灵活应变实现价值 灵活应变体现了吉宝集团能够根据市场及环境的变化做出灵活调整, 从而推动业绩增长并提升竞争优势 依托雄厚的财务实力和高效的组织架构, 我们克服艰难险阻, 积极探索新市场, 提供创新型解决方案, 精准执行 提高竞争力 内容 24 财政年主要数据 02 集团业绩亮点 04 集团一览 06

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1 灵活应变实现价值 24 年年度报告摘要

2 灵活应变实现价值 灵活应变体现了吉宝集团能够根据市场及环境的变化做出灵活调整, 从而推动业绩增长并提升竞争优势 依托雄厚的财务实力和高效的组织架构, 我们克服艰难险阻, 积极探索新市场, 提供创新型解决方案, 精准执行 提高竞争力 内容 24 财政年主要数据 02 集团业绩亮点 04 集团一览 06 全球业务 08 董事长致辞 14 总裁访谈 21 奖项和荣誉 24 灵活应变 实现价值 32 集团架构 33 可持续发展报告摘要 34 持续增长 风险管理 38 持续增长 环保绩效 39 持续增长 卓越品质 40 人才增益 人力资源实践与人权 41 人才增益 安全与健康 42 关怀社群 我们的社群 愿景成为岸外与海事 可持续环境与城市生活解决方案的首选供应商 使命秉持持续增长 人才增益和关怀社群的企业理念, 在安全生产和改革创新的同时发展业务, 实现盈利 经营理念 1 为客户提供最好的价值主张 2 在全球团队中发掘和培养最优秀的人才 3 培养创新和企业家精神 4 出色地执行项目 5 审慎理财以取得最佳的风险调整后收益 6 目标明晰, 并围绕核心优势开展业务 7 为未来作好准备

3 24 财政年主要数据 总营收 133 亿新元 相较于 23 财政年的 124 亿新元, 总营收增长 7% 营收增长主要得益于岸外与海事项目的收入确认以及物流和数据中心业务的良好业绩表现 发电厂营收的减少部分抵消了上述收入增幅 净利 亿新元 净利较 23 财政年的 亿新元增长 2% 净利取得增长主要归功于岸外与海事和基础设施业务, 以及 24 财政年脱售数据中心资产 吉宝设施管理 益贵地广场 保诚大厦和滨海湾金融中心写字楼三座所实现的收益 这些盈利因住宅销售量减少而被部分抵消 每股盈利 1.04 新元 与 23 财政年每股盈利 1.02 新元相比增长 2% 由于自 1997 年以来集团未进行大规模增资, 每股盈利未出现大幅稀释 经济增值 亿新元 与 23 财政年 亿新元的经济增值相比, 增长 6.36 亿新元 经济增值创下新高, 主要得益于资产脱售收益的攀升 股本回报率 18.8% 比 23 财政年的 19.5% 降低了 0.7 个百分点 尽管净利上扬, 但股本回报率因股本增加而降低 每股资产净值 5.73 新元 较 23 财政年的每股 5.37 新元增长 7% 净资产负债比率 0.11 倍 截至 23 年底的净资产负债比率为 0.11 倍 净资产负债率保持在健康水平 每股现金分红 48.0 分新元 较 23 财政年每股分红 40.0 分新元提高了 20% 23 财政年的总分红包括每股 40.0 分新元的现金分红, 以及每 100 股吉宝企业股票派发八个吉宝房地产信托单位的特别股息 ( 相等于每股 9.5 分新元 ) 24 财政年主要数据

4 02 集团业绩亮点 +2% 较 23 财政年 由于自 1997 年以来未进行大规模增资, 每股盈利未出现大幅稀释 每股盈利 ( 新元 ) 24 财政年 23 财政年 % 较 23 财政年 尽管净利上升, 但股本回报率因股本增加而降低 股本回报率 (%) 24 财政年 23 财政年 % 较 23 财政年 每股资产净值比 23 财政年的每股 5.37 新元增长 7% 每股资产净值 ( 新元 ) 24 财政年 23 财政年 % 较 23 财政年 经济增值创下新高, 主要得益于资产脱售收益的提升 经济增值 ( 百万新元 ) 24 财政年 23 财政年 1,778 1,142 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

5 03 集团季度业绩 ( 百万新元 ) 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 总额 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 总额 总营收 2,996 3,177 3,185 3,925 13,283 2,759 3,076 2,947 3,598 12,380 息税折旧摊销前盈利 , ,377 营业利润 , ,134 税前利润 ,162 2, ,109 2,794 净利 , ,846 每股盈利 ( 分新元 ) % 变化 全年业绩 ( 百万新元 ) 总营收 13,283 12,380 +7% 利润 息税折旧摊销前盈利 2,639 2, % 营业利润 2,373 2, % 税前利润 2,889 2,794 +3% 净利 1,885 1,846 +2% 营业现金流 % 自由现金流 * % 经济增值 1,778 1, % 每股盈利 ( 新元 ) % 净资产 ( 新元 ) % 净有形资产 ( 新元 ) % 截至财政年底 ( 百万新元 ) 股东资金 10,381 9,7 +7% 非控股股东权益 4,347 3,988 +9% 动用资本 14,728 13,689 +8% 净债务 1,647 1,535 +7% 净负债比率 ( 倍 ) 股东资金回报 (%) 税前盈利 % 净利 % 股东价值股息 ( 分新元 / 股 ) 中期股息 % 年终股息 % 特别股息 ( 以股代息 ) % 全年股息 % 股价 ( 新元 ) % 股东总回报 (%) (17.8) 9.0 n.m. n.m. = 无意义 * 自由现金流不包括扩张性收购和资本开支, 以及重大脱售收益 集团业绩亮点

6 04 集团一览 05 吉宝企业岸外与海事基础设施房地产投资 总营收 ( 百万新元 ) 总营收 ( 百万新元 ) 总营收 ( 百万新元 ) 总营收 ( 百万新元 ) 总营收 ( 百万新元 ) 亿新元 亿新元 亿新元 亿新元 6400 万新元 7% 较 23 财政年 亿新元的增幅 13,965 13,283 12,380 10,082 9, , , , , , , , , , , , , ,8 22 1, , 净利 ( 百万新元 ) 净利 ( 百万新元 ) 净利 ( 百万新元 ) 净利 ( 百万新元 ) 净利 ( 百万新元 ) 亿新元 10.4 亿新元 3.20 亿新元 4.82 亿新元 4300 万新元 2% 较 23 财政年 亿新元的增幅 1, , , , , , , , 战略方向 25/26 年工作重点 25/26 年工作重点 25/26 年工作重点 25/26 年工作重点 专注于多业务模式及核心优势, 并在目前周边领域中发掘新机遇 通过持续改进, 优化效率和生产力, 增强企业执行力 不断投资研发与创新, 为客户提供最佳价值主张 通过人才管理及继任规划, 深化人才储备, 增强人力优势 严格执行财务管理制度, 有效利用资金, 灵活把握机遇, 实现风险调整后回报的最大化 强化执行力, 实现未交货订单的价值 利用全球船厂的高效协作, 为客户提供新建 修理及升级解决方案 持续重视科技研发, 积极提升竞争力 把握新市场和周边业务的发展机遇 完成拟议的对吉宝基础设施信托 (KIT) 及新源基础建设信托 (CIT) 合并交易, 提升资产组合并寻求收购机会 完成在英国和卡塔尔的工程设计 采购和施工 (EPC) 项目 增强垃圾焚烧发电的技术成套开发能力, 扩大在新加坡和中国的市场份额 拓展在亚太区目标市场的物流业务, 扩大优质数据中心资产储备, 以注入刚刚上市的吉宝数据中心房地产投资信托 针对发达市场和新兴市场以及新的平台 项目和物业, 进行战略性与择机性的投资 拓展海外的商业地产组合 适时脱售资产 有效回收资本 发展基金管理业务, 获取稳定的经常性收入 加强可持续发展 k1 Ventures 通过管理其投资组合, 为股东创造价值, 并在投资变现时派发额外现金 KrisEnergy 将专注于执行已规划的发展项目 提升生产效率并控制资本支出 第一通 (M1) 将专注于提供更好的用户体验, 进一步增强市场竞争力 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要 集团一览

7 06 全球业务 07 比利时 俄罗斯 保加利亚爱尔兰波兰荷兰 英国 吉宝集团的业务遍布全球 30 个国家, 公司凭借 接近市场, 接近客户 的战略, 创造可持续的增长和价值 美国 日本和韩国中国和香港地区缅甸泰国越南 印度尼西亚 巴西 印度 斯里兰卡 马来西亚 菲律宾 阿塞拜疆 新加坡 岸外与海事基础设施房地产投资 24 财政年总营收 亿新元 卡塔尔 集团总营收较 23 财政年增长 7% 阿联酋 澳大利亚 北美 亿新元 南美 亿新元 新加坡 亿新元 中国与香港地区 6.95 亿新元 世界其他地区 亿新元 欧洲 亿新元 中东 8.82 亿新元 日本和韩国 0.78 亿新元 澳大利亚 1.45 亿新元 * 数字以吉宝集团客户的区域所在地为依据 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要 全球业务

8 08 Chairman s 董事长致辞 Statement 李文献董事长 面对行业的不利环境, 吉宝依然取得了出色的业绩 24 年全年净利达 19 亿新元, 股本回报率为 18.8% 经济增值同比增长 56% 至 18 亿新元, 创下新记录 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

