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- 圳陨 宫
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1 BANK OF CHONGQING CO., LTD.* * a. b. c. d. e. 322(i) f. g. h. i. j. k l. * 155
2
3 , , %4.4% 5.4% % % %0.35%0.33% 0.38%534.0% 526.7%537.7%458.3% %25.9%26.2%31.7%
4 38 2
5
6 ,953 6,107 8,309 4,084 4, (1,408) (2,786) (4,159) (2,033) (2,456)... 2,545 3,321 4,150 2,051 2, (40) ,775 3,571 4,657 2,321 2, (1,108) (1,451) (1,901) (791) (994)... (253) (184) (240) (98) (102)... 1,414 1,936 2,516 1,432 1, (0) ,414 1,936 2,517 1,433 1, (312) (448) (592) (322) (445)... 1,102 1,488 1,925 1,111 1, (14) 36 (19) ,088 1,524 1,906 1,140 1,
7 ,955 62,825 75,257 83, ,084 17,091 32,132 43, ,615 2,414 2, ,065 19,340 25,243 31, ,035 24,340 18,532 24,964 (1)... 1,772 2,129 2,585 3, , , , , ,856 89, , , ,839 28,446 27,659 30, ,790 4,776 (2)... 1,607 2,139 4,413 4, , , , , ,021 2,021 2,021 2, ,309 1,682 2, ,094 3,122 4,554 4, ,030 6,453 8,258 9, , , , ,428 (1) (2) 5
8 (1) % 1.26% 1.36% 1.64% (2) % 25.9% 26.2% 31.7% (3) % 2.77% 2.66% 2.61% (4) % 2.92% 2.85% 2.79% % 8.1% 7.9% 12.4% (5) % 34.3% 34.1% 27.4% (1) (2) (3) (4) (5) 6
9 (%) (9) (1) % 9.26% 9.39% 9.81% (2) % 11.96% 12.63% 12.78% (3) % (4) % (5) % % 5.1% 5.3% 5.1% (6) % 0.35% 0.33% 0.38% (7) (10) 534.0% 526.7% 537.7% 458.3% (8) (10) 1.9% 1.9% 1.8% 1.7% % 71.7% 67.2% 60.8% (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
10 10% 30% , %8.67%11.13%
11 ATM 155 I 1988 II III IIIIII
12 GDP
13
14 (c) (c)
15 1.00 SHIBOR
16 (c) 14
17 15
18 %0.35%0.33%0.38%
19 %1.9%1.8%1.7% 534.0%526.7%537.7%458.3% %35.0%12.1% 6 17
20 %25.2%28.6%31.5% 1.50%0.74%0.35%0.35% %10.37%12.23%10.67% 18
21 %7.7%7.8% 7.3%65.2%69.4% 63.6%64.6% 19
22 %15.3%10.1% % 11 20
23 % GDP 75.0% % 21
24 %77.1% % %6.6%11.2%19.0% 22
25 23
26 %6.5%8.5% %8.5%10.5% %8.54% 11.12%(i) (ii)(iii) (iv) III(v)(vi) 24
27 (i) (ii)(iii)(iv) (v) %1, % % SHIBOR SHIBOR5.78%13.44%SHIBOR5.41% 25
28 5.80% SHIBOR3.35%SHIBOR 4.70%SHIBOR SHIBOR ,074 26
29 27
30 ,005 1,
31
32
33 32 31
34 32
35 %93.0%89.1%83.9% 110%
36
37 5% 5% 35
38 GDP 2008 GDP % % 36
39 %10% 37
40 20%10% (i) (ii) (iii) (iv) 38
41 %1% 39
42 40
43 41
44 G 28 31A
45 D
46
47
48 46
49 GDP13.4%2012GDP % 35.4% %18.4% ,340 39,970 47,920 54,795 62, %... 46,620 59,774 71,824 80,937 91, % % % 47
50 8.243, GDP1,500GDP GDP18.6%GDP 13.4% 2011GDP 7%2012GDP 8% %24.4% 20.0%18.4% % 0.98%2012GDP136% 243%204% 143% 48
51 (1) , % 3, % % (2) , , , (3).. 2,411 15, (4) , (5)... 1,133 19, , , , % 8, % 1, % 2012 (1) (2) (3) (4) (5) 49
52
53 (1)... 1, % % % (2) (3) (4) (5) (6) , %2, %1, % (1) (2) (3) (4) (5) 13 (6) 51
54 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % (1) % 0.84% 0.94% 1.11% 1.13% (2) % 15.0% 15.4% 17.4% 17.4% (1) (2) 52
55 % 2.70% 2.75% % 1.6% 1.1% 1.0% 1.0% % 153.2% 217.7% 278.1% 295.5% % 41.6% 24.2% 20.0% 18.2% % 36.8% 22.8% 18.5% 20.4% % 0.90% 0.91% 0.63% 0.46% % % 53
56 , , % % % %
57 % % % % , % 56, % 3, %... 23, % 22, % 1, %... 12, % 11, % %... 15, % 14, % %... 2, % 2, % %... 19, % 18, % 1, % , %124, % 8, % 55
58 ,000GDP60% %28.6% ,706 8,179 11,254 13,601 16, % % 20.5% 23.5% 24.8% 25.6% 56
59 SHIBOR
60
61 2009 (i) (ii)(iii) 59
62 (iv)(v) (vi)(vii) (viii)(ix)(x) (xi)
63 1015,000 (i)(ii)(iii)(iv) (v)(vi)(vii) (viii)(ix)(x)(xi) (xii)(xiii)(xiv) (i)(ii)(iii)(iv) (v)(vi)5% 5%(vii)(viii) (ix) 61
64 60% (i)8%(ii) 50%(iii)3(iv)1 1,000(v)(vi) (vii)(viii) 62
65 (i) (ii) (a)(b)(c) (iii) 63
66 15% 60%
67 % 667.8% 65
68
69 % 0.58%
70
71 * % % * % % 69
72 % %
73 % 71
74 (%) % 4%200428% 4% 72
75 % 100% 100% (1) (2) (3) (4) (5) (6) (1) (2) 73
76 (1) (2) (a) 1.25% (b) 0.6% (3) 74
77 a. i.... 0% ii.... 0% iii.... 0% b. i.... 0% ii.... 0% iii. AA-AA- (1)... 0% iv. AA-A-A- (1)... 20% v. A-BBB-BBB- (1)... 50% vi. BBB-B-B- (1) % vii. B- (1) % viii % c % d. i.... 0% ii % % 75
78 iii % % iv % v % e. i. AA-AA- (1)... 25% ii. AA-A-A- (1)... 50% iii. A-B-B- (1) % iv. B- (1) % v % vi.... 0% vii % f % g % h. i % ii % iii % i % j. i % ii % iii % iv % k. i % 76
79 ii % l. i % ii % (1) % 6.9% 7.3% 7.7% 8.1% 8.5% 7.5% 7.9% 8.3% 8.7% 9.1% 9.5% 9.5% 9.9% 10.3% 10.7% 11.1% 11.5% % 5.9% 6.3% 6.7% 7.1% 7.5% 6.5% 6.9% 7.3% 7.7% 8.1% 8.5% 8.5% 8.9% 9.3% 9.7% 10.1% 10.5% %50% 77
80 III 78
81 79
82 I1988 I8%1998 II IIII 8%I(i) (ii) III III II %III1% IIIII 80
83 12311% 2%20%30% 40%60%100% %150% 81
84 1.5%
85 (%) (1) % 44.20% 42.20% 38.18% % 67.73% 64.90% 61.12% (2) (3) (10) 7.04% 6.06% 7.16% 4.45%... (4) % 0.21% 0.20% 0.20% (5) % 0.35% 0.33% 0.38% % 7.82% 5.97% 5.13% (6) % 6.17% 4.63% 4.87% (7) (8) % 27.84% 17.75% 18.89% % 0.11% 0.10% 1.11% (9)... (10) % 34.47% 34.41% 27.59% (11) % 1.24% 1.33% 1.64% (12) % 25.73% 25.98% 31.99%... > % % % % (13) > % % % % (14)... (15) % 11.96% 12.63% 12.78% % 9.26% 9.39% 9.81% (16) 83
86 (1) 100% (2) 100% 12 (3) 90100%90 90 (4) 100% (5) 100% (6) 100% (7) 100% (8) 100% (9) 100% (10) 100% (11) 100% (12) 100% (13) 100% (14) 100% (15) % (16) % 84
