要走的路縔 以及達到目標的方法 領袖一定要是好的傾聽者縔必須願意接 受建言縔並真誠地愛護 關懷領導對象 聖職領袖一定要牢記教義和聖約第 121 章中 絕妙的領導之鑰縔否則無法成功縢 沒有任何力量或勢力能夠或應當藉著聖 職來維持縔只有藉著說服縔堅忍縔溫良和 柔順縔並且藉著不虛偽的愛 藉著仁慈和翢潔的知識縔那將大為擴大 靈魂縔沒有偽善縔沒有狡猾 當被聖靈感動時縔及時做嚴厲的 責縠 事後向你曾 責的人顯示加增的愛縔以免 他 把 你 視 作 他 的 敵 人 繘 教 約 縢 繚 在我的經驗中縔聖靈很少要人嚴厲的 責縔任何 責都要盡量溫和縔好使受 責 的人相信這樣做是為他好 人 完成的事都依循著正道縔並確信如果主自 己要做這些事縔也會這樣行事 我們大部分被召喚在教會中擔任領袖的 人會因為經驗 能力 教育和學識的不 足縔認為自己不適任 以下是對摩西諸多 形容當中的一句縢 摩西為人極其謙和縔 勝過世上的眾人 繘民數記12縢3繚 記得幾年前縔基利約翰會長主領德州 斯 支聯會時縔召喚委拉斯貴 弟兄擔任 西班牙分會會長 我記得這位好人是在鐵 路公司當車 檢查員 當基利會長召喚他 擔任這項職務時縔他回答縢 會長縔我不 能當西班牙分會會長縔因為我目不識丁 基利會長於是應許他縔只要他接受這項召 喚縔並努力工作來光大之縔就會得到支持 和祝福 在主的協助下縔這位謙卑的人藉 著個人的努力終於能夠閱讀縔成為出色的 分會會長縔而且擔任多年縔現在則是該支 聯會的高級諮議 主用許多方式祝福祂的 僕人 領導 我現在要透過聖職的角度縔談教會管理 體系中的領導精髓 我想引用李察司提反 會長的話縢 根據我的了解縔我們教會的管理特色是 透過議會來管理 我沒有一天不看見 設立議會的智慧縔那是神的智慧縔為的是 聖職領袖有了對主的信心和謙卑的態度 管理祂的國度 我們 持這種精神工作縔 後縔遇到困難時便能充滿自信地期望得到 人們可以帶著看似分 的意見及 然不同 神的指引 這需要努力和沈思縔但一定有 的背景共聚一堂縔 持著這種精神運作事 所收穫縠那答案將如以諾斯獲得的答案一 務 縔 透 過 一 同 商 議 達 成 協 議 繘 I n 樣縔他說縢 主的聲音 進入了我心中 Conference Report, Oct. 1953, p.86; 259 繘 以 諾 斯 書 1 縢 1 0 繚 或 者 縔 心 中 會 有 教 義 italics added.繚 和聖約第9章說的那種感覺 領袖一同商議是會長團或主教團得以運 謙卑的領袖藉著並經由聖靈的力量得到 作良好的祕 縔但是縔如果在決策上難於 這種來自神的保證後縔理智和內心中就會 齌 一 或 無 法 取 得 共 識 該 怎 麼 辦 縤 斯 密 F. 約 懷著堅定的信念縔追求正確的道路縔確使 瑟會長給我們的忠告是縢 17

25 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 18 第 3 課 成為好 人 在主教和其副主教不能完全一致時縔或 在會長和其副會長在他們的意見或在他們 的策施上有不同縔則他們就有責任一起來 到主的面前縔並在祂面前謙抑自己縔直到 他們從主那裡獲得啟示並對真理有同樣的 看法縔以致他們可以團結一致地來到教友 們之前 繘福音教義縔第146頁繚 聖職領袖有進行聖職面談的寶貴機會 藉著個人接觸和面談縔領袖特別能達成下 面幾件事縢 1. 鼓勵及驅策 2. 委派及信任 3. Ｇ責及追蹤 4. 以榜樣和原則教導 那些領導本教會的人一定要樹立正義的 榜樣縔尋求聖靈時時指引他們縔使自己的 生活與家庭井井有條 他們要誠實並即時 繳付帳單縔在一切言行上樹立榜樣縔也應 該有榮譽感 為人正直 當我們尋求聖靈 時時指引縔主就會答覆我們 我擔任南美洲的區域監督時縔在 拉 都經歷了一件難以忘懷的事 當時因為 我住在巴西縔所以需要兌換一些錢縔溥瑞 特卡羅素弟兄於是帶我到 都市區的一處 兌 所縔並 我認識其中一位職員 那 位職員說他們只能兌一千元縔我當時沒有 一千元現金縔只有一張鹽湖城某家 行的 支 我從未與這家兌 所往來過縔事實 上縔他們以前從未見過我縔也不知道是否 會再遇見我縔更無從查證我在這張支 所 屬的 行裡是否有一千元存款 但是他們 毫不猶豫地接受我的支 縔只因為我是後 期聖徒縔他們以前曾經和其他後期聖徒有 過業務上的往來 坦白說縔我對他們的信 任 既 感 謝 又 高 興 救主給彼得一些領導方面的訓練時說縢 你回頭以後縔要堅固你的弟兄 繘路加福 音22縢32繚 祂用堅固這個詞相當值得玩味縔因為如 他 果不是個善於溝通的人縔很難去 人 通常縔問題的產生不是因為計畫失 當縔而是因為缺乏溝通 5. 有欣賞他人的雅量 有時候領袖把權力握得太緊縔往往限制 了那些蒙召與他們一起工作的人的天賦才 華與恩賜 領袖未必時時能讓一群人的信心 技能 和才華交織出和諧的交響樂縔將績效與能 力發揮到淋 盡致的境地縠有時候他們會 一個人大聲唱獨角 李會長將以下這段 經文的意義 釋得更加完整縢 因此縔現 在讓每一個人學會他的職責縔並且極勤奮 地從事他被任命的職務 繘教約107縢99繚 除了所有的人都要學會自己的職責外縔領 袖還應該讓 或容許同工在各自的職位和 召喚上縔充分發揮其作用縔凡參與協助者 都應該適當地獲得充分授權 我祈求縔凡被召喚和將被召喚擔任領袖 的人縔都能在聖靈的引導下縔藉著勤奮 工作更加認清自己的職責縔並以更寬廣 的眼光來訂立目標縔規劃出一條更正義的 道路 我見證這教會的成長和成功是因為有神 的神聖聖職在引領我們 我相信我們的領 袖只要保持正義縔就有資格藉著個人的啟 示縔產生領導神的事工所需的莫大靈性力 量 主給約書亞非常寶貴的忠告縢 我豈 沒有吩咐你嗎縤你當剛強壯膽 不要懼 怕縔也不要驚惶縠因為你無論往哪裡去縔 和華 你的神必與你同在 繘約書亞記 1縢9繚 我這樣謙卑地祈求縔奉 穌基督的名縔 阿們 18

26 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 19 第 3 課 成為好 為什麼領袖把任務指派給主領的對象是 很重要的事縤 指派任務時應該遵循哪些原則縤 在救主 來跟從我 的訓誡背後縔 著哪些領導原則縤 人 領袖除了保持配稱以享有聖靈之外縔還 能對領導對象盡哪些責任縤 領導的精髓 是什麼縤 領袖如果 把權力握得太緊 會發生什 麼事縤 領袖如何知道他們的領導方式是主所要 的領導方式縤 19

27 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 20 第4課 你們是世上的光 造在 人 下迆是放在 迆不放在 上是不能 的 上迆就照 一 的人 你們的光也當這樣照在人前迆叫他們看見你們的好行為迆 上的 馬太福音 榮 給你們在天 領袖應該為服務對象樹立門徒的榜樣 課程 1. 領袖羽努力培養 穌基督的特質縔就能為服務的對象樹立榜樣 1 復活的主拜訪美洲人民時向門徒解釋縔 讓光照耀的意思是指仿效祂繘見尼腓三書 18縢24繚 興格萊戈登會長曾寫道縢 追根究底縔 正確的領導方式都必須承擔起樹立榜樣的 重責大任 在上位者如果不建立也不 堅持各項準則縔就會嚴重危及並損害在下 位者的行為 事實上縔不論家庭 公司 社會或國家等任何組織縔只要有類似的情 形發生縔那些乏人支持的準則不久就會消 失於無形 繘Standing for Something: Ten Neglected Virtues That Will Heal Our Hearts and Homes [2000], 170繚 談到教會的領導縔傅士德雅各長老在擔 任十二使徒定額組成員時提到縢 那些領 導本教會的人一定要樹立正義的榜樣縔尋 領袖羽能努力效法救主的生活縔實踐祂 求聖靈時時指引他們縔使自己的生活與家 庭 井 井 有 條 他 們 要 誠 實 並 即 時 繳 付 帳 的教導縔就比較能夠幫助他人 主 繼續 單縔在一切言行上樹立榜樣 繘Conference 著 受 到 一 個 又 一 個 恩 典 縔 直 到 成 為 完 全 Report, Oct. 1980, 53; or Ensign, Nov. 繘教約 93 縢 13繚 祂的特質包括具有知識 能力 公道 判斷力 仁慈 慈悲 耐 1980, 36繚 心 真理 謙卑 柔順 順從 親切 溫 拉森迪恩長老在七十員會長團任內曾說 良 智慧 克己 服從 尊重選擇權 憐 明縢 那些接受福音的人縔應該在他們的 憫 不懼怕 正直 愉快 繘注意縢這每 生活中向人顯示福音的果子縔不僅是為了 一種特質都可以成為一課的主題 繚 他們自己的利益及祝福縔也為了將別人拉 培養這些特質的領袖會知道如何與領導 近真理 對象清楚地溝通縔會愛他們縔不試圖控制 他們的生活各重要方面將顯示出福 他們縔會因為他們的善舉與成就感到快 音的果子縔並使他們成為所有追尋光與真 樂縔而且能夠抗拒撒但的誘惑 我們不效 理的人的明 繘1986 年 1 月縔聖徒之聲縔 法 穌基督的榜樣時縔就很有可能會讓別 第54頁繚 人不想歸向基督 正如阿爾瑪對他那個走 20

28 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 21 第 4 課 入 途的兒子說的縢 啊縔我的孩子縔被 你帶到 雷人身上的罪惡是多麼的大啊縠 因為當他們看到了你的行為時縔他們就不 相信我的話了 繘阿爾瑪書39縢11繚 教 救 主 說 縢 我 是 世 界 的 光 繘 約 翰 福 音 8 縢 12繚縔請學生分析這句話的意義縔全班 一起進行討論繘亦見約翰福音 9 縢 5 縠尼腓 三書 9 縢 18 縠 11 縢 11 縠以太書 4 縢 12 縠教 約11縢28縠12縢9縠45縢7縠88縢5-13繚 為什麼教會和家庭的領袖不能光是鼓勵 他人奉行福音原則縔還要身體力行才可以縤 全班一起討論救主所展現的品格特質縔 一一列在黑板上 問縢在生活中培養這些 特質如何幫助我們成為更好的領袖縤討論 馬太福音 16 縢 24 以及阿爾瑪書 39 縢 11 中有 關樹立榜樣的重要 向學生見證縔只要他們效法救主的榜 樣縔就能反射出救主的光縔讓其他人來跟 隨 提醒學生縔我們也應該像救主一樣縔 以 一個又一個恩典 繘見教約 93 縢 13 縠 亦見尼腓二書28縢30繚的方式成長 教 格 會長 藟會會長 參閱 先知給青年忠告縔 並為他們祈禱 縔 2001 年 4月縔利阿賀拿縔第30-41頁 我想這是本教會前所未有的一場聚會 今晚有好多人聚在這裡縔各位看起來都挺 不錯的 你們中間有些人帶著存疑之心而來縔也 有些人懷著極高的期望而來 但我要你們 知道縔我曾跪下祈求主縔求祂祝福我縔賜 我力量 能力縔讓我所說的話能深深打動 各位的心 好 樣 在這個大廳之外縔還有其他數以千計的 人與我們一同參與此次大會 我要對每一 位說縢 歡迎各位 我很榮幸能有如此 大好的機會向你們演講縔這場大會真是太 重要了 我現在已是年過 90 高齡的人了 我已經 活了很長的一段歲月縔我的生命中充滿了 對教會年輕男女的愛 你們是多麼美好的 一群 你們說著各樣不同的語言縔全屬於 這個大家庭中的一份子 不過你們也都是 不同的個體縔有著自己的問題縔你們每一 個人都希望能得到那些困擾你們 讓你們 擔憂的問題的解答 我們是多麼地愛你 們縔並不斷地祈禱縔希望有力量能幫助各 位 各位的生活中充滿了難以抉擇的決 定縔每個人也都擁有夢想 期望縔以及渴 望能找到帶給你們平安與幸福的事物 很久很久以前縔我也曾是各位現在的 年紀縔那時我不用擔心 品或色情縔因為 當時沒有那些東西 我只擔心學校的課業縔 以及未來的出路 當時我們身處於可怕 的經濟大 條縔我擔心的是如何能賺錢謀 生 大學畢業後我到英國傳教 那時我 們搭火車到賮加哥縔再轉搭公車到賮加 哥市的另一頭縔之後再前往 約縔改搭 汽船前往英國 在賮加哥轉搭公車時縔有 一個婦人對司機說縢 前面是什麼大 樓縤 司機說縢 太太縔那是賮加哥 易 局大樓 每個星期總會有一些人因破產從 那裡的 子 下來縔因為沒有什麼事值得 他活下去了 這就是當時的情形縔那是個既殘 又悲 慘的時代 沒有經歷過那時代的人是無法 完全了解的 我衷心希望我們不要再過那 樣的日子了 好縔在座的各位正要 越生命成熟的門 各位也擔憂學校的課業縔擔憂婚姻及 許多事 我向你們保證縔只要各位遵照神 的誡命之指引行走在祂的道路上縔祂是絕 不會離棄各位的 這是個充滿大好時機的世代縔你們很幸 運能活在這個世代 人類歷史上沒有一段 時期是像現在這樣充滿了不同的機會和挑 戰 我出生時縔美國和其他西方國家男女 21

29 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 22 第 4 課 好 樣 的平均壽命是 50 歲縔現在已經超過 75 歲 了 各位能想像得到嗎縤平均來說縔各位 可比1910年代的人多活25年 5. 要葇 6. 要 敬 要感 英語中有二個字縔或許其意超過 這是個知識 的時代 在我像各位一 了 一 切 其 他 的 字 縔 這 兩 個 字 就 是 t h a n k 樣大時縔還沒有抗生素 所有這些美好的 you 每個語言都有相似的字縔如gracias 品都是在最近這一段時間內 造或改良 merci danke obrigado domo 等 出來的 世界的幾大 病現在都絕跡了縔 曾奪走一大群人的生命的天花縔現在已經 常說謝謝的習慣是受過教育男女的特 完全絕跡了 這真是一項奇蹟 小兒麻 質 主不喜悅哪些人呢縤祂說就是那些 症曾讓每一位母親擔心受怕 我記得有一 不承認神在一切事物上的權力 的人繘見 次前往 立醫院探視一位 有小兒麻 症 教 約 5 9 縢 2 1 繚縔 也 就 是 那 些 不 表 達 感 謝 的 的人縔他身上配有一具大型的人工 來幫 人 內心要常存感激縔我親愛的朋友縔感 助他的 運作 他毫無希望可言縔無法自 謝你們所擁有的美好祝福縠感謝你們所擁 己呼吸 他後來死了縔留下妻子兒女 這 有的大好機會縠感謝關心你們 努力工作 項可怕的 病現在已絕跡了縔那也是一項 供 養 你 們 的 父 母 讓 他 們 知 道 你 們 的 感 奇蹟 奇蹟也發生在其他事情上 恩 對你們的母親和父親說聲謝謝縔對你 各位當然會面臨挑戰縔世界上的每個世 們的朋友說聲謝謝縔對你們的教師說聲謝 代都會面臨著挑戰 我們可以用整晚的時 謝縔對任何給過你們恩惠或協助你們的人 間來談論這些挑戰縔不過在過去面臨的諸 表達謝意 多挑戰中縔我們今日所面對的是最容易解 決的 我之所以這樣說是因為我們可以掌 控這些挑戰縠這些挑戰大多與個人在行為 方面的抉擇有關縔而我們自己可以來作那 些抉擇縔並付諸實行 如果我們這樣做 了縔那些挑戰就會遠離我們 想必各位大部份都還在 書縔我很高興 各位有 書的機會及渴望縔也希望大家都 能努力向學縔將最高的目標放在每科都得 A 的高分 我希望教師能善待各位縔讓各 位擁有優鞮的成績縔獲取良好的教育 願 各位都能在學校課業上表現突出 今晚我要告訴各位幾個方法縔讓你們的 老師可以如我所願地都給你們 A 的高分縠 而我要來談談幾個B的原則繘譯註縢下文六 要的 要 字英文以字母 B 為首繚 祝各位 都得最高分A縔我則給各位幾個B繘要 繚 的原則 1. 要感 2. 要聰明 3. 要潔淨 4. 要 誠 22 感謝主賜給你們的恩惠縔感謝全能之神 賜給你們祂的愛子 穌基督縔為你們完成 了全世界無人能夠替代的工作 感謝祂留 下偉大的榜樣 美好的教訓縔以及伸出手 來提升 協助我們 想想祂無限贖罪的意 義縔研讀新約與摩門經尼腓三書中有關祂 的事蹟與話語 默讀這些話語縔然後加以 沈思 向你們在天上的父傾 心意縔為我 們得到祂愛子的恩賜而感謝祂 感謝神賜給我們祂偉大的教會縔讓教會 在這歷史上的偉大時期中復興了 感謝祂 賜給你們所有的一切縔感謝祂賜給你們朋 友和所愛的人縔賜給你們父母 兄弟姊妹 一家人 讓感恩的精神指引你們縔日夜祝 福你們 努力培養這種精神縔你們將會看 到這一切會帶來美好的結果 第二 要聰明 各位正邁進有史以來競爭最激烈的時 代 各位四週充滿了競爭 各位需要盡可能 地接受教育 犧牲一部車 犧牲任何需要 犧牲的東西縔好讓你自己有能力從事於屬 世的工作 這個世界會以你的能力來衡量 該付給你的酬勞縔當你接受教育縔在所學的 領域上越專精縔你的價值也相對的提高

30 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 23 第 4 課 你們屬於一個重視教育的教會縔主給你 們一項命令縔要你們教育自己的心智 心 靈和雙手 主說過縢 你們要勤勉地教導 關於天上和地上縔以及地下的事縠曾 經有過的縔現在有的縔及不久就將發生的 事縠國內的縔國外的事縠各國的戰爭和混 亂縔地上的審判縠還有關於諸國和國度的 知識 這樣 你們才能在一切事上準 備好 繘見教約88縢78-80繚 我要你們知道縔這些不是我的話縔這些 是那位愛你們的神的話語 祂要你們訓練 自己的心智和雙手縔在你們生命向前邁進 時縔發揮美好的影響力 當你們光榮而且 卓越地如此做時縔你們會為教會帶來榮 譽縔因為你們會被認為是一群正直 有能 力 Ｇ責盡職的男女 要聰明縔不要 你們羽 人必自 人必被 多年前縔我在 佛一家鐵路的總公司工 作縔Ｇ責所 的 物協調工作 那時候幾 乎每個人都乘坐客運火車 有一天早上縔 我接到一通從 西州 克同事打來的 電話 那位同事說縢 幾號幾號的火車已 經到了縔不過沒看到行李車 有 300 個乘 客的行李不知道在哪裡翵失了縔他們很生 氣 好 樣 就讓車 走錯了路縔而導致最後 離真正 的目的地出奇地遠 我們的生活也是這 樣 我們如果不去走那條穩當的路縔就會 被某個錯誤的念頭拉到其他的方向 被拉 離原本目標的動作可能很小縔不過如果一 直下去縔這個小動作會造成很大的誤差縔 最後我們會看到自己和原本要去的地方相 甚遠 你們看過5公尺寬的那種農場大門吧縤門 開的時候縔幅度是很大的 門上的 只 動了一翱翱縔但是門卻能大開 我親愛的 年輕朋友們縔那造成生命中極大改變的轉 翱縔往往就是那些微小的事 要聰明 主要你們教育自己的心智與雙 手 在你們所選的領域中縔不管是修 的縔還是從事專門外科工作的縔你們都必 須訓練自己 盡可能追求最好的學識縔為 展露在你們面前的世界作個正直的人 讓 我再說一次縔你們會為教會帶來榮譽縔而 且你們會因那些訓練而備受祝福 置疑的縔無論如何縔受教育都是值 得的 切勿放棄生活中受教育的機會 如 果你們選擇放棄縔你們將會一次又一次地 付出代價 第三個原則是要潔淨 我們所處的世界 我立刻去查那節車 究竟跑到哪裡去 充滿了污 與 縔邪惡的勢力 縔充 了縔最後我發現那節行李車 原本在加州 斥於週遭環境裡 在電視上 在電影中 奧克蘭裝好了行李縔妥當地掛在該班列車 在一瞋讀物裡 在網路上 到處都是 我 後面 那班車在鹽湖城接上了我們的鐵 親愛的朋友們縔觀賞的代價是你們付不起 路縔經過 佛縔南下到培布羅縔接上另一 的 你們付不起沾染上污 品的代價 條線縔開到聖路易縔準備換到前往 西 遠離這些東西 黿免這些物品 切勿承 州 克的鐵路 不過聖路易的車場中有 和觀看那些播放低俗情節的錄影帶 你們 一個粗心大意的轉 手縔他只把那一小片 這些持有神聖職的年輕男子們縔不可讓那 鋼板移動了約 8 公分縔切到轉 翱縔再拉 聖職中 雜了這種污 動 子縔行李車 便脫離了整列火車 我 黿免口出不敬之語 不妄稱主的名 在 們發現縔原本要前往 西州 克的行 西奈山的雷聲中縔主用指頭在石 上寫縢 李車 縔事實上卻去了路易斯安那州的 奧爾良縔 離目的地有 2,414 公里 只因為 不可妄稱 和華 你神的名 繘出埃及 聖路易一位粗心的員工將開關移動 8 公分縔 記20縢7繚 23

31 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 24 第 4 課 好 樣 隨意妄稱全能之神或祂的愛子的名縔並 不是男子氣 的表現縔儘管有些人喜歡這 麼做 審慎擇友 將你們導向好或壞的正是他 們 每一個人都想要有朋友縔也都需要朋 友縔沒有人不想要朋友 但千萬要看清事 實縔引領你們行走在人生道路上的縔正是 你們的朋友 雖然你們應友善地對待所有人縔但在選 擇你們希望親近的朋友時縔千萬要小心 在你們為不同的選擇而搖擺不定時縔他們 會成為你們的守護者縔同樣的縔你們也可 能會拯救他們 要潔淨 不要浪費你們的時間在那些會 毀滅人的娛樂活動上 最近有一個旅行樂 團在鹽湖山谷舉行了一場演出縔據我所 知縔演出很污 縔很猥褻縔不管從哪方面 來看都很邪惡 這裡的年輕人得付 25 皕 35 美金才能進去 他們花了這筆錢得到了什 麼縤只是一股誘惑的聲音縔要人們去尋求 生活中 俗的事物 我親愛的朋友縔我懇 求各位不要接近這些活動 那對你們一翱 幫助也沒有縔只會傷害你們 最近我在這個講台上對各位的母親和父 親作了演講 在眾多內容中縔我跟他們談 到了 青 有哪一項神所創造的東西比人的身體更 美好的呢縤人的身體是多麼奇妙啊 那是 全能之神最偉大的創造 保羅在給哥林多人的書信中說道縢 豈 不知你們是神的殿縔神的靈住在你們裡頭 嗎縤 羽有人毀壞神的殿縔神必要毀壞那人縔 因為神的殿是聖的縔這殿就是你們 繘哥林 多前書3縢16-17繚 你們是否想過你們的身體是神聖的呢縤 你們是神的孩子縔你們的身體是祂所創造 的 你們要用人物 動物的圖案或刻字來 毀壞那些神所創造的物體嗎縤 我向各位保證縔如果你們 青縔有一天 你們一定會為你們的行為感到後悔 這些 圖案是洗不掉的縔會永遠留在那裡縔只能 靠又貴又痛的方法才能除去 如果你們有 24 青的圖案縔那麼或許你們一輩子都必須 跟著它 我相信總有一天你們會覺得不好 意思 請不要去 青 我們身為各位的總 會當局人員縔我們愛你們縔懇請你們不要 對神賜給你們的身體如此不敬 讓我談談耳環及掛在身體上其他部位的 環 那不是男人的表現縔那一翱也不好 看 年輕男孩沒有那些東西看起來才帥縔 而且我相信沒有這些你們會覺得更舒服 至於女孩們縔妳們不需要在耳朵掛上一長 的耳環縔一付 素的耳環就夠了 我提這些事縔是因為這些都和你們的身 體有關 行為舉止端莊縔身心潔淨的女孩是多麼 美麗啊 她們是神的女兒縔永恆之父以她 們為榮 行為舉止端莊的男孩是多麼英 啊 他們是神的兒子縔配稱地擁有神的神 聖聖職 他們不需要在身上任何地方或身 體上 青 戴耳環 或其他的 環 總會 會長團與十二使徒定額組一致主張反對這 些行為 在我還在談這些事時縔我想再次強調色 情這件事 在美國縔這已成為百 美金的 行業了縔有一些人靠著數百萬受害者來發 財 遠離色情縔雖然那會使人很興奮縔但 它會毀了你們縔會銷 你們的感官縔在內 心激起難以平息的慾望 不要利用網路或 天室來與人建立關係縔那會引你們下到 悲傷和痛苦的無底深 我還必須談談非法 物 各位都知道我 對那些東西的感覺縔我不管那些東西的種 類有多少縔只知道那些東西肯定會毀了你 們縔你們會成為那些 品的奴隸 一旦沈 迷其中縔你們會用盡辦法拿錢來買更多的 品 這也難怪美國政府會投下數百萬 元縔 圖阻止那些 品流入國內 不過這 些 品之所以一直流入縔是因為市場太大 了縔數萬沈迷其中的人讓這些 物不斷進 入國內 我在從電視節目中得知縔 的少年中 有百分之二十是由父母 的時縔不禁大 感驚訝 我不了解這些父母怎麼那麼 這除了使孩子受 控制外縔他們還能在 孩子身上看到什麼未來呢縤非法 物會徹 徹底底摧毀已沈迷其中的人

32 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 25 第 4 課 美好的男孩 女孩們縔我的忠告 我的 懇求是希望你們完全遠離這些物品 你們 不需要去 試縔環顧四周縔你們會看到那 些物品對其他人的影響 後期聖徒的男 孩 女孩 男女青年都沒有必要去做任何 試 保持潔淨縔不要受這些會擾亂心 智 令人上 的東西所害 現在要簡單談一談你們男孩和女孩最難 處理也是最普遍的問題縠那就是你們彼此 之間的關係 你們所處理的是人類最強烈 的一種本能縔大概也只有求生意志會比它 更強烈 主讓我們彼此吸引縔是為了一個偉大的 目的 但這份吸引力羽不加以控制縔就變 繘powder keg繚 羽以正確方 成了火 式處理縔是件美事縠羽不加以約束縔則將 帶來致命的傷害 基於這個理由縔教會不鼓勵太早約會 這個規定絕不是要來傷害你們縔而是要幫 助你們縔只要你們遵守這個規定縔就會受 益 太早與固定的人約會往往會造成不幸 研究顯示縔男孩與女孩的約會時間越長縔 越會 上麻煩 我的朋友們縔在你們準備好要結婚之 前縔最好和不同對象約會 要享受一段美 好的時光縔但是不要太親密縔要守住分 這可能並不容易縔但做得到的 好 樣 走在安全的境地縔遠離會讓你們失足 落 的罪惡 縠要保持潔淨縔遠離那 暗 使人意志消沉的邪惡性罪 要行走在平安 的 光下縔那份平安來自遵守主的誡命 好縔要是你們當中有人已經 越界線縔 或是犯了罪縔難道就沒有希望了嗎縤當然 有的 只要真心悔改縔就會獲得寬恕 那 項過程是從祈禱開始 主說過縢 已經悔 改他的罪的人縔他就被 免縔並且我縔 主縔不再記住那罪 繘教約 58 縢 42繚 可能 的話縔讓你們的父母分擔這個重擔 而且 無論如何都要向主教坦承縔他隨時都準備 好來幫助你們 接下來是要 誠 士比亞曾說縢 對自己要忠誠縔那麼 自然就像黑夜緊隨白 一樣縔你便不會對 縔第一幕縔第三 任 何 人 不 忠 繘 場縔第 75 行繚 你們有大好的傳承縔你們有 偉大的家系背景 你們之中有很多人是先 驅者的後代縔他們數以千計的人都在這事 工真理的見證中過世 如果他們低下頭看 著你們縔也定會懇求你們縔說縢 要忠 誠縔要信實 忠於父母堅定不移之信 仰縔忠於殉教者所獻身之真理 他們今 天會說縢 祖先的信仰 神聖的信仰縔我 們至死不 繘見聖詩酏酒縔第 159 首與英 文聖詩第84首繚 對於不是出生於先驅者家系的人縔你們 所屬的教會靠著幾個世代以來教友那股忠 信與屹立不搖的愛而更加鞏固 能夠屬於 一個擁有高貴目的 美好成就縔以及鼓舞 人心 崇高 甚至是壯烈事工的團體是一 項多麼奇妙的事啊 不管處在什麼樣的環 境都要忠於教會 我要向各位保證縔教會 的當局人員絕不會引你們誤入 途縔他們 一定會帶領你們走向幸福的道路 你們當中計畫去傳教的男孩要知道縔性 罪會使你們喪失傳教的機會 你們可能認 為你們可以隱 此事 但長久以來的經驗 顯示縔你們隱 不了 羽要成為有效率的 傳教士縔就必須有主的靈縔而所隱藏的事 實是無法與聖靈共存的 你們遲早會覺得 有必要坦承先前所犯的罪 加拉 特 士 繘譯註縢圓桌武士之一繚說得好縢 我一人 你們作為教友的人要忠於教會縔對教會 之力可抵十人之力縔因為我內心翢潔 忠誠 這是你們的教會 你們在各人的職 繘Alfred, Lord Tennyson, Sir Galahad 責範圍內所擁有的責任縔就如同我在我的 [1842], stanza 1繚 職責範圍內所擁有的一樣重要 這教會是 我親愛的年輕朋友們縔在性方面縔你們 我的縔也是各位的 你們擁抱了福音縔你 知道什麼是對的 你們知道什麼時候是走 們已在洗禮的水中立下聖約縔你們每一次 入險境縔也知道什麼時候很容易就會 落 領受聖餐時都更新了這項聖約 你們在聖 罪惡的 中 我懇求你們要謹慎小心縔 殿中結婚時縔那些聖約便更加有力 你們 25

33 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 26 第 4 課 好 樣 不可輕忽這項聖約縔那是很重要的事 這 就是神的事工縔是為神的子女帶來不朽和 永生而設計的 頭挺胸靠著信心行走在祂面前縔為你 們身為這偉大目標和國度中一份子而感到 光榮 神已在這最後的豐滿福音期中復興 了這個國度縔祂為什麼要這麼做呢縤就是 要使你們獲得幸福快樂 要對你們自己的信仰保持忠誠 你們能 分辨是非對錯 你們知道在何時自己所做 的事是合宜的 你們知道你們在為正義的 目的加添心力 我在這偉大國度中的親愛 朋友縔要忠罼 信實 忠誠 第五個原則是要葇 我們在生活中絕不可妄自尊大縔切勿自 命不凡縔也不可以自我為中心 有一件偉 大的事工有待我們去做縔有待我們完成 在追求教育時縔我們需要指引縔在選擇永 恆伴侶時縔我們也需要協助 主說縢 你要謙遜縠主你的神必親手引 導你縔並且對你的祈禱縔賜給你回答 繘教 約112縢10繚 這段話當中所 的應許多美好啊 如果 我們不會自命不凡 驕傲自Ｇ 妄自尊 大縔如果我們虛心自謙縔凡事服從縔主必 親手引導我們縔回答我們的祈禱 我們能 求的縔還有什麼事比這個更美好的呢縤沒 有任何事可以比得上這一翱 救主在登山寶訓中縔大聲宣告縢 溫柔 的人有福了 因為他們必承受地土 繘馬太 福音5縢5繚 我相信謙卑虛心的人是易於受教的 他 們願意學習縔願意聆聽那低沈微小的聲 音縔進而得到生活中的指引 他們重視主 的智慧甚於自己的智慧 這引出我最後的一項原則 要 敬 26 單打獨鬥是行不通的縠我 視著現場廣 大的會眾縔知道你們這群年輕人會祈禱 會跪下與主說話 你們知道祂是一切智慧 的源頭 你們需要祂的協助縔你們也都知道你們 需要祂的協助 單打獨鬥是行不通的縔你 們會了解這一翱縔隨著歲月的流逝縔你們 的體會會 來 深 要在生活中保持問心 無愧縔使你們可與主說話 跪下來感謝祂 賜給你們恩惠縔對祂表達你們心中正義的 願望 奇妙的是祂會聆聽縔祂會回應縔祂 會回答 雖然祂並不總是像我們所期望的 那樣回答縔但在我心中我確實知道祂會回 答我們的祈禱 年輕的弟兄姊妹們縔你們背Ｇ著如此重 大的責任 你們是以往代代相傳之下的產 物 你們所擁有的身體 心智縔這一切都 是承繼父母而來的 有一天縔你們也會為 人父母縔也會將你們從過去所得到的身 體 心智特徵繼續傳給下一代 不要 斷 你們家庭的世代 縔讓它保持明亮 堅 固 這全都靠你們了 你們是非常的寶 貴縔你們對教會來說意義非凡 沒有你 們縔這教會就會不一樣了 頭挺胸縔以 你們身為神的兒女的傳承身份為榮 仰望 神縔求祂賜予你們智慧與指引縔並遵行祂 的訓 與誡命 你們會有愉快的生活縔當然你們辦得 到 我們要各位快樂縔我們要各位享受生 命縔我們不要你們太過 束縔我們要各位 強壯快樂縔去唱歌 舞 歡笑 快樂 不過在同時要虛心 虔敬縔這樣諸天的 笑容會臨到你們身上 我最大的期盼縔莫過於知道你們擁有豐 軾的生命果實縔你們已獻身服務 完全付 出縔你們能對所處世界的學術和福祉能有 所貢獻縔你們能謙卑忠信地行走在主的面 前 祂愛各位縔我們也愛各位 我們要各 位快樂 成功縔並為所處的世界 為這偉 大而莊嚴的主的事工作出重大的貢獻

34 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 27 第 4 課 好了縔弟兄姊妹們縔這些就是我的最高 原則縢要感恩 要聰明 要潔淨 要忠 誠 要謙卑 要虔敬 最後縔讓我為各位作一個祈禱 神啊縔我們永恆的父縔身為您的僕人縔 我謹代表遍佈世界各地聚集各處會眾的年 輕男女縔在您面前低頭祈禱縔請您向他們 展露笑 恩待他們縔當他們向您大聲祈 禱時縔求您 聽 請用您的雙手仁慈地帶 領他們縔使他們走向該走的方向 請幫助他們走在真理和正義的道路上縔 讓他們遠離世上的邪惡 請祝福他們縔讓 他們快樂有時 嚴 有時縔讓他們能享受 生命縔領受生命的豐滿 請祝福他們縔讓 他們蒙得您的接納縔成為您寶貴的兒子與 女兒 每一個都是您的孩子縔有能力去做 偉大且高貴的事 請幫助他們走在功成名 就的康莊大道上 請保守他們縔使他們不 致犯下導致自我毀滅的錯誤 如果他們犯 錯縔請原諒他們所犯的過錯縔引領他們重 新回到平安與進步的道路上 我心懷感激 謙卑地為他們祈求這些祝福縔並以愛與關 懷請求您賜下您的祝福縔是奉那承擔我們 罪惡縔主 穌基督的名縔阿們 好 樣 興格萊會長提出的 六要 是哪 六 要 縤為什麼這 六要 很重要縤 我們從興格萊會長的演講中可以學到哪 些領導原則縤繘特別是他為青年們作的 祈禱 繚這些原則為什麼很重要縤 主的僕人心懷感恩為什麼很重要縤領袖 如何能激發他人對主心懷感恩縤 興格萊會長提到門 門 代表領導中 的哪個部分縤門代表什麼縤對於身為領 袖的我們縔這個比喻有何助益縤 我們可以如何專注於陶 力縤 心智及增進能 興格萊會長對交朋友提出什麼忠告縤這 忠告為什麼很重要縤 興格萊會長在演說中提到 要潔淨 時縔指出哪些該做和不該做的事縤 在神國中縔為什麼謙卑在領導方面是很 重要的縤 禱告在領導中扮演何種角色縤為什麼縤 27

35 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 28 第5課 領導 因此迆 在讓每一個人學會他的諒 約 迆並且 地從事他被任命的諒 教 教會與家庭的領袖必須了解個人職責縔才能幫助服務對象獲得福音的祝福 課程 1. 領袖學習與職務相關的職責縔行事就能更具績效 1 在教義和聖約 107 縢 中縔主提出 忠告縔要所有的人學會個人職責 這幾節 雖是指在聖職職位上服務的人縔但這項忠 告的精神卻適用於所有擔任領袖的人 伊 立察長老在擔任十二使徒定額組成員時曾 教導縢 我們的家庭 教會 社區 國 家 神的國度最好能由那些準備得最周全 的人來效力 準備與知識縔再加上信心縔 遠比只有信心好 那些因小事而放棄的 人縔那些停止學習的人縔那些不肯繼續增 進能力的人縔我相信縔一定無法勝任全部 職責 繘in Conference Report, Oct. 1966, 55繚 每一種領導的角色都有其獨特的職責 我們學習這些職責的管道有縢手冊 領 袖 前任同事 訓練會議 個人的觀察 尋求聖靈 研讀經文以及祈禱 蒙召喚擔任領袖的人要給人機會去學習 及運用各種不同的才能縔例如 評估替代 方案 安排計畫 委派任務 激勵他人 然而縔教會鼓勵教會所有的領袖將大部分 的注意力集中在人的身上縔 養主的羊 群縔去認識並關愛教友縔去傾聽 關愛 針對個別需要提供幫助 麥基奧大衛會 28 長曾說縢 領袖有職責 教導教友要熱 愛福音真理縔而不是熱愛領袖或教師 in Conference Report, Oct. 1968, 為了做到這翱縔教會常勸勉領袖尋求 明辨與智慧的屬靈恩賜繘比較路加福音 12 縢 12 縠教約 84 縢 85繚 繘in Daniel H. Ludlow, ed., Encyclopedia of Mormonism, 5 vols. [1992], 2:818繚 領袖必須學會他們的職責縔也應該知道 他人對他們有何期望 例如縔班長的責任 可能是歡迎到班上來上課的學生 與教師 和其他幹部開會計畫活動 訓練其他幹 部 為同學慶生 幫助有困難的同學或缺 席的同學等事 父母是家中的領袖縔有責任為自己及兒 女謀福祉 他們的職責都列在 家庭縢致 全世界文告 繘1996 年 1 月縔聖徒之聲縔第 頁繚中的指導方針裡 輔助組織及聖職領袖有責任幫助領導對 象獲得福音的祝福 他們的職責包括主持 會議 監督家庭教導及探訪事工 向其他 領袖提出報告 勸勉 面談 編列預算 召喚他人從事服務 領導服務計畫以及讓 組織運作良好 聖職及輔助組織領袖的主 要責任是支持並鼓勵父母善盡職責縔在家 中教導福音

36 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 29 第 5 課 學會我們的裝導諒 教會與家庭領袖通常必須培養的才能有縢 評估替代方案 作決定 安排活動 規劃時間 委派責任 激勵他人 注重人而非事 跟服務對象及其他領袖溝通 啟迪人心 以同理心傾聽 認識並關愛別人 針對個別需要提供幫助 教導他們熱愛福音真理 善用明辨與智慧的屬靈恩賜 在教義與政策的規範下行事 教 問兩 三位學生縔他們的父母從事哪一 類工作來維持家計 如果正好有學生本身 就是家長縔不妨問他們從事哪一類工作 討論這些工作需要哪些技巧 知識或工作 態度 指出每個教友都應該作好準備縔以便在 教會或家中擔任領袖 每個領導角色都有 其獨特的職責 問縢為什麼身為領袖的人務必學習個人 的職責縤領袖做個好人縔盡力幫助他人縔 難道這樣還不夠嗎縤 與學生一起說說看教會與家中的各種領 導職位各有哪些職責縠討論學習這些職責 的方法 鼓勵學生一旦擔任領導職位縔就 要努力學習所有的職責 複習我們學習領袖職責的一些方法 問縢哪些事可能妨礙我們學習領導職 責縔討論應該如何克服這些 礙 提醒學生縔幫助他人歸向 穌基督的人 將蒙受莫大祝福繘見教約18縢15-16繚 教 長老 十二使徒定額組 在 中的裝導 繘"Parental Leadership in the Family,"Ensign, June 1985, 7--11繚 我很感激能藉此機會與教會中的父母談 談父母在家中的領導 我演講的對象是針 對每一位為人父母者縔不論老少縠也針對 那些必須獨自挑起親職責任的人縔以及那 些在幸福婚姻中同Ｇ一 的人 我們再怎麼強調親職的重要也不為過縔 因為神的管理體系 基於永恆的家庭 我 們的神學以天上父母為出發翱縔最崇高的 渴望是達到像祂們那樣的境界 穌基 督的福音就是天父的計畫縔為的是祂靈體 兒女的福祉 福音計畫能夠付諸實現縔靠 的是我們長兄的犧牲 我們這些塵世的父 母參與福音計畫的方式縔是為天上父母的 靈體兒女提供屬世身體 我們 重聲明縔 豐滿的永恆救恩乃關乎整個家庭縠其實 我們可以說縔福音計畫源自於永恆家庭的 議 會縔在塵世家庭中付諸實現縔最後仍然 以永恆家庭為目標 難怪人人都知道 穌 基督後期聖徒教會是一個以家庭為中心的 教會 身為錫安的父母縔我們有責任教導下一 代明白 穌基督的福音縔其中包括明白遵 守神的誡命之必要縔以及獲得福音的救贖 教儀 列出婦女會會長的職責縔另外再列出長 老定額組會長的職責 指出我們可以為教 會及家中的每一項領導職位列出類似的 表 強調領袖學習個人職責的重要縔因為 這樣他們才能成為有用的僕人 29