9 09 各位股东 : 24 年是充满挑战的一年, 全球经济面临着种种不确定性, 地缘政治局势也日趋紧张 下半年油价暴跌, 从 24 年 6 月每桶 115 美元的高位一路跌至 25 年初的不足 50 美元, 进一步加剧市场恐慌 随着全球增长放缓, 油价及其他大宗商品价格下滑, 预计 25 年市场将持续波动 此外, 部分地区的地缘政治风险升温, 预计将继续冲击本已脆弱失衡的全球经济复苏形势 表现稳健面对不利因素, 吉宝依然取得了出色的业绩 24 年全年净利达 19 亿新元, 比 23 年增长 2% 股本回报率为 18.8%, 稍低于前一年的 19.5% 经济增值同比增长 56% 至 18 亿新元, 创下新记录 集团在 24 年实现四个季度收入连续增长 全年营业额为 133 亿新元, 比前一年增加 7% 或 9 亿新元, 主要得益于岸外与海事部门的收入提高 由于营收和资产脱售收益攀升, 营运利润增长 11% 至 24 亿新元 对于所取得的出色业绩, 吉宝一如既往地乐于分享企业发展的成果 按均值计算, 每年派发给股东的分红占年净利的近一半 24 年, 董事会欣然提议派发每股 36 分新元的年终股息 全年现金股息共计每股 48 分新元, 而 23 年的现金派发总额为每股 40 分新元 我们的愿景是在所专注的领域里, 成为一家名列前茅的全球性企业, 为全体利益相关方创造美好未来 我们将专注于核心竞争力, 开展岸外与海事 房地产 基础设施及投资业务, 成为一个安全至上, 并对所有利益相关者负责的成功企业 岸外与海事前三个季度, 各大石油公司的利润受到成本上升和油价暴跌的侵蚀, 促使其重新评估并暂停部分计划内的勘探和采油项目 自 23 年以来, 超深水和深水钻油台的日租金已下降三分之一 ; 高规格自升式钻油台的价格仍较为坚挺, 和 24 年初相比仅降低 15% 左右 年期间将有一批待租的浅水和深水钻油台完工交付, 预计会加剧供应过剩的担忧 作为全球岸外与海事行业的领头羊, 吉宝难免不受到行业周期和市场不利因素的影响 虽然无法确定油价何时能够企稳回升, 但我们相信油价不会长期保持当前的低价位 在供求关系的作用下, 市场必将走向新的平衡 我们已经在巴西运营了 15 年, 但当地的市场环境依然充满挑战 巴西钻井承包商 Sete Brasil 近期出现资金困难, 可能会影响我们正在为其建造的钻油台 然而, 我们相信巴西需要这些钻油台, 客户也表示他们在积极寻求融资 我们计划按照合同进行交付 对于所取得的强劲业绩, 吉宝一如既往地乐于分享企业发展的成果 按均值计算, 每年派发给股东的分红占年净利的近一半 全球油气业向来跌宕起伏 经过以往的几次危机, 吉宝岸外与海事已历练得更为稳健 尽管目前仍存在诸多不确定因素, 但我们对行业的长期基本面抱有信心 我也坚信吉宝岸外与海事能像过去一样, 保持坚韧强劲, 安然渡过这轮低谷 如今, 吉宝岸外与海事的实力更胜以往 24 年财政年, 公司共赢得价值 55 亿新元的订单, 并成功推出浮式液态天然气运载船改装 吉宝远东 N Plus 自升式钻油台和 LB310 多功能服务型平台等创新型解决方案 截至年底, 岸外与海事部门老客户待交付的订单额累计达 125 亿新元, 这将在未来两年为我们提供有力保障 本着 接近市场, 接近客户 的发展策略, 我们期待最终落实与墨西哥国家石油公司 (PEMEX) 以及泰山石化集团有限公司 (Titan Petrochemicals Group) 的合作, 为吉宝在当地的发展打下良好基础 董事长致辞

10 10 董事长致辞 我们计划与墨西哥国家石油公司在阿尔塔米拉港合资建立船厂, 此举恰逢墨西哥开放其油气行业 墨西哥的原油产量自 2004 年起持续下滑, 政府希望每日增产 100 万桶, 因此墨西哥未来几年对岸外解决方案的需求将显著提高 通过与福建省泰山泉州船厂签订 30 年管理服务协议, 我们有机会参与竞争中国水域勘探和采油方面的订单 我们将继续践行 接近市场, 接近客户 的战略, 持续投资于研发及提升生产力, 发挥项目执行和技术创新方面的核心优势 这些努力将让吉宝为下一轮上升期做好准备, 为全球客户提供更佳的解决方案 基础设施我们致力于重塑和加强基础设施部门, 将其打造成集团的一项支柱业务, 目前为此所付出的努力已初见成效 24 年 12 月, 我们成功实现亚洲首家数据中心房地产信托在新加坡交易所上市, 首次公开售股 (IPO) 共筹集到 5 亿 1300 万新元, 这在集团历史上具有里程碑意义 24 年吉宝数据中心房地产信托首次公开售股, 共筹集到 5 亿 1300 万新元的资金 24 年房地产部门出售滨海湾金融中心写字楼三座等资产, 释放约 10 亿新元的价值 吉宝数据中心房地产信托的资产管理规模为 10 亿新元, 其中包括八座优质数据中心, 地理位置优越, 分布于亚太和欧洲的七个数据中心聚集地 我们有信心将吉宝数据中心房地产信托打造成为集团的一个重要利润贡献部门, 正如我们不断壮大吉宝房地产信托, 使其资产管理额从 2005 年的 6 亿 3100 万新元增长至目前的 82 亿新元, 成为新加坡规模最大的上市房地产信托之一 随着欧洲对优质数据中心空间的需求日益增加, 吉宝电讯与通运 ( 吉宝讯通 ) 于去年收购了荷兰的阿尔梅勒二号数据中心 (Almere Data Centre 2) 阿尔梅勒二号提供超过 5000 平方米的数据中心空间, 毗邻已经被注入吉宝数据中心房地产信托的阿尔梅勒一号, 地理位置优越 此外, 吉宝讯通在澳大利亚的 1 万平方米仓库也开始投入运营, 新加坡的淡滨尼物流园和越南的配送中心也相继完工 一年多前吉宝基础设施正式成立后, 我们对与能源相关的基础设施及服务稳步地进行优化 24 年 11 月, 我们宣布拟合并吉宝基础设施信托和新源基础设施信托, 同时将吉宝万里旺热电 51% 的股权注入合并后的信托 吉宝万里旺热电拥有一座 1300 兆瓦的热电燃气综合循环发电厂 上述交易将创建新加坡最大的基础设施信托, 市值超 20 亿新元, 总资产逾 40 亿新元 规模扩大和流动性提高将有助于吉宝基础设施信托取得更长足的增长 我们将继续创造并巩固一系列的优质资产, 以便注入到吉宝数据中心房地产信托和吉宝基础设施信托, 同时适时回收资本再投资, 从而实现更高收益 随着卡塔尔的多哈北污水处理设施和英国大曼彻斯特垃圾发电厂完工在即, 我们将着重把吉宝基础设施建设成为集团稳定的利润贡献部门 去年, 我们继续优化业务结构, 脱售了旗下的设施管理业务 吉宝设施管理 (Keppel FMO) 房地产受新加坡和中国楼市调控措施的影响, 吉宝置业的住宅销量下降,24 年在亚洲售出 2000 多套住宅,23 年则售出约 4400 套 新加坡的购房需求和 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

11 11 住宅价格预计仍将受到抑制 另一方面, 自 24 年第三季度起, 中国已开始放松部分城市的购房和货币政策, 销量有所好转 吉宝置业将继续密切关注市场变化, 适时将亚洲各地约 7 万套住宅推向市场 公司也在积极拓展海外商业房地产组合, 目前总楼面面积约为 81 万 9000 平方米 与 Array Holdings 设立合资公司正是吉宝置业要努力发展成为一家多元化房地产公司战略的一部分 Array Holdings 是一家零售物业管理机构, 参与管理新加坡和马来西亚的一个较大规模的区域购物中心组合 吉宝岸外与海事老客户待交付订单总额达 125 亿新元, 旗下船厂未来两年的任务已排满 在开发住宅和商业物业项目的同时, 我们将继续积极调整资产组合, 释放价值并回收资本再投资, 以获得更高收益 24 年, 我们从出售滨海湾金融中心写字楼三座和其他脱售交易中获益近 10 亿新元 这扩大了我们的投资储备, 以便择机投资适当的项目, 如纽约的综合体开发项目和伦敦的永久地契办公楼, 从而进军具有增长潜力的全球主要城市 在纽约和伦敦的投资项目均由吉宝置业旗下的基金管理公司首峰资金负责管理 此举彰显了吉宝灵活把握机会 获取高收益的眼光与实力, 也展现了我们通过汇聚各业务部门的力量以取得稳健增长 资金管理业务将继续在集团的成熟项目资本回收战略中发挥重要作用, 同时提供稳定的长期收入来源 企业可持续发展可持续发展是吉宝保持长期竞争力的基石之一 我们致力于在业务所在地坚守持续增长 人才增益和关怀社群三大核心理念 吉宝于 2009 年开始构建可持续发展框架, 旨在指导集团管理和发展这些重要事务 多年来, 在高层管理团队的推动下, 集团内部已形成强烈的环保 社会及管治意识和责任感 24 年, 吉宝企业凭借在环境 社会及管治方面的出色表现, 入选多项全球可持续发展指数 其中包括 Euronext Vigeo World 120 指数 摩根士丹利国际资本全球可持续发展指数和 23/24 年度道琼斯可持续发展亚太指数 吉宝企业还荣登企业治理和透明度指数的榜首, 成为新加坡企业治理水平和透明度最高的上市公司 董事长致辞

12 12 董事长致辞 滨海湾金融中心写字楼三座的脱售扩充了投资储备, 以便投资新项目 安全是吉宝的核心价值观之一, 影响着集团上下各级的决策 我们于 2006 年成立了董事会安全委员会, 负责领导集团的安全文化建设工作 我们致力于为全体员工和利益相关方创造安全的工作场所 令人遗憾的是, 虽然尽了最大努力, 但 24 年吉宝全球业务中还是有四人因事故去世 我们对痛失同事和朋友感到十分悲痛 事故起因已经过详尽调查, 我们也采取了相关措施避免类似事件重演, 同时从事故中汲取教训, 并在整个集团内分享 我们将以更坚定的决心和行动来保障吉宝的工作场所零事故 在保障员工的安全和福利之余, 我们也鼓励他们参加学习和职业发展项目, 并积极创造相关条件 24 年, 我们在全球员工培训和发展方面共投入 1420 万新元 除了和著名商学院及行业专家合作设计高效全面的领导力课程外, 我们还设立了培训中心, 帮助员工提升技能和资格认证 在 24 年的国庆节群众演讲大会上, 新加坡总理李显龙特别表扬了我们为员工提供多条职业晋升通道的举措 我们的可持续发展理念还包括关爱社群 吉宝爱心慈善基金成立于 22 年, 旨在帮助有需要的人群及弱势群体 推广教育以及支持生态环保 吉宝志愿者还扩大了支持活动的范围, 不仅包括关爱乐龄人士 教育和保护环境, 还引入了其他能够发挥员工技能和兴趣的项目 过去一年, 我们努力完善各项社群活动, 提高专注度和影响力 除了捐赠善款外, 吉宝志愿者还通过与受益者交流 参加活动等方式支持吉宝爱心慈善基金会 此外, 吉宝志愿者将成立海外分部, 进一步鼓励业务所在地区的企业志愿活动 吉宝企业的第五份可持续发展报告即将发布 该报告将按照全球报告倡议组织的标准, 详细说明吉宝在经济 环保和社会方面开展的各项活动 本年报中包含可持续发展报告的内容摘要 委任董事在此, 我对已故吉宝前董事张顺和表示深切致意 张顺和在吉宝任职 40 年, 兢兢业业, 并担任执行董事 28 年, 多年来为集团的发展作出了巨大的贡献 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