87 75% %71.7% 67.2% 60.8%
88
89 5% 5% 20%25% 25% 87
90 (i) (ii)
91 (i) (ii) (iii)(iv) (i) (ii)(iii) (iv)
92 (i)(ii)(iii)(iv) (v)(vi)(vii) 90
93 ,190,
94 (i)(ii) (iii)(iv)
95 ,190,000 2,020,618,604(i)(ii) (iii) , ,914, ,2305,2005,706 9,
96 % 3.00% (i)(ii) % % ,505, ,618, % 20% 94
97 (i) 7% (ii) (iii) (iv) (i)
98 (ii) ,505,163 60,618, % (i) (ii) 6 96
99 (i)(ii)
100
101 (1) 72 (2) %
102 (3) %13.89% (4) 72 (5) 72 (6) % 75.00% (7) % 6,533100,828, %4.99% (8) 165 1,07068,602, %3.40%22 (9) 484, % (10) 3,0861,0921,99471 (11) 941, % 100
103 101
104 International Project Consult GmbHIPC
105
106 104
107 , , %25.9%26.2%31.7% % % % 0.35%0.33%0.38%534.0%526.7%537.7% 458.3%
108 % 25% GDP GDP 18.6%13.4% 106
109 %24.4% 20.0%18.4% % 0.98%2012 GDP136% % 22.9%
110 %15.3%10.1% % %56.1% %70.0% 2007 IPC
111 %31.5% ,80017,000 13, % 109
112 %0.74%0.35%0.35%
113 %20.2% % % % % % , , % 111
114 % %A % 100%A+ 112
115 % 0.35% 0.33% 0.38%534.0% 526.7%537.7%458.3% %
116 1+n 114
117 115
118 116
119 IC (NFC) IC 117
120 (RAROC) 118
121 (RAPM) 119
122 , %2, % 2, %1, %1, % , %3, % 4, %2, %2, % 120
123 , , % %73.1%64.3%64.0% %77.9%74.6%72.3% % 121
124 % % %
125 % 25.1%6.4% (i)(ii)(iii) 24.2%17.48%7.8% %7.9%8.2%7.9% %0.74%0.35%0.35% 2007IPC 123
126 % % % 1,116,
127
128 ,5949,11413,6685, ,0003,900 13,
129 (i)(ii)(iii) %15.3%10.1% 4.3%45.8% 40.5% % % 0.65%0.71% % 127
130 , %22.1%25.4%27.7% 16.0%16.5%16.3%16.7% , % % 128
131 % % %
132 , ,414 4, ,255 6,39015,52015, , ,2534,0746,
133 ,3111, ,2007,6006,
134 ,00055,00066,000 88, ,000158,000173,00050, , (i) (ii) 132
135 % % %3.88%5.27%5.85% %4.52%6.03%6.15% %6.89%
136 , %6.06% (i)24.74%(ii)23.12% (iii)12.60%(iv)8.99% 134
137 (v)8.02%(vi)6.61%(vii)4.94% 10.98% %6.06% 3.23%4.00% 25% 135
138 % 0.4%10.6% %
139 , %6.28%6.95%6.84%
140 %0.58% % % 110% 138
141
142 % 5.54%9.78%39.81%6.72%6.38% ,000 97,0006, ,
143 ATM
144 ,5751,8873,7622,
145 ,281 2,6232,8713, , % (1) (2) (3)... 3, % 143
146 (1) (2) (3) , % , % %... 2, , %
147 , , , , , , , ,
148 7, , , , , ,063 6 (i) 90.7%(ii) ,351 ATM 146
149 % %
150 , ,8004,4003, (i)(ii)
151
152
153
154 ,
155 IT
156 ,0051,
157
158 156
159 157
160 158
161 15 159
162 (i) (ii) 160
163 161
164 (i)(ii) 162
165 (i)(ii) 163
166
167 (i) (ii)(iii) (iv)(v) 165
168 2011 (i) (ii) (iii)20136 AAA+D
169 (i)(ii)... 70%... 70%... 50%... 40%... 40%... 40%... 90%... 90%... 70%... 70%... 50% 60%... 70% 167
170 168
171 169
172
173 171
174 2,
175 (i) (ii) %66 7.8% 5% 173
176
177 175
178 176
179 (i)(ii) (i) (ii) (iii) 3,
180 (i) (ii)(iii) 178
181 % 179
182 , , , , (i)(ii)(iii)(iv) % 23.0%16.6%13.2% , % 64, % 76, % 84, %... (1,013) (0.9) (1,197) (1.0) (1,377) (0.9) (1,474) (0.8).. 51, , , , (1)... 21, , , , , , , , (2)... 18, , , , (3)... 2, , , , , %127, %156, %188, % (1) (2) ,100 1,100 (3) 180
183 % 49.3% 48.2% 44.3% % % % , % 49, % 57, % 61, %... 7, , , , , , , , , % 64, % 76, % 84, % %77.9% 74.6% 72.3% 181
184 % % % (i) (ii) (iii) (1)... 24, % 25, % 37, % 41, % (2)... 19, , , , , % 49, % 57, % 61, % (1) 1 (2) % % % %
185 , % 12, % 13, % 14, %... 2, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , % 49, % 57, % 61, % 183
186 (i)(ii)(iii)(iv) %53.8%54.5%57.4% %24.1%23.2%24.4% %10.3%12.8%15.2% %8.1%9.9%10.1% %11.3%8.6%7.7% 184
187 (1)... 13, % 14, % 11, % 10, % (1)... 18, , , , (1)... 4, , , , (1)... 1, , (2)... 7, , , , , % 49, % 57, % 61, % (1) (2) % % % %
188 % % % % , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , % 44, % 50, % 56, % %4.4%5.5%5.6% %5.3%8.7%10.3%
189 %10.9%11.3%8.4% , % 5, % 6, % 5, % , % 5, % 6, % 5, % % % % %22.1%25.4%27.7% % % %
190 , % 9, % 12, % 15, % (1)... 1, , , , , , , , (2) (3) , % 14, % 19, % 23, % (1) (2) (3) %69.4%63.6%64.6% % % % %21.5%24.9%23.3% % % %
191 %8.2%8.7%8.4% %0.7%2.7%3.6% %0.2%0.1%0.1% (1) (1) (1) (1) 50, % % % % 50, , , , , , ,000 1,000, , , , , ,000,000 5,000, , , , , ,000, , (1)... 8, % 14, % 18, % 22, % (1) % %
192 , % 50, % 56, % 62, %... 5, , , , , , , , , , , , % 64, % 76, % 84, % %79.4%73.8%74.0% %9.9%11.8%10.7% %7.2%8.9%9.8%
193 %5.5%5.5% %88.5%92.9%93.8% , % 27, % 33, % 39, %... 9, , , , , , , , , , , , , % 64, % 76, % 84, % % % % % % % % % % % % % 191
194 10% (1) (%) (%) (2) A % 4.87% B C D E F G H I J , % 29.36% (1) (2)
195 15% (1) (%) (2) A % B C D E F G H I J , % (1) (2)
196 (1)... 41, , ,214 12,722 1, , ,811 12,722 1, , , , ,965 (2)... 5, ,471 (3) (4) ,796 1,339 15, , ,607 14,061 16, ,943 (1) (2) (3) (4) % % 194
197 %110% (i) (ii)(iii)(iv) (v) 195
198 % 196
199 % 30% 30% 30% 197
200 , ,
201 >
202 (c) , % 62, % 74, % 83, % , , , % 64, % 76, % 84, % (1) % % % % (1) 200
203 , % 43, % 49, % 54, % , , , % 44, % 50, % 56, % (1) % % % %... 8, % 14, % 19, % 23, % , % 14, % 19, % 23, % (1) % % % %... 7, % 5, % 6, % 5, % , % 5, % 6, % 5, % (1) ,968 64,022 76,634 84,943 (1) % % % % (1) 201
204 %1.4%1.9%1.5% % % % % % % % % 1, % 1, % %69.9%33.4%31.5% 202
