,,,,, (CIP) /. :, ( ) ISBN D923.6 CIP (2007) ( : 1239 : : ) 787mm
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2 编著
3 ,,,,, (CIP) /. :, ( ) ISBN D923.6 CIP (2007) ( : 1239 : : ) 787mm 960mm 1/ ISBN / D ,
4 ( )
5 ,,,,,,,,,,, ;,,,,, ;, :,,,,,,,,,,, , 1, 1 2, 3 5, 4 7, 6,,,,,
6 1 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 1 ( 1) ( 5) (12) (18) 28 (28) (30) (42) 45 (45) (51) (57) (75) 77 (77) (81) (85) 91 (91) (95) ( 100) ( 103) ( 110) FIDIC 118 F IDIC ( 118)
7 2 MUCI F IDIC ( 1987 ) ( 137) F IDIC ( 1999 ) ( 156) BOT/ BT 176 BOT ( 176) BOT ( 182) BOT ( 188) BOT ( 204) BT ( 210) BOT ( 216) 223
8 1 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,,,,,,,,,,,,,, :,,,,,
9 2 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,,, : ;,,, ; ;,,,,,,,,,,,, : (1 ),,,,,,,,,,,,, (2 ),,,,, (3 )
10 3 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,,,,, (4 ),,,,,,,, (5 ) ( ) :,,,,,,,,,,,,,,,,, ( ),
11 4 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,,,, ;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,
12 5 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,, , 1992 ; 1999 ; 2001 ; 2002 ; 2004,,,,,,,,,,,,,,, 1979, 33,,,,
13 6 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,,,,,,,,,, [ 1983 ] 1022 [1986] 2562,,,,,, :, ;, ;, ; ;,,,, 1994, 1994,,, :,, 4 : [1994 ] 661, 1997,, 1997 : 5, 30% ; CAD 80% ; ( ) 8% ( ) ; 1
14 7 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, : ( ) ; ; ; , 1137,, , , , , , , , ,, 1. ; ;, ;, ;, ;, ;, ;
15 8 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,,, 2.,,,, ( ),,,,,, ( ), ,,,,,,
16 9 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 3., ( ),,,, ;,,,,,,,,,, 1.
17 10 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,,, ,, 3 (1 ) 17, 2010, (2 ) 1995, 1997,, ( ), (3 ),,, 2.,,,, ; ;, ; ;,, ;,,,,,,, ; ; ;,
18 11 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, 1.,,,, : (1 ), ; (2 ) ; ; (3 ), (4 ), ; (5 ),,, 500, 20 ; (6 ),,, :,,,,,,,,
19 12 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,,,,,,, ( ) ( ) ( ) ( ), :,,,,,, :,, (1 ) ( ), ( ) ( ) ; ; (2 ) (3 ) ; (4 ) ( ) ; (5 ),,
20 13 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, : (1 ),, ( ) ; (2 ),,,, :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
21 14 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,,,, :,, ; ;,,, ;,, ;,,,,,,,,,,, ,,, 500 ; 500,, 20%,,,
22 15 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, 25%,, 20%,, ;, ;,,,,,,,,,,,,,,,, ;, ;,,,,,,,,, :, ;,,,,,, ;,,,
23 16 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG, ;,,,,, ;,,, 1., : (1 ), ( ),, (2 ),,,,, ( ),,,,,,, (3 ),,,,, 50%, 50% ; 50%, 100% (4 ),, ( ), 1, ( ) ( 1 ), ( ), ( 1, 1 ) (5 ),, ;
24 17 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,,, 2.,, : (1 ),,, ;,, 50%, 50% ; 50%, ( 2), 1, ( 2 ) 30,,,,,,,, (3 ),,,,,,,, (4 ),, 1, ( 2 ) (5 ),,,,,,, ( )
25 18 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( ),, ( ) ( )
26 19 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (1 ),,,, ;, (2 ), ( ),,,,, (3 ) ( ), (4 ),,,, (5 ),,,,,,,,, (6 ),,,,, :,,,, ;,,,,,,,, (7 ),,,,,
27 20 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG (8 ),,,, (9 ),,, ( ),,, 1, (10) ( ),,, (11) ( ) ( ),, (1 ),, (2 ), ;,, ;,,, (3 ),,,,,,,,,,, (4 ), ( ),, (5 ),,
28 21 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,, (6 ),, ( ),, ( ) (7 ) ( ) ( ) (1 ),,, ( 15 ), ; ( 15 ),, ;, ;,, (2 ),,, ( ),,,, (3 ), ;,, (4 ),,, (5 ),,,,, (6 )
29 22 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,, (7 ),,,,,,, (8 ),,, (9 ),,,, (10), (11) ( ) ( ), : (1 ),,, ;, ;,,, (2 ),,,, (3 ),,,
30 23 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (4 ), (5 ),,,,,,, (6 ),, (7 ) ( ), (1 ),,,,, ;, ;, (2 ),,, (3 ),, (4 ),,,, ( ),,,, : (1 ),,
31 24 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG, (2 ),, (3 ),,,,, ( ),,,, 1.,,, : (1 ),, (2 ),, (3 ), (4 ),, (5 ), 2. : (1 ),,, (2 ),,
32 25 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,, (3 ),, (4 ), ( ),, ;, ;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, : ( ),,
33 26 JIANSHEGONGCHENGKANCHASHEJIHETONG,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,,,, ( ),,,,,, 7 : ; ; ; ; ; ; 1.,
34 27 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI :,,,,,,, ;,,,, 2.,,,,,,,,,, 3.,,,,,,,,,,,,
35 28 JIANSHEGONGCHENGWUZIMAIMAIHETONG,,,,,,,,,,, ( ), ; ( ),,, (1 ),,, ;,,,
36 29 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (2 ),,,, (3 ), ;,,,,, (4 ),,, (5 ),,,,,,, (6 ),,, ;,,,,,,,,,,, (1 ),,,,,
37 30 JIANSHEGONGCHENGWUZIMAIMAIHETONG (2 ),,,,, (3 ),,,,,,, ; ;, ( ) ( GF ) : ; ; ( ) ; ; ; ; ; ; ;,, ; ; ;,, :,,,,, : 1.,
38 31 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,,,, 425, 2.,,,,,,,,,,, ;, ;,, : (1 ),,,,,, (2 ),,,,,, (3 ),,,,, ;,,,,,, ;, (4 ),,,, (5 ), 2/ 3, ;
39 32 JIANSHEGONGCHENGWUZIMAIMAIHETONG 2/ 3, (6 ),,,, 3.,,,,,,, ;,,,, ;,,,,,,,,,,, /, /,,,,,,,,,,,,, ( ), ( ),,,,
40 33 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,, 1%,,,,,,,,,,,, ;,,,,, ; ;, ;,,,,,,,,,,,,,
41 34 JIANSHEGONGCHENGWUZIMAIMAIHETONG,,,,,,,,,,,,,,, ( ), 1. ( ), ;,,, ;, ;,,,, :,,,,,,,,, ;,,, ;,,, ( ),,,,,,,
42 35 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, ;, ( ),,,,,,,,,,, ( ),,, ( ) ;,,,,,, ( ) :, ;,, ;,,, ( ),, ( ) ;, ( ), ( ), 2.,,,,,,, ( ) ; ( ),, :,
43 36 JIANSHEGONGCHENGWUZIMAIMAIHETONG ;,,,, ;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3.,,,, : (1 ), : ; ;, ; ; ; (2 ) ; ;, ; ; (3 ), :,,, ; ; ; ;,, ;,,,, :, ;, ;,,
44 37 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (4 ) ( ), ( ) ;,, ;,,, (5 ),,,,,, ;,,,,,,,, 10,,,, ;,,, ;,,, (6 ),,,, ;,,,,,,,,,,,,, ;,, :,,,, 10,,, 10,,,,
45 38 JIANSHEGONGCHENGWUZIMAIMAIHETONG,,, 10,,,,, ;, ;,,,,, 10,, : (1 ),,,,, ; ;,, 10, ( ),,, 30 (2 ), :, ; ;,, (3 ),,,
46 39 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,, ;,, :,, 30,,,,,,,,,,,,,,, 1. (1 ),, 1% 5% ; 10 % 30 % ;,,,,,,,,,,,, ;,
47 40 JIANSHEGONGCHENGWUZIMAIMAIHETONG, ( 10 ),, 10 10,,, (2 ),,,,,,,,,, ;, 15,, (3 ),,, ;,,,,,,,,,, (4 ),,,,,,,, (5 ),,,,,,,,, (6 ) ( ), ( ), ;,
48 41 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, 2. (1 ),,, 1% 5%, 10% 30 %,,, (2 ),, ( ),, ( ), (3 ),,,, (4 ), (5 ) ( ), ( ),, (6 ),,,,,,,,,,,,,,,
49 42 JIANSHEGONGCHENGWUZIMAIMAIHETONG,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 : 1. ( CIF ), 1990, : (1 ) ( ),,
50 43 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,,,,, (2 ) ( ),,, ( ),,,, ( ), CI F,,
51 44 JIANSHEGONGCHENGWUZIMAIMAIHETONG, :,,, CIF,,,,,,,,,,,,, 2. ( FOB) ( CIF ),,, 3. ( C & F ) ( CIF ), ( CI F ),,,,,,,,,,,,
52 45 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,, ( ) ( ),,,,,,,,,,,,, , 80%,,,,,,,,,,,
53 46 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, : (1 ),,,,,,,,, (2 ),, (3 ),,,,,, (4 ),,,
54 47 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ( ),,, FIDIC ( ) ( GF ) ( ) ( ) ( G F ), ( ) 3, 3, :,,,,,,,,,, : ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 1,,,,,,,,,
55 48 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG, ( ) 2 : (1 ) ; (2 ) ; (3 ) ; (4 ) ; (5 ) ; (6 ) ; (7 ) ; (8 ) ; (9 ),, ( ) (1 ),,,,, (2 ),, 3 :,,,,,,,,,,,,,, (3 )
56 49 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,, (4 ),,,,,, ( ) 1.,,,,,, 2.,,,,,, 3.,,,,,,,, 4. ( ) 26.1, 14, ( ),, 5. :
57 50 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG (1 ) 28.3,, (2 ) 29.2,,,, (3 ) 29.3,,,, (4 ) 31.2, 14, 6.,, ;,, ;,, 7. [ (2004) 14 ],,,,,, 33.3, 28, 29,?, 33.3, 28 29,,,,, 8.,, 9.
58 51 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,,,,,, , 56,,,,, 11.,,,, ( ),,,,,, : ; ; ; ;,
59 52 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG,,,,, , 30,,,, [ (2004) 14 ],, 7,,,, ;,,,, : (1 ),, ; (2 ), ; (3 ),,, ; (4 ), ; (5 ),, ; (6 ),, ; (7 ) ;
60 53 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (8 ) ( ), ; 9,,,, : (1 ),,,, ; (2 ) ; (3 ), ; (4 ),, ; (5 ),,,, ; (6 ),,,,, ; (7 ) ( ) ; (8 ),, ; (9 ), 1.