37 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 30 第 5 課 學會我們的裝導諒 我們都希望在扮演為人父母的角色時能 不斷改進自己的表現縔這無非是每個人的 希 望 縔 也 沒 有 比 這 更 重 要 的 事 斯 密 F. 約 瑟會長給我們這番忠告縢 從事神制定人都要做的日常工作時縔決 不可 心 每一天的勞作都要以喜樂的心 情去做 且要深信我們的幸福縔以及永恆 的福利縔端賴於做好我們應做的事 那是 神要我們完成的職責 斯密會長把這項原則應用在親職教育上縢 畢竟縔做好神規定全人類都要做的事縔 才是真正的偉大 做一位成功的父親或成 功的母親縔比做一位成功的將領或成功的 政治家更偉大 事業上的成功 即使飛 騰達縔也只 是過眼 煙 斯密會長總結道縔作個成功 的父母才是 普遍性縔永恆性的偉大 繘福 音教義縔第270頁繚 除了身Ｇ責任重大外縔父母還會遇到一 些困難 現代生活的壓力以及問題為父母 造了一大堆的難題 有句令人哭笑不得 的定義可以描述這些難題的特徵縔那就 是縢家人就是 一群有同一 房子鑰 的 人 女性解放 以及 男性解放 這類熱門 術語暴露出另外的問題縔這類 解放 往 往主張解除男人與女人在家庭方面的責 任 拋棄或疏忽家庭責任的人可能可以解 除責任縔但將受到罪的 禁 不論眼前即 將發生何事縔沒有人可以藉著逃離永恆的 責任而獲得真正的解放與自由縠勤奮盡責 地履行家庭責任才能得到永恆的自由 我們羽研讀復興的教會在初創的第一百 年間的領袖所作的講道縔就會發現他們很 少談到家庭責任 相反地縔近年來這卻是 個經常探討的主題 為什麼會這樣縤 30 小時候我住在農場縔每天晚上都是家人 家庭晚會縔當時沒有電視妨礙我們舉行家 庭活動 除了學校裡短短幾小時的課程 外縔當天發生的事都跟家裡有關 平常我 們一星期只離開農場兩次縔一次是星期六 去購物縔一次是星期日去教堂 復興的教 會在初創的第一百年間縔大部分教友的生 活模式大概就是如此 在這種情況下縔幾 乎不需要定期舉行家人家庭晚會縔也幾乎 不需要強調家庭地位或家庭責任的重要 早年的活動一向以家庭為中心縔今天能 體驗到類似活動的年輕人實在不多 城市 生活及現代化的運輸系齌很容易讓年輕人 把家當成 舍縔家成了睡覺和偶爾吃頓飯 的地方縔和他們所從事的活動沒有什麼關 連 規劃完善的娛樂活動以及高速的運輸 系齌使年輕人遠離了父母的監督 大部分教友的謀生方式也讓親職角色更 加複雜 過去縔家庭就是一個經濟生 單 位縔組織良好且紀律分明 我的祖父母及 外祖父母都務農縔也帶著孩子們在家庭農 場或牧場上勞動 全家人一起生產食物縔維 持生計縔賺取現金收入去買需要的東西 今天縔很少有家庭是一起從事生產的 的經濟單 現在縔大部分的家庭都是 位縔並不需要高度的組織及合作 在這樣 的情況下縔父母反而需要特別花心思跟孩 子一起做些普通的事情縔因為這樣做是很 重要的 過去縔家人一起為了追求共同目標而奮 鬥的經驗縔例如開 荒地或建立事業縔是 聚家人力量的重要因素之一 這項原則 相當重要縔因此有評論家提出建議縢 如 果家人缺乏共同危機縔不妨雇一 在門 口 叫 繘Time, Dec. 15, 1967, p. 31.繚 其實縔不用再找麻煩了縔因為大部分的父 母已經有夠多危機了 他們只需要去辨識 危機縔把家人 聚起來縔一起解決危機

38 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 31 第 5 課 學會我們的裝導諒 家人一起做有意義的事縔就能團結 兒 女應該在父母的帶領下一起做事 普通的 工作縔即使是 差性質縔也很有意義 整 理家庭花園就是一例縔幫助他人的公益活 動也可以 家人可以成立永久傳道基金縔 可以蒐集資料 寫家庭歷史縔並與他人 分享縠可以籌畫家人團圓聚會縠可以傳授 生活的基本技能縔包括理財 維修房舍 加強生活教育縠學習語言對於準備傳道及 現代生活也很有益處 父母 祖父母或家 族中的親戚可以擔任這些主題的教師 有的人會說縢 可是我們沒有時間做這 些事 談到花時間做真正有價值的事縔 我想很多父母會發現縔如果把電視機關掉 就會有家人共處的時間 在美國縔平均每 個家庭每天打開電視機的時間是七小時 繘USA Today, May 17, 1984繚 確切一翱 說縔 1984 年針對電視收視率所作的一項研 究中顯示縔在多數是後 聖徒的地 中縔 百分之 70 的受訪者繘大部分是成年人繚每 天看電視超過三小時以上縔其中有將近半 數居民每天看電視五小時以上 麥基奧大衛會長曾教導縢 家庭是兒女學習人生課程的第一個場 所縔也是最有學習效果的地方縔這些課程 包括縢真理 榮譽 美德 自制 教育的 價值 誠實工作 生命的目的及祝福 沒 有任何事物可以取代家庭在養育及教導兒 女方面的地位縔而且任何成功都不能彌補 家 庭 的 失 敗 繘 Family Home Evening Manual , p. iii.繚 父母是最重要的教師縔而最有效的教導 大部分要靠身教 想實踐並學習仁慈 寬 恕 對神的信心縔以及 穌基督福音所體 現的每一種美德縔家庭是理想場所 父親主領家庭縔並且要Ｇ起管理家庭的 最大責任縔不過親職的責任顯然必須由父 母共同分擔 父母雙方在教導兒女方面都 居於領導地位縔兩人必須一起商量縔互相 支持 父母在這樣的努力中縔應該謹記甘 會長曾說過有關 與 子的絕妙比喻縢 發光芒有兩種方式 作一根 縔或 作反射 光的 子 父母可同時扮演這兩 種 角 色 繘 In Conference Report, Stockholm Sweden Area Conference 1974, p. 49.繚 在教導神兒女的此一神聖工 作上縔父母應該團結縔結合兩人的力量縔 驅 兒女生命中的黑暗勢力 家庭也是消弭自私與放縱的最佳組織縠 這兩個 惑人心的主題就像現代生活裡的 迷魂歌聲一瞋 相對於四周高 的自私個 人主義縔我們應該努力仿效救主犧牲自我 的榜樣來塑造家庭生活的模式 祂教導我 們要奉獻自己縔為彼此服務 班傑明王在 他那篇重要的講道結束時縔告訴人民要教 導兒女 行走在真理和嚴 的道路上縠 並且 會 彼此相愛縔彼此服務 繘摩 賽亞書4縢15繚 在人與人的關係中縔再也沒有什麼地方 比父母真心關懷兒女 為兒女奉獻犧牲的 家庭更適合教導這樣的事了 父母應該教 導復興福音的原則縔特別是救主 穌基督 的救贖犧牲 父母也應讓子女明白縔他們 在為自己的家庭付出繘相較於救主繚較小 程度的犧牲 只要以正確的態度來進行縔 也就是透過身教與言教縔這樣的教導就應 該能幫助兒女更愛父母縔更 敬父母縔也 有助於兒女預備好為人父母 透過一起做事縔父母進行教導縔讓家人 有所學習 家人應該一起禱告縔在夜晚及早晨一起 跪下縔獻上感謝祝福的禱告縔並為共同關 心的事禱告 家人應該一起崇拜縔參與教會聚會並舉 行家庭祈禱會 家人應該一起研讀與學習縔應該進行小 組經文研讀及討論縔或思考其他重要主 題縔例如幫助我們在現代社會中生存的實 用知識 如前文所建議縔家人應該一起工作縔一 起玩樂縔讓愉快的休閒經驗能與家庭活動 連結 31

39 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 32 第 5 課 學會我們的裝導諒 家人應該一起商量縔全家成員一起討論 關心的事 家人應該一起吃飯縔吃飯時間是家人相 聚與溝通最自然的時間 發生爭 或各自 拿著食物到家中各角落吃縔使得廚房猶如 速食店的外帶區縔因而錯失機會的話縔真 是令人翵 家人應該一起記錄家庭傳齌及神聖經驗縔 也應該一起分享這紀錄縔以鞏固家庭及其中 的成員 正如甘會長提醒我們的縢 在我們 和我們祖先生活中的靈感故事縔 都是有 力的教導工具 縔是我們和後代子孫的靈感 來源繘1982年8月縔聖徒之聲縔第4頁繚 家人家庭晚會幾乎是從事各種家庭團聚 活動最理想的時間縔這是不爭的事實 家 庭是讓家人一起禱告 一起學習 一起商 量 一起玩樂縔甚至一起工作的理想場 合 我們大部分的人都能覺察到這翱縔但 我不知道有多少人真正充分運用了家人家 庭晚會 甘賓塞會長以下這番預言式的談話縔充 分說明為人父母的重責大任縢 時候將到縔唯有積極鞏固家庭的人才 能 在 邪 惡 圍 困 的 世 代 中 保 有 家 庭 繘 年 3 月縔聖徒之聲縔第3頁繚 32 在保衛家人這項極為重要的事工上縔我 們需要一切可以得到的幫助 這樣縔我們 才有資格獲得來自天上的祝福 我們都是 主及救主 穌基督的僕人縔我們服從祂的 委派縔履行身為錫安父母的神聖責任 願 我們都在這方面勤奮努力縔並且得到祝福 身為家庭領袖的父母縔其主要責任有哪 些縤 根據鄔克司長老的觀察縔早期教會領袖 跟現代領袖相較之下縔比較少談及家庭 職責方面的事 鄔克司長老認為原因是 什麼縤 鄔克司長老說縔家人能作哪些事來促進 彼此團結縤 根據鄔克司長老的話縔對父母來說縔最 有效的教導方式是什麼縤 家人在一起可做哪些事縤 領袖可做哪些事來幫助父母縔使家庭成 為教導福音的場所 奉行救主教導的實 驗室縤

40 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 33 第6課 領導 耶穌說 人有君王為主 理他們迆那 權趐他們的 為 主 你們不可這樣 你們裡 為大的迆 要像年 的迆為首裝的迆 要像 事人的 是 為大羝是 蹔如同 事人的 的呢羝是 事人的呢羝不是 加福音 的大嗎羝 而迆我在你們中 家庭與教會領袖透過服務領導對象來為主服務 課程 1. 救主是完美的領袖縔也是完美的僕人 2. 我們應該學會當服務型的領袖 3. 只要能了解服務對象的需求縔就能當個更稱職的服務型的領袖 1 在 穌基督的塵世傳道期間縔雅各與約 翰的母親曾要求自己的兒子能獲得特別恩 穌解釋道縢 你們知道外 人有君 王為主治理他們縔有大 操權管束他們 只是在你們中間縔不可這樣縠你們中間 誰願為大縔就必作你們的用人縠 誰願為首縔就必作你們的僕人 正如人子來縔不是要受人的服事縔乃是 要服事人縔並且要 命縔作多人的贖價 繘馬太福音20縢25-28繚 度過最後一個 越節後縔 穌為使徒洗 腳縔然後問他們縢 我向你們所做的縔你 們明白嗎縤 你們稱呼我夫子縔稱呼我主縔你們說的 不錯縔我本來是 我是你們的主縔你們的夫子縔尚且洗你 們的腳縔你們也當彼此洗腳 我給你們作了榜樣縔叫你們照著我向你 們所做的去做 我實實在在地告訴你們縔僕人不能大於 主人縔差人也不能大於差他的人 繘約翰福 音13縢12-16繚 誠如十二使徒定額組成員麥士維尼爾長 老所說縢 穌是服務型領袖的完美化身 繘Even As I Am [1982], 62繚 穌運用祂 的塵世傳道期間從事醫治 祝福 教導縔 為所有的人服務縔並未考慮到權位的事 祂施助繘服務繚人縔總是符合人們最深切 的需要 救主講到生命之糧時縔注意到許 多人因為祂行奇蹟而跟著祂縔有的人則是 因為祂給他們麵包及魚吃 救主知道這些 人除了奇蹟與麵包外縔還需要更多的東西 來滋養他們的靈魂縔因此邀請他們 吃人 子的肉縔 人子的血 縔並應許縢 吃 這糧的人就永遠活著 繘約翰福音 6 縢 53 縔 58繚 彼得代表十二使徒說話縔見證 穌說 的真是 永生之道 繘第68節繚 33

41 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 34 第 6 課 為裝導對 總會會長團傅士德雅各副會長教導縢 人類基本需求縔即自重 內心平安 個人滿足等縔都能夠藉著忠信地遵守神 的誡命而獲得充分的滿足 這對於任何 國 家 或 任 何 文 化 的 任 何 人 都 適 用 繘 年7月縔聖徒之聲縔第66頁繚 教 與學生一起讀馬太福音 20 縢 和約 翰福音13縢12-16縔並問縢神國中的領導與 世人的領導有何不同縤討論他們的答案 繘見解析欄繚 請學生查考經文縔找出 穌或祂門徒服 務的實例縔也找出解釋服務的重要的經 文 請他們提出他們找到的經文 的肩膀上縔只偶爾停下休息縔就這樣背著 我穿越 與暗夜 幾個小時之後縔我們 找到了僅有的一條出路縔很快地到達平安 之地 約瑟勇士瞋的氣力使得他能 拯救 我 的 性 命 繘 參 閱 年 1 月 縔 聖徒之 聲縔第81頁繚 十二使徒定額組的貝利多馬長老談到洪 德豪惠會長縔說縢 他的一生充滿了果 斷 成就 信心以及基督翢正的愛 他帶 給我們每一個人靈感縔是我們的先知縔我 們坐在他的腳前縔準備飽餐這位忠信僕人 瞋領袖的智慧 繘參閱 1995 年 1 月縔聖徒之 聲縔第20頁繚 麥士維尼爾長老寫道縢 穌是服務型 領袖的完美化身縔如果我們要變得像祂一 說 明 穌 是 服 務 型 領 袖 的 完 美 化 身 樣縔我們也必須做到這一翱 的這個概念 討論主的贖罪何以是有史以 實在地縔我們的生命能否發揮效用端賴 來最偉大的服務行動 我們是否願意為他人服務 "繘Even As I Am, 62繚 從反面來看縔誠如十二使徒納爾遜羅素 長老所說縢 想成為一個主人而不是僕人 者縔 會毀滅擔任事工者的靈性縔也會 破壞事工 繘1996 年 7 月縔聖徒之聲縔第 16 頁繚 興格萊戈登會長寫道縢 我們某些最 美好的事工乃是因著服務他人而來 繘Standing for Something: Ten Neglected Virtues That Will Heal Our Hearts and Homes [2000], 161繚 在 穌基督之後縔有些最偉大的服務型 的領袖是古今的先知或傳教士 班傑明王 曾教導人民服務的重要縢 當你們在為人 類同胞服務時縔你們 是在為你們的神服 務 而 已 繘 摩 賽 亞 書 2 縢 1 7 繚 艾 蒙 能 夠 教 導拉摩那王及其人民縔是因為他先成為王 的僕人繘見阿爾瑪書第 17 皕 19 章繚 麥士 維尼爾長老談到斯密約瑟先知縔說縢 約 斐斯敦方洪長老曾舉出服務型領袖的特 瑟是個服務型的領袖嗎縤肯定是的 有個 質 及 作 法 請 參 考 第 1 課 教 學 資 源 欄 的 表 小女孩和她哥哥要到學校去縔在很深的 繘第5頁繚 地裡舉步維艱縔約瑟先知 下腰來幫 我們把沾滿 的小 擦拭乾淨縔並從口 教 袋中 出手帕縔擦乾我們滿是淚 的臉 把斐斯敦方洪長老有關服務型領袖的特 他說安慰 鼓勵我們的話縔讓我們高 質的表發給學生縔一人一份繘第 5 頁繚縔與 高興興地上學去 繘Juvenile Instructor, 15 學生逐一討論那些特質縔也討論培養那些 Jan. 1892, p. 67繚 特質何以能幫助我們在教會與家中成為更 有 個 年 輕 人 與 約 瑟 一 起 黿 暴 徒 縔 他 稱職的領袖 說縢 由於 病與驚恐縔使我渾身氣力盡 把學生分成小組縔每一組都讀摩賽亞書 失 約 瑟 必 須 作 個 選 擇 縔 是 要 丟 下 我 不 第 2 章縔說明這章內容是班傑明王對人民最 管縔讓暴徒 到我縔或是甘 生命危險救 後一篇講道的開場白 請學生注意班傑明 我一命 他選擇了後者縔把我扛在他寬闊 34

42 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 35 第 6 課 為裝導對 王如何展現出服務型領袖的特質縔以及他 教導人民哪些有關彼此服務的事 等他們 完成後縔討論他們從班傑明王的生平及教 導中縔學到哪些有關服務型領導的事 體回報縔就會更想為同胞服務縔而少些想 到自己縔且能常常幫助別人 這項愛心原 則 是 行 善 的 基 本 要 素 繘 Standing for Something, 9繚 教 討論解析欄中的資料 不妨提出類似這 樣的問題縢 領袖只要能了解服務對象的需求縔他們 的服務就能更有效率 有些需求是一瞋人 普遍的需求縔例如縔 子 了縔就會一心 想吃東西 同樣地縔如果有人生病 無衣 蔽體 無處可居或沒有收入縔這些人就很 難注意其他重要的事物 除了身體上的需求縔人還有心理 情感 及靈性上的需求 對一瞋人而言縔如果有 好朋友及家人的支持與認同縔對某個良好 的團體或事業具有歸屬感縔也認同自我價 值感的話縔就能過著比較健康的生活 有些需求則因年齡而鞮 例如縔年輕人 通常要比老年人更強烈地感受到同 的壓 力以及社會的認同 有的需求則不論年齡 與環境如何縔都影響著所有的人縔例如縔 我們所有的人都需要知道神很在乎我們生 活中發生的事 幫助我們深入了解服務對象有哪些需求 的方法很多 例如縔當我們閱讀經文中有 關 穌及其領袖為人服務的事跡縔就可以 問類似這樣的問題縢這位領袖如何發現人 民的需求縤人民如何向領袖傳達這樣的需 求縤領袖對人民的了解有多少縔使他能夠 發現人民的需求縤在幫助人們滿足靈性需 求之前縔領袖有時候必須先處理他們在屬 世上的哪些需求縤 透過閱讀 觀察 參加領導人課程以及 祈禱縔我們可以自我教育縔得知人們的一 瞋需求 我們也可以省察自己有哪些需 求縔想一想可如何滿足這些需求 興格萊戈登會長說明縢 要是我們以愛 心和感恩之情仰望神縔為人服務也不求具 我們努力成為更稱職的服務型的領袖 時縔應該考慮到哪些需求縤 年輕人有哪些獨特的需求縔是身為他們 領袖的人必須考慮到的縤 你曾發現哪些書能幫助你了解他人的需 求縤 討論曾經使你更能體察他人需要的經 驗 全班一起討論艾蒙的傳道活動繘見阿 爾瑪書第17皕19章繚 請學生找出艾蒙為了 瞭解並滿足拉摩那王的需求而做的事情 不妨以解析欄中興格萊會長的話作結論 教 長老 十員 自 使 我 更 加 翢 潔 繘 Excerpts from More Purity Give Me [1991], 繚 服務型領導的原則源自於一切真理的源 頭縔也就是永恆的父神縔此原則透過父的 獨生子主 穌基督賜給我們縠祂們兩位是 透過服務來領導他人的至高典範 救主的懇求不正充分說明了服務型的領 導嗎縤祂說縢 凡勞苦擔重擔的人可以到 我這裡來縔我就使你們得安息 我心裡柔 和謙卑縔你們當Ｇ我的 縔學我的樣式縠 這樣縔你們心裡就必得享安息 因為我的 是容易的縔我的擔子是輕省的 繘馬太福 音11縢28-30繚 35

43 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 36 第 6 課 為裝導對 在馬可福音中我們讀到縔門徒間也彼此 爭論誰為大縢 穌坐下縔叫十二個門徒 來縔說縢 羽有人願意作首先的縔他必作 眾人末後的縔作眾人的用人 繘馬可福音 9縢35繚 培勒羅素長老 十二使徒定額組 自 較大的聖職縢終生 在國度中服務 繘Excerpts from "The Greater Priesthood: Giving a Lifetime of Service in the Kingdom," Ensign, Sept. 1992, 71, 73繚 服務型的領袖施助人民縔這些人民都是 按著全能父神的形像而造的 以自我為中 心的官員 主管 領袖大部分只對規則 條例 政策以及方案感興趣縔對於這些人 所有持有神的聖職的人皆因為 力服務 來說縔人只在對達成目標 有利用價值 而得以團結一致 復活後的施洗約翰在向 時有用而已 世人復興亞倫聖職的神聖場合中縔即傳達 有多少主管 官員以及領袖會注意到看 出這種觀念 這位奉神差遣的天國使者與 似不重要的人也會有一番作為 穌對 享有特權為救主施洗的是同一人縔他稱斯 坐著縔看眾人怎樣投錢入 有好些 密約瑟先知及其同工考得里奧利佛為 我 財 主 往 裡 投 了 羽 干 的 錢 繘 馬 可 福 音 1 2 縢 的 同 工 僕 人 們 繘 教 約 1 3 縢 1 繚 這 在 神 國 41繚 他們所付出的縔 穌都知道 那是高 的服務裡是多麼了不起的謙卑榜樣啊 尚的行為縔可以成就許多好事縔祂並未輕 每位持有聖職的男士或男孩不論持有何 視任何人奉獻的金錢 今天縔很多領袖只 種聖職或蒙按立到哪個職位縔只要是在主 計算那些可用來賺取更多效益的 額資 穌基督的事工中縔都是同工僕人 金 那位寡婦顯然乏人注意縔無疑地自 形 她毫無影響力縔衣 破舊縔也許還 發著 縔卑微地走近 縔投下她的兩個 小錢 那是希伯來 中面額最小的縔兩個 小錢連一條麵包都買不起 她也許連眼睛 都不敢 起來縔怕的是有人因看見她微 的奉獻而嘲笑她 我可以想像她倉 離 去縔黿免豲愧難堪的模樣 穌召門徒前來縔對他們說縢 我實在 告訴你們縔這窮寡婦投入 裡的縔比眾人 所投的更多 因為縔他們都是自己有餘縔 拿出來投在裡頭縠但這寡婦是自己不足縔 把她一切養生的都投上了 繘馬可福音 12 縢 43-44繚 我很想知道縔那位天地之主是否讓寡婦 的心感受到祂衷心感謝她的奉獻 儘管我在麥基洗德聖職中蒙按立到使徒 的職位縔但是在主的事工中縔不論是那些 與我在同一職位中的同工或是我自己縔或 是那些最近才蒙按立為執事或長老的人縔 都是同工僕人 使徒保羅說縢 神在教會所設立的縢第 一是使徒 繘哥林多前書 12 縢 28繚縔此話雖 然不假縔但他所說的另一句話也是事實縢 身子的每個肢體都是不可或缺的 聖職職 位中沒有人可以對其他職位的人說縢 我 不需要你 縔因為當我們為主服務時縔都是 同工僕人繘見第 節繚 我們的共同目 標及最重要的目標就是從事主的事工 每 位聖職持有人在其召喚的職責中做事縔對 主的事工而言都是不可或缺的一環 我再說一次縔授予聖職職位的目的在於 服務縔而不在於地位 在 穌基督的教會 中縔你和我都是同工僕人 36

44 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 37 第 6 課 為裝導對 麥基奧大衛會長曾說縢 聖職意味著服 務縔即使其神聖源頭也是如此縠我們可以 上推到那句崇高的宣言縢 這是我的事工 和我的榮耀 促成人的不死和永生 服務源自於神縔引導著神的兒女邁向救贖 繘Pathways to Happiness, Salt Lake City: Bookcraft, 1957, p. 231繚 我請你們思考羅慕義墨林會長以下 這番話縢 我們並非在人間忍耐地從事服務縔好能 博取進入高榮國度的資格 事實上縔服務 是高榮國度中超升生活的特質 既然明白服務是實踐天父的旨意縔也表 明我們希望變得像祂縔與祂同住縔那麼為 何我們還要祂不斷命令我們彼此服務呢縤 因為服務就是神格的全部 繘參閱 1983 年1月縔聖徒之聲縔第125頁繚 我們為他人服務時縔如何對他人表現得 很好的部分表示認同與感謝縤繘見斐斯 敦方洪長老討論寡婦的小錢的部分繚 誠心誠意的讚美對他人會產生哪些正面 的影響縤 羽你努力地付出卻未受到注意縔心裡有 何感受縤你希望哪些事情發生縤 要重視人還是重視計畫縔你認為適當的 平衡翱在哪裡縤 從培勒長老的解釋中縔選出並討論幾句 對你而言很重要的話 弟兄們縔持有神的聖職縔有機會不斷為 同胞服務縔是一項彌足珍貴的祝福 我知 道主 穌基督活著縔不論各位或老或少縔 我祈求神祝福各位縔願大家都能深深地感 激所持有的聖職縔也有更大的渴望為同胞 為天父服務縔奉 穌基督的名縔阿們 37

45 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 38 第7課 領導 愛是基 一定很好 純正的愛迆這種愛永 受 凡在 日被 定具有 愛的迆他的 因此迆我所愛的弟兄們迆你們要用全 的心力 禱告迆使你們得以 祂所 給所有那些祂 子耶穌基 的 正信徒們的這一種愛 摩羅乃書 基督瞋的領導方式以博愛精神為出發翱 課程 1. 博愛是領袖為人服務的最高動機 2. 我們可以培養以博愛精神領導他人的能力 1 博愛 不只是熱情縔更是最崇高 最高 貴 最深厚的愛縠博愛是基督翢正的愛 經文中 從未以這個詞來代表救濟 功績 或 善 行 繘 Bible Dictionary,"charity," 632繚 使徒保羅教導縔博愛勝過任何一種看得 見的服務縔或其他任何一種屬靈恩賜縢 我羽能說萬人的方言縔並天使的話語縔卻 沒有愛縔我就成了鳴的 縔響的 一瞋 我羽有先知講道之能縔也明白各樣的奧 祕縔各樣的知識縔而且有全備的信縔叫我 能夠移山縔卻沒有愛縔我就算不得甚麼 我羽將所有的 濟窮人縔又 己身叫人 燒縔卻沒有愛縔仍然與我無益 愛是永不止息 先知講道之能終必歸於 無有縠說方言之能終必停止縠知識也終必 歸於無有 我們現在所知道的有限縔先知所講的也 有限縔 等那完全的來到縔這有限的必歸於無有 了 38 如今常存的有信縔有望縔有愛這三樣縔 其中最大的是愛 繘哥林多前書 13 縢 1-3 縔 8-10縔13繚 十二使徒定額組的鄔克司達林長老曾教 導縢 我們不只需要做對的事縔還必須出 於正當理由來做這些事縔用現代的話來講 就是動機翢正 經文經常用 心誠意或 心一志來表示這種正確的心態 我們行事如果不是出於正當的理 由縔就不能算是正義的行為 看似善舉卻出於不當理由的那些行為得 不到祝福 繘Pure in Heart [1988], 15, 33縠亦見摩羅乃書7縢6-11繚 鄔克司長老在另一次演講中提到人們服 務的六翱理由縢 1. 為了財富和名聲 2. 為了獲取友誼 3. 害怕受 4. 出於責任感或忠誠 5. 希望獲得永恆酬賞 6. 出於對神和對人類同胞的愛

46 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 39 第 7 課 學 以 愛的 神裝導 鄔克司長老把這最後一項理由 博愛 稱為 所有理由中最崇高的 就 是 經 文 所 稱 的 最 妙 的 道 繘 哥 林 多 前 書 12 縢 31繚 繘參閱 1985 年 1 月縔聖徒之聲縔 第10頁繚 不良動機縔使渴望翢正 要怎麼做到這些 事呢縤 只有主的靈能給予教會與家庭領袖所需 的指引 願景與力量縠為人服務的動機要 是不翢正縔就會阻礙聖靈 領袖所作的服 務應該出於博愛精神縔而不是其他動機 我們先從反省自己開始 去除虛偽及假 象縔誠實且深入地探究內在的自我縔我們 應該努力認清自我真正的態度及優先順 序 教 我們透過信心 悔改 洗禮 彼此寬 恕 禁食與祈禱 正義的渴望縔以及翢正 的思想與行動來培養靈性 我們透過為人 類同胞服務 參與崇拜縔從經文及活著先 知的教導中飽享神的話語來滋養靈性 我 們透過與主訂立聖約 遵守聖約 憑著良 知努力遵守神的一切誡命來獲得靈性 靈 性無法一 而幾縔而是一連 正義選擇的 結果縔是生活正義之後的收穫 問學生縔動機 行動以及結果縔三者中 哪一個比較重要縤討論他們的答案 說明 人們總傾向於根據結果來評估行動的好壞 繘例如縢你賺了多少錢縤你為多少人施 洗縤繚縔但是主看的是我們的心縔或者說是 我 們 行 動 的 動 機 繘 見 教 約 縢 9 繚 十 二 使徒定額組的麥士維尼爾長老曾解釋縢 其實每件事自始至終都受到願望的左右縔 而願望影響我們思想的模式 願望引發作 為而深植在我們靈魂深處 繘1996 年 1 月縔 聖徒之聲縔第25頁繚 為 愛一詞下定義縔說明這是領袖為人 服務的最高動機繘見解析欄繚 全班一起討 論類似以下的問題縔或分成小組進行縢 身為教會或家庭領袖的我們縔為人服務 的理由有哪些縤所有理由都一樣正當 嗎縤 如果我身為領袖縔卻在服務動機上達不 到博愛的境界縔該怎麼辦縤 我如何學習去愛服務的對象縤 改變態度及優先順序的第一步就是勇於 面對自己的缺翱縔並體認到改變的必要 為了獲得靈性 改善動機縔以及擁有翢 正的渴望縔我們必須學會控制思想 阿爾 瑪先知教導他忠信的兒子希拉曼說縢 讓 你的思想都對準著主縠讓你心中的愛情永 遠放在主身上 繘阿爾瑪書37縢36繚 博愛精神是任何行動的最崇高動機縔那 是基督翢正的愛 我們可以透過兩種方式 獲得那樣的動機縢繘1繚祈求能有愛心繘2繚 實際參與服務 我們可以經由禱告來改善動機 為了學習以基督翢正的愛來服務縔我們 必 須 練 習 為 神 和 為 同 胞 服 務 繘 Pure in Heart, 18, , , 148繚 教 鄔克司達林長老寫道縢 好行為必須有 翢正動機相伴縔這項要求很奧妙縔不容易 做到 與學生一起討論縢我們應該如何培養翢 潔的心思與博愛的精神縔才能作一個更稱 職的領袖縤把結論列在黑板上 繘答案可 能包括改變態度 控制思想 承認缺翱 見解析欄 繚 要想心思翢潔 要想獲得超升 就必須先改變態度以及優先順序縔使靈性 處於良好狀態縠我們必須控制思想縔革除 39

47 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 40 第 7 課 學 以 愛的 神裝導 不妨邀請學生為同學或鄰居籌畫服務計 畫縔要他們記住博愛精神在這整個活動中 的重要 教 這三項重要的作法充分定義出領導的本 質縔也將領袖與管理者的角色區隔開來縔 使領導能真正達到成效 以下用數字 列出的三項概念以及領袖應該自問的問 題縔在重新整理後 作成表格15 納德 前 十員第二定額組成員 自聖職領導的原則 繘Excerpts from Principles of Priesthood Leadership 繘1999繚, , 繚 教會在複雜多變的環境下快速成長縔必 須擁有有效的聖職領導體系 領導與管理 不同 對今天的聖職領袖而言縔最大的挑 戰是去做一些對的事情 我相信如果我們 虔誠且勤奮地做好以下三件對的事情縔就 能幫助聖職領袖在推動主的事工時更有力 量縔更有成效 這三件事情是縢 表格15 領 一 教導救贖計畫 我是否花時間研讀並了解救贖計畫 的原則縔以便能夠清楚地教導他人縤 我是否向家人 定額組 支會或支 聯會的教友縔以及朋友 鄰人教導 這個計畫縤 我是否透過聖餐聚會 領導人會議 支會及支聯會教友大會 面談縔以 及勸導等機會來教導這項計畫縤 二 施助 我幫助他人是出於自己的意願縔或 者只是為了應付組織所指派的事縤 如果發現自己很難真心關懷他人縔 可以做哪些事來改變這種情況縤 我是否努力跟隨救主的榜樣縤 一 教導救 這是三個理由中的第一個 首先縔從屬 靈的觀翱來看縔阿爾瑪書第 13 章告訴我 們縔教導救贖計畫是每位麥基洗德聖職持 有人蒙按立的責任 第二縔從世俗的角度 來說縔我們知道領袖是團體中價值觀的 影 第三縔從實際的角度來看縔討論教義 與原則要比討論行為更容易改變一個人的 行 為 見 培 道 縔 年 1 月 縔 聖徒之 聲縔第13頁 二 助 施助 服務以及造福別人的生活都是福 音及聖職領導的重要層面 由於博愛是基 督徒行為的基本特質縔因此領導者必須表 現出博愛精神中的諒解與誠意 教友羽了 解領袖是真的愛他們縔關心他們縔就比較 願意接受領導 三 有 迆有重 聖職領袖唯有透過研擬 清楚地表達 分享明確且有可能達到的遠景縔才能開始 有效地推動事工 定額組 支會及支聯會 想要達到的願景縔必須與教會的使命一 致縔也必須與主領權柄的方向一致 40 三 有願景縔有重翱 我了解教會的使命嗎縤 哪個團體可以幫助我掌握切實可行 的願景縤 重翱要放在哪兩 三件事情上縤 如何評估所強調的結果縤 包括聖職在內的任何一種領導如果 能專注在我稱之為 過程 的事情上縔就 會比較有成效 我們應該思考的是縔事情 要怎麼做縤聖職領袖和支聯會 支會或定 額組成員之間應有怎樣的互動關係縤 例如縔想一想縔如果有個最近喪偶的婦 女去找主教縔說她很傷心縔因為她再也無 法在聖餐聚會中禱告 主教問她為什麼認 為再也不可能受邀在聖餐聚會禱告時縔她 解釋縢 主教縔我看到您總是邀請夫婦在 聖餐聚會作禱告縔既然現在我的丈夫死 了縔對我來說縔好像永遠不會再有那樣的 機會

48 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 41 第 7 課 學 主教想了幾分鐘縔了解問題出在過程中 造成的誤會 每次主教團成員安排聖餐 聚會的程序時縔通常都是打一通電話到教 友的家裡縔邀請兩個人作禱告 打一通電 話邀請兩個人作禱告的確很有效率縔但在 這個例子當中卻無法有效地造福支會其他 教友的生活 這個過程有排他性縔沒有包容性縠有效 率縔卻沒有成效 我相信做事有成效的領 袖會學著去管理組織內做事的過程及方 法 談到過程縔行事有成效的領袖會去處 理組織中的成員所 現出來的個別需求 你們是否曾經問自己以下的問題縢我為什 麼想在某個組織裡投入心力縤為什麼我會 把時間及精力花在這個組織裡縔而不是投 注在其他組織上縤是什麼樣的承諾 熱 情 興趣或熱誠使我想投入其中縔並且盡 我所能地付出縤在許多因素之中縔請特別 思考這六項需求或因素 參與一些有目的的事 知道領袖及其他人都很關心 共享進步與成果 有參與感 了解事情的進展狀況 樂在其中 當然縔我相信人們會加入教會是因為教 會是真實的 但是縔這些人願意投注心力 嗎縤夠熱誠嗎縤感到有趣嗎縤會存留下來 嗎縤 在今天這個複雜的環境和組織中縔 最好是透過多位團隊領袖來領導縔而不是 靠某些特別耀眼出眾的獨行 有太多變 數 太多意見 太多可能性 太多快速的 改變縔光靠個人單打獨鬥是無法妥善處 理 管理的 幾乎在我們追求的各個領域中縔這 個原則都正確無誤縔在教會中也是如此 有成效的教會領導方式需要運用團隊的力 量縔並考量到整體的過程 以 愛的 神裝導 今天縔教會聖職領袖的挑戰 之一 是去分辨效率與成效之間的差鞮 主教團 或支聯會會長團在思考某項議題或作決定 時縔如果不需尋求他人的意見及多方分析 的話縔當然會有效率得多 事關機密或有 其他相似顧慮的某類決定縔只需由某位聖 職領袖一人決定即可縔頂多只跟兩位副會 長繘副主教繚商量 在這樣的例子中縔一 人的決定要比團體行動更能 具效率及成 效 面對這樣的情況縔明智的領袖會知道 要先收集所有可能的資 縔審慎考慮替代 方案縔進行務實的分析等等縔因為這些都 是獲得來自主的靈感的先決條件 儘管如此縔許多情況都顯示縔聖職領袖 把自己當作是團隊的領袖時縔行事最具成 效 組織中的教友必須參與討論 分析 以及提供解決的替代方案縔以因應任何改 變 聖職領袖羽想有所作為縔就要把自己 當作是整個團隊的領袖 支會的領導團隊 是支會議會縔在支聯會則是支聯會議會 具有成效的聖職領袖會是個團隊的 領袖縔團隊中的每一份子都是教友縔關心 教會的成長 每個人都應該享有同樣的機 會貢獻心力縔也有同樣的機會為結果承擔 責任 請注意 領導團隊的方式並不是靠 投 來作決定縔也不是無人Ｇ責 一片混 亂的情況 最後縔必須由已蒙按立並接受按手選 派的聖職領袖來作決定 只有那些在過程 中接受建言和靈感啟發的領袖能作最好的 決定 組織中的人想知道事情的進展狀況是很 自然的事 但是這種感覺可能會被領袖忽 略縔然而領袖也可以藉這股力量增強成員 的承諾與熱誠 麻煩的是縔跟組員溝通既 費時又費力縔對於忙碌的領袖而言縔這似 乎不是充分利用資源的最有效方法 哪些 事可以溝通縔哪些事應該溝通縔哪些事最 41

49 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 42 第 7 課 學 以 愛的 神裝導 好以更機密的方式處理等等縔向來都是問 題 每個組織都被這些問題所困擾縔教會 也不例外 關於處理教友生活與行為方面的敏感事 情縔各層級的聖職領袖皆一再受到勸誡縔 要注意保密的重要 這種保密作法攸關悔 改的過程縔也是領袖讓教友信賴教會的必 要作法 這個原則再怎麼強調都不為過 雖然如此縔我也相信一定會有機會可以和 適當的人員進行適當的溝通縔這種既合宜 又恰當的作法縔有強化領導過程的作用 聖職領袖的挑戰是縢找出必須公開溝通的 議題縔然後努力進行這樣的溝通 不同的團體 不同的領袖對這個問題的 答案也都不盡相同 有的領袖會運用個性 以及天生的興趣來增進親近感 熱誠以及 提 精神縔有些人則覺得這樣做很 不自在 儘管團 神是領袖成功的重要 因素縔但是並不一定要由領袖親自帶頭或 推動 明智的領袖會鼓勵年輕 熱心的副 會長繘副主教繚 活動委員會主席或女青年 會長團有這樣的精神與活力 當然縔團 神和樂趣也可能被濫用 但是縔溫 幽默以及趣味羽經過控制縔適時地穿 插在救主及其事工的虔敬氣氛中縔就能在 領導過程中發揮絕妙的效果 如果聖職領袖繼續問自己類似這樣 的問題縢我的支聯會 支會或定額組成員 對於正在進行中的事縔是否覺得有參與 感縤他們是否 參與其中 縤他們是否了 解情況而且感覺被當作團體中的一份子縤 他們是否樂在其中縤是否喜歡服務的內 容 喜歡在教會中的經驗縤 如果他也 Esprit de corps繘團 神繚這個詞在美 問自己類似的問題縔他大概就注意到過程 繘American Heritage Dictionary繚 國 了 上的解釋是縢團體成員為了彼此 為了團 總之縔我深信縔聖職領袖只要做到 體縔以及為了整體的目標所具備的一種奉 獻 熱誠的精神 擁有這種精神的團體能 對的事情縔就會是一個做事有成效的人 夠完成目標縔成員間的感情會很穩固縔也 最基本的一環是個人必須保持正義縔願意 會很樂於參與其中 明智的領袖可以透過 尋求聖靈縔受教於聖靈 打下了這個穩固 適當的方式激勵這種精神縔並且觀察到整 的基礎後縔需要做的正確之事有縢 1繚教導 體表現中的顯著進步 大部分的運動團隊 救 贖 計 畫 縔 2 繚 如 救 主 瞋 施 助 縔 3 繚 有 願 神縠這種精神也存在於許 景 縔 專 注 在 幾 個 能 達 成 該 願 景 的 小 目 標 都表現出團 多 成 功 的 業 軍 隊 或 愛 國 組 織 當 中 縔 上 如果領袖還能夠在過程中注意讓教友 且通常被視為是他們成功的要素 然而縔 有參與感縔得到他們的承諾縔他就會成為 這個原則適用於教會嗎縤例如縔身為教會 行 事 有 成 效 的 好 領 袖 這 位 領 袖 會 很 快 領袖的我們是否會要教友以 熱的態度來 樂 很成功縔教友的生活會因此而蒙福縔 看待教會活動縔並期望他們絕對忠誠縔不 主的事工會以無比的力量朝著正確方向往 參加任何其他活動或交誼場合縤在教會也 前推進 講究好不好玩縔這樣恰當嗎縤繘我認識 我相信在這過程中縔神會祝福我們縔使 一位教會領袖縔他說如果你不覺得好玩縔 我們的智慧 經驗 靈性都有所成長縔並 事情就沒有做對 我認為他講到了重翱 繚 在召喚中勝任愉快 這當然是我對每位聖 職領袖的衷心 盼 如果努力建立起參與式的過程縔組 員將以加倍的承諾及熱誠回報團隊縔讓領 袖得以運用這股力量借力使力縔來完成教 會使命 42