205 (2) (3) (57) (2)... (17) (26) (62) (18)... (0) (1) (0) (1)... (19) (30) (119) (21) (1) % 0.23% 0.58% 0.19% (2) % 1.74% 3.78% 0.48% (3) % 6.18% 0.78% 1.37% (4) % 38.51% 45.25% 20.12% (5) % 8.02% 1.70% 6.06% (1) (i)(ii) (i) (ii) 203
206 (2) (3) (4) (5) (1) (1) (1) (1) % 0.60% % 0.55% % 0.66% % 0.62% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 0.36% % 0.35% % 0.33% % 0.38% (1) 204
207 % % % % % % % %0.38%0.38%0.43% 0.38%0.28%0.19%0.26%
208 (1) (1) (1) (1) % 0.20% % 0.55% % 0.92% % 0.85% % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 0.35% % 0.38% % 0.38% % 0.43% (1) 206
209 % (1) (1) (1) (1) % 0.44% % 0.40% % 0.24% % 0.23% % % % % % % % % % 0.36% % 0.35% % 0.33% % 0.38% (1)
210 (1) (1) (1) (1) % 0.14% 9 3.9% 0.12% 1 0.3% 0.01% 1 0.3% 0.02% % % % % % % % % % % % 0.43% % 0.42% % % 0.47% % % % % % % % % % % % % % 0.38% % % % % 0.36% % 0.35% % 0.33% % 0.38% (1) 208
211 (1) (1) (1) (1) % 0.55% % 0.51% % 0.57% % 0.62% % % % % % % % % 0.43% % 0.42% % 0.43% % 0.47% % % % % % % % % % % % % % 0.38% % 0.28% % 0.19% % 0.26% % 0.36% % 0.35% % 0.33% % 0.38% (1) 209
212 (%) A % B % C % D % E % F % G % H % I % J % , % 63, % 76, % 84, % (1) % % % %.. 52, % 64, % 76, % 84, % % % % % (1) 210
213 % % % % , , , , % 1, % 1, % 1, % 211
214 (1) (1) (1) (1) % 1.5% % 1.5% 1, % 1.6% 1, % 1.5% % % % % % 1.6% 1, % 1.6% 1, % 1.6% 1, % 1.5% % % % % % % % % % % % % % 87.4% % 75.3% % 56.3% % 49.1%... 1, % 1.9% 1, % 1.9% 1, % 1.8% 1, % 1.7% (1) %526.7%537.7%458.3% 212
215 ,013 1,197 1, (96) (76) (85) (42) (1) (1) (5) (3)... (1) (3) (57) (2) ,013 1,197 1,377 1, % % %
216 (1) (1) (1) (1) % 462.0% % 476.5% 1, % 749.6% 1, % 761.4% ,210.5% % % % % % %... 1, % 534.0% 1, % 526.7% 1, % 537.7% 1, % 458.3% (1) % 13.4% 20.6% 23.0% (1)... 20, % 16, % 31, % 43, % (2) , % 17, % 32, % 43, % 214
217 (1) (2) % % % %98.9%99.3%99.6% % % %
218 , % 6, % 5, % 4, %... 4, , , , , , , , , , , , , , % 16, % 31, % 43, % %3.5%56.6%63.3% % 64.4% 33.2% 22.6% 216
219 , %1.5%0.3%0.3% ,081 2,045 3,269 6, ,983 1, , ,090 11,477 20,721 33, ,440 12,558 24,749 4, , , % 14, % 30, % 42, %... 2, , , , % 16, % 31, % 43, %
220 (i) (ii)(iii) , % 9, % 7, % 6, %... 5, , , , , , , , , % 17, % 32, % 43, % % % % % % %
221 % % % ,087 6,162 5,769 5,848 21,232 21,875 33,288 34, ,915 9,690 9,721 9,677 7,656 7,573 6,745 6, ,002 15,852 15,490 15,525 28,888 29,448 40,033 40,
222 A... 1, % B... 1, % C % D % E % F % G % H % I % J % ,546 (i) (ii)(iii) % % %
223 % % % % % % % % , , , , (i)(ii)(iii) %16.8%2.7% 221
224 %73.9%77.1%78.0% , % 89, %114, %139, %... 26, , , , , , (1)... 1, , , , , %120, %147, %178, % (1) 222
225 (1)... 38, % 36, % 37, % 45, %... 18, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , (2)... 4, , , , , % 89, %114, %139, % (1) (2) %75.3%72.0%70.0% % % % (i) (ii) (iii)
226 % % % (i) (ii)(iii) %43.7%48.0%47.6%59.6%48.1%40.3% 39.1% , % 73, % 91, %107, %... 5, , , , , , , , , , , , % 89, %114, %139, % 224
227 ,064 8,256 23,710 20, , ,483 3,763 7,325 2, ,332 (1) ,783 7, , ,810 22,802 38,483 23, ,614 (1) , % 88, %113, %139, % , % 89, %114, %139, % 225
228 , , % 23, % 27, % 34, % 1, , , , , , , , , , % 89, %114, %139, % (i)(ii) (iii)(iv) % % % % % %
229 % % %
230 , , % % % 0.35% 0.33% 0.38%534.0% 526.7% 537.7%458.3% GDP18.6%GDP13.4% %18.4% 25.7%24.4% 228
231 % 229
232 SHIBORSHIBOR 230
233 ,953 6,107 8,309 4,084 4, (1,408) (2,786) (4,159) (2,033) (2,456)... 2,545 3,321 4,150 2,051 2, (29) (38) (38) (13) (23) (8) (14) (49) ,775 3,571 4,657 2,321 2, (1,108) (1,451) (1,901) (791) (994)... (253) (184) (240) (98) (102)... 1,414 1,936 2,516 1,432 1, (0) ,414 1,936 2,517 1,433 1, (312) (448) (592) (322) (445)... 1,102 1,488 1,925 1,111 1,
234 ,102 1,488 1,925 1,111 1, (20) 47 (26) (12) 7 (9) 0... (15) 35 (19) (1) (0) (0) (14) 36 (19) ,088 1,524 1,906 1,140 1,
235 ,065 19,340 25,243 31, ,035 24,340 18,532 24, ,615 2,414 2, ,955 62,825 75,257 83, ,087 5,769 21,232 33, ,081 1,601 3,244 3, ,916 9,721 7,656 6, ,154 1,471 1, , , , , , ,839 28,446 27,659 30, ,856 89, , , ,521 2,010 4,234 4, ,790 4, , , , , ,021 2,021 2,021 2, ,309 1,682 2, ,094 3,122 4,554 4, ,030 6,453 8,258 9, , , , ,
236 (1) % 1.26% 1.36% 1.64% (2) % 25.9% 26.2% 31.7% (3) % 2.77% 2.66% 2.61% (4) % 2.92% 2.85% 2.79% % 8.1% 7.9% 12.4% (5) % 34.3% 34.1% 27.4% (1) (2) (3) (4) (5) 234
237 (1) % 9.26% 9.39% 9.81% (2) % 11.96% 12.63% 12.78% (3) % (4) % (5) % % 5.1% 5.3% 5.1% (6) % 0.35% 0.33% 0.38% (7) % 526.7% 537.7% 458.3% (8) % 1.9% 1.8% 1.7% % 71.7% 67.2% 60.8% (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 235
238 % % % % % % % % (i)(ii) (iii) %83.9% ,084 4, (2,033) (2,456)... 2,051 2, % (i) (ii)(iii) 236
239 (8) (8)... 67,223 2, % 82,293 2, % (1)... 22, % 41,629 1, % (2)... 19, % 26, % (3)... 28, % 27, % ,772 4, % 177,462 4, % (4)... 2,531 3, , , ,848 (1,044) 2.20% 129,576 (1,524) 2.35% (5)... 33,081 (949) 5.74% 34,529 (851) 4.93%... 1,396 (40) 5.73% 2,813 (81) 5.76% ,325 (2,033) 3.14% 166,918 (2,456) 2.94% (6)... 3,509 3, , , ,051 2,474 (7) % 2.61% (8) % 2.79% 237