13 13 24 年, 吉宝顺利成功完成了领导层的接班 我相信, 在所有利益相关方的鼎立支持下, 以总裁卢振华为首的管理团队必将带领集团再创高峰 我代表董事会欢迎独立董事 Till Vestring ( 音译 : 蒂尔 威斯特灵 ) 的加入 Vestring 是贝恩咨询公司东南亚区域的合伙人, 在亚洲工作了 20 多年, 主要为制造 航空和电信等各类企业提供管理咨询服务 在吉宝追求全球化多元发展的过程中, 他在投资组合战略 企业并购 组织结构和业绩提升方面的专长将为我们带来宝贵的经验价值 展望未来我们十分重视长期可持续发展, 董事会和管理团队已制定出清晰的愿景和战略, 指引集团稳步前行 实现目标 这意味着充分发挥我们的多元业务模式和多方面的优势, 在巩固当前业绩的同时塑造辉煌的未来 我要感谢各位董事同仁的辛勤工作和宝贵意见, 以及众多合作伙伴和利益相关方的不懈支持 在他们及全球吉宝员工的努力下, 吉宝集团将勇于迎接挑战, 灵活把握新机遇, 致力于发展成为业内顶尖的稳健的综合性集团 此致, 李文献董事长 25 年 3 月 3 日 在 24 年的新加坡国庆群众大会演讲上, 新加坡总理李显龙特别表扬了吉宝为员工提供多条职业晋升通道的举措 董事长致辞

14 14 总裁访谈 卢振华总裁 我们致力于打造稳健的业务实力, 成为同类企业中的全球顶尖集团, 通过持续专注于企业经营和创新 保持出色执行力, 为客户提供最佳价值主张 请您谈谈担任吉宝企业总裁第一年的感受 在您的领导之下, 吉宝的发展与前景如何? 我有幸获得了强大而睿智的董事会给予的指导与支持, 能够在前任总裁朱昭明及刚过世的前董事张顺和所建立的稳固基础上继续开拓前行 在拼搏精神的鼓舞下, 在勤勉而忠诚的吉宝团队支持下, 不仅是吉宝企业, 各业务部门的领导层接班工作都进展得非常顺利 我们的愿景是在所专注的领域里, 成为一家名列前茅的全球性企业, 塑造美好未来, 为了全体利益相关方而创造佳绩 回馈社会 我们致力于打造稳健的业务实力, 成为同类企业中的全球顶尖集团, 通过持续专注于企业经营和创新 保持出色执行力, 为客户提供最佳价值主张 吉宝的业务重心保持不变, 那就是支持全球对能源的需求, 并顺应在城镇化 能源效率和可持续发展方面的行业趋势 我们眼下需要采取措施来克服在岸外与海事及房地产领域所面临的阻力, 但与此同时, 也积极制定企业未来多年的规划路线, 为集团设立合理可行的目标以成功迈向 2020 年, 实现业务增长, 使吉宝更加坚韧强大, 并充分发掘人才的潜质 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

15 15 原油价格暴跌, 全球油企纷纷削减勘探生产开支, 吉宝如何在逆境中发展? 当前石油产业的波动并未影响其长期基本面 全球人口的增多将带动原油需求的上扬, 而大型油田的产油量正在急剧减少 按每年 5% 的降幅计算, 全球在五年内每日或将减少 2000 万至 3000 万桶原油, 相等于亚洲的平均消耗量 随着传统油田储量日渐耗竭, 石油公司必须进一步利用科技来发掘深海和地处恶劣环境的资源, 而目前的低油价无法支撑这样的采油成本 在供需因素的作用下, 油气业将不可避免地迈向新的平衡点, 以往的行业周期已经验证了这一规律 目前, 石油供给过剩量少于每日 150 万桶, 不到石油总产量每日 9300 万桶的 2% 虽然我们无法确定油价何时才能企稳, 油企何时上调勘探开支, 但吉宝目前业务稳健 截至 24 年底, 吉宝客户待交付订单额达到 125 亿新元, 主要订单来自大型企业客户, 旗下船厂未来两年的任务已排满, 我们因此有能力为集团筛选利润率合适的项目, 无需承担无谓的风险 尽管当前油价处于低位, 但部分地区的岸外海事业务依然蓬勃, 例如东南亚 中东及拉美 我们也有可能会看到船龄在 25 年或以上的全球大型钻油船队将被加速更新 截至 24 年底, 吉宝客户待交付的订单额累计达到 125 亿新元, 主要来自大型企业客户 并非所有的新建钻油台都能够按期交付, 那些在 年进入市场的钻油台可能必须降低日租金以保持竞争力 这将迫使效率和生产力较低的老旧钻油台被闲置 由于改装再使用的成本高昂, 因此这些钻油台很可能会被废弃 从 21 到 24 年, 每年钻油台的平均淘汰率为 12 座, 此前的 11 年间, 平均淘汰率为四座 钻油台的淘汰有利于岸外钻探产业的健康发展, 因为这将逐渐削减市场的供给量, 为日租金带来上扬的空间 市场将逐步恢复平衡状态 我们将继续增强项目执行与技术方面的核心竞争力, 并积极投资于研发和生产力, 为客户提供更好的解决方案及价值主张 我们也会继续贯彻 接近市场, 接近客户 的策略, 进军潜力巨大的墨西哥和中国钻油台市场 总裁访谈

16 16 总裁访谈 您预计是否会有客户取消吉宝船厂正在建造的项目或更改交付日期? 我们认为客户不会取消任何钻油台订单 多年来, 吉宝在签约方面要求严格, 签署条款明确 具备可接受的价格和客户支付条款的合同, 从而确保集团在蒙受风险损失时获得足够的补偿 我们的订单主要来自实力雄厚的大客户, 他们都为钻油台支付了大笔订金 对他们而言, 取消进展顺利的项目毫无意义 如果有确实的必要, 我们将对希望延期交付钻油台的客户给予协助, 但他们可能需支付额外费用 巴西国家石油公司 (Petrobras) 的贪污丑闻及 Sete Brasil 的融资问题导致巴西市场的情况恶化 这对吉宝在巴西的运营有何影响, 你们采取了哪些措施降低风险? 我再次向利益相关方保证, 集团的诚信理念和行为守则禁止贿赂及贪污等不道德行为 在集团的风险管理框架和内部控制规范的指导下, 我们严格遵守国际的反贪污标准, 以及业务所在国家的法律和条规 Sete Brasil 订购了六座 DSS TM 38E 型半潜式钻井平台, 最先交付的三座正在吉宝巴西船厂如期建造 这些平台的完工进度分别为 85% 50% 和 25%, 截至去年 11 月, 我们已陆续收到付款 此外, 客户也支付了其余三座钻井平台的 10% 首期款 尽管后续款项出现了延迟支付的情况, 但考虑到目前已完成大部分钻油台建造工程, 我们认为 Sete Brasil 不会取消跟吉宝的项目 客户也向我们保证, 他们正在竭力争取长期融资款项 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

17 17 吉宝竭尽全力为其客户提供增值技术和解决方案, 如为雪佛龙所建的 Floatel Victory 号 尽管巴西市场面临挑战, 但过去 15 年来, 吉宝以审慎的原则成功渡过了种种困境 我们严谨地审阅订单内容, 仅签署我们有信心能够安全 按时交付且利润较高的项目 我们也进行合理的投资, 提升设施 执行力和生产力, 从而确保公司始终以最佳状态运营 如果在周期性行业的旺季过度进行资本投资, 会有损企业价值, 我们对此一直非常谨慎 巴西远东船厂拥有多元的客户基础, 除了巴西国家石油公和 Sete Brasil, 也为其他运营商和钻油商如 Modec Noble Diamond 和恩斯科 (Ensco) 提供服务 虽然我们会密切关注巴西的发展态势, 但我对吉宝安然渡过当前市场波动期充满信心 在巴西国家石油公司重新步入正规前, 来自巴西方面的短期消息预计仍会是负面的 根据当前的市场状况, 岸外与海事行业预计会涌现很多好的并购机会 您是否有计划抓住这些机会, 进一步促进业绩增长? 当然, 在像目前的环境中, 很多估值受到抑制, 市场上会出现很多机会, 吉宝拥有稳健的资产负债表, 我们会考虑这些收购机会 然而, 重点是确保所有的潜在并购交易与集团业务完美契合, 其风险调整后的回报也要能被接受 出色的执行力是促进集团取得长期成功的关键因素, 我们以积极主动 亲历亲为的方式管理所有业务部门, 确保他们获得发展所需的资源 吉宝的股东能从我们经过长期经营而建立的全球网络中受益, 这主要包括我们以优惠价购入的闲置或老旧的船厂, 随后我们将其翻新并转化为生产率一流 回报率出色的资产 如果我们在过去几年内高额投资全新的船厂, 现在就会受到市场下行的冲击 我们一如既往地巩固和扩大所有业务, 从中获得可持续的竞争优势, 确保吉宝继续为客户提供最佳价值主张 我们也将继续明智地进行研发投资, 力争开发出近期能够产业化的科研成果以及更好的业务流程, 来提升船厂技能水平和生产效率 我们也寻求与小众市场的客户达成潜在的合作机会, 例如需要浮式生活装置 浮式液化天然气装置及住宿多用途自升式钻井平台等解决方案的客户 新加坡和中国颁布的楼市降温措施, 以及吉宝业务所在的部分发展中国家的经济增长放缓, 给房地产市场带来了冲击 为改善房地产业务的回报, 吉宝有哪些长远的计划? 我们相信, 在吉宝经营业务的国家, 房地产的中长期前景依然向好 新加坡和中国政府实施了较长期的楼市降温措施, 旨在避免资产泡沫 虽然这些措施对住宅需求和价格有所抑制, 但并没有损害这些楼市的内在潜力和日益增长的中产阶级对住房的需求 中国自 24 年第三季度开始松绑了部分住房及货币政策, 释放了利好信号 我们的目标是将吉宝置业发展为多元化的房地产公司, 借助亚洲城市化的东风蓬勃成长 除了住宅开发与交易, 吉宝置业也在顺利地拓展商业地产的版图 凭借充裕的现金实力和低负债率, 我们有能力把握住正常市场情况下不易出现的有利机遇 例如, 有选择的在纽约和伦敦通过私募股权投资项目, 在经济复苏之前把握住全球主要城市的增长潜力, 同时发挥首峰资金管理的专长 房地产长期增长计划获得了资金回收策略的有效支持 仅在 24 年, 吉宝置业从资产脱售中获得的净资金达 10 亿多新元, 为新投资项目提供了资金后盾 我们将继续实现成熟项目的变现, 同时通过稳健的房地产基金管理业务获取稳定的收入 总裁访谈