61 54 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG (1 ),,,,,, (2 ),,,,, (3 ), 7,, 2. (1 ),,,,, 7,,,, (2 ),,,, 48,, 7 48,
62 55 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, 24, 24,,,, (3 ),,, 24, 48,,, (4 ),,,, 1.,,,,,,,,, 7,,, 2.,,, : (1 )
63 56 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG,, (2 ) ( ),, 48,, ;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, :, ; ( ),, ( ),,,,,,
64 57 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,,,, ( ) 1.,,, ;, 3, (1 ),,, (2 ), (3 ),,, 2.
65 58 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG : ; ; 8 ; ( 23.3 ) 14,,, 14, ( ), 30%, 6, ; 10 %,,,, 7, 7,, 7,, ( ) ( ) 1.,, : (1 ), (2 ) 7 ( ), 24,,,, 7, 8,,,, ( ),
66 59 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 2. ( ) (1 ) ; ;,, (2 ) 12, 100,, (3 ),,,,, (4 ) 3. ( ) 14, ( ),, ( ) , ( ) ( ),,,, 15 ( ),,,, ( ) 1. (1 ), ; (2 ), ; (3 ),, 2., 14,, 14
67 60 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG, 14,, 14,, 37,, ( ) 1.,,,,,, 2., 4, 24,,,,, 8,, 24,, ( ) 1.,, 28, 28,,,, ;,
68 61 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 2. 28, , 29, 28, 56,,,, 37 ( ) 1.,, 3% 2., 14,,,,,,,,,,,,,,,
69 62 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG ( ) 1.,,, ;, ;,,,, ;,, 2. ( ), : (1 ),, :, ;,, ;,, :, ;, ;,,,,,
70 63 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (2 ),,, ;,, ( ), 1.,, :,, : ; ; ;, ;, 2. (1 ),,, (2 ),, 24,, (3 ),,,,, (4 )
71 64 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG,, :, ;,,,,,,, ;,, ;, ;,, ;, ;,,, (5 ),,,,,,,, 3.,, (1 ),,, 24, (2 ),,,,,,,,, (3 ),,,
72 65 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (4 ),, ( ), 1.,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2.,,,,,,,,,,,,,,,, 3.,,,,
73 66 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG,,, 48,,,,, 24,, 4., 24,,,,,,,,,,,, 5. (1 ),,, 48,,,, 48,,,,, (2 ),,,
74 67 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,, ;,,,,,,, 24,, (3 ), 24,,, 6. (1 ) :, ;, ; ;, ; (2 ), : ( ), ( ) ( ), ( ) ( ), ( ) ( ),,,
75 68 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG, ( ),,,, ( ) (3 ),, 28, 7,,,,,, ( ),,,,,,, 1.,, ( 3) : 2.,,, 3.,, : (1 ), ;
76 69 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (2 ), 5 ; (3 ), 2 ; (4 ), 2,, 4. (1 ), 7,, (2 ) ( ),,, (3 ),,,,,,,,,, ( ), 1.,,,
77 70 JIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG,,,,, 2.,,,,, 3.,,,, 4.,,,,,, 5. (1 ),, 7, 48 48,,,, 5, (2 ),,
78 71 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, ( ),, 1.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2.,,, 3 : (1 ),,,, 48,,, 48, 48,,,, ;,,
79 72 DISANZHANGJIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG,, (2 ),,,,,, (3 ),,,, 3.,, (1 ), 14,,, : ; ; ; ;,,,, (2 ),,,,,,,,, 4.,,,,
80 73 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (1 ),, : ;, ;, ; ; 8 ; ;, (2 ) 14, 14 ;,,,,, ( ), ( ),,, 1., : (1 ),,,, (2 ) 28, 14,,, (3 ) 28, 14, 28, 29
81 74 DISANZHANGJIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG,,,, 2.,,, : 3.,,, ( ),,,,,,,, ( ),,,, ( ), 14,, ( ),,,,
82 75 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, : :,,,,, ( ) ( ) :, ( ),,, 1,,,,
83 76 DISANZHANGJIANSHEGONGCHENGSHIGONGHETONG, : :,,,,,, ( ), : ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ( ), : ; ; ;, ;, ; ;, : ( ), :, ; ;, ;, ; ; ( ), : ; ; ; ;, , 14 15
84 77 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, 65%,,,,,, 20% ;, 40% 50%, 60%, 20% 50%,, ( ),,, :,, ;,, ;,,,,,,,,,,
85 78 JIANZHUZHUANGSHIGONGCHENGHETONG, ( ),,,, ( ) : ; ; ;,, ;, ; ( ),,,,,,,,,,,,,,
86 79 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,,,,, ;,, ;,,,,,,, : (1 ) ;,, (2 ),
87 80 JIANZHUZHUANGSHIGONGCHENGHETONG,,,,, (3 ),,, ;,,,,,,,,,, ( ), 2001 ( [ 2001 ]9 ),,,,,,,,, ( )
88 81 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, ( ), ( ), 600 ( ), 50,,,,,,,,,, 5,,,,,,,,,,,,,, ;,,,,,,
89 82 JIANZHUZHUANGSHIGONGCHENGHETONG,,,,, 1996 ( GF ) ( GF ),,,,,, ( 2004 ) (2005 ), : ; ; ; ; ;, ; ; ; ; ( ) ( ) ( ),,,,,,,,,,,,,,, : ; ;
90 83 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ; ; ; ; ; ; ; ( ) ( ), ( ), : ; ; ;, ; ; ; ; ; ; ; 1 ; 12 ( ) (2004 ) 2004,,,, : ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 1 ; 12 ; 13 ; 14 ; 15 ( ) (2004 ), ( ) 2004, 10, ( ), ( 2004 ) ( ), ( 2004 ),,,, ( 1996 ),,,,,,,
91 84 JIANZHUZHUANGSHIGONGCHENGHETONG,,,,,,,,, ( 2004 ) ( ), (2004 ) : (1 ),, (2 ), (3 ), ( ) 2,,, (4 ) 3, ( GB ) 9, ( GB ) ( ),, (5 ) 4,,,,,,, ( ) (6 ), ( DBJ/ T )
92 85 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (DBJ/ T ) ( ) ( JGJ ) ( GBJ ),,, ( ) (7 ) ( ) 4,,,,, (8 ) ( ) 9, 12,,,,,,, (1 ), ; (2 ),, ; (3 ), ; (4 ), 2. (1 ) ; (2 ),,,, ; (3 ),,
93 86 JIANZHUZHUANGSHIGONGCHENGHETONG ; (4 ),,, 3. (1 ),, ; (2 ),, ; (3 ), ; (4 ), 1. (1 ),, ; (2 ),, ; (3 ),,, ; (4 ),,, 2. (1 ),,,,,,,,,, ; (2 ),, ; (3 ),, ;
94 87 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (4 ),,, 3. (1 ),,,, ; (2 ), (1 ) 3,,,,,,,, (2 ),,,,,, (3 ) (4 ) (5 ) (6 ),,, (7 ), (8 ), (1 ),,,,
95 88 JIANZHUZHUANGSHIGONGCHENGHETONG, (2 ),,, (3 ),, (4 ) ( 2004 ),,,,,,,, (5 ) ( 2004 ),,, 1. : (1 ),, (2 ), ; ;, ; ; (3 ),, (4 ),
96 89 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, 2., : (1 ),,,,,, ; (2 ), [ ( 2004 ) 14 ], (3 ),, : ; ;, ; (4 ),,,, 3.,
97 90 JIANZHUZHUANGSHIGONGCHENGHETONG : ( 1),,, (2 ), (3 ),,, 4.,,,,
98 91 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ( ),,,,, 1988,, ,,,,,,,,,,, FIDIC,,,,,,,, ( ),,
99 92 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG,,,,,,,,, , : ; ; ( ), :, ( ),,,,,,,,,,,, : (1 ), (2 ), : ;
100 93 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ; ; ; (3 ), 5 ; 5,,,, (4 ) : ; ; (5 ) : ( 1) : ; ; ; ( ) ; ; ; (2 ) ( ), ;,,, ;,,, ( ),
101 94 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG,,,,,,,,,,,,,, ;,,,,,,,,, :,,,,,, ( ),,,,,,,,,,1995 ( GF ), 2000, ( ) ( GF ),,,,
102 95 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,, : (1 ),,,,, (2 ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
103 96 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, :,,,,,,,,, :,, ,
104 97 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,, : 1. : 15, ; 25 ; 100 ; ( 5-1 ), 2. : 10, ; 15 ; 50 ; : 8, ; 5 ; 10 ; ; ; ; 24 ( ) ; ( ) ; ( ) ;
105 98 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG 1.,,,, : ; ; ;, ; ;,, : ; ;,, 1,, 2.,,,,,,, 3, 1,,,
106 99 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, 3.,, :, ;, ; ; ; ; ; ;,, 4. (1 ),,,,, (2 ) :, 40,, (3 ),,,,, 80%,,,,
107 100 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG : 80%, ;,, (4 ),,,,,,,,,,, ( ) 4 :,, ( ) ( ) 3,,,,,,,,,,,,,,,, FIDIC /, 3,,
108 101 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 3, FIDIC ( ) 3 ( ),,,,, ( ), ( ) ( ) 1. ( ) ( ), :, ;, ; ; : ; ; ; ; 2.,, : ; ; ; ; ; ; 3.,,,,,, : ; ; ; ;,,
109 102 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG 2 :,,,,,, 9 :,,,,,,, 17 :,,, :, 24,, 24,,, 48,,,,, : 2,, 4,,,,,,, ;,
110 103 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,, 15,, :, : = + 16,, 26,, 39,,, ( ),,, : = /,,,, : = /, 45,,,, ( ),
111 104 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG ( ),,,, ( ),, ( ) : ; ; ; ;, ;, ( ) :, ;,,,, ;, ( ) 38,, ( ) : ; 1.,,, :
112 105 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (1 ) ; (2 ), ; (3 ) ; (4 ) ; (5 ),,, 2.,,,, : (1 ) ; (2 ),,,, ; (3 ) ; (4 ) ; (5 ) ( ),,, ; (6 ),, ; (7 ), ; (8 ), ( = + ),,, ; (9 ),
113 106 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG 1. (1 ),, :,,,, ;,,, ;, ;,,,,,,,,,,,??,,,,
114 107 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, (2 ),, 4, :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2.,,, : (1 ) (2 ) (3 ), (4 ),, ;,,,
115 108 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG (5 ),,, (6 ), (7 ),,, 24 (8 ), ;, (9 ), (10),,, (11),,,, (12), ( ),,,,,,,,,,?,,,,,,,