50 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 43 第 7 課 學 根據納德弟兄的話縔哪三件事使領袖不 同於管理者縤 納德弟兄說的 過程 是什麼意思縤 讓領導對象也參與決策過程的好處有哪 些縤 以 愛的 神裝導 有團隊精神的團體具備哪些特翱縤 領袖在思索自己團隊的精神時縔必須考 慮哪些重要的因素縤 納德弟兄推薦好領袖應具備的基本條件 有哪些縤 對領袖來說縔什麼時候單獨行事比較好縤 43

51 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 44 第8課 領導 不 螈他的十 得螈生命的迆 從我的迆也不 要失 作我的 生命 為我失 徒 生命的迆 要得螈生命 馬太福音 10 教會與家庭領袖必須願意付出犧牲來幫助服務對象 課程 1. 穌基督為他人服務時縔立下了犧牲的榜樣 2. 領袖必須願意為服務對象犧牲 1 穌基督在為他人犧牲方面縔樹立了完 美的榜樣 世間沒有任何恩賜比祂的贖罪 更加寶貴縔甘賓塞會長這樣描述救主縢 祂始終是個給予者縔 少當個接受者 祂 給的不是 或汽車縔也不是 水 或皮大衣 祂給的禮物縔接受者幾乎無 法回報其價值 祂的禮物乃 有之物縢使 者看見 子聽見 子行走縠罪人得 殘廢者健全 死者復生 祂的禮物 是縢給受壓迫者機會 受壓制者自由 使 黑暗中有光明 悔改者得寬恕 絕望者有 希望 祂的朋友供祂吃住縔也愛祂縠祂給 他們的則是縢祂自己 祂的愛 祂的服 務 祂的生命 東方博士 獻給祂的是 金和 縔祂則給他們和所有的人復活 救恩與永生 奉獻自我縔這才是神聖 的禮物 繘The Teachings of Spencer W. Kimball, ed. Edward L. Kimball [1982], 繚 教 請一位學生大聲讀出馬太福音 10 縢 3739 縔討論身為基督的門徒需要付出犧牲一 44 事 說明 穌基督透過為我們犧牲來樹立 榜樣 請學生說出 穌基督為我們所作的 一些犧牲 主懇請早期的教會領袖在為祂服務時縔 必須先忘記自己 在祂即將展開塵世傳道 之旅時縔有一回在加利利海邊走著縔看見 西門和他兄弟安得烈在海裡撒網縠他們本 是打魚的 穌對他們說縢 來跟從我縔我要叫你 們得人如得魚一樣 他們就立刻 了網縔跟從了祂 繘馬可 福音1縢16-18繚 利未繘馬太繚也 下賴以維生的一切跟 從夫子繘見路加福音 5 縢 27-28繚縔彼得與其 他使徒也 下所有的一切繘見路加福音 18縢28繚縔彼得和保羅兩人都表示願意為祂 命繘見約翰福音 13 縢 37 縠使徒行傳 21 縢 13繚 救主期望祂所有的門徒都能培養對他 人無私的心繘見路加福音3縢11縠9縢23繚

52 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 45 第 8 課 裝導 需要 主邀請祂所有的聖徒放棄屬世事物縔努 請學生讀摩賽亞書 4 縢 27 縔說明這節經 力成為更聖潔的人 阿爾瑪告訴柴雷罕拉 文何以適用於教會與家庭領袖 分享解析 的人民縢 現在我告訴你們縔所有你們願 欄當中的觀翱縔說明領袖在服務時縔必須 聽從那位好牧羊人的聲音的縔你們要從惡 衡量自己的能力 人那裡走出來縔和他們隔離縔不要觸碰他 們不潔的東西 繘阿爾瑪書 5 縢 57 縠見哥林 教 多後書 6 縢 17繚 主要求我們每一個人都向 格 長老 祂獻上破碎之心和痛悔之靈繘例見尼腓三 十二使徒定額組 書9縢20繚 教會與家庭領袖必須願意付出犧牲來幫 助服務對象縔在不同的時刻縔他們可能被 要求付出時間 才能或財物來造福他人的 生活 十二使徒定額組的培勒羅素長老說 明縢 犧牲是翢正的愛的表現 我們對 主 對福音 對同胞的愛有多少縔可由我 們 願 意 為 他 們 犧 牲 什 麼 來 衡 量 繘 年 7月縔聖徒之聲縔第67頁繚 領袖為服務對象付出犧牲時縔應該牢記 班傑明王的忠告縢 因為一個人是不必超 過他的體力來賽跑的 還有縔他必須勤 奮縔這樣纔能使他贏得獎品縠所以一切事 都 要 做 得 得 體 繘 摩 賽 亞 書 4 縢 2 7 縠 亦 見 教約 10 縢 4繚 麥士維尼爾長老擔任七十員 會長團成員時曾說縢 我們如果超過體力 賽 跑縔不僅達不到預期目標縔而且還會事 倍 功 半 疲 不 堪 繘 Deposition of a Disciple [1976], 58繚 教 請學生分享例子縔說出哪些人繘例如父 母或主教繚曾付出犧牲來幫助他們或其他 人縤問傳教士通常都犧牲什麼來幫助人們 接受福音縤 在黑板上列出家庭與教會領袖可能被要 求犧牲什麼來幫助他們的服務對象 答案 可能包括縢領袖要願意與人分享時間 才 能等資產縔也必須願意擺脫一些弱翱縔例 如屬世的享樂繘見解析欄繚 討論領袖付出的犧牲能在哪些方面造福 服務對象 討論主如何賜福給付出這些犧 牲的領袖 領導中的孤寂感縔楊百翰 大學年度 說繘The Loneliness of Leadership, Brigham Young University Speeches of the Year 繘 4 Nov 繚, 3--6繚 不論從哪個角度來看縔領導都是件 孤寂的事 向來都是如此縠領導的代價是孤寂縔忠 於良知的代價是孤寂縔固守原則的代價也 是孤寂縔我想這是無法黿免的 世人的救 主是個 獨行之人縔我不知道有哪句話 更能刻畫出比這句經文還要孤寂的悲 氣 氛縢 卻沒有 有 迆天 的 有 迆人子 的地方 馬太福音 8 20 歷史上縔再也沒有比救主被釘在十字架 的那一幕更孤寂的畫面了 孤 地縔人 類的救贖主縔世人的救主成就了贖罪縔神 的兒子為世人的罪受苦 當我想到這裡縔 不禁回想起波勒 寧的一句話 大帶螈三十 中 為 尊者卻是十 身 永恆時 上之基 斯密約瑟也是個孤寂的人縠對於那位步 出樹林的少年縔我的心裡有著無比憐愛 經歷過那個事件之後縔他再也不是 日的 他了縔但卻因此遭人 辱 迫害與輕視 你能否從這位少年先知說的這番話中感受 到其中的痛楚縤 因為我 看見 我知 這事迆 我也知 神知 這事迆我不能否定迆也不 否定 我知 這樣做我就會 神 而被定 斯密約瑟的 作 二 25 45

53 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 46 第 8 課 裝導 需要 有一次縔先知知道敵人要奪取他的性 命縔馬爾 司提反於是 船帶他 過密西 西比河縔後來教會內有一些人指控他臨陣 脫逃 比這哀傷的例子並不多見縔即使在 我們教會的歷史中也絕無僅有 且聽聽他 的這番回答縢 如果我的生命對 友沒有 迆那對我 自己也沒有用了 繘[History of the Church,] 6:549, June 1844.繚 教 這是本教會的一段歷史縔我親愛的年輕 朋友縔希望大家能永銘在心 由於天上的 神促使 穌基督的福音復興縔我們於是被 賦予領導的地位 關於教會是唯一真實 存在於地面上的教會一事一經宣告縔我們 立即處於孤寂的地位縔我們無法從這領導 的孤寂感中退卻 逃縔反而必須勇敢無 懼 盡所能地面對 我們的歷史是一頁 飽經驅逐 摧殘縔甚至迫害與追逼 的歷史 我要追 到保羅的這番話縢 我們四面受 迆卻不被 迆卻不 失望 心裡作 迫迆卻不被 棄 了迆卻不 死 多後書4 8-9 教 天晚上我與一位傳教士的父親談話縔 他說縢 我剛才和我遠在鞮國的兒子講 話縔他深受打擊縔一 不 縔而且感到孤 寂 害怕 我該怎麼幫他縤 我說縢 他去傳教多久了縤 他說縢 三個月 我說縢 我想這幾乎是每一個傳教士傳 教三個月後都會有的經驗 我敢保證縔肩 Ｇ重任 蒙召代表 穌基督後期聖徒教會 到世界各地去的青年男女縔在剛開始的幾 個月縔很少有人能在這個責任中不經常感 受到那可怕的孤寂感的 但是他們也會知 道縔為主服務時縔與聖靈同行的 美奇妙 滋味將能安慰他們縔帶領他們擺脫那種孤 寂感 46 歸信者也是這樣 今天早上我想到一位 朋友縔是我在三十六年前於倫敦傳教時認 識的 我記得他在一個下著雨的夜晚來到 我們的公寓縔他 了門縔我於是請他進 門 他說縢 我得找個人談談縔我很孤單縔 已經快崩 了 我說縢 怎麼了縤 他說縢 我加入教會將近一年縔父親叫 我 出家門縔永遠都不要回去縔我也從來 沒回去過 他繼續說縢 幾個月之後縔我參加的板 球俱樂部把我從會員名單中除名縔不再讓 我入會縔我是跟那些男孩子一起長大的縔 我們一直很親近 很要好 他接著說縢 上個月我的老闆開除我縔 原因就因為我是教友縔我找不到工作縔只 好靠救濟金過活 天晚上縔跟我交往一年半的女友說她 無論如何都不會 給我縔因為我是個摩門 教徒 我說縢 如果教友身分讓你付出這麼大 的代價縔你何不離開教會縔回到父親的懷 抱縔回到你的板球俱樂部縔回到對你而言 那麼重要的工作去縔也回到你認為你深愛 著的女孩身邊縤 他什麼也沒說縔好像過了很久之後縔他 下頭來縔兩手抱頭縔不停地哭 最 後縔他滿臉是淚地 起頭來縔說道縢 我 辦不到縔我知道這是真的縔如果這一切要 我付出生命縔我也在所不惜 他拿起 淋淋的帽子縔走到門口縔走進雨中縔孤 地一個人發 著 害怕著縔但意志堅 定 我看著他縔心裡想到了忠於良知的孤 寂縔見證的孤寂縔信心的孤寂縔以及神的 靈的力量與安慰

54 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 47 第 8 課 裝導 今天演講結束之際縔我想給各位的忠告 是縔在這會眾中的男女青年們縔這就是你 們的機運 噢縔你們此刻齊集在這裡縔一 心一德 但是你們受到訓練走入世人之 中縔周遭千千萬萬個人都跟你們不同縔你 們會在信仰中感到孤寂 比方說縔周遭的人都嘲弄美德時縔仍要 持守美德並不容易 周遭的人只想 用旁門左道賺大錢 時縔 要保持誠實並不容易 周遭的人都嘲弄 酒時縔要禁 不是一直都很容易 酒 並 周遭的人並不相信工作的價值時縔要保 持勤奮並不容易 周遭的人都為了方便而放棄原則時縔要 保持正直並不容易 我親愛的弟兄姊妹縔今天我想在此告訴 大家縔孤寂的確是存在的 但是像你們 這樣的人必須忠於良知來生活 一個人必 須奉行原則縔必須奉行信念縔必須奉行見 證 除非他這樣生活縔否則將無比 慘 甚至 慘落魄 雖然前途可能滿佈 棘縔可能令人氣 失望縔也可能充滿煩憂 與勞苦縔心痛與心碎縔令人極度孤寂縔但 一定會有平安 安慰與力量 我要在你們前面 我必在你們的 迆我的靈必在你們的心中迆而且我的天使 必在你們 迆支持你們 教約84 88繚 我認為這是給我們每一個人的應許縔我 深信不疑縔也確實知道縠今天我向各位為 其真實性作見證 願神祝福你們縔我親愛的年輕朋友縔各 位都是神的兒女縔是聖約中的約民縔是這 一世代中最具希望的一群 你們這群男 女青年有才華 有良知 具備領導能力 擁有莫大潛力 願神祝福你們能無 無懼地生活縔即使 備感孤寂縔你們在心中也要知道縔只要忠 於原則生活縔平安自會降臨縔那種平安總 是 出人意外 我謙卑地祈求縔並為這聖 潔事工的神聖性留下我的真言與見證 身 為主的僕人縔我祈求在你們向前推進 充 實生命 體驗豐 成果的同時縔能蒙得莫 大的喜悅縔奉 穌基督的名縔阿們 領導之路備感孤寂 縔你認為這句話是 什麼意思縤 我們應該如何面對領導中的孤寂感縤 什麼事可以彌補領導中的孤寂感縤 我很喜歡的一句話縔是主賜給那些要出 去教導福音的人的 需要 有關領導中的孤寂感縔我們可以從救主 的身上學到哪些事縤 甘賓塞會長在談到馬太福音 10 縢 39 時強 調縢 藉著失喪自己縔我們可以找到 繘得著繚自己 縔他補充說縢 實在地縔 找到 自己比較容易縔因為我們必須要 找 到 的 事 物 何 其 的 多 啊 繘 " S m a l l Acts of Service" Ensign, Dec. 1974, 2繚 羽想要以基督瞋的方式來領導縔我 們應該如何應用這個原則縤 47

55 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 48 第 課 領導 所以迆 愛的 迆讓我們 喜地做我們權力 的一切事 教約 我們應該以欣喜的態度來領導 課程 1. 教會與家庭領袖應該以 愉快 積極 勇敢 的態度來領導 1 教 1831 年縔主再次向聖徒保證縢 小孩子 們啊縔你們應當高興縠因為我在你們中 間縔並且我沒有 棄你們縠 你們既然在我面前謙卑縔國度的祝福都 喜繘be of good cheer繚這個詞 的意 是你們的 繘教約 61 縢 縠見教約 68 縢 思是 具備快樂或勇敢的性格或態度 縔曾 6縠78縢18縠112縢4繚 在經文中出現多次繘譯註縢中文經文譯為 曾經擔任十二使徒定額組成員的艾希頓 欣喜 高興 愉快 放心或不要 喪等 馬 文 長老說縢 如果我們要向前 向上 詞繚 例如主在降生前 縔對心情憂煩的尼 縠因為 走縔就必須保持愉快 積極 勇敢的態度 腓說縢 起你的頭來縔不要 看啊縔時候已近縔就在今晚縔那預兆必將 繘參閱 1975 年 6 月縔聖徒之聲縔第 3 頁繚 興 發生縔而在明晨縔我必來到世間縔讓世人 格萊戈登會長寫道縢 我建議縔在這 人 看到我將實現所有我藉著我神聖的先知們 生的旅途上縔大家都要 樂觀進取 我請 的口所說出的事情 繘尼腓三書1縢13繚 求各位凡事多往好處想縔停止 辱與諷 的言語縔大方地讚美他人縔支持良善與努 穌也曾用放心繘be of good cheer繚這 力的作為 繘Standing for Something: Ten 個詞來鼓勵一個 子縔並且說縢 你的罪 Neglected Virtues That Will Heal Our 了 繘馬太福音 9 縢 2繚 後來縔主用這個 Hearts and Homes [2000], 101繚 詞來安撫因看到祂在水面上行走而害怕不 已的門徒縔並且說縢 是我縔不要怕 教 繘馬太福音14縢27繚 請幾位學生敘述一下教會或家庭有哪位 李海樂長老在擔任十二使徒定額組成員 領袖的態度曾對他們的生活造成良好的影 時曾說縢 夫子在被釘上十字架前縔以這 響縤指出行事有成效的領袖與人相處時縔 段話結束祂有文字記載的最後一段講道縢 態度幾乎總是積極進取 欣喜愉快的 問 我將這些事告訴你們縔是要叫你們在我裡 學生縔對他們具有影響力的那些領袖縔是如 面有平安 在世上縔你們有苦難縠但你們 何展現出積極進取或欣喜愉快的態度的縤 可 以 放 心 縔 我 已 經 勝 了 世 界 繘 約 翰 福 音 讀教義和聖約 61 縢 36 縔讓學生了解縔主 16縢33繚 繘in Conference Report, Apr. 希望我們所有的人都 高興 1966, 68繚 48

56 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 49 第 9 課 以 請學生讀尼腓二書 4 縢 縔討論類似 這樣的問題縢 尼腓無法歡欣快樂的原因有哪些縤 尼腓歡欣快樂的原因有哪些縤 你們認為哪一類原因比較有說服力縤為 什麼縤 這幾節描述了尼腓的一些態度縔你們認 為這些態度對他的領導方式有何影響縤 我們個人在領導時該如何仿效尼腓的榜 樣縤 與 兩個詞 討論 在黑板上寫下 今日的領袖可能因哪些原因而無法快樂起 來繘例如恐懼 壓力 健康問題 挫敗 戰爭 天 課業或工作問題 家人或朋 友不活躍繚 討論今日的領袖可能因哪些原 因而快樂繘例如他人的善意 美好的人事 物 穌基督贖罪犧牲的 大好信息 他 人的成就 身為天父兒女所擁有的潛能繚 指著黑板上的詞說縢 你們可以決定要當 哪一類的領袖 把班員分成小組 擔任領袖的人能做哪 些事讓自己在處理領導事務時更加欣喜愉 快縤請各組找出兩 三件這樣的事來 請 各組向全班提出他們的建議縔他們的建議 可能包括縢 停止過長的睡眠縠要早睡縔這樣你們 不至於疲乏縠要早起縔這樣可使你們身 體和頭腦健壯 繘教約88縢124繚 適當的運動以及均衡的飲食 欣賞 研讀經文及其他好書 學會寬恕 實踐待人處世的那則金科玉律 奮人心的音樂 犯你們的人及事 更知感恩 計算恩典縔因那些恩典而感 謝天父 待人親切有禮 在支會中保持活躍 培養健康 得體的幽默感 喜的態度來裝導 鼓勵學生在領導時保持 愉快 的態度 教 長老 十二使徒定額組 參閱 在生命旅程中所學 到的教訓 縔2001年5月縔 利阿賀拿縔第34-43頁 要我回想大學時代的歲月縔並不難 大 學生活有我喜愛的許多事物縢我愛學習 我愛朋友 我愛美式足球 我的願望向來就是能在大學的美式足球 校隊裡打球 大一 大二和大三的時候縔 我都是穿著深紅色球衣打後衛 那時候縔整個世界 臨混亂邊緣縔敵對 的政 勢力彼此 叫陣縔緊張情勢 速 升起縔國與國相互挑 整個世界就如勢 將 發的火山一瞋 欲動 隆聲大作縔 而這必將 發的情勢縔終將一發不可收 在這樣的情況結束前縔每個國家縔每 個人民都 於那段 暗低迷歲月所帶來 的影響之下 我還記得父親來找我的那天縔正好是 1936年球季剛結束不久 約瑟縔 他說縢 你要去傳教嗎縤 我告訴他我要 那麼縔你現在就得去了 他說縢 再 等下去縔就走不了了 我不想相信他說的話 我想追求我的理 想縔繼續打美式足球縔完成大學學業 我 要是接受傳道召喚的話縔就要放棄這一切 了 當年的傳道召喚是 30 個月縔我知道縔 我要是接受了縔很可能就再也無法打足 球縔甚至畢不了業了 但是縔我也知道父親說的是對的 我的 主教是羅慕義墨林繘 繚縔後來他 成為總會會長團的一員縔他以前就跟我談 過傳教這件事 我於是去見他縔告訴他時 候到了 49

57 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 50 第 9 課 以 喜的態度來裝導 幾個月後縔我搭乘 縔踏上 長的航程縔帶我到世界危機的中心 我 的傳道召喚是到德屬奧地利傳道部 過剛落的新雪 或許這一晚和一百 多 年 前激發那位助理牧師寫下基督教 人 口樂章的那一個晚上縔並沒有什麼差別 我傳教的第一個地方是奧地利的 爾 當時傳道部的傳教士人數不足縔我抵 達後不久縔同伴便被調往另一個地區 很 快地縔我發現在 爾 這個陌生的新國度 裡縔只有我一個年輕孤單的傳教士 我和同伴一邊走縔一邊談著願望和夢想 我們談到各自的目標和期望在生活中發 生 的事縔而越是談論縔就越嚴 地看待我們 談 到 要 做 到 的 那 些 事 情 我 們 在 滿月的月 光之下走著縔兩個人都作了重要的決定 我沒有提到當年還發生的另外一件事就 是縔希特勒納 德國政府的大軍正在離 爾 不到 30 公里處的邊境集結 所到之處 無不感覺到空氣中 著一股日漸高 的 緊張情勢 沒有人知道德軍的坦克車第二 天是不是會壓境 那天晚上縔我承諾不要浪費時間 我重 申為主服務的 言縔下定決心要光大我在 主的國度中所接受的任何一個召喚 往事歷歷在目縔我想這一生中大概沒有 比那時候更感到沮喪 茫然的了 傳教是 很困難的縔似乎沒有人有時間聽我講話縔 或是聽我帶來的信息 我懷疑在那個城市 的教友夠不夠成立一個支會 我獨自一人過了六個星期縔等同伴等 了六個星期縔也用了六個星期在想縔要是 我留在鹽湖城繼續讀書可能正在做哪些 事情 那樣的日子雖然好似永無止境縔終歸有 過去的時候 後來來了一位大同伴縔我們 盡可能地在那種情況下為主服務 我也在那天晚上決定將來要 的對象 我不知道她叫什麼名字縔但是我心中知道 她會是一個怎麼樣的人 是個過福音生 活縔靈性堅強的人 我甚至把她形容給我 的同伴聽 她有 1.65 高縔一雙藍色的 雙 縔一頭金色的頭髮 適令姊妹恰恰 符合了我還不認識她的時候對她所作的描 述 因此縔那天晚上對我來說是非常重要 的一晚 兩年半過去了縔轉眼間縔我返鄉了 我 記得聽過有人提到羅傑依 沙這個名字縔 是個Ｇ責在猶他旅 籌辦大學舞會的女 孩 這個名字很特別縔我決定要認識她 我還記得第一次見到她的情景 當時我 應朋友之請到她家去接她妹妹縔依 沙來 應門縔我目 口 地站在那裡看著她縔美 麗大方縔身高1.65 縔 眼縔金髮 那年聖 節將近時縔我和同伴決定要走 路到奧本多夫去縔那是一個座落在美麗的 巴 利亞阿爾卑斯山腳下的小 莊 各位 她一定也對我有某種感覺縔因為她說縢 大概知道縔這個小 莊的美麗與莊嚴正是 我知道你誰 莫 爾 約 瑟 在 年 創 作 平 安 夜 繘 聖詩 她很快地就察覺自己犯了一個文法上的 酏酒縔 第 首 繚 這 首 美 妙 聖 樂 的 靈 感 所 錯誤 只要曉得她是 英文系的縔你就能 在 真正明白當時的 情形了 聖 夜的晚上縔我們走到 子裡縔靜靜 地在一間簡 的小教堂裡坐了一會兒縔聽風 彈 的美妙樂音 起身回程的時候縔寒冷 的夜幕 著我們 我們在星空下走著縔 50 過了這麼多年縔她仍記得當時的 境 當然縔我舊事重提讓她又想起往事縔但是 我相信她會原諒我的

58 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 51 第 9 課 以 自從我在奧本多夫作了那些決定的那個 聖 夜算來縔已經過了六十年 這些年裡 發生了很多事情 我先前對打球的預感是 對的縢我沒有再打過一次球縔但是我從大 學畢業了 即使如此縔我卻對傳教和獻身 為主服務的承諾了無翵 因為如此縔我 的生命充滿了奇遇 屬靈的經驗和喜悅縔 這一切都超乎我所能理解的範圍 你們之中很多人或許有時候也會在生命 中感到有翱沮喪或孤單 或許你們有翱迷 縔甚至有翱害怕 每個人都會有這樣的 時候 每個人都曾問自己究竟會不會有幸 福的生活 兩千多年前縔亞里斯多德提到每個活著 的人都有相同的基本目的縔那就是縢要快 樂 繘 see Nicomachean Ethics, book 1, chapters 4, 7繚 活了80年縔我開始明白人 要快樂與成功的幾項要翱 我要告訴各位 五件事縔各位只要認真看待縔並在生活中 切實運用縔就會為各位帶來幸福 成功 成就縔並在高榮國度中繼承一席之地 第一縔要對你們的天父有信心縔祂知道 你們是誰縔祂傾聽你們的祈禱 祂愛你 們縔祂掛念你們縔祂希望你們得到最好的 我在 爾 服務了一段時間後縔被調往 瑞士的蘇黎世 我在那裡的時候縔有位教 友畢勒特尤利 斯弟兄來找我 他是家譜 專家縔他告訴我縔因為工作的關係縔他看 過很多姓 適令的名字縔又說他願意幫我 查家譜 我寫信回家縔家父認為這是一個 大好機會縔於是 用了他 一年後縔他給我一本長 36 公分縔寬 46 公 分縔重6.2公 重的書縔裡面有我將近6,000 位祖先的名字 這本巨冊縔價值連城縔我 非常珍惜 我在解除傳教士召喚前縔將這 本寶貴的書和其他物品一起放在行李 裡 運回家縔並祈禱行李 能安全抵達縔那本 珍貴的家譜才不致翵失 我在行李 去了縔行李 抵達前先到家 幾個星期過 還是沒到縔我開始擔心那本 喜的態度來裝導 無可取代的書會就此翵失了 我回到鹽湖 城六個月後縔接到了火車站打來的電話縔 說我有一口 子到了 我趕緊去取 子縔 但是當我看到 子的時候縔心不禁 了半 截縔因為 子的 被弄壞了 我打開蓋子縔看著裡面的東西縔我的心 更沉了 每樣東西都被海水 了縔更糟 糕的是縔我知道有人翻過我的東西縔有些 東西不見了 我找著那本珍貴的書縔小心 地把衣 服一件一件地拿出來 當我觸摸到書時縔 簡直喜不自勝 書不僅還在縔而且完全是 乾的 我知道這本書是因為有神的 入才 得以保全 救主問縢 兩個麻 不是 一分 子 嗎縤羽是你們的父不許縔一個也不能掉在 地上縠 就是你們的頭髮也都被數過了 所以縔不要懼怕縔你們比許多麻 重 繘馬太福音10縢29-31繚 還貴 同樣地縔羽是讓一本書不被海水 也 值得上天的注意縔那麼縔你們的天父又是 多麼關切你們的生活及需要呢縤 現任總會會長團第一副會長的 蓀多馬 會長有一次對我說了這麼一句話縢 凡事 上蒼都自有安排 通常縔事情的發生都不 是偶然的 將來有一天縔當我們回首這些 看似偶然的事件時縔就會明白它們根本不 是偶然 主深知你們的考驗縔也知道你們的成功 之處 只要你們 專心仰賴 和華縔不可倚 靠自己的聰明縔在你一切 的事上都要認 定祂縔祂必指引你的路 繘箴言3縢5-6繚 第二縔要設立正義的目標 你們在生命 的航道上前行時縔會有許多事物引起你們 的注意 永遠都會有無數令你們分心的 事 這些人 事 物會呼喚你們縔對你們 唱出財富 享樂和權勢的誘人歌聲 51

59 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 52 第 9 課 以 喜的態度來裝導 成功是一個非常誘人的字眼縔成千上萬 的書 都以此為題 它們保證金錢 自 由 歡樂和 華縔無數的人們也提供了穩 操勝算的致富公式 舉例來說縔葛第保羅 的致富三步驟為縢 早起 努力工作 挖 井 我記得救主有一則比喻縔講到有一個為 了積攢財富而辛勤工作的人 他有很多的 財物無處可容縔於是蓋了一間更大的倉房 來存放這些東西 他的想法是縔只要有一 個安全的地方來存放一切縔他就可以退 休縔過著吃 享樂的安 生活 也許其他更實用的法則 導的是在單一 的主題上要有多樣化的做法縢你們必須將 所有的思考 感覺和行動都集中在目標 上縔你們一定要把心中所有的熱情都 注 在目標上縔你們必須把所有的想法都專注 在目標上縔你們必須把所有的精力都放在 達成目標上 但是縔就在倉房要蓋好之前縔 神卻對 他說縢 無知的人哪縔今夜必要你的靈 魂縠你所預備的要歸誰呢縤 繘路加福音 12縢20繚 當然縔如果是應用在正義的目標上縔這 些方法都非常有用 問題是縔在追逐財 富 享樂和權勢的多數情況中縔起先似乎 會帶領你們走到一個令人 往的地步縔但 是越靠近縔你們就越能看清它的面目 屬 世成功的代價通常是會讓你們付出長子名 份的代價 凡是討價還價的人終有一天會 像以掃一樣縔在知道自己的損失後縔 就 放聲痛哭 繘創世記27縢34繚 另外一個我們經常會落入的 是縔當 我們對成功執迷不 時縔就會信賴自己 膀的力量和思考的能力縔而忘記那位祝福 我們 使我們 軾 榮的主 摩西告訴以色列民縔有一天縔 恐怕你 吃得飽足縔建造美好的房屋 你的 羊加多縔你的金 有的全都加增縔 恐怕你心裡說縢 這 能力得來的 增添縔並你所 財是我力量 我 你羽忘記 和華 你的神縔隨從別 神縔事奉敬拜縔你們必定滅 縠這是我今 日警 你們的 繘申命記 8 縢 縔 17 縔 19繚 各位認為你們能在來生使用今生所賺得 的金錢嗎縤要把你們的天父放在生活中的 首位 要立志效法祂縔服從祂的誡命縔每 天努力變得更像基督那樣 集中你們的心 力來獲取天上的財富縔羽不這樣縔終究將 會以失望與悲傷收場 52 救主問了祂那時代的人一個嚴 的問 題縔這個問題穿越了時空縔迴盪在我們的 耳際縢 人羽賺得全世界縔 上自己的生 命縔有甚麼益處呢縤 繘馬太福音16縢26繚 金錢一定是邪惡的嗎縤摩門經先知雅各 回答了這個問題 他教導他的人民要 為 你們的弟兄著想縔像為自己一樣縔要和大 家熟 而不 你們的物質縔使他們都能 像你們一樣的富有 但在你們尋求財富之前縔當先尋求神的 國度 在你們獲得了一種對基督的希望後縔如 果你們尋求財富縔你們就必獲得縠你們也 必為了行善的目的而尋求財富 使無衣 蔽體的人有衣穿縔饑 的人有飯吃縔釋放 被 禁的人縔並為 病和受痛苦的人們解 除痛苦 繘摩門經雅各書2縢17-19繚 摩西告訴那時代的人民說縢 在 你 的地上縔無論哪一座城裡縔你弟兄中羽有 一個窮人縔你不可忍著心 著手不幫補 你窮乏的弟兄 繘申命記15縢7繚 第三縔一旦你們設立了正義的目標縔就 要全力以赴去達成目標 套句麥基奧大衛 長老繘 繚還是十二使徒時說的一 句話縢 我們要了解縔 有機會工作是恩 賜縔有力量工作是祝福縔喜愛工作乃是成 功 繘1979年10月縔聖徒之聲縔第47頁繚

60 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 53 第 9 課 以 工作是靈魂的療方縔 穌基督的福音就 是工作的福音 我相信大多數懶惰的情形 是因為誤解了主的贖罪而來的 我們不能 只是閒坐縔無所事事縔就期望能在屬靈和 屬世的事物上成功 我們需要盡一切力量 來達成目標縔而主會彌補不足的部分 要謹記興格萊戈登會長的話縢 這世界 上主要的工作都不是由天才完成的縔而是 由平凡人達成的縔他們的生活保持平衡縔 學會用非凡的方式來工作 繘"Our Fading Civility," Brigham Young University commencement address, 24 April 1996, 15繚 我要告訴各位一個了不起的人物縔他為 自己的人生奮鬥縔儘管出身貧賤縔卻有一 番成就 他的名字叫卡森班恩 卡森醫生 在底特律的貧民窟出生 長大 在他成長 的過程中縔家裡沒有父親縔而是由母親一 肩挑起 養家庭的責任縔母親也把這份責 任感教給了兒子 卡森醫生說他母親經常問子女縢 你有 沒有頭腦縤 如果他們回答有縔她就會 說縢 那麼縔你要自己想出辦法脫困 不 要在意小強或小美還是任何人做了什麼 你有頭腦縔就要想出解決問題的方法 卡森醫生說縢 於是我了解我有掌控的能力縔可以到任 何想去的地方縔做任何想做的事 真正決 定我是否成功的關鍵是自己 一旦有了這 樣的領 縔我整個受害心態便被拋至九 外 我知道我不能只是坐在那裡縔等別 人 來 為 我 做 任 何 事 繘 "Seeing the Big Picture: An Interview with Ben Carson, M.D.," Saturday Evening Post, July/ August 1999, 50-51繚 卡森醫生沒有閒坐縔等別人來為他做任 何事 他規劃自己的人生縔認真讀書縔成 績優鞮縔甚至取得博士學位縔最後在舉世 聞名的巴爾的摩約翰斯 普金斯兒童醫 院裡縔擔任小兒神經外科主任 1987 年縔 卡森醫生為一對後腦相連的連體 作了一 次成功的分 手術 喜的態度來裝導 蘇格拉底說縢 諸神是以我們付出的代 價來 予我們一切美好的東西 繘Xenophon, Recollections of Socrates, book 2, chapter 1, section20繚 興格萊戈登會長對這樣的觀翱深表同 感縢 天底下沒有任何東西能取代勤奮工 作縔藉由這過程縔夢想可以成真縔而此過 程也可使 影化為偉大的成就 工作使生命有所不同 它擴展我們的心 智縔使我們的雙手發揮技能縔使我們超越 平凡 繘in "Pres. Hinckley Shares 10 Beliefs with Chamber," Church News, 31 January 1998, 3繚 第四縔要光大你們的召喚縔做個忠信的 教友 我們到教會去的時候縔就是和一群 與我們有相同承諾 服從誡命 跟隨救主 的人在一起 有些人誤以為教會這個地方就是一群完 美的人聚在一起縔說完美的事 想完美的 想法 感受完美的感覺 請容我立刻糾正 這樣的想法縠教會是一群不完美的人聚在 一起的地方縔我們在努力回到天父面前的 路上縔彼此幫助縔互相鼓勵 我們每一個 人在今生要走的路都不同縔每一個人都可 以用不同的速度前進 那會影響你們弟兄 的誘惑可能一翱也不會是你們的困擾 絕對不要輕視那些不像你們一樣完美的 人 絕對不要因為別人不像你們一樣會說 話縔不像你們領導得那樣卓越縔不像你們 服務得那樣好縔不像你們那樣會裁縫 耕 種或容光 發縔而覺得 惱 教會是個互助合作 互相 的團體縔 目的在於幫助神的每位兒女回到祂的面 前 有個方法可以讓你們衡量自己在神國 中的地位縔那就是問自己縢 在幫助別人 發揮潛能方面縔我做得怎樣縤我在教會中 是支持其他的人縔還是打壓別人縤 如果 你們是在打壓別人縔那麼你們就是在打壓 神的國度 如果你們是造福別人縔那麼你 們就是在造福神的國度 53

61 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 54 第 9 課 以 喜的態度來裝導 測驗你們在神國中地位的另一個方法是 當我知道神認識有我這麼一個叫 勒羽 問你們自己縔你們是否積極地光大你們在 瑟的人縔我所感受到的快樂是無法言喻的 教會中的召喚 你們光大召喚時縔不要只 繘Diary of Joseph Millett, holograph, 有行動縔還要向自己提出挑戰縔要盡心 Hisorical Department Archives, The 盡能 盡意 盡力地在你們蒙召喚的事上 Church of Jesus Christ of Latter-Day 服務 Saints; cited in Boyd K. Packer, "A Tribute to the Rank and File of the 你們 羽沒有召喚縔能不能請你們去找 主教縔告訴他縔你們渴望服務縔願意用你 Church," Ensign, May 1980, 63繚 們的肩膀扛起巨輪縤 你們只要忠信服務縔主就必與你們同 在縔你們會感受到祂的靈縔知道祂在帶領 你們 多年前縔十二使徒定額組 培道會長在 總會教友大會上講到教會中一位 為人知 的教友縔 勒羽瑟的故事 他是教會初創時期的教友縔跟著其他 忠信的教友 過草原縔 荒縔尋找新居 在早年的那些歲月裡縔經常短缺糧食 天尤其困難縔因為糧食總是維持不了整個 季 勒羽瑟在他的日記中寫道縢 我有一 個孩子進門來縔說何鈕頓弟兄的家庭沒有 麵包了縔一翱也沒有了 知道神對你們的信賴和愛縔足以讓祂經 由你們來造福他人的生活縔這種感覺真 好 弟兄姊妹們縔你們的天父也要藉由你 們來完成相同的目的 當你們光大召喚縔 經常做好事時縔我應許你們縔主一定會在 你們頭上傾注無比的滿足與喜悅的祝福縔 甚至大到無處可容 第五縔要享受旅程 神的子民是快樂的 人民 我們明白縔莊嚴有時縔虔敬有時縔 奉獻有時縠我們也知道我們擁有快樂的永 生原則 有太多東西值得我們 歡笑 爾 快樂縔甚至 我們有很多人總是在等待快樂的來臨 要是我能夠畢業就好了縔要是我買得起車 我把我們的麵粉分了一些出來裝在袋 子裡縔正準備給他送去時縔他到我們的家 就好了縔要是我能結婚就好了 對 太多的人而言縔幸福好像遠在天邊縔無法 裡來 獲得縔好像我們每次爬上一座山縔就看到 我說縢 何弟兄縔你們沒有麵粉了吧縤 幸福在下一個山頭向我們招手 勒弟兄縔我們是沒有了 何弟兄縔袋子裡有我分出來的一些麵 粉縔正準備給你送去 你的孩子告訴我的 孩子你們沒有麵粉了 永遠等待明天縔永遠寄望明天縔永遠為 今天找藉口縔因為我們以為唯有在未來我 們才能擁有那令人滿足的事物縔這是一件 多麼可怕的事啊 何弟兄開始流淚 他說他四處去借縔都 沒有借到 於是他走近柏樹林縔向主祈 禱縔主告訴他去找 勒羽瑟 不要等待明天 不要等待滿意的工作 滿意的房子 滿意的薪水 滿意的身 今天就要快樂縔現在就要快樂 何弟兄縔你不需要還我 如果是神差 你來的縔你就不欠我任何東西了 林肯說縢 多數人只要決心要快樂縔就 會快樂 繘in John Cook, compiler, The Book of Positive Quotations [1997], 7繚 下定決心要快樂 即使你們沒有錢 即使你們沒有 好的面容 即使你們沒有 得到諾貝爾獎 我所認識的一些最快樂的 54

