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- 圭杂 贾
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1 (a) (b) (c) (d) (e) 32 2(1) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 (l)
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12 (1) 100% (2) 100% (3) 100% (4) 100% (5) (6) (7) 100% (8) 個 100% 個 (9) (i)(ii) (iii)
13 % , ,940.01,
14
15 41 13
16 Artprice.com Artprice.com NYSE Euronext ParisArtprice.com (
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18 Christie s Inc. 行之一 (i) (ii) 其前身
19
20
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27 Sotheby s Holdings, Inc
28 截至
29 % 27
30 3D (3D) 4D 4D3D Android Android Linux 28
31 DMax Digital Max DVD digital video disc(s) digital versatile disc(s) 29
32 IMax Image Maximum (IMax) IMax ipad ios ipadwi-fi iphone ios IT Poly-Max 30
33 (i) (ii) 5% (C2C) 31
34
35 33
36 34
37 35
38 30% (i) (ii)
39 2012 (i) (ii) (iii) 37
40 % 55.8% 55.5% 52.9% (i) (ii) 38
41 39
42 40
43
44
45 43
46 DVD 3D 1520 (i)(ii) 44
47 (i) (ii) (iii) 3D 3DPoly-Max Poly-Max Poly- Max2013 5Poly-Max Poly-Max % % % 45
48 % % 46
49
50
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56
57 INKSNA INKSNA INKSNA INKSNA INKSNA % INKSNA INKSNAINKSNA INKSNA 55
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64
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70 2012(2012)
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83
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86 2002 A A1 A2... A B... B... B1 B2... C1 C % 50%-55% 3.3%5% 1%-5% % 84
87 (MPAA) MPAA Theatrical Market Statistics %
88 UME UME UME CBD D ,11839,
89 D 3D IMax 1967 DMaxPoly-MaxX-Land 87
90 1. (1) 88
91 (2) (3) 89
92 (4) (5) 90
93 2. (1) 91
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96 (i)(ii) (iii)50 (iv)(v) (vi) (vii) (viii) 94
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98 (3) 96
99 3 3 [2004]
100 [2005]532 2K 1.3K 5% K 1.3K 10,000 5,000 50,000 1,000 5,
101 255 20, VI60 60 (a) (b) (c) (d) 99
102 (1) (i) 405 (ii) 455 (iii) 575 (i) (ii) 100
103 (iv) 615 (i) (ii) (2) (3)
104 35 102
105 % 20% % 32% %
106 ISO AAC
107 2010 ISO ,033 2,
108 ,838 2, ,000, ,600,00068% 38,400,00032% (i) (ii) (iii) 1. (i) (ii)(iii)(iv)(v) (vi) ,000Kangoo Overseas Ltd. 106
109 % 30%
110 % ,021,40010% % 108
111 100% 100% 80% % 100% 2 100% 32% 68% 55% 100% % 30% 4 Kangoo Overseas Ltd % 100% % 100% 6 100% 100% 100% 100% 100% 100% 40% 20% 40% 100% 51% 51% 51% % 100% 100% 100% 100% 100% 51% % 100% 100% 51% 10 60% % % 100 % 51% 100% 12 51% 100 % % 100% 51% 18 51% 100 % 49% % 100% 100% 100 % 100 % 109
112 1. 20% 2. (18.976%)(18.976%)37.952% 32% 3. (22%) (18%)(5%)45% 4. (21.5%)(10%)31.5% % % 7. 49% 8. 49% 9. 49% 10. (25%)(24%)49% % % % % % % 17. (45%)(6%) 51% % 110
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117 115
118 2012 GDP ,
119 IT iphone ipad Android 5%
120 , D5 Poly-Max 3D Poly-Max Poly-Max 118
121 Art+Auction
122
123 IT
124
125 (i)it (ii) (iii) (iv) Poly-Max Poly-Max 123
126 124
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128 (i) (ii) % % % % % (1) (2) , (1) (2)
129 , , ,495.55,
130 128
131 30% (i)(ii) (iii) ( com.cn) collection.sina. com.cn iphone ipad Android 3D 129
132 , , , , , , , , , , , , ,
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134 132
135
136
137 (1) (1) (1) (2) (1) (i)(ii) (2) (i)(ii) 135
138 % 62.1% 62.3% 30.4% % 126.4% 221.0% 214.2% % % 73.0% 99.3% 95.6% (i) (ii) 136
139 137
140
141 10% 15% % 15% 14.3% 14.2% 14.1% 17.2% (i) (ii)
142 % 55.8% 55.5% 52.9% (i) (ii) 140
143 i) ii)iii) 141
144 % % % % % (1) (1) 1,000 * 142
145 本網上預覽資料集為初稿 當中所載資料並不完整 亦可予更改 本網上預覽資料集必須與本網上預覽資料集 封面所載 警告 一節一併閱讀 業 務 劇院 我們策略性地選擇及管理該等位於人均GDP較高 經濟較發達地區或當地政府機 構具備一定財政實力的國家文化體制改革的試點城市的劇院 我們相信這些地區是我 們演出業務的理想目標地區 因其有相對成熟的文化演出市場及對演出有強勁需求 我們集中在中國一線二線城市 如北京 上海 深圳 重慶 武漢等地經營劇院 亦 在我們現有劇院所在城市有便捷交通連接的城市 包括宜春 營口 昆山 常熟 吉 安及太原 設置經營點 通過對劇院網絡佈局的策略性安排 我們得以用更具成本效 益的方式安排演出日程 使到演出節目在較短時間內能給居住在廣闊地域的觀眾觀 賞 交通和旅費開支亦較低 因此 我們亦在與表演團體或代理人公司進行磋商時增 強了我們的市場影響力和議價能力 詳情請參閱 演出與劇院管理板塊 銷售與市 場營銷 截 至2010年 2011年 和2012年12月31日 我 們 分 別 經 營18 21和27家 高 端 劇 院 截至2010年 2011年和2012年12月31日止年度及截至2013年10月31日止十個月 我們分別共完成超過2,750場 3,031場 3,600場及3,544場的演出 接待觀眾人次分別 達到約2.8百萬人次 3.2百萬人次 4.0百萬人次及3.5百萬人次 截至2013年10月31日 我們在全國29個城市經營31家高端劇院 除此之外 截至 2013年10月31日 我們尚有4家劇院正在建設中 但已與有關業主簽訂劇院管理協議 以下地圖所示為截至2013年10月31日我們所經營劇院的所在地點 呼和浩特市 營口市 北京市 大連市 太原市 邯鄲市 煙台市 青島市 鄭州市 重慶市 泰州市 常州市 無錫市 合肥市 馬鞍山市 武漢市 宜興市 麗水市 宜春市 我們管理的劇院 東莞市 143 吉安市 惠州市 深圳市 昆山市 張家港市 常熟市 上海市 寧波市 温州市
146 (m 2 ) 1 1,500 7, (1) 31,953 39, , ,419 11, , , , , ,551 15, ,820 77, ,320 16, ,359 40, , , , , ,149 26, ,425 36, ,515 60, , , ,153 25, ,601 66, , ,303 34, ,292 39, ,167 22, ,632 32, , , , , , , ,090 13, , , ,