116 109 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,,,, :,, : A, 1.5, 20 %, 25 %, 25%, 30%,, ( ),, 20,, 25% ;,,,,, 82,,, 3 000,,,,,,, , 1.5, , 9700, 1/ 3, :,,,, 10% ;
117 110 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG 1 200, 3 000,, %,,,, , 1.38,,,,,, ( ),, 2 300, ( ),,,,,,,,,,,,,, 3 : ; ;,,,
118 111 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,, ( ), 1., :, ;, ;, ;, 2. :, ;,, 3.,,,,,,,, ( ), : 1.,,,,,,,,,,
119 112 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG, ( ),,,,,, 2.,, : ; ; ; ; ; : ; ; ; ; ; : ; ; ( ) ; ( ) ; ; ; : ; ; 3.,, : ; ; ; ; 4.,,, 5.,, :,,
120 113 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,, 6. 3 : ; ; ; :,,,,,,, : ( ) ( ),,,, 1. (1 ),,,,,,,, ( ) ( ),,,
121 114 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG,,,,,,,, (2 ), ( ),,,,,, ( ) 24,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2.,,, :
122 115 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,, 3., :,,,,,, :,,,,, ;,,,, 4 : ; ;, ;,,,,,, 170, 50, 30,, 30 ( )/ 170 ( ) 50 = 8.82,,
123 116 JIANSHEGONGCHENGWEITUOJIANLIHETONG,,, 24,,,,,,,,,,,,,, 42,, 42,,,,,,, 42,,,,, 30,, ( ) ,, 14,, 42,,,,,,
124 117 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, 21, 35,,,,,,
125 118 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN FIDIC FIDIC FIDIC F IDIC, F d ration Internationale Des Ing nieur s Conseils F IDIC ,,,, 90, 80 ( ),, F IDIC, ( CCRC) ( CECC) ( EMLC) ( P LC ), F IDIC F IDIC, FIDIC FIDIC, ( T he contractor gets paid for the work he performs and the employer gets the wor k he is paying for),,,,, F IDIC F IDIC ( ), FIDIC, FIDIC, FIDIC 4 :
126 119 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, F IDIC ( Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Constr uction ),,, FIDIC ; ( Condition s of Contract for Electrical and Mechanical ) ; ( Client/ Cons ultant Model Service Agreement ) ; ( Conditions of Contract for Design Build and Turnkey ),,, F IDIC 1999 BOT ( Conditions of Contract for Engineering, Procurement and Construction ),,, ( The Short Form of Contract) F IDIC F IDIC, F IDIC,, FIDIC F IDIC,,,, ( ) ( 1999 ), FIDIC, ( ) FIDIC, F IDIC, FIDIC,,, F IDIC,,, F IDIC F IDIC,,
127 120 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,, WTO, FIDIC, FIDIC, FIDIC F IDIC FIDIC ( Condition s of Contract for Work s of Civil Engineering Con struction ),, FIDIC,, ( ) F IDIC, FIDIC 50, 20 50,,,,,, 1957, F IDIC ( FIEC ) ( ICE ) ( ICE Conditions ), FIDIC ( ) 1965,, 1977, 10, FIDIC, 1987,,, FIDIC 1989,1999,,, 1999, FIDIC ( FIF G) ( F IIC ) 1987 ( ) FIDIC, 1999 ( ) FIDIC
128 121 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ( IF AWPCA ), 30,,,,,,,,,,,,,, 20 80,,,,,,,,,,, 20 80,, FIDIC, ( ) ( ),,, FIDIC,,, 1986 FIDIC,, 95% 1993,, 1992,, FIDIC,,,, FIDIC, FIDIC,,, ( CMBD) CMBD FIDIC,, CMBD ( a) : ( IB RD) ( ID A)
129 122 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,,,,,,,,,,, ( W TO),,,,, F IDIC, F IDIC, ( ) F IDIC FIDIC, :,,, ;,,,, ;, F IDIC,,, 6 : (1 ) FIDIC F IDIC,,,,,,,,,,
130 123 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI FIDIC (2 ) FIDIC FIDIC 5.2,, (3 ) FIDIC,,,,,,,,,,,,,,, (4 ) FIDIC FIDIC,,,,, F IDIC (5 ) FIDIC, F IDIC 1987,
131 124 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,,, FIDIC, : 15 %,,, FIDIC (6 ) FIDIC,,,,, ;,, FIDIC (1987 ) F IDIC 52 70,, FIDIC, F IDIC ( ) F IDIC F IDIC,, 5 ; ; ; ;, ;, FIDIC,,,,,
132 125 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,, FIDIC,, F IDIC, FIDIC (1999 ) 20, :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, F IDIC,, F IDIC F IDIC,,,,, FIDIC, :,, ;,, ; ;,,, F IDIC,, (1 ) FIDIC F IDIC
133 126 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,, (2 ) FIDIC,,,,, F IDIC,,,, (3 ) F IDIC,,, FIDIC,,,, FIDIC,, (4 ),,, ( 5) B.Q F IDIC, B.Q,, B.Q,, ( ) F IDIC F IDIC,,, :, ; B.Q, Bill of Qua ntities, BOQ,, P rice Sch edul es ( ) B.Q,,
134 127 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ;,,,, F IDIC F IDIC,,,,, : (1 ),, F ID- IC,, FIDIC,, (2 ) F IDIC, F IDIC FIDIC,, FIDIC,,,, (3 ) F IDIC F IDIC, (4 ) F IDIC,,, F IDIC, FIDIC,,,,,,
135 128 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN, FIDIC ( ) F IDIC NEC 1. NEC the Institution of Civil Engineers ICE NEC,,, ICE : ( ),,,,,,,,,,,, , ( New Engineering Contract) 1991,,, , NEC,, ;, ;, ;, ( ),
136 129 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI NEC,,,,,,, NEC,, NEC, WTO,, NEC,, NEC, NEC, NEC,, NEC,, NEC,,,,,, 2. NEC NEC, F IDIC, NEC,, NEC ICE, : (1 ) NEC NEC,, NEC, : 6, ;, ; 0 100%, % ;, ;, (2 ) NEC NEC,
137 130 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,, NEC,, NEC,, NEC,, (3 ) NEC NEC, NEC,, : ; ;, ;,, NEC, NEC, 3. F IDIC NEC F IDIC NEC,,, ICE NEC ICE F IDIC ICE, FIDIC ICE,,,, ICE NEC FIDIC ICE,, FIDIC NEC,,, (1 ) NEC
138 131 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, pro-employer FIDIC, pro-contractor, NEC ICE, NEC,, NEC F IDIC ICE,, ICE F IDIC, FIDIC, NEC, FIDIC,, F IDIC, ;, NEC,, NEC, NEC,, 15 FIDIC,,,,,, (2 ) NEC :, F IDIC, NEC,, F IDIC,, NEC,, (3 ),, FIDIC, NEC, FIDIC, NEC, F IDIC, NEC
139 132 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN, (4 ), ( Early Warning) NEC NEC 16,,,,,,,,,, 63.4,,,,,,,, FIDIC, FIDIC( 1987 ) 12.2,,,,, ( Compensation Events) NEC,, NEC , :,,,,,,
140 133 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI NEC,, F IDIC FIDIC ( 1987 ) 53,,,,,, FIDIC, 28,, ( 53 ) FIDIC,,, NEC,,,,,,,, FIDIC NEC : NEC,,, ; F IDIC,,,,,, F IDIC,,, NEC F IDIC ( Common Law),, NEC, NEC,,,, NEC ( Settlement of Disp utes ), NEC, FIDIC, NEC,
141 134 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,,,,,,,,,,,, FIDIC NEC, F IDIC ( 1987 ),,,, NEC,,, F IDIC,,,, NEC,,,,,,,,,,,, ( ) F IDIC MBDS MBDS,, FIDIC FIDIC, MBDS F IDIC,, (1 ) MBDS,,
142 135 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI FIDIC, (2 ) MBDS,,,,,,, F IDIC,,,,,,,, (3 ) 15%, MBDS B.Q, B.Q 25 % 2%,, 25%,, F IDIC, 15%,, 115%, 115%, 85%, 85 %, MBDS, 18,,, FIDIC 12,, (4 ),, MBDS, FIDIC, MBDS, 5 000, (DRB), , DRB (DRE) FIDIC, (5 ) FIDIC MBDS MBDS,,, FIDIC,,,,, MBDS
143 136 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,,,,,, FIDIC,,,,, ( ) F IDIC 1. F IDIC AIA ( the American In stitut e of Architects, AIA ),, 140,, AIA, A B C D F G A B C 3 30, A : ; B :, ; C : ; D : ; F : ; G : AIA, F IDIC,, AIA,,,, AIA,,, ;, FIDIC,,,,,,,, 2. F IDIC EDF EDF ( European Development Fund), EDF
144 137 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, EDF F IDIC EDF, : EDF,,,,, FIDIC,,, EDF, EDF EDF EDF EDF, EDF FIDIC (1987 ) 67.1, FIDIC (1987 ) F IDIC,, FIDIC,,, FIDIC , : ; ; ; ; 5 ( 1) (1 ) 32,, (2 ), (3 ), 1987 F IDIC,
145 138 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN, (4 ),, F IDIC, ( ) ( Employer) 1.1( a) (i) : ;,,,, (1 ),,, (2 ) ; (26.1) (3 ),, ( 59 ) (4 ) ( 9) (5 ) 60 (6 ),,,, :, ; (7 ),,,,,,,
146 139 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, ( ) (2 ), ( Engineer) ( Engineer s Representative),,,,,,,,,,,,,,,,,, 1.,,,,,,,, 2.,, ( ) ( ) ( ),, (1 ) ; (2 ), ; (3 ), 28
147 140 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,, ; (4 ), 28,, ; (5 ),,, ; (6 ),,, ( ) ( Contractor),,, 8 35, 21 26, 68,, 1. (8 ),,,,,,, 2. ( Performance Security) (10) 28,, 28 14,,,,,,,,
148 141 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, 10%,, 14,, 3. (11) (12),,,,,,, 4. (13) (14),,,,, 5. (15) (16),, ( ),,,,,,, 6. (17.1)
149 142 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,,,,, 7. (19),,, 8. (20.1) (27) (28),,,,,, 9. (30) (, ),,,,, ;,, ;,, 10.,,,,,,,,, 11. ( 68 ),,
150 143 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, ( ) : ( ) (36 54); (37 38) ; (63 63) ,,, 54,,,,, 2. (1 ),,,,,,,,,,, 37.5,,,, 14,,,
151 144 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,, (2 ),,,,,, ,, 14,,,,,,,,,,, 14,,,,,,,,,, ( ) ; ( 41 ) (40) (42) ( 44 ) ( 45 ) ( 48) (49 50 ) (51) 1.,,,
