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- 斌七 汪
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1 ( I ) ( I I ) ( I I I ) ( I V ) ; ( V ) H H *
2 ii i
3 A ii
4 H A H ) 6 iii
5 14A 857) ) 49% iv
6 571 A H v
7 51% 49% 51% 49% % * vi
8 ( i ) ( i i ) ( i i i ) ( i v ) ( V ) (i) (ii) (iii) * 1
9 (iv) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (i) (1) 250,000 2
10 50 (i) 818,692,000 (ii) (iii) (ii) 250,000 (iv) 6,000 1,500,000,000 3
11 (2) 50,000 10% 1 4
12 (i) 1,698,190 (ii) 50,000 (iii) 5,200 50,000 80,000 50, ,000,000 5
13 (3) 130,000 6
14 (i) 105,809, ,350, ,283,586 (ii) 72,400 (iii) 7,000 42,000 (iv) (v) 130,000 (vi) 9,100 1,183,000,000 7
15 51% 49% 8
16 (4) (30 30 = 29 9
17 30 = 0.68 (PetroChina Company Limited Sales Branch*) (i) 483,492 3,165,854 3,003,071 (ii) (iii) (iv) 10
18 7,000,000 14A.25 2,950,000,000 11
19 (5) (a) (b) (c) 12
20 (d)
21 50 14
22 (i) BT (ii) 325,000,000 15
23 49% 14A.11(1) 14A.11(4) 5% 14A 16
24 31.94% 14A.11(1) 51% 49% 14A.11(5) 14A 5% 14A 51% 49% 17
25 857) ) 18
26 (II) (III) 19
27 63 MBA MBA EMBA EMBA 1999 (i) (ii) (iii) XV 13.51(2)(h) 13.51(2)(v) 20
28 80,000 (i) (ii) 37 (i) (ii) (iii) XV 21
29 13.51(2)(h) 13.51(2)(v) (IV)
30 A 31.88% 51% 23
31 [2010]
32 1. A 2. (1) (2) (3) (4) 25
33 4 - H H 50 26
34 % 27
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36 (3) (4) (5) (6) (i) (ii) (iii) (iv) (v)
37 H H (8628) H H H H H
38 31
39 34 58 * 32
40 33
41 8 11 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 51% 49% 34
42 31.94% 51% 49% 14A 14A.25 5% 5% 14A 35
43 36
44 % 49% 51% 49% 37
45 857) ) 38
46 (i) 16 39
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53
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60 - - 50,000 80,000 50,000 80,000 48,000 50,000 5,200 (iii) 105,809, ,350, ,283,586 1,183,000,000 53
61 (i) (ii) (iii) (iv) 54
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65 (c) (b) (d) (a) (b) (i) (ii) (i) (ii) 58
66 1. 2. (a) XV (i) XV 7 8 (ii) 352 (iii) (b) (i) (ii) 59
67 (iii) XV % A H A 975,060, % 45.08% H 1,904, % 0.21% A 664,487, % 30.72% 4. 60
68
69 (a) (b) (c) (d) 62
70
71
72
73 17. 51% (1) 66
74 (2) (3) (4) (5) (6) 67
75 1. H H H H H H A A 2. H ,645,000 1 H H H H H H A 68
76 3. (i) (ii) (iii) H 24 H (iv) 4. (i) (ii) (i) (ii) (8628) (8628) * 69
14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2
2389 30 1 14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2 (a) (b) (c) (d) (e) 3 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 4 (1) (2) (3) (4) (5) 400,000 (a) 400,000300,000 100,000 5 (b) 30% (i)(ii) 200,000 400,000 400,000 30,000,000
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