240 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (1) (2) (3) (203) (1) (41) (204) (245)... 1,046 (200) (382) (98) (480)... (42) (41) (1) (42)... (464) 41 (424) (159)
241 (1) (2) (3) , % 2, % , , , , % 4, % % (i) (ii)(iii) %58.4% 239
242 %83.2% % (i)(ii) % (i) (ii) % (i)(ii) %24.7% % (i)(ii) %4.0% 240
243 % % 12.9% % (i) (ii) (1,044) 51.3% (1,524) 62.1%... (949) 46.7 (851) (40) 2.0 (81) (2,033) 100.0% (2,456) 100.0% % (i)(ii) %110% 241
244 %62.1% (1)... 33, % 49, %... 36, % 43, %... 70, % 92,749 1, %... 8, % 11, %... 6, % 8, %... 14, % 20, % (2)... 9, % 16, %... 94,848 1, % 129,576 1, % (1) (2) % (i) (ii) %110% %34.6% 242
245 % ,0008,1002.0% 3.3% % % % % 243
246 %12.4% (7) (15)... (5) (7)... (1) (1)... (13) (23) % (i)(ii) (iii) %
247 , % , , , , % , %65.2% 245
248 , , (7)
249 , , , , % %27.4%(i) (ii)(iii)
250 % % 0.600%0.605% ,
251 ,433 1, % (1)... (48) (23) (2) (1) (2) %24.0% %
252 %93.0%89.1% ,953 6,107 8, (1,408) (2,786) (4,159)... 2,545 3,321 4, % % (i)(ii) (iii) 250
253 ,799 2, % 58,504 3, % 70,798 5, % (1)... 17, % 18, % 27,310 1, % (2)... 10, % 16, % 21, % (3)... 14, % 20,066 1, % 26,408 1, %... 91,530 3, % 113,632 6, % 145,769 8, % (4)... 2,256 2,208 2, , , , ,346 (825) 1.21% 82,018 (1,442) 1.76% 102,738 (2,303) 2.24% (5)... 17,413 (529) 3.04% 24,024 (1,290) 5.37% 32,299 (1,760) 5.45% (54) 5.43% 994 (54) 5.43% 1,594 (96) 6.02%... 86,753 (1,408) 1.62% 107,036 (2,786) 2.60% 136,631 (4,159) 3.04% (6)... 1,881 2,837 3, , , , ,545 3,321 4,150 (7) % 2.77% 2.66% % 2.92% 2.85% 251
254 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (1) (2) (3) (1) (2) (3) , , (132) ,289 2,154 1, , (165) (452) (617) (365) (496) (861)... (201) (560) (761) (444) (26) (470)... (33) (9) (42)... (366) (1,012) (1,378) (842) (531) (1,373) (52)
255 (1) (2) (3) , % 3, % 4, % , , , , , , , % 6, % 8, % % % %64.5%61.4% %86.9%83.9% 253
256 % % (i)(ii) % (i)(ii) % % (i)(ii) (iii) (i)(ii) %11.7%17.3% % (i) (ii)
257 % %4.1%3.9% % % %19.6%17.4% %
258 % 1, % 2, % , , , % 2, % 4, % % % %51.8%55.4% (1)... 14, % 23, % 37,119 1, %... 37, % 39, % 38, %... 52, % 63,287 1, % 75,463 1, %... 5, % 7, % 9, %... 5, % 5, % 6, %... 10, % 12, % 15, % (2)... 4, % 6, % 11, %... 68, % 82,018 1, % 102,738 2, % 256
259 (1) (2) % (i)(ii) (iii) % 110% % (i)(ii) (iii) %46.3%42.3% % % ,400 5,4009,6003.8%1.9%2.3% , % 20129,
260 , % % % % % % % % % 8.1%7.9% (23) (28) (24)... (1) (7) (11)... (5) (3) (3)... (29) (38) (38)
261 % % % % % % , , , , , , ,600(i) (ii) , %2011 3, , %20123, %73.0%62.7% 259
262 (8) (14) (49) (40) , , , (2) (20) (29) (8) (49)
263 , , , , , % 20122, , % 20112, ,108 1,451 1,
264 % % %34.3%34.1% % % (4)
265 ,414 1,937 2,517 25% (1)... (37) (53) (52) (2) (7) (1) (2) %23.1%23.5% (31) (20)
266 % %
267 ,357 24,366 31, ,089 10,754 8,070 4,051 24, ,316 2, ,464 8,531 38,547 13,999 16, , ,090 11,477 20,721 33, ,983 1, , ,081 2,045 3,269 6, ,262 3, ,602 25,355 17,926 55,268 39,120 21,113 26, , ,929 4,574 8,666 4, , ,810 10,864 11,938 38,483 23, , ,780 4, , , , ,470 24,235 16,831 49,968 31, , (52,868) 1,120 1,095 5,300 7,241 20,931 26, ,
268 A , ,356 10,258 11, (6,150) 2,445 (16,262) (10,506) (11,423)... (161) (159) , (14) (50) (3) 3 (15)... (85) 3,026 (1,267) 408 3, (i) (ii) (i)(ii)
269
270 ,021 2,021 2,021 2, ,309 1,682 2, ,094 3,122 4,554 4, ,030 6,453 8,258 9,
569021.indb
2005 20121231 3,2421,6382,395 2010 201227.02 43.0626.2%25.9% 2010 2012 2012 1.48%22.93% 2010 2012 20121231 0.58%0.81%406.00% 332.15% 2013630 19916 2010 201212.7% 2012 305 27 2012 Bankrate, Inc. 2012 20
(Project Pine) WPIP.indb
Huishang Bank Corporation Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 (l) 32 * 155 2005 20121231 3,2421,6382,395 2010 201227.02 43.0626.2%25.9% 2010 2012 2012 1.48%22.93% 2010 2012 20121231
(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01%
48.55% 1998 19986 30%20086 2009 2009 200 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01% 200820092010 772 928960200820092010 1512928 201 1. 20091222(2009)7267 20042008 16,980,954.02
indb
VI-1 1981 610 197971198612220061031 (i) (ii)(iii) VI-2 199120072012 VI-3 19931229 19947119991225200482820051027 199484 1994827 VI-4 2200 500 30 15 30 (i) (ii) (iii) 30% VI-5 15% 30 3045 (i)(ii)(iii) (iv)
indb
81 82 1 10% 83 84 5% 20132013 [2013]51 85 15% 20104 17 60% 1.12013226 20% 80% 70%50% 86 (i)(ii) 100%(iii)10%(iv) 1%(v) 2011 2012 201349 2013 100%80% 87 2013321 201371 201388 201137 2005924 2005924 2011828
00991 7 34 35 36 37 68 2016 2 269 309 2016 1 11 2016 2 1 ... 2.... 7... 35... 37... 69 1 2014 4 25 2014 12 23 34.77% 2 2015 12 31 2015 12 31 2015 12 31 1994 12 13 H A 3 2016 2 269 30 9 2015 12 30 1.6 1
「香港中學文言文課程的設計與教學」單元設計範本
1. 2. 3. (1) (6) ( 21-52 ) (7) (12) (13) (16) (17) (20) (21) (24) (25) (31) (32) (58) 1 2 2007-2018 7 () 3 (1070) (1019-1086) 4 () () () () 5 () () 6 21 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ( ) 7 1. 2.