62 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 55 第 9 課 以 人都沒有世人為了得到滿足和歡樂而追逐 的這些東西 他們為什麼快樂縤我想那是 因為他們不聽世俗聲音的緣故縔或者說是 他們聆聽內心的聲音聽得太清楚的緣故 他們因大地的美麗而歡欣縔他們因 流 谷和小 的鳴叫聲而 躍 他們因為家 人的關愛 小孩 的步履 長者的睿智 和溫柔的微笑而喜悅 他們因誠實勞動而自豪縔他們因經文而 欣喜縔他們因聖靈同在而感到榮耀 有一件事是我確實知道的縢今生的歲月 稍縱即逝 不要再浪費一分一 縔坐視生 命流逝 喜的態度來裝導 不要再 延任何一分鐘縔每個時刻都 很寶貴 現在就決定讓你們的生命不同 凡響 不久前縔我和 適令姊妹有機會回到我 剛開始傳教的地方 我被指派來組織奧地 利的 爾 支聯會 在某一方面來說縔我 好像是回家一樣 我還記得我走在 石 的街道上縔納悶會不會有足夠的教友來組 成一個小支會的那些日子 多年以後縔我 回到這裡縔組織一個支聯會 我看著那群 忠信的教友縔回想我在這裡度過的歲月縔 內心真是百感交集 現在回顧往事縔我在想縔那些考驗和 孤寂的時日是否成了造就我的品格 強化 我可以給各位另外一個建議嗎縤大家要 成功意志的因素 那些看來失敗的時刻 能夠自我消遣 高立馬太長老繘 繚 很可能是對我生命最有幫助的時刻縔因為 被召喚為十二使徒定額組成員時縔小克拉 它們預備了我縔使我能面對將來更重大的 克路賓會長繘 繚請他到辦公室 事情 裡縔向他解說新的職務 克拉克會長是本 內人和我在那裡的時候縔旅行到奧本多 教會中最優秀的領袖和思想家之一 他辭 去美國 墨西哥大使的職務縔擔任本教會 夫 去 我 們 走 在 多 年 前 我 和 同 伴 走 過 的 總會會長團的成員 他是一個習慣擔Ｇ重 路縔站在莊嚴的群山和流露出原始之美的 巴 利亞小 落之前縔我再次向她講述在 責大任的人 那個 靜的夜晚縔我向同伴描述我將來要 高立長老和克拉克會長的會面幾近結束 迎 的是怎麼樣的女子 時縔克拉克會長說縢 現在縔我的孩子 我在奧地利奧本多夫那個神聖的夜晚所 克拉克會長稱十二使徒定額組的所有成員 許下的心願縔一直是指引我人生的一股力 為 孩子 現在孩子啊縔不要忘記第 六條規則 高立長老問縢 什麼是第六 量 雖 然 我 還 有 許 多 要 學 習 要 完 成 的 條規則縤 克拉克會長說縢 不要把自己 事縔但是我已經盡了自己最大的能力對神 看得太重要 高立長老問縢 那其他五 有信心縠我已經盡了最大的能力去專注在 條是什麼縤 克拉克會長說縢 沒有其他 生命中重要的事物上縠我已經盡了最大的 條 規 則 了 繘 Matthew Cowley Speaks 能力去做正義的事縠我已經盡了最大的能 力去光大我在教會中所接受到的召喚縠我 [1954], 繚 已經盡了最大的能力去享受旅程 有些人把自己看得太重縔以至於他們認 願各位也能如此縔為個人的生命開創出 為在沒有找到自己之前縔覺得自己不完 一些配得上你們高貴出身的事 整 有些人放棄家庭 工作和學業縔就為 了找出自己是誰 我見證縔當年我到遙遠的 洲傳教的 伯納說過縢 生命的意義不在於找到 自己縔而在於創造自己 不要擔心是否 能找到自己縔而要致力於創造你們心目中 想成為的那種人 你們會發現在行經生命 的旅程時縔不僅會找到自己縔還會驚喜於 你們所發覺的自己縔並深以為傲 目的縔也是我現在的目的縔就是要見證我 們有一位慈愛的天父縔我們有祂的愛子 穌基督縔祂賜給了我們偉大的贖罪 我 見證縔斯密約瑟是神的先知縔他得到了永 恆且豐滿的福音縔在這末後的時代縔在 這 個世界上縔建立了主的教會 我見證縔 興格萊戈登是我們今日的先知 先見 啟 示者 55

63 36180_May99_body 01 ch /1/ :38 PM 頁面 56 第 9 課 以 喜的態度來裝導 只要你們追求正義的目標縔主就會與你 們同在縔指引你們的道路 祂希望你們快 樂縔希望你們成功縔希望你們都能歸向祂 願你們在生命的旅程中找到平安與喜悅 生命的目的是為了快樂縔你同意亞里斯 多德的這個觀翱嗎縤說明你的答案 56 根據 適令約瑟長老的話縔哪 五件事縔 各位只要認真看待縔並在生活中切實運 用縔就會為各位帶來幸福 成功 成就縔 並在高榮國度中繼承一席之地 縤 為自己列一張表縔舉出能使你幸福快樂 的事 說明這些事何以能使你在擔任領 袖時縔保有積極 愉快的態度 找出一節能使你感到愉快的經文

64 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 57 第 10 課 不要為自己積攢財寶在地上 地上有蟲子咬迆能鏽壞迆也有賊挖窟窿來偷 只要積攢財寶在天上 天上沒有蟲子咬迆不能鏽壞迆也沒有賊挖窟窿來偷 因為你的財寶在哪裡迆你的心也在那裡 你們要先求祂的國和祂的義迆這些東西都要加給你們了 馬太福音 迆 33 領袖應該根據永恆的觀翱規劃時間 課程 1. 領袖安排優先順序時縔應該把永生置於屬世事物之前 2. 保持平衡應該是教會與家庭領袖的重要特質 3. 領袖必須學習規劃時間 1 穌在山上寶訓中教導縢 不要為自己 積攢財寶在地上縠地上有蟲子咬縔能鏽 壞縔也有賊挖窟窿來偷 因為你的財寶在哪裡縔你的心也在那 裡 繘馬太福音6縢19縔21繚 十二使徒定額組的司道達長老解釋縢 透過奉行福音縔身體才能藉由聖靈的力量 加以更新及聖化 我們在生前所累積的一 切好行為就是在建造永生的住所 在靈的 影響之下以永恆觀翱來思考事物縔可以擴 展我們的心智縔對神的計畫有清楚的認 識縔進而使我們描繪出回到祂面前的正確 路徑 在此今生要時時以永恆為念縔一切 言行 判斷 決定都要以神的永恆律法為 基礎 我們不僅為今生自我教育縔也要為 永恆而自我教育 繘in Conference Report, Sept.--Oct. 1967, 75繚 培勒羅素長老在擔任七十員時勸勉我 們縢 記住縔永恆就是現在縔並不是朦朧 不清的遙遠未來 我們每天 此刻都在為 永生作準備縠如果我們不是為永生作準 備縔就一定是為其他事情作準備縔也許是 一些非常不重要的事情 繘參閱1979年2月縔 聖徒之聲縔第108頁繚 李海樂會長擔任總會會長團副會長時建 議縢 大部分的人在規劃時間時縔並不依 循優先順序的法則縔大部分的人都忘了第 一優先的事應該是保持自我靈性及體能的 強健縔接著才是他們的家庭 教會縔再來 是他們的職業 這些都需要花時間 繘The Teachings of Harold B. Lee, ed. Clyde J. Williams [1996], 615繚 培勒長老擔任十二使徒定額組成員之 後縔也提出以下忠告縢 第一縔檢討你的 生活並設定優先順序 定期找些安靜的時 間縔仔細思考你的目標以及達成該目標的 方法 我們的典範 穌也經常 退到曠野 去 禱 告 繘 路 加 福 音 5 縢 1 6 繚 我 們 要 像 救 主那樣經常更新我們的靈性 寫下你每天 57

65 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 58 第 1 0 課 重要的事輁於首位 想要達成的目標縠而在你寫下這些每日目 標時縔心中要把你與主立下的聖約放在第 一 位 繘 參 閱 年 7 月 縔 聖 徒 之 聲 縔 第 11 頁繚 教 與學生一起讀馬太福音 6 縢 縠路加 福音12縢13-21 屬世事物與永生事物的重 要性相較之下如何縤討論這些經文針對這 翱教導我們哪些事繘亦見解析欄繚 哪些活動與重要事務爭相瓜分學生的時 間縤請他們列成一張表 表中可能包括研 讀經文 從事服務 工作 與朋友在一 起 花時間跟家人相處 運動 作功課 娛樂 請學生依照重要程度依序排列縔討 論他們根據哪些條件來排序 確使學生了解縔有時候我們必須把一些 原本優先的事暫時擱置一旁縔以應付緊急 需要縔或完成值得完成的任務縔或為他人 服務 同樣地縔有些以永恆眼光看起來可 能並不那麼重要的事縔卻攸關預備將來在 神國中的服務縔例如學校課業就是 在一 切必須優先做的事中縔我們應該把生活的 重心先專注在 穌基督及福音上面 甘賓塞會長在擔任十二使徒定額組成員 時見證縢 救主的性情愉悅縔為人仁慈縔 和藹可親縔善體人意縔祂從不偏離正道縔 凡事保持完美的平衡 在祂的生活中縔沒 有 標 新 立 鞮 之 處 繘 The Teachings of Spencer W. Kimball, ed. Edward L. Kimball [1982], 13繚 十二使徒定額組成員麥士維尼爾長老教 導縢 人生際遇儘管有高有低縔主卻希望 祂的門徒及教會整體都能保持平衡 船要 航行的話縔不能只有帆而沒有碇錨 況 且縔當我們成長之際縔 樹根和上部 都 應 該 有 相 等 的 力 量 縔 提 供 承 受 日 曬 雨 淋 風吹雨打的能力繘摩門經雅各書 5 縢 66繚 繘If Thou Endure It Well [1996], 122繚 教 請一位學生大聲讀出路加福音 2 縢 52 列出這節經文中縔描述 穌基督成長的語 詞繘智慧迆身量迆神和人喜愛祂的心繚 在 這些字的旁邊寫下心智 體能 靈性以及 社交繘見解析欄繚 請學生討論在這幾方面 保持平衡會遇到哪些挑戰 考慮討論下列概念縢有時候因為情況使 然縔我們暫時過著一種 不平衡 的生 活 例如縔大學生可能需要用很多時間研 習功課 儘管這在短時間內有其必要縔但 學生不該全盤忽略生活與人格等其他層面 彭蓀泰福會長寫道縢 經文如此描述 的發展 主教的時間有時候也似乎 不平 穌為傳教作準備的情形縢祂的 智慧和身 衡 縔因為他在支會裡的職責可能使他無法 量 縔 並 神 和 人 喜 愛 祂 的 心 縔 都 一 齊 增 長 如願地與家人經常共處 儘管如此縔他必 繘 路 加 福 音 2 縢 5 2 繚 這 節 經 文 談 到 四 方 面 須在能力範圍之內全力以赴縔投入必要的 的目標縢靈性 心智 體能及社交 因 時間與家人相處縔然後倚靠主的幫助來滿 此縔你們應當是怎樣的人呢縤 夫子這樣 足家人的需求 問道縔接著祂自己回答說縢 我實在對你 們 說 縔 應 當 和 我 一 樣 繘 尼 腓 三 書 2 7 縢 27繚 因此縔跟隨祂的足跡行縔像祂一樣在 每項美德上追求完全縔應當是我們畢生的 教會領袖鼓勵我們依照福音原則來設定 職志 繘The Teachings of Ezra Taft Benson 事情的優先順序縔十二使徒定額組的司考 [1988], 繚 德李察長老教導縢 以救主 祂的教訓和 祂的教會為生活重心縔所有的抉擇都要符 合這個標準 繘1991 年 7 月縔聖徒之聲縔第 教 58

66 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 59 第 10 課 重要的事輁於首位 30 頁繚 司考德長老後來勸誡我們縢 使天 父及祂的愛子成為生命中最重要 最優先 的部分縔比生命本身更重要縔比你們摯愛 的伴侶 孩子或任何人更重要 使祂們的 旨意成為你們的衷心渴望縔然後你們所需 要的一切幸福都會來到 繘參閱聖徒之聲縔 1993年7月縔第30頁繚 司考德長老在另一次演講中提出警告縢 在 今生 這裡的考驗之一是縔我們有很 多看起來好像很吸引人的事可做縔而這些 事卻都會讓我們忘記我們來到此生的主要 目的 撒但不翵餘力的阻止這些重要的事 發生 在安靜的時刻縔當你們思考這個問 題縔你們將明瞭生命中有哪些事是重要 的縔哪些是不重要的 但你們要明智縔別 讓好的事情取代了那些基本而必要的事 研究一下你們在自己能控制的時間 裡所做的事 那些事情是不是屬於最該優 先考慮和最重要的事縤還是你們在不知不 覺中老是把這些時間花在那些沒有恆久價 值的瑣碎活動上縔以及那些不會幫助你們 達成你們來到這世上目的的事情上縤想一 想生命的遠景縔而不要只想著今天或明天 會發生的事 不要因為眼前想要的東西迆 而放棄了你們生命當中最需要的事物 那些基本而必要的事必須在你們接受考 驗的塵世生命中完成縔這些事應該置於第 一優先的位置 其他較不重要的事情或許 美好且值得去做縔但是不能因此而把最重 要 的 事 情 給 犧 牲 掉 了 繘 參 閱 聖 徒 之 聲 縔 1997年7月縔第67縔68頁繚 我們大部分的人不免覺得沒有足夠的時 間去做應該做的事或想做的事 教會召 喚 家庭義務 工作 嗜好等等縔爭相瓜 分我們的注意力 麥士維尼爾長老在擔任 七十員會長團成員時勸誡我們縔運用選擇 權 的方式縔應該是去做那些最重要的 事縔所以這些事不至於被最無關緊要的事 所擺佈 繘Deposition of a Disciple [1976], 58繚 教會與家庭領袖的生活必須以天上的 財寶為重心縔這樣他們才能幫助他人也照 樣行 教 我們要用規劃金錢的相同理由來規劃時 間縢確使自己預留足夠的時間在那些最需 要 最想要的事物上 說明管理時間的第一步驟是估計我們要 花費多少時間 問學生縔一星期有多少小 時繘168 小時繚 問學生縔每一星期他們必 須從事哪些活動縤繘工作 上學 睡眠 吃飯等等繚請他們在一張紙上列出來 請 他們在各項旁邊寫出他們一星期花多少時 間從事該項活動縔然後用一星期的小時數 減去那個數字 例如縔如果他們一星期花 40 個小時工作縔他們就剩 128 小時縠如果 他們一天花 8 小時睡眠縔他們此時剩 72 小 時縠如果他們每個星期天都花 3 小時在教 堂縔他們還剩69小時 學生算出總數之後縔問他們閒暇之時喜 歡做哪些事縔請他們把答案寫在紙上 請 他們在各項旁邊寫出他們認為一星期會花 多少時間從事該項活動縔然後用總數扣 減 繘如果他們想從事的某些活動已經包 括在他們必須從事的活動當中縔請他們不 要再將那些時數扣除一遍 繚 指出我們最重視的活動並不一定花費我 們最多時間 例如縔我們一天可能只花幾 分鐘時間禱告而已縔但是禱告可能是一天 當中最重要的事情 現在縔發給每位學生一份沒有特定日期 的週曆表縔請他們看著必辭從事的活動 表縔在週曆上標示出來 然後把他們喜歡 從事的活動寫在剩下來的地方 強調把最重視的活動置於最高的優先順 序縔是很重要的事 建議他們每星期為教 會的目標規劃出時間縔這三大目標是傳播 福音 救贖死者以及成全聖徒 告訴學生縔身為領袖縔我們必需規劃時 間縔這樣才能根據福音原則生活縔同時也 幫助他人這麼做 說明行事曆可以幫助他們記得約會以及 其他承諾事項縔並在重視的一切活動上保 持平衡 指出行事曆只是規劃時間的一個 方法而已縔鼓勵他們找出對自己有用的其 他方法 59

67 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 60 第 1 0 課 重要的事輁於首位 教 培勒羅素長老 每個人都必須坦誠地自我反省縔想清楚 自己到底想成為怎樣的人 十二使徒定額組 參閱 維持平衡的生 活 縔 年 7 月 縔 聖 徒 之聲縔第10-12頁 大部分的人都知道縔面對日常生活中複 雜而多樣的挑戰不是件容易的事縔而且往 往會破壞我們所追求的平衡與和諧 很多 善良而重視平衡的人縔非常努力地保持這 種平衡縔但是有時仍會覺得不勝Ｇ荷或挫 敗連連 一位有四個小孩的母親說縢 我的生活 我親愛的弟兄姊妹們縔自從上次總會教 友大會之後縔我深切地體會到聖職祝福的 一 翱 也 不 平 衡 縔 我 所 有 的 時 間 在 養 育 孩 力量縔以及忠信教友在信心與祈禱方面所 子縔幾乎沒有時間想別的事情 發揮的力量 多年以來縔我一直為別人祝 一位感到養家很辛苦的年輕父親說縢 福 我曾為教友的福祉禁食與祈禱縔也為 我必須把全部時間投入我的新事業縔我知 他們的康復運用信心 最近縔由於一場重 道我忽略了家庭和教會的職責縔但是只要 病縔使我反而成為信心 祈禱和祝福的受 能再熬過一年縔就能賺到足夠的錢縔到時 惠者 弟兄姊妹們縔謝謝你們為我所作的 候一切都能安頓下來 祈禱 一位高中生說縢 在眾說紛紜的情況 有一位同事告訴我縔這場病對我會有一 下縔我們實在很難分辨誰是誰非 些好處 他的意思是說縔每個人偶爾遭遇 我們不也常聽到下面這句話嗎縤 沒有 苦難很好縔特別是當苦難能使人自我反 省縔坦誠地評估自己的生活時 我這次生 人比我了解運動的重要縔但是我實在沒有 時間運動 病就是這樣 動手術的前一天晚上縔醫生說我可能得 了癌症 我獨自在病房裡縔想著我的家庭 和召喚 我從那只要我們忠信就能把家人 維繫在一起的福音教儀中縔得到安慰 我 也發覺自己必須重新調整生活的優先順 序縔努力完成對我而言最重要的事 有時我們需要危機來使我們更加明白自 己所重視 珍惜的到底是什麼 我們在經 文中可以看到很多人都是在面對危機後縔 才學會更盡心盡力地為神和為人服務 如 果你也在心中思考並勇敢地評估生活中的 優先順序縔你也會像我一樣縔發現自己的 優先順序必須再調整得平衡些 60 有位單親家長說縢 我覺得幾乎不太可 能盡到管理與帶領家庭的一切責任 其 實縔有時候我覺得大家對我的期望太高 了縔不管我做得多辛苦縔都無法達到大家 的期望 另一位有四個孩子的母親也說縢 我經 常因為沒有做到進入高榮國度之前必須做 的每件事縔而在自尊 自信 自我價值與 罪惡感 沮喪與失望中掙扎 弟兄姊妹們縔我們往往會面臨這樣的掙 扎 這是人生當中司空見慣的經驗 大家 都Ｇ有重擔縔不論是為人父母 工作 教 會以及公民的職責 要平衡這一切職責縔 實在很不容易

68 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 61 第 10 課 重要的事輁於首位 定期重溫我們與主所立的聖約縔能幫助 我們確立生活中的優先順序縔保持生活平 衡 這種重溫的功夫能使我們明白自己在 哪些方面需要悔改和改善縔以確使我們能 配稱獲得聖約和神聖教儀中所應許的祝 福 為了獲得個人的救恩縔我們必須擬定 妥善的計畫縔且謹慎 勇敢地好好努力 對於那些想維持生活平衡的弟兄姊妹縔 我有幾翱建議縔希望對你們有些幫助 這 些建議都是非常基本的縔如果你們不留 意縔這些觀念很容易就被忽略 你們要有 堅定的承諾和對自我的要求縔才能將這些 觀翱融合在生活中 第一縔檢討你的生活並設定優先順序 定期找些安靜的時間縔仔細思考你的目標 以及達成該目標的方法 我們的典範 穌 也經常 退到曠野去禱告 繘路加福音 5 縢 16繚 我們要像救主那樣經常更新靈性 寫 下你每天想要達成的目標縠而在你寫下這 些每日目標時縔心中要把你與主立下的聖 約放在第一位 用 第三縔每個人在生活中總會碰到財物上 的挑戰 要有明智的預算縔添購用品要 有所節制縔並仔細分辨什麼是想要的縔什 麼是必要的 有很多個人和家庭Ｇ擔太多 債務縔要小心那些吸引人的貸款方案縔借 錢要比還錢容易多了 想在經濟方面保 持穩定並沒有捷徑可行縔要致富也沒有 任 何 速成方法 也許最需要這項平衡原則 的人是那些特別渴望享有屬世 事物 的 人吧 任何投資計畫在未經審慎評估以前縔千 萬不要輕易投資縠常有教友由於不當的投 資而蒙受巨大的損失 我認為縔除非我們 的經濟安全無虞縔控管良好縔否則無法獲 得生活的平衡 先知雅各對他的人民說縢 因此縔不要 為那沒有價值之物而花錢縔也不要為那不 能果腹之物而耗力 用心聆聽我縔記住我 所講的話縠走向以色列聖者縔飽餐那不會 腐敗也不會毀滅的東西縔讓你們的靈魂豐 肥而快樂 繘尼腓二書9縢51繚 弟兄姊妹們縔千萬別忘了繳納十足的什 一奉獻 第二縔設立達得到的短程目標 設立的 目標要很平衡縔不要太多也不要太少縔不 可以太難縔也不可以太容易 按照目標的 重要順序寫下合理的目標縔然後努力去 做 當你設立目標時縔要祈求神的指引 大家都記得阿爾瑪曾說縔他希望成為天 使縔可以 用神的號角講話縔用一種 震動大地的聲音縔向每一個民族呼籲悔改 繘 阿 爾 瑪 書 2 9 縢 1 繚 可 是 縔 他 接 著 說縢 但是看啊縔我是一個凡人縔而且在 我的希望中犯了罪縠因為我應該滿足於主 所分配給我的事情 第四縔親近你的配偶 子女 親戚和朋 友縔他們能幫助你保持個人生活的平衡 最近教會針對美國成人作了一項問卷調 查縔請他們分別指出非常快樂和非常不快 樂的一段時間縔並描述該項經驗 大部分 的人最快樂或最不快樂的關鍵都在於與別 人關係的好壞縔其次才是健康 工作 金 錢縔以及其他物質條件 坦誠溝通可以讓 你和家人 朋友培養深厚的情誼 為何我還想要比我被召喚的工作更 多的事情呢縤 繘阿爾瑪書29縢3縔6繚 61

69 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 62 第 1 0 課 重要的事輁於首位 溫柔 關懷和體貼的溝通能夠維持良好 的婚姻和家庭關係 別忘了縔有時一瞥 一眨眼 翱個頭或輕碰一下縔會比言語更 能傳達心意 另外縔幽默感和傾聽也是良 好的溝通所不可少的 第五縔研讀經文 羽想常常親近主的 靈縔經文是最有效的資源之一 我之所以 知道 穌是基督的原因之一縔就是研讀經 文 彭蓀泰福會長呼籲教友們要養成每天 研讀摩門經的習慣縔並且終生奉行 使徒 保羅給提摩太的忠告對我們大家同樣有 用 他說縢 並且知道你是從小明白聖 經縔這聖經使你因信基督 穌縔有得救的 智慧 聖經都是神所默示的縔於教訓 督責 使人歸正 教導人學義都是有益的縔叫屬 神的人得以完全縔預備行各樣的善事 繘提 摩太後書3縢15-16繚 第六縔多數人都很難有足夠的休息 運 動和娛樂活動縔我自己也是 如果我們希 望享有健康平衡的生活縔就應當在每天的 行事曆中安排這些項目縔健康的外表可以 提升我們的尊嚴和自尊 教導 第七縔先知們一再勸告我們縔要在家裡 互相教導福音縔而且最好在每週的家人家 庭晚會中教導 如果不好好留心縔這個家 庭習慣就會漸漸離我們遠去 我們千萬不 可錯失這個特別的機會縔總要好好 互相 教導國度的教義 繘教約 88 縢 77繚縔因為這 將帶領家庭邁向永生 撒但處心積慮要破壞我們的見證縔如果 我們研讀福音並遵守其中的誡命縔他就無 法試探或擾亂我們縔使我們無從抵擋 我最後建議大家經常作個人和家庭禱 告縔父母應規定家人定時做家庭祈禱縔並 62 鼓勵子女一同作家庭禱告 我們的青年羽 經常真誠地祈禱縔就會在日常生活中作正 確的決定 先知阿爾瑪在下面這段話中縔扼要地說 明了祈禱的重要縢 卻希望你們在主前謙 抑自己縔呼求祂的聖名縔不斷地注意和禱 告縔使你們不至受到超過你們所能承受的 誘惑縔這樣好由神聖之靈引領著縔成為謙 恭 溫柔 順從 忍耐 充滿著愛和一切 的長期忍受 繘阿爾瑪 13 縢 28繚 我發現當 我在靈性上與神和諧時縔要保持平衡的生 活就容易多了 弟兄姊妹們縔我知道除了上述這幾翱 外縔還有其他的方法 然而縔我相信如果 我們專注於一些基本的目標縔就更能從容 地處理生活中的種種需求 切記縔生活中 任何事情過量都會使我們失去平衡 同 時縔重要的事情如果不足也會有同樣的結 果 班傑明王告誡我們縢 一切事要做得 明智而得體 繘摩賽亞4縢27繚 通常縔如果沒有明確的方向和目標縔不 但徒然浪費時間和精力縔也會使生活失去 平衡 生活失去平衡就好比失去平衡的車 胎一樣縔將使車子難以控制縔甚至發生危 險縠平衡良好的車胎則使旅途順暢舒適 生活也是這樣縠如果我們努力保持平衡縔 塵世之旅也會更為順暢快意 既然我們人 生 的 目 標 是 追 求 不 死 和 永 生 繘 摩 西 書 1 縢 39繚縔我們何不從生活中摒除那些只會 消耗我們心力 情感和精力縔卻不能幫助 我們達成目標的事呢縤 最後有句話要告訴教會領袖縢注意縔你 們要求教友的事要能幫助他們獲得永生 為了使教友過平衡的生活縔教會領袖一定 要確定並未要求教友做太多的事縔使他們 沒有時間完成個人和家庭的目標

70 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 63 第 10 課 重要的事輁於首位 不久以前縔我的一個孩子說縢 爸縔 有時候我不知道自己是否做得到 如果 你也有同感縔我給你們的答案會跟給他的 一樣縢只要每天全力以赴就可以了 羽做 到這些基本的事縔生活自會在不知不覺中 充滿屬靈的理解力縔心中也會確實明白天 父愛你 當一個人知道這翱縔生命就會充 滿目的和意義縔要維持平衡的生活也就不 難了 弟兄姊妹們縔每天心裡都要快快樂樂 的縔我謙卑地見證生活可以十分美好 奉 穌基督的名縔阿們 我們可以做哪些事來鼓勵自己縔也鼓勵 領導對象評估事情的優先順序縔並尋求 平衡的生活縤 就激勵我們評估生活而言縔逆境可以扮 演何種角色縤 你認為有哪五 六件事情應該是生活中 最優先的事縤這些事的優先順序會因為 年齡及歷練而改變嗎縤為什麼會或不 會縤哪些事情的優先順序是有彈性的縤 把屬世的目標列成一張表縔也把靈性的 目標列成一張表 根據事情的優先順序 把兩表合併 從這個練習當中我們學習 到哪些事情縤 只追求靈性目標而忽略實際生活的目 標縔會有什麼危險縤 討論班傑明王的忠告縢 一切事要做得 明智而得體 繘摩賽亞書4縢27繚 我們身為教會領袖的人要如何確定所有 的計畫 活動都能鞏固家庭縔並幫助父 母履行在家中教導福音的職責縔而不是 讓他們疏忽這樣的職責縤 63

71 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 64 第 11 課 惟有你們是被揀酏的族類迆是有君尊的祭司迆是聖潔的國度迆是屬神的子民迆要 叫你們宣揚那召你們出黑暗入奇妙光明者的美德 彼得前書 2 9 教會與家庭領袖的行事應該符合聖職原則 課程 1. 神的國度由聖職管理 2. 我們應該尊崇聖職縔也應該尊崇婦女 3. 領袖應該尊敬那些蒙召在主的國度中主領事務的人 1 麥基奧大衛會長教導縢 我們在教會裡 要想團結 鞏固的最穩當方法就是尊崇聖 職 尊敬聖職 噢縔我的弟兄們 支聯 會的會長 支會的主教縔所有持有聖職的 人 願神在你們的領導 帶領責任上祝 福你們縔使你們能去祝福 安慰你們受指 派去主領 探訪的人 請帶領他們去到主 前尋求靈感縔使他們的生活能超越低俗卑 賤 之 事 縔 生 活 在 屬 靈 的 領 域 裡 繘 i n Conference Report, Oct. 1967, 6繚 十二使徒定額組成員培勒羅素長老解 釋縢 持有聖職不只是一項偉大的祝福而 已縔它同時Ｇ有重要的責任縔例如看顧教 會縠尊崇所有的婦女縔特別是我們的妻 子 母親 女兒和姊妹縠探訪每一位教友 的家庭縔勸勉他們每一個人 作出聲和靜 默 的 祈 禱 及 Ｇ 起 家 庭 中 一 切 責 任 教 約 20 縢 47 縠並在 任何時間內縔任何事情 上縔以及 任何場合中縔做神的見證 摩賽亞書 18 縢 9 繘參閱 1998 年 1 月縔聖 徒之聲縔第42頁繚 64 十二使徒定額組的納爾遜羅素長老見 證縢 我們要向全世界宣講這些永恆不變 的真理縢 麥基洗德聖職持有會長團的權 利縔在世界任何時代縔持有對教會裡所有 職位的權力和權柄 繘教約 107 縢 8繚 這個 權力持有 教會中一切靈性祝福的權鑰 繘教約 107 縢 18繚 願我們盡心盡力尊崇聖 職 繘1993年7月縔聖徒之聲縔第36頁繚 教 邀請兩 三位在某些組織繘例如商店 或公司繚工作的學生描述他們組織的結 構 組織中的人如何獲得執行工作所需的 權利縤 問縢教會的組織結構是什麼樣子縤權柄 從何而來縤 不妨考慮請一位志願者畫出支會 分會 或支聯會的組織圖縔並請他說明圖的內 容 也可以請一位返鄉傳教士描述傳道部 的組織結構縔以及這個組織在從事主的事 工時有哪些優翱縤 問縢 不同層級的聖職領袖各該如何看顧教友縤

72 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 65 第 11 課 尊崇聖諒週婦女 如果聖職權柄忽然被取走了縔教會進展 的情況會變得如何縤為什麼縤 說明主有時候會啟示教會領袖針對教會 的組織結構作改變縔以因應擴展中的教會 的需求 教 問姊妹縔男人應該做哪些事來尊崇聖 職縔討論她們的答案 問弟兄縔聖職持有 人可以如何尊崇婦女 婦女因聖職權柄而來的祝福有哪些縤 繘答案應該包括福音的各項教儀 繚 請學生讀教約 121 縢 縔列出適合教 會及家庭所有領袖的領導原則 納爾遜羅素長老解釋縢 我們教會是 穌基督後期聖徒教會縔祂是這個復興教會 的元首縔組織了祂的聖職縔使得 每個人 因此要奉神縔主縔即救世主的名說話 繘教 約 1 縢 20繚 真了不起 祂用聖職來表示對 我們的尊敬縔因此縔我們要經由尊崇聖 職縔即尊崇聖職的權力和聖職持有人來尊 崇祂 唯有這樣縔全世界的男女老少才能 蒙受祝福 尊崇聖職能產生敬意縔敬意培 養虔敬的精神縔虔敬則帶來神的啟示 繘參 閱1993年7月縔聖徒之聲縔第34頁繚 譚以東會長擔任總會會長團第一副會長 時說縢 凡持有神的聖職的男人縔不分老 少縔沒有一位能夠尊崇聖職卻不尊崇 尊 敬女性的 任何年輕男子縔在必要時縔應 該準備以生命保護女性的罼節縔永遠不可 以犯罪引誘女性或做任何事情貶抑 破壞 她的罼節 每一個年輕女性縔有絕對權利 覺得與持有聖職的年輕男性約會很安全縔 知道他在任何情形下都會敬重她和保護她 繘參閱1993年12月縔聖徒之聲縔第41頁繚 甘賓塞會長提醒我們下列事情縢 今晚 我打算向全球聚集在數以百計的地方的 聖職弟兄講話縔並提醒他們 我們的生 命都因特別的女性而蒙福縔這些女性對 我 們 有 深遠而持久的影響 她們的貢獻無 論以前或現在對我們 弟兄 來說都很重 要縔同時又具有永恆的價值 繘參閱1980年 3 月縔聖徒之聲縔第 62 頁繚 今早我希望能 強調這一翱縢在 穌基督後期聖徒教會 裡縔尊崇 敬重我們的妻子 母親 姊妹 及女兒是第一要務縔而我再怎麼強調這翱 也不為過 繘參閱 1980 年 3 月縔聖徒之聲縔 第6頁繚 麥基奧大衛會長提出忠告縢 尊重那些 主領你的人縔必要時縔請他們給你忠告 救主自己在世上也尊重這樣的權柄 大家 應該還記得保羅的經驗吧 當時他已接近 大馬士革縔袋中裝滿文件縔要逮捕所有相 信 穌基督的人 這時天上忽然發光照著 他縔他聽見有聲音對他說縢 掃羅 掃 羅 你為甚麼逼迫我縤 他說縢 主啊 你是誰縤 主說縢 我 就是你所逼迫的 穌 起來 進城去 你 所當做的事縔必有人告訴你 繘使徒行傳 9縢4縔6繚 祂原本可以用三言兩語就把掃羅該做的 事交代清楚縔但是教會在大馬士革有個分 會縔由一個名叫亞拿尼亞的謙卑之人主 領縔 穌尊重那項權柄 這對教會中的每一個人而言都是寶貴的 一課縔且讓我們也都尊重當地的權柄 主 教可能是個出身卑微的人縔可能有些人會 覺得自己比主教優秀縔也許真的如此縔但 是直接從天父那裡獲得權柄的人是他 要 尊重那項權柄縔尋求他的忠告以及支聯會 會長的忠告 如果他們無法幫助你解決困 難或問題縔他們可以寫信給總會當局人 員縔尋求必要的忠告 尊重權柄是個重要 的原則 繘in Conference Report, Oct. 1967, 6--7繚 65

73 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 66 第 11 課 尊崇聖諒週婦女 教 問是否有人曾經參加過總會教友大會縤 如果有人參加過縔問他們縢總會會長走進 會堂時縔會眾會做什麼縤繘他們會起立縔 保持安靜縔直到他坐下為止 繚會眾為什 麼有這樣的反應縤 討論以下問題縢 向在另一個支會或支聯會的朋友的聖職 領袖尋求忠告縔而不向自己的領袖尋求 忠告縔為什麼是不恰當的做法縤 我們從保羅在使徒行傳 9 縢 6 中的經驗縔 可以學習到哪些事縤繘見解析欄繚 支聯會會長宣布下個星期天你們的支會 將支持一位新主教 你覺得支會裡有好 幾位教友在主教這個職位上都可以表現 得很出色 令你驚訝的是縔支聯會會長 召喚的人卻是你認為並不優秀的人 這 時你該怎麼辦縤始終支持主所召喚的 人縔為什麼很重要縤 你的某個朋友對某項教義有疑問縔他想 寫信給總會當局人員縔因為覺得他們 可以提供最好的答案 這個想法有什麼 不對縤 這句諺語為什麼很有道理縢 偉大的領 導人也會是個偉大的跟隨者 縤 教 納爾遜羅素長老 十二使徒定額組 參閱 尊崇聖職 縔 1993 年 7 月縔聖徒之聲縔第 3436頁 我們教會是 穌基督後期聖徒教會縔祂 是這個復興教會的元首縔組織了祂的聖 職縔使得 每個人因此要奉神縔主縔即救 世 主 的 名 說 話 繘 教 約 1 縢 2 0 繚 真 了 不 起 祂用聖職來表示對我們的尊敬縔因 此縔我們要經由尊崇聖職縔即尊崇聖職的 權力和聖職持有人來尊崇祂 唯有這樣縔 全世界的男女老少才能蒙受祝福 尊崇聖 職能產生敬意縔敬意培養虔敬的精神縔虔 敬則帶來神的啟示 彭蓀泰福會長特別要求我們遵循適當的 聖職法則縔也就是原則縔他說 我們之中 有很多人都是一面聆聽資深的弟兄講話縔 一面靠觀察來學習的 他說 法則是指 長久以來既定的作法縔要求人嚴格地遵循 正確程序的一種次序 各位稍後就 會注意到縔我將引用彭蓀會長和其他領袖 的談話縔因為我的信息有很多都和這個法 則有關 主的教會和世人設立的機構在運作方式 和組織結構上都有很大的差鞮 人們可以 自行設立機構縔然後再以其相關人員都能 接受的章程去加以管理 然而縔 穌基督 後期聖徒教會既不是民主也不是共和體 制縔神的教會是神在地面上的國度 祂的 教會是有階層的縔最高權柄在最上層縠主 引導祂所膏抹的僕人縔這些僕人向全世界 作證神又再度說話縔諸天已經開啟 今 日縔天與地之間已經有了一個真實存在的 溝通管道 那至高的權柄靠著穩固的根基得以屹立 不搖縔此根基乃依循古代所建立的組織結 構 穌基督是房角石縔有使徒和先知和 所有的恩賜 權力和祝福縔這是早期教會 的特色繘見哥林多前書12縢28繚 領 弟兄們縔我所講的主題的書面資料相當 少縔 1 然而我們都應該明瞭這個主題縔我要 談的是尊崇聖職 66 世俗與靈性機構的領導形態並不相同 世人設立的機構是由那些標示著官階或成 就等頭銜的主管所管轄縠軍官 法官 議 員 醫生 教授這些頭銜縔都是稱呼用 的縔對於位居這些職位的人士縔我們都適 當地表示尊敬

74 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 67 第 11 課 尊崇聖諒週婦女 然而縔神的國度是由聖職的權柄來管轄 的 聖職的授與並不是為了榮譽縔而是為 了服務 聖職的頭銜並不是人編造出來 的縔也不是用來裝飾或向人炫耀的 它們 代表了在主的事工中服務的職位 我們並 不是自己召喚 支持和按立自己的縔而是 藉著預言和具有權柄之人的按手禮縔 才可以傳講福音和執行其教儀 繘信條第 5 條縠亦見希伯來書5縢4繚 與神聖聖職有關的頭銜縔值得我們懷著 最崇高的態度來重視與尊敬 總會會長團 的每位成員都是以 會長 來稱呼繘見教 約 107 縢 22 縔 24 縔 29繚 會長這個頭銜也會 在提及支聯會 傳道部 定額組和分會會 長團時用到 使徒這個頭銜是神聖的縔神 只將這個頭銜給予那些被召喚和按立為 全 世 界 中 基 督 的 名 的 特 別 證 人 繘 教 約 107 縢 23繚 使徒是基督的特別見證人縔奉 祂的名說話 平時的稱呼不要用這個神聖 的頭銜縔對十二使徒較適宜的頭銜是長老 或弟兄 主教這個頭銜也有會長團的意味縔主教 是支會中亞倫聖職的會長縔也是支會的主 領大祭司縔我們尊稱他為 主教 長老是所有麥基洗德聖職持有者所共用 的神聖頭銜 現在我要講的是一瞋的通則縔首先談談 總會當局人員 我們尊重他們是主手中的 工具縔但也明白他們都是凡人縔也需要有 人幫他們理髮 洗衣服縔他們也像其他人 一樣縔偶而需要有人提醒 彭蓀會長有一 次跟我們講了一個故事縔說明了這一翱縔 他說縢 惠特耐奧申 是個注意力非常集中的 人 有一次他搭乘火車時縔因為心裡想事 情縔沒有注意到火車已經開過站了縔因此 需要再 坐車 回頭 在這時候縔支聯會 會長等了又等縔 最後他想惠特耐弟兄 一定有事縔大概不會來了縔因此開始聚 會 等到惠特耐長老到的時候縔他們正好 在唱開會聖詩 迷失路途的天真靈魂 我們尊敬像惠特耐奧申這樣的人縔是由 於他特別的召喚縔他在召喚的職位上所做 的一切縔在地上和在天上都有效力 我仍 很清楚記得我第一次看到總會當局人員時 的感覺縔那種感覺無法用言語形容縔雖然 我當時只是一個小男孩縔但立刻近乎本能 地站了起來 即使是現在縔總會當局人員 進來時縔我仍有同樣的感覺 總會當局人 員是神的代言人 我們經常談到聖職權柄的權鑰縔總會會 長團和十二使徒這十五個人縔已被按立為 使徒縔並且持有已授予他們的聖職權柄的 所有權鑰 興格萊戈登會長最近說明縢 只有總會會長有完全運用 這些權鑰 的權利縔他可以委派一位或多位總會當局 人員執行各項任務 這樣的行使權已由彭蓀泰福會長按各項 不同的職責授予他的副會長和十二使徒 在總會會長團和十二使徒的指派下縔其 他總會當局人員將適當的權鑰授予支聯會 會長及傳道部會長縔再由他們將必要的權 鑰授予主教 定額組及分會會長 每位聖職持有人都有一位指派給他 愛 他的領袖縔因為 我的屋宇是有秩序的屋 宇 縔 主 神 說 縔 而 不 是 混 亂 的 屋 宇 繘 教 約 132縢8繚 這個秩序也界定了啟示的範圍 斯密約 瑟先知教導我們縢 任何本教會的教友或 任何一人縔要為那些持有高於他們自己的 權柄的人接受指示縔都是違反神的法則 的 同樣原則也適用於縢任何人不會接 受到自己權限範圍外的啟示 67