152 145 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, 2.,,,,,,,,,, 42,,,,, 3. : ; ; ;, 28, 28,,,, 28,, 28, 4. (1 )
153 146 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,, 21,, 21, (2 ), 5.,,,,,, :, ;,,,,, 28 6., : ; ; ; ; ;, 52,,,,, ( ) : (5 6 7 ) (45 46 ) ( ) ( )
154 147 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 1. (1 ),,,,,,, : ( ) ; ; ; ( ) ; ; ; ; ; ; (2 ),,,,,,,,,, (3 ),,,, 2.,,,,,,,,,, 3. (1 )
155 148 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN, (2 ), F IDIC,,, (3 ),,,,, 28, 4. (1 ),,, 28,, 28, (2 ),,, 7 % 10 %, 5%,,,, ;, (3 ) 84, :, ; ;,,,
156 149 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (4 ) 56,, : ;,,, 28,,,, (5 ) (6 ) 28,,,,, 14 ( ) F IDIC, (47 ) (52) ( 58 ) (66) ( 70 ) (71) (72) 1.,,,,,, 2. (1 ) :,,
157 150 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,,,,,,,, 14,,,,,, 2%, 25% (2 ) 15%, ( ) 15%,,, 15% (3 ) : ; ; ;, ;,, ;,, ;,,, 3.,,,,
158 151 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 4.,,,,, 5., 28,, 6. 28,,,,,, 28 ( ) 1. (1 ) ( ) 20 3, : ; ;, ; ; ;, ; ;,,, (2 ) ( 65 ) (, )
159 152 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,,,,,,, 2. ( ) (1 ),,,, 84,,,,,,,,,,, (2 ), F IDIC,,,,,,,,,,, ( ),, F IDIC,,
160 153 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ( ) 1.,, (1 ) ( 39 ),, :,, ; ;, ;, ;,,, 14,,,,, (2 ) ( 69 ) ;, 28,,,, ( ), 2., FIDIC (1 ), 28,, (2 ),,,, (3 ) 28,
161 154 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,, 28, (4 ),,,, ;,,,,,, ( ),,,,,,,,, FIDIC (1987) : 1.,,,,, 84, 70 ( 70 ),,, 2., ( Dispute Ad- J udication Board, DAB), 1 3 ( ) 3,,,,
162 155 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 84,, 28,, 84, 84 24,,,, (1 ),,,,,,,,, 56 56,,,,, (2 ),,,,,,, (, ),,,,, ( ) 56,
163 156 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN FIDIC (1999 ) F IDIC, , 1999 FIDIC ( FIDIC ) 1987, ICE,, 20,,, FIDIC,,, FIDIC ( ) FIDIC , F IDIC, FIDIC Geoffrey Coats FIDIC,, FIDIC,,, FIDIC, F IDIC 1996,,,,,,,,,,, FIDIC 7, FIDIC 4, ,, , : (1 ) ( ) ; (2 ) ( ) ; (3 ) ( ) ; (4 ) ( )
164 157 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ( ) (1 ), FIDIC1999 FIDIC1995, : 20, ; 6,, F IDIC,,,, 1987 F IDIC ( ),, ,,,,,, (2 ),,, ; E PC,,,, ( Tender), ( Let ter of Tender ),, ; ( Defects Liability Period) ( Defects Notification Period), (Defects Liability Certificate) ( Performance Certificate),,, ( Base Date) ( Bill of Quantities) ( Day work Schedule) (Drawings ) (3 ),,, 33, 20.2% ; 68, 41.7% ; 62, 38 %
165 158 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,,,, ;, (4 ) F IDIC 1999, FIDIC,,,, FIDIC,,,,,, FIDIC ( ) ( ), ( ),,, FIDIC 20, :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1987,, ( ) 1 14, 1.,,,
166 159 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, 58, : 2. : (1 ) (, agree), ( ) (agreed), / (, agreement), ; (2 ) ( written ), (in writing), ( handwritten ), ( typewritt en ), ( printed), ( electronically made), ( permanent record), , ,,,, 6.,, 28,,, 7.,, ; 4, 6 8.,,
167 160 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN : ; ; ;, ; ;, ;,,,, 9., :, ; ;, 10.,,,, ( ) : 1. (2 ) 2 5,, (1 ), (2 ),,,,,, 28,,,, (3 )
168 161 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, ;, ; ;, ;,, 2. (3 ) 3, :, :, ; ( ) ;, ;, ;,, ;,,,,,,,,, 42,,,,,, 20, 3. (4 ), 24, (1 ),,,, (2 )
169 162 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN, (3 ),,, (4 ),,, (5 ), (6 ),, (7 ),, FIDIC, ; (8 ),, (9 ),,, (10),, 4. (5 ),,,,,
170 163 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 5. (6 ) (1 ),, (2 ),, (3 ),, (4 ),,,, (5 ),,, 6. ( 7), 8, :, 37 38,,,,,,, 7. ( 8) (1 ),, 7, 42,
171 164 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,, 35, (2 ), (3 ), : ; ; ; ;,,,,, (4 ), ( 14 ),, 28,, (5 ),,,, 8. (9 ) (1 ), 21, 14,,, (2 ),,, 21,,, 21,,,
172 165 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (3 ),,,,, 9. (10),,,, 14,,,,,, 14, 4,,, 10. ( 11 ) (1 ),,,, 2.5 [ ], 2, 2, (2 ),,,,,, (3 ),,,,, (4 ),,,,,,
173 166 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN, 3.5 [ ] (5 ),,,,, 11. ( 12 ) (1 ),, (2 ) 12.3,,, (3 ),,,,, 35 [ ], 3 :, ;, ;, 12. ( 13 ) (1 ), /,,,,,,,, ;,,, (2 ) :, ;, ;, ;,
174 167 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, ;, ; 12 [ ], (3 ),, :, ;, 13. ( 14 ) (1 ),,,, 10 %, 25%,,, 10 %, (2 ),,,, 3,,, 14. ( 15 ) ( 16 ),,,, (1 ),,,,, 15, 6, 6 2,,,,
175 168 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN, : ; ;,, 14,,, 28,,,, (2 ),, 4 : ; ( ) ;, ; 16.2,,, 56,,,,, 14, 84, 28,,,,,,,,,, 19.6, 15. ( 17 ), 1999, (1 ),, ; 28, ( ) :,, ;,, ;,
176 169 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,, :,, ; (2 ),,,,,,,,,, 16. ( 18 ),,,,,,,,, 17. ( 19 ) (1 ),,,, 4 : ;, ;, ;
177 170 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN (2 ), 14, ( ), (3 ),,,, (4 ),,,, 18. (20) (1 ),, : ; ; ;, 28, (2 ) (Dispute Adjudication Board,, DAB),, 3,, 3 3,,,,,,,,,,, :,, ; 3,, ; ; ;
178 171 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 84, ;,, ; ;, 28, 84, 84 28, ;,,, ;, 28,, ; 1 DAB,,,,,,,,,,, F IDIC,,,, ( ) 1987 ( ), 20, 72,,,,,,, FIDIC,,, 2. F IDIC (1 ) 5, 4,,
179 172 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN F IDIC,,,,,,,, 28,,, 28, ; 42,,,,,,, 14,,, (2 ),,,,,,,, :, ; ; ; ; ; ; ;,
180 173 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,,, ( ), ( ),,,,,,,,,, (3 ),,,,,,,,,,,,,,, DAB,,,
181 174 FIDIC FIDICHETONGTIAOJIAN,,,,,,,,,, 3. F IDIC (1 ) F IDIC,,,, :,, 28,,,,,,,, 42,,, (2 ) DAB, DAB DAB, DAB DAB,,,, 20.6 [ ],,,
182 175 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (3 ),,,,,,,,, ,,,, DAB,,,,,,,,,,,,
183 176 BOT/ BT BOT/ BTHETONG BOT/ BT BOT BOT BOT, BOT, BOT,, BOT 20,, BOT,, BOT, BOT, BOT, 20 80,,, ( ) BOT, BOT,, BOT, BR T, BOT,, BOT,,,,,,,,,, BOT,
184 177 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI BOT,,,, BOT, ( project-financing techniques), ( financial engineering ), BOT ( risk management of BOT project) BOT,,,,,, ( MIGA) ( ICSID), ( IBRD) ( IDA) ( I FC ) BOT,,, ( procedure) ( project financing) ( ris k allocation) ( government commitment or support),,,,, BOT BOT BOT Build( ) Operate ( ) Transfer ( ) BOT,, BOT, BOT, BOT :,
185 178 BOT/ BT BOT/ BTHETONG (1 ) BOT ( Build-Operate-Tran sfer ), (, ),,, (2 ) BOT, BOT, BOT BOT BOT : BOOT( Build-Own-Operate- Transfer),,,, BOO(Build-Own-Operate),,, BR T (Build-Rent- Transfer),,, DBOT (Design-Build-Operate- Transfer), BOOS T ( Build-Own-Operate-Subsidize-T ran sfer ), BOD( Build-Operate-Deliver), DBOM (Design-Build-Operate-Maintain ), FBOOT ( Fund-Build-Own-Operate-Transfer ),, BOT BOT 1984, BOT , BOT BOT : (1 ) BOT ( con sortium) ( concession),, ( 2), ( repayment of loan)
186 179 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ( return on the investment ), ( public budget), ( public borrowing ),, BOT,, (3 ) BOT,, BOT, BOT (4 ) BOT, BOT,, BOT,,, BOT (5 ) BOT, BOT, BOT ( main parties, major players ) ( project company ) ( government ) (lenders) ( con struction) (ins urers ) ( p urchasers ) ( users ),,, BOT,, (6 ) BOT (client ),, ( ), BOT (7 ) BOT, BOT,,, BOT, BOT, BOT BOT BOT BOT,
187 180 BOT/ BT BOT/ BTHETONG,, BOT,,,,, BOT, BOT, BOT BOT, BOT, BOT,, BOT,, 65% 75% 80%, 90% BOT :,,, , 6% 2.79, BOT, BOT, BOT BOT,, BOT,,, BOT,,, BOT, BOT BOT, BOT BOT, BOT, BOT,,, BOT BOT :
188 181 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,, ; BOT,,, BOT, BOT, BOT, BOT, BOT,, BOT,, BOT,, ( ), ( ),,,, BOT,, BOT,,,, BOT,, BOT,, BOT,, BOT,, BOT,,,,, BOT BOT, BOT BOT,
189 182 BOT/ BT BOT/ BTHETONG ( ), ( ), BOT,,,,,, BOT : BOT, BOT, BOT,,,,,,, BOT,,, BOT BOT,,,,,,, BOT,,, BOT,,, BOT BOT,, : 1. BOT
190 183 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI : (1 ),, (2 ),, BOT, (3 ),,, (4 ), BOT, (5 ),, (6 ),, (7 ),, (8 ) 2. BOT (1 ), (2 ), (3 ),,, (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) (8 ) 3.