全唐诗28
... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 7... 8... 8 I II... 8... 9... 9... 9...10...10...10...11...11...11...11...12...12...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17
(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (i) (ii)(iii) (iv) (v)
1948 12 1 1986 1 1995 1995 3 1995 5 2003 4 2003 12 2015 82015 10 1 2004 2 1 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (i) (ii)(iii) (iv) (v) (vi) (vii)(viii) (ix) (x) (xi) 2013 8 15 (i) (ii) (iii)
一、
... 1...24...58 - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - i. ii. iii. iv. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. - 9 - xi. - 10 - - 11 - -12- -13- -14- -15- C. @ -16- @ -17- -18- -19- -20- -21- -22-
509 (ii) (iii) (iv) (v) 200, , , , C 57
59 (ii) (iii) (iv) (v) 500,000 500,000 59I 18 (ii) (iii) (iv) 200,000 56 509 (ii) (iii) (iv) (v) 200,000 200,000 200,000 500,000 57 43C 57 (ii) 60 90 14 5 50,000 43F 43C (ii) 282 24 40(1B) 24 40(1) 58
Microsoft Word - MP2018_Report_Chi _12Apr2012_.doc
人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
南華大學數位論文
1 i -------------------------------------------------- ii iii iv v vi vii 36~39 108 viii 15 108 ix 1 2 3 30 1 ~43 2 3 ~16 1 2 4 4 5 3 6 8 6 4 4 7 15 8 ----- 5 94 4 5 6 43 10 78 9 7 10 11 12 10 11 12 9137
李天命的思考藝術
ii iii iv v vi vii viii ix x 3 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 5 10 1 2 11 6 12 13 7 8 14 15 16 17 18 9 19 20 21 22 10 23 24 23 11 25 26 7 27 28 12 13 29 30 31 28 32 14 33 34 35 36 5 15 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
皮肤病防治.doc
...1...1...2...3...4...5...6...7...7...9...10... 11...12...14...15...16...18...19...21 I ...22...22...24...25...26...27...27...29...30...31...32...33...34...34...36...36...37...38...40...41...41...42 II
性病防治
...1...2...3...4...5...5...6...7...7...7...8...8...9...9...10...10... 11... 11 I ...12...12...12...13...14...14...15...17...20...20...21...22...23...23...25...27...33...34...34...35...35 II ...36...38...39...40...41...44...49...49...53...56...57...57...58...58...59...60...60...63...63...65...66
中国南北特色风味名菜 _一）
...1...1...2...3...3...4...5...6...7...7...8...9... 10... 11... 13... 13... 14... 16... 17 I ... 18... 19... 20... 21... 22... 23... 24... 25... 27... 28... 29... 30... 32... 33... 34... 35... 36... 37...
全唐诗24
... 1... 1... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 9... 9...10...10...10...11...12...12...12...13...13 I II...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17...18...18...18...19...19...19...20...20...20...21...21...22...22...23...23...23...24
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Microsoft Word - 强迫性活动一览表.docx
1 1 - / 2 - / 3 - / 4 - / 5 - I. 1. / 2. / 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9 10 11. 12. 2 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20 21. 22 23. 24. / / 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. II. 1. 2 3. 4 3 5. 6 7 8. 9 10 11 12 13 14. 15.
406348 (Project Dragonleap)_Chi.indb
199475199511 2007830200982772 1998720 248 1,000,000 30 83 2004426 [2004]13 20%35% 2009525 [2009]27 20%30% 200710312007121 200757 201112242012130 201112 84 2006711 [2006]171 10,000,000 50%10,000,000 2006814
, , ,
Euromonitor2015 19932015 12 31 19 (i) (ii)(iii) 2015 12 3116 12 2015 12 3119 20132014 2015 12 31 426,585 421,005 402,868 201320142015 12 31591.0 594.8 459.2 31.3 38.4 39.2 94 2015 12 31 19 2015 12 31 12201320142015
5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498, ,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780) 5 (153,768) (29,308) 185,354
WUZHOU INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED 01369 3,33322.6% 173 18.1% 482 253 9.5%0.6 2,552 1 5 3,332,809 4,308,085 (2,617,435) (2,809,316) 715,374 1,498,769 5 147,562 98,668 (405,946) (506,551) (452,494) (434,780)
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CHONGQING INTERNATIONAL ENTERPRISE INVESTMENT CO.,LTD. I II III IV V VI ...7...10...11...13...13...14...15...15...21...32...50...53...54...56...56...56.59...61...61...66...69...72...74...74...75...75...75...77
2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的
![2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的](/thumbs/40/20920365.jpg "2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的")
附 錄 美 國 國 家 兒 童 健 康 與 人 類 發 展 中 心 (NICHD) 偵 訊 指 導 手 冊 I. 開 場 白 1. 你 好, 我 的 名 字 是, 我 是 警 察 [ 介 紹 房 間 內 的 其 他 人, 不 過, 在 理 想 狀 態 下, 房 間 裡 不 該 有 其 他 人 ] 今 天 是 ( 年 月 日 ), 現 在 是 ( 幾 點 幾 分 ) 我 是 在 ( 地 點 ) 問 你
(3F) WPIP.indb
10% 10% 10% 1. 2010 6 13 2. 2011 6 13 204 (A) 14A.33 14A 0.1%14A.33(3)(a) 14A 1. 2011 5 23 3. B 2011 2012 2013 12 31 205 2. 2010 7 6 2010 12 29 2011 5 23 2% (i) (ii) (iii)(iv) (v) (vi) (vii) 206 (viii)(ix)
<4D6963726F736F667420576F7264202D203938BEC7A67EABD7B942B0CAC15AC075B3E6BF57A9DBA5CDC2B2B3B92DA5BFBD542E646F63>
98 年 3 月 11 日 依 本 校 98 學 年 度 招 生 委 員 會 第 1 次 會 議 核 定 大 同 技 術 學 院 98 學 年 度 重 點 運 動 項 目 績 優 學 生 單 獨 招 生 簡 章 大 同 技 術 學 院 招 生 委 員 會 編 印 校 址 :600 嘉 義 市 彌 陀 路 253 號 電 話 :(05)2223124 轉 203 教 務 處 招 生 專 線 :(05)2223124
穨學前教育課程指引.PDF
i 1 1.1 1 1.2 1 4 2.1 4 2.2 5 2.3 7 2.4 9 2.5 11 2.6 1 2 1 5 3.1 1 5 3.2 1 5 19 4.1 19 4.2 19 4.3 2 1 4.4 29 4.5 38 4.6 4 3 4.7 47 50 5.1 5 0 5.2 5 0 5.3 6 2 5.4 9 4 5.5 1 2 6 ( ) 1 2 7 ( ) 1 31 ( ) 1
眼病防治
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...2...3...5...5...6...7...9... 11...13...14...15...17...18...19...20...21 I II...21...22...23...24...25...27...27...28...29...30...31...33...33...34...36...38...39...40...41...42...43...45
中国南北特色风味名菜 _八）
( 20 010010) 7871092 1/32 356.25 4 760 2004 8 1 2004 8 1 11 000 ISBN 7-204-05943-3/Z102 1026.00 ( 18.00 ) ...1...2...2...4...6...7...8...9... 10... 11... 12... 13... 13... 14... 15... 17... 18... 19...
39898.indb
1988 4 1998 12 1990 5 40 70.................................................. 40.............................................................. 70..............................................................
穨ecr2_c.PDF
i ii iii iv v vi vii viii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 26 27 2 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 3 4 41 42 43 5 44 45 46 6 47 48 49 50 51 52 1 53 2 54 55 3 56
電腦相關罪行跨部門工作小組-報告書
- ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - (1) 2.1 (2) (3) 13.6 (4) 1.6 (5) 21 (6) (7) 210 (8) (9) (10) (11) ( ) ( 12) 20 60 16 (13) ( ) (
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i ii iii iv v vi vii viii ===== 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ==== 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ==== ==== 20 .. ===== ===== ===== ===== ===== ======.. 21 22 ===== ===== ===== ===== 23 24 25 26 27 28 29 ==== ====
发展党员工作手册
发 展 党 员 工 作 问 答 目 录 一 总 论...9 1. 发 展 党 员 工 作 的 方 针 是 什 么? 如 何 正 确 理 解 这 个 方 针?... 9 2. 为 什 么 强 调 发 展 党 员 必 须 保 证 质 量?... 9 3. 如 何 做 到 慎 重 发 展?... 10 4. 如 何 处 理 好 发 展 党 员 工 作 中 的 重 点 与 一 般 的 关 系?...11 5.