75 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 68 第 11 課 尊崇聖諒週婦女 尊崇聖職也意味著光大我們個人服務的 召喚 下面幾項該做與勿做的事也許對大 家會有幫助縢 學習接受勸告縔向領袖尋求指示並 欣然接受 毀謗教會領袖 覬覦某項召喚或職位 推測誰應該或不應該被召喚 拒絕服務的機會 要求卸免召喚縔但 告訴領袖你生 活中的變動縔要知道領袖會衡量所有的 因素縔審慎考慮卸免你的適當時機 給予召喚及接受召喚的雙方都要Ｇ起責 任縔我現在要引用陶美賮雅各長老的一段 話縢 那些給予召喚的人和接受召喚的人 都必須為自己的作為Ｇ責縠兩者都要為自 己的管家職務提出嚴謹的個人報告縔無論 所報告的是盡忠職守或怠忽職守縔是善用 或濫用那賦予他的行使權 聖職的某些方面與職位或頭銜無關縔比 方說縔施行聖職祝福的權柄端賴按立的教 儀和個人的配稱 主並不會因為聖職持有 人不具有某項特定召喚縔就把祝福扣留 住縔不給祂的兒女 教會裡每位長老所持 有的聖職與總會會長持有的聖職一樣 弟兄們請記住縔人唯有藉著與婚姻新永 約連結的聖職序位才能夠得到最高等級的 榮耀繘見教約 131 縢 1-4繚 因此縔尊崇聖職 的首要之務是敬重你的永恆伴侶 現在要講的是比較細節的部分 縔和你們親愛的伴侶一起營造家中 的氣氛縔建立禱告的規範縔經常出聲為總 會和當地的聖職領導人和輔助組織領導人 祈禱縔家人會仿效你們在家中的禮貌和在 教堂中的虔敬態度 當你們心愛的家人想 尋求指引時縔要幫助他們依循正確的管道 尋求 教導他們明白應該聽從值得信任的 68 父母和當地領袖的忠告縔而不是去找總會 領袖 在過去的二十年裡縔總會會長團已 六次寄出內容大致相同的信件來重申這項 政策 父親們縔你們都瞭解在屬世方面自立的 原則縔要設法在家中儲藏一年份的日用 品 也請考慮靈性糧食和自立的必要 不是一年用的縔而是一生用的縔把那糧食 也儲藏在家中 配稱的父親應該有最優先 的機會運用聖職祝福家人縔假以時日縔做 兒子的也能從這樣的靈性積羈中汲取力 量縔配稱地祝福自己的家人和父母 我現在要對持有亞倫繘或預備繚聖職的 說縔如果你們尊崇聖職縔準備自己 配稱地接受傳教的召喚縔我應許你們縔你 們將 奉主神的名講話 縔將祂的光帶給尋 求祂的人縔你們將是那些人的施助天使縔 他們會永遠記得你們縔愛你們繘見教約第 13章繚 我現在要對親愛的 教講話縔但 是這些原則適用於每一個人 羽是你們直 屬的主領領袖來參加由你們主領的會議縔 請立刻問他有沒有指示縔看看他有何想 法縔一定要留給他充分的時間分享信息 傅士德雅各長老曾引述下面這個讓人難過 的故事縢 多年以前縔這片山谷的某個支聯會會長 團改組時縔我感受到了那個支聯會教友的 無奈 當時的主領職員是黎嘉蘭長老縔他 是教會歷史上最受人敬重且很特別的一位 使徒縔那時他已經九十多歲了縔但是仍然 頭腦清楚 反應敏捷 會議中縔被指派作 演講的當地教友佔用了大部份的時間縔結 果黎長老只有十分鐘到十五分鐘的時間 他怎麼處理呢縤延長聚會嗎縤沒有縔他簡 短地作了見證縔然後準時閉會 那個支聯會的教友不見得都希望延長聚 會縔 但心裡卻都閃為難過縔因為他們 還會有機會聽到當地領袖演講縔但是想再 聽到這位受人尊敬的使徒演講縔恐怕機會 難再 事實上縔後來他們的確沒有這個機 會了 簡單地說縔那些演講者並沒有尊重 主領職員 8

76 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 69 第 11 課 尊崇聖諒週婦女 主領的總會當局人員講完話後縔就不應 有其他人演講 聚會結束以後縔各位會長 和主教縔你們要待在那位主領領袖的身 旁縔直到他說你們可以離開為止 他或許 會再給你們一些教導或指示縔而你們在場 也可以防止一些問題發生 比方說縔如果 有教友向你們的領袖提出一個不該由他回 答的問題縔你們便可以當場應付處理 實實在在的縔你們這些被任命領導我教 會的人縔 以及教會本身都應受到譴 責 你們需要在所有的事情上 在教會和 在世人前的榜樣上 在你們的禮儀 習 慣 風俗上和彼此之間的尊敬上縔悔改並 重新整頓 對於我縔主縔所指派和按立的 人縔你們要根據他們的職位 召喚和聖 職縔給予各人應得的尊敬 10 現在我們來談談 支 聯會的高級諮議會沒有會長縔本身並沒有 自主權與會議縔就算是分成不同的委員 會縔也需經由支聯會會長團召集才能開 會 雖然高級諮議可以根據被召喚到諮議 會的先後次序入座縔但彼此間並沒有資歷 深淺的差鞮 如果我們之中有人犯了藐視神聖事務的 罪縔就要悔改縔並決心尊崇聖職和尊崇神 交託權鑰的那些人 相反地縔在蒙按立的使徒中卻有 的深淺縔甚至在進出房間時都要尊重資歷 較深的人 彭蓀會長告訴過我們下面這個 故事縢 幾 年 前縔海大衛長老在聖殿的上層 房間內縔表現了他對羅慕義會長的尊敬 羅慕義會長有事所以在房間裡多逗留了一 會兒縔而 海長老 不想比他先出去縔當 羅慕義會長向海長老示意縔要他先走時縔 海長老回答縢 不行縔請會長先走 羅慕義會長很幽默地回答說縢 大衛縔 怎麼啦縔難道你怕我偷東西嗎縤 資淺的使徒對資深使徒的尊敬也記載在 新約裡 有人報告說主的身體已被人從墳 墓裡移開時縔西門彼得和主所愛的約翰於 是跑去看個究竟縔約翰因為年輕腳快縔先 到一步縔但是他並沒有進去縔而是尊重資 深使徒縔讓資深使徒先進去繘見約翰福音 20 縢 2-6繚 使徒的資歷多年來一直是主揀 選祂主領大祭司的依據 弟兄們縔這些事都很重要 一百五十多 年以前縔主用很嚴厲的話斥責祂的人民縔 祂是這麼說的縢 弟兄們縔我們要向全世界宣講這些永恆 不變的真理縢 麥基洗德聖職持有會長團 的權利縔在世界任何時代縔持有對教會裡 所有職位的權力和權柄 繘教約 107 縢 8繚 這個權力持有 教會中一切靈性祝福的權 鑰 繘教約 107 縢 18繚 願我們完完全全地 尊崇聖職縔我這樣祈求縔奉 穌基督的 名縔阿們 1. 讀 者 不 妨 查 閱 陶 美 賮 雅 各 所 著 之 " T h e Honor and Dignity of Priesthood," in James R. Clark, comp., Messages of the First Presidency of The Church of Jesus Christ of Latter-day Saints, 6 vols. 繘Salt Lake City: Bookcraft, 繚, 4: 肯農喬治會長曾說縢 尊敬總會會長 會使我們與父更加親近縔進而生活配 稱縔可從父獲得個人的啟示縔這樣聖靈 的知識會進入我們心中縔我們的耳朵會 聽得出真牧羊人的聲音縔當我們聽見 時縔就會知道 這是後期聖徒的特 權縔本教會的男女羽不這樣生活縔去享 受這種特權縔就無法成為他應該可以成 為的那種人 繘in Journal of Discourses, 19:110繚 69

77 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 70 第 11 課 尊崇聖諒週婦女 3. "The Unique Commission of a General Authority" 繘address delivered at a General Authority training meeting, 2 Oct. 1985繚, p "Commission," p 參閱 教會正向前邁進 縔 1993 年 1 月縔 聖徒之聲縔第50縔51頁 聖諒權鑰是什麼意思縤誰決定哪個人持 有哪些權鑰縤 在納爾遜長老列出的誺做與勿做的事情 中縔你看得出每一項所根據的理由嗎縤 你認為下面哪句話是對的縤繘說明你的 答案 繚 聖職領袖蒙召喚來領導他人 6. 斯密約瑟先知的教訓縔第21頁 聖職領袖蒙召喚為人服務 7. Messages of the First Presidency, 4:306. 聖職領袖就像你我一樣縔都是普通人 8. James E. Faust, "A Seventy Is a General Authority" 繘 address delivered at a special training session for the Seventy, 29 Sept. 1987繚, p "Commission," p History of the Church, 2: 如果你正在主領一場會議縔你直屬的主領 領袖忽然來參加會議縔你應該怎麼做縤 分析下面這段話縢 教會的當地領袖蒙 召擔任職位時都有兩個原因縔其一為他 們可在此職位上有所貢獻縔其二為他們 可經由服務有所學習 討論婦女在教會中所扮演的領導角色 好母親有哪些特質可以對兒女產生正面 的影響縤在主的國度中縔母職在領導方 面扮演何種角色縤 討論阿爾瑪書 56 縢 中有關母親對 兒女產生的影響 哪些姊妹對你的人生有好的影響繘例如 兒童會領袖 主日學教師或探訪教師繚縔 試說出幾個名字縔並描述你與她們相處 的經驗

78 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 71 第 12 課 因為看啊迆在所有的事上我都要去命令是不相宜的 因為在所有的事上都受強迫 的人迆那人就是懶惰而不聰明的僕人 因此他得不到酬償 我實在說迆人們應當切望從事於善舉迆並且由他們自己的自由意志做很多事迆並 且達成很多正義 因為權力是在他們裡面迆由此他們是對自己的主動者 教約 領袖需要幫助服務對象變得 切望從事於善舉 課程 1. 領袖需要鼓勵服務對象變得更像基督縔並能協助建立神的國度 1 教會與家庭領袖的角色是幫助人們變得 更像 穌基督縔並能建立神的國度 每個 人都 切望從事 這些活動縔並且 由他 們 自 己 的 自 由 意 志 做 很 多 事 繘 教 約 5 8 縢 27繚是最理想的情況縔但事實上縔領袖往 往必須提供某些動機 提供動機意味著去鼓勵 啟發 推動 影響 提醒或激發某人去做好事 見鄔克 司達林長老的表縔其中列有人們服務的動 機繘第 頁繚 教會與家庭領袖在幫助 人們變得切望運用福音原則時縔也可以運 用一下這些動機 七十員郭克勤長老寫道縢 愛是一股神 聖的動機縔它驅策著主縔也因此必然驅策 著我們 特別是當我們與家人相處時縔更 是如此 繘Raising Up a Family to the Lord [1993], 176繚 領袖往往只要教導福音真理縔就能驅策 領導對象 我們很多人有行善的動機縔是 因為我們相信天父和祂的救恩計畫 羅慕 義墨林長老在擔任十二使徒定額組成員時 教導縢 後期聖徒相信基督的第二次來臨 近在眼前縔這種信仰應該能驅策他們更加 勤奮地投入主為了消弭戰爭 根除貧窮與 污染所啟示的計畫 這應該增加他受教育 的渴望縔特別是追求屬神與永生知識的渴 望 繘in "Gospel Forum," Ensign, Jan. 1971, 16繚 同樣地縔領袖也可以透過鼓勵領導對象 研讀經文以及現代先知的話語來驅策他 們 溥瑞特帕雷長老擔任十二使徒定額組 成員時寫道縢 七歲時縔母親給我功課縔要我研讀經 文縠我讀到在埃及的約瑟 他的夢 他當奴僕 他受到的誘惑與提拔縠他對 父親 兄弟的仁慈與愛 這些都使我的心 中充滿了愛以及那存在世人心中最崇高的 情操 我讀到大衛與歌利亞縔掃羅與撒母耳縔 參孫與非利士人 這些都使我痛恨邪惡 者的作為縔而喜愛好人及他們的好行為 71

79 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 72 第 1 2 課 幫助他人切望從事善舉 在這之後縔我讀到 穌及祂的使徒縔 噢縔我多麼愛他們 我真想跪在 穌腳 旁縔崇拜祂縔為祂奉獻生命 領袖可以透過說故事或教導有關 穌基 督的事來驅策他人 李海樂會長在擔任總 會會長團副會長時縔列出了 穌在優質教 學的原則上所樹立的榜樣縔這些也適用於 領導領域縢 我大概十二歲時縔讀到第一次復活的 事縔正如使徒約翰在啟示錄第 20 章所描 1.夫子對神 對神的兒女有一份真誠的 述的縔那些為 穌殉教的人以及遵守祂誡 命 的人縔是怎麼與基督一起生活 齌治一 愛 千年的縔而其餘死去的人又是如何直到這 2.祂對於祂為人服務 拯救人類的使命 一千年結束才再次復活 噢縔這在我心中 有著火熱的信念 烙下多麼深刻的印象啊 這樣研讀了一 晚之後縔我才休息縔但是卻睡不著縠我 3.祂對人及人重大的需求有非常清楚的 很 渴 望 縔 我 有 一 種 無 法 言 喻 的 渴 望 縔 希 體認和了解 望自己也能與這樣光榮的復活有分 4.祂是個孜孜不倦 認真好學的學生縔 繘Autobiography of Parley P. Pratt [1985], 2繚 通曉 律法和先知的道理 縔知道歷史與當 由於這些跟聖經相關經驗的累積縔溥瑞 代社會狀況 特長老成為本福音期一位相當偉大的教會 5.祂辨別得出真理縔並能堅定持守 領袖 斯密約瑟先知警告領袖不要運用 不正 義的主權 或以不正義的方式運用權柄 繘教約 121 縢 39繚 在我們從事於隱蔽我 們的罪縔滿足我們的驕傲及空洞的野心縔 或在人之兒女身上施以任何程度不正義的 控制縔齌治縔或脅迫的時候縔看啊縔諸天 就退出縠主的靈悲哀縠當主的靈退出時縔 那人的聖職或權柄就不再存在 6.祂用簡單的語言與來自社會各階層的 人溝通交往 7.祂深具創意的教學技巧使得祂的教訓 宜古宜今 8.祂帶領人饑渴慕義 9.祂啟發人主動行善縔也就是運用福音 提升服務的渴望 沒有任何力量或勢力能夠或應當藉著聖 10.祂時時勇敢地奉行信仰來表明信心 職來維持縔只有藉著說服縔堅忍縔溫良和 繘"And Ye Shall Teach," Ensign, Sept. 柔順縔並且藉著不虛偽的愛縠 1971, 5繚 藉著仁慈和翢潔的知識縔那將大為擴大 靈魂縔沒有偽善縔沒有狡猾 繘第 37 縔 41- 教 42節繚 說明縢領袖往往需要幫助他人在福音中 成長茁壯縔學習在召喚上作有效的服務 領袖可以用物質酬賞的方法來驅策 討論我們身為領袖及跟隨者的人縔在服務 人縔但是這種作法務必謹慎 物質酬賞跟 時可能會有哪些動機縔然後列在黑板上 應該獎勵的事由沒有直接關係縔例如縔某 請學生按照重要程度從最小的排到最大 人因研讀經文而獲贈一筆錢 這種獎勵可 的縔並且討論其理由 能會產生效果縔但是如果運用得不明智縔 可能會影響一個人的靈性成熟度 過份的 討論教義和聖約 121 縢 從這幾節 讚美會讓人覺得你了無誠意或者想操控他 經文中找出構成不正義的齌治的動機及行 們 物質酬賞也會降低一個人自動自發的 為有哪些縤哪些又是正義領導的動機及行 精神 為縤強調與聖靈保持和諧的重要 72

80 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 73 第 12 課 幫助他人切望從事善舉 討論用物質酬賞鼓勵他人奉行福音原則 的缺翱 列出 穌基督所展現的完美的領導方 式 請學生在他們的領導角色上運用這幾 課所討論的良好特質 教 讀出或講述以下教師資源欄中白朗壽長 老紅醋栗樹的故事 請學生分析白長老在 這個經驗前後不同的生活態度 教 白朗壽長老 十二使徒定額組 參閱 紅醋栗樹 縔 2002 年 3 月縔利阿賀拿縔第 2224頁 有時候你們會懷疑主是否真的知道應該 如何對待你們 有時候你們可能會懷疑主 是否比你們更了解你們應該做什麼事縔成 為什麼樣的人 我不知道是否該告訴你們 一個我經常在教會裡講述的故事 這個故 事比你們還老縔是我生命中的一件往事縔 我曾經在許多支聯會及傳道部裡講過 那 跟我生命中的某次經歷有關縔在那次事件 中縔主向我顯示祂最了解我們 我曾經在加拿大住過 我在那裡買了一 座農場縔那座農場已經荒驛了 有一天早 上我出去縔看見一棵紅醋栗樹 它長得大 概有六英呎繘兩公尺繚高 葉子掉得快變 成光禿禿的樹了 樹上沒有花苞縔也沒有 紅醋栗 在我們搬到加拿大以前縔我是在 鹽湖城種水果的農場裡長大的縔因此我知 道那株紅醋栗樹最後會變成什麼樣子 我 於是拿了幾把修剪用的大剪刀縔先將它截 短縔然後加以修剪縔最後把它修剪到只剩 下一個小小的樹墩 那時候天剛露曙光縔 我似乎看到樹墩的缺口上掛著滴滴淚珠縔 我認為那株紅醋栗樹一定在哭 我是那種 心思簡單的人繘至今仍是如此繚縔我瞧了瞧 它縔笑著說縢 有甚麼好哭的縤 你知道 嗎縔我彷彿聽到那株紅醋栗在說話縔我想 我聽到它在說縢 你怎麼可以這樣對我縤 我長得那麼高縔幾乎快跟圍籬裡成蔭的樹 木及果樹一瞋高縔而現在你竟把我修短 了 園子裡的花草樹木都會瞧不起我的縔 因為我不可能再長到原先應有的樣子了 你怎麼可以這樣對我縤我還以為你是這兒 的園丁呢 這就是我認為紅醋栗樹說的 話縔我沈思許久然後回答說縢 小紅醋栗 樹縔聽著縔我是這兒的園丁縔我知道我要 你成為什麼樣的樹 我並不要你變成一棵 果樹或成蔭的樹木縔我希望你成為一棵紅 醋栗樹 小紅醋栗樹縔將來在你結實累累 的那一天縔你就會說縢 園丁先生縔謝謝 你因疼愛我而修短了我縔因在乎我而讓我 經歷苦痛 謝謝你縔園丁先生 時光飛逝縔許多年後縔我人在英國縔 那時擔任加拿大陸軍騎兵部隊的指揮官 我升遷得很快縔在英屬加拿大陸軍裡官拜 上校 我以我的職位為榮縔而且有機會晉 升將軍 當時我已通過所有的考試縔而且 資歷最久 在我和我長達十年夢寐以求的 英國陸軍將軍夢中間縔只有一個人是我的 對手縔然而我意氣風發縔志得意滿 後 來縔這個人戰死沙場縔我於是收到一封發 自倫敦的電報縔上面寫著縢 明晨十翱到 我 的 辦 公 室 報 到 縔 署 名 的 是 指 揮 加 拿 大 所有軍隊的泰納將軍 我把男僕叫進房 間縔他是我的私人僕從縔我要他為我擦亮 鈕釦縔擦拭帽子及靴子縔讓我看起來像個 將軍縔因為我即將就是了 他把他一切該 做的事都做得盡善盡美縔我於是啟程北上 到了倫敦縔一身帥氣筆挺地走進了將軍的 辦公室縔敏捷有力地向他行禮縔他也以一 種資深將領常用的方式回禮 帶著一種 討厭鬼縔閃一邊兒去 的味道 他 說縢 白朗縔坐下 接著說縢 抱歉我 不能任命你 你有足夠的資格縔已經通過 各項考試縔而且資歷最久縔一直是表現優 鞮的好軍官縔可是縔我就是不能任命你 你回加拿大去縔擔任教官及運輸官縔我們 要任命其他人為將軍 十年來我一直期 盼渴求的美夢縔就這樣突然從我的指縫間 溜走了 73

81 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 74 第 1 2 課 幫助他人切望從事善舉 接著縔他到另一個房間去接聽電話縔我 趁機看了一下他桌上的資料 我看到了自 己的資歷表縔在表的正下方有又黑又粗的 筆跡寫著縢 此人為摩門教徒 摩門 教徒在當時不太受人歡迎 當我看到那幾 個字縔立刻就明白我未被任命的原因縠當 時我在英國軍隊裡是官階最高的摩門教 徒 他回來時說縢 就這樣了縔白朗 我向他行禮縔沒有剛剛那麼瀟灑了縔只是 因為職責所在而行禮縔然後就走出去了 我帶著傷痛的心和苦悶的靈魂縔搭上火車 回到 120 哩繘190 公里繚外的住處 車輪在 鐵軌上的每一聲轉動似乎都在說縢 你失 敗了 等你回去以後縔人們會叫你懦夫 你鼓勵摩門男孩加入軍旅縔自己卻偷偷地 溜回家 我知道我會有怎樣的遭遇縔當 我回到帳篷內縔內心憤恨不平縔把軍帽和 褐色腰帶摔在行軍床上 我雙手握拳朝天 揮舞縔說道縢 神啊縔您怎麼可以這樣對 我縤為了這個目標縔我盡了一切所能 所 有能做的縔該做的縔我都做了 您怎麼可 以這樣對我呢縤 我的心有如苦膽滿懷 特特提我賤名縔 我拉主手歡然對曰縢 命我何往必聽 繘聖詩酏酒縔第169首繚 起身之後縔我的內心謙卑不已 如今縔 經過了將近 50 年後縔我仰望著祂縔說縢 園丁先生縔謝謝您修短了我縔謝謝您因愛 我而讓我經歷痛苦 現在我看得出來縔 當時我沒當上將官是一件睿智的事縔因為 如果我成為加拿大西部地區的資深將領縔 我將終生領取優渥的薪餉縔有房子可住縔 老了也有退休金可領縔但是我六個女兒及 兩個兒子必將在軍營中成長縔他們必然會 與教會外的人結婚縔那麼縔我就一無所成 了 現在縔我雖然亦無多少成就縔但是比 起那時如果主讓我走自己想走的路縔我現 在的景況確實要好得多 我想告訴你們這個曾經說過好幾遍的 故事縔是因為你們很多人未來將會遭遇許 多艱難的經歷縢失望 心碎 喪親之痛和 然後縔我聽到一個聲音縔我認得那語 失敗 你們會受到試煉及考驗縔藉此來 調縔那是我自己的聲音縔那聲音說縢 我 驗證你們的品格 我只希望你們知道縔如 是 這 兒 的 園 丁 我 知 道 我 要 你 做 什 麼 果你們沒有得到你們認為應得的一切時縔 不滿的情緒離開了我的靈魂縔我跪在行軍 要記住縢 神是這兒的園丁 祂知道祂要 床邊縔祈求神寬恕我不知感恩和心中的怨 你 成 為 什 麼 樣 的 人 順 服 祂 的 旨 意 縔 懟 我跪在那裡時縔聽到隔壁帳篷傳來一 配 稱 獲 得祂的祝福縔那麼你們必會得到祂 陣歌聲 每個星期二晚上都會有一群摩門 的祝福 青年定期聚會縔我常和他們一起聚會縔我 們就坐在地上開協進會 我跪在那裡祈求 促使白長老改變事情的優先順序的縔是 神的寬恕時縔聽到他們唱著縢 哪些因素縤 主願用我事祂之處縔 從白長老的演講中我們可以學到哪些原 未必是隔重洋縔 則縔應用在個人的生活中縤 未必是在荒山曲路縔 哪些態度使我們能夠讓主來塑造我們的 人生縤 艱難危險戰場縠 但聞救主微聲呼喚縔 74 感謝的態度 如何使我們成為好領袖縤

82 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 75 第 12 課 幫助他人切望從事善舉 納德瑪格麗特姊妹 藟會女青年會長 參閱 女性的喜悅 縔2001 年1月縔利阿賀拿縔第17頁 身為神的女兒在今日是非常不凡的祝 福 我們有 穌基督的豐滿福音 我們蒙 福享有復興到地面上的聖職 我們由神的 先知領導著縔他持有所有的聖職權鑰 我 深愛並尊敬興格萊戈登會長縔以及所有配 稱持有聖職的弟兄們 婦女們善良忠信的生活讓我深受鼓舞 從太初時起縔主便極為信賴祂的女兒 祂 派遣我們在這個時候來到世上縔完成偉大 且榮耀的使命 教義和聖約教導我們縔我 們在出生以前 與很多其他的靈便在靈的 世界中接受他們的初步課程縔並且已被準 備好縔在主的適宜時期出來縔在祂的葡萄 園 中 縔 為 人 們 靈 魂 的 救 恩 而 工 作 繘 教 約 138 縢 56繚 這讓我們今生的目的有了多麼 美好的遠景啊 多給誰縔就向誰多要 我們的天父要求 祂的女兒們行走於美德的路上縔生活於正 義之中縔如此我們才能完成今生的使命縔 並成全祂的目的 祂要我們成功縔我們在 尋求祂的協助時縔祂必伸出援手 婦女在今生之所以身為女性縔正如男女 的天生差鞮一樣縔是遠在出生以前就已既 定的事 我很喜歡總會會長團及十二使徒 在 家庭 致全世界文告 中的清楚訓 示縢 性別是每個人前生 今生和永恆身 份及目的之基本特徵 1 這段宣言教導我 們縔每個女孩早在出生之前就具備女性特 質縔而且就是女性 神將一些品德和特別的能力賦予那些降 生到世上的婦女 傅士德會長表示女性特 質 是人性的神聖飾品縔其中包括妳愛人 的能力 妳的靈性 優雅 光采 體貼 創意 霨力 仁慈 溫和 莊嚴縔以及沉 靜的力量 每位女孩或婦女所展現出來的 都不一樣縔但 每位都擁有這樣的特 質縔這是妳們內在美的一部分 我們外在的容貌反映出我們內在的本 質縔我們的生活反映出我們所追求的事 物 我們羽全心全意 真心尋求認識救主 並變得更加像祂縔我們就會變得更加像 祂縔因為祂是我們聖潔永恆的兄長 不僅 如此縔祂更是我們親愛高貴的救贖之主 我們要和古代的阿爾瑪齊聲同問縢 你們 已否在你們的容貌上蒙得了祂的形像縤 繘阿爾瑪書5縢14繚 你們可以從婦女的儀容認出哪些人因為 身為神的女兒而心存感恩 這些婦女了解 她們有責任管理自己的身體縔以尊嚴對待 自己的身體 她們把身體當作神聖的聖殿 來看待縔因為她們了解保羅的教導縢 豈 不知你們是神的殿縔神的靈住在你們裡頭 嗎縤 繘哥林多前書3縢16繚 愛神的婦女絕不會恣意塗鴉縔污衊聖 殿縔也不會打開那所神聖 被奉獻過的屋 宇的大門縔邀請世人自由觀看 身體更為 神聖縔因為身體不是人所造的縔乃是神所 造的 對於這來自天上的創造縔我們僅為 管家縔有責任維持其中的乾淨與翢潔 羽有人毀壞神的殿縔神必要毀壞那人縠 因 為 神 的 殿 是 聖 的 縔 這 殿 就 是 你 們 繘 哥 林多前書3縢17繚 對神懷著感恩之心的女兒們小心謹慎地 保衛她們的身體縔因為她們知道她們是生 命之源縔她們尊重生命 她們不會暴露自 己的身體以討好世人 她們衣著端莊地行 走在天上的父前縔以求蒙得祂的喜悅 她 們知道祂愛她們 你們可以從婦女的態度認出哪些人因為 身為神的女兒而心存感恩 她們知道神賜 婦女天使瞋的使命縔她們渴望去愛祂的子 女縔幫助他們縔教導他們救恩的教義縔呼 籲他們悔改縔在危難中解救他們縔引導他 75

83 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 76 第 1 2 課 幫助他人切望從事善舉 們完成祂的事工縔並傳遞祂的信息 她 們了解她們能在家庭和鄉里之間縔甚至在 更多的地方造福父神的子女 婦女羽是感 謝自己身為神的女兒縔就會為祂的名帶來 榮耀 你們可以從婦女的能力認出哪些人因為 身為神的女兒而心存感恩 她們發揮神性 的潛能縔光大神所賦予的恩賜 她們是有 能力又堅強的婦女縔祝福家人縔服務人 群縔並了解 神的榮耀是智能 繘教約 93 縢 36繚 她們是擁抱永恆美德的婦女縔以符合 父神對她們所有的期許 雅各先知曾提到 其中一些美德縔說她們的 情操在神前是 非常溫柔罼潔和優美的縔這是神所喜悅的 繘摩門經雅各書2縢7繚 你們可以從婦女對母職的敬重認出哪些 人因為身為神的女兒而心存感恩縠只是有 些人要等待一段時間才能獲得此項祝福 如果是這種情形縔她們正義的影響力對她 們所愛的那些兒童而言縔仍然是一大祝 福 她們的身教與忠信家庭的言教相互呼 應縔在那些需要更多見證的孩子心中產生 對真理的共鳴 神感恩的女兒是愛祂的縔並且會教導她 們的子女毫無保留 毫不怨懟地愛祂 她 們就像那些信心強大的希拉曼年輕子弟兵 的母親縔而且 他們的母親們曾教導他 們縔如果他們不懷疑縔神必拯救他們 繘阿 爾瑪書56縢47繚 在你們觀察溫柔慈祥母親的一舉一動 時縔你們看到的是有無比力量的婦女 當 她們尋求聖靈為伴並尋求祂的靈的指引 時縔她們的家人會在接近她時感受到愛 尊重以及安全的氣氛 他們因她的智慧和 明智的判斷力而蒙福 因她們而蒙福的丈 夫和子女縔將會對世界各地社會的穩定有 所貢獻 對神心存感恩的女兒們從其母親 76 及祖母那裡學習真理 她們教導女兒們經 營家庭是何等歡樂的藝術 她們為子女謀 求良好的教育縔自身也有求知的渴望 她 們協助子女發展出可以拿來服務他人的技 能 她們了解自己所選擇的道路並不容 易縔然而她們知道這絕對值得她們付出最 大的努力 她們了解麥士維尼爾長老以下這番話的 涵義縢 當人類真正的歷史完全展露時縔 其特徵會是一陣陣迴盪的槍聲縔還是一首 首唱出的搖籃曲縤是軍隊所訂的大休戰縔 還是婦女在家庭和鄉里間為爭端所作的調 停呢縤在搖籃和廚房裡發生的事縔難道不 會比國會議會中所發生的事更有控制力 嗎縤 神的女兒知道縔照顧人是婦女的天性縔 這種能力帶來永恆的祝福縔她們會在生命 中培養此項神聖特質 當一位婦女敬重母 職時縔她的兒女必定起來稱她有福繘見箴 言31縢28繚 屬神的婦女永遠有別於屬世的婦女 這 世上已有夠多倔強的婦女縔我們需要的是 溫柔的婦女縠已有夠多慓悍的婦女縔我們 需要的是仁慈的婦女縠已有夠多粗魯的婦 女縔我們需要的是高雅的婦女縠已有夠多 名利雙收的婦女縔我們需要更多有信心的 婦女 我們有夠多的貪婪縔我們需要更多 的善良 我們有夠多的虛華縔我們需要更 多的美德 我們有夠多迎合世俗的作法縔 我們需要更多的翢潔 哦縔我們多麼希望每位女青年長大以後 都能具備這些應當擁有的美好品德 我們 期望她們的父母能為她們指引正確的道 路 願神的女兒們尊重聖職並支持配稱的 聖職持有人 願她們了解自己在美德方面 所具有的偉大力量縠儘管有些美德已在這 婦女解放的現代社會中受到嘲諷縔但這些 美德卻是歷久彌新

84 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 77 第 12 課 幫助他人切望從事善舉 願父母們了解他們女兒從天上的家承繼 而來的美好潛能 我們必須培養她們的溫 柔 她們照顧人的天性縔她們內在的靈性 和體貼縔以及她們聰敏的頭腦 體認男女 有別的這個事實縔感謝她們能在神偉大的 計畫中佔有一席重要的地位 永遠要記得 興格萊會長所說的縢 唯在地球形成縔分 開黑夜與白天縔分開陸地諸水縔創造了植 物和動物縔男人被安置於地上後縔女人才 被創造縠唯有到此時縔這事才算完成縔才 是好的 父親 丈夫 男青年們縔願你們了解婦 女真正的本質與潛能 請你們配稱地持有 神的神聖聖職縔尊重它縔因為它讓我們所 有的人都蒙受祝福 姊妹們縔不論老少縔請妳們要了解自己 真正的本質和潛在力量縔了解你們在過去 就一直被神準備著縔使妳們能夠回到天上 神聖的殿堂 願我們以感恩之心承受所得 的無價禮物縔這禮物是為了提升世人高貴 的思想和高尚的情操而賜與的 我奉 穌 基督的名祈求縔阿們 年1月縔聖徒之聲縔第108頁 2. 女性縢至高的尊榮 縔 2000 年 7 月縔利 阿賀拿縔第118頁 3. See Bruce R. McConkie, Mormon Doctrine, 2nd ed. 繘1996繚, "The Women of God," Ensign, May 1978, "Our Responsibility to Our Young Women," Ensign, Sept. 1988, 11. 列出納德姊妹在演講中用到的啟發人 心 積極正面的措辭繘例如縢 非常不 凡 的 祝 福 縔 深 受 鼓 舞 縔 美 好 的 遠 景 繚 我 們 作 領 袖 的 人 能 從 這 些 措 辭當中學到哪些可以用在與他人溝通方 面的事縤 鼓勵他人時縔正面及Ｇ面的話對他人會 產生哪些影響縤試比較之 根據納德姊妹所說縔正義的人在儀容上 有哪些特翱縤這些特翱對領袖而言為什 麼很重要縤 這些特翱為什麼比外在的美貌更重要縤 我們如何幫助他人更能察覺到自己的神性 潛能縤 77

85 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 78 第 13 課 領導 教導他們決不要厭倦好工作迆卻要在心中溫順葇恭 因為這樣的人迆必找到他們 靈裟的安息所 阿爾瑪書 家庭與教會領袖必須勤奮努力縔帶領靈魂歸向主並建立祂的國度 課程 1. 家庭與教會領袖必須勤奮努力縔帶領靈魂歸向主 1 教 麥康基布司長老擔任七十員時曾寫道縢 工作是那項在今生和永恆中讓所有事情都 得 以 實 現 的 偉 大 基 本 原 則 繘 M o r m o n Doctrine, 2nd ed. [1966], 847繚 興格萊戈 登會長教導縢 真正有價值的事無一不是 出於工作 這個世界上除非有人工作縔否 則沒有任何事情會發生 一定要工作 繘Standing for Something: Ten Neglected Virtues That Will Heal Our Hearts and Homes [2000], 80繚 天父工作縔才能拯救祂的兒女縔使他們 獲得超升繘見摩西書 1 縢 39繚 穌基督的 贖罪使得這件事成為可能縔因而完成了天 父的事工繘見約翰福音 4 縢 34 縠 5 縢 17 縠 9 縢 4繚 祂給我們機會幫助彼此回到天父身 邊 有句話說得好縢 火是用來燃燒 的縔雪是使人感到寒冷的縔所以神是要來 工作的 而我們是祂的兒女 " 繘George Reynolds and Janne M. Sjodahl, Commentary on the Book of Mormon, ed. Philip C. Reynolds, 7 vols. [ ], 1:275繚 [1992], 4:1586繚 人是從主將亞當 安置在伊甸園縔使他 修理縔看守 繘創世記 2 縢 15繚時才開始有 工作機會的 神把亞當逐出伊甸園後縔工 作的必要性還是繼續延續下去繘見創世記 3縢17-19繚 如果我們想當個很有成就的領袖縔必須 願意辛勤工作 甘賓塞會長解釋縢 我們 必須做到比主所要求的還要優秀 要先付 出勞力縔才會有所收穫縠要努力才會有成 果 我們不要光是祈求那些結果縔 雖 然我們一定要禱告 我們得好好思考縔好 好努力 繘The Teachings of Spencer W. Kimball [1982], 402繚 領袖們也應將班傑明王的忠告時時謹記 在心縢 並注意這一切事要做得明智而得 體縠因為一個人是不必超過他的體力來賽 跑的 繘摩賽亞書4縢27繚 思考麥士維尼爾長老以下這番見解 麥 士維長老在擔任十二使徒助理時曾教導縢 神最非凡的事工縔往往是由平凡人在看 似 微 不 足 道 的 家 中 做 到 的 繘 That My Family Should Partake [1974], 122繚 工作有其神聖意義縔即使在豐年時期縔 領袖所做的工作不僅對其他人的塵世之 工作也是必要的 工作雖然不是生命的全 旅有所助益縔也會使他本身獲益 勤奮 部縔卻能提醒我們留意自己得到的祝福 工作有助於培養神性特質縢自律 堅毅 繘Look Back at Sodom: A Timely Account 責任感縔以及正直 繘in Daniel H. Ludlow, from Imaginary Sodom Scrolls [1975], 10繚 ed., Encyclopedia of Mormonism, 5 vols. 78

86 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 79 第 13 課 裝導的事工 後來擔任七十員會長團成員時縔麥士維 長老寫道縢 把班員分成小組縔把解析欄裡麥士維尼 爾長老所說的話分給各組縔每組一段或一 段以上 請各組討論這些話縔然後派一位 代表向全班報告他們的心得 在必要時加 以評論及討論 神把鍬鏟等必要的工具給了 蒙揀選 的 人 縔 因 為 他 們 願 意 工 作 縔 願 意 讓 手 上 長 出 厚繭 他們可能不是最優秀 最有才 幹的人縔卻是最可以讓祂運用的人 強調我們在家庭及召喚中做的事是今生 繘Deposition of a Disciple [1976], 54繚 最重要的事 因為這是主的事工縔我們必 須倚靠祂的靈才能成功 擔任十二使徒定額組成員之後縔麥士維 長老教導縢 唱出或讀出另一首強調工作重要的聖詩 如果我們來想一想縔復活時有哪些事 物將與我們一同回復到原來的狀態縔答 案好像很清楚縔那就是我們的智能縔這 意味著不只是我們的智商縔連我們接受與 運用真理的能力也會復原 我們的才幹 特質與技巧都將與我們一同復原縠當然縔 我 們 的 學 習 能 力 自 律 的 程 度 以 及工作能 力都是 我們在這裡的工作型態可能跟那 時的不盡相同縔但是工作能力永遠不會過 時 繘 We Will Prove Them H e r e w i t h [1982], 12繚 雖然我們說 信心與工作 縔這一翱也 沒錯縔但信心本身 就是不斷地工作 那是個必須完成的事工縔最好趁不止 切 望從事 時就好好努力縔而且還要帶著 恐懼戰兢 的態度縔否則我們可能會失去 對 基 督 的 專 注 力 繘 Lord, Increase Our Faith [1994], 繚 對我們來說縔目標極其明確縔那就是把 神的事工當作我們的工作 不是把我們 的工作當作神的事工 繘If Thou Endure It Well [1996], 101繚 教 唱出或讀出與工作相關的聖詩繘例如縢 我有未完的使命 縔聖詩酏酒縔第 138首縠 及時努力 縔第 140 首縠 大好韶光 縔第 143 首縠 大家齊向前 縔第 151 首縠 用 肩膀扛起巨輪 縔第158首繚縔討論工作在家 庭與教會領導方面所扮演的角色 請學生讀阿爾瑪書第 26 章縔艾蒙與他的 傳教士同伴在成功以前作了哪些事縤請找 出來 讓學生了解縔不論領導或傳道事 工縔都是要先耕耘才有收穫 教 彼得生馬可長老 十二使徒定額組 參閱 教會裝裶的形 像 迆 年 9 月 縔 聖 徒 之聲縔第19-25頁 你們應當是怎樣的人縤 救主向即將 承接傳道事務的十二位尼腓門徒提出這個 問題 這個問題的答案是什麼縤 我實在對你 們說縔應當和我一樣 繘尼腓三書27縢27繚 應當和祂一樣 好好想一想 穌基督 就是我們的榜樣 祂期望那些弟兄何時採行祂生活的樣 式縤不是明天縔不是來年縔而是立刻 身 為救主的執行人縔他們當下就有責任向全 世人反映出祂的形像 這就是我們這些從事救主事工的人應有 的態度 可是縔先讓我們來問一問縔祂的事工是 什麼呢縤祂說祂的事工與榮耀乃是促成人 的不死與永生 永生又是什麼呢縤就是成 為像神一樣 我們既是祂的兒女縔就有潛 能真的成為完全縔像祂一樣 全人類都有這個機會縔不分地方縔不分 區域縠但這必須藉由對基督的信心而來 人們如何獲得這種信心呢縤保羅也提出相 同的問題縔他是這樣說的縢 人未曾信 他縔怎能求祂呢縤未曾聽見祂縔怎能信祂 呢縤沒有傳道的縔怎能聽見呢縤 79

87 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 80 第 1 3 課 裝導的事工 羽沒有奉差遣縔怎能傳道呢縤 繘羅馬 書10縢14-15繚 叫世人可以信你差了我來 約翰福音 我們是祂的傳道者縔正式蒙受差遣 那 麼縔我們如何執行任務呢縤 這是經文中有關神聖召喚最精確的定義 之一 這是多美好的目的 多美好的責 任 這番話應該是我們的引導星 但我們 完全了解嗎縤 尼哥德慕夜裡來見 穌 我們永遠也忘 不了主對他說的話縢 人羽不重生縔就不 能見神的國 繘約翰福音3縢3繚 我們認為此項教訓講的是從水和靈的洗 禮中重生 我們往往僅解釋水的洗禮縔卻 忽略思考靈的洗禮 這是我們宗教的核心縔缺乏這種基本信 心縔無人能得救 身為教會領袖縔我們的 一切言行都必須反映出這項偉大的真理 祂是神的兒子縔祂就是神縔奉上天之命降 世 我們是祂的代表 祂的見證人縔祂要 靠我們工作來使世人相信祂確實蒙神差 遣縔藉此讓許多人都遵行祂的福音縔並因 此獲得拯救 我們接受按手禮的證實縔獲得聖靈恩 賜縔然而我們也必須記得縔透過這個教儀 可以獲得新生 只要真心誠意縔就能真正 重生 我們能夠真正成為一個不一樣的 正如保羅告訴提摩太的縔我們必須在 人縔一個更好的人 我們的心會改變縔就 言語 行為 愛心 信心 清潔上 縔都 像保羅所描述的縔能脫去人的罪惡縔承受 作信徒的榜樣繘提摩太前書4縢12繚 基督的名與形像繘見歌羅西書3縢9-10繚 我們對教義和聖約第四章有多注意縤 我們需要有那樣的重生縔這樣他人才會 信心 希望 博愛和愛心 加上眼睛專 因為我們而相信天父真的差遣 穌從天國 降生縠祂是救主縔我們是祂的僕人縔經祂 注於神的榮耀縔就能使 一個人 有為神 授權帶領人們走在真理的道路上 這是他 工作的資格 們獲得救恩的起翱縔也是我們成為更完全 記住信心 美德 知識 節制 忍耐 的機會 手足親情 神性 博愛 謙遜 勤勉 我們必須在生活中時時保有因祂重生所 田地已經白得該收穫了縠並且看著縔那 帶給我們的影響力 透過我們的協助縔別 用力揮動鐮刀的人縔那人就正在從事儲 人能得到重生的機會縔但是我們不能給別 藏縔他必不致毀滅縔卻給他的靈魂帶來救 人我們自己沒有的東西縠我們自己的屋舍 恩 繘教約4縢5-6縔4繚 羽蓋得不好縔就很難在他人的生命中做個 家是神國的基石縔既然我們都是祂的 幹練的建築師或營造者 僕人縔那麼應該過哪種家庭生活呢縤我 那麼我們應當是怎樣的人縤應當像祂一 們是否讓家中洋溢著愛縤是否為家人樹立 樣 基督瞋的榜樣縔使他們也能因我們而相信 主教導祂期望門徒去實行的許多重要事 祂呢縤 項縔其中最精闢的教訓就是我們要成為基 我們私密的行為是否保持翢潔和罼潔縤 督有力的見證人縔使其他人確信祂天上的 我們是否暗地裡容許罪惡或猥褻的行為阻 父親確曾差遣祂降世縔做我們的救主 隔了神的靈縔使我們的生活遠離聖潔縤或 祂不但為祂的門徒祈求縔也為 那些因 我們願意維護美德縔甚至重視美德高於我 們的生命縤 他們的話信我的人 祈求 80