191 184 BOT/ BT BOT/ BTHETONG,,,, 4. BOT,,, BOT 5. BOT,,, BOT ( ), :,, ;,,,,,,,,,, BOT,,, BOT,,,, ( ),,, ;,,,
192 185 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, BOT,,,,,,, BOT,,,,,,,,,,,,,,,,,,, BOT,, ( ), BOT 60% 70%,, BOT,,,, BOT, BOT : ;, :,
193 186 BOT/ BT BOT/ BTHETONG,,,,,,,,,,,,, ( ) ( engineering, procurement and constr uction contract ; EPC contract) ( ) ( ),, ( EPC ), E PC EPC : 1. (1 ), ; (2 ) ; (3 ),, ; (4 ) ; (5 ) 2. (1 ) ; (2 ) ;
194 187 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (3 ) ; (4 ) 3. (1 ), ; (2 ), ; (3 ) ; (4 ), ; (5 ) ; (6 ) ( ) BOT,,,,,,, :, BOT, BOT,,,,,,,,,, BOT,,,, ( ),,,,
195 188 BOT/ BT BOT/ BTHETONG,,,,,,,,,,,,,,,,,,, BOT,, ;,,,,,, BOT BOT BOT,, ( ),, BOT,,,,,,, BOT,, BOT BOT BOT 1996 BOT,
196 189 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI BOT, BOT : ( ) BOT BOT,,,,,,,, :, ;,,, BOT, : (1 ), BOT ;,, ;, (2 ), (3 ) (4 ), (5 ) (6 ),
197 190 BOT/ BT BOT/ BTHETONG,,, BOT,, ( ) BOT,, 1. BOT, 3 : (1 ),, ( ),, (2 ), (3 ),,, (4 ), ( ) ;
198 191 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, (5 ), 2. BOT (1 ),,,,,,,,,,,, (2 ),,,,,,, ( ),,,,,, (3 ),,
199 192 BOT/ BT BOT/ BTHETONG,,,,,,,,,,, ( ) BOT 1. BOT (1 ),, (2 ), (3 ), (4 ),,, BOT,, (5 ),,,,,
200 193 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, (6 ),, (7 ),,, 2. BOT,,,,, BOT, (1 ), ;,,, ;,,,,,, (2 ),,,,,,,
201 194 BOT/ BT BOT/ BTHETONG (3 ) :,, ;,, ;, (4 ), ( ) ;,, ;,, ( ) BOT,, 1. (1 ),,, (2 ), :, ;,, ;,,, (3 ),,,, 3 : ; ;
202 195 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI 2.,,,, 3., 3 :,,,, ; ; ( ),,,,, ( ) :, ;,,,, ;,, ( ) : (1 ), ; (2 ), ;
203 196 BOT/ BT BOT/ BTHETONG (3 ), ( ) BOT 1. BOT (1 ) 3, ;,,, ;,,,, (2 ),,,,,,, 2.,, ;,,,,, 3. (1 ) : ; ; ; ; (2 ),,
204 197 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI (3 ),, ( ) BOT, : ; BOT,, ( ),,,, BOT BOT,,, BOT BOT, ( ),,, BOT,, : (1 ),,,,, (2 ),
205 198 BOT/ BT BOT/ BTHETONG,, (3 ) BOT, BOT BOT, : ; ; ; ; ; ;, ;, 1995 BOT, BOT (BOT), : ( ) ( ) 4 4.1
206 199 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ( / )
207 200 BOT/ BT BOT/ BTHETONG ( ) ( ) 11.12
208 201 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ( ) ( ) ( )
209 202 BOT/ BT BOT/ BTHETONG ( ) ( )
210 203 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI PP A FAS ( ) ( ) 22
211 204 BOT/ BT BOT/ BTHETONG ( ) BOT BOT, BOT,,,,,,,,,,,,,
212 205 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, :,,,, BOT,, : 1. BOT, 2., 3.,,,, 4.,,,,,,,, ( ), ( 3 ) 5.,, : ; ; ; ; ( ) ; ; ;, ; (, BOT ) ; 6.,, ( ),,,,,, BOT,
213 206 BOT/ BT BOT/ BTHETONG 10,, 7. BOT,, : ; ;, ; ; ; ; ; ; ; ; 1 :,,,, 8.,,,,,,,,,,, BOT 20%, 80%, 9.,, 10.,, 11.,,
214 207 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI BOT BOT,, BOT, BOT, : 1. (invit ation to prequalify) (1 ) ; (2 ) ( prequalification documents ) ; (3 ) ( evalua tion) ; (4 ) ( shot list) 2. ( s ubmission of proposals ) (1 ) ( proposals ) ; (2 ) ; (3 ) ; (4 ) ( preferred proponent), (letter of intent), 3. (contract negotiation and signing) (1 ) ( clarification) ( negotia tion) ; (2 ) ; (3 ) ; (4 ) ( concession agreement) BOT 1.,,, BOT,, BOT,, BOT,, BOT, BOT,,,, BOT
215 208 BOT/ BT BOT/ BTHETONG 2. BOT, BOT,,, 3.,,,,, BOT,,,, 4. BOT,, BOT,, BOT BOT BOT,,, BOT ( ) , : (1 ),,, (2 ),, (3 ),,, ;,, ;,, (4 ),
216 209 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,,, (5 ), :, ;, ;, ;, ;, ;,,, ; ;, ;,, ( ) ,, ,,, : ;, ;, ;, ;, ; : ; ; ; ;
217 210 BOT/ BT BOT/ BTHETONG : ;, ;, ; ; ; 2006,, : : ( ),, ; :, ; : ( ), ( ),,, ( ), ; : ; : ; : ; :,,, ( ), ; : ( ),,,, ( ) ( ) ( ),,, ; : ;, BOT,, BT BT BT, BT,,,, 31.62, 10.44, 30
218 211 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI,,, BT, BT BT, BOT, BOT,, BT Build( ) T ran sfer( ), :,,,,, BOT BT BT : BT, BT, ( ), BT,,,,,,,,, BT,, BT BOT BT, BOT,,, BT,, BOT,,,,
219 212 BOT/ BT BOT/ BTHETONG BT BT, BT, B T, BT /, / /, BT /, / /, /,,,, BT BT ;,, ( ) BT,, ;, ( ) BT,,,,, ( ),,, BT, ( ),,, ( ) ;,,,, ;,
220 213 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI BT (1 ),,, (2 ) BT,,,,,,,,, (3 ),,, ( 30 ) BT, BT,, 30,, BT (4 ) BT, BT BT ( ) ( GF ) BT ( ) BT BT BT, BT, BT : (,, ) B T (, ) ( ) ( ) ( ) (
221 214 BOT/ BT BOT/ BTHETONG ) BT BT, ( ) BT BT,,,, 1. BT BT BT,, BT BT,, BT BT 2. BT, (1 ) B T,,, BT, (2 ) B T,, (3 ) BT,, BT BT, B T, BT, BT,,, BT,, BT
222 215 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, BT BT, BT, BT 3. BT (1 ) BT, BT, BT,, BT BT,, (2 ) B T,, BT B T,, B T (3 ) BT, BT,, B T, BT, B T,, BT BT, BT ( ) ( ), BT,,, BT,, BT,,
223 216 BOT/ BT BOT/ BTHETONG BOT BOT BOT,,, BOT : ( ),,,,,,,,,, BOT,, ( ), BOT,,, BOT,,,, ( ) BOT,, BOT,,, ( ), BOT,,,,,,,
224 217 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI ( ),,,,,,, ( ), BOT,,??,,,,,,,,, BOT,,,, BOT 20 80, BOT, BOT NOV ATASI,, ( 120 ), ( 55 ) BOT, BOT, BOT 1984 B, BOT,,, 12, 1986, B, 0.38, 20 90,,, BOT,
225 218 BOT/ BT BOT/ BTHETONG BOT B, BOT, 1993, BOT, BOT, BOT, BOT, BOT,, BOT, BOT,,, BOT,, BOT,,, BOT BOT,, , , 1995 BOT BOT,, BOT,, BOT, BOT, BOT, BOT, BOT,,,,,,, BOT,, BOT, BOT
226 219 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, BOT, BOT : BOT,,,,,,,, BOT, BOT, BOT,, ;,, BOT,,,,,,,,,,,,,,,,, BOT BOT BOT, : (1 ), BOT, BOT BOT,, BOT, (2 ),,,, BOT,, BOT (3 ) BOT, BOT,, BOT,
227 220 BOT/ BT BOT/ BTHETONG (4 ) BOT, BOT,, BOT,, BOT, (5 ),,, BOT, 3 :,,,,,, (6 ), BOT,,, (7 ) BOT BOT,, BOT,, BOT,, ;
228 221 JIANSHEGONGCHENG HETONGFANSHI, ( ), BOT, BOT,,,,,,,,, BOT,, ( ),,, 15%,,,,, BOT,,,, 0.3, BOT,,, ( ) BOT, BOT,,,,,,, BOT,, BOT ( ) BOT,,
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231 224 CANKAOWENXIAN [20]. [ M ]. :, [21],. [ M ]. :,2004. [22]. [ M ]. :, [23]. [ M ]. :, [24],. [ M]. :, [25]. [ M ]. :,,2005. [26]. [ M ]. :, [27]. [ M ]. :, 2006.