147 (m 2 ) 11,200 5, ,565 23, ,538 86, , ,552 1, , (1) , , (m2) 50, , , , * 145
148 146
149 147
150 (i)(ii) (iii)
151 A B C A BC A B 149
152 (i)(ii) (iii) 150
153 (i) (ii)(iii) (i) (ii) (iii) (i)(ii) 151
154 AB 30% 40%
155 % 153
156 % % % % % (1) (2) (3) (1) 3.3% 3.3%5% (2) 3.3%5% (3) 154
157 3.3%5% 155
158 3.3%5% % 55% 1% 5% (i) (ii)
159 D 1 Poly-Max2, D D1, D 1 Poly-Max1,330 (1) D 1 Poly-Max , D 1 Poly-Max1, D D 1 Polymax1,112 (1) D 1 IMAX1, D 1 IMAX2, D 6 3D 1, D1,233 * 7 3D1, * 111, *(2) D Poly-Max1,790 * (1) (2)
160 Poly-Max 3D(Poly-Max) Poly- Max Poly- Max Poly-Max 158
161 (i)(ii)
162 30% 5% (i) (ii) (iii) (i)(ii) 160
163 27.7% 33.6% 23.1% 22.1% 17.2% 12.8% 13.8% 12.9% 5%
164 162
165
166 (i) (ii) (iii) (iv) 164
167 165
168 (i) (ii)(iii) (i)(ii)(iii)(iv) 40%-50% 166
169 30% (i)(ii) 30%
170 (i) (ii)
171 % 55.8% 55.5% 52.9%(i) (ii) (i) (ii) 50% 169
172 500,000 1,000,
173
174 ISO A 21, ,
175 2 1, , , % , % , % 173
176 , % 5 3 2, , %
177 Poly-Max
178 Poly Auction Inc. 2011POLY Poly Auction Inc. 2012poly POLY INTERNATIONAL AUCTION CO., LTD Poly Auction Inc Poly Auction Inc Poly Auction Inc. Poly Auction Inc. 176
179 ,8423, ,152 1, ,842 3,205 1,
180 (i) (ii) 50% (i)(ii) 178
181 %32% 67.0%
182 (30) 10% 5% (30) (i) (ii) (iii) 180
183 181
184 % 182
185 PTI International Group Ltd. (PTI) PMMI International Ltd. (PMMI) MYANMAR POLY PTICA International Ltd. (PTICA) PTIAL International Ltd. (PTIAL)
186 184
187
188
189 HK
190 HK
191
192
193 SZ SH SZ SH HK HK) HK 3336.HK 0327.HK 3360.HK 191
194 ING Bank N.V
195
196
197
198
199
200 L Occitane International S.A HK HK HK
201 199
202 ,282,000 1,734,000 1,996,000 1,766, ,034,000 3,834,000 4,375,000 2,943,
203 165,000,000165,000,
204
205 % 203
206 ,216.11,758.21, , GDP % % %
207 205
208 (1) (2) (1) (2) GDP
209 D5 Poly-Max Poly-Max 207
210 B(1) (i) (ii) (iii) 208
211 1, %5% 209
212 3.3% (i) (ii) 210
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214 (i)(ii) (iii) 212
215 % % % % % % , , , , , , (1) (i) (ii)
216 (2) (i) (ii) % 40.7% 50.8% 52.5% % % % % %
217 (0.0) (0.0) (0.0) (0.0) (6.9) (1.1) (1.2) (1.8) (5.0) (1.1) (1.2)
218 8.1% 7.3% 9.5% 9.9% % 7.9% 10.9% 10.9% 216
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220 % 2.2% 1.6% 1.1% % 6.81% % 6.89% % 6.00% % 6.00% % 6.06% 6.19% 6.00% % 16.5% % 25.4% 25.0% 24.2%
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225 (%) , , (578.1) (763.8) (32.2).... (1.2) 6.0 (600.0)... (113.0) (144.8) (139.5) (158.2) (4.7) (20.8).... (22.3) (15.5) (30.5) (4.1)... (107.3) (98.5) (8.2) (2.7) , % , % (i) (ii) 223
226 % % % (i) (ii) % (i) (ii) % % % % 224
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231 % % 34.2% % % % (1) (2) (160.7) (86.8) (214.6) (90.0) (2.9) (1) 3.3%5% (2) 3.3% 229
232 % (i) 2D3D (ii) % % % % % % % 230
233 (%)... 1, ,649.9 (6.2).... (714.9) (838.1) , (22.2) (5.0) (1.1) (78.0)... (128.5) (156.6) (138.5) (180.2) (33.8) (36.9).... (38.8) (26.8) (30.9) (34.1)... (198.6) (128.8) (35.1) (33.8) , % , % (i) (ii) (iii) 231
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238 % % % (1) (3.5) (318.8) (65.5) (403.8) (66.5) (1) % (i) 20113, ,600(ii) %
239 % % 33.5% % % % (1) (2) (146.9) (80.2) (211.1) (84.6) (1) 3.3%5% (2) 3.3% 237
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243 % (i) (ii) (iii) % % % % % % % % % 241
244 % % % , , , ,
245 , (180.7) (26.6) (249.2) (22.9) % ,087.2 (i) (ii) % (i) (ii) 243
246 % % % % % % (1) (256.0) (65.6) (318.8) (65.5) (9.9) (1) 244
247 % (i) 1821 (ii)2,7503, % % % % 34.5% % % % 245
248 (1) (2) (117.5) (81.0) (146.9) (80.2) (2.6) (1) 3.3%5% (2) 3.3% % (i) (ii) %
249 % % 19.8% % % % (i) (ii) (iii)(iv) (v) 247
250 (158.3) (124.7)... (630.8) (237.5) (510.0) (563.2) (20.0) (167.3) (573.1) (127.6) , (i) 145.9(ii) (iii)
251 (i) (ii)108.1 (i) (ii) (i) 198.2(ii) (i)293.3 (ii) (i) (ii) (i)42.6(ii) 41.5(iii)
252 (i)158.0 (ii) (i) 183.0(ii) (i)318.0(ii) (i) (ii) (i) (ii) ,
253 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
254
255 % % (1) (1)
256 (2.2) (2.1) (3.1) (1.8) % (i)2011 (ii) %
257
258 (0.7) (1.6) (0.8) (0.4)... (1.4) (1)
259 (1) % % 47.3% 22.6% 18.1%
260 % (i) 30%(ii) 258
261 (6.5) (5.0) (1.8) (1.1) (i) (ii) , %
262 %
263 (1.6) (0.5) (3.5) (0.1)... (1.9) (0.6) Poly Artist Management Co., Ltd
264 % %
265 (i) (ii) % (1) (1)
266 (i) (ii)
267
268 於
269 % 6.81% 6.10% 6.89% 5.40% 6.00% 5.40% 6.00% ,940.01,
270 % 50% 268
271 (1) % 59.3% 49.2% 47.5% % 33.2% 23.4% 21.2% (3) % 54.6% 26.2% (4) % 23.3% 13.4% (5) (6) (7) % 52.6% 21.3% 26.9% (8) % (9) (1) 100% (2) 100% (3) 100% (4) 100% (5) (6) (7) 100% (8) 100% (9) % % % %