88 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 81 第 13 課 裝導的事工 我們是否遠離偽善縤我們在日常的行事 活動中縔是否以另一副不同於面對教友 面對良善鄰人的臉孔來面對其他人縤 是否有人可以從我們的言行中為他們的 惡行找到辯護的藉口縤抑或我們能超越這 一切俗務縔激發他人追求更美好的事物縤 我們做領袖的人是否時時都作信徒的榜 樣縤還是由於我們表現出的不當態度縔使 他人內心產生疑惑縤 我們對人仁慈體貼嗎縤我們誠實嗎縤我 們是否有任何行為違反身為神的僕人的形 像縤 我們肯寬恕他人嗎縤我們公平正義嗎縤 我們是否記得縢唯有寬恕他人縔自己才能 獲得寬恕縤 我們是否奉行待人處世的那則金科玉 律縔用我們希望他人對待我們的方式來對待 他人縤凡此種種都是神真正僕人的形像 我們是神的羊群中的牧人縔羊群中無疑 地也包括我們的家人與其他教友 我們自己像基督一樣縔就能教導他人也 要成為像基督一樣縠我們願意付出縔就能 教導他人也願意付出縠我們樂意遵行計 畫縔就能教導他人也遵行指示 我們會教導他人有關聖靈啟示的價值縔 也明白羽失去聖靈的啟示就無法與神保持 和諧 如果不和諧縔我們只能靠自身微不 足道的力量縔而這力量會有多少價值縤 主 穌基督在塵世傳道期間最明顯的特 質之一是與神合一 祂懇切地希望門徒能 夠合而為一縔因為這對他們的傳道事工相 當重要 祂在客西馬尼園承受痛苦之前縔 曾祈求門徒能合而為一縔正如祂與父合而 為一繘見約翰福音 17 縢 20-21繚 祂透過斯 密約瑟說縢 如果你們不成為一縔你們就 不是我的 繘教約38縢27繚 這就成為祂各地門徒的一個基本條件縔 也是我們賴以成功的基礎 不能合一縔只 有向撒但屈服了 基督是和平之君縔我們也必須成為和 平的使者 我們如果容許衝突發生縔就會 招致毀滅縔也可能對教會造成重大傷害 它曾經毀滅古代的教會縔也可能徹底摧毀 我們 大家是否還記得主對紛爭的看法是 什麼縤 你們之中不可再像過去那樣有爭論縠 煽動人心縔使彼此用憤怒來對敵的縔那 並不是我的教義縠我的教義卻是要消除這 種事 繘尼腓三書11縢28縔30繚 我們是否記得在斯密約瑟先知的時代縔 是什麼阻礙了錫安城的建立縤由於我們的 人民被趕出傑克森郡縔約瑟於是向主獻上 熱切的禱告縔主在回答中如此評論聖徒縢 看啊縔我對你說縔從前在他們當中有衝 突縔紛爭縔妒嫉縔不和縔貪色和貪婪的慾 望縠所以由於這些事縔他們沾污了他們的 繼承產業 他們遲緩聆聽主他們的神的聲音縠所 以縔主他們的神遲緩聽他們的祈禱縔在他 們有麻煩的日子遲緩回答他們 在他們的平安日子縔他們輕忽於尊重我 的勸告縠但是縔在他們有麻煩的日子縔由 於必要他們便摸索我 繘教約 101 縢 6-8繚 關於服從縔還有比這更偉大的論述嗎縤 主透過約瑟先知賜予一則重要的比喻縔 敦促聖徒要更加願意犧牲奉獻縔祂再一 次表明多麼期望我們遵從祂的神聖指示 祂說縢 某一個貴人有一塊極精選的土地縠他 對他的僕人們說縢你們到我的葡萄園去縔 即到這極精選的土地那裡去縔種十二棵橄 欖樹縠 並且設立看守人在樹的周圍縔建立一座 塔縔好使一個人能看顧這周圍的土地縔做 為在塔上的看守人縔這樣縔當敵人來搶奪 並且為他們自己拿去我葡萄園的果子時縔 我的橄欖樹不致遭受破壞 81

89 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 82 第 1 3 課 裝導的事工 於是縔貴人的僕人們去按照他們的主人 命令他們的那樣做縔種植橄欖樹縔在周圍 建立籬笆縔設立看守人縔並且開始建立一 座塔 那麼縔教會領袖的形像是什麼縤應該與 每位熱心奉獻 代表基督做事的人一樣 當他們尚在建立塔的基礎的時候縔他們 開始在他們之間談論縢這塔對我的主人有 甚麼必要呢縤 這形像會和總會當局人員的不同嗎縤會 和好的地區代表 好的支聯會會長 好的 主教 好的傳道部會長縔或是好的長老定 額組會長不同嗎縤 他們商議了一個長時期縔在他們之間 說縢既然現在是和平時期縔這塔對我的主 人有甚麼必要呢縤 我們每一個人不都是神揀選的僕人嗎縤 不都是受同一聖職的聖約所約束嗎縤有人 享有特權嗎縤神會偏待人嗎縤 何不把這些錢交給兌換者縤因為這些事 是不必要的 我們是否在教會中野心勃勃縔想爭取地 位 職位或鶴立雞群縤這種態度是基督瞋 的態度嗎縤這難道不是不夠謙卑嗎縤 當他們在彼此意見不同中縔他們變得非 常懶惰縔他們就不聽他們主人的命令 敵人在夜裡來到縔破壞掉籬笆縠貴人的 僕人們起來驚慌而逃縠敵人破壞他們的工 作縔並且破壞掉橄欖樹 於是縔看啊縔那貴人縔葡萄園的主人呼 喚他的僕人們縔對他們說縔為甚麼 這個 大邪惡的原因是甚麼縤 你們不是應當照我命令你們那樣去做縔 並且 你們在葡萄園中種植縔在周圍建 立籬笆縔在其牆上設立看守人以後 也 建築塔縔在塔上設立一個看守人縔看守我 的葡萄園縔不可睡著縔以免敵人來攻擊你 們嗎縤 繘教約101縢44-53繚 注意僕人們在葡萄園中產生的疑惑 這 塔對我的主人有甚麼必要呢縤有甚麼必 要縤有甚麼必要縤 我們是否也產生過類似的疑惑縤我們是 不是有人說縔這或那對教會有什麼必要 呢縤有什麼必要縤有什麼必要縤 具備完全遵照指示並仔細達成每項要求 的態度縔是多麼重要啊 主也告訴我們縢 因此縔現在讓每一個 人學會他的職責縔並且極勤奮地從事他被 任命的職務 繘教約 107 縢 99繚 我們必須 認識我們的工作縔運用所有的智慧與心 意縔盡一切的力量來達成 82 西庇太兒子的母親前來求主賜她兒子約 翰和雅各享有高於其他弟兄的地位 主因 她的不當野心斥責她縔 那十個門徒聽 見縔就惱怒他們弟兄二人 繘馬太福音 20 縢 24繚 救主接著清楚地說縔他們當中不應有大 小之分縔並說縢 只是在你們中間縔不可 這樣縠你們中間誰願為大縔就必作你們的 用人縠 誰願為首縔就必作你們的僕人 繘馬太 福音20縢26-27繚 無論如何縔願意付出是我們在職務上最 高的行動準則 接著縔主期望我們成為生產者縔吩咐我 們多結好果子 祂在約翰福音第十五章中 講解這個比喻縔告訴祂的僕人擔任事工的 方法 祂在這個比喻裡確立了神真正僕人 的形像 這章一開始就講到主的葡萄園的比喻 祂說祂的父就是園戶縔也就是園子的主 人縔又將自己比喻為園中的葡萄樹 祂說 我們 祂的工作人員 是葡萄樹上的 枝子縔要在主的葡萄園多結果子縢 我是真葡萄樹縔我父是栽培的人

90 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 83 第 13 課 裝導的事工 凡屬我不結果子的枝子縔祂就剪去縠凡 結果子的縔祂就修理乾淨縔使枝子結果子 更多 然後縔祂描繪出一幅我們都很熟悉的景 象 祂論及修剪葡萄樹縔使樹多結果子 祂在祂的葡萄園內修剪我們 清理我們 祂聖化我們縔使我們多結像祂一樣的 那種果子 跟著祂論到完全不結果的枝子縔因為這 些枝子與樹的主幹分離 為什麼在這樣的 情況下他們不結果子縤原因在於枝子一旦 離了樹幹縔滋養生命的樹液就斷絕了 基 於這個事實縔使得主對祂的僕人說縢 你 們要常在我裡面縔我也常在你們裡面 枝 子羽不常在葡萄樹上縔自己就不能結果 子縠你們羽不常在我裡面縔也是這樣 祂接著又說縢 我是葡萄樹縔你們是枝 子 常在我裡面的縔我也常在他裡面縔這 人就多結果子縠因為離了我縔你們就不能 做甚麼 這真是重要的一課教訓 只要與主接 近縔得到祂的靈的滋潤縔我們就能多結果 子 除非我們常在主瘑面縔獲得來自祂的 力量縔否則只會像離了樹幹的枝子那樣結 不出果子來 因此祂說縢 離了我縔你們 就不能做甚麼 主再次強調這個主題的重要縔祂說縢 你們多結果子縔我父就因此得榮耀縔你們 也就是我的門徒了 這章經文中另有一項教訓值得我們留 意 主在第16節說縢 不是你們揀選了我縔是我揀選了你們縔 並且分派你們 目的是什麼縤 去 結果子 不僅如此縔我們不僅蒙神揀選縔不僅被 按立去結果子縔還蒙召喚和按立以這樣的 方式工作縔使我們的果子常存 這是什麼意思縤就是我們必須計劃 祈 禱和朝著目標實行縔這樣縔必不會有人因 為我們的疏忽而半途而廢 失去見證或變 得不活躍 我們的果子必辭常存 神的僕人的形像縔歸根結底就是態度的 問題 一個人心中怎樣思量縔他就怎樣行 事 這教會是神的國度 世界是祂的田縔或 祂的葡萄園 我們是祂揀選的工人 只有 緊守葡萄園縔我們才能成功 羽如此行縔 祂會賜我們一個最值得爭取的上好應許縢 你們羽常在我瘑面縔我的話也常在你們 瘑面縔凡你們所願意的縔祈求縔就給你們 成就 你們羽遵守我的命令縔就常在我的愛 裡縔正如我遵守了我父的命令縔常在祂的 愛裡 這些事我已經對你們說了縔是要叫我的 喜樂存在你們心裡縔並叫你們的喜樂可以 滿足 繘約翰福音15縢1-2縔4-5縔7-8縔1011縔16繚 根據彼得生長老的話縔領導教會的權鑰 是什麼縤 為了為他人樹立好榜樣縔我們為什麼必 須先歸信縤 領袖的榜樣與群體的團結之間有何關係縤 教義和聖約第 4 章中教導我們哪些有關領 導的事縤 救主有哪些領導方面的原則是透過 與 神合一 展現的縤我們如何把這項原則 應用在領導事工中縤 在彼得生長老的演講中縔你認為哪一段 最能說明使人多結果子的領導原則縤解 釋你選擇的答案 留意祂所說的縢 不是你們揀選了我縔 是我揀選了你們縔並且分派你們去結果 子縔叫你們的果子常存 83

91 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 84 第 14 課 領導 眾神在祂們自己之蹔商議後說 讓我們下去迆並且照螈我們的形像迆按螈我們的 樣子造人 亞伯拉罕書 4 26 領導過程中善加運用議會縔能使領袖行事更有成效 課程 1. 天父是 宇宙偉大的主領議會 的領袖 2. 教會由議會管理 3. 家庭議會是教會的基本議會 4. 有些原則能幫助領袖召開有成效的議會 1 教 請學生很快地讀過亞伯拉罕書第 4 皕 5 章縔找出為地球制訂計畫 創造地球的人 是誰 請學生提出他們的答案繘注意我 們 他們 我們的縔以及眾神等字詞繚 天父運用議會來計畫並創造這個世界以 及其他世界 斯密斐亭約瑟長老在擔任十 眾神的議會除了創造大地外縔還做了哪 二使徒定額組成員時寫道縔父神 穌基 督以及聖靈 組成一個神格縔或稱作高峰 些事縤繘見解析欄繚 議 會 繘 Answers to Gospel Questions, 幫助學生了解縔天父運用議會來計畫並 comp. Joseph Fielding Smith Jr., 5 vols. 創造這個世界以及其他世界縔藉此為領袖 [ ], 1:2繚 十二使徒貝利多馬長老 樹立榜樣 指出縔神格是 宇宙偉大的主領議會 繘1998年7月縔聖徒之聲縔第24頁繚 教 經文中說 所有其他諸神的永恆之神的 議會 在 世界存在以前 召開縔制訂有 關宇宙如何運作的計畫繘見教約 121 縢 3132繚 斯密斐亭約瑟長老寫道縢 在天庭舉 行的天庭會議中縔 穌基督自願接受擔任 救贖主的任務 亞當也在這同一議會 中蒙揀選履行他的職責縔成為人類的始祖 繘Answers to Gospel Questions, 1:182繚 主透過議會來管理祂在地面上的國度 十二使徒定額組的培勒羅素長老指出縔福 音復興之後縔 教會組織了許多定額組及 議會縔並指派成立各種會長團來 主理屬 靈 事 務 繘 教 約 縢 8 繚 繘 C o u n s e l i n g with Our Councils: Learning to Minister Together in the Church and in the Family 斯密約瑟先知曾教導縢 每一個獲得一 [1997], 39繚 這 些 議 會 協 調 安 排 活 項召喚來對世上居民施助的人縔都是在此 動縔蒐集資料縔規劃未來的計畫或活動縔 世界以前的天庭會議中被按立到該目的的 作決定並解決問題 繘Daniel H. Ludlow, 繘斯密約瑟先知的教訓縔第365頁繚 ed., Encyclopedia of Mormonism, 5 vols. 84

92 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 85 第 14 課 裝導週議會 [1992], 3:1141;945 in Counseling with Our Councils, 5繚 這些議會的目的在於幫 助 神的兒女享有福音的豐滿祝福 繘Counseling with Our Councils, 10繚 培 勒長老解釋道縢 這麼多年來縔教會在管理和行政方面的 結構和作法都有所調整縔以因應不同的需 求及時代的變遷縠但是倚靠議會來不斷促 進團結與茁壯縔一直是其特色 動產與個人財物的獲取與維護 家庭活動 行事曆 閒暇時間的利用及工作指派等 繘參閱 人種的是甚麼縔收的也是甚 麼 縔1981年4月縔聖徒之聲縔第9頁繚 家庭議會 可讓家庭井然有序縔 提供一個撫平受傷情緒的溝通平台縔是父 母對抗外在影響力的重要工具縔也是營造 教導深刻福音真理的機會 "繘Counseling with Our Councils, 繚 今天縔 穌基督後期聖徒教會的主 領議會是總會會長團縔是由總會會長與他 的兩位副會長共同組織而成 教 教會當局人員之中次於總會會長團的是 十二使徒定額組 繘Counseling with Our Councils, 繚 邀請學生分享經驗縔說明他們曾在家庭 議會中作出的重要決定縔或完成的某項重 要工作 教 說明天父藉著運用議會來樹立領導的榜 樣 教會在各個層面都由議會來管理縔家 人也可以藉著參加議會來達到家庭的目的 展示總會會長團及十二使徒定額組的圖 片 說明這些議會在七十員的協助下縔帶 領著教會 討論這些議會做哪些事來帶領 教會 引導我們歸向基督 討論為什麼家庭議會是教會的基本議會 討論家庭議會有哪些功能繘見解析欄繚 討論在支聯會及支會中運作的一些議會 教 培勒羅素長老說縢 如果我們同心協力 行動縔就可產生靈性上的增效作用縔也就 是經由我們的聯合行動或合作的結果縔成 舉行家庭議會時縔父母及子女要共聚一 效就會大為增加縔且遠大於個人所有成果 堂思考家庭裡的重要事務 培勒羅素長老 的總和 繘參閱 1994 年 1 月縔聖徒之聲縔第 寫 道 縢 教 會 的 基 本 議 會 是 家 庭 議 會 86 頁繚 培勒長老早先曾說過縔家庭與教會 繘Counseling with Our Councils, 154繚 家 領袖需要透過 議會來管理並疏通靈性力 庭議會的目的與教會其他議會的目的相同 量 繘1994年7月縔聖徒之聲縔第26頁繚 繘見概念2的解析欄繚 培勒長老教導縢 教友參與議會縔可以 培勒長老曾寫道縔 家庭議會具有鞏固 學習到較大的組織議題縔也可以目睹領導 家人感情 促進家人團結 共創美好回憶 權實際運作的方式縔學習如何制訂計畫 的潛力 分析問題 作決定縔以及跟其他組織互相 十二使徒定額組的貝利多馬長老解釋縔 協調 參與議會能培養教友未來承擔領導 在家庭議會中縔 父母可針對類似 責任的能力 繘"Priesthood Councils," in 以下的主題進行訓練縢 準備進聖殿 準 Ludlow, Encyclopedia of Mormonism, 備去傳教 家庭管理 家庭財務 事業發 3: 繚 展 教育 參與社區活動 文藝進修 不 85

93 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 86 第 1 4 課 裝導週議會 如果有更多人覺得自己要對問題Ｇ 責的話縔就會有更多人願意參與解決問 題 議會體制的優翱之一是有讓人用當 地的方式解決當地問題的彈性空間 繘Counseling with Our Councils, 6, 15繚 培勒長老建議了幾項原則縔對於以議會 來領導眾人相當重要縢 領袖必須為議會勾勒出願景或目標 議會應該預留時間讓人討論不同看法 領袖應該尊重議會成員的選擇權 領袖應該給予清楚且明確的指示 領袖應該委派任務 領袖應該為其議會成員樹立榜樣 領袖應該懷著愛心為人服務 議會成員不可忘記個人影響力及榜樣 的重要 徵詢每個人的建議縔但最後的決定留 給議會領袖縠他在領導議會作決定時縔 仰賴靈感甚於人的見解 繘Counseling with Our Councils, 165, 168.繚 教 問學生縔增效作用是什麼 繘增效作用 是指整體的影響力大於個別成果的總和 繚 請一位學生讀出培勒羅素長老針對靈性上 的增效作用說的那句話繘見解析欄繚 討論 這項原則為什麼很適合用來描述議會縔在 黑板上列出一些例子 討論領袖在與議會成員開會時應該注意 的原則繘見解析欄繚 設計一個假想的領導 情況縔討論應用這些原則的方法 複習培勒羅素長老對議會提出的建議縔 繘See Counseling with Our Councils, 繚 鼓勵學生在他們的議會中加以應用 培勒長老也針對議會如何解決問題提出 建議縢 教 清楚列出並說明問題所在縔但議會不 可以老是有Ｇ面想法 培勒羅素長老 議會領袖要掌握討論的方向縔但不強 勢主導 他提出問題縔請人發表意見縔 然後傾聽 參閱 議會的力量 迆1994 年1 月縔聖徒之聲縔第 8487頁 議會成員應該從各自的觀翱發表個人 意見縔不只是為個別代表的組織發言而 已 議會成員要先 找出渴望達到的最終結 果縔然後決定如何達到那個目標 議會透過再三審議縔絕對不偏離教會 的使命縔即透過傳播福音 成全聖徒 救贖死者來帶領靈魂歸向基督 十二使徒定額組 教 神在前生召開了一次天庭會議縔提 出了祂為我們永恆福祉所準備的榮耀計 畫 主的教會在各階層中都以議會的形式 組成縢由總會會長團議會開始縔到十二使 徒定額組縔再到支聯會 支會 定額組 輔助組織與家庭等各種議會 李察司提反會長說縢 我們教會行政的特翱是議會趐理制度 我的經驗告訴我議會很重要 每一 天我都可以從神創立議會制度 來管理 神國度這件事上看到祂的睿智 86

94 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 87 第 14 課 裝導週議會 我可以毫不猶豫地向你們保證縔如 果你們照著你們被期望的那樣在議會中商 議縔你們所遭遇的問題縔祂都會賜予解決 辦法 繘in Conference Report, Oct. 1953, p. 86繚 我是十二使徒的成員縔也是總會某些議 會與委員會的成員 我與輔助組織的領導 人定期會面縔一起討論 研讀經文 祈求 主的帶領縔並努力學習使輔助組織更有效 地祝福並鞏固教會教友的方法 教會總會議會的運作縔在許多方面都和 支聯會與支會議會相同 教會的所有議會 都應藉著彼此商議縔努力作清晰簡潔的溝 通縔來鼓勵自由而公開的討論 議會應討 論目標及問題縔以彼此了解為最終目標 支聯會和支會議會是讓各組織領袖一起討 論縔彼此鞏固的理想場合 支聯會和支會 的議會舉行會議時縔主要的重翱應該是協 調活動與管家職務方面的事宜縔而不是訂 定行事曆 在這些會議之中縔聖職領袖與 輔助組織領袖要一起檢討他們的責任縔並 找出方法使教會的各種計畫能夠幫助教友 在家中遵照福音生活 今天縔每個人與每 個家庭都需要從教會中得到睿智和有啟發 性的援助縔以抵擋世界的邪惡 最近縔在和由姊妹擔任會長團的輔助組 織一起召開議會的時候縔姊妹們告訴我 說縔教會中的婦女想持有聖職的極少縔但 她們非常希望有人能聆聽她們的意見縔重 視她們縔並且希望為支聯會和支會的教友 作有意義的貢獻縔以便為主服務縔幫助達 成教會的使命 例如縔不久之前縔我們討論年輕人去傳 教的配稱問題 傑克伊蓮會長說縢 培勒 長老縔對於使年輕人做好傳教準備一事縔 教會的姊妹們可能會有一些很好的建議縔 只是要有人來問問她們 畢竟縔您也知 道縔我們才是這些年輕人的母親啊 因 此縔無論是在聖殿出席率上縔或許多使聖 職弟兄感到困難的事情上縔姊妹們的建議 都能同樣有所幫助 弟兄們縔在舉行議會會議時縔務必要徵 求姊妹們的寶貴意見 鼓勵議會的所有成 員縔對於支聯會與支會在傳播福音 成全 聖徒 救贖死者等事工方面如何獲得更好 的績效縔提出建議與意見 最理想的是縔無論教會或家庭議會的成 員縔都應將心裡所關心的事講出來縔並且 應按照福音原則提出解決之道 我相信縔 只要支聯會會長和主教願意利用議會時間 來探討改進聖餐聚會 增進虔敬氣氛 重 視兒童 鞏固青年 幫助單身和單親者 教導慕道友與新教友並與他們交誼 改進 福音教學及其他類似事項的方法縔教會與 家庭都將受益匪淺 今年下半年縔我們在支聯會教友大會 時縔舉行了特別訓練會縔討論有關年輕人 的道德問題 參與討論的都是支聯會和支 會議會的成員 在討論中向我提出的每一 個問題縔如果都能在支會議會裡提出討論 是再適宜不過的 可是縔那些向我提出問 題的人覺得縔他們在支會議會裡並沒有機 會提出問題 說出心中關心的事縔或提出 建議 用 在這危險的時代縔我們需要教會男女職 員共同努力縔他們受託要幫助看管神的國 度縔因此縔我們需要他們完全警醒 我們 每個人都有自己的許多職責縔但是縔有一 個職責與其他職責同樣重要縔即是縢我們 要和別人一起參加議會會議縔共同努力解 決問題縔使教會教友蒙福 如果我們同心 協力行動縔就可產生靈性上的增效作用縔 也就是經由我們的聯合行動或合作的結 果縔成效就會大為增加縔且遠大於個人所 有成果的總和 87

95 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 88 第 1 4 課 裝導週議會 古代的寓言家伊索曾經為了說明增效作 用的優翱縔拿起一根木棒縔要聽眾中認為 自己能將之折斷的縔志願出來一試 當 然縔那位志願者很輕易就將木棒折斷了 後來縔伊索把幾根木棒綁在一起縔那位志 願者就折不斷了 伊索的寓意不難了解縢 比起孤軍奮戰之舉縔團結在一起可產生增 效作用縔使我們更為堅強 神不會要祂的兒女離群索居 孩子有父 母縔父母則有教會 經文 活著的先知與 使徒縔以及聖靈來幫助他們了解並實行正 確的原則縔以履行為人父母的職責 使徒保羅教導我們說縔救主組織了教 會縔有使徒縔有先知縔和其他的職員與教 師等完備的組織縔 為要成全聖徒縔各盡 其職縔建立基督的身體縔直等到我們眾人 在 真 道 上 同 歸 於 一 繘 以 弗 所 書 4 縢 繚 保羅將教會教友以及他們的職責比喻為 人的身體縢 身子原不是一個肢體縔乃是許多肢體 但如今縔神隨自己的意思把肢體俱各安 排在身上了 但如今肢體是多的縔身子卻是一個 眼不能對手說縢 我用不著你縠 頭也 不能對腳說縢 我用不著你 羽一個肢體受苦縔所有的肢體就一同受 苦縠羽一個肢體得榮耀縔所有的肢體就一 同 快 樂 繘 哥 林 多 前 書 1 2 縢 1 4 縔 1 8 縔 縔26繚 經文很清楚地說明縔雖然我們各自的召 喚不盡相同縔而且也時時更易縔但是縔所 有的召喚對教會的運作都是一樣重要 我 們需要聖職定額組發揮最大力量縔來完成 由神所制定的神聖管家職務縔同時我們也 需要婦女會 兒童會 女青年 主日學縔 88 還有活動委員會等來執行他們的重大職 務 我們也需要所有這些受啟發而組成的 組織的職員與成員合作無間縔為了每一個 人及家庭的福祉縔盡力彼此協助 這不是男人的工作或是女人的工作縠這 完全是神的事工縔以主 穌基督贖罪的事 工為中心 我有幾翱具體的建議縔如果能 確實做到的話縔相信能幫助我們在家庭和 教會的召喚上有更好的成效 第一迆螈重基本原則 在這次總會教友 大會裡縔已有許多這種教導 教導的人務 要教導翢正的教義 藉著靈來教導縔使用 經文和規定的課本 不要提及或評論容易 引起揣測或爭論的題目 在家人家庭晚會 與家庭討論中研讀這次教友大會的講詞縠 這些教導會鞏固你的家人 在充斥著罪 惡 衝突 迷惑的世界裡縔認識並且遵行 福音中已啟示的真理可以使我們找到平安 與安全 第二迆螈重於人 我們應另外安排時 間縔在另外一個場合協調與訂定行事曆 但是有許多議會會議都是始於斯且終於 斯 不要叫各組織提出例行的計畫與報 告縔要把議會大部分的時間用來探討教友 個別的需要 在做這件事時縔務必保密 在議會中討論到的事情縔議會的所有成員 都必須嚴格保密 第三迆鼓勵議會成員自由且坦誠地表示 意見 如果我們要達成議會的目標縔這樣 的表達方式是非常重要的 領袖或父母親 應建立一種氣氛縔讓大家都能坦誠相處 在這種氣氛裡縔每一個人都非常重要縔每 一個人的意見都受到重視 主教導說縢 卻要讓一次一個講話縔並讓所有的人傾聽 他的言語縔於是當所有人都已講話縔就可 使 所 有 的 人 被 所 有 的 人 啟 發 繘 教 約 8 8 縢 122繚 領袖應讓議會有充分的時間討論縔 並應記住縔領袖在議會中聽的至少要和講 的一樣多

96 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 89 第 14 課 裝導週議會 第四迆參週是一種榮幸 有榮幸就有責 持有聖職的人一定不能忘記他們沒有權 任 縔 在 組 織 的 圈 子 裡 工 作 的 責 任 要 準 力將聖職當作棍棒縔揮舞在家人和教會中 備 分享 努力為你相信是對的事發言 擔任事工者的頭上 主告訴斯密約瑟說縢 但是縔同樣重要的是縔一旦議會領袖作了 在我們從事於隱蔽我們的罪縔滿足我們的 最後決定縔即使你完全不同意縔也有責任 驕傲及空洞的野心縔或在人之兒女身上施 要支持 以任何程度不正義的控制縔齌治縔或脅迫 的時候縔看啊縔諸天就退出縠主的靈悲 麥基奧大衛會長曾提到過有一次在十二 哀縠當主的靈退出時縔那人的聖職或權柄 使徒議會中縔討論到一個非常重要的問 就不再存在 繘教約121縢37繚 題 他和另外一位使徒強烈地感到應該採 取某一行動縔也準備要向總會會長團提 換句話說縔凡為滿足個人自私的目的而 出 但 令 他 們 十 分 驚 訝 的 是 縔 斯 密 F. 約 瑟 聲稱擁有上天特殊的權力縔並在教會或家 會長沒有按照慣例縔問他們對這件事有什 中以任何程度的不正義行使聖職的人縔都 麼意見縔反而站了起來說道縢 這是神的 是不明白他的權柄的本質 聖職是服務人 而非奴役人縔是愛人而非強迫人縔是照顧 旨意 人而非控制人 不做此想的人都僭越了其 雖然這決定和十二使徒議會會長的意見 聖職權柄的權限 完全不同 縔 麥基奧會長寫道縢 十 令我們感到慶幸的是縔大多數的父親與 二使徒議會會長 卻第一個站起來說縢 弟兄們縔我建議這就是本議會的意見與決 聖職人員都以愛心來帶領縔大多數的母親 與輔助組織領袖也是如此 以愛為出發翱 定 的領導會帶來不可思議的力量 這是真實 我附議 另一個接著道縔最後一致 的縔以愛為出發翱的領導可在天父兒女的 通過了 不到六個月縔就看到了那位領袖 生活中產生持久不衰的效果 所展現的智慧 繘Gospel Ideals [Salt Lake City: Improvement Era, 1953], p. 264繚 議會領袖作了決定之後縔議會成員應全 心全意支持這個決定 第五迆以愛心帶裝 穌教我們說縔律 法上第一且是最大的誡命是 盡心 盡 性 盡意愛主你的神 其次也相倣縔就 是要愛人如己 繘馬太福音22縢37縔39繚 聖職領袖應以 說服縔堅忍縔溫良和柔 順縔 不虛偽的愛縠 仁慈和翢潔的 知識 繘教約121縢41-42繚來領導 我們應 以這種原則縔來帶領 穌基督教會裡與我 們情同鄰人的教友 弟兄姊妹們縔願神祝福你們縔在你們彼 此服務縔共同商議時縔使你們能獲得靈 感縔進而團結合一 惟有如此縔教會和我 們的家庭方能盡其所能地在神地面上的兒 女中間行善 我知道神活著縔 穌是基督 我知道只 要我們彼此坐在議會中能團結縔有愛心縔 就能將祂們的事工做得更好 願我們如此 做時都能蒙福縔這是我謙卑的祈求縔奉主 穌基督的名縔阿們 89

97 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 90 第 1 4 課 裝導週議會 培勒羅素長老 十二使徒定額組 參閱 和議會商量 迆1994 年7 月縔聖徒之聲縔第 2527頁 我在擔任總會當局人員之前縔繼承的是 父親衣鯧縔從事汽車生意 這些年來縔我 學會欣賞調整好的引擎所發出的聲音和所 表現的效果 對我而言縔從靜止的馬達發 出的低鳴聲縔到滿檔時節氣閥發出的響 聲縔都是音樂 那聲音所代表的力量更令 人興奮 當引擎在顛峰的狀態下運作縔其 他零件也配合得天衣無縫時縔再也沒有什 麼比駕駛這麼好的車更教人愉快的了 反過來說縔也沒有比開一輛引擎有問題 的車更教人沮喪的了 不管車身漆得多漂 亮縔裡頭裝潢得多舒適縔只要引擎運作不 良縔就只不過是中看不中用的汽車罷了 只靠一部分汽缸運作的汽車縔引擎還是能 動縔但是一定走不遠縔走不快縔也不會像 調整好的車那樣走得平穩 很不幸地縔教會有些支會就是靠一部分 的汽缸在運作縔甚至還有只靠一個汽缸運 作的 這單一汽缸的支會就是主教一個人 處理所有問題縔做所有決定縔追蹤所有任 務的支會 然後縔就像一個過度疲乏的汽 車引擎一樣縔他遲早會累倒 我們的主教身Ｇ重擔 他們縔而且只有 他們縔持有某些權鑰縔也只有他們能履行 某些職責 但他們不是被召喚來隨時為所 有的人作一切事的 他們是召喚來主領 領導 把神的愛傳達給祂子女的 我們的 天父並不期望主教一個人作所有的事 90 我們的支聯會會長 聖職定額組及輔助 組織的會長縔以及作父母的縔也是一樣 他們的管家職務都需要大量耗費他們的時 間 才能和精力 可是沒有一個人要獨立 作業 神縔那位組織專家縔透過啟示創造 了一套委員會和議會體制 如果充分明瞭 並適當推行的話縔這體制能減輕每個領袖 的Ｇ擔縔藉著他人的合作縔可以擴展服務 的範圍和效果 用 六個月前縔我在這個台上講到教會議會 制度的重要 我提到家庭 支會和支聯會 的議會在正確運作的情形下縔能帶來偉大 的靈性力量及靈性指引 聖靈不斷向我見 證有效運作的教會議會對完成教會使命有 多麼重要 為了這個原因縔我急於知道我 在 10 月份的演講是否被充分理解縔尤其是 我們忠信勤奮的主教是否徹底了解 從上次總會教友大會以來縔我在許多地 方舉辦過訓練會議縔特別強調支會議會 在訓練會議中縔我都邀請一個支會的議會 來示範 我給主教一個假設的問題縔是一 個不活躍的家庭縔請他用支會議會來研擬 計畫縔使這家庭活躍起來 幾乎沒有例外地縔主教立刻處理狀況縔 說縢 這是我們碰到的問題縔我認為我們 應該這樣處理 然後縔他分派任務給支 會議會的各個成員 我想縔這是授權的一 個很好的練習縔可是議會成員根本沒有機 會針對問題來發揮他們的經驗和智慧 最後縔我請主教再試一次縔只是這次 在分派任務前縔先徵求議會成員的想法和 意見 我特別鼓勵主教詢問姊妹的意見 在主教開放會議縔讓議會成員參與縔一同 商量時縔其效果就好像打開了天上的閘 門 突然間縔議會成員在籌畫與不活躍家 庭聯誼時縔各種想法和靈感便開始泉湧而 出了

98 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 91 第 14 課 裝導週議會 過去六個月來縔我目睹這同一幕景象不 斷重演縔便決定再次談談議會的重要縔我 想這樣會很有助益的 我不是要責備上次 沒有注意聽的人縔而是因為我們在教會裡 急需領袖繘尤其是支聯會會長和主教繚透 過議會來管理並疏通靈性力量的管道 只 要我們用主的方法尋求解決之道縔家庭 支會和支聯會的問題便能迎刃而解 經驗告訴我縔領袖明智運用委員會及議 會時縔就可以造福許多的人 他們能將主 的事工推動得更快更遠縔像一輛處在顛峰 狀態的汽車一樣 委員會和議會的成員團 結一致縔一齊在教會服務的高速公路上體 驗一次更愉快的旅程 基於我今天的目的縔我要重提必須按照 既定議程召開的支會三個委員會和議會 第一個是聖諒執行委員會 成員包括主 教團 大祭司小組領袖 長老定額組會 長 支會傳道領袖 男青年會長 支會執 行祕書和支會書記 這個委員會每週開會 一次縔在主教的指導下縔討論支會的聖職 計畫縔其中包括聖殿及家譜 傳道 福利 服務 家庭教導和教友活躍的狀況 第二個是支會福利委員會 成員包括聖 職執行委員會及婦女會會長團 這個委員 會至少每月召開一次縔也是在主教的指導 下縔討論支會教友的屬世需要 只有主教 能分配福利資源縔但是委員會藉計畫及協 調支會資源的運用縔例如支會教友的時 間 才能 技術 物資和愛心服務縔來協 助照顧貧困者 在這個會議和其他委員會 及議會會議中縔經常討論敏感事務縔需要 嚴格保密 第三個是支會議會 成員包括聖職執行 委員會縠婦女會 主日學 女青年及兒童 會等組織的會長縔以及活動委員會的主 席 必要時縔主教可以邀請其他人參加 這個議會至少每月開會一次縔協調安排全 支會的計畫和活動縔並檢討達成教會使命 的進度 支會議會由各聖職及婦女領袖一 起參加縔集中討論影響支會教友和社區的 各種事務 這個議會檢討由家庭教導教師 和探訪教師提出的建議 用 總會當局人員的一大顧慮是縔有些新歸 信者和教會裡較不活躍的教友並未留在教 會裡與其他教友充分交誼 假如支會議會 發揮應有的功效縔每位新歸信者都能得到 充分的交誼縔也會有家庭教導教師或探訪 教師縔並在洗禮後幾天內接受適當的召 喚 較不活躍的教友也會有召喚縔覺得教 會需要他們縔並得到支會教友的愛 支聯會會長和主教讓神召喚來與他們一 起服務的聖職及輔助組織領袖加入解決問 題的行列時縔奇妙的事情就會開始發生 他們的參與擴大了經驗與知識的範圍縔使 得問題能得到更好的解決方法 各位主 教縔你們要讓貴支會的領袖打起精神來縔 給他們機會提供建議縔聽取他們的意見縠 讓他們參與 學習縔以便成為明日的領 袖 透過這樣的參與模式縔各位可以大大 減輕肩上的重擔 感覺自己對問題也有責 任的人比較樂意尋求解決之道縔因而能大 大提高成功的機率 一旦組織適當的議會縔弟兄姊妹有了充 分參與的機會後縔支會和支聯會領袖就可 以做些維持組織運作以外的事 他們可以 把力量放在改善社區環境上 當然縔支會 議會可以考慮的項目有幫派暴力 兒童安 全 市容髒亂縔或社區清潔運動等 主教 可以問支會議會縢 我們要如何改善我們 的社區縤 這種集思廣益 參與改善社區 的事是後期聖徒應作的事 91

99 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 92 第 1 4 課 裝導週議會 過去八年半來縔我一直是個 12 人議會的 成員 我們的背景不同縔為十二使徒議會 帶來廣泛的教會經驗和屬世經驗 我們開 會時縔並不枯待洪德豪惠會長的指示和吩 咐縔反而開誠佈公地彼此商量縔聽取意 見縔因為我們深深敬佩這些弟兄們帶給議 會的能力與經驗 我們廣泛討論各種問 題縔從教會行政事宜到世界大事縔而且是 坦率公開地討論 有時候縔一些問題要討 論數週縔才有結論 在討論中縔我們並不 都是彼此同意 不過縔一旦作成決定縔我 們就會團結並下定決心實行 聽取彼此的意見縔並且服從聖靈 這就 是教會議會的奇妙功效 我們在教會議會 中彼此支持時縔就開始明白神如何造就平 凡的男女成為優秀的領袖 最好的領袖不 是那些凡事一手包辦縔鞠躬盡瘁死而後已 的人縔而是那些服從神的計畫縔週議會商 量的人 願我們記住縔教會的基本議會是家庭議 會 父親和母親在彼此的關係和親子關係 中應認真應用我剛才討論的原則 這樣做 的話縔我們的家庭就能成為地上的天堂 弟兄姊妹們縔讓我們在管家職務上以前 所未有的精神一同工作縔找出更有效運用 議會神奇力量的方法 我請各位考慮我在 去年 10 月和今天所講的這個主題 我見 證縔只要我們彼此商議縔便能在事工中將 神啟示的福音管理計畫發揮最大的效果 願神在我們鞏固教會和教友時縔祝福我們 團結一致 我這樣祈求縔奉 穌基督的 名縔阿們 主在以前的福音期藉先知以賽亞說縢 你 們 來 縔 我 們 彼 此 辯 論 繘 以 賽 亞 書 1 縢 18繚 在本福音期縔祂重申這項訓示縢 讓 我 們 一 起 論 理 縔 好 使 你 們 會 瞭 解 繘 教 約 50縢10繚 92 從哪種觀翱來看縔教會與家庭是前生天 庭會議的延伸縤 支聯會和支會的議會舉行會議時縔主 要的重翱 應該放在哪些事情上縤 什麼是 靈性上的增效作用 縤 支聯會與支會的議會應該適切地關注哪 些事情縤 根據培勒長老的話縔最稱職的教會領袖 會在議會中做哪些事縤