( CIP) /,. :, 2004 ISBN K828.2 CI P ( 2004 ) ( ) : : :890mm 1240mm 1/ 32 : 5.5 : 16 :
( CIP) /,. :, 2004 ISBN 7-313 - 03771-6............. K828.2 CI P ( 2004 ) 057767 ( 877 200030 ) : 64071208 : :890mm 1240mm 1/ 32 : 5.5 : 16 :157 2004 6 1 2004 6 1 :1-20 000 ISBN7-313 - 03771-6/ K 021 :15.00
8,,,,,,, (CIP) /,.:, ISBN T U723.3 CI P ( 2004 ) : 122 : / E mail: mail.w hu
8,,,,,,, (CIP) /,.:, 2004.7 ISBN 7 5629 2077....T U723.3 CI P ( 2004 )004440 : 122 : 430070 http:/ / www.techbook.com.cn E mail: yangxuezh@ mail.w hu t.edu.cn : : : 7871092 1/ 16 : 14.5 : 370 : 2004 7
Microsoft Word - 大陸工程法論壇1007.docx
第 二 屆 海 峽 兩 岸 工 程 法 律 研 討 會 臺 商 參 與 中 國 大 陸 工 程 市 場 法 律 問 題 工 作 坊 主 辦 單 位 : 政 治 大 學 法 學 院 中 央 大 學 營 建 管 理 研 究 所 協 辦 單 位 : 中 華 民 國 仲 裁 協 會 中 華 民 國 營 建 管 理 協 會 中 華 政 府 採 購 法 學 會 中 華 民 國 營 造 工 程 工 業 同 業 公
目 录 一 土 木 工 程 专 业 应 用 型 本 科 规 划 教 材 1 二 工 程 管 理 专 业 应 用 型 本 科 规 划 教 材 9 三 土 木 工 程 专 业 地 下 工 程 方 向 教 材 40 四 土 建 类 国 家 级 精 品 课 程 教 材 46 五 交 通 运 输 大 类 城
目 录 一 土 木 工 程 专 业 应 用 型 本 科 规 划 教 材 1 二 工 程 管 理 专 业 应 用 型 本 科 规 划 教 材 9 三 土 木 工 程 专 业 地 下 工 程 方 向 教 材 40 四 土 建 类 国 家 级 精 品 课 程 教 材 46 五 交 通 运 输 大 类 城 市 轨 道 交 通 核 心 课 程 教 材 48 六 教 学 辅 助 用 书 54 七 智 能 建 筑
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图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 与 考 场 / 张 克 敏, 兰 燕 主 编. 重 庆 : 西 南 师 范 大 学 出 版 社,2003.10 ISBN 7 唱 5621 唱 2973 唱 8 Ⅰ 畅 畅 畅 畅 Ⅱ 畅 1 张 畅 畅 畅 2 兰 畅 畅 畅 Ⅲ 畅 文 课 高 中 教 材 Ⅳ 畅 G634 畅 341 中 国 版 本 图 书 馆 CIP 数 据 核 字 (2003)
(CIP) :, 2003 ISBN 7 81010 715 1 /...........R151.2 CIP (2002) 105855 ( 530 200032) 850 mm1168 mm 1/ 32 11.25 283 1 4 100 2003 4 1 2003 4 1 ISBN 7 810
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( CIP). :, 2006 ISBN 7-224-07586-8... ( ). E289. 413 - - CIP (2006) 022989 ( 147 : 710003) 787mm 1092mm 16 29 24 650 2006 3 1 2006 3 1 1 1000 ISBN 7-224-07586-8 E 57 128.00 ISBN 7-224-07586-8 E 57 : 128.00
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: : (CIP) / :, 2006.3 ISBN 7-5385 - 2026-0..........I222 CIP (2006) 021873 :8501168mm 1/ 32 :200 :3000 2006 1 2 : 2000 ISBN 7-5385 - 2026-0/ I393 :498.00 ( 22 ) : : : ,,,,,,,,,,, : 7 8, 8 8, 8 9, 9 10
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声 明 本 公 司 发 行 本 期 中 期 票 据 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 价 值 做 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 中 期 票 据 的 投 资 风 险 做
中 国 城 市 建 设 控 股 集 团 有 限 公 司 2012 年 度 第 二 期 中 期 票 据 募 集 说 明 书 注 册 金 额 本 期 发 行 金 额 期 限 评 级 机 构 本 期 中 期 票 据 级 别 发 行 人 主 体 信 用 级 别 担 保 情 况 人 民 币 20 亿 元 人 民 币 10 亿 元 5 年 联 合 资 信 评 估 有 限 公 司 AA+ AA+ 无 主 承 销
重 要 提 示 本 公 司 发 行 本 期 短 期 融 资 券 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 短 期 融 资 券 的 投 资 价 值 作 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 短 期 融 资 券 的
中 建 安 装 工 程 有 限 公 司 2015 年 度 第 二 期 短 期 融 资 券 募 集 说 明 书 发 行 人 注 册 金 额 本 期 发 行 金 额 发 行 期 限 发 行 人 信 用 评 级 机 构 及 结 果 担 保 人 担 保 情 况 担 保 人 信 用 评 级 机 构 及 结 果 中 建 安 装 工 程 有 限 公 司 人 民 币 3 亿 元 人 民 币 3 亿 元 366 天
Microsoft PowerPoint - G Smith number 6
Architecture, Engineering & Construction Community 建 筑, 工 程 及 社 区 建 设 Design & Construction Customs 设 计 与 施 工 惯 例 Organized Specialty Service Providers Maximize Specific Experience Organized Ad Hoc to
(CIP).2003/.:, ISBN ( )2003.Z CI P (2003) : : : : : ( 2003 ) ( ) ( 028) ( 028 )
2 0 0 3 (CIP).2003/.:,2003.10 ISBN 7-5410 - 2305-1...( )2003.Z527.13 CI P (2003) 090796 : : : : : ( 2003 ) ( 610012) ( 028) 86665614 ( 028 ) 86665652 787 1092 1/ 16 16. 875 27 598 2003 10 2003 10 : 1-1000
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/ : : : / : ISBN 7 5006 3052 X / K 5211 : 4. 00 : 2005 11 CIP ( 2005) 125041 1 1,,,,,,?,,,,,,,!,,, :, 1,,,, 1 ? : ; ( 1 ) ; ( 2 ) ; ( 3 ) ; ( 4 ) ; ( 5 ), ( 6 ) ; ( 7 ) 2,,, : ( 1 ) ( 2 ) ( 3) 1997 7 1,
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II ABSTRACT Keyword: Turnkey Project, Design Phase An increase number of domestic public projects have adopted the turnkey system. The successfulness in completion of the whole project is determined base
1,,,,, : : : ; : ; :,,,! ,,, 2001 4 1 ( 1) ( 1) ( 1) (11) (18) (30) (30) (43) (48) (55) (63) (63) (69) (75) (90) (98) (98) ( 102) ( 117) ( 128) ( 128) ( 154) ( 162) ( 169) ( 169) ( 173) ( 184) ( 199) (
( CIP) /. :, 2003 ISBN 7 81010 776 3.......... R24 65 CIP ( 2003) 102280 ( 2 ) 1200 ( 201203) 850 mm 1168 mm 1 /16 30. 5 881 5 301 10 400 2003 12 2 20
2 ) ( CIP) /. :, 2003 ISBN 7 81010 776 3.......... R24 65 CIP ( 2003) 102280 ( 2 ) 1200 ( 201203) 850 mm 1168 mm 1 /16 30. 5 881 5 301 10 400 2003 12 2 2003 12 3 ISBN 7 81010 776 3 / R 739 64. 00 ( ) )
<B8E2202020BBF4202020BBA8>
中 華 大 學 碩 士 論 文 題 目 : 營 建 工 程 專 案 管 理 施 工 計 劃 之 研 究 - 以 台 電 松 湖 變 電 所 統 包 新 建 工 程 為 例 系 所 別 : 土 木 與 工 程 資 訊 學 系 碩 士 班 學 號 姓 名 : E09404006 詹 齊 豪 指 導 教 授 : 劉 俊 杰 博 士 中 華 民 國 九 十 七 年 一 月 摘 要 營 建 專 案 工 程 管
<4D6963726F736F667420576F7264202D2032303134C4EABDA8C9E8B9A4B3CCCFEEC4BFB9DCC0EDC4A3C4E2CAD4CCE2A3A841A3A9>
2014 年 建 设 工 程 项 目 管 理 模 拟 试 题 (A 卷 ) 一 单 项 选 择 题 ( 每 题 1 分 每 题 的 备 选 项 中, 只 有 1 个 最 符 合 题 意 ) 1. 建 设 项 目 决 策 阶 段 管 理 工 作 的 主 要 任 务 是 ( ) A. 项 目 策 划 B. 项 目 控 制 C. 通 过 管 理 使 项 目 目 标 实 现 D. 项 目 定 义 2. 建
目 录 第 一 部 分 毕 业 设 计 / 毕 业 实 习 工 作 计 划...3 1.1 总 则... 3 1.2 成 立 毕 业 设 计 毕 业 实 习 工 作 领 导 小 组...3 1.3 毕 业 设 计 时 间 安 排...4 第 二 部 分 毕 业 设 计 任 务 书...5 2.1 毕
机 电 工 程 系 毕 业 设 计 工 作 方 案 2016 年 11 月 目 录 第 一 部 分 毕 业 设 计 / 毕 业 实 习 工 作 计 划...3 1.1 总 则... 3 1.2 成 立 毕 业 设 计 毕 业 实 习 工 作 领 导 小 组...3 1.3 毕 业 设 计 时 间 安 排...4 第 二 部 分 毕 业 设 计 任 务 书...5 2.1 毕 业 设 计 培 养 目
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2003 (CIP ) /. - :, 2002. 12 ISBN7-80624 - 659-6... - - -. TS1028 CIP (2002) 087823 ( 3 61 001 2 ) 2002 12 2002 12 850 mm1168 mm 1 /32 8. 75 200 1-3 000 13. 80 ( ) : : : : ( ) ,, :,,,, :, : :,, :,,,,,
(CIP) /.:, 2003. 8 ISBN 7 5628 1404 X.......... F740.44 CI P ( 2003 )042018 130 200237 (021) 64250306 w ww.hdlgpress.c om.c n 8501168 1/ 32 11.25 291
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Dao L u J in g ji Y u G u an L i ( ) ,,,,,,,,,, ( ) : : : ( 100013 10 ) : 787 1092 1 : 14 75 : 377 16 1998 5 1 1998 5 1 1 : 0001 8000 : : 16 00 ISBN 7 114 U :,,,,,, 60 ; ;, :,,,,,,,,,,,, 1998 1 1 1 1 1
P050-P081-.....pdf
1967 1969 Sinotech 1970 4 4 50 1971 1974 1975 0.5 51 4,200 1982 1985 4 4 52 1983 1991 1995 8 15 2001 12 21 70 2001 10 2003 11 17 55 36 53 59 4 4 54 55 1. 2. 3. 4. 5. ( ) 56 57 44 35 50 59 4 4 62 10 58
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: : ( CIP).,. :, 2000. 4 ISBN 7-5371- 3677-7............ - - - - - -. I211 CIP ( 2000) 08781 ( 100 : 830001) 850 1168 32 1100 35000 2000 4 1 2000 4 1 : 1 2000 ISBN7 5371 3677 7/ I 1347 : 3988 00 ,, ( )
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20 世 纪 军 政 巨 人 百 传 偷 袭 珍 珠 港 山 本 五 十 六 传 [ 日 ] 阿 川 弘 之 著 张 承 译 时 代 文 艺 出 版 社 图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 20 世 纪 军 政 巨 人 百 传 宋 长 琨 主 编, 长 春 : 时 代 文 艺 出 版 社,2001.12 ISBN 7-5387 -1629-7 Ⅰ. 20. Ⅱ. 宋. Ⅲ. 军 政 人 物
( CIP ) /,. - :,2005.10 ISBN 7-5601-3285-5............ - - - - - -.K878.2 CIP (2005) 077921 : : ( ) ( 421 ) : 8801230 1/ 32 : 6.125 : 154 ISBN 7-5601-
( CIP ) /,. - :,2005.10 ISBN 7-5601-3285-5............ - - - - - -.K878.2 CIP (2005) 077921 : : ( ) ( 421 ) : 8801230 1/ 32 : 6.125 : 154 ISBN 7-5601-3285-5 2005 10 1 2005 10 1 : 1-1000 : 12.00 ,,,, 1995
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内页.FIT)
图 书 在 版 编 目 渊 CIP 冤 数 据 / 何 德 强 著. 要 天 津 院 百 花 文 艺 出 版 社 袁 2012.12 渊 文 心 藏 趣 丛 书 冤 ISBN 978-7-5306-4954-5 玉. 噎 域. 何 噎 芋. 长 篇 小 说 - 中 国 - 当 代 郁.1569.868 中 国 版 本 图 书 馆 CIP 数 据 核 字 渊 2012 冤 第 999689 号 书 名
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,2006.2 ( CIP ) ISBN 7-204 - 04505 - X / :..........I106 CIP (2006)015695 * ( 20 ) : 8501168 1/ 32 :400 : 4800 2006 2 2 2006 2 1 :3000 ISBN 7-204 - 04505 - X/ I810 (38 ) : 998.00 ,!,,!,,,,,?,,,,,,!,,!