272 % 23.3% % % , , % % % % %
273 22(b) 271
274 (d) % 45% 50% 3.3% 272
275 %-55% 3.3%5% 45%-50% 1%-5% 45% 50%
276
277 275
278 I-1
279 12 31 B12 Kangoo Overseas Ltd Kangoo Overseas Ltd I-2
280 I-3
281 A 1 B ,216,086 1,758,246 1,649,915 1,241,047 1,455, (554,533) (714,941) (838,105) (578,190) (763,799) ,553 1,043, , , , ,058 9,930 43,184 17,427 11, ,652 (5,048) (1,059) (1,248) 6, (98,291) (128,509) (156,577) (113,030) (144,841).... (101,107) (138,510) (180,295) (139,448) (158,158) , , , , , ,241 39,348 24,793 19,666 15, (a) (36,418) (38,826) (26,779) (22,283) (15,491).. (489) , , , , , (121,551) (198,604) (128,741) (107,207) (98,544) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , I-4
282 2 B , , , , , (2,076) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,132 I-5
283 3 B , , , , ,967 4,569 4, , (b) 3,041 1,011 2,149 15, , , , , , , , , , ,587 76,176 74, , , , , , , , , (a) ,100 9,007 56,015 14, ,350 1,070, , , ,073,885 2,630,322 2,624,675 2,647, , , , , ,409 1,002,307 1,209,882 1,171, (a) 47,406 21,033 40,674 34, ,493,815 1,641,340 1,548,556 1,593, , ,982 1,076,119 1,054, ,898 1,177,728 1,398,848 1,439, (b) 2,647 2, ,744 2, ,154 1,174,973 1,398,534 1,439, (c) 120, , , , , , , , , ,872 1,045,335 1,056, , , , , ,154 1,174,973 1,398,534 1,439,324 I-6
284 4 B ,228 2,581 4,486 3, , , , , , , , , , , , , (a) ,063 19,624 49,358 59, , , , , , ,000 30,000 20, ,227 14,373 14, , , ,373 44, , ,808 97, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,253 I-7
285 5 B B B B B 21(c) 21(d)(i) 21(d)(ii) 21(d)(iii) 21(d)(iv) ,000 (1,749) 90,000 1,781 72, ,578 85, , , , , , , , , , (5,156) (5,156)... 2,000 2, (755) (755) (755).... (515) (515) (515) 2,896 (2,896)... (4,501) (4,501) 21(b)(ii).... (40,092) (40,092) (40,092) 21(c)(ii) ,000 (61,126) (1,781) 52, ,590 4,590 5,410 10, ,000 1,571 28,874 2, , , , ,154 I-8
286 5 B B B B B 21(c) 21(d)(i) 21(d)(ii) 21(d)(iii) 21(d)(iv) ,000 1,571 28,874 2, , , , , , , , , , , , , ,470 1, ,066 (11,066)... (95,898) (95,898)... (570) (570) (570) 21(c)(iv) ,000 (24,000) (21,000)... (467) (467) (3,803) (4,270) ,000 1,104 4,874 13, , , ,101 1,174, ,000 1,104 4,874 13, , , ,101 1,174, , , , , , , , , ,266 21, ,051 (25,051).... (184,417) (184,417) ,000 1,104 4,874 39, , ,045, ,199 1,398,534 I-9
287 5 B B B B B 21(c) 21(d)(i) 21(d)(ii) 21(d)(iii) 21(d)(iv) ,000 1,104 4,874 39, , ,045, ,199 1,398, , , , , (1,178) (1,178) (898) (2,076) ,058 (1,178) 172, , , (5,100) (5,100) (9,095) (14,195)... 2,940 2, (156,750) (156,750) (156,750)... (97,337) (97,337) ,000 (3,996) 4,874 39, ,358 (884) 1,056, ,959 1,439, ,000 1,104 4,874 13, , , ,101 1,174, , , , , , , , , ,470 3, (184,357) (184,357) ,000 1,104 4,874 13, , , ,597 1,310,820 I-10
93803 Lilies WPIP.indb
Fantasia Holdings Group Co., Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 (l) 32 Top 10 (1) 20092009 20081996 200911 (1) TOP 10 2004 TOP 10 300100,000 100,000 TOP 10 500500200 10050 50 1 57.7%
,400, ,400, %2.0% ,200, / / , / /
2011 5 31 1514,336 200820092010 201010-11 10-11 2010 200820092010 6 302010 12 31 720,000780,000760,000250,000 309,400,000 360,400,000 353,200,000 123,700,000 19 15 33435 514 2010 IELTS TOEFL 2010 12 60%
63 57 51 2010 12 2010 12 2010 12 45 2010 12 224 50 51 77 2013 3 2010 12 2013 12 46 2010 12 48 2013 12 63 2010 12 2010 12 2013 9 2013 10 1993 7 2010 1 2013 5 2007 7 2010 3 1998 3 2007 71999 11 2002 6 2004
2017/ / , / , GDP 2017/2018 7, / / / % 96.4% 94.1% % 78.4%
2017/2018 20042014/2015 29,6732017/201845,210 2017 GDP 2017/20187,789 2014/2015 2015/20162016/2017 96.1%96.4%94.1%20132017 77.4%78.4% 2015831 336.32016831378.6 2017831460.92015831 62.82016831109.8 2017831151.6
(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01%
48.55% 1998 19986 30%20086 2009 2009 200 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01% 200820092010 772 928960200820092010 1512928 201 1. 20091222(2009)7267 20042008 16,980,954.02
t14phip
China Tower Corporation Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 1933 32 China Tower Corporation Limited [ ] [ ] : [ ] [ ] [ ] : [ ] [ ] : [ ] [ ] [ ] : [ ] [ ] [ ] [ ] : [ ] 1.00 : [ ]
406348 (Project Dragonleap)_Chi.indb
199475199511 2007830200982772 1998720 248 1,000,000 30 83 2004426 [2004]13 20%35% 2009525 [2009]27 20%30% 200710312007121 200757 201112242012130 201112 84 2006711 [2006]171 10,000,000 50%10,000,000 2006814
, , ,000500,
A. 59 500,000 500,000 59I (i)18(ii) (iii)(iv)(v)(vi) 200,000 509 200,000 200,000 200,000500,000 282 40 2 100,000 24 57 43C (a) (b) 60 14 550,000 43F43C (1) (2) 314 11538A i)ii) i) ii) 350,000 608 30 B.