18 18 总裁访谈 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

19 19 基础设施的长期发展战略是什么? 该策略如何契合集团的愿景? 新兴城市的人口和国民收入呈现快速增长态势, 给全球的基建 能源和房地产市场带来大量的机会 无论是岸外与海事 基础设施 房地产, 吉宝的每一项核心业务都独具优势, 将以可持续的方式满足城镇化的长期需求 自吉宝基础设施于一年多前成立以来, 我们逐渐强化以能源相关的基础设施和服务为业务重心, 在卡塔尔和英国的设计 采购及施工项目也正处在完工阶段 我们还预先获得了竞标新加坡第六座垃圾焚烧发电厂的资格 为全面发挥在项目工程及开发方面的核心优势, 我们将集中精力建造 持有及运营所拥有的基础设施资产, 待它们发展成熟时, 有望实现资金回收 为了达成这一目标, 我们宣布拟合并吉宝基础设施信托和新源基础设施信托, 同时将吉宝万里旺热电燃气综合循环发电厂的 51% 股权注入合并后的信托 吉宝万里旺热电燃气综合循环发电厂拥有一座 1300 兆瓦的热电燃气综合循环发电厂 交易完成后, 新成立的信托市值将超过 20 亿新元, 总资产逾 40 亿新元 规模的扩大和流动性的提高将有助于吉宝基础设施信托取得进一步的增长 此外, 我们实现了吉宝数据中心房地产信托在新加坡交易所上市, 这项具有里程碑意义的首次公开售股 (IPO) 共筹集到 5 亿 1300 万新元 该信托的资产组合包括八座分布于亚太地区和欧洲的优质数据中心, 管理资产规模达 10 亿新元 吉宝基础设施和吉宝电讯与通运将继续稳步发展优质资产以便注入到信托中, 推动各自的基金管理业务的增长, 同时赚取如运营及维护费和设备管理费等经常性收入 这些措施是我们重塑和巩固基础设施部门, 将其打造成集团第三项支柱的计划之一 请介绍一下吉宝的资金回收策略以及何为集团的最佳资金结构? 我们的目标是维持稳健的机构资产负债表, 有充裕的资金空间来寻求业内的各类良机并支付可持续的股息 从集团的角度, 我们不打算通过过度增加负债率 ( 超过 1 倍 ) 的方式来获取更高收益 这意味着我们必须采取不同的做事方法, 关注利润率 资产周转率, 并提高资产回报率 我们相信吉宝企业能通过发挥创造优质基础设施和房地产资产的能力来捕捉价值, 在资产变现之前, 我们可以持有 管理并稳步运营这些资产 成熟的资产更适合房地产和商业信托, 这类信托的投资者寻求稳定 经常性收入, 并愿意接受较低的资产回报 吉宝置业通过开发地标性建筑如雅加达国际金融中心, 进一步强化在亚洲的市场的地位 鉴于吉宝企业的股东期望获得更高的回报, 我们将继续积极地回收资金, 从资产中取得最佳的风险调整后的回报 在过去五年内, 我们平均每年从资产重估 减损和脱售中获取 4 亿新元的收益 资产重估 减损和脱售收益是集团的一种经常性盈利, 不应被视为一次性收入 事实上, 这正是我们业务的一部分, 也是股息的来源 24 财年, 我们将包括资产重估 减损和脱售收益在内的所有净利的 46% 作为分红派给股东 总裁访谈

20 20 总裁访谈 在吉宝企业提议将吉宝置业私有化之后, 部分券商给吉宝提出了更高的企业集团折让值 请问您对此有何看法? 集团的综合盈利前景如何? 位于澳洲的 Gore Hill 数据中心是集团为新上市的吉宝数据中心房地产信托注入的多项资产之一, 这也是集团努力推进资本循环再利用, 实现股东价值最大化策略的一部分 吉宝当前的业务组合是经过审慎权衡和严密分析后采取的战略, 是在董事会成员的指导下而不断进行的调整 多年来, 我们坚持两项原则, 既通过投资取得增长, 同时也会适当地剥离非核心业务和资产 这让吉宝具备敏锐度 灵活性和财政实力, 在每一次的危机中变得更强大和稳健 我们将继续投资来增长旗下所有业务 岸外与海事部门的净订单金额已达到 125 亿新元, 将继续带动集团的盈利, 房地产部门有望获益于中国降温措施的逐步松绑以及越南和印度尼西亚市场的回暖 最后, 随着设计 采购及施工 (EPC) 项目的基本完工, 基础设施部门将逐渐发展为集团利润的重要贡献者 在当前市场环境下, 我们依然取得了出色的业绩并拥有较高的盈利可见性, 这些充分说明一些分析师提出的企业集团折让并不合理 截至 25 年 2 月份, 我们的市值约为 159 亿新元, 尽管业绩和派息一直保持强劲, 但吉宝企业的市盈率倍数仅为单位数 资产重估 减损和脱售对集团逐年业绩的贡献不应被忽视 我们希望市场估值能反映出吉宝创造的长期价值 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

21 奖项和荣誉 21 企业治理与透明度 新加坡企业奖 吉宝企业 最佳董事会管理奖, 银奖 ( 公司市值达到或超过 10 亿新元 ) 新加坡证券投资者协会投资者选择奖 吉宝企业 新加坡企业治理奖 ( 大市值企业 ), 冠军 吉宝电讯与通运 ( 吉宝讯通 ) 新加坡企业治理奖 ( 中市值企业 ), 冠军 吉宝置业 最透明公司奖 ( 房地产 ), 亚军 阿尔法东南亚 杂志机构投资者企业奖 吉宝企业荣登严格遵守新加坡企业治理规范前三甲 企业治理及透明指数 吉宝企业位列企业治理及透明指数的榜首, 获选为新加坡治理最佳及最具透明度的上市公司, 吉宝置业和吉宝讯通则分别名列第六名和第 21 名 亚洲金融 年度评选 吉宝企业 新加坡最佳董事会管理与最佳投资者关系奖, 冠军 最佳企业治理奖, 亚军 最佳企业社会责任奖, 亚军 致力于保持稳健派息政策奖, 亚军 卓越业务 吉宝远东在 23 年成功交付了 21 座岸外钻油台, 因此被吉尼斯世界纪录评为 全球最大的岸外钻油台制造商 吉宝远东的 DSS TM 38E 钻油台设计在新加坡结构奖评选中获颁工业结构奖 吉宝船厂荣获 Seatrade 亚洲海事奖颁发的船舶建造及修理船厂奖 吉宝物流被 Frost & Sullivan 新加坡卓越大奖评为新加坡年度最佳国内物流服务提供商 吉宝置业囊括 欧洲货币 房地产奖颁发的的八项大奖 : 新加坡 最佳开发商 最佳住宅开发商 最佳办公楼及商业地产开发商 最佳休闲 / 酒店开发商 越南 最佳开发商 最佳住宅开发商 最佳办公楼及商业地产开发商 最佳综合体开发商 在 24 年亚洲新闻台年度商业大奖 Luminary Award 颁奖礼上, 吉宝置业荣获卓越创新奖 吉宝置业在 BCI 亚洲大奖中荣登新加坡及越南十大开发商之列 吉宝置业荣获 亚洲周刊 颁发的亚洲卓越品牌奖 在东盟商业奖评选中, 吉宝置业荣获最受尊敬的东盟企业 ( 卓越企业组别 ) 及国家卓越企业奖 ( 大型企业 ) 吉宝置业在新加坡好设计标志大奖 (SG Mark) 中问鼎四个奖项 : 海洋金融中心摘得 SG Mark 标准奖, 并凭借绿墙设计而获得金奖 林曦阁因可移动多功能墙壁系统及售楼处的互动多媒体墙而获颁两项标准奖 雅加达国际金融中心在东南亚房地产大奖上赢得了印度尼西亚 最佳商业开发项目 和 最佳绿色项目 两项大奖 在世界不动产联盟 (FIABCI) 新加坡房地产大奖评选中, 海洋金融中心和滨海湾轩分别荣获办公楼和高层住宅组奖项 吉宝湾滨海俱乐部荣获澳大利亚游艇码头行业协会颁发的 五金锚 奖, 这是国际游艇行业最高级别奖项认证 吉宝置业高端休闲业管理荣获下列奖项 : 仰光诗多娜酒店的皇家诗多娜套房在 24 年世界旅游奖评选中, 获颁缅甸最佳酒店奖 胡志明市诗多娜套房酒店在 24 年世界旅游奖评选中, 获颁越南最佳服务公寓奖 民丹岛乐雅高尔夫俱乐部在 24 年亚洲高尔夫奖评选中, 被评为印度尼西亚最佳高尔夫球场的称号, 及亚太最佳高尔夫球场季军 春城湖畔度假村在 24 亚洲高尔夫球场大奖评选中获中国最佳高尔夫球场季军被 高尔夫 杂志 ( 中国版 ) 评选为中国最佳高尔夫球场荣获金球童服务奖 23/24 年度最佳高尔夫球场奖中国 18 名洞奖 生态城国际乡村俱乐部在 23/14 年度顶尖高尔夫球场大奖中荣获金奖 ( 湿地组别 ) 吉宝企业 45 周年的庆典视频 塑美好未来 在传播家奖 (Communicator Awards) 评选中问鼎两项金奖, 在 AVA 数码奖项评选中荣获铂金奖 吉宝湾丽珊景的广告在新加坡报业控股平面广告设计比赛颁奖礼上获颁铜奖 奖项和荣誉