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( ) 2003 (CIP),. - :,2003.9 ISBN 7-80136 - 915-7... - -.E296 CIP ( 2003) 067822 ( ) : : : : 6 1 : 100080 : : : 32 (8801230 ) : 680 : 29.75 : 5000 : 2003 12 1 : 2003 12 1 ISBN 7-80136 - 915-7K781 : 49.80
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( CIP ) /. - :, 1999.10 ( ) ISBN 7-200 - 03791-5... - -. F727. 1 CIP ( 1999 ) 32679 * ( 6 ) : 100011 * 199 1 199 1 ISBN : ,,, ; ;,,,,,,, 6 ;,,, ( ) 938 ( ),,,,,, 1153 ( ),,, 1272 ( 9 ),, 1403 ( ), 1420
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项 目 策 划 : 阎 安 丛 书 统 筹 : 龙 的 天 空 责 任 编 辑 : 阎 安 特 约 编 辑 : 孙 健 李 文 雅 责 任 印 制 : 刘 志 恒 图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 战 神 / 秋 凡 著. 北 京 : 海 洋 出 版 社,2005.8 ( 幻 城 系 列 ) ISBN 7-5027-6388-0 Ⅰ. 战 Ⅱ. 秋 Ⅲ. 科 学 幻 想 小 说 中 国 当
灵魂战记.doc
项 目 策 划 : 阎 安 丛 书 统 筹 : 白 羽 工 作 室 责 任 编 辑 : 阎 安 特 约 编 辑 : 朱 俊 飞 李 婷 图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 灵 魂 战 记 / 何 子 丘 著. 北 京 : 海 洋 出 版 社,2005.1 ( 幻 城 系 列 ) ISBN 7-5027-6191-8 Ⅰ. 灵 Ⅱ. 何 Ⅲ. 科 学 幻 想 小 说 中 国 当 代 Ⅳ.I247.5
图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 鼓 励 孩 子 100 金 句 / 刘 超 平 等 编 著. - 北 京 : 金 城 出 版 社,2006.1 ISBN7-80084-748-9 Ⅰ. 鼓 Ⅱ. 刘 Ⅲ. 家 庭 教 育 - 语 言 艺 术 Ⅳ.G78 中 国 版 本 图 书 馆 CIP
鼓 励 孩 子 100 金 句 刘 超 平 等 / 编 著 图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 鼓 励 孩 子 100 金 句 / 刘 超 平 等 编 著. - 北 京 : 金 城 出 版 社,2006.1 ISBN7-80084-748-9 Ⅰ. 鼓 Ⅱ. 刘 Ⅲ. 家 庭 教 育 - 语 言 艺 术 Ⅳ.G78 中 国 版 本 图 书 馆 CIP 数 据 核 字 (2005) 第 120711
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) ( ) 2006 ( C I P ) :, 2002. 6 ( ) ISBN7-80176 - 022-0 /. -... - -. I207. 37 CIP ( 2002 ) 035745 ( ) : : : ( 100089) 1 : : : 8501168 1 /32 : 2, 715 : 104. 5 : 2002 6 1 : 2006 5 3 : ISBN7-80176 - 022-0
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( ) ( ) 2006 ( C I P ) /. - :, 2002. 6 ( ) ISBN7-80176 - 022-0... - -. I207. 37 CIP ( 2002 ) 035745 ( ) : : : ( 100089) 1 : : : 8501168 1 /32 : 2, 715 : 104. 5 : 2002 6 1 : 2006 5 3 : ISBN7-80176 - 022-0
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( ) ( ) 2006 ( C I P ) /. - :, 2002. 6 ( ) ISBN7-80176 - 022-0... - -. I207. 37 CIP ( 2002 ) 035745 ( ) : : : ( 100089) 1 : : : 8501168 1 /32 : 2, 715 : 104. 5 : 2002 6 1 : 2006 5 3 : ISBN7-80176 - 022-0
深 圳 蓝 皮 书 (2008) 的 企 业 向 境 外 拓 展, 出 台 了 一 系 列 资 金 外 汇 等 扶 持 政 策, 鼓 励 企 业 向 境 外 拓 展, 逐 步 放 宽 对 外 投 资 管 理 下 放 权 力 简 化 程 序, 由 审 批 管 理 向 核 准 制 转 变, 开 始 构
深圳企业实施 走出去 战略研究 深圳企业实施 走出去 战略研究 查振祥 摘 要: 深圳企业向境外拓展总体上还处于初级阶段, 现阶段深圳企业 采用贸易途径以及投资建厂等方式实施 走出去 战略的较多, 以资本运 营模式 ( 主要是收购兼并 股权置换 境内外上市等方式) 进行的较少 其主要原因是: 项目审批核准难度大; 企业层面与东道国或者异地的政府沟 通渠道有限; 本土金融中介服务机构对企业资本运营支持力度相对欠缺;
(CIP) /. :,2001 ISBN TU CIP (2001) : : 16 : : ( 0531 ) : w w w.lkj.c om.c n : jn-publi c.sd
(CIP) /. :,2001 ISBN 7-5331-3005-7... - -. TU723. 3-44 CIP (2001) 061636 : : 16 :250002 : ( 0531 ) 2065109 : w w w.lkj.c om.c n : sdkj @ jn-publi c.sd.c ninfo.ne t : : 16 :250002 : ( 0531 ) 2020432 : :
B扉页、版权、序、目录10P.cdr
唱我 的d e 歌 我2011-2012 西安高新第一中学学生考场优秀作文选 编 王淑芳 副 主 编 杨文花 点评导师 李 主 克 姚发清 王 辉 龚小菊 贾建英 刘海华 王三玲 荀碧云 赵 田 徐静宇 路 亮 陈 晨 盛广新 张宏玲 齐 虹 徐 马 丁 梁 枫 马 刘艳华 王亚秦 磊 婷 陕西师范大学出版总社有限公司 图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 我 唱 我 的 歌 : 西 安 高
建设工程项目管理规范
UDC P GB/T 50326-2006 The code of construction project management 2006-06-21 2006-12-01 1 1 2 2 3 5 3.1 5 3.2 5 3.3 5 3.4 6 4 7 4.1 7 4.2 7 4.3 8 5 10 5.1 10 5.2 10 5.3 11 6 12 6.1 12 6.2 12 6.3 12 6.4
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2009 7 20 20 867 2009 2009107 2 2009108 5 2009109 10 2009111 24 555 29 1 2009107 2009 2009 6000 2 200915 6000, 2008 2012 3 4 200794 2009108 5 514 9 1 10 5 10 20 10 20 15 20 1 10 2 10 20 3 20 4 1 300% 261
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2 ) ( ) ( CIP ) /,. 2 ( ). :, 2003 ( ) ISBN 7 81010 729 1.... R22 44 CIP ( 2003 ) 036421 ( 2 ) ( 530 200032) 850 mm 1168mm 1 /32 12. 5 362 1 5 000 1998 12 1 2003 8 2 2003 8 8 ISBN 7 81010 729 1 : 21. 20
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挂 牌 公 司 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主 管 会
南京中创水务集团股份有限公司 公开转让说明书 主办券商 内蒙古呼和浩特市新城区锡林南路 18 号 二零一六年二月 挂 牌 公 司 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和
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ICS XXX 备 案 号 中 华 人 民 共 和 国 水 利 行 业 标 准 SL SLxxx-xxxx 水 利 水 电 工 程 招 标 文 件 编 制 规 程 ( 征 求 意 见 稿 ) ( 仅 供 征 求 意 见, 请 勿 引 用 ) 200X-XX- XX 发 布 200X-XX- XX 实 施 中 华 人 民 共 和 国 水 利 部 发 布 前 言 随 着 中 华 人 民 共 和 国 招
施工单位工程造价管理(张少真)
施 工 单 位 施 工 阶 段 造 价 管 理 的 探 讨 YHW 商 住 楼 消 防 工 程 二 级 注 册 建 造 师 张 少 真 工 作 单 位 : 广 州 中 裕 建 安 工 程 有 限 公 司 1 内 容 摘 要 在 日 趋 完 善 的 建 筑 市 场 中, 施 工 企 业 只 有 加 强 工 程 造 价 管 理, 才 能 增 长 企 业 的 社 会 经 济 效 益 工 程 造 价 管 理
GBJ210 GBJ209,, TJ mm %,
1 - JGJ7190 JGJ7190 1991 7 1 90 694 1987 3 JGJ7190 1 2-1.0.1 1.0.2 1.0.3 1.0.4 1.0.5 1.0.6 1.0.7 2.1.1 2.1.2 2.1.3 GBJ210 GBJ209,, TJ212 2.1.4 10 2.2.1 2.2.2 425 615mm 2.2.3 2.2.4 16%, 2.3.1 2 3-2.3.2
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001.doc
GB50210 2001 [1998]244 GB50210 2001 2002 3 1 3.1.1 3.1.5 3.2.3 3.2.9 3.3.4 3.3.5 4.1.12 5.1.11 6.1.12 8.2.4 8.3.4 9.1.8 9.1.13 9.1.14 12.5.6 GBJ210 83 GBJ301 88 2001 11 1 [1998]244 JGJ73 91 GBJ301 88 10
扉 页 课 题 组 成 员 课 题 申 报 负 责 人 : 张 谦 课 题 组 申 报 成 员 : 丁 士 昭 杨 胜 军 刘 志 达 张 礼 卫 为 项 目 研 究 成 果 做 出 重 要 贡 献 的 人 员 ( 按 姓 氏 笔 画 排 序 ): 王 予 红 王 立 里 王 海 鸥 冈 崎 佑 树
深 圳 市 2015 年 软 科 学 研 究 项 目 政 府 投 资 建 设 项 目 管 理 模 式 创 新 研 究 深 圳 大 学 2016 年 01 月 26 日 扉 页 课 题 组 成 员 课 题 申 报 负 责 人 : 张 谦 课 题 组 申 报 成 员 : 丁 士 昭 杨 胜 军 刘 志 达 张 礼 卫 为 项 目 研 究 成 果 做 出 重 要 贡 献 的 人 员 ( 按 姓 氏 笔 画
(CIP) /. :, 2003 ( ) ISBN 7-5436 - 2735-3..........I287.7 CI P ( 2002 ) 082766 ( ) 77 ( 266071) (0532 )5814750 5814611-8662 2003 5 1 2003 5 1 32 (850
) (CIP) /. :, 2003 ( ) ISBN 7-5436 - 2735-3..........I287.7 CI P ( 2002 ) 082766 ( ) 77 ( 266071) (0532 )5814750 5814611-8662 2003 5 1 2003 5 1 32 (850 1168 ) 6. 375 2 90 1-5000 ISBN 7-5436-2735-3 9. 80
中国中铁股份有限公司
中 国 中 铁 股 份 有 限 公 司 2011 年 度 第 一 期 中 期 票 据 发 行 人 主 承 销 商 联 席 主 承 销 商 信 用 评 级 机 构 : 联 合 资 信 评 估 有 限 公 司 注 册 金 额 : 人 民 币 壹 佰 贰 拾 亿 元 发 行 金 额 : 人 民 币 捌 拾 亿 元 发 行 期 限 :10 年 ( 附 第 5 年 末 发 行 人 利 率 选 择 权 和 投
E EXW F FCA FAS FOB CFR C CIF CPT CIP DAF D DES DEQ DDU DDP 31 46 23 % 2. 5 3 10000 62.5 100 12 12 9. 5 7 3 1. 9600 = 1. 2 100 12 12 0.