39898.indb
1988 4 1998 12 1990 5 40 70.................................................. 40.............................................................. 70..............................................................
穨ecr2_c.PDF
i ii iii iv v vi vii viii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 26 27 2 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 3 4 41 42 43 5 44 45 46 6 47 48 49 50 51 52 1 53 2 54 55 3 56
電腦相關罪行跨部門工作小組-報告書
- ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - (1) 2.1 (2) (3) 13.6 (4) 1.6 (5) 21 (6) (7) 210 (8) (9) (10) (11) ( ) ( 12) 20 60 16 (13) ( ) (
i
i ii iii iv v vi vii viii ===== 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ==== 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ==== ==== 20 .. ===== ===== ===== ===== ===== ======.. 21 22 ===== ===== ===== ===== 23 24 25 26 27 28 29 ==== ====
发展党员工作手册
发 展 党 员 工 作 问 答 目 录 一 总 论...9 1. 发 展 党 员 工 作 的 方 针 是 什 么? 如 何 正 确 理 解 这 个 方 针?... 9 2. 为 什 么 强 调 发 展 党 员 必 须 保 证 质 量?... 9 3. 如 何 做 到 慎 重 发 展?... 10 4. 如 何 处 理 好 发 展 党 员 工 作 中 的 重 点 与 一 般 的 关 系?...11 5.
i
9 1 2 3 4 i 5 6 ii iii iv v vi vii viii 1 1 1 2 3 4 2 5 6 2 3 2.10 ( 2.11 ) ( 2.11 ) ( 2.9 ) 7 8 9 3 10 5% 2% 4 11 93% (2001 02 2003 04 ) ( ) 2,490 (100%) 5 12 25% (2.57% 25%) 6 (2001 02 2003 04 ) 13 100%
5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498, ,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780) 5 (153,768) (29,308) 185,354
WUZHOU INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED 01369 3,33322.6% 173 18.1% 482 253 9.5%0.6 2,552 1 5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498,769 5 147,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780)
00991 7 34 35 36 37 68 2016 2 269 309 2016 1 11 2016 2 1 ... 2.... 7... 35... 37... 69 1 2014 4 25 2014 12 23 34.77% 2 2015 12 31 2015 12 31 2015 12 31 1994 12 13 H A 3 2016 2 269 30 9 2015 12 30 1.6 1
(3F) WPIP.indb
10% 10% 10% 1. 2010 6 13 2. 2011 6 13 204 (A) 14A.33 14A 0.1%14A.33(3)(a) 14A 1. 2011 5 23 3. B 2011 2012 2013 12 31 205 2. 2010 7 6 2010 12 29 2011 5 23 2% (i) (ii) (iii)(iv) (v) (vi) (vii) 206 (viii)(ix)
2015 2 104 109 110 112 113 113 113 114 1 (1) 9,654,346,443 6,388,650,779 4,183,429,633 1,183,342,128 (2) 47,710,000 41,600,000 16,600,000 13,200,000 (3), (1) 371,147,787 125,421,629 749,150,179 565,001,961
880041_C_Unique_REDACTED_.indb
59 6A (i) (ii) (iii) (iv) (v) 63 500,000 500,000 (i) 18 (ii)(iii) (iv) 200,000 509 6 (a) (b) (c) (d) (e) 200,000 200,000 64 200,000 500,000 12 57 43C (i) (ii) 60 90 43C 14 5 50,000 43F 43C 65 (i) (ii)
68003 (Project Unity TC)_.indb
20151231 102.8%122.3%12 2.4%122.8% 20153 2320151231 2,0793542015203 7420163311,859 343201633128 5201633131120 968,600 750,800 201320142015 14.4%27.6%44.5% 20153 2015 5 39.96% 20163311,169 89.0% 138 20151231
375,000, % 648,000, ,000, ,000, ,000, % ,000,000 2
STATE ENERGY HK LIMITED LC GROUP HOLDINGS LIMITED 1683 (1) (2) (3) 1 375,000,000 75.00% 648,000,000 1.728 40,000,000 608,000,000 375,000,000 75.00% 26.1 500,000,000 2 ...........................................