22 22 奖项和荣誉 吉宝集团致力于保持安全标准, 因此获得 39 项工作场所安全与卫生奖项, 超越了 23 所创下的 32 个奖项的记录 02 吉宝企业集团企业事务总监王禄芳代表吉宝企业从贸工部兼国家发展部高级政务部长李奕贤 ( 左 ) 手中接过 可持续发展业务奖 03 林曦阁公寓获得建设局的绿色标志超金奖 可持续发展 吉宝企业入选 23/24 年度道琼斯可持续发展亚太指数 泛欧交易所 Vigeo 世界 120 指数以及摩根士丹利国际资本 (MSCI) 环球可持续发展指数 吉宝企业获新加坡工商联合总会颁发的可持续发展大奖 ( 优秀奖 ) 吉宝置业继续入选道琼斯全球和亚太指数以及 MSCI 环球社会责任及可持续发展指数 吉宝置业也入选摩根士丹利国际资本全球环境 社会及治理指数及 24 年可持续发展年鉴 吉宝置业因高效的能源管理而荣获新加坡工商联合总会授予的可持续发展业务奖 吉宝房地产信托在 24 全球房地产可持续标准报告中被评为区域领先办公楼企业奖 ( 大市值 ), 此外, 吉宝房地产信托也入选全球可持续发展百强企业第 17 位 在世界绿色建筑协会首次举办的亚太区域网络领导力大奖评选中, 吉宝房地产信托凭借卓越的业务领导力而荣获可持续发展奖 建设局绿色标志奖 吉宝置业荣获 24 年度绿色建筑领导奖新加坡 吉宝湾大厦, 铂金奖 白沙浮坊办公楼, 铂金奖 吉宝数据中心二号, 铂金奖及建设局与资讯通信发展管理局绿色建筑铂金奖 Highline Residences, 超金奖 保诚大厦, 超金奖 吉宝湾丽珊景, 通用设计标志超金奖 林曦阁, 金奖 海外项目 无锡尚锦城一期, 金奖 江阴的吉宝 丹芙春城 5 号楼, 金奖 吉宝置业的物业管理及知识管理总经理林道福荣获绿色建筑个人奖 海洋金融中心和保诚大厦荣获新加坡公用事业局颁发的节水建筑 ( 银奖 ) 证书 Highline Residences 和林曦阁荣获国家公园局颁发的卓越景观评估框架奖 在 24 年亚洲游艇颁奖盛典上, 吉宝湾滨海俱乐部获得年度绿色环保游艇企业的称号 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

23 23 吉宝置业在马来西亚新山的综合城镇开发项目管理公司 五福城市 (Tanah Sutera), 在新加坡环境成就奖评选中获颁优秀奖 ( 区域 ) 中新天津生态城被中国绿色建筑与节能委员会评选为全国绿色建筑基地, 其低碳体验中心获中国绿色建筑三星级设计标识 企业公民 吉宝集团连续第七年荣获艺理会颁发的杰出艺术赞助者奖 中国 东盟商务理事会连续第三年授予吉宝置业中国 东盟走进中国十大成功企业 奖项, 吉宝置业首席执行官洪伟义同时荣膺 东盟走进中国优秀企业家 中新天津生态城投资开发有限公司在 第三届天津慈善之星评选活动 中获颁 天津慈善之星 单位奖 在公益金奖评选中, 吉宝爱心慈善基金荣获企业金奖 安全 吉宝集团囊括工作场所安全与卫生理事会和新加坡人力部联合颁发的 39 项工作场所安全与卫生奖项, 创下单一企业获奖数量之冠 卡塔尔 吉宝岸外与海事船厂在 Maritime Standard 中东及印度次大陆大奖评选中赢得安全保障奖 吉宝置业在国际安全奖评选中荣获优秀奖 人力资源 在 24 年任仕达奖 (Randstad Awards) 评选中, 吉宝企业荣获工程组别及服务组别 最具吸引力雇主 奖 吉宝船厂董事经理曹灏然获颁全国职工总会劳动节表扬奖章 吉宝置业凭借在学习及人力资源发展方面的卓越表现获得新加坡人力资源奖, 并在人才管理 留任及继任规划 薪酬及奖励管理方面荣获特别表扬奖 奖项和荣誉

24 创新型解决方案凭借卓越的执行和在主要市场建立起的业务基础, 我们的业务具有战略优势, 将不断创新可持续的解决方案, 满足全球对住宅 清洁环境 能源和连通性的迫切需求 把握机遇拥有稳健的财务实力做后盾, 我们将齐心协力, 凝聚力量, 有选择地把握周边新业务领域和增长平台中的机遇, 力争取得风险调整后的最佳回报率 实现价值 我们致力于把吉宝建设成为同类企业中世界一流的企业集团, 灵活而扎实地走好每一步, 不断实现价值 通过审慎分配资源, 加强资本约束意识, 大力培养人才, 提升管理水平并重视技术创新, 我们将深入发展纵向业务, 取得高质量的盈利 40 words

25 环境 城市化机遇 岸外与海事 房地产 全球城镇化正以空前的速度和规模向前推进 每周约有 140 万人涌入城市 至 2050 年, 全球三分之二的人口都将在城市中生活 工作 娱乐 灵活创造价值 吉宝企业的业务遍布全球 30 个国家, 凭借国际化的网络 资源和人才实现主要业务的增长 我们的愿景是在所专注的领域里, 成为一家名列前茅的全球性企业 在持续增长 人才增益及关怀社群的企业理念引导下, 创造美好未来 能源 建设可持续社区 连通性 基础设施 28 个 24 年 41 个 2030 年前 燃料消耗 +35% 20 年至 2040 年 相当于十亿吨油 产生废弃物 物流外包 再生能源水能核能 汽油 特大城市 未来 15 年内, 新兴经济体的经济增长将让约 30 亿人口迈入中产阶级 20 年内, 全球特大城市的数量将从 24 年的 28 个增至 41 个, 亚洲和非洲还会涌现更多飞速发展的城市聚居地 这将为食物 出行 能源 住房 卫生 学校及医疗带来新的需求, 推动能够满足上述需求的企业的增长 城镇化固然存在很多挑战, 但如果管理得当, 不断提高生产效率, 鼓励创新来发现新想法, 优化能源 土地和自然资源的利用, 城市化能够促进可持续发展 通过岸外与海事 基础设施和房地产三大核心业务, 吉宝已做好准备满足全球城镇化带来的需求 资料来源 : 英国石油公司 电力需求 +85% 20 年至 2040 年 千太瓦时 资料来源 : 埃克森美孚 石油 煤 22 亿吨 2025 年前, 每年产生的市政垃圾将从目前的 13 亿吨增长至 22 亿吨 垃圾填埋 目前全球 12% 的 12% 甲烷排放量来自填埋场 9250 亿美元 2020 年以前全球第三方物流业务的年营收 生成大数据 泽字节 (Zettabytes) F 资料来源 : BroadGroup

26 28 29 发电厂二氧化碳排放量 ( 克 / 千瓦时 ) 建设可持续发展的社群 2000 至 2030 年, 全球城区建成面积将增加 120 万平方公里, 是 2000 年的近三倍 燃煤发电厂 房地产开发 1.1 性能稳健的深水钻油台 推动增长 全球城镇化的高速推进以及生活水平的日益提升, 有可能令能源需求在 2050 年前增长一倍 石油 未来几十年内, 人口和收入增长将带来新的能源需求, 从 20 到 2040 年, 全球能源消耗预计将增加 35% 左右 这一增长的主要推动力来自发展中国家或经济体, 它们对能源的消耗将在同期内提高 70% 尽管可再生能源越来越受到重视,80% 以上的全球能源需求依然来自石油 天然气和煤等化石燃料, 未来 20 年能源需求增幅的三分之二将来自化石燃料 为了满足日益增长的能源需求, 并抵消近海及浅水成熟油田 1.2 北极钻油台和冰级船舶 产量下滑的影响, 石油行业开始了征服极端环境以寻找供未来所需的能源储量 要打开通往这些非常规资源的大门, 实现低成本高产量, 就需要技术的不断进步 吉宝岸外与海事拥有 30 多项钻油台和船舶专利设计, 而且该数字仍在不断增长, 通过提供稳健可靠 成本效益高 生产力强的解决方案, 吉宝岸外与海事以创新满足全球的运营商和钻油企业复杂的需求 1.3 燃气轮机综合循环发电厂 天然气 天然气是最清洁的化石燃料, 对于既想满足日渐增长的能源需求, 又要降低碳排放的多数国家而言, 是成本最低 效率最高的方式 在亚洲的主要推动下, 全球对天然气的需求预计将在 20 至 2040 年增长 65%, 使其成为增长最快的能源资源 未来 20 年, 长距离海上运输液态天然气能满足其中大部分需求, 将超越管道天然气成为天然气贸易的主要形式 液态天然气需求的快速增长还会刺激新技术的发展, 以释放更多的天然气储量, 供全球各地市场的客户所使用, 同时将整体成本控制在较低水平 吉宝目前已完成 100 多个复杂的石油和天然气运载船改装项目, 拥有丰富的经验, 在浮式液态天然气运载船方面所积累的内部专长也不断增加, 能提供涵盖液化 运输 气化等岸外液态天然气价值链上各个环节的解决方案 综合循环发电厂 燃气发电 电力能推动经济发展, 促进城市现代化, 提升生活水平, 制造各种产品, 还有千万种日常用途 随着经济持续增长 城镇化的推进和中产阶级的扩大,20 至 2040 年全球电力的需求将增长约 85% 鉴于天然气具有较清洁的燃烧特性, 它在发电中的应用日益广泛 到 2040 年, 天然气发电量将比 20 年增长 135%, 超过煤成为电力的最大供应源 吉宝基础设施的业务遍布整个燃气发电价值链, 能提供可靠的天然气进口 运输和零售, 以及发电和电力供应解决方案 从距离海岸数百公里的超深水区到严寒的北极, 吉宝岸外与海事致力于开发可靠 安全 高生产效率的解决方案, 满足运营商和钻油企业在极端环境下的需求 1.3 吉宝在天然气价值链上的业务版图日益扩大 除了提供岸外液态天然气解决方案, 我们还建造 拥有并管理吉宝万里旺热电燃气综合循环发电厂 它是一家位于新加坡的综合循环燃气轮机发电厂, 比燃煤发电厂效率更高, 碳排放量更低 当今世界处于经济社会快速变革的关键阶段, 在城市新兴财富的吸引下, 大量的人口涌入城市 除了带动增长外, 这轮有史以来最大规模的社会移民浪潮也让城市管理面临挑战, 使可持续发展更为迫在眉睫 作为亚洲顶尖的房地产公司之一, 吉宝置业通过锐意创新 生态环保的解决方案改造城市景观和生活空间, 为新城旧镇塑造更美好的未来 吉宝置业将在亚洲各地陆续推出 7 万多套住宅和 81 万 9000 平方米的商用空间, 满足城镇居民的需求和愿望, 在商业可行性和环境可持续性之间取得平衡 2.1 中新天津生态城 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要 特写