田小琳.doc
2000 4 2000 11 14 1984 1995 12 1997 WTO 181 1998 2000 5 182 9 13 183 1997 75% 30 25% 15 184 10 5 55% 2 5% 3 40% 50 25 100 50 185 186 3 4 5 2 1 2 1 5 449 90% 100% 80% 90% 70% 80% 50% 70% 0 50% 187 3000
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2015 第 17 期 重 庆 市 人 民 政 府 关 于 加 快 发 展 服 务 贸 易 服 务 外 包 的 实 施 意 见 发 展 目 标 到 2017 年, 全 市 服 务 贸 易 进 出 口 总 额 突 破 300 亿 美 元, 年 均 增 长 速 度 达 到 30% 离 岸 服 务 外 包 执 行 额 突 破 30 亿 美 元, 年 均 增 长 速 度 达 到 30% 到 2020 年,
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M09116032-1 - - 2 - 921 WTO - 3 - Abstract KeywordsTurnkey Projects, Architects, Working environment. According to the statistical data, it is recognized that architects is a professional career with high
居家饰品的选择
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住 所 : 安 徽 省 合 肥 市 长 江 西 路 669 号 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 保 荐 人 ( 主 承 销 商 ) 住 所 : 深 圳 市 八 卦 三 路 平 安 大 厦 东 华 工 程 科 技 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 本 公 司 的 发 行 申 请 尚 未 得 到 中 国
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/. 2006.1 (21 ) ISBN 7-301-10266-6.... TU732 CIP (2005)145428 ISBN 7-301-10266-6/F1322 205 100871 62752015 6
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UDC
2003 4 1 2003 2 [2001] 051 279 293 1992 : 3 2003 84 2003 2003 2003 6 1 1992 [1995] 230 2003 6 1 2003 4 1... 6 2... 7 2.1... 7 2.2... 7 2.3... 11 3... 14 3.1... 14 3.2... 14 3.3... 15 3.4... 18 3.5... 21
标题
UDC MH 中 华 人 民 共 和 国 行 业 标 准 P MH 50312015 民 航 专 业 工 程 施 工 监 理 规 范 Specifications for construction supervision of civil aviation specialty projects 2015-04-15 发 布 2015-06-01 施 行 中 国 民 用 航 空 局 发 布 中 华 人
( CIP ) /. :, 2003 ISBN I247.5 CIP (2003) : : : ( 310 ) : : : mm mm 1/ 32 : : : :1 - : ISBN :3
( CIP ) /. :, 2003 ISBN 7-80647 - 579-6......... - -. I247.5 CIP (2003) 121754 : : : ( 310 ) : : : mm mm 1/ 32 : : : :1 - : ISBN7-7 - 80647-579 - 6 :330006 (, ) ,,,,, ;,,,,,,,, 1 ,,,,, ;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,?,?,?,,
( CIP ) /,. 2 ( ). :, 2003 ( ) ISBN 7 81010 755 0............. R245 44 CIP ( 2003 ) 036416 ( 2 ) ( 530 200032) 850 mm 1168mm 1 /32 13. 5 391 1 5 000 1
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口 年 鉴 编 纂 委 员 会 成 员 名 单 主 任 胡 勤 华 副 主 任 陈 佑 湘 程 宏 刚 许 以 华 张 汉 桥 委 员 ( 按 姓 氏 笔 画 为 序 ) 李 昌 华 闫 福 桓 余 国 成 曹 恒 文 靳 远 涛 口 年 鉴 编 辑 部 成 员 名 单 主 编 张 汉 桥 副 主
图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 口 年 鉴.2008/ 口 区 地 方 志 办 公 室 编. 武 汉 : 长 江 出 版 社,2008.10 ( 武 汉 市 城 区 年 鉴 丛 书.2008) ISBN 978-7-80708-525-6 鉴 Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. 区 ( 城 市 ) 武 汉 市 2008 年 Ⅳ.Z526.31 中 国 版 本 图 书 馆 CIP 数 据 核 字 (2008)
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中 国 长 江 三 峡 集 团 公 司 2014 年 度 第 一 期 短 期 融 资 券 中 国 长 江 三 峡 集 团 公 司 2015 年 度 第 一 期 短 期 融 资 券 本 次 短 期 融 资 券 注 册 额 度 : 人 民 币 240 亿 元 本 期 短 期 融 资 券 发 行 金 额 : 人 民 币 40 亿 元 本 期 短 期 融 资 券 期 限 :366 天 本 期 短 期 融 资
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第 1 章 資 產 管 理 的 概 念 一 選 擇 題 D1. 下 列 有 關 資 產 管 理 的 敘 述 何 者 有 誤? (A) 投 資 人 將 資 金 委 由 資 產 管 理 機 構 管 理 (B) 投 資 人 須 承 擔 所 有 的 投 資 風 險 (C) 資 產 管 理 機 構 會 向 投 資 人 收 取 管 理 費 (D) 資 產 管 理 的 契 約 愈 標 準 化, 投 資 門 檻 愈
2009年
公民參與是否能挽救流域公共道德急速滑落的危機 以東港溪流域公民參與運動參與式觀察分析 周克任1柳詩盈2 第一章 緣起 台灣在 1960 年代進入工業化時期後 西部大部分主要可以提供公共用水的 河川 開始佈滿大小工業區 而農業也轉化為使用化學藥品的高經濟農畜養殖產 業 復加上缺乏污水下水道系統 其所產生的事業及生活等總體廢水 造成各大 小河川流域中 下游 中度至高度的嚴重污染狀況 並使得水資源管理機構不得
0,,, IT,,,,,,,,, : 010-62782989 13501256678 13801310933,,,, ;,, ( CIP) /. :, 2006. 1 ( ) ISBN 7-302-11305-X... - - - - -. F49 CIP ( 2005) 074697 : : h
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记 忆 江 苏 科 技 大 学 口 述 史 料 江 苏 科 技 大 学 口 述 史 料 编 写 组 编 中 国 大 地 出 版 社 北 京
记 忆 江 苏 科 技 大 学 口 述 史 料 江 苏 科 技 大 学 口 述 史 料 编 写 组 编 中 国 大 地 出 版 社 北 京 图 书 在 版 编 目 (CIP) 数 据 记 忆 : 江 苏 科 技 大 学 口 述 史 料 / 江 苏 科 技 大 学 口 述 史 料 编 写 组 编. 北 京 : 中 国 大 地 出 版 社,2013 9 ISBN978-7-80246-618-0 Ⅰ 1
声 明 本 期 债 务 融 资 工 具 已 在 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 债 务 融 资 工 具 的 投 资 价 值 作 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 债 务 融 资 工 具 的 投 资 风 险 作 出 任 何 判 断 投
冀 东 发 展 集 团 有 限 责 任 公 司 2015 年 度 第 一 期 短 期 融 资 券 募 集 说 明 书 发 行 人 : 注 册 金 额 : 本 期 发 行 金 额 : 担 保 情 况 : 信 用 评 价 机 构 : 主 体 评 级 : 冀 东 发 展 集 团 有 限 责 任 公 司 人 民 币 28 亿 元 人 民 币 13 亿 元 无 担 保 联 合 资 信 评 估 有 限 公 司
( CIP ) / :, ISBN X I.39 CIP (2006) : mm 1/ 16 : 60 : ISBN X/ I 39 ( 3 ) : 26
( CIP ) / :,2006.2 ISBN 7-80702 - 271 - X..........I.39 CIP (2006) 080146 :960 640mm 1/ 16 : 60 :1280 2006 3 1 ISBN 7-80702 - 271 - X/ I 39 ( 3 ) : 260.00 , ;, ;, 5000, 19,,,,,,,,,,,, 1 ,, 1949 ;,,,,,,,,,,,,,,,,,
2015年一级建造师《项目管理》真题
2015 年 一 级 建 造 师 项 目 管 理 真 题 一 单 项 选 择 题 1. 某 工 程 在 浇 筑 楼 板 混 凝 土 时, 发 生 支 模 架 坍 塌, 造 成 3 人 死 亡,6 人 重 伤, 经 调 查, 系 现 场 技 术 管 理 人 员 未 进 行 技 术 交 底 所 致 该 工 程 质 量 事 故 应 判 定 为 ( ) A. 操 作 责 任 的 较 大 事 故 B. 操 作
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附 件 2: 2013 年 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 建 筑 与 土 木 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 师 范 大 学 国 务 院 学 位 委 员 会 办 公 室 制 表 2013 年 11 月 23 日 填 -7- 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权
. (N tion lism)... ( (People) (nation)...
80~92 1~9 D.. 1870 1950. (TWO)..... 1998.... . (N tion lism)... (. 81 84. 86... (People) (nation)... . (Nation-state) (Ethnos) (Sub-Ethnos) 93%..... ( thni ity).... . 1996 1966. 80~92 10~18.. 1990 4 11.
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( CIP ) /. - :, 1999.10 ( ) ISBN 7-200 - 03791-5..., -. K892. 41 CIP ( 1999 ) 32680 * ( 6 ) : 100011 * 199 1 199 1 ISBN : 1997 2 10, :, :,,,,,,,,,,,, 1984,,,,,,, 1 ,,?,, 2 ( 1 ) ( 3 ) 1. ( 3 ) 2. ( 7 )
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北 京 工 商 大 学 专 业 学 位 硕 士 研 究 生 培 养 方 案 (2015 年 ) 研 究 生 部 2015 年 9 月 目 录 经 济 学 院 专 业 学 位 硕 士 研 究 生 培 养 方 案 金 融 硕 士 研 究 生 培 养 方 案... 3 金 融 硕 士 研 究 生 培 养 计 划 安 排 表... 5 保 险 硕 士 研 究 生 培 养 方 案... 6 保 险 硕 士
第二章 贸易术语与国际贸易惯例
2006-8-24 1932 1941 2000 1. POINT OF DELIVERY) 2. PROCEDURES) 3. COSTS), 4. RISKS) 19 19 FOB 19 CIF 1. 2. 3. 1932 1941 1932 1932 1928 22 1930 1931 1932 21 CIF 1932 1932 CIF CIF 1. 2. 3. 4. 5. 1941 1941
(CIP) /. :, 2004.1 ISBN7-81060 - 342-6......... - -.TS971-49 CIP (2003) 085575 818 : 200433 / : 021-65493093 : 850 1168 1/ 32 : 9.625 : 255 2004 1 1 2
(CIP) /. :, 2004.1 ISBN7-81060 - 342-6......... - -.TS971-49 CIP (2003) 085575 818 : 200433 / : 021-65493093 : 850 1168 1/ 32 : 9.625 : 255 2004 1 1 2004 1 1 : 13 000 ISBN 7-81060 - 342-6/ T012 : 19.70
目 录 关 于 大 小 门 岛 港 区 临 港 产 业 建 设 的 思 考...1 浅 析 如 何 加 强 集 团 公 司 资 产 管 理 工 作... 9 关 于 深 化 温 州 港 集 团 港 口 投 融 资 工 作 的 思 考...18 温 州 港 整 车 内 外 贸 货 源 开 发 的 探 讨 与 研 究...33 浅 谈 如 何 加 强 港 口 企 业 班 组 建 设 和 管 理...45