509 (ii) (iii) (iv) (v) 200, , , , C 57
59 (ii) (iii) (iv) (v) 500,000 500,000 59I 18 (ii) (iii) (iv) 200,000 56 509 (ii) (iii) (iv) (v) 200,000 200,000 200,000 500,000 57 43C 57 (ii) 60 90 14 5 50,000 43F 43C (ii) 282 24 40(1B) 24 40(1) 58
榫 卯 是 什 麼? 何 時 開 始 應 用 於 建 築 中? 38 中 國 傳 統 建 築 的 屋 頂 有 哪 幾 種 形 式? 40 大 內 高 手 的 大 內 指 什 麼? 42 街 坊 四 鄰 的 坊 和 街 分 別 指 什 麼? 44 北 京 四 合 院 的 典 型 格 局 是 怎 樣 的
目 錄 中 華 醫 藥 以 醫 術 救 人 為 何 被 稱 為 懸 壺 濟 世? 2 什 麼 樣 的 醫 生 才 能 被 稱 為 華 佗 再 世? 4 中 醫 如 何 從 臉 色 看 人 的 特 質? 6 中 醫 怎 樣 從 五 官 看 病? 8 中 醫 看 舌 頭 能 看 出 些 什 麼 來? 10 中 醫 真 的 能 靠 一 個 枕 頭, 三 根 指 頭 診 病 嗎? 12 切 脈 能 判 斷
尿路感染防治.doc
...1...1...2...4...6...7...7...10...12...13...15...16...18...19...24...25...26...27...28 I II...29...30...31...32...33...34...36...37...37...38...40...40...41...43...44...46...47...48...48...49...52 III...55...56...56...57...58
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人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
南華大學數位論文
1 i -------------------------------------------------- ii iii iv v vi vii 36~39 108 viii 15 108 ix 1 2 3 30 1 ~43 2 3 ~16 1 2 4 4 5 3 6 8 6 4 4 7 15 8 ----- 5 94 4 5 6 43 10 78 9 7 10 11 12 10 11 12 9137
李天命的思考藝術
ii iii iv v vi vii viii ix x 3 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 5 10 1 2 11 6 12 13 7 8 14 15 16 17 18 9 19 20 21 22 10 23 24 23 11 25 26 7 27 28 12 13 29 30 31 28 32 14 33 34 35 36 5 15 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
皮肤病防治.doc
...1...1...2...3...4...5...6...7...7...9...10... 11...12...14...15...16...18...19...21 I ...22...22...24...25...26...27...27...29...30...31...32...33...34...34...36...36...37...38...40...41...41...42 II
性病防治
...1...2...3...4...5...5...6...7...7...7...8...8...9...9...10...10... 11... 11 I ...12...12...12...13...14...14...15...17...20...20...21...22...23...23...25...27...33...34...34...35...35 II ...36...38...39...40...41...44...49...49...53...56...57...57...58...58...59...60...60...63...63...65...66
中国南北特色风味名菜 _一）
...1...1...2...3...3...4...5...6...7...7...8...9... 10... 11... 13... 13... 14... 16... 17 I ... 18... 19... 20... 21... 22... 23... 24... 25... 27... 28... 29... 30... 32... 33... 34... 35... 36... 37...
全唐诗24
... 1... 1... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 9... 9...10...10...10...11...12...12...12...13...13 I II...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17...18...18...18...19...19...19...20...20...20...21...21...22...22...23...23...23...24
Shandong International Trust Co., Ltd. SITC H
Shandong International Trust Co., Ltd. 1697 1 1. 1.1 Shandong International Trust Co., Ltd. SITC H 1697 1.2 166 250013 ir1697@luxin.cn http://www.sitic.com.cn 1 36 2 2. 2.1 2 1,129,771 827,540 3 490,698
GUANGDONG ADWAY CONSTRUCTION (GROUP) HOLDINGS COMPANY LIMITED* [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 1% % 0.005% [ ] 1.00 [ ] [ ] [ ]
![GUANGDONG ADWAY CONSTRUCTION (GROUP) HOLDINGS COMPANY LIMITED* [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 1% % 0.005% [ ] 1.00 [ ] [ ] [ ]](/thumbs/52/29361375.jpg "GUANGDONG ADWAY CONSTRUCTION (GROUP) HOLDINGS COMPANY LIMITED* [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 1% % 0.005% [ ] 1.00 [ ] [ ] [ ]")
GUANGDONG ADWAY CONSTRUCTION (GROUP) HOLDINGS COMPANY LIMITED* (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 * GUANGDONG ADWAY CONSTRUCTION (GROUP) HOLDINGS COMPANY LIMITED* [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]
心理障碍防治（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...2...3...4...5...6...7...8...9...10... 11...12...13...15...16...17...19...21 I ...23...24...26...27...28...30...32...34...37...39...40...42...42...44...47...50...52...56...58...60...64...68
14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2
2389 30 1 14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2 (a) (b) (c) (d) (e) 3 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 4 (1) (2) (3) (4) (5) 400,000 (a) 400,000300,000 100,000 5 (b) 30% (i)(ii) 200,000 400,000 400,000 30,000,000
(Chi)_.indb
1,000,000 4,000,000 1,000,000 10,000,000 30,000,000 V-1 1,000,000 2,000,000 20,000,00010,000,0005,000,000 3,000,000 30 20% 35% 20%30% V-2 1) 2)3) 171 10,000,00050% 35% 171 V-3 30 V-4 50,000100,000 1) 2)
穨_2_.PDF
6 7.... 9.. 11.. 12... 14.. 15.... 3 .. 17 18.. 20... 25... 27... 29 30.. 4 31 32 34-35 36-38 39 40 5 6 : 1. 2. 1. 55 (2) 2. : 2.1 2.2 2.3 3. 4. ( ) 5. 6. ( ) 7. ( ) 8. ( ) 9. ( ) 10. 7 ( ) 1. 2. 3. 4.