i
9 1 2 3 4 i 5 6 ii iii iv v vi vii viii 1 1 1 2 3 4 2 5 6 2 3 2.10 ( 2.11 ) ( 2.11 ) ( 2.9 ) 7 8 9 3 10 5% 2% 4 11 93% (2001 02 2003 04 ) ( ) 2,490 (100%) 5 12 25% (2.57% 25%) 6 (2001 02 2003 04 ) 13 100%
中医疗法（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...3...4...13...15...17...17...24...25...26...26...28...28...29...31...31...33...33
目 录 院 领 导 职 责... 1 院 长 职 责... 1 医 疗 副 院 长 职 责... 1 教 学 副 院 长 职 责... 2 科 研 副 院 长 职 责... 2 后 勤 副 院 长 职 责... 3 主 管 南 院 区 副 院 长 职 责... 3 党 委 书 记 职 责... 4
目 录 院 领 导 职 责... 1 院 长 职 责... 1 医 疗 副 院 长 职 责... 1 教 学 副 院 长 职 责... 2 科 研 副 院 长 职 责... 2 后 勤 副 院 长 职 责... 3 主 管 南 院 区 副 院 长 职 责... 3 党 委 书 记 职 责... 4 纪 委 书 记 职 责... 5 院 长 办 公 室... 6 院 长 办 公 室 工 作 职 责...
untitled
China Suntien Green Energy Corporation Limited* 00956 Asian Capital (Corporate Finance) Limited 5 2122 23 2450 2015 12 285 20152015 11 11 H 2015 12 8 H * 2015 12 11 ........................................................
BAOYE BAOYE GROUP COMPANY LIMITED * 342C *
BAOYE BAOYE GROUP COMPANY LIMITED * 342C 1.991.25 * .......................................................................................................................................................................................................
II II
I I II II III 1. 2. 3. III 4. IV 5. 6. 8. 9. 10. 12. IV V V VI VI VII VII VIII VIII IX IX X X XI XI XII XII 1 1 2 2 3 3 4 33 35 4 5 5 6 6 7 ( ) 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17
前 言 根 据 澳 门 特 别 行 政 区 第 11/1999 号 法 律 第 三 条 规 定, 审 计 长 执 行 其 职 责, 已 经 对 财 政 局 提 交 的 2011 年 度 澳 门 特 别 行 政 区 总 帐 目 ( 总 帐 目 ) 进 行 了 审 计 与 2010 年 度 相 同, 本 年 度 的 总 帐 目 由 政 府 一 般 综 合 帐 目 及 特 定 机 构 汇 总 帐 目, 两
群科課程綱要總體課程計畫書
核 准 文 號 :102 年 4 月 22 日 臺 教 國 署 高 字 第 1020036237 號 國 立 曾 文 高 級 農 工 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 (102 學 年 度 入 學 學 生 適 用 ) 中 華 民 國 102 年 04 月 22 日 國 立 曾 文 高 級 農 工 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 核
中華民國 年 月 日
104 年 12 月 8 日 本 校 105 學 年 度 研 究 所 招 生 委 員 會 第 1 次 會 議 通 過 本 校 研 究 所 招 生 委 員 會 編 製 國 立 屏 東 科 技 大 學 105 學 年 度 碩 士 班 暨 碩 士 在 職 專 班 招 生 簡 章 本 簡 章 請 自 行 下 載 不 另 販 售 考 生 一 律 採 網 路 報 名 國 立 屏 東 科 技 大 學 研 究 所
2017/ / , / , GDP 2017/2018 7, / / / % 96.4% 94.1% % 78.4%
2017/2018 20042014/2015 29,6732017/201845,210 2017 GDP 2017/20187,789 2014/2015 2015/20162016/2017 96.1%96.4%94.1%20132017 77.4%78.4% 2015831 336.32016831378.6 2017831460.92015831 62.82016831109.8 2017831151.6
Microsoft Word - Panel Paper on T&D-Chinese _as at 6.2.2013__final_.doc
二 零 一 三 年 二 月 十 八 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 CB(4)395/12-13(03) 號 文 件 立 法 會 公 務 員 及 資 助 機 構 員 工 事 務 委 員 會 公 務 員 培 訓 及 發 展 概 況 目 的 本 文 件 介 紹 公 務 員 事 務 局 為 公 務 員 所 提 供 培 訓 和 發 展 的 最 新 概 況, 以 及 將 於 二 零 一 三 年 推 出
1 2 6 8 15 36 48 55 58 65 67 74 76 150 152 1 3 1 2 4 2 2001 2000 1999 12 31 12 31 12 31 304,347 322,932 231,047 14,018 16,154 5,665 (i) 0.162 0.193 0.082 (ii) 0.165 0.227 0.082 (iii) 10.08 13.37 6.47 0.688
江苏宁沪高速公路股份有限公司.PDF
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - 33.33% ( ) ( ) ( ) 33.33% ( ) ( ) ( ) 1 1 1992 8 3200001100976 1997 6 27 H 12.22 2001 1 16 A 1.5 2001 12 3 503,774.75 14,914,399,845.00 13,445,370,274.00
3600399-t11phip
20159302012 201425.8%21.00% 29.6%16.6% 1000201412 31201521920132 329 2015930 7306 2015 2011 20152014 2014 2013 20132015 2014 GDP 20092014GDP31 2011GDP752.2 1,572.214.0% 20092014 22.0%16.7% 20122014 25.8%21.0%
11 2012 26 22 2012 12 313,269.8 2013 12 314,072.12014 12 31 4,289.32014 6 30 1,818.12015 6 302,139.8 2012 12 3146.7 2013 12 3160.72014 12 3182.8 2014
[] 2014 10.4% 450 1965 50 2015 1 28 2015 6 30 240 13 116 11 2012 26 22 2012 12 313,269.8 2013 12 314,072.12014 12 31 4,289.32014 6 30 1,818.12015 6 302,139.8 2012 12 3146.7 2013 12 3160.72014 12 3182.8
榫 卯 是 什 麼? 何 時 開 始 應 用 於 建 築 中? 38 中 國 傳 統 建 築 的 屋 頂 有 哪 幾 種 形 式? 40 大 內 高 手 的 大 內 指 什 麼? 42 街 坊 四 鄰 的 坊 和 街 分 別 指 什 麼? 44 北 京 四 合 院 的 典 型 格 局 是 怎 樣 的
目 錄 中 華 醫 藥 以 醫 術 救 人 為 何 被 稱 為 懸 壺 濟 世? 2 什 麼 樣 的 醫 生 才 能 被 稱 為 華 佗 再 世? 4 中 醫 如 何 從 臉 色 看 人 的 特 質? 6 中 醫 怎 樣 從 五 官 看 病? 8 中 醫 看 舌 頭 能 看 出 些 什 麼 來? 10 中 醫 真 的 能 靠 一 個 枕 頭, 三 根 指 頭 診 病 嗎? 12 切 脈 能 判 斷
绝妙故事
980.00 III... 1... 1... 4... 5... 8...10...11...12...14...16...18...20...23...23...24...25...27...29...29...31...34...35...36...39...41 IV...43...44...46...47...48...49...50...51...52...54...56...57...59...60...61...62...63...66...67...68...69...70...72...74...76...77...79...80
尿路感染防治.doc
...1...1...2...4...6...7...7...10...12...13...15...16...18...19...24...25...26...27...28 I II...29...30...31...32...33...34...36...37...37...38...40...40...41...43...44...46...47...48...48...49...52 III...55...56...56...57...58
心理障碍防治（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...2...3...4...5...6...7...8...9...10... 11...12...13...15...16...17...19...21 I ...23...24...26...27...28...30...32...34...37...39...40...42...42...44...47...50...52...56...58...60...64...68
14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2
2389 30 1 14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2 (a) (b) (c) (d) (e) 3 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 4 (1) (2) (3) (4) (5) 400,000 (a) 400,000300,000 100,000 5 (b) 30% (i)(ii) 200,000 400,000 400,000 30,000,000
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1,000,000 4,000,000 1,000,000 10,000,000 30,000,000 V-1 1,000,000 2,000,000 20,000,00010,000,0005,000,000 3,000,000 30 20% 35% 20%30% V-2 1) 2)3) 171 10,000,00050% 35% 171 V-3 30 V-4 50,000100,000 1) 2)
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6 7.... 9.. 11.. 12... 14.. 15.... 3 .. 17 18.. 20... 25... 27... 29 30.. 4 31 32 34-35 36-38 39 40 5 6 : 1. 2. 1. 55 (2) 2. : 2.1 2.2 2.3 3. 4. ( ) 5. 6. ( ) 7. ( ) 8. ( ) 9. ( ) 10. 7 ( ) 1. 2. 3. 4.