100 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 93 第 15 課 並要從百姓中揀酏有才能的人迆就是敬畏神 誠實無妄 恨不義之財的人迆派他 們作千夫長 百夫長 五十夫長 十夫長迆趐理百姓迆 叫他們隨時審判百姓迆大事都要呈到你這裡迆小事他們自己可以審判 這樣迆你 就輕省些迆他們也可以同當此任 出埃及記 明智的領袖會運用委派原則縔使服務對象達到正義的目標縔並變得更像 穌基督 課程 1. 明智的領袖將有意義的任務及責任委派給領導對象 1 穌基督在塵世傳道期間縔將責任委派 給門徒縔並賜給他們權柄 例如縔祂委任 使徒 醫治病人縔叫死人復活縔叫長大痲 瘋的潔淨縔把鬼趕出去 繘見馬太福音 10 縢 5-8繚 使徒保羅寫道縢 祂所賜的縔有使徒縔 有先知縔有傳福音的縔有牧師和教師縔 為要成全聖徒縔各盡其職縔建立基督的 身體 繘以弗所書4縢11-12繚 十二使徒定額組的麥士維尼爾長老解 釋縔基督復活之後縔 十二使徒 了解 到縔他們蒙召的目的並不是為了供給人的 飲食縔而是向世人宣講神的話語 因此縔 他們明智地將福利救濟的任務委派給其他 人 這樣一來縔希臘寡婦的需求 相當 實際的需求 獲得了滿足縔但卻不至於 犧牲十二使徒更崇高的召喚 見使徒行傳 6縢1-7 繘We Will Prove Them Herewith [1982], 110繚 斯密約瑟先知曾經為委派的原則樹立榜 樣 七十員孔迪賓賽長老說縢 先知的一 大優翱就是將領導職位委任給他周圍的 人縔培養他們的領導才能 繘1990 年 7 月縔 聖徒之聲縔第 28 頁繚 十二使徒定額組的鄔 克司達林長老說縢 主教要善於委派責 任縔否則他將會被擔Ｇ的職責擊倒縔或者 看見許多事工無法完成而感到挫敗 繘1997 年7月縔聖徒之聲縔第26頁繚 教會與家庭的領導職責可能既令人感到 快樂卻也吃力沈重 雖說聖靈會增強 補 充領袖的能力縔但是明智的領袖仍要把責 任委派給服務對象縔因為領袖無法凡事做 到事必躬親縔另一個原因是如果人們也能 參與其事縔就會有所成長 傅士德雅各長老在擔任十二使徒定額組 成員時教導縢 我們必須記著的首要原則 之一就是縢主的事工乃藉著指派工作才得 以向前推進縔領袖接受事工並指派事工縔 這是委派的必要原則中重要的一環 繘參閱 聖徒之聲縔1981年3月縔第50頁繚 93

101 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 94 第 1 5 課 委派的重要 麥士維尼爾長老在擔任七十員會長團成 員時縔針對領袖有時無法指派任務的原 因縔提出下列看法縢 1.我們寧可自己去作那件事 2.我們不願意利用時間及才能來訓練他 人縔讓他人也能因而參與協助 3.我們不喜歡請求他人協助縔忘記接受 幫助跟給予幫助一樣縔都是福音的一部 分 4.我們喜歡忙碌一翱的感覺縔因為這讓 我們產生一種錯覺縔以為自己很了不起 5.如果任務委派出去了縔我們會說我們 很擔心 品質控管 會出問題縔有時候這 層顧慮的確理由充分縠但是縔有時候我們 真正擔心的並不是事情會作得多麼糟糕縔 而是害怕事情作得太好了 請學生想一想縔委派對於有效領導的重 要 鼓勵他們注意教會與家庭中的領袖是 如何委派責任的 請他們想一想縔領袖可 以委派的責任有哪些縔不可以委派的有哪 些縔並說明理由 討論成功的委派者的一些特質 例如縔 成功的委派者能縢 分派清楚而明確的任務 具體說明該完成的事情縔但不硬性規定 完成的方式 充分授權以完成指派任務 必要的話縔訓練人們成功必備的技巧 提供人們成功必備的工具及資源 在人們執行任務的過程中縔適當地加以 督導 人們表現良好時縔給予誠摯的鼓勵與支 麥士維長老勸誡我們縢 有時候我們會 持 覺得被工作壓得喘不過氣來縔 其中至 少有一部分是可以黿免的 如果我們 讓人們隨時可以提出建議及方向 經常選擇將任務委派給他人縔就較能藉此 讓人們有機會為接受到的指派任務提出 培養他人縔也包括培養我們的兒女縔到最 報告 後就能為自己減輕不必要的Ｇ擔 繘Wherefore Ye Must Press Forward [1977], 討論領袖可以作哪些事縔確使委派出去 的責任能夠完成 請學生讀出埃及記 18 縢 繚 討論類似以下的問題縢 薛泰寧長老在擔任十二使徒助理時說縢 領袖在委派任務時縔並不會失去職權或責 對於摩西的領導方式縔葉忒羅擔心哪些 任 他必須查核 必須訓練 必須鼓 事縤 勵 必須督導那位被授予責任的人 對於葉忒羅擔心的事縔摩西有何反應縤 只知委派而不控管縔是不Ｇ責任的作法 從摩西的這個經驗中縔我們學到有關領 繘Leadership [1958], 213繚 導的哪些事縤 教 讀彭蓀泰福會長在擔任十二使徒定額組 請學生為委派這個字下定義 繘 將自己 會長時說的這番話縢 這是主的組織縔我 一部分的責任交託給他人 繚討論這個定 們透過這個組織來運作 我們和自願服務 義如何應用在教會與家庭的領導職責上 的同工共事 儘管他們會犯錯縔也有弱 請學生找出經文中有關委派的例子縔請 翱縔他們仍是天父所愛的兒女 在我們指 他 們 分 享 家 庭 及 教 會 各 有 哪 些 成 功 的 例 派任務時縔切不可施壓 強迫或恐嚇 如 子 討論為什麼委派對於家庭及教會的領 果我們想明智地委派任務縔就必須尋求聖 靈縔獲得聖靈縔這樣行事才有成效 繘God, 導事務而言縔都是很重要的一環 Family, Country: Our Three Great 把學生分成小組縔請每一組討論委派的 Loyalties [1974], 130繚 優缺翱 請他們報告答案縔然後全班一起 討論 94

102 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 95 第 15 課 委派的重要 教 在尼腓三書我們讀到縢 譚以東會長 藟會會長團第一副會長 參閱 信息 依照救主的裝 導方法來帶裝 迆 1978 年 1月縔聖徒之聲縔第1-5頁 想在 穌基督後期聖徒教會裡成為成功 的領袖或教師繘我會交替使用這兩個詞繚縔 最重要的是每位領袖和教師都要完全知道 和了解自己是神的靈體兒女縔他們所領導 的對象也都是神的靈體兒女 另一重翱 是縢這些領導對象也要知道 了解他們都 是神的靈體兒女縔這項知識在他們的生命 中非常重要 他們必須知道神關心他們縔 希望他們依照應有的方式生活縠只要願意 聆聽縔祂隨時都準備好答覆禱告縔並在任 何可能的情形下伸出援手 有人說縔領導必須具備堅定的勇氣 畢 竟縔這番事業在本質上講求的是身先士 卒 一馬當先縔不論面對暴徒 群眾 千 千萬萬個陌生的臉孔縔或是某個懷疑者投 來的不信任眼光縔都必須站在最前面 所有為我的名而遭受迫害的人有福了縔 因為天國是他們的 當你們因我而遭受辱罵 迫害 並被用 種種惡言誣衊你們時縔你們有福了縠 因為你們必獲得極大的快樂縔也必感到 無上的高興縔因為你們在天上的賞賜將是 極大的縠因為在你們以前的先知們縔也是 遭受他們這種迫害的 我實實在在告訴你們縔我要你們作世上 的鹽縠但是縔鹽如果失去了它的味縔世人 將用甚麼來調味呢縤這種鹽必將毫無用 處縔惟有被丟棄縔在人們的腳下被踐踏 看啊縔我已將我父的律法和誡命賜給了 你們縠叫你們相信我縔悔改你們的罪縔並 懷著破碎之心和痛悔之靈到我這裡來 看 啊縔你們有著誡命在你們面前縔那律法已 經成全了 所以要到我這裡來縔你們纔能得救縠我 實在對你們說縔除非你們遵守我現在所賜 給你們的誡命縔你們決不能進入天國 繘尼 腓三書12縢10-13縔19-20繚 基督來到世上救贖世人縔使人們有機會 再次回到天父身邊跟祂一起生活時縔並沒 有說縢 我會服從這項律法縔但不服從那 項律法 談到跟誡命相關的事時縔祂並 沒有說縢 我會做這件事縔但不做那件 每 個 人 都 必 須 自 己 決 定 要 成 為 怎 樣 的 事 即使在客西馬尼園裡忍受痛苦和煎 人 他 應 該 下 定 決 心 成 為 像 穌 所 說 縢 熬縔祂仍持守到底縔獻出生命縔使人獲得 來跟從我 和 照你們看到我所做的去做 不死和永生 的那種人縔知道自己是真理和正義之道的 我們學習服從和遵守神的誡命實在非常 領導者縠這應該是每位領袖的目標 重要 有人說縔服從不是奴隸的特徵縔而 每個人都會是領袖縔都會對他人的生命 造成影響縔即使他自己可能渾然不覺 但 問題是縢他會成為怎樣的領袖縤他將具有 何種影響力縤 為了能像 穌那樣領導縔我們必須面對 許多挑戰 面對這些挑戰的第一個步驟 是縔知道基督為我們樹立了正確的領導典 範縠由於經文記載了祂的生平及教導縔那 些作為於是成為神性領導的模範 羽要像 祂那樣領導縔研讀經文 了解經文 在生 活中實際運用出來就變得非常重要 正如 尼腓所說縔我們應該縢 把所有這些經文 中 的 比 喻 都 比 作 了 我 們 繘 尼 腓 一 書 1 9 縢 23繚縔又如主說縢 要依照神口中所發出的 每一句話而生活 繘教約84縢44繚 是領袖的重要特質 有些人無法成為偉大的領袖縔是因為沒 有學會服從指示 沒有學會服從 穌基 督的教導 因此縔為了要像 穌那樣領 導縔我們必須先學會跟隨基督縔就像祂跟 隨祂的天父那樣 我們要時時牢記我所提 及的那些永恆目標縔而且身為神的靈體兒 女縔我們必須越來越像祂縔直到成為完全 為止 讓我們不僅相信基督縔也讓我們確 實跟隨祂 讓我們來崇拜祂縔並時時服從 祂的教導 95

103 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 96 第 1 5 課 委派的重要 有人問斯密約瑟如何能把他的人民管理 得那麼好縔他答道縢 我教導他們正確原 則縔然後讓他們管理自己 這正是神領導 的精髓所在縔也就是說我們必須對福音有 見證縔有體認縔並確定自己教導的是正確 的原則 了解福音原則要比學習做事方法 給人更無限寬廣的自由及成長空間 領導的另一個重要步驟是委派 領袖必 須將有意義的管家職務委派他人縔指派管 家職務是領袖的職責 每個人都必須接受 指派的管家職務縔並且立志承諾要依照教 導去履行職責縔也應該被授權以及賦予責 任 據說蘇格拉底曾說縢 無論你給我什 麼任務縔我就是死一千次也不背棄 有人問起雇工與牧人之間的差鞮時縔有 人這樣解釋縢雇工在羊群後面驅趕縔牧羊 人在羊群前面引導 另外有人說縢 人就 像麵條一樣縔如果你在前面牽引縔麵條就 會順勢跟隨縠如果你在後面推弄縔只會讓 麵條黏成一團 領袖不應該插手去做他已經交給他人去 做的任務 正如李海樂會長說的縢 讓他 們運用自己的能力來做縔而你站在背後縔 教導他們如何做 我想那便是成長的奧 妙縔給予職責縔然後教導我們的人民如何 履行那職責 教會的領袖也是教師縔教導的最佳工具 讓他們自主地執行任務縔切勿批評縔要 是榜樣縔這是基督一直運用的工具 曾經 讚許成功之處縔鼓勵他們付出的心血 有個智者說縢 身教的聲音大於言教 我們要使每一個人了解自身召喚的重 即使我們並未意識到縔我們的身教仍比刻 要 領袖不要讓人聯想到或認為自己是頂 意的言教更富說服力縔對於旁觀者而言縔 頭上司縔卻要像救主教導的縔是為人服務 身教也給人更持久的印象 的領袖 祂說縢 你們中間誰為大縔誰就 行事有成效的領袖或教師必須要表現出 要作你們的用人 繘馬太福音23縢11繚縠祂 愛心縔也要對他想教導的對象懷著真誠的 為 門 徒 洗 腳 時 縔 為 我 們 樹 立 了 美 好 的 榜 關愛之情 沒有一種力量能像愛的力量那 樣 祂也說縢 凡自高的縔必降為卑縠自 樣驅動人心 基督愛每一個人縔不論他們 卑的縔必升為高 繘馬太福音23縢12繚 是弱者 罪人或正義的人 有時候縔最乏 我記得郭禧伯會長常說縔他自己不打算 人關愛的正是最值得去關愛的人 我們雖 做的事絕不會要求另外一個人去做 然不一定會欣賞或讚許他人的作為縔卻還 是必須向每一個人表示愛心 好領袖關心的是跟隨者和服務對象的福 祉 我曾經是加拿大亞伯達省政府的內閣 有時候縔領袖需要忍耐和諒解 他不能 閣員縔我有很多棘手的決定要做 我總是 總是倉促行事縔也絕不可以反應過度 要 這樣問自己縢 什麼是對本省 對將受到 所有的人都跟他的步調一致是不可能的 影響的人民縔以及對部門內的職員最好的 斯密F.約瑟會長說縢 呢縤 我也與部門內的各局處主管討論問 身為領袖的人縔過分性急和消沉悲觀都 題縔特別是跟會受到影響的局處討論縔使 幾乎是不可饒恕的縔有時候縔等待和行動 他們知道他們至少也參與了一些決定 然 幾乎必須付出同樣多的勇氣 所以縔我們 後縔我總會來到主的跟前縔尋求指引縔並 希望神的子民的領袖和子民自己縔不要認 接受指引縔然後我能夠作出我無法以其他 為他們必須立即解決阻撓他們前進的每個 方法做出的決定 問題 繘參閱福音教義縔第 頁繚 96

104 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 97 第 15 課 委派的重要 身為領袖的我們必須了解主所說的縢 這是我的事工和我的榮耀 促成人的不 死 和 永 生 繘 摩 西 書 1 縢 3 9 繚 祂 也 說 縢 因此縔你們既然是代理人縔你們就是在做 主的差事 並且凡你們遵照主的旨意做的 都是主的事務 繘教約64縢29繚 是的縔身為領袖的我們都是在做祂的差 事縔最該關注的應該是每個人的個別成 長縔要做到這翱縔就應該教導正確的原 則縔並設法帶領人為不死及永生作準備 我們應藉著身教及言教來做這些事縔然後 準備好去幫助並支持他們付出的努力縔但 是我們應該讓他們自己作決定縔並依據自 由選擇權的恩賜來管理自己 第一縔 穌所建立的教會組織是以委派 權責為架構 第二縔 穌所委派的任務並不簡單縔但 是祂讓任務有趣縔具有挑戰性 第三縔 穌讓那些蒙召喚的人知道並完 全明白個人的職責 第四縔 穌對那些接受委派的人充滿信 心縔就如祂的父對祂有信心一樣 第五縔 穌對那些蒙召之人忠誠縔也期 望他們忠誠相待 第六縔 穌對受到委派責任的人有極高 的期望縔也準備豐軾地賜予他們 第七縔 穌教導縔Ｇ責領導的人應該監 讓我們回憶主對斯密約瑟講述有關管家 職務的話縢 主需要由每一個管家手中交 督接受指派任務者的進度縔聽取他們的成 出 一 份 其 管 家 職 務 在 今 生 及 永 恆 的 報 告 果報告縔並給予讚許縔或在必要時帶著愛 的精神加以斥責 繘教約72縢3繚 領袖分派任務時縔必須使人清楚地了解 任務縔並明確界定出責任範圍縔然後這個 人應該能自由地去執行並完成這項任務縔 還要訂出明確的進度表或報告成果的時 間 接受指派任務者應隨時向領袖提出 工作報告縔領袖也應該期望收到這樣的 報告 在教會的管理中縔成果報告基本上是透 過個人面談來進行的 如果接受面談者和 面談者互動良好縔對雙方而言縔面談會有 很大的收穫縔因為有機會進行自我評估縔 而雙方在此時的溝通也應該開誠布公且具 有建設性 這是提供協助與接受協助的理 想場合 我在政府和商業界的經驗都和在教會中 的一樣縔也就是強調委派職權 追蹤及聽 取報告的必要 我們不妨來想一想基督在委派時所採行 的七個步驟 美國總齌華軾頓在告別演說中提醒國 人縔切勿認為在對神缺乏深厚和持久信心 的情況下縔仍然能享有美好的民主體制 英國首相邱吉爾強調縢 我們必須知 道縔基督徒高舉的道德火炬仍舊是我們最 崇高的指引 每日在生活中履行靈性 職責乃是我們得以生存的要素 其實縔他們 說的是同一件事 我 們唯一的美好希望全寄託於跟隨基督的榜 樣 因此縔想成為偉大的領袖必須做到下 列事情縢 第一縔把我們的救主視為領袖的完美榜 樣 第二縔接受教師和僕人的角色 第三縔在經文中尋找正確的原則 第四縔祈求指引縔聆聽並回應 第五縔幫助他人培養自我管理的能力 97

105 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 98 第 1 5 課 委派的重要 第六縔讓他人對自己的工作Ｇ責 第七縔表示適當的讚許 第八縔樹立個人榜樣縔與基督的教導一 致 第九縔聆聽總會會長的話縔他是神的先 知縔要跟從他的勸誡和榜樣 98 根據譚會長的話縔為了能適當地委派任 務縔領袖必須做哪些事縤 領袖應該如何指派責任給他人縔如何認 定這些人已達成任務縤 在責任制度之下縔個人面談應該扮演何 種角色縤怎麼樣的面談才算是好的個人 面談縤

106 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 99 第 16 課 原則 我實在說迆人們應當切望從事於善舉迆並且由他們自己的自由意志做很多事迆並 且達成很多正義 因為權力是在他們裡面迆由此他們是對自己的主動者 並且假如人們為善迆他們 決不會失去他們的酬償 教約 基督瞋的領導需要具備作決定的良好能力 課程 1. 領袖必須要能作出明智的決定 1 作決定可能是人們所作最重要的事 情 彭蓀會長在擔任十二使徒定額組會 長時教導縢 除非有人作決定縔否則什麼 事也不會發生 幸好縔作決定所需的能力及判斷力是可 以培養的 "繘God, Family, Country: Our Three Great Loyalties [1974], 145繚 見教 學資源欄縔彭蓀會長針對如何學習作明智 的決定提出的建議 教 討論以下這個概念縢領袖必須作出明智 的決定來幫助人們歸向基督 說明我們所 有的人都可以加強作出明智決定的能力 選出你認為領袖在作決定時該注意的幾 個要翱繘見教學資源欄繚縔並與班員討論 把班級分成小組縔請各組想出教會或家 庭領袖必須作出決定的一種假設情況 繘例如縔主教團可能擔心支會教友總是不能 準時參加聚會縔或家人可能不知道到哪裡 度假才好 繚 請各組互相交換假設的狀況縔然後運用 剛才討論過的作決定的原則縔作出決定並 擬定行動計畫 請各組分享他們所作的決 定 計畫縔以及達成這些計畫的方法 教 彭蓀泰福會長 十二使徒定額組會長 作 決 定 的 建 議 繘"Suggestions on Making Decisions," in God, Family, Country: Our Three Great Loyalties 繘1974繚, 繚 我們作的決定塑造出我們個人 我們的 永恆未來取決於未來要作的許許多多決定 明智的決定是進步的墊腳石縔是建構生 命的基石縠作決定是成功的要素 不論對 個人或機構而言縔決定都指出進步的方 向 不論是個人的心智縔或議會 委員 會 董事會全體的心智縔都決定著個人或 機構現在的狀況以及未來的狀況 99

107 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 100 第 1 6 課 作決定的原則 明智的決定會顯示出進步的方向 我們生活在邪惡的世界縔就我們的記憶 所及縔敵對者從未如此組織完備 從未有 如此多的特使為他效勞 我們這一群人面 對的是困難重重的日子 日子裡充滿緊 迫的決定縔不論男女老幼都如此 在 穌基督後期聖徒教會裡縔大家都面 對著重大的決定 我們的教友縔也就是家 長 父母以及兒女縔都必須作重大的決 定 我們需要幫助縔也享有幫助的資源 我們的教會相信救贖的真理及教儀會為 世人帶來救恩與超升 因此縔教會領袖最 重要的事就是作出正確的決定縔引導在他 們之下的人走在真理與正義的道路上縔向 前邁進縔完成我們的目標縔進而擴及家 人 支會 支聯會 傳道部 教會以及全 世界 如果我們想作出恰當的 基督瞋的決 定縔首先必須學習祂的樣式縔使自己能獲 取那看不見的力量縠沒有那力量縔沒有人 能作出最好的決定 這個時代最重大的決定之一是年少的斯 密約瑟決心聽從雅各訓示時所作的抉擇縢 你們中間羽有缺少智慧的縔應當求那厚賜 與眾人 也不斥責人的神縔主就必賜給 他 只要憑著信心求縔一翱不疑惑縠因為 那疑惑的人縔就像海中的波浪縔被風吹動 翻騰 繘聖經雅各書1縢5-6繚 豐滿時代福音期裡千千萬萬人的救恩全 都維繫在那個決定上 我們必須牢牢記 住縔個人的力量的確攸關重大縔而這些人 所作的決定對其他人的生命也會產生深遠 的影響 人生最重大的事情就是作決定 神給人 最大的恩賜之一是自由選擇權縔或稱選擇 的權利縔祂同時也將選擇的責任賦予世 人 我們可以在善惡之間作選擇縠我們的 生命不是邁向成功縔就是步向失敗 我們 不僅要選擇最終的目標縔也要為自己在許 多事情上作決定縔例如要達到那些目標的 方法縔而我們勤奮與否也決定了達到目標 的快慢 這是個人要付出努力及精神的縔 而且其中不乏對立或衝突的情況發生 作決定可以說是人類做的事情中最重要 的一件 除非有人作決定縔否則什麼事也 不會發生 即使是這個世界的形成也是神 作決定的結果 神說縢 在起初我創 造天縔以及 大地 縔 要有光縔就有了 光 縔 諸水之間要有穹蒼縔於是就成為這 樣 繘摩西書2縢1縔3縔6繚 幸運的是縔作決定所需的能力及判斷力 是可以培養的 有些方法及訓練可以使我 們在每天 每星期 每個月作決定的機會 中更有技巧 這裡有一些基本原則縔是這方面的專家 所推薦和採行的 一瞋都認為作決定時有 五個基本步驟縢 1. 界定問題 問題的範圍及其重要性 a.這是哪一類的問題縤 b.有哪些關鍵因素縤 c.什麼時候必須解決縤 d.為什麼要解決縤 e.解決這個問題的代價是什麼縤 f.解決這個問題會有什麼價值和好處縤 除了來自上天的資源縔另一件重要的事 是縢我們要了解個人的努力及豐富的資源 對教會解決每日的問題不僅是必要的縔也 能幫助必須作決定的人成長與進步 2. 收集事實資料縔並且加以分析 運用 有一些指導原則會幫助教會領袖在個人 的生活中作決定縔也幫助他們在領導他人 的重要職責上作決定縔進而引導他人達到 在神國超升的目標 5. 追蹤決定與行動的結果 研擬並思考可能的解決之道縔並作成決議 4. 根據計畫與控管措施縔把決定付諸行動

108 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 101 第 16 課 作決定的原則 我們應該根據正確的原則與事實來作決 定 任何問題縔只要對相關原則及事實有 透徹的了解縔通常都可以輕鬆地作出正確 的決定 例如縔只要清楚了解某福利問題 的相關事實縔主教在思考過福利的基本原 則後縔就應該能為該案找到正確的因應之 道 因此縔作決定的最基本要素之一是要 知道事實縔然後了解 熟悉基本且重要的 原則 序來處理那樣的問題 因此縔在問題出現 時縔參考並熟悉現有的書面指示及教會政 策始終是明智的作法 主教跟兩位副主教 大祭司小組領袖 或許也跟支會執行委員會的所有成員討論 過這個問題及解決之道後縔就可以決定行 動方針 他可以寫下執行既定行動方針的 各個步驟縔透過指派任務及責任來推動計 畫縔然後要記得追蹤 我們有些人在個人的生活中也面臨相同 的情況縔我們想繳付十足的什一奉獻縔想 開始遵守智慧語縔想在每個月初就開始作 家庭教導縔然而縔卻沒有真正採取行動縔 幾星期 幾個月過去了縔到頭來還是一事 無成縔於是我們就帶著這些美好的想法縔 渾渾噩噩地進入永恆 所以說縔不採取行 動就等於我們雖有好意縔卻決定不做那些 好事 主顯然知道祂的兒女有這種弱翱縔 因為祂說縢 因此縔你們羽相信我縔當趁 著被稱為今日的時候你們要勤勞工作 繘教 約64縢25繚 作決定應該掌握時效縔有時候在關鍵時 刻不作決定縔實際上就等於作了相反的決 定 我們必須下定決心 以來加對古代以 色列人說縢 你們心持兩意要到幾時呢縤 羽 和華是神縔就當順從 和華縠羽巴力 是神縔就當順從巴力 眾民一言不答 另一個例子是縔某位主教可能覺得他的 繘列王紀上18縢21繚 支會在聖殿事工方面應該表現得再好一 約書亞聚集以色列支派的所有長老及士 翱 他該如何針對這個問題作決定呢縤首 師到示劍縔告訴他們當天就要有所抉擇 先縔他可以藉著詢問及找出幾個問題的答 他說縢 羽是你們以事奉 和華為不好縔 案來了解事實縢支會裡有多少教友持有聖 今日就可以選擇所要事奉的縢是你們列祖 殿推薦書縤這個數字在大祭司 長老 在大河那邊所事奉的神呢縤是你們所住這 以及姊妹之間的分佈情形如何縤 和支 地的亞摩利人的神呢縤至於我和我家縔我 聯會的其他支會比起來縔我的支會情況如 們必定事奉 和華 繘約書亞記24縢15繚 何縤即使比較上看起來還不錯縔但是夠好 有些人作了決定縔卻從來都抽不出時間 嗎縤這個事工到底有多重要縤繘見瑪拉基 書 4 縢 5-6繚如果以來加並未帶著他所持有 去 實 踐 他 們 雖 然 想 粉 刷 穀 倉 修 理 籬 的 印 證 權 鑰 前 來 縔 為 什 麼 遍 地 將 受 到 咒 笆 拖走那具老機器或搬走舊棚架縔可是 卻遲遲未能採取行動 詛縤 以個人而言縔如果知道了事情的道理縔 又了解智慧語的重要原則與觀念縔心中也 決定要奉行 持守這由神啟示的原則縔那 麼要拒絕別人提供的煙酒就很容易了 再者縔面對與 性 道德相關的問題 時縔如果了解原則縔早就會知道正確的決 定是什麼了 在倍感壓力的時刻縔所需要 作的就只是堅守已經知道的正確決定 領袖想了解正確原則的最佳方式之一縔 是對經文及適當的手冊有完整的認識及了 解 大部分的情況以前都已經發生過縔甚 至發生過很多次了縔也都有既定政策及程 掌握事實 然後立刻作出決定 羽想 找拖延決定的藉口縔千萬不要相信人們常 說的一句陳腔濫調縢 我想在睡覺的時候 再作決定 我們不會在睡覺的時候作決 定縔然而縔也不要直接下結論縔或妄下決 斷縔總要掌握事實縔確定基本原則並權衡 後果 然後再作決定 101

109 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 102 第 1 6 課 作決定的原則 先知約珥體認出時機的重要縔這是今 天的聖職領袖也應該有的體認縔因為現在 就像古時候一樣縔到處充斥著邪惡 我們 需要作正確的決定 約珥說縢 開鐮吧 因為莊稼熟了縠踐踏吧 因為酒醡滿了 他們的罪甚惡大 許多許多的人在斷 定谷縔因為 和華的日子臨近斷定谷 繘約 珥書3縢13-14繚 約珥所說的決定是那些能促成永恆超升 的決定 但願我們能協助指引道路 明智的決定往往是隨著工作 奮鬥以及 審慎的努力而來 主對考得里奧利佛徒勞 無功的行為所作的答覆清楚說明了這一 翱縢 但是縔看啊縔我對你說縔你必須先 在你心中加以研究縠然後求問我那是否對 的縔假如那是對的縔我就使你在心胸中燃 燒 縠 所 以 縔 你 將 必 覺 得 那 是 對 的 繘 教 約 9縢8繚 因此縔讓我們這樣說縔熱切地尋求天父 的旨意縔相信祂會回答我們的禱告縔這些 都是展開行動時令人安心的基礎 斯密約 瑟也說縔主不會讓我們坐享其成縔所以我 們必須善盡本分 有時候縔光是想找到一 個正確的決定縔就需要付出許多努力 研 究的功夫與長期忍受 這裡有些效果不錯的建議縔領袖可以運 用來決定該採取哪些行動才對 1.是否清楚了解問題所在縤我們的領袖 往往並未界定清楚要作哪些決定 一定要 將問題清楚地寫在紙上 2.所陳述的問題是不是真正的問題縤我 們的領袖是在治標還是治本縤例如縔有位 支聯會會長很擔心支聯會裡的家庭教導情 況縔因此想作一些決定來加以改善 紀錄 顯示每個月接受拜訪的家庭漸漸減少 了 支聯會會長對於家庭教導教師不甚滿 意縔但是他不了解縔其實是他並未持續 102 地 適當地與主教及定額組領袖討論家庭 教導及其重要 真正的問題不在於家庭教 導的活動量低縔困難翱在於支聯會會長與 其從屬同工之間並未充分地溝通 一旦支 聯會會長了解問題所在縔並加以改進縔支 聯會裡的家庭教導情況就能大為改善 3.問題 感覺起來 對不對縤在教會 中縔我們接受靈感縔也應該尋求靈感縔天 父會讓我們知道我們擔心的問題是否需要 作決定 靈感是作決定時重要的一環 4.診斷問題 問題必須加以分析 剖 析 我們根據常識判斷把要作決定的項目 寫下來縔並且把每個細節列出來 評估整 個情況縔儘量仰賴過去以及目前的經驗縔 同時要保持開闊的心胸 5.評估可能的替代方案 美國 最高 法院的法官卡多佐曾說縢 我們每個人在 心中都有把思想及行動趨於一致的傾向 我們要審慎評估所選擇的事實縔並將其重 要順序排出 領袖最應該關心的縔應該是 聖徒將受到哪些影響 6.禁食禱告以祈求靈感縢 你所做的一 切事都要與主商量縔祂必指導你做有益之 事縠 繘阿爾瑪書 37 縢 37繚 對情況作 了適當的評估後縔祈禱與禁食便是作決定 前的最後步驟 要傾聽回答縔我們往往只 祈禱縔卻不傾聽 7.作決定 作決定是一件孤寂的事 我的好朋友縔內陸鋼鐵公司前任總裁藍道 卡林瑞說縢 責任越重大縔孤寂感越深 照著前面敘述的六個步驟進行縔我們的 聖職弟兄所作的大部分決定都會是最好 的決定 8.決定如何完成決定 作決定之後一定 要有行動 一定要將執行的程序列出來縔 並分派工作

110 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 103 第 16 課 作決定的原則 9.追蹤與再評估 有位好弟兄問道縢 如果決定是來自於靈感縔為什麼還需要評 估縤 情況會改變縔隨著這些改變縔就需 要再檢討一遍縔至少一段時間就要從頭再 把作決定的程序走過一次 無論任何事 情縔追蹤工作是否完成的動作一定是程序 當中少不了的一環 如果我們的同工遵循這九項步驟縔就會 在其召喚當中作出較佳的決定 但是要記 住縔儘管主會在我們作決定時幫助我們縔 祂仍希望我們做好自己分內的事 有哪些問題可以用來好好檢測提議的行 動可不可行縤這裡僅提出六翱縢 1.是否會妨礙或傷害靈性或道德方面的 進步縤 2.是否會造成不愉快或不平安的回憶縤 3.是否違反神已啟示的旨意或誡命縤 你們作我所說的事縔我縔主縔便是被約束 的縠但是你們不作我所說的事縔你們就得 不到應許 繘教約82縢10繚 4.是否會傷害到任何個人 家庭或團體縤 5.這個決定是否能夠幫助一個人或同工 更加順從神的律法縤例如縔藉著奉行智慧 語縔我們蒙應許 必找到智慧和知識的大 寶藏縔甚至於隱密的寶藏 繘教約89縢19繚 6.這個行動是否能帶來祝福縤 有一條 律法縔在這世界立根基以前已不容廢除地 頒佈於天上縔一切祝福都根據那條律法被 制訂 並且當我們從神那裡獲得任何祝 福時縔乃是由於對那據以判定該祝福的律 法的服從 繘教約130縢20-21繚 最後縔請容我提出下列十翱建議縔供領 袖在作明智決定時思考縢 1.作決定時縔尋求主的指引 3.是否與先知 也就是總會會長縔特 別是當代的總會會長所說的話一致縤 4.有些決定只是判斷是否明智的問題縔 只要作了決定就好 例如縔在教義和聖約 中縔主告訴弟兄們縔祂並不在意他們是走 陸路或水路縔只要他們出發就好 繘見教 約61縢22 繚 5.有些事情是無法立即作出決定的縔因 為主想要讓作決定的人注意到其他因素 在這樣的情況下縔應該要學著等候主縔正 如主說的縢 你們要休息縔要知道我是 神 繘詩篇46縢10繚 6.對於攸關重大的決定縔禁食再加上禱 告會帶來極大的靈性見解 7.以長遠的眼光來作決定往往是一件可 取之事縔但是主有時候會賜你靈感縔要你 暫時作出決定縔而其目的只有祂知道 我 們不要遲疑作這樣的決定 第四任總會 會長 伍惠福作過的許多決定縔都令他不 得不這樣說縢 我不知道縔不過主這樣吩 咐我 見摩西書 5 縢 6 尼腓回到 路撒 冷時縔並不確切知道該進行什麼樣的行動 計畫 8.李海樂會長在他的著作成功人生的抉 擇繘Decisions for Successful Living縔第45 頁繚一書中說他曾和某位教會領袖談話縔 這位領袖有時候在決定一件事情的時候縔 會問自己縢 在這個情況下縔 穌會怎麼 做縤 當然縔這意味著縔一個人必須透過 研讀以及正義的生活縔對 穌有相當程度 的認識縔才能問這麼聰明的問題 9.人一定要時時確定自己在作決定時都 與聖靈商量 換句話說縔他應該打開心 門縔讓聖靈告訴他去做與他原先想法不同 的事 楊百翰有一次曾說縔他想做某件 事縔但是聖靈告訴他去做別的事 2.作決定之後縔心胸中是否有燃燒的感覺縤 103

111 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 104 第 1 6 課 作決定的原則 10.知道教會其他領袖在類似的事情上做 過哪些決定總是好的 至少縔這就是先知 約瑟對於各種會議都留有紀錄的部分原 因 因此縔我們應該研讀記錄 先知以及 教會的歷史 我們所參與的事工是一項不會失敗的事 工 不論是作決定或是其他事情 只 要我們能善盡本分 主不會允許我們失敗 的 這是祂的事工縔我們蒙召與祂的兒女 一同工作縔祂愛他們 這是祂的計畫縔我 們透過祂的計畫來工作縔這是祂的權柄縔 祂將使我們成長縔是的縔必要時縔甚至使 我們超越本身的能力 我知道這件事縔也 感謝神賜予這項無價的知識與祝福 104 彭蓀會長的哪一句話使我們了解明智的 決定對於永生很重要縤 在作決定的 五個基本步驟 中縔哪項 似乎對你成為領袖而言最重要縤解釋你 的答案 繘注意縢如果你在班上提出這 項問題縔問一些比較不那麼私人的事 情縔例如 為什麼這五項步驟對於作決 定而言都很重要縤 繚 根據 正確的原則與事實 來作決定為 什麼很重要縤 我們如何檢測我們的決定是否正確縤

112 36180_May99_body 02 ch /1/ :40 PM 頁面 105 第 17 課 他們的聚會是由教友依照螈靈的感動和藉螈聖靈的力量而主裝的 因為無論是宣 講 勸告 禱告 祈求 或歌頌迆聖靈的力量怎樣裝導他們迆他們就怎樣做成 摩 羅乃書 6 9 舉行教會及家庭的會議應該是為了幫助人們變得更像基督 課程 1. 我們舉行教會及家庭的會議是為了幫助人們達到崇高的目標縔並歸向 穌基督 2. 我們可以學會計畫並主持有效的會議 1 教 事 只要經過計畫縔就不難達到會議的神 聖目的 繘參閱 1981 年 10 月縔聖徒之聲縔 第65-66頁繚 教 穌基督在塵世傳道期間縔經常與門徒 及其他人會面繘見馬太福音 5 縢 1 縠馬可福 音 2 縢 2 縠路加福音 4 縢 縠約翰福音 6 縢 3繚 復活之後縔祂也與摩門經土地上的 門徒見面繘見尼腓三書第 12 章繚 在我們這 個福音期縔祂指示斯密約瑟縢聖徒應該 時常聚集一起 繘教約20縢55繚 問學生縢為什麼在教會及家庭中會有這 麼多會議縤為什麼有些會議比其他會議還 能發揮功效縤 讀彭蓀泰福會長以下這段話縢 持續不 輟地參加教會聚會縔能帶給你其他事物所 無法帶給你的祝福 繘參閱 1986 年 7 月縔聖 徒之聲縔第 35 頁繚 請學生列出教會的一些 重要會議縔並說明參與這些會議為何會帶 來祝福 辛柏生主教在擔任總主教團的副主教時 說縢 我們努力去認識父神及其愛子 穌 基督時縔務必讓自己熟悉教會的標準經 告訴學生縔有些會議是一定要開的縔有 典縔務必出席近代先知所強調的聚會縔使 些會議雖然也有益處縔但卻不一定要開縠 我們的心思意念充滿真理的教導縔充滿因 有些會議是崇拜性質縔有些則用來計畫活 他人的見證縔還有常常因我們自己被邀請 動縠有些會議很正式縔有些則是非正式縠 或 感 覺 要 去 作 見 證 而 來 的 見 證 之 靈 這 有些會議歡迎大家參加縔有些只能讓符合 樣縔我們才能培養見證縔對神有堅定的信 某項配稱標準的人參加 說明召開上述任 念 繘The Powers and Responsibilities of 何一種會議的領袖縔都可以運用這些會議 the Priesthood, Brigham Young University 幫助人們達到崇高的目標縔並且歸向基督 Speeches of the Year [31 Mar. 1964], 3繚 繘 見 解 析 欄 繚 在 計 畫 或 舉 行 會 議 活 動 甘賓塞會長教導縢 不要在安息日安排 時縔領袖應該謹慎縔切勿干擾到家庭縔因 太多會議 召開例行會議時縔盡量保持靈 為家庭是教導與學習福音最有效的場所 性及效率 開會時不要匆忙縔也勿草草了 105

113 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 106 第 1 7 課 主持成功的會議 教 教會領袖計畫 主持各式各樣的會議縔 有的是為了崇拜縔有的則為了教導縔也有 的是為了擬訂計畫 末世時代的許多先知 都教導縔家人應該每週聚在一起開家人家 庭晚會 在晚會中縔父母與兒女彼此鼓勵 奉行福音原則縔並且討論家庭事務 計畫一場成功的會議最先要了解的就是 該會議的目的 例如縔主教安排聖餐聚會 時縔應該了解這聚會的目的在於領受聖 餐 崇拜 學習福音 執行證實等教儀 處理支會事務以及鞏固教友的靈性 領袖 一旦了解聚會的目的縔就能找到達到目的 的最佳方法 利用解析欄中的資料以及你的個人經 驗縔討論如何在教會及家庭中計畫 主持 有效的會議 把班員分成小組縔請各組各 設計出一頁大綱來幫助他們計畫 主持會 議 請各組說明他們設計的內容 教 潘培道會長 十二使徒定額組代理會長 事情的不成文次序縔楊百 翰大學祈禱會迆1996年10 月 15 日繘The Unwritten Order of Things, Brigham Young University devotional, 15 Oct. 1996繚 今天我是以教師的身分向各位演說縔我 想到某位教師在五十多年前所給予我的影 響 正如常有的情況一樣縔那位教師帶給 確定書面議程 的重翱在人而不是 我的最深遠影響縔並不是他所教導的那個 學科 席夫博士是華軾頓州立大學繘位於 在活動上 華軾頓州普爾曼繚的數學教授縔外表看起 會議的目的要明確縔而且要準時開 來相當平凡縔我也只記得他的姓氏縔但是 始縔準時結束 我永遠都忘不了他在我們第一天見面時說 要有充分的時間來討論人們的需求 的第一件事 十二使徒定額組的培勒羅素長老為一瞋 的會議提出下列建議縢 當時正值第二次世界大戰縔我們正在接 受飛行訓練縔也被送到大學去上課縔我們 獲悉這是包括氣象學 天氣 航空學 物 理 航空動力學以及其他科技學門的速成 作類似這樣的決定時要審慎 班繘譯註縢 Crash course 是速成班縔但英 每一項任務都請人Ｇ責縔 並且 在 文 的 c r a s h 也 有 墜 機 的 意 思 繚 我 們 覺 得 議定的日期 回報 結果 速成班 這個標題對於學飛行的學生而言 很不具激勵作用縔如果用密集班這個詞也 任務分派出去之後縔通常要溝通的是 結果 而不是 方法 縠也就是說縔接 許會好一翱 受指派的人要為應該達到的成果Ｇ責縔 我們的壓力很大縔因為不及格的人會被 而不是他是否採取某種特定方式完成任 淘汰掉縔不能繼續接受飛行訓練 我得跟 務 軍校生競爭縔他們很多都上過大學縔其中 繘Counseling with Our Councils: Learning 有的人還接受過一些進階課程的訓練縔而 to Minister Together in the Church and in 我才剛從高中畢業而已 仔細且真誠傾聽 在座者 提出的建 議之後縔作出會有具體且可評估行動成 效的決定或指派 the Family [1997], 繚 106 席夫博士要在短短幾個星期內把我們從 基本數學教到微積分縔我覺得希望渺茫縔 直到第一堂課開始幾分鐘縔我才打消這種 念頭 他用這句話作開場白縢 由於我們 所要研習的內容縔你們很多人都已經在大