100% % 14A 4.71% 2
NATIONAL AGRICULTURAL HOLDINGS LIMITED 1236 2,685 3,192.731,3001,545.83 1,385 1,646,903,500 3.2505 1 100% 14 52.52% 14A 4.71% 2 (i)(ii) (iii) (iv)(v) (vi) (vii) 2,685 3,192.73 1,3001,545.83 1,385 1,646,903,500
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VI-1 1981 610 197971198612220061031 (i) (ii)(iii) VI-2 199120072012 VI-3 19931229 19947119991225200482820051027 199484 1994827 VI-4 2200 500 30 15 30 (i) (ii) (iii) 30% VI-5 15% 30 3045 (i)(ii)(iii) (iv)
% %85.7%86.7% 12.3%15.3%11.4% Frost & Sullivan ,1836.7% 13.9%Frost & Sullivan5.0% % 1,1832,333
CATALO 180 (i)(ii)(iii) (iv)(v) Frost & SullivanCATALO Frost & Sullivan 5.9% 19.3%Frost & Sullivan CATALO CATALO 13 (i) (ii)catalo(iii) (iv)(v) 22CATALO19CATALO CATALO 46 cgmp 12 167.7203.5250.122.1% 20.631.228.5
[ ] [Logo] GUANGDONG ADWAY CONSTRUCTION (GROUP) HOLDINGS COMPANY LIMITED* [ ] [ ] [ ] [ ] H [ ] [ ] [ ] H [ ] [ ] H [ ] [ ] H [ ] 1% % 0.005% H
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GUANGDONG ADWAY CONSTRUCTION (GROUP) HOLDINGS COMPANY LIMITED* (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 * [ ] [Logo] GUANGDONG ADWAY CONSTRUCTION (GROUP) HOLDINGS COMPANY LIMITED* [ ] [ ] [ ] [
.... 1 I.... 1 II. A... 2 III. A... 14 IV.... 15 V..... 16 VI..... 16 VII..... 16... I-1.... II-1 i
(I) A (II) A 1 (www.hkex.com.hk) 1 .... 1 I.... 1 II. A... 2 III. A... 14 IV.... 15 V..... 16 VI..... 16 VII..... 16... I-1.... II-1 i (I) A (II) A I. 1 (i) (ii) (i) A (ii) A II. A [2013]110 [2015]31 2
第一部分
1 2 5 8 10 13 15 18 20 32 34 37 40 44 46 48 50 54 58 63 ii. iii. 1 ( ) 2. 2 102 96% 2% 15 ( ) 3. 4. 5. 6. 2 50 ( ) 14 7. 8. ( ) 9. 10. ( ) 11. 3 ( ) 12. ( ) 13. 14. 15. 4 2007/2123 ( ) 2. ( ) (a) (b) (c)
Homeland Interactive Technology Ltd. [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1.0% % 0.005% [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ][ ]
![Homeland Interactive Technology Ltd. [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1.0% % 0.005% [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ][ ]](/thumbs/91/107420298.jpg "Homeland Interactive Technology Ltd. [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1.0% % 0.005% [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ][ ]")
Homeland Interactive Technology Ltd. (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 Homeland Interactive Technology Ltd. [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1.0% 0.0027% 0.005% 0.00001
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4 ( 學 生 ) i. 認 識 專 題 研 習 甚 麽 是 專 題 研 習? 專 題 研 習 是 學 會 學 習 的 其 中 一 個 關 鍵 項 目 學 生 根 據 自 己 或 老 師 所 訂 立 的 主 題, 依 照 本 身 的 興 趣 和 能 力, 在 老 師 的 指 導 下, 擬 定 研 習 題 目, 設 定 探 討 的 策 略 和 方 法, 進 行 一 系 列 有 意 義 的 探 索 歷
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A. 583 40 44 (i) (ii) 59 54 500,000 500,000 (i)18 (ii) (iii)(iv) (v) (vi) (vii) 200,000 509 55 200,000 200,000 200,000 500,000 282 24 40 40(1B) 56 2 40(1B) 40(1) 6 347 57 43C (a) (b) 60 14 5 57 43F 43C
<4D6963726F736F667420576F7264202D20A4A4B0EAB371AB4FB3E65FA4A4A4E5AAA95F5F32303133>
香 港 德 輔 道 中 71 號 永 安 集 團 大 廈 9 樓 電 話 :2867 0888 傳 真 :3906 9906 查 詢 熱 線 :3187 5100 中 國 通 意 外 急 救 醫 療 計 劃 保 單 投 保 人 以 一 份 投 保 書 及 聲 明 謹 向 中 銀 集 團 保 險 有 限 公 司 ( 下 稱 本 公 司 ) 申 請 下 述 保 險 該 份 投 保 書 及 聲 明 已 被
「香港中學文言文課程的設計與教學」單元設計範本
1. 2. 3. (1) (6) ( 21-52 ) (7) (12) (13) (16) (17) (20) (21) (24) (25) (31) (32) (58) 1 2 2007-2018 7 () 3 (1070) (1019-1086) 4 () () () () 5 () () 6 21 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ( ) 7 1. 2.
全唐诗28
... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 7... 8... 8 I II... 8... 9... 9... 9...10...10...10...11...11...11...11...12...12...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17
穨學前教育課程指引.PDF
i 1 1.1 1 1.2 1 4 2.1 4 2.2 5 2.3 7 2.4 9 2.5 11 2.6 1 2 1 5 3.1 1 5 3.2 1 5 19 4.1 19 4.2 19 4.3 2 1 4.4 29 4.5 38 4.6 4 3 4.7 47 50 5.1 5 0 5.2 5 0 5.3 6 2 5.4 9 4 5.5 1 2 6 ( ) 1 2 7 ( ) 1 31 ( ) 1
中医疗法（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...3...4...13...15...17...17...24...25...26...26...28...28...29...31...31...33...33
(1) 64 15 2062 50 8 818 60 41606 63 8305 53 3 11201 38 10 216C 2012815 2012815 2012815 2012815 2012815 201464 200211 20128 20128 20128 20128 20146 4 2
(1) 51 41 49 6 6 7 161 4 27 338 2012815 2012815 2012815 200712 20093 20086 211 (1) 64 15 2062 50 8 818 60 41606 63 8305 53 3 11201 38 10 216C 2012815 2012815 2012815 2012815 2012815 201464 200211 20128
眼病防治
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...2...3...5...5...6...7...9... 11...13...14...15...17...18...19...20...21 I II...21...22...23...24...25...27...27...28...29...30...31...33...33...34...36...38...39...40...41...42...43...45
中国南北特色风味名菜 _八）
( 20 010010) 7871092 1/32 356.25 4 760 2004 8 1 2004 8 1 11 000 ISBN 7-204-05943-3/Z102 1026.00 ( 18.00 ) ...1...2...2...4...6...7...8...9... 10... 11... 12... 13... 13... 14... 15... 17... 18... 19...