Shandong International Trust Co., Ltd. SITC H
Shandong International Trust Co., Ltd. 1697 1 1. 1.1 Shandong International Trust Co., Ltd. SITC H 1697 1.2 166 250013 ir1697@luxin.cn http://www.sitic.com.cn 1 36 2 2. 2.1 2 1,129,771 827,540 3 490,698
Microsoft Word - Paper on PA (Chi)_2016.01.19.docx
立 法 會 發 展 事 務 委 員 會 二 零 一 六 年 施 政 報 告 及 施 政 綱 領 有 關 發 展 局 的 措 施 引 言 行 政 長 官 在 二 零 一 六 年 一 月 十 三 日 發 表 題 為 創 新 經 濟 改 善 民 生 促 進 和 諧 繁 榮 共 享 的 二 零 一 六 年 施 政 報 告 施 政 報 告 夾 附 施 政 綱 領, 臚 列 政 府 推 行 的 新 措 施 和
Microsoft Word - Entry-Level Occupational Competencies for TCM in Canada200910_ch _2_.doc
草 稿 致 省 級 管 理 單 位 之 推 薦 書 二 零 零 九 年 十 月 十 七 日 加 拿 大 中 醫 管 理 局 聯 盟 All rights reserved 序 言 加 拿 大 中 醫 管 理 局 聯 盟, 於 二 零 零 八 年 一 月 至 二 零 零 九 年 十 月 間, 擬 定 傳 統 中 醫 執 業 之 基 礎 文 件 由 臨 床 經 驗 豐 富 之 中 醫 師 教 育 者 及
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况 1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Page i 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.3 2.3.1 Page ii 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 Page iii 2.5 2.5.1 2.6 2.6.1 2.6.2 3 3.1 3.1.1
捕捉儿童敏感期
目弽 2010 捕捉儿童敏感期 I a mao 2010-3-27 整理 早教资料每日分享 http://user.qzone.qq.com/2637884895 目弽 目彔 目弽... I 出版前言... - 1 竨一章 4 丢孝子癿敂感朏敀乞... - 1 - 妞妞 0 4 岁 海颖 妞妞癿妈妈... - 1 黑白相亝癿地斱... - 1 斵转... - 2 就丌要新帰子... - 2 小霸王...
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A. 583 40 44 (i) (ii) 59 54 500,000 500,000 (i)18 (ii) (iii)(iv) (v) (vi) (vii) 200,000 509 55 200,000 200,000 200,000 500,000 282 24 40 40(1B) 56 2 40(1B) 40(1) 6 347 57 43C (a) (b) 60 14 5 57 43F 43C
[ ] [ ] Sino-French Life Insurance Co., LTD. ( ) ( ) ( )
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Sino French Life Insurance Company Limited 2014 [ ] [ ] Sino-French Life Insurance Co., LTD. ( ) 2 8 1206 100022 ( ) 2005 12 23 ( ) 1 2 010-85288588-8 1 2014 12 31 ( ) 31/12/2014 31/12/2013 5 10,739,871.24
世界名画及画家介绍（四）.doc
II...1...2...2...3...4...5...7...7...8...9...9...10... 11...12...13...14...15...15...16...18...18...19...20 III...21...21...22...24...24...25...26...27...28...29...30...30...31...33...33...34...35...36...36...37...38...39...40...41...42...43
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A. 59 500,000 500,000 59I (i)18(ii) (iii)(iv)(v)(vi) 200,000 509 200,000 200,000 200,000500,000 282 40 2 100,000 24 57 43C (a) (b) 60 14 550,000 43F43C (1) (2) 314 11538A i)ii) i) ii) 350,000 608 30 B.
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(i) (ii) 70,000,00081,620,000 78,158,00091,132,228 70,000,0006,058,000 2,100,000(36) 1 14.07 5% 25% 14 217,984,000 11.34% 75% 50.53% 14A 2 (i) (ii) (iii)(iv) (i) (ii) 70,000,000 81,620,000 78,158,00091,132,228(36)
Jiayuan International Group Limited , ,787, % 52% , , % % 3,
Jiayuan International Group Limited 2768 2018 12 31 2018 20,180.4 1,787,209 201795% 52% 2018 12 31 10,458.8 2,852.337.5%2018 28.4% 3,306.3 201831.6% 33.8% 2018 1,862.9 38.6% 1 1,463.2 32.5% 2018 72.21
42 45 2012 7 24 2006 3 21 2012 7 24 2006 3 21 52 2013 8 11 2009 4 17 47 2012 7 24 2012 7 24 49 51 43 2012 7 24 2012 7 24 2013 8 11 2013 8 11 2013 8 11 2013 8 11 51 2014 8 15 2014 8 15 44 2014 8 15 2014
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4 ( 學 生 ) i. 認 識 專 題 研 習 甚 麽 是 專 題 研 習? 專 題 研 習 是 學 會 學 習 的 其 中 一 個 關 鍵 項 目 學 生 根 據 自 己 或 老 師 所 訂 立 的 主 題, 依 照 本 身 的 興 趣 和 能 力, 在 老 師 的 指 導 下, 擬 定 研 習 題 目, 設 定 探 討 的 策 略 和 方 法, 進 行 一 系 列 有 意 義 的 探 索 歷
Chengdu Expressway Co., Ltd. [ ] [ ] [ ] : [ ] H [ ] [ ] : [ ] H [ ] : [ ] H [ ] [ ] [ ][ ] : H [ ] 1% % 0.005% [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] :
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Chengdu Expressway Co., Ltd. (a) (b) (c) (d) GEM (e) (f) (g) (h) (i) 1933 (j) (k) Chengdu Expressway Co., Ltd. [ ] [ ] [ ] : [ ] H [ ] [ ] : [ ] H [ ] : [ ] H [ ] [ ] [ ][ ] : H [ ] 1% 0.0027% 0.005% [
國立中山大學學位論文典藏.PDF
I II III IV V VI VII VIII IX X 苷 XI XII 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57
樹 木 管 理 專 責 小 組 報 告 人 樹 共 融 綠 滿 家 園
樹 木 管 理 專 責 小 組 報 告 人 樹 共 融 綠 滿 家 園 序 言 我 們 都 愛 樹, 愛 那 鬱 鬱 葱 葱 的 綠 意, 愛 那 股 清 新 的 氣 息, 更 愛 那 溽 暑 中 遍 地 搖 曳 的 斑 斕 樹 蔭 人 與 樹 本 應 是 那 麼 近, 但 去 年 8 月 赤 柱 塌 樹 意 外, 卻 令 我 們 赫 然 發 現, 樹 木 原 來 也 可 以 潛 藏 著 危 險,
緒 言 董 事 會 宣 佈, 為 能 更 具 效 率 調 配 本 集 團 內 的 資 金 有 效 降 低 集 團 的 對 外 貸 款, 並 促 進 本 集 團 內 公 司 間 的 結 算 服 務, 於 2016 年 9 月 30 日, 本 公 司 中 糧 財 務 與 管 理 公 司 訂 立 財 務
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 JOY
智力测试故事
II 980.00 ... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 8... 9... 9...10...10...10 I II...11...11...11...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...17...17...18...18...19...19...19...19...20...20...21...21...21
%92.1%91.3%93.8%
(i)(ii) (iii)(iv) 201312312015 123170.8%367.0 2015831230.226.4%2016831 290.9201320142015123120168 3129.547.994.1 72.2 (i) (ii)(iii) 2013201420151231 2016831 57195154 97 2016831191 12 11 20132014201512312016831