27 30 31 垃圾转能源 随着生活水平提高和消费模式转变, 城市产生大量垃圾, 远超出了政府及其机构的管理能力 垃圾的快速堆积正在对生态系统和人类健康造成影响, 削弱了人们对生活质量随着财富而增长的认知 城市面临的环境问题之一, 是如何控制固废处理成本, 并找到合适的处理技术和科技 吉宝西格斯的母公司吉宝基础设施是专注于垃圾转能源的领先企业 垃圾转能源技术通过焚烧不可回收的材料将其转化成可利用的热能或电能 这种从垃圾中获取能源的技术除了可以制造可再生能源, 也可以减少垃圾填埋量, 从而降低甲烷的排放量 吉宝的垃圾转能源专利技术已经在全球 100 多个项目中成功实施, 并将继续帮助解决城市的垃圾处理问题 区域供冷 供冷供热虽然会消耗大量能源, 但已经成为城市发展不可缺少的一部分 值得庆幸的是, 城市里集中的生产和住宅区可减少供冷供热对化石燃料的消耗, 这为降低能耗提供了巨大的空间 吉宝区域供热供冷在新加坡和中国建造及运营的集中供冷供暖处理设施, 可同时有效满足数十座办公 工业和住宅建筑的空调需求 在区域供热供冷设施中, 水被冷却或加热到设定的温度, 并通过管道网络源源不断地供应给区域内的建筑 这样的方式能实现规模效应, 减少对环境的影响, 因此, 吉宝区域供热供冷设施提供节约能源 成本效益高 生态环保的城市解决方案 可持续发展的典范 中新天津生态城展现了吉宝在总体规划 房地产开发 环境工程和物流方面的雄厚实力, 打造一个可满足 35 万名居民城镇化需求的绿色和谐社区 3.1 生态环保的数据中心 以往新城市发展及连通主要靠铁路 公路和电话线路, 而 21 世纪的城镇化则依靠信息 网络 产品和服务的流通 一个城市因把大众 服务 社区的基础设施和信息连接起来而变得更美好 更高效, 能够促进经济繁荣及可持续发展 通过提供优质的物流和数据中心综合服务及解决方案, 吉宝讯通实现了大众与企业的顺畅连接, 为建设资源节约 适宜居住 生态环保的城市作出了贡献 3.2 综合物流解决方案 连接大众与企业智慧城市中的居民和企业将享有高度可持续的协作 生产和经济增长 数据中心 全球数据总量的 90% 是在过去两年内产生的 云计算 电子商务和网上购物的兴起, 加上企业信息技术基础设施外包等趋势推动了对优质数据中心的需求 我们提供可靠 成本效益高的数据中心主机代管和应急处理服务, 确保私营及公共机构的平稳运行 公司定制的数据中心服务能让更多机构在数码经济时代管理其运营成本和生态足迹 物流 城市的正常运转取决于食物 医疗设备等必要物资能否快速高效地从生产地运送到消费及使用地 吉宝讯通是亚洲领先的第三方综合物流解决方案提供商, 拥有世界一流的配送中心 仓库 河港和信息技术基础设施 公司提供一站式的解决方案, 帮助食品 医疗保健 零售 岸外与海事以及出版等行业实现从原材料采购到成品交付整个供应链的无缝管理 2.2 垃圾焚烧技术 2.4 优质生活环境 虽然目前数据中心主要由大型企业或政府机构运营, 但它们已日益广泛地用于为私人和商业用途提供云方案 吉宝讯通在亚太和欧洲地区拥有 设计及管理多座性能稳健的低能耗数据中心, 业务纪录出色 吉宝讯通提供可靠 高效的基础设施解决方案和服务, 致力于完善及改进城市居民和企业之间信息 产品和服务的流通 2.3 区域供冷系统 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要 特写

28 32 集团架构 吉宝企业 岸外与海事基础设施房地产投资 岸外钻油台设计 建造 修理和升级 船舶修理与改装 特殊用途船舶建造 天然气与发电 垃圾焚烧发电 能源业务 物流和数据中心 房地产开发 房地产基金管理 房地产信托 投资 电信 吉宝岸外与海事 100% 吉宝基础设施 100% 吉宝湾 2 100% K1 VENTURES LIMITED 36% ( k1 创业 ) 5 吉宝远东 100% 天然气与发电 吉宝船厂 100% 吉宝万里旺 热电燃气综合循环发电 吉宝置业 5 100% 吉宝置业国际东南亚和印度 55% 100% KrisEnergy Ltd 31% ( KRISENERGY 有限公司 ) 5 开曼群岛 第一通 3 & 5 19% 吉宝新满利 100% 吉宝燃气 100% 吉宝置业中国 中国 100% 吉宝南通船厂中国 100% Keppel Electric Ptd Ltd ( 吉宝电力 ) 100% 首峰资金管理 100% Offshore Technology Development Pte Ltd ( 岸外科技开发 ) 100% 垃圾焚烧发电 5 吉宝房地产信托 45% Deepwater Technology Group Pte Ltd ( 深水科技集团 ) 100% 吉宝西格斯工程新加坡 100% Marine Technology Development Ptd Ltd ( 海事科技开发 ) 100% 能源业务 吉宝美国远东美国 100% 吉宝区域供热供冷 100% Keppel Verolme BV ( 吉宝 Verolme ) 荷兰 5 100% 吉宝基础设施信托 49% 吉宝远东巴西巴西 100% 吉宝电讯与通运 5 80% 吉宝新满利巴西巴西 100% 物流和数据中心 吉宝菲律宾海事菲律宾 吉宝苏比克船厂菲律宾 里海船厂阿塞拜疆 Arab Heavy Industries PJSC ( 阿拉伯重工 ) 阿联酋 卡塔尔 - 吉宝岸外与海事卡塔尔 98% 吉宝物流 100% 86% 吉宝数据中心 100% 51% 吉宝物流 ( 佛山 ) 中国 33% 吉宝数据中心房地产信托 4 & 5 20% 精砺控股 5 24% 70% 35% 集团企业服务中新天津生态城投资开发有限公司 1 中国 1 新方财团持股 吉宝集团持有新方财团 90% 股权 2 吉宝企业持有 70% 股权, 吉宝置业持有 30% 股权 3 吉宝电信与通运持股 吉宝企业持有吉宝电讯与通运 80% 股权 4 由吉宝电讯与通讯 (30%) 和吉宝置业 (5%) 持有 5 上市公司 更新于 25 年 3 月 6 日 欲了解子公司及主要联营公司完整列表, 请浏览吉宝企业网站 50% 会计部 公关部 战略与发展部 企业发展部 人力 资源部 法律部 风险管理部 审计部 税务部 财务部 信息系统部 健康安全和 环境 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

29 可持续发展报告摘要 33 吉宝通过推动核心业务 持续增长, 培训拓展员工以达到 人才增益, 并在业务所在地推动 关怀社群, 致力为所有利益相关者创造价值 持续增长 第 页 我们通过坚持不懈地专注于良好的企业治理, 以及审慎的风险管理, 致力实现卓越业务表现的承诺 资源效率是我们的责任, 也同样具有很大的商业意义 我们通过创新和提供优质的产品和服务提高竞争力 人才增益 第 页 员工是我们企业发展的基石 作为一家优秀雇主, 我们致力于通过持续不断的培训和发展帮助员工充分发挥潜能, 以扩大和培育我们的人才库 我们要树立安全文化, 让每个员工在辛勤工作后都能平平安安回家 关怀社群 第 42 页 作为企业公民, 吉宝坚信企业的发展离不开社群的繁荣 本着共创一个可持续未来的目标, 我们关怀培育业务所在地的社群, 并与他们保持紧密关系 作为业务领域的领导者, 我们支持行业内的项目和倡议, 并鼓励公开对话, 以促进发展和增长

30 持续增长 34 风险管理 我们充分认识到, 即使尽最大努力也无法完全消除风险, 尤其是当降低风险的成本超出潜在收益时 为实现回报率最大化, 我们将在深思熟虑后承担适当的风险 吉宝企业和吉宝置业的董事会安全委员会及高级管理层实地考察吉宝置业位于胡志明市的西贡中心项目工地 24 年对集团而言是充满挑战的一年 岸外领域受油价暴跌和日租金下滑的冲击, 发电行业的装机容量过剩, 部分房地产市场持续低迷, 导致不确定因素浮现, 愈加凸显风险管理的重要性 在复杂多变的环境中保持竞争力, 需要不断审慎地寻找新机遇, 创造新收入, 推动集团业务持续发展 拥有完善的风险管理体系, 以及可做出准确判断 机敏应变的程序, 能够让我们有效应对市场需求变化, 把握潜在机会, 为利益相关方创造价值 稳健的企业风险管理框架我们的董事会负责监督风险管理, 确保管理层实施稳健的风险管理和内部管控体系, 以保障股东的权益和公司的资产 在董事会风险委员会的协助下, 董事会就制订各种风险控制政策及指南向管理层提出了宝贵的建议 管理层定期向风险委员会和董事会报告并 商议关键风险问题 此外, 风险委员会和董事会每年也对吉宝集团的风险管理体系进行充分而有效地评估 风险委员会的职责范围列在英文版吉宝企业年度报告第 110 页 董事会实施了三项风险承受指导准则, 旨在评估及确定董事会为实现战略目标而愿意承受的重大风险的性质及程度 这三项风险承受指导准则分别包括 : (1) 所承担的风险应该经过审慎评估, 与回报相当, 并符合集团的核心优势及战略目标 (2) 运营 投资或项目的任何单一领域所涉及的风险不得严重到危害整个集团 (3) 集团对安全事故 违法违规以及欺诈 行贿 腐败等行为采取零容忍政策 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