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CHINA OIL GANGRAN ENERGY GROUP HOLDINGS LIMITED 100,000,000 5% 25%19 1 100,000,000 50% 50% 2 100,000,000120,000,000 50%32,000,000 (i) 25,000,000 12,500,00015,000,000 10 (ii) 25,000,000 12,500,00015,000,000
% 25% ,984, % 75% 50.53% 14A 2
(i) (ii) 70,000,00081,620,000 78,158,00091,132,228 70,000,0006,058,000 2,100,000(36) 1 14.07 5% 25% 14 217,984,000 11.34% 75% 50.53% 14A 2 (i) (ii) (iii)(iv) (i) (ii) 70,000,000 81,620,000 78,158,00091,132,228(36)
(a)(b) (c)(d) 25% 100% (i) (ii) (iii)(iv) 2
TECH PRO TECHNOLOGY DEVELOPMENT LIMITED 03823 50% 50% 387,450,000461,065,500 i ii 2.50 50% 1 (a)(b) (c)(d) 25% 100% 14 14.61 (i) (ii) (iii)(iv) 2 50% 387,450,000 461,065,500 (i) (ii) Champion Miracle Limited
14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2
HUAJUN HOLDINGS LIMITED * 377 A 1,700,000,000 2,006,000,000 11.52% 11.52% 1 14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2 (I) 1,700,000,000 2,006,000,000 A 629,629,629 A 1,700,000,000 2,006,000,000
% 83.83% 26.91% A 14A.101 (i) (ii) 51.05% 26% 51% 2
NATIONAL AGRICULTURAL HOLDINGS LIMITED 1236 30% 30% 105 131.25 145181.25 1 14.07 100% 83.83% 26.91% A 14A.101 (i) (ii) 51.05% 26% 51% 2 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 30% 105131.25 145181.25 3 83.83% 26.91% 30%
第 2 頁 (a) 擔 任 機 場 擴 建 統 籌 辦 總 監 的 首 席 政 府 工 程 師 職 位 第 3 點 ) ; (b) 擔 任 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的 首 長 級 丙 級 政 務 官 職 位 ; 以 及 (c) 擔 任 總 助 理 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的
財 務 委 員 會 人 事 編 制 小 組 委 員 會 討 論 文 件 2015 年 11 月 4 日 總 目 158- 政 府 總 部 : 運 輸 及 房 屋 局 ( 運 輸 科 ) 分 目 000 運 作 開 支 請 各 委 員 向 財 務 委 員 會 提 出 下 述 建 議, 即 由 財 務 委 員 會 批 准 當 日 起, 在 運 輸 及 房 屋 局 運 輸 科 機 場 擴 建 工 程 統
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CHINA OIL GANGRAN ENERGY GROUP HOLDINGS LIMITED 200,000,000 5%25% 19 1 15% 200,000,000 (i) 500,000 (ii) 19,500,000 2 (iii) 15,000,000 (iv) 60,000,000 0.128468,750,000 (v) 105,000,00030 0.128820,312,500
cgn
3654 ( 571 ) 88(4) 2014 3 31 10766 10778 2014 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2014 3 31 10768 10778 6 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2014 6 3 ( ) 10768 10778 ( ) 2014 3 31 ( 622 ) 11 80 2014 3 31 2014 6 3 10 8 2014 3 31 ( ) 2014
, , ,
Euromonitor2015 19932015 12 31 19 (i) (ii)(iii) 2015 12 3116 12 2015 12 3119 20132014 2015 12 31 426,585 421,005 402,868 201320142015 12 31591.0 594.8 459.2 31.3 38.4 39.2 94 2015 12 31 19 2015 12 31 12201320142015
南華大學數位論文
II III IV V VI VII 28 29 30 31 32 33 1 1 2 2 3 4 3 4 0 5 5 6 6 7 2005 8 9 10 11 7 ( ) 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 8 38 39 40 41 42 9 http://www.libertytimes.com.tw/2001/new/apl/9/
(a) (b) (c) 39
358,000 (NYSE Euronext Paris) 8516,000 (i) (ii)(iii) 38 (a) (b) (c) 39 40 (a)(b) (c)(d) 1,156 2,920 36 235 41 10 1 3 5 2 1 2 1 1 42 ISO ISO 9001:2008 9001:2008 5 5 100 100 245 245 18 1.43 43 22 19 77 1.
前 言 根 据 澳 门 特 别 行 政 区 第 11/1999 号 法 律 第 三 条 规 定, 审 计 长 执 行 其 职 责, 已 经 对 财 政 局 提 交 的 2011 年 度 澳 门 特 别 行 政 区 总 帐 目 ( 总 帐 目 ) 进 行 了 审 计 与 2010 年 度 相 同, 本 年 度 的 总 帐 目 由 政 府 一 般 综 合 帐 目 及 特 定 机 构 汇 总 帐 目, 两
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KML Technology Group Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 32 [ ] KML Technology Group Limited [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][] [ ] [ ] 1%0.0027% 0.005% [ ] 0.01 [ ] [ ] [ ]
中医疗法（上）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...1...2...4...5...7...13...15...17...18...19...21...23...24...24...26...26...27 I ...28...29...30...30...31...32...33...34...35...36...37...39...40...41...42...43...43...45...46...47...47...48
... i I IV V-1...
Hanhua Financial Holding Co., Ltd. * (a) (b) (c) (d) (e) 32 2(1) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 (l) * ... i... 1... 13.... 21.... 25.... 27... 42.... 46.... 48.... 64... 104... 120.... 193... 220... 225...