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香 港 德 輔 道 中 71 號 永 安 集 團 大 廈 9 樓 電 話 :2867 0888 傳 真 :3906 9906 查 詢 熱 線 :3187 5100 中 國 通 意 外 急 救 醫 療 計 劃 保 單 投 保 人 以 一 份 投 保 書 及 聲 明 謹 向 中 銀 集 團 保 險 有 限 公 司 ( 下 稱 本 公 司 ) 申 請 下 述 保 險 該 份 投 保 書 及 聲 明 已 被
(b) 3 (a) (b) 7 (a) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 57
(i) (ii) (iii) A. 123 2 3(1) (2) (i) 41 (ii) (iii) 121 4(3) (i) (ii) (iii) 123A 3 (a) 56 (b) 3 (a) (b) 7 (a) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 57 (viii) (ix) (x) 4B(2)(d) (e) (f) (xi) (xii) (b) (a) (i)
奇闻怪录
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華 夏 盃 全 國 全 國 數 學 奧 林 匹 克 邀 請 賽 ( 華 南 賽 區 ) 晉 級 賽 比 賽 詳 情 : 一 比 賽 對 象 : 小 學 一 至 六 年 級 中 學 一 二 年 級 二 比 賽 日 期 及 時 間 : 年 2 月 15 日 ( 星 期 日 ) 小 學 組 小 一 級 小 二 級 小 三 級 小 四 級 小 五 級 小 六 級 時 間 13:10~1:20 13:10~1:20
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2016 中期報告 2016 Interim Report 5 192,190 178,971 334,403 329,850 (95,558) (97,093) (167,621) (180,818) 96,632 81,878 166,782 149,032 5 1,237 3,633 2,547 6,184 5 217 178 2,112 1,154 (60,161) (49,094) (94,772)
1956 12 1955 101 1 1957 443 1956 237 s s i 39 424 401 iii 9 ix 31 iv 15 iii 2 Vi 46 i 24 VI iii 25 III i 7 III viii 9 I V 1 I vi 8 225 1480 I ii 10 IV viii 4 639 559 113 [ 384 322 ] III
30,000,000 75,000,000 75,000, (i) (ii) (iii) (iv)
30,000,000 75,000,000 75,000,000 24 (i) (ii) (iii) (iv) # * 1,800,000 1,800,000 15% 3,400,000 3,400,000 15% 4,200,000 4,200,000 10% 8,600,000 8,600,000 10% 12,600,000 12,600,000 88% 10% 16,000,000 16,000,000
vi 黃 帝 內 經 即 學 即 用 別 做 反 自 然 的 事 053 成 年 人 應 該 斷 奶 055 吃 肉 吃 素 因 人 而 異 057 要 分 清 飢 和 餓 058 生 活 現 代 化 與 本 能 退 化 061 調 神 就 是 調 節 奏 063 想 冬 泳, 先 問 問 自 己
目 錄 001 第 一 講 道 法 自 然 養 生 首 先 要 找 對 方 向 003 健 身 不 同 於 健 體 006 隨 順 自 然 的 節 拍 008 調 和 的 重 要 013 吃 飯 的 講 究 017 飲 水 的 學 問 021 喝 適 合 自 己 的 茶 025 起 居 作 息 要 規 律 029 形 與 神 俱 靠 甚 麼 031 還 原 現 場 033 039 第 二 講 背 道
第 2 頁 (a) 擔 任 機 場 擴 建 統 籌 辦 總 監 的 首 席 政 府 工 程 師 職 位 第 3 點 ) ; (b) 擔 任 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的 首 長 級 丙 級 政 務 官 職 位 ; 以 及 (c) 擔 任 總 助 理 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的
財 務 委 員 會 人 事 編 制 小 組 委 員 會 討 論 文 件 2015 年 11 月 4 日 總 目 158- 政 府 總 部 : 運 輸 及 房 屋 局 ( 運 輸 科 ) 分 目 000 運 作 開 支 請 各 委 員 向 財 務 委 員 會 提 出 下 述 建 議, 即 由 財 務 委 員 會 批 准 當 日 起, 在 運 輸 及 房 屋 局 運 輸 科 機 場 擴 建 工 程 統
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3654 ( 571 ) 88(4) 2014 3 31 10766 10778 2014 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2014 3 31 10768 10778 6 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2014 6 3 ( ) 10768 10778 ( ) 2014 3 31 ( 622 ) 11 80 2014 3 31 2014 6 3 10 8 2014 3 31 ( ) 2014
(i) (ii) (iii) 2
BANK OF CHONGQING CO., LTD.* * 1963 2014 2 28 2014 2014 2 28 2014 1 2014 2 28 2014 2013 2013 12 26 2013 2014 2 28 2014 (i) (ii) (iii) 2 46 2007 6 26 2012 12 28 2006 12 2012 12 28 2001 2 2006 12 1998 8
第 二 輯 目 錄.indd 2 目 錄 編 寫 說 明 附 : 香 港 中 學 文 憑 中 國 語 文 科 評 核 模 式 概 述 綜 合 能 力 考 核 考 試 簡 介 及 應 試 技 巧 常 用 實 用 文 文 體 格 式 及 寫 作 技 巧 綜 合 能 力 分 項 等 級 描 述 練 習 一
作 出 發 者 : 劉 梓 淩 版 : 精 工 出 版 社 行 : 精 工 印 書 局 香 港 銅 鑼 灣 道 168 號 電 話 :2571 1770 2554 1247 傳 真 :2806 0974 2873 2412 網 二 O 一 一 年 址 :http://www.jingkung.com 初 版 版 權 所 有, 翻 版 必 究 如 未 獲 得 本 公 司 同 意, 不 得 用 任 何
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125-0834I/1405/GH I. 1-2 II. 3 III. 4 IV. 5 V. 5 VI. 5 VII. 5 VIII. 6-9 IX. 9 X. 10-11 XI. 11-12 XII. 12 XIII. 13 XIV. 14-15 XV. 15-16 XVI. 16 I. * ++p ++ p ++ ++ * ++p ++ ++ ++p 1 2 ++ ++ ++ ++ ++ I.
中医疗法（上）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...1...2...4...5...7...13...15...17...18...19...21...23...24...24...26...26...27 I ...28...29...30...30...31...32...33...34...35...36...37...39...40...41...42...43...43...45...46...47...47...48
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香 港 舞 蹈 總 會 北 京 舞 蹈 學 院
報 名 規 則 : I. 保 送 教 師 資 格 : 香 港 舞 蹈 總 會 主 辦 二 零 一 六 年 秋 季 趣 學 堂 幼 兒 舞 蹈 課 程 評 核 報 名 及 規 則 ( 請 於 報 名 前 詳 細 閱 讀 整 份 文 件 ) 學 生 必 須 由 認 可 教 師 保 送 參 加 評 核, 而 以 下 為 認 可 教 師 的 資 格 : i. 持 有 由 香 港 舞 蹈 總 會 頒 發 之
就財務委員會委員審核2015至16年度開支預算所提出初步問題的答覆
索 引 財 務 委 員 會 審 核 二 零 一 五 至 一 六 年 度 節 會 議 綜 合 檔 案 名 稱 :DEVB(W)-2-c1.docx 問 題 編 號 委 員 姓 名 總 目 綱 領 DEVB(W)001 2007 陳 恒 鑌 159 - DEVB(W)002 0152 陳 偉 業 159 (4) 起 動 九 龍 東 DEVB(W)003 0701 陳 婉 嫻 159 (2) 文 物 保
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内 地 与 香 港 关 于 建 立 更 紧 密 经 贸 关 系 的 安 排 ( 安 排 ) 常 见 问 答 个 别 行 业 : 法 律 服 务 法 律 服 务 ( 18) I 受 聘 于 内 地 律 师 事 务 所 1 II 律 师 事 务 所 联 营 组 织 2 III 香 港 律 师 事 务 所 驻 内 地 代 表 机 构 ( 代 表 处 ) 4 I V 最 低 居 留 条 件 6 V 律 师
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殘 疾 人 士 無 障 礙 運 輸 需 要 研 究 調 查 報 告 書 目 錄 I. 撮 要 II. III. IV. 前 言 調 查 目 的 文 獻 回 顧 V. 調 查 方 法 VI. 調 查 結 果 VII. 分 析 及 討 論 VIII. 建 議 IX. 鳴 謝 I. 撮 要 殘 疾 人 士 在 日 常 生 活 上 面 對 不 少 困 難 與 挑 戰, 健 全 人 士 未 必 可 以 身 同