31 35 在英文版吉宝企业年度报告的第 页 第十一条准则 ( 风险管理和内部管控 ) 对我们的风险管治框架进行了详细介绍 该框架旨在协助管理层和风险委员会确定集团风险管理体系的适宜性和有效性 为强化现有的风险治理系统, 我们也不断进行调整和改进 年内, 作为控制保障程序的一部分, 吉宝企业实施了 管控自我评估 和整个集团范围内的信息技术风险评估 风险管理是集团各级战略 运营和财务决策过程中不可或缺的部分 吉宝的全方位风险识别和管理流程不仅培养了全体员工的风险责任意识, 还减轻了战略执行过程中的不确定因素, 让我们有能力灵活地把握机遇 吉宝的企业风险管理框架是集团管理控制系统的其中一个环节, 为集团提供了一个全方位 系统性进行风险管理的方案 它制定了解决重大风险相关的报告结构 监督机制及具体风险管理流程与工具, 包括集团的相关政策及限制 吉宝集团的五步风险管理流程集团的风险管理流程包括五个步骤, 分别为风险识别 风险评估 风险减轻措施的制定 沟通和实施, 以及监控和审查 评估过程中需要考虑发生风险的机率和影响, 以及对财务 运营和企业声誉等方面的影响, 需要用到的工具包括风险评估矩阵 关键风险指标和风险登记单 企业风险管理框架接受定期审核, 以整合及吸纳业务 营运环境及不断改进的企业治理要求方面的更改 我们也参考新加坡企业治理守则 ISO 风险管理标准 ISO 223 业务连续性管理标准, 以及审计委员会指南 (24 年版 ) 集团还积极参与各类研讨会, 与业界专家保持互动, 以此追踪风险管理的最新进展及实践范例 企业风险委员会由各业务部门管理层推荐组成, 负责推动及协调全集团范围内的风险管理活动 作为一个集团, 我们采取较平衡的风险管理方式 我们充分认识到, 即使尽最大努力也无法完全消除风险, 尤其是当降低风险的成本超出潜在收益时 为实现回报率最大化, 我们需要在深思熟虑后承担适当的风险 战略风险战略风险是指集团的业务计划及战略方面的风险, 以及与吉宝的业务经营所在国及所涉足行业相关的不确定性 战略风险包括市场驱动因素 法律上及监管条规上的更改 竞争环境的变化 客户需求的变化以及技术变化与产品革新 风险考量是构成集团战略和预算审查 政策制定和修改 项目 投资以及管理绩效评估中不可或缺的环节 董事会定期对战略风险进行审议, 确保集团在面对困境时能与时俱进并且能敏锐地把握机遇 在宏观层面上, 风险委员会负责指导集团制订并审核风险政策及限制 集团定期对风险政策及限制进行审核, 以确保与集团的业务目标保持一致, 能有效 主动应对业务运作中存在的风险, 以及通盘权衡当前经营环境及集团的风险承受能力 我们的投资决策须遵守集团规定的投资参数 所有重大投资都需要经过尽职审查程序, 并通过投资及重大项目委员会和 / 或董事会的评估 此举确保潜在投资项目符合集团的战略意图 投资或脱售目的 基本风险要素和风险调整后回报率的要求 投资及重大项目委员会旗下设工作委员会, 负责确保所有风险考量因素均经过缜密和严格的分析 系统性评估流程要求投资团队能识别风险, 并将风险因素及相应降低风险的措施纳入到投资建议中 投资风险评估包括对关键投资假设及变量进行缜密的尽职调查 可行性研究以及敏感性分析 部分需要考虑的关键风险涉及拟议中的投资是否符合下列条件 : 集团战略 业务模式的财务可行性 投资所在国的政治与监管条规变动, 以及集团所面对的合同风险 吉宝集团的五步风险管理流程 步骤 步骤 步骤 步骤 步骤 识别分析业务策略, 识别风险 评估根据事件发生的概率和影响, 评估风险等级 减轻制定减轻风险的行动计划 实施沟通并实施行动计划 监控监控并审查实施效果 可持续发展报告摘要

32 36 持续增长 风险管理 Thierry Apoteker Consultant 公司首席经济学家兼总裁 Thierry Apoteker ( 音译 : 蒂埃里 安珀特克 ) 博士向董事会和高级管理层介绍全球宏观经济前景 实施影响评估及压力测试分析可发现集团在动荡市场环境中所面临的风险, 同时做出合理明智的决策并及时采取降低风险的措施 集团也定期监督业务运营所在国的投资集中度的变化 我们对集团业务运营所在国家在商业 经济 政治 监管及竞争方面的变化进行密切监督, 促进管理层更有效地应对未来的变动 经营风险经营风险涉及员工工作效力及效率 内部控制 系统和流程的完备性, 以及影响日常经营的流程与外部因素 将经营风险管理融入到所有业务部门的业务经营及项目执行过程, 有助于促进我们尽早发现风险并对其采取主动管理 我们利用正式规定的指南 程序 内部培训及工具对风险评估 风险降低及风险监督提供指导 集团也鼓励使用知识共享平台, 以传播各个项目运作经营中良好的实践范例与经验教训 集团的运营主要以项目为基础且执行期较长 我们采取标准化 系统化 的风险评估和监控流程, 从而全程辅助管理每一个项目中的关键风险 由行业专家组成的竞标团队负责评估潜在项目中的重大风险 尤其对技术上有难度的高价值项目给予特别关注, 包括新项目开发及涉及新技术或在以前未曾涉足过的国家开展的业务 作为一种预防性举措, 集团制订了项目审核及质量保证计划, 以监督并应对涉及执行期的成本 日程安排及质量方面的主要风险 健康 安全及环境风险是需要接受专门委员会严密监督及监管的关键领域 同时, 项目团队及管理层还运用关键风险指标作为监督相关执行风险的预警信号 集团设立的这些系统旨在确保按时 按预算 安全完成项目, 同时达到客户合同中规定的质量标准及规范 作为降低风险措施的一部分, 在权衡保险覆盖的范围与成本以及潜在风险发生的可能性与严重性的情况下, 集团对保险覆盖范围 类型及充分性进行定期审核 集团根据经 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

33 37 筛选的保险经纪人提供的建议及支持来实施上述审核 财务风险财务风险管理是指集团在履行财务责任以及降低信贷 流动性 货币 利率及价格风险的能力 我们对集团政策及财务权限进行定期审核, 以便整合经营与管控环境中的变动 集团将继续专注于提高财务纪律, 通过合理运用资本来取得调整后最佳风险回报, 同时保持稳健的资产负债表, 确保及时把握业务良机 财务风险管理的其中一项流程是根据预先设立的规章来评估对方 关于财务风险管理的详情, 请参阅英文版吉宝企业年度报告第 页 运营中强化未雨绸缪通过稳健的业务连续性管理计划, 我们致力于提高集团的运营稳定性和应变能力, 该举措有助于集团有效地处理潜在危机及外部威胁, 同时降低对人员 业务运营及资产造成的影响 同等的重要性 管理层致力于在集团内部培养以风险为核心的深厚企业文化, 提倡在决策和处理业务过程中审慎地承担风险 集团定期举办企业风险管理研讨会, 以提升管理层人员的风险管理能力 我们也通过各类论坛及内部刊物进行教育和定期沟通, 从而强化员工的风险纪律和意识 此外, 公司也通过绩效评估流程来增强员工的风险管理责任心 预防性风险管理我们持续不断地排查可能影响集团业务的隐患 通过与利益相关方密切合作, 我们继续对风险管理体系进行审核, 确保其充分性和有效性 此举让集团能够在充满挑战的商业环境中把握增长机遇, 有效管理风险 业务连续性管理方法包括企业全方位规划 关键资源的优先次序分配, 以及与利益相关方协作确保业务连续性等 在业务连续性管理委员会的领导下, 不同地区的业务部门进行了各种模拟训练, 以提升应对事件的能力 这些计划经过反复测试和优化, 以确保应对措施切实可行且有效 当内部或外部事件引发业务中断时, 业务连续性计划让集团能够有效地应对, 同时保障关键业务的持续运作 集团的危机管理及沟通计划也不断进行反复审核和改进, 以便能够有条不紊 协同一致地应对危机, 快速恢复正常运营 其核心在于锤炼集团的应变及经营能力, 有效抵御危机并保障关键利益相关者的权益和集团的声誉 此外, 危机沟通程序也被纳入集团的业务连续性管理流程之中 加强以风险为核心的企业文化有效风险管理的成败取决于员工的意识与态度以及系统和流程, 各方面具有 可持续发展报告摘要

34 38 持续增长 环保绩效 通过提高资源利用效率, 开发节能产品和服务, 采用减排技术, 以及大力支持资源节约活动, 吉宝积极致力于以环保的方式经营集团业务 提高资源利用效率吉宝物流利用与吉宝区域供热供冷的业务协同效应, 为旗下的仓库和办公楼安装了冷冻水空调系统, 自 24 年下半年投入使用以来节省了大量电力消耗 吉宝船厂为大士塔式起重机开发了再生能源系统, 将起重机移动时的惯性转化为电能, 从而降低作业时消耗的电力 资源消耗定期上报给高级管理层 通过回收再利用 使用 新生水 ( 高等级循环再生水 ) 改善水管配置和业务流程等措施, 优化对水资源的利用 为了减少垃圾排放, 我们在船厂和垃圾焚烧发电厂实施废金属等原材料的回收利用 我们已开始利用可再生能源 吉宝西格斯乌鲁班丹新生水厂安装的峰值输出功率达 1 兆瓦的屋顶光伏发电设备, 在 24 年共产生约 1300 兆瓦时的可再生能源 融入节能措施吉宝置业积极把节能措施融入到项目中, 并因此获得新加坡建设局颁发的 24 年绿色建筑领导奖 截至 25 年底, 吉宝置业在新加坡所有已建成的物业都将达到绿色标志超金奖标准 新加坡和海外的新项目将分别达到超金奖和金奖或以上的标准 吉宝数据中心二号获得新加坡建设局 (BCA) 和新加坡资讯通信发展管理局 (IDA) 联合颁发的绿色环保最高荣誉 绿色标志铂金奖, 是新加坡首个摘得此奖项的新建数据中心 控制环境影响集团的节能委员会负责监督碳管理战略 以 2020 年照常运作的排放水平为基线, 吉宝设立了减少 16% 温室气体排放的目标, 这与新加坡在达成有约束力的全球性环保协议为前提下而设立的减排目标一致 24 年吉宝发电及垃圾焚烧发电业务的排放量符合 新加坡污染控制法 和 欧盟垃圾焚烧指令 (2000/76/EC) 的规定 吉宝岸外与海事科技中心 (KOMtech) 成功开发出适用于海事引擎的废气脱硫 系统, 让船主可以在排放控制海域减少传统燃油对环境的影响 鼓励利益相关方参与为培养利益相关方的绿色环保意识, 吉宝置业和飞利浦合作出台方案, 无需租户投入任何资金, 帮助他们将现有的传统办公室照明灯更换成节能发光二极管 (LED) 照明设备 此举预计将让飞利浦和租户的能源成本节省高达 60% 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

35 卓越品质 39 第四名吉宝置业在 25 年全球可持续发展企业百强中排名第四 吉宝数据中心二号 ( 右 ) 获得新加坡建设局 (BCA) 和新加坡资讯通信发展管理局 (IDA) 联合颁发的绿色标志铂金奖, 是新加坡首个摘得此奖项的新建数据中心 02 吉宝远东 23 年共交付 21 座钻油台, 创下吉尼斯世界纪录 吉宝品牌代表着世界级的执行力 质量和创新 卓越执行吉宝岸外与海事的交付记录继续得到强化 24 年, 吉宝岸外与海事子公司 全球高性能移动岸外钻油台设计建造行业的龙头 吉宝远东凭借 23 年交付 21 座钻油台的出色成绩, 被吉尼斯世界纪录评为 全球最大的岸外钻油台制造商 作为领先的可持续开发商, 吉宝置业在 25 年全球可持续发展企业百强中排名第四, 为亚洲企业及全球房企之首 吉宝基础设施的子公司吉宝西格斯是进口垃圾转能源解决方案的领先供应商 凭借卓越的工程设计水平, 吉宝西格斯在中国深圳市宝安区的垃圾焚烧发电厂荣获中国施工企业管理协会颁发的 国家优秀工程项目奖, 成为唯一一家获得该奖项的垃圾焚烧发电厂 创新动力在创新文化的推动下, 吉宝始终走在行业的前沿 通过独特的建造方法提高生产力和安全性, 同时借助在改装项目上积累的丰富经验, 吉宝船厂为全球首例浮式液化天然气运载船进行改装 为了促进节能建筑解决方案的创新, 吉宝置业支持新加坡建设局成立的绿色建筑创新产业群开展创新技术的协作项目和大规模创新技术的试验 地域多元化吉宝继续实施 接近市场, 接近客户 的战略, 积极寻找增长机会 吉宝岸外与海事签订了一份管理泉州泰山船厂的有条件协议, 以提高服务中国市场的能力 此外, 吉宝置业收购了纽约市曼哈顿区的一处优质住宅项目, 顺利完成在美国的首项投资 吉宝物流则正式进军澳大利亚, 在布里斯班运营一座面积为 1 万平方米的仓库 客户的健康与安全在产品及服务的设计 建筑及运营过程中, 吉宝尽职尽责, 确保产品和服务的适用性, 避免对使用者的健康或安全造成危害 02 我们密切关注产品和服务在整个生命周期中对健康与安全的影响, 并采取相应措施来减轻这些影响 遵从法规吉宝遵循最佳实践, 严格遵守所有相关的法律及要求 24 年, 集团未发现任何违反有关产品和服务的供应 使用 健康及安全方面的法律 法规和自律守则的事件 可持续发展报告摘要

36 40 人才增益 人力资源实践与人权 人才是企业最宝贵的资产 ; 他们的自豪感 热忱和事业心是集团成功的基石 我们致力于成为员工的首选雇主, 在管理员工时秉持公平和道德原则, 尊重人权并让员工充分发挥自己的潜质 公平雇佣实践在新加坡, 吉宝认同劳资政公平雇佣联盟 (TAFEP) 规定的准则并签署了该联盟的公平雇佣实践雇主宣誓 在全球业务运营中, 我们也遵循当地所实施的劳工法规和最低工资法案 ( 若有 ) 人权正如我们的 企业人权声明 所述, 吉宝集团遵守并尊重联合国 世界人权宣言 和 国际劳工组织关于工作中基本原则与权利的宣言 我们对人权保障采取审慎严谨的态度并依照联合国工商企业与人权指导原则的基本规定行事 我们通过 员工行为守则 来规范人权保障, 该守则适用于位于 30 多个国家的 4 万多名吉宝员工 约 46% 的全球员工受到集体协议的保障 技能发展我们鼓励并支持员工追求职业发展的机会 24 年, 我们在全球员工培训和发展方面共投入 1420 万新元 除了与知名的商学院及业内专家携手开发领导力课程, 我们也设立了培训中心, 帮助员工提升技能和资历 在 24 年的新加坡国庆群众大会演讲上, 新加坡总理李显龙特别表扬了吉宝致力于为员工提供多条职业晋升通道, 以协助他们取得成功 李显龙总理对吉宝的肯定来自他访问吉宝岸外与海事在新加坡的船厂并与吉宝员工交流的感受 员工参与度我们通过各种渠道来促进员工之间的沟通, 增进彼此的感情 在内部员工大会上, 吉宝的高级管理层与员工共同参与各类有意义的讨论 吉宝青年领袖计划通过举办年度座谈会 项目分析以及业务战略研讨等活动, 为有潜质的员工提供与高管和其他部门同仁交流的机会 为促进友好竞争 凝聚团队精神 提倡健康生活吉宝康乐俱乐部 (Keppelite Recreation Club) 举办吉宝年度运动会, 所有员工均可报名参加运动会中的一系列体育比赛 吉宝的经验说明, 你可以在职业生涯中通过深入掌握技能和知识来实现进步 通过在职学习, 或努力提升自己的资历, 或两者兼顾 新加坡总理李显龙 1420 万新元用于全球员工的培训和发展 吉宝运动会有助于促进友好竞争 凝聚团队精神 提倡健康生活 02 吉宝致力于提倡强大的安全文化理念, 并将其贯彻到吉宝集团上下各级, 包括员工团队 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

37 安全与健康 41 安全是吉宝的核心价值之一, 影响着集团各级的决策 吉宝致力于为所有利益相关方创造零事故的工作场所 吉宝企业董事会安全委员会由跨战略业务部门的安全委员会支持, 负责实施各项安全措施 提升绩效 高度重视董事会安全委员会和高级管理层考察工地现场, 并与作业人员交流, 以强调集团对安全生产的重视 24 年, 董事会安全委员会考察了吉宝岸外与海事在安哥拉港的巴西远东船厂 吉宝置业在越南胡志明市的项目, 以及吉宝基础设施在新加坡的圣诺哥垃圾焚烧发电厂 高级管理层也在会议中重新评估安全目标, 并讨论安全战略, 以确保集团内部的意见统一 此类会议包括邀请了 Ken Woodward ( 音译 : 克安 伍德沃 ) 参加的总裁圆桌会议 伍德沃曾凭借在健康与安全领域的杰出贡献而获得过大英帝国勋章 全面提升安全水平我们认识到事故的起因通常是疲劳和疾病, 因此采取了全方面的综合措施, 提升员工的健康水平 24 年, 吉宝船厂的健康支持中心落成, 为旗下员工提供全面的健康 医疗及咨询服务 其他业务部门也积极开展了体育运动 提倡健康生活方式等活动 鼓励分包商参与我们的员工来自不同的国家, 文化背景不同 为了确保他们, 尤其是分包商的员工了解吉宝的安全政策, 吉宝船厂为资深外籍员工提供培训, 让他们担任导师, 用当地母语和身边的同事讨论工作场所安全与健康问题 吉宝安全培训中心为承包商和分包商提供高空作业和消防教育, 确保他们遵守集团的安全实践 减少事故虽然我们尽了最大努力, 但 24 年还是有四人有因事故去世, 造成事故发生 率和事故严重率均有所上升 我们对痛失同事感到悲伤 事故起因已经过详尽调查, 我们也重新评估了现有的管控措施以避免类似事故重演 安全绩效 24 年, 吉宝获得新加坡工作场所安全与卫生理事会和新加坡人力部联合颁发的 39 个奖项, 我们为加强工作场所安全而付出的努力备受肯定 我们将持续优化各项流程, 进一步强化安全文化, 让全体利益相关方从中受益 02 可持续发展报告摘要

38 42 关怀社群 我们的社群 企业的成长与社群的繁荣息息相关 秉持着这样的经营理念, 我们在经营业务时谨记社会责任, 并且每年将集团最高达 1% 的净利捐赠给有意义的社会慈善事业 关怀社群在全球吉宝业务所在地, 我们为弱势群体和需要帮助的人们提供资助 在越南, 吉宝置业的 生命之水 和 文字轮上行 活动帮助当地的弱势群体提高生活质量 在菲律宾, 吉宝八打雁船厂为当地的失学青年提供职业培训, 让他们获得就业技能和机会 吉宝爱心慈善基金吉宝爱心慈善基金是依据新加坡 慈善法令 注册的基金, 致力于协调及维系集团的社群贡献, 为贫困及弱势群体提供救助 提升教育水平并倡导环保意识 吉宝志愿者吉宝强大的志愿者文化推动我们的社群关怀活动 24 年, 吉宝志愿者定期为光明山修身院, 以及我们资助的慈善组织特别需求者协会等受益人组织 活动 自 2008 年以来, 吉宝志愿者在新加坡的多个业务部门组织献血活动 支持艺术吉宝企业为 吉宝之夜 项目提供赞助, 这是一个与滨海艺术中心合作的项目, 旨在为新加坡邻里学校的学生提供欣赏世界级精彩演出的机会, 陶冶他们的情操, 培养孩子们对艺术的热爱 为了培养具有创新精神 深度思考能力的新一代, 吉宝企业向新加坡国家艺术馆捐赠 1200 万新元, 建设吉宝艺术教育中心 该项目预计在 25 年下半年开放 24 年, 新加坡国家艺术理事会连续第七年授予吉宝企业 杰出艺术赞助者 的称号 提倡可持续发展为强化城镇及环境可持续解决方案的思维领导力, 吉宝赞助 24 年世界城市峰会 新加坡国际水源周和新加坡洁净环境峰会 作为新加坡企业社会责任组织的黄金会员, 吉宝企业和吉宝置业为 24 年国际新加坡企业社会责任 契约峰会提供支持 会上, 商业领袖 学术界代表和政界人士齐聚一堂, 共同分享他们对实现可持续增长的看法 李光耀世界城市奖为促进都市的创新发展, 创建活力四射 生机勃勃 可持续发展的社群, 吉宝企业在 24 年再次拨款 175 万新元, 继续独家赞助李光耀世界城市奖 目前吉宝的赞助款项总额为 350 万新元, 将在 2020 年至 2028 年期间为这个两年一届的奖项提供连续五届的奖金 通过各类志愿者活动以及为社区捐款等善举, 吉宝集团积极回馈业务所在地的社群, 促进当地的繁荣发展 吉宝企业有限公司 24 年年度报告摘要

39 编辑与汇编吉宝企业集团公关部 设计成辉创意 (Sedgwick Richardson)

40 吉宝企业有限公司 ( 于新加坡共和国注册成立 ) 港湾道 1 号 #18- 吉宝湾大厦新加坡邮区 电话 : (65) 传真 : (65) 电邮 : keppelgroup@kepcorp.com 英文网站 : 中文网站 : Co Reg No: N