香 港 舞 蹈 總 會 北 京 舞 蹈 學 院
報 名 規 則 : I. 保 送 教 師 資 格 : 香 港 舞 蹈 總 會 主 辦 二 零 一 六 年 秋 季 趣 學 堂 幼 兒 舞 蹈 課 程 評 核 報 名 及 規 則 ( 請 於 報 名 前 詳 細 閱 讀 整 份 文 件 ) 學 生 必 須 由 認 可 教 師 保 送 參 加 評 核, 而 以 下 為 認 可 教 師 的 資 格 : i. 持 有 由 香 港 舞 蹈 總 會 頒 發 之
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SINOCHEM HONG KONG HOLDINGS LIMITED i ii iii iv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
厨房小知识（四）
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妇女更年期保健.doc
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小儿传染病防治（上）
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聘 僱 人 員 管 理 作 業 參 考 手 冊 行 政 院 人 事 行 政 總 處 編 印 中 華 民 國 104 年 3 月 序 人 事 是 政 通 人 和 的 關 鍵 是 百 事 俱 興 的 基 礎, 也 是 追 求 卓 越 的 張 本 唯 有 人 事 健 全, 業 務 才 能 順 利 推 動, 政 府 施 政 自 然 績 效 斐 然 本 總 處 做 為 行 政 院 人 事 政 策 幕 僚 機
女性青春期保健（下）.doc
...1...4...10... 11...13...14...15...17...18...19...20...21...22...23...24...26...27...30...31 I ...32...33...36...37...38...40...41...43...44...45...46...47...50...51...51...53...54...55...56...58...59
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禽畜饲料配制技术（一）.doc
( ) ...1...1...4...5...6...7...8...9...10... 11...13...14...17...18...21...23...24...26 I ...28 70...30...33...35...36...37...39...40...41...49...50...52...53...54...56...58...59...60...67...68...70...71
中老年保健必读（十一）.doc
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i ii iii iv v vi 1 2 3 4 5 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 6 7 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 2 456 329 13% 12 120 7.1 0.06% 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (a) (b) (c) 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 =
怎样使孩子更加聪明健康（七）.doc
...1...2...2...4...5 7 8...6...7...9 1 3... 11...12...14...15...16...17...18...19...20...21...22 I II...23...24...26 1 3...27...29...31...31...33...33...35...35...37...39...41...43...44...45 3 4...47...48...49...51...52
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二零零六年一月二十三日會議
附 件 B 有 关 政 策 局 推 行 或 正 在 策 划 的 纾 缓 及 预 防 贫 穷 措 施 下 文 载 述 有 关 政 策 局 / 部 门 为 加 强 纾 缓 及 预 防 贫 穷 的 工 作, 以 及 为 配 合 委 员 会 工 作, 在 过 去 十 一 个 月 公 布 及 正 在 策 划 的 新 政 策 和 措 施 生 福 利 及 食 物 局 (i) 综 合 儿 童 发 展 服 务 2.
马太亨利完整圣经注释—雅歌
第 1 页 目 录 雅 歌 简 介... 2 雅 歌 第 一 章... 2 雅 歌 第 二 章... 10 雅 歌 第 三 章... 16 雅 歌 第 四 章... 20 雅 歌 第 五 章... 25 雅 歌 第 六 章... 32 雅 歌 第 七 章... 36 雅 歌 第 八 章... 39 第 2 页 雅 歌 简 介 我 们 坚 信 圣 经 都 是 神 所 默 示 的 ( 提 摩 太 后 书
(As at 28
内 地 与 香 港 关 于 建 立 更 紧 密 经 贸 关 系 的 安 排 ( 安 排 ) 常 见 问 答 个 别 行 业 : 法 律 服 务 法 律 服 务 ( 18) I 受 聘 于 内 地 律 师 事 务 所 1 II 律 师 事 务 所 联 营 组 织 2 III 香 港 律 师 事 务 所 驻 内 地 代 表 机 构 ( 代 表 处 ) 4 I V 最 低 居 留 条 件 6 V 律 师
BANK OF CHONGQING CO., LTD.* * a. b. c. d. e. 322(i) f. g. h. i. j. k. 1933 l. * 155 2013630 20136301,884.28 849.431,396.146.1%4.4% 5.4%2010201227.846.6 29.5%11.019.2 32.1%20102011201212312013630 0.36%0.35%0.33%
Microsoft Word - EDB Panel Paper 2016 (Chi)_finalr
2016 年 1 月 15 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 教 育 事 務 委 員 會 2016 年 施 政 報 告 教 育 局 的 政 策 措 施 行 政 長 官 在 2016 年 1 月 13 日 發 表 其 2016 年 施 政 報 告 本 文 件 旨 在 闡 述 施 政 報 告 中 有 關 教 育 事 務 的 主 要 措 施 2. 培 育 人 才 始 於 教 育 在 教 育 政 策
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Adobe Photoshop PDF
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CHONGQING INTERNATIONAL ENTERPRISE INVESTMENT CO.,LTD. I II III IV V VI ...7...10...11...13...13...14...15...15...21...32...50...53...54...56...56...56.59...61...61...66...69...72...74...74...75...75...75...77
目 錄 02 04 05 06 17 25 38 39 49 51 52 54 55 57
2015 Dynagreen Environmental Protection Group Co., Ltd. : 1330 目 錄 02 04 05 06 17 25 38 39 49 51 52 54 55 57 公 司 資 料 * # # * * # # * 綠 色 動 力 環 保 集 團 股 份 有 限 公 司 二 零 一 五 年 年 報 02 公 司 資 料 ( 續 ) 18322 www.dynagreen.com.cn
村 地 区 的 老 年 人 口 抚 养 比 会 达 到 34.4%, 而 城 镇 地 区 则 为 21.1% 随 着 人 口 年 龄 结 构 的 转 型 以 及 农 村 年 轻 人 口 不 断 往 城 市 迁 移, 农 村 家 庭 未 来 为 老 年 人 提 供 养 老 保 障 的 压 力 会 越
中 国 农 村 老 年 人 口 及 其 养 老 保 障 : 挑 战 与 前 景 概 要 虽 然 自 从 上 世 纪 80 年 代 以 来, 中 国 的 人 均 收 入 一 路 飙 升, 人 们 越 来 越 关 注 的 一 个 问 题 是, 农 村 老 年 人 从 收 入 上 涨 所 获 得 的 好 处 远 远 不 及 年 轻 人 及 城 镇 老 人 对 于 农 村 老 人 福 利 状 况 的 关 注
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Microsoft Word - 强迫性活动一览表.docx
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Microsoft Word - Panel Paper on T&D-Chinese _as at 6.2.2013__final_.doc
二 零 一 三 年 二 月 十 八 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 CB(4)395/12-13(03) 號 文 件 立 法 會 公 務 員 及 資 助 機 構 員 工 事 務 委 員 會 公 務 員 培 訓 及 發 展 概 況 目 的 本 文 件 介 紹 公 務 員 事 務 局 為 公 務 員 所 提 供 培 訓 和 發 展 的 最 新 概 況, 以 及 將 於 二 零 一 三 年 推 出
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Jiayuan International Group Limited , ,787, % 52% , , % % 3,
Jiayuan International Group Limited 2768 2018 12 31 2018 20,180.4 1,787,209 201795% 52% 2018 12 31 10,458.8 2,852.337.5%2018 28.4% 3,306.3 201831.6% 33.8% 2018 1,862.9 38.6% 1 1,463.2 32.5% 2018 72.21