114 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 107 第 17 課 主持成功的會議 學上過了縔甚至還接受過進階課程訓練縔 所以我的目的是想教導初學者 在我教導 不會的人基本概念時縔我想請那些已經學 過這門課的人保持翱耐心 受到這番話 的鼓舞縔更由於他的教學方法縔我得以通 過這個課程縔而且還算滿輕鬆的縔否則絕 不可能如此 我決定當老師時縔席夫博士的榜樣給予 我靈感縔讓我盡量用最容易讓人明白的方 法教導基本而又簡單的真理縔但我也從中 得知要做到簡單易懂很不容易 大戰結束後幾年縔我重回華軾頓州立大 學縔找到了席夫博士 他當然已經不記得 我了縔我只是他班上千百位軍校生當中的 一個而已 我感謝他所教導的一切縠數學 和微積分我早就忘光了縔但對於他為人師 表的榜樣卻是永銘在心 因此縔我今天要師法這個榜樣縔告訴各 位教會裡的一些事 我要告訴各位的事縔 經文裡並沒有解釋縔但是卻都符合經文教 導的原則 原則是不朽的真理 律法 規則縔讓你 用來幫助自己作決定 一瞋來說縔原則並 不會列出細節縔而是留給你改變的空間縔 讓你將不朽的真理縔也就是原則當作錠 錨縔找到自己的路 我即將要告訴各位的事在手冊或指南當 中都沒有說明縔即使有的話縔你們大部分 的人也不會有那些手冊縔因為那些書只發 給領袖 我指的並不是麥基洗德聖職或 婦女會手冊或其他手冊 關於我要談的縔我稱之為 事情的不成 文次序 縔我這堂課的名稱可以叫做 教會 一瞋事務須知 儘管這些都是非常普通的 事務縔卻相當重要 我們總是以為每個人 都已經知道這些事情 如果你真的知道縔 那你一定是從觀察及體驗中學到的縔因為 這些事並沒有寫出來縔也沒有在課堂上傳 授 所以縔在我們繼續講課時縔如果你已 經都知道了縔在我教導那些不知道的人 時縔請保持翱耐心 打個瞌睡也可以 知識與見證的基本基礎永遠不會改變 這些見證包括縢父神活著縔 穌是基督縔 聖靈給予我們靈感縔曾經發生過復興縔豐 滿的福音以及與原始教會相同的組織都已 經啟示給我們了 我們一再教導這些事 在我們的課堂中 經文中 手冊與指南中 在我們所做的每件事情上都教導這些 事 有關組織教會的基本教義及指示縔經文 中也有記載 除此之外縔還有另一個知識 來源與教會的運作有關縢我們從體驗與觀 察中學習 如果你學會這些沒有明文記載 的事縔也就是事情的不成文次序時縔你就 更有資格擔任領袖 而你也將成為領 袖 最重要的領導職位在家中縔也就是父 親 母親 妻子 丈夫 哥哥與姊姊 因此縔世上沒有其他地方像教會這樣縔 有這麼多的領導職位以及教導機會 儘管我所要講的事並沒有明文記載縔卻 相當易學 只要對事務的不成文次序有所 警覺縔多一翱興趣縔你就會發現縔對主而 言你變得更有能力縔更具價值 在我舉出一些事務的不成文次序時縔請 容我提醒各位主的一句話縢 我的屋宇是 有 秩 序 的 屋 宇 縔 主 神 說 繘 教 約 縢 18繚 祂也告訴祂的先知縢 注意這一切事 要做得明智而得體縠因為一個人是不必超 過他的體力來賽跑的 還有縔他必須勤 奮縔這樣纔能使他贏得獎品縠所以一切事 都要做得得體 繘摩賽亞書4縢27繚 保羅告訴哥林多人縔 凡事都要規規矩矩 地按著次序行 繘見哥林多前書 14 縢 40繚 我們待會兒會回到這個主題 107

115 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 108 第 1 7 課 主持成功的會議 我將要告訴各位的縔並不是一成不變的 事縔並不會因為沒有時時刻刻嚴格遵守縔 教會就分崩離析了 但是縔這些事形成一 種高尚且次序井然的基調 標準縔能使我 們的會議及課程有所改進縔也會使我們的 活動進步 如果你知道也了解這些事物縔 生活就會大為精進 我們所主持的會議縔應該要能讓教友在 靈性上有再次充電的感覺縔使他們在遭逢 人生的挑戰時仍與聖靈保持和諧 我們得 建立一些環境縔讓教友能在靈感的提示下 解決自己的問題 有些簡單的事會對狀況 有所幫助縔有些則會造成妨礙 阿爾瑪教 導縢 偉大的事是藉著微小而簡單的事產 生的縠而且微小的方法在許多例子中使聰 明人驚惶失措 繘阿爾瑪書37縢6繚 有關事情的不成文次序縔我所要舉的第 一個例子非常簡單縔就是縢主領會議的人 應該坐在講台上縔而且要坐在主持者的旁 邊 如果坐在會眾當中縔要主領會議是有 翱困難的 主領的人要Ｇ責整個會議的進 行縔他有權利和責任接受靈感縔在需要的 時候對會議中進行的事加以調整或修正 不論是由姊妹主領的輔助組織會議或我們 任何的會議都是如此 新任的支聯會會長有時候會問我縢 我 一定要在支聯會的每個會議中坐在講台上 嗎縤我不能和家人坐在一起嗎縤 我告訴 他縢 如果是你主領會議縔你就必須坐在 講台上 其實我很想說縔可是卻沒說出 口的是縢 連我都沒有那項特權縔你怎麼 會有縤 另一個例子縢我們不追求教會中的召 喚縔也不要求卸免召喚 我們是經由靈感 才蒙召擔任教會中的職位縔就算召喚的方 式有欠妥當縔拒絕召喚仍是不明智的作 法 我們一定要有這樣的認知縢召喚都是 從主而來的 信條第 5 條說縔我們 必須藉 著預言和具有權柄之人的按手禮縔蒙神召 喚縔才可以傳講福音和執行其教儀 如果有些情況讓你覺得很難再繼續服務 下去縔儘可以去找那位召喚你的領袖縔與 他一同商量 我們並不召喚自己擔任事 工縔也不卸免自己 有的時候縔有些領袖 或教師很喜歡耀眼的領導地位縔即使已經 服務了很長的一段時間縔仍不願被卸免 這正是卸免時機來臨的徵兆 我們蒙受何種召喚縔就做那項召喚的 事縠而且應該經由同一個權柄來接受召喚 或卸免召喚 小克拉克路賓會長蒙召擔任總會會長團 第二副會長時縔先前已經擔任第一副會長 多年 在支持新任總會會長團的莊嚴集會 上縔他說明此事縢 服事救主不在於服務 的諒位縔而在於服務的方法 在 穌基督 後期聖徒教會中縔人們擔任職位都經過正 式召喚縔這職位並不是求取來的縔而我們 也不會拒絕 in Conference Report, Apr. 1951, p. 154 教友在事情的不成文次序方 面縔從這裡學到了非常寶貴的一課 好幾年前縔我學習到我們不可以選擇服 務的職位 我們只該回應召喚 我結婚 後不久縔蒙召擔任支聯會助理書記縔但是 我的主教並不想卸免我擔任福音教義班教 另一個例子是縢如果你觀察總會會長團 師的職位 他告訴我縔我擔任教師所能提 就會發現縔第一副會長總是坐在會長的右 供的服務遠勝於支聯會助理書記這個不甚 側縔第二副會長都坐在左側 誠如保羅告 起眼的事工 但他也知道縔在事情不成文 訴我們的縔這就是 規規矩矩地按著次序 的次序下縔主領的人是支聯會會長縔來自 做事的一種示範 通常縔但不是每一次縔 支聯會會長的召喚理當優先回應 如果主領的職員在講話縔那就應該是會議 我無法一一告訴各位我在那項召喚上學 的尾聲了縔因為這樣可以進行澄清或修 習到的事 我看到會長團的運作方式縔也 正 我好幾次都有這樣的經驗縔在聚會的 尾聲時說縢 嗯縔弟兄姊妹縔某某人說如 見證召喚與卸免支聯會及支會職員時獲得 何如何縔我很肯定他的意思其實是如何如 的啟示 我從觀察支聯會會長縔也從經驗 中學到許多沒有寫在手冊裡的事情 就是 何 在這個召喚上縔我第一次見到了來參加教 108

116 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 109 第 17 課 主持成功的會議 友大會的十二使徒成員以及總會其他弟 兄縠那段時間是我在事情的不成文次序方 面接受訓練的日子 你在所屬的支會或支聯會裡縔可以透過 觀察經驗豐富的領袖學到許許多多事物 聽年長的弟兄姊妹說話縔也能讓你獲益匪 淺縔因為他們在不成文的學府裡已經累積 了一輩子的經驗 有一次縔我和甘會長一起搭飛機縔我想 他大概擔任過支聯會書記一職有 19 年之久 另一個例子縢尋求忠告或祝福的管道也 吧 當時住在該支聯會的一位教友也在飛 有應該依循的次序 這很簡單 我們只 機上縔他對我說縢 早知道我們的支聯會 書記會當上總會會長縔我就對他好一翱 要去找父母就好了 父母不再能給我們協 助時縔如果需要祝福縔可以去找家庭教導 甘弟兄在擔任支聯會會長團第二副會長 教師縠如果需要忠告縔就去找主教 他可 時縔支聯會的書記搬走了縔他們於是另外 以決定是不是要差你去見他的直屬領袖 召喚一位書記縔這位書記後來也搬走了縔 也就是支聯會會長 然而縔我們不找 甘弟兄於是代理那份職務 培勒密文弟兄 總會當局人員 我們不寫信給他們縔不找 來參加教友大會時說縢 你不應該同時擔 他們給我們忠告縔也不認定在高位的人才 任第二副會長又擔任支聯會書記縔你選其 能給予比較有靈感的祝福 如果我們能在 中一個你比較喜歡的召喚吧 教會中教導這種觀念縔就會有莫大的力量 甘弟兄不習慣作這樣的決定縔他要培勒 斯密 F.約瑟會長教導縔如果家中有人生 弟兄告訴他縔但是培勒弟兄說縢 不縔你 病縔即使現場有 使徒縔甚至是總會會長 自己選 所以甘弟兄就說縢 我有打字 團的成員縔 只要父親在場縔主領的權 機 當時有打字機的人不多 縔我也知道整 力 和 職 責 仍 舊 在 父 親 身 上 繘 參 閱 福 音 教 個運作體系縔我想如果我繼續擔任支聯會 義縔第 頁繚 書記縔可以貢獻較多心力 事情就這樣 決定了 在我們的權柄線中縔不論是主教 支聯 會會長 總會當局人員以及其他每一個 那個時候縔當支聯會書記的人會有一翱 人縔都已經被授予一種方式縔那就是向天 津貼縔每個月能領一翱錢縔應該可以買些 父祈禱 如果我們向天父祈禱縔就能以最 日用品吧 有位跟他很熟的姊妹寫信告訴 快的速度解決自己的問題 他縢 賓塞縔我很驚訝你竟然是這樣的人 你擔任召喚縔原來為的就是能領那翱 另一個原則是縢教會中的啟示是從上而 錢 她接著說縢 如果你不改變態度縔 下的縔通常僅限於在某行政權限或地理範 不出兩個月縔你鐵定叛教 呃縔她在時 圍內蒙召喚的人 例如縔試圖解決某個問 間上算得不太準吧 題的主教並不會因為跟另一個支會或支聯 會中的主教討論而獲得靈感縔即使他們有 接下來的例子是縢有一次縔李海樂長老 親屬關係或者是工作上的同事 來主領我們的支聯會教友大會縔中間休息 時間縔我們到莊岱爾會長家吃午飯 我和 我從經驗中得知縔啟示都是從上而下 內人唐娜有翱遲到縔因為我們回家去看看 的縔不是從旁邊來的 雖然我們身邊會出 孩子 李長老回到車上拿東西縔我們到的 現一些經驗比較豐富 比較年長或比較有 時候縔他正好走在人行道上 能跟使徒講 靈性的人縔但是透過正確管道向上傳達還 話 握手縔我們內心的感動溢於言表 他 是比較好的作法 用手指了指房子縔說在裡面聚集的支聯會 原則縢好領袖的主要特質之一就是當個 會長團 真是一群了不起的人縔永遠都可 好的跟隨者 有一次縔我跟一群主教開 以從這樣的人身上學到事情 關於事情 會縔有個當得很吃力的新任主教問我縢 的不成文次序縔我從一位使徒身上學到了 怎麼樣才能使別人跟隨我縤我已經召喚九 一些東西 位姊妹擔任兒童會會長了縔卻沒有一個人 109

117 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 110 第 1 7 課 主持成功的會議 接受 會議中幽默不斷縔氣氛愉快縔是 教導的理想時機 我回答縔我懷疑他真的 已經 召喚 這九位姊妹了縔他一定只是 詢問或者邀請她們而已 我告訴他縔如果他熱切祈禱縔也與副主 教商量誰應該來主領兒童會縔第一位姊妹 應該早就接受召喚了 雖然他也許會在面 談中發現那位姊妹可能因為某種原因或者 時機不對而不能擔任該項召喚縔但顯然不 該有一 兩位以上的姊妹拒絕 如果有那 麼多位姊妹拒絕那項召喚縔一定是有些事 情脫序了縔脫離了不成文的次序 由於會議氣氛良好縔我於是對他說縢 主 教縔我對你略知一二 你自己也不是個好 的跟隨者縔對不對縤每次質疑支聯會會長 要求主教做的事的人縔不就是你嗎縤 會 議室裡的其他主教開始輕聲笑著縔還一面 翱頭 會質疑指派事工的人就是他 他 輕聲笑著說縔他以為那樣做沒錯 我說縢 你的教友不跟從領袖的原因也許就是因 為你自己不跟從領袖 在教會中縔領袖的 一大特質是忠誠信實地服從 事情的次序 就是這樣 這就是事情的不成文次序 我年輕時縔甘賓塞長老來我們的支聯會 參加教友大會縔講到這個經驗 當他擔任 亞利桑那州沙佛支聯會會長時縔支聯會的 男青年會長一職出缺縔需要召喚人擔任 有一天縔他下班在街上走了幾步後縔跟某 個公司的老闆說話 他說縢 傑克縔你願 意在支聯會擔任男青年組織的領袖嗎縤 傑克回答縢 哎喲 賓塞縔你不是指我 吧 賓塞回答縢 我當然是在說你縔你跟年 輕人總是能打成一片 他試著說服他縔 但是那個人拒絕了 那天稍後縔當他苦苦思考自己遭到拒絕 一事時縔最後想起了雅各在摩門經的一段 話縢 事先蒙得了主的差使 繘摩門經雅各 書1縢17繚 於是回頭去找傑克 這次他 稱呼傑克為 弟兄 縔而且稱呼他的姓氏縔 他 說 縢 支聯會裡有個職位出缺縔副會長 110 跟我已經討論過了縔也針對這件事祈禱了 一陣子 星期日我們一起跪下來祈禱縔尋 求主賜予靈感縔想知道應該召喚誰擔任那 個職位 我們獲得靈感縔得知應該召喚你 身為主的僕人縔我來此傳達這項召喚 傑克說縢 好吧縔賓塞縔如果你這麼說 的話 是縔我是這麼說的 你們知道結果了縔依循事情正確的次序 是對的縔即使是不成文的次序 我的桌上有一封某位弟兄寄給我的信縔 他由於沒有經過正確程序就被召喚縔因此 覺得備受困擾 他雖然接受了那項召喚縔 也很願意服務縔但表示主教並未事先徵詢 他妻子的意見縔在其他方面也處理得不恰 當 回信給他時縔我會試著教導他一些不成 文的次序縔因為要了解教會裡做事的方式 是需要一翱耐心的 在教義和聖約第一章 中縔主勸誡每個人 要奉神縔主縔即救世 主 的 名 說 話 繘 教 約 1 縢 2 0 繚 我 想 我 會 告 訴他縔有一天他也可能擔任主教縔會被支 會裡的各種問題壓得喘不過氣來縔而且還 會有一大堆個人事務加重Ｇ擔縠我也會建 議他縔現在就對他到時候會感激的事物表 示感激吧 事情的不成文次序的另一個要翱是縢主 教不應該把安排會議的事交給教友 他們 不應該把安排葬禮或傳教士歡送會的事交 給家庭去做 教友或家庭不應該決定演講 人選以及演講時間的長短縔這不是事情應 該有的次序 建議當然可以縔但是主教不 應該把整個會議都交給教友安排 我們擔 心現在的會議都漸漸脫離了原有的次序 葬禮可以是縔也應該是最能令人感受到 靈性的聚會縔如今卻漸漸在支會教友面前 成為非正式的家庭聚會 如果應該教導屬 乎聖靈之事的時間 也就是神聖事務的 時間 被嘻笑的內容或玩笑所取代縔聖 靈就會退出

118 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 111 第 17 課 主持成功的會議 每當有家庭堅持要幾位家人在葬禮上演 講縔我們就會聽到跟去世的人相關的事縔 而不是贖罪 復活以及經文中所啟示的安 慰人的應許 雖然葬禮上可以由一位家人 演講縔但是他們演講的內容應該與聚會的 精神一致 能互相呼應 只要 在你們心意中繼續地 珍 藏 著 有 關 生 命 的 話 語 縔 主 就 會 祝 福 你 們縔 在正需要的時候 告訴你們該說什 麼和做什麼繘教約84縢85繚 要學習這偉大 的模式 這 些 教 導 唯 有 透 過 觀 察 及 參 與 才會獲得 我已經告訴總會弟兄了縔在舉行我的葬 禮的那天縔如果任何人在演講中提到我縔 我就會 爬起來 糾正他們縠我們要宣講 的應該是福音 根據我的了解縔沒有什麼 場合比葬禮更能夠讓會眾從演講者的信息 中獲得啟示與靈感 但這項特權卻因為我 們不了解事情的次序 事情的不成文次 序 而喪失縔這種次序與教會的管理和 接受聖靈都有關係 西班牙開放為傳播福音的地區後不久縔 我到巴塞隆納去 最先派往西班牙的兩位 傳教士被派往巴塞隆納去展開傳道事工 他們向葛分斯密會長申請了四十把椅子縔 葛分會長當時人在巴黎縔不明白為什麼在 沒有教友的情況下傳教士需要四十把椅 子 對於那筆開銷縔他有翱猶豫不決縔但 是他想應該給傳教士打打氣才對縔所以就 核准了四十把椅子 我們的主教不應該失去掌控會議的權 利縔傳教士的歡送會也是如此 我們很擔 心現在這些歡送會在支會教友面前都成了 團圓會 深度的靈性訓練及教導如今正逐 漸消失 我們都忘了那是聖餐聚會縔是主 教在主領聚會 我們到達位於商業大樓樓上的聚會大廳 時縔發現四十把椅子都坐滿了縔還有人站 著 長老們安排了第一位歸信者來主持聚 會縠這位歸信者已屆中年縔在魚市場工 作 我們看著長老告訴他該怎麼做縔有時 候還站起來向他耳語 我可以提出很多諸如此類的事情縔例如 在安息日穿最佳的服裝 各位知道 安息 日最佳的服裝 的意思嗎縤我們向來都是 這樣穿的 但現在我們卻看見越來越多不 正式的 甚至隨便的衣著出現在聚會中縔 甚至出現在聖餐聚會中縔人們的言行也因 此變得不禮貌與隨便 主持的貝席弟兄緊張地在他們的協助下 主持聚會縔接著縔當他起身要結束會議 時縔主的靈臨到他縔他帶著極大的權能作 了一段不算短的講道 那是個受靈啟發的 見證縔令人難忘的一刻 兩位長老都是來 自南美洲的歸信者縔對於事情的不成文次 序多少學到了一翱 他們在巴塞隆納安頓 教會縔讓一切步上軌道縔現在縔那個城市 已經有四個支聯會了 在聖餐聚會的議程表上看見阿麗 廉 哥 德仔繘譯註縢人的綽號或別名繚等名 字縔讓我覺得很不舒服 難道不應該把他 們正式的全名寫出來嗎縤要我支持胖胖 寶寶 恰恰擔任高級諮議縔就讓我更不舒 服了 我只是要說縔在那麼重要的紀錄 上縔難道不必寫全名嗎縤我們正在喪失一 種正式禮儀 一種尊嚴 這個代價是很 大的 這跟保羅說要 規規矩矩地按著次 序 做事有關 好了縔關於事情不成文的次序縔我有好 多事要告訴你們縔但是這些事你們要自己 去學 要是我們能引導各位開始去觀察縔 開始接受訓練就好了縔這樣你們就會知道 教會是怎麼運作的縔以及為什麼要那樣運 作 你們會發現縔這與經文強調的原則都 事情就這樣進展下去 主藉平凡的聖徒 普通的教友來推展祂的事工 王子 國王 以及在木削堆中蹦跳玩耍的小丑迆 還有像你我這樣平凡無奇的人 都是創造永恆的人迆這不是很奇妙嗎羝 每個人都有個工具袋迆 都擁有機會和一本說明書迆 每個人都必辭在死之前建造 一塊絆腳石或者一塊墊腳石 絆腳石或墊腳石繘R. L. Sharpe, "StumblingBlock or Stepping Stone"繚 111

119 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 112 第 1 7 課 主持成功的會議 教會會向前推進縔它之所以向前推進是 因為平凡的教友透過觀察來學習縔透過教 導來學習縔透過經驗來學習 最重要的 是縔我們因為受到聖靈的驅策而去學習 當然縔有一天縔年輕的各位也將領導教 會 如果在成為領袖之前縔你能夠學習 探究事情的不成文次序縔主的力量就會臨 到你的身上縔使你成為有用的僕人 我見證這是祂的教會縔亦即 穌基督後 期聖徒教會縔而且縔誠如主說過的縔所有 的人 要奉神縔主縔即救世主的名說話 繘教約1縢20繚 我祈求這項祝福臨到你們身上縔也奉 穌基督的名向各位見證縔阿們 112 有關教會的重要事情縔我們要如何學習 那些不記載在經文裡縔也不記載在手冊 裡的部分縤 你認為當我們學習了 事情的不成文次 序 後縔我們對於主的事工為什麼就更 具價值縤 主領會議的人為什麼應該在會議進行時 坐在講台上縤 為什麼教會領袖不宜請求卸免召喚縤 為什麼支會的主教不應該去找另一個支 會的主教詢問如何解決他自己支會裡的 問題縤 誰應該規劃即將傳教的傳教士及其家人 在聖餐聚會上演講縤為什麼縤

120 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 113 第 18 課 我對你們說迆你們能否在那一天帶螈一顆純潔的心和一雙乾淨的手來仰望神呢羝我 對你們說迆你們能否已在你們的容貌上刻了神的形像而仰望呢羝 阿爾瑪書 5 19 自省能使領袖帶領人歸向 穌基督 課程 1. 自省對家庭及教會領袖而言都很重要 1 教 省 沈思默想的時間縔向主唱出讚美歌曲 的時間縔重溫與永恆之父所立的聖約的時 間縔以虔敬和感激的心聆聽主話語的時間 繘1983年1月縔聖徒之聲縔第64頁繚 領袖應該時常自省是否配稱接受聖靈引 導縠對於良好的領導原則縔又實踐了多 少 經文教導自省的重要縔尼腓也自省縢 為何我要為了我的肉體而向罪屈服縤為 何我要向誘惑讓步縔使魔鬼在我心中獲得 地位縔來破壞我的平安和折磨我的靈魂縤 為 何 我 要 為 了 我 的 敵 人 而 發 怒 繘 尼 腓 二 書 4 縢 2 7 繚 阿 爾 瑪 問 柴 雷 罕 拉 的 人 民 縢 你們在屬靈方面已否從神而生縤你們已 否在你們的容貌上蒙得了祂的形像縤你們 已否在你們的心中經驗了這種巨大的變 化縤 如果我們明智縔就會每天檢視個人正義 之網的繩索縔認出缺翱之後縔便進行修 補縔事實上縔我們有義務這樣做 現在聽我對你們說縔我的弟兄們縔如果 你們已經驗過一種心的變化縔如果你們已 感覺過要唱救贖之愛的詩歌縔我要問縔現 在 你 們 還 能 有 這 種 感 覺 嗎 縤 繘 阿 爾 瑪 書 5 縢 14 縔 26繚 年輕的斯密約瑟在天使摩羅 乃第一次向他顯現時縔也曾自省 弱翱和 缺翱 縔並祈求主寬恕他繘見斯密約瑟的寫 作繘二繚縢28-33繚 個人私下的祈禱是自省的好時機縔在早 晨的禱告中縔不妨祈求自己能保持誠實 罼潔 有美德縔或者只是祈求能為人服 務 晚間縔不妨快速地檢驗一下所有這些 特質 我們祈求靈性能保持正直縔然後朝 此目標努力縠如果發現任何缺失縔就要及 時彌補縔以防岌岌可危的靈性品質進一步 惡化 近代先知與教會領袖也都教導自省的重 要 興格萊戈登會長在擔任總會會長團副 會長時縔曾提出忠告縢 每個聖餐聚會均 應是一次靈性上的軾宴縔這理應是自我自 自我評估最好是透過許多小步驟來達 成縔問問自己這類的問題縢 十二使徒定額組成員納爾遜羅素長老曾 教導縢 明智的漁夫時時檢查漁網縔一旦 發現任何破損縔便加以修補縔毫不延遲 有句老話教導我們縢 小洞不補縔大洞難 補 記錄下來的啟示也有相同的教導縔主 說縢 所以縔應當回想你是從哪裡墜落 的縔並要悔改縔行起初所行的事 繘啟示錄 2縢5繚 我們犯錯時會怎麼做縤是承認錯誤 道 歉縔還是不認錯 責怪他人縤 113

121 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 114 第 1 8 課 自省 我們如果身處鼓吹錯誤思想及活動的團 體當中縔會怎麼做縤是以沈默來認同那 些錯誤縔還是表明立場縤 我們對雇主完全忠實嗎縤還是不夠忠誠縤 想到自己的配稱程度以及身為領袖的召喚 時縔可能會問自己哪些問題 建議他們養 成經常思考這類問題的習慣 教 我們是否守安息日為聖縤是否遵守智慧 語縤是否尊敬父母縤 甘賓塞會長 藟會會長 如果聽見有人惡言批評蒙主膏抹的 人縔我們作何回應縤我們是否信守所有 的 聖約 縤或者我們允許例外情形縔 或者把自己的行為合理化來迎合先入為 主的偏好縤 我們如何信守諾言縤我們的承諾是否值 得信賴縤 想獲得正確的治療縔正確的診斷是 不可或缺的 主給予我們這項非凡的保 證縢 因為你已看到了你的弱翱縔你必成 為堅強 繘以太書 12 縢 37繚 但是縔只是希 望獲得力量縔並不會使我們堅強縠要變得 堅強需要有信心縔也需要付諸行動去修護 那張已經破損的正義之網 我們都知道縔這項自我修護的過程稱為 悔 改 繘 "Integrity of Heart," Ensign, Aug. 1995, 21繚 教 說明自省的意義繘 檢驗個人的思想與感 受 縔 Merriam-Webster's Collegiate Dictionary, 10th ed. [1993], "introspection," 615繚 討論自省對教會及家庭領袖而言為 什麼都很重要 請學生說出經文中一些自省的例子繘見 列王紀上 19 縢 4-13 縠馬太福音 4 縢 1-11 縠 以及解析欄中的例子繚 討論何以在自省之 後常有祝福來到 把解析欄中興格萊戈登會長有關在聖餐 聚會中自省的一番話告訴學生 討論納爾 遜羅素長老建議我們在自省時自問的一些 問題 告訴學生縔以下這些事對領袖而言很重 要縢思考他們與主之間的關係 他們的責 任 服務的對象等等 與學生討論縔我們 114 參閱 耶穌 完美的裝 裶 迆 年 8 月 縔 聖 徒 之聲縔第7-11頁 沒有任何一篇文章或書本能夠道盡主 穌基督不凡的領導才能縔但是縔我在此想 指出祂表現得非常完美的一些特質和技 巧 如果我們希望能不斷做個成功的領 袖縔這些技巧和特質都很重要 原則 穌知道自己的身分縔也知道祂來到這 個星球的目的 這意味著祂是透過大能來 領導縔而不是搖擺不定或充滿弱翱的領 袖 穌教導的是不變的原則及真理縔並非 一邊教導縔一邊設立規則 因此縔祂的領 導方式不僅正確縔而且恆久不變 今日許 多世俗的領袖就像變色龍一樣縔為了迎合 現況縔隨時都會改變樣貌與看法縔然而這 只會使共事的人和跟隨者一頭霧水縔無法 確定該往哪個方向努力 為了掌權而不惜 犧牲原則的人縔最後往往也會不擇手段去 保有權力 穌曾多次說過縢 來跟從我 祂的 方法是 照我所做的去做 縔而不是 照我 所說的去做 由於祂生來超凡脫俗縔因此 顯得光芒四射 耀眼出眾縔而這種情況也 會讓跟隨他的人覺得望塵莫及 但祂總是 與服務對象同行 共事縔祂的領導方式不 會讓人覺得遙不可及 祂不害怕與人建立 親近的友誼關係縔也不怕別人一旦與祂親 近縔就會大失所望 真正的領導術就像酵 母一樣縔除非我們與領導對象共處縔為他 們服務縔否則便無法提升他們

122 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 115 第 18 課 自省 穌具備高尚的品格縔因此縔當祂與人 親近縔讓人觸摸祂衣袍的邊緣時縔品格的 力量甚至會從祂身上出去 繘見馬可福音 15縢24-34繚 穌是一位留心傾聽別人說話的領袖 由於祂以完全的愛去愛人縔因此傾聽時不 會擺出高高在上的姿態 偉大的領袖不僅 傾聽別人說話縔也傾聽自己的良知以及來 自神的提醒 穌是一位有耐心縔願意好言相勸且慈 愛的領袖 彼得拔劍削掉大祭司差役的右 耳時縔 穌說縢 收刀入鞘吧 繘約翰福音 1 8 縢 11 繚 祂 並 未 因 此 憤 怒 或 憂 煩 縔 只 是 靜靜地治癒那差役的耳朵繘見路加福音 2 2 縢 5 1 繚 祂 對 彼 得 的 斥 責 雖 然 溫 和 縔 卻 很堅定 由於基督愛祂的跟隨者縔因此總以對方 能夠明白的方式進行溝通縔並以公平 坦 率的方式對待他們 祂多次責備彼得縔都 是基於愛他的心理縠而彼得這位偉大的人 物縔也能從這些責備中獲得成長 箴言中 有一節美妙的經文縔我們每一個人都必須 牢記縢 聽從生命責備的縔必常在智慧人中 棄絕管教的縔輕看自己的生命縠聽從責 備的縔卻得智慧 繘箴言15縢31-32繚 明智的領袖及明智的跟隨者都是能夠接 受 生命責備 的人 彼得能做到這翱縔 是因為明白 穌愛他縔 穌也因此能培養 彼得在祂的國度中位居高位並且擔Ｇ重責 大任 穌視罪惡為錯誤縔但也能了解罪惡源 自於罪人根深蒂固又得不到滿足的需要縔 因此縔祂能夠做到斥責罪惡而不斥責罪 人 即使我們被召喚去糾正別人縔仍可以 對他們表示愛 我們要能夠深切地了解他 人的生活縔進而了解導致他們失敗和缺翱 的根本原因 領導 救主的領導是無私的 祂把自己和自己 的需要放在其次縔總是不辭勞苦 充滿愛 心又深具成效地施助他人縔做得比本身蒙 召的職責還多 今日世界上有很多問題都 肇因於自私以及以自我為中心的心態縔太 多人為了滿足自身的需求而對生活及他人 過於苛求 這與領導的完美典範 拿撒 勒的 穌 在原則與作法上所展現的完 美榜樣背道而馳 穌的領導方式強調要以關懷他人的態 度來認清事實縔不要試圖控制他人 祂重 視跟隨者選擇的自由縔即使是祂縔在那攸 關重大的時刻縔也必須自己選擇經歷客西 馬尼園的事件縔選擇被釘死在髑髏地的十 字架上 祂教導我們縢缺乏真正的自由縔 就不會成長 操縱式領導的一個問題癥結 在於其出發翱不是愛人縔而是利用人 這 樣的領袖只專注自己的需求與渴望縔不理 會他人的需求 穌對於問題和人都有很深的洞悉力縔 能夠周密地測度出話語是否具有深遠的效 果與影響縔不只要對當時聽祂講道的人發 揮作用縔也要對二千年後閱讀這些話語的 人有所助益 世俗的領袖為了解除眼前的 痛苦往往草率倉促地解決問題縔因此造成 日後更嚴重的困難和痛苦 穌知道如何讓祂的門徒投入人生的歷 程 為了讓他們有所成長縔祂分派重要而 明確的事情讓他們做 有的領袖則是想當 萬事通縔於是一手包辦所有的事縔使得他 人幾乎無法成長 穌充分信賴祂的跟隨 者縔讓他們分擔祂的事工縔使他們能夠藉 此成長縠這是祂的領導方式中最偉大的教 訓之一 假如我們為了讓事情更快速 更 有成效地完成縔而把別人排除在外縔事情 也許可以順利完成縔但無法使跟隨者成長 及進步縔而這翱卻是極其重要的 因為 穌知道縔今生是有目的的縔我們被安置在 這個星球上是為了有所表現和成長縔成長 於是成了人生最美好的一項結果與過程 如果他人犯錯縔我們可以用充滿愛心且有 所助益的方式來使他們改過 115

123 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 116 第 1 8 課 自省 穌並不害怕向領導對象提出要求縔也 不以高傲的姿態或缺乏魄力的方式來領 導 祂有勇氣召喚彼得和其他人拋棄漁網 跟從祂縠祂並不是叫他們在漁獲季節過後 或是下一次撒網之後跟從祂縔而是現在 今天 穌讓人知道縔祂相信他們縔也相 信他們的潛能縔因此願意無條件地幫助他 們透過嶄新的成就而更上層樓 世俗的領 導方式多半採行高姿態縔而且在許多方面 都是藐視人的心態縔因為這種方式把人當 作永遠都需要受照顧和保護似的 穌信 任祂的跟隨者縔不只信任他們當時的能 力縔也信任他們未來具備的潛力 當其他 人可能只把彼得看做漁夫時縔 穌卻看得 出他會是個優秀的宗教領袖縔勇氣十足而 堅強縔會為人類帶來深遠的影響 如果我 們愛別人縔也可以藉著對他們提出合理且 真誠的要求來幫助他們成長 穌總是配合他人的能力來賜予真理和 任務縔並不會以他們能力之外的事來使他們 不堪Ｇ荷縔卻會給予足以讓他們擴展能力 的任務 穌關心人性的本質縔希望促成 永恆的改變縔不只是表面上的改變而已 穌教導縔我們不只要為行為Ｇ責縔也 要為思想Ｇ責 這翱很重要縔務必牢記 我們生活的時代強調 無過失責任險 以 及對他人行為 不需Ｇ責 的觀念 當 然縔如果沒有不變的原則縔要談Ｇ責是不 可能的 好的領袖會記得他必須對神Ｇ 責 對領導對象Ｇ責 藉由要求自己有責 任感縔他就更能夠確使他人對其行為及表 現Ｇ責 人們往往會按照領袖所設定的標 準來行事 用 穌也教導我們明智運用時間有多重 要 這並不是說我們不應有任何閒暇的時 間縔因為我們總得有時間來沈思默想 休 息充電縔然而切不可浪費時間 時間的運 用方式攸關重大縔我們可以成為時間管理 116 大師縔無須太過偏執或流於多管閒事 時 間不能重來縔過去就永遠不再回頭了 讓 雞毛蒜皮的事轄制重要的事縔會讓我們錯 失真正重要的人與時機縠我們往往讓小事 控制了重要的事情縔並讓這種轄制的情況 持續下去 明智地運用時間其實就等於明 智地管理自己 領導 在人類家族中縔最受人愛戴 欣賞和尊 敬的領袖之所以深為我們所景仰縔是因為 他們在許多方面表現出 穌在生活與領導 方面的特質 相反地縔歷史上對人類造成最慘烈影響 的領導人物縔本身也是個不折不扣的悲 劇縔因為他們幾乎一翱也沒有那位加利利 人的特質 穌是無私無我的人縔他們卻 自私自利縠 穌關心的是自由縔他們在意 的卻是掌控縠 穌關心的是服務縔他們在 意的卻是權位縠 穌滿足了他人真正的需 求縔他們卻只在意自己的欲求縠 穌關心 門徒的成長發展縔他們卻處心積慮操縱他 人縠 穌充滿憐憫卻不失公義縔他們卻往 往兇殘不義 或許我們不能成為領導的完美典範縔但 是我們都可以朝著那偉大的理想奮力前進 加利利人主 穌基督的偉大教導之一 是縢你我都具有無限的潛能 穌敦促我 們要像天父一樣完全時縔並沒有辱罵我們 或嘲笑我們縔只是告訴我們一項有力的真 理縔與我們可能達到的境界以及潛能有 關 這是一項不可思議的真理縔 穌不會 說謊縔祂努力向我們招手縔要我們在通往 完美的道路上向前邁進 我們現在還不像 穌那樣完全縔但除非 周圍的人目睹我們不斷努力和改進縔否則 不會視我們為榜樣縔而且也會認為我們並 未認真看待要做的事情

124 36180_May99_body 02 ch /1/ :41 PM 頁面 117 第 18 課 自省 我們每個人都應該更善加利用機會去行 善 表現得更好 這些機會比比皆是縔不 論我們現在能對周遭的人發揮多少影響 力縔只要我們改進言行縔即使只是一翱 翱縔影響的範圍就會擴大 很多人正等著 我們去關懷和付出愛心縔只要我們真正在 乎這件事並改進自己的言行就能做到 我們必須記著縔我們在停車場 辦公 室 電梯和其他地方遇見的那些人縔是神 賜給我們去愛 去服務的人 如果我們不 能將周遭的人視為弟兄姊妹縔那麼高談闊 論對全人類同胞的愛對我們也毫無益處 假如我們仁愛的榜樣看來不起眼或是十分 微小縔我們便要謹記 穌告訴我們的比 喻縔祂提醒我們偉大未必關乎事情的大小 或規模縔而是關乎一個人的生命特質 假 如我們善加運用才能和身邊的機會縔神不 會不注意到的 對於那些善用神所賜予的 機會的人縔他們會獲得更多機會 經文中有很多美好領袖的榜樣縔他們並 不像 穌一樣完全縔但卻仍然深具影響 力 如果我們研讀他們的事蹟縔而且經常 研讀縔將獲益良多 我們忘記經文提供我 們許多世紀以來領導方面的經驗縔更重要 的是縔經文提供我們成功領導所必須採行 的不變原則 經文是每位準領袖的指南 領 我要向那些想成為成功領袖的人說說 穌基督的一些成就縔而我這樣做並不覺得 豲愧 如果我們想大獲成功縔祂就是我們的榜 樣 祂集成熟 優美和勇氣等一切崇高 完全及美好的特質於一身 當一大群全副 武裝的兇惡暴徒前去逮捕 穌入獄時縔祂 堅定地面對他們說道縢 你們找誰縤 暴徒很驚訝縔咕噥說道縢 找拿撒勒人 穌 我就是 拿撒勒人 穌帶著自尊與勇 氣說話 也帶著大能縠士兵於是 退後 倒在地上 祂第二次說道縢 你們找誰縤 他們說 出祂的名字時縔祂說縢 我已經告訴你 們縔我就是 你們羽找我縔就讓這些 門 徒 去吧 繘約翰福音18縢4-8繚 在我所能說有關 穌基督的事情中縔也 許比我所說過的其他事更重要的就是祂活 著 祂把經文告訴我們的一切美德與特質 都融入生活之中 如果我們能夠認識這 翱縔便可以知道有關人類和這整個宇宙的 最核心真理 假如我們不接受這項真理和 事實縔將不會有不變的原則或卓越的真 理縔也不能藉此過著為人服務的快樂生 活 換句話說縔除非我們知道 穌基督這 位完美領袖真實存在縔並且讓祂成為照亮 我們道路的光縔否則我們會發現縔想成為 有所貢獻的領袖是非常困難的 對於為迎合現況而改變立場的領袖縔甘 會長怎麼說縤 領袖為領導對象服務縔為什麼很重要縤 除了傾聽領導對象的話語外縔領袖還應 該傾聽哪些聲音縤 關愛領導對象的領袖縔能成就哪些事是 其他領袖所難以做到的縤 操縱式的領導在哪些方面很自私縤教會 與家庭領袖為人自私縔有何不對縤 領袖委派任務對人們有何好處縤 對於如何看待領導對象縔 穌基督教導 領袖哪些事縤 領袖應對哪些人Ｇ責縤 甘會長說的 讓雞毛蒜皮的事轄制重要 的事 是什麼意思縤 選一位令你仰慕的俗世領袖縔找出這個 人展現出 穌基督的哪些領導特質縤 根據甘會長的話縔我們如何成為更稱職 的領袖縤 117

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126 36180_265_Cover 1/27/ :20 PM 1 領導原則 教師用本 宗教課程 180R